浙江广厦建设职业技术学院宿舍楼施工组织设计 8页

'第一章编制依据及原则1.1编制依据1、由XX市设计研究院设计的XXX工程施工图；2、工地现场实际情况；3、国家现行的建筑安装工程施工及验收规范；4、国家部颁发的施工操作规程及有关管理制度；5、现行的安全文明施工规范及标准；6、XX省建委、XXX市建委关于建筑施工质量、安全管理的制度和规定。省市预算定额、收费文件及工期定额；7、该公司施工类似工程、施工经验和具备的综合实力。8、相关标准图集与规范：1)工程测量规范(GBJ50026－93)2)砌体工程施工质量验收规范(GB50203－2002)3)屋面工程质量验收规范(GB50207－2002)4)工程测量规范(GBJ50026－93)5)钢筋焊接及验收规程(JGJ18－96)6)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300－2001)7)建筑工程质量检验评定标准(GBJ301－88)8)混凝土强度检验评定标准(GBJ107－87)9)建筑施工安全检查评分办法(JGJ59－88)10)建筑施工高处作业安全技术规程(JGJ80－91)11)建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303－2002)12)土方工程施工及验收规范(GBJ201－83)13)住宅装饰装修工程施工规范(GB50327－2001)14)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169－92)15)强制性标准(房屋建筑部分)16)XX地方政府有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。1.2编制原则 1、坚持质量第一的原则。针对工程质量创优目标，以抓工序质量为重点。把好施工工艺、材料及设备的验收和质量关。2、坚持集中力量保重点工期的原则。公司主管生产的副总经理将组织好工程的计划协调，公司各部门将在各自业务管理范围内，制定为该工程提供服务的保证措施，以确保工程顺利进行，保证工程优质和按期完工。3、坚持配合作业，互创条件的原则。组织好预留预埋工作的同时，根据情况随时插入安装施工。合理组织平行作业，流水交叉作业和重点部位抢工。4.做到，保质保量，安全，适用，经济，合理。3、执行标准及规范总汇第二章工程概况该工程为浙江广厦建设职业技术学院，建筑占地面积为618.63平米，建筑面积为1855.89平方米，共3层。2.1建筑概况该工程内墙采用801涂料二度、批灰二度压光（或砂光）20厚1：1：6混合砂浆分层粉刷压光，清理基层提前洒水湿润）。外墙采用高分子彩色涂料面层（详见立面）喷胶结砂2。5厚、6厚1：0．7：6混合砂浆压光（细砂）12厚1：1：6混合砂浆底中毛，清理基层提前墙面浇水湿润。宿舍卫生间、阳台采用2。1m高白色磁砖3-5厚素灰结合层掺5%107胶水，14厚1：3水泥砂浆粉面中毛2．1m以上同内墙面，塑料扣板吊顶。楼梯间采用1：2水泥砂粉面压光，踏步边粉10厚×40宽1：2水泥砂浆挡水条（含底面）清洗基层。其他楼面：1：2水泥砂浆粉面压光（或自理）1：3水泥砂浆找平中毛清洗基层。门窗采用塑钢门窗、木门。顶棚：现浇板底（卫生间、厨房除外）檐沟板底、雨蓬底（梁侧底面）801涂料二度、批灰二度1：1：4混合砂浆粉刷压光10厚，基层清理。2.2结构概况该工程为砖混结构， 1、本图砖砌体厚度设除注明者外，其余均为240砖墙，2、门垛除注明者外，均为120，柱边120门垛为素砼与柱同级配同时浇筑3、+0．2以下采用Mu10机制粘土实心砖M10水泥砂浆砌，墙面粉20厚1：3水泥砂浆。+0．2以上采用KP1Mu10园孔多孔粘，土砖，M7．5混合砂浆砌。在-0．06m处粉20厚1：3水泥防水砂浆防潮层（掺5%防水浆）。楼面0．2m宜做机制实心砖墙。4、砌KP1墙体每天收工时应将墙顶盖好，遇下雨时应及时将墙顶盖好。在砌KP1墙体中凡在现浇混凝土构件（梁板圈梁等）底部应砌1至3皮（65～200厚）机制粘土实心砖砌体。5、卫生间、厨房间楼地面比相应楼地面低30，该间四周做190高（同墙宽门口除外）同楼面级配的素砼。如施工质量可靠，可与楼面分别施工。6、阳台面比楼面低30，露台相关墙体翻高300，露台面标高桉设计图施工。