冷库土建施工组织设计 82页

'工程概况工程简述：工程名称：新疆阿克苏果业有限责任公司保鲜库，位于市314国道三角地金土地对面，建筑面积：8770.72平方米，独立基础结构，柱顶标高为9.500米，由乌鲁木齐银河建筑勘察设计院设计，工程设计证书编码A265002927(乙级)，工程图号2011ZD-003。质量标准：合格。质量验收规范：执行国家有关施工验收规范、质量评定标准以及自治区有关工程质量规定。工期：工期要求天。建筑说明工程概况：本工程为新疆阿克苏果业有限责任公司投资建设的保鲜库。建筑一层保鲜库，柱顶标高为9.500米，建筑面积：8770.72平方米建筑等级：三级厂房屋建筑防火等级：二级屋面防水等级：二级建筑使用年限：25年二、设计依据1、本工程的建设审批单位对方案设计的批复2、城市建设规划管理部门对方案设计的审批意见3、建设单位提供的设计任务委托书4、国家建设部和其它专业颁发的有关设计规范，规程和细则；（1）、民用设计通则GB50352-20052、建筑设计防火规范GB50016-20063、《钢结构设计规范》（GB50017-2003） 4、《自治区建筑节能设计标准》5、房屋建筑制图统一标准GB/T5001-20016、建筑制图标准GB/T50104-20017、建筑地面设计规范GB50037-968、屋面工程质量验收规范GB50207-20029、建设内部装修设计防火规范GB50222-9510、建筑抗震设计规范GB50207-200211、建筑玻璃应用技术规程规范JGJ113-200312、《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分2005版13、《冷弯薄壁型钢结构技术规程》（GB50018-2002）14、《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》（CECS102：2002）15、《门式刚架轻型房屋钢构件》（JG144-2002）16、《钢结构高强度螺栓连接的设计施工及验收规程》（JGJ82-1991）17、《建筑钢结构焊接规程》JGJ181-2002三、施工图设计1、设计标高±0.000相当于绝对标高现场定，室内外高差为1.05米。图中所标尺寸除标高以米为单位外，其余均为毫米为单位。2、墙体：（1）保鲜库外墙体：标高±0.000米以上为100厚彩钢夹芯板，（彩钢0.6厚，苯板容重12KG以上）（2）分选清洗车间墙体：标高±0.000米以上为100厚彩钢夹芯板，（彩钢0.6厚，苯板容重12KG以上做法大样详见01J925-1第69页、70页）。3、门窗：门窗选用密封性好的彩钢门由专业厂家制作。所有门窗产品质量均应达到国家标准和设计要求，由安装公司按行业标准精心组装。4、保温夹芯彩钢板的相关做法大样具体做法详见01J925-1图集第69、70、71页；5、屋面：库体100厚彩钢夹芯板屋面，分选间100厚夹芯板屋面做法大样详见01J925-1第59页、60页）7、本工程火灾危险性为丙级，耐火等级为二级。 8、所有钢架及钢梁钢柱结构构件外表面防腐后，均刷防火涂料，钢柱刷防火涂料后耐3.0小时，钢梁刷防火涂料后耐火极限为1.5小时，楼面及屋面承重构件刷防火涂料后耐火极限1.0小时。9、门窗工程外门窗抗风压性2级，气密性4级、水密性2级、隔声性2级、采光性为Ⅵ级，保温性能3级，门窗玻璃选用应遵照（建筑玻璃应用规程JG93-2003）H和建筑安全玻璃管理规定：发改（2003）296号文件的有关规定。10、基础墙体防潮层在-0.06米水平墙面及以下基础墙内外墙面用1：2.5防水砂浆抹面，11、未详之处均按相关规范规定执行。钢结构设计总说明一、工程概况1、本工程为单层轻钢结构房屋。上部结构采用门式刚架轻型钢结构，下部为混凝土独立基础。2、本工程低点檐口标高为9.500米。3、墙体材料采用100mm夹芯彩钢板，颜色为乳白色。屋面材料采用100mm厚彩钢夹芯版，压型钢板之间采用拉铆钉连接，铆钉间距不大于250.彩钢板与墙面檩条屋面檩条采用自攻自钻螺丝连接。本图中连接未详之处请参见国标图集《彩钢板，彩钢板屋面及墙体建筑构造》（01J925-1）。4屋盖及支撑系统；采用由冷弯薄壁C型钢檩条及拉条；设置四道屋面水平支撑及柱间支撑。二、设计依据1、甲方提供的设计条件。2、甲方提供的《工程地质勘查报告》（详堪）3、设计中采用的规范：（1）《建筑结构荷载规范》GB50009-2001(2006年版)（2）《建筑抗震设计规范》GB50011-2001(2008年版)（3）《冷弯薄壁型钢结构技术规范》GB50018-2002 （4）《钢结构设计规范》GB50017-2003（5）《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》CECS102:2002（6）《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-2002（7）《混凝土结构设计规范》GB50010-2002（8）《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002（9）《钢结构高强螺栓连接的、施工及验收规范》JGJ82-91（10）《砌体结构设计规范》GB5000-2001（11）《钢结构施工质量验收规范》GB50205-2001三设计荷载屋面活荷载标准值：0.50KN/m屋面恒荷载标准值：0.50KN/m平台活荷载标准值：2.00KN/m平台恒荷载标准值：4.00KN/m雪荷载标准值：025KN/m基本风压值：0.45KN/m四、结构材料1刚架：采用Q345B钢，钢板材质硬符合《碳素结构钢》（GB700-88）的有关规定。抗风柱采用Q345B钢。2屋面檩条、墙面檩条采用冷弯薄壁C型钢，材质为Q235B.3系杆：采用钢管，材质为Q235B。4屋面支撑、柱间支撑及拉条：采用紧张的圆钢，材质为Q235B.5檩托：采用Q235B.钢，材质为Q235B.6锚栓：材质为Q235B.7主体刚架正常使用年限：25年。8彩钢板正常使用年限：7年五、连接材料摩擦面处理：钢丝刷清除浮锈。1高强度螺栓：刚架构件间采用高强螺栓连接，螺栓性能等级为10.9S应符合《钢结构用高强度大六角头螺栓、大六角头螺母、垫圈技术条件》（GB/T1228~1231）的规定。应符合《六角头螺栓C级》（GB5780）的规定。 2普通螺栓：其余构件之间及其与刚架之间采用粗制C级螺栓连接，材质为Q235B.。3焊条、焊丝及焊剂：手工焊丝，焊条应采用E43XX型，符合《碳钢焊条》（GB5117）及《低合金钢焊条》（GB5118）的要求。自动焊时，焊丝应采用H08A及相应焊剂，符合《埋弧焊用碳钢焊丝和焊剂》（GB/T5293）、《融化焊用钢丝》（GB/T14957）的规定。六、制作1钢结构的制作及安装宜由专业金属结构厂完成。2轻钢结构制作，应符合《钢结构工程施工及验收规范》（GB50205）的规定。3下料前须复核尺寸，具体尺寸应放大样确定，图中材料表仅供参考。4钢构件的钉孔宜采用钻成孔，高强度螺栓孔宜采用钻模钻成。5所有对焊接缝质量等级不低于二级。角焊缝质量等级为三级。七、安装1安装时宜先立柱，然后将在地面组装好的钢梁吊装。2安装顺序宜从有柱间支撑的两榀刚架开始，在这两榀刚架立起后，应及时将它们之间的檩条、支撑及系杆连接好，以形成空间稳定体系。必要时增设缆风绳充分固定。3支撑、拉条的张紧程度，以不将所连构件拉弯为原则。4在钢柱安装校正完毕后，应将锚栓垫板与柱底板焊牢，锚栓应采用双螺母固定；为防止松动，将螺母与锚栓垫板点焊。并及时用C40无收缩细石混凝土将柱底灌实。八、防腐与防火1钢构件在喷刷油漆之前应进行除锈。当采用手工除锈时，除锈质量等级应不低于St2级；当采用喷射或抛射除锈时，除锈质量等级应不低于Sa2.5级。2钢构件表应涂两道底漆和两道面漆，干漆膜总厚度不小于120mm。3在焊缝连接部位50毫米的范围内暂不涂漆，待安装完毕后补漆。4钢构件防火采用涂防火涂料，按2小理处理。涂刷质量按《钢结构防火涂料应用技术规范》CECS24执行。 九、其它1本设计图纸除标高以米计外，其余尺寸均以毫米计。2图中未注明的角焊缝焊脚尺寸应不小于5mm，一律满焊。3未经技术鉴定或设计许可，不得改变结构的用途及使用环境。土建结构设计说明1、本工程尺寸以毫米计，标高以米计；2、本工程拟建场地抗震设防烈度为8度，设计基本地震加速度为0.20g，根据《岩土工程勘察报告》，地基承载力特征值按fak=140kpa设计；3、场地类别：Ⅲ类4、本场地标准冻土深度0.85m.5、基础混凝土采用C35，保护层厚50mm6、垫层混凝土强度等级：沥表混凝土（厚100）或碎石灌沥青（厚150）或聚合物水泥混凝土（厚100）。7、基础防腐措施：场地土对混凝土有中等蚀性。基础表面刷冷底子油，两道，沥青胶泥涂层，厚度≥500mm。8、±0.000米砼墙C35保护层厚：50mm。9、钢筋类别：HPB235表示一级钢，HBR335表示二级钢筋。10、未尽事宜应按照现行施工及验收规范、规程的有关规定进行施工。施工总平面图现场条件说明阿克苏果业有限责任公司保鲜库土建工程，位于阿克苏市三角地，建筑面积8770.72平方米，建筑层数为一层，结构类型为独立基础结构，施工场地宽阔，地理位置优越，交通便利。 施工及生活条件：该拟建工程资金来源为自筹资金，该场地自然条件优越，交通方便，施工场地宽阔，完全可以满足材料及设备工、器具的堆放需要，水电均由业主提供接入，本地各类施工物资和生活物资充足，完全可以满足施工要求，施工现场材料和生活物资购买点交通顺畅，通信联络快捷便利，随时满足施工和生活需要，因本工程处在城区内，施工前应与周围居民取得联系，发布安民告示，取得谅解，同时加强施工阶段的环境保护和噪声污染及车辆的管理，最大限度地避免打扰居民的正常工作、生活和休息，保护好周围环境。切实做好安全生产，文明施工，确保该工程进度、质量、安全总目标的全面实现。设计说明及依据：本工程施工总平面设计依据业主提供的建设工程选址规划书、施工图纸和现场踏勘情况进行编制。总的原则是坚持紧凑合理、科学规划、布局完整，充分利用施工场地，最大限度地避免场内二次搬运，临时设施便于工人生产和生活，安全防火，文明施工、环境及劳动保护等道路通畅。临时施工和生活用水由建设单位干管接至用水地点，施工和生活用水管径采用D32－20mm地埋式，埋深为70cm以上，可满足现场、施工和生活需要。临时施工和照明用电，由供电公司备用主干线接入现场，经计算施工临时用电最大容量为110KVA，临时用电严格按照JGJ46－2005《施工现场临时用电安全技术规范》进行操作，配电线路采用TN－S（三相五线制）接零保护系统二级，线路总长度力求最短，采用埋地式，埋深为60cm以上，按照三级配电两缘保护的接线法接入明用设备和临时照明处。施工现场临时道路主干道路面采用砼硬化，通向各料场。临时设施封闭围护，办公室、警卫、库房，设施布置合理。原则是紧凑合理，满足施工、安全和生活的需要，节约临建费用。现场设备布置情况，该拟建工程建设规模较小，施工工期短，工种质量要求高，施工场地适中，各类材料用量集中，根据实际情况，本着合理布局，便于安全生产，文明施工的原则，充分利用施工现场，做到井然有序，条理分明，材料进场严格时间，供应计划，分期分批进入，做到有条不紊，忙而不乱，为保证工程进度、质量和安全目标的落实，卷扬机一台，切断机一台，做为钢筋加工用；搅拌机一台，电焊机一台，做为施工期机械固定位置布设。设计内容规范性、完整性 本工程施工总平面图设计的目的就是对施工场地进行科学，以合理利用空间。