银杏商业中心一期ⅰ标段段工程土建施工组织设计-页 268页

'核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传！9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^G89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz84!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6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2、在接到本工程的招标文件和设计图纸后，我公司立即组织工程技术人员对工程招标文件和图纸进行了仔细认真的研究，组织了各专题会，对本工程的特点、重点、难点进行了研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计更加科学、合理、详尽，并具有很强的可操作性和针对性。3、为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，公司曾组织相关专业人员前往现场，对现场进行踏勘和了解，获得了施工现场的有关数据和第一手资料，对场地、周边环境和各种条件有了很深刻的了解。4、公司通过认真研究招标文件和图纸后，对本工程基础施工，主体结构工程施工，室内的抹灰施工等施工配合，冬、雨季施工，现场分阶段平面布置和大型机械设备的投入使用，工程测量和检验试验，实施质量保证措施，工程进度计划的安排和进度计划保证措施，确保安全、文明施工和环境保护的保证措施，对各专业承包商的工程总承包管理和协调，与业主、设计、监理和政府部门的配合和协作等工程重点和难点，进行了认真细致的方案设计论证和研究优选，这将是本工程施工组织设计的重点内容。5、公司承建过许多类似工程项目，优质、高速地完成了工程施工任务，保证了业主的需求。在工程施工重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对本工程重点和难点制定了专项施工方案和保证措施。二、编制依据1、招标单位提供的《银杏商业中心一期Ⅰ 标段综合楼（B栋）工程招标文件》；2、某市建筑勘测设计有限责任公司设计的银杏商业中心一期Ⅰ标段综合楼（B栋）工程施工图以及施工图的答疑；3、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集：1工程测量规范（GB50026—93）；2建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202—2003）；3建筑基坑支护技术规范（JGJ120-99）4基坑土钉支护技术规程（CECS96-97）5锚杆喷射混凝土支付技术规范（GBJ86-85）6地基变形测量规程（JGJ/T8-97）7砼结构工程施工及验收规范（GB50204—2002）；8钢筋焊接及验收规范（JGJ18—2003）；9砌体工程施工质量验收规范（GB50203—2002）；10砼质量控制标准（GB50164—92）；11屋面工程质量验收规范（GB50207—2002）；12建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210—2001）；13建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209—2002）；14组合钢模板技术规范（GB50214—2001）；15建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80—91）；16施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46—88）；17建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130—2001）； 18建筑施工安全检查标准（JGJ59—99）；19建筑工程施工质量验收统一标准（GBJ50300—2001）；20建设工程文件归档整理规范（GB/T50328—2001）；21龙门架及井架物料提升机安全技术规范（JGJ88—92）22建筑机械使用安全技术规程（JGJ33—86）4、现行的质量、安全生产、文明施工的有关政策、文件规定；5、我公司技术实力、机械设备装备情况及各项企业管理制度；6、我公司现场踏勘所收集的资料。三、编制内容1、根据工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求，编制本投标施工组织设计，在材料供应、机械调配、质量要求、进度安排等方面统一部署下，分土建、安装方案两部份进行编制。2、根据本工程设计特点、功能要求，本着充分合理利用业主每一分基础建设资金，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”，特别是对主体、装饰施工主导工序，类似工程关键及重要部位的施工，本方案力求施工工艺先进，质量与工期控制施工到位，确保工程实际达到的质量、工期标准与我公司投标承诺保持一致。3、本施工组织设计中凡未注明单位的数据，均为“mm”。 第一章工程概况第一节建筑概况一、建筑概况：1.工程名称：银杏商业中心一期Ⅰ标段综合楼（B栋）。2.建设地点：3.建设单位：某市房地产管理所住宅建设经营公司。4.设计单位：某市建筑勘察设计有限责任公司。5.建筑面积：9775m2。6.建筑高度：27.10m。7.建筑说明：本工程为某市房地产管理所住宅建设经营公司开发的新建综合楼（B栋），拟建位置位于市新马路，建筑面积9775m2。该工程为连底六层，地下为一层的全框架结构，地上五层，局部四层；地下一层为车库，层高负3.6m，底层为商场，层高4.2m，二至五层为办公层，二层层高为3.9m，三至五层为3.6m，六层为电梯机房，层高3.9m；建筑高度27.10m，室内外高差为0.300m。七度抗震设防（抗震构造详G329—1~9），建筑耐火等级二级。8.本工程呈三角形布置，A#、B#轴交1#~10#轴线与其它轴线分别程45.50o、94.50o、45o的特殊角度关系，组合长宽59.4m×55.10m。地下车库设主入口一个，疏散楼梯出口两个。9.各层主要用途：1)地下室：停车位、配电房、消防水池、水泵房等；2)底层：商场、消防控制室等； 1)二至五层：办公区，五层1/4~8轴交D~2/F轴屋面为不锈钢架，上设15mm厚钢化玻璃；2)六层：电梯机房；3)其余屋面为仿古大坡屋面，屋脊两面屋面1500mm范围内屋面无结构层，架空处嵌白色阳光板。2.主要装修做法：1）屋面分为露台屋面、坡屋面和坡屋面下部夹层。a)露台屋面：结构层；沥青膨胀珍珠岩找坡2%，最薄处50mm；20厚1：3水泥砂浆找平层上设一道SBS防水卷材；40厚C20砼内加4%无机盐防水剂，内配φ4＠200双向钢筋。b)坡屋面：现浇斜屋面；70厚沥青膨胀珍珠岩保温层；35厚C20细石砼找平层（内配φ4＠500双向钢筋网）；顺水条30×25（高），中距600；桂瓦条30×25（高），中距按瓦材规格定；持青灰色瓦。