服务外包产业园文明工地策划书.doc 20页

'陕西建工集团总公司经开区服务外包产业园项目经理部文明工地策划书服务外包产业园文明工地策划书二、工程概况该工程为西安出口加工区投资建设有限公司兴建的“西安经济技术开发区服务外包产业园凯瑞4#、5#、6#公寓楼”，总建筑面积46270M2。其中4#建筑面积11722.64㎡，5#建筑面积12615.51㎡，6#建筑面积21931.85㎡。4#、5#为11层剪力墙结构，建筑高度为31.95m，6#为17层，地下人防一层，建筑高度为49.6m。，现场呈“品”字布局。三、创建文明工地的意义文明工地是指科学地组织施工，工程质量满足国家有关法规和合同要求，施工安全达标，生活和办公环境舒适，施工现场保持整洁、卫生，具有良好的文明气氛，组织严格、规范管理的建设工地。文明工地的创建坚持“以人为本”和谐建造优质工程为指导思想，督促施工的全过程的合理安排和有序进展。经文明工地建设使建筑管理水平能整体的提高，并达到信息化，合理化，科学化的文明优越管理。1、创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、响应陕西省建筑工程质量安全监督总站的要求。2、创建文明工地对于促进施工企业保证工程质量与施工安全，建设高素质队伍，增强整体实力，提高管理水平、效率和经济效益等具有非常实际的作用。3、创建文明工地与建筑行业中的“脏、乱、差”违章施工、野蛮作业等现象形成强烈反差，对简单粗放管理、乱堆乱放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴等不文明行为和愚昧落后管理敲响了警钟。4、创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的具体体现。对增加企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，具有不可低估的作用。四、建设目标1、安全管理目标：重大事故“五无”（无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾），轻伤事故频率≤3‰。20 陕西建工集团总公司经开区服务外包产业园项目经理部文明工地策划书2、文明管理目标：省级文明工地。3、质量管理目标：符合GB50300-2001合格标准，确保“雁塔杯”，争创“长安杯”。五、创建文明工地的基本内容1、施工现场管理规范化（1）围档（4）作业条件环境保护（2）场容场貌（5）防火防爆防毒（3）标识标牌（6）施工组织设计与管理2、施工安全达标创优（1）安全管理（5）模板支撑施工荷载（2）脚手架与平台（6）塔吊施工电梯提升设备（3）施工用电（7）中小型机械设备（4）“三宝”与“四口”3、工程质量（1）质量管理（5）实测实量（2）计量管理（6）水电管预留、预埋（3）结构工程质量地基与基础模板、钢筋（7）工程技术资料（4）结构工程质量砼、砌体工程（8）质量特色4、办公、生活设施整洁卫生（1）办公环境（4）厕所（2）食堂（5）卫生与急救（3）宿舍（6）生活环境5、工地具有良好的文明氛围（1）文明教育（3）宣传娱乐（2）综合治理（4）班组建设6、创卫管理措施（1）城市创卫资料（3）创卫工作计划和管理措施（2）卫生检查（4）创卫教育及检查记录20 陕西建工集团总公司经开区服务外包产业园项目经理部文明工地策划书六、具体见实施细则第一部分施工现场管理规范化1.0围档1.1　大门工地大门的设计采用铁门（大门形式详见图1-1）。在进门处一侧树立一排创建文明工地宣传栏。1．2　围墙围墙采用砖砌，高度2米，长度每隔4米长度设一防风墩。双面抹灰，檐口设红瓦，白色墙身。1．３　门卫进入工地大门的一侧设置门卫、接待室。要求严格履行门卫制度，对进出人员进行严格管理，做好安全工作。图1-12.0场容场貌2．1　道路工地临时道路为150毫米厚混凝土硬化地坪，保证平坦、整洁，排水顺畅。严禁堆放物料，随便侵占道路。2．2　排水20 陕西建工集团总公司经开区服务外包产业园项目经理部文明工地策划书在生活区，设置排水明沟。回填土完成后，建筑物四周也应设排水暗沟，坡度为5%，将生产生活所产生的污废水及时排出。项目部派专人对排水管网定时检查、疏通和保护，保证有效、有组织的排水。