项目施工管理策划书.doc 50页

'项目施工管理策划书-50- 项目施工管理策划书-50- 中国建筑管理表格项目策划任务分工表表格编号CSCEC-SC-CH-03项目名称绿地欢乐滨海城商品房及配套设施项目项目策划依据序号项目前期工作事项完成程度生成时间联系人联系方式1项目中标通知书完成2013.8.202项目合同及合同谈判资料完成2013.8.223项目设计文件完成2013.84项目建设方调查、现场调查完成2013.75项目投标成本测算完成2013.8.136项目招标书完成2013.7.207项目投标书完成2013.8.158类似工程的历史数据////9其它////项目策划工作安排序号策划项目要点责任部门或人员完成期限实际完成1项目概况及管理目标项目位于青岛市市北区，由2#-8#住宅楼及地下车库级成，建筑面积约为14万平米，地上22-27层，地下二层，车库一层，主楼标准层高为2.9米，建筑总高度为68.2-82.7米；质量目标:合格；工期目标:开工时间为2013年8月23日，竣工日期为2015年2月23日；安全目标：杜绝死亡、重伤和重大机械事故，一般事故频率不超过2‰；环保目标：基本绿色；安全文明施工目标：青岛市安全文明工地，创中建CI金奖。2014.12.302项目部总包组织架构及职能分工项目式2013.5.302013.5.153项目施工部署要点施工进度计划安排，总平面布置，材料、设备、劳动力计划等2013.6.302013.6.204工期目标分解与风险分析总工期549天，基础51天，九层主体完成51天，开工2013年8月23日，竣工2015年2月23日；场区面积大，材料周转难度大，设置多个临时加工场。2013.8.302013.7.1052013.8.302013.7.10-50- 质量目标分解与风险、控制要点分析一次验收合格，一次分户验收合格率必须达到95%以上；6安全目标分解与风险分析安全生产事故为“零”，确保工程达到市级安全文明工地。2013.8.302013.7.107项目绿色施工节能减排控制要点四节一环保2013.8.302013.7.108平面布置及管理要点科学，实际2013.8.302013.7.109总包管理要点配合，协调2013.8.302013.7.1010工期计划分解清单基础51天，九层主体51天，主体平均5层一天2013.8.302013.7.1011工期计划主要里程碑及关键节点开工时间2013年8月23日，竣工时间2015年2月23日，主体封顶完成时间为2014年5月30日，装饰完成时间为2014年12月30日，屋面完成时间2014年9月30日2013.8.302013.7.1012重要技术方案清单施工组织设计、地下室防水施工方案，脚手架施工方案、模板工程施工方案、砌体施工方案、抹灰施工方案等2013.8.3013主要设计图纸、深化设计图纸及变更清单（含建设单位）14不同阶段主要分部分项工程量参考15拟投入主要施工机械及设备清单QTZ804台、QTZ602台、物料提升机7台、直螺纹套丝机12台、调直机3台、电焊机14台、圆盘锯4台、弯曲机12台、切断机12台、车载砼泵2台、磨光机6台。全站仪1台，经纬仪1台，水准仪3台，砼试块模具20组，砂浆试块模具10组，坍落度筒4个。2013.8.302013.7.116拟采购重要工程物资（设备）清单（含建设单位）钢筋、模板、砼、水泥、木方、跳板、安全网、对拉螺栓等2013.9.302013.9.1017拟采购主要分包商清单（含建设单位）18拟投入主要工种劳动力需求量钢筋、模板、砼、防水、瓦工、抹灰工、涂料工、安装、电工、焊工2013.8.302013.6.1019重要工艺试验及现场检（试）验项目清单直螺纹套筒、防水、砼、安装管线、水泥、砂、砂浆、砌块、砖、门窗2013.8.3020项目样板清单2013.10.30-50- 