二建《建设工程施工管理》历年真题及答案解析.pdf 117页

'目录2005年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案·······················022006年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案······················162007年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析··················292008年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案······················452009年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案······················622010年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析··················782011年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案······················104Page11 2005年二级建造师考试《建设工程施工管理》试题及答案一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．项目实施过程中，应进行项目目标的()，它的原理是项目目标控制的基本方法。A．定量控制B．定性控制C．动态控制D．系统控制2、运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的实际值；（2）将施工成本目标逐层分解；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差采取纠偏措施。正确的步骤顺序是()。A．1-2-3-4B．1-4-2-3C．2-3-4-1D．2-1-3-43．在我国，项目经理是一个()的名称。A．专业人士B．技术职称C．管理人士D．工作岗位4．在编制资源进度计划时，应将重点放在()上。A．大宗资源B．人力资源C．附属资源D．主导资源5．对于一个建设工程项目而言，()是管理的核心。A．施工方的项目管理B．设计方的项目管理C．供货方的项目管理D．业主方的项目管理6．在多数条件下，建设工程项目总承包采用()。A．变动单价合同B．固定总价合同C．固定单价合同D．变动总价合同7．施工总承包管理方(MC-ManagingContractor)对所承包的建设工程承担()的总责任。A．施工任务承包B．施工任务组织Page22 C．施工任务执行D．施工任务管理8．对建设工程项目管理进行()，应首先分析的是成本问题。A．检查B．验收C．判断D．总体诊断9．项目质量、进度、成本控制编码的基础是()。A．项目结构图B．组织结构图C．任务分工表D．合同结构图10．()规定，从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的执业资格证书，并在其许可的范围内从事建筑活动。A．《招投标法》B．《建筑工程质量管理条例》C．《中华人民共和国建筑法》D．《安全生产法》11．国际上把建设()单位所提供的服务归为工程咨询服务。A．设计B．施工C．监理D．承包12．在事件风险量区域图上，风险区D属于风险量()的区域。A．最大B．最小C．中等D．中等偏上13．直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和()。A．施工机械安、拆费B．施工机械使用费C．燃料动力费D．施工机械场外运费14．下列费用中，不属于施工项目直接成本的是()。A．施工措施费B．办公费C．材料费D．施工机械使用费Page33 15．一般情况下，计划施工成本总额应控制在目标成本的范围内，并使()计划建立在切实可行的基础上。A．资金B．成本C．施工D．预算16．在施工成本控制的步骤中，通过检杳，可以估算整个项目完成时的()，为决策提供支持。A．施工成本B．报价成本C．直接成本D．合同成本17．下列关于工程变更的说法中正确的是()。A．如果计划完整，工程变更可以避免B、工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等C．一旦出现变更，工程量、工期、成本不一定发生变化D．工程变更不能作为施工成本控制的依据18．按照国际惯例，通常发生逾期支付情况，在索赔款额的计算中可包括()。A．高于利息的50％B．利息C．滞纳金D．50％的利息19．设置措施项目清单时，确定材料二次搬运等项目主要参考()A．施工技术方案B．施工规程C．施工组织设计D．施工规范20、已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟，每循环一次挖土0.5（立方米），工作班的延续时间为8小时，时间利用系数K二0.85，则其台班产量定额为()。A．12.8（立方米）／台班B．15（立方米）／台班C．102（立方米）／台班D．120（立方米）／台班21．()网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的肯定型网络计划A．单代号时标B．双代号时标C．双代号搭接D．单代号搭接22．下列选项中，属于施工方进度控制技术措施的是()。A．编制资源需求计划B．进度控制职能分工Page44 C．选用对实现进度目标有利的施工方案D．对工程进度进行风险分析23，施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度。A．监理规划B．施工任务委托合同C．施工任务单D．施工组织设计24．针对大型建设工程项目，需要编制()等层次的施工进度计划。A．控制性、实施性B．指导性C．指导性、控制性D．控制性、指导性、实施性25．对于我国大型或特大型建设项目，控制性施工进度计划的编制任务可以由()承担。A．业主B．设计单位C．总承包商D．物资供应商26．建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目()确定的。A．施工阶段B．设计准备阶段C．设计阶段D．决策阶段27．按施工质量计划的要求，控制准备工作状态，为施工作业过程或工序的质量控制打好基础属于()的内容。A．事前控制B．事中控制C．事后控制D．反馈控制28．()是比较普遍采用的施工质量计划文件。A．《工程施工组织设计》B．《施工项目管理实施规划》C．《质量手册》D．《施工质量计划》29．对危险性较大的现场安装的起重机械设备，安装完毕交付使用前必须经()的验收，合格后方可使用。A．专业管理部门B．施工单位C．业主D．监理单位Page55 30．在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为()。A．投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格B．工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格C．投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格D．投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格31．隐蔽工程在隐蔽前应由()通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。A．建设单位B．临理单位C．施工单位D．政府质量监督部门32．造成经济损失()万元以上或重伤3人以上或死亡2人以下等后果的质量事故属于重大施工质量事故。A．5D．10C．15D．2033．下列施工质量事故处理方式中，（）是指经过适当的加固补强、修复缺陷，自检合格后重新进行检查验收。A．返工处理B．返修处理C．让步处理D．降级处理34．在我国的行政法规中，为了加强对建设工程质量的管理，特别在()中明确政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能。A．《建筑法》B．《建设工程质量管理条例》C．《建设工程质量验收统一标准》D．《合同法》35．应该在()办理工程质量监督申请手续。A．工程开工当日B．开工后七天内C．开工后三天内D．工程项目开工前36．单位工程质量监督报告需要在竣工验收之日起（）提交竣工验收备案部门。A．３天内B．7天内C．5天内D．10天内37、由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指（）。A．质量目标Page66 B．质量方针C．质量战略D．质量体系38．在认证后的维持和监督管理中，下列关于复评的解释，正确的是()。A．当出现质量管理体系认证标准变更时，可提出复评申请B．企业被认证撤销后，经整改可提出复评申请C．企业认为认证机构处罚不当时，可提出复评申请D．认证合格有效期满前，如企业愿意继续延长，可提出复评申请39．职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有()。A．正式工人、临时工人、施工管理人员和监理人员B．员工、临时工作人员、合同方人员、防问者和其他人员C．承包商和工程监理在现场工作的所有工作人员D．业主、监理工程师和承包商所有在现场的人员40．建筑产品的单件性要求，每一个建筑产品都要根据其特定要求进行施工，其表现包括()。A．不能使用同一施工队伍、同一施工工艺、同一生产设备、同一家承包商进行生产B．施工生产组织及机构变动频繁，生产经营的“随机性”特征特别突出C．生产过程中试验性研究课题多，给职业健康安全与环境管理带来不少难题D．对于同一地区的不同建设工程项目；可以制定相同健康安全与环境管理计划41．《职业健康安全管理体系一规范(GB／128001)》和《环境管理体系一规范及使用指南(CB／Ｔ24001)》的相同点是()。A．文件内容B．标准来源C．总体框架和运行模式D．发布时间42．()是实现安全生产第一的是最重要手段。A．改进为主B．检查为主C．调整为主D．预防为主43．对查出的安全隐患要做到“五定”，“五定”包括()。A．定整改计划人、定整改措施、定整改完成地点、定整改完成人、定整改验收人B．定整改执行人、定整改方案、定整改完成地点、定整改完成人、定整改验收人C．定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收入D．定整改检查人、定整改方案、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人44．施工项目的安全检查应由()组织，定期进行。A．公司最高领导B．项目经理C．主管生产的负责人D．作业班组长Page77 45．按照我国《企业伤亡事故分类》(GB6441--1986)标准规定，职业伤害事故分为()。A．19B．20C．21D．2246．下列说法中错误的是()。A．企业职工伤亡事故统计实行以地区考核为主的制度B．安全生产行政主管部门对各部门的企业职工伤亡事故情况实行分级考核C．事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议，由当地安全主管部门负责处理D．在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报构成犯罪，可由司法机关依法追究刑事责任47．下列选项中()不是气体状态污染物。A．二氧化硫(SC2)B．氮氧化物(NOx)C．一氧化碳(CO)D．氮气(N2)48．对质量不合格的施工结果，经设计人的核验，虽没达到设计的质量标准，却尚不影响结构安全和使用功能，经业主同意后可予以验收，这种施工质量事故处理方式是()。A．返修处理B．让步处理C．降级处理D．不作处理49．下列说法错误的是()。A．质量控制可以归结为作业技术活动和管理活动B．质量管理是质量控制的一部分C．作业技术是突出产品质量或服务质量的直接手段D．产品或服务质量是作业技术活动的直接结果50．施工承包合同协议书中的合同工期应填写()。A．实际施工天数B．总日历天数C．预计竣工日期D．扣除节假日后的总日历天数51．以下有关工程竣工验收的表述中，正确的是()。A．发包人应在收到承包人的竣工验收报告后14天内组织竣工验收B．工程未经竣工验收，发包人强行使用时，由此发生的质量问题，由发包人承担责任C．工程未经竣工验收，发包人强行使用时，由此发生的质量问题，由承包人承担责任D．发包人应在竣工验收后28天内给予认可或提出修改意见52．有关分包人与发包人的关系，正确的描述包括()。A．分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B．在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作联系Page88 C．分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D．当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令53．劳务分包合同中，工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后()天内进行核实。A．14B．28C．21D．754．职业建康管理体系一级要素中不包括()。A．职业建康安全方针B．监督机制C．实施和运行D．检查和纠正措施55．下列不属于安全生产“六关”的是()。A．措施关B．交付关C．教育关D．惩罚关56．建筑工程安全施工控制中，要求对危险源进行分类，“可能发生意外释放能量的载体或危险物质”，称作()危险源。A．第一类B．第二类C．第三类D．第四类57．对各专业分包工程，总承包商负有()的责任，并承担由此造成的损失。A．管理和控制B．管理和协调C．管理和监督D．管理和指挥58．意外风险和不可预见因素索赔通常应该由()承担。A．保险人B．承包人C．分包人D．发包人59．施工总承包合同一般实行()。A．单价合同B．成本加酬金合同C．可调单价合同D．总价合同Page99 60．承包人在()天内对核算资料进行核实确定。A．7B．14C．21D．2861．即使是固定总价合同，在发生重大设计变更时也可以对合同价格进行调整，但必须()。A．经监理工程师认可B．在合同中约定C．经双方协商一致D．经业主同意62．单价合同对于承包商而言不存在()风险。A．工程量B．价格C．设计错误D．环境变化63．建设工程项目的实施，需要()资源、物质资源和信息资源。A．人力B．财力C．物力D．合同64．国际上，一些大型建设项目专门委托()从事项目信息动态跟踪和分析，以信息流指导物质流，从宏观上对项目的实施进行控制。A．软件公司B．咨询公司C．科研机构D．软件工程师65．建设工程信息分类方法中，按设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类是属于按()的划分方式。A．项目管理工作过程B．项目管理的任务C．项目实施的工作过程D．项目管理工作任务66．合同条文不全，()。A．视为合同作废B．属于合同错误C．应为合同变更D．属于合同违法67．平行系发包摸式致命的弱点是()。A．费用控制难度大Page1010 B．对进度控制不利C．质量控制难度大D．对组织协调不利68．各项施工现场管理制度应有文明施工的规定，包括()。A．上下班打卡和现场作息时间有关规定B．奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度C．个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度D．总监理工程师和工程师代表负责制69．通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现()，从而可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。A．信息处理和变换的程序化B．信息传输的数字化和电子化C．信息流扁平化D．信息存储数字化和存储相对集中70．工程管理信息资源不包括：()。A．组织类工程信息B．技术类工程信息C．合同类工程信息D．法规类工程信息二、多项选择题(每题2分。每题的备选中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错误选错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)1．施工资源管理的类型包括()等。A．若干个施工项目的施工资源管理B．群体工程的施工资源管理C．一个施工项目的施工资源管理D．一个施工企业的施工资源管理E．若干个施工企业的施工资源管理2．建设工程项目决策阶段的主要任务是()。A．编制总进度计划B．编制项目建议书C．编制可行性研究报告D．确定项目总投资E．编制设计任务书3．工程监理人员认为工程施工不符合()的，仅权要求建筑施工企业改正。A．施工技术标准B．合同约定C．监理实施细则D．监理规划E．工程技术要求Page1111 4．下列属于建筑安装工程措施费的有()。A．工具、用具使用费D．安全施工费C．工程排污费D．脚手架费用E．混凝土、钢筋混凝土模板及支架费用5．施工成本控制可分为()，在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。A．主动控制B．事中控制C．事先控制D．被动控制E．事后控制6．某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包商可索赔的人工费是()。A．不可辞退工人的人工上涨费B．不可辞退工人的窝工费C．可辞退工人的窝工费D．可辞退工人的人工上涨费E．可辞退工人的人工工日成本7．施工组织方案包括()。A．施工程序用B．工艺顺序C．施工方法D．施工流向E．劳动组织8．对施工方案中选用的模板、脚手架等施工生产要素，应将()作为重点进行控制。A．设计方案B．制作质量C．验收款D．事故责任处罚E．使用操作要求9．事故处理包括()。A．事故报告B．事故调查C．事故技术处理D．事故责任处罚E．恢复施工10．下列质量管理体系程序中，属于非通用性管理程序的有()。A．文件控制程序Page1212 B．生产过程管理程序C．纠正措施控制程序D．监督过程等管理程序E．服务过程管理程序11．职业健康安全管理体系要素中“策划”要素包括()。A．法规和其他要求B．结构与职责C．对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划D．目标E．职业健康安全管理方案12．第二类危险源包括()。A．人的不安全行为B．有毒气体释放C．物的不安全状态D．炸药爆炸E．不良环境条件13．安全事故处理的原则包括()A．没有制定防范措施不放过B．安全制度不落实不放过C．事故责任者和员工没有受到教育不放过D．事故责任者没有处理不放过E．事故原因不清楚不放过14．在传播途径上控制噪声的方法主要有()A．吸声B．隔C．消声D．减振降噪E．控制人为噪声15．施工承包合同有关材料设备供应的规定中，下述表述正确的是()。A．根据工程需要，承包人需要使用代用材料时应经工程师认可后才能使用B．发包人按合同约定供应的材料设备，应向承包人提供产品合格证明，对其质量负责C．发包人供应的材料设备，由发包人自行负责保管D．发包人应在所供材料设备到货前24小时以书面形式通知承包人E．承包人供应的材料设备使用前，承包人应按工程师的要求进行检验或试验16．工程变更的原因主要有()。A．业主变更指令B．设计出现错误C．工程环境的变化Page1313 D．工程进度的超前E．合同实施出现问题，必须调整合同目标或条款17．按照索赔事件的性质分类，索赔有()、意外风险和不可预见因素等索赔。A．工程延期B．工程加速C．工程变更D．工期、费用E．工程终止18．《建设工程施工合同(示范文体)》适用于()。A．公用建筑B．水利水电工程C．工业厂房D．线路、管道的施工和设备安装E．公路工程19．产生偏差的原因、分析方法主要有()。A．鱼刺图B．分层图C．因果关系分层图(表)D．成本量差，价差，效率差分析E．专家检查法20．索赔的分类方式有()。A．按索赔有关当事人分类B．按索赔的目的和要求分类C．按索赔的范围分类D．按索赔事件的性质E．按索赔的数额大小21．文明施工的资料包括()。A．上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料B．施工组织设计中对文明施工的管理规定，各阶段施工现场文明施工的措施C．施工组织设计(方案)和进度计划D．个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度的相关资料E．文明施工教育、培训、考核计划的资料，文明施工活动各项记录资料22、通常根据粒子状态污染物在重力作用下的沉降特性可将其分为()A．降尘B．浮尘C．扬尘D．落尘E，飘尘23．施工总承包管理与施工总承包模式的比较，正确的是()。A．工作开展程序不同B．合同关系不同Page1414 C．对分包单位的管理不同D．对分包单位的选择和认可不太相同E．为分包单位的服务相同24．安全技术交底的主要内容包括()。A．本工程项目的施工作业特点和危险点B．针对危险点的具体预防措施C．应注意的安全事项D．相应的安全操作规程和标准E．预先设置的安全处理方法25．成本加酬金合同的优点()。A．可以通过分段施工缩短工期B．可以减少承包商的对立情绪C．可以利用承包商的施工技术专家D．承包人可以根据自身力量和需求E．可以通过确定最大保证价格约束成本不超过某一限值参考答案一、单选题1.A；2.D；3.D；4.D；5.D；6.D；7.B；8.D；9.A；10.C；11.C；12.B；13.B；14.B；15.B；16.A；17.B；18.B；19.C；20.C；21.D；22.C；23.B；24.D；25.A；26.D；27.A；28.A；29.A；30.D；31.C；32.B；33.B；34.B；35.D；36.C；37.B；38.D；39.B；40.C；41.C；42.D；43.C；44.B；45.B；46.C；47.D；48.B；49.B；50.B；51.B；52.A；53.A；54.B；55.D；56.A；57.B；58.D；59.D；60.B；61.B；62.A；63.A；64.B；65.C；66.B；67.D；68.B；69.B；70.C；二、多项选择题1．CD；2．BC；3．ADE；4．BDE；5．BCE；6．BD；7．ABDE；8．ABC；9．CD；10.BDE；11.ACDE；12.ACE；13.ACDE；14.ABCD；15.ABDE；16.ABCE；17.ABCE；18.ABCD；19.ACD；20.ABD；21.ABE；22.AE；23.ABCD；24.ABCD；25.ABCE2006二级建造师《建设工程施工管理》试题及答案一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．项目实施过程中，应进行项目目标的()，它的原理是项目目标控制的基本方法。A．定量控制B．定性控制C．动态控制D．系统控制2、运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的实际值；（2）将施工成本目标逐层分解；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差采取纠偏措施。正确的步骤顺序是()。Page1515 A．1-2-3-4B．1-4-2-3C．2-3-4-1D．2-1-3-43．在我国，项目经理是一个()的名称。A．专业人士B．技术职称C．管理人士D．工作岗位4．在编制资源进度计划时，应将重点放在()上。A．大宗资源B．人力资源C．附属资源D．主导资源5．对于一个建设工程项目而言，()是管理的核心。A．施工方的项目管理B．设计方的项目管理C．供货方的项目管理D．业主方的项目管理6．在多数条件下，建设工程项目总承包采用()。A．变动单价合同B．固定总价合同C．固定单价合同D．变动总价合同7．施工总承包管理方(MC-ManagingContractor)对所承包的建设工程承担()的总责任。A．施工任务承包B．施工任务组织C．施工任务执行D．施工任务管理8．对建设工程项目管理进行()，应首先分析的是成本问题。A．检查B．验收C．判断D．总体诊断9．项目质量、进度、成本控制编码的基础是()。A．项目结构图B．组织结构图C．任务分工表D．合同结构图10．()规定，从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的执业资格证书，并在其许可的范围内从事建筑活动。A．《招投标法》B．《建筑工程质量管理条例》C．《中华人民共和国建筑法》Page1616 D．《安全生产法》11．国际上把建设()单位所提供的服务归为工程咨询服务。A．设计B．施工C．监理D．承包12．在事件风险量区域图上，风险区D属于风险量()的区域。A．最大B．最小C．中等D．中等偏上13．直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和()。A．施工机械安、拆费B．施工机械使用费C．燃料动力费D．施工机械场外运费14．下列费用中，不属于施工项目直接成本的是()。A．施工措施费B．办公费C．材料费D．施工机械使用费15．一般情况下，计划施工成本总额应控制在目标成本的范围内，并使()计划建立在切实可行的基础上。A．资金B．成本C．施工D．预算16．在施工成本控制的步骤中，通过检杳，可以估算整个项目完成时的()，为决策提供支持。A．施工成本B．报价成本C．直接成本D．合同成本17．下列关于工程变更的说法中正确的是()。A．如果计划完整，工程变更可以避免B、工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等C．一旦出现变更，工程量、工期、成本不一定发生变化D．工程变更不能作为施工成本控制的依据18．按照国际惯例，通常发生逾期支付情况，在索赔款额的计算中可包括()。A．高于利息的50％B．利息C．滞纳金D．50％的利息19．设置措施项目清单时，确定材料二次搬运等项目主要参考()Page1717 A．施工技术方案B．施工规程C．施工组织设计D．施工规范20、已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟，每循环一次挖土0.5（立方米），工作班的延续时间为8小时，时间利用系数K二0.85，则其台班产量定额为()。A．12.8（立方米）／台班B．15（立方米）／台班C．102（立方米）／台班D．120（立方米）／台班21．()网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的肯定型网络计划A．单代号时标B．双代号时标C．双代号搭接D．单代号搭接22．下列选项中，属于施工方进度控制技术措施的是()。A．编制资源需求计划B．进度控制职能分工C．选用对实现进度目标有利的施工方案D．对工程进度进行风险分析23，施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度。A．监理规划B．施工任务委托合同C．施工任务单D．施工组织设计24．针对大型建设工程项目，需要编制()等层次的施工进度计划。A．控制性、实施性B．指导性C．指导性、控制性D．控制性、指导性、实施性25．对于我国大型或特大型建设项目，控制性施工进度计划的编制任务可以由()承担。A．业主B．设计单位C．总承包商D．物资供应商26．建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目()确定的。A．施工阶段B．设计准备阶段C．设计阶段D．决策阶段27．按施工质量计划的要求，控制准备工作状态，为施工作业过程或工序的质量控制打好基础属于()的内容。A．事前控制B．事中控制Page1818 C．事后控制D．反馈控制28．()是比较普遍采用的施工质量计划文件。A．《工程施工组织设计》B．《施工项目管理实施规划》C．《质量手册》D．《施工质量计划》29．对危险性较大的现场安装的起重机械设备，安装完毕交付使用前必须经()的验收，合格后方可使用。A．专业管理部门B．施工单位C．业主D．监理单位30．在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为()。A．投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格B．工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格C．投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格D．投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格31．隐蔽工程在隐蔽前应由()通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。A．建设单位B．临理单位C．施工单位D．政府质量监督部门32．造成经济损失()万元以上或重伤3人以上或死亡2人以下等后果的质量事故属于重大施工质量事故。A．5D．10C．15D．2033．下列施工质量事故处理方式中，（）是指经过适当的加固补强、修复缺陷，自检合格后重新进行检查验收。A．返工处理B．返修处理C．让步处理D．降级处理34．在我国的行政法规中，为了加强对建设工程质量的管理，特别在()中明确政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能。A．《建筑法》B．《建设工程质量管理条例》C．《建设工程质量验收统一标准》D．《合同法》35．应该在()办理工程质量监督申请手续。A．工程开工当日B．开工后七天内C．开工后三天内D．工程项目开工前Page1919 36．单位工程质量监督报告需要在竣工验收之日起（）提交竣工验收备案部门。A．３天内B．7天内C．5天内D．