具体详见施工现场平面布置图。2．3　材料堆放生产区平面布置要保证整洁、有序，便于管理。必须按现场平面布置图分类、分批、分规格堆放材料。材料堆放原则是：整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美观；既保证正确的使用，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先出”。砼搅拌机、钢筋制作、木料加工等均搭棚作业；砂、石料堆场地面全部用混凝土硬化，砖砌成池；塔帽、砼搅拌机、材料库房等位置设置合理；钢管、模板等周转材料分类堆放整齐。砼构件、木制构件、成型钢筋、预埋铁件等材料分类、分规格堆放整齐，并标识其使用部位、数量、规格、生产日期等。对于已完成的施工层应及时清除建筑垃圾，并将散落的铁件、模板、脚手料及一些能再次利用的材料回收；对于正在施工的施工层，其楼面材料应分类合理的堆放整齐，钢模板部件拆除后，临时堆放处离楼层边沿不应小于1米，堆放高度不得超过1米，楼层边口、通风口、脚手架边缘严禁堆放任何物件（参照JGJ80-91第五章）。3.0标牌、标志3．1　“六牌一图”齐全整洁在进入工地大门处设宣传栏，栏内上部书写公司质量方针，下部设置六牌一图：施工现场标识牌（工程概况牌）、岗位责任牌、十项安全技术措施牌、施工现场纪律牌、施工现场管理牌、施工现场防火规程牌及施工现场平面布置图。六牌一图均采用陕建总公司的统一的标识牌。3．2　施工区域标志醒目在塔吊、井架上、通道口、脚手架等处分别悬挂“注意安全”、“当心吊物”、“当心落物”、“安全通道”、“必须系安全带”等警告标志牌。钢管、栏杆、踢脚板等防护设施色标应清晰可见。3．3　危险区域禁令标志明显在预留洞口、坑井口、通道口边等危险区域设置“禁止跨越”、“禁止停留”等禁令标志牌；在库房、木工棚、配电室、电焊气割场所设置“禁止吸烟”、“禁止触摸”等标志牌。20 陕西建工集团总公司经开区服务外包产业园项目经理部文明工地策划书警告标志牌和禁令标志牌采用质监站统一制定的标志牌。3．4　设备一机四牌本工程所用的所有机械设备均做到一机四牌（即操作规程牌、验收合格牌、操作人员岗位责任制牌、责任人牌），配置一机一保一闸一箱一锁。在箱门内侧设置线路布局图。操作规程牌和操作人员岗位责任制牌形式与六牌一图相同，验收合格证牌和责任人牌形式采用25cm×25cm的正方形木质标识牌。3．5　文明标语在生活区、生产区及施工楼层上，均悬挂“塑造精品工程”等大幅宣传标语，以此提高员工的集体主义意识、工作责任感与光荣感，树立项目部的良好精神风貌。3．6　施工人员持证上岗项目部所有管理人员（包括项目经理）和一线职工均挂胸卡上岗。卡上的内容有：项目部名称、姓名、岗位、工号、本人照片。上岗证由项目部统一制作、填写、发放。3．7　所有制度牌、责任制牌、岗位职责牌等标识牌形式均与“六牌一图”相同。4.0作业条件环境保护4．1　工作防护棚地面固定作业及机械设备均搭设工作防护棚（如砼搅拌机、砂浆搅拌机、钢筋切断机及弯曲机等），工作棚由钢管搭设而成，顶棚用架板“十”字交错搭设。工作棚应满足工作安全、高度、采光、通风、实用等要求。4．2　环境保护建筑施工工地的环境污染源主要是噪音、粉尘及废水，而这些环境污染将直接影响周围植物的生长及居民的工作生活。因此，切实做好环境保护工作是保持正常施工、创建文明工地的主要工作之一。4．2．1　防止施工噪声污染a、人为的噪声控制措施尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防止噪声扰民的自觉意识。b、减少作业时间合理安排作业时间及调整施工工序，尽量安排在白天作业，若必须晚间作业且超过22：00时，须尽量利用噪声小的机械施工。20 陕西建工集团总公司经开区服务外包产业园项目经理部文明工地策划书c、易产生强噪声的成品、半成品加工作业，尽量放在工厂车间内完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。d、施工现场的强噪音机械如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等施工作业尽量放在封闭的机械棚内，或在白天施工，以致不影响工人的休息。4．2．2　防止空气污染a、楼层施工垃圾随时清理、外运，严禁随意凌空抛散造成扬尘。