现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计 57页

'现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计目录第一章工程概况31.1工程概况31.2建筑规模及使用功能31.3结构特征31.4水文气象31.5工程主要施工特点41.6现场施工条件41.7工期要求4第二章总承包管理体系52.1总承包管理机构52.2主要管理人员及分工52.3总承包管理细分62.4管理的儿个重要原则9第三章施工部署103.1主要实物工程量103.2施工总体安排及流向103.3劳动力部署113.4施工机具113.5施工段划分123.6施工进度计划安排123.7工期及进度计划管理14第四章施工准备154.l物质条件准备154.2施工现场准备154.3技术准备154.4机具安排154.5施工用电164.6施工用水164.7施工道路16第五章土建工程施工方案及主要分部分项工程施工方法165.1地上工程结构概况165.2施工顺序185.3施工测量1857 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计5.4脚手架工程225.5模板工程235.6钢筋工程275.7砼工程315.8砌体工程325.9粗装修工程335.10屋面防水工程34第六章施工技术组织措施356.1工期保证措施356.2冬期施工措施366.3雨季施工措施38第七章质量计划38第八章安全方案458.1安全体系458.2安全管理458.3安全检查及资料478.4安全防护措施48第九章“四新”应用以及实施情况5057 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计第一章工程概况1.1工程概况本工程由xxx房地产发展有限公司和xxx市旅游局投资兴建，由xx观光企划设计社、xxx建筑设计所有限公司和xxx顾问工程师有限公司和xxx市建筑设计院合作设计。本工程是一座集酒店、娱乐、星级宾馆于一体的现代化综合性高层建筑。本工程位于xxx建设大道中段与高雄路交汇处，侧邻中国xxx服装进出口中心，背面与xx小区相对。该建设是一座标准高、规模大，功能齐全的星级大饭店，建筑宏伟、造型别致、装饰典雅，她建成后将成为xxx市重要的旅游接待窗口，将为xxx市容增添新的光彩。1.2建筑规模及使用功能本工程规划用地面积约13700m2；总建筑面积为6.6万平方米，其中上部工程建筑面积为46136m2；轴线尺寸为183.132×54.229m；整栋建筑21层，由二层地下室，三层裙房和十八层主楼组成。建筑高度85.85m。地下室层高分别为3.6和4.5m，为泊车、健身中心和饭店辅助用房之用。三层裙房为餐厅、大宴会厅和商务中心及储藏用房。四层以上由客房和设备用房、电梯机房组成，层高分别为四至二十层为32m，二十一层为3.75m。1.3结构特征1.3.l本工程±0.000为首层结构面标高相对绝对标高为21.050m。本工程为一级永久性高层建筑，抗震设计按7度设防，框架剪力墙抗震等级二级，上部结构形式为框架剪力墙结构，现浇砼楼板。大宴会厅屋盖为30m跨钢架。1.3.2防火设计本工程建筑防火分类为一类，其建筑构件均按一级耐火等级考虑，吊顶采用不燃材料，其余内装饰采用不燃材料或难燃材料，二次装饰工程防火设计须经消防部门批准。各管道井在各层楼板处都应用相当于楼板耐火极限的不燃烧体作防火分隔，井壁上的检查门采用两级防火门。二次装饰工程对木防火门处理措施应符合防火要求。1.3.3墙体材料除特殊注明外，地上部分外墙为180厚空心粘土砖，客房分隔墙轻钢龙骨加石膏板，内墙为120及200厚加气混凝土砌块墙及空心砖墙。防火分区用250厚加气混凝土砌墙。1.3.4电梯本工程设置13部电梯，均采用天津奥的斯产品，其中客用梯6部，消防服务梯4部，货用梯2部，杂物用梯1部。57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计1.4水文气象本工程所在地xxx地区属于我国东南季风气候区，具有夏季火热，冬季寒冷，降水充沛等主要气候特点。