c)坡屋面下部夹层：屋面结构层；15厚1：3水泥砂浆找平层；铺设一道SBS防水卷材；20厚C20砼内加4%无机盐防水剂。2）外墙面：外墙打抹灰层内均加5%的防水剂，面层作白（褐）色乳胶漆，作法西南J516，54页5310项。3）门窗：门为防火门，白色塑钢推拉门窗等。4）顶棚：基层作混合砂浆抹灰，作法西南J515，13页P06项。面置两道白色乳胶漆。5）内墙：卫生间釉面砖墙裙至吊顶底，其余为混合砂浆刷乳胶漆。 6）踢脚板及墙裙：公共楼梯间及走廊为花岗石踢脚板，高150mm作法西南J312第12页3153项。7）楼地面：地下室为40厚C20细石砼，内配φ4＠200双向钢筋地面，卫生间为防滑地砖（设一道SBS防水卷材），其余为彩色水磨石楼地面。8）油漆：所有木材装修均退光刷油性调和漆，所有金属栏杆及层面检修梯均刷防锈底漆，外置油性调和漆。第二节结构概况一、结构概况：1.本工程为某市银杏商业中心一期（B栋）全现浇框架结构，层数为六层，地下一层；本工程结构按7度设防，抗震等级为三级，场地土为Ⅱ类，基础设计等级为丙级；屋面防火等级为二级，房屋结构、基础安全等级为二级，设计使用年限为50年。2.本工程建筑抗震设防分类为丙类建筑；砼结构的环境类别±0.000以上为一类，±0.000以下为二a类。3.框架柱基础采用柱下独立基础，基底设计标高-5.100m，基础持力层为稍密卵石层，地基承载力特征值为fak=300KPa；基础进入持力层应在300mm以上，基底下软弱层必须清除，超深部分用C15毛石混凝土浇筑至设计标高。4. 基础用材：条基采用C15毛石混凝土，Mu10矸砖M10水泥砂浆砌筑；独立基础采用C30砼，垫层用C15混凝土。未标注混凝土均采用C35混凝土，水池混凝土抗渗等级不小于S6。地梁断面：300×450，档土墙条基垫层宽900，其中部构造梁300×490。1.主体结构：柱网尺寸7800×7800、7800×6300；柱：园柱D=750；矩形柱350×350、500×500、600×600、700×700；变截面柱框架梁：250×500；异形柱（三、四、五层的KZ32、KZ34、KZ35）：500×500。次梁及边梁：300×650、490×600、350×600、350×500、300×700、250×850、250×600、400×400、400×7002.混凝土：基顶至标高8.07m框架梁、板、柱混凝土C35，其余为C30，所有构造柱混凝土强度等级均为C20（后浇）。3.砼保护层：底板钢筋保护层厚40mm；梁：25mm；柱：30mm；板：15mm。其中基顶至标高-3.700m以下柱保护层厚增加50mm，与水池接触的柱标高-0.030m以下柱保护层增加50mm，水池钢筋保护层厚20mm。4.钢筋：HPB235钢筋符号为φ，HRP335为钢筋符号Φ，冷扎扭钢筋符号φt；HPB235钢筋采用E42焊条，HPB235钢筋采用E50焊条。5.填充墙：外墙及楼梯间为Mu5.0大孔矸砖（200厚），M5.0混合砂浆砌筑；室内墙体均为120厚（强土）墙板（容重<8.0KN/m3）；电梯井墙体采用Mu10（240厚）矸砖，M5.0混合砂浆砌筑，先砌墙体再浇梁柱混凝土，半层设一道圈梁（尺寸为240×250；配筋：4Φ12，φ6＠200）。 1.墙体构造柱：1)做法：构造柱浇筑均在主体结构施工完毕后再按上一条要求进行构造柱混凝土浇筑；2)设置：a、外墙转角；b、墙尽端无柱处；c、外墙柱距大于5m的墙中部，中部若有窗时设于窗洞边；d、内外墙交接无柱处；e、挑出外墙于柱开间处；f、以上墙体包括带形窗的窗下墙及层面女儿墙。屋面女儿墙构造间距小于2000m，尺寸同墙厚（200×200），配筋：4Φ12，φ6＠200。第三节工程特点、重点和难点一、地理位置及材料运输的困难1.由于本工程地处某市幸福镇新马路银杏广场节点商旁，地处闹市区，过往车辆及行人较多，业主要求施工期间务必采用全封闭式施工，确保新生马路车辆及行人通畅。2.本工程拟建房周边无施工场地，综合楼（B栋）临时施工场地只能布置在工地对面。3.由于本工程无，多标段分期分界线进行施工，其中工程质量、施工进度、文明施工、安全生产都将会较大程度地影响社会。要求施工单位现场管理必须规范化，确保安全文明施工，并按“标准化施工现场”及“绿色环保工地”的规定，民良好地场容场貌、优良的施工环境作保证，创造出优良工程。4.对“防尘、降噪、安全、文明” 施工要求较高，施工时应作好此项工作。1.进出现场的交通运输受当地的时间限制即夜间进料。因此，现场所需材料均提前组织，分批进场存储，以保证满足施工的需要。二、特殊结构施工难度大该工程在设计上采用了大量异形复杂结构，如园形柱、异形柱等，另外A#~B#轴交1#~10#轴上框架柱与其它框架柱轴线程特殊角度关系，施工中工程施工技术人员必须熟悉图纸，采用针对性施工措施，明确并解决各项技术难题。三、高标准的质量要求根据招标文件本工程质量要求为合格，为达到业主的质量标准，如何通过严格的过程控制、程序控制和环节控制，达到按国家标准和专业的质量检验评定标准的合格，是本工程最核心的任务之一。四、工程的紧迫性要求该工程要求总工期为400日历天。该工程结构较为复杂、工期紧、任务重，如何通过人、财、物力的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、管理，高效的协调和实施、有效的控制，通过严密紧凑的计划管理，使工程按照业主的要求完成是本工程十分重要的内容。五、工程的配合施工 本工程装修复杂，土建部分、安装部分、不锈钢架等在工程施工中相互交叉多，因此，组织好上述项目插入与配合，作好成品保护及文明施工是本工程的重点之一。第四节总体目标我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照GB/T19001-2000-ISO9001：2000《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理及项目管理人员，积极推广新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务，创精品工程。一、工程进度目标我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：本工程甲方要求工期为400天。根据我公司技术实力和多年施工经验，本工程仍执行招标即400天，我们将采用先进的施工工艺，周密合理的计划安排，保证按时将工程竣工并交付使用。二、工程质量目标严格执行国家及地方现行有关法规文件，工程竣工经监理、建设、勘测、设计单位验收达到现行质量检验评定的优良标准，并报某市质检站备案。在此基础上争创省、市级优质工程奖杯。三、工程成本控制目标 我们将始终站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，避免不必要的拆改、浪费，尽量减少和节省工程成本和造价，使业主的基础建设投资资金发挥最佳的效益和效果。一、安全及文明施工目标加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全措施费用投入，购置全新的安全用品，注重安全防护，脚手架搭设横平竖直，整齐美观，方便实用，建筑物四周满挂安全网，做到封闭式施工，确保实现如下目标：1、杜绝人身死亡事故。2、杜绝重大机械设备事故。3、杜绝重大火灾事故。4、月负伤频率小于1.2‰。