“创业之星”模拟创业大赛策划书.docx 23页

'“创业之星”模拟创业大赛策划书一、前言1.概况一所综合性的浙江省属重点大学，始建于1953年，经过几代工大人的艰苦创业和不懈奋斗，学校目前已发展成为在国内有一定影响力的综合性的教学研究型大学，综合实力稳居全国高校百强行列。2009年6月8日，浙江省人民政府和教育部签订共建协议，进入省部共建高校行列。坐落于历史文化名城、世界著名的风景游览胜地－浙江省杭州市。学校设朝晖、屏峰、之江三个校区，占地面积3200余亩，校园环境优雅，是读书治学的理想园地。学校现有64个本科专业，学科涵盖理、工、文、法、农、哲学、经济、医药、管理、教育、艺术十一大门类，设有22个学院2个部。学校现有3个博士后流动站，5个一级学科博士学位授权点、22个一级学科硕士学位授权点，具有工商管理硕士、工程硕士、农业推广硕士、药学硕士、工程管理硕士等5种专业学位授予权，具有硕士研究生免试推荐权和外国留学生、港澳台学生招生权。学校现有固定资产总值26.87亿元。图书馆面积6万余平方米，藏书（含电子图书）530余万册，中外期刊17000余种。学校师资力量雄厚，现有教职工3200余人，其中专任教师1950余人，正高级职称教师390余人，副高级职称教师880余人，具有博士学位的教师790余人。拥有中国工程院院士1人、共享中国科学院和中国工程院院士3人、国家级有突出贡献中青年专家6人、国家级教学名师3人、国家杰出青年基金获得者5人次、中央“千人计划”入选者2人、教育部“长江学者”特聘教授1人、教育部创新团队1个、国家级教学团队2个、各类国家级人才培养计划入选者24人次、浙江省特级专家4人、浙江省有突出贡献中青年专家16人、浙江省特聘教授13人。现有在校普通全日制学生35000余人；在读各类研究生6904人（博士研究生363人，硕士研究生6541人）；成人教育学生20200余人；留学生500余人。 学校始终坚持立足浙江、服务浙江、面向全国的办学宗旨，努力建设成为浙江省高级人才的培养基地和科学研究开发基地。现有国家重点学科（培育）1个、国家级“国际科技合作基地”1个、国家重点实验室培育基地1个、国家级大学科技园（牵头建设）1个、教育部重点实验室2个、教育部工程研究中心2个、全国重点在职教师资培训基地1个、国家级实验教学示范中心2个、浙江省重点实验室5个、浙江省工程实验室1个、浙江省重大科技创新平台8个；浙江省级重点学科28个，其中浙江省“重中之重”学科9个、浙江省人文社科重点研究基地3个；国家级特色专业7个，国家级精品课程9门，国家级双语教学示范课程3门，国家级人才培养模式创新实验区3个，浙江省级重点（建设）专业20个。学校先后有272项科研成果获国家、省部级科研成果奖，其中国家发明奖和国家科技进步奖18项。学校坚持“厚德健行”的校训，把提高教育质量放在突出位置，努力培养能够引领、推动浙江乃至全国经济和社会发展的精英人才。2003年学校以优秀的成绩通过教育部本科教学工作水平评估。近年来，学生生源质量不断提高，毕业生深受用人单位青睐，本科生初次就业率保持在93%以上。学校的各项工作取得了令人瞩目的成绩，先后获得“全国党建和思想政治工作先进高等学校”、“全国厂务公开先进单位”、“教育部依法治校示范校”、“全国普通高校毕业生分配先进集体”、“浙江省模范集体”等荣誉称号。在国家实施科教兴国战略，建设创新型国家的今天，理应勇挑重担，努力建成国内知名的综合性的教学研究型大学，为浙江经济腾飞、社会进步和国家富强、民族振兴做出应有的贡献。2.学院简介学院成立于1980年，经过近30年的办学实践与探索，逐渐形成了“开放办学、厚德育人、复合成才”的办学特色。学院始终坚持“教学立院、科研强院、立足浙江、面向全国、走向世界”的办学理念，发扬“团结、奋进、创一流”的经贸精神，以浙江精神办学，与浙江经济互动。长期以来，学院依托工科优势，实施精英化教育和大众化教育的差别化战略，培养了一大批现代化、国际化的复合型高层次人才，成为浙江经贸人才重要培养基地，浙江经济的重要研究基地，为浙江经济和社会发展提供了有力的人才支持、智力支持和决策支持。