在施工总平面图上，临时设施、机械设备、材料堆场、物资仓库、构件堆场、消防设施道路及进出口、加工场地、水电管线、周转使用场地等，都各得其所，关系合理合法，从而呈现出现场文明，有利于安全和环境保护，有利于节约，便于工程施工。同时根据不同的施工阶段和施工的需要，现场的平面布置随进度进行适当的调整。现场管理人员应经常检查现场布置是否按平面布置图进行，是否符合各项规定，是否按各项规定和满足施工需要，从而为调整施工现场布置提供有用的信息，使施工现场相对保护稳定，不被复杂的施工过程打乱或破坏。为此，应当做到项目管理人员到位，系统把关，普遍检查，建章建制，责任到人，落实整改，严明奖惩。施工现场的施工设备、材料堆放、场内绿化等的布置详见下页《施工总平面布置图》。施工准备现场准备为了保证该工程圆满完成，施工项目部管理班子极为重要，开工前，我公司将认真组织技术能力及工作责任强的现场管理人员深入第一线参加战斗，该项目部管理人员从事建筑施工多年，有着极为丰富的施工经验和建筑理论知识，完全有能力胜任该工程的施工任务。公司将发挥各职能部门的管理机制，积极支持和配合该项目部顺利开展生产活动。项目质量保证管理机构项目技术负责人：质量技术负责人取样员机械员核算员安全员材料员质检员施工员机修班长电工班长水暖班长装饰班长抹灰班长瓦工长模板班长砼班长班班钢筋班长架子班长资料员项目经理：质量总负责人 有得力的项目管理班子固然重要，但是建筑物的一砖一瓦，施工中的每个分项工程都离不开工人辛劳汗水来筑成，建筑施工队伍的技能和实力也是保障工程能否圆满完成任务的一个体现，为此，施工前我公司将通过劳务公司组建一支技术实力雄厚的施工队伍，有计划地输入现场，并及时对工人进行安全教育，随时开展施工技术培训，认真做好安全及施工的技术交底工作，不断提高工人的技术水平和职业技能，使工人们群力，心往一处想，劲往一处使，共同肩负这一工程项目任务。(附劳动力计划表)工种工日数进场日期日均输入量普工1010防水22钢筋工88砼工2020模板1010电工11电焊工11合计 备注1、钢筋工日均输入量考虑钢筋的下料，加工、制作，绑扎员。2、焊工的输入有间断性，主体结构钢筋焊接时可适当增加劳务。3、水、暖、电设备安装工在结构施工期只考虑预埋，劳务输入量具有间断性。装饰阶段加大输入量。紧跟施工进度，以保证不拖后腿。为了保障生产，以最大限度的降低劳动强度，维护职工的合法权益，公司将在施工前对该工程的机械设备做一个全面计划及维修、保养并进行试运转。确保工程施工中机械设备不误工，不伤人，完好率在90%以上保持正常运转。（附施工机械设备计划表）主要施工机械及生产设备计划序号名称数量功率型号进场日期1挖掘机1辆KAT-2002自卸车4辆8m3东风-23砼搅拌机1台7.5KwHJI-3254卷扬机1台7.5KwSSWZ1505电焊机1台25KVABX3-3006插入式振捣器2台1.5KW×2HZ-507钢筋切断机1台10KWGJ5-408调直冷拉机1台11KWGJ6-8/49钢筋弯曲机1台3KWGJ7-4510木工圆盘锯1台1.5KWMJ10611手持电动工具3台2KW×512手推车10辆双轮 企业的安全及生产设备、材料配置是否齐全，既能体现企业的生产实力，也能有效保障工程的施工进度及员工的生命安全，为了使该工程保质保量按期安成施工任务，我公司全力以赴确保该工程的生产设备按期到位，以保证该工程不窝工，不以生产设备跟不上而影响施工质量、安全和进度。特配备安全生产设备。为了提高工程的施工质量，把握每个轴线及层高的尺寸精度，便于项目部管理人员实施生产及技术管理，我公司将对该项目部配备必要的施工技术管理设备，详见下表：施工现场主要技术设备配备计划：名称型号数量用途经纬仪J21台测量放线水准仪DS3-C1台标高控制大钢尺100M1把测量钢尺5M10把测量磅称800Kg1台计量台称8Kg1台计量托盘天平0.001-0.5Kg1台计量靠尺(检测尺)2M2套质量检查试模(砼)150×150×150(mm3)6组试验 试模(砂浆)70.7×70.7×70.7(mm3)3组试验检测包6件装1套检测坡度尺500mm1个检测材料进场及时检查质量好坏，将直接影响工程的施工进度和工程质量，为此，我公司必须提前做出材料消耗总计划，按材料进场管理制度及总计划要求，由项目部材料员提前向材料设备部做出分项材料进场表，并按制度严把材料进场质量关，调配投入计划。现场临时用水拟建工程施工前，应首先解决三通一平问题，即水通、电通、路通及场地平。这是保障施工生产的先决条件，应合理计划，认真组织安排并具体落实。施工现场用水应考虑用水量、水质、水源及配水管网等问题。其用水量计算如下：施工用水量：q1=(K1×∑Q1N1/T1t1)×(K2/8×3600)式中K1：为预计的施工用水系数，取1.15。N1：施工用水定额。本工程自拌砼搅拌用水量270L/m3，砼养护用水定额为700L/m3，砂浆搅拌用水300L/m3，砌块及浇水湿润用水260L/m3。Q1：总用水量，工作量按日浇筑50m3砼，日砌筑50m3砌体，日拌制计算用水量。K2：用水不均衡系数，取1.5。T1：工程有效工作日。ｔ1：每天工作班数。ｑ1=[1.15(50×270+700×50+10×300+50×260)]×1.5/8×3600=2.75L/S施工机械用水量：q2=K1∑Q2N2(K3/8×3600)式中q2：机械用水量(L/S)K2：未预计的施工用水系数，取1.15。Q2：用一种机械台班数，本工程土方量1000余m3，挖土机以每台班挖土 600m3计算，挖土机共计2个台班，用自卸8辆，以每台班80m3计算，需用15个台班。计划3天挖完基械土方。N2：施工机械台班用水定额。自卸车230L/台班，挖土机300L/台班。K3：施工机械用水不均衡系数取2.0。则q2=1.15(300×2+230×15)×2/8×3600×6=2.5L/S生活用水量：q3=(P1×N3×K4)/（t×8×3000）式中q3：生活用水量（L/S）。N3：施工现场生活用水定额，以现场生活用水及生活区生活用水的平均值计30L/天。K4：用水量不均衡系数，取1.5。P1：施工高峰其昼夜人数，以120人计。T：每天工作班数为每天2个班次计。则q3＝120×130×1.5/2×8×3600＝0.094L/S消防用水量：因q1+q2+q3=2.75+2.50+0.13=5.38＜q4＝10L/S，故总用水量按消防用水量计Q＝10L/S施工现场用水水质、水源施工现场的用水，除施工用水、机械用水外，还得考虑生活用水，水质的好坏关系到施工质量、机械的安全及施工人员的身心健康问题，凡对人体有豁的水，同样对砼、对机械设备　具有文化馆作用。因此施工现场均应用自来水。经现场踏勘，施工现场用水由建设单位供水井接入可满足施工需要，水源水质符合　施工现场用水要求。场内主管道用水管径：D＝√4Q/（π×μ×1000）式中D：管子直径（mm）Q：水的计算消耗量，取10L/Sμ：管网中水流速度（L/S）取1.3D＝√4×10/（3.14×1.3×1000）＝0.098m＝98mm，取D＝100mm 本工程采用D100mm的上水管作施工临时水管主干线，并设置D32~20mm的分支管通向各用水点。施工现场用电：施工设备机械用电总功率近下式计算。P＝1.05×[k1(ΣP1/cosφ)+k2Σp3+k4ΣP4]式中P：供电设备总需要用量（KVA）P1：电动机额定功率44.6（KW）P2：电焊机额定容量20KVAP3：室内照明容量，取2KW需要系数K1取0.7，K2取1，K3取0.8，K4取1。电动机平均功率因数COSφ取0.7。施工总电量：P＝1.05[0.7(44.6/0.7)+1×20+0.8×1+1×4]=73(KVA)采用业主单位已安装的变压器，其容量能满足施工现场的用电要求。电源采用16m2的铜芯线引入施工现场总配电箱，再由总配电处一分电箱一开关箱，以三级配电二级保护方式，引向各机械设备。配电采用三相五线制进户，并实行一机、一闸、一漏、一箱，确保施工安全电。道路及场地准备：开工前根据场地自然标高与建筑物室外标高的情况用推土机将场地推平并将废土及垃圾运地场外，施工现场管理施工设备配置及管理施工设备的配置根据本工程建设规模和设计特点配备，应严格按照施工现场机械设备管理、使用制度执行。其管理制度如下： 施工机械设备进入现场，必须设专人管理，并将设备档案一同带入工地归档。特种施工机械安装及拆卸必须由有资质的专业安装人员进行，经检验合格后应及时办理准用证手续。机械操作人员必须持证上岗，一人一机，长期固定，不准随意更换和代替。机械使用制度：人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。机械管理员：负责对施工现场的机械设备，临时用电设备、安全防护用品的质量状况，运行使用状况，维修保养状况进行监督。以及新技术、新工艺、材料的推广应用技术详见分部分项工程施工方案。材料管理员：材料员、保管员应该具有一定专业知识、安全意识和质量意识，确保工作质量。降低成本措施依据施工方案，在施工前，鉴定材料投入量明细表，明确材料所用部位以及周转方式，一经确定，任何人无权更必材料投入量，如在施工中出现材料紧缺，必须查明原因，再进行增补。项目经理组织各业务科室人员对施工图预算、分包计划、材料计划、施工组织设计进行认真的分析，在此基础上制定出施工中的降低成本计划和实施措施。在降低成本计划中应明确所应达到的经济效益目标。推行现代化管理，应用计算机技术，网络计划管理、技术、计划、资料、档案等信息共享，提高工作效率，缩短施工工期，节约工程的管理费用。积极推广新技术、新工艺、新设备的应用，改善施工现场的劳动环境和工人的劳动强度，确保工人的安全生产，杜绝伤亡事故，也是履行节约、降低成本的一大措施。 料具使用：严格实行限额领料制度，班组依限额领料、不领料，做到不超耗、不浪费、工完料尽场地清。及时核算盈亏，对盈者应奖，超者应罚。设备材料的使用与核算：设备料必须按照技术交底，模数有条不紊地进入现场。应加快其周转，降低成本。对拆下来不再重复使用的设备料要求及时清退，班组领退设备料必须及时办理领退手续。交不够者，按照规定的结算中扣除（合理的损耗除外），每月与租赁公司对清设备料使用量，结清费用。文明施工实施措施现场场容管理：按现场各部位使用功能划分区域，建立文明施工责任制，明确管理负责人，实行挂牌制，所辖区域内有关人员须健全岗位责任制。现场施工临时水电设施专人管理，无长流水、无长明灯现象。施工现场的临时设施，包括临时上下管道及动力照明线路，严格按照施工组织设计确定的总平面布置图进行，并作到搭设或埋设整齐，生活污水、施工废水应先引入沉淀不了，经处理后，才能排到市政污水井内。工地进出路口应设置冲洗车辆的临时场地，对出入施工现场的车辆进行冲洗，防止施工运输车辆带泥上路，影响市政道路的清洁和环境卫生。 现场使用的机械设备按平面图布置要求存放，遵守机械安全规程，经常保持机身与周围环境的清洁，机械的标记、编号明显，安全装置可靠。现场办公、生活、卫生管理：施工现场办公区、仓库应实行责任区管理负责制，责任区分片包干，岗位责任制健全，保洁、安全、防火等措施明显有效。施工现场环保：防止施工造成的大气粉尘污染，并定时洒水，保持路面有一定湿润度。施工进度计划进度控制图该工程施工进度控制依据：图纸会审答疑、施工建筑图、结构图特点、设计变更书、现场地理环境、施工方案和工程项目的开展程序进行编制。总的原则是：科学计划、合理安排、严格控制，实现招标文件规定的工期，力争缩短工期。基本要求是：保证拟建工程在规定的期限内完成：迅速发挥投资目标效果；保证施工的连续性和均衡性；节约施工费用。每天均按二班次工作进行施工进度，工序安排，劳动力调配详见下页《施工进度计划控制网络图》。综合说明本工程计划分为二个主要施工阶段，即土方工程施工阶段；基础工程施工阶段；整个工程基础阶段平面展开作业。