2016年一建《项目管理》精选模拟题及答案(二).pdf 26页

'2016年一建《项目管理》热身练习及答案（二）一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、人工汇总表是将工料分析表中的人工按()分层、分段、分部位进行汇总的表格。A.工种B.阶段C.工序D.工作量2、不适合采用成本加酬金合同的建设工程项目是()。A.救灾工程B.研究开发性质的工程C.抢险工程D.改建工程3、如下图所示，某事件经过风险评估，处于风险区A，则应()。A.降低其概率，使它移位至风险区BB.降低其概率，使它移位至风险区DC.降低其损失量，使它移位至风险区BD.降低其损失量，使它移位至风险区D 4、承包人应在收到劳务分包人递交的结算资料后()d内进行核实，给予确认或者提出修改意见。A.7B.14C.28D.325、下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于人的不安全行为的是()。A.物体存放不当B.防护等装置缺陷C.生产场地环境的缺陷D.个人防护用品缺陷6、在材料使用过程中，对部分小型及零星材料根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者采用()控制。A.定额B.指标C.计量D.包干7、成本偏差的控制，()是核心。A.分析B.纠偏C.比较D.预测8、在项目信息门户的实施条件中，()起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用。A.组织件B.教育件 C.硬件D.软件9、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的()关系。A.指令B.协调C.工作D.逻辑10、项目信息门户是项目各参与方为信息交流、共同工作、共同使用的和互动的()。A.管理平台B.管理工具C.交流平台D.组织工具11、根据项目成本岗位责任考核表，成本会计的职责不包括()。A.编制月度成本核算表B.每月编制一次材料复核报告C.编制月度成本计划D.编制材料采购计划12、建设工程施工承包的总价合同一般是在()完成，施工任务和范围比较明确，业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用。A.施工图设计B.施工组织设计C.施工现场规划D.总图设计 13、全部工作完成，经承包人认可后()d内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照本合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。A.14B.28C.42D.5614、某工程在第10周末显示的成本数据为：已完工作实际费用33万元，已完工作预算费用23万元，计划工作预算费用22万元，按照赢得值原理，得出的结论是()。A.进度拖后，预算节支B.进度拖后，预算超支C.进度提前，预算节支D.进度提前，预算超支15、设备采购合同中，在设备制造前，采购方应支付设备价格的()作为预付款。A.5%B.10%C.15%D.20%16、为了保证保险的有效性和连贯性，国内工程通常由()办理保险。A.监理人B.承包人C.项目经理D.项目法人17、在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表，提出意见，并经()审核、签认后报建设单位。A.总工程师 B.总监理工程师C.项目经理D.施工现场负责人18、影响建设工程项目质量的()，主要表现在建设法律法规的健全程度及其执法力度方面。A.人的因素B.管理因素C.技术因素D.社会因素19、施工成本管理的任务中，()是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本分析D.施工成本控制20、工程施工安全技术措施计划是对生产过程中的不安全因素，用技术手段加以消除和控制的文件，是进行工程项目安全控制的()文件。A.实施性B.指导性C.参考性D.纲领性21、建设工程项目质量目标的决定依据是()。A.建筑工程的性质B.业主的需求和施工单位的资质条件C.业主的需求和法律法规的要求 D.建设工程项目各参与方的情况22、把投入的各种资源和生活活动场地合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工的施工组织设计文件是()。A.工程概况B.施工进度计划C.施工平面图D.施工部署及施工方案23、对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的()措施。A.经济B.管理C.技术D.组织24、项目成本岗位责任考核，对主管材料员的考核是()。A.开工初期检查一次，以后每月检查一次B.开工初期检查一次，以后每月检查1～2次C.每月或不定期抽查D.每月检查一次25、建设工程项目施工作业质量自控的有效制度不包括()。A.质量信息管理制度B.质量例会制度C.质量挂牌制度D.质量样板制度26、在建设工程项目施工成本管理的措施中，最易为人们所接受和采用的措施是()。A.合同措施 B.经济措施C.技术措施D.组织措施27、建设工程质量监督档案按()建立。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.检验批28、若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大，则其风险量就很大下图所示的风险区域中风险量最大的是()。A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D29、业主方项目管理最重要的任务是()。A.质量控制B.合同管理C.安全管理D.投资控制 30、建设工程项目事中质量控制的目标是()。A.实施施工质量计划，达到工程质量目标B.运用目标管理的手段，实施工程质量控制C.确保工序质量合格，杜绝质量事故发生D.对质量控制活动进行整改31、项目结构图中的矩形框用()进行连接。A.直线B.单向箭线C.波形线D.