学院正努 力朝着建设成为拥有国内部分知名学科的教学研究型学院而努力迈进。学院设有国际经济与贸易、市场营销、旅游管理、工商管理、财务管理、信息管理与信息系统、金融学、工程管理等8个本科专业；拥有技术经济及管理、国际贸易学两个二级学科博士点；技术经济及管理、国际贸易学、管理科学与工程、企业管理、旅游管理、会计学、产业经济学等7个硕士学位点；MBA、物流工程、高校教师（技术经济、国际贸易）等5个专业硕士点和一个中英合作“国际贸易与金融”硕士研究生项目。拥有管理科学与工程一个一级学科、技术经济及管理、国际贸易学、企业管理、会计学、产业经济学等5个二级学科，其中技术经济及管理、国际贸易学为省级重点A类学科，管理科学与工程为省级重点B类学科。2005年，国际贸易学科成为浙江省首批人文社科重点研究基地，2008年技术经济及管理学科成为第二批浙江省人文社科重点研究基地。学院设有国际贸易与国际投资研究中心、中国民营企业国际合作中心、房地产研究所，信息管理与决策优化研究所、技术经济研究所、产业经济研究所、企业战略研究所、会计研究所、中小企业发展研究所等研究机构，在国际贸易与国际投资竞争优势研究、中小企业技术创新研究、房地产经营管理及政策研究等领域具有明显的特色和优势。目前，学院全日制在校本科生2600余人，博士硕士研究生400多人，MBA(SMBA)、工程硕士、中英合作硕士等1000余人，教职员工137人，其中教授23人、副教授40人，具有博士学历的教师48人，在读博士16人。1993年至2008年共承担国家自然科学基金项目21项、国家哲学社会科学基金项目4项、国家科技部项目5项、国家经贸委项目1项、教育部人文社科项目7项、国内贸易部项目1项。承担省自然科学基金、省科技厅、省哲学社科基金等省部级以上课题133项。2002年以来连续6年科研经费到款数突破800万元，其中纵向课题经费到款突破500万元。1993年以来，在国内外学术刊物或国际会议上发表学术论文近2000篇，其中专著32部，主编或参编教材112部，在国家核心期刊上发表论文727篇，被三大检索收录91篇，并先后获得省部级以上科研奖项26项。学院积极开展对外交流与合作，先后与美国威廉帕特森大学、德国吕贝克大学、澳大利亚拉筹伯大学、英国利兹都会大学、加拿大德州理工大学等国外高校签订（达成）了合作办学意向，内容包括联合培养国际贸易与金融硕士、MBA及高级经贸人才培养、优秀本科生互派、教师互访等。2003 年经国务院学位办正式批准，学院与英国利兹都会大学商法学院联合培养硕士研究生项目，并于2004年3月开始首批招生，目前已经毕业5届共近200位学生。除了国际合作办学，学院还担任着浙江省高级经营管理人才的培训任务，先后成为浙江省民营企业经营管理者培训基地、浙江省首批“职业经理人资格认证培训机构”。学院聘请全国政协常委、国家电力监管委员会原主席、浙江省人民政府原省长柴松岳担任名誉院长。虞晓芬教授（博士、博士生导师）任院长，池仁勇教授（博士、博士生导师）、吴向明副教授（博士、硕士生导师）、杜群阳副教授（博士、硕士生导师）任副院长，许伟通副教授任党委书记、许紫岳任党委副书记。学院程惠芳教授是第十一届全国人大代表、浙江省经济建设咨询委委员、省重点人文社科基地负责人、博士生导师。3.未来企业家协会简介经贸学院未来企业家协会于1998年开始筹备，1999年正式成立，挂靠于学院，简称”未企”,英文名”FutureEntrepreneurAssociation”，是一个理论与实践相结合的经济类大众性社团，是学院唯一重点扶植的，我校为数不多的学生性大社团，至今已经成为了最大的学生社团之一，现拥有注册会员高达千人（来自全校各二级学院），面向全校纳新。协会的宗旨是为广大同学提供企业管理、为人交际、课外综合能力培养等多方面技能的学习交流平台。协会在致力于为广大同学开展有意义的活动的同时，自行编辑和发行了《未来企业家杂志》，同时在协会内部开展会员特训班和干事培训班。在培养同学兴趣的同时，也培养了同学的分析与实践能力。