按计划完成基础施工任务。其施工顺序为：基础垫层模板→基础垫混凝土→基础放大脚钢筋绑扎→支基础放大脚模板→浇筑基础放大脚砼，→绑扎独立柱、挡土墙钢筋→支独立柱、挡土墙模板→ 浇筑独立柱、挡土墙混凝土。施工进度保证措施分段目标控制本拟建工程于2011年5月20日开工至6月10日完工，工期比较紧。结合我公司技术、物资、施工机具、人员情况，认真做好组织协调工作，加强检查制度，将各阶段工作任务落到实处，保证工期顺利完成，提高业主投资效益。工期目标控制点：工期目标从整个施工部位分析，基础工程简单，设备需用量集中。基础施工阶段计划为20天，其中土方开挖3天，基础砼工程用20天，基础防潮、防腐回填工程为间段性的穿插作业。以上工期的具体说明及安排控制点详见《施工进度计划控制网络图》。管理措施 根据工程特点和合同条款，修订和完善各管理制度和实施办法。组织技术人员与设计院各专业人员联系，了解地质情况，认真审图，积极装备好，图纸会审资料，作好前期技术准备和组织准备工作。进行测量，放线定位，建立与轴线控制网和基准标桩，并规划验收线。粗心编制施工组织设计和施工进度计划和各分部施工方案。认真计算工程量和设备料，配备机具，大宗材料。编制劳力计划。对各分部分项工程实施前，做好方案制订，物资供应等的前期准备作施工准备工作贯穿于整个施工过程，方案一经批准，将认真按批准的方案组织。配备思想作风过硬，有丰富施工经验的且技术水平较高的专业部队及班组，并对基进行技术培训和安全教育，经考核后持证上岗操作。施工力量：组织强有力的组织机构，选择技术力量强的劳务队伍，促进工程保质、保量地按期完成工程进度目标。配备先进的设备，机械进行工程的施工，在设备进场前做好维修工作。在工程施工中，积极采用新材料、新设备、新工艺、新技术。施工进度管理措施：为了确保施工进度计划顺利实施，建立阶段材料使用计划和月使用计划，旬使用计划。定期检查调度决议，对存在主客观原因，不能按计划执行的，有权建议修改计划，调整部署，以保证各项指标的完成。及时收集阶段性天气预报，通知各专业作好预防和调整工作计划的准备。钢筋工程的加工与绑扎，采用集中机械加工，配套供应。按进度计划和工序安排组织流水作业，落实专业班组施工，提高工作人员的熟练程度，在时间上分两班作业，昼夜施工，并根据施工段划分不同情况适度调整为力，组织交叉流水作业。工期管理及制度：由项目部主任工程师精心设计，编制施工组织设计和施工进度计划。实施方案在施工进度控制网络图的主控下，要求各分部分项工程及主要工种，按既定目标完成工作计划。进度计划管理措施 施工进度的控制计划能否完成，与项目经理部有很大的关系，在本次工程施工管理中，公司拟派的项目经理，项目总工程师，施工现场指挥等管理人员由具有完善的知识体系，丰富的施工现场经验，良好的个人素质的人员组成。并派有丰富经验的专业工程师，主抓工程技术，对操作层实行穿透性管理，保证工程按期按质完成。根据本工程的实际特点，我们将强化项目管理，推行项目法与职能并进的复合式总承包管理模式，实行项目经理负责制，负责施工的全过程。项目部根据工程的实际情况以及公司的各程序文件，编制项目部《管理制度汇编》中，明确项目员工的工作原则，工作范围，力求做到责、权、利明确、统一。严格管理制度，根据总工期安排，编制项目的总体进度计划，设置工期控制点，保证总工期的实现。建立生产例会制度，在总进度计划控制下，安排周、日作业计划在例会上对进度控制点进行检查是否落实，把存在的问题解决掉，保证总工期的实现。每日各专业施工进度、施工区域情况汇总提供给各专业施工方和分包商，以便互相做好准备工作，以免互相发生冲突。充分利用施工作业空间和时间，均衡施工程序，实行流水作业，合理安排工序，特别要加强土建作业面的开展，在保证质量安全的前提下，科学地组织各专业施工队及指定分包之间的立体交叉作业。进度计划的贯彻、交底与培训： 进度计划是指导某一阶段的纲领，在实施进度的必要条件，只有让人人做到心里有数，计划落实才能得到有效的贯彻，在各分包队伍进场和直接组织的劳务队进场后，都必须进行计划的交底和培训工作。总进度计划开工前提交于业主与监理，进度计划由各专业工程师和部门严格贯彻，进度计划在监理月总结前提交，在监理会上交底。进度计划主要是每日的做好现场调度工作：现场调度工作是各项资源调配综合利用的核心部分，现场的调度以计划为主线，高度与实施计划相关各类资源的利用是进度实施的重要方面。在本工程实施中，公司派经验丰富的人员进行现场指挥，并常驻工地，随时解决调配之间的矛盾。做好施工现场的分配与综合利用、各项材料计划进场与出场安排，劳动力人数的现场监测等。集中优势资源抓关键工作：制定本工程的总进度计划后，确定关键性线路，对所有关键线上的各项工作，进行综合分析，确保总工期的实现。在资源配给方面，对关键线路上的工序由现场经理在管理和资源上优先供给，必要时，由项目线是亲自协调。加强对专业分包的管理：本工程功能多，系统复杂，做好对各分包的管理非常关键，对专业分包队伍的调配需严格按计划执行。在与分包签定合同时，严格明确进场时间，并严格按照二级计划执行，设置监控点，进行动太监测，并做好协商。对业主指定分包单位，对不能按要求完成其内容的，必要时，请业主共同解决。每天在工程例会上，各分包单位必须将每天的进度进行汇报，总包提供一切可能的施工条件。 充分做好施工前的准备工作，项目部各管理人员，劳动力等均要到位。各种材料应按施工组织设计的进度安排，及时有序地依次进入现场，尽量为作业层创造条件，特别是不损坏劳务作业层的利益，同时做好到场材料的复检工作，由现场试验员及时取样送验，避免因材料不到位或无复检报告而出现停工待料。土方开挖前应提前找有关单位，了解现场地质情况和地下水、地下通讯电缆、管网线路等情况，落实清楚后再行开挖，以免挖坏地下设施，造成不必要的工期延误。开挖过程中，现场施工员及质检员必须要在现场，遇基底土质情况与地质报告不符时，要及时通知有关部门进行现场勘验，及时处理有关问题。认真领会施工图纸和进度计划的意图，作好现浇砼与砌体流水作业等各种工序的衔接工作，保证各分部分项工程按期或提前完成任务同时保证工程质量。加强现场质量、安全管理，合理安排工序坚持“自检、互检、交接检”制度，不能因赶工期而违反操作规程，造成工程质量、安全事故，影响进度。加强工程技术资料管理，所有资料必须与工程同步进行，及时报验签证，避免因资料问题而影响工期延误。技术及组织措施：合理安排各工序，利用空间，采取大流水作业和小流水作业相配合，确保有足够的施工作业面，形成立体交叉作业。采用总进度计划，分阶段进度计划与实际进度相对比，掌握实际与计划之差，随时进行调整。 突出机械化、定型化施工方案，上下结合立体作业，分段施工，均衡流水。在施工过程中，采用新技术、新工艺，如砼中掺加外加剂，提高早期强度，加快模板的周转，采用竹胶板支模，保证砼表面光洁平整。分部分项工程施工方案施工要点地基与基础工程内容包括：基槽开挖、垫层、放大脚钢筋模板、独立基础砼挡土墙、独立基础、挡土墙钢筋、独立基础、挡土墙模板、基础防潮、基础回填。分项工程施工方案土方工程：本工程为独立基础，因考虑开挖难度、基础防潮等因素，计划采用一台挖掘机由一边开挖，此工程采用分部位开挖，由机械直接挖至持力层，留十公分左右人工清槽，施工技术人员应随时检测防止基坑超挖。基坑开挖完毕后，要求即请业主、监理及地勘人员验收，待办理完验槽手续后方可进入下道工序施工。土方开挖安全措施：基坑开挖后，应按工程地质勘测报告和设计图纸要求进行持力层检验，必须有勘测人员在场。所有施工机械应按规定进场，经有关部门检查确认合格并有记录。开挖应连续进行，尽快完成，节约降低成本。 基础施工基础的施工顺利为：垫层、放大脚钢筋模板、放大脚砼、放大脚钢筋、独立柱、挡土墙模板、独立柱、挡土墙砼、独立柱、挡土墙柱钢筋、基础防潮回填。垫层采用C10，施工重点控制标高及平整度。基础钢筋工程：在基础垫层上弹出控制线，保证钢筋间距。基础模板工程：用组合钢模，将模板支撑牢固，要求边坡有一定的支撑能力，支撑处不得垫脆性材料。基础砼标号为C35，采用搅拌站生的砼，砼应连续浇筑。回填应分层回填，虚铺厚度小于30cm，并分层打夯，每100m3土样做干容重测试。回填顺序，按由低到高分层夯实。每次打夯不少于三遍，确保回填土的密实度，并做到层层验收，每层接槎应错开1000毫米。 钢筋工程：本工程钢筋施工量小，钢筋的采购严格按照规定执行，对工程所用钢筋必须有出厂合格证及二次复检报告，经检验合格后才能使用，检验各项性能必须满足《规范》要求，严禁使用不合格钢材。进场材料必须分批分类挂牌堆放整齐。其加工制作必须根据施工进度及钢筋配料表下料成型。并按规格类型分类。挂牌堆放，专人负责。钢筋采用在现场加工，现场设有加工棚，必须抓好施工进度计划、加工计划和施工计划的协调平衡，力争做到准时加工、运输、绑扎、并加强维护，防止钢筋在运输和搬运过程中损坏、变形及沾污，做好钢筋抽筋放样工作，保证加工尺寸准确。钢筋的加工工序为：钢筋进场→取样→试验→切割配料→分级焊接→弯曲成型→挂牌堆放。对于直径＜φ20的受力钢筋直接采用焊接接头。并且设置在同一构件内的焊接接头应相互错开，接头末端至钢筋弯起点距离不应小于10d，同一根钢筋在同一层内不得有两个接头，同一截面内受拉区接头不超过50%。钢筋的绑扎：必须按设计施工图纸进行搭接、绑扎牢固（扎口为梅花形绑扎）。在绑扎过程中严格实行三检制度，即检查规格、型号、根数成型的钢筋几何尺寸，砼浇筑时钢筋的位移情况。保证钢筋绑扎达到设计要求及施工验收规范要求，按设计施工图规定的保护层绑扎。受力钢筋的接头位置互相错开，绑扎骨架受力钢筋在任一搭接区域内，接头允许百分率为25%。模板工程：模板的设计计算，本拟建工程为独立柱基础结构，有多种规格不同的柱。本工程墙、柱、梁模板全部采用组合钢模板，支模板步骤：支模前准备→支模→拆模，根据以上三个过程确定其工艺流程为：设计模板装配件→模板拼装→模板加固→拆模→堆放模板。 支模前的准备：支模前就熟悉图纸，核对尺寸，标高及建筑结构图是否吻合，并根据图纸及规范对除了构造要求外的部分进行模板体系的计算。支模前设计模板拼装方案，画出拼装图，使之更加科学、规范、合理化，这样即可保证质量又不因支撑体系不牢造成跑模或支撑应力不足造成构件变形。模板的拆除：现浇结构的模板及其支架拆除时的砼强度，应符合设计要求，当设计无具体要求时，应符合下列规定。侧模在砼强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏后方可拆除。已拆除模板及其支架的结构，在砼强度符合设计砼强度等级要求后，方可承受全部使用荷载；当施工何载所产生的效应比使用效应更为不利时，必须经过核算，加设临时支撑。本工程模板及支撑系统全部进行作业设计，按图支模，严格控制模板的几何尺寸，确保模板的刚度。模板拆除的顺序和方法，应按照配板设计的规定进行，遵循先支后拆，先拆非承重部位，后拆承重部位以及自上而下的原则。檄模时严禁用大锤或撬棍硬砸硬撬。拆模时，操作人员应先站在安全处，以免发生安全事故，待该片（段）模板全部拆除后，方准将模板、配件、支架等运出堆放。拆下的模板、配件等，严禁抛扔，要有人接应传递，按指定地点堆放，并做到及时清理，维修和涂刷好隔离剂，以备等用。混凝土工程施工准备：浇筑砼层段的模板、钢筋、等全部安装完毕，经检查符合设计要求，经有关部门同意，并办完隐蔽工程验收手续，浇筑砼并经检查合格。并结合砼的初凝时间。 砼振捣：每一振点的振捣延续时间，应使砼表面呈现浮浆和不再沉落。采用插入式振动器，振捣砼的移动间距，不宜大于振捣器用半径的1.5倍，捣实轻骨料砼砼的移动间距，不宜大于其作用半径，振动器与模板的距离，不应大于其作用半径的0.5倍，并在避免碰撞钢筋、模板、吊环、预埋件、振捣器插入砼内的深度应小于50mm。