双向箭线32、有关搭接网络计划中关键工作的表述，说法错误的是()。A.在搭接网络计划中，关键工作是总时差最小的工作B.当计划工期等于计算工期时，工作的总时差为零是最小的总时差C.当要求工期大于计算工期时，总时差最小的为负值D.当有要求工期，且要求工期小于计算工期时，总时差最小的为负值33、关于建筑材料采购合同中违约责任的表述，正确的是()。A.对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用由采购方承担B.若采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失由供货方承担C.对于提前交货的情况，属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，应安排提前提货D.对于供货方提前发运或交付的货物，采购方应按提前发货的时间付款，对多交货部分在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担34、根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201，按合同约定建造并移交给发包人的工程(包括工程设备)称为()。A.工程 B.永久工程C.临时工程D.单位工程35、关于投标计算，下列说法不正确的是()。A.投标计算是投标人对招标工程施工所要发生的各种费用的计算B.在进行投标计算时，必须首先根据招标文件复核或计算工程量C.作为确定施工方案和施工进度的必要条件，应进行投标计算D.标计算还必须与采用的合同计价形式相协调36、项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于()。A.项目进度目标的动态控制B.项目进度计划的编制C.项目管理控制D.项目进度的确切实施37、有关施工总承包模式在合同管理方面特点的表述，说法错误的是()。A.招标及合同管理工作量会减小B.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约C.费率招标实质上是书面合同，对业主方的合同管理和投资控制十分有利D.在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的费率招标38、在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用的合同形式是()。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.成本加奖金D.最大成本加费用 39、采用单价合同对业主的不足之处是()。A.利润没有保证B.增加了承包商的对立情绪C.难以对工程计划进行合理安排D.施工过程中花费精力多，协调工作量大40、改变施工管理，强化合同管理属于项目目标动态控制的()措施。A.组织B.管理C.技术D.经济41、职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立过程中，()是对组织过去和现在的职业健康安全与环境的信息、状态进行收集、识别和获取现有的适用的法律法规和其他要求，进行危险源辨识和风险评价、环境因素识别和重要环境因素评价。A.领导决策B.人员培训C.初始状态评审D.管理体系策划42、建设工程项目结构图描述的是()。A.工作对象之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系43、建设工程项目质量控制体系，一般情况下形成多层次、多单元的结构形态，这是由其()所决定的。A.实施任务的委托方式和合同结构 B.实施任务的委托方式和合同内容C.合同特点和合同方式D.实施任务的监管方式和合同方式44、在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行()合同。A.固定单价B.变动总价C.变动单价D.固定总价45、关于预警体系的建立，下列说法不正确的是()。A.预警体系是以事故现象的成因、特征及其发展作为研究对象B.预警体系以警报为导向C.预警体系以“矫正”为手段D.预警体系以“纠错”为目的46、某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差为()d。A.1B.2C.3D.4 47、某工业建筑物出现放线定位的偏差，且严重超过规范标准规定，若要纠正会造成重大经济损失，但经过分析、论证其偏差不影响生产工艺和正常使用，在外观上也无明显影响，其采取的处理方法是()。A.修补处理B.不作处理C.限制使用D.加固处理48、某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有()条。A.1B.2C.3D.449、关于标前会议，下列说法不正确的是()。A.招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议B.标前会议上，可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明C.会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人D.招标人不得在标前会议上确定延长投标截止时间50、建设工程施工招标的程序中，初步评审主要是进行()审查。A.实质性B.符合性C.综合性 D.完整性51、在建设工程合同的订立过程中，招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为()。A.承诺B.承诺生效C.要约D.要约邀请52、施工总承包管理模式在投资控制方面的特点是()。A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据B.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制C.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D.