钢筋、模板、砼、砌筑、抹灰、涂料、地面、屋面，防水、安装21工程重要验收及移交清单基础、主体、装饰、竣工2013.10.3022项目重大危险源识别清单易燃、易爆、有毒有害、安全隐患、三宝四口五临边2013.8.302013.8.3023项目重要环境因素识别清单扬尘2013.8.302013.8.3024年度资金需求量25总进度计划（策划版）2013.8.302013.8.3026分阶段施工平面布置策划图基础、主体、装饰2013.8.302013.8.30-50- 中国建筑管理表格项目概况及管理目标表格编号CSCEC-SC-CH-04项目概况项目名称：欢乐滨海城商品房及配套设施项目建设单位名称：设计单位名称：投资性质：企业自筹工程类别：住宅工程地点：市北区瑞海北路240号A-1d地块工程建筑、结构、安装概况：工程由2-8#楼及车库组成，建筑层数为22-27层，建筑总高度为68.2-82.7m，总建筑面积为14万平米，标准层高为2.9m。桩筏基础，剪力墙结构，建筑结构的安全等级：二级,设计使用年限：50年，震作用抗震设防烈度：6度，抗震措施设防烈度：6度。给水、排水设计，电气、智能设计概况，通风空调、采暖供热、消防系统以及电梯等设计。暂估工程造价：3.03亿元承包模式：总承包分包模式：专业分包项目组织机构形式：项目式合同工作内容/范围简述：土建、安装总承包合同价格类型：单价合同项目总目标质量目标：合格工期目标：计划开工日期2013年8月23日，计划竣工日期2015年2月23日，总工期549日历天总工期883日历天安全目标：杜绝死亡、重伤和重大机械事故，一般事故频率不超过2.5‰环保目标：达到基本绿色工地标准，碳排放量控制在0.21吨标准煤/万元产值以下成本目标：技术目标：其他目标：创省、市级安全文明工地，创中建CI金奖-50- 中国建筑管理表格项目部总包组织架构及职能分工表格编号CSCEC-SC-CH-05岳水池项目分包管理层施工作业层钢筋队伍桩基队伍机电队伍装饰队伍幕墙队伍……项目总包管理层钢构队伍智能化队混凝土队其他…木工队伍抹灰队伍桩基项目部机电项目部装饰项目部幕墙项目部钢结构项目部智能化项目部其他分包…[工程部][合约部][物资部][财务部][技术部][质量部][安全环境部][李朋][徐吉红][刘亚东][王龙][材料员][成本员][测量员][岳大海][资料员][质检员][安全员][机械管理员]-50- 中国建筑管理表格项目施工部署策划表格编号CSCEC-SC-CH-06项目名称绿地欢乐滨海城商品房及配套设施项目共页第页特点难点分析场区面积大，利用率小，仅有一条施工道路，地下车库面积大，单体之间距离较远，材料多次运。关键过程、特殊过程识别筏板大体积砼，底板防水，地下室外防水，后浇带，标高抄测主要施工方案选择土方、降水土方开挖（大开挖）桩基、支护预制管桩锚杆基础工程钢筋、模板、混凝土、防水主体工程钢筋、模板、混凝土、脚手架、二次结构屋面工程防水、保温、找平装饰工程抹灰、涂料、地面安装工程水、电、暖、通室外工程台阶踏步、栏杆、散水…主要周转材料选用钢管￠48.3mm×3.6mm、扣件（直角、旋转、对接）、可调支座、竹胶板2440mm×1220mm×12mm、木方50×100mm、山型卡、槽钢、脚手板300mm主要机械设备选用QTZ804台、QTZ602台、物料提升机7台、直螺纹套丝机12台、调直机3台、电焊机14台、圆盘锯4台、弯曲机12台、切断机12台、车载砼泵2台、磨光机6台。-50- 平面布置要点[后附图]由于四周无可利用场地，场区只设置一个大门，在西南角，基础阶段设置5处临时加工区，地下部分完成后将材料加工区移至地上。建设单位要求塔吊上方挂置自己单位牌，外围护彩钢板无颜色图案一条主干道通往场区，车库主体完成后修建三处临时道路，方便后期装饰装修施工。平面布置图施工段划分基础阶段（1）2#、3#、4#楼；（2）5#、6#、7#楼；（3）8#、9#楼；（4）说明：所有区段划分均以后浇带为界限主体阶段（1）2#、3#、4#楼；（2）5#、6#、7#楼；（3）8#、9#楼；装饰安装阶段（1）2#、3#、4#楼；（2）5#、6#、7#楼；（3）8#、9#楼（4）地下室与车库单独施工总体流程及关键过程、特殊过程工序流程总体流程根据施工段划分，按楼后先后开工顺序施工：基础、主体、装饰、屋面、安装。