10天内37、由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指（）。A．质量目标B．质量方针C．质量战略D．质量体系38．在认证后的维持和监督管理中，下列关于复评的解释，正确的是()。A．当出现质量管理体系认证标准变更时，可提出复评申请B．企业被认证撤销后，经整改可提出复评申请C．企业认为认证机构处罚不当时，可提出复评申请D．认证合格有效期满前，如企业愿意继续延长，可提出复评申请39．职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有()。A．正式工人、临时工人、施工管理人员和监理人员B．员工、临时工作人员、合同方人员、防问者和其他人员C．承包商和工程监理在现场工作的所有工作人员D．业主、监理工程师和承包商所有在现场的人员40．建筑产品的单件性要求，每一个建筑产品都要根据其特定要求进行施工，其表现包括()。A．不能使用同一施工队伍、同一施工工艺、同一生产设备、同一家承包商进行生产B．施工生产组织及机构变动频繁，生产经营的“随机性”特征特别突出C．生产过程中试验性研究课题多，给职业健康安全与环境管理带来不少难题D．对于同一地区的不同建设工程项目；可以制定相同健康安全与环境管理计划41．《职业健康安全管理体系一规范(GB／128001)》和《环境管理体系一规范及使用指南(CB／Ｔ24001)》的相同点是()。A．文件内容B．标准来源C．总体框架和运行模式D．发布时间42．()是实现安全生产第一的是最重要手段。A．改进为主B．检查为主C．调整为主D．预防为主43．对查出的安全隐患要做到“五定”，“五定”包括()。A．定整改计划人、定整改措施、定整改完成地点、定整改完成人、定整改验收人B．定整改执行人、定整改方案、定整改完成地点、定整改完成人、定整改验收人C．定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收入D．定整改检查人、定整改方案、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人44．施工项目的安全检查应由()组织，定期进行。A．公司最高领导B．项目经理Page2020 C．主管生产的负责人D．作业班组长45．按照我国《企业伤亡事故分类》(GB6441--1986)标准规定，职业伤害事故分为()。A．19B．20C．21D．2246．下列说法中错误的是()。A．企业职工伤亡事故统计实行以地区考核为主的制度B．安全生产行政主管部门对各部门的企业职工伤亡事故情况实行分级考核C．事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议，由当地安全主管部门负责处理D．在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报构成犯罪，可由司法机关依法追究刑事责任47．下列选项中()不是气体状态污染物。A．二氧化硫(SC2)B．氮氧化物(NOx)C．一氧化碳(CO)D．氮气(N2)48．对质量不合格的施工结果，经设计人的核验，虽没达到设计的质量标准，却尚不影响结构安全和使用功能，经业主同意后可予以验收，这种施工质量事故处理方式是()。A．返修处理B．让步处理C．降级处理D．不作处理49．下列说法错误的是()。A．质量控制可以归结为作业技术活动和管理活动B．质量管理是质量控制的一部分C．作业技术是突出产品质量或服务质量的直接手段D．产品或服务质量是作业技术活动的直接结果50．施工承包合同协议书中的合同工期应填写()。A．实际施工天数B．总日历天数C．预计竣工日期D．扣除节假日后的总日历天数51．以下有关工程竣工验收的表述中，正确的是()。A．发包人应在收到承包人的竣工验收报告后14天内组织竣工验收B．工程未经竣工验收，发包人强行使用时，由此发生的质量问题，由发包人承担责任C．工程未经竣工验收，发包人强行使用时，由此发生的质量问题，由承包人承担责任D．发包人应在竣工验收后28天内给予认可或提出修改意见52．有关分包人与发包人的关系，正确的描述包括()。A．分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B．在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作联系C．分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D．当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令Page2121 53．劳务分包合同中，工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后()天内进行核实。A．14B．28C．21D．754．职业建康管理体系一级要素中不包括()。A．职业建康安全方针B．监督机制C．实施和运行D．检查和纠正措施55．下列不属于安全生产“六关”的是()。A．措施关B．交付关C．教育关D．惩罚关56．建筑工程安全施工控制中，要求对危险源进行分类，“可能发生意外释放能量的载体或危险物质”，称作()危险源。A．第一类B．第二类C．第三类D．第四类57．对各专业分包工程，总承包商负有()的责任，并承担由此造成的损失。A．管理和控制B．管理和协调C．管理和监督D．管理和指挥58．意外风险和不可预见因素索赔通常应该由()承担。A．保险人B．承包人C．分包人D．发包人59．施工总承包合同一般实行()。A．单价合同B．成本加酬金合同C．可调单价合同D．总价合同60．承包人在()天内对核算资料进行核实确定。A．7B．14C．21D．2861．即使是固定总价合同，在发生重大设计变更时也可以对合同价格进行调整，但必须()。A．经监理工程师认可B．在合同中约定Page2222 C．经双方协商一致D．经业主同意62．单价合同对于承包商而言不存在()风险。A．工程量B．价格C．设计错误D．环境变化63．建设工程项目的实施，需要()资源、物质资源和信息资源。A．人力B．财力C．物力D．合同64．国际上，一些大型建设项目专门委托()从事项目信息动态跟踪和分析，以信息流指导物质流，从宏观上对项目的实施进行控制。A．软件公司B．咨询公司C．科研机构D．软件工程师65．建设工程信息分类方法中，按设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类是属于按()的划分方式。A．项目管理工作过程B．项目管理的任务C．项目实施的工作过程D．项目管理工作任务66．合同条文不全，()。A．视为合同作废B．属于合同错误C．应为合同变更D．属于合同违法67．平行系发包摸式致命的弱点是()。A．费用控制难度大B．对进度控制不利C．质量控制难度大D．对组织协调不利68．各项施工现场管理制度应有文明施工的规定，包括()。A．上下班打卡和现场作息时间有关规定B．奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度C．个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度D．总监理工程师和工程师代表负责制69．通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现()，从而可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。A．信息处理和变换的程序化B．信息传输的数字化和电子化C．信息流扁平化Page2323 D．信息存储数字化和存储相对集中70．工程管理信息资源不包括：()。A．组织类工程信息B．技术类工程信息C．合同类工程信息D．法规类工程信息二、多项选择题(每题2分。每题的备选中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错误选错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)1．施工资源管理的类型包括()等。A．若干个施工项目的施工资源管理B．群体工程的施工资源管理C．一个施工项目的施工资源管理D．一个施工企业的施工资源管理E．若干个施工企业的施工资源管理2．建设工程项目决策阶段的主要任务是()。A．编制总进度计划B．编制项目建议书C．编制可行性研究报告D．确定项目总投资E．编制设计任务书3．工程监理人员认为工程施工不符合()的，仅权要求建筑施工企业改正。A．施工技术标准B．合同约定C．监理实施细则D．监理规划E．工程技术要求4．下列属于建筑安装工程措施费的有()。A．工具、用具使用费D．安全施工费C．工程排污费D．脚手架费用E．混凝土、钢筋混凝土模板及支架费用5．施工成本控制可分为()，在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。A．主动控制B．事中控制C．事先控制D．被动控制E．事后控制6．某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包商可索赔的人工费是()。A．不可辞退工人的人工上涨费B．不可辞退工人的窝工费C．可辞退工人的窝工费D．可辞退工人的人工上涨费Page2424 E．可辞退工人的人工工日成本7．施工组织方案包括()。A．施工程序用B．工艺顺序C．施工方法D．施工流向E．劳动组织8．对施工方案中选用的模板、脚手架等施工生产要素，应将()作为重点进行控制。A．设计方案B．制作质量C．验收款D．事故责任处罚E．使用操作要求9．事故处理包括()。A．事故报告B．事故调查C．事故技术处理D．事故责任处罚E．恢复施工10．下列质量管理体系程序中，属于非通用性管理程序的有()。A．文件控制程序B．生产过程管理程序C．纠正措施控制程序D．监督过程等管理程序E．服务过程管理程序11．职业健康安全管理体系要素中“策划”要素包括()。A．法规和其他要求B．结构与职责C．对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划D．目标E．职业健康安全管理方案12．第二类危险源包括()。A．人的不安全行为B．有毒气体释放C．物的不安全状态D．炸药爆炸E．不良环境条件13．安全事故处理的原则包括()A．没有制定防范措施不放过B．安全制度不落实不放过C．事故责任者和员工没有受到教育不放过D．事故责任者没有处理不放过E．事故原因不清楚不放过Page2525 14．在传播途径上控制噪声的方法主要有()A．吸声B．隔C．消声D．减振降噪E．控制人为噪声15．施工承包合同有关材料设备供应的规定中，下述表述正确的是()。A．根据工程需要，承包人需要使用代用材料时应经工程师认可后才能使用B．发包人按合同约定供应的材料设备，应向承包人提供产品合格证明，对其质量负责C．发包人供应的材料设备，由发包人自行负责保管D．发包人应在所供材料设备到货前24小时以书面形式通知承包人E．承包人供应的材料设备使用前，承包人应按工程师的要求进行检验或试验16．工程变更的原因主要有()。A．业主变更指令B．设计出现错误C．工程环境的变化D．工程进度的超前E．合同实施出现问题，必须调整合同目标或条款17．按照索赔事件的性质分类，索赔有()、意外风险和不可预见因素等索赔。A．工程延期B．工程加速C．工程变更D．工期、费用E．工程终止18．《建设工程施工合同(示范文体)》适用于()。A．公用建筑B．水利水电工程C．工业厂房D．线路、管道的施工和设备安装E．公路工程19．产生偏差的原因、分析方法主要有()。A．鱼刺图B．分层图C．因果关系分层图(表)D．成本量差，价差，效率差分析E．专家检查法20．索赔的分类方式有()。A．按索赔有关当事人分类B．按索赔的目的和要求分类C．按索赔的范围分类D．按索赔事件的性质E．按索赔的数额大小21．文明施工的资料包括()。Page2626 A．上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料B．施工组织设计中对文明施工的管理规定，各阶段施工现场文明施工的措施C．施工组织设计(方案)和进度计划D．个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度的相关资料E．文明施工教育、培训、考核计划的资料，文明施工活动各项记录资料22、通常根据粒子状态污染物在重力作用下的沉降特性可将其分为()A．降尘B．浮尘C．扬尘D．落尘E，飘尘23．施工总承包管理与施工总承包模式的比较，正确的是()。A．工作开展程序不同B．合同关系不同C．对分包单位的管理不同D．对分包单位的选择和认可不太相同E．为分包单位的服务相同24．安全技术交底的主要内容包括()。A．本工程项目的施工作业特点和危险点B．针对危险点的具体预防措施C．应注意的安全事项D．相应的安全操作规程和标准E．预先设置的安全处理方法25．成本加酬金合同的优点()。A．可以通过分段施工缩短工期B．可以减少承包商的对立情绪C．可以利用承包商的施工技术专家D．承包人可以根据自身力量和需求E．可以通过确定最大保证价格约束成本不超过某一限值参考答案一、单选题1.A；2.D；3.D；4.D；5.D；6.D；7.B；8.D；9.A；10.C；11.C；12.B；13.B；14.B；15.B；16.A；17.B；18.B；19.C；20.C；21.D；22.C；23.B；24.D；25.A；26.D；27.A；28.A；29.A；30.D；31.C；32.B；33.B；34.B；35.D；36.C；37.B；38.D；39.B；40.C；41.C；42.D；43.C；44.B；45.B；46.C；47.D；48.B；49.B；50.B；51.B；52.A；53.A；54.B；55.D；56.A；57.B；58.D；59.D；60.B；61.B；62.A；63.A；64.B；65.C；66.B；67.D；68.B；69.B；70.C；二、多项选择题1．CD；2．BC；3．ADE；4．BDE；5．BCE；6．BD；7．ABDE；8．ABC；9．CD；10.BDE；11.ACDE；12.ACE；13.ACDE；14.ABCD；15.ABDE；16.ABCE；17.ABCE；18.ABCD；19.ACD；20.ABD；21.ABE；22.AE；23.ABCD；24.ABCD；25.ABCEPage2727 2007年二级建造师《施工管理》考题及答案解析一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．项目的目标控制是项目管理的（）任务。A．关键B．核心C．基本D．主要2．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）年。A．2B．3C．4D．53．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（）。A．项目总监理工程师B．项目总工程师C．施工方项目经理D．设计方项目经理4．关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是（）。A．可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B．可以通过招标来获取特定的人员C．必须在组织内部安排人员D．可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员5．建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（）。A．投资目标B．成本目标Page2828 C．概算目标D．预算目标6．施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于（）类型。A．工程环境风险B．技术风险C．经济与管理风险D．组织风险7．工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的（）。A．法律责任B．违约责任C．赔偿责任D．连带责任8．在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是（）。A．施工单位搭设的临时设施费B．危险作业意外伤害保险费C．生产工人劳动保护费D．已完工程和设备保护费9．某分项工程的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，其人工费为600万元按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%，利润率为10%，则该分项工程的不含税造价为（）。A．819万元B．809万元C．960万元D．1050万元10．施工成本核算的基本环节中，不包括（）。A．衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价B．计算出施工费用的实际发生额C．计算出该施工项目的总成本和单位成本D．按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配11．在建标[2003]206号关于印发《建筑安装工程费用组成》的通知中，我国现行建筑安装工程费用项目组成分别为（）。A．直接费+间接费+计划利润+税金B．直接工程费+措施费+规费+企业管理费C．直接费+间接费+利润+税金D．直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费12．下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是（）。A．会计核算主要是成本核算B．业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C．统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映D．业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点13．某土方工程，工程量清单的工程量为1100，合同约定的综合单价为16元/m3，且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为15元/m3，经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000，则该土方工程的价款为（）。A．1.76万元B．1.6万元C．1.5万元D．1.65万元Page2929 14．下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是（）。A．分段结算的工程，可按月预支工程款B．按月结算的工程，不需进行竣工结算C．按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付D．只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算15．某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/m3，乙项180元/m3，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700、500，则该月工程师应签证的工程款为（）。A．23万元B．21.85万元C．0万元D．25万元16．分部分项工程量清单的项目编码由（）位组成。A．12B．11C．10D．917．在进行措施项日计价时，投标人（）。A．不得对措施项目清单做任何调整B．对措施项目清单的调整可以在中标之后进行C．可以根据施工组织设计采取的措施增加项目D．可以采用索赔的方式要求对新增措施项目予以补偿18．生产某产品的工人小组由3人组成，其时间定额为0.65工日/m3，则其产量定额为（）。A．0.51m3/工日B．1.54m3/工日C．1.95m3/工日D．4.62m3/工日19．对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成（）。A．项目结构图B．项目管理结构图C．工作流程图D．项目组织结构图20．当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△，且大于该工作的总时差时tf，网络计划总工期将（）。A．拖延△B．拖延△+tfC．拖延△-tfD．拖延tf-△21．根据（），为实现项目的进度目标，应健全项目管理的组织体系。A．项目管理的组织模式B．项目目标控制的动态控制原理C．组织与目标的关系D．网络计划技术的要求22．设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。A．可行性研究报告B．设计标准和规范C．设计任务委托合同Page3030 D．设计总进度纲要23．子项目施工进度计划属于（）的组成部分。A．企业年度生产计划B．项目施工月度计划C．工程项目施工进度计划D．单体工程施工进度计划24．建设工程项目总进度目标论证包括以下几项工作：①确定项目工作编码；②进行项目结构分析；③调查研究和收集资料；④进行进度计划系统的结构分析；⑤„„其工作步骤为（）。A．③→①→④→②B．③→②→④→①C．①→③→②→④D．①→②→③→④25．pdca循环中，检查阶段的主要任务是（）。A．明确并制定实现目标的行动方案B．展开施工作业技术活动C．对计划实施过程进行各种检查D．对施工质量问题进行原因分析，采取必要措施予以纠正26．如果施工单位编写的施工组织设计的范围由招标文件中的发包范围来界定，则该施工组织设计应该是在（）编写的。A．工程施工阶段B．工程投标阶段C．工程设计阶段D．施工准备阶段27．施工质量检验，可以分为自检、互检、专检和交接检验，这是按照（）进行的分类。A．检验方式B．检验对象C．检验方法D．检验内容28．在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为（）。A．投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格B．工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格C．投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格D．投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格29．建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为（）。A．合格或不合格B．优、良或不合格C．优、良、合格或不合格D．优良或不合格30．实行监理的工程，向建设单位提交工程竣工报告前，须经（）签署意见。A．监理工程师B．业主技术负责人C．施工企业技术负责人D．总监理工程师31．在施工期间，因某种或几种主观责任过失、客观不可抗力等因素的分别或共同作用，而发生的致使工程质量特性不能符合规定标准并造成规定数额以上经济损失，甚至发生在建工程的整体或局部坍塌事件属于（）。A．在建工程施工质量事故B．操作责任事故C．指导责任事故D．竣工工程施工质量事故32．以下关于质量控制的说法正确的是（）。A．指对工作效果进行评价和改进的一系列工作B．在建造行业指对工作活动的监控Page3131 C．质量控制与质量管理是同一的D．要实现预期的质量目标，管理活动的组织与协调是必要的33．政府对建设工程质量监督的职能（）。A．包括监督工程参与主体各方的质量行为，但不包括检查工程实体的施工质量B．包括检查工程实体的施工质量，但不包括监督工程参与主体各方的质量行为C．既不包括监督工程参与主体各方的质量行为，又不包括检查工程实体的施工质量D．既包括监督工程参与主体各方的质量行为，又包括检查工程实体的施工质量34．组织依存于其顾客。组织应理解顾客当前的和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客的期望。这体现了（）的原则。A．以顾客为关注对象B．以顾客为关注焦点C．以组织为关注对象D．以组织为关注焦点35．在认证后的维持和监督管理中，下列关于复评的解释，正确的是（）。A．企业被认证撤销后，经整改可提出复评申请B．企业认为认证机构处罚不当时，可提出复评申请C．认证合格有效期满前，如企业愿意继续延长，可提出复评申请D．当出现质量管理体系认证标准变更时，可提出复评申请36．职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有（）。A．正式工人、临时工人、施工管理人员和监理人员B．员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员C．承包商和工程监理在现场工作的所有工作人员D．业主、监理工程师和承包商所有在现场的人员37．建设工程项目健康安全与环境问题需要在项目的以下阶段考虑：（）。A．立项、工程可行性研究、设计、施工、验收、投产、使用和维护B．决策、论证、报批、实施、检查、评比等C．开发、交易、咨询、招投标、报价、合同谈判D．施工组织设计、四通一平、施工准备、工程施工、现场管理、完工清理施工现场场地38．安全生产是指（）。A．在生产过程中避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的风险状态B．对生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动C．分析和预测工程项目中潜在的危险、危害性及其可能的后果的严重程度的工作D．杜绝重特大人身伤亡事故，确保生产顺利进行的激励机制39．安全生产必须把好“六关”，这“六关”包括（）。A．措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关B．计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关C．计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关D．措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关40．对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定（）的安全技术措施。A．单位工程或分部分项工程B．单项工程或单位工程C．单位工程或分部工程D．分部工程或分项工程41．坍塌事故中包括（）。A．基坑边缘落入坑内Page3232 B．基坑边坡滑坡C．基坑支护结构位移D．基坑被水淹没42．下列说法中错误的是（）。A．企业职工伤亡事故统计实行以地区考核为主的制度B．安全生产行政主管部门对各部门的企业职工伤亡事故情况实行分级考核C．事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议，由当地安全主管部门负责处理D．在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报构成犯罪，可由司法机关依法追究刑事责任43．各项施工现场管理制度应有文明施工的规定，包括（）A．上下班打卡和现场作息时间的有关规定B．奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度、绩效考核制度C．个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度D．总监理工程师和工程师代表负责制44．热处理是固体废物的一种处理方式，下列哪项固体废物处理方式不属于热处理方法（）。A．焚烧B．热解C．熔烧D．脱水干燥45．施工合同示范文本中一般不包括的是（）A．协议书B．通用条款C．补充条款D．专用条款46．施工承包合同承包人按合同规定，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师审查后在规定时间内予以确认。施工过程中，发现该施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷，对此应由（）承担责任。A．发包人B．工程师C．工程师与承包人共同D．承包人47．施工承包合同规定，工程师的检查检验不应影响施工的正常进行，如影响施工正常进行，其处理原则是（）。A．检查检验不合格时，双方分担承担费用B．检查检验不合格时，发包人承担费用C．检查检验合格时，承包人承担费用，工期顺延D．检查检验合格时，发包人承担费用，工期顺延48．劳务分包合同中，劳务分包人应（）。A．负责工程测量定位、沉降观测、技术交底B．协调与发包人、监理、设计及有关部门的工作关系C．自行准备有关的生产、生活临时设施D．承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失及各种罚款49．针对承包的工程任务，合同跟踪以（）等方面为对象。A．工程质量、工程进度、工程数量、工程成本B．工程质量、工程进度、工程成本C．工程质量、工程数量、工程成本D．工程质量、工程进度、工程环境、工程成本50．工期索赔，一般指（）要求延长工期。A．分包人向业主或者分包人向承包人B．承包人向业主或者分包人向承包人C．承包人向业主或者承包人向分包人D．业主向承包人或者分包人向承包人51．平行发包模式在进度控制方面的特点是（）。A．需全部施工图完成后，才能进行招标，对进度控制不利B．招标次数较少，对进度控制有利C．无法做到边设计边施工，对进度控制不利D．某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，有利于缩短建设周期52．采用施工总承包管理模式，一般情况下，（）。Page3333 A．分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B．发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可C．如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同D．当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任53．