7、凡檐沟、腰线、雨蓬外墙门窗上部以及挑出外墙部分均做老咀或做线槽滴水线，门宽上部同外墙面做法，其余粉20厚1：水泥砂浆分层施工，檐沿底用C15细石砼找坡5%。8、筋混凝土保护层(1)室内正常环境下，受力钢筋保护层厚度:梁为25mm、柱为30mm.室内地面以下，受力钢筋保护层厚度:梁,柱35mm、基础为40mm(2)板和墙分布筋保护层厚度不少于10mm,梁与柱箍筋保护层厚度不少于15mm.9.梁柱结构(1)悬臂板须待混凝土强度达到100%后，方可拆除模板。(2)构造柱与顶层梁交接处钢筋伸入梁内40d锚固.(3)箍筋应封闭，末端做成不小于90°弯钩，弯钩端头平直段不小于5d,50mm.抗扭箍筋弯钩135°，端头平直段不小于10d,75mm.(4)梁跨度≥5.0米时,模板应按跨度的3‰起拱,悬臂构件均应按悬挑长度的5‰起拱。(5)板短边长度L≥4000,板中间起拱L/400.(6)除以上说明外,其余构造见构造详图。 3，钢筋接头连接(1)纵向受力钢筋最小锚固长度La如表(1)所示(2)钢筋搭接优先考虑焊接,焊接长度10d(单面焊):搭接长度Ll详见图集03G101-1P14页.柱中钢筋宜对焊。(3)电焊连接施工前应做强度检验，操作人员须持上岗证。4，砌体(1)所有门窗顶除有梁外，均设C20混凝土过梁。洞口宽度≤1200者，H=120,38,4@200.1200<洞口宽度≤1800者，H=180,上212，下212,6@200.1800<洞口宽度≤2400者，H=240,上214，下214,6@200.2400<洞口宽度≤3000者，H=240,上216，下216;3000<洞口宽度%1311600,H=300上216，下316.过梁长度均为洞口宽度加500.若洞口在柱边，柱内应予留过梁主筋.(2)砌体施工质量等级为B级第三章施工组织机构和管理体系3.1项目部管理组织机构为直线管理制项目部管理组织机构为直线管理制，根据这种管理的要求，在项目经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求。3.2项目部班子主要成员及技术力量的配备公司实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，公司直接面对项目进行综合管理、协调，鉴于该工程的重要性，由公司直接组成重点工程项目部，下设土建、安装两个分部，选派施工过类似工程，并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理，建立由项目经理负责、项目工程师中间控制，质检员基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络，现场项目班子主要成员及技术力量配备如下：项目经理1人（本科，工程师）负责项目全面管理，协调工作。项目副经理1人，（高中，工程师）负责工程现场施工及管理。项目工程师2人，其中土建项目工程师（专科、工程师）负责土建工程技术、质量等工作；安装项目工程师（专科、工程师）负责安装工程技术、质量等工作。 施工、质量、安全、材料、预算、财务等各个职能管理小组，按土建、安装工程岗位要求，配备齐全，建立高效管理的管理部门，严格岗位责任，各司其职，各负其责，保证工程顺利进行。为规范对该项目各项管理工作，合同管理及质量、进度的总控制，项目经理部将按照颁布的《质量手册》、《文明施工与成品保护管理办法》等程序支持性文件实施管理和控制。3.3现场质量管理组织机构现场质量管理组织机构，见下图：项目经理质量管理领导组长项目副经理质量领导副组长项目工程师质量领导副组长质检员(土建)质检员(安装)施工员预算员测量员技术员安全员机管员计量员材料员资料员试验员土建各专业班组安装各专业班组43.4项目部的组成与要求1、本公司实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，直接面对项目进行综合协调、管理。鉴于该工程的重要性，本公司如果有幸承建，将列为本公司重点项目，由公司直接组建重点工程项目部。 2、选派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的国家一级资质的建造师，担任该工程项目经理、项目副经理，做好本工程的管理工作。3、挑选思想、技术业务过硬的，并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部，扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色完成该工程施工任务。