场地垃圾应及时清运，清运时适量洒水减少扬尘。b、袋装水泥由专库存放，并在进出货过程中轻拿轻放，减少粉尘污染。白灰采用袋装，球磨白灰不采用淋灰池，不过筛。c、施工现场道路全部用混凝土硬化，随时清扫洒水，防止道路扬尘。d、严禁违章明火作业，必须经过审批后方可动火，但应控制烟尘排放量。4．2．3　防止水污染a、搅拌机的废水排放控制。施工现场搅拌机作业后，将清洗后的废水应经沉淀池沉淀后再排入规定的下水道，保证排水沟的通畅。对沉淀池内沉淀物应及时清理。b、对现场存放的各种油料应经常进行检查，防止渗漏。储存和使用均应采取防止污染的措施。c、在生活用水施工作业时，应节约用水，随手关紧水龙头。d、食堂用水排放应符合要求。4．2．4　环境保护的检查工作项目部专人负责环境保护工作，每月定期进行一次检查。凡发现不符合环境保护要求的，应采取“三定”的原则（定人、定时、定措施）予以整改，并跟踪验证。4．3　建筑垃圾4．3．1　在指定的场所分类堆放建筑垃圾，并标以指示牌。废钢筋、铁钉、铁丝、纸张等送废品站回收；落地灰等含砂量较高的垃圾应及时过筛回用；无法再用的垃圾在指定的地点堆放，并及时运出工地。垃圾清运出场后，必须在批准的场所倾倒，不利乱倒乱卸。4．3．2　建筑物内清除的垃圾渣物，通过塔吊或井字架用翻斗车及时清运，施工现场必须做到“工完场清，料底净”。项目部栋号工长负责管理现场清洁卫生。20 陕西建工集团总公司经开区服务外包产业园项目经理部文明工地策划书5.0防火防爆防毒5．1　防火管理5．1．1　消防管理建立健全消防管理制度。成立防火领导小组与消防小组。消防器材按规定配置齐全、有效，由保卫部门管理，并定期检查。根据现场实际情况在不同的地点按安全防火距离配置一定数量的消防器材。配置情况如下：灭火器库房配置2个，每一施工层配置1个，生活区配置2个，食堂配置1个，办公室配置1个，建筑物主体四角各配置1个，木工区配置2个，电焊气割作业处配置1个，配电房配置2个。同时在以上部位配置相应数量的水桶、铁铲、黄砂等消防器材。5．1．2　施工区防火凡施工区的明火作业，应有用火许可证、标识牌及用火责任人牌（25cm×25cm的正方形木质标识牌）；禁止在施工现场吸烟，以防烟蒂乱扔而引发火灾事故。在适当位置设置吸烟室，并配烟灰缸。5．1．3　生活区防火职工宿舍防火主要是对电炉，电线失火引发火灾事故的防火管理；食堂防火主要是电气炉灶、燃气及其他易燃品的防火管理。具体情况参照《建筑设计防火规范》（GBJ16-87）中的有关规定执行。5．2　易燃易爆材料管理a、乙炔表和氧气表应经标准计量所检定合格后方可使用，并按检定周期检定。b、施工现场动火作业需进行审批，动火场所设置动火许可证，并指定专人作业与专人监护。动火作业审批有效期为7天。c、钢材电焊气割气焊场地周围设置防护设施，防止火星乱溅，不得放置易燃、易爆物品，并设置消防器材。d、木材堆放在木工棚内，设专人管理，分厚度堆放整齐，离木工房10米内不得有明火，并设置灭火器与“严禁烟火”的警告牌。e、做好电气防火防爆工作。在总配电室中，设置干粉灭火器与干砂备用；在使用过程中应保证线路的完好可靠，严禁使用破皮老化的电线或电缆；应保证漏电保护器完好，严禁以铜丝代替保险丝。20 陕西建工集团总公司经开区服务外包产业园项目经理部文明工地策划书5．3　有毒材料的管理a、设置专门库房存放，专人保管，建立保管制度。b、有明显的有毒标志。c、材料使用、发放有专人管理。d、有毒材料库房应远离生活区、办公区、生产区，并采取相应防毒措施。5．4　仓库分类管理工地仓库应根据材料种类分别设置物资仓库、易燃易爆材料专库及有毒材料专库。保证仓库的干燥通风，做好防鼠工作，重点为防止仓库内材料自燃与电气起火。仓库内严禁明火、吸烟，设置禁令标牌，并按要求配置灭火器。6.0施工组织设计与管理6．1　施工组织设计根据本工程的特点和项目部的实际情况，须编制科学、合理的对施工具有实际指导意义和宏观控制作业的施工组织设计（施工方案）。对土建结构、水暖电气安装施工和冬季施工均作单项设计，并对模板支撑体系、外脚手架搭设、塔吊安装、临时用电等编制较为详细的施工方案。内容要求充实，有针对性，有完善的质量、安全、文明施工计划及措施，由项目部技术负责人组织编制、公司总工程师审批。6．2　管理人员持证上岗项目部管理人员在任职前均作考查，要求持证上岗。