本着“渲染学术氛围，结合教学改革，促进校企合作，发挥学生的创造性思维”的指导思想, 协会不断开拓创新的举办各类活动，力求精益求精，形成了以厚德杯高校案例分析大赛、三环杯经济论文大赛、ERP沙盘模拟赛以及梦想企业家校园绝对挑战等为代表的系列品牌活动，这些活动的开展对于营造良好的校园学术研究氛围，培养学生经济理念、提高经济素养起着极大的促进作用。在不断推陈出新，举办各类活动的同时协会也积极进行协会内部文化建设，并逐步形成了“以精英团队塑造协会文化，以协会文化培养优秀人才，以优秀人才创造活动品牌，以活动精品推进规模发展，以规模扩展追求协会形象，以协会形象凝聚优秀人才”的未企文化以及“办负责人的协会，作负责人的未企人”的协会理念。 十六年来在各级领导的关心支持下以及协会成员的共同努力下,协会在发展道路上成功地走出一条“品牌社团,人文社团,和谐社团”的发展道路，十多年来，我们十二度荣获“校十佳社团”、五度问鼎“浙江省十佳社团”，多次荣获校级“最佳组织奖”，成为共青团杭州委员会创业俱乐部24个成员之一。协会指导老师王治平教授和会长也分别被评为“省优秀社团指导老师”和“省优秀社团负责人”。忆往昔,未企人的不懈努力,求索进取,经贸学院未来企业家协会为我校的社团组织建设做出开创性的贡献；展未来,我们将继往开来,与时俱进,迎接更加辉煌的明天。二、大赛背景“创业”本身是一个艰难又复杂的东西，它也几乎是每一个大学生心中很憧憬的事业，而“创业”并不是凭空出现的，它需要那些有创新意识，有勇气，有毅力，有野心的人去一点一点地开拓，创造，一点一点地去汲取知识，提升能力，一点一点地将“创业”变成现实。未来企业家协会本着创新孕育人才的理念，并结合当代大学生对于创业的憧憬和对吸取创业知识的迫切需求，在创业实践中心的主导下综合运用模拟创业商业计划书，“创业之星”模拟创业软件等对大学生的创新与创业的潜力进行评测，让出入校园的大学生可以有一个展示自我，开拓思维的平台，为以后自身的发展打下坚定夯实的基础。“创业之星”模拟创业大赛也是由当代大学生对创业的迫切需求以及对校园创新氛围的渲染而催生出的大型创新创业类比赛。三、大赛宗旨以“服务大学生，培养大学生，创造大学生”为宗旨。四、比赛目的及意义创业之星模拟创业大赛是创业实践中心经过长时间计划并 结合创业之星模拟创业软件所推出的一个可以让大学生体验创业与增长创业知识的大型比赛。并且，创业之星可以为创业经验与创业技巧都不太了解与成熟的大学生创造一个可以了解创业知识的竞赛平台，不仅能够锻炼学生创新的思维能力，也能充分挖掘学生的创业潜力，为学校培养新一代的创新创业人才尽一份绵薄之力。模拟创业比赛可以营造良好的校园创业氛围，激起大学生的创业兴趣与热情，并且“创业之星模拟创业比赛”也可以为“挑战杯”创业计划大赛等类似的创业大赛充分预热，让在校大学生在创业竞赛的道路上能够走得更加地平稳自信和坚定，为他们以后的学习和生活打下坚实的基础。五、大赛主题本次比赛以“凝聚创新，延伸创意，持续创造”为主题，希望参赛大学生能充分挖掘自己思维的内在潜力，结合自己的创业小点子，让自己在模拟的环境下体验创业。我们的口号是：“坚持梦想，你就是下一个未来企业家”。六、参赛对象全体在校学生（包括本科生和研究生）。七、比赛时间5月5日——5月26日八、比赛地点广知楼、经济贸易与管理学院实验室（博B5楼机房） 九、比赛流程（一）比赛前期准备1.由比赛项目组向学校及学院提交“创业之星”模拟创业大赛策划书，征得校方和院方的的同意并给予大力支持，然后向学校申请摆摊及比赛的场地和第二课堂学分加分资格，需要借用到的各种物品等需要提前通知各个部门，征求他们的同意并给予大力支持，提前准备好需要用到的各种物品，如正装，工作证，多媒体等等，下载好需要用到的各种相关软件，做好各种小策划书，物品清单，财务报表，人员情况表等等。2.向全校大学生进行轰炸式宣传，包括制作海报、横幅、宣传单等，然后进行扫楼、摆摊、网络、手机APP等宣传形式让全校大学生熟知，了解本次比赛，并积极报名参与到本次大赛中来。在宣传过程中每个人一定要注意细节，对待同学们积极，热情，对宣传工作认真负责，大家共同努力达到宣传预期效果。3.大赛项目组要提前一个月在校外拉赞助商。在谈判过程中注意语气态度和蔼，将我们的这次模拟创业大赛全面充分的讲解给他们，包括背景，宗旨，意义及我们的全部设想，然后还应指出赞助我们的模拟创业大赛能给该企业带来什么好处等，当然除了一些资金的支持外，最好还能提供一些物品的协助。