景观照明工程施工组织设计.doc 77页

'景观照明工程施工组织设计编制依据1.工程施工合同；2.工程设计图纸；3.现场勘查和公司对类似工程的施工经验；4.国家、行业现行的施工验收规范；4.1.《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-20064.2.《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》4.3.《电气装置安装工程接地施工及验收规范》4.4.《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GBJ50150-20064.5.《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-20024.6.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20054.7.《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-20064.8.《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-20034.9.《建筑施工安全检查标准》4.10.《建筑工程施工现场供用电安全规范》4.11.《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001,J119-20014.12.《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007 一.施工方案及技术措施1.工程概况1.1.工程名称：沅江市下琼湖综合治理工程景观亮化一期建设项目（一标段）。1.2.工程地点：本建设项目工程位于沅江市下琼湖公园。1.3.工程主要内容：电缆沟挖填土方、砌筑检查井、电气配管、控制电缆敷设、装饰灯具安装、广场灯安装、雾森系统安装、照明配电箱安装等。1.4.工程工期：计划开工日期：年月日；计划竣工日期：年月日。1.5.质量标准：合格。2.施工部署2.1.工程特点本工程为沅江市下琼湖综合治理工程景观亮化一期建设项目（一标段）工程，具有施工范围广、难度大等特点。2.2.技术措施2.2.1.指导思想2.2.1.1.以“高效、优质、安全、文明” 为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。采用新技术、新工艺、抓重点难点，确保工程的质量与工期，令业主满意。精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系，严格按照ISO9002质量保证体系运行，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工，争创市级文明工地。2.2.1.2.为确保优质、安全、按期完成本工程施工，公司将组建一支技术力量雄厚、施工经验丰富、能够打硬仗精干高效的项目经理部。2.2.1.3.以先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。2.2.1.4.充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序。2.2.1.5.以成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。2.2.1.6.进一步推广全面质量管理，对施工现场实施动态管理和严格监控，实行质量一票否决权。2.2.2.方案针对性2.2.2.1公司抽调精兵强精心组织施工，以施工合同为标准，严格遵循文件中的各项条款，遵循设计文件、规范和质量验收标准。2.2.2.2.开工前，公司技术科、工程科和项目部全面熟悉设计文件，在技术交底的基础上，进行现场核对，发现问题及时与业主及设计单位取得联系。2.2.2.3.根据现场收集的情况，核实的工程量，按工期要求，施工的难易度和人员、设备、机械的准备情况编制实时性的施工组织设计，修建生活和工程用房，解决运输、电力、水供应，修建工程使用的临时通道，设定必要的安全标志。 2.2.2.4.在施工过程中，充分发挥单位的施工优势，科学组织，合理安排，均衡生产，确保安全、优质、高效地完成本工程的施工，确保施工组织的合理性。2.2.2.5.实施项目部管理，通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实施质量和造价的最佳组合。严格执行业主和监理工程师的指令。根据工程需要，合理配置劳动力资源。2.2.3.施工阶段划分2.2.3.1.施工准备阶段：2.2.3.1.1.针对本工程的施工特点，结合公司实力，将选定施工过类似工程、施工经验丰富、组织能力强的项目部进场，目前已做好所有的准备。一旦中标，立即进场施工。2.2.3.1.2.施工队伍进场后，充分检查“三通一平”工作，搭设好各种临时设施。2.2.3.1.3.施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校验和试用，以便工程中标后能及时进场。2.2.3.1.4.做好施工所需原材料的采购进场和测试工作，所有进场材料先送样品，经监理工程师确认后方可进场。2.2.3.1.5.编写详细的实施性方案，组织技术管理人员及各工种负责人熟悉施工图纸，做好技术交底工作，明确施工目标，及时进行施工平面范围内的测量放线工作。 2.2.3.1.6.做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作，保证工程开工的顺利进行。2.2.3.2.施工实施阶段：根据本工程的施工图及工程特性和工期要求，为了保证本工程在计划工期内保质保量完成，经过仔细分析讨论，我们拟定总体安排，对本工程的管槽敷设施工、电缆、照明线路敷设施工、照明器具安装施工、调试等工序采取流水施工法、区段交叉施工法。2.2.3.3.竣工验收阶段：根据工程情况，公司组织内部初验收，对未达标的分部分项工程进行整改，整理各项安全、质量资料，为工程竣工做足充分的准备。3.各分部分项工程的施工方案3.1.电缆沟土方3.1.1.电缆沟开挖电缆沟开挖采用人工开挖，沟槽开挖上口为400mm，深度为700mm，沟槽挖好后及时埋管，待监理工程师验收合格后及时回填。3.1.2.土方回填土方回填前将填土部位的垃圾及杂物清理干净，回填土分层铺摊，每层铺土厚度控制在180mm内，采用人工夯实，一夯压半夯，夯夯相连，行行相连，纵横交叉，并加强对边缘部位的夯实。3.2.绝缘导管敷设3.2.1.依据标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 3.2.2.施工准备3.2.2.1.材料要求：凡所使用的阻燃型塑料管，其材质均应具有阻燃、耐冲击性能，其氧指数不应低于27%的阻燃指标，并应有检定检验报告单和产品出厂合格证。阻燃型塑料管，其外壁应有间距不大于1m的连续阻燃标记和制造厂厂标。管里外应光滑，无凸棱、凹陷、针孔、气泡；内外径尺寸应符合国家统一标准，管壁厚度应均匀一致。所用阻燃型塑料管附件及明配阻燃型塑料制品，如各种灯头盒、开关盒、接线盒、插座盒、管箍等，必须使用配套的阻燃型塑料制品。粘合剂必须使用与阻燃型塑料管配套的产品，粘合剂必须在使用限期内使用。3.2.2.2.作业条件：室外直埋导管的路径、沟槽深度、宽度及垫层处理经检查确认，才能埋设导管；被隐蔽的接线盒和导管在隐蔽前检查合格，才能隐蔽。主要机具：铅笔、卷尺、尺杆、手锤、錾子、钢锯、锯条，刀锯、半圆锉等；弯管弹簧（简称弯簧）、剪管器、开孔器、绝缘手套、工具袋，工具箱、煨管器等。3.2.3.操作工艺3.2.3.1.工艺流程：弹线定位——加工弯管——稳住盒箱——暗敷管路——扫管穿线 3.2.3.2.定位：根据设计图要求，需要稳埋开关盒的位置，进行测量确定开关盒准确位置尺寸。3.2.3.3.加工管弯：预制管理工作弯可采用冷煨法和热煨法。3.2.3.3.1.阻燃塑料管敷设与煨弯对环境温度的要求如下：阻燃塑料管及其配件的敷设，安装和煨弯制作，均应在原材料规定的允许环境温度下进行，其温度不宜低于—15℃。3.2.3.3.2.冷煨法：管径在25mm及其以下可以用冷煨法。3.2.3.3.2.1.断管：小管径可使用剪管器，大管径可使用钢锯断管，断口应锉平，铣光。3.2.3.3.2.2.用膝盖煨弯：将弯管弹簧（简称弯簧插入PVC管内需要煨弯处，两手抓牢管子两头，顶在膝盖上用手板，逐步煨出所需弯度，然后，抽出弯簧（当弯曲较长的管子时，可将弯簧用镀锌铁丝拴牢，以便拉出弯簧）。3.2.3.3.2.3.使用手扳弯管器煨弯，将管子插入配套的弯管器，手扳一次煨出所需弯度。3.2.3.3.3热煨法： 用电炉子、热风机等加热均匀，烘烤管子煨弯处，待管子被加热到可随意弯曲时，立即将管子放在木板上。固定管子一头，逐步煨出所需管弯度，并用湿布抹擦使弯曲部位冷动定型，然后抽出弯簧。不得因煨弯管出现烤伤、变色、破裂等现象。3.2.3.4.测定盒、箱及管路固定点位置：按照设计图测出盒、箱、出线口等准确位置。测量时，应使用自制尺杆，弹线定位。根据测定的盒、箱位置，把管路的垂直点水平线弹出，按照要求固定点具体尺寸位置。3.2.3.5.管路敷设：3.2.3.5.1.管路连接应使用套箍连接（包括端接头接管）。用小刷子沾配套供应的塑料管粘接剂，均匀涂抹在管外壁上，将管子插入套箍；管口应到位。粘接剂性能要求粘接后1min内不移位，粘性保持时间长，并具有防水性。3.2.3.5.2管路垂直或水平敷设时，每隔1m距离应有一个固定点，在弯曲部位主尖以圆弧中心点为始点距两端300～500mm处各加一个固定点。3.2.3.5.3管进盒、箱，一管一孔，先接端接头然后用内锁母固定在盒、箱上，在管孔上用顶帽型护口堵好管口，最后用纸或泡沫塑料块堵好盒子口（堵盒子口的材料可采用现场现有柔软物件，如水泥纸袋等）。3.2.3.5.4.配管排列整齐、管子弯曲处，无明显折皱，凹扁现象。弯曲半径和弯扁度应符合规范规定。3.2.4.质量标准 3.2.4.1.保证项目：阻燃型塑料管及其附件材质氧指数应达到27%以上的性能指标；阻燃型塑料管不得在室外高温和易受机械损伤的场所明敷设。检查方法：检查测试资料，观察检查。3.2.4.2.基本项目：  3.2.4.2.1.一般规定：建筑电气工程施工现场的质量管理，除应符合现行国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001的规定外，尚应符合下列规定：安装电工、焊工、起重吊装工和电气调试人员等，按有关要求持证上岗：安装和调试用各类计量器具，应检定合格，使用时在有效期内。主要设备、材料、成品和半成品进场验收导管应符合下列规定：按批查验合格证：外观检查：绝缘导管及配件不碎裂、表面有阻燃标记和制造厂标；按制造标准现场抽样检测导管的管径、壁厚及均匀度。对绝缘导管及配件的阻性能有异议时，按批抽样送有资质的试验室检测。3.2.4.2.2.一般项目：室外导管的管口应设置在盒、箱内。在落地式配电箱内的管口，箱底无封板的，管口应高出基础面50～80mm。所有管口在穿入电线、电缆后应做密封处理。由箱式变电所或落地式配电箱引向建筑物的导管，建筑物一侧的导管管口应设在建筑物内。电缆导管的弯曲半径不应小于电缆最小允许弯曲半径，电缆最小允许弯曲半径应符合GB50303-2002的规定。室内进入落地式柜、台、箱、盘内的导管管口，应高出柜、台、箱、盘的基础面50～80mm。 明配的导管应排列整齐，固定点间距均匀，安装牢固；在终端、弯头中点或柜、台、箱、盘等边缘的距离150～500mm范围内设有管卡，中间直线段管卡间的最大距离应符合表4.2.4的规定。绝缘导管敷设应符合下列规定：管口平整光滑：管与管、管与盒(箱)等器件采用插入法连接时，连接处结合面涂专用胶合剂，接口牢固密封：沿建筑物、构筑物表面和在支架上敷设的刚性绝缘导管，按设计要求装设温度补偿装置。导管和线槽，在建筑物变形缝处，应设补偿装置。3.2.5.成品保护3.2.5.1.