年平均气温159℃，极端最高气温41.30℃，极端最低气温-18℃；多年平均降水量1261.2mm，降水多集中在6－8月，占全年41％，最大年降水量2107.lmm，最大日降水量332.6mm。1.5工程主要施工特点本工程分地库和地上工程二次投标。地库钢筋混凝土于97年4月完成。地上工程除设备安装和二次装饰由业主发包外由八局实行工程总承包管理。本工程为高层建筑，工程量大、结构复杂、工期要求紧、质量要求高。混凝土采用商品砼泵送工艺。梁板和柱接头部位砼用塔吊运输。模板采用竹胶模板和组合钢模，梁板模采用早拆体系。钢筋接头采用闪光焊和电渣压力焊。脚手架采用导轨式整体提升脚手架和普通扣件脚手架。1.6现场施工条件桩基和地下室主体施工完毕，室外回填上尚未进行。本工程三通一平情况良好，现场围护设施比较完善，根据业主要求，本现场内不安排工人住宿。施工用水：现场业主已提供条φ80mm的供水管。施工用电：现场业主己提供两台变压器2×500临时供电电源及一台380KVA发电机组供停电时临时使用。1.7工期要求根据招标文件业主要求分四部分交付使用：第一部分交付使用日期1998年8月20日第二部分交付使用日期1998年9月20日第三部分交付使用日期1998年10月20日第四部分交付使用日期1998年11月19日57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计第二章总承包管理体系2.1总承包管理机构总包部总经理总包部副总经理总工程师安全经理副总工程师办公室质安保卫部技术员经营预算部土建工程部其他指定分包机电安装分部土建分包2.2主要管理人员及分工2.2.1总包部机构成员表序号职务姓名职称专业l总经理高工工民建2副总经理工程师工民建3总工程师高工工民建4副总工程师工程师工民建5安全经理工程师工民建6机电装饰部经理工程师暧通7机电副经理工程师暖通8机电工程师工程师电气9机电工程师工程师给排水10工程技术部经理工程师工民建11土建工程师工程师工民建12土建工程师工民建13土建工程师高工工民建57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计14土建工程师工程师工民建15土建工程师测量16土建工程师建材试验17经营预算部经理经济师经济管理18材料主管高工经济管理19估价师工程师工民建20质安保卫部经理工程师工民建21质量工程师工程师工民建22质量工程师工程师工民建23安全工程师工程师24办公室主任25技术资料员工民建26文秘2.2.2主要管理人员分工xx全面负责对业主及公司负责xxx全面施工现场的调度、协调和管理，总经理不在时履行总经理职务。xxx全面负责香格里拉工程的技术工作。xxx全面负责香格里拉的工程技术资料及软件和技术管理，总工程师不在时履行总工程师的职务。xxx全面负责香格里拉工程的机电设备安装施工和监督协调工作。xxx全面负责机电安装管理人员明确分工，各负其责。xxx全面负责土建的协调管理、技术复核，对所属人员进行认真的分工，各负其责。xxx全面负责总包及土建部分的工程。预算与结算及专项分包合同审核与月报。xxx全面负责现场的质量及安个管理、保卫工作，对所属人员做好分工，各负其责。xxx负责总包的行政事务及与杜会、政府部门的快调、食堂和文秘工作管理工作。2.3总承包管理细分2.3.1总经理2.3.l.l总经理a.经局任命，受合同制约，对整个项目的生产经营管理负总的责任。b.决定项日经营管理的战略方针，审核各部门的工作计划、工作进展、处理各力面紧急事务。c.主持项目L作会议，阅读或听取下属报告，作出指示。d．根据合同，签署对业主报告，对分包方指令；阅读业主指令及分包方报告，提出处理意见。根据下属经营经理、总工程师、安全经理、各分包力符日及其报告，指示经理秘书起草对业主报告，并确保内容全面真实，传输及时准确。e.安排、考核经营经理、总工程师、安全经理、经理行政助理的工作。f.保持同业主、工程监督和当地各政府部门的友好接触。2.3.1.2副总经理a.受总经理领导和授权，对整个现场施工负总的责任。