5、经某市安监站验收合格。坚持无重大安全事故，严格执行国家及地方现行有关法规文件。6、达到与有关单位及部门签订的责任书的要求。争创四川省”标准化文明施工工地”。五、环境保护和文明施工目标 我们将严格按照四川省关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使本工程成为我公司的“企业形象示范工程”和“最佳标准化文明工地”，该工程在环境保护、文明施工和CI形象方面，将成为我公司的样板和代表性工程。第二章施工部署第一节施工部署原则一、坚持集中力量保重点、保工期的原则鉴于该工程的重要性及工期要求，公司将该工程列为2004-2005年度重点工程，将在人员、机具、物资上为该工程提供充分保证，组织好该工程的计划协调，公司各部门也将在各自业务管理范围内制定为该工程提供服务的保证措施，以确保工程顺利进行，保证工程优质和按期完工。二、坚持土建、安装及其它分包施工单位配合作业，互创施工条件的原则鉴于该工程建筑面积较大，质量要求高，土建、安装施工应积极配合，组织好预留预埋工作，随主体施工适时插入安装作业，并在安装中作到见缝插针。土建应积极为各专业分包单位创造工作面和提供配合。合理组织平行作业，流水交叉作业和重点部位抢工，与相关施工单位协调一致，互创施工条件，以确保工程总体进度计划的实施。 三、坚持质量第一，以样板带路，抓好工序质量，确保工程整体质量的原则针对工程质量目标，以抓工序质量为重点，狠抓质量通病治理，开展施工现场的质量活动，在工程现场指挥部的组织和该工程质量监理部的监督和协调下，全体参战人员密切配合，协调一致，搞好样板间施工，以样板带路，实现共同创优目标。第二节施工程序本工程的施工程序大致包括以下几个阶段：接受任务→开工前准备→全面施工→交工验收。一、接受任务阶段本工程通过此次公开投标，若我公司中标后，与某市房地产管理所住宅建设经营公司签订工程承包合同，明确双方应承担的技术经济责任及奖励、处罚条款等。二、开工前准备阶段开工前的准备工作大致有：办理施工执照、施工图纸会审、编制施工预算、编制并报批施工组织设计、进行技术交底、场地三通一平、永久性或半永久性坐标和水准点已给定、现场临时设施（办公、生活）基本建成、施工机械设备就位、材料、成品、半成品有储备、劳动力落实、开工报告报批等。 三、全面施工阶段本工程为连底六层，地下一层的框架结构，待一期Ⅱ标段A、C幢基础工程完工后，方开始进行本工程施工。施工阶段施工程序为：先地下后地上；先主体结构后砌体施工；先结构后装饰；先土建后设备。1、先地下后地上：是指先完成地下管道、管线等设施、土方工程和基础工程及车库工程，再开始地上工程施工。对于地下工程也应先深后浅施工，避免造成施工返工和浪费。2、由于本幢建筑层数五层（局部六层），砌体工程在主体至三层且砼强度达到设计要求其支撑架拆除后可插入墙体砌筑。3、先结构后装饰：主体结构完后插入抹灰施工、外墙装修施工、屋面工程施工等装饰施工。4、先土建后设备：安装在土建施工时，从基础施工开始就有水电的预留预埋工作交叉进行，以免土建结构施工完后，安装剔槽打洞，影响主体结构强度。因此，施工程序按先土建后水电的总体顺序施工。四、交工验收阶段工程全面施工阶段完成后，进入交工验收阶段，此阶段的施工程序为：施工单位先内部预验收，严格检查工程质量，整理各项技术经济资料；然后会同建设单位、设计单位、地勘单位、质监站交工验收，经检查合格后，施工单位和建设单位办理交工验收手续及相关事宜。本工程内部预验收将由公司组织，相关职能部门参加。 第三节流水段划分综合楼（B栋）按设计分为四个流水段即Ⅰ→Ⅱ→Ⅲ→Ⅳ；详施工流水段划分示意图。第四节　　施工顺序根据工程主体结构的特点，以结构工程为先导，实行平面分段、立体分层、同步交叉流水作业的施工方法，各阶段施工顺序如下：一、总体施工顺序测量放线→基础→主体结构施工（插入砌体施工）→装饰施工→屋面工程→室外工程→竣工验收。二、基础施工顺序定位放线→挖方开挖→冬气检测→验槽→垫层→钢筋砼独立基础、地梁→基础砌砖→作防水工程→基础验收→土方回填。三、主体施工顺序主体施工自下至上、分层施工，各楼层施工顺序如下：定位放线→扎筋、支模、浇筑砼→养护。四、装饰施工顺序内装饰先湿作业，后干作业；先粗装，后精装。外装饰从上而下进行。 第五节施工技术准备一、技术资料准备1、工程所需的施工验收规范、验评标准、施工标准图集等技术资料。施工记录表格，ISO9000质量体系运行表格。2、收集水文、地质、气象等资料。3、编制施工材料、机械、设备、劳动力等计划。4、编制施工方案。二、工程安全、技术交底1、安全、技术交底程序公司→项目经理→项目技术负责人→施工员→作业班组长→作业人员2、技术交底方法及制度1）施工图纸由项目分发到各专业施工单位后，按专业再分发至施工工长并组织熟悉图纸。2）组织各专业进行图纸内部会审，提出疑问并作好记录。3）组织施工图纸会审，并作好记录。4）组织施工图技术交底，并作好记录。5）各专业根据图纸会审和技术交底，提出合理化建议或技术修改，补充完善方案。6）根据工程项目图纸会审，组织安装各专业再次进行技术调整、修改、补充交底。 7）无论各级均采取书面形式及讲座形式交底。建立健全交底制度，各级人员认真熟悉；书面交底，建立交底卡，交底人和接受人双方签字，以明确责任和义务；讲座形式交底后，以书面形式考核，合格者才能上岗。3、施工组织设计交底1）项目技术负责人对施工技术人员进行施工组织、施工布署、施工管理交底。2）各专业负责人对各专业进行施工方案、施工标准、验评标准、施工安全交底。3）各专业施工工长对施工人员进行质量、安全、进度、施工技术方法、施工战略战术管理交底（施工前）。4）质安科对施工技术人员、管理人员进行质量体系管理、运行交底。三、施工进度安排1、进度控制目标本工程牵涉的专业工种的配合较多，依据总的施工进度计划，土建以基础、主体结构施工、装修施工等方面作为进度控制点目标。安装工程以完成预留预埋工作及完成所有电气工程穿线、布线、其它工程完成系统安装成形和完成室外安装工程和系统调试、试运三点为施工进度控制点。2、施工作业计划土建、安装、装修装饰紧密配合，互创作业面，伺机运用平行流水、穿插、交叉、立体交叉、局部突击、系统围歼等施工战略战术组织施工。 3、进度跟踪控制的方法以项目部为核心，以客观条件为依据，统筹安排，周密计划，科学管理。具体方法是：以日计划保证周计划；以周计划保证月计划；以月计划保证季度计划；以季度计划保证年计划；以年计划保证整个工程的总进度得以实施。本工程除用横道计划进行进度管理外，更为重要的是还将运用网络计划进行动态管理。网络计划的优点是逻辑严密、层次清晰、关键问题明确、便于优化，在计划执行过程中可进行有效的控制与调整，在施工应用中可以缩短工期、节约成本，保证以较小的消耗取得最佳的经济效益和社会效益。在施工过程中，狠抓关键线路，同时根据现场实际情况随时对计划进行调整，从而能更为清楚地了解到整个工程的实际情况，把握对工程进度影响最大的工作，从而使得进度管理工作更有针对性、更加科学合理，为工程的按期竣工创造有利条件。第六节劳动力、机具、材料等资源准备一、劳动力组织工程施工前必须根据工程量精确计算劳动力需用工日，合理组织流水作业、交叉作业、平行作业，保证劳动力不浪费，不影响工期，质量、安全有保证。对劳动力的管理主要抓好以下几个方面：1、根据工程具体情况，分阶段合理组织协调各工种劳动力进场，既确保工程进度又不造成劳动力浪费。