项目部存放证书复印本，管理人员证书由公司统一管理并保存，对无证的人员不予任职。并编制持证上岗人员清单（列表）。第二部分施工安全达标创优1．0安全管理1．1　安全生产责任制按照安全生产责任管理要求，分别制定项目经理和技术负责人、施工员、安全员、班组长和操作人员的安全生产责任制并认真落实。同时办理人身意外伤害保险。1．2　安全技术措施20 陕西建工集团总公司经开区服务外包产业园项目经理部文明工地策划书根据工程进度，在不同部位施工中应编制相应的安全技术措施。安全技术措施应保证符合规范、针对性强、具有实际解决问题的作用。安全技术措施由安全员制定，项目经理审批。各工种应执行公司施工方案、作业指导书有关规定和国家发布的安全技术操作规程。安全员应组织有关人员对操作者进行认真的安全技术交底，项目经理保证其有效实施。1．3　安全责任目标分解与考核项目部安全管理目标：重大事故“五无”，轻伤事故频率小于2%。项目部根据公司规定的安全目标，以思想教育为主、以强制手段为辅将安全目标分解到班组，在其承包经济合同中予以明确。项目部在工程施工中应强化对安全生产目标的落实，及时进行严格考核。每一季度由安全员负责组织考核一次，并形成记录。项目部对考核结果奖优罚劣。凡连续两次考核不合格的班组予以清退。1．4　安全教育1．4．1　安全检查制度安全员负责整个项目安全检查，栋号工长对所管栋号进行安全检查，操作班组长对班组进行安全检查。每周由安全员组织安全例检，每月由项目经理协助公司工程部组织进行安全月检。1．4．2　建立健全安全教育制度对参加施工的工人进入岗位前，均进行安全思想、技术、法制及安全纪律教育，并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全技术教育、变换工种再教育与季节性安全教育；在施工进程中定期或不定期地组织安全技术教育。班组每天上岗前须进行针对性安全教育。班前安全活动由班组长组织，由班组安全员或安全意识强、安全技术高的老工人进行讲解。活动时间一般为10-15分钟。班前安全活动的内容和出席情况应明确班内专人记录。项目部安全员对班组安全活动的情况负有指导、督促、检查的责任。在班组施工的每一周日进行本班组的讲评活动，总结本周的安全施工活动中的成绩与不足之处，提出问题及整改方案，并落实到有关人员进行整改，以此提高职工的安全意识与安全技术水平。1．4．3　分部分项安全技术交底20 陕西建工集团总公司经开区服务外包产业园项目经理部文明工地策划书在分部（分项）工程正式施工前，由安全员组织有关管理人员及生产工人进行安全技术交底。使参与施工的人员从设计情况、建筑结构特点、技术要求、方式工艺等方面详细地了解施工对象，以便科学地组织施工、合理地安排工艺，避免发生技术指导错误和操作错误。安全技术交底除有口头交底、文字交底外，必要时还可以用图样、实样、现场示范操作等形式进行，同时填写《安全技术交底记录单》并由有关人员签字存档。1．5　特种作业持证上岗对于电焊、气焊、卷扬机司机等特种作业人员必须经培训、考试后持国家相关部门颁发的岗位证书上岗作业。1．6　事故预控措施根据事故发生的原因，结合项目部实际情况，编制详细、有针对性的《安全事故预控措施》，分别对高空坠落事故、触电事故、火灾事故、机械伤人事故、落物伤人事故等人身安全事故及安全设施所发生的安全事故予以分析，并提出行之有效的预控措施，以加强项目部的安全管理。1．7　安全备案登记工程开工后应立即到质量安全监督站办理《安全备案登记》。在工程施工中，项目部将虚心接受多方面的监督，积极学习他人的优秀管理方法，以争取更好地进行安全文明生产管理。2．0脚手架2．1　外架采用双排钢管落地脚手架。搭设形式按《建筑施工手册》的要求搭设。２．2　脚手架纵横两端均设置剪刀撑，中间每隔12-15米设一道剪刀撑，剪刀撑应联系3-4根立柱，斜杆与地面夹角为450-600。2．3　脚手架、挑架、转料平台、井架的搭拆方案由技术负责人编制，报项目负责人审批，并附计算书。2．4　脚手架在每一次搭设、拆除前均须有方案，并对操作人员进行安全技术交底，并配置专人监护后方可作业。在脚手架投入使用前，必须由架子工及工长、安全员共同进行检查，按《建筑施工安全检查评分表》（JGJ59-99）有关验收标准验收。履行验收手续，悬挂验收合格牌（25cm×25cm的正方形木质标识牌）。