XX商贸有限公司第三方物流工程项目可行性研究报告 57页

'第一章项目及承办单位概况1.1项目名称及承办单位1、项目名称：****县****商贸有限公司第三方物流2、项目承办单位：****县****商贸有限公司3、法定代表人：****4、项目性质：新建1.2承办单位概况****县****商贸有限公司是由县供销社控股的龙头企业。公司成立于1999年，注册资金200万元。目前拥有分店11家，极大的方便了各生活区群众的生活。公司本着“引导消费，开拓创新”的企业精神，以“立足城区、辐射乡镇”为经营目标,从烟酒批发到食品百货,从繁华街市到偏僻郊区，为我县各地群众提供最大的生活便利和优质服务。2008年，公司将加大在乡镇地区的投入，以自己开设分店和加盟连锁的方式，加快在本县的区域覆盖。****县****商贸有限公司目前已具备完善的企业管理制度和严格的管理流程,拥有308人的精英团队。拥有独立的银行账号，实行了会计核算制度，且产权分明。2008年公司总资产1590万元，实现销售收入3200万元,利税320万元。****县****商贸有限公司先后获得“****县优秀企业”、“****县创业先锋”、“****县顾客信得过单位”、“****县顾客放心店”等荣誉称号。57 1.3研究工作的依据(1)《****统计年鉴--2008年》；(2)国家现行的有关政策、法规；(3)《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）；(4)项目单位提供的有关基础资料；(6)****县****商贸有限公司给我公司关于编制《****县****商贸有限公司第三方物流项目可行性研究报告》的委托书。1.4项目概况1.4.1现有条件****县****商贸有限公司现拥有配送车辆13部，食品/非食品配送中心4个，面积2000余平方米；生鲜配送中心一个，面积为300平方米，员工300余人。1.4.2建设内容为大力发展现代化流通方式，提高资金使用效益，加快建设以农资现代化经营服务网络，丰富日用消费品经营网络，提高农副产品市场购销能力。拟在****县省道Ｓ202西侧县物流园内，建设****县****商贸有限公司第三方物流项目，为****县各零售业提供优质配货服务，为农民提供一个大型的仓储中心。建设内容包括：1、建设覆盖全县26个乡镇的大型配送中心，为各界商户提供批发、送货上门服务；2、加强外地采购人员培训，加大采购力度，以：量大从优方式，降低采购惩办，加强竞争能力；3、建立和外地大型厂家、企业良好合作关系，提高****57 城市知名度，与生产厂家直接采购，进行一线进货，进一步降低成本。4、配套建设****县****商贸有限公司分店及加盟店，完善公司销售网点。1.4.3建设规模项目计划新建标准化多功能配送中心9000平方米，急冻低温库1000平方米，保鲜库600平方米，第三方物流中心10000平方米，小商品物流中心3000平方米，改造现有建筑面积2300平方米，购置20辆运输车和相应的软件、设备。配套建设的室外停车场4000平方米。1.4.4场址选择项目拟在****县省道Ｓ202西侧县物流园内建设，占地60亩。项目配套建设的分店及加盟店在****县城区设置15家，在26个乡镇政府所在地和30个集镇设置65家。1.4.5环保项目建成后没有工业污染产生，可通过隔音降噪和绿化环境等措施，使环境美化、净化。1.4.6实施计划工程计划分两期实施，2010年12月前全部建成。其中，一期工程计划新建标准化多功能配送中心9000平方米，急冻低温库1000平方米，保鲜库600平方米，小商品物流中心3000平方米，改造现有建筑面积2300平方米，建设的室外停车场4000平方米。开设分店及加盟店50家。二期工程计划新建第三方物流中心10000平方米，购置20辆运输车和相应的软件、设备，开设分店及加盟店50家。57 1.4.7劳动定员本项目需新增人员:合同制员工120人，临时性工人50人。1.4.8资金来源项目总投资6500万元，所需资金自筹及引资4500万元，申请银行贷款2000万元。1.4.9主要经济指标项目总投资6500万元;项目投资利润率13.05%;投资利税率21.45%;税后静态投资回收期6.67年;税前净现值2877.38万元，内部收益率28.69%;税后净现值1625.36万元，内部收益率21.06%;项目盈亏平衡点33.97%，项目抗风险能力较强。57 第二章项目建设的背景、必要性2.1项目建设的背景2.1.1****市的经济地理环境“老子”故里安徽省****县位于淮北平原，地处****市中心地带。位于北纬33°27′至33°47′，东经115°53′至116°33′之间。全县国土面积2107平方公里，其中城区规划面积12.4平方公里。****处于淮北平原腹地，境内涡河横贯东西，将全县分为涡南、涡北两个自然区域。除东北部有龙山和石弓山外，其余均为一望无际的沃野。2006年底，****户籍人口143万人，是安徽省一个重要的农业大县。****自然资源、矿产资源丰富。盛产粮、棉、油、水果、蔬菜、药材和黄牛、山羊、家兔、鱼虾、河蟹等，不仅质量高，而且产量大，被列为全国产粮百强县、全国商品粮、优质棉、优质烟、山羊板皮、瘦肉型猪生产基地，跨入全国生态示范县、全国林业百佳县、秸秆养牛十佳县之列，与蒙城、利辛县一并被誉为“全国中部地区黄牛金三角”。尤其是义门苔干堪称食苑珍品、天下之最，因此****又被命名为“中国苔干之乡”。****地下优质煤蕴藏总量达到27亿吨，大理石总储量780万立方米，石灰石总储量3720万立方米。2.1.2安徽省供销社事业发展现状2007年是安徽省供销社事业发展进程中非常重要的一年。全省供销社以邓小平理论和“三个代表”57 重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，按照省委、省政府及全国总社的部署和要求，深化改革，创新发展，加快建设“新网工程”，着力发展合作经济，经济活力显著增强，为农服务明显提升，各项工作都取得了新进展：（一）经济效益快速增长，经济质量持续提高。全省供销社购进总额311.11亿元，增长34.37%；销售总额334.63亿元，增长35.57%；利润总额3.79亿元，增长62.96%。省社投资企业取得跨越式发展，成功实现“双突破”：销售突破百亿元大关，达101.4亿元,增长62%；利润突破亿元大关，达1.09亿元,增长132.96%。全系统上缴各种税费2.4亿元，增长14.6%；社会贡献额9.31亿元，增长31.02%，为经济社会发展作出了重要贡献。（二）“新网工程”快速推进，农村现代流通服务体系逐渐形成。2007年全系统把“新网工程”建设作为振兴供销事业的“兴旺工程”，围绕“五大流通网络体系”，结合自身实际，培育农村商贸流通龙头企业，加快配送中心和农村连锁店建设，带动传统网点资源的整合、改造、重组。全系统连锁企业总店达505个、配送中心达295个，连锁店达7270家，农村综合服务社达6843家，近40%的传统网点得到改造。（三）农民合作经济组织稳步发展，农民组织化程度不断提高。2007年年底，全系统专业合作社达1116家，超额完成年度目标任务；入社农户85.6万多户，当年助农增收14.7亿元。协会建设取得新进展。全系统经民政部门注册登记的行业协会和农产品协会195家，入会会员2.3万多人。57 （四）农业产业化经营稳步推进，为农服务取得新成效。全系统已培育农业产业化龙头企业200个，其中国家级1家、总社级10家、省级12家、省社级95家。2.1.3项目提出过程物流是国民经济的动脉，是连接国民经济各个部分的纽带。物流技术的进步与发展是决定国民经济生产规模和产业结构变化的重要因素，物流是生产过程不断进行的前提，又是实现商品流通的物质基础。