南阳旅游业的SWOT分析及发展对策经济学毕业论文.doc 17页

'本科生毕业论文（设计）题目南阳旅游业的SWOT分析及发展对策学院经济与管理学院专业班级经济学2010级1班学生姓名指导教师撰写日期：2014年5月20日 目录摘要I1.南阳旅游业发展现状11.1整体接待和收支情况11.2服务配套及产业链情况12.南阳市旅游业发展的SWOT分析22.1优势分析22.1.1文化悠久名人众多22.1.2地理优越前景广阔22.1.3旅游资源得天独厚22.1.4设施改善规模扩大22.1.5政府相关政策支持32.1.6多样性综合性凸显32.2劣势分析32.2.1粗放开发整体效益偏低32.2.2市场覆盖面小结构不优42.2.3产业有待延伸水平偏低42.2.4开发不够整体优势偏低42.2.5规模偏小市场竞争力不够42.2.6运行机制管理有待改善42.2.7形象和环境有待改善52.3机遇分析52.3.1经济发展带来的机遇52.3.2中部崛起战略的实施52.3.3假日经济带来的机遇62.4威胁分析62.4.1激烈的行业和区域竞争62.4.2旅游业需求的多样化62.4.3人才和技术压力增大73.南阳旅游业发展的对策建议73.1整合资源形成精品战略73.2加强促销开拓客源市场73.3实施开发和城建一体化73.4挖掘历史重视名人文化8 3.5理顺体制提高管理水平83.6加快人才培养提升质量94.结束语10参考文献11ABSTRUCT12 南阳旅游业的SWOT分析及发展对策摘要本文运用SWOT分析方法对南阳旅游业进行分析，提出了南阳旅游业进一步发展应采取的对策和建议，希望能给相关单位和个人提供参考。全文分为五个部分，首先对南阳旅游业发展的优势进行阐述，具体包括悠久的历史文化、优越的地理位置、得天独厚的旅游资源、不断完善的基础设施、政府政策的支持以及旅游开发的初具规模。其次提出了南阳旅游业发展的劣势，分别是资源的粗放开发、客源市场及结构的问题、产业链条较短、企业规模较小、管理体制不合理等。再次对南阳旅游业发展所面临的机遇进行分析，认为国民经济的持续发展、中部崛起战略的实施、假日经济的发展带来了机遇。紧接着又分析了对南阳旅游业发展造成威胁的因素，日益激烈的行业及区域竞争、旅游需求的多样化、人才技术瓶颈对旅游业的压力等。最后，综合对南阳旅游业的各方面分析，认为通过整合旅游资源，挖掘历史文化，完善城市职能，强化管理，加强宣传和旅游人才的培养等对策来促进南阳旅游业的进一步发展。关键词：SWOT分析，旅游业，南阳市 南阳旅游业的SWOT分析及发展对策SWOT是一种成熟的市场分析法，SWOT的含义是：S(Strengths)代表事物内部的优势，W(Weaknesses)代表事物本身的劣势，O(Opportunities)代表来自外部的发展机遇，T(Threats)代表事物发展过程中面临的外部威胁或挑战。SWOT分析法是一种常用的内外部环境综合分析技术(刘永涛，2005)，是一种系统战略分析法，它的实质是通过分析自身的优势和劣势、外部存在的机会与威胁，找出事物发展中存在的问题和发展的潜力，用SWOT方法分析南阳旅游业，有助于找到南阳旅游业发展的优势与瓶颈，更好地探索南阳旅游业发展的方向。1.南阳旅游业发展现状1.1整体接待情况和收支情况2004年，南阳市旅游业以“两山、两水、两衙、两祠”为重点（周旗，李瑞，王兴春，2003），依托丰富的旅游资源，切实加强旅游基础设施建设和景区景点建设，进一步加大旅游宣传力度，开展旅游市场专项整治活动，旅游业对经济发展的带动日益增加，呈现出良好的发展态势。南阳市2004年全年接待游客总人数达356万人次；接待入境游客人数为0．4365万人次；年旅游总收入达到20．1亿元；年旅游外汇收入为87．2万美元；年旅游投入2．47亿元（李伟丽，崔丽萍等，2005）。