现落平板砼采用表面振动器，其移动间距应保证振动器的平板覆盖已振实部分的边缘。在浇筑砼时，要经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留空洞的情况，出现变形移位时，应及时采取措施。砼的自然养护：应在浇筑完毕后，12h以内对砼加以覆盖和浇水。砼的浇水养护时间，根据所用水泥品种不同，浇水养护的时间也不同，普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、拌制的砼不得小于7d。浇水的次数应能保证砼处于湿润状态。砼养护用水应与拌制用水相同。质量保证措施质量管理体系及控制目标该拟建工程，根据招标文件精神，质量标准为合格工程，因此在施工中必须严格按照GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》及国家现行工程质量验收规范执行，依据本工程建筑设计和结构设计及消防工程、电气工程设计的特点，结合公司实际，编制有针对性的施工方案和施工要点，采取积极有效的措施，确保工程质量达到合格工程，同时建立以公司总经理为工程质量总负责人，公司副总经理为该项工程总指挥，公司总工程师为工程技术负责人，公司各职能科室为监督、检查、管理、服务部门。项目经理为该项目第一责任人的质量保证体系，明确责任，落实各级责任制，确实做到各施其职各负其责，把质量目标落到实处。其质量管理体系组成图如下：质量保证措施 主要人员职责工程总指挥：对本工程进行全面管理，协调确保人、财、物的及时到位。总工程师：负责本工程全部施工技术、方案的审定及实施检查工作，严把各项工程质量关。质量检验科：负责对本工程的工程质量进行监督、检查、管理，帮助指导项目部解决有关质量疑难问题。生产技术科：负责本工程的施工组织设计、施工方案的编审。安全生产科：负责本工程的安全生产管理、监督、检查。审核安全施工组织设计、施工方案。材料装备科：负责本工程施工生产使用的一切机具、附件和各类材料。合同预算科：负责本工程施工进度、工程量清单、月报表的审计核查。人力资源部：负责对各层工劳务人员的登记、审查，随时调整劳动力的配合。同时对劳动保护用品发放标准的执行情况进行监督检查。 项目经理：代表企业法人对工程项目实施全面管理，贯彻实施公司的质量方针。科学地管理人、财、物等生产要素，确保项目承包合同中规定的各项指标全面落实。具体组织施工生产，解决施工中的实际问题。对施工过程质量负责，领导安全文明施工。按照《项目法施工思想政治工作条例》，做好职工的职工的政治思想工作，全面负责关心职工的日常生活。合理安排工期，指导生产，有效降低工程造价。组织审核施工组织设计和安全施工组织设计。施工技术员：组织各工种有关人员熟悉、审查图纸、参加综合会审，作好技术交底及制定技术措安全施，按现行规范严格按图施工。协助技术负责人编制工程施工组织设计和施工方案。安全检查员：在项目经理的领导下，履行各项安全生产的管理职责，宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目安全组织保证体系的运行，执行实施施工组织设计，安全技术措施，实现安全管理目标，对项目各项安全管理生产管理制度的贯彻与落实。质量检查员：熟悉图纸，参加图纸会审，以施工图和规范为依据，负责对轴线、标高及各种几何尺寸的核查。参加技术员的技术交底工作，对施工全过程进行跟踪检查，检查督促班组按技术交底芨规范施工。对进入现场的原材料及半成品材料的质量进行检查验收。协助技术员做好班组的三检工作，参加隐蔽验收工作。主持技术复核工作，认真填写技术复核资料。做好工程验收质量评定工作，负责签发班组任务的工程质量评定表，并做好各分项工程质量评定资料。预算员：认真学习业务知识，提高专业素质和业务水平，认真学习国家的政策、法规、法令和各级政府部门的有关文件。参加招标工作，编制标准。编制建筑安装工程的施工图预算和施工预算。负责工程施工合同的签约、签证工作。参加工程的施工决算工作，编制工程竣工决算书。协助经理签订各工程项目的内部承包合同。遵守公司的管理制度。完成领导安排的其他任务。 试验检测员：负责工程所需各项材料的送检，试块的制作及各项质量保证资料的收集整理。材料管理员：负责各种材料的进场验收及现场使用材料管理工作。各班组长：负责本班组本分项工程的具体工程质量把关、验收工作。劳务作业层：本工程项目部以公司劳务层名录及业绩表，对劳务层构成在施工过程中的工程质量是、现场管理、进度、安全、文明施工、信誉、合同履行等进行具体的分析考核，选定政治思想作风过硬、技术素质高、能吃苦耐劳、能打打硬伏的队伍，组成专业施工队，由具有初级、中级以上的工程技术人员或工人技师担任专业队长或工段长，组织文明施工，对上岗的职工进行技术培训及安全生产教育培训，经考核合格方可上岗操作，以确保工程质量目标的实施。机械管理员：负责对进场的设备进行验收，不合格的产品不得进场。各型机械设备，必须设专人操作，并持证上岗。操作人员必须按操作规程进行操作，否则，视情节轻重，处适当的罚款。各型操作专人不得擅自离开岗位或擅自转给无证人员操作。操作者各尽其责，须对各自的机械设备进行保养，小事进行检修，如若大事各自应付不了的，应立即上报，以免造成更多的损失。 资料员：认真贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、质量标准等有关技术文件和规定。发放文件有效版本、收回失效或作废的质量文件，收集质量文件修改意见。做好受控文件、质量文件的收发记录。填报工程质量月报、重大质量事故报表、年末报表。标高控制：根据设计高程和现场提供的水准点，在建筑物附近埋设三个水准点，组成观测网，水准点要求互相通视，并设在不受人、物车等外界因素干扰的地方，便于准确地控制该工程主体部分的标高。水准点采用精密水准仪及配套的钢卷尺来引测。水平线由±0.00线向上引，每层楼板或墙身施工完毕后，将由下层引向上层的标高点引至室内砖墙上，在内墙上测设并弹出50控制线，作为地面抹灰和室内抹灰依据。本项目工程质量实行“三包”管理，把质量目标分解落实到各部门和施工队及管理人员上，建立按分项和月考核制度，并采取一系列行政和经济奖罚措施，把经济利益和个人利益挂钩，使工程质量成为全体职工必须实现的目标。坚持高标准，严要求，现浇板采用定型竹胶合板支模，实现天棚清水砼的效果，涉及到测量放线、模板、钢筋、混凝土施工及良好的成品保护等一系列施工操作与管理的高标准。在施工中把握住各个关健环节，全面严格按设计图纸和国家有关标准、规程、规范、图纸、精心组织、精心施工。样板制：各分项工程的首批首件一定要先做样板，通过样板，明确作法、标准，确认后展开施工。安装时先做防腐后安装。消防箱及强弱电配箱体的安装必须随主体同步施工，预埋线管应进箱体5cm，管口导线，锁母固定，护套齐全。箱洞口上部根据线管进箱位置预制砼过梁，明暗敷设的钢管必须做防腐处理，穿过伸缩缝的配管，必须设补偿装置。做好“三保” ：提高室内热环境质量，屋面保温是影响工程室内热环境的关健，为此我们对屋面均提出了严格要求，以求达到设计要求的保证效果，节约能源。安全生产措施安全管理体系及安全目标公司安全管理体系安全施工是企业正常生产的基础，是建筑企业永恒的主题。在工程建设全过程，组织全员职工、专业技术人员。学习国家、行业、地区有关安全法规、条例及规章，在学习的基础上，制定项目部管理制度，对项目的安全施工进行正常的制度化和规范管理。就是执法、守法、按安全法规进行工作，使安全法规变成行为，产生效果，在质量控制的同时加强安全工作的控制。根据有关规定和项目的实际情况，项目部建立以项目经理为第一责任人的安全保证体系，他的正常动作保证项目部在所承建的工程中，不发生违章指挥、违章操作的行为，作到谁管生产经营口，谁负责安全生产，谁施工谁负责安全，另设专职安全工程师一名，具体实施和监督管理安全工作，并承担安全工作的直接责任。组长兼安全管理小组长(班组长兼)，管好自己的人和现场。项目部安全保证体系正常运作，保证项目部在新承建的工程中，不发生违章指挥，违章操作的行为，作到谁管的生产经营口，谁负责生产安全，谁施工谁负责。安全管理体系见下图： 公司董事长工会主席总会计师管理者代表总经济师总工程师生产技术质检安全审计财务施工人力资源项目经理工会监督质检员安全员施工员技术负责人班组兼职安全员各班组长 项目安全管理体系(见图示)项目经理项目技术负责人工会劳动保护施工安全员施工技术员施工质检员各班组长、特种作业人员、班组兼职安全员安全管理制度编制：各工程项目安全施工管理的实施细则和安全操作规程，建立三级安全教育：即公司安委会、项目部安全小组、施工班组。项目工程师安全生产责任制对项目工程生产经营中的安全生产技术责任。贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底工作。安全保证措施 个人防护措施：进入现场所有人员进入施工现场必须遵守安全六大纪律，戴好安全帽，从事电气焊、剔凿等作业的人员要使用面罩或护目镜，特种人员持证上岗，并佩带相应的劳动保护用品。施工现场安全用电措施：临时用电按部颁规范要求，编织临时用电施工组织设计，现场临时用电严格按施工临时用电平面图布设，任何人不得随意改变或挪动。现场临时用电要由专职电工统一布设、安装维修、拆除临时用电工程必须由持证电工完成，电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。本工程配电线路主干线采用设置一总配电箱，项目部基地从总配民箱到分箱采用埋地敷设电缆。本工程现场供电系统采用TN-S三相五线制供电。漏电保护器的配置必须按规定安装。总箱漏保100mA，分箱漏保50mA，开关箱漏保30mA。现场所有电气设备的金属外壳必须用保护接零线连接，并在分箱上设置重复接地。室内照明用电压使用安全电压，灯具高度不低于2.4M，室外灯具设防水罩，接头用绝缘防水胶布绑扎牢固，灯具设置高度不低于3M。土方工程：本工程依据设计图纸，基坑挖深最低-0.9m，坑边1.0m以外不得堆土、堆料和机具。回填土方工程：打夯机工作前，应检查电源线是否有缺陷和漏电，机械运转是否正常，机械是否装置漏电开关保护，二级漏电保护要求按一机一闸一漏一箱安装，机械不准带病运转，操作人员应带绝缘手套。并有专人负责电源线的移动。基坑(槽)的支撑，应按回填的速度，按施工组织设计及时要求依次拆除，即填土时应从深到浅分层进行，填好一层拆除一层，不能事先将支撑拆掉。在雷雨时必须停止露天操作，预防雷击钢筋伤人。 施工机械安全管理措施：施工现场各种机械、电焊设备必须经过安全技术培训考试合格的取证人员才能上岗作业。机械操作人员和配合人员必须按规定穿戴劳动保护用品。各式起重机械、牵引及辅助工具，应标明最大负荷量。当发现有漏保、失修或超载、带病运转等情况时，应立即停止使用。蓝色表示指令标志：“必须戴安全帽”标牌8块，设置于现场大门口、施工通道口中，上下交叉作业等部位；“必须系安全带”标牌10块，设备于高空作业场所及架子等部位。黄色表示警告标志：“小心触电”标牌8块，设置于各电箱、电气设备等部位；“机械伤人”标牌3块，设备于各台机械操作现场；“当心坠落”标牌8块，设置于龙门吊、建筑四周等部位。绿色表示指示标志：安全状态通行指示牌2块，设置于安全通道出入口。我们将坚持“三级”安全教育和培训制度，专职安全员和特种作业人员必须持证上岗，完善安全责任制。消防保卫：现场施工应遵守在消防规定及用火申请制度，落实各项防火措施，严禁非焊工操作，施工现场严禁吸烟。易燃、易爆等危险物品就单独存放，并有专人负责和相应的防火防爆措施。消火栓周围3m不准堆放物品和材料，结构施工时，消防竖管随结构上升，楼内隔层设灭火设备。