关键过程流程基础、主体、装饰、屋面、安装。特殊过程流程…会议管理监理例会每周二下午2点召开，参加人员项目经理、生产副经理经理、安装副经理、安全主管，项目总工总承包会议每周五下午2点召开，参加人员项目经理、生产副经理经理、安装副经理、安全主管，项目总工、各专业分包项目经理项目会议每周一下午2点召开，参加人员项目全体人员-50- 中国建筑管理表格工期目标分解与风险分析表格编号CSCEC-SC-CH-07项目名称绿地欢乐滨海城商品房及配套设施项目共页第页主要目标总工期：549天，开工日期：2013年8月23日竣工日期：2015年2月23日重要节点：51天基础施工完成，102天主体封顶基础：2013.9.25主体：2014.5.30装饰样板：2014.4.30机电安装：2014.12.30工期风险分析场区大，利用率小，车库面积大，材料多次倒运。工期风险防范序号风险因素拟采取主要措施责任人监管人1合同工期风险加强工期签证和业主影响工期资料收集，防止延期罚款。王辉刘涛2甲方外包工期风险加大协调力度，在施工合同中化解此类风险，加大工期签证和经济索赔贺五四刘涛3图纸、方案及设计风险加强沟通，提前做好将设计需求计划报建设单位，做好设计资料收发文签字手续樊桂正刘涛4不同地区施工特点提前做好相关施工方案和施工组织安排，做好抢工措施和流水组织施工樊桂正刘涛5总包管理风险提前将业主分包内容考虑在内，加强策划，积极与业主沟通，做好总包索权工作，加强现场管理和协调。贺五四刘涛-50- 中国建筑管理表格质量目标分解、风险及控制要点分析表格编号CSCEC-SC-CH-08项目名称绿地欢乐滨海城商品房及配套设施项目共页第页质量目标分解基础、主体、装饰、屋面、机电安装、水暖、节能、竣工验收。影响质量风险分析序号风险因素拟采取主要措施责任人监管人1设计不到位，不完善加强设计沟通，提前做好项目质量预防和控制措施樊桂正刘涛2甲方专业分包质量管理风险严格按照总承包管理方案执行。“三权”（方案审批、付款签字、现场奖罚）落实到位，重视深化设计等薄弱环节的监管樊桂正刘涛3突发事件：如出现质量事故根据工程特点和施工难点编制易发生质量重大隐患和影响结构的应急预案。樊桂正刘涛4季节性施工针对冬季土方回填施工（做好材料的施工温度、分层厚度和保温工作）、冬季装饰湿作业（保证室内温度，保温设备和材料满足工程需要），以及雨季、严寒、高温作业等提出相应质量控制措施樊桂正刘涛-50- 中国建筑管理表格关键过程质量控制要点分析表格编号CSCEC-SC-CH-09项目名称绿地欢乐滨海城商品房及配套设施项目共页第页序号关键过程控制要点责任人1桩基施工桩位定点测量、机械设备质量、工艺参数、保证桩长、桩身质量措施。徐吉红2深基坑开挖与支护建筑物的位置、轴线、标高要准确，挖土设计放坡支护、现场排水、塔吊安装预留位置，填土设计分层厚度、密实度，季节施工要考虑。支护符合要求。徐吉红3地下防水根据材料的不同策划好节点做法及管根、洞口加强措施。李朋4大体积混凝土混凝土强度标号，测温，浇筑质量。刘海宁567…89101112-50- 中国建筑管理表格安全目标分解与风险分析表格编号CSCEC-SC-CH-10项目名称绿地欢乐滨海城商品房及配套设施项目共页第页安全目标分解杜绝死亡、重伤和重大机械事故，一般事故频率不超过2‰。