2、对进场施工班组实行竞标，严格挑选，择优录用，对配合时间长、工作能力强、思想素质高的班组实行优先考虑。 3、在工程施工中建立试用、考核及奖惩制度，一切以保工程进度、质量为目标。4、人员培训计划 项目人员培训计划项目经理、工长、质安员、内业技术员1、建筑工程质量检验评定标准；2、建筑施工验收规范；3、建筑工程质量管理和质量控制；4、本单位编制“质量保证计划和质量保证措施”；5、ISO9000:2000标准；6、“施工组织设计”；7、工程施工技术资料管理办法。中标后15天计量员、试验员1、计量、检测设备管理规定；2、材料取样、送检规定；3、“质量保证计划和质量保证措施”；4、ISO9000:2000标准。测量员1、仪、水准仪操作规程；2、仪器使用、维护管理规定；3、保证计划和质量保证措施。进场操作前材料员、采购员、库管员1、检验和试验规定；2、验收、入库、防护管理制度；3、取样送检规定；4、保证计划和质量保证措施。进场操作前电（气）焊工、防水工、安装电工、对（竖）焊工、设备调试工、钢筋工、木工、砖抹工、砼工、管道工、通风工等1、技能培训;岗位安全操作规程；2、施工安全操作规程；施工现场管理制度；3、保证计划和质量保证措施；4、分项工程施工验收规范；质量检验和评定标准4、作业指导书。进场操作前钢筋工、木工、砖抹工、砼工、杂工1、指导书；2、现场管理制度；3、施工安全技术操作规程；4、部分项工程质量标准。进场操作前5、主要劳动力需用计划表详“第七章资源配备计划”。二、主要施工机具的安排1、垂直运输机械根据该工程建筑平面状况，施工时，现场材料和机具的垂直及水平运输，综合楼（B栋）基础及主体施工采用一台QTZ5015塔吊，装修施工时采用一台门架。 2、钢筋加工设备该工程现浇构件钢筋全部拟建房对面临时施工现内加工，待地下车库顶板砼达到设计要求后钢筋将地现场内加工。为满足施工需要，现场配备一套完整的钢筋加工设备，即断钢机1台，弯钢机2台，对焊机1台，钢筋调直机1台，电渣压力焊2台。3、砼施工机械综合考虑现场条件及进度要求等因素，现场设置一个搅拌站，配备两台JDY350搅拌机，备用一台，用于砼、砌筑砂浆、抹灰砂浆等搅拌。4、主要施工机具详“第七章资源配备计划”。三、材料的配备详“第七章资源配备计划”。四、施工用水准备1、施工现场施工用水采用自来水，由甲方指定水源引入。为防止水压不足而影响施工，现场设加压水泵一台。2、同时，施工现场设置循环水池，施工废水经沉淀净化后，利用来进行砼的养护，利于保护环境，节约水资源。3、将施工用水接直各个部位，保证施工用水。五、临时设施准备 施工现场临设分生产和生活部份。生产区包括搅拌站、钢筋车间、木工车间、库房、材料堆场、办公用房等；生活区包括宿舍、综合楼、浴室、厕所等。六、施工缝留设在施工过程中，原则上不留垂直施工缝，仅留水平施工缝，如要留设垂直施工缝，要按照设计和规范要求进行。水平施工缝自下而上分别为：第一道留在基础顶面。其余留在梁下口50mm的柱上及板楼面位置。 第八节检验、试验计划1、钢材检验试验名称检验试验项目有关规范、标准或要求试样取方法/检测试验部位检验、试验方式检测时间钢筋原材料试验★拉力试验（屈服点，极限强度和伸长率）GB1499—1998《钢筋混凝土用热扎带肋钢筋》GB/T701—1997《低碳热扎圆盘条》GB13013—1991《钢筋混凝土用热扎光圆钢筋》GB/T22—1987《金属拉伸试验法》GB/T232—1988《金属弯曲试验法》GB/T17505—1988《钢产品一般交货技术要求》以同一厂别、同规格、同级别、同一进场时间，不大于60吨为一检测验收批次，取1组试样（2根拉力试验，2根冷弯试验）。试件应在随机2根钢筋上截取（在每根钢筋距端头不小于50cm处截取，每根钢筋截取1根拉力试样，1根冷弯试样）送地方试验站基础施工阶段★冷弯试验建筑用型钢拉伸试验GB/T22—1987《金属拉伸试验法》GB/T232—1988《金属弯曲试验方法》GB2975—82《钢材力学及工艺性能试验取样规定》同上基础、主体施工阶段弯曲试验 2、焊条与焊剂检验试验名称检验试验项目有关规范、标准或要求试样取样方法/检测试验部位检验、试验方式焊条焊条型号及牌号、标准号GB5117—85《碳钢焊条》GB5118—85《低合金钢焊条》具备质量证明书：进货验收：每箱检验，每包抽检JGJ81—91《建筑钢结构焊接规程》JB/T3223—96《焊接材料质量管理规程》由厂家提供质量证明材料，必要时配合厂家进行复检）规格与净重偏心缺陷脱皮现象受潮现象焊剂焊剂的牌号、类型GB5293—85《焊剂》化学成份GB5293—85《焊剂—埋弧自动焊、半自动焊和电渣焊用焊剂》与焊机的配套使用 3、水泥试验检验试验名称检验试验项目有关规范、标准或要求试样取样方法/检测试验部位主要检测试验仪器具、试剂检测试验时间水泥试验(试验室温度17-25度，相对湿度大于50%)★安定性GB1346-89《水泥标准稠度、凝结时间、安定性试验方法》GB/T17671-1999《水泥胶砂强度检验方法》GB12573-1990《水泥取样方法》GB175-1999《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB3183-1997《砌筑水泥》GB/T1396-1989《水泥标准稠度用水量凝结时间安定性检验方法》GB178-1977《水泥强度试验用标准砂》以同一水泥厂、同品种、同标号、同一出厂时间、同一进场时间，不大于200吨为一检测验收批次，取1组试样。从随机20袋中取同等重量拌合均匀，再称取约12kg为试样。水泥净浆搅拌机，水泥胶砂搅拌机，水泥净浆标准稠度与凝结时间测定仪，沸煮箱，雷氏夹膨胀值测定仪，水泥胶砂振动台，胶砂抗折试验机，压力试验机，湿气养护箱。施工过程中★胶砂强度(抗压、抗折强度★凝结时间 4、集料检验试验名称检验试验项目有关规范、标准或要求试样取样方法/检没试验部位主要检测试验仪器具、试剂检测试验时间砂子原材料试验★筛分析GB/T14684-2001《建筑用砂》和JGJ52-1992《普通砼用砂质量标准及检验方法》同一产地、同一规格、同一进场时间、同一冲洗条件，≤400m3或600t为一检测批次，取样一组。取样部位应均匀分布在料堆上，从8个不同部位抽取等量试验（每份11kg，然后用人工四分法缩至试验要求用量）。取样前，应先将取样部位表面铲除。鼓风烘箱，天平、试验筛，摇筛机，带塞磨口瓶，塑钢淘洗盆，搪瓷盘，毛刷。其中含水率检测实验，将在每次拌制混凝土前进行，据此调整搅拌用水量★含泥量★泥块含量密度(比重)表观密度(容重)鼓凤烘箱、天平三脚网篮、试验筛，容器，波美密度计，10％氯化钡溶液，硫酸钠含水率坚固性试验☆氯离子含量天平，带塞磨口瓶，烧杯，移液管，滴定管，容量瓶，5%铬酸钾指示溶液，氯化标准溶液，硝酸银标准溶液。石子原材料实验★筛分析GB/T14685-2001《建筑用卵石、碎石》和JGJ53-92《普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法》同一产地、同一规格、同一进场时间≤400m3或600t为一检测批次，取样一组。取样部位应均匀分布在料堆上，从5个不同部位抽取等量试验15份（每份5-10kg，然后用人工四分缩法至试验要求用量）。