下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是（）。A．工程量小、工期短，施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理B．工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确C．工程结构和技术简单，风险小D．合同条件中有对承包商单方面保护的条款54．在选择工程分包人时，监理人有（）。A．决定权B．认可权C．建议权D．咨询权55．建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和（）资源。A．成本B．质量C．信息D．合同56．信息管理部门负责与（）协同组织收集、处理信息和形成各种反应项目进展和项目目标控制的报表和报告。A．项目经理B．监理人员C．业主方D．其他工作部门57．建设工程项目信息编码由一系列（）组成，编码是信息处理的一项重要的基础工作。A．符号和数字B．字母和数字C．字母和符号D．文字和符号58．通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现（），从而可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。A．信息处理和变换的程序化B．信息传输的数字化和电子化C．信息流扁平化D．信息存储数字化和存储相对集中59．设计、采购和施工任务综合的承包被简称为（）。A．EPC承包B．联合体承包C．D-B承包D．CM总承包60．下列选项中，反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是（）。A．项目结构图B．工作流程图C．任务分工表D．组织结构图61．建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行（）的行为进行监督和管理。A．建筑工程质量标准B．建设合同C．工程建设强制性标准D．设计标准62．以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（）。A．风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B．风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C．风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移D．风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制63．对于设在市区的施工企业，其城市维护建设税的税率为（）。A．1%B．3%C．5%Page3434 D．7%64．下列费用中，不属于施工项目间接成本的是（）。A．管理人员工资B．差旅交通费C．施工措施费D．办公费65．将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式是（）编制施工成本计划。A．按施工成本组成B．按子项目组成C．按工程进度D．按合同结构66．用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工成本曲线水平距离表示（）。A．成本偏差B．进度偏差C．累计偏差D．局部偏差67．按照国际惯例，索赔费用组成中的分包费用是指（）的索赔款额。A．总包商向分包商B．分包商向总包商C．分包商向发包人D．发包人向分包商68．下列关于工程价格的计价方式，说法正确的是（）。A．可调工料单价法不受时间价值的影响B．固定综合单价法受时间价值的影响C．固定综合单价法不包含风险费用D．用固定综合单价法计算工程进度款比较简便69．在工程量清单包含的内容中，（）是工程量清单的核心。A．零星工作项目表B．其他项目清单C．措施项目清单D．分部分项工程量清单70．以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是（）。A．施工定额B．预算定额C．概算定额D．概算指标二、多项选择题(共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)71．相对于工程合同价而言，施工成本的实际值是（）中的相应成本项。A．投标价B．施工成本规划C．工程款支付D．实际施工成本E．类似工程实际成本Page3535 72．项目人力资源管理的任务主要包括（）等。A．团队建设B．管理与项目有关的所有人员C．组织项目管理班子人员的获取D．编制人力资源规划E．进行项目与外界组织的协调73．设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及（）。A．设计前准备阶段B．施工阶段C．动用前准备阶段D．决策阶段E．保修阶段74．工程项目经济与管理风险主要包括（）等。A．损失控制和安全管理人员的知识、经验和和能力B．总体工程资金供应条件。C．工程设计文件D．工程施工方案E．事故防范措施和计划75．下列费用属于建筑安装工程措施费的是（）。A．大型机械设备进出场及安拆费B．构成工程实体的材料费C．二次搬运费D．施工排水、降水费E．施工现场办公费用76．建筑安装工程费用中，利润的计费基础可采用（）。A．直接费+间接费B．直接工程费+间接费C．人工费D．人工费+材料费+设备价值E．人工费+施工机械使用费77．经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。如（）等。A．加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本自增加B．管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标C．对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证D．认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支E．结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本78．施工成本分析的依据是（）A．会计核算B．业务核算C．避度报告D．统计核算E．工程变更79．对由于（）等原因引起的索赔，承包商可索赔人工费部分。A．工效降低增加的劳动B．完成合同之外的工作C．工程延期致使人员窝工Page3636 D．法定人工费增长E．施工现场加班劳动80．编制措施项目清单时应依据（）A．建没项目可行性研究报告B．建设项目设计文件C．拟建工程的常规施工组织设计和施工方案D．建设项目招标文件E．拟建工程的具体情况81．在正常施工条件下生产工人进行施工作业的定额时间包括（）。A．基本工作时间B．休息时间C．停工时间D．准备与结束时间E．辅助工作时间82．在各种计划方法中，（）的工作进度线与时间坐标相对应。A．形象进度计划B．横道图计划C．双代号网络计划D．单代号搭接网络计划E，双代号时标网络计划83．编制控制性施工进度计划的主要目的是（）。A．对进度目标进行分解B．确定施工的总体部署C．确定承包合同目标工期D．安排施工图出图计划E．确定里程碑事件的进度目标84．施工质量保证体系的主要内容有（）。A．现场施工质量控制的目标体系B．现场施工质量计划或施工组织设计文件C．现场施工质量控制点及其控制措施D．施工单位质量控制总目标E．现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施85．按照管理目标进行描述，施工措施通常包括（）A．施工质量控制措施B．施工成本控制措施C．施工技术措施D．施工进度控制措施E．施工安全、职业健康和环境管理措施86．施工计量管理主要包括施工现场（）。A．人员数量的计量管理B．投料计量管理C．施工测量、检验的计量管理D．施工条件的计量管理E．完成工作量的计量管理87．单位工程竣工验收工作应包括检查审核（）的工程档案资料及质量验收资料。A．建设单位Page3737 B．设计单位C．勘察单位D．施工单位E．监理单位88．在企业内部落实质量体系的内部审核程序，其目的是（）。A．评价质量管理程序的执行情况及适用性B．建立质量体系运行的信息C．向内部审核单位提供体系有效的证据D．明确企业的质量目标E．揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据89．职业健康安全管理体系包括为（）所需的组织结构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。A．选择和借鉴职业健康安全方针B．制定职业健康安全方针C．实施和实现职业健康安全方针D．修改职业健康安全方针E．评审和保持职业健康安全方针90．不可接受的损害风险通常是指（）。A．超出了人们的判断能力的限度B．超出了法律、法规和规定的要求C．超出了安全生产的方针、目标和规章制度等D．超出了人们普遍接受的要求E．超出了建设工程项目的总体规划91．控制强噪声施工作业时间应做到（）。A．凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时问B．确系特殊情况必须昼夜施工时，出安民告示，求得群众谅解C．一般早10点到晚6点之间停止强噪声作业D．确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施E．确系特殊情况必须昼夜施工时，会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调92．施工承包合同有关费用控制的规定中，表述正确的是（）。A．施工合同价款可约定采用成本加酬金方式B．工程预付款应在结算后一次性扣回C．承包人应在工程变更确定后14天内提出变更工程价款的报告D．保修期满，承包人履行了保修义务，发包人应在质量保修期满后28天内结算E．发包人应在收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实93．索赔意向通知要简明扼要地说明（）等。A．索赔事由发生的时间、地点B．简单事实情况描述和发展动态C．索赔依据和理由D．索赔事件的不利影响E．索赔的最后期限94．施工总承包模式的特点是（）。A．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B．业主对施工总承包单位的依赖较大C．业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大D．一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标E．施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目Page3838 95．“信息存储数字化和存储相对集中”有利于（）。A．项目信息的检索和查询B．项目参与方之间的信息交流和协同工作C．数据和文件版本的统一D．项目的文档管理E．提高数据处理的准确性一、单项选择题1．B【解析】由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。故选B。2．D【解析】建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年，即从国发[2003]5号文印发之日起至2008年2月27日止。故选D。3．C【解析】施工方项目经理对施工承担全面管理的责任：工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。故选C。4．C【解析】项目管理班子的人员可通过外部招聘方式获得，也可以对项目承担组织内的成员进行重新分配。选择合适的获取人员的政策、方法、技术和工具，以便于在适当的时候获得项目所需的高素质的并且能互相合作的人员。有时可以通过招标、签订服务合同等方式，来获取特定的人员，承担项目的一部分或大部分工作。故选C。5．B【解析】建设工程项目管理的概念中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。故选B。6．D【解析】建设工程项目的组织风险有：①承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；②施工机械操作人员的知识、经验和能力；③损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。故选D。7．C【解析】工程监理单位依法承担赔偿责任的情形：①未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的；②发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的；③施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告的；④未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的。故选C。8．B【解析】建筑安装工程间接费包括规费和企业管理费。规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用(简称规费)，包括的内容有：工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险。故选B。9．C【解析】以人工费为计算基数，该分项工程的不含税造价为600+600×50%+600×10%=960万元。故选C。10．A【解析】施工成本核算包括两个基本环节：①按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额；②根据成本核算对象采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。故选A。11．C【解析】建筑安装工程费由直接费、问接费、利润和税金组成，故选C。12．B【解析】会计核算主要是价值核算。由于会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点，所以会计核算是施工成本分析重要依据。统计核算通过全面调查和抽样调查等特有的方法，不仅能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标，可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势。故选B。13．B【解析】(1100-1000)÷1100×100%<10%，则该土方工程的价款为1000×16=1.6万元，故选B。14．A【解析】建筑安装工程费用的结算可以根据不同情况采取多种方式：①按月结算即先预付部分工程款，在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算。②竣工后一次结算即建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在1个月以内，或者工程承包合同价值在100万元以下的。可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。③分段结算即当年开工，当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度，划分不同阶段进行结算。分段结算可以按月预支工程款。故选A。15．C【解析】该月工程师应签证的工程款为(200×700+180×500)×(1-5%)=21.85万元<25万元，即应付工程款小于合同约定的工程师签发月度付款凭证的最低金额，故第一个月不予签发付款凭证，放选C。16．A【解析】分部分项工程量清单的项目编码采用12位阿拉伯数字表示，1～9位应按附录的规定设置，10～12位应根据拟建工程的工程量清单项目名称设置。故选A。17．C【解析】在进行措施项目计价时，投标人可以根据施工组织设计采取的措施增加项目。故选C。18．B【解析】则其产量定额=1/时间定额=1/0.65≈1.54m3/1日，故选B。19．D【解析】对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图，或称项目管理组织结构图，故选D。Page3939 20．C【解析】网络计划总工期将拖延△-；，超出部分将会影响到总工期。故选C。21．C【解析】根据组织与目标的关系，为实现项目的进度目标，应健全项目管理的组织体系，故选C。22．C【解析】设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。故选C。23．C【解析】建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度，如：①整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划；②子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划；③项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划、项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划等。故选C。24．B【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤为：①调查研究和收集资料；②进行项目结构分析；③进行进度计划系统的结构分析；④确定项目的工作编码；⑤编制各层(各级)进度计划；⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标。则设法调整；⑧若经过多次调整。进度目标无法实现，则报告项目决策者。故选B。25．C【解析】在pdca循环中，检查阶段的主要任务是对计划实施过程进行各种检查，故选C。26．B【解析】施工单位编写的施工组织设计的范围由招标文件中的发包范围来界定，它是在工程投标阶段编写的，故选B。27．A【解析】施工质量检验按照检验方式，可以分为自检、互检、专检和交接检验，故选A。28．D【解析】在正确合理的工程设计的前提下，投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格是建设工程质量不合格，故选D。29．A【解析】一般建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为合格或不合格，故选A。30．D【解析】工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装。施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。故选D。31．A【解析】题中发生在建工程的整体或局部坍塌事件属于在建工程施工质量事故，故选A。32．D【解析】对质量控制而言，要实现预期的质量目标，管理活动的组织与协调是必要的，故选D。33．D【解析】政府对建设工程质量监督的职能包括两大方面：①监督工程建设的各方主体(包括建设单位、施工单位、材料设备供应单位、设计勘察单位和监理单位等)的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定；②监督检查工程实体的施工质量，尤其是地基基础、主体结构、专业设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量。故选D34．B【解析】以顾客为关注焦点的原则：组织依存于其顾客。因此，组织应理解顾客当前的和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。任何组织均提供产品满足顾客的需求，如果没有顾客，组织将无法生存，顾客是每个组织存在的基础。故选B。35．C【解析】复评是指认证合格有效期满前，如企业愿意继续延长，可提出复评申请，故选C。36．B【解析】职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员包括：员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员。故选B。37．A【解析】建设工程项目健康安全与环境问题需要在项目的立项、工程可行性研究、设计、施工、验收、投产、使用和维护等阶段考虑，故选A。38．A【解析】“安全生产”是指在生产过程中避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的状态。故选A。39．A【解析】安全生产必须把好“六关”，即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关，故选A。40．A【解析】对结构复杂，施工难度大，专业性强的项目，除制定项目安全技术总体安全保证计划外，还必须制定单位工程或分部分项工程的安全施工措施。故选A。41．B【解析】坍塌是指施工基坑(槽)坍塌、边坡坍塌、基础桩壁坍塌、模板支撑系统失稳坍塌及施工现场临时建筑(包括施工围墙)倒塌等。故选B。42．C【解析】事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议，应先由事故单位负责处理，并把处理意见上报生产部或其他职能部门。故选C。43．C【解析】各项施工现场管理制度应有文明施工的规定，包括个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度、持证上岗制度、奖惩制度、竞赛制度和各项专业管理制度等。故选C。Page4040 44．D【解析】热处理是固体废物的一种处理方式，热处理有焚烧、热解、熔烧、压缩等方法。故选D。45．C【解析】《建设工程施工合同示范文本》由协议书、通用条款、专用条款组成。故选C。46．D【解析】在施工过程中，发现施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷，对此一般应由承包人承担责任，故选D。47．D【解析】施工承包合同规定，工程师的检查检验不应影响施工的正常进行，如影响施工正常进行，检查检验合格时，发包人承担费用，工期顺延。故选D。48．D【解析】劳务分包合同中，劳务分包人应承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失及各种罚款，故选D。49．A【解析】合同跟踪的对象中，对于承包的任务方面包括：①工程施工的质量，包括材料、构件、制品和设备等的质量，以及施工或安装质量，是否符合合同要求等等；③工程进度，是否在预定期限内施工，工期有无延长，延长的原因是什么等等；③工程数量，是否按合同要求完成全部施工任务，有无合同规定以外的施工任务等等；④成本的增加和减少。故选A。50．B【解析】工期索赔，一般指承包人向业主或者分包人向承包人要求延长工期。故选B。51．D【解析】平行发包模式在进度控制方面的特点：①某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期；②由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多。故选D。52．C【解析】采用施工总承包管理模式，一般情况下，施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同，故选C。53．D【解析】固定总价合同适用的情况包括：①工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理；②工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确；③工程结构和技术简单，风险小；④投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场，复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划；⑤合同条件中双方的权利和义务十分清楚，合同条件完备。故选D。54．B【解析】监理人在委托人委托的工程范围内，享有的权利中包括：选择工程总承包人的建议权。选择工程分包人的认可权。对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求，向委托人的建议权等。故选B。55．C【解析】建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和信息资源。故选C。56．D【解析】信息管理部门负责与其他工作部门协同组织收集、处理信息和形成各种反应项目进展和项目目标控制的报表和报告，故选D。57．A【解析】建设工程项目信息编码由一系列符号和数字组成，编码是信息处理的一项重要的基础工作，故选A。58．B【解析】通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现信息传输的数字化和电子化，从而可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性，故选B。59．A【解析】设计、采购和施工任务综合的承包被简称为epC承包，故选A。60．D【解析】项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各要素(如各工作部门)之间的组织关系(指令关系)，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系，项目结构图描述的是工作对象(工作任务)之间的关系。故选D。61．B【解析】建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行建设合同的行为进行监督和管理，故选B。62．C【解析】风险管理的工作流程：风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移。故选C。63．D【解析】对于设在市区的施工企业，其城市维护建设税的税率一般为7%，故选D。64．C【解析】施工项目问接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。故选C。65．B【解析】将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，这种施工成本计划的编制方式是按子项目组成编制施工成本计划，故选B。66．B【解析】用曲线法进行施工成本偏差分析时，进度偏差表示为已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工成本曲线的水平距离，故选B。67．B【解析】分包费索赔指的是分包商的索赔费，一般也包括人工、材料、机械使用费的索赔。分包商的索赔应如数列入总承包商的索赔款总额以内。故选B。Page4141 68．D【解析】一般对工程价格来说，用固定综合单价法计算工程进度款比较简便，故选D。69．D【解析】工程量清单的重要性体现在：①工程量清单是招标文件的核心组成部分；②工程量清单对招标投标双方均具有约束力；③编制的准确程度要满足客观、公正、公平原则的要求。故选D。70．B【解析】预算定额是规定消耗在单位工程基本结构要素上的劳动力、材料和机械数量上的标准，是计算建筑安装产品价格的基础。预算定额以规定计量单位的分项工程为编制对象。故选B。二、多项选择题71．BCD【解析】成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月。施工成本的计划值和实际值的比较包括：①工程合同价与投标价中的相应成本项的比较；②工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较；③施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较；④工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较；⑤工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。可知，施工成本的计划值和实际值也是相对的。72．ACD【解析】人力资源管理的任务主要有：①编制组织和人力资源规划；②组织项目管理班子人员的获取；③管理项目管理班子的成员；④团队建设。73．ABCE【解析】设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。74．BE【解析】工程项目经济与管理风险主要包括：①工程资金供应条件；②合同风险；③现场与公用防火设施的可用性及其数量；④事故防范措施和计划；⑤人身安全控制计划；⑥信息安全控制计划等。75．ACD【解析】建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成，直接费由直接工程费和措施费组成，间接费由规费和企业管理费组成。措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般包括：环境保护费；文明施工费；安全施工费；监时设施费；夜间施工增加费；二次搬运费；大型机械设备进出场及安拆费；混凝土、钢筋混凝土模板及支架费；脚手架费；已完工程及设备保护费；施工排水、降水费。76．ACE【解析】建筑安装工程费用中，利润的计费基础可采用：①以直接费和间接费为计算基础；②以人工费和机械费为计算基础；③以人工费为计算基础。77．BCD【解析】经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本。对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。78．ABD【解析】施工成本分析，就是根据会计核算、业务核算和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。以寻求进一步降低成本的途径。79．BDE【解析】人工费包括施工人员的基本工资、工资性质的津贴、加班费、奖金以及法定的安全福利等费用。