严格出入验证门卫制度，并做好：“四防”、“三证”的教育。环境保护：施工现场的泥浆须经沉淀后方可外排，现场含酸、含油的废水须经中和、隔油处理后方可外排。 材料运输进出场时码放整齐，捆绑结实，散材料防止散落，门口设专人清扫。加强施工现场噪声的长期监测，采取专人监测、专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工测量记录表，凡超过《施工场界噪声限值》标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。施工现场机械设备的安装、调试运行操作，管理人员必须具备专业技术资格，通过年度培训考核，合格的损伤人员确保项目施工中设备使用安全。　 原文已完。下文为附加文档，如不需要，下载后可以编辑删除，谢谢！施工组织设计本施工组织设计是本着“一流的质量、一流的工期、科学管理”来进行编制的。编制时，我公司技术发展部、质检科以及项目部经过精心研究、合理组织、充分利用先进工艺，特制定本施工组织设计。一、工程概况：西夏建材城生活区27#、30#住宅楼位于银川市新市区，橡胶厂对面。本工程由宁夏燕宝房地产开发有限公司开发，银川市规划建筑设计院设计。本工程耐火等级二级，屋面防水等级三级，地震防烈度为8度，设计使用年限50年。本工程建筑面积:27#楼3824.75m2;30#楼3824.75m2。室内地坪±0.00以绝对标高1110.5m为准，总长27#楼47.28m；30#楼47.28m。总宽27#楼14.26m；30#楼14.26m。设计室外地坪至檐口高度18.600m，呈长方形布置，东西向，三个单元。本工程设计屋面为坡屋面防水采用防水涂料。外墙水泥砂浆抹面，外刷浅灰色墙漆。内墙面除卫生间200×45 300瓷砖，高到顶外，其余均水泥砂桨罩面，刮二遍腻子；楼梯间内墙采用50厚胶粉聚苯颗粒保温。地面除卫生间200×200防滑地砖，楼梯间50厚细石砼1：1水泥砂浆压光外，其余均采用50厚豆石砼毛地面。楼梯间单元门采用楼宇对讲门，卧室门、卫生间门采用木门，进户门采用保温防盗门。本工程窗均采用塑钢单框双玻窗，开启窗均加纱扇。本工程设计为节能型住宅，外墙均贴保温板。本工程设计为砖混结构，共六层。基础采用C30钢筋砼条形基础，上砌MU30毛石基础，砂浆采用M10水泥砂浆。一、二、三、四层墙体采用M10混合砂浆砌筑MU15多孔砖；五层以上采用M7.5混合砂浆砌筑MU15多孔砖。本工程结构中使用主要材料：钢材：I级钢，II级钢；砼：基础垫层C10，基础底板、地圈梁、基础构造柱均采用C30，其余均C20。本工程设计给水管采用PPR塑料管，热熔连接；排水管采用UPVC硬聚氯乙烯管，粘接；给水管道安装除立管及安装IC卡水表的管段明设计外，其余均暗设。本工程设计采暖为钢制高频焊翅片管散热器。本工程设计照明电源采用BV－2.5铜芯线，插座电源等采用BV－4铜芯线；除客厅为吸顶灯外，其余均采用座灯。一、施工部署及进度计划1、工期安排45 本工程合同计划开工日期：2004年8月21日，竣工日期：2005年7月10日，合同工期315天。计划2004年9月15日前完成基础工程，2004年12月30日完成主体结构工程，2005年6月20日完成装修工种，安装工程穿插进行，于2005年7月1日前完成。具体进度计划详见附图－1（施工进度计划）。2、施工顺序⑴基础工程工程定位线（验线）→挖坑→钎探（验坑）→砂砾垫层的施工→基础砼垫层→刷环保沥青→基础放线（预检）→砼条形基础→刷环保沥青→毛石基础的砌筑→构造柱砼→地圈梁→地沟→回填工。⑵结构工程结构定位放线（预检）→构造柱钢筋绑扎、定位（隐检）→砖墙砌筑（＋50cm线找平、预检）→柱梁、顶板支模（预检）→梁板钢筋绑扎（隐检、开盘申请）→砼浇筑→下一层结构定位放线→重复上述施工工序直至顶。⑶内装修工程门窗框安装→室内墙面抹灰→楼地面→门窗安装、油漆→五金安装、内部清理→通水通电、竣工。⑷外装修工程外装修工程遵循先上后下原则，屋面工程（包括烟道、透气孔、压顶、找平层）结束后，进行大面积装饰，塑钢门窗在装修中逐步插入。一、施工准备45 1、现场道路本工程北靠北京西路，南临规划道路，交通较为方便。场内道路采用级配砂石铺垫，压路机压。2、机械准备⑴设2台搅拌机，2台水泵。⑵现场设钢筋切断机1台，调直机1台，电焊机2台，1台对焊机。⑶现场设木工锯，木工刨各1台。⑷回填期间设打夯机2台。⑸现场设塔吊2台。3、施工用电施工用电已由建设单位引入现场；根据工程特点，设总配电箱1个，塔吊、搅抖站、搅拌机、切断机、调直机、对焊机、木工棚、楼层用电、生活区各配置配电箱1个；电源均采用三相五线制；各分支均采用钢管埋地；各种机械均设置接零、接地保护。具体配电箱位置详见总施工平面图。3、施工用水施工用水采用深井水自来水，并砌筑一蓄水池进行蓄水。楼层用水采用钢管焊接给水管，每层留一出水口；给水管不置蓄水池内，由潜水泵进行送水。4、生活用水生活用水采用自来水。45 1、劳动力安排⑴结构期间：瓦工40人；钢筋工15人；木工15人；放线工2人；材料1人；机工4人；电工2人；水暖工2人；架子工8人；电焊工2人；壮工20人。⑵装修期间抹灰工60人；木工4人；油工8人；电工6人；水暖工10人。四、主要施工方法1、施工测量放线⑴施工测量基本要求A、西夏建材城生活区17#、30#住宅楼定位依据：西夏建材城生活区工程总体规划图，北京路、规划道路永久性定位B、根据工程特点及＜建筑工程施工测量规程＞DBI01－21－95，4、3、2条，此工程设置精度等级为二级，测角中误差±12，边长相对误差1/15000。C、根据施工组织设计中进度控制测量工作进度，明确对工程服务，对工程进度负责的工作目的。⑵工程定位A、根据工程特点，平面布置和定位原则，设置一横一纵两条主控线即27#楼：（A）轴线和（1）轴线；30#楼：（A）轴线和（1）轴线。根据主轴线设置两条次轴线即27#45 楼：（H）轴线和（27）轴线；30#楼：（H）轴线和（27）轴线。B、主、次控轴线定位时均布置引桩，引桩采用木桩，后砌一水泥砂浆砖墩；并将轴线标注在四周永久性建筑物或构造物上，施测完成后报建设单位、监理单位确认后另以妥善保护。C、控轴线沿结构逐层弹在墙上，用以控制楼层定位。D、水准点：建设单位给定准点，建筑物±0.00相当于绝对标高1110.500m。⑶基础测量A、在开挖前，基坑根据平面布置，轴线控制桩为基准定出基坑长、宽度，作为拉小线的依据；根据结构要求，条基外侧1100mm为砂砾垫层边，考虑放坡，撒上白灰线，进行开挖。B、在垫层上进行基础定位放线前，以建筑物平面控制线为准，校测建筑物轴线控制桩无误后，再用经纬仪以正倒镜挑直法直接投测各轴线。C、标高由水准点引测至坑底。⑷结构施工测量A、首层放线验收后，主控轴一引至外墙立面上，作为以上务层主轴线竖身高以测的基准。B、施工层放线时，应在结构平面上校投测轴线，闭合后再测设细部尺寸和边线。45 C、标高竖向传递设置3个标高点，以其平均点引测水平线折平时，尽量将水准仪安置在测点范围内中心位置，进行测设。2、基坑开挖本工种设计地基换工，夯填砂砾垫层1100mm；根据此特点，采用机械大开挖，留200mm厚进行挖工、铲平。开挖时，根据现场实际土质，按规范要求1:0.33放坡，反铲挖掘机挖土。开挖出的土，根据现场实际情况，尽量留足需用的好土，多余土方挖出，避免二次搬运。人工开挖时，由技术员抄平好水平控制小木桩，用方铲铲平。挖掘机挖土应该从上而下施工，禁止采用挖空底脚的操作方法。机械挖土,先发出信号，挖土的时候，挖掘机操作范围内，不许进行其他工作，装土的时候，任何人都不能停留在装土车上。3、砌筑工程⑴材料砖：MU15多孔砖，毛石基础采用MU30毛石。砂浆：±0.00以下采用M10水泥砂浆，一、二、三、四层采用M10混合砂浆，五层以上采用M7.5混合砂浆。⑵砌筑要求A、开工前由工长对所管辖班组下发技术交底。B、砌筑前应提前浇水湿润砖块，水率保持在10％－15％。C、砌筑采用满铺满挤“三一砌筑法“45 ，要求灰浆饱满，灰缝8－12mm。D、外墙转角处应同时砌筑，内外墙交接处必须留斜槎，槎子长度不小于墙体高度的2/3，槎子必须平直、通顺。E、隔墙与墙不同时砌筑又不留成斜槎时可于墙中引出阳槎或在墙的灰缝中预埋拉结筋，每道不少于2根。F、接槎时必须将表面清理干净，浇水湿润，填实砂浆，保持灰缝平直。G、砖墙按图纸要求每50mm设置2φ6钢筋与构造柱拉结，具体要求见结构总说明。H、施工时需留置临时洞口，其侧边离交接处的墙面不少于500mm，顶部设边梁。4、钢筋工程⑴凡进场钢筋须具备材质证明，原材料须取样试验，经复试合格后方可使用。⑵钢筋绑扎前应仔细对照图纸进行翻样，根据翻样配料，施工前由工长对所管辖班组下发技术交底，准备施工工具，做好施工的准备工作。⑶板中受力钢筋搭接，I级钢30d，II级钢40d，搭接位置：上部钢筋在跨中1/3范围内，下部钢筋在支座1/3范围内。⑷钢筋保护层：基础40mm，柱、梁30mm，板20mm。保护层采用50mm×50mm的水泥砂浆块。板上部钢筋用马凳按梅花状支起。45 ⑸所有钢筋绑扎，须填写隐检记录，质评资料及目检记录，验收合格后方可进行下道工序。5、砼工程⑴水泥进场后须做复试，经复试合格后由试验室下达配合比。施工中严格掌握各种材料的用量，并在搅拌机前进行标识，注明每立方米、每盘用量。同时搅拌时，须车车进磅，做好记录。⑵浇筑前，对模板内杂物及油污、泥土清理干净。⑶投料顺序：石子→水泥→砂子。⑷本工程均采用插入式振捣器，一次浇筑厚度不宜超过振捣器作用部分长度的1.25倍，捣实砼的移动间距不宜大于振捣器作用半径的1.5倍。⑸砼浇筑后1昼夜浇水养护，养护期不少于7d，砼强度未达到1.2MPa之前不得上人作业。6、模板工程⑴本工程模板采用钢木混合模板。模板支搭的标高、截面尺寸、平整度、垂直度应达到质量验收标准，以满足其钢度，稳定性要求。⑵模板支撑应牢固可靠，安装进程中须有防倾覆的临时固定措施。⑶本工程选用851脱模剂，每拆除一次模板经清理后涂刷脱模剂，再重新组装，以保证砼的外观质量。45 1、架子工程⑴本工程采用双排架子防护，外设立杆距墙2m，里皮距墙50cm，立杆间距1.5m，顺水间距1.2m，间距不大于1m。⑵架子底部夯实，垫木板，绑扫地杆。⑶为加强架子的稳定性，每七根立杆间设十字盖，斜杆与地面夹角60o。⑷为防止脚平架外倾，与结构采用钢性拉接，拉接点间距附和“垂四平六“的原则。⑸外防护架用闭目式安全网进行封闭，两平网塔接和网下口必须绑孔紧密。⑹结构架子高出作业层1m，每步架子满铺脚手板，要求严密牢固并严禁探头板。2、装饰工程装饰工程施工前，要组织质监部门、建设、设计、施工单位四方参加的主体结构工程核验收，对已完全体分部工程进行全面检查、发现问题及时处理，清除隐患，并做好装饰前材料、机具及技术准备工作。1、根据预算所需材料数量，提出材料进场日期，在不影响施工用料的原则下，尽量减少施工用地，按照供料计划分期分批组织材料进场。45 2、将墙面找方垂直线，清理基层，然后冲筋，按照图纸要求，分层找平垂直，阴阳角度方正，然后拉线作灰饼。底子灰应粘结牢固，并用刮杠刮平，木抹子抹平。3、罩面应均匀一致，并应在终凝前刮平压光，上三遍灰抹子。4、油漆、涂料施工：油漆工程施工时，施工环境应清洁干净，待抹灰、楼地面工程全部完工后方可施工，油漆涂刷前被涂物的表面必须干燥、清洁，刷漆时要多刷多理不流坠，达到薄厚均匀，色调一致，表面光亮。墙面涂料基层要求现整，对缝隙微小孔洞，要用腻子找平，并用砂纸磨平。为了使颜色一致，应使用同一配合比的涂料，使用时涂料搅匀，方可涂刷，接槎外留在阴阳角外必须保证涂层均匀一致表面不显刷纹。1、楼地面工程楼地面工程只作50厚豆石砼垫层。