压力试验机，受压试模，鼓风烘箱，台秤，方孔筛，摇筛机，天平，比长仪，水泥胶砂搅拌机，怛温养护筒，试模，破碎机，跳桌，秒表其中含水率检测试验，将在每次拌制砼前进行，据此调整搅拌用水量。★含泥量★泥块含量★针片状颗粒总含量★压碎指标含水率☆碱集料反应GB/T14685—2001《建筑用卵石、碎石》和JGJ53—1992《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》取样方法同上。进行碱活性检验时，首先采用岩相法检验碱活性集料的品种、类型和数量（也可由地质部门提供）。若集料中含有活性二氧化硅时，应采用化学法和砂浆长度法进行检验；若含有活性碳酸盐集料时，应采用岩石柱法进行检验。本工程使用考察报告中“珊瑚石子”。压力试验机，受压试模，鼓风烘箱，台秤，方孔筛，摇筛机，天平，比长仪，水泥胶砂搅拌机，恒温养护箱，养护筒，试模，破碎机，跳桌，秒表。其中含水率检测试验，将在每次拌制砼前进行，据此调整搅拌用水量。 5、砖砌体检验试验名称检验试验项目有关规范、标准或要求试样取样方法/检测试验部位主要检测试验仪器具、试剂检测试验时间砖★堆积密度根据设计要求（结施01）参照B2540《砌墙砖试验方法》批量：每3万块为一批抽样：尺寸偏差、容重、外观质量抽样100块；强度试验抽样10块；吸水率试验抽样5块钢尺，天平，压力，试验机，鼓风烘箱，台秤★抗压强度吸水率 6、回填土检验试验名称检验试验项目有关规范、标准或要求试样取样方法/检测试验部位主要检测试验仪器具、试剂检测试验时间回填土干密度试验含水率GB50123-1999《土工试验方法标准》及设计要求每段每层进行检测，在夯实层下半部（至每层表面以下2/3）用环刀取样，应根据取点布置图取样、编号，取土后连同环刀一并送试。取样数量：1、柱基：检测柱基的10%，但不少于5点；2、基槽管沟：每层按长度20-50m取一点，但不少于1点；3、基坑：每层100-500m2取1点，但不少于1点；4、挖填方每层100-500m2取1点，但不少于1点；5、场地平整：每层400-900m2取1点，但不少于1点，取不少于1点；6、排水沟：每层长度20-50m取1点，但不少于1点；7、地(路)面基层：每层按100-500m2取1点，但不少于1点。鼓风烘箱，天平，环刀★干密度(环刀法) 7、回填砂石检验试验名称检验试验项目有关规范、标准或要求试样取样方法/检测试验部位主要检测试验仪器具试剂检测试验时间回填砂石试验★夯填度测定设计要求夯填度为0.87±0.05。每100m2标定1点，测出回填前土壤标高，回填砂石总虚铺厚度为345～575mm（可分两层填），压实后为300～500mm，用水准仪和塔尺检测。水准仪，塔尺★干密度(灌砂法)GB50202-2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB0123-1999《土工试验方法标准》中砂在中密度状态的干容重，一般为1.55～1.60g/cm3。抽检数量：每100-500m2取1点。鼓风烘箱，天平，容砂瓶，直尺钢筋贯入测定法用直径为20mm，长1250mm的平头钢筋，举离砂层面700mm自由下落，插入深度应根据该砂的控制干容重确定（GB50202-2002）。Φ20钢筋 8、砌筑砂浆检验试验名称检验试验项目有关规范、标准或要求试样取样方法/检测试验部位主要检测试验仪器具试剂检测试验时间砂浆配合比试验★稠度JGJ70-1990《建筑砂浆基本性能试验方法》JGJ98-2000《砌筑砂浆配合比设计规程》设计图纸要求将原材料（取样方法如前所述）袋装后，连同申请单一并送交试验站。取样数量：每个标号，水泥15kg，掺合料5kg。每增加1个标号，水泥增加2kg，砂10kg，掺合料1kg。砂浆稠度测定仪，秒表，分层度筒，振动台，砂浆试模，压力试验机。★分层度★立方体抗压强度砂浆试验★稠度试验JGJ70-1990《建筑砂浆基本性能试验方法》GBJ301-1988《建筑工程质量检验评定标准》GBJ203-1983《砖石工程施工设计规范》设计要求以同一砂浆强度等级，同一配合比，同种原材料，每一楼层或250m3砌体（基础砌体按1个楼层计）为1取样单位。每1取样单位标准养护试块的留置不少于2组（每组6块）。同条件养护试块和备用试块均不少于1组。所有试块须取自同一次拌制的砂浆拌合物。试块制作按GBJ203-1983规定方法。标准养护试块拆模后立即送交试验站。砂浆稠度测定仪，秒表，振动台，砂浆试模，压力试验机★立方体抗压强度9、混凝土 检验试验名称检验试验项目有关规范、标准或要求试样取样方法/检测试验部位主要检测试验仪器具、试剂检测试验时间普通砼配合比试验★塌落度测定JGJ55-2000《普通砼配合比设计规程》GBJ81-1985《普通砼力学性能试验方法》GBJ80-1985《普通砼拌合物性能试验方法》JGJ55-1996《普通砼配合比设计规程》设计要求将砼原材料（其取样方法如前所述）袋装后，连同申请单一并送交试验站。原材料数量：不超过3个强度等级，水泥50kg，砂80kg，石子150kg；每增加1个强度等级，水泥增加15kg，砂20kg，石子30kg（抗渗砼数量加倍）。台秤，天平，立方体试模，压力试验，振动台，容量筒磅秤。堆积密度★立方体抗压强度普通砼试验★塌落度测定GBJ81-1985《普通砼力学性能试验方法》GBJ80-1985《普通砼拌合物性能试验方法》GBJ107-1987《砼强度检验评定标准》GB50204-2002《砼结构工程施工质量验收规范》设计要求同一强度等级，同一配合比，同种原材料，并且1、每拌制100m3；2、每一工作台班；3、每一流水段为一取样单位，留置标准养护试块不少于1组（3块）。应有搅拌后第3盘至结束前30min之间取样。每组试块应取自一次拌制砼的拌合物，同时在浇筑地点制作试块。拌合物分两次分层基本等量装入试模，成型后表面覆盖，并置于温度20±5℃的环境下1到2天，然后编号，拆模，送试验室。立方体试模，压力试验机，钢尺，塌落度筒★立方体抗压强度试验★立方体抗压强度试验★塌落度测定★塌落度测定10、油漆检验试验名称检验试验项目有关规范、标准或要求试样取样方法/检测试验部位检验、试验方法 油漆颜色及外观GB1726《刷油遮盖力测定法》GB1729《刷油颜色及外观测定法》GB9266《建筑刷油涂层耐刷洗测定法》GB1733《刷油耐水性测定法》GB9265《建筑刷油涂层耐碱性测定法》GB1865《漆膜老化（人工加速）测定法》GB3186《刷油遮盖力测定法》GB9266《建筑刷油涂层耐沾污性测定法》GB3186-82《刷油新产品取样》GB9152《刷油颜色及外观测定法》GB6753﹒2-86《刷油产品大面积刷涂试验》GB/T13452﹒2-92《色漆和清漆漆膜厚度的测定》电热鼓风干燥箱，天平，粘度计，烧杯，温度计，本制暗箱，乙醇，黑白格玻璃板，软毛刷，白度仪，刮板细度计，刷油耐刷洗测定仪，放大镜，钢尺，注射针筒，恒温水槽，取样器。