敷设管路时，保持操作面的清洁完整。修补铁件油漆时，不得污染建筑物。3.2.5.2.施工用高凳时，不得碰撞墙、角、门、窗；更不得靠墙面立高凳；高凳脚应有包扎物，既防划伤地板，又防滑倒。3.2.5.3.搬运物件及设备时不得砸伤管路及盒、箱。3.2.6.应注意的质量问题3.2.6.1.套箍偏中，有松动，插不到位，胶粘剂抹得不均匀，应用小刷均匀涂抹配套供应的胶粘剂，插入时用力转动插入到位。3.2.6.2.大管煨弯时，有凹扁、裂痕及烤伤、烤变色现象。因烤烘面积小，加热不均匀，应灌砂用电炉间接烤，或用水烤。面积要大，热要均匀，并用型具一次煨成。3.2.7.质量记录3.2.7.1.阻燃型塑料管及其附件检定测试报告单和产品出厂合格证。3.2.7.2.硬质阻燃型塑料管明敷设预检、自检、互检记录。 3.2.7.3.设计变更洽商记录、竣工图。3.2.7.4.分项工程质量检验评定记录。3.3.电缆穿管敷设3.3.1.材料要求3.3.1.1.型号规格及电压等级符合设计要求，并有合格证，并需有“CCC”认证标志。3.3.1.2.每轴电缆上应标明电缆规格、型号、电压等级、长度及出厂日期，电缆轴应完好无损。3.3.1.3.电缆外观完好无损，铠装无锈蚀，无机械损伤，无明显皱褶和扭曲现象。橡套、塑料电缆外皮及绝缘层无老化及裂纹。3.3.1.4.电缆的其他附属材料：电缆盖板、电缆标志桩、电缆标志牌、油漆、酒精、汽油、硬酸脂、白布带、电缆头附件等均应符合要求。3.3.1.5.电缆出厂检验报告符合要求。3.3.2.主要机具3.3.2.1.电缆牵引端、牵引网套、防捻器、电缆滚轮、滑轮、钢丝绳、大麻绳。3.3.2.2.电缆盘千斤顶支架、电缆盘制动装置、管口保护喇叭、卷扬机、吊链。3.3.2.3.绝缘摇表、皮尺、钢锯、手锤、扳手、电气焊工具、电工工具、无线对讲机、手持扩音喇叭。3.3.3.作业条件3.3.3.1.电缆线路的安装工程应按施工图进行施工。 3.3.3.2.与电缆线路安装有关的建筑物、构筑物的土建工程质量，应符合国家现行的建筑工程施工及验收规范中的有关规定。3.3.3.3.电缆导管已敷设完毕，并验收合格。3.3.4.操作工艺3.3.4.1.工艺流程：准备工作→电缆穿管敷设→水平、垂直敷设→挂标志牌3.3.4.2.操作工艺：3.3.4.2.1.检查管道：金属导管严禁熔焊连接；防爆导管不应采用倒扣连接，应采用防爆活接头，其结合面紧密。管口平整光滑，无毛刺。检查管道内是否有杂物，可在电缆敷设前将杂物清理干净。3.3.4.2.2.试牵引：经过检查后的管道，可用一段（长约5m）的同样电缆作模拟牵引，然后观察电缆表面，检查磨损是否属于许可范围。3.3.4.2.3.敷设电缆：将电缆盘放在电缆入孔口的外边，先用安装有电缆牵引头并涂有电缆润滑油的钢丝绳与电缆一端连接，钢丝绳的另一端穿过电缆管道，拖拉电缆力量要均匀，检查电缆牵引过程中有无卡阻现象，如张力过大，应查明原因，问题解决后，继续牵引电缆。电力电缆应单独穿入一根管孔内，同一管孔内科穿入3根控制电缆。三相或单相单芯电缆不得单独穿于钢导管内。 3.3.4.2.4.电缆人孔井：电缆在管道内敷设时，为了抽拉电缆或做电缆连接，电缆管分支、拐弯处，均需按设计要求或规范要求设置电缆人手孔井，电缆人手孔井的距离，应按设计要求设置，一般在直线部分每隔50—100m设置一个。3.3.4.2.5.防火措施：敷设电缆电缆管，在穿越防火分区处按设计要求的位置，有防火阻隔措施。3.3.4.2.6.电缆挂标志牌：标志牌规格应一致，并有防腐功能，挂装应牢固。标志牌上应注明电缆编号、规格、型号、电压等级及起始位置。沿电缆管道敷设的电缆在其两端、人手孔井内应挂标志牌。3.3.5.质量标准3.3.5.1.主控项目：3.3.5.1.1.电缆敷设严禁有绞拧、铠装压扁、护层断裂和表面严重划伤等缺陷。检查方法：观察检查。3.3.5.1.2.三相或单相的交流单芯电缆，不得单独穿于钢导管内。3.3.5.1.3.爆炸危险环境的电缆额定电压不得低于750V，且必须穿于钢导管内。3.3.5.2.一般项目：3.3.5.2.1.电缆最小允许弯曲半径应符合下表的规定：序号电缆种类最小允许弯曲半径1无铅包钢铠护套橡皮绝缘电力电缆10D2有钢铠护套的橡皮绝缘电力电缆20D 3聚氯乙烯绝缘电缆10D4交联聚氯乙烯绝缘电缆15D5多芯控制电缆10D3.3.5.2.2.电缆敷设在穿越不同防火区的电缆管道处，按设计要求位置，有防火隔断措施。检查方法：观察检查。3.3.5.2.3.电缆穿管前，应清理管内的杂物和积水。管口应有保护措施，不进入接线盒的垂直管口穿入电缆后，管口要密封。检查方法：观察检查。3.3.5.3.特殊工序或关键控制点的控制：序号特殊工序/关键控制点主要控制方法1电缆型号、规格与图纸设计相符2电缆管密封检查现场观察检查3电缆敷设检查最小弯曲半径、严禁绞拧、护层断裂等缺陷4电缆绝缘测试摇表摇测3.3.6.质量记录3.3.6.1.电缆产品合格证和“CCC”认证标志。3.3.6.2.电缆摇测记录和耐压试验记录。3.3.6.3.各种金属型钢材质证明、合格证。3.3.6.4.自互检记录。3.3.6.5.工序交接记录。 3.3.6.6.分项工程质量验收记录。3.3.7.应注意的质量问题3.3.7.1.电缆穿管前，要先清除管内杂物和积水，管口不应有毛刺。3.3.7.2.弯曲半径应符合规范规定。3.3.8.成品保护3.3.8.1.电缆及附件在安装前的保管要求系指保管期限在一年以内者；允许长期保管时，应遵守设备保管专门规定。3.3.8.2.在运输装卸过程中，不应使电缆及电缆盘受到损伤，禁止将电缆盘直接由车上推下。电缆盘不应平放运输和平放储存。3.3.8.3.运输及滚动电缆盘时，必须检查电缆盘的牢固性。3.3.8.4.电缆及其附件如不及时安装，应按下述要求储存：电缆应集中分类存放，盘上应标明型号、规格、电压、长度。电缆盘之间应有通道，地基应坚实（否则盘下应加垫），易于排水；橡胶套电缆应有防日晒措施。电缆附件与绝缘材料的防潮包装应密封良好，并置于干燥的室内。3.3.8.5.电缆在保管期间，应每三个月检查一次，木盘应完整，标志应齐全，封端应严密，铠装应无锈蚀。如有缺陷应及时处理。3.3.9.职业健康安全和环境管理3.3.9.1.施工过程危害辨识及控制措施：序号主要作业内容危险源主要控制措施1拆除电缆盘大包装钉子扎脚或损伤电缆随拆随整理2人力拉电缆电缆盘伤人 电缆盘前方不可站人3电缆敷设挤伤人电缆转向拐角处的人员，必须站在电缆弯曲半径的外侧4过管处电缆敷设摔伤迎电缆时，施工人员的眼及身体位置不可直对管口5沟内电缆敷设临电不符合要求照明电压不大于36V，施工前清理地面、积水，工作时戴安全帽、穿防护鞋6竖井内电缆敷设坠落戴安全帽、安全带，安装用梯子牢固可靠7桥架内电缆敷设坠落戴安全帽、安全带，安装用梯子牢固可靠3.3.9.2.环境因素辨识及控制措施：序号主要作业活动环境因素主要控制措施1喇叭指挥噪声合理安排施工顺序，避免夜间施工2电缆敷设固体废弃物及时清理、回收 3.4.配电箱、盘安装3.4.1.材料要求3.4.1.1.铁制配电箱(盘)：箱体应有一定的机械强度，周边平整无损伤，油漆无脱落，二层底板厚度不小于1.5m，不得用阻燃型塑料板做二层底板，箱内各种器具应安装牢固，导线排列整齐，压接牢固，并有产品合格证。应为两部定点厂产品。3.4.1.2.绝缘导线的规格型号必须符合要求，并有产品出厂合格证。3.4.1.3.其他材料：电器仪表、熔丝（化熔片）、端子板、绝缘纸、塑料带、黑胶布、防锈漆、焊锡、焊剂、电焊条、水泥、砂子。3.4.2.作业条件安装配电箱（盘）面时，抹灰、喷浆及油漆应全部完成。3.4.3.操作工艺3.4.3.1.配电箱（盘）安装要求：配电箱（盘）应安装在安全、干燥、易操作的场所，配电箱安装时底口距地一般为1．5m，落地式配电箱应安装在砼制或钢构基础上。安装配电箱（盘）所需的木砖及铁件应预埋。铁制配电箱（盘）均需先刷一遍防锈漆，再刷灰油漆二道，预埋的各种铁件均应刷防锈漆，并做好可靠的接地。配电箱（盘）带有器具的铁制盘面和装有器具的配电箱门均有明显可靠的裸软铜PE线接地。配电箱（盘）上配线整齐，并绑扎成束，在活动部位应用长钉固定。盘面引出及引进的导线应留有适当余度，以便于检修。 导线剥削处不应损伤线芯或线芯过长，导线接头应牢固可靠，多股导线不应盘圈压接，应加装压接端子(端子为内六角)。配电箱（盘）的盘面上安装的各种闸及自动开关，当处于断路状态时，刀片可动部分不应带电。垂直装设的闸及熔断器等电器上端接电源，下端接负荷。横装者左侧接电源，右侧接负荷。配电箱（盘）上的母线应涂有黄、绿、红、淡蓝等颜色，黄绿双色线为保护地线。配电箱（盘）上电器仪表应牢固、平正、整洁间距均匀、铜端子无松动，启闭灵活，零部件齐全。其排列间距符合要求。配电箱面板较大时应加有衬铁，当宽度超过500mm时，箱门应做双开门。3.4.3.2.弹线定位：根据设计要求找出配电箱盘位置，并按箱盘的外形尺寸进行弹线定位，弹线的目的是对有预埋铁件的可以更准确的找出预埋件。3.4.3.3.绝缘摇测：配电箱(盘)全部电器安装完毕后，用500V兆欧表对线路进行绝缘摇测，摇测项目包括相线与相线之间，相线与零线之间，相线与地线之间，零线与地线之间。两人进行摇测，同时做好记录，做技术资料存档。3.4.4.质量标准主控项目：器具的接地(接零)保护措施和其他安全要求必须符合施工质量验收规范规定。 一般项目：配电箱安装位置应正确，部件齐全，箱体开孔合适，切口整齐，暗装配电箱箱盖紧贴墙面，零线经汇流排连接，无绞接现象；油漆完整，盘内外清洁，箱盖、开关灵活，回路编号齐全，PE线安装明显牢固。导线与器具连接牢固紧密，不伤线芯，压板连接时压紧无松动，螺栓连接时，在同一端子上导线不超过两根，防松垫圈等配件齐全。电气设备、器具和非带电金属部件的接地，支线敷设应符合以下规定：连接紧密，牢固，接地接零线选用正确，需防腐的部分涂漆均匀无遗漏。线路走向合理，色标准确，涂刷后不污染设备和建筑物。允许偏差项目：配电箱体高50cm以下，允许1．5mm；配电箱体高50cm以上，允许3mm。3.4.5.成品保护配电箱安装后，采取保护措施，避免碰坏、弄脏电气仪表。安装箱盘面板时，应注意保持墙面整洁。3.5.二次回路接线3.5.1.二次回路结线应符合下列要求：3.5.1.1.按图施工，接线正确。3.5.1.2.每个接线端子的每侧接线宜为1根，不得超过2根。对于插接式端子，不同截面的两根导线不得接在同一端子上；对于螺栓连接端子，当接两跟导线时，中间应加平垫片3.5.1.3.二次回路接地应设专用螺栓。3.5.2.引入盘、柜内的电缆及其芯线应符合下列要求：3.5.2.1.引入盘、柜内的电缆应排列整齐，编号清晰，避免交叉并应固定牢固，不得使所接的端子排受到机械应力。 3.5.2.2.铠装电缆在进入盘、柜后，应将钢带切断，切断处的端部应扎紧，并应将钢带接地。3.5.2.3.强、弱电回路不应使用同一根电缆管，并应分别成束分开排列。3.6.低压电器的安装3.6.1.低压电器的安装，应按已批准的设计图纸进行施工。3.6.2.采用的设备和器材，均应符合国家现行技术标准的规定，并应有合格证，设备应有铭牌。3.6.3.低压电器的固定，应符合下列要求：3.6.3.1.当采用膨胀螺栓固定时，应按产品技术要求选择螺栓规格；其钻孔直径和埋设深度应与螺栓规格相符。3.6.3.2.紧固件应采用镀锌制品，螺栓规格应选配适当，电器的固定应牢固、平稳。3.6.3.3.固定低压电器时，不得使电器内部受额外应力。3.6.4.电器的外部接线，应符合施工质量验收规范要求。3.6.5.电器的金属外壳、框架的接零或接地，应符合现行国家标准《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》的有关规定。3.6.6.低压电器的试验，应符合现行国家标准《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》的有关规定3.6.7.通电后，应符合下列要求：3.6.7.1.操作时动作应灵活、可靠。3.6.7.2.电磁器件应无异常响声。3.7.灯具安装3.7.1.依据标准： 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《建筑电气通用图集》92DQ-6《建筑安装分项工程施工工艺规范》（第四册）DBJ01-26-963.7.2.