****县****商贸有限公司通过对****县物流市场的调查，发现目前****县及周边地区的物流企业普遍规模小，较为零散，信息化装备水平差，管理水平低，跨区域合作能力不强，物流运输的效率低,满足不了目前市场的需求和客户的要求。为大力发展现代化流通方式，提高资金使用效益，加快建设以农资现代化经营服务网络，丰富日用消费品经营网络，提高农副产品市场购销能力。****县****商贸有限公司拟在****县省道Ｓ202西侧县物流园内，建设第三方物流项目工程，内容包括建设大型配送、物流中心，为****县各零售业提供优质配货服务，为农民提供一个大型的仓储中心。项目按照“以产业结构调整为主线，以物流服务为抓手，以产业化建设为核心”的原则坚持可持续发展，充分发展****县及周边地区物流市场，建立物流标准化体系，推进物流信息化建设，力争把该项目建成面向****全区域覆盖的县域性物流服务中心。2.2项目建设的必要性2.2.1工程建设是改善农村购物环境,提高农民消费水平的需要。当前,****57 县农村流通体系建设明显滞后,农村流通组织化程度低,农村流通基础设施薄弱,工业品下乡困难,农产品进城更难,双向流通不畅,假冒伪劣商品时有发生,新的“卖难”、“买难”现象日益突出。要改变这种状况,只有大力实施和推进“第三方物流”建设,创新农村流通方式,用现代经营方式改造传统网络,才能有效改善农村流通现状。2.2.2工程建设是发展现代农业,推进新农村建设的需要。项目工程建设涉及农村生产生活的方方面面,内容不仅涵盖了农村商品消费的全部,而且将经营服务领域延伸到了农业生产、文化娱乐和精神文明建设等方面,将有力地推动农业支柱产业建设,农业产业结构调整和农村新型合作经济组织的发展。2.2.3项目建设是大力实施实业兴社战略，努力提升供销社经济实力和发展水平的需要。社有企业是供销社经济发展的重要支撑，实业兴社是供销社兴旺发达的必由之路。项目建设以市场为导向，以优化产权结构为重点，加快社有企业改革与联合发展步伐，将促进系统调整产业结构和创新经营业态为着力点，提升社有企业内在活力和市场竞争力，对系统完善企业法人治理结构，规范社有资产监管和运营，积极构建充满活力、更加开放、科学发展的体制机制，加快培育大型企业集团具有重要的推动作用。2.2.4项目建设是大力实施项目带动战略，努力提升社有经济可持续发展水平的需要。项目建设是供销社参与新农村建设的关键措施，是提高竞争能力的重要手段，是吸引社会资源的有效载体，是实现供销社跨越式发展的重要途径。****县****商贸有限公司可以“57 第三方物流”项目建设为契机，进一步完善系统建设，对于提升供销社整体经济运行质量和水平有着重要意义。2.2.5发展****县物流的需要****县是农业大县，物流中心建设是****县内外物流运输的重要手段，是发展物流业不可或缺的一环。该项目建成后将集物流配送、代运等服务内容为一体，使更多的客商可以用上质优价廉的交通运输工具，可为****县的物流运输事业发展作出贡献。57 第三章项目建设内容和特色3.1项目内容1、建设集仓储、配送、批发为一体的大型日用消费商品集中地，辐射****城镇及周边地区，为全县三农服务，带动****城镇发展；2、仓储、配送、批发以食品、百货为主，提高****零售行业商品丰富感，增强本地超市行业竞争力，降低零售行业成本，提高商人收入，降低成本减少损耗。3、目前****县城欠缺一个集贸市场规范经营地，拟建设1000平方米的大型蔬菜配送中心，方便周边群众生活需求，提高农民生活质量。加快农民商品周转，提高群众收入。3.2项目特色****县****商贸有限公司新网工程有一套成熟的企业形象系统（CIS），对各加盟企业提供日用商品物流管理、技术、培训、信息、广告、网络、配送、服务共八项内容：1、配货管理服务：****县****商贸有限公司新网工程配货管理，将成功经营管理方法毫无保留的提供给加盟企业，并结合当地及企业实际情况制定策划方案。2、技术推广和普及：始终将物流各项新项目、新业务、新技术积极主动地向加盟企业推广和普及。3、培训服务：对各地加盟企业管理、员工终生免费培训。4、信息服务：****县****57 商贸有限公司新网工程建有日用商品物流专业的信息网站，将日用商品物流配货信息、日用商品物流行业的最新动态及各类相关市场信息及时的反馈给各地加盟企业，同时设有手机配货短信服务。5、广告服务：****县****商贸有限公司新网工程将长期不间断的在网站和有关媒体上以多种方式开展广告宣传活动，各相关地区都可不同程度的得到广告支持。6、网络服务：加盟企业可以利用互联网络迅速、便捷的特性和****县****商贸有限公司新网工程总部进行全方位的信息交流，拉近彼此间的距离。也为加盟企业与各地加盟企业进行横向联系和战略性合作提供一个极佳的平台。7、配送服务：与县外大型日用商品经营企业建立物流战略联盟；吸引日用商品界的中小企业加盟，并在物流招标过程中给予大型企业的待遇。8、客户服务链：****县****商贸有限公司新网工程具有完善的客户服务回访制度及其服务要求，****县****商贸有限公司新网工程市场营销工作、窗口服务人员、客户回访制度三者的关系既是相对独立的又是绝对统一的。三者将围绕客户形成一个优质的服务链。为国家节约能源，促进物流产业的发展。57 第四章现有基础条件4.1总体条件****县****商贸有限公司属****县零售行业龙头企业，依托政府帮助，与政府及社会各界拥有良好合作关系。公司拥有配送车辆13部，食品/非食品配送中心4个，面积2000余平方米；生鲜配送中心一个，面积为300平方米，员工300余人，在群众心目中树立良好形象，评价良好。4.2项目建设落实情况1、场地****县****商贸有限公司拟在****县省道Ｓ202西侧县物流园内建设,有关手续基本落实。2、水项目水、电设施已引线接入。3、设备本项目部分设备已有部分，需再添置一部分仓储、运输、信息设备。需再添置设备已与有关生产厂家联系，派有关技术人员进行了初步考察。4、资金筹措和落实情况项目总投资6500万元，所需资金自筹及引资4500万元，申请银行贷款2000万元。目前项目所需资金已经落实到位。57 第五章建设方案及规模5.1项目的市场定位****县****商贸有限公司第三方物流将依托****县****商贸有限公司的国内外市场销售网络，采用“仓储+客户+网络信息+配送”四级运作模式，根据市场调查分析，其建设定位为：建设可覆盖****全县，能够为相关日用商品生产企业提供配送、代运等多种服务要求的多功能、综合性的经营企业。5.2物流配送方案5.2.1****县****商贸有限公司第三方物流物流运作模式****县****商贸有限公司第三方物流将打破几十年来的一贯制—“厂家+批发商+零售商”三级模式，采用“仓储+客户+网络信息+配送”四级运作模式，同时在客户关系、消费者心理研究、市场分析等方面从单纯的价格竞争，转变为更高层次的服务水平的竞争。利用服务、效率、质量、价格的多方面综合优势，来提高顾客的忠诚度，扩大市场占有率。通过科学管理，引入过程管理、目标管理、人本管理等先进的管理思想，同时应用供应链、电子商务等技术手段，提高整体的运行效率。高效率、低成本、领先的服务水平，将决定未来的****县****商贸有限公司第三方物流的综合竞争能力领先。5.2.2配送模式配送效率是由销售量、经销商的分布决定的。****县****商贸有限公司第三方物流配送模式采用计算机管理的直营方式、整车和沿线多点卸货的组合，在优化“送货时间”、提高工具的利用率以及减少物流总费用等方面提供保障。