施工交底会议纪要 5页

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  • 2022-12-07 09:26:19 发布

施工交底会议纪要

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施工交底会议纪要  年05月03日在窑街煤电集团公司四楼会议室对甘肃宏伟电力工程设计咨询有限公司关于《低浓度瓦斯和油页岩炼化尾气混合发电项目35kV升压站施工图设计》图纸进行了技术交底会议由煤电集团公司总经理助理张增胜主持公司有关部门及单位参加会议听取设计单位的汇报与会专家经过认真讨论达成一致意见  现将会议主要内容纪要如下:  135kV上广场、二平台变电所3503、3506、3523、3526间隔线路侧电压互感器施工前应核对导线高度、相序是否与设计图纸相符如不相符以现场实际为准  2窑街燃气电厂35kV升压站35kV高压配电室地面不平二次设备间静电地板还没安装由发电厂总包方及时解决  335kV上广场、二平台变电所、劣质煤电厂二次安装、接线应详细核对原有接线做好安全措施保证供电的安全、可靠  435kV上广场变电所原有主控制室新增3503、3506、3511间隔的操作回路由设计方综合考虑  535kV上广场、二平台变电所电缆清册中所有编号为161回路的电缆型号均变更为ZRKVVP224X4.  6施工图第二卷第四册《电缆清册》中所设计控制电缆均较短会议决定以现场实际为准所增加电缆由施工单位统计并签证  7窑街燃气电厂35kV升压站至35kV上广场变电所线路2塔基础存在安全隐患由设计方尽快提出解决方案\n  8调度通讯系统按照省电力公司及兰州供电公司批复文件对主要加按N+1及相关要求补充  9二平台、上广场、海石湾变电所及窑街电厂变更由机动部相关人员签字确认油页岩公司认可  附:会议签到表  二零一二年五月三日  施工交底会议纪要[篇2]  一、时间:年09月23日  二、地点:陈各庄安置房项目部会议室  三、主持人:王书宇  四、交底人:晋宏波  五、参加人员:李建福、杨田、闫革、杨阳、宋振清、商荣江、刘杰、刘勤、杨贺民、姜杰、郑志、李天学、胡海成、刘光耀、王怀检、郭金红、李永利、郑海军、聂继胜、陈正国、许宏林、龙明、陈海涛  六、施工组织设计共8项具体内容如下:  (一)编制依据、包括:1.工程合同2.施工图纸3.主要规范、规程4主要标准5.主要图集6.主要规范  (二)工程概况、包括:1.总体简介2.建筑设计简介3.结构设计简介4.专业设计简介5.工程典型平剖面图6.工程特点及难点  (三)施工部署、包括:1.施工组织2.任务划分3.施工部署原则及总体施工顺序4.主要项目工程量5.主要劳动力计划及劳动力曲线6.综合进度计划7.施工组织协调方式  (四)施工准备、包括:1.技术准备2.施工现场准备\n  (五)施工方法、包括:1.流水段划分2.主要施工机械选择3.主要分项工程的施工方法  (六)主要施工管理措施、包括:1.保证工期2.保证质量措施3.  技术管理措施4.保证安全措施5.消防保卫措施6.环保管理措施7文明工地措施8.降低成本措施  (七)主要经济技术指标、包括:1.工期2.工期质量目标3.安全目标4.文明施工5.消防目标6.环保目标7.回访与保修  (八)施工总平面图、包括:1.现场平面布置原则2.施工现场平面图  附图有:基础阶段施工总平面图、结构阶段施工总平面图、装修阶段施工总平面图、主体工程施工进度计划、整体工程施工进度计划  七、施工方案编制计划  1计划编制的施工方案包括:  安全防护方案、群塔作业施工方案、施工测量方案、土方施工方案、临时用电方案、冬期施工方案、模板工程施工方案、钢筋工程施工方案、混凝土工程施工方案、防水工程施工方案、外脚手架搭设方案、砌筑工程施工方案、雨期施工方案、水暖工程施工方案、电气安装施工方案、屋面施工方案、装饰装修工程施工方案、电梯工程施工方案  2.各方案有专业工长负责:施工测量由杨阳负责;土方施工由宋振清负责;临时用电由姜杰负责;冬季施工由李建福负责;模板工程由刘杰负责;钢筋工程由闫革负责;防水工程由商荣江负责;外脚手架搭设由杨田、王怀检负责;砌筑工程由宋振清负责;雨期施工由商荣江负责;水暖工程由李天学负责;电气\n  安装由郑志负责;屋面工程由李建福负责;装饰装修工程由刘杰负责;电梯工程由商荣江负责  八、各种措施的实施:  1.保证工期措施:由生产经理李建福、郑海军负责  及时协调解决生产中的问题保证施工按计划实施  2.保证质量措施:由晋洪波、聂继胜负责实施  建立健全岗位责任制落实到人加强三检制作好各阶段的检查工作着重突出以严为首对施工过程及成品发现的质量问题要及时检查、及时纠正反复出现的质量问题应采取有效对策  3.技术管理措施:由晋宏波负责  要做好图纸会审做好材料试验及施工试验工作坚持技术交底制度加强技术资料的收集、整理为工程提供准确的证明材料  4.安全保证措施:由杨田、王怀检、陈正国负责  坚决贯彻国家及有关法律、法规坚持安全第一、预防为主的方针建立安全保证体系、建立完善项目部各级人员的安全岗位责任制及现场安全管理制度作好职工的培训和考核工作  5.消防保卫措施:由王怀检、陈正国负责  要认真贯彻国家有关法律、法规建立消防保卫责任制制定现场消防管理及安全保卫制度要建立消防组织有义务消防员坚持用火审批制度  6.环境保护:由杨田、陈正国负责  严格按照ISO14001标准和集团公司环境管理手册及程序文件进行环境控制确保集团公司环境目标及指标的实现  7.文明工地管理措施:由李建福、郑海军负责\n  作好施工现场的平面设计工作合理布置各种临建设施各种临建设施及材料码放布置严格按施工平面图布置  8.降低成本措施:由李建福、郑海军负责  本工程采用节拍流水方式施工充分发挥投入材料的周转使用率从而使工程造价大幅度降低竖向钢筋采用电渣压力焊根据图纸选用钢筋长度下料减少浪费  九、合同工期:482天计划工期:470天  十、工程质量目标:69楼结构创“长城杯”  十一、安全目标:施工全过程安全管理做到“四无一低”即:无重  大工伤事故、无重大安全事故、无重大机械事故、无死亡事故、工伤频率控制在0.5%以内  十二、文明施工:市级安全文明工地  十三、消防目标:无火灾事故发生火灾险情控制为“零”  十四、环保目标:工地安全生产;文明施工;厂容、厂貌整洁;作到  “三无”:无声、无尘、无污水;达到北京市环保要求