做垫层必须先冲筋后做垫层，其平整度要控制在4mm以内，加强养护4－5天后，才能进行上层施工。10、层面工程1、屋面保温层及找平层必须符合设计要求，防水采用防水卷材。2、做水泥砂浆找平层表面应平整压光，屋面与女儿墙交接处抹成R≥150mm圆角。45 3、本工程屋面材料防水，专业性强，为保证质量，我们请专业人员作防水层。4、原材料在使用前经化验合格后才能使用，不合格材料严禁使用。11、水、暖、电安装工程⑴管道安装应选用合格的产品，并按设计放线，坡度值及坡向应符合图纸和规范要求。⑵水、暖安装前做单项试压，完毕后做通、闭水后试验和打压试验，卫生间闭水试验不少于24小时。⑶电预埋管路宜沿最近线路敷设，应尽量减少弯曲，用线管的弯曲丝接套丝，折扁裂缝焊接，管口应套丝用堵头堵塞。油漆防腐等均符合图纸各施工规范及质量评定标准。⑷灯具、插座、开关等器具安装，其标高位置应符合设计要求，表面应平直洁净方正。⑸灯具、插座、开关等器具必须选用合格产品，不合格产品严禁使用。⑹做好各种绝缘接地电阻的测试和系统调整记录，检查配线的组序一定要符合设计要求。五、预防质量通病之措施本工程按优质工程进行管理与控制，其优质工程的目标体系与创优质工程的保证措施在本工程施工组织设计中做了详述。本措施不再述。45 创优质工程除对各分部、分项、工序工程施工中，精心操作，一丝不苟、高标准严要求作业外，关键是防止质量通病。为此，提出防止通病的作业措施如下：1、砖墙砌体组砌方法：⑴、组砌方法：一顺一丁组砌，由于这种方法有较多的丁砖，加强了在墙体厚度方向的连结，砌体的抗压强度要高一些。⑵、重视砖砌体水平灰缝的厚度不均与砂浆饱满度：①、水平灰缝不匀：规范规定砖砌体水平灰缝厚度与竖向灰缝宽度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应小于12mm。砂浆的作用：一是铺平砖的砌筑表面，二是将块体砖粘接成一个整体。规范中之所以有厚度和宽度要求，是由于灰缝过薄，使砌体产生不均匀受力，影响砌体随载能力。如果灰缝过厚，由于砂浆抗压强度低于压的抗压可度。在荷载作用下，会增大砂浆的横向变形，降低砌体的强度。试验研究表明，当水平灰缝为12mm时，砖砌体的抗压强度极限，仅为10mm厚时的70－75％，所以要保证水平灰缝厚度在8－12mm之间。怎样确保水平灰缝的厚度呢？A、皮数杆上，一定将缝厚度标明、标准。B、砌砖时，一定要按皮数杆的分层挂线，将小线接紧，跟线铺灰，跟线砌筑。C、砌浆所用之中砂，一定要过筛，将大于5mm的砂子筛掉。45 D、要选砖，将过厚的砖剔掉。E、均匀铺灰，务使铺灰之厚度均匀一致。坚持“一块砖、一铲灰、一揉挤“的“三一“砌砖法“。②砂浆必须满铺，确保砂浆饱满度。规范规定：多孔砖砌体，水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80％，这是因为，灰缝的饱满度，对砌体的强度影响很大。比如：根据试验研究，当水平灰缝满足80％以上，竖缝饱满度满足60％以上时，砌体强度较不饱满时，要提高2－3倍，怎样保证灰缝饱满度呢？A、支持使用所述的“三一“砌砖法，即“一块砖、一铲灰、一揉挤“。B、水平缝用铺浆法（铺浆长度≤50cm）砌筑，竖缝用挤浆法砌筑，竖缝还要畏助以加浆法，以使竖向饱满，绝不可用水冲灌浆法。C、砂浆使用时，如有淅水，须作二次拌合后再用。绝不可加水二次拌合。拌好的砂浆，须于3小时之内使用完毕。D、不可以干砖砌筑。淋砖时，一般以15％含水率为宜。（约砖块四周浸水15mm左右）。③注意砌砖时的拉结筋的留置方法：砖砌体的拉结筋留置方法，按设计要求招待。如设计没有具体规定时，按规范执行。规范规定“拉结筋的数量每12cm厚墙放1根Ф6钢筋，沿墙高每50cm45 留一组。埋入长度从墙的留槎处算起，每边均＜100cm，末端应有弯钩”见图。规范还规定：“构造柱与墙连拉处，宜砌成马牙槎，并沿墙高每50cm设2Ф6拉结钢筋，每边伸入墙内＞100cm。2、预防楼梯砼踏步掉角：楼梯踏步浇筑砼后，往往因达不到砼强度要求，就因施工需要提前使用，既便有了足够强度，使用不慎，都会掉楞掉角。而且有了掉角，修补十分困难，且不定期牢固。为此宜采用两种方式予以防治：⑴踏步楞角上，在浇筑砼时增设防护钢筋。⑵踏步拆模时，立即以砂袋将踏步覆盖。（水泥袋或用针织袋装砂）既有利于砼养护，又可保护踏步楞角。3、楼梯弊端的预防：防止踏步不等高：踏步不等高，既不美观，又影响使用。踏步不等高现象，一般发生在最上或最下一步踏步中。产生的原则，一是建筑标高与结构标高不吻合。二是将结构标高误为建筑标高。三是施工粗心，支模有误。为此，浇筑楼梯之间：⑴仔细核查楼梯结构图与建筑图中的标高是否吻合。经查核与细致计算无误后，再制作安装模板。⑵45 浇筑砼中，往往由于操作与模板细微变形，也会使踏步有稍话误差。这一个误差，要在水泥砂浆罩面时予以调整。为使罩面有标准。在罩面之前，根据平台标高在楼梯侧面墙上弹出一道踏步踏级的标准斜线。罩面抹灰时，便踏步的外阳角恰恰落在这一条斜线上。这样做，罩面完成后，踏步的级高级宽就一致了。⑶如果，施工出现踏步尺寸有较大误差，一定要先行剔凿，并用细石砼或高强度水泥砂浆调整生，再做罩面。4、堵好脚手眼：堵脚手眼做得好坏，直接影响装修质量。一是影响墙面抹灰之脱落、开裂也空鼓；二是洒水可沿已开裂的脚手眼进入室内。因此，堵脚手眼的工作万不可忽视、大意：⑴将脚手眼孔内的砂浆、灰尘凿掉，清除洁净，洒水湿透眼内孔壁。⑵将砖浸水湿透。脚手眼内外同时堵砌，绝不准用干砖堵塞。⑶用“一砖、一铲灰、一挤塞“三一砌砖法堵塞，绝不准用碎块碴堵塞。⑷砂浆必须饱满（最后的一块砖堵完后，用竹片或扁平钢筋将砂浆塞实，刮平，灰缝要均匀、实心实意，不准不刮浆干塞砖块）。5、散水砼变形缝的做法：45 砼散水的变形缝，常规做法是镶嵌木条，砼浇筑有足够强度后将此木条取出，再灌以沥青砂浆。其缺点是L散水板块相邻高差平整不易保证，木嵌条不可取净，取木条将板块楞角碰坏，不灌沥青砂浆而灌热沥青等。好的做法是：⑴、事先按变形的长短、高度（板块砼厚）的制作厚为20mm的沥青砂浆板条；⑵砼板块浇筑前，第一块板的断缝处支设模块，砼有足够强度（1.2Mpa）后，拆除侧模板，将预制沥青砂浆板条贴粘在砼板块侧缝表面，接着浇筑第二块板块砼。集资或跳浇散水板块。（靠墙身处不支模板，直接将沥青砂浆板条粘贴）。⑶当板块砼都有了足够强度后，再用加热后的铁铬子，将缝处沥青砂浆板条予以慰汤，使其缝隙深浅一致，交角平顺。6、卫生间地面漏水的预防：⑴现浇砼楼板：沿房间四周墙上翻150mm。⑵找平层：施工前，清理面层须洁净，并湿润砼楼板表面，之后刷一层TG胶素水泥浆。⑶找坡层用细石砼，并找出排队水坡度，坡向地漏，要平整光洁。上刷冷底油一道。⑷防水层：用一布四涂。但沿四周墙上150mm，遇向口时，伸向口外300mm。⑸粘结层：用1：20水泥砂浆厚≥20mm，沿墙四周上翻150mm并粉光。注意排水坡度与坡向或做C20细石砼。7、管道根部的渗漏预防：⑴45 、浇筑钢筋砼楼板，用时准确地将位置、尺寸预留楼板管道孔。或埋设预留套管。⑵、如为预留孔洞时，要预留万不可事后凿孔或扩孔。如为预留套管进，位置一定要准确。套管要焊上止水钢环。⑶、预留孔洞的模盒或套管一棕要与楼板的模板固定防止错位。浇筑砼时派专人看护，以利及时修正。⑷、地面的做法按设计要求进行或建议甲方按上述“地面漏水防预“中所提做法处理，但防水层必须沿套管或给排水管上翻150mm并与管子贴粘牢固。⑸、如为预留孔洞，等管道安装就位并校正固定后，对预留洞要用与楼板同标号的砂浆（或1：2－1：2.5的水泥砂浆等）填实、捣固，使其与砼结合密实，决不许以碎砖、碎石、杂物随意堵塞。⑹、做地面时，切切注意地面排水坡度与坡向。8、门窗固定用木砖的改进：木门传统的固定方法是：用钉子将木门框固定在预先埋设在砖内的木砖上。每边固定点不少于2处，间距≯1.2m。这种传统做法的弊端是：木砖容易松动，木砖漏留，木砖大小倒放等，致使门窗的安装质量受到影响。改进方法是以用C20砼制成120mm及240mm的预制块，内预埋木砖。⑴、木砖埋入预制块模具前，须以防腐处理。⑵、120预制块用于370墙及120墙中。240预制块用于240墙中。45 9、塑钢窗之固定：⑴、塑钢窗与墙体的固定用连接点的设置：距框角≯180mm；间距≯600mm。眼下存在的问题是：设置连接点不足，甚或漏设，这不仅影响门窗板动不稳，更有甚者会影响日后擦窗人的生命安全。为此，日后一定要按图示之要求设置固定杠用连接点。⑵、连接点的钉固方法：墙体砌筑时，将C20砼预制块，不论砖墙、砼墙、加气块墙、都用射钉将铁板连接条钉在墙上，更有将普通铁钉钉在墙上者，都是极不安全，极不妥的操作方法。⑶、固定门窗框用的连接铁板与钉接：①、连接铁板条：其规格为：（长×宽×厚）≥140mm×20mm×1.5mm射钉规格为：（直径×长）≥3.7mm×42mm或金属胀锚螺栓：（直径×长）≥8mm×65mm施工中，常常见到连接铁板条规格过小（厚不到1mm），甚至有的用0.5mm的镀锌铁皮剪成条状做连接铁板条用，用直径4mm的螺钉固定连接铁板条，都不是妥的，或直接用铁钉钉更为不妥。②、连接铁板条与塑钢之连接，用塑钢抽芯铆钉，其直径≥5mm，不用5mm螺钉或4mm的自攻螺丝。45 ⑷、预防塑钢与铁制连接铁板条之间的电偶腐蚀L：为了防止塑钢和连接铁板条之间的电偶腐蚀，采取下列措施：①、采用镀锌钢板制作连接铁板条。②、或将连接用铁板条与塑钢之间用塑料膜隔开。③、或用密封漆将塑钢与铁板条之间，窗框与墙之间予以封闭以免雨水浸入。10、给水管道施工给水管道安装施工比较简单。便是它是承压管，将受较高水压力，如粗心施工，也会带来管道渗漏，为此：⑴、管子接口：①、丝口连接：加工丝扣时要做到：丝扣光滑、端正、不抖丝、不乱扣、有椎度。这五点都要达到。有一点不符合要求，剔出重新加工或切去此端重做。②、焊接接口：设计要要求坡口焊时，坡口加工的形式须符合设计要求。不需坡口焊时，在焊前用砂布将管口打磨干净，两管对口间要均匀，不可一侧大，一侧小。焊接时，焊缝高度要符合规范要求。⑵、安装①、安装前弄清图纸，查清管子位置，走向、标高。并做现场查验当实际尺寸与图纸不符合时，提出修正，以免与土建产生矛盾。45 ②、安装时，管子必须找正后再拧紧，不得倒拧，以免损坏丝扣。⑶、下料：管道不料时，尺寸一定要准确，给水管误差≤5mm。为确保下料时尺寸准确，对实际安装位置与尺寸进行实测实量，不要按图纸尺寸下料。同时，必须逐根管道都要实测实量。⑷、水压试验：①、把好水压试验关，是控制管道安装质量的关键。②、压力表必须精确，使用前要进行校验。③、试验时，第一要查看压力表的压力降，第二要逐房间察看管道的渗漏情况。④、渗水的接头、管子必须返工。大面积漏水的管段必须换掉或修理，并至不再出现“跑、冒、漏、渗“为止。11、注意配电箱的产品质量验收：市场采购的配电箱，不少是不符合国家标准的新产品。除新产品的外观质量外，突出的质量缺点是：⑴、不设零线；⑵、没有设置零线与保护接地汇流排。这种缺陷的存在，在接线时，往往将箱上的所有插座的零线串接，保护接地串接。这样，当前面的插座坏了，接在后面的几个插座就会发生零线断线或地线断线，造成搞插座没有电，或在发生漏电事故时，漏电开关不动作，严重者造成人员伤亡。45 为此，在采购配电箱时和安装配电箱之前，对其质量进行检查。查看是否分别设置了零线和保护地线汇流排。不合格者，不得使用。12、插座接线：⑴、单相二线插座：原则是“开关永远控制相线“。⑵、单相三线插座：面对插座的右孔接相线，左孔接零线。13、电器的接地电器安装中，首先考虑的就是用电安全。低压系统地接地保护最优形式就是“三相五线制供电形式“，它非常适用于分散的民用建筑，也适用于施工现场的临时供电。