4.确定参赛评委，可以让赞助商的负责人参与到评委工作当中，对我们的比赛进行指导和建议。了解评委能够参与比赛环节的时间，确定比赛的具体时间，防止意外。项目组跟评委商量一下具体需要他们做什么，应该怎么做，争取比赛的效果达到预期。5.在大赛开始前一个月，我们先在未企内部讨论举办大赛的各种事项，争取细到每一个环节，并落实进策划书，尽量减少在比赛举办过程中所带来影响比赛进程的各种未知因素。6.比赛之前要提前购买好需要用到的物品，文宣负责设计海报，宣传单等等。在提交这个比赛的策划书之前先向未企的指导老师，未企的前辈们征询一些建议，并且通过他们的人脉给我们的比赛提供一些帮助。另外我们在前期宣传的时候设立一个比赛咨询的临时部门，以便参赛选手有什么不懂的地方可以进行便 利的咨询，咨询人员应该是熟悉整个比赛过程以及比赛的各种环节的细节的人，如果可以，最好是构想这次比赛的主要人员来担任这次比赛的咨询任务。（二）大赛开展阶段1.宣传准备阶段（1）宣传方式1．主要宣传方式：喷绘、横幅、海报、传单、KT板、团总支通讯录短信通知、现场介绍、扫楼、新媒体（微信、微博）宣传。2．辅助宣传方式：协会人人主页、人人公共主页、校精弘论坛、校内媒体。（2）宣传方案明细1.喷绘（数量1）喷绘用于现场宣传以及比赛现场的悬挂之用，因其鲜明醒目，故宣传效果醒目。2.横幅（5米，1条）用于现场宣传时悬挂。3.海报（A3大小，120份）海报主要张贴区域为：学校各大宣传栏、全部学生公寓宣传栏、学生活动密集区域、人流量较大的道路和生活区服务部。其中：90份张贴于各学院学生公寓公告栏内（经管类学生密集的公寓张贴两份，其余一份）；5份张贴于学院主楼博易ABC楼内；5份张贴于学生流量最大的学生食堂（家和食堂、养贤餐厅）和学校超市入口处；10份用于现场宣传时悬挂或张贴；考虑到可能有覆盖情况，储备10份作为海报被覆盖后的补充张贴，保持整个活动期间都起到较好的宣传效果。4.传单（A4，3000份） 传单的派发主要集中在经贸学院的每个寝室，各学院宿舍楼下，学生流量较大的食堂门口、学生超市，经贸学院教学楼以及现场宣传时的主干道传单派发。传单派发具有很高的覆盖面和影响力，因为宣传效果非常明显。1.KT板（数量3）3块设计制作精美的KT板主要置于学生流量最大的学生餐厅和家人超市进出口处。同时在主干道支干路、便民超市和经贸主楼等相关专业学生聚集之地轮流放置，并保持整个活动期间都起到宣传效果。2.团总支通讯录由各学院各年级团总支（尤其是经贸学院）通过班长支书下发相应的宣传信息，在每一位同学中都能够得到直接的宣传，覆盖面最为广泛，宣传也较为便捷。3.现场介绍在学院的批准之下，在学校学生流量较大的主干道和学生食堂门口，进行现场宣传。现场布置包括悬挂横幅，张贴海报，派发传单等，活动内容包括活动宣传、大赛情况介绍、报名受理等。现场的宣传形象生动，宣传效果好。4.未企人人主页通过未企人人主页的广泛关注度来宣传大赛进程，尤其是通过主页的日志向大一的新生以及对于未来企业家协会主办的活动并不是很了解的同学介绍厚德杯案例分析大赛，同时也向关注此次赛事已久的同学传达最新的比赛时讯。5.其他辅助宣传方式在协会专属的和学生关注度较高的论坛上开辟专栏刊登本届厚德杯案例分析大赛宣传信息，以及联系校外各大媒体对活动进行全程报道。在院网上挂出相关报道。2.宣传进程计划1.5月5日一5月9日宣传前期，主要以筹备为主。此期间以简单的网络宣传为主；同时开始喷绘、横幅、海报、传单、KT板以及相关宣传工具的设计定制，现场宣传摊位以及相关辅助宣传的申请。2.5月5日—5月9日 大赛开始前一周，大赛宣传活动的主要开展时期：喷绘，横幅，海报，传单，KT板、团总支通讯录、现场介绍全面宣传等多种主要宣传方式相互配合，同时辅以网络广播等辅助宣传方式；工作人员进行为期3天的扫楼。 1.5月6日—5月8日活动报名。在工大主干道支干路设立报名点，受理参赛报名。同时接受短信及网络报名的形式。鼓励以五人一个团队形式报名，接受个人形式的报名。