对于索赔费用中的人工费部分而言，人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用；由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用；超过法定工作时间加班劳动；法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。80．BCDE【解析】编制措施项目清单时应依据：①建设项目设计文件；②拟建工程的常规施工组织设计和施工方案；③建设项目招标文件；④拟建工程的具体情况。81．ABDE【解析】施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间，以及休息时间的基础上编制的。82．BE【解析】横道图用于小型项目或大型项目子项目上，或用于计算资源需要量、概要预示进度，也可用于其他计划技术的表示结果。横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划，兼有网络计划与横道计划的优点。83．ABE【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标)，作为进度控制的依据。84．ABCE【解析】施工质量保证体系的主要内容有：现场施工质量控制的目标体系；现场施工质量计划或施工组织设计文件；现场施工质量控制点及其控制措施；现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施。Page4242 85．ABDE【解析】按照管理目标进行描述，施工措施通常包括：施工质量控制措施；施工成本控制措施；施工进度控制措施；施工安全、职业健康和环境管理措施。86．BC【解析】计量控制是指准确做好材料物资的收发计量检查和投料计量检查。87．BCDE【解析】单位工程竣工验收工作应包括检查审核设计单位、勘察单位、施工单位、监理单位的工程档案资料及质量验收资料。88．ABE【解析】落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是：①评价质量管理程序的执行情况及适用性；②揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据；③建立质量体系运行的信息；④向外部审核单位提供体系有效的证据。为确保系统内部审核的效果，企业领导应进行决策领导，制定审核政策、计划，组织内审人员队伍，落实内部审核，并对审核发现的问题采取纠正措施和提供人财物等方面的支持。89．BCE【解析】职业健康安全管理体系是总的管理体系的一个部分，便于组织对与其业务相关的职业健康安全风险的管理。它包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织结构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。90．BCD【解析】不可接受的损害风险(危险)通常是指超出了法律、法规和规章的要求，超出了安全生产的方针、目标和企业的其他要求，超出了人们普遍接受的要求。91．ABDE【解析】强噪声作业时间的控制：凡在居民稠密区进行强噪声作业的，严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业(或夜间作业)的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报有关主管部门备案后方可施工。92．ACE【解析】工程预付款一般不是在结算后一次性扣回。保修期满，承包人履行了保修义务，发包人应在质量保修期满后14天内结算。93．ABCD【解析】在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时问内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。索赔意向通知要简明扼要地说明索赔事由发生的时间、地点、简单事实情况描述和发展动态、索赔依据和理由、索赔事件的不利影响等。94．ABD【解析】施工总承包的特点：①费用控制：一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据；在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制；若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔。②进度控制：一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目中的应用。③质量控制：建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。④合同管理：业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包商签约，招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利。⑤组织与协调：业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利。总之，与平行承发包模式相比，采用施工总承包模式，业主的合同管理工作量大大减小了，组织和协调工作量也大大减小，协调比较容易。但建设周期可能比较长，对进度控制不利。95．ACD【解析】“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理；“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率；“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输小受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性；“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作。Page4343 2008年二级建造师《建设工程施工管理》考题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意）背景（一）某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。根据背景（一），回答下列问题。1．下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是（）。A．项目合同文件B．项目管理实施规划C．组织的管理制度D．组织的经营方针和目标2．施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是（）。A．组建项目经理部B．制订内部计酬方法C．签订合同D．选择分包方3．项目组织结构模式反映了一个组织系统中（）。A．各工作部门的管理职能分工B．各组成部门之间的指令关系C．各项工作之间的逻辑关系D．各子系统的工作任务4．编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是（）。A．施工平面图B．施工进度计划C．施工方案D．施工准备工作计划5．旁站监理员发现所述问题时，应向（）报告。A．监理工程师B．质检员C．业主现场代表D．项目技术负责人背景（二）为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、机电设备工程、前期工Page4444 程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械替换原有施工机械。根据背景（二），回答下列问题。6．下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是（）。A．奖金B．方法C．组织D．工具7．对地铁项目各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的（）。A．质量责任划分B．工作流程定义C．项目结构分解D．施工范围界定8．反映组成该项目所有子系统的是（）。A．项目结构图B．组织结构图C．合同结构图D．工作流程图9．甲公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的（）。A．风险规避B．风险自留C．风险分散D．风险转移10．甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。A．组织措施B．管理措施C．经济措施D．技术措施背景（三）某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。建设工程施工合同约定：合同估计工程量30万立方米，单价35元/立方米；完工后，按业主确认的工程量结算工程价款；当实际工程量超过估计工程量20％时，超过部分按30元/立方米结算。为控制施工成本，施工项目经理部制订了一系列管理措施：及时组织大型土石方开挖机械进出场，编制科学的施工作业计划，每班作业前做好施工机械检查，严格控制成本开支，作好成本分析。工程完工后，经业主确认的工程量为40万立方米，施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料。根据背景（三），回答下列问题。11．根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），大型土石方开挖机械进出场费用属于（）。A．建筑安装工程机械使用费Page4545 B．建筑安装工程机械措施费C．施工企业管理费D．工程建设其他费用12．施工项目经理部编制作业计划时，最便理的定额依据是（）。A．施工定额B．预算定额C．概算定额D．概算指标13．施工项目成本控制应贯穿项目全过程，具体是指（）的阶段。A．从施工投标开始直至竣工验收B．从项目立项开始直至竣工验收C．从项目开工开始直至保修期满D．从基础施工开始到主体施工结束14．从人工定额时间构成角度划分，每班作业前检查施工机械所需的时间属于（）。A．基本工作时间B．准备结束工作时间C．不可避免的中断时间D．辅助工作时间15．进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于（）。A．投标报价成本B．施工任务单中填列的工程量与单价C．项目经理部编制的施工预算D．设计单位编制的设计概算16．项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是（）。A．预算费用法B．总费用法C．修正的总费用法D．实际费用法17．工程竣工应结算的土石方开挖工程总价格为（）万元。A．1200B．1350C．1380D．140020．基础分部工程单价（550元／立方米）构成中，不包括工程施工所需的（）。A．人工费B．材料费C．混凝土模板及支架费D．施工管理费Page4646 21．基础分部工程所需钢材在使用前应进行物理和力学性能检验，检验费用属于（）。A．建筑安装工程材料费B．建筑安装工程措施费C．建筑安装工程企业管理费D．工程建设其他费用22．施工项目经理部现场办公室搭建费用应该从（）中开支。A．建筑安装工程材料费B．施工企业管理费C．建筑安装工程措施费D．建设单位管理费23．按成本计划的作用划分，施工项目经理部确定的基础分部工程成本计划值（400元/立方米）及其分解指标属于（）成本计划。A．战略性B．竞争性C．指导性D．实施性背景（五）某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据背景《五），回答下列问题。24．建设工程项目的总进度自标是在项目的（）阶段确定的。A．决策B．设计前准备C．设计D．施工25．工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（）。A．确定项目的总进度目标B．分析和论证目标实现的可能性C．明确进度控制的目的和任务D．编制项目总进度计划26．建设工程项目总进度目标论证的工作有：①确定项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③进行项目结构分析；④进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤为（）。A．①-②-③-④B．②-①-④-③Page4747 C．①-④-②-③D．②-③-④-①27．大型建设工程项目总进度论证的核心工作是（）。A．明确进度控制的措施B．分析影响施工进度且标实现的主要因素C．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D．编制各层（各级）进度计划28．下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是（）。A．编制进度控制的工作流程B．选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工作的进度C．分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量D．选择科学、合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响背景（六）某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图所示（时间单位：天）。根据背景（六），回答下列问题。29．监理工程师审核批准的施工进度计划工期是（）天。A．210B．245C．280D．30030．上述施工网络计划中，外装修作业的最早开始时间和最迟开始时间分别是（）天。A．185和205B．185和235C．205和235D．235和25531．上述施工网络计划中，电梯安装及调试工作的总时差为（）天。A．30B．60C．90D．120Page4848 32．下列关于网络计划的说法，正确的是（）。A．一个网络计划只有一条关键线路B．一个网络计划可能有多条关键线路C．由非关键工作组成的线路称为非关键线路D．网络计划中允许存在循环回路。33．在网络计划中，关键工作是指（）。A．总时差最小的工作B．自由时差最小的工作C．时标网络计划中无波形线的工作D．持续时间最长的工作34．双代号网络图中虚线表示（）。A．资源消耗程度B．工作的持续时间C．工作之间的逻辑关系D．非关键工作背景（七）某工业建筑工程的平面为圆形，施工测量精度要求较高，屋盖采用钢结构，部分钢材为国外进口，钢筋和水泥等主要材料为业主供应，施工单位负责检验。为保证工程质量，施工单位编制了详细的质量控制方案。对材料质量控制、测量控制、技术交底等都提出了具体方案。根据背景（七）。回答下列问题。35．运到施工现场的材料、半成品或构配件等都应具有产品（）和技术说明书。A．出厂证B．三包证C．检验证D．合格证36．在影响施工质量的各个因素中，工程质量的基础是（）。A．施工管理B．材料质量C．施工工艺D．施工方法37．对进口钢筋的长度和直径进行测量检查属于（）检验。A．书面B．外观C．理化D．无损38．对进口钢材的检验程度应该是（）。A．免检B．抽检Page4949 C．全检D．复检39．施工测量控制方案应经过（）批准后实施。A．项目经理B．项目技术负责人C．施工企业负责人D．监理企业负责人背景（八）某钢结构工程；施工过程中发生了以下事件。事件1：由于基础工程发生严重拖期，为了赶工，施工负责人未按质量标准进行控制和检验，导致混凝土模板严重变形，为弥补缺陷，花费5万元。事件2：由于采用的水准仪不准确，导致楼面标高和层高错误，该缺陷无法弥补。根据背景（八）。回答下列问题。40.在施工过程中，施工测量复核结果应报送（）复验确认后才能进行后续相关工序的施工。A．项目经理B．监理工程师C．业主技术负责人D．项目技术负责人41.在钢结构工程施工前，应由项目技术人员编写技术交底方案，并经（）批准后实施。A．项目经理B．监理单位技术负责人C．施工单位技术负责人D．项目技术负责人42.在钢结构工程施工作业前，应由项目技术负责人向承担施工的负责人进行（）技术交底。A．书面B．示范性C．例行性D．口头43．钢结构吊装机械的使用应贯彻（）的使用管理制度。A．定时、定机、定人B．定机、定人、定岗位职责C．定人、定岗、定工作顺序D．定时、定人、定工作顺序44．从事故等级看，事件1属于（）质量事故。A．一般B．严重C．重大D．特别重大Page5050 45．从事故责任来看，事件1属于（）责任事故。A．指导B．操作C．组织D．技术46.为了保证以后的施工不再发生类似事故，施工单位应严格实行“三检”制度，即（）。A．施工自检、监理复检、政府监督B．自检、互检、交接检C．预检、过程检、完工检D．书面检验、实验检验、试验检验背景（九）某工业厂房建设项目，甲公司是施工总承包单位，乙公司是厂房钢结构安装劳务分包单位。在使用履带式吊车吊装该厂房吊车梁作业中，有一名安装工人高空附落，当场身亡，事故调查时发现下列情况。（1）事故发生前已经按施工方案采取了安全措施，其中包括在吊车梁两端的柱子上设置安全操作平台，柱子之间没有钢丝安全绳等。（2）事故发生经过是：该吊车梁吊装就位后，发现吊具脱勾装置失灵，该工人离开操作平台走到吊车梁上去摘勾，此时吊车司机误操作，突然起勾，导致吊车梁翻动，使该工人坠落。（3）该工人是乙公司职工，按规定接受过上岗安全技术教育，但未办理意外伤害保险，当天的安全技术交底记录上没有他的签名，坠落时身上佩带安全带，挂勾绳整齐地缠绕腰间。根据背景（九）。回答下列问题。47．每天工作前，应对工人进行安全技术交底的责任人是（）。A．班组长B．工长C．乙公司项目负责人D．甲公司项目部技术人员48．我国相关安全生产法规定，必须为设备安装工人办理意外伤害保险并支付保险费的责任人是（）。A．项目建设单位B．甲公司C．乙公司D．当地劳动部门49．企业主管部门和劳动部门接到该事故的报告后，应立即按系统逐级上报至（）。A．企业负责人和企业所在地劳动部门、公安部门B．县、市企业主管部门和劳动部门C．省、自治区、直辖市企业主管部门和劳动部门D．国务院有关主管部门、劳动部门50．事故调查组认为该名死亡职工在事故中有不安全行为，这是指（）。A．未办理意外伤害保险B．离开安全操作平台，到吊车梁上去摘勾Page5151 C．未在当天的安全技术交底记录上签字D．没有将安全带持勾可靠地挂在安全绳上背景（十）某大型工程位于某市市郊，周围道路属一般路段，施工临时住宿、食堂均设置在现场围墙内。在开工前，施工单位制订了施工安全技术措施，并向有关人员进行了技术交底。由于工期较紧，施工单位向有关部门申请夜间施工，并承诺保证文明施工。根据背景（十）。回答下列问题。51．根据施工安全技术交底制度，负责组织有关部门向项目经理部和分包商进行安全技术措施交底的是（）。A．建设单位技术负责人B．监理单位技术负责人C．总承包单位的安全部门负责人D．总承包单位的工程师52．根据《建设工程施工现场管理规定》，该工程现场围挡设置高度不宜低于（）米。A．3B．2.5C．2D．1.853．该工程的临时食堂，用餐人数在（）人以上，应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再排人市政污水管内。A．50B．30C．90D．10054．根据施工现场噪声污染国家标准《建筑施工场界噪声限值））（GBl2523---90）的规定，做夜间混凝土撑拦机噪声限值为（）dB（A）oA．50B．55C．65D．75背景（十一）某综合楼建设项目，业主将整个土建工程发包给甲承包商，将机电安装工程发包给乙承包商，同时委托监理公司对该项目实施监理。业主分别与甲承包商、乙承包商根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF--99—0201）签订了施工承包合同。在业主与甲承包商签订的施工承包合同中约定，部分建筑材料、设备由业主供应。甲承包商将主体工程施工的劳动作业分包给丙劳务分包人完成。项目最终按期完工，甲承包商于4月1日向业主递交了竣工验收报告，业主因企业改制直到5月20日才组织竣工验收，验收通过。5月25日甲承包商取得了竣工验收证书，6月1日到建设行政主管部门办理了有关备案手续。根据背景（十一），回答下列问题。55．该项目的施工承发包模式属于（）。A．平行发包Page5252 B．施工总承包C．施工总分包D．施工总承包管理56．该工程的实际竣工日期为（）。A．4月1日B．5月20日C．5月25日D．6月1日57．在施工过程中，因甲承包商自身的原因导致了进度拖延，甲承包商按监理工程师的要求提出并实施了加快进度的赶工措施，则（）。A．甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责B．甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，但是监理工程师对赶工措施的效果负责C．甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师不对赶工措施的效果负责D．业主承担赶工措施所追加的合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责58．在外墙保温工程施工过程中，甲承包商按监理工程师的要求暂停施工后，监理工程师没有及时对甲承包商提出的复工申请作出答复，导致了甲承包商无法及时复工，则承担违约责任的是（）。A．监理工程师B．业主C．甲承包商D．丙劳务分包人59．业主供应的材料、设备使用前，负责检验或试验的人和承担检验或试验费用的人分别是（）。A．业产和材料供应商B．业主和甲承包商C．监理工程师和业主D．甲承包商和业主60．在隐蔽工程施工过程中，承包人完成自检后，应在隐蔽前（）小时以书面形式通知监理工程师验收。A．12B．24C．36D．48背景（十二）甲承包商通过投标获得了某建设项目的施工总承包任务，并根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—99—0201）签订了总承包合同。甲承包商将主体结构工程的施工劳务分包给了乙劳务分包公司，并根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214）签订了劳务分包合同。总承包合同中对承发包双方的责任和义务等进行了约定，合同的计价方式为单价合同。在施工过程中，发生以下两起事件。事件l：2008年4月5日监理工程师在检查屋面防水工程施工质量时影响了施工的正常进行，检验结果不合格。事件2：5月15日屋面工程施工完成后，监理工程师对屋面天沟某处的防水工程质量有疑虑，要求剥离重新检验。甲承包商按要求进行了剥离，检验结果合格。在施工过程中，甲承包商根据合同实施偏差分析的结果，采取了调整工作计划和调整工作流程等措施，纠正了合Page5353 同偏差，按计划完成了施工任务。根据背景（十二），回答下列问题。61．对于事件1，影响施工正常进行造成的损失由（）承担。A．甲承包商B．监理工程师C．业主D．监理工程师或业主62．对于事件2，下列关于合同责任承担表述正确的是（）。A．业主承担由此发生的全部追加合同价款，工期不予顺延B．业主承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，工期顺延C．甲承包商承担由此发生的全部费用，工期顺延D．监理工程师承担由此发生的全部费用，工期顺延63．劳务分包工作全部完成后，乙劳务分包公司应在甲承包商认可后（）天内，向甲承包商递交完整的结算资料，申请办理最终结算。A．7B．14C．21D．2864．对于单价合同计价方式，确定结算工程款的依据是（）。A．实际工程量和实际单价B．合同工程量和合同单价C．实际工程量和合同单价D．合同工程量和实际单价65．与总价合同计价方式相比较，单价合同的特点是（）。A．业主的风险较小，承包人将承担较多的风险B．评标时易于迅速确定最低报价的投标人C．在施工进度上能极大地调动承包人的积极性D．作业的协调工作量大，对投资控制不利66．“调整工作计划”属于合同实施偏差处理措施中的（）措施。A．技术B．组织C．经济D．合同背景（十三）某高层办公楼工程项目，由甲公前进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担，桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工。小张是甲公司总承包项目部唯一的专职档案管理员，在进行施工文件立卷时，将绝密、机密、秘密三种不同密级的文件列入同一案卷（保密卷）。根据背景（十三），回答下列问题。67．小张的主要工作职责应该是（）。A．收集、整理、管理本项目范围内的所有信息B．将主体结构工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建设单位C．收集、汇总本单位和各分包单位形成的工程档案，立卷后及时间向建设单位移交D．收集、整理本项目的工程文件，立卷后及时向地方城建档案部门移交Page5454 68．分包单位提出挖孔灌注桩工程使用的钢筋要进行材料代换，其工程洽商应（）。A．由该分包单位向设计单位提出B．由该分包单位向监理单位提出C．通过监理单位审查后办D．通过总承包单位审查后办理69．本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接，《交接检查记录》中的“见证单位”应为（）。A．政府质监部门B．建设单位C．监理单位D．总承包单位70．本工程施工文件的密级应（）。A．定为绝密B．定为机密C．定为秘密D．按其篇幅最大的文件的密级决定二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选,本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）背景（十四）某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同；每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用；整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工；总承包项目部设立了综合信息管理组，负责施工方信息管理工作。根据背景（十四）。回答以下列问题。71．综合信息管理组的主要主要务是负责本施工项目实施过程中的信息管理，其内容包括（）。A．建立基于互联网的企业管理信息系统B．实现建设项目管理信息化C．收集、整理本项目范围内的有关信息，含汇总、整理各分包人的相关信息D．适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据E．提高施工管理水平72．针对该项目的特点，进行项目结构分解应考虑的因素和原则有（）。A．考虑项目的组成B．考虑施工总体部署C．考虑总、分包关系和合同结构D．有利于工程交工验收E．有利于项目目标控制73．该总承包单位的项目管理工作涉及项目的（）阶段。A．可行性研究B．设计C．动用前准备D．保修E．运营74．综合信息管理组要对收集到的相关信息进行归类整理，属于施工记录信息的内容包括（）。A．施工日志B．施工进度计划表C．施工质量检查记录D．工程进度款支付记录E．材料设备进场记录75．项目竣工验收信息主要包括（）。A．施工项目质量合格证书Page5555 B．单位工程交工质量核定表C．施工成本分析表D．施工技术资料移交表E．主要材料消耗统计表背景（十五）某建设工程采用工程量清单计价方式计价，根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206）和《建设工程工程时清单计价规范》（GB50500--2003）组价。施工招标过程中，投标人在研究招标文件后认为，招标范围内的一个主要分部分项工程采用了新工艺，无现成可以参考的成本和报价，需要单独测算其综合单价。根据背景（十五），回答下列问题。76．建设工程工程量清单的主要作用有（）。A．为投标竞争提供一个平等的基础B．为控制施工图设计提供依据C．为施工招投标计价提供依据D．为工程进度款支付提供依据E．为工程索赔提供依据77．投标人测算采用新工艺的分部分项工程综合单价时，正确的做法有（）。A．新工艺试验鉴定费用计人建筑安装工程材料费B．人工、材料、施工机械消耗量应根据企业定额或者参照地方或行业定额确定C．人工、材料、施工机械台班单价应通过市场调查和询价确定D．综合单价中应包括建筑安装工程营业税E．新工艺施工可能的风险费应计入综合单价78．可以作为建筑安装工程利润计算基数的有（）。A．直接工程费B．直接费和间接费之和C．人工费和机械费之和D．人工费和材料费之和E．人工费79．分部分项工程材料费的构成包括（）等。A．材料原价或供应价格B．材料运杂费C．不可避免的运输损耗费D．周转材料摊销费E．材料采购及保管费80．投标人填列有关清单计价表时，不能自主报价，只能根据业主提供的资料填列的费用项目有（）。A．施工项目费B．人工费C．建设项目预留金D．指定分包工程费E．总承包服务费场景（十六）某工程项目施工采用《施工合同条件》，工期为15个月。承包方投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价：拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰。Page5656 最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；若能提前竣工，每提前l天的奖金合同总价的1‰计算。承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了以下4个事件，致使承包人完成该项目的施工实际用了15个月。33（1）事件1：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m，土方工程的合同单价为16元/m。实际工程量与估计工程量相等，按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质3和施工难度与A、C工作相同，计划持续时间4个月，工程量为32万m。