到2008年全市接待游客人数1080万人次；接待入境游客人数为0.99万人次；年旅游综合收入56．1亿元；年旅游外汇收入为512万美元（白景锋，宋松岩，2011）。1.2服务配套及产业链情况目前，南阳市共有旅行社53家，其中国际社2家，国内社51家。与2001年底旅行社情况相比，总数增加了30家，其中国际社增加1家，国内社增加29家。持证导游人员600多名，两个语种。南阳市现有星级宾馆酒店30家，其中四星级2家，三星级3家，再加上40多家旅游涉外宾馆和众多的众多的招待所、社会旅馆，每年可接待游客上百万人次，本上可以满足现有游客量的需要。但因分布不均，在旅游旺季，特别是“五一”、“十一”两个黄金周，一些地方的游客仍无住处。2.南阳旅游业发展的SWOT分析2.1优势分析（strengths）第11页 2.1.1文化悠久名人众多南阳是历史文化名城，早在四五十万年前，“南召猿人”就在白河上游繁衍生息。战国时期，南阳还是全国著名的冶铁中心，西汉时为全国六大都会之一，“商遍天下，富冠海内”，东汉为光武帝刘秀发迹之地，故称“南都”、“帝乡”。著名的“商圣”范蠡，“科圣”张衡，“医圣”张仲景，政治家、军事家诸葛亮都出自南阳。2.1.2地理优越前景广阔南阳地处豫、鄂、川、陕交通要道，是古来兵家必争之地，具有承东启西，连南接北的优越地理位置，发展旅游业有着明显的区位优势。焦柳铁路纵观南北，宁西铁路纵贯东西，在南阳形成十字交汇，列车数量不断增加。国道312,311,207,209和省道豫01线，豫02线分别从全市纵横穿过，二广高速、沪陕高速、兰南高速、许平南高速、宛坪高速、信南高速、邓南高速、等多条高速公路交汇南阳。南阳飞机场为河南三大航空港之一，已开通数条国内航线，可直达北京、广州、深圳、上海等地。铁路、公路、航路纵横交织，已初步形成四通八达的立体交通网络，成为中部地区新的交通枢纽，旅游市场优势非常明显。2.1.3旅游资源得天独厚南阳自然旅游资源和人文资源都很丰富，类型比较齐全，档次高且组合较好。自然资源相对集中分布于南阳盆地周围山地；人文资源相对集中分布于以南阳城区为中心的平原地带，便于连片集中开发和灵活组合线路。南阳境内山川秀丽，风景优美，现有国家级自然保护区2处，国家森林公园1处，省级自然保护区1处。其中，宝天曼和老界岭国家自然保护区地貌独特，植被良好，风景如画；丹江口水库风景区以亚洲第一大水库和南水北调的渠首源头为世人关注；正在兴建的西峡恐龙蛋生物遗迹博物馆将成为不可多得的科普教育基地。不仅如此，南阳也是中国首批对开放的历史文化名城，现有国家级重点文物保护单位8处，省级重点文物保护单位64处，中国历史文化名城1处，省级历史文化名城(镇)3处，不同专题的博物馆有14处。重要的如:武侯祠、医圣祠、张衡墓、南阳府衙、内乡县衙、社旗山陕会馆、荆紫关古建筑群等等。2.1.4设施改善规模扩大“十五”以来，南阳加快了旅游基础设施建设的步伐，以便捷的旅游交通，良好的生态环境，不断增强的旅游接待能力，在游客心目中树立了崭新的形象。2005年被评为“第11页 中国优秀旅游城市”；2006年又相继获得“国家园林城市”和“中国﹒南阳伏牛山地质公园”等殊荣。内乡县衙、西峡灌河漂流、武侯祠、恐龙遗迹园等先后被命名为国家4A级景区。旅游基础设施的改善，使全市旅游产业规模不断扩大，接待游客人数和旅游收入不断上升。旅游业的快速发展也带动了交通运输、娱乐、餐饮、住宿、商业等相关产业的蓬勃发展，使整个旅游业规模快速扩张。2.1.5政府相关政策支持近年来，南阳市委，市政府对旅游业的越来越重视，不断加强对旅游业的投入，每年拨专款用于旅游业的发展。为了尽快培育精品景区，打造南阳旅游龙头，市政府将对成功创建国家5A级景区的单位给予重奖。此外，还加大了旅游快速通道的建设，进一步优化旅游发展环境，加大了旅游项目招商引资的力度，通过开展“走出去、请进来、抓重点、创名牌”等活动，使社会各方面投入旅游业开发的积极性空前高涨，民间资本也开始涌入旅游业。