2．5　在使用过程中，必须定期检查、维护，发现问题及时整改。架子工必须经培训合格后持证上岗。在操作过程中不得有任何违章作业等情况。3．0施工用电20 陕西建工集团总公司经开区服务外包产业园项目经理部文明工地策划书3．1　施工用电的各项要求均按《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-88）执行。a、配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好，不准使用破损、不合格的电器。配电箱、开关箱应装设在干燥、通风场所。不得装设在易受外来固体物撞击、强烈振动的场所，且周围应有足够二人同时工作的空间和通道。b、配电箱、开关箱中必须装设漏电保护器，且漏电保护器应在设备负荷线的首端处设置。c、配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的下底面，严禁设在箱体上顶面、侧面、后面或箱门处。d、总配电箱应设在靠近电源的地区。分配电箱应装设在用电设备或负荷相对集中的地区。分配电箱与开关箱的距离不得超过30米。开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3米。e、配电室应靠近电源，其天棚距离地面不得小于3米，且门向外开，并配锁。配电室耐火等级不低于3级，室内配置砂箱和绝缘灭火器。f、电缆在室外直接埋地敷设的深度应不小于0.6米，并应在电缆上下各铺设不小于50毫米厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层。3．2　编制《施工用电组织设计》结合规范要求和本工程实际情况，由电气工程技术员编制详细的《施工用电组织设计》并经过技术负责人审核，经主管部门批准后，严格按《施工用电组织设计》进行用电施工。若需变更，必须经审核、批准。3．3　用电管理工地的临时用电情况，应建立健全临时用电管理制度，明确各级用电安全负责人。定期进行用电检查并形成记录。做好工作巡查记录。根据工程实际情况配备两名电工，持证上岗，并熟悉用电操作规程。本工程临时用电为TN-S（三相五线制）配电系统，按平面配电图作到三级配电二级保护（三级配电指：总箱、分箱、开关箱配电；二级保护指总箱、开关箱设漏电保护器）。开关箱，电器原件质量符合规范要求。在用电管理、施工现场与周围环境，接地与防雷、配电室及自备电源、配电线路、配电箱及开关箱、电动建筑机械和手持电动工具、照明等用电方面均严格按规范执行，确保用电安全。20 陕西建工集团总公司经开区服务外包产业园项目经理部文明工地策划书4．0“三宝”、“四口”与临边防护4．1　安全帽安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用，具有出厂合格证。禁止任何人使用缺衬、缺带及破损安全帽。进入施工现场者必须佩戴好安全帽。4．2　安全带安全带须经有关部门检验合格后方能使用，必须有出厂合格证及准用证。安全带应存放在干燥、通风的仓库内，避免高温、明火、强酸；安全带应高挂低用，不准将绳打结使用；不得任意拆除安全带上的部件。4．3　安全网安全网必须有出厂合格证及准用证。安全网每隔三层在建筑物四周设置一圈。架设安全网时，其伸出宽度应不少于2米，外口应高于里口，两网搭接应扎接牢固，每隔一定距离应用拉绳将斜杆与地面的锚桩按牢。施工过程中要经常对安全网进行检查和维护，严禁向安全网内扔进木料和其他杂物。安全网内杂物应及时清理，不准使用残、破、缺的安全网。（顶层必须满铺一层架板，一层满铺两层架板代替安全网）。4．4　密目网建筑物四周应用密目式安全网围护。密目网必须有出厂合格证及准用证，网绳绑扎牢固，接缝严密，立网随施工进度同步向上延伸。4．5　“四口”及临边防护“四口”临边防护的具体措施按《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）执行：4．5．1井字架楼层卸料平台设置防护门，并配锁（首层），有专人管理。平台两侧应设置高1.2米的防护栏杆。4．5．2施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间还应设红灯示警。