分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据53、评标的核心是()，是对标书进行实质性审查。A.初步评审B.综合评审C.详细评审D.响应性评审54、工作流程图常用矩形框表示()。A.工作B.工作关系C.工作部门D.工作执行者55、编制安全技术措施计划的一般步骤中，在风险确定之后紧接着需要进行的工作是()。A.危险源识别 B.风险评价C.评价安全技术措施计划的充分性D.制订安全技术措施计划56、职业健康安全和环境管理体系的相同点不包括()。A.管理原理基本相同B.管理目标基本一致C.不规定具体绩效标准D.需要满足的对象相同57、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，落实加快工程施工进度所需的资金属于()措施。A.组织B.经济C.合同D.技术58、某工程单代号网络图如下图所示，说法正确的是()。A.工作D的ES为2B.工作G的FF为2C.工作F的FF为1D.工作H的FF为1 59、下图所示双代号网络计划的关键线路为()。A.①—⑧B.①—②—⑥—⑧C.①—③—⑦—⑧D.①—④—⑤—⑦—⑧60、关于国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征，下列说法不正确的是()。A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调C.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位D.项目经理的人权、财权和物资采购权等管理权限，由其上级确定61、项目管理规划作为指导项目管理的()文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。A.指导性B.纲领性C.实施性D.战略性62、工期延误按()，可分为单一延误、共同延误、交叉延误。A.索赔要求和结果B.工期延误的原因C.延误事件之间的关联性 D.延误工作在工程网络计划的线路63、建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔的提出者()。A.仅限监理人B.仅限发包人C.发包人和承包人均可D.仅限承包人64、项目建设中前一道工序的隐患，可能在后续的工序中暴露，酿成安全事故。这要求建设工程职业健康安全与环境管理应具有()。A.复杂性B.经济性C.持续性D.多样性65、某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有()条。A.1B.2C.3D.466、施工质量验收中，()可根据施工及质量控制和专业验收需要，按施工段、变形缝进行划分。A.检验批B.单项工程 C.单位工程D.分部工程67、对各种投入要素质量和环境条件质量的控制，属于施工过程质量控制中的()工作。A.技术交底B.计量控制C.工序施工质量控制D.测量控制68、在建设工程施工承包合同中，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同形式是()。A.固定总价合同B.成本加酬金合同C.单价合同D.变动总价合同69、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》GF—2003—O213的规定，属于专业分包人的义务是()。A.负责已完分包工程的成品保护工作B.提供合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用C.负责整个施工场地的管理工作D.组织参加发包人组织的图纸会审70、建设工程施工阶段，()是安全生产的第一负责人。A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D.企业的代表人 二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)71、在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作编码应考虑对不同的()进行标志。A.计划形式B.计划层次C.计划对象D.计划方法E.资源类别72、关于预警分析和预控对策的关系，下列说法正确的有()。A.预警分析是对事故征兆的不良趋势进行纠错、治错的管理活动B.两者相辅相成，是明确的时间顺序关系和逻辑顺序关系C.预警分析是预警体系完成其职能的前提和基础D.预控对策是预警体系职能活动的目标E.预警分析和预控对策的活动内容是相同的73、在索赔款额的计算中，经常包括利息。在实践中可采用不同的标准，主要有()。A.按当时的银行贷款利率B.按当时的银行透支利率C.按工程合同价款的一定百分比D.按合同双方协议的利率E.按中央银行贴现率加3个百分点74、关于分部工程划分原则的表述，正确的有()。A.可按专业性质、建筑部位确定B.当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程 C.分部工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分D.分部工程的划分应按材料种类、施工特点、施工工艺、设备类别确定E.分部工程可由一个或若干个检验批组成75、职业健康安全管理体系与环境管理体系初始状态评审的内容包括()。A.考虑监测考评的现实性B.考虑自身潜在的危险和重要环境因素C.明确适用的有关职业健康安全与环境法律、法规和其他要求D.了解相关方对组织在职业健康安全与环境管理工作的看法和要求E.评审过去的事故，进行分析评价，以及检查组织是否建立了处罚和预防措施76、在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的工作有()。A.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值B.定期对工程进度的计划值和实际值进行比较C.采取相应的纠偏措施进行纠偏D.工程进度目标的逐层分解E.如有必要，可调整工程进度目标77、施工组织总设计的主要内容包括()。A.工程概况B.总体施工部署C.主要资源配置计划D.