N工作在B和C工作完成后开始施工，且3为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m。承包单位按计划用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/（月·台）。由于承包人的原因，N工作实际用了4.5个月。（2）事件2：F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。（3）事件3：C工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度，按合同专用条款的界定为风险事件。（4）事件4：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5.5个月完成。由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：（1）顺延工期6.5个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。3（2）N工作的费用补偿=16元/m×32万m3=512万元。（3）由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5月*1万元/（月·台）=5万元。根据场景（十六），回答下列问题：81.上述施工进度网络计划中，关键线路为（）。A．①～②～③～⑥～⑦～⑧B．①～②～③～⑤～⑦～⑧C．①～②～④～⑤～⑦～⑧D．①～②～④～⑤～⑦～⑥～⑧E．①～②～④～⑧82.关于机械设备闲置时间说法中，准确的是（）。A．按照原进度计划安排，土方机械闲置时间为0B．按照现在的进度计划，土方机械闲置时间为0C．按照原进度计划安排，土方机械闲置时间为2个月D．按照现在的进度计划，土方机械闲置时间为1个月E．按照现在的进度计划，土方机械闲置时间为2个月Page5757 83.下列说法正确的是（）。A．A是关键工作B．C是关键工作C．F是关键工作D．F是非关键工作E．H是非关键工作84.工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键线路是指（）的线路。A．时标网络计划中没有波形线B．双代号网络计划中没有虚箭线C．单代号网络计划中各关键工作之间的时间间隔均为零D．单代号网络计划中各工作自由时差为零E．双代号网络计划中线路长度最长场景（十七）某建设工程项目由一家已通过GB/T19000－2000质量管理体系认证的施工企业进行施工承包。在施工准备阶段，施工单位建立了严格的质量保证体系，制订了详细的质量保证工作计划，对每个分部分项工程都制订了事前、事中和事后控制措施，确定了质量检查方法。根据场景（十七），回答下列问题：85.在施工质量保证体系中，施工质量计划应根据（）编制。A．企业目标B．项目质量目标C．企业质量手册D．项目组织手册E．项目成本计划86.在进行施工质量检查时，检查墙面是否平整可以用（）等方法。A．直尺靠B．线锤吊线检查C．目测D．手摸E．工具敲击87.事中质量控制的内容包括（）。A．对质量活动的行为进行约束B．对质量活动的过程进行监督控制C．对质量活动的结果进行监督控制D．对质量偏差进行纠正E．对质量评价过程的控制场景（十八）2007年10月21日，某建筑工地发生了一起安全生产事故：有5名工人正在3米深的管沟中施工，现场没有安全生产管理人员，一台混凝土运输汽车在沟边经过，管沟壁塌方致使汽车侧翻在管沟中，造成1名工人当场死亡、4人受伤。事发后，建设行政主管部门到施工现场进行检查，发现施工现场安全保证体系不健全，临时用电设备、安全设施不符合规定，现场存在焚烧废弃模板现象，存在重大安全隐患，当即下达了整改通知单。根据场景（十八），回答下列问题：88.对建设行政主管部门检查中发现存在安全隐患的设施设备，施工单位要进行整改处置，并且要做到（）的要求。A．定整改责任人B．定整改措施C．定整改监督人D．定整改完成时间E．定整改验收人89.根据《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441—86）规定，伤亡事故按伤害程度分为（）。A．轻伤B．重伤C．死亡D．群死群伤E．致残Page5858 90.施工安全保证体系的构成包括施工安全的（）保证体系。A．组织B．管理C．制度D．监督E．信息场景（十九）某广播电视中心工程，发包人与承包人根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF－99－0201）签订了施工承包合同。因急于开工且地质条件复杂，基础工程（含土方开挖）部分采用成本加酬金计价方式，其他部分采用单价合同计价方式。承包人与钢结构分包人根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF－2003－0213）签订了屋面钢结构安装专业分包合同。在工程实施过程中，发生了如下暂停施工事件：事件1：在土方开挖时，基坑东南角实际的地质条件与勘察报告严重不符，需停工复勘，并进行设计修改；事件2：施工现场临时用电敷设情况与承包人报送的临时用电专项方案不符，需停工整改；事件3：运送渣土严重污染了临近城市道路，影响了市容，被城管部门查处，需停工整改；事件4：发包人提供的预制管桩桩头有质量问题需处理；事件5：发包人为了确保项目能按期启用，要求承包人调整已经被确认的施工方案。发生了上述事件后，承包人及时向监理工程师提交了索赔意向通知，要求发包人给予补偿。根据场景（十九），回答下列问题：91.下列各项中，属于承包人责任和义务的有（）。A．负责对分包人的管理B．办理有关环境保护、安全文明施工手续C．办理临时用地、中断道路交通的申请批准手续D．搭建邻近现场古树防护网架E．安全施工，保证施工人员的安全、健康92.下列各项中，属于分包人责任和义务的是（）。A．保证施工期间分包工程施工所要求的通道畅通B．组织分包工程的图纸会审和施工技术交底C．直接接受监理工程师的指令D．按约定时间向承包人提交详细的施工组织设计E．负责已完分包工程的成品保护工作93.在所发生的各项停工事件中，应由发包人承担责任的有（）。A．事件1B．事件2C．事件3D．事件4E．事件594.基础工程采用成本加酬金计价方式，在签订合同时业主和承包商应特别注意的事项包括（）。A．在合同中必须明确酬金的支付时间和金额百分比B．在合同中必须明确发生工程变更时酬金支付的调整方式C．应列出工程费用清单D．要规定一套详细的与工程现场有关的数据记录、信息存储的格式和方法E．必须完整而明确地规定承包商的工作95.承包人发出的索赔意向通知应包括的内容有（）。A．索赔事件发生的时间、地点B．索赔事件的发展动态C．索赔依据和理由Page5959 D．承包人为该索赔事件付出的努力和附加开支E．要求费用或工期补偿的数量参考答案一、单项选择题1-5.BBBCA6-10.CCADD11-15．BAABC16-20．DCDAC21-25．ACCAB26-30．DCADA31-35．CBACD36-40．BBCBB41-45．DABBB46-50．BACAB51-55．DDDBA56-60．ACBDD61-65．ABBCD66-70．BCDDA二、多项选择题71.BCDE72.ABCE73.BC74.ACE75.ABD76.ACDE77.ACE78.BCE79.ABCE80.CD81.AE82.AB83.ABC84.ACE85.BC86.AC87.ABC88.ABDE89.ABC90.ACE91.ADE92.DE93.ADE94.ABCD95.ABC2009年二级建造师《建设工程施工管理》考题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（）。A．决策阶段的工作Page6060 B．实施阶段的工作C．设计准备阶段的工作D．施工阶段的工作2．在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（）。A．总承包管理方B．业主方C．设计方D．咨询机构3．某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是（）。A．项目结构图B．组织结构图C．工作流程图D．合同结构图4．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。A．逻辑关系B．协作关系C．合同关系D．指令关系5．下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（）。Page6161 A．协作关系C．管理关系B．指令关系D．合同关系6．施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。A．明确各项管理工作的工作流程B．落实各工作部门的具体人员C．对项目管理任务进行详细分解D．对各项管理工作的执行情况进行检查7．某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报-监理方审批-业主现场代表审查-业主项目负责人审核-业主分管副经理审批支付。该程序属于（）。A．成本控制工作流程B．投资控制工作流程C．信息处理工作流程D．物资采购工作流程8．对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是（）。A．施工总平面图B．施工组织总设计C．施工部署及施工方案D．施工图设计文件9．施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。A．准备阶段B．收集项目实际值C．进行目标计划值和实际值比较D．纠偏环节10．在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是（）。A．工程合同价B．实际施工成本C．工程款支付额D．施工图预算11．施工企业项目经理是（）。A．项目的全权负责人B．项目法定代表人C．施工合同当事人D．项目管理班子的负责人12．按照《建设工程项目管理规范》（GB／T50326--2006）中风险评估等级，下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的区域是（）。Page6262 A．风险区AC．风险区CB．风险区BD．风险区D13．下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（）。A．承包人管理人员的能力B．公用防火设施的可用性C．岩土地质条件D．工程机械的稳定性14．《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担（）。A．领导责任B．经济责任C．监理责任D．刑事责任15．下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（）。A．审查施工单位选择的分包单位的资质B．组织设计单位向施工单位进行技术交底C．编制单位工程施工组织设计D．检查和确认运到现场的材料的质量16．按照《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），建筑安装工程费用的组成为（）。A．直接工程费+间接费+规费+利润+税金B．直接工程费+企业管理费+措施费+利润+税金C．直接费+间接费+规费+利润+税金D．直接工程费+措施费十企业管理费+规费+利润+税金17．下列建筑安装工程费用，属于材料费的是（）。A．对建筑构件进行一般鉴定、检查所发生的费用B．混凝土、钢筋混凝土模板及支架费Page6363 C．搭建临时设施所耗材料费D．跳板、脚手架等的摊销费18．某施工项目地下水位较高，需要人工降水，由此产生的费用属于（）。A．不可预见费B．措施费C．营业外支出D．管理费19．在建筑安装工程费用的项目组成中，工具用具使用费属于（）。A．施工机械使用费B．材料费C．措施费D．企业管理费20．某混凝土工程直接工程费为100万元，以直接费为基础计算建筑安装工程费。其中措施费为直接工程费的5％，间接费费率为8％，利润率为4％，综合税率为3.41％。则该工程的建筑安装工程含税造价为（）万元。A．117.93B．120.99C．121.96D．122.1021．下列定额中，属于企业定额性质的是（）。A．施工定额B．预算定额C．概算定额D．概算指标22．在工人工作时间消耗的分类中，必须消耗的工作时间不应包括（）。A．有效工作时间B．休息时间C．不可避免中断时间D．偶然工作时间23．某施工机械的台班产量为500㎡，与之配合的工人小组有4人，则人工定额为（）。A．0.2工日／㎡B．0.8工日／㎡C．0.2工日／100㎡D．0.8工日／100㎡24．施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中（）是成本决策的前提。A．成本预测B．成本计划C．成本核算D．成本考核Page6464 25．实施性施工成本计划应当以（）为主要依据编制。A．预算定额B．施工定额C．概算定额D．估算指标26．下列有关施工预算和施工图预算的说法，正确的是（）。A．施工预算的编制以预算定额为主要依据B．施工预算是投标报价的主要依据C．施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位D．施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件27．下列施工成本控制依据中，能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是（）。A．工程承包合同B．施工成本计划C．进度报告D．工程变更文件28．确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工成本控制过程中（）阶段要解决的问题。A．比较B．分析C．预测D．纠偏29．用曲线法进行施工成本偏差分析时，在检测时间点上已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离表示（）。A．累计费用偏差B．累计进度偏差C．局部进度偏差D．局部费用偏差30．某混凝土工程，工程量清单的工程量为2000㎡，合同约定的综合单价为400元／㎡，当实际工程量超过清单工程量10％时可调整单价，调整系数为0.9。工程结束时实际工程量为2400㎡，则该混凝土工程的结算价款是（）万元。A．96.0B．86.4C．94.4D．95.231．根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF99-0201），若合同中约定有工程预付款，则预付时间应（）。A．不迟于约定的开工日期前7天B．不迟于约定的开工日期前30天C．不迟于实际开工以后的7天D．不迟于首次支付工程款前7天Page6565 32．建设工程项目的总进度目标是在项目的（）阶段确定的。A．决策B．设计C．招标D．施工33．业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。A．项目设计阶段B．整个项目实施阶段C．项目施工阶段D．整个项目决策阶段34．下列施工进度计划中，属于实施性施工进度计划的是（）。A．施工总进度计划B．单体工程施工进度计划C．项目年度施工计划D．项目月度施工计划35．编制控制性施工进度计划的主要目的是（）。A．分解承包合同规定的进度目标，确定控制节点的进度目标B．指导施工班组的作业安排C．确定承包合同的工期目标D．参与投标竞争，提高投标竞争力36．横道图计划的特点之一是（）。A．适用于大的进度计划系统B．能方便地确定关键工作C．工作之间的逻辑关系不易表达清楚D．计划调整只能采用计算机进行37．在工程网络计划中，关键工作是指网络计划中（）。A．总时差为零的工作B．总时差最小的工作C．自由时差为零的工作D．自由时差最小的工作38．某单代号网络计划如下图所示，工作D的自由时差为（）。Page6666 A．0B．1C．2D．339．某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制，以避免工作之间出现不协调情况。该项进度控制措施属于（）。A．组织措施B．管理措施C．经济措施D．技术措施40．工程项目的质量终检存在一定的局限性，因此施工质量控制应重视（）。A．竣工预验收B．竣工验收C．过程控制D．事后控制41．在工程项目施工质量管理中，起决定性作用的影响因素是（）。A．人B．材料C．机械D．方法42．施工企业质量管理体系文件中，阐明质量政策、质量体系等的文件是（）。A．质量手册B．程序文件C．质量计划D．质量记录43．对进入施工现场的钢筋取样后进行力学性能检测，属于施工质量控制方法中的（）。A．目测法Page6767 B．实测法C．试验法D．无损检验法44．某基础工程一次连续浇筑同配合比的混凝土1100㎡，按规定该基础工程的混凝土每（）㎡取样不得少予一次。A．100B．200C．300D．40045．对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩所形成的地基及复合地基，应采用（）进行检验。A．静载荷试验的方法B．低应变法C．高应变法D．动载荷试验的方法46．检验批质量验收时，认定其为质量合格的条件之一是主控项目质量（）。A．抽检合格率至少达到85％B．抽检合格率至少达到90％C．抽检合格率至少达到95％D．全部符合有关专业工程验收规范的规定47．某工程的质量事故，造成人员死亡4人、直接经济损失20万元。则该事故属于（）。A．一般质量事故B．重大质量事故C．严重质量事故D．特别重大事故48．某混凝土结构工程施工完成2个月后，发现表面有宽度0.25mm的裂缝，经鉴定其不影响结构安全和使用，对此质量问题，恰当的处理方式是（）。A．修补处理B．加固处理C．返工处理D．不作处理49．政府对建设工程质量进行监督的主要手段是施工许可制度和（）制度。A．实体检测B．竣工验收备案C．施工方案审查D．验收会议50．施工安全技术保证体系包括：①安全可靠性技术；②安全保（排）险技术；③安全限控技术；④安全保护技术四个保证环节。该体系从第一关到第四关的排列顺序是（）。A．①③②④Page6868 B．②④①⑧C．③④①②D．④①②③51．实行总分包模式的施工项目，对分包项目安全计划的管理方式是（）。A．分包人编制后直接报送业主，业主负责管理B．分包人编制后直接报送监理方，监理方负责管理C．纳入总包项目安全计划，分包人服从总承包人的管理D．分包人自行编制分包项目安全计划，并自行负责管理52．建筑施工企业的三级安全教育是指（）。A．公司层教育、项目部教育、作业班组教育B．进场教育、作业前教育、上岗教育C．最高领导教育、项目经理教育、班组长教育D．最高领导教育、生产负责人教育、项目经理教育53．我国政府对安全生产的监督管理机制是（）。A．综合管理B．综合管理和部门管理相结合C．综合管理为主，部门管理为辅D．部门管理为主，综合管理为辅54．根据GB／T24001（中国环境管理体系）-SO14001标准的应用原则，在组织的管理体系中，环境管理体系（）。A．应在组织整个管理体系之外独立存在B．不必成为独立的管理系统，应纳入组织整个管理体系中C．应融入组织的质量和职业健康安全管理体系中D．应在组织的整个管理体系之上，作为其他管理体系的基础55．施工现场发生安全事故后，首先应该做的工作是（）。A．进行事故调查B．对事故责任者进行处理C．抢救伤员，排除险情D．编写事故调查报告并上报56．某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤，休养了21周。根据《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-86），该工人的伤害程度为（）。A．轻伤B．重伤C．职业病D．失能伤害57．根据《建设工程施工现场管理规定》，对施工现场泥浆水进行处理的要求是（）。A．未经处理可直接排入河流，但不得直接排入城市排水设施B．未经处理不得直接排入城市排水设施和河流Page6969 C．在无其他污染物的情况下，可直接排入城市排水设施和河流D．在泥浆水中不合砂石的情况下，可直接排入城市排水设施和河流58．施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是（）。A．施工单位数量较少，对业主合同管理有利B．业主只需要一次招标，合同管理量较小C．业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大D．符合"他人控制"原则，对业主合同管理有利59．某工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过（）。A．监理单位委托取得任务B．投标竞争取得任务C．施工总承包人委托取得任务D．自行分配取得任务60．根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF99-0201），发包人提供给承包人的地质勘察资料和水文气象资料的准确性应由（）负责。A．监理单位B．发包人C．承包人D．设计单位61．一般情况下，验收合格工程的实际竣工日期为（）。A．组织工程竣工验收的日期B．承包人实际完成工程的日期C．承包人提交竣工验收申请报告的日期D．工程竣工验收后，发包人给予认可意见的日期62．现场监理工程师检查发现业主指定分包人施工的防水工程存在质量问题，对此质量问题发出整改指令的正确做法是（）。A．业主向分包人发出质量问题整改通知单B．监理方向分包人发出质量问题联系单C．监理方向总承包人发出监理通知单D．监理方向业主发出监理工作联系单Page7070 64．下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同是（）。A．固定单价合同B．成本加固定费用合同C．最大成本加费用合同D．固定总价合同65．某施工合同实施过程中出现了偏差，经过偏差分析后，承包人采取了夜间加班、增加劳动力投入等措施。这种调整措施属于（）。A．组织措施B．技术措施C．经济措施D．合同措施66．施工合同履行过程中发生工程变更时，应由（）向承包人发出变更指令。A．项目业主B．设计单位C．监理方D．变更提出方67．下列情形中，承包人不可以提起索赔的事件是（）。A．法规变化B．对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格C．因工程变更造成的时间损失D．不可抗力导致承包人的设备损坏68．工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A．向监理工程师提交索赔证据B．提出索赔意向通知C．提交索赔报告D．与业主就索赔事项进行谈判69．工程项目信息管理的核心指导文件是（）。A．信息编码体系Page7171 B．信息分类标准C．信息管理手册D．信息处理方法70．下列工程施工技术资料中，不属于施工记录文件的是（）。A．工程定位测量检查记录B．沉降观测记录C．施工检查记录D．交接检查记录二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71．下列关于施工文件立卷的表述，正确的有（）。A．一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件按单位工程立卷B．案卷内不应有重份文件，不同载体的文件应分别组卷C．卷内图纸应按专业排列，同专业图纸按图号顺序排列D．卷内备考表排列在卷内文件的尾页之前E．案卷题名应包括工程名称、专业名称、卷内文件的内容72．下列有关施工组织设计的表述，正确的有（）。A．施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排B．单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据C．只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划D．对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图E．只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案73．根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326--2006），项目经理的权限有（）。A．全权负责组建项目经理部B．主持项目经理部工作C．制订项目内部计酬办法D．决定项目分包人E．在授权范围内协调项目内外关系74．工程项目施工风险管理过程中，风险识别工作包括（）。A．收集与施工风险有关的信息B．确定风险因素C．分析风险因素发生的概率D．分析各种风险的损失量E．编制施工风险识别报告75．下列费用中，属于建筑安装工程措施费的有（）。A．社会保障费B．环境保护费C．文明施工费Page7272 D．安全施工费E．工程排污费76．按照《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），其他项目清单一般包括（）。A．暂估价B．计日工C．暂列金额D．总承包服务费E．工程排污费77．制定材料消耗定额时，确定材料净用量的方法有（）。A．理论计算法B．测定法C．图纸计算法D．评估法E．经验法78．编制施工成本计划时，施工成本包括（）。A．直接工程费B．措施费C．规费D．企业管理费E．税金79．施工成本分析的基本方法有（）。A．比较法B．比率法C．平衡法D．因素分析法E．差额计算法80．常用的建筑安装工程费用动态结算方法有（）。A．调值公式法B．分部结算法C．竣工调价系数法D．按主材计算价差法E．按实际价格结算法81．月度施工进度计划的主要作用有（）。A．确定控制性节点的时间目标B．确定施工作业的具体安排C．确定一个月度的人工需求D．确定一个月度的材料需求E．确定一个月度的资金需求Page7373 82．在工程项目网络计划中，关键线路是指（）。A．单代号网络计划中总时差为零的线路B．双代号网络计划中持续时间最长的线路C．单代号网络计划中总时差为零且工作时间间隔为零的线路D．双代号时标网络计划中无波形线的线路E．双代号网络计划中无虚箭线的线路83．施工进度计划的调整包括（）。A．调整工程量B．调整工作起止时间C．调整工作关系D．调整项哥质量标准E．调整工程计划造价84．建设工程项目施工质量保证体系的主要内容有（）。A．项目施工质量目标B．项目施工质量计划C．项目施工质量记录D．项目施工程序文件E．思想、组织、工作保证体系85．下列施工现场质量检查，属于实测法检查的有（）。A．肉眼观察墙面喷涂的密实度B．用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度C．用直尺检查地面的平整度D．用锤吊线检查墙面的垂直度E．现场检测混凝土试件的抗压强度86．下列引发工程质量事故的原因，属于技术原因的有（）。A．结构设计计算错误B．检验制度不严密C．检测设备配备不齐D．地质情况估计错误E．监理人员不到位87．施工过程中政府质量监督检查的内容主要包括（）。A．工程实体质量B．质量控制资料的完成情况C．施工组织设计文件D．质量管理组织架构E．参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况88．施工安全的技术保证体系由（）等类别构成。A．专项工程B．专项制度Page7474 C．专项技术D．专项管理E．专项治理89．下列有关建设工程生产安全事故报告的说法，正确的有（）。A．施工现场最先发现事故的人员应立即用最快的手段向施工单位负责人报告B．施工单位负责人接到报告后应当在1小时内上报事故情况C．特别重大事故应逐级上报至国务院建设行政主管部门D．重大事故应逐级上报至省级建设行政主管部门E．任何情况下，建设主管部门均不得越级上报事故情况90．为防治施工环境污染，正确的做法有（）。A．尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的机械B．拆除旧建筑物前，先进行洒水湿润C．将有害废弃物集中后做土方回填D．对土方的运输，采取封盖措施E．现场设置专用油料库，并对地面作防渗处理91．施工总承包管理与施工总承包相比，其在工作开展程序方面的不同主要表现在（）。A．施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图B．施工总承包管理单位的招标与设计无关C．工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包D．施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E．施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分92．下列有关《标准施工招标文件》（2008版）"通用合同条款"内容的表述，正确的有（）。A．发包人要对其提供的地质勘探、水文气象资料的准确性负责B．监理人应组织设计单位向承包人进行设计交底C．承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任D．监理入应在开工日期7天前向承包人发出开工通知E．在施工期运行中发现工程或工程设备损坏或存在缺陷的，应由承包人按合同规定进行修复93．根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF2003-0213），分包人的工作包括（）。A．对分包工程进行施工、保修B．向承包人提供详细施工组织设计C．向监理方提交季度、月度进度报告D．负责未交付的已完分包工程的成品保护工作E．向业主按月提交工程款结算报告94．对于采用变动总价计价的施工合同，在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有（）。A．估计工程量误差B．设计变更导致工程量发生变化C．设计变更导致工程条件发生变化D．通货膨胀使工料成本增加超过一定幅度E．政府政策变化影响到合同价款Page7575 95．下图所示的项目组织结构模式的特点有（）。A．每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令B．