安全通道口的上方应设双层硬木板作防护。4．5．3楼板、屋面和平台等面上短边尺寸小于25厘米孔口（如卫生间、厨房间、管道井处），设置牢固的盖板。盖板应能防止挪动移位，并漆以安全色标。4．5．4防护栏杆应由上下两道横杆及栏杆柱组成。上杆离地高度1.2米，下杆离地高度为0.6米。在工作面上设0.15米高的踏脚板。20 陕西建工集团总公司经开区服务外包产业园项目经理部文明工地策划书5．0模板支撑施工荷载5．1　《模板支撑施工方案》模板支撑施工方案由工长编制，项目技术负责人审批，4米以上支撑附计算书。由工长负责对模板工交底，并严格按方案组织施工。施工方案根据支撑数量、支撑连接、支撑方法制定，确保支撑系统的强度、刚度与稳定性要求。5．2　模板支撑系统的验收第一模板分项工程完成后，必须由项目技术负责人组织验收、对支撑基座、支撑间距、杆件拉接、施工荷载等进行详细检查、验收，保证支撑系统的安全。未经验收的模板支撑不得投入使用。5．3　施工层荷载控制对施工层、施工层的架子及平台、材料堆放应符合规范（参照JGJ80-91第五章）要求。尤其注意钢管、钢筋、钢模、钢配件以及机械等重物的堆放严禁超标，防止因支撑负荷过大而引起结构质量事故或安全事故。6．0提升设备及中小型机械设备一般工程所用主要机械有搅拌机、后台配料机、木工机械、卷扬机、钢筋加工机械、焊接机械、砂浆机械、砂浆搅拌机等。以上设备的安装、使用、维修等均应遵照《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）执行。6．1　机械设备的进场验收所有机械设备进场都必须进行验收，符合国家和行业标准，不得使用已淘汰的机械设备。收集并妥善保管设备出厂合格证及使用说明书，做好机务开箱验收记录。安装机械设备的地点应科学合理，以提高生产效率。6．2　机械设备的安装验收固定机械设备安装完成后，必须进行调试验收。对设备基础、传动部位、零配件、安全装置、保护零线进行详细的验收，确保正常运行后方可投入使用。6．3　机械设备的使用机械操作工须持证上岗，定岗定人，责任明确，切实做好机械设备的每日例行保养工作，以保证机械的正常运转。每半个月由机修工负责对机械设备进行设备检查鉴定，如发现隐患应及时进行修理。20 陕西建工集团总公司经开区服务外包产业园项目经理部文明工地策划书第三部分工程质量管理1．0工程质量管理1．1　质量保证体系项目部根据陕西省建工集团总公司质量管理体系的要求，并结合本工程的具体情况，全面落实公司“创建时代精品，提供满意服务”的质量方针。制定项目部质量管理制度、各级管理人员质量责任制及实现工程质量目标、计划、措施，明确各级人员的管理职责与目标，加强施工全过程的质量管理。公司根据GB/T19001-2000idtISO9001编号的《质量手册》、《程序文件》和《作业指导书》，对文件质量记录、组织机构、培训、产品质量策划、与顾客有关的过程、生产运作管理、服务过程、顾客财产管理、监视和测量装置、顾客满意度的监视与测量、内部审核、工程质量检验、数据分析、持续改进、纠正和预防措施等程序和制度进行了详细论述，这是质量管理的纲领，必须全面贯彻执行。1．2　制定质量预控措施根据工程特点，结合公司《作业指导书》及有关规范、标准、规程，对土方回填、砌体工程、楼板工程、钢筋工程、砼工程防水工程、门窗工程、楼地面工程、装饰工程、电气暖卫工程中常出现的质量通病制订详细的预控措施并予以实施，减少质量通病和不合格项。对于已出现的问题，及时采取纠正和纠正措施，以确保下一道工序安全正常的进行。2．0计量管理2．1计量器具管理2．1．1　计量器具专库存放，并由专人管理。做好日常保管工作。2．1．2　现场使用的各种计量器具在使用前须送技术监督局检验、校正，确保计量准确。2．1．3　做好计量器具的标识管理与封存管理。3．0基础及主体结构、砌体结构20 陕西建工集团总公司经开区服务外包产业园项目经理部文明工地策划书3．1　根据一般工程特点从钢筋工程、模板工程、砼工程、砌体工程等几个方面，严格按施工组织设计和规范要求进行施工，以确保每道工序均符合要求后才进入下一道工序。明确砼工程、钢筋焊接等为特殊过程须编写《作业指导书》，保证人员技术水平和能力，切实做好过程参数监控和过程再确认。3．2　严格控制测量放线工作。