2.5月10日—5月19日对报名的统计工作，创业之星宣讲交流会，以及为校内初赛做好宣传。3.5月19日—5月26日延续部分上周的宣传方式（喷绘、横幅长时间悬挂，海报在经部分覆盖后重新张贴），进行决赛宣传。3.比赛进行阶段（1）参赛报名1.时间：5月6—9日；2.地点：支干路、线上；3.具体内容：①在支干路上设立一个大的报名点，报名持续两天，由此次大赛的工作人员轮流值班，工作人员全部着正装，在报名点的摊位上，3个人进行人员登记，4个机动人员，4个宣传人员，2个管理人员；②设立短信报名点，分派一个人，由其专门负责；③网络报名点再分派一个人由其专门负责；④在学生报名的时候告知他们需要提交什么材料，材料里应该主要包括些什么，并且告诉他们一些后面应该注意的事项等等；⑤报名工作完成后由工作人员在一定的时间内对参赛人员发出初赛通知短信，短信内容应涵盖初赛的时间地点以及注意事项等等。3.物资准备：物品名称物品数量备注帐篷（3mX3m）2塑料凳10 红桌布（足够长）1喷绘（3mX2m）1用喷绘架立起来喷绘架1考虑喷绘大小横幅2内容长度不同音响1参赛须知200赛制200团队报名表50个人报名表100学生操作手册5模拟创业计划书5海报10宣传单500胶带2笔若干支（2）初赛阶段1.初赛的形式为：参赛团队进行创业知识试卷答题,主要考察学生对创业之星当中的创业知识的了解程度，当然主办方会给予参赛团队关于创业之星的相应题库。2.初赛地点：广知楼3.初赛时间：5月14号17:20—18:204.初赛具体内容：两个工作日的报名结束以后，对参赛人员进行统计，并记录他们的个人详细信息，工作人员一天内做好统计，然后给各个团队发送通知短信。①在广知楼进行创业知识答题（笔试），取团队平均分较高的20支进入决赛。②本次试卷审核时间为1天，结果将会选择20个团队或个人进入到决赛当中，并且在当天会通知以个人形式报名参赛的同学找好自己的团队，对没有进入要决赛的同学发送致歉的短信。 5．物资准备：物品名称物品数量备注教室桌子2用于签到教室凳子2用于签到喷绘1海报10未企logo2试卷若干横幅1胶带2笔若干支签到表2参赛人员和工作人员（4）决赛阶段（创业之星沙盘模拟和模拟创业计划书撰写）1.赛前宣讲会①时间：5月18号18:30—19:30②地点：博易楼A幢5楼报告厅③流程：a.参赛人员签到就坐；b.主办方总负责人对未企及比赛形式和内容，参赛须知，注意事项等进行介绍；c.主办方创业之星学生负责人（或老师）对创业之星软件进行详细介绍，以及对团队对抗的要点及技巧进行介绍说明；d.由主办方所有负责人对参赛人员进行答疑；e.参赛人员结对。④物资准备：物品名称物品数量备注教室桌子2签到教室凳子2签到喷绘1横幅1海报若干 参赛须知若干赛制若干学生操作手册5模拟创业计划书5胶带2笔若干结对表若干矿泉水3台签若干未企logo22.决赛内容①决赛形式：举办方项目组将采用沙盘模拟的方式，让进入决赛的参赛人员运用《创业之星》模拟创业软件进行实操，并且撰写模拟创业计划书。②比赛地点：经济贸易与管理学院实验室（博B5楼机房）。③比赛时间：5月20—26号（周末除外）④具体内容：《创业之星》是一套最佳的模拟创业能力训练与提升的平台。通过全程模拟创业实战，系统运用计算机软件与网络技术，对宏观环境、行业特性、消费者特征及购买行为、市场竞争的仿真模拟，构建真实的市场，完整模拟企业的竞争与创业环境，让学生在实践中学习创业管理知识，在真实体验中提升创业管理技能。学生将分组组建企业，并担任企业的公司负责人，体验并实战运用市场营销环境分析（SWOT）、市场调研、市场需求分析、产品定位（BSG）、市场细分、营销组合（5Ps）、企业计划执行与控制等管理技能，在市场竞争中努力战胜其他竞争对手，不断提升市场占有率，为公司创造最大的效益。通过在实战中学习和运用各种模拟创业工具，提升分析问题与解决问题的能力，提升学生的综合能力素质，挖掘创业型人才。进入决赛的20组参赛团队也会在操作创业之星的同时撰写好模拟创业计划书。每组团队3台电脑进行实操，一个小组3名同学。决赛将持续5天左右。每 组参赛选手将会在老师的指导下完成企业的初步建立，然后由自己的小组成员进行数据分析等等，完成公司从生产到销售的一系列环节。