57 5.2.3项目日用商品物流整体方案项目日用商品物流整体方案的实施依赖于选址、配送方案的设计、完成工作的组织安排和企业的整体实力等，这些都会影响方案的总成本和效率。1、布局环节：项目仓储配送中心紧临工农路,可不安排中转仓，使费用最省。2、运输环节：根据里程及市场行情比对分析水运、汽车运输等成本，做到费用最省安排。3、存储环节：根据运载、需求、物理特征、存货水平、类型、重量、批量、先进先出，引入影响效率机会的系统。4、分拣环节：所有的分拣都根据****县****商贸有限公司第三方物流的发单及订单来进行自动化分拣。5、存货周转环节：除了****县****商贸有限公司指出的特殊产品，存货周转将根据“先进先出”原则进行，对周转较慢的存货将定期检查。6、发送环节：为了保证装货的完整性，将对所有定单进行仔细、全面检查。对于其他不可预测项及运输到点的不确定性，把它作为偶然与可变的部分。7、资源利用环节：抽调物流专业人员致力该项目的具体实施，最终成员和核心业务能力成员将组成执行小组，****县****商贸有限公司在固定资产、货币资金方面作承诺保证。8、设备设置环节：采用先进的分拣设备、装卸设备、信息化管理设备，进行自动化货物查询、登记、装卸、分拣作业。①生产工艺设备设备名称规格数量接收系统两用移动式胶带输送机10t/h457 装仓机10t/h2移动式灌包机2手提式缝包机4其它5辅助工程汽车衡60T、30T各1检化验仪器若干见附表检、化验仪器1其它4②监控设备用途：24小时监控仓内温度，货物温度变化。LYLJIII计算机测控系统。产品型号ZJ-128GSM98测控缴机管理系统LKS-5型测控主机③主要仓储设备表设备名称型号规格数量备注测控设备计算机5台汽车衡SCS-30型3台30T3米×14米输送机YL-500型4台通风机4-72型4台装卸车辆8辆打包机20台其它21台9、运输工具环节：由仓储配送物流中心提供运输工具，提供灵活的操作能力，满足运量变化的需要。在运量增加期间，****县****商贸有限公司第三方物流将采取必要措施，维持固定费用的最低比例，同时确保服务质量。5.3仓储工艺技术方案5.3.1日用商品仓储接收系统57 项目主要通过公路接收区域内日用商品加工企业和委托仓储用户集中调拔的散装或包装日用商品，经取样检验测定等级、水分、杂质等各项质量指标后，然后通过计量设备分品种分质量通过输送系统入库，其工艺流程图如下：汽车衡计量合格取样检测汽车来货入库移动式输送设备5.3.2日用商品发放系统仓储货物出库，通过全面的质量检测，符合出库条件运用装包系统或散装车辆经计量后装上汽车运至目的地，其工艺流程图如下：工艺流程图输送设备合格取样检测仓库散装目的地汽车衡计量汽车装包或散装5.3.3品质检测系统日常收、发的检测，主要通过人工评测，结合仪器检验及化验室批量检测来检测入、出库商品质量，通过规范化、科学化、制度化的方法来管理出、入库及储存仓储商品质量。5.3.4日用商品安全、监测与保障系统日用商品57 储存安全在把好入库质量的基础上，主要就是防火、防虫、防霉、防潮和通风、降温、降湿、防水工作。除在库区内按消防条例要求合理设置消防栓系统，合理摆放各类消防器材，仓库门窗安装防虫设施及外排风扇，确保库内湿热散发，仓库地坪和墙壁采用防潮、隔热设施，仓库地坪设地下槽通风系统，各仓配备固定式通风机，以确保降温、降湿和灭虫的彻底性和经济性。日用商品仓储情况监测，运用微机逐步实行电脑管理，通风程序控制运用电子测控手段监测日用商品“三温”、“三湿”，科学地掌握虫情，检测、监控制度化、科学化、规范化，争取微机库内渗入管理，库外全面连网，达到上下联动，测控科学简捷，经验互相交流，人工监测和微机管理相互补充、相互完善，科学、合理掌握信息资源和库存安全状况，全面保障库存日用商品安全。5.3.5仓库管理系统工艺总流程质量系统检测系统接收系统储存系统出库发放系统质量跟踪系统输送系统运输系统5.4****县****商贸有限公司第三方物流基础设施建设规划5.4.1建设指导思想(1)合理规划用地，提高土地利用率。(2)根据项目的市场定位要求，合理分区，使各区既能体现自身功能特点，又能够与其它功能区相互衔接，并使人流、物流流动合理，畅通无阻。(3)创造“以人为本”57 的空间环境，突出建设的前瞻性、可行性、科学性。5.4.2功能分区一、功能分区的思路在分析人流、物流构成的基础上使功能分区体现出流线合理、经济、可行性原则。(1)场区内人流分析根据本项目的特点，场区内人流可分为外来人流、办公人流、内部工作人流，拟采用分区分流方法，把各功能区人流区分开来，使人流线路通畅。(2)场区内物流分析场区内的物流系统如下图示：场区内的物流系统图物流构成实物流动信息流动保管运输物流基础设施建设配送流通装运卸搬配件包装物流信息的发出、加工、传输物流信息设施的建立二、功能分区57 由于本项目的物流、人流复杂，统一区域功能划分必然导致物流、人流相互交插重叠，并最终可能使项目场区交通受阻，因此该项目的建设将根据其物流特点，进行功能分区。使各种不同性质的物流区分开来，使同性质或类似物流在同一区域内流动。整个项目根据专营业务不同分为仓储及日用商品展厅区、办公及后勤服务区，其中仓储区实现货物储藏及日用商品展览功能，办公及后勤服务区作为汽配中心的管理中枢。三、仓储区设置仓库及配送服务中心，设办公及后勤餐厅用房。四、设备配置方案(1)设备配置原则设备配置需要满足项目的市场定位，满足顾客的合理需求，体现出一流设施水准，可以保障物流中心安全可靠地运行。(2)设备配置①仓库作为配送型仓库需要设置如下设施：供配货的货架、货场等，各种分货、输送、分发、配拣机器设备、装车机械等。②办公、后勤保障系统作为物流中心的管理中枢，其主要设备配置如下：传真机2台、碎纸机8台、点钞机2台、标签机2台、装钉机2台、考勤机1台、标签机2台、保险箱2个、支票机1台、热熔机2台、投影仪1台、雨伞架两个、封塑机2台、微机2台、标签机2台、电子白板2台、白板2台、报刊架6个，办公桌椅等。③网络设备57 路由器4台；前置业务服务器4台，服务器机柜6套；数据库1套;磁带库存储备份系统1套；UPS网络监控软硬件1套；终端金卡键盘50只；终端10台；复印机、防火墙、扫描仪等各1套。5.4.3建设规模1、项目仓库规模的确定项目仓库规模的确定的步骤包括：测定日用商品储存量；在预测日用商品储存量的基础上，进一步确定仓库的储存面积。（1）确定仓库总储存量。项目建设约可以年储存日用商品30000吨，则项目仓库计算总储存量Q：30000吨。（2）计算储存空间需要量。计算公式为：P=Q×q=30000×0.6=18000m3式中：P——储存空间需要量q——平均仓容占用系数：0.6（4）计算仓库的储存面积。计算公式为：P18000SI=———=————=12000㎡H1.5式中：SI——仓库储存面积H——日用商品平均堆码高度:1.5米（5）计算仓库的实际使用面积S2=SI/η=12000/0.8=15000M2式中：SI——仓库储存面积S2——仓库的实际使用面积57 η——仓库的储存面积系数,根据常规日用商品仓库使用率情况,定为0.8。（6）确定仓库的面积。S=S2/η1=15000/0.75=20000M2式中：S——仓库的面积S2——仓库的使用面积η1——仓库的建筑使用系数,根据常规日用商品仓库使用率情况,定为0.9根据****县****商贸有限公司提供的选址资料分析，本项目的建设规模定为：仓库设计为仓库20000平方米。2、其它建筑规模项目占地60亩,新建标准化多功能配送中心9000平方米（仓库8400平方米），急冻低温库1000平方米，保鲜库600平方米，第三方物流中心10000平（仓库8000平方米）方米，小商品物流中心3000平方米（仓库1600平方米），改造现有建筑面积2300平方米（仓库400平方米），购置20辆运输车和相应的软件、设备，建设的室外停车场4000平方米。