项目部测量员在放线工作中应切实掌握图纸内容，并进行详细复核，测量工作完成后，由技术负责人对测量工作进行复核，否则不得进入下道工序。3．3　加强班组自检、互检与交接检3．3．1　生产班组必须对本班组操作质量负责，对每一道工序，应及时进行自检，不符合点问题应及时整改，直至符合标准。3．3．2　交叉施工的班组之间应实行互检，及时检查影响相互质量的因素及质量情况。3．3．3　上道工序进入下道工序，必须进行交接检，经工长与质检员组织下道工序的生产班组进行交接检查，确认质量合格后方可进行下一道工序施工。3．3．4　凡是隐蔽工程先由班组长自检，做好原始记录，然后交项目部复验。最后，会同建设单位检查验收，并做好记录，填写好隐蔽工程验收单。4．0实测实量施工前应先进行放线、标高引测等复合，并及时报验和做好记录。施工过程中严格控制各工序和部位的大小、尺寸结合图纸要求进行控制，施工完后应即使检查，实测实量存在的问题，对发现问题应及时进行教育和找出问题的原因，做好记录。使整体能满足结构和构件偏差要求，一般控制项目要求，主控项目要求。5．0水电管预留预埋一般工程的安装工程包括：排水、采暖、照明等。主要是在管线敷设、管道安装、设备安装等三个方面进行质量控制。（具体详见工程资料）。6．0工程技术资料6．1　项目部设专职资料员负责工程技术资料的整编，项目部技术负责人、质量员、安全员、材料员、仓库保管员、班组长等有关人员负责本职工作范围内的资料编制与整理。具体按职责范围、文件控制程序、质量记录控制程序、作业指导书有关规定执行。6．2　严格按ISO9001—2000标准及国家、省、市有关规定整理工程资料。资料必须真实、科学，严禁弄虚作假；资料与工程同步进行。20 陕西建工集团总公司经开区服务外包产业园项目经理部文明工地策划书6．3　所有资料必须用碳素墨水书写，不得用铅笔或普通圆珠笔书写，须做到字迹工整、清晰、规范、不得任意涂改。对于涂改后不可更换的资料须加盖涂改人印章或签字。7．0质量特色7．1　质量体系认证7．2　积极推广应用新技术积极推广应用国家公布的新技术、新工艺、新材料、新机具，不断提高工程质量、降低工程成本、提高工作效率、改善施工条件。要求每项工程至少采用新技术或新工艺或新材料一项以上。第四部分办公生活设施整洁卫生1．0办公室1．1　办公室内桌椅、橱柜、热水器等统一配备、编号，并设置盆景美化。1．2　应将各类人员岗位责任制、规章制度、施工总平面图、进度表、网络图、晴雨表、地图等分别张挂在相应办公室中，布局合理、协调美观。1．3　建立办公室值班制，由值班人员负责打扫办公室卫生。要求做到墙面、桌椅等无灰尘，地面不起灰，无垃圾，窗玻璃明亮无污垢，办公用品摆放整齐。2．0食堂2．1　项目部根据就餐人员数量建立职工食堂。餐厅内墙壁干净平整，地面应做硬化处理，统一配备餐桌椅。厨房锅台面贴150×150白瓷片，配备排风扇、冰柜等设施，红白案分开设置，做到生熟食品分开加工与储存。2．2　食堂内有防蝇、虫、鼠等设施，地面、台面应时刻保持整洁，不得有垃圾、污泥、积水。2．3　炊事员须有卫生健康证，并按规定定期体检。对餐饮器具、食堂区域定期消毒。建立食堂卫生管理制度，并与炊事员健康证一起上墙悬挂。2．4　为满足职工的茶水供应，食堂应设置电热水箱，满足职工生活饮水及用水。2．5　应制定防止食物变质腐败或其它意外食物中毒的预防措施，以保证施工人员的人身安全。20 陕西建工集团总公司经开区服务外包产业园项目经理部文明工地策划书3．0职工宿舍3．1　宿舍区设计的原则是：卫生、合理、美观、舒适。3．2　宿舍内统一使用双层钢架子床，单人单铺，并配物品存放柜。取消通铺或双人合睡现象。床铺进行编号，不允许在建工程作临时住宿场所。3．3　每个宿舍选寝室长。职工名单、管理制度贴于门上。建立卫生值日制度，宿舍成员轮流搞卫生，做到宿舍清洁、卫生、美观舒适，被褥叠放整齐，窗明地净。由班组统一管理，项目部财务行政组负责监督与评比工作。3．4　公共走廊、水槽等公共区域的管理由项目部设专人负责。4．0厕所4．1　厕所构造要求均符合《城市公共厕所规划和设计标准》（GJJ14-87）。4．2　设水冲式厕所，专人冲洗，定期对厕所进行消毒、喷除臭剂，以保持厕所内无异味，保持整洁状态。4．3　男、女厕所应分开设置，并在入口处设置指示牌。厕所蹲位间设隔档，并有照明设施。蹲位个数根据工地具体人数设置。4．4　建立厕所卫生管理制度并上墙悬挂。