每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令C．每一个部门可能会有多个矛盾的指令源D．上下级指令传递构路径较长E．矛盾的指令会影响项目管理机制的运行2010年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意）1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。A．管理职能分工表Page7676 B．组织结构图C．工作任务分工表D．工作流程图【答案】A【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。A．业主B．设计方C．施工总承包方D．项目监理方【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（）。A．项目结构图B．组织结构C．合同结构图D．工作流程图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。4.线性组织结构模式的特点之一是（）。A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C．能促进组织内管理专业化分工D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导【答案】D【解析】在纯情组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。A．工作任务分工表反映组织系统的动态关系B．一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C．工作任务分工表中的具体任务不能改变D．工作任务分工表是项目的组织设计文件之一Page7777 【答案】D【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。A项，组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系；B项，业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务，各方都应该编制各自的项目管理任务分工表；C项，在工作任务分工表中应明确程式工作任务由哪个工作部门（或个人）负责、由哪些工作部门（或个人）配合或参与，无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。6.项目管理的核心任务是项目的（）。A．组织协调B．目标控制C．合同管理D．风险管理【答案】B【解析】项目管理的核心任务是项目目标控制，按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（）。A．项目结构图B．工作流程图C．工作任务分工表D．组织结构图【答案】B【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。8.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（）。A．主要技术经济指标B．编制施工总进度计划C．编制资源需求量计划D．施工总平面图设计【答案】B【解析】施工组织设计的编制通常采用的程序包括：①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；②计算主要工种工程的工程量；③确定施工的总体部署；④拟订施工方案；⑤编制施工总进度计划；⑥编制资源需求量计划；⑦编制施工准备工作计划；⑧施工总平面图设计；⑨计算主要技术经济指标。9.下列项目目标控制工作中，属于主支控制的是（）。A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B．目标出现偏离时采取纠偏措施C．进行目标的实际值与计划值的比较D．分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因Page7878 【答案】A【解析】项目目标动态控制过程，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的措施。10.运用动态控制原理控制施工进，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括（）。A．建筑材料和有关设备的质量B．设计文件的质量C．施工环境的质量D．建设单位的决策质量【答案】A【解析】运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不公是各分部分项的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。在施工活动展前，首先应对质量目标进行分解，也即对上述组成工程质量的各元素的质量目标作出明确的定义，它就是质量的计划值。在施工过程中则应收集上述组成工程的各元素质量的实际值，并定期地对施工质量的计划值和实际值进行跟踪和控制。11.对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的（）。A．不确定因素B．错误决策C．不合理指令D．设计变更【答案】A【解析】风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的项目目标实现的不确定因素。12.建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于（）。A．经济与管理风险B．组织风险C．工程环境风险在D．技术风险【答案】C【解析】工程环境风险包括：①自然灾害；②岩土地质条件和水文地质条件；③气象条件；④引起火灾和爆炸的因素等。13.下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（）。A．投保建筑工程一切险B．设置警示牌C．进行专题安全教育D．设置边坡护壁【答案】A【解析】常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。防范土方开挖过程中塌方风险属于难以控制的风险。Page7979 14.项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（）。A．无条件维护业主的权益B．无条件维护承包方的权益C．在不损害业主合法的前提下，维护承包方的权益D．在维护业主的权益时，不损害承包方的合法公益【答案】D【解析】工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公正性。15.对于需要施旁站监理的施工关键部位、关键工序、施工企业应在进行施工前（）小时，书面通知项目监理机构。A．12B．24C．36D．48【答案】B【解析】施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。16.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号）施工中手忙脚乱建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程（）。A．材料费B．经费C．措施费D．企业管理费【答案】A【解析】材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用、包括：①材料原价（或借应价格）；②材料运杂费；③运输损耗费；④采购及保管费；⑤检验试验费，是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化淡定药品等费用。17.根据《建筑安装费用项目组成》（建标[2003]206号），施工企业为保障安全施工搭讪的防护网的费用应计入建筑安装工程（）。A．直接工程费B．措施费C．经费D．企业管理费【答案】B【解析】措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般包括①环境保护费；②文明施工费；③安全施工费；④临时设施费；⑤夜间施工增加费；⑥二次搬运费；⑦大型机械设备Page8080 进出场及安拆费；⑧混凝土、钢盘混凝土模板及支架费；⑨脚手架费；⑩已完工程及设备保护费；⑾施工排水、降水费。18.根据《建筑安装费用项目组成》（建标[2003]206号），施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程工（）。A．直接工程费中的人工费B．措施费C．企业管理费中的劳动保险费D．社会保障费【答案】A【解析】人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工作开支的各项费用，主要包括：①基本工资；②工资性补贴；③生产工人辅助工资；④职工福利费；⑤生产工人劳动保护费。19.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），施工中使用的钢盘混凝土模板的支、拆、运输费用或租赁费应计入建筑安装工程（）。A．直接工程费中的人工费B．措施费C．经费D．企业管理费【答案】B【解析】措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般包括①环境保护费；②文明施工费；③安全施工费；④临时设施费；⑤夜间施工增加费；⑥二次搬运费；⑦大型机械设备进出场及安拆费；⑧混凝土、钢盘混凝土模板及支架费，是指混凝土施工过程中需要的各种钢模板、木模板、支架等的去、拆、运输费用及模板、支架的摊销（或租赁）费用；⑨脚手架费；⑩已完工程及设备保护费；⑾施工排水、降水费。20.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是（）。A．劳动保险费B．医疗保险费C．住房公积金D．养老保险费【答案】A【解析】企业管理费的指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用，包括①管理人员工资；②差旅交通费；③固定资产使用费；④工具用具使用费；⑤劳动保险费；⑥工会经费；职工教育经费；⑦职工教育经费；⑧财产保险费；⑨财务费；⑩税金；⑾其他，包括技术转术让费、技术开发费、业务招待费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费等。BCD三项应计入规费。21.某土方工程直接工程费为1000万元，直接费为基础计算建筑安装工程费：相关费用和费率如下：措施费100万元，间接费费率为10%，利润率为5%，综合税率为3.41%，则该土方工程的含税总造价为（）万元。A．1194.39B．1251.26Page8181 C．1302.97D．1313.82【答案】D【解析】计算过程如下：序号费用项目计算方法1直接工程费10002措施费1003小计（直接费）（1）+（2）-1000+100-11004间接费（3）×10%-1100×10%-1105利润[（3）+（4）-60.5]×5%-[1100+110]×5%6合计（不含税造价）（3）+（4）+（5）-1100+110+60.5-1270.57含税造价（6）×（1+3.41%）-1270.5×（1+3.4%）-1313.8222.若施工作业所能依据的定额齐全，则在编制施工作业计划时宜采用的定额是（）。A．概算指标B．概算定额C．预算定额D．施工定额【答案】D【解析】施工定额是以同一性质的施工过程一工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。施工定额是施工企业（建筑安装企业）组织生产和在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质。施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。323.某施工工序的人工产量定额为4.56m，则该工序的人工时间定额为（）。3A．0.22工日/mB．0.22工日3C．1.76/m3D．4.56工日/m【答案】B【解析】时间定额是某种专业、某种技术等级工作班或个人，在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间。包括准备与结束时间。基本工作时间，辅助工作时间。不可避免的中断时间及工作必需的休息时间。时间定额与产量定额之间的关系是：时间定额-1/产量定额，则时间定额-1/产量定额-1/4.56-0.22工日。24.编制施工机械合班使用定额时，施工机械必须消耗时间包括有效工作时间，不可避免的中断时间以及（）。A．施工本身造成的停工时间B．非施工本身造成的停工时间C．低负荷下的工作时间D．不可避免的无负荷工作时间Page8282 【答案】D【解析】施工机械时间定额，是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，完成单位合格产品所需要的工作时间，包括有效工作时间（正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间）、不可避免的中断时间，不可避免的无负荷工作时间。机械时间定额以“台班”表示，即一台机械工作一个作业班时间。25.以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划一种（）成本计划。A．竞争性B．参考性C．实施性D．战略性【答案】C【解析】实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工取自成本计划，它是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任的目标为出发点，企业的施工通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。26.以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是（）。A．施工成本分析报告B．施工成本计划C．施工成本核算资料D．施工成本预测报告【答案】B【解析】施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是降低施工成本任务的指导性文件，编制施工成本计划，需要广泛收集相关资料并进行整理，以作为施工成本计划编制的依据。在此基础上，根据有关设计文件、承包合同、施工组织设计、施工成本资料等，按照施工项目应投入的生产要素，结合各种因素的变化和拟采取的各种措施，估算施工项目生产费用支出的总水平，进而提出施工项目的成本计划控制指标，确定目标总成本。27.若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（）的顺序依次进行分解。A．单项工程-单位工程-分部工程-分项工程B．单项工程-分部工程-单位工程-分项工程C．单位工程-单项工程-分部工程-分项工程D．单位工程-单项工程-分项工程-分部工程【答案】A【解析】大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工作包括多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工基本到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。28.施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过（）反映的。A．工程变更文件B．进度报告C．施工组织设计D．分包合同Page8383 【答案】B【解析】进度报告提供了每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等重要信息，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的问题，并在事态还未重大损失之前采取有效措施心理避免损失。29.施工成本控制的正确工作步骤是（）。A．预测-比较-分析-检查-纠偏B．预测-分析-比较-检查-纠偏C．检查-比较-分析-预测-纠偏D．比较-分析-预测-纠偏-检查【答案】D【解析】在确定了施土成本计划之后，必须定期地进行施土成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生念头的原因，采取适当的纠偏措施，以确保施工成本控制目标的实现。步骤是：①比较；②分析；③预测；④纠偏；⑤检查。3330.某土方工程，计划总工程量为4800m预算单价为580元/m，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单33价为600元/m，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（）万元。A．-34.8B．-6C．6D．34.8【答案】B【解析】计算过程如下：费用偏差=已完工作预算费用—已完工作实际费用已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价=3000×580=174（万元）；已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价=3000×600=180（万元）；当费用偏差为负值时，即表示项目运行超出预算费用；反之，则表示实际费用没有超出预算费用。31.根据《建设工程工程量清单计规范》（GB50500-2008），对工程施工过程中因修改设计而新增的工程量清单项目，在合同中没有适用似的综合单价时，其综合单价应（）。A．由发包人提出，经工程师确认B．由工程师提出，经发包人确认C．由承包人提出，经发包人确认D．由发包人提出，经承包人确认【答案】C【解析】建设工程工程量清单诗人规范规定，合同中综合单价因工程量变量更需调整时，除合同另有约定外应按照下列办法确定：①工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人后作为结算的依据；②由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程时增减，合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作业结算的依据。32.由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的（）计算。Page8484 A．台班费B．台班折旧费C．台班费与进出场费用D．市场租赁价格【答案】B【解析】施工机械使用费的索赔包括：由于完成额外工作增加的机械使用费；非承包商责任工效降低增加的机械使用费；由于业主或监理工程师原因导致机械停土的窝工费。窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包商自有设备，一般按台班折旧计算，而不能按台班费计算。因台班包括了设备使用费。33.对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是（）项目的任务。A．业主B．总承包方C．设计方D．监理方【答案】A【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目目标进行控制。建设工程项目总目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。34.下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是（）。A．施工条件和资源利用的可行性是编制项目试工进度计划的重要依据B．编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C．项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D．项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划【答案】D【解析】施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划；①施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴；②建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴，它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和发行施工合同的要求，以及施工的条件和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进进度。35.控制性施工进度计划的内容不包括（）。A．对承包合同的进度目标进行分析论证B．确定施工的总体部署C．划分各作业班组进度控制的责任D．确定控制节点的进度目标【答案】C【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再认证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。36.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于（）。A．控制性Page8585 B．指导性C．实施性D．竞争性【答案】C【解析】项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排：实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。37.下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是（）。A．工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚B．适用于手工编制进度计划C．可以适应大的进度计划系统D．能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差【答案】B【解析】横道图进度计划法表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。其缺点包括：①工序（工作）之间的逻辑关系可以高法表达，但不易表达清楚；②适用于手工编制计划；③没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；④计划调整只能用手工方式时行，其工作时较大；⑤验证以适应大的进度计划系统。38.工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（）。A．心定影响其紧后工作的最早开始B．必定变为关键工作C．必定导致其后工作的完成时间推迟D．心定影响工程总工期【答案】A【解析】工作的自由时差（FFi-j）是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作闺怨影响其紧后工作的最早开始时间。39.施工方编制施工进度计划的依据之一是（）。A．施工劳动力需求计划B．施工物资需要计划C．施工任务委托合同D．项目监理规划【答案】C【解析】施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作。施工方进度控制的主要工作环节包括：①编制施工进度计划及相关的资源需求计划；②组织施工进度计划的实施；③施工进度计划的检查与调整。为确保施工进度计划能行以实施，施工方还应编制劳动力需求计划、物资需求计划以及资金需求计划等。40.根据GB/T19000-2000质量管理体系标准，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过（）等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。A．质量规划、质量控制、质量检查和质量改进B．质量策划、质量控制、质量保证和质量改进Page8686 C．质量策划、质量检查、质量监督和质量审核D．质量规划、质量检查、质量审核和质量改进【答案】B【解析】我国GB/T19000-2000质量管理体系标准关于质量的定义是：在质量方面指挥和控制组织的协调活动。与质量有关的活动，通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量合格证和质量改进行等。所以，质量管理就是确定和建立质量方针，质量目标及职责，并在质量体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施全部质量管理职能的所有活动。41.项目施工方编制施工质量计划的依据是项目质量目标和（）。A．施工企业的质量手册B．施工质量成本计划C．项目施工质量控制方法D．项目施工质量记录【答案】A【解析】项目质量保证体系应有可行的质量计划。质量计划应岔气企业的质量手册和项目目标来编制。工程项目质量计划可以按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。42.在质量管理体系的系列文件中，属于质量手册的支持文件的是（）。A．程序文件B．质量计划C．质量记录D．质量方针【答案】A【解析】程序文件是质量手册的支持性文件，是企业落实先是工作而建立的各式管理标准，规章制度，是企业和职能为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。程序文件一般至少应包括文件控制程序。质量记录管理程序，不合格品控制程序，审核程序，预防措施控制程序，纠正措施控制序等。43.施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的（）。A．目测法B．实测法C．现货试验法D．无损检测法【答案】B【解析】实测法是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许念头值进行对照，以此判断质量是否符合要求。其手段可概括为"靠、量、吊、套"四个字。其中量是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸。轴线、标高、湿度、温度等的偏差。例如，大理石板拼缝尺寸与超差数量，摊铺沥青拌合料的温度，混凝土坍落度的检测等。44.从建设工程施工质量验收的角度来说，最小的工程施工质量验收单位是（）。A．检验批B．工序C．分部工程D．分项工程Page8787 【答案】A【解析】为了便于控制、检查、评定和监督每个工序和工种的工作质量，就要把整个工程逐级划分为单位工程，分部工程、分项工程和检验批，并分级进行编号，据此来进行质量控制和检查验收。最小的工程施工质量验收单位是检验批。45.施工项目竣工质量验收时，如参与验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，正确的做法是（）。A．协商提出解决方法，待意见一致后作出验收结论B．协商提出解决方法，待意见一致后重新组织工程竣工验收C．由建设单位作出验收结论D．由监理单位作出验收结论【答案】B【解析】参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收，必要时可提请建设行政主管部门或质量监督站调解。46.某工程施工过程中，由于朝霞材料的检验不严密而引发质量事故，如按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由（）原因引发的。A．技术B．社会C．管理D．经济【答案】C【解析】管理原因引发质量事故指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如，施工单位或监理单位的质量体系不完善；检验制度不严密；质量控制不严格；质量管理措施落实不力；检测仪器设备管理不善而失准；进料检验不严等原因引起的质量问题。47.某钢盘混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求，则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是（）。A．加固处理B．修补处理C．返工处理D．不作处理【答案】B【解析】当工程某些部分的质量虽未达到规定的规范，标准或设计的要求，存在一定的缺陷但经过修补后可以达到要求的质量标准，又不影响使用或外观的要求，可采取修补处理的方法。例如，某些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面，经调查分析，该部分经修补处理后，不会影响其使用及外观。48.在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场召开监督会议，分布监督方案，提出要求，并时行第一次监督检查工作，其监督检查的重点是（）。A．工程质量控制资料的完成情况B．特殊工种作业人员的操作质量C．分部分项工程实体的施工质量D．参与工程建设的各方主体的质量行为Page8888 【答案】D【解析】在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体质量行为。49.项目经理部应根据工程特点和规模设置安全管理领导小组，其第一责任人是（）。A．专职安全员B．总工程师C．技术负责人D．项目经理【答案】D【解析】项目经理是施工现场第一线机构，应根据工程特点和规模，设置以项目经理为第一责任人的安全领导小组，其成员由项目经理、技术负责人、专职安全员、工长和工种班组长组成。50.施工安全管理目标策划中，施工现场应实现各类人员的安全教育，并要求特种作业人员物证上岗率和操作人员三级安全教育率分别达到（）。A．95%，95%B．95%，100%C．100%，95%D．