固体含量遮盖力干燥时间耐洗刷性耐碱性耐水性耐人工老化性粉化变色耐洁污性11、陶瓷制品检验试验名称检验试验项目有关规范、标准或要求试样取样方法/检测试验部位检验、试验方法 釉面砖、陶瓷砖等外观质量及规格GB2583-81《陶瓷地砖抗压强度试验方法》GB6954-86《陶瓷地砖湿膨胀试验方法》GB11949-89《陶瓷砖釉面抗龟裂试验方法》GB2584《陶瓷砖釉而耐磨性能试验方法》GB/T13478-92《陶瓷釉面砖抗化学腐蚀试验方法》GB11948-89《陶瓷砖平整度、边直度和直角度的测定方法》GB/T3810-1996《陶瓷砖抽样方案及抽样方法》GB4100-83《釉而砖》由厂家提供质量证明材料，必要时配合厂家进行复检吸水率抗冲击性能抗龟裂试验白度测定（白色）耐磨性能抗化学腐蚀陶瓷大便器及其它卫生陶瓷器具外观质量JC502-93《陶瓷大便器冲洗功能试验方法》GB/T14389-93《工程陶瓷冲击韧性试验方法》GB2579-89《建筑卫生陶瓷吸水率试验方法》大便器：按照GB5346和GB8219安装水箱配件并试验供水系统；按照GB6952的规定控制冲洗用水量。其它卫生器具：按照规范要求的方法取样并试验。规格型号冲洗功能试验抗冲击试难吸水率试验 12、砼或水泥砂浆基层含水率测试试验检验试验名称检验试验项目有关规范、标准或要求试样取样方法/检测试验部位主要检测试验仪器具、试剂检测试验时间水泥砂浆或砼基层含水率测试试验★含水率（塑料薄膜覆盖法）设计要求40m2左右为一检测单位，将45×450cm的塑料薄膜周边用胶带密封粘贴在基层表面，避免阳光照射或损坏薄膜。16h后薄膜表面无水珠或湿气即合格。塑料薄膜防水层施工前含水率（称重法）GB50212-1991《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》当对上述方法所得结论有疑义时，将采用本方法。天平，鼓风烘箱必要时 13、防水材料检验试验名称检验试验项目有关规范、标准或要求试样取样方法/检测试验部位检验、试验方式检测试验时间防水卷材★拉伸强度GB50207—2002《屋面工程质量验收规范》以同一厂家、同一品种、同一进货时间的分别随机抽样。材料检验试验站施工前★断裂时的延伸率★低温柔性★不透水性固体含量 14、防水试验检验试验名称检验试验项目有关规范、标准或要求试样取样方法/检测试验部位主要检测试验仪器具、试剂检测试验时间卫生间楼地面防水层质量★蓄水试验BJ/RZ-03，JB/RZ-04设计要求防水层施工后，面层施工前和面层施工后各一次。水面不下降，下层无渗漏现象。施工用水防水层施工后，面层施工后各一次屋面防水层质量★蓄水试验GB50207-2002《屋面工程质量规范》屋面防水层施工用水屋面防水层施工完毕后 第三章施工现场组织机构建筑施工是通过业主单位、设计单位、质监单位、监理单位及施工单位的全体努力，将设计图纸变成业主要求的特定使用功能建筑物过程。建筑施工涉及面广，采用先进、科学的项目管理模式和完善的组织机构是保证施工顺利进行的先决条件，是工程项目取得良好的社会效益和经济效益的保证。第一节项目管理模式项目管理是一个全过程、全方位的规划、组织、控制与协调工作，其目的是使项目顺利实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算，因此，对于一个施工项目来说，采取具有程序性、全面性、科学性的项目管理方法，做到“三控制、二管理、一协调”（即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理、组织协调），是顺利完成施工任务、实现施工工程目标的保证。本工程我公司将继续实行建设部在全国范围推行的“项目法”施工。我公司已有十多年的、较为完善的项目法施工经验。本项目将由我公司最优秀的项目经理负责组建本工程项目经理部，负责本工程的具体施工管理。同时向业主承诺：严格实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平高。鉴于本工程的重要性和地理位置的特殊性，若我公司中标，本工程将被列为2004～2005年度公司重点工程；专门设立后方保障部门，从人员、机具、施工物资上为本工程提供充分保证，组织好本工程的计划协调，公司各部门也将在各自业务管理范围内制订为本工程提供服务的保证措施，全面履行投标承诺，保证工程优质按期完工，及早投入使用。第二节项目组织机构项目施工前，组建一个目的性强、精干高效、管理跨度适当、管理层次合理、业务管理系统化、与公司组织机构一体化、动态的项目组织机构是事关项目管理成败与否的首要内容。一、建立完善的组织机构组织强有力的工程总承包项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由四个层次组成。1、决策层——工程总指挥部核心层工程总指挥部是项目施工决策和保护机构，在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。2、指导层——工程总指挥部 由公司相关职能部门组成，对工程施工中涉及的各方面对口进行指导、协助和协调，为项目施工提供全方位的服务。3、项目管理层——工程总承包项目经理部按照“项目法施工”组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面发包的协同，并协调各专业分包之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。项目经理部由项目经理、项目技术负责人、内业技术部、质量安全部、计划部、材料供应部、施工管理部等人员和部门组成，具体实施项目部的职能。4、施工作业层——直接参与施工的作业班组公开进行劳务招标，精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验的各专业班组。 二、公司组织机构图各作业班组项目经理部操作层管理层指导层工程部门决策层总经理质管办质安部门技术部门经营部门财务部门结算部门租赁部门材料部门人劳部门总工程师副总经理管理者代表总会计师总经济师 第三节现场管理机构一、项目经理部组织机构木工班钢筋班砖工班石工班焊工班架工班塔吊班机械班抹灰班装饰班机械材料劳资财务后勤质安预算内业工长项目经理项目副经理项目技术负责人 二、施工现场管理矩阵图内业技术员分包负责人及施工班组材料员试验计量员内业技术员安全员主办工长技术负责人测量放线项目经理机械员质量员消防工长水施工长电施工长机械工长水电工长装饰工长砼工长模板工长钢筋工长安装项目副经理 三、项目各职能部门职责:项目各职能部门职责表部门职能内业技术部（1）资料管理微机化；（2）工程流程标准化；（3）技术管理规范化；（4）参与图纸会审、技术交底、编写施工方案；（5）指导专业班组按施工图纸施工，按规范操作并执行标准进行验收。质量安全部（1）编制质量、安全技术措施；（2）对工人进行质量、安全教育；（3）督促劳务层按照质量、安全操作规程施工；（4）检查现场质量、安全情况并制定、落实整改措施，消除和处理质量、安全隐患和事故；（5）执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。计划部（1）项目成本管理；（2）项目预（结）算。材料设备部（1）负责材料进场时登记、清点及验收；（2）负责堆码标识以及材料发放和保管；（3）负责机械的进出场和维护保养。施工管理部对分管的施工产品质量负直接责任。 四、项目部各级管理人员职责成员名称人数主要工作内容项目经理11、遵守国家有关工程建设和城市建筑管理的政策法规，执行施工及管理规范和企业规章制度，履行承包合同。2、负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同标的在本工程项目的全面实现。