5．0卫生与急救5．1　浴室工地内分设男、女浴室，沐浴头个数不少于5个，建立浴室管理制度，卫生工作由专人负责。5．2　卫生按国家卫生规程建立卫生管理制度，并在施工活动中予以认真落实，减少环境污染，保障职工在生产生活中的身心健康。加强卫生教育，提高职工的卫生意识及健康意识。5．3　急救为方便职工在处理生产中发生小病、轻伤，项目部应在工地设置医务室，医务人员应持证上岗，具备一定基本护理知识和处理重大伤亡事故的能力。配置一定的保健药物及器械，应能组织急救小组，制订急救预案，负责重大伤亡事故的急救工作。急救人员必须经过学习和培训，有一定的急救应变能力。6．0生活环境20 陕西建工集团总公司经开区服务外包产业园项目经理部文明工地策划书为了创造良好的生产、生活环境，养成良好的文明施工作风，增进职工身体健康，现场施工区域与生活区域应予以分隔。应将施工区和生活区分成若干片，分片包干，建立责任区，从而使厕所、食堂、宿舍、场地都有专人负责，使文明施工保持经常化。第五部分工地具有良好的文明氛围1．0文明教育1．1　对职工进行职业道德教育，教育职工热爱祖国、热爱集体、热爱本职工作、爱护国家财产，增强主人翁意识。1．2　对职工进行经常性的法制教育，并做好教育记录。2．0综合治理2．1　建立入场人员劳务登记卡，由专人负责做到人数清、情况明。2．2　搞好社区关系，与甲方签订《创建文明工地协议》、与环保局签订《环境保护协议》、与公安局签订《治安协议》、与消防大队签订《消防协议》。通过以上协议的签订与认真执行，以提高项目部的综合治理能力。同时也增强了项目部与社区的密切关系，及时处理综合治理事故，确保工程的正常施工。3．0宣传娱乐3．1　在生活区、生产区设置黑板报、阅报栏，在建筑物上悬挂工程宣传标语，以体现项目部浓厚的文化气氛以及新的精神风貌。3．2　项目部专门开辟职工活动室，成立“职工之家”，设置电视机，定期播放一些建筑技术方面的资料片、教育片及新闻联播等节目，开展各式各样的职工活动。3．3　项目部订阅专业性报纸、杂志，以便职工学习，提高文化素质。3．4　丰富文化娱乐活动，购置简单有益的娱乐用品，组织有益的娱乐比赛，如下棋、羽毛球比赛及质量、安全技术学习与文明职工活动等。通过开展宣传娱乐活动，让职工真切感受到“工地是我家”，而能以更好的干劲努力工作，争当文明职工，为创建文明工地多出一份力。4．0班组建设项目部与班组签订《创建文明班组协议》，以此规范行为。4．1　项目部制定有关制度，规定员工不准赤脯、光脚、穿拖鞋进入作业现场，对个人卫生、穿戴进行经常性检查、监督。20 陕西建工集团总公司经开区服务外包产业园项目经理部文明工地策划书4．2　教育职工使用文明用语，如“对不起”、“谢谢”、“您好”、“请”、“没关系”等。4．3　项目部定期组织文明竞赛活动，并进行总结评比，奖优罚劣，增加班组文明活动的动力与压力。同时大力开展宣传活动，营造热烈气氛，让全体职工能积极投身于创建文明工地活动中，让文明之花常盛开于工地。第六部分创卫管理措施1.0城市创卫资料1.1根据国家和西安市的有关规定，收集国家和西安市的管理要求和管理制度。1.2根据创卫要求组建创卫管理小组，并有专人管理。1.3编制和建立创卫管理制度。建立项目部创卫管理公约。1.4收集和组织定期的创卫小知识，加强教育工作。2.0卫生检查2.1根据管理制度和管理要求定期进行检查，并做好检查记录。2.2对检查出现不好或不文明的应进出惩罚，好的应提出表扬和奖励等。2.3卫生检查应涉及到西安市创卫要求的所有范围。3.0创卫工作计划和管理措施根据有关制度编制好在施工期间创卫计划，并具体落实的每个人员，在实施中用及时采取应急措施和相关应急预案，使创卫管理能有序进行。4.0创卫教育及检查记录4.1定期组织创卫教育并做好记录。4.2教育人员应做好签到表。以使创卫教育中全员受教育，提供每个人员的素质和环境卫生城市建设要求。创建文明工地领导小组名单组长：董根学副组长：林志勤杨占怀组员：姬晓飞王凯杜建峰刘鑫鹏杨秦生崔泽明王飞薛智民20 陕西建工集团总公司经开区服务外包产业园项目经理部文明工地策划书防火领导小组名单组长：杨占怀副组长：姬晓飞杜建峰组员：王凯刘鑫鹏杨秦生崔泽明王飞薛智民消防领导小组名单组长：杨占怀副组长：姬晓飞杜建峰组员：杨秦生崔泽明王飞薛智民施工现场总平面布置图（附后）20'