最后我们将会以营业额的高低进行排序，并且结合模拟创业计划书的得分评定出最终名次。获奖结果会以决赛的最终评分来进行评定：一等奖1名，二等奖2名，三等奖2名。奖项评定完成之后就是最后的颁奖典礼，颁奖典礼会请到学校领导或学院教授对获奖的模拟创业团队进行颁奖。⑤奖励细则：获得一等奖的创业团队，协会将为其颁发荣誉证书，奖品等；获得二等奖的创业团队，协会会为其颁发荣誉证书，奖品等；获得三等奖的创业团队，协会会为其颁发荣誉证书，奖品等；⑥物资准备：物品名称物品数量备注横幅1喷绘若干未企logo1签到表2参赛人员和工作人员笔若干胶带2证书8奖品2（三）比赛后期1.在本次的模拟创业大赛结束之后，大赛的工作人员要收拾会场，做好对我们的一些重要人员的安排，撤离工作，归还各类所借用的物品。2.负责本次大赛财务的工作人员要做出一张详细的财务报表上交到我们的大赛负责人手上，对各个赞助商，每个模拟创业团队沟通好后期的相应事物。3.参与大赛个每个工作人员都要写一份赛后总结报告上交到总负责人手里，并且在某个时间召集参与到本次大赛的各个部门的负责人开一个总结大会，每个人都谈谈自己对这次大赛的感想，以及大赛的优点及缺陷，以后要做怎样的改进， 从哪方面着手去做，当然这次会议最好请到我们的相关负责老师或领导。4.大赛总负责人提交一份详细的赛后总结感想给我们的学院院长，学校相关领导。5.获奖模拟创业团队进行合影留念，在场的所有工作人员合影留念。工作人员将比赛的照片放到网络上，未企的宣传栏里。6.未企创业实践中心进行内部的会议，探讨关于本次大赛的各个方面，争取在下一届的模拟创业大赛中做得更加出色。7.在校园内拉上一些横幅祝本次的大赛圆满成功，并且也祝贺一下我们的获奖队伍，另外在校园内也做一些宣传（微信等线上平台），让本次大赛在同学们的心中有比较深刻的影响，以便我们下一届“创业之星”模拟创业大赛的开展。十、经费预算创业之星项目组：项目单价（元）数量总价（元）备注喷绘130.02260.0悬挂，可循环横幅80.03240.0悬挂，可循环海报（A3彩）3.0100300张贴宣传单0.13000300.0派发宣传板50.02100.0置放（可循报名表0.130030.0供参与者填写参赛须知0.120020发放赛制0.120020发放创业计划书2.0510.0临时翻阅参赛手册4.0520.0临时翻阅易拉宝50.02100.0摆放获奖证书7.0856.0发放奖品50.010500发放 请柬3.01030邀请评委嘉宾其他物品300应急备用合计：2286元十一、人员分配和工作安排指挥部：3人，主要负责大赛相关资源调度，指挥各个小组工作的正常进行。宣传组：20人，主要负责在校园内向在校大学生及老师领导宣传本次创业实践大赛的相关事务，包括前期，比赛阶段和后期。机动组：5人，由各个部门小组调动，以便顺利开展比赛的各项工作。技术组：2人，主要负责在宣传及比赛阶段的音控及电脑工作。摄影组：2人，主要负责在大赛的整个阶段的拍摄工作。计分组：2人，主要负责在复赛以及决赛阶段对评委的打分结果以及各位同学对各个团队的投票结果。礼仪组：4人，负责对我们的参赛人员和一些重要的参与人员的接待。以及颁奖过程中的一些礼仪工作重要人员接待服务组：专门负责对我们的重要人员的接待，比如评委，导师，负责老师，领导等。应急组：3人，在发生突发情况的时候做好相应应急工作。赛前赛后采访组：3人，主要负责对我们的比赛团队在赛前赛后的采访工作。十二、应急预案1.赛前准备：若在赛前未拉到赞助，需提前与未企其他部门及时沟通，互相协作，发挥未企的整体力量。（因为传承性活动刚起步，如果长期办下来与企业建立长久的联系，就再好不过了）2.可以联系校内的老师或学长学姐帮忙，若校外导师临时有事不能到场则联系校内导师出席。 3.两个跟踪调查的小部员若在与队伍沟通中若与选手出现矛盾，另一个要及时上报组织，不可私下解决，造成不良影响。4.如果在比赛进行中出现停电的现象，应急小组要做好紧急处理措施，除了安抚人员，应该让电力尽快恢复，保证比赛的顺利进行。并且活动最多推迟半小时举行，如果到时仍然没有正常 供电，则由主持人宣布活动改天举行。5.