57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计b.依据总进度计划和质量计划要求，督促各部门制定工作计划，检查落实工作进展，处理各方面紧急事务。c.根据合同，签署日常报告、验收单。d.安排、考核土建工程部，经营预算部、技术部、质安保卫部、办公室的工作。e.完成总经理交给的其他管理工作的事务。2.3.1.3土建经理a.结构设计审阅、深化和办理变更，并全面主持土建工程的施工技术、进度、质量。b.紧密配合安装工程师提供各种所需设计或设计意图。2.3.1.4安装经理a.协调分包方、制造商、供货单位和结构、装饰专业作出设计或设计要求，提交现场设计工程师。b.安装工程施工技术、进度、质量、穿插、协调总负责。2.3.1.5办公室主任a.受经理委托，根据项目规章制度，对管理人员和经理部其他工作人员包括出勤、服装、礼仪等非工作事务的日常考核。b.组织协调并考核各秘书（经理秘书、经营经理秘书、总工秘书、材料秘书）的工作，尽各自职责，确保住处系统畅通。c.接待外来人员。d.购买、维护各种办公家具、办公机械、办公用品。e.调度管理办公车辆，负责对司机的日常管理、考核。f.安排服务员的工作并负责对服务员的日常管理、考核。g.组织管理项目管理利其他人员的住宿、饮食等日常生活事务。h.完成项目经理交给的其他项目管理工作和事务。2.3.1.6资料员a.核对、发出、备份对业主报告和对分包方的指令，接收、保存业主指令和分包方的报告，并维持上述两项在经理部相关人员的之间传输、查询。特别地，及时敦促各方递交、按经理指小起草并守时向业主递交每日报告和其他每期报告，以及其他业主要求的必须按时回复的报告及其他资料、物品。b.记录项目工作会议情况，及经理对各项R管理人员的指令并提醒经理查询。c.分类、整理保存上述两款及其他有关项目管理的文字资料，以备查询。d.召集项目会议，接听电话，传唤人员，接待经理室来访人员，提醒经理日常安排。e.保持同业主、监督、分包方、经理部内部各文秘人员的经常性友好联络。f.完成经理安排的为经理提供工作便利的其他工作。2.3.2总工程师2.3.2.1总工程师a.受项目经理委托，对整个工程的设计、技术、进度、质量总负责。b.安排、监督各下属工作，确定所属的工作程序。c.编制每期施工计划。d.向经理提交每日和其他每期报告。e.编制总进度、质量战略。f.编制土建、安装、装饰穿插施工方案，对施工进行总体协调。g.对未按期或在按质量要求完成工作以至对全J司造成影响着进行调查。2.3.2.2副总工程师a.协助总工程师工作，总工不在岗时履行总工职责。完成总工程师交给的各项工作任务。57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计b.公文起草、传输，公文及资料整理、保存、查询。特别地，敦促总工程师拟定每日报告和其他每期报告，以及其他必须回复经理、经理部内其他机构、业主、分包人的文函和事务并将文函传全需要人员、机构。c.召集工程例会入其他总工主持的会议，接听电话，传唤人员，接待总工室来访人员，提醒经理日程安排。d.应各专业工程师邀请，协助整理各项技术、管理资料、传唤人员，传输资料。e.向经理部其他部门和人员提供其工作需要的关于工程技术进展等情况查询。2.3.2.3质量工程师a.土建工程质量控制，土建、安装、装饰质量总协调。b.在安全经理安全保卫助理及其下属保卫人员的协助下，统一进行成品保护的监督监查工作。2.3.2.4测量工程师放线、精度检测与控制。2.3.2.5试验工程师a.建材料和检试验。b.安装、装饰材料（样品）检验。2.3.2.6电气助理a.协助安装工程帅进行相关设计和电器工程进行施工管理。h.协助安全经理施工安全助理有关临时用电方面（主要是技术支持〕工作。2.3.2.7暖通助理a.协助安装工程帅进行相关设计和对暖通工程进行施工管理。b.负责包括技术支持和人员管理在内的冬季办公和施工采暖方面的全部工作。2.3.2.8给排水助理a.协助安装工程师进行相关设计对给排水工程进行管理。b.临时施工和消防用水变更和维修负责。