施工准备：3.7.2.1.设备及材料要求：灯具的型号、规格必须符合设计要求和国家标准的规定，所有灯具应有CCC认证和产品合格证。灯具的外形应符合以下规定：灯具及其配件齐全，无机械损伤、变形、涂层剥落、灯罩破裂等缺陷。照明灯具使用的导线电压等级不应低于交流500V，其最小线芯截面应符合下表要求：线芯最小截面：灯具安装的场所及用途线芯最小截面（mm2）铜芯软线铜线铝线照明用灯头线室外1.01.02.5对成套灯具的绝缘电阻、内部接线等性能进行现场抽样检测，灯具的导电部分对地绝缘电大于2MΩ内部接线为铜芯绝缘导线，芯线截面积不小于0.5mm2。依法定程序进入市场的新型灯具，除符合本标准规定外，尚应提供安装、使用、维修和试验要求的技术文件。 进口灯具，出符合本规定外，尚应提供商检证明和中文的质量合格证明文件，规格、型号、性能检测报告以及中文的安装、使用、维修和试验要求的技术文件。瓷接头应完好无损，所有配件齐全。支架：必须根据灯具的重量选用相应规格的镀锌材料做成支架。灯卡具：塑料等卡具不得有裂纹和缺损现象。其它材料：螺栓、螺母、垫圈、弹簧、铅丝、灯架、灯头、灯泡、电容器、熔断器、软塑料管、线卡子、灯罩、焊锡、焊剂、橡胶绝缘带、粘塑料带、黑胶布、砂布、抹布、石棉布等3.7.2.2.主要机具：红铅笔、卷尺、小线、线坠、小手尺、手套、安全带、扎锥手锤、錾子、钢锯、锯条、压线案子、扁锉、剥线钳、扁口钳、尖嘴钳、丝锥、一字改锥、十字改锥活扳手、套丝扳、电炉、电烙铁、锡锅、锡勺、台钳等台钻、电钻、电锤、兆欧表、万用表、工具袋、工具箱、高凳3.7.2.3.作业条件：自然建筑物引出的电源导线及支架、预埋件规格、尺寸应符合设计要求。影响灯具安装的模板、脚手架已拆除，对可能造成污损的建筑装修工程应全部结束。导线绝缘测试合格。高空安装的灯具安装前应进行通、断电试验，合格后方可安装。3.7.3.操作工艺3.7.3.1.工艺流程：检查灯具——安装灯具——灯具接线——安全检查——通电试运行 3.7.3.2.灯具检查：根据灯具的安装场所检查灯具是否符合要求：建筑物顶部灯具采用有防水性能的专用灯具，灯罩要拧紧；专用变压器采用双圈式，所供灯管长度不得大于允许负载长度，露天安装的要有防雨措施。灯具配线检查：灯具配线应符合设计要求及有关规定，其专用变压器的二次电线和灯管间的连接线采用额定电压大于500V的绝缘导线；灯具连接导线在分支连接处不得承受额外压力和磨损，多股软线的端头需盘圈、涮锡。3.7.3.3.灯具安装：3.7.3.3.1.灯具支架制作安装：灯具支架制作完成后需刷防锈底漆，再刷与环境颜色接近的油漆。支架固定采用不锈钢或镀锌膨胀螺栓。灯具支架强度应符合抗台风抗防腐蚀要求。灯具支架的位置和角度力求隐蔽并避免眩光。3.7.3.3.2.投光灯灯具安装：安装前检查灯具完好性。灯具安装必须紧固可靠。所有灯具一律在固定后再安装光源。线盒具有完好的密闭性。安装完成后检查灯具的投光角度。 3.7.3.3.3.LED埋地灯安装：安装前检查灯具完好性。灯具接口处以及电源线接口处做好绝缘保护。3.7.3.3.4.LED线条灯安装；安装前检查灯具完好性。灯具安装必须紧固可靠。安装完成后检查灯具的投光角度。3.7.3.3.5.LED线形灯安装：安装前检查灯具完好性。灯具安装必须紧固可靠、横平竖直。电源线接口处做好绝缘保护。3.7.3.3.6.水下灯安装：灯具安装前必须试亮，以看灯具是否有中间断开。金属固定卡的间距保持一致，灯具在安装后不得出现翻转现象。灯具两端接口处以及电源线接口处做好绝缘保护。3.7.3.3.7.壁灯安装；安装前检查灯具完好性。灯具安装必须紧固可靠。线盒具有完好的密闭性。安装完成后检查灯具的投光角度。3.7.3.4.通电试运行： 灯具、配电箱（盘）安装完毕，且各支路的绝缘电阻摇测合格后，方可允许通电试运行。通电后，应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确，开关与灯具控制顺序相对应，如发现问题，必须先断电，然后查找原因，进行修复。3.7.4.质量控制3.7.4.1.成排灯具的中心线偏差超出允许范围，在确定成排灯具位置时，必须拉十字线。3.7.4.2.金属构架和灯具的可接近裸露导体及金属软管的接地（PE）或接零（PEN）可靠，且有标识；3.7.4.3.灯具构架应固定可靠，备帽齐全，灯具的螺栓紧固，无遗漏，灯具外露的电线或电缆应有柔性金属软管保护。3.7.4.4.连接灯具的软线应盘扣，搪锡压线。3.7.4.5.各类灯具的适用场所和安装方法应参考生产厂家提供的安装示意图和说明书进行安装。3.7.5.质量标准3.7.5.1.主控项目：灯具完好、无破裂；灯管采用专用的绝缘支架，且固定牢靠；专用变压器采用双圈式，所供灯管长度不应超过允许负载长度，露天安装的要有防雨措施。3.7.5.2.一般项目：安装位置掩蔽，且检修方便，不易被非检修人员触及；灯具的自动通、断电源控制装置动作准确。 3.7.6.成品保护3.7.6.1.灯具进入现场后码放整齐、稳固，并要注明防潮；搬运时轻拿轻放，以免损坏。3.7.6.2.安装灯具时，不要碰坏建筑物、庭院内等地已施工完的成品。3.8.接地装置3.8.1.接地装置的安装应按已批准的深化设计进行施工。3.8.2.接地装置的安装应配合建筑工程的施工，隐蔽部分必须在覆盖前会同有关单位做好隐蔽工程验收记录。3.8.3.接地装置的敷设3.8.3.1.接地体顶面埋设深度应符合设计规定。角钢及钢管接地体应垂直配置。除接地体外，接地体引出线的垂直部分和接地装置焊接部位应作防腐处理。3.8.3.2.每个电气装置的接地应有单独的接地线与接地干线连接，不得在一个接地线中串接几个需要接地的电气装置。3.8.3.3.明敷接地线的安装应符合下列要求：应便于检查。敷设位置不应妨碍设备的拆卸与检修。接地线沿建筑物墙壁水平敷设时，离地面距离宜为250—300mm；接地线与建筑物墙壁间的间隙为10—15mm。3.8.3.4.接地体的连接接地体(线)的连接应采用焊接，焊接必须牢固无虚焊。接至电气设备上的接地线，应采用镀锌螺栓连接；有色金属接地线不能采用焊接时，可采用螺栓连接。接地体(线)的焊接应采用搭接焊，其搭接长度必须符合下列规定： 扁钢为其宽度的2倍(且至少3个棱边焊接)。圆钢为其直径的6倍。圆钢与扁钢连接时，其长度为圆钢直径的6倍。 二.质量保证措施和创优计划围绕质量目标的管理网络，根据质量目标编制相应的质量保证措施，落实组织网络，建立质量保证体系和岗位责任制，严格执行技术质量管理制度。1.质量目标响应招标文件对施工质量的要求，依据招标文件规定的条款和与本工程相关的规范对工程施工质量进行控制和评定，保证工程施工质量符合相关工程施工质量验收规范合格标准。2.工程质量管理网络工程质量管理网络图，详见附件01。3.在施工管理方面的质量控制3.1.加强质量宣传教育，提高全员质量意识对参加施工的全体人员进行“百年大计、质量第一”的质量教育。质量好坏关系着国家财产和人民生命安全，关系着施工企业的声誉，要把质量作为企业的第一生命。认真搞好工地宣传，不断提高全员的质量认识，参加施工员工牢固树立“质量第一，信誉第一”的思想。3.2.制定创优计划，完善保证体系 完善质量保证体系，建立项目部施工队作业班组三级质量保证体系。各级领导规划，将规划目标分解到各班组直至个人。用工作质量保证工序质量，用工序质量来保证工程质量，把工程质量规划创优目标落到实处。3.3.做好技术质量交底，严格质量审核制度在各分项工程开工前，要认真做好技术交底工作，向参与该项工程管理及操作的所有人员进行细致的技术交底，讲质量目标、施工方法、工艺流程、操作规范、验收标准及其他技术要求，使管理者明白如何管好、操作者知道如何操作。同时，在全期施工进程中，坚持质量审核制，对质量体系、工序质量、已完工程质量等方面定期审核，确保质量活动的正常实施。3.4.严格规章制度，狠抓目标落实在施工过程坚持贯彻执行工程质量“三检”制度，隐蔽工程检查签证制度、质量事故报告制度和关键工序把关制度，努力做到质量管理工作规范化、制度化，项目部每月、作业班组每旬都开展一次质量评比活动，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查达到有效控制，各级施工管理人员要建立岗位责任制，依据各自的岗位工作职责，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题。项目部、作业班组要逐级签订质量保证责任书，并依据保证责任书中的质量目标实现情况，严格考核与奖罚。3.5.严格控制原材料质量，抓好预制构件施工工艺严格控制各种原材料的质量，对每批进场的原材料都必须进行质量抽查，并记录在案，不合格的材料坚决不准进入现场，预制构件无出厂合格证的不准使用，对每一分项工程状况、设计标准、技术规范不清楚者不准开工，隐蔽工程不合格不覆盖，上道工序不合格不交接，严格按照设计要求和施工方案中的工艺流程进行预制和安装，确保预制和安装质量。3.6.真诚合作，严把质量关 与建设单位及监理单位真诚合作，共同把好质量关，是我们的优良传统。在施工过程中，教育所有施工人员尊重和服从业主及监理工程师的监督和指导，积极配合监理工程师做好质量的检查工作，及时准确地提供各种试验、检验报告单，不折不扣地执行建设单位、监理单位的有关工程质量控制的条款。4.在保证手段方面的质量保证措施4.1.组织均衡生产，取得生产投入的最佳效益，并确保工程质量的稳定有序控制。坚决杜绝施工赶工期，仓促上马，疲劳作战，草率从事。避免管理失控和质量事故。并采用计算机编制施工进度网络计划，抓住网络计划的关键路线，组织人、财、物资源的有效配置，力求实现施工作业均衡生产。4.2.确保设备能力。加强设备管理，保证设备的配套、使用，合理调度和良好的性能状态。为达到质量目标起到重要基础保证作用。4.3.采用先进技术。先进的生产技术，对提高工程质量和生产效率会产生事半功倍的效果。4.4.提高人员素质。质量工作，以人为本，没有称职的职工，不可能生产出合格的、高质量的产品。为了确保人员素质能适应本项目质量工作的目标要求，我方对项目经理部关键的工作岗位规定了学历、资历、职称、业绩等方面的任职资格。实行持证上岗。5.一线质量管理方面的有效控制5.1.程序控制 对开工、作业实施、工序交接、竣工的工艺流程的每一个环节实行程序控制，建立开工申请单位批准书、施工日志、施工原始记录、测量与试验报告、中间交接证书、最终交验报告、质量检验评定证书等全套程序控制文件。明确每一个程序，每一份文件和责任人职责，并对程序控制的实施情况进行定期检查和随机抽查，力求及时准确地掌握每一个施工阶段，每一个工程部工程质量的真实情况，以确保施工作业按质量标准的规定要求组织实施。5.2.重点控制对施工中的弱点、难点和关键点实行重点控制，如设计图纸审查、施工技术方案确定、测量控制网布设、原材料与半成品质量检验、试验配合比的确定和实施、队伍管理等，均加大工作力度，予以重点关注、确保工作质量。6.在施工作业方面的保证措施6.1.施工过程保证措施分项施工的现场应实行标示牌管理，写明作业内容和质量要求，要认真执行三检制度，即：自检、互检、工序交接检验制度，要根据合同的规定切实作好隐蔽工程的检查工作。6.1.1.技术保证专业技术人员按施工技术方案指导作业人员施工，并符合《工程项目技术管理办法》的有关规定。专业技术人员做好工程技术服务，及时解决现场突发性技术问题，重大技术问题及时项目技术总负责人汇报。 施工技术文件未经批准，不得用于施工。施工过程中，经批准的技术材料不得擅自修改，需要修改时，按原审批程序进行审批。图样修改以设计变更单和施工联系单为依据。图纸持有人在图纸上作出更改标记（包括设计变更单或施工联系单号、更改日期、更改人签字）。分项工程开工前必须按执行先试验后铺开的程序，开工前必须按技术规范规定向监理工程师报送试验报告（包括施工方案、施工方法、施工准备、质保安全措施等）经监理工程师审核批准后方能铺开施工。质检员负责组织工序中间交接和质量检查。在施工过程中，严格实施工序交接制度，检查发现问题及时填写《质量问题通知单》，并对整改情况进行验证。