配套建设分店及加盟店100家。第六章中心网站建设及内部物流管理软件开发57 6.1中心网站建设6.1.1网站目标作为专业从事第三方日用商品物流行业的企业，****县****商贸有限公司第三方物流更需要建设好网站，将其作为对外宣传、服务和交流的载体，来配合中心的迅速发展，使网站具有鲜明的行业特色，使更多的企业通过网络来结盟****县****商贸有限公司第三方物流，使更多的客户通过网络来了解****县****商贸有限公司第三方物流。6.1.2网站设计风格充分发挥网站策划和建设开发的优势，在开发建设****县****商贸有限公司第三方物流网站中将严格遵循以下原则：1．在设计上：精美与高效兼顾。网站页面设计体现****县****商贸有限公司第三方物流的企业形象，在框架编排、色彩搭配以及Flash动画的适当穿插都做到恰到好处，使整个网站在保证功能的前提下给浏览者带来良好的视觉享受和时代动感。2．在网站功能上：充分体现网站的互动性，并且采用多种机制提醒网站管理人员，便于网管和相关人员及时响应。并且特别注重网站的安全和稳定，采用网络安全、系统登录安全、各分系统安全、分系统模块安全、会话期间安全等多种方式确保安全。采用先进的3层结构的编程方式使网站即使在极多访问量的情况下仍能保持稳定。57 3．在网站维护和后续扩展上：提供专门的网站维护后台，网站管理员可以很方便的借助这个平台维护整个网站。在规划网站之初，需将功能模块框架搭建得很大而且易于扩展，以后增加新的功能和模块会非常方便，降低二次开发成本。另外，对于以静态和FLASH展示的页面，考虑到页面的精美要求，需设计人员手工维护。6.1.3网站整体结构****县****商贸有限公司第三方物流网站栏目设计包括：首页、新闻动态、公司概况、物流服务、网上定单、典型客户、人才招聘等。****县****商贸有限公司第三方物流网站栏目规划充分考虑到小****县****商贸有限公司第三方物流展示企业形象、扩大知名度以及综合功能的需要。网站拟采用多种动态模块，企业能够自主、独立的完成网站中多数内容的更新。页面的设计将充分体现****县****商贸有限公司第三方物流一流日用商品物流企业的形象，在框架编排、色彩搭配以及Flash动画的适当穿插都做到恰到好处，使整个网站在保证功能的前提下给使用者带来良好的视觉享受和精神愉悦感。一、首页采用动态ASP动态页面，主要显示最新动态信息（自动从新闻动态中提取）、服务项目（自动从物流服务中提取），重要客户（自动从典型客户中提取）等。网管在后台可以动态更新首页的内容。浏览者一进入首页就能够了解整个网站的最新更新和公司的最新活动，给浏览者耳目一新的感觉，吸引浏览者经常访问****县****商贸有限公司第三方物流。二、新闻动态57 此栏目采用新闻动态模块，是将网页上的某些经常变动的信息，如：网站新闻、公司动态、业界动态等集中管理，按某些共性分类，通过简单的操作加入数据库，发布到网站上的一套系统。它的出现大大减轻了网站更新维护的工作量，加快了信息的传播速度，使网站时时保持着活力和影响力。模块包括：a、支持新闻按专题、栏目、媒体、关键词、日期等条件检索；b、支持图片，每条信息和新闻可配上图片，并选择图片与文字的显示方式；c、支持各种风格的新闻显示样式，可定制个性化新闻模版；d、提供各种统计方式，帮助您分析新闻浏览情况；e、根据信息的重要性，选择信息显示的位置。三、公司概况本栏目包括“公司介绍”、“企业理念”、“服务网络”三个板块，其主要功能是宣传企业，通过对企业的基本情况、文化理念、服务的了解，使****县****商贸有限公司第三方物流为更多客户所熟悉、信赖。这个栏目全部采用静态页面，并用多种表现形式将公司的企业形象予以最好的传达。四、物流服务本栏目包括“配送运输”、“仓储服务”、“集卡服务”、“国际物流”、“货运代理”五个板块。其主要功能是全面展示**物流的服务项目，页面采用图文相兼的方式。五、网上定单本栏目链接企业内部物流信息管理系统，客户可凭用户名和密码登陆查询相关信息。六、典型客户57 本栏目采用动态数据库功能，管理员可在后台自由添加、修改、删除相关合作客户信息；前台客户也可通过行业、地区或公司名来查询相关公司信息；并可将重要客户或新加盟的客户放在首页上；使访客能更好的了解****县****商贸有限公司第三方物流的合作伙伴动态。七、人才招聘企业的不断发展壮大，需要不断的充实自己的人才队伍，****县****商贸有限公司第三方物流的网站开设这样一个栏目就显得很有必要。模块包括：招聘信息管理、招聘类别管理、简历在线提交、求职者简历在线提交、简历管理、企业人才库等内容八、联系我们分“联系信息”和“留言板”。“联系信息”是静态页面，介绍公司的联系方式。其中EMAIL可采用超级连接，客户点击后即写信、发送。“留言板”通过管理员设置固定模板，客户在线填写递交；后台管理员通过不同需求类型或行业进行划分、查询，统一部署给不同部门去办理，从而大大提高工作效率。九、企业论坛网站的访客可就所关心的产品、服务、相关知识等提出自己的问题或表明观点、感受等。而企业专职人员则可及时发布反馈信息。所有这些文字形成的交流都会记录在系统中，供其他访客浏览、借鉴。系统可根据企业产品或服务种类的不同而设立多主题多版面，并引导访客选择相应的主题进行讨论。这将营造条理清晰、目的明确的沟通环境，提高信息查询检索的效率。企业还可以根据需要开设技术支持版面，在线答复访问者提交的问题，将其作为企业售后服务体系的一部分。57 模块包括：a、讨论区-话题-贴子三级结构，清晰明了；b、提供对点击率、回复率等各种统计分析，同时有强大的排序，查阅功能；c、管理员指定内部发布信息为专家评论，吸引用户访问等。十、邮件群发邮件群发系统是网站管理员与会员沟通以及企业推广产品的工具。网站管理员可选择不同类型的会员群发邮件，邮件内容可以是文本格式，也可以是HTML页面格式，发送邮件还可选择个性化发送，即在邮件中带上该会员的名字，例如：“尊敬的某某”，这样让接收者感觉信是专门为他而发，觉得很亲切，从而对信件内容的排斥就会减少很多。功能包括：电子邮件地址自主添加、查看、删除，电子邮件地址按组管理，电子邮件地址名字、Email地址、日期、邮件组检索，电子邮件地址按组发送，电子邮件发送日志管理，自由查看、删除，电子邮件发送日志页面等。6.1.4网站权限管理系统严格限制不同管理员（WEBMASTER）的权限。对每个模块的管理权限可以分开指定，例如某个管理员有公司动态的权限、客户服务管理权限，某个管理员有产品世界的管理权限，某个管理员有所有的权限。这样既可使整个网站的庞大管理功能分解给各个管理人员，确保有效管理，又提高了整个网站的安全性。6.1.5网站建设平台分析作为一个提供信息服务的电子商务网站，网站的稳定、高速、安全问题就显得十分重要，为了保证****县****57 商贸有限公司第三方物流网站的稳定运行，建议网站采用高端虚拟主机。一、虚拟主机提供全面而专业的虚拟主机服务，为专业网站提供最完善解决方案，为知名网站提供最稳定和安全的网络平台，解决拓展网络世界及电子商务的后顾之忧，为客户提供以下标准服务：★最好的托管环境★高品质机房环境及设备，恒温恒湿控制系统★通过2根千1000M光纤直接接入ChinaNet骨干网，国内出口2G、国际出口1G★DELLHP机架式服务器配置★服务器系统软件安装、调试★不间断、无休日24*7*365小时网络系统管理维护与技术支持★免费提供IP地址、流量监测★紧急状况处理★标准远程管理软件使用培训★更有防火墙、数据备份、系统安全、SSL加速、无缝移机、本地负载均衡（服务器集群）、高速缓存/镜像等增值服务二、数据中心托管环境l、高品质电信机房在设施先进的高品质电信机房中，千兆带宽直接接入Chinanet骨干网（国内2G，国际1G57 ），有最可靠的供电系统（双路交流电+UPS+柴油发电机）；有覆盖整个大楼的中央空调系统；全自动的消防系统和全天候的全年中无休的机房保安使您的服务器免受火灾等及非法侵入。