如果在比赛过程中音响设备突然不能发出声音，技术组应该准备好相应更换设备，并且将不能发声的设备尽快修好，以防再坏。6.各安全工作人员要做到“杜、防、处”并重，在杜绝上下功夫在预防上添措施，在处理上要依法、及时、果断。所有安全工作人员必须顾全大局，充分认识安全的重要性，明确职责、恪尽职守。7.比赛时间应急预案:若参赛队伍过多则可视参赛队伍数目增加比赛时间。8.若发生事故，首见者或组织者必须立即报告突发事故应急处理领导小组，同时通知在场红会人员，采取必要的急救措施，情况严重的，必须立即报有关部门（110、120）进行急救。9.如果比赛进行过程中有团队的参赛队员不能到场，视其原因我们会相应给其评分，但这不会影响评委的打分和导师的选择，但我们的工作人员在最后打分的时候会会适当的减一点分。10.如果比赛过程中有工作人员未能到场，我们将会让机动人员或应急人员暂时处理未到工作人员的工作。十三、可行性分析1.举办的时间以方面：赛事周期为四个月，前面两个月主要以主办方前期筹备（拉赞助、寻找校外导师、物资筹备、项目组筹建等），后两个月即为正式比赛和后期部分，主要以比赛为主。2.比赛空间方面：前期的摆摊报名需要申请在支干路摆摊两顶帐篷即可，届时想经贸办公室租借即可。决赛部分需要较大的机房教室，届时征得院方支持，为比赛提供需要的场地。3.现实环境方面：学校里有一部分人心中怀揣着创业的梦想，其中有因为 害怕碰壁只停留在初步想象之中的，也有着手实践却身处创业误区无法自行解决的，而我们这个比赛恰好给了他们这个机会，为他们提供一个跳板，在创业实践的路上少走弯路。4.如何面临其他组织在同一时间内所开展的活动（竞争力，优势）方面：未来企业家协会本着“渲染学术氛围，结合教学改革，促进校企合作，发挥学生的创造性思维”的指导思想已经历了十五个年头，树立了优良的口碑。创业实践中心作为一个刚成立的新兴部门也备受关注，以两者的关注度加上大力宣传和同学心中萌动的创业梦，我们着力打造的创业之星模拟创业大赛必将受到广泛的关注。5.参与者的热情方面：我们将在赛前进行轰炸式宣传，并争取得到第二课堂加分权利，以帮助其实现创业梦想为主要推动力，挖掘潜藏在芸芸学子中的优秀创业人才。6.经费安排方面：主要费用支出在于前期宣传上的海报印刷、宣传单页的印制、横幅制作和比赛奖励。关于费用较大的优良创业点子，我们将帮其联络有关的企业公司，合作创新。7.评委老师的联系方面：我们将会联系学院的教授以及赞助商企业的负责人担任评委，保证评审的权威性。十四、附录1.《创业之星》软件简述由团中央学校部指导、贝腾科技研制的《创业之星》创业模拟软件全面模拟真实企业的创业运营管理过程。在《创业之星》的虚拟创业运营管理过程中，参赛团队将组建互相对抗的虚拟企业，拥有一定的创业资金，在某个指定行业中，针对不同消费群体设计品牌，研发产品，通过分布各个区域市场的营销网络销售产品。过程中团队成员将分别担任企业的不同角色，分工合作，完成企业的战略、营销、财务、研发、生产、人力资源等各项管理工作。同时对市场环境与竞争对手的分析讨论，完成创业企 业若干季度的运营管理，通过团队成员的共同努力，实现企业的战略目标，在所有公司中脱颖而出。《创业之星》涉及到的企业经营管理要点有：战略规划根据市场环境形势制订企业发展战略，企业的所有经营决策工作均围绕企业战略来展开实施，企业各项决策的目标就是保证企业战略的实现。企业战略涉及的内容包括：市场环境分析；企业竞争优势分析；如何制订企业战略，如何平衡长、中、短期战略；战略的选择与执行。品牌设计要使产品受消费者的欢迎，首先要根据消费者需求和偏好进行分析，设计出能满足消费者需求的产品，并树立公司的品牌。公司可以针对一类消费群体设计一个或多个品牌，实施单品牌或多品牌战略，以最大限度的提升消费者的购买量，提升市场占有率。同时可灵活进行企业品牌定位实验，尝试不同类型企业品牌作方式，掌握品牌定位的方式和技巧。产品研发研究开发有竞争力的产品，是企业获取市场竞争力的重要因素。在训练中涉及的内容包括：客户需求分析；如何根据用户需求完善产品设计；新产品研发策略，产品投入产出分析；如何根据竞争对手产品特性及市场表现改进企业的相关产品；产品生命周期分析；如何根据产品生命周期的变化调整企业经营策略如何依据竞争环境变化，推出新的产品计划，应对不断变化的市场需求。