工程概况及施工特点分析E.施工方案的选择78、有关矩阵组织结构特点及应用的表述，正确的有()。A.设有纵向和横向两种工作部门 B.一个工作部门有多个矛盾的指令源C.适宜用于大的组织系统D.是一种传统的组织结构模式E.一个工作部门只有唯一的指令源79、支付担保通常采用的形式有()。A.银行保函B.履约保证金C.现金D.担保公司担保E.保兑支票80、建设工程项目施工成本核算的基本内容包括()。A.周转材料费核算B.措施费核算C.间接费核算D.分包工程成本核算E.税金的核算81、总价合同的特点有()。A.可以较早确定或者预测工程成本B.业主的风险较小，承包人将承担较多的风险C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人D.在施工进度上不易调动承包人的积极性E.发包单位不易对项目进行控制82、工程项目结构分解可参考的原则有()。 A.考虑项目的成本B.有利于项目目标的控制C.考虑项目进展的总体部署D.结合项目管理的组织结构E.考虑项目的组成83、关于建设工程项目进度计划系统的表述，正确的有()。A.建设工程项目进度计划系统编制完成后不可以进行调整B.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统C.建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的依据D.项目进度计划系统是逐步形成的E.建设工程项目进度计划系统不包括不同计划功能组成的计划系统84、事中质量控制的重点包括()。A.活动条件B.工序质量C.质量控制点D.工作质量E.发现施工质量方面的缺陷85、建设工程施工合同的付款分四个阶段进行，即()。A.押金B.最终付款C.预付款D.工程进度款E.退还保留金 86、建设工程项目施工成本考核的主要指标有()。A.项目成本管理绩效B.施工成本降低额C.施工成本偏差情况D.施工成本偏差的原因E.施工成本降低率87、通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图，并在此基础上编制成本计划。其表示方式有()。A.在时标网络图上按月编制的B.利用时间一成本累积曲线表示C.在横道图上按月编制的D.利用时间一进度累积曲线表示E.利用进度一成本累积曲线表示88、建设项目工程总承包的方式有()。A.设计勘察总承包B.设计—施工总承包C.设计—采购总承包D.设计采购施工总承包E.设计施工监理总承包89、根据保险标的的不同，保险可以分为()。A.CIP保险B.财产保险C.信用保险D.第三者责任险 E.人身保险90、工程质量事故按事故责任分类，可分为()。A.指导责任事故B.社会责任事故C.操作责任事故D.管理责任事故E.自然灾害事故91、产生费用偏差的原因中，属于施工原因的有()。A.材料代用B.基础处理C.协调不佳D.工期拖延E.组织不落实92、某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误包括()。A.有多个起点节点B.有多个终点节点C.工作代号重复D.节点编号有误E.有多余虚工作 A.工作B的总时差为3dB.工作C的总时差为2dC.工作D为关键工作D.工作E的总时差为3dE.工作G的自由时差为2d95、供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及()。A.设计准备阶段B.决策阶段C.设计阶段D.保修期E.动用前准备阶段96、监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取()的形式，对建设工程实施监理。A.班组互检B.班组自检C.巡视D.旁站E.平行检验97、施工单位可索赔施工机具使用费的情况有()。A.完成额外工作而增加的机械使用费B.施工机械故障导致机械停工的窝工费C.业主方未及时提供施工图纸导致机械停工的窝工费D.机械配置原因导致机械工效降低而增加的机械使用费E.由于监理工程师个人原因，未能及时批准施工方案导致机械停工的窝工费 98、建设工程施工合同分析中，关于承包人的主要任务的叙述，正确的有()。A.在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行B.承包人的总任务即满足业主的要求C.承包人的工作范围它通常由合同中的工程量清单、图纸、工程说明、技术规范所定义D.在合同实施中，如果工程变更超过承包人应承担的风险范围，则可向工程师提出工程变更的补偿要求E.在合同实施过程中，工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示99、有关双代号网络图绘制规则的表述，说法正确的有()。A.图中不允许出现循环回路B.绘制网络图时，严禁出现箭线交叉的现象C.双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点D.双代号网络图中，不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E.双代号网络图中，在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线100、关于预警分析和预控对策的关系，下列说法正确的有()。A.预警分析的对象是在正常生产活动中的安全管理过程B.如果工程已处于事故状态，那么两者的活动对象是有差异的C.预警分析的活动对象总是包容预控对策的活动对象D.预控活动的对象总是预警分析活动对象中的主要矛盾E.预控对策的对象是已被确认的事故现象参考答案11-20DAADBDBDBB21-30CCBCABBACC31-40ACBBCACADB 41-50CAADDABBDB51-60ADCABDBBDA61-70BCCCBACBAD71BC72BCD73ABDE74AB75CDE76ABC77ABC78AC79ABD80ABCD81ABC82BCDE83BCD84BCD85BCDE86BE87AB88BD89BE90ACE91AD92ADE93ACDE94ABCD95ACDE96CDE97ACE98ACE99ACDE100ACDE'