2、卓越的监控系统要有专门设置的监控器，随时观察服务器的运作情况，更可检测实时流量及网络连通情况，并提供在线实时流量报告及网络状况监控报告，能够及时发现问题并采取相应措施。3、专业的网络人才专业工程师具有多年的网络背景，有丰富网络(WAN&LAN)建设与软件开发经验，精通Internet相关技术、熟悉各种互联网操作系统和网络工具软件，在解决网络与系统故障方面有突出能力。4、迅速的现场处理每天24小时提供最高效服务器技术保障、管理、维护和实时监控，保证服务器能最稳定地运行。5、及时的服务器升级随着业务欣欣向荣，对网络资源的需求将不断增加。需满足对服务器配置、主机空间和带宽扩充方面的所有要求，以配合业务的增长。6、可控的主机租费资源外包服务的费用可以通过服务商的选择和商务谈判达到完全可控，与建设高成本、高复杂度和高变动风险的网站系统和承担网络工程师的薪金相比，主机托管的经济优势可见一斑。6.1.6网站运营安全策略为保证网站的正常运行，用户数据的高度安全，系统需考虑多种安全策略。57 6.2****县****商贸有限公司第三方物流内部软件系统项目软件系统建设在吸收国外先进物流思想的基础上，结合企业多年在日用商品流通行业信息化建设上的经验，充分考虑日用商品物流的实际特点，研制开发融采购、销售、仓储、管理、RF无线射频技术、电子标签技术于一体的日用商品管理系统。该系统将计算机网络系统与电子标签、无线射频等技术完美结合，功能完善并具有很强的可操作性，实现了与客户网络的对接,并对验收、入库、上架；在库养护、盘点；以及销售出库、分拣、复核等仓库日常操作的自动化或半自动化管理与控制。6.2.1系统功能：GSM3000日用商品管理系统对于现代日用商品仓储物流管理的实现是通过实现与客户网络的对接,与进销存管理、仓储管理、GSP管理、RF无线射频以及电子标签配合完成的。通过与客户网络的对接和进销存管理完成客户、商品、物价等基础资料的管理以及日用商品商业企业经营过程中所发生的所有业务种类的业务操作、质量管理、管理控制、财务审核、成本跟踪、应收应付、统计分析、打票制单等各种，为仓储物流系统提供信息来源，接收并处理仓储物流系统的操作结果，与仓储物流系统紧密结合为一个完整的体系，实现业务系统与物流系统的无缝连接。57 通过仓储管理实现对于仓库、库区、库位的设置与管理；完成包括收货、验收、入库、配货、出库、移库、复核、养护、盘点、报损溢等所有仓库具体操作以及对于验收员、保管员、配货员、养护员、复核员工作状态的管理和工作量的考核；实时记录并准确提供各类GSP报表、单据、台帐、检验记录、库房温湿度记录，为RF无线射频以及电子标签的使用提供了良好的基础，也同时可以完成特殊情况下RF无线射频以及电子标签无法解决的问题，是对RF无线射频以及电子标签的及时补充，为现代仓储物流管理的实用化奠定了基础。通过RF手持终端结合对于托盘和货架上绑定的条码的扫描，实现对货品收货、码盘、验收、入库、上架；在库养护、盘点、移位；以及销售出库、分拣、复核等仓库日常操作的自动化或半自动化管理与控制，真正做到数据实时交互，操作简单快捷、功能全面强大的特点。通过电子标签与货位的绑定实现货物的快速定位和数量管理。配合包含于进销存系统中的仓库管理模块以及RF手持终端对货品的入库、出库、盘点、养护等仓库日常操作进行自动化或半自动化管理与控制，切实做到准确定位、快速分拣、减少差错，提高效率的功能，真正的为客户带来效益。6.2.2物流系统流程1、与客户网络的对接与客户建立供需合作关系后，通过INTENET连接企业客户端，及时查询和了解客户用货需求，制定供货计划。2、入库流程验收：验收员在仓库待验区用RF手持终端实施验收操作，需要验收的要素包括：合同号、证照号、批号、数量、有效期。这部操作完成，则能在RF上生成记录，确认到货情况。57 码盘：验收员或保管员对已经验收完毕的货物与仓库运货推车上的流动托盘通过RF进行绑定。这步操作完成，即为保管员分好了各自入库的商品，便于保管员入库。亮灯：保管员根据推车上完成码盘的货物在RF上显示的信息，进行触发，使得相应的电子标签亮灯，指示货物的上架位置。上架：找到指定位置，将货物上架，而后拍电子标签确认键。（为了方便操作，也体现以人为本的理念，如果，保管员觉得有个更便于操作的摆放位置，可以在亮灯的电子标签上按蓝色的取消键，这样就可以不按电子标签的指示，在RF上完成货物的上架。即在这个货物上架前使用RF，得到货架号和目标托盘条码，与货物生成绑定记录。）3、出库流程出库可以分为单客户和多客户两种出库方式，在GSM3000系统中，运用按保管员出货的原则，巧妙的解决了单客户与多客户的协调问题。出库可以分为两种模式，一种只使用电子标签；一种是电子标签与RF相结合，现场完成复核。配货：配货员或保管员，根据出库请求单在电脑上选择客户，进行配货，生成配货单，在配货单生成后，根据客户代码标识周转箱。为下架的准确性奠定基础。亮灯：保管员根据配货单在RF上显示的信息进行触发，使下架货物所属的电子标签亮灯，指示保管员取货方位。下架：保管员根据电子标签显示的信息，从指定的货位下架指定数量的货物，放入指定的周转箱。（用不用RF复核，看实际需要）完成下架，拍电子标签确认键。这样的操作在货物下架后，便于复核和分拣。57 复核：下架之后，保管员将货物推运至复核区，复核员根据RF上显示的明细目录对下架货物进行复核，复核完毕则可以将货物推至发货区，准备出库4、养护流程制单：养护员根据仓库库存的实际情况，在电脑上选择需养护货品，进行养护制单。为养护提供目标。亮灯：养护员根据在RF上显示的养护单目录进行触发，使养护货物所属的电子标签亮灯，指示养护员目标方向。养护：养护员找到养护目标后，根据RF上显示的明细条目对目标进行养护确认，在全部的养护确认之后，拍电子标签确认键（如未全部完成RF上的明细条目，电子标签无法拍灭），生成最终的养护记录。5、盘点流程亮灯：保管员根据RF显示的库区记录进行触发，使盘点货物所属的电子标签亮灯，提示保管员货物方位。盘点：依据RF显示的明细条目对货位上的货物进行盘点，完成各项明细条目后，拍电子标签确认键（如未全部完成RF上的明细条目，电子标签无法拍灭），生成最终的盘点记录。第七章工程条件与场址选择7.1建设条件地理位置、面积：****位于淮北平原，地处****县中心地带。位于北纬33°27′至33°47′，东经115°53′至116°33′57 之间。全县国土面积2107平方公里，其中城区规划面积12.4平方公里。地貌：****处于淮北平原腹地，境内涡河横贯东西，将全县分为涡南、涡北两个自然区域。除东北部有龙山和石弓山外，其余均为一望无际的沃野。气候：****属暖温带半湿润季风气候区，四季分明，年平均日照2140小时，年平均气温14.6度，无霜期218天，年平均降水量830mm左右，光、热、水资源丰富。人口：2005年底，****户籍人口141.9万人。资源：****自然资源、矿产资源丰富。盛产粮、棉、油、水果、蔬菜、药材和黄牛、山羊、家兔、鱼虾、河蟹等，不仅质量高，而且产量大，被列为全国产粮百强县、全国商品粮、优质棉、优质烟、山羊板皮、瘦肉型猪生产基地，跨入全国生态示范县、全国林业百佳县、秸秆养牛十佳县之列，与蒙城、****县一并被誉为“全国中部地区黄牛金三角”。尤其是义门苔干堪称食苑珍品、天下之最，因此****又被命名为“中国苔干之乡”。