2.3.2.9装饰工程师及其助理装饰工程进度、质量、协调总负责。2.3.3安全经理2.3.3.1安全经理a.受项目经理委托，对施工安全、文明施工、环境保护、环卫卫生、治安保卫等施工外围保障工作负总责任。b.撰写和向经理提交每日报表及其他每期报表，以及其他需要向经理、经理部其他部门和人员、业主及工程监督、劳务单位和分包人提交、下发的报告、资料和指令并进行备份、保存。c.安排、考核施1安全助理、文明施工助理、治安保卫助理的工作。2.3.3.2施工安全助理a.协助安全经理落实施工安全教育、防护、监查工作。b.领导一名电工，负责临时用电对各需用方的提供、变更维护、测试、管理工作。2.3.3.3文明施工助理a.主要负责对整个施工现场的垃圾清运、现场清洁，临时维护以及清洁工的日常管理和下作分配。b.根据总丁助理的方案以及现场义明施工的需要，负责对现场料具堆放等现场管理工作。c.对未按照规定着标志装着装不文明的职工及随地便溺、乱涂乱画等行为进行巡查管制。d.各种标语、标识、广告等牌板的设置、翻新、维护以及CI系统的推行维护。57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计e.职工生活区文明与环卫卫生等事务管理。2.3.3.4治安保卫助理a.工地、职工生活区治安保卫负责，并对保卫进行管理和考核。b.对各劳务、分包单位人员核发许可进入施工现场工作的标志牌。c.安排每日保卫值班，并巡查其工作，保证工地和生活区无财物丢失、破坏、流氓捣乱以及其他治安事件。d.保证门卫不放无正当理由的人进入工地，作好进入工地的外来人员登记；有效核查进出现场材料，并将出门证和其他资料保存，期满移交。e.监督每日每班保卫班长和门卫作好值班记录及其交接，并将每日治安保卫情况向安全经理汇报。f.保证进场车辆的引导与道路疏通。g.后期安装、装修阶段率保卫在巡查的同时应协助质量工程师对成员保护进行监督监查，防止有意和无意的损伤。h.率下属保卫完成经理部领导安排的其他有利于工程管理的其他工作。2.3.4经营预算部经理2.3.4.1经营预算部经理a.受项目经理委托、对整个项目的经济工作负总的责任。b.对工程经营管理需要的工程及产品，服务等进行估价。c.对所有有关经营关系的实体签署合同，并监督合同的实施。d.根据发生情况，依据合同及法律规定及时向业主索赔。e.审核、调整、提交统计和计划报表。f.根据合同、工程量完成情况、总工程师提议、经理指示等决定对劳务分包单位付款。g.了解市场行情、审核材料采购的小额品价格和付款情况，决定大额品价格和付款。h.安排、考核估价师、财务主管、材料主管的工作。i.保持同业主、工程监督，及政府建管、工商、税务等部门的友好关系。J.参与研究其他方面的经营管理。2.3.4.2财务主管a.根据经理、经营经理指令，审查、签批付款。b.依据合同向业主催要工程款、赔款和其它收款项。c.安排、考核会计和出纳的工作。d.各区间财务报表。e.保持同业主财务总监、银行、税务部门的友好关系。2.3.4.3材料主管及其助理a.土建工程的材料供应。b.安装、装饰材料的询价、样品保管、传送，材料的接收、仓储、统计工作。c.所有进出场材料废料的认证、签批、建档工作。d.材料主管负责将上述材料供应、管理工作对材料助理进行分工，考核各材料助理的工作。2.4管理的几个重要原则a.根据总承包管理的需要，坚定不移地健全机构和配置。只有如此，才能对总承包管理工作进行细分，加强管理的广度和深度。b.57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计管理工作以职责细分为前提，在细分之后，各级人员据此各自开展工作并加强相互间协作；领导也可据此对各级管理人员的职务行为进行判别考核，并协调平级之间、上下级之间的工作纠纷。c.以制度、合同为准绳，规范内部及分包商、供货商之间的关系，使相互调控的尺度明确而严厉，杜绝拖拉、扯皮现象。d.整个工程的管理工作以工程进度、质量为核心，一切问题的考虑都围绕将工程最快最好建成进行。e.向业主、分包商提供严格按照合同承诺的全面总承包管理和总承包服务。f.