影响安全风险分析序号风险因素拟采取主要措施责任人监管人1机械设备接好保护零线，按漏电保护器，限位、保险装置齐全有效，使用合格的焊把线；使用二次空载降压保护器或防触电装置杜锋和周吉林2三宝四口五临边检查，按规范要求防护杜锋和周吉林3过程控制检查，按规范要求施工杜锋和周吉林-50- 中国建筑管理表格安全工作控制要点清单表格编号CSCEC-SC-CH-11项目名称绿地欢乐滨海城商品房及配套设施项目共页第页序号策划阶段控制项目控制要点备注1施工准备阶段危险源清单机械设备与防护2机械设备选择钢筋切断机、电锯、钢筋弯曲机、搅拌机、塔吊、振捣棒、电焊机、手持电动工具3消防设备消防箱、消防水池、消防器材41施工实施阶段危险源清单机械设备与防护2机械设备选择钢筋切断机、电锯、钢筋弯曲机、搅拌机、塔吊、振捣棒、电焊机、手持电动工具3消防设备消防箱、消防水池、消防器材41竣工收尾阶段危险源清单机械设备与防护2机械设备选择3消防设备消防箱、消防水池、消防器材4-50- 中国建筑管理表格绿色施工节能减排控制要点清单表格编号CSCEC-SC-CH-12项目名称绿地欢乐滨海城商品房及配套设施项目共页第页序号控制项目控制要点备注1办公区、生活区、生产区硬化路面、花坛、沉淀池、临时设施2节能设备的购置或租赁节能灯、水泵、接木机、冲刷洗车台、太阳能、洒水车、冲厕水箱等3图纸会审变更更改环保材料、运用新技术、材料定型化4资源再利用基坑降水储存、短木方接长、短钢筋头加工、废砌块做保温等5消耗量总计划及分解责任分工、过程控制，严格考核…-50- 中国建筑管理表格平面布置及管理要点表格编号CSCEC-SC-CH-13项目名称绿地欢乐滨海城商品房及配套设施项目共页第页序号策划内容策划要点备注1现场平面布局基础阶段：四区一路（办公区、生活区、作业区、加工堆场区、施工道路）、临水临电、消防设施、场地围护、安全通道、砼泵送设施、塔吊位置范围、基坑围护等；主体阶段：四区一路、临水临电、消防设施、场地围护、安全通道、砼泵送设施、塔吊位置范围、施工电梯位置等；装饰阶段：四区一路、临水临电、消防设施、场地围护、安全通道、砼泵送设施、塔吊位置范围、施工电梯位置等；收尾阶段：四区一路、临水临电、消防设施、场地围护、安全通道等。场地平面布置要点：四区一路、临水临电、消防设施、场地围护、安全通道、砼泵送设施、塔吊、电梯、基坑围护等。楼层平面布置要点：临水临电、消防设施、临时加工堆场区、垂直运输通道、人员通道、主要安全设施、休息区、临时卫生间等。2现场立面规划群塔作业（作业路线图）外架防护（塔吊附着、电梯附着及卸料平台与架体等）宣传标语-50- 3临设规划生产区：加工区、大门（门禁、门卫、冲洗等）办公区：各办公室位置及面积规划（施工详图）生活区：消防、临电（冬季和夏季设施）4其他中国建筑管理表格总承包管理要点表格编号CSCEC-SC-CH-14项目名称绿地欢乐滨海城商品房及配套设施项目共页第页序号管理要素控制要点是否存在重大风险责任人监管人1进度管理总进度计划要涵盖各专业分包，提前向业主提供需业主采购物资、设备及专业分包队伍进场计划，要考虑业主的招标时间和物资、设备的生产周期和进场运输时间。专业分包队伍计划要严格按照总包统一安排，专业分包要服从总包现场管理和协调。是贺五四刘涛2总承包管理方案提前编制总承包管理方案，方案中要强调“三权”是贺五四刘涛-50- ，签订三方协议时要强调按照总承包管理方案进行管理，总承包管理方案应包含进度、质量、安全、劳务、现场协调、分包付款、施工水电使用、总承包生产例会等方面的内容，分包队伍进场要将总承包管理方案进行交底并履行签收手续。3合同管理提前在总承包合同中约定总承包管理相关要求和总承包管理服务费、配合费等相关内容，积极跟进业主专业分包招标工作，与业主专业分包签订专业分包合同或三方合同，在合同中明确“三权”（付款审批权、方案审批权、现场管理奖罚权）。否刘亚东王辉4技术管理做好技术方案和深化设计管理工作，做到设计、方案先行，提前向建设单位提供我方需要的深化设计图纸计划和需要提前确定的方案计划，促使建设单位及早和设计单位沟通或进行相关精装修招标和设计方案确定工作，保证不影响总进度计划的实施。做好各专业的技术沟通和图纸综合工作，保证设计、技术问题提前解决。否樊桂正于全忠5质量管理加强现场质量管理奖罚，对业主分包项目存在质量问题不得不管不问，可通过监理工程师和建设单位共同给予约束，确保总体质量受控。否樊桂正于全忠6安全管理加强现场管理奖罚，业主分包项目存在安全问题可通过监理工程师和建设单位共同给予解决，确保不出安全问题。