材料员负责组织设备开箱检查，并做好开箱检验记录。要加强质量监控，确保规范规定的检验、抽检频率，现场质检的原始资料必须真实、准确、可靠，不得追记，接受质量检查时必须出示原始资料。6.1.2.检验保证质检员按照施工技术方案、设计图样及施工标准、规范对检、试验报告及现场实际情况进行跟踪、监督检查并填写质量检验记录。发现问题及时通知检验班组和施工班组进行处理，并跟踪纠正。做好工程质量的预前控制和施工过程质量检查及验收，执行《工程施工检验和试验控制程序》。6.1.3.施工保证作业人员应严格按设计图样、施工技术方案及标准、规范施工。作业人员应对施工的每道工序进行自检，并做好记录，交质检人员确认。在施工全过程中，执行质量否决权，对不合格的工序，必须返工合格后才能进入下道工序施工。施工员和质检员在施工班组自检的基础上，必须对工序质量进行检查确认，并填写《分项工程质量检验评定表》。施工单位在施工过程中应执行《设备管理控制程序》，定期对设备进行维护，确保施工现场所有机具、设备能满足施工质量的要求。 特种作业人员应具备相应的资格证书，由质检人员负责检查。6.1.4.其它保证计划员于每月底编制下月项目生产计划，经项目部批准后，发至有关部门和施工班组，并对计划完成情况进行检查、统计和消项，对变更项目进行计划安排，执行《施工生产计划管理办法》的有关规定。为确保工程在预定的工期内完工，在每一月对工程进度计划进行一次修订，并与每月25日前提交监理工程师。修改后的工程进度计划，仍应保证本合同工程在规定的工期内完成。项目施工管理部负责组织施工单位完成生产任务，调配机具设备和劳动力。每周主持召开生产调度会，协调、解决施工过程出现的各种问题，并对“调度会纪要”的内容进行落实，执行《生产调度管理办法》的有关规定。项目安全员负责安全教育与安全检查，监督作业人员严格遵守每个操作规程，执行《安全生产管理办法》的有关规定，并填写安全检查记录。项目部预算员在施工过程中，及时核算成本，执行《预算管理办法》的有关规定。项目部设备员组织对现场施工机具、设备的使用与运转情况进行检查监督，确保施工所用设备完好，发现问题要及时处理，并做好记录。项目部供应组织负责规程用料计划管理，及时了解缺料情况，做好物资平衡。建立质量奖惩制度，对质量事故要严肃处理，坚持三不放过：事故原因不明不放过，不分清责任不放过，没有改进措施不放过。6.2.中间规程交接 6.2.1.规程中间交接执行《工程中间交接控制程序》。6.2.2.工程中间交接后，按合同和有关规定要求，项目技术负责人组织专业技术人员和质检人员按标准、规范以及业主或监理的要求整理交工技术文件，移交建设单位。6.3.3.施工主要控制点根据本工程的施工内容及特点，确定工程施工的主要控制点。根据各控制点的重要程度，将控制点主要分为停止点、见证点、审查点、内部控制点。三.施工安全措施计划1.安全管理目标1.1.杜绝重大恶性事故发生，工亡事故为“0”；1.2.交通、火灾、设备等重大事故为“0”；1.3.确保施工现场安全生产保证体系有效运行。2.执行标准与依据2.1.招标文件中关于安全的要求和规定2.2.《建筑施工安全检查标准》2.3.《建筑工程施工现场供用电安全规范》2.4.《施工现场临时用电安全技术规范》JCJ46—20052.5.《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2001，J119—200l2.6.《安全标志》2.7.《施工现场安全生产保证体系》2.8.《中华人民共和国安全生产法》3.施工安全保证体系 3.1.安全组织保证体系项目经理为安全领导小组长，项目经理是本项目安全工作的第一责任人，对工程安全工作全面负责。项目部设立专职安全员，基层施工单位设兼职安全员，并逐级建立安全施工责任制；落实到人，形成完整的安全管理体系。项目施工安全管理网络详见附件04。3.2.项目安全管理职责3.2.1.项目经理认真贯彻执行国家、上级和本企业有关安全生产的方针、政策、法规和制度，落实施工现场组织设计中安全技术措施和资源的配置。对该工程安全工作全面负责，确保安全管理目标的实现。建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划。定期组织召开项目管理部的安全领导小组会议，分析安全形势，总结工作，研究安全生产重大问题。支持项目安全员及施工管理员行使安全监督、检查工作。3.2.2.项目安全员在项目经理的领导下，对本项目施工的安全负直接责任。认真贯彻执行国家、上级和本企业有关安全生产的方针、政策、法规和制度，坚持“管生产必须管安全”的原则，组织安全大检查，组织落实重大隐患整改措施，并督促实施，定期召开安全生产例会，研究安全生产和劳动保护工作，总结经验、表彰先进。领导组织编制安全生产、劳动保护措施计划，并贯彻实施，发挥安全生产部门的监督、检查作用。组织安全设施的验收，协助上级部门对工程的安全检查和督促。负责安全设施所需的材料、设备及设施采购计划的审批及批准。 3.2.3.项目技术负责人按照“谁主管谁负责”的原则，在技术上对本项目安全生产工作全面负责。编制施工组织设计，负责对安全技术大的施工方案进行优化。加强安全技术管理，积极采用施工生产安全先进技术和安全防护装备。在领导组织施工组织总设计、施工技术方案的同时，认真审查安全技术措施方案，保证符合安全生产要求。负责组织制订、审查特殊工种安全技术操作规程，负责组织制订各种新技术、新材料施工作业指导书，并形成制度督促实施。负责施工生产安全技术措施费用的落实，并监督执行情况。组织研究落实重大事故隐患整改方案。参加重大伤亡事故，火灾、爆炸事故的调查处理，审查技术鉴定、模拟实验报告和采取有效措施，防止发生重复事故。3.2.4.质量、安全部门贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机具验收。监督检查操作人员的遵章守纪，参与安全技术交底，对施工全过程的安全生产实施控制，并做好记录。掌握安全动态，发现事故苗子及时采取预防措施。制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。每周组织定期安全检查、巡视检查，查出问题督促限时整改。协助上级部门的安全检查，如实汇报安全状况。负责一般事故的调查、分析、提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。3.3.项目安全管理网络图，详见附件03。4.施工安全保证措施4.1.项目安全保证体系 推进安全生产保证体系工作，提高项目管理水平。工程一开工，项目部应结合施工现场实际，建立施工现场安保体系，加强项目安全管理，确保施工现场安全生产保证体系认证通过。项目部安全生产领导小组每月召开一次，会议要讨论制订项目工程安全生产目标规划，重大安全技术措施，安全奖惩制度方案，重大伤亡事故处理。项目经理每周组织一次安全大检查，重点对安全设施、设备、文明施工、施工用电、消防进行检查；专职安全员每天进行巡视检查，对查出的各类问题，严格按照“三定”原则进行整改，实行复查消号制。项目部落实工程安全措施费用，设立项目部安全生产奖励基金，专款专用，确保施工现场各项安全防护设施齐全、完好。为职工创造一个良好的作业环境。突出重点，注重实效，开展多种形式的安全生产培训和宣传教育工作，做好项目工程开工前、节假日及日常的安全教育，努力提高全员的安全意识，增强法制观念，提高项目管理部安全生产管理水平，建立自我管理、自我约束、自我完善的安全生产管理体系，确保安全生产工作正常开展。在安全检查中，发现事故隐患，及时下达隐患通知单，严格按照“三定”原则督促责任单位进行整改。对施工中存在严重隐患的部位或危及人身安全时，有权下达停止指令书，并报告项目经理。对违反安全操作规程的行为，经教育劝阻无效时，有权超级上报并进行经济处罚。4.2.项目安全技术保证措施施工组织设计或施工方案必须依据工程施工特点和工艺流程作业环境，编制具体的、合理的、有针对性的安全技术措施，并经有关部门审查批准。对危险性较大的作业单独编制安全作业设计。 在开工前必须进行安全技术交底，并执行交底和被交底人签字手续。施工现场临时用电设施必须符合GB50194-93《建筑工程施工现场供用电安全规范》和JG-46-88《施工现场临时用电安全技术规范》的规定。各种电器、设备等定期检查、维修，以保证安全运转。4.3.项目安全施工保证措施施工班组每日进行安全活动，有针对性的提出当天施工作业的安全注意事项，施工班组的安全活动必须每天记录，由现场安全员定期检查活动记录情况。施工人员进入现场施工作业必须按规定穿戴好劳动防护用品。严禁酒后上岗作业。施工材料要堆放整齐。安装用工具、材料应妥善放置，扳手、冲子、钳子等工具应放在工具包内，螺栓、螺钉、铆钉应袋装归类放置，高空物品不得随意落地面，防止坠落伤人。现场施工用高压、低压设备及线路，应按照施工方案及有关电气安全技术规程架设，以保证有足够的安全距离和良好的绝缘。电气控制箱安装漏电保护器，其外壳必须接地或接零．同一设备可做接地或接零。同一供电网不允许有的接地有的接零。电气设备所用保险丝(片)的额定电流应与其负荷容量相适应．禁止用其他金属代替保险丝(片)。施工现场临时照明电线及灯具，高度应不低于2．5m。照明开关、灯扣及插座等，应正确接入火线及零线。电气设备(机具)必须采取防漏电保护措施，安装灵敏有效的漏电保护装置。特殊工种必须保证上岗，在施工岗位上实行工作安全责任制，切实做到“三不伤害”，认真按自己工作的范围进行工作，注意观察周围的环境，如有危险，应主动的避让，确保安全。 施工使用电动移动工具和手持电动工具的管理、使用、检查和维护，应符合现行国家标准规定，长期停用或新领用的电动工具在使用前应进行绝缘检查．电动工具接线时，一机一闸一保险，严禁一个开关接二台或二台以上的电动设备。施工工地各种手持电动工具必须配有漏电保护器，各种焊接设备要有可靠的防水设施。电焊机使用，外壳接地，一、二次侧进出线的接线端部应保护罩。电源线应不随焊把线走，防止施焊时电流走捷径烧坏设备；施焊人员不得赤手施焊。焊接作业时焊机二次线不可超过30m，操作人员施焊时，接地线必须与焊把线一起走，杜绝因焊接电流通过设备精加工面、仪表、电线、电缆等而发生的烧损事故。焊接作业时，下层设备要采取遮盖措施并进行严格的防火检查。电焊、气焊作业人员，一定要坚持“十不烧”原则，作业前清除作业点周围燃烧物。在容易引起火灾的危险作业点，必须要有专门监护，配足灭火器材，施焊期间不得擅自离开。高空作业人员必须经过身体检查。凡患有高血压、心脏病、贫血、癫痫以及其它不合适于高空作业的人员不得从事高空作业。经检查合格后才能登高作业，二米以上高空作业必须栓上安全带，并扣好保险扣，安全带高挂低用，高空作业搭设脚手架应牢固绑扎，高空行走通道应设溜绳或临时栏杆。高空作业人员携带的小件物品和机具，应用工具袋装好，防止物件下坠落击伤地面工作人员，禁止上下抛掷物件。4.4.安全工作重点 防火灾、防触电、防高空落、防物体打击。制定有效的对策措施，提前主动同业主、设计院联系，做好配合协调工作．始终坚持质量是关键，安全管理是重点，项目按期交工是总目标。四.文明施工措施计划1.管理目标、体系文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生的一项施工活动。文明施工管理包括：安全管理、绿色施工、施工生活和办公区管理、安全生产技术等。一流的施工企业，除了要有一流的质量、一流的安全外，还必须具有一流的文明施工现场。搞好现场的文明施工对于提升企业形象有重要意义。1.1.目标本工程安全文明施工管理目标：全面加强文明施工管理，认真贯彻执行施工现场文明施工管理的各项规定，全面加强施工现场文明施工管理，使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地，争创市级文明工地。1.2.体系1.2.1.成立以项目经理部领导班子成员为主的文明施工领导小组。组长：项目经理副组长：生产经理、技术总工组员：物资部经理、安全总监、安全员以及各施工班组。 1.2.2.明确职责分工文明施工领导小组成员职责：序号岗位名称管理职责1项目经理现场经理是项目文明施工第一责任人，负责现场文明施工领导工作，确定阶段文明施工管理目标。