3、根据工程合同规定，组织单位工程或专业部分包工作，直协调总分包单位间的关系。4、主持项目经济成本分析，负责项目上和资金合理使用，负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项目管理工作。5、参加建设单位组织的协调会议，并组织工程项目内部的各项协调会议。6、组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。7、制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。项目副经理11、在项目经理领导下，分管项目材料设备，并直接负责本工程施工计划落实，并在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上经主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。2、认真熟悉图纸，严格按照设计图要求，施工组织设计和规范、规程组织工程施工，搞好劳动力、材料、机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量、合同工期的实现，提高工程综合经济效益。3、搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地，并主持各项评比工作，负责组织制定相关奖罚制度，确保工程项目按期一次性交验合格达优，确保工程项目创标准化文明施工工地和绿色环保工地。项目工11、在项目经理和上级部门指导下对工程技术质量管理全面负责，是工程质量的直接责任人。2、认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目有关的技术管理规章制度，接受上级部门的监督检查。3、 程师建立建全项目技术质量管理体制、责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面工程质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。1、主持编制项目工程的施工组织设计，主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施的制定工作。2、制定推广“四新”计划和降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。3、负责指导项目内业技术管理扩质量、安全、试验、计量、测量部门的工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。4、组织参加工程项目的施工进度、施工质量、施工安全和创标准化文明工地的检查，确保本工程项目达到工程验收一次性合格成优。5、认真熟悉图纸，严格按照设计图、施工组织设计和规范、规程，负责各单位工程和分部工程的技术交底工作。6、负责组织编写特殊项目、特殊部位的施工方案。7、负责各自专业工程项目的施工资料、交工资料的收集整理和归档工作，确保工程顺利交工。8、参加图纸会审，参加项目经理部组织的施工进度、质量、安全和创标准化工地及绿色环保工地的检查和评比活动。责任工长11、在项目经理的领导下直接负责本工程施工计划的落实，并在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。2、认真熟悉图纸，参加设计交底的图纸会审，严格按照设计图要求、施工组织设计和规范、远程组织施工，做好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量、合同工期的实现，提高工程综合经济效益。3、做好技校交底工作，负责督促检查班组施工前的准备工作，检查施工质量，保证施工顺利进行。4、做好安全生产现场管理，争创标准化文明工地。坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。5、开展全面质量管理，坚持三检制，严格计量工作，负责测量放线的复核工作，坚持按ISO9000要求填写施工日志。钢11、认真熟悉图纸，严格按照规范、规程施工。2、 筋工长结合施工图纸进行不同部位的安全技术交底，并办好交接手续。1、保管好钢筋工程经济技术资料送内业归档。2、搞好钢筋工程的施工管理，保证生产顺利进行。木工工长11、熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审，参与编制有关方案，了解设计要求，做到按图施工，不出差错。2、向班组作质量、安全节约工序的安排和操作规程的交底工作，负责督促检查班组施工前的准备工作，检查工序施工质量，保证施工顺利进行。3、负责模板制、安、拆施工，督促班组按操作规程各工艺要求施工。4、做好原始资料积累。砼工长11、负责本工程分项工程的施工并对砼施工的质量、安全、进度负责。2、参与砼方案的编制，严格按方案施工。3、对各班组进行分段分层的技术交底，督促班组实施工作计划。4、负责办好砼浇筑许可证，并交内业存档。5、加强对班组的管理工作，力争不出质量事故，如出现质量事故应追查、总结交及时报项目经理部。砌砖、抹灰工长11、熟悉图纸，按图施工，发现建筑与结构施工图中和矛盾及时提出。2、配合材料部门提出本工程所需材料计划。负责督促检查抹灰工和砖工的工作质量。3、根据项目经理部计划，及时对班组下达施工任务并进行督促检查。4、搞好工种各部门之间的配合，搞好文明施工及各项工作。装修工长11、认真熟悉图纸，严格按照本工种有关的规程进行施工。2、参与本工种施工方案或作业指导书的编制工作，并负责实施。3、对操作人员进行安全教育，结合施工图进行不同部位的安全、技术交底，并办好交接手续。4、 每天按计划组织人员进行施工，并对质量、进度进行监督检查，并加强对施工过程的管理，不留任何质量隐患，确保生产顺利进行。1、加强对班组的管理工作，尽量不出现质量事故。如出现质量事故应追查，总结并及时处理。2、作好本工种施工记录及有关的经济技术资料，整理好送交内业归档。测量员1负责建筑物及楼层的测量放线、定位抄平工作，并作好记录交内业人员归档。质量员1落实各项质量控制措施，负责工程施工质量的监督和检查。安全员1落实各项安全生产措施，负责工程施工安全的监督和检查。内业技术人员1在技术负责人主持下编制工程施工方案；负责工程技术档案管理；负责技术核定、设计变更；负责编制施工作业计划、月进度完成情况报告。计划统计员1每月工程完成量的统计、上报材料员11、按施工要求，提供合格的材料与设备。2、强化原材料、半成品的质量管理，并保证其完好及使用率。3、根据现场施工材料的需用情况，及时提供材料供需表，以保证材料的及时供应。预算员11、负责日常生产、生活中的经济管理工作及各种资材的计划安排。2、协助项目经理做好成本控制，管理项目资金运转。3、负责项目施工结算工作财务核算员1负责成本分析及日常财务工作。试验计量员1负责原材料抽样、送检；砼、砂试块制作、试压；现场计量工作。工会组长1负责生活、住宿等后勤工作和综合管理工作。第四节确保工作机制有效运行的措施1. 根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且一旦经过业主确认，全部人选将处于启动状态，根据设计要求积极为本工程做好开前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题，未经业主同意中途变换人选，我公司愿接受业主的处罚。