否杜锋和周吉林7分包管理严把劳务资质关，确保进场劳务质量，做好农民工维权教育和用工单位信息公示，防止业主专业分包用工对我方恶意讨薪。否贺五四刘涛8资料管理做好会议记录、收发文登记及图纸、设计文件接收登记、现场质量、安全管理通知书等书面资料，维护总包利益。否李朋樊桂正9会议管理做好会议记录、收发文登记及相关书面资料，维护总包利益。否李朋贺五四-50- 中国建筑管理表格工期计划分解清单表格编号CSCEC-SC-CH-15项目名称绿地欢乐滨海城商品房及配套设施项目共页第页序号管理要素控制要点备注1总进度计划开工时间2013年8月23日，竣工时间为2015年2月23日-50- 2节点计划基础施工天数51天，1-9层主体施工天数为51天，主体封顶时间为2014年5月30日[附里程碑、关键节点计划表]3重要次生计划附各楼号进度计划4其他-50- 各楼号进度计划：-50- -50- -50- -50- -50- 中国建筑管理表格工期里程碑、关键节点控制计划表格编号CSCEC-SC-CH-16工程名称绿地欢乐滨海城商品房及配套设施项目合同工期开工：2013年8月23日竣工：2015年2月23日关键节点计划分段里程碑及关键节点计划开始结束开始结束基础结构施工2013年8月23日2013.10.30垫层　2013.8.232013.9.17基础2013.9.12013.8.30地下一层2013.9.12013.9.15地下二层2013.9.162013.9.30主体结构封顶2013.9.252014.4.152#、3#、4#楼2013.8.252014.4.155#、6#、7#、8#楼2013.9.252014.4.15装饰阶段施工2014.5.12014.12.302#、3#、4#楼2014.5.12014.12.305#、6#、7#、8#楼2014.5.12014.12.30收尾施工2014.10.12014.12.302#、3#、4#楼2014.10.12014.12.305#、6#、7#、8#楼2014.11.12014.12.30竣工验收2015.1.152015年2月23日2#、3#、4#楼2015.1.152015.1.185#、6#、7#、8#楼2015.1.192015.1.21-50- -50- 中国建筑管理表格项目重要技术方案清单表格编号CSCEC-SC-CH-17项目名称绿地欢乐滨海城商品房及配套设施项目共1页第1页序号方案名称计划完成时间备注1施工组织设计2013.8.302地下防水工程施工方案2013.8.30基坑坍塌专项应急预案2013.8.20悬挑脚手架工程施工方案2013.9.25雨季施工方案2013.8.25后浇带施工方案2013.8.25绿色施工方案2013.8.20塔吊基础施工方案2013.8.25群塔施工方案2013.8.25防洪防汛施工方案2013.8.25消防应急预案2013.8.20防火应急预案2013.8.20防暑降温应急预案2013.8.25质量通病防治预案2013.9.20应急预案施工方案2013.8.25安全施工组织设计2013.8.20-50- 中国建筑管理表格项目深化设计图纸、重要变更和手续等清单表格编号CSCEC-SC-CH-18项目名称绿地欢乐滨海城商品房及配套设施项目共页第页序号图纸及变更名称设计单位/建设单位计划完成时间备注1施工手续建设单位2013.8.302图审正式图纸设计、建设单位2013.9.73装饰深化设计/4特殊专业深化设计/5…-50- 中国建筑管理表格不同阶段主要分部分项工程量清单参考表格编号CSCEC-SC-CH-19项目名称绿地欢乐滨海城商品房及配套设施项目共页第页序号内容清单工程量计划完成时间备注1基础钢筋2013.6.152±0.000以下混凝土2013.6.153地下室防水材料2013.6.154回填土2013.7.155…-50- 