如老界岭、龙潭沟、灌河漂流、坐禅谷等景区均由民间资本投入，呈现了强大的生命力。2.1.6多样性综合性凸显南阳以两山（伏牛山、桐柏山）、两水（丹江口水库、鸭河口水库）、两祠（武侯祠、医圣祠）、两衙（南阳府衙、内乡县衙）为旅游发展重点，旅游发展初具规模。不少景区（点）在全省乃至全国的知名度不断提升，特别是宝天曼、灌河漂流、龙潭沟、恐龙遗迹园等。多样化的资源基础形成了多样化的产品系列，自然景观与人文景观相互补充，促进了旅游产品的优势互补，围绕山水风光、自然生态、官署文化、宗教文化、文物古迹、白河湿地公园、伏牛山世界地质公园等旅游资源，各县市（区）因地制宜，进行多样性多层次开发，已形成观光、休闲、度假、科普、探险、娱乐等功能多样的旅游产品体系，使旅游产出水平大幅度提高。2.2劣势分析（weaknesses）2.2.1粗放开发整体效益偏低南阳的旅游资源虽然很多，但旅游精品不多，缺乏“龙头”第11页 景区。有相当一部分景区景点开发档次不高，旅游产品结构单一，资源优势还未转化为经济优势。特别是文化资源的开发，没有深入挖掘资源的历史文化内涵，参观内容枯燥，缺少趣味性、参与性，难以满足游客对历史文化的广泛需求。此外，旅游商品的科技、文化含量低，无法展现南阳特色；旅游配套措施建设相对滞后，直接影响了旅游服务质量。2.2.2市场覆盖面小结构不优南阳的旅游资源对外知名度和公众知名度不高，旅游客源主要集中在本地和周边城市，市场半径较小。在游客当中，大众游客较多，高端游客偏少；一日游的较多，过夜游的较少；散客多，团队少，整体的消费水平不高。因此，对旅游业的进一步发展产生局限。2.2.3产业有待延伸水平偏低在“吃”、“住”、“行”、“游”、“购”、“娱”六大产业要素中，旅游信息服务，交通运输，旅游商品，饮食住宿，保健娱乐等相关产业尚处在初级阶段，各要素发展不协调，还没有形成完整系统的旅游产业链条。整个旅游业经济规模仍然偏低，实力尚弱，离旅游经济大市目标还有相当大的差距。2.2.4开发不够整体优势偏低各景点单位均从自身利益出发，局限于对既定旅游资源的盲目开发，各景点相互孤立，较少地考虑区位竞争要素，从而忽视整体，使得资源特色难以转变为产品特色，资源优势难以转变为经济优势。虽然，各景区景点在对外宣传上做了不少工作，但在整体宣传推销方面还有所欠缺，不但景区景点之间缺乏组合产品、整合营销意识，政府的协调职能也没有很好地发挥，全市的旅游推介和形象推广工作仍是薄弱环节。2.2.5规模偏小市场竞争力不够旅游企业普遍存在“小、弱、散”的问题，缺乏在国际、国内市场上有影响力的大企业，管理技术相对落后，综合实力不强，人才缺乏，难以适应旅游市场竞争，难以与强势企业竞争。2.2.6运行机制管理有待改善第11页 旅游业的发展很大程度上是取决于旅游业的科技含量、服务质量和管理水平。就管理而言，目前南阳旅游业发展基本上还是政府主导型，多头管理问题比较突出，旅游管理体制难以理顺。在旅游开发过程中，由于经济利益驱动、部门利益冲突和无序竞争等因素导致区域之间、部门之间缺少合作和沟通，区域旅游产业无法形成整体竞争优势。另外，市场机制不灵活、市场体系不健全，也使南阳旅游业不能及时得到其发展所需的各种要素，制约了旅游业的健康发展。2.2.7形象和环境有待改进随着市场竞争的日益激烈，旅游形象与环境将成为市场竞争优势的主要方面。鲜明的旅游形象不仅便于旅游者识别，而且能突出区域特色。虽然宣传推介力度在逐年加大，但是，南阳始终没有确立一个鲜明生动的整体旅游形象和宣传口号，缺乏能为旅游者有效感知并普遍认同的特色主题，一些旅游企业对塑造景区(点)的形象重视不够。能集中反映旅游形象的旅游环境规范和旅游城镇风貌展示尚有欠缺，制约了南阳旅游业的快速发展。