从电源时入配电箱之后，从接地板的引上线和电源中性点的焦点处，向室内分出保护线PE和进入电路的零线N，在建筑物地也不得混淆，困为，一旦线进入电路，就有电源通过，混淆后，就会引起漏保护器跳闸，影响正常使用。所以在用户配电线路中，插座中的线和线应该统一有颜色的区别。六、工程进度计划工期控制：要工程计划自2004年8月15日开工，2005年7月10日竣工，总工期330天。为保证工期目标的实现，将施工过程划分为五个阶段。1、基础施工阶段：45 自2004年8月15日至9月30日为基础工程施工阶段，本阶段需要完成定位放线、挖工、砂砾垫层、条形基础砼、毛石基础、地圈梁等项目。同时，安排人员按图纸设计要求预制门、窗梁主体结构钢筋制作，模板配制，主体施工做好准备工作。2、主体施工阶段：自2004年10月1日至2004年12月30日是主体施工阶段，本阶段要完成墙体砌筑，预制过梁安装，现浇钢筋砼，梁、板的支模、砼等项目。主体施工阶段组织流水施工，每层主体施工15天。施工期间，水、暖、电施工人员密切配合，作好预留、预埋工作，避免事后在墙体上打洞。3、装修施工阶段：自2005年3月1日至2005年6月20日为装修工程施工阶段。4、安装工程施工阶段：自基础工程至装修工程，安装工程施工贯穿始终，从时间上虽然与土建同步进行，但本工程设计有给排水、采暖、一般电照处还有电话、有线电视，所以说，是一个水暖、电等较齐全的工程。为此，在劳动力安排上专门有水暖工、电工施工班组与土建施工密切配合，相对独立地完成水暖、电安装工程施工任务。5、工程收尾交工阶段：45 本阶段主要做好成品保护及清理等工作。七、施工平面布置（见附图）施工平面布置原则是：1、尽最大可能少占施工用地，对划定的施工用地，作合理安排；2、塔吊固定后，主要材料及搅拌机械的布置，以其服务业范围为准，紧凑布置。3、根据工程进度，动态管理施工总平面，该高速时及时调整；4、交通道路、供水、供电、消防一次到位进行布置，确保道路通畅，供水供电空耗小，供应充足，并确保工地消防安全。5、建立文明施工现场：材料、配件、工棚、厕所、大宗材料按施工平面图严格要求就位管理，周转材料堆放有序。八、施工组织措施本工程采取项目管理法，按目标进行管理与控制，以目标计划来指导管理与控制行动，变以往以行动来实现目标的被动管理方式为以目标指导行动的主动的主动管理方式。将主动管理与被动管理相结合、前馈控制与反馈控制相结合，事先控制与事中、事后控制相结合。㈠、确保工程进度、实现合同工期的措施：1、工期目标：（平面流水、主体交叉施工）45 控制工期目标330天；其中：±0.00以下工期目标45天；主体结构工期目标：90天；内、外装饰工期目标：80天；水暖电安装工期目标：90天；收尾工期目标：10天。2、确保工期目标的措施：⑴、组建职能完善、人员配套、分工明确的施工项目管理组：项目经理：统筹工期目标，制定工期目标施工措施，决策生产要素供应与优化配置，检查平衡工期目标的实施；技术负责人：制定工期目标计划实施的技术措施，监督按工艺程序施工，解决施工技术措施实施中工期目标计划之失衡；解决施工技术措施实施中工期目标计划之实施，协调工种之穿插，布置与平衡生产要素，做好施工计划之安排与统计；料具供应员：组织材料、构配件、机具之供应，根据生产进度编制料具供应计划；财务管理员：根据工期安排与施工进度计划落实资金之供应，提出月奖金之收支计划，按期收取工程进度款；⑵、按分部分项工程进度制定施工技术措施，制定合理施工流水程序，严格要求操作程序与操作要点之管理，保证工期目标计划之顺利实施；45 ⑶、以日调度日平衡为手段，项目经理及有关人员跟踪检查工期目标计划之实施，对工期目标计划做动态管理与监控；⑷、采取激励措施，对工期、工程质量、安全生产、文明施工的管理者与操作者有上好成绩者予以奖励。㈡、确保工程质量，实现人同质量目标措施：1、质量目标：工程质量总目标：合格，按合格目标进行控制与管理。其中：基础分部工程质量目标：合格；主体工程质量目标：合格；装饰工程质量目标：合格；屋面工程质量目标：合格；门窗工程质量目标：合格；地面楼地面工程质量目标：合格；给排水及供暖工程质量目标：合格；电气、照明工程质量目标：合格；2、确保工程质量目标计划实现的措施：⑴、项目经理部职能组织人员分工明确、职责分明项目经理：施工项目的本权负责人，是质量第一负责人。主管质量之制定，监控质量目标计划之实施评价与激励；45 技术负责人：主持质量目标实施的技术措施之制定，确保质量目标与技术措施对有关工长、作业班长之技术交底、监督技术措施之执行、作好跟踪检查与操作生产调查、建议项目经理与总工长调整作业布置与调换不良作业人员；总工长：监督施工技术措施之履行、调整不良作业人员之岗位、作好材料构配件事先检查、监控配合比的严格执行；有关工长：跟踪检查操作要点之执行、纠正不良作业事件。作好自检、与检、交接质量检查。作好工序、分项工程、分部工程质量进行检查、验收。建议对不良作业人员进行岗位调整；有关班组长与班组质量检查员：对本班人员进行班前操作交底，进行班后作业自检与奖评，监督本班组人员严格操作要点进行作业，参与互检与交接检查，调换不良作业人员岗位；⑵、针对本工程特点与本公司的质量通病，由技术负责人设置质量控制点，并制定操作要点与防治措施，实行重点监控；⑶、工程质量是企业生命，工程质量人人有责，工层层确保工程质量的技术交流；⑷、对工程质量施行“开路“、“一票否决“、“挂牌作业“。工程质量与进度发生矛盾，以质量为主；工程质量与人员安排发生矛盾，以质量为主调换人员；工程质量与材料发生矛盾，以质量为主调换材料；工程质量与机具发生矛盾，以质量为主调换机具；工程质量与工资挂钩，施行优质优奖；⑸、作好材料、构配件的事先检验与控制，把好三关：把好材料、构配件进场验收关：不合格者不准进场；把好材料复试关：对主材料（钢材、水泥、骨料、砖、装饰材料）作好复验，不合格材料不准使用；45 把好材料使用关：正确执行配合比，做好材料计量、正确按规格、品种、数量、强度使用材料，劣材不充好材用，好材不做劣材用，物尽其用；⑹、作好反馈工作：事先了解可能出现质量的部位与质量事件以及可能出现质量风险，并制定防范措施，予以事先控制；⑺、完善项目经理部的质量保证体系与质量管理的法规体系。㈢、确保安全目标实现，保证安全施工的措施：1、安全目标计划：本项目施工全过程中⑴、消灭重伤事故⑵、消灭伤亡事故⑶、消灭多人事故⑷、轻伤事故率：2‰2、确保安全生产的措施⑴、项目经理部有关要员与职能机构，对确保安全生产分工明确，职责分明；项目经理：是企业法人代表在本项目施工管理听全权委托代理人，是安全生产的第一负责人，主持安全措施之制定，组织安全教育与培训，组织安全设施之搭设，组织现场安全宣传与监控，组织项目安全交底，审核五种人员安全作业资格（电气、起重、焊接、机动驾驶、商空作业），组织劳动保护用品之购置与保证，监督安全措施之实施。45 技术负责人：负安全生产的技术责任，制定安全措施，主持安全教育的培训，监督安全措施之实施，对有关工长、专业工种、班组长作好安全交底，建议调换不重视安全生产的管理人员与作业人员。总工长：对有关工长、班组长作安全交底，监督安全措施之实施，调换不重视安全作业人员，监督设施搭设，组织施工平面之布置，监督违章作业，组织与监督有关工长与班组长安全程序施工。有关工长：对本工种作业班组及人员作安全作业交底，监督本工种有关作业规程施工操作，调换不重视安全的作业人员并作专项安全检查交底与检查。专职安全检查员：监督有关工种按作业规程作业，跟踪检查安全作业与安全设施之搭设防，建议调换违章工作人员，时时事事宣传安全作业的重要性，检查劳动保护用品之发放与使用。班组长与班组安全检查员：作好班前安全作业交底班后安全作业奖评，随时检查本班组作业人员按安全检查规定作业，建议奖励安全生产有功人员，随时纠正违章作业，调换不重视安全生产作业人员之岗位。⑵、按工种特点制定工种安全作业交底与作业规程，并进行两级安全交底（技术人对总工长、工长交底；总工长、工长对班组长及作业人员交底）。45 ⑶、编制现场安全措施，并贯彻在施工全过程。⑷、作好安全教育及现场安全宣传。安全教育分为新工人入场教育（项目经理及技术负责人负责）分部分项工程开工前教育（总工长、有关工长负责）工序施工的班前教育与班后奖评（有关工长、班组长负责）。现场安全宣传内容为安全标志、现场安全规则、“三宝”、“四口”利用，标志等，安全检查员负责监督实施。⑸、每个月，项目经理组织一次现场安全大检查。由有关工长、总工长、专职安全员参加，随检查随整改随奖评。⑹、五大专业工种持证上岗⑺、本工程开工前，对施工机械、施工用电等重点编制安全技术措施。㈣、现场文明施工措施：1、现场文明施工指标：⑴、按施工平面图布置材料、机械、电路及管路铺设、临时设修建、道路修建、防火消防设施安设、交通要道防护；⑵、工完场清、随时清、时时清、班后清、使现场整洁有序。食堂、宿舍清洁卫生；⑶、现场文明标志，安全标志，施工责任标志等设齐全完整。2、确保现场文明责任制：⑴、明确现场文明施工责任制；45 项目经理：负布置；有关工长：负清场责任、督促、奖评责任；有关班组长：负责场清、时时清、班后清责任；总工长：负机械按平面图就位责任、监督施工平面图严格执行责任。⑵合理利用现场，科学布置施工总平面图，务使平面图规划合理，物资设备有序。⑶、与每个月安全检查之同时，项目经理组织有关人员对文明施工进行检查，随检查、随纠偏、随整改、随奖评。㈤、综合考评按区建议厅96年4月22日颁发的“工程现场综合考评办法”，每月末对本工地现场进行一次综合考评检查，并认真打分，由项目经理组织公司派人参加。九、工程质量控制标准㈠、质量标准1、分项工程（1）、合格：①、保证项目，必须符合相应评定标准的规定②、检验批项目，抽查点应符合相应质量评定标准的合格规定；③45 、实测项目，抽查点数中，建筑工程有80％以上，建安工程有80％以上的实测值应基本在到相应质量检验评定标准的规定。（2）、注意：当分项工程质量不符合相应质量检验评定标准合格的规定时，必须及时处理，并以按以下规定确定其质量等级。①、返工重作的，可重新评定质量等级；②、经加固补强或经法定检测单位鉴定能够达到设计要求时，其质量仅能评为合格；③、经法定检测单位鉴定达不到原设计要求，但经设计单位签认，可满足结构安全和使用功能要求，可不加固补强的，或经加固有补强改变外形尺寸或造成永久性缺陷的，其质量可定为合格。2、分部工程⑴、合格：所含分项工程的质量全部合格；3、单位工程：⑴、合格：①所含分部工程的质量全部合格；②质量保证资料应符合本标准的规定；③观感质量评定得分率达到90％以上。②质量保证资料应符合本标准的规定；③观感质量评定得分率达到90％及其以上。㈡、工程分解体系：（见附图）㈢、目标体系：1、目标保证体系：45 工序作业质量目标（保证）保证分项目标（保证）分部质量目标（保证）单位工程质量目标。2、目标体系：由工序作业质量目标完成，首先制定工序作业质量目标，其次制定分项质量目标，再其次制定分部工程质量目标，最后制定单位工程质量目标，这样就形成了一个单位工程的完整的目标体系。本住宅楼，其目标体系制定如下：⑴、这一单位工程，由下列分部工程组成：地基与基础工程、主体结构工程、装饰工程、层面工程、上下水与采暖、电气六个分部工程。⑵、地基与基础分部工程由下列分项组成：挖坑、砂砾垫层、C10砼垫层、条形基础、毛石基础、C30钢筋砼地梁、防潮层、回填土七道分项工程组成。⑶、主体结构分部工程，由下列分项组成：砌体、梁、板、C20构造柱，C20圈梁等分项工程。⑷、装饰分部工程由下列分项组成：一般室内抹灰、外墙抹灰墙面、刷涂料、楼地面、门窗五道分项工程。⑹、屋面分部工程由下列分项组成：屋面找水平、保温层、卷材防水层、瓦屋面四道分项工程组成。