中国建筑管理表格拟投入主要施工机械及设备清单表格编号CSCEC-SC-CH-20项目名称绿地欢乐滨海城商品房及配套设施项目共页第页序号机械设备名称规格数量采购/租赁/自有计划进场时间1塔吊TC5610(6010)2(4)租赁2013.8.252混凝土输送泵6租赁2013.8.103打桩机////4钢筋加工机械8自有2013.8.255木工加工机械2自有2013.5.256施工电梯7租赁2013.11.307-50- -50- 中国建筑管理表格拟采购重要工程物资（设备）清单表格编号CSCEC-SC-CH-21项目名称绿地欢乐滨海城商品房及配套设施项目共页第页序号物资（设备）名称规格型号数量大致进场时间1混凝土C20、C30、C35、C4020000m32013.9.102钢筋HRB4008、10、12、14、16、18、20、22、25、28；HPB300624000t2013.8.103模板12mm厚20000m22013.9.104钢管、扣件φ48×3.5mm2000t、50万2013.9.105安全网、平网、安全帽1.8m*6m40000m250顶2013.9.106工程电梯甲供//7工程配电室设备甲供//8工程空调设备甲供//9工程给水设备甲供//10消防设备甲供//11门窗甲供24000m22014.5.112/13…-50- 中国建筑管理表格拟采购主要分包商清单（含建设单位）表格编号CSCEC-SC-CH-22项目名称绿地欢乐滨海城商品房及配套设施项目共页第页序号分包商名称数量大致进场时间备注1土建22013.9.12安装（通风空调、消防）32013.9.103防水、外墙保温32013.9.154普装、精装22014.5.155-50- 中国建筑管理表格拟投入主要工种劳动力需求量表格编号CSCEC-SC-CH-23项目名称绿地欢乐滨海城商品房及配套设施项目共页第页序号专业内容工种数量大致进场时间备注1钢筋工程钢筋工2402013.9.52模板工程木工1802013.9.53混凝土浇筑混凝土工602013.9.54钢结构焊工5安装工程水电工452013.9.106砌体工程瓦工902014.3.15……-50- -50- 中国建筑管理表格重要工艺试验及现场检（试）验识别清单表格编号CSCEC-SC-CH-24项目名称绿地欢乐滨海城商品房及配套设施项目共页第页序号名称检（试）验项目部位或楼层1钢筋接头钢筋焊接骨架拉伸剪切筏板电弧焊拉伸电渣压力焊拉伸气压焊拉伸弯曲（必要）预埋件钢筋T型接头拉伸机械连接工艺检验接头拉伸母材抗拉梁柱、墙现场检验接头拉伸梁2回填土击实干密度基槽3混凝土配合比稠度、抗压强度、表观密度基础、主体4普通混凝土标准养护抗压强度基础、主体同条件养护结构实体检验过程拆模基础、主体受冻预应力张拉抗渗混凝土抗压强度抗渗等级基础、地下室5砂浆配合比稠度、分层度、抗压强度主体砌筑6砂浆抗压强度7饰面砖粘结强度8螺栓拉拔拉拔力9钢筋拉拔拉拔力10桩基完整性承载力基础11结构实体砼强度钢筋保护层基础、主体12外窗气密性、水密性、抗风压性能主楼外窗13室内环境空气质量检测室内楼层14室内石材放射性15智能化系统检测16消防消防设施检测、消防电气检测、防火产品检测地下室17消防验收18饮用水水质变形监测建筑物沉降观测、基坑变形监测、钢结构卸载挠度变形监测19电梯专项检测验收-50- 20人防专项验收地下室21防雷接地系统22土层锚杆拉拔力基坑边坡23建筑机电系统节能工程系统24外墙保温系统饰面层与保温层粘接强度、基层与保温层粘接强度、节能构造钻芯检验外墙25保温材料导热系数、密度、抗压强度或压缩强度、尺寸稳定性、压剪粘接强度外墙26门窗、幕墙玻璃传热系数、中空玻璃露点、玻璃遮阳系数、可见光透射比外窗27安装绝热材料导热系数、密度、吸水率28线缆电阻29栏杆水平推力3031注：表内项目为参考，按照项目实际需求列项。