2.3机遇分析（opportunities）2.3.1经济发展带来的机遇首先，国民经济持续、健康、快速发展，能刺激旅游需求的增加，提高居民的出游率，使旅游业的发展具有一个良好的经济社会环境；其次，良好的经济社会环境为旅游资源的开发和旅游业的发展提供了资金保证（马文银，2004）。近年来，我国国民经济呈现出持续、快速、健康发展的良好势头，增速一直保持在7﹪～8％左右，且各产业的发展呈均衡态势。经济的蓬勃发展和人民生活水平的提高为旅游业的发展带来了广阔的市场空间。一般而言，当一个国家、地区人均国民生产总值达400美元时，居民将普遍产生旅游动机，而人均国民生产总值达到800～1000美元时，则进入全民旅游阶段。2003年，我国人均国民生产值已经突破了1000美元，随着人民生活水平的提高和服务消费意识的增强，旅游必定成为人们服务消费的首选，旅游业必将大发展。2.3.2“中部崛起”战略的实施“中部崛起”战略是新世纪河南省旅游业实现跨越式发展的最重要的机遇。旅游业作为新兴的“朝阳产业”和“绿色工业”，各地发展旅游业的积极性空前高涨，加强培育旅游业发展的新措施、新办法不断出台，中国旅游业的总体发展环境和投资环境比以往任何时候都好。南阳作为中国中部地区新的交通枢纽，东西部人员、信息、物流移动的中转站，国家“东西互动、带动中部”、“促进中部地区崛起”的区域经济发展方针，有利于南阳旅游市场规模的扩展和知名度的提高，有利于南阳交通、住宿等行业接待设施的健全完善。2005，2006年南阳市政府以申报“中国南阳·伏牛山世界地质公园”、创“中国优秀旅游城市”、“国家园林城市”和“生态宜居城市”第11页 为契机，在完善城市功能，优化城市结构，改善城市环境，树立城市品牌等方面加大投资力度，加快城市的发展步伐。“十一五”市政府又提出了“经济强市”、“文化名市”、“生态大市”的发展战略，为南阳旅游业发展提供千载难逢的机会。随着南阳旅游业的逐步壮大，景区景点的逐步完善，会有大量游客的涌入，南阳将成为中部地区新的旅游目的地。2.3.3假日经济带来的机遇近年来，假日经济给旅游业的发展注入了活力，使旅游业的发展进入了一个全新的时代。随着国家法定假日（如“五一”、“十一”长假等）的调整，居民的闲暇时间相对集中，人们更多地选择旅游作为度假方式，这必将进一步激活国内旅游市场，给旅游业发展带来更大的机遇。2.4威胁分析（threats）2.4.1激烈的行业和区域竞争近年来，我国旅游经济发展异常迅速，许多地区都把发展旅游业放在突出位置。据统计，目前，全国已有24个省区把旅游作为重点发展产业，投入增多，市场培育力度加大，客源争夺更加激烈。要想在竞争中取胜，不仅要有独特的旅游资源，而且需要高层次的管理和深层次的开发。河南旅游客源地主要集中在以郑州为中心的中北部地区，离南阳距离较远，因此，信阳的旅游业发展不仅面临洛阳、焦作、开封等省内旅游企业的竞争，而且还面临湖北黄冈、安徽六安等毗邻地区的竞争，区域竞争十分激烈。2.4.2旅游业需求的多样化改革开放30多年来，在经历了大众化旅游之后，人们对旅游目的地、旅游项目、旅游方式的选择日益多元化，旅游形式不再局限于“扫荡型”（走马观花式的参观景物）、“掠影型”（忙于景点摄影）、“赶马型”（随团旅游，一切听从导游安排）等传统形式（周晓芳，2003）。当前，中国旅游业发展仍以观光游为主，而世界各国的旅游正在由观光游逐渐向参与性、娱乐性、知识性转变，个人游、家庭游、驱车游、活动游已成时尚，度假休闲旅游趋势明显。这就要求旅游市场提供的旅游产品必须多样化，以满足旅游者不同层次的需求。2.4.3人才和技术压力增大第11页 目前，适应南阳旅游业现代化发展需要的高素质人才缺乏，尤其缺少一批懂策划、善管理的高素质旅游专门人才。电子商务旅游在旅游业发达国家已成为一种新的潮流，网络技术在旅游业中得到越来越广泛的应用，而南阳旅游业在这方面才刚刚起步，现代技术在旅游业中没有及时得到充分利用。