****地下优质煤蕴藏总量达到27亿吨，大理石总储量780万立方米，石灰石总储量3720万立.资源丰富，程控电话、微波通讯、电讯网络覆盖城乡，通讯方便快捷，信息走廊全面开通，餐饮娱乐业繁荣兴旺。交通：****交通便捷，境内涡河横穿东西，永青、濉阜铁路纵贯南北，与津浦、陇海、台漯干线衔接，大京九铁路擦境而过，距阜阳机场仅70公里。S202、S307省道在县城交汇。50公里长的涡河岸线建有客货码头，可直入长江，四季通航。县城规划区:57 总面积256.9平方公里，包括城关镇、城西镇、闸北镇的全部，以及张老家乡武家河以东、吴桥以南部分，高炉镇西部（包括扬楼、大刘、长营、毛庄、赵窝行政村），花沟镇的东部（包括高王、韩王、孙小桥、木杨、曹庄行政村）。2006年县城城区居住人口控制在15万人左右，建成区建设用地控制在13.5平方公里以内；规划2010年城市人口为21万，城市用地规模2000公顷，实现人均拥有道路面积11平方米以上，建成区人均公共绿地面积5平方米，生活污水集中处理率达70%，生活垃圾无害化处理率达70%。到2020年，县城城区人口控制在35万人左右，建成区控制在35平方公里以内。7.2场址选择7.2.1场址选择的基本要求(1)节约用地，少占耕地。建设用地应因地制宜，尽可能少占耕地，并力求节约用地。(2)有利于场区合理布置和安全运行。场址选择应满足生产经营要求，场区布置紧凑、合理，有利于安全经营。7.2.2场址选择项目拟在****县省道Ｓ202西侧县物流园内建设，土地不需要新征,场地已平整。此处交通便捷，有利于项目日用商品物流业务的开展。第八章公用工程与辅助设施8.1****县****商贸有限公司第三方物流总部总平面布置8.1.1总平面布置原则57 (1)妥善处理近期建设与远期发展的关系，总图布置应以近期为主，远近期结合，全面考虑，合理预留发展用地。(2)总体布置应合理、紧凑、完整，空间处理协调。(3)因地制宜，充分利用自然条件，合理有效地利用土地。(4)做好绿化、美化工作，创造良好的工作和生活环境。8.1.2总平面设计(一)总平面设计要求(1)综合考虑当地地形和地质条件;(2)合理组织车流和人流；(3)维修车间的布局应满足工艺流程的要求；(4)遵循国家卫生标准、防火规范等有关规定，满足卫生、安全和经济合理的要求；(5)恰当地确定各建筑物、构筑物间的间距。(二)总平面布置本项目占地60亩，总体呈长方形，按功能分区，把其划分为仓储区、停车区、办公及后勤服务区三个功能区，各区之间以绿化带加以区分，砼路面沟通彼此联系。仓储区位于场区的东北部，办公后勤区位于场区的西北部。总平面布置中各建筑物和构筑物按一定防火间距布置，考虑防火要求，设置消防设施。（三）交通道路设计(1)场区内通过一“十”字形主干道把各功能区严格区分开来，在主干终点的东、南两个方向留置大门作为两个主入口，其西、北两方向的终点留置便门，作为次入口。在场区四周设置环形道作为场区次干道，主次干道间设置车间引道等。57 (2)主干道设计宽度为12米，次干道6米，车间引道6米。(3)场区内道路转弯处，转弯半径为12米。(4)本着有利于排除地面水和适应管道埋设坡度的要求，场区内道路设置0.4%的坡度。(四)竖向布置采用连续竖向布置方式和设计标高法竖向布置方式进行各建筑物之间竖向布置的处理，以便排除建筑物外部雨水，避免室外雨水流入建筑内部，并保证各建筑物之间的运输有良好的联系，并以此为原则来组织设计。(五)工程管网如何合理地确定各类管线的走向及敷设方式，对于减少生产过程中的能源消耗、节约投资、用电、维修和扩建等方面均有重要意义。因此，场区内管网布置将在满足生产工艺和管线自身的技术要求的前提下，因地制宜，合理选择管线网敷设的方式，平面坐标和竖向标高。(六)绿化、美化(1)绿化能起到净化空气和改善小气候的作用，特别是项目区外围绿化更是直接影响到生产经营企业的外貌形象。本项目将根据要求加强外围区域绿化，强化区内绿化布置，把各种绿化植被按照一定的设计思路，通过高低错落、疏密相间的组合与搭配，来衬托场区内的建筑物、构筑物和建筑小品，以此形成强烈的建筑艺术空间效果。(2)美化57 美化场区外环境，在场区内外适当位置布置一些诸如：喷水池、雕塑、宣传栏、路灯、靠椅、露天水面之类的建筑小品，并随机点缀某些装饰小品，如假山、喷泉、名优车专栏、壁画、标志物等。8.2****县****商贸有限公司第三方物流总部建筑工程1、仓库(1)平面设计仓库为1幢2层,每层面积5000平方米。(2)立面设计整个建筑吸收现代建筑理念，突出建筑物的可识别性，在立面效果处理上既注意整体，又不放过局部，以此营造一个造型独特的新型建筑。(3)建筑设计采用钢筋砼框架结构。2、其它其它用房均采用砖混结构。8.3给排水与消防8.3.1给排水系统本项目用水拟自打机井解决，室外给水管道设成环状，埋地敷设，室内管道明装。排水系统：生产污水、生活污水和雨水采用分流制，生产污水经初步处理后排出，生活污水经化粪池初步处理后排入下水道，雨水采用明沟排水。8.3.2消防(1)设计依据①《工业企业设计卫生标准》（TJ36-79）。②《建筑设施防火规范》（GBJ16-87）。57 ③《建筑防雷设计规范》（GBJ57-83）。(2)防火场内设地上式消火栓，建筑物内按规范设置室内消火栓，不设消火栓的建筑物按有关规定设置灭火器材。在总图设计方面，严格遵守《建筑设计防火规范》（GBJ16-87），各建筑物的间距符合防火规范，主要建筑四周设6米宽的道路，以满足消防通道的要求。(3)防雷。在各较高建筑物顶设置避雷网，并保证可靠接地。8.4电气工程8.4.1供电电源供电由当地供电系统接入。8.4.2变配电系统(1)供电电源均为三相四线制。(2)配线全部采用VB型铜芯导线，电缆沿电缆沟穿镀锌管墙敷设。(3)电气装置的外壳均采用接零保护。8.4.3照明办公室和仓储用房均采用日光灯。8.5****县****商贸有限公司第三方物流配货站在26个乡镇政府所在地和30个集镇设置配货站的房屋由分销商自主经营,不进行建筑工程建设。8.6动力供应由于项目场区周边水、电等市政基础设施已建设，项目只需要引进即可,水、电供应有充足保证。57 第九章组织机构及劳动定员9.1组织机构项目建成后，实行经理负责制，设经理一名，副经理两名，下设财务科、技术科、生产管理科，在生产管理科下设仓库管理组、维修车间管理组。57 9.2劳动定员9.2.1劳动定员编制原则(1)管理人员和技术人员按企业各部门职能及实际需要配备，生产工人按岗位需要配备。(2)管理人员和技术人员应具有大专以上学历。(3)生产工人要求具有初中以上文化程度。9.2.2劳动定员本项目需新增人员:合同制员工120人，临时性工人50人。9.3人员培训采取请进来、走出去及理论与实际相结合的方式，定期考核，持证上岗，等级升降，评分奖惩等措施，形成人人学技术的风气，不断提高职工的思想素质和技术文化素质，以促进生产、保证质量、扩大销售，不断发展。第十章环境保护及安全、卫生10.1发展绿色物流57 绿色物流是指在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时，实现对物流环境的净化，使物流资源得到最充分的利用。1987年国际环境与开发委员会发表了名为《我们共有的未来》的研究报告。为了实现长期、持续、稳定的发展，就必须采取各种措施来维护我们的自然环境。环境共生型的物流就是要改变原来经济发展与物流，消费生活与物流的单向作用关系，在抑制物流对环境造成危害的同时，形成一种能促进经济发展和人类健康发展的物流系统，即向绿色的物流，循环型物流转变。10.2污染情况分析项目在施工过程中，会产生一定的建筑垃圾、污水及废渣，机械设备也会造成较大的噪音污染和振动，给周围居民的生活造成不同程度的影响。