1.根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理有更多的精力和时间来分析处理各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，做到决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗、无准备之仗。2.以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个施工管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”。做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。3.特别值得一提的是：在社会主义市场经济体制下，我公司虽看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核内容，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好效果和较多老客户及新任务的回报。4.具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，层层分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制在施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，施工质量做到业主与监理是否在场都一样，保证工程质量。 1.针对本工程的工作机制有效运行专项措施：1)组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2)建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由公司领导直接定期对各专业人员进行考核。3)强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4)建立公司领导现场办公制，每月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。5)每天下午召开由项目经理主持班碰头会，对次日的工作进行协调安排。项目部主要管理人员及分包单位主管参加，重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。6)实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。7)建立项目经理部周例会制，各配合部门、建设单位监理及项目部主要管理人员，分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。8) 项目经理部是企业形象的缩影，是否建立健全各项管理制度将直接影响项目管理各项施工活动的顺利进行，要做到规范管理行为，有章可循，奖优罚劣，奖勤处懒，建立合理的工程工序，建立有利于调动员工工作积极性的分配激励机制，最大限度地发挥每位员工的主观能动性，为此必须坚持执行以下项目主要管理制度：项目本工程主要管理制度1项目经理部组织管理制度；2项目经理部的分工与协作制度；3项目各职能人员各级质量管理责任制度；4项目各职能人员各级安全管理责任制度；5项目各职能人员各级文明施工责任制度；6技术管理责任制度；7材料管理责任制度；8设备管理责任制度；9安全与技术交底制度；10项目员工考核考勤制度；11项目成本考核制度第四章施工总平面布置 根据业主提供的施工图及本工程施工现场的实际情况，结合标准化施工管理的要求，本工程现场施工总平面布置时，遵循科学、合理、经济、适用、文明施工的总体原则进行施工平面布置。一、施工现场平面布置原则根据本工程施工具体情况，工程拟建位置位于某市新马路闹市区，车辆及行人通行较多，现场平面布置充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时应遵循原则如下：1、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，各施工阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。2、在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。3、施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则，塔吊应保证主体施工期间材料、设备等的吊装。4、中小型机械的布置，要处于安全环境中，同时设置安全防护棚，要避开高空物体打击的范围。5、临时电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。6、因工期及道路运输等，地材、钢材及水泥等大宗材料材料储存。7、本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司的《项目安全管理手册》的要求进行管理。8、施工场地做好控制粉尘设施，排污、废弃物处理及噪声控制设施的布置。9、修筑便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。 二、施工道路为便于场内材料转运，同时又促进文明工地建设，现场实行“硬地法”施工，道路施工前，应将施工用水、用电、排水等管线预先开挖埋设到位。主要道路及出入口浇筑C20素砼车道，厚200，宽度视现场具体情况定，生产区、生活区主要人行通道浇筑C10素砼地坪，厚50。道路施工前应将现场临时管线预埋。道路两边设排水沟，盖钢筋砼盖板，施工现场道路必需畅通。施工道路的具体布置详见附图“基础及主体阶段施工平面布置示意图”。三、施工用水施工现场用水接自距现场50m处的自来水。施工现场临时用水采用DN100镀锌钢管埋地敷设，呈枝树枝状分布，通向各用水点。楼层施工用水，沿楼层高度方向上敷设DN50主管，楼层支管为DN20。由于本工程主体砼全部采用现场搅拌，因此生产用水考虑砼养护用水、砼搅拌用水、零星砂浆搅拌及抹灰用水，按高峰期（基础及主体、砌砖）计算，统计如下：1、施工工程用水量按下式计算：q1=K1（ΣQ1N1K2）/（8×3600）=1.05（250×1050+50×150+600）×1.5/（8×3600）=14.80（L/S）q1——施工工程用水量（L/S）K1——未预计的施工用水系数 Q1——每班计划完成的工程量N1——施工用水定额K2——现场施工用水不均衡系数取K1=1.05K2=1.502、施工现场生活用水量计算施工工地生活用水量按下式计算q2=（P1N2K3）/（t×8×3600）q2——施工生活用水量P1——施工现场高峰昼夜人数N2——施工现场生活用水定额K3——施工现场生活用水不均衡系数t——每天工作班数取K2=1.3t=2q2=[360×（25+10+50+40）×1.3]/（t×8×3600）=0.56（L/S）3、消防用水q4=10L/S因q１+q２