加快人才的培养和现代化技术的运用已经成为南阳旅游业的紧迫任务。3．对南阳旅游业发展提出的建议和对策3.1整合资源实施精品战略针对南阳旅游企业普遍存在“小、散、弱”，缺乏在国际、国内市场上比较有影响力的大型企业，必须有效整合现有旅游资源，着力培育具有较高知名度的旅游品牌，提高旅游产品的市场竞争力。要突出“一山(以宝天曼为主的伏牛山)、一水(南水北调中线工程渠首)、一恐龙(西峡恐龙遗迹园)、四圣人”4个世界级、国家级品牌打造，形成南阳旅游的核心吸引物和龙头。完善配套设施，优化景点组合，进一步彰显“生态游、探秘游、渠首游、山水游”四大特色亮点，初步形成具有核心竞争力的旅游精品集群，使各区域旅游资源得到合理开发和有效利用。在旅游产品的开发方面，要改变旅游者以观赏为主的旅游方式，优化产品结构，加快“娱”、“购”产品的开发，增强产品的娱乐性和吸引力，延长旅游者的停留天数。开发潜在顾客群，形成稳定的客源市场。3.2加强促销开拓客源市场根据有关资料显示，南阳景点游客来自省内的占89．5％，外省游客只占11．5％，这与南阳市旅游资源的档次极不相称，因此，必须大力搞好宣传促销。旅游管理部门与旅游企业要联手合作，以“政府塑造整体品牌形象，企业跟进”的方式加大对旅游目的地形象宣传，以品牌树立形象，进行旅游市场的整合营销，积极灵活地采用多种促销渠道，高密度、大范围地进行宣传，同时强化主打产品，利用现代化信息技术，以境内外重点旅游交易会为载体，以省内会展、赛事、节庆活动为契机，将南阳特色品牌推向国际和国内，开拓国际和国内市场。3.3实施开发与城建一体化第11页 旅游是现代城市的一项基本职能，旅游开发不仅仅是景点建设和设施配套的问题，而应从城市社会经济发展的整体高度考虑旅游发展的要求，把旅游开发作为城市建设的一个重要内容。要明确旅游在城市发展中的积极作用，把旅游作为城市的一项基本职能，在城市各项建设中充分考虑旅游发展的要求，把旅游开发融于城市建设之中，这主要体现在城市的硬件建设和软件配套两方面。硬件建设要求城市规划与城市设计、市政建设融入旅游和园林意识，努力营造城市环境，实现旅游开发与城市建设的一体化；软件配套，要致力于培育城市文化，造就一个社会安定、经济规范、市民文明的旅游发展软环境，实现旅游开发与城市精神文明建设的一体化。3.4挖掘历史重视名人文化文化含量决定着旅游业的生命，旅游产品只有体现出各种不同的文化特色，才能吸引旅游者，并且在当今竞争激烈的旅游市场中保持长久独特的魅力。南阳是国务院公布的第二批历史文化名城，它虽不能与古都西安、北京等比宏大、比厚重，但作为中国历史上的军事重镇、东汉王朝的陪都和历史郡都，有着帝都京城不曾有的历史文化韵味。因此，南阳旅游开发一开始就要重视城市历史文化和以诸葛亮、张衡、张仲景、范蠡等为代表的历史名人文化的开发。古文化的开发要遵循“寓无形为有形、变神定为神动，实施精品化战略”，城市建设中调动一切可以调动的形式揭示和展示城市所蕴涵的悠久历史和厚重文化，并把以目前陈列式静态参观为主的旅游项目变为雅俗共赏、寓教于游、突破时空局限、体现高参与性、营造一个充满乐趣的虚拟文化空间和现代旅游活动。3.5理顺体制提高管理水平科学的经营管理体制是旅游区合理有效开发的基本保证，否则，就无法取得预期的效果。依据《河南省旅游管理条例》，结合省内外经验和南阳市旅游业的实际，在旅游管理上应坚持“政府主导，市场运作，景区独立自主经营”的方针。要不断加强政府的主导作用，正确引导、动员政府各部门和社会各方面的力量，加大投资力度，不断完善基础设施，进一步改善旅游环境，尽可能吸引外来资金，并及时处理旅游开发中所出现的各种问题，确保旅游业与相关产业的健康、快速发展。此外，各历史文化景区、景点，应在不改变所有权、不违反国家有关法律法规的前提下，分别成立相应的管理机构，具体行使管理与经营权力，同时接受旅游领导小组和旅游局的行业管理，有条件的单位还应实行独立核算，自负盈亏，也可尝试所有权与经营权分离的模式。