100%，100%【答案】D【解析】施工安全管理目标策划中的工作目标包括：①施工现场实现全员安全教育，要求特种作业人员持证上岗达到100，操作人员三级安全教育率100%；②按期开展安全检查活动，隐患整改达到“五定”要求，即定整改责任人，定整改验收人；③必须把好安全生产的“七关”要求，即：教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查；④认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动；⑤安全生产达标合格率100%，优良率80%以上。51.施工现场安全“五标志”中，“佩戴安全帽”属于（）标志。A．指令B．禁止C．警告D．提示【答案】A【解析】设置施下现场安全“五标志”，即：指令标志（佩戴安全帽、系安全带等），禁止标志（禁止通告、严禁抛物等），警告标志（当心落物、小心坠落等），电力安全标志（禁止合闸、当心有电等）和提示标志（安全通道、火警、盗警、急救中心电话等）。52.施工现场的职业健康安全与环境管理的实施，须根据项目的形式、结构类型、地理环境等进行调整，这是由项目的（）特点导致的。A．流行性B．复杂性C．单件性D．长期性Page8989 【答案】C【解析】项目的单件性，使施工作业形式多样化，工程施工受产品形式、结构类型、地理环境，地区经济条件等影响较大。从而使施工现场播撒职业健康安全与环境管理的实施不能照搬硬套，必须根据项目形式、结构类型、地理环境，地区经济不同而进行变动调整。53.下列关于职业健康安全体系作用的说法，错误的是（）。A．可以促使我国职业健康安全管理标准与国际接轨B．实施职业安全会对企业产生直接和间接的经济效益C．可以促使企业管理水平的全责提高D．有助于提高全民的安全意识【答案】C【解析】C项，职业健康安全体系能使组织的事业健康安全管理由被动强制行为转变主动自愿行为，从而促进企业职业健康安全管理水平的提高。54.某桥梁工程桩基施工过程中，由于操作平台整体倒塌导致6人死亡，52人重伤，直接经济损失118万元，根据安全事故主造成的后果，该事故属于（）。A．一般事故B．重大事故C．较大事故D．特别重大事故【答案】B【解析】根据中华人民共和国国力院令第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》第三条规定，根据生产安全事故（以下简称事故）大彻大悟的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：①特别重大事故。是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同，）或者1亿元以上直接经济损失的事故；②重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；③较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；④一般事故，是指造成3个以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下100万元以上直接经济损失的事故。本等级划分所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。55.施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后，应当在（）小时内向事故发生地有关部门报告。A．1B．5C．12D．24【答案】A【解析】生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故人员应用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。56.某地铁工程，业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位，机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。业主采用承包模式是（）。A．施工总承包模式B．施工平行承发包模式Page9090 C．施工总承包管理模式D．EPC承包模式【答案】B【解析】施工平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同，其合同结构图如所示。57.在施工总承包管理模式下，项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由（）负责。A．监理工程师B．业主C．施工总承包单位D．施工总承包管理单位【答案】D【解析】由施工总承包单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作。这是施工总承包管理模式的基本出发点。58.承包人按照监理人批准的计划组织施工，但由于进度计划身存在缺陷造成工期延误，则责任应由（）承担。A．发包人B．承包人C．监理人D．分包人【答案】B【解析】承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求，编制施工组织设计和施工措施计划，并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责。监理人的偿免除承包人的责任。59.根据《建设工程施工专业分包合同》（GF-2003-0213），下列说法正确的是（）。A．发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B．分包人可直接致函发包人或工程师C．就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令D．分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系【答案】C【解析】A项，承包人向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地；B项，未经承包人允许，分包人不得以任何与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受以包人或工程师指令；D项，分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。60.某建设项目施工合同约定，由承包人负责采购项目所需的断桥隔热门窗，现设计要求的质量标准高于国家标准，则在材料采购合同中，对该瓣质量标准约定应按（）执行。A．相应的企业标准B．设计要求Page9191 C．颁布的国家标准D．分布的置之脑后标准与设计要求综合确定的标准【答案】B【解析】标的物质量要求应该符合国家或者行业现行有关质量标准和设计要求，应该符合以产品采用标准、说明、实物样品等方式表明的质量状况。约定质量标准的一般原则包括：①按颁布的国家标准执行；②没有国家标准而有部分标准执行；③没有国家标准和部分标准为依据时，可按照企业标准执行；没有国家标准或虽有上述标准但方有特殊要求，按照双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。61.某工程施工承包合同单价合同，在签订合同时双方根据估算的或工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（）为准。A．签订的合同总价B．合同中各项单位乘以实际完成的工程量之和C．实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D．双方重新协商确定的单价和工程量【答案】B【解析】当发包工程的内容和工程量一时沿不能明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格（如每米、每平方米或者每立方米的价格），实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付工程款。62.下列施工承包合同形式中，承包商承担全部工作量和价格风险的是（）。A．单价合同B．固定总价合同C．变动总价合同D．成本回本合同【答案】B【解析】采用固定总价合同时，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人上费上涨等；工作量有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变量或者由于设计尝试不够所造成的误差等。63.根据《标准施工招标文件》中的通途合同条款，没有（）的变更指示，承包人不得擅自进行工程变更。A．发包人B．设计人C．监理人D．政府建设主管部门【答案】C【解析】根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可迫使同约定的变更程序向承包人作为变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人得擅自变更。64.施工承包合同索赔成立的条件之一是：造成承包人费用增加或工期损失的原因，合同约定（）。A．不属于发包人的合同责任或风险责任B．不属于承包人的行为责任或风险责任Page9292 C．属于承包人可预见的不利外界条件D．属于分包人的风险【答案】B【解析】索赔的成立，应该同时具备三个前提条件：①与合同对照，事伯已必需敢承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；②造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；③承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。65.根据《标准施工招标文件》中的通用条款，承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出（）。A．在合同工程接收证书颁发前B．在合同工作接收证书颁发后C．在竣工付款证书接收前D．在缺陷责任期终止证书颁发后【答案】B【解析】根据九部委《标准施工招标文件》中的通用合同条款，承包人提出索赔的期限如下：①承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已地我权再提出在合同工作接收证书颁发前所发生的任何索赔；②承包人按合同最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发后的索赔。提出索赔自接受最终结清证书时终止。66.信息管理手册的主要内容，不包括（）。A．绘制信息处理流程图B．确定信息管理的任务C．信息处理平台的建立与运行维护D．确定工程档案管理制度【答案】C【解析】信息管理手册描述和定义信息管理的任务、执行者（部门）、每项信息管理任务执行的时间和其工作成果等，其主要内容包括：①确定信息管理的任务（信息管理任务目录）；②确定信息管理的任务分工表和管理职能分工表；③确定信息的分类；④确定信息的编码体系和编码；⑤绘制信息输入输出模型；⑥绘制各项信息管理工作的工作流程图；⑦绘制信息处理的流程图；⑧确定信息处理的工作平台及明确其使用规定；⑨确定各种报表和报告的格式，以及报告周期；⑩确定项目进展的月度报告、年度报告和工程总报告的内容及编制原则和方法；⑾确定工程档案管理制度；⑿确定信息管理的保密制度，以及与信息管理有关的制度。67.下列关于施工文件立卷的说法，正确的是（）。A．竣工验收文件按单位工程、专业组卷B．卷内备考表排列在卷内文件的首页之前C．保管期限为永久的工程档案，其保存期限等于该工程的使用寿命D．同一案卷内有不同密级的文件，应以低密级为本卷密级【答案】A【解析】B项，卷内备考表排列在卷文件的尾页之后；C项，永久是指工程档案需永久保存，长期是指工程档案的保存期限等于该工程的使用寿命；D项，同一案卷内有不同密级的文件，应发高密级为本卷密级。68.下列关于归档施工文件的说法，不符合归档文件质量要求的是（）。A．工程文件的内容及其尝试必须符合国家有关技术规范、标准和规程B．归档文件可以为复印件，但必须加盖单位印章Page9393 C．竣工图可以利用施工图改绘D．工程文件使用碳素墨水书写【答案】B【解析】B项，归档的文件应为原件。69.下列有关建设工程施工风险因素，属于技术风险的是（）。A．工程所在地的水文地质条件B．施工管理人员的经验和能力C．事故的防范措施和计划D．工程施工方案的可靠性【答案】D【解析】施工技术风险包括：①工程设计文件；②工程施工方案；③工程物资；④工程机械等。A项，工程所在地的水文地质条件是工程环境风险；B项，施工管理人员的经验和能力是组织风险；C项，事故的防范措施和计划是经济与风险。70.承包单位对施工合同实施进行分析，其内容包括：产生合同念头的原因，合同实施的责任及（）。A．不同项目合同偏差的对比B．合同实施的趋势C．偏差的跟踪情况D．业主对合同偏差的态度【答案】B【解析】通过合同跟踪，可能会发现合同实施中存在着偏差，即工程实施实际情况偏离了工程划和工程目标，应该及时分析原因，措施，纠正偏差，避免损失。合同实施念头分析的内容包括：①产生偏差的原因分析，通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析，不仅可以发现合同实施的念头，而且可以探索引起差异的原因；②合同实施念头的责任分析，即分析产生合同念头的原因是由谁引起的，应该由谁承担责任。责任分析必须以及不同为依据，按合同规定落实双方的责任；③合同实施趋势分析，针对合同实施念头情况，可以不同的措施，应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势。二、多项选择题（共25分，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.建筑安装工程费用的主要结算方式有（）。A．分项结算B．分段结算C．分部结算D．按月结算E．竣工后一次结算【答案】BDE【解析】建筑安装工程费用的结算可以根据不同情况采取多种方式，包括：①按月结算，即先预付部分工程款在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算；②竣工后一次结算，建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期12个月以内，或者工程承包合同价值在100万元以下的。可以实行工程价款每月中预支，竣工后一次结算；③分段结算，即当年开工，当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度，划分不同阶段进行结算。分段结Page9494 算可以按月预支工程款；④结算双方约定的其他结算方式。实行竣工后一次结算和分段结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工作量一致，年终不另清算。72.根据《建设工程量清单计价规范》(GB50500－2008)，分部分项工程综合单价包括了相应的（）。A．管理费B．利润C．税金D．措施费E．规费【答案】AB【解析】综合单价是完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润，以及一定范围内的风险费用。73.建设工程定额中的周转材料消耗量指标，应该用（）等到指标表示。A．一次使用量B．摊销量C．周转使用次数D．最终回收量E．理论净用量【答案】AB【解析】定额中周转材料消耗量指标的表示应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次使用量是指周转材料在不重复使用时报一次使用量供施工企业组织施工用；摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量供施工企业成本核算或投标报价使用。74.下列关于施工成本控制的说法，正确的有（）。A．施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B．施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C．施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D．进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料E．合同文件和成本计划是成本控制的目标【答案】ACDE【解析】B项，施工成本分析是在施工成本核算的基础上对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。75.下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）。A．分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B．成本分析的对象为已完成分部分项工程C．须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D．要进行估算成本与目标成本的比较E．要进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比，分别计算实际偏差和目标偏差【答案】ABE【解析】C项，由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。Page9595 但是，对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析。而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。因为通过主要分部分项工程成本的系统分析，可以基本上了解项目形成的全过程，为竣工成本分析和今后的项目成本管理提供一份宝贵的参考资料；D项，分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际念头和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。76.单位工程施工组织设计的主要内容有（）。A．工程概况及施工特点分析B．施工方案C．施工总进度计划D．各项资源需求量计划E．单位工程施工平面图设计【答案】ABDE【解析】单位工程施工组织设计的主要内容包括：①工程概况及施工特点分析；②施工方案的选择；③单位工程施工准备工作计划；④单位工程施工进度计划；⑤各项资源需求量计划；⑥单位工程施工总平面图设计；⑦技术组织措施，质量保证措施和安全施工措施；⑧主要技术经济指标（工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等）。C项属于施工组织总设计的内容。77.施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）等进度计划。A．施工总进度纲要B．不同深度的施工进度计划C．不同功能的施工进度计划D．不同计划周期的施工进度计划E．不同项目参与方的施工进度计划【答案】BCDE【解析】由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主主和项目各参悟方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统。如：①由多个相互关联的不同计划尝试的进度计划组成的计划系统；②由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统；③由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统；④由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统。78.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（）。A．网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B．网络图中可以出现循环回路C．网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D．网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E．单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点【答案】ADE【解析】双代号网络计划的绘图规则包括：①双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系；②双代号网络图中，严禁出现循环回路；③双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的边线；④双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线；⑤当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制（但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示）；⑥绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法或指法；⑦双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点；⑧双代号网络图应条理清楚，布局合理。Page9696 79.工程网络计划工期优化过程中，在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有（）。A．持续时间最长的工作B．缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作C．缩短持续时间所需增加的费用最小的工作D．缩短持续时间对综合效益影响不大的工作E．有充足备用资源的工作【答案】BCE【解析】当计算工期不能满足要求工期时，可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求，在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑的因素包括：①综合持续时间对质量和安全影响不大的工作；②有充足备用资源的工作；③缩短持续时间所需增加的费用最小的工作等。80.施工方进度控制的措施主要包括（）。A．组织措施B．技术措施C．经济措施D．法律措施E．行政措施【答案】ABC【解析】施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。81.下列机械设备，属于施工机械设备的有（）。A．辅助配套的电视、泵机B．测量仪器C．计量器具D．空调设备E．操作工具【答案】BCE【解析】机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工器具。其中施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，包括运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。AD两项属于工程设备。82.按有关施工质量验收规范规定，必须进行现场质量检测且质量合格后方可进行下道工序的有（）。A．地基基础工程B．主体结构工程C．模板工程D．建筑幕墙工程E．钢结构及管道工程【答案】ABDE【解析】按有关施工验收规范规定，下列工程质量必须进行现场质量检测，合格后才能进行下道工序；①地基基础工程；②主体结构工程；③建筑幕墙工程；④钢结构及管道工程。Page9797 83.施工项目竣工质量验收的依据主要包括（）。A．双方签订的施工合同B．国家和有关部门颁发的施工规范C．设计变更通知书D．批准的设计文件、施工图纸及说明书E．工程施工进度计划【答案】ABCD【解析】施工项目竣工质量验收的依据主要包括：①上级主管部门的有关工程竣工验收的文件和规定；②国家和有关部门颁发的施工规范、质量标准、验收规范；③批准的设计文件、施工图纸及说明书；④双方签订的施工合同；⑤设备技术说明书；⑥设计变更通知书；⑦有关的协作配合协议书。84.政府对建设工程施工质量监督的职能主要有（）。A．监督检查参建各方主体的质量行为B．监督检查工程实体的施工质量C．评定工程质量等级D．监督检查施工合同履行情况E．监督检查工程质量验收【答案】ABE【解析】政府对建设工程质量监督的职能主要包括：①监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为。检查施工现场工程建设各方主体及有关人员的资质或资格；检查勘察、设计、施工、监理单位的质量管理体系和质量责任落实情况；检查有关质量文件、技术资料是否齐全并符合规定；②监督检查工程实体的施工质量、特别是基础、主体结构、主要设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量；③监督工程质量验收。监督建设单位组织的工程竣工验收的组织形式。验收程序以及在验收过程中提供的有关资料和形成的质量评定文件是否符合有关规定，实体质量是否存在严重缺陷工程质量验收是否符合国家标准。85.下列施工安全制度保证体系的制度中，发球岗位管理类的有（）。A．安全生产组织制度B．安全生产奖惩制度C．安全生产验收制度D．安全生产值班制度E．劳动保护用品的购入、发放与管理制度【答案】ABD【解析】施工安全的制度保证体系是为贯彻执行安全生产法律、法规、强制性标准、工程施工设计和安全技术措施，确保施工安全而提供制度的支持与保证体系。制度保证体系的制度项目岗位管理组成如下表所示。C项属于日常管理类：E项属于投入和资源管理类。序号类别制度名称1安全生产组织制度（即组织保证体系的人员设置构成）2安全生产责任制度3安全生产教育培训制度4安全生产岗位认证制度5安全生产值班制度Page9898 6特教中作业人员管理制度7外协单位和外协人员安全管理制度8专、兼职安全管理人员安全管理制度9安全生产奖惩制度86.政府对建设工程安全生产进行监督管理的主要手段有（）。A．法律手段B．技术手段C．经济手段D．协调手段E．行政手段【答案】AC【解析】政府对建设工程安全生产监督管理有多种形式，可以事前监督，也可以事后监督；可以运用行政手段监督，也可以运用法律、经济手段监督。在我国现阶段的市场经济发展中，政府监督管理主要还是要适应市场经济的需要，运用法律和经济手段、通过事前、事后监督来实现。87.根据《建设工程施工现场管理规定》，施工单位的下列做法中，符合防止环境污染措施要求的有（）。A．将冲洗车辆的泥浆水未经处理直接排入河流B．施工现场位于城市郊区，在现场熔融沥青C．使用密闭器将高空废弃物运输至地面D．将有毒有害废弃物作为土方回填E．对产生噪音的机械，安装降噪设备【答案】CE【解析】根据《建设工程施工现场管理规定》第三十二条规定，施工单位应当采取的防止环境污染的措施包括：①妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排人城市排水设施和河流；②除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质；③使用密封式的圆筒或者采取其他措施处理高空废弃物；④采取有效措施控制施工过程中的扬尘；⑤禁止将有毒有害废弃物用作土方回填；⑥对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效控制措施，减轻噪声扰民。88.施工现场固体废物的处理方法主要有（）。A．物理处理B．化学处理和生物处理C．热处理和固化处理D．回收利用和循环再造E．回填处理【答案】ABCD【解析】固体废物的处理方法包括：①物理处理。包括压实浓缩、破丈母、分选、脱水干燥等。这种方法可浓缩或改变固体废物结构，但不破坏固体废物的物理性质；②化学处理。包括氧化还原、中和、化这浸出等。这种方法能破坏固体废物中的有害成分，从而达到无害化，或将其转化成适于进一步处理、处置的形态；③生物处理。包括好氧处理、厌氧处理等；④热处理。包括焚烧、热解、焙烧、烧结等；⑤固化处理。包括水泥固化法和沥青固化法等；⑥Page9999 回收利用和循环再造。将拆建物料再作为建筑材料利用；做好控填土厅的平衡设计，减少土方外运；重得使用场地围挡、模板、脚手架等到物料；将可用的废金属、沥青等物料循环再用。89.施工总承包模式的特点有（）。A．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B．业主对施工总承包单位的依赖较大C．业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大D．一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对进度控制不利E．适用于大型项目和建设工期紧迫的项目【答案】ABD【解析】施工总承包的特点包括：①费用控制。在通过招标选择施工总承包单位时，一般都以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据；在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制；若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔；②进度控制。一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期热必较长，对进度控制不利，这是施工总承包模式的最大的缺点，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中的应用；③质量控制。项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大；④合同管理。业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大减少，对业主有利；⑤组织与协调。业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减少，对业主比较有利。但建设周期可能比较长，对进度控制不利。90.根据《标准施工招标文件》，在合同约定的期限内，承包人应提交给监理人的工程质量保证措施文件有（）。