2生产经理负责现场文明施工领导工作，指导现场文明施工按项目经理部的要求实施。3技术总工负责文明施工技术领导工作，编制的施工方案要有文明施工内容。4物资经理负责进场材料管理，保证材料总平面布置的定位存放、码放整齐、标识齐全。5安全总监负责现场CI管理，保证工地形象整洁、美观，符合业主、我集团公司的要求。负责组织党、工、团的各种活动，以精神文明建设推动、促进文明施工管理达标。6安全员配合工程部进行检查，消除安全隐患。7综合办负责文明施工目标、制度制定和卫生文明达标管理。1.2.3.项目文明施工管理网络图，详见附件04。2.建立健全管理制度 2.1.教育制度：深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育，提高全员文明施工积极性、主动性，使职工养成保护建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。2.2.责任区制度：把现场划分为若干责任区进行管理，明确责任单位、总包和劳务单位责任人，并挂牌明示。2.3.定期检查制度：定期（每周一次）、不定期（阶段性抽查）由现场经理和总承包管理经理组织相关部门参加文明施工检查，并评定、汇总、建档，查出的问题立项、整改，落实责任人、限定整改期限。2.4.奖罚制度：采取多种形式的竞赛；对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励；对违反文明施工规定，给项目造成损失或损害集团公司声誉的人员、单位给予处罚；奖励、处罚由项目额定、实施。3.文明施工保证措施3.1.组织体系建立以项目经理为第一责任人的文明管理组织体系网络。3.2.管理措施3.2.1.建立项目安全管理监督保证体系，施工组织设计或项目实施规划应设安全管理专篇，安全管理应具有针对性和可操作性。项目部应建立安全生产管理体系，要求机构健全，体系完整，责任到人。安全管理机构设置专职安全生产管理人员。3.2.2.绿色施工原则一是要进行总体方案优化，在施工组织和策划阶段，充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。二是对材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强整个施工过程的管理和监督。3.2.3.施工场区和生活区的配备建设按照标准化工地进行布置。 3.2.4.现场文明施工将严格执行本公司《施工现场安全生产、文明施工管理细则》的有关规定，保证施工安全和文明达到有关标准的要求。民工每间宿舍指定1人为寝室长，负责宿舍内日常事务管理，宿舍内卫生实行轮流值日清扫，室外公共卫生由项目部安排专人清扫。后勤管理员定期对宿舍内和公共区域卫生情况进行检查。并定期对检查结果进行公布，实行奖优罚劣。3.2.5.现场施工，严格按材料管理，做好废旧利用工作，及时清理建筑垃圾。按专业班组分工负责各自班组在生产中垃圾清理工作。现场施工管理人员随时检查，检查情况作为班组责任制考核的依据，公共设施由后勤管理员负责监督检查。安全生产情况由现场专职安全员负责实施监督，安全员做到实时检查，对重点部位施工操作实行旁站管理，并定期检查施工安全设施的完整性和可靠性。同时，安全员须定期对各班组安全生产、文明施工情况作出评价，做为班组责任制考核依据。3.2.6.民工管理由后勤管理员负责，所有进场工人按工种进行登记，进场人员须符合上级有关部门对招用工人的有关规定，保证身份合法，证件齐全，退场工人应及时注销其身份。外来人员进入现场应严格查验身份并进行登记，与工程无关的人员严禁进入施工现场。班组长招用工人时，必须确认招用人员的劳动技能，并对工人进行必要的技能培训和安全教育。3.2.7.设置文明施工标志施工现场应有安全标志布置平面图，安全标志应按现场安全标志布置图挂设，特别是主要施工部位，应随机挂设安全操作规程，各种安全标志应符合国家《安全标志》（GB2894—82）的规定，制作美观、统一。3.2.7.1.施工现场设置“五牌二图” ，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图和拟建建筑效果图。标牌规格统一、位置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确，并固定在现场内主要进出口处，严禁将“五牌二图”挂在外脚手架上。3.2.7.2.施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌，标牌悬挂牢固可靠，特别是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口都必须有针对地悬挂醒目的安全警示牌。3.2.7.3.施工现场应合理地设置宣传栏、读报栏、黑板报，营造实行安全生产的气氛。3.3.实行安全生产（文明施工）目标管理3.3.1.实行安全生产目标管理，本工程总的安全管理具体目标为重大伤亡事故为零，轻伤事故频率控制在0.5‰以内，安全达标和文明施工目标为争创市级文明标化工地。3.3.2.参与现场施工的各班组在签订班组承包合同之前，必须与工程项目部签订《安全生产责任书》，明确安全责任目标，并按有关规定缴纳安全生产押金。各班组长在施工活动中必须按规定监督工人安全操作行为，并对现场安全设施实行保护并及时提出改进安全生产的合理化建议。3.3.3.本工程施工期间，将按照本公司《优秀班组评选的有关规定》开展优秀班组评选活动，以对施工过程中各专业班组的质量、安全、进度和文明施工情况进行整体评价，并按有关规定实行奖罚。4.管理措施4.1.总平面管理：序号管理方面措施 1共性要求办公区、堆放区、加工区等均封闭管理。2临建设置围墙、大门、办公室等临建设施，整洁、完好、美观。3标识牌布置“八牌二图”，明显位置设日进度提示牌、倒计时警示牌、安全警示牌，门口设正衣镜。4材料堆放按平面布置图规定的地点堆放，不得占用道路，确保整齐、集中、安全。5场容道路、排水通畅，场地整洁、干净，主要道路硬化。6卫生1、专人每天保持现场干净清洁。2、专人每天对现场内及周边道路清扫、洒水。3、卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带，定期投药、消毒。4.2.文明管理具体措施4.2.1.施工人员遵守有关文明施工规定，着装规范，胸前配戴证件，言行举止文明、精神饱满、服从指挥，有良好精神风貌。4.2.2.材料、机具各种材料审批后方可进场，堆放符合总平面要求。4.2.3.机械设备标记、编号明显，周围清洁。4.2.4.车辆按规定区域停放，专人指挥车辆出入，严禁场内任意停车。 4.2.5.操作面操作面及其周围清洁整齐，废旧材料及时收集整理，废弃混凝土及时清运，工完场清。4.2.6.垃圾现场设固定垃圾站，工作面垃圾及时清运至现场垃圾站集中分类堆放，由环卫专业公司定期清运至中转站。零星建筑垃圾袋装化，及时清运至现场垃圾站；用密封式圈筒稳妥下卸建筑物内垃圾，严禁抛掷。4.2.7.安全网封闭严密整齐，定期清洗。4.2.8.“八牌二图”八牌：工程简介、安全生产制度、消防保卫制度、质量管理制度、成品保护制度、环境保护制度、场容与料具管理制度、生活卫生管理制度；二图：现场组织机构图、现场总平面图。标识标牌：竖好立正，丢失、损坏立即补齐。 五.施工场地治安保卫管理计划1.治安联防方案为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根剧现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的治安联防方案。1.1.本工程设立治安联防保卫领导小组，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。1.2.工地设门卫值班室，由保安4人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、工棚、办公室及成品半成品保护。1.3.加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。1.4.每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。 1.5.对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专管，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。1.6.施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定主要领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与施工班组签订保卫工作责任书。1.7.施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。1.8.财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易案发部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。1.9.配电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要指定保护措施，确保安全。1.10.做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。1.11.施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。2.重大节假日安全保卫方案2.1.成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组：2.2.领导小组职责：2.2.1.贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育计划。2.2.2.检查督促责任制落实，预防事故的发生。2.2.3.亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。2.2.4.组织检查评比，不断总结提高，推进工作。 2.2.5.加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力度。2.3.应急准备及安全措施：2.3.1.项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日安全意识，做到人人皆知。2.3.2.节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。2.3.3.建立项目主管人员24小时值班制度。2.3.4.成立由保安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活区的24小时不间断巡逻监控，及时处理、上报各种隐患、事故，保证工地安全。2.3.5.项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责紧急事务的联络信息反馈工作。3.治安保卫制度3.1.贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场的治安保卫工作。3.2.项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目经理部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。3.3.制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，将重点部位、重点人口形成文字档案，作到有据可查。3.4.项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。