本项目在汽车售后修配和销售营业中，会产生地面冲洗的油污、生活污水和垃圾。每天都要进行清扫，集中运出，通过统一规划，采取一定的环保措施后不会对周边环境产生污染。10.3环保措施(1)建设期间尽量采用新工艺、新设备，减少施工期间的噪音污染，尽量避免夜间施工。(2)施工期间材料的堆放要统一规划，集中管理，杜绝乱堆乱放。(3)施工中产生的废渣、废水和生活垃圾及时清运，以免污染环境。建筑应尽量多采用隔音、吸音材料。(4)露天堆放的材料如石灰、水泥等要有防雨措施，防止跑、冒、漏现象，对环境造成不良影响。(5)工程结束后的木质材料和草袋等废弃物，严禁焚烧处理，应送垃圾场集中处理。10.4仓库安全管理项目建成后，将积极贯彻落实国家关于日用商品57 仓库安全方面的规定，认真执行公安消防部门的有关规定，建立治安保卫和义务消防组织，制订人员、车辆、商品进出仓管理制度，以及节假日和夜间仓库安全保卫的值班制度，配备种消防器材，培训和充实义务消防队伍，制订防盗灭火方案。加强对电源和设备的管理。对库区直属单位进行定期消防训练比赛，组织学习消防知识和技术训练，不断提高素质。企业的安全工作实行“谁主管，谁负责”，分工一名企业办公室领导具体抓落实，经常组织安全检查，节、假日加强安全值班人员。在安全评比中，发现问题及时整改，及时添置和更新消防器材、电线、电器设备。定期组织对货品储存条件、保管方法等情况的检查，发现隐患，及时整改，确保货品储存和运输的安全。10.5卫生(1)场区内应注意卫生工作，每日清扫，定期消毒。(2)配备浴室、卫生间等相应卫生设施。第十一章节约能源11.1节能原则和依据57 (1)按照《中华人民共和国节约能源法》的各项规定，加强能源管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以接受的措施，减少从能源生产到消费各个环节中的损失和浪费，更加有效、合理地利用能源。(2)依据国家颁布的有关节能设计标准及技术规定和《中国技术政策大纲》中的节能规定。(3)坚持节约与开发并举、把节约放在首位的方针，提高能源利用率，减轻环境污染，走可持续发展道路。(4)积极采用先进的节能新材料、新工艺、新技术，严禁采用国家或行业主管部门已公布淘汰的落后工艺。11.2节能措施(1)该项目作总体规划时，应结合当地风向、太阳能辐射等气候条件以及建筑外部空间构成情况，合理确定各类建筑和道路的布局、走向、方位、朝向、体形、间距，形成良好的工作条件和有利于建筑节能的微气候环境。(2)围护结构采用多孔轻质加气砼砌块或空心砖等新型墙体材料，内隔墙采用组装的轻钢龙骨石膏板代替粘土实心砖，以达到节能、节土、利废的目的。(3)推广使用节能照明灯具，推动国家“绿色照明”工程。(4)原材料的选购上注意运输成本和质量的关系，在保证质量的前提下，就近选择本地材料。(5)项目建设中采用节水型的工艺、设备、器具，与主体工程同时设计，同时施工，同时投入使用，以便节约用水。11.3节能管理和综合利用(1)加强能源的科学管理，建立能源管理体系，切实做到节能降耗，提高经济效益。(2)加强日常对施工人员的节能教育，使其养成节能的习惯。57 第十二章项目前期建设管理与实施进度12.1项目建设管理本工程建设坚持质量第一，积极推行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制与合同管理制。12.2工程招投标管理57 本项目招投标涉及工程的决策咨询、工程材料和设备的供应等方面。为保证本项目的管理，保证质量和按期竣工。项目采用委托招标、公开招标形式，具体情况见表11-1。招标基本情况表12-1招标范围招标组织形式招标方式不采用招标方式备注全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标勘察※※※设计※※※环评※※※安装工程※※※监理※※※生产设备※※※重要材料※※※其他※※※12.3项目实施进度(1)前期工作项目前期工作包括可行性研究报告和初步设计阶段，根据项目的审批程序及工程量大小，预计需三个月时间。(2)设计及施工准备在委托设计单位进行施工图设计的同时，建设单位要着手进行施工前准备，办理各种施工许可手续、准备组织施工招投标等。12.4项目实施计划可行性研究报告2008年11月施工图设计及施工前准备2008年11月-2008年12月57 一期工程建设2008年12月-2009年11月一期工程竣工验收2009年12月二期工程建设2009年12月-2010年12月二期工程竣工验收2010年12月第十三章投资估算与资金筹措13.1投资估算13.1.1估算依据（1）国家计委、建设部颁发的有关文件；（2）现行财务会计制度；57 （3）安徽省建设厅颁布的有关文件；（4）****市工程定额信息。13.1.2估算范围（1）仓库、室外售车场、道路、绿化及相应配套设施建筑工程费用。（2）生产设备及水、电、气设备购置与安装工程费。（3）土地征用、勘察设计监理等其他费用；（4）不可预见费。13.1.3估算方法（1）土建工程建筑工程费采用概算指标法，参考****市相关定额信息等进行必要调整；（2）设备购置与安装工程费参考市场价进行确定；（3）不可预见费按投资与无形及递延资产投资之和的5%计取。13.1.4投资估算本项目总投资6500万元，详见表13-1《建设投资估算表》。13.2资金筹措项目总投资6500万元，所需资金自筹及引资4500万元，申请银行贷款2000万元。投资估算表表13-1单位：万元序号项目建筑工程费设备购置与安装其它费用合计备注一固定资产投资2340272050601土建工程2118167021181.1标准化多功能配送中心8101509609000㎡1.2急冻低温库1006807801000㎡57 1.3保鲜库60360420600㎡1.4第三方物流中心860360122010000㎡1.5小商品物流中心2401203603000㎡1.7室外混凝土晒场48484000㎡2运输设备3601203软件购置180504电气系统2862865给排水及消防系统2242246公用及辅助工程2222226.1道路、土方1201206.2绿化62626.3建筑小品4040二无形及递延资产9879871土地及相关费用7807802开办费45453勘测、设计、监理费54544建设单位管理费(包括招投标等费用）48485城市配套费等6060一、二部分合计6047三不可预见费302302四建设期利息151151合计2340272014406500第十四章经济评价14.1收入和成本估算14.1.1收入估算1、运输收入仓库年储藏货物3000057 吨，运输车载量6吨/车，平均每车运费按200元计算。则年运输收入：30000吨/6吨/车×200元/车/10000=100万元；2、仓储配送费项目仓储配送费按配送商品销售金额的4%收取，仓库年储藏货物30000吨，每吨商品平均价格按2.2万元计算，则项目仓储配送费=30000吨×2.2万元/吨×4%=2640万元项目年收入共计2740万元。14.1.2成本估算项目成本主要有原材料费、外购燃料动力费、折旧费、摊销费、修理费、工资及福利费、其他费用等。原材料费主要是购入的维修、配件、装璜业务所需的原材料等等。外购燃料及动力费主要是指水、电的消耗。折旧费是指固定资产折旧费，其中房屋、建筑物类按30年计提折旧，设备按15年计提折旧，净值率均为5%，具体见后表《固定资产折旧表》。项目修理费按固定资产折旧的一定比例计提。无形资产按不同类别摊销，递延资产按五年摊销，具体见后附表《无形、递延资产摊销表》。