-50- 中国建筑管理表格项目样板清单表格编号CSCEC-SC-CH-25项目名称绿地欢乐滨海城商品房及配套设施项目共页第页序号样板项目及内容拟定样板位置大致时间责任人1工序样板2#楼三层西单元2013.11.30徐吉红2加工样板2#楼三层西单元2013.11.30徐吉红3装饰安装样板2#楼三层西单元2013.11.30丁修功4…-50- 中国建筑管理表格工程重要验收及移交清单表格编号CSCEC-SC-CH-26项目名称绿地欢乐滨海城商品房及配套设施项目共页第页序号验收内容大致验收时间备注1基础（2#、3#、4#）2013.10.152基础（5#、6#、7#、8#）2013.11.103主体（2#、3#、4#）2014.4.304主体（5#、6#、7#、8#）2014.4.305专业验收环境2015.1.156电气2015.1.167消防2015.1.158人防2015.1.159规划2015.1.1710档案2015.1.2511分户验收2014.4.30-2015.1.20验收楼号顺序：2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#12竣工验收2015.1.5-2015年2月23日竣工验收楼号顺序：2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#-50- 中国建筑管理表格项目重大危险源识别清单表格编号CSCEC-SC-CH-27项目名称绿地欢乐滨海城商品房及配套设施项目共页第页序号作业内容危险源可能导致的事故风险级别备注1钢筋切断机漏电未接保护零线，未按漏保触电伤人一级接好保护零线，按漏电保护器2电锯未接保护零线，未按漏保触电伤人一级接好保护零线，按漏电保护器3钢筋弯曲机漏电未接保护零线，未按漏保触电伤人一级接好保护零线，按漏电保护器4搅拌机漏电保护器未设或失效触电伤人一级安装合格的漏电保护器5塔吊限位、保险装置不起作用吊物坠落、伤人一级限位、保险装置齐全有效6振捣棒电缆线未架设使用，磨损漏保触电伤人一级电缆线架空7电焊机焊把线绝缘老化或接头过多；无二次空载降压保护器或防触电装置触电伤人一级使用合格的焊把线；使用二次空载降压保护器或防触电装置8手持电动工具外壳、手柄出现裂缝、破损触电伤人一级使用外壳良好的手持电动工具-50- 中国建筑管理表格项目重要环境因素识别清单表格编号CSCEC-SC-CH-28项目名称绿地欢乐滨海城商品房及配套设施项目共页第页序号作业内容环境因素环境影响风险级别备注1噪声的排放施工机械：推土机、挖掘机、打桩机、打夯机、砼输送泵、塔吊、卷扬机、搅拌机、汽车吊。运输设备：翻斗车、运输车辆电动工具：电锯、压刨、空压机、切割机、砼振捣棒、电锤、电钻、套丝机、打磨机、电焊机。脚手架装卸、安装与拆除。模板支拆、清理与修复影响人体健康、社区居民休息一级2粉尘的排放施工场地平整作业、土堆、砂堆、石灰、现场路面、进出车辆车轮带泥砂、水泥搬运、砼搅拌、建筑垃圾清理、木工房锯末污染大气、影响居民身体健康一级3运输的遗洒现场渣土、商品混凝土、生活垃圾、原材料运输当中污染路面、影响居民生活一级4油品的泄漏或挥发油漆（涂料）库、油品库及其作业面污染土地、空气一级5光污染的发生施工现场夜间照明灯光影响居民休息一级6有毒有害废弃物的排放施工现场废化工材料及其包装物、容器、废玻璃丝布、废铝箔纸、工业棉布、油手套、含油棉纱棉布、漆刷等。现场清洗工具废渣、机械维修保养废渣。办公区废复写纸、复印机废墨盒、废色带、废电池、废磁盘、废计算器、废日光灯管污染土地、水体一级7火灾、爆炸的发生油漆、易燃材料库房及作业面、木工房、电气焊作业点、氧气瓶库、乙炔气瓶库、食堂液化气瓶、油库、建筑垃圾、冬季防冻养护作业、施工现场配电室、精装修现场大气污染一级8生产、生活污水的排放食堂、现场搅拌站、厕所、现场洗车污染水体一级9办公用纸的消耗办公室或现场资源浪费一级-50- 10生产水电的消耗施工现场、办公室资源浪费一级-50- 中国建筑管理表格项目施工管理策划书（附件）表格编号CSCEC-SC-CH-29名称附件共页第页1分阶段施工平面布置策划图（基础、主体、装饰）-50- -50- 平面布置图：（1）基础阶施工平面布置图-50- （2）主体阶段施工平面布置图-50- （2）主体阶段施工平面布置图-50- （3）装饰阶段施工平面布置图-50- -50-'