3.5.施工现场所有出入口应设警卫室，昼夜有值班人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以确保安全。 3.6.项目部、作业班组之间签订《治安包保责任书》，各自管好自家的门，管好自家的人。3.7.建立健全“两会一队”，发挥其职能及时解决问题，确保施工生产的顺利进行。3.8.落实好上级部门《关于加强外地建筑企业来京施工管理规定》，把好审查关、办证关、辞退关，将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状态。4.工地门卫制度4.1.门卫人员必须坚守岗位，忠于职守，坚持原则，严格值勤，热情服务。4.2.门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记。4.3.工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。4.4.进入现场必须持有“出入证”，小商贩严禁入内，因业务往来人员必须出示有效证件办理进门手续放可放行。4.5.门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交由安全部门处理。4.6.对偷带工地材料，无出门条出门的，交工地安全部门处理，特殊情况，可先予扣留。4.7.严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。5.民工住宿区安全管理措施保证民工生活区的居住安全，保证工地的正常施工生产秩序： 5.1.凡在民工住宿区内居住人员的单位必须与项目经理部签订《民工住宿区安全包保责任状》并遵照执行。5.2.民工住宿区内照明用电一律使用三十六伏低压电。5.3.住宿区按实际需要配备灭火器材，保证出现火情能及时进行扑救。5.4.住宿单位必须派专人进行生活区管理工作。5.5.指定、强化检查处罚措施，定期组织人员对生活区进行检查，堵塞漏洞、消灭隐患。5.6.定期对住宿人员进行教育，增强民工安全观念，普及防、灭火知识。六.施工环保措施计划根据ISO14002—(2000)环境管理标准和我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求。1.主要管理措施1.1.建立健全工作制度每星期召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。1.2.建立并执行施工现场环境保护管理检查制度每星期组织一次由文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工班组在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，公司项目部有关部门将监督落实问题的解决情况。2.具体措施2.1.防止大气污染 2.1.1.建筑施工垃圾，采用容器装运，严禁随意凌空抛撒。施工垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘。2.1.2.水泥等粉细散装材料，采取封闭存放或严密遮盖，卸运时要采取有效措施。减少扬尘。2.1.3.现场临时道路面层采用混凝土硬化或铺设水泥六棱块，防道路扬尘。2.1.4.施工现场，设专人及设备，采取洒水降尘措施。2.1.5.施工现场使用的炉灶采用燃气灶，符合环保要求。2.2.防止水污染2.2.1.凡需进行混凝土、砂浆等搅拌作业的现场，必须设置沉淀池，使清洗机械和运输车的废水经沉淀后，方可排入市政污水管线，亦可回收用于洒水降尘。2.2.2.现场存放油料的库房，必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏、污染水体。2.2.3.施工现场临时食堂，设置简易有效的隔油池、定期掏油，防止污染。2.3.防止光污染2.3.1.现场不得有长明灯，夜间施工除必要的照明外，避免过多灯光照射。2.3.2.现场照明集中照射，仅覆盖现场范围，避免影响临近道路行车。2.4.防止施工噪音污染 2.4.1.施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。2.4.2.严格控制强噪声作业时间，特殊部位施工需在相关环保局备案后方可施工。2.4.3.牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工，尽量放在车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。2.4.4.尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。2.5.废弃物管理2.5.1.施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存，设置安全防范措施且有醒目标识。2.5.2.废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳，对可回收的废弃物做到再回收利用。 七.冬季和雨季施工方案1.冬季施工措施1.1.准备工作1.1.1.成立冬季施工领导小组，落实具体责任人，明确责任。从技术、质量、安全、材料、机械设备、文明施工等方面为冬季施工的顺利进行提供有力的保障。1.1.2.入冬前针对所涉及到的分部分项工程编制好冬季施工方案，制定行之有效的冬季施工管理措施和技术措施，确保冬季施工期间的工程质量。1.1.3.进入冬季施工前，组织技术业务培训，学习有关规定，明确职责。方案及措施确定后组织有关人员学习，并向各施工班组进行交底。1.1.4.掌握气象资料，定时记录天气预报，随时通报，以便工地做好工作安排和采取预防措施，尤其防止恶劣气候突然袭击对施工造成的影响。1.1.5.根据工程需求做好冬季施工用的各种物质、器具的采购计划，提前组织冬季施工所用材料及机械备件的进场（如防寒服、防滑鞋，遮风挡雨雪用帆布蓬，防滑草垫，吊装防风用缆风绳等），为冬季施工的顺利展开提供物质上的保障。 1.1.6.在进入冬季施工阶段，为确保按期、顺利、安全地进行吊装工作，安全防护措施要合理、有效，工具房、操作平台、吊篮及防护设施等的积雪应及时清理。在进入冬季施工阶段，为确保按期、顺利、安全地进行吊装工作，采取确实有效的冬季防滑等一系列的措施。1.1.6.1.材料：所有松散的材料都要绑扎并锚固或者转移到安全的区域；在地面上成堆叠放的构件应全面检查防止坠落，必要时要固定到钢架上面。油布要在顶上压上重物并将端部绑扎牢固；1.1.6.2.设备：所有的电弧设备都要充分锚固，电缆要分开，必要时移到安全的地方；所有的工作平台，起重设备，缆绳和临时结构都要牢固地系好；1.1.6.3.电器：所有的电气设备都要完全防水，关上总电源；1.1.6.4.检查：安全监督员应彻底检查整个建筑，确保所有的预防措施都已完成。1.2.测量1.2.1.当从室内取出仪器在室外测量时，应把仪器放置15分钟左右才能施测。以免室内外温差影响仪器的测量精度。1.2.2.不能把测放的线弹在有冰的地面上或者其它物休面上，以避免冰雪融化后重复放线，如必须在其上测放时应先凿去冰层。1.2.3.在构件验收、安装及校正时，适当考虑负温下构件的外形尺寸将产生一定的收缩，必要时进行保温工作，以免在安装校正时产生误差。1.2.4.专用计量具在负温下按负温差进行适当检验，掌握温差数据并及时调整。1.3.构件安装 1.3.1.当冬季气候十分恶劣，不能满足工艺要求及不能保证安全施工时，应停止吊装施工。1.3.2.在冬季一般气候条件下是可以施工的，但应注意保证作业面的安全，设置必要的临时紧固措施（如缆风绳、紧固卡）。1.3.3.在有风的时候吊装构件时，应在构件上栓有不少于二根的缆风绳以稳定构件。当天安装的构件应对其形成空间稳定体系，不得隔天再进行。1.3.4.雨雪天时，当风力达到或超过4m/s时严禁进行吊装施工。雪停后应立即组织人员清除构件上的积雪，并铺上草垫以免施工人员在上面行走时脚下打滑。1.3.5.下雪后在吊装构件时应先清除构件、索具表面的积雪（冰），并在索具与构件之间要加薄橡皮垫或麻布垫，以防吊装时滑脱。1.3.6.构件运输到现场堆放时，在构件下必须垫放枕木或木板并清除积雪，以防止倾滑。堆放场地要平整，无水坑。1.3.7.高空作业必须清除构件表面积雪，穿防滑鞋，系安全带，才能进行高空作业，跳板等一定要绑扎牢固。1.4.冬季施工安全注意事项冬季施工，由于寒冷天气的影响，人的大脑和手脚反应都比较迟钝，人也变的比较懒惰、麻痹大意，在施工过程中也就更容易出现过失。因此，施工当中安全也就显的更加重要，故提出以下注意事项指导施工。1.4.1.施工用电1.4.1.1.现场施工用电执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、编号、注明责任人。 1.4.1.2.机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。1.4.1.3.电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属丝代替电熔丝。1.4.1.4.所有电缆、用电设备的拆除、现场照明均由专业电工担任，值班电工要经常检查、维护用电线路及机具，认真执行JGJ46—88标准，保持良好状态，保证用电安全万无一失。1.4.2.安全1.4.2.1.坚持用好安全“三件宝”，所有进入现场人员必须戴安全帽，高空作业人员必须系好安全带，穿软底防滑绝缘鞋。1.4.2.2.所有安全设施由专业班按规定统一设置，并经有关部门验收，其它人不能随便拆卸。因工作需要必须拆卸时，要经过有关人员允许。事后要及时恢复，安全员要认真检查。1.4.2.3.各种施工机械应编挂操作规程和操作人员岗位责任制，专机专人使用保管，机操人员必须持证上岗，电动、风动机具按使用规程使用。1.4.2.4.参加业主、监理等单位组织的安全监督检查活动，服从有关安全生产规定，团结一致把工地的安全工作搞好。1.4.3.冬季防火1.4.3.1.所有易燃易爆物品存放处及有易燃物存在的施工处均应有相应的灭火装备，以确保安全。1.4.3.2.氧气、乙炔气、CO2气应设单一库房，分隔存放在安全处，并按规定正确使用，工具房、操作平台、地面临时设施处等，设置足够数量的灭火器材。 1.4.3.3.电焊、气割时，先观察周围环境有无易燃物后再进行工作，并用火花接取器接取火花，配备灭火器材设看火人，严防火灾发生。1.4.3.4.各种气瓶要有防震胶圈，回火装置及防曝晒措施，并要有明显标志。1.4.3.5.确保整个工程施工现场为无烟工程。2.雨季施工措施2.1.雨季施工的管理目标根据工程的特点，雨季施工期间的工程管理目标主要为以下几点：2.1.1.雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强截、排水手段，确保雨季正常的施工生产，不受季节性气候的影响。2.1.2.雨季的重点放在电缆沟开挖、路灯基础开挖施工，对基坑、沟槽施工中易出现的土方塌陷，等要采取有效措施，做到大雨后能立即复工。2.1.3.加强信息反馈，确保施工安全。2.2.雨季施工的准备工作2.2.1.技术准备：在雨季的施工组织安排要进行充分的优化组合，对于施工中可能发生的问题或灾害要有充分的对策，雨期前针对工程特点和工期要求，编制《防汛应急预案》，加强对民工、职工的教育管理，充分收集及掌握本地区的气象及水文资料，及时获得有关的天气预报资料。准备充足的应急物资，防汛领导小组成员及防汛值班人员要保持警惕，当达到汛情预警值时，立即向有关方面汇报并启动应急预案，让预案组织工作在防汛过程中得到实施，不至于对工程造成较大的损失。 2.2.2.组织的准备：项目部成立抗洪领导小组，同时成立抗洪突击队。抗洪领导小组的组长由项目经理担任，副组长由主管生产的副经理担任，组员要有各业务部门、施工队伍的主管参加。抗洪突击队的队员要挑选年轻力壮、责任心强、勇于吃苦的同志参加。平时要定期或不定期组织演练，要做到“来之能战，战之能胜”。2.2.3.