市场营销如何围绕企业战略制订各阶段市场营销战略；新产品开发规划与产品组合策略；细分市场分析与产品定位分析；市场情报分析的基本方法与思路；新市场开发策略与投资回报分析；销售预测与营销网点的建设；市场趋势预测与市场机会分析；产品定价策略；广告宣传策略；营销渠道建设，分析价格、广告、设计、渠道等和产品销量之间的弹性关系；根据顾客反馈、竞争者行为，分析市场综合表现与经营绩效，调整营销策略。生产制造在本培训平台中，涵盖了企业生产制造的完整过程，从销售预测、订单管理 到原料采购、付款计划，再到产能规划、主生产计划、物料需求计划、生产作业管理等，是学习了解企业一个完整ERP流程管理的实践平台。此外，系统中还需要各个小组对以下各方面进行深入思考与细致分析，包括：投资回报分析；产能规划决策；生产成本分析；产品设计组合；市场需求、营销策略和设备产能间的关系；库存管理、设备管理等。财务管理现金是企业流动的血液，是企业生存的命脉。运营管理中涉及的财务管理内容主要包括：解三大财务报表的结构与数据含义，能完成财务报表的编制；编制现金预算与全面预算，根据企业发展制订合理的资金需求计划，保障企业各项工作的有序进行；制定投资计划，评估投资回报；加强应收账款管理，控制现金流；掌握成本分析的基本方法，控制企业生产成本；预估资金需求，评估各筹资方式的资金成本；制定投资计划，评价决策效益；了解常用财务分析指标的含义，运用财务指标进行经营绩效分析，发现管理中的问题，改善经营管理。团队管理企业运营管理中如何充分发挥团队的作用，对实现企业战略，提升企业绩效有着重要的作用。课程中需要运用的团队合作与沟通内容包括：了解不同岗位的分工与职责，分配组织职责和工作内容；实地学习如何与立场不同的其他部门沟通协调；培养不同部门人员的共同价值观与经营理念；建立以整体利益为导向的组织结构；评估团队成员的技能和工作风格；团队成员间的沟通技巧；领导力与执行力的训练。所有小组组建的公司之间是相互对抗竞争的，每个公司的目标就是使公司实现经营目标，并战胜其他公司。因此，如何思考并制定出有效的各项决策是取得胜利的关键。《创业之星》创业模拟平台中经营绩效系统将自动生成综合表现评分：综合表现＝盈利表现＋财务表现＋市场表现＋投资表现＋成长表现。 2.赛制第一届“博弈杯”创业之星模拟创业大赛赛制一、初赛：创业知识答题环节，为试卷答题，主办方会大家准备题库。晋级结果按团队平均分去得分较高的20支团队进入复赛；二、决赛：晋级团队在博弈楼机房进行为期5天的“创业之星”仿真创业软件模拟创业以及模拟创业计划书的撰写，通过评委评分，按“模拟创业计划书30%，沙盘模拟成绩70%”的比例决出最终名次；常规奖项：一等奖1名（奖金：600元） 二等奖2名（奖金：300元）三等奖2名（奖金：100元）特别奖项：最具潜力创业计划奖1名最具创意创业计划奖1名3.参赛须知第一届“博弈杯”创业之星模拟创业大赛参赛须知1.主办方会举办赛前宣讲会，大赛负责人会为各个参赛团队详细介绍创业之星模拟创业大赛，以及为团队答疑；2.初赛创业知识答题环节希望各个团队做好充分准备，主办方会把题库上传到公邮当中；3.决赛中模拟创业计划书的撰写，其核心内容需要参赛团队原创，公司名称和logo不能与已有的公司名称和logo相重合。评委会依据模拟创业计划书内容的原创程度作适当的加减分处理；4.创业计划书的上交时间会短信通知各个参赛团队，超出规定时间 上交的创业计划书为无效计划书，希望各个团队合理把握时间；1.决创业之星模拟创业环节需要各个团队提前20分钟进入比赛场地做好准备，在比赛开始后，如果有参赛团队迟到30分钟以上的，主办方会依据实际情况取消该团队的参赛资格；2.在参与比赛的过程中，参赛团队有任何问题都可以向主办方反映，我们会及时解决出现的问题；3.项目组公邮：wlqyjxhcyzx@163.com密码：cyzx1314，公邮中包含初赛题库和各种参赛资料；4.请各个参赛团队牢记参赛须知，安排好参赛时间，否则后果自负哟！加油创业达人们，么么哒~——未来企业家协会'