项目不可预见费按比例打入固定资产、无形资产、递延资产中计提折旧和摊销。其他费用主要为其他管理费用、其他销售费用。工资及福利费估算中，劳动定员可见前章节，福利费按工资总额的14%计提。57 具体可见后附表《总成本费用估算表》。14.2财务评价本项目总投资6500万元，可见《投资使用计划与资金筹措表》。相关指标计算如下：静态指标：年均利润总额投资利润率=——————————×100%总资金=13.05%年均利税总额投资利税率=——————————×100%总资金=21.45%累计净现金流量开始|上年累计现金净流量|投资回收期=-1+——————————出现正值的年份数当年现金净流量=6.67(年)动态指标：本项目分税前、税后对项目的动态盈利能力进行考察。税前净现值FNPV：nFNPV=∑（CI-CO）t（1+iC）-tt=1CI—现金流入量CO—现金流出量(CI-CO)t—第t年的净现金流量n—计算期ic—设定折现率57 本项目经济计算期12年，设定的折现率为10%，经测算，项目税前净现值2877.38万元。财务内部收益率（FIRR）：n∑(CI-CO)t(1+FIRR)-t=0t=1经测算，项目税前财务内部收益率为28.69％。税后净现值FNPV：nFNPV=∑（CI-CO）t（1+iC）-tt=1=1625.36万元内部收益率（FIRR）：n∑(CI-CO)t(1+FIRR)-t=0t=1经测算，项目税后财务内部收益率为21.06%。贷款偿还期：贷款偿还期=［贷款偿还后开始出现盈余年份数］－贷款开始支用年份＋当年偿还贷款数/当年可用于还款的资金数=3.74年指标中所取数额可见后附表《财务现金流量表》、《损益表》、《投资使用计划与资金筹措表》。14.3不确定性分析项目不确定性分析主要进行盈亏平衡分析。盈亏平衡分析主要是测算项目投产运行后正常生产年份的财务盈亏平衡点（BEP），用以衡量项目适应生产或销售情况变化的能力，考察项目的风险承受能力。57 在生产期正常生产年份，当销售额等于总生产成本费用和销售税金及附加之和时，最低需要达到的产量或生产能力利用率，称为保本点或盈亏平衡点。盈亏平衡点越低，表明项目适应市场变化的能力越大，抗风险能力越强；反之，项目达到预期经济效益的可能性就越小。年固定成本BEP(生产能力利用率)=————————————————×100%年收入-年可变总成本-年税金及附加=33.97%项目盈亏平衡点为33.97%，抗风险能力强。14.4财务结论经测算，项目总投资6500万元;项目投资利润率13.05%;投资利税率21.45%;税后静态投资回收期6.67年;税前净现值2877.38万元，内部收益率28.69%;税后净现值1625.36万元，内部收益率21.06%;项目盈亏平衡点33.97%，项目抗风险能力较强。14.5社会效益分析1、通过项目实施可直接和间接带动500名剩余劳动力就业，并将有力地带动当地第三产业，促进地方经济的持续稳定健康发展。2、树立****县优秀企业品牌，树立做强，做大企业形象，提高我县知名度；3、为广大农民顾客提供更加快捷便利的优质服务，方便农民生活提高生活质量，降低生活成本。总之，本项目的建设实施，对项目区社会、经济和文化的发展有很大的促进作用，项目与所在地有较强的互适性，社会可行性良好。57 第十五章项目风险评估15.1主要风险因素商品物流环节多，任何一个环节出现差错都会直接影响整个物流系统的顺利运行，风险主要表现在以下几个方面：57 （1）客户方的原因带来的风险在项目营运过程中，服务费用的获取是企业收入的惟一来源，因此项目开展过程中，客户信誉和经营状况直接影响到项目的经济风险。如果客户中途取消合同或者客户企业便装，为该客户进行专业化物流服务的前期投入不能及时收回，将给企业带来巨大经济损失。（2）硬件设备的原因带来的风险在商品物流服务过程中，完善的硬件设备是企业提供高效率、低成本的物流服务的前提。在企业运营过程中，除了会出现一些经常发生的设备故障而带来的风险外，还会出现一些经学发生的设备故障而不严的风险外，还会出现一些事先难以预料的事情，这些风险构成营运过程中的重要风险。（3）管理人员的原因带来的风险在整个商品物流系统的运作过程中，各个平静地之间的衔接都在依靠企业的管理员进行协调，如果管理人员在工作中存在疏忽和失职，会导致服务率的降低，甚至会出现造成生命、财产等重大损失的事故。这种风险在物流项目实施过程中产生的影响应给予足够重视，因此对此类风险控制是整个物流系统顺利运行的保障。15.2风险控制商品物流项目开展过程中会面临很多的风险，这些风险都将直接或间接地威胁到项目开展的结果。在物流项目的建设和营运过程中，充分认识相关风险，并在实施过程中加以控制，大部分风险是可以降低和防范的。1、尽快实现市场营销网络上的对接,加大营销策划和广告57 投入,打造强势品牌。2、加强物流项目投资管理，增强抵御经营风险能力商品物流项目投资方案一经选用，就应付诸实施。项目经营风险大小取决于项目获利能力和投资回收能力。防范项目经营风险，一是应加快项目建设进度，节约项目投资，优质高效建　好项目。二是加强项目经营管理，增强其投资回收能力。三是加强项目财务收支管理，增强其投资回收能力，通过增加财务收入，节约财务支出，实现经营现金净流量最大化，以达到尽快回收项目投资目的，从而有利于防范经营风险。3、严格的制度管理商品物流企业在营运过程中，通过严格的制度管理可以避免大部分风险。因此，要有严格的规章制度，将工作中出现的责任落实到个人，并结合相关的奖惩机制，将人为原因造成的失误降到最低。对于可能出现问题的地方，应制订专门的审核制度，将操作流程进行标准化处理，对整个物流服务制度化管理，保证物流系统的顺畅营运。一方面要对信息系统和硬件设备进行专门的检修和保养，避免硬件的故障造成物流服务环节中的差错；另一方面服务流程尽量标准化，有章可循，减少人为原因造成的风险。4、建立稳定的合作伙伴关系该项目将考虑与****县运输企业强强联合，降低风险，与有丰富管理经验大型物流企业或相关行业的大型企业合资或合伙投资建设物流项目，这样既可以降低投资风险，又能够在合作中学习大型企业先进的管理经验。首先将原有的简单仓储或运输57 服务进行重组，形成一个有机整体，然后在稳定原有业务的基础上发展新的业务，根据自身实业对目标客户进行定位，积极寻找物流服务需求企业，经过与合作企业不断沟通，了解客户所需物流服务的具体内容，以及对物流设施的要求，考察该企业的物流服务需求是否在项目的服务能力，如果符合要求，结合实际为客户企业进行物流流程的设计，并与企业进一步切磋，最后制订标准的服务流程后，签订长期物流服务合同，发展为稳定的合作伙伴关系，定期进行沟通，不断改进工作中存在的不足，提高物流服务质量，以巩固合作模式的稳定性。同时我们可以考虑采取与合作伙伴利益一体化的方式保证客户的稳定性，密切关注客户的资信状况，对于资信状况好、发展能力强的客户，可考虑通过合资、相互控股的方式将物流项目的发展与生产企业紧密联系起来，两者相互依存，共同发展。第十六章项目结论(1)本项目的建设，为****县日用商品物流行业的发展，提供了有利的条件。(2)本项目的建设，为当地提供了就业岗位，同时加强了****与周边县市商品的流通，带动了当地日用商品经济的发展。57 (3)本项目的建设为****市创造了一定的经济效益。对****市的经济发展起到一定的促进作用。(4)项目总投资6500万元;项目投资利润率13.05%;投资利税率21.45%;税后静态投资回收期6.67年;税前净现值2877.38万元，内部收益率28.69%;税后净现值1625.36万元，内部收益率21.06%;项目盈亏平衡点33.97%，项目抗风险能力较强。可以看出,项目的社会经济效益极其显著，项目可行。57'