施工场地的布置：施工现场应根据地形对场地内排水系统进行疏通，以保证水流畅通，不积水，并要防止四邻地区地面水倒流进入场内。场地内的施工便道要进行硬化，并做好路拱。道路两旁要做好排水沟，保证雨后通行不陷。同时还要加强对场地外排水系统的维护，清理等工作，确保流水顺畅。2.2.4.物资准备：雨季施工所需要的各种物资、材料都要有一定的库存量，尤其是外加剂、水泥等库房要做好保管与防潮工作，确保雨季的物资供应。同时严格按防汛应急预案的内容储备一些必要的抗洪抢险物资，例如编织袋、防雨棚、彩条布、铁锹及必要的雨具等，一旦哪里有危险，立即组织抢险。另外，还要与市防汛指挥部、消防支队、防汛物资供应商、就近医院等单位取得联系与沟通，确保汛情时可以互相协调与帮助，将汛期带给工程施工的危害及损失降至最低。2.2.5.机械、机具的准备：在雨季来临之前，对机电设备的配电箱要采取防雨、防潮等措施，并严格按规范要求安装接地保护装置。同时要备足抗洪用的抽水机、泥浆泵，并加强对抗洪设备的检查。2.2.6.大小型临时设施的检修及停工维护2.2.6.1.临时设施检修：对现场临时设施，如职工宿舍、值班室、食堂、仓库等应进行全面检查，对危险建筑物应进行全面翻修加固或拆除。 2.2.6.2.对停工工程要进行检查并做好维护，在雨季施工期间加以遮盖，防止雨水灌入。2.2.6.3.对一般不列入雨季施工的工程，力争雨季到来前完成到一定部位，同时也考虑防雨措施。十.项目组织管理机构1.组织机构设置原则1.1.公司将全力组织、全面保证实现项目总目标，圆满完成泰兴市体育中心亮化工程的安装施工任务。1.2.组织机构按××××××××景观照明工程的管理体系对口设置，并严格执行有关本工程的管理文件和管理制度。1.3.以追求管理体系的“权威性、高效性、适用性”为原则，力求做到两通（政令通、信息通）；三无（无脱节、无漏项、无盲区）；五到位（人员到位、素质到位、准备到位、措施到位、服务到位）。2.工程项目机构岗位职责2.1.项目经理岗位职责2.1.1.项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。2.1.2.负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标管理，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。 2.1.3.接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交消耗报告。2.1.4.宏观管理劳务，合理安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先；遵纪守法，关爱环境；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危害职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。2.1.5.坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者，实现安全无事故。2.1.6.管理系统各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理单位的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。2.1.7.管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。2.1.8.认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件。2.1.9.消除施工中的一切不安全因素。2.1.10.定期组织基层栋号管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。2.1.11.对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护成措施降低污染源。2.2.技术负责人岗位职责 2.2.1.负责全部工程的施工技术工作，认真贯彻执行公司一体化管理体系标准。2.2.2.参与编制和贯彻单位工程施工组织设计，负责编制和贯彻落实施工方案的技术措施。2.2.3.熟悉图纸，了解设计意图，根据工程结构特点和施工技术措施，向工长和有关人员进行技术交底，确保按图施工和工程质量。2.2.4.指导单位工程的水准点和控制图的测量，检测核定施工现场的抄测和定位工作并做好记录。2.2.5.深入施工现场，具体指导施工技术工作，贯彻执行验收规范，操作规程，质量标准。积极推广应用新技术、新工艺、新材料。2.2.6.负责全部工程的全面质量管理工作，参加分部分项工程的掩蔽验收，中间验收和质量评定工作。2.2.7.负责对全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导。组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。2.2.8.贯彻执行上级相关部门下达的各种技术文件，贯彻设计变更，处理代换，绘制施工大样，如实记好施工日记。2.2.9.参与开工前施工预算的编制，为阶段结算及竣工决算提供设计变更，处理代用，结构试验，结构处理，特种作业等经济技术签证材料，提供制定补充定额的依据和实际工料消耗量。2.2.10.将全部工程在施工过程中形成的各种技术资料，及时、如实、完整的整理建档，妥善保管，整理、编写、提供交工验收资料，并做好技术总结。2.3.施工员岗位职责 2.3.1.全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。2.3.2.参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。2.3.3.根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。2.3.4.会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。2.3.5.组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一个分部分项工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格后才能进行。2.3.6.施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业、野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。2.3.7.组织设备操作人员、维修人员，管理好各种设备，使设备处于良好状态，做好周转材料的充分利用。2.3.8.工程竣工后及时组织人员搞好设备、周转材料的入库、维修。2.3.9.对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。2.4.材料员岗位职责2.4.1.全面负责公司各类材料、设备供应、运输、入库等工作，负责供方质量情况资料的收集、分析、记录工作。2.4.2.根据施工生产的要求，合理组织材料、设备供应。 2.4.3.及时准确掌握全公司的材料设备库存、消耗、调动情况，建立健全材料设备管理台账。2.4.4.建立积累有效完整的材料设备供应商资料档案。认真执行财务管理手续，及时准确完成各类相关报表，采购结束，按公司规定清理借款。2.4.5.及时为技术科和公司提供现行的市场价格信息。协调配合其它科室工作，为工地提供相应的材质证明和相关文件。2.4.6.根据材料设备计划保质保量及时供应，杜绝工地停工待料现象发生。如因资金原因发生上述现象，应以采购资金计划的批示为验证，否则视为失误。2.5.质检员岗位职责2.5.1.认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。2.5.2.负责工程的质量监督和检查验收工作。2.5.3.掩蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。2.5.4.监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时检查施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。2.5.5.真实填写质检内页，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。2.5.6.及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。2.5.7.及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。2.5.8.协助和指导施工班组广泛开展“三位一体” 达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定预控和整改措施。2.6.安全员岗位职责2.6.1.安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在业务上向公司负责。2.6.2贯彻安全条例和文明施工标准是安全员工作准则，执行相关规章、规程是安全员的责任。2.6.3.办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。2.6.4.制定项目工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案、资金预算，实施文明施工达标方案。2.6.5.整理汇总填写安全内页资料，总结安全生产状况并上报公司。2.6.6.检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理方法。2.6.7.承办工地文明施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地安全建议和奖罚意见。2.6.8.实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任。2.7.预算员岗位职责2.7.1.参与工程投标工作，主管报价编制，提出保本控制方案和经济对比分析，对标价保密。2.7.2.及时收集、整理、测算劳务费用单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购资金计划。 2.7.3.参与企业贯标、达标和公众事务，协助科室领导主办业务工作，参与组织业务培训，执行建经法规，完善职业道德，使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。2.7.4.编制单位工程材料控制计划，编制临时设施费指标和现场经费指标，并上报公司，参与项目部管理责任状制定。2.7.5.根据施工进度计划及建安经济规章、技术措施，编制施工预算。2.7.6.收集工程变更资料，及时办理增加项目。2.7.7.认真进行分部、分项、各班组成本分析，工料分析。2.7.8.收集整理好竣工资料，编制施工决算。审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。2.8.资料员岗位职责2.8.1.在项目经理领导下，认真贯彻执行《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》，严格按设计图纸、《建筑工程施工质量验收规范》、施工组织设计、施工操作规程施工。2.8.2.严格监督检查进场材料的质量、型号和规格，把好材料经常检验关，杜绝不合格的材料投入使用。2.8.3.经常深入施工现场，监督检查班组是否按图纸、验收规范及操作规程施工，发现问题及时制止并纠正，并汇报项目负责人。2.8.4.对违规作业或野蛮乱干的有权立即责令停工，且同时要求按项目部的考核办法，对责任班组进行经济处罚。