4、项目部建立高效合理的管理部门，科室齐全，按岗设人，严格岗位责任，各司其职，各负其责，项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理，主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作，保证工程顺利进行。3.5项目经理常驻现场的保证措施1、委派热爱本责工作，有极强工作责任心且具有丰富建筑施工经验的建设部核准的一级资质，并经业主考察确认的建造师担任该工程的项目经理，并承诺常驻现场。2、项目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全面负责，并确保工程总目标的实现。3、本工程施工期间，项目经理不再参加其它任何中小型项目的投标工作及不再兼任任何中小项目的项目管理工作，以确保全身心地投入本项目的建设。4、在工作中，项目经理必须严励自律，同时应加强对项目部施工技术人员的管理与技术学习培训，努力提高项目部的整体素质与管理力度，主动与业主、监理积极配合，确保工程施工的正常运行。第四章施工总体部署和计划4.1管理方针（1）总方针以求实，创新，拼搏的企业精神，去关注顾客要求，关顾环境保护，关爱员工健康。（2）质量方针以质取胜，名牌推进，持续改进，创国内同行先进水平，为顾客提交满意的工程产品和服务。（3)职业安全卫生和环境管理方针 降低风险，保障健康，控制污染，改进绩效，为员工，相关方和社区营造良好的工作和生活环境。4.2管理目标（1）工程质量目标运用现代化的管理手段和方法，配备先进的设备，组织一支精干、经验丰富的施工队伍，按项目法去组织施工，充分发挥企业的优势。严格按照ISO9000质量管理模式组织施工，全面履行合同中的各项承诺，工程质量确保合格，争创优质工程。（2）安全施工目标在施工过程中，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，把安全生产纳入施工组织设计和施工管理计划，严格按照国家有关安全生产法规和规范组织安全生产，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，杜绝重伤以上安全事故，杜绝机械、火灾事故，轻伤频率控制在2‰以内。（3）文明施工目标文明施工与工程顺利进行有着密切的关系，同时也是体现企业综合素质和整体实力的一个窗口。本工程施工过程中将文明施工管理作为一项重要的工作内容，严格按照JGJ59-99标准，并结合XXX市建筑工地文明施工管理的各项规定，抓好各项制度的制定和落实工作，加强现场施工平面的布置和管理工作，努力营造一种整洁、卫生、文明的现场环境，争创XXX市安全文明达标工地。（4）工程进度目标管理本工程计划在XX年XX月XX日开工，XX年XX月XX日竣工。总工期XX日历天，工期紧，任务重。因此充分发挥科学完善的管理体系、先进的技术装备和强大的综合施工实力的优势，本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，充分发挥管理人员的管理才能，施工过程中将根据总体进度计划，制定出各分部工程施工详细进度计划，并根据该计划制定出施工作业周计划，根据每周工作量大小，合理调配劳动力，每周将工程实际进度与计划进度进行比较，及时分析延误工期的原因，并制定出改进技术和组织措施，必要时研究制定出切实可行的赶工措施，确保阶段性工期目标的实现，并以阶段工期的实现来确保施工总工期按计划实现。 4.3施工总体安排与方法1、施工程序本工程施工按照先地下后地上、先主体后装饰的顺序分三个阶段进行，第一阶段进行基础工程施工，第二阶段进行主体结构施工，第三阶段进行装饰工程施工。（1）基础施工程序定位放线→基坑开挖→引测标高、轴线控制桩至坑底，并修槽→基槽验收→浇筑垫层混凝土→引测轴线至垫层→扎基础及墙板钢筋、固定柱插筋→支独立基础模板→浇XX基础混凝土→基础梁→基础结构隐蔽验收→基础回填土。（2）主体工程施工程序楼层轴线引测→柱筋焊接、绑扎→柱模板支设→柱混凝土浇筑→梁板底模支设→梁钢筋绑扎→梁侧模支设→板筋绑扎→隐蔽验收→混凝土浇筑→养护→继续上一层结构施工。2、施工顺序（参考教材188页）3、施工段的划分（参考教材188页）'