⑺、上下水与采暖分部工程由下列分项组成：上水管道安装`上水管道附件与卫生器具安装、采暖管道安装、采暖器附件安装四个分项工程。45 ⑻电气分部工程由下列分项组成：配管及管内穿线、护套配线、电气照明灯具及配电箱安装、接地装置四道分项工程。3、质量目标制定：⑴、首先确定单位工程的质量目标；工程质量目标，就是单位工程的质量评定等级，这个目标，在工程承包合同中已做了明确界定（是合格）；其次，规划六个分部工程的质量目标；要明确哪几个分部工程质量必须达到合格标准，才能确保单位工程达到合格。⑵、质量目标制定依据：①、两个承包合同：工程承包合同中规定的本单位工程的目标；项目经理经营承包合同中明确的质量责任目标；②、有关法规、标准、定额；③、有关图纸、招标文件、施工组织设计、资料；④、生产要素的实际状况与动态；⑤、设计要求与有关说明。⑶、以地其基础分部工程为例，其质量目标如下：①、基础分部工程的分项工程质量目标如下图：②、其他分部工程的分项工程的质量目标，中标后由项目经理部制定。㈣、目标控制与管理：45 1、目标控制：项目中在实现所定目标过程中，按预定目标计划实施（也就是将所定目标做为管理活动的中心），在实施管理的过程中，由于各因素会对之产生干扰，项目经理部就要通过检查，获取目标实施中信息，将之与原目标计划进行比较，发现偏差，采取相应措施纠正偏差，确保目标计划的正常实施，最终获得预定目标计划之实施。这是一种将经济活动和管理活动的任务，转换为具体目标加以实施和控制的主动管理法，它的精华就是以目标来指导行动。2、实行目标管理或控制，要有两个条件其一：有一个明确的目标计划体系，如上所述，首先，将施工项目进行分解，形成一个工程分解体系，其次根据工程项目的分解体系，从单位到有关工序制定目标计划，使这形成一个目标计划体系。这样就便于实行目标控制与管理了。其二：有一个合格的控制与管理体系。我们的控制与管理主体就是项目经理与其相应在的有关作业层（工程队），直到作业班组，这就形成了一个控制与管理的工作体系。⑴、工程施工体系（生产体系）：⑵、质量控制与管理体系（组织体系）：⑶、质量控制与管理法规体系：3、施工阶段质量控制的全过程：4、施工阶段质量控制原则：⑴、以预防为主，重点做好事前控制，防患于未然，将质量问题消除在萌芽状态；⑵、坚持质量标准，严格检查，热情帮助；45 ⑶、结合工程特点，结合实际确定控制范围深度与采取的控制方法；⑷、尊重事实，尊重科学，以理服人处理质量问题。5、施工阶段质量控制依据：⑴、有关原材料技术标准；⑵、有关构配件取样试验标准；⑶、有关技术鉴定书；⑷、有关操作规程；⑸、有关规范及验收标准。㈤、施工阶段工程质量管理与控制方法：1、有关技术文件的编制与审核：这是对施工阶段工程质量进行全面管理与控制的重要手段。⑴、审核进入施工现场各分包单位的技术资质证明；⑵、编写开工报告并审核上报；⑶、编写施工方案或施工组织设计，对确保工程质量有可靠技术措施，审核后上报；⑷、编写分部分项工程及重点部位的技术与安全操作要点，并做了全面交底；⑸、原材料、构配件取样送验，并审查试验报告；⑹、进行图纸会审送签署会审记录；⑺45 、对生产五要素（材料、机械、人员、资金、施工方法与环境）进行事先审查。2、质量监督与检查：⑴、检查内容：①、开工之前检查：目标是检查是否具备开工条件，开工后能否保证工程质量，能否确保工程连续正常施工。②、工序作业检查：检查是否按规范、规程与施工方案，交底文件进行作业；③、工序交接检查：在自检、交接检、专职检的基础上，对主要工序和对工程质量有重大影响的工序，由有关工长、专职检查员、甲方代表、监理工程师做工序交接验收检查；④、隐蔽工程检查：凡属隐蔽工程，必须由专职检查员，甲方代表或监理工程师会同一起隐蔽检查验收，并经监理工程师或甲方代表签证后，方能掩盖；⑤、停工后再复工前的检查：需经监理工程师或甲方代表检查认可后，方能下复工令复工；⑥、分项、分部工程，均应经监理工程师或甲方代表检查认可后，方能下复工令复工；⑦、随班跟踪检查：对主要工序容易产生质量事故或通病的工序，专职检查员及有关工长，随班跟踪检查。⑵、检查方法：①、目测法：看、摸、敲、照看：根据质量标准，进行外观目测；45 摸：手感检查；敲：以工具敲击，进行音感检查；照：对暗阴部位以镜子反光检查；②、实测法：吊、量、套、靠吊：以托线板、线锤检查垂直度；量：以测量工具、计量仪表对断在尺寸、轴线、标高、湿度、湿度检查；套：以方尺套方，辅以塞尺检查；靠：以直尺辅以塞尺进行检查；③、试验检查：必须通过试验，才能对质量进行判断，此时使用此方法。3、工序的质量控制：工程项目的施工过程：由一系列相互关联，相互制约的工序所构成。工序的质量是工程项目整体质量的基础。为把工程项目的产品质量管理好，以预防为主，首先就是将工序质量管理好。工序质量包括两个内容：其一是工序活动条件的质量（即每道工序之投入的五要素：人、材、机、资金、技术）要符合要求；其二是工序活动效果的质量（即每道工序施工完成的工程产品要达到有关质量标准）要符合标准要求。⑴、工序质量控制的内容：①、确定工序质量控制流程：45 每道工序完成后（工序产品）→施工自检、互检→会同工长检查验收→通知监理工程师或甲方代表进行工序检查，并办理工序质量验收签证→下道工序施工。②、如上所述，工序活动条件，是指影响工程质量的诸要素（五要素）。找出影响工程质量的重要因素，并加以控制，才可达到工序质量控制之目的。③、及时检查工序质量，并进行分析判断。④、设置工序质量控制点：质量控制点是指：为了保证工序质量而需要控制的重点或部位，或者是薄弱环节，对设之质量控制点可以首先析其可能赞成质量隐患的原因，再针对隐患原因，制定出对策予以预先控制。⑵、工序质量控制点的设置：设置工序质量控制点，并对之进行控制，是对工序质量进行预检的有效措施，要根据工程特点、重要性、复杂程度、准确性、质量标准与要求，全面合理的选定质量控制点，它可能是结构复杂的某一工程项目，也可能是技术要求高，施工难度最大的某一结构构件，也可能是某一分部工程，也可能是影响工序质量的某一个环节。技术操作、材料、机械、施工顺序、技术参数、自然条件、工程环节都可以作为质量控制点来设置，主要视其对质量性之影响的大小及危害程度而定。举例如下：45 ⑴、人的行为：避免人的行为失误赞成质量事故。对高空、高温、水下、危险作业，易燃易爆作业，吊装作业，动作复杂而快速运转的机械作业，精密度及技术要求高的作业，都应从人的生理缺陷、心理活动、技术能力、思维方法、思想素质等方面进行考核，反复交底，以免由于行为的错误，导致违章作业，产生质量事故；⑵、物的状态：有的工序质量控制中，以物的状态为控制重点如施工精密与施工机具有关；如计量不准与计量仪表或计量设备有关，又如主体义叉或多工种密集作业与作业有关等。⑶、材料质量与性能：材料性能与质量直接影响到工程质量。⑷、施工顺序：有的工序作业，必须严格控制相互之间的操作施工顺序，如有违背，将出现对质量不利影响。⑸、技术间歇：有的工序作业，工序之间的技术间歇，其时间性很强，如不严格控制，就会影响工程质量。如砖墙砌筑完成后，一定要有－10D的技术间歇，以便让墙体充分沉陷、稳定、干燥，然后才能抹灰，如违反，立即抹灰，会形成灰面脱落、空鼓。⑹、技术参数：有些技术对数与质量有密切关系，必须严格控制。如：砼配合比，外加剂掺量，夯实土的最佳含水量等。45 ⑺、常见之质量通病：如“渗、漏、泛、堵、壳、裂、砂、锈“等通病的部位，要事先研究消除对策，采取预防措施。⑻、新工艺、新材料、新技术之应用：都必须事先鉴定试验，或虽有鉴定与试验，但本施工单位首次采用，缺乏经验，也应设为质量控制点，严加控制。⑼、质量不够，不合格率较高的产品：这些产品，根据数据统计，表明质量波动较大，不稳定，不合格率较高，应设为质量控制台点，予以控制。㈥、施工阶段质量影响因素（五要素）的控制：（本节只涉及人、材、机、方法、环境五要素，它属于事前控制控制之范畴）1、人的控制：指直接参与工程实践的组织者、指挥者、操作者。对人进行控制之目的，是避免人的失误，并调动其积极性。其要点如下：⑴、人的技术水平：人的技术水平高低，直接影响到工程质量之水平，为此，对技术复杂，难道大，精密要求高的工序操作，要由技术熟练、经验丰富的人来完成。必要时，对其技术水平予以考核。⑵、人的生理缺陷：根据工程特点和作业环境，对人的生理缺陷严加控制。如反应迟钝，应变能力差的人，不能操作快速运行，动作复杂的机械设备等。45 ⑶、人的心理行为：人的心理行为受社会、经济、环境、人际关系之影响，并要接受组织与管理的约束。因为，其劳动态度、注意力、情绪、责任心有不同地点、不同时间有不同变化，为保证质量万无一失，在关键工序和操作上，要控制思想活动，稳定其情绪。⑷、对材料的质量控制：材料质量工程质量的基础，材料质量不符合要求，不可能干出符合质量标准的工程。所以，对材料质量进行控制，是提高工程质量的重要保证，材料控制要点如下：①、订货：对主要装饰材料及配件，订货前，需查清生产厂家情况，看样，向甲方提供样品，同意后，才可正式订货。②、主要设备：订货前，和甲方和监理工程师提出申请，核实是否符合要求；③、主要材料进场时，须具备出厂合格证或化验单，或乙方复检单。所有材料必须具备检验单并经监理工程师验证后方可正式使用；④、所有构配件，皆必须具备厂家批号及出厂合格证；⑤、凡标志不清或有质量怀疑的材料，一定进行复试；⑥、现场配制的材料，先提出试配要求，一定进行复试；⑦45 、对材料性能、质量标准、适用范围、对施工要求等必须充分了解，慎重选用。如红色大理石或带色纹（红、暗红、金黄色纹）的大理石，因其易风人剥落，不宜用于外装饰。早强三乙醇不能用作抗冻剂等。3、施工机械的控制：施工机械对项目的施工进度及质量有着直接影响，从保证施工质量出发，必须从其选型、主要参数、使用操作三方面进行控制；⑴、机械的选型：选择之原则是：因地制宜，因工程制宜，技术上先进，经济上合理，生产上适用，性能上可靠，使用上安全，操作上方便，维修便利。⑵、主要参数：其性能参数，要能满足施工要求，保证质量要求。如选用超重机械时，必须使其参数能满足超重、超重高度、超重半径的要求。⑶、使用与操作：合理使用，正确操作，是保证施工质量的主要环节。如超重机械要确保四限位装置齐全（行程、高度、高幅、超荷）。4、施工方案正确与否，直接影响到项目的进度、质量、成本控制施工方案考虑不妥，会拖延工期、影响质量、增加成本。为此，选定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析，综合考虑。45 5、环境因素控制：项目施工的环境因素有：技术环境（地质、水文、气象等），管理环境（质量保证体系、质量制度等），劳动环境（劳动组合、劳动工具、工作面等）。环境因素对质量之影响具有复杂而多变之特点，因之，对主要采取有效措施加以控制，对环境之控制，又与方案及技术措施有关。㈦、施工阶段的工程预检：预检是指，工程未施工前所进行的预先检查。审保证质量，防患于未然的有力措施。⑴、建筑物位置、座标、标高：预检座标标准桩、水平桩。⑵、基础工程：预检轴线、标高、预留孔及洞、预埋件位置与数量；⑶、砌体工程：预检墙身轴线、楼层标高、砂浆配合比划预留孔洞位置及尺寸；⑷、钢筋砼工程：预检模板尺寸、轴线、标高、支撑、预埋件、预留孔等；钢筋型号、规格、数量、锚固长度、焊接、绑扎、保护层等；砼配合比、计量手段、外加剂、养护条件等；⑸、主要管线工程：预检标高、位置、坡度、管线等；⑹、构配件工程：预检安装位置、型号、标高、支承长度等；45 ⑺、电气工程：预检变电配位置、高低压进出口方向、电缆沟位置、标高、送电方向。㈧、成品保护：对完成品，进行妥善保护，确保质量、顺利竣工。㈡质量与安全组织保证体系㈢质量与安全法规体系㈣工程质量控制体系㈤进度控制系统45'