2.8.5.按照验收规范，正确的进行监督检查，并做好实测实量记录，按有权填写表格，对不符合要求的及时提出返工返修意见。 2.8.6.积极推广应用新工艺新技术，对工程质量通病的防治提出合理的措施。组织质量保证措施的落实，不断改正提高施工质量。2.8.7.对本项目的施工质量负责。2.8.8.参加工程质量事故的分析并提出处理意见。3.组织机构网络图项目施工组织机构网络图，详见附件06。 八.成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺1.成品保护管理措施1.1.项目经理部成立成品保护小组，由一名项目副经理任组长，各专业工程师任组员，负责施工过程中及施工完毕后项目全部施工内容的成品保护工作。合理安排施工工序，避免工序间污染，凡下道工序对上道工序产生污染和损坏的必须采取有效保护措施，否则不许开工，一旦造成损坏和污染应及时清除处理。1.2.分项、分部工程验收合格即行插牌、遮挡，必要时封闭隔离，不得在其上行走、通行车辆、装卸物资材料，加强保护。设专人对施工现场已施工完成的部位进行记录，指定该项工程的成品保护责任人，由责任人定期检查，确保成品完整、无损、不受侵害。1.3.若施工完毕的部位受到损坏，责任人应立即报告组长，由组长组织专业施工人员或施工队伍制定修补措施，实施修补工作。1.4.施工过程中，各专业工长或技术员必须严格执行质量控制程序中《搬运、贮存、包装、防护、和交付控制程序》采取“护、包、盖、封”的保护措施，并合理安排施工顺序，防止后道工序损坏或污染前道工序。1.5.项目完工后，按照发包人的要求实施成品保护工作，直至项目交工验收完成后交由管护部门。 1.6.制定成品保护奖罚措施，教育职工增强文明意识，不得在新建筑物上乱涂乱画，一旦发现，将给予必要的处罚。2.工程保修工作管理措施2.1.工程保修工作的主要内容2.1.1.保修期内对由于工程施工原因导致的产品质量缺陷提供维修服务。在合理使用期限内因施工原因造成人身伤害和财产损失的，承担相应损失赔偿。2.1.2.进行工程质量回访，收集业主意见，提供维修服务。2.1.3.按合同规定的保修服务并及时处理。2.1.4.对业主反馈的质量信息进行收集。2.2.工程维护、保养的具体措施2.2.1.工程完工后，建立回访制度和保修卡，及时调查掌握工程质量情况，了解业主的要求，及时解决发现的质量问题。2.2.2.建立回访制度，确定回访计划，进行定期不定期回访，每年内回访不少于三次。2.2.3.建立工程保修卡，在工程竣工后一个月内发出，维修卡内容包括：2.2.3.1.工程业主的名称。2.2.3.2.关于保修的原则、范围、期限。2.2.3.3.负责保修的部门和人员。2.3.4.联系电话、联系人。 2.2.4.在工程保修期内，贯彻公司的质量方针、服务热情周到，因施工造成的质量问题均应及时免费维修。即使是施工外原因造成的问题，也应积极给予解决。协调业主完成承建范围外的配套设施建设，做到善始善终为业主服务。2.2.5.保修卡要求填制维修任务书，分析存在的问题，找出主要原因，制定措施，确保完成日期，持经批准的维修任务书，连同维修登记单由维修服务部门下达维修责任人执行。2.3.工程保修具体方案2.3.1.我公司承诺本工程竣工验收后按《建筑工程质量管理条例》有关条款规定和合同要求对工程进行保修。保修期为招标文件要求期限即五年，工程保修起始日期自工程竣工验收合格之日起计算。2.3.2.根据约定的保修内容，我单位在接到业主维修通知后，8小时内到达现场进行修理，并对存在问题进场检查、处理；分析找出发生此问题的主要原因，并根据此原因对其他部位进行排查，消除同类缺陷。2.3.3.对需要紧急抢修时，我单位在接到通知后，将立即派维修小组到达现场抢修。2.3.4.对于涉及到结构安全的质量问题，将按照相关保修规定，立即向建设行政主管部门报告，并采取有效的安全防范措施；同时根据相关单位所提出的保修方案实施保修。2.3.5.若我单位在接到业主维修通知后，在规定的时间内未作出反应，业主有权按《工程保修合同》相关规定自行组织维修，所产生的费用全部由我单位承担。2.3.6.每次维修完成后，经业主确认后方可离开。 2.3.7.对业主要求的相关配套设施的建设，我单位同样能及时到场，做到善始善终为业主服务。九.紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施1.应急准备为了保护本工程施工作业人员的身体健康和生命安全，保证本工程在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故造成的损失特制订本预案。1.1.应急救援组织机构总指挥：公司安全负责人，负责应急救援协调指挥工作。组长：项目经理，主持施工现场全面工作。副组长：安全负责人，负责应急救援实施工作。组员：施工员、质量员、安全员、各施工班组长等，参与应急救援实施工作。1.2.应急救援程序公司及工地建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：现场第一发现人——通讯联络员——现场应急救援小组组长——公司值班人员——公司生产安全事故应急救援指挥机构——向上级部门报告。突发事件处理程序图：说明：生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序： 1.现场发现人：向现场值班人员报告；2.现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员；3.现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往最佳医院；4.公司值班人员：了解事故及伤亡人员情况；5.公司应急救援指挥机构：了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查预防事故发生措施的落实。并上报上级部门。发现者救护中心工地值班及作业带队人员消防人员紧急处理办法项目经理向公司有关领导报告通知有关人员以最快速度赶到现场施工现场1.3.应急处理设备和设施管理1.3.1.应急电话：在施工现场比较醒目的位置张贴“火警：119、医疗急救：120、匪警：110”电话的安全提示标志；现场组织机构框图上明确应通讯联络员、救援小组成员、救援组长、公司救援机构负责人的联系电话。 1.3.2.其他应急设备和设施：由于在现场经常会出现一些不安全情况，甚至发生事故，或因采光和照明情况不好，在应急处理时就需配备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。由于现场有危险情况，在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。2.应急预案本工程潜在的主要生产事故可能有：机械伤害事故、触电事故、施工中挖断地下管道事故、食物中毒与传染疾病等，针对这些，分别制定以下应急预案。2.1.机械伤害事故应急预案发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥、发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，协助立外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。2.2.触电事故应急预案本工程因是电气安装施工，易发生触电安全事故，为此采取以下应急预案：2.2.1.脱离电源对症抢救当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离心源。迅速急救，关键是“快”。 2.2.2.对于触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源。2.2.2.1.如果触电地点附近有电源开关或插头，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。2.2.2.2.可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源。2.2.2.3.当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提高或挑开电线，使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。2.3.施工中挖断地下管道的应急预案2.3.1.最先发现挖断水、电、通信光缆、煤气管道的，要立即报告现场负责人。现场负责人即刻组织迅速封锁(事故)事件现场，将事故点20米内进行维护隔离，采取临时措施将(事故)事件的损失及影响降至最低点，并电话通报公司救援机构。2.3.2.安全员立即拨打维修电话，随后到路口引导救援车辆。2.3.3.公司应急救援组长到达事件现场后，立即组织事件调查，并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。2.3.4.公司应急救援机构接到事件通报后，上报当地主管部门，等候调查处理。2.4.食物中毒、传染性疾病应急预案 2.4.1.当发生了中毒、传染病事故时，第一发现人应及时大喊高呼并以最快速度与事故应急小组联系。接到消息后，项目经理立即赶到出事地点，确认其是否为食物中毒和中毒程度并查出中毒来源或是否患传染病和其来源，安全员拨打“120”紧急事故报警电话，施工班组长负责在大门口接应，项目经理负责指挥，并立即采取抢救措施，如：令其将胃里的东西呕吐出来，当发现其中毒较深昏迷时，立即将抬到大门口，等救护车的到来，或直接送往就近医院，传染病患者直接送往医院。2.4.2.公司应急救援组长到达事件现场后，立即责令项目部即刻停止生产，组织事件调查，并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。2.4.3.公司应急救援组长接到事件通报后，上报当地主管部门，等候调查处理。3.事故处理程序3.1.查明事故原因及责任人。3.2.以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3.3.制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。3.4.组织所有人员进行事故教育。3.5.向所有人员进行事故教育。3.6.向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。4.抵抗风险的措施工程施工，对于施工单位会存在一定的风险，可能遇到的风险有：投标报价风险；签约和履约阶段的风险；工程竣工和交付使用的风险。针对以上存在的风险，制定以下预防和抵抗措施： 4.1.投标报价阶段，预算员、标书编制人员要认真研究招标文件、施工图纸和工程现场情况，明确招标范围要求的内容，对不明确的问题要提出疑问，让建设单位在投标疑问中给予明确答复。4.2.预算员、材料员共同参与材料价格确定，报价前多次、多方询问市场价格，最终确定材料价格，确定科学合理的让利率。4.3.工程施工过程中，加强材料进货检验制度，不合格的产品严禁进场，建设单位供应材料也要严格材料进场验收制度，会同监理、建设单位人员一起共同验收。4.4.加强合同管理，及时上报工程进度，督促拨付工程款，并实行专款专用，另外在工程施工前期本投标人将投入一定数量的自有流动资金，保证工程前期所需的人员材料和设备及时到位，确保前期工作的顺利展开。4.5.加强技术资料的记录和材料试验制度，及时找监理单位对工程进行验收并给予签证、认可，保证竣工资料的齐全、有效，保证竣工验收的顺利进行。4.6.工程开工前，参与投标人员应与项目部人员进行交底，明确可能存在的风险，应特别重视，充分认识做好防风险的重要性，风险管理应贯穿于整个施工过程，牢固树立“责任重于泰山”的思想，克服松懈麻痹思想和侥幸心理，把防风险工作作为施工生产的中心任务来抓，认真落实各项防抗措施，全力做好迎战风险的各项准备工作，做到“宁可防而不来，不可来而无备”，确保工程顺利完工。 '