3.6加快人才培养提升质量第11页 拥有可持续发展思想和能力的高素质人才、专业管理人才及服务人才对于加速实施南阳旅游可持续发展具有重要作用。目前，南阳旅游人才数量少、质量低，难以适应旅游快速发展及知识经济的需要。因此，要尽快培养出一批高素质的人才队伍。一方面，通过培训提高现有旅游从业人员的综合素质。在培训过程中，知识的传播是基础，能力的培养是核心。只有提高他们的创新能力和环保意识，使可持续发展思想深入人心，才能真正发挥他们在旅游业中的主力军作用。另一方面，要加强与各高校旅游专业的联合，共同探讨、研究培养基础扎实、适应性强和具有创新能力的专科生、本科生和研究生等各层次的新型人才，为旅游业长期发展提供智力支持和人才保证。此外，应设法吸引尽可能多的高层次人才，包括经营管理人才和导游员，解说员等。在旅游人才缺乏的同时，往往旅游企业又留不住人才，使一部分旅游人才又流失到了其它行业。旅游企业要研究留住人才的具体措施，在生活上关心他们，事业上给他们提供施展才华的良好氛围，以事业、感情、待遇留人。4.结束语经过两个多月的努力，论文终于完成，在整个设计过程中，出现过很多的难题，但都在老师和同学的帮助下顺利解决了，在不断的学习过程中我体会到：写论文是一个不断学习的过程，从最初刚写论文时对南阳旅游业发展面临的问题的模糊认识到最后能够对该问题有深刻的认识，我体会到实践对于学习的重要性，以前只是明白理论，没有经过实践考察，对知识的理解不够明确，通过这次的做，真正做到理论和实践相结合。总之，通过毕业设计,我深刻体会到要做好一个完整的事情，需要有系统的思维方式和方法，对待要解决的问题，要耐心、要善于运用已有的资源来充实自己。同时我也深刻的认识到，在对待一个新事物时，一定要从整体考虑，完成一步之后再作下一步，这样才能更加有效。第11页 参考文献[1]刘永涛:河北省发展旅游业的SWOT分析[J]．唐山师范学院学报，2005(4)：53～56。[2]周旗，李瑞，王兴春:南阳旅游文化[M]J_开封,河南大学出版社，2003。[3]李伟丽，崔丽萍，冯艳芳，黄慧玲，李佳虎：南阳市旅游业发展与人才需求对策，南阳师范学院学报，2005（4）：84～85。[4]白景锋，宋松岩：南水北调中线水源区“两水一山”生态旅游园开发研究，农业现代化研究，2011（1）79～80。[5]马文银：云南省旅游资源开发的分析及对策研究［J］，云南地理环境研究，2004（2）：35～38。[6]周晓芳：广州茶文化旅游资源的开发与利用［J］，资源开发与市场，2003（1）：57。[7]刘长运，徐敏，薛宝琪：基于SWOT分析的南阳旅游可持续发展研究，2009,〔2〕:78～80。[8]冯晓仙同志在全市旅游工作会议上的讲话〔摘要〕，南阳市人民政府公报，2012.5。[9]张俊：信阳旅游业发展的SWOT分析及对策[J]，信阳农业高等专科学校学报，2006.9。[10]戴庞海：南阳历史文化旅游资源开发探讨，地域研究与开发，2006.4。第11页 ABSTRACTThispaperusesSWOTanalysismethodtoanalyzetheNanyangtourism,putsforwardthecountermeasuresforthefurtherdevelopmentofNanyangtourismandSuggestions,hopingtoprovidereferencetotherelevantunitsandindividuals.Fulltextisdividedintofiveparts,thefirstexpoundsthesuperiorityofNanyangtourismdevelopment,includingthelonghistoryofculture,excellentgeographicallocation,uniquetourismresources,andconstantlyimprovetheinfrastructure,thesupportofgovernmentpolicy,aswellasthetourismdevelopmentoftakingshape.SecondlyputsforwardthedevelopmentoftourisminNanyangdisadvantage,respectivelyistheresourceofextensivedevelopment,touristmarketandthestructureoftheproblem,theshortindustrychain,theenterpriseonasmallerscale,unreasonablemanagementsystem,etc.AgaintoNanyangtourismdevelopmentopportunitiesfacedbyanalysis,thoughtthesustainabledevelopmentofnationaleconomy,theimplementationofthestrategyofriseofcentralChina,thedevelopmentofholidayeconomyhasbroughtopportunities.ThenanalyzesthefactorsposeathreattoNanyangtourismdevelopment,increasedcompetitionintheindustryandtheregion,thediversificationoftourismdemand,talenttechnologybottleneckpressureontourism,etc.Finally,thecomprehensiveanalysisonthevariousaspectsoftourismindustryinNanyang,thinkthroughtheintegrationoftourismresources,mininghistoryandculture,perfectingtheurbanfunctions,strengthenthemanagement,countermeasuressuchasstrengtheningthepropagandaandthecultivationoftourismtalentstopromotethefurtherdevelopmentofNanyangtourism.KEYWORDS:SWOTanalysis；Tourism;Nanyangcity.第11页 致谢光阴荏苒，岁月如歌，本科生生活即将结束。经历了找工作的磨练，突然就开始怀念还没有结束的求学生涯。回首这四年的生活，我觉得自己收获很多。当然我的进步离不开那些教导过我的老师、帮助我的同学和支持我的家人。对于你们，我充满了感激之情。首先我要感谢我的导师马恒运教授，虽然马老师工作繁忙，科研任务繁重，但一直对我们的论文很上心，总是耐心地为我们指出不足，帮助我们改正，论文才得以完成。同时我也要感谢所有教导过、关心过我的老师。　　然后我还要感谢帮助过我的同学和支持我的朋友，感谢你们的鼓励和支持。四年来，我们相识，相知，相伴，建立了深厚的友谊，遇见你们是我一生的最大的幸运。最后特别感谢我的家人，父母是我求学路上的坚强后盾，他们对我的照顾和关爱是我积极向上的动力源泉。第11页 指导教师评语（主要评价论文的工作量，试验数据的可靠性，论文的主要内容与特点、写作水平等）：签名：年月日答辩委员会评语及论文成绩（主要评价论文的性质、难度、质量，综合训练、答辩情况、不足等。评定论文成绩）：主任委员签名：年月日'