A．工程质量报表B．质量检查机构的组织和岗位责任C．质检人员的组成D．工程质量保证金E．质量检查程序和实施细则【答案】BCE【解析】承包人应在合同约定的期限内，提交工程质量保证措施文件，包括质量检查机构的组织和岗位责任、质检人员的组成、质量检查程序和实施细则等，报送监理人审批。91.根据《建设工程施工劳务分包合同》（GF－2003－0214），在劳务分包人施工前，工程承包人应完成的工作有（）。A．向劳务分包人提供相应的工程资料B．向劳务分包人支付劳动报酬C．为劳务分包人从事危险作业的职工输意外伤害保险D．向劳务分包人要提供生产、生活临时设施E．交会具备劳务作业开工条件的施工场地【答案】AD【解析】承包人完成劳务分包人施工前期的工作包括:①向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地；②满足劳务作业所需的能源供应.通讯施工道路畅通；③向劳务分包人提供相应的工程资料;④向劳务分包人提供生产、生活临时设施。92.成本加酬金合同觉的形式有A．成本加固定费用合同Page100100 B．成本加固定比例费用合同C．成本加奖金合同D．最大成本加费用合同E．最小成本加固定费用合同【答案】ABCD【解析】成本加酬金合同又称为成本补偿合同，这是与固定总价合同正好相反的合同，工程施工的最终合同价格将按照工程的实际成本再加上一定的酬金进行计算。在合同签订时，工程实际成本往往不能确定，只能确定酬金的取值比例或者计算原则。成本加酬金合同有许多种形式，主要有：①成本加固定费用合同；②成本加固定比例费用合同；③成本加奖金合同；④最大成本加费用合同。93.施工合同执行者进行合同跟踪的依据（）。A．合同订立前签署的意向书B．合同以及依据合同而编制的各种计划文件C．原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D．管理人员对现场巡视、质量检查了解的情况E．合同实践中出现的偏差情况【答案】BCD【解析】合同跟踪的依据包括：①最重要的依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件；②各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等；③管理人员对现场情况的直观了解，如现场巡视、交谈为、会议、质量检查等。94.下列施工文档资料中，应归档为工程施工技术管理资料的有（）。A．图纸会审记录B．交工验收证明书C．交接检查记录D．竣工图E．工程质量事故报告【答案】ABCE【解析】工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录，是施工各阶段客观产生的施工技术文件。主要内容包括：①图纸会审记录文件；②工程开工报告相关资料（开工报审表、开工报告）；③技术、安全交底记录文件；④施工组织设计（项目管理规划）⑤施工日志记录文件；⑥设计变更文件；⑦工程洽商记录文件；⑧工程测量记录文件；⑨施工记录文件，主要包括：工程定位测量检查记录、预检记录、施工检查记录、冬期混凝土搅拌称量及养护测温记录、交接检查记录、工程竣工测量记录等；⑩工程质量事故记录文件，包括工程质量事故报告和工程质量事故处理记录；（11）工程竣工文件，包括竣工报告、竣工验收证明书和工程质量保修书。95.根据《建设工程藏匿管理规范》（GB/T50326－2006），制定项目管理目标责任书的主要依据有（）。A．图纸会审记录B．交工验收证明书C．交接检查记录D．竣工图E．项目管理规划大纲Page101101 【答案】BCDE【解析】根据《建设工程藏匿管理规范》（GB/T50326－2006）,编制项目管理目标责任书应依据的资料包括：①项目合同文件；②组织的管理制度；③项目管理规划大纲；④组织的经营方针和目标。2011年二级建造师《建设工程施工管理》试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。A．项目投资目标B．设计进度目标C．施工质量目标D．设计成本目标2、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。A．建设单位B．设计单位C．施工总承包管理企业D．施工承包企业3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）结合。A．组织结构Page102102 B．工程流程C．职能结构D．合同结构4、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）。A．一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系B．一个项目中各组成部分之间的组织关系C．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D．一个项目中各组成部分之间的逻辑关系5、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括（）。A．规费B．利润C．管理费D．直接工程费6、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（）。A．①②③B．②①③C．③②①D．②③①7、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（）A．业主方与项目各参与广播工作流程任务是一致的。B．工作流程组织的任务就是编制组织结构图C．工作流程图可以用来描述工作流程组织D．工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系8、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），下列建筑安装工程费用项目中，不属于直接工程是（）A．人工费B．材料费C．临时设施费D．施工机械使用费9、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的（）。A．人工费B．施工机械使用费C．现场管理费D．企业管理费10、某工程直接费为315万元，其中措施费为15万元，间接费率为8%，则间接费为（）万元。A．1.2Page103103 B．24C．25.2D．26.411、关于施工定额的说法，正确的是（）。A．施工定额是以分项工程为对象编制的定额B．施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成C．施工定额广泛适用于施工企业项目管理，具有一定的社会性D．施工定额由行业建设行政主管部门组成有一定水平的专家编制12、关于周转性材料消耗量的说法，正确的是（）A．周转性材料的消耗量是指材料使用量B．周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示C．周转性材料的摊销量供施工企业组织使用D．周转性材料的消耗与周转使用次数无关3313、已知某斗容量1m正铲挖土机，机械台班产量为476m，机械利用系数0.85，则它在正常工作条件下，31h纯工作时间内可以挖土约（）m。A．47B．51C．56D．7014、施工企业组织生产、编制施工计划。签发任务书的依据是（）。A．施工预算B．施工图预算C．投标报价D．项目经理的责任成本15、编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（）后确定。A．施工准备工作计划B．施工总平面图C．施工总进度计划D．主要技术经济指标16、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。A．确定目标控制的计划值B．定期比较目标计划值与实际值C．分析比较结果，采取纠偏措施D．收集目标的实际完成值17、运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（）。A．设计图纸的质量B．采购的建筑材料的质量Page104104 C．签订施工合同时决策质量D．编制监理规划的质量18、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。A．自行决定是否分包及选择分包企业B．编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C．指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素D．代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力19、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。A．企业董事长B．企业法定代表人C．企业总经理D．方管生产经营的副部经理20、下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是（）。A．确定风险因素B．分析风险发生的概率C．分析风险损失量D．提出风险预警21、根据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字的建筑材料不得在工程上使用。A．监理员B．专业监理工程师C．总监理工程师代表D．总监理工程师22、监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当（）。A．责令施工企业整改B．向施工企业项目经理报告C．向建设单位驻工地代表报告D．向建设行政主管部门报告23、某建设工程施工合同约定："工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起……"。已知合同总价200万元，工程预付款24万元，主材费的比重为60%，则该工程预付款起扣点为（）万元。A．24B．120C．160D．17624、某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是（）。A．进行进度计划系统结构分析B．进行项目结构分析Page105105 C．编制各级进度计划D．确定工作编码25、施工企业进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。A．建设项目总进度目标B．施工总进度计划C．建安工程工期定额D．施工承包合同26、在安排一个小型项目施工的进度时，只需编制（）。A．施工总进度方案B．施工总进度规划C．施工总进度计划D．施工总进度目标27、根据《标准施工招标文件》，承包人按照合同规定将隐蔽工程覆盖后，监理人又要求承包人对已覆盖部位揭开重新检验，经检验证明工程质量符合要求，由此增加的费用和延误的工期应由（）承担。A．发包人B．承包人C．监理人D．设计单位28、下列进度计划中，可直接用于组织施工作业的计划是（）。A．施工企业的旬生产计划B．建设工程项目施工的月度施工计划C．施工企业的月度生产计划D．建设工程项目施工的季度施工计划29、关于横道图特点的说法，正确的是（）。A．横道图无法表达工作间的逻辑关系B．可以确定横道图计划的关键工作和关键路线C．只能用手工方式对横道图计划进行调整D．横道图计划适用于大的进度计划系统30、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用（）编制形式。A．人工定额B．概算定额C．预算定额D．施工定额31、施工成本计划的编制基础是（）。A．施工成本考核B．施工成本预测C．施工成本核算D．目标成本确定Page106106 32、施工成本计划作为施工成本控制的指导文件，其内容包括（）。A．预定的具体成本目标和实现控制目标的措施B．预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差C．预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段D．可能的工程变更和对变更的控制措施33.施工成本控制过程中，为了及时发现施工成本是否超支，应该定期进行（）的比较。A．施工成本计划值与实际值B．施工成本计划值与投标报价C．成本实际值与投票报价D．实际工程款支付与合同价34、某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发现其目标成本是44万元，实际成本是48万元，因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是（）。A．比较法B．构成比率法C．因素分析法D．动态比率法35、某建设工程施工合同约定：工程无预付款，进度款按月结算，保留金按进度款的3%逐月扣留，监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元。经计量确认，施工单位第一个月完成工程款25万元，第二个月完成工程款30万元，则第二个月监理工程师应签发的付款金额为（）万元。A．24.25B．29.1C．53.25D．5536、根据国际惯例，承包商自有设备的窝工费一般按（）计算。A．台班折旧费B．台班折旧费+设备进出现场的分摊费C．台班使用费D．同类型设备的租金37、根据《质量管理体系》（GB/T19000-2000），施工企业开展质量管理和质量保证的基础是（）。A．质量体系文件B．质量手册C．程序文件D．质量计划38、建设工程施工项目开工前编制的工程测量控制方案应由（）批准后实施。A．项目经理B．公司技术负责人C．公司总工程师D．项目技术负责人Page107107 39、建设工程施工项目竣工验收应由（）组织。A．监理单位B．施工企业C．建设单位D．质量监督机构40、某建设工程项目施工过程中，由于质量事故导致工程结构受到破坏，造成6000万元的直接经济损失，这一事故属于（）。A．一般事故B．较大事故C．重大事故D．特别重大事故41、某批混凝土试块经检测发现其强度值低于规范要求，后经法定检测单位对混凝土实体强度进行检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求。这一质量事故宜采取的处理方法是（）。A．加固处理B．修补处理C．不作处理D．返工处理42、建设工程项目开工前，工程质量监督的申报手续应由项目（）负责。A．建设单位B．施工企业C．监理单位D．设计单位43、建设工程质量监督机构进行第一资历施工现场监督检查的重点是（）。A．施工现场准备情况B．检查施工现场计量器具C．参加建设的各单位的质量行为D．复核项目测量控制定位点44、建设工程项目施工安全管理工作目标能否达到的关键是（）。A．建设单位安全管理的投入是否到位B．施工企业安全管理和安全技术是否到位C．监理单位对安全管理的重视程度D．政府部门对项目施工安全监管是否到位45、某建设工程施工进度计划如下图所示（时间单位：天），则该计划的计算工期是（）天。Page108108 A．20B．21C．23D．2546、在计算双代号网络计划的时间参数时，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（）。A．最早完成时间的最小值B．最早完成时间的最大值C．最迟完成时间的最小值D．最迟完成时间的最大值47、已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为5天，总时差为7天。监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响总工期3天，则该工作实际进度比计划进度拖延（）天。A．3B．5C．8D．1048、相对于建设工程固定性的特点，施工生产则表现出（）的特点。A．一次性B．流动性C．单件性D．预约性49、下列影响工程施工质量的因素中，属于施工质量管理环境因素的是（）。A．施工企业的质量管理制度B．施工现场的安全防护设施C．施工现场的交通运输和道路条件D．不可抗力对施工质量的影响50、建设工程项目质量管理的PDCA循环工作原理中，"C"是指（）。A．计划B．实施C．检查D．处理51、下列合同结构图表示的是（）模式。Page109109 A．施工平行发包B．施工总承包C．设计－建造－管理D．联合体承包52、关于施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。A．建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议B．施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理C．施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行D．施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工53、根据《标准施工招标文件》，现场地质勘探资料、水文气象资料的准确性应由（）负责。A．地质勘察单位B．发包人C．承包人D．监理人54、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由（）。A．工程承包人办理并支付保险费用B．劳务分包人办理并支付保险费用C．工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用D．劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用55、建筑材料采购合同中约定供货方负责送货的，交货日期应以（）为准。A．供货方发货截记的日期B．采购方收货截记的日期C．合同约定的提货日期D．承运单位签发的日期56、下列施工安全的制度保证体系中，属于日常管理制度的是（）。A．安全生产责任制度B．安全生产奖惩制度C．安全生产值班制度D．安全生产检查制度57、对全国建设工程安全生产实施统一监督管理的部门是（）。A．国务院技术监督管理部门Page110110 B．国务院建设行征主管部门C．国务院劳动和社会保障部门D．国务院安全生产监督管理部门58、施工企业在确定建设工程职业健康安全与环境管理目标时，一般事项频率控制目标通常在（）以内。A．6‰B．8‰C．10‰D．12‰59、根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成2人死亡的生产安全事故属于（）。A．特别重大事故B．重大事故C．较大事故D．一般事故60、某施工企业瞒报生产安全事故，建设行政主管部门应依法对其处以（）万元的罚款。A．10～30B．30～50C．50～100D．100～50061、关于建设工程施工现场环境管理的说法，正确的是（）。A．施工现场用餐人数在50人以上的临时食堂，应设置简易有效的隔油池B．施工现场外围设置的围挡不得低于1.5mC．一般情况下禁止各种打桩机械在夜间施工D．在城区、郊区城镇和居住稠密区，只能在夜间使用敞口锅熬制沥青62、施工现场混凝土搅拌车清洗产生的污水，应（）。A．有组织地直接排入市政污水管网B．经一次沉淀后排入市政排水管网C．分散直接排入市政污水管网D．经二次沉淀后排入市政排水管网63、某建设工程的单价合同中，双方根据估算的工程量约定了一个合同总价，而在实际结算时原合同总价与合同各项单价乘以实际完工程量之和不一致，则该工程价款结算以（）为准。A．签订的合同总价B．合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C．实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D．双方重新协商确定的单价和工程量64、关于成本加固定费用合同的说法，正确的是（）。A．在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下宜采用成本加固定费用合同B．报酬总额随工程成本的加大而增加C．由于酬金金额固定，承包商在缩短工期方面没有积极性D．通常在非代理型CM模式的合同中采用Page111111 65、对专业分包企业的工作和负责的工程负有协调和管理责任并承担由此造成损失的单位是（）。A．设计单位B．建设单位C．施工总承包企业D．监理单位66、根据《标准施工招标文件》，以计日工方式实施变更的零星工作，其价款按（）进行计算。A．目前市场上同工种人工的日工资单价B．承包商提出的计日工单价C．列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价D．列入已标价工程量清单中分部分项工程的人工费单价67、根据《建设工程施工合同（示范成本）》（GF-99-0201），承包人未在索赔事件发生后28天内发生索赔意向通知，将失去请求补偿的索赔权利，说明施工索赔具有（）。A．真实性B．时效性C．关联性D．有效性68、根据《建设工程施工合同（示汇文本）》（GF-99-0201），如果干扰事件对建设工程的影响持续时间长，承包人应按监理工程师要求的合理间隔提交（）。A．索赔意向通知B．中间索赔依据C．中间索赔报告D．索赔声明69、项目专业技术负责人组织相关人员对桩基础工程进行验收后，应由（）签署验收意见及验收结论，并签字盖章。A．施工企业施工员B．专业监理工程师C．项目专业技术负责人D．建设单位参加验收的人员70、关于施工文件档案管理的说法，正确的是（）。A．工程分包企业应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交建设单位B．由多个单位工程组成的建设项目，工程文件按一个建设工程立卷C．施工企业应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向建设单位移交D．工程文件可采用纯蓝墨水书写二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（）。A．施工质量控制B．施工成本控制C．施工进度控制Page112112 D．分包单位人员管理E．施工安全管理72、关于施工管理职能分工的说法，正确的有（）。A．管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的B．不同的管理职能可由不同的职能部门承担C．项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表D．管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理E．管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务73、分部（分项）工程施工组织设计的主要内容有（）。A．建设项目的工程概况B．施工方法的选择C．施工机械的选择D．劳动力需求量计划E．安全施工措施74、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。A．参与项目招标、投标和合同签订B．制定内部计酬办法C．参与组建项目经理部D．选择建立单位E．选择分包人75、下列施工企业对施工机械使用费的控制措施中，正确的有（）。A．尽量减少因安排不当引起的机械闲置B．加强机械的现场调度，避免窝工C．尽量选择新开发的新型机械设备D．加强机械的维修保养E．做好机上人员与辅助生产人员的协调和配合76、建设工程施工质量不符合要求时，正确的处理方法有（）。A．经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收B．经有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收C．经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D．经返修或加固的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收E．经返修或加固处理仍不鞥满足安全使用要求的分部工程，经鉴定后降低安全等级使用77、某建设工程的施工网络计划如图所示（时间单位：天），则该计划的关键线路有（）。Page113113 A．①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩B．①-②-③-⑦-⑨-⑩C．①-②-④-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩D．①-②-④-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩E．①-②-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩78、下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的有（）。A．承包商管理人员的能力B．工程设计文件C．工程施工方案D．合同风险E．工程机械79、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），下列应计入建筑安装工程材料费的有（）。A．材料原价B．材料的运输损耗费C．库存材料盘亏D．材料运杂费E．新型材料试验费80、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），下列应计入建筑安装工程间接费的有（）。A．工程排污费B．危险作业意外伤害保险C．社会保险费D．环境保护费E．材料二次搬运费81、采用,《建设工程工程量清算单计价规范》（GB50500-2008）进行招标的工程，企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的有（）。A．垂直运输费B．安全文明施工费Page114114 C．分部分项工程费D．规费E．税金82、编制人工定额时，应计入工人定额时间的有（）。A．材料供应不及时造成的停工时间B．施工组织混乱造成的停工时间C．由于施工工艺特点引起的工作中断所必须的时间D．工人在工作过程中为恢复体力所必须的短暂休息时间E．工人违背劳动纪律损失的时间83、下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的有（）。A．确定项目管理班子的任务和职能分工B．分析钢结构吊装作业的成本目标C．修订钢结构吊装施工合同条款D．提出多个钢结构吊装方案E．改变吊装用的施工机械84、施工安全技术交底要求做好"四口"、"五临边"的防护措施，其中"四口"指（）A．通道口B．工地出入口C．楼梯口D．电梯井口E．预留洞口85、《职业健康安全管理体系-规范》(GB/T28001-2001)的构成要素有（）A．策划B．持续改进C．实施与运行D．检查纠正措施E．管理评审86、与平行承发包模式相经，施工总承包模式的特点有（）A．业主的合同管理工作量大大减小B．业主的组织和协调工作量大大减小C．业主的投资控制难度大D．建设周期可能比较长，不利于进度控制E．合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义。87、承包人提交竣工验收中请报告的条件包括（）A．合同范围内的单位工程和工作已完成并符合合同要求B．发包人已支付竣工结算价款C．已按合同要求备齐了符合要求的竣工资料D．竣工验收资料已经档案管理部门验收合格E．监理人已经出具质量评估报告Page115115 88、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），关于分包人责任和义务的说法，正确的有（）A．分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人所有义务与责任B．未经承包人许可，分包人与发包人直接发生工作联系，须承担违约责任C．分包人可拒绝承包人根据分包合同发生的指令D．完成合同约定的设计任务，承包人承担由此发生的费用E．工程未交付承包人前，负责已完成分包工程的成品保护工作89、关于总价合同的说法，正确的有（）A．采用固定总价合同，双方结算比较简单，但承包商承担了较大的风险B．发包人能更容易，更有把握地对项目进行控制C．固定造价合同适用于工程结构和技术复杂的工程D．在固定总价合同中，承包人承担工程量风险主要是人工费上涨E．由于承包人的失误导致投标报价计算错误，合同总价不予调整90、施工企业在施工进度计划检查后编制的进度报告，其内容包括（）A．进度计划的编制说明B．实际工程进度与计划进度的比较C．进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析D．进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况E．进度的预测91、施工进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的技术，包括（）A．施工人员B．施工技术C．施工方法D．施工机械E．信息处理技术92、施工质量影响因素主要有"4MIE"，其中，"4M"是指（）A．人B．机械C．方法D．环境E．材料93、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，单位（子单位）工程质量验收合格的规定有（）A．单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格B．质量控制资料应完整C．单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整D．主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定E．单位工程的工程监理质量评估记录应符合各项要求94、建设工程施工质量事故调查报告的主要内容应当包括（）A．工程概况、事故概况Page116116 B．质量事故的处理依据C．事故调查中的有关数据、资料D．事故处理的建议方案E．事故处理的初步结论95、关于施工安全管理任务的说法，正确的有（）A．施工平面图设计是施工安全管理计划的主要内容B．施工班组应设置兼职的安全员C．施工安全管理控制主要以施工活动中的人力、物力和环境为对象D．创造安全文明示范工地是施工安全管理目标实施的主要内容之一E．所有施工项目均应制定单项安全技术方案和措施Page117117'