严格按照总承包合同，加强同业主的联系，按时向业主提交各种报告、图纸、样品和其他资料，并及时将业主指示贯彻到施工环节中去。g.在健全人员配置的基础上，加强对劳务、分包单位的控制的细度和力度，将其完全纳入总承包方的预设轨道，而协调有序地完成按时优质交工目标。h.加强管理者本身的管理，把对项目部各方面、各级管理人员的管理当作一项单独而重要的管理工作来抓，确保管理机构本身的效率和活力。i.配置和充分利用先进的通讯、微机及软件等管理辅助工具，提高工作效率。第三章施工部署3.1主要实物工程量自行完成上建工程内容（但不限于）如下：1、桩承台上的疏水层及地下二层混凝土地台；2、主体结构工程；3、砌体工程；4、防火分间墙及非结构墙（包括厕所门格）；5、外墙工程及外墙喷涂饰面工程；6、后勤区域内装修、酒店客房及公共区域内粗装修；7、游泳池内及地面面砖装修；8、门工程，包括所有防火门（在客房及公共区域的防火门饰面及普通木门除外）；9、屋面工程；10、普通卷帘与防火卷帘；11、室外排水工程，包括建造所有排水井、隔油池及污水处理房内的土建配合上作；12、室外工程包括挡土墙以外的储油缸及车道等；13、防水、隔热及隔声等；14、其它零星工程；15、合同图纸及有关说明和标准工程规范所示之其它工程。投标主要实物工作量及未包括部分（见工程投标书）。3.2施工总体安排及流向工程质量要求高、工期短，为了满足施工工期要求为饭店试营业作好准备，我们在施工中将精心组织，统筹安排。在建设大道一侧己安装使用两台QTZ5013和QTZ125G塔吊。施工上部工程时，再布置二台人货两用电梯，QTZ5013型塔吊仍作裙房和主楼施工时垂直运输用。QTZ125G57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计型塔吊则作锅炉吊装及其它机电设备安装、材料装卸用。以自然展作为施工层，在施工窨上，进行安全封闭及围护，安排上下立体交叉作业，当主体结构施工至四层时，即陆续进行砌筑饰面和机电女装等工程的穿插施工。3.3劳动力部署3.3.1劳工人数根据工程工期要求和我们的工人素质，上建工程施工所需各工种人数确定如下：木工150人钢筋工140人砼工30人架子工20人瓦工70人机械工40人其他50人总计500人3.3.2劳务队伍由我局承担地库工程的施工队伍承担。3.4施工机具机械（具）名称规格型号单位数量功能塔吊QTA513台1SOT.M臂长50m塔吊QTZ125G台1125T.M臂长55m人货两用电梯SC280／200－D台2混凝土泵车TPF75B台2泵送垂直距离115m装载机ZL30辆1载重量3T，斗容量15m3运输车8T辆2生产率10m3／H打夯机HW－20台4压路机2Y8/10辆1压轮宽1270潜水泵台12电焊机BX315台8电焊机BXI-330台8对焊机UNI－100台2切断机GJ401台2弯曲机QJ7－400台2切割机LGK8-40台2切割深度10－12mm空气压缩机2V0.6/7B台1公称排气压力1.0N/MM2钢筋锥螺纹连接设备套2插入式振动器HZ50A台10平板振动器PZ－50台4真空吸水泵HZJ-600台2抽吸能力60m2双面压刨机MB206台2创削板厚10—100圆锯MJ109台2可锯木材250mm带式磨光机MM251台2加工件最大高度560mm除锈机台257 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计钢筋调直机GJG-4/8台2调自速度40m／min3.5施工段划分为了确保工期，合理安排施工顺序和流水方向，减少穿插，避免相互制约，本着均衡劳动力最大限度地利用机构设备的原则。根据设计特点，裙楼按后浇带为界划分为三个施工段，塔楼不划分施工段，裙楼施上段划分详见下图：ⅠⅢⅡ3.6施工进度计划安排3.6.1业主要求业主要求最短工期488天，最长交付工期为578天。酒店各部份必须按照下述的指定的时间内完成各部分的范围，并移交予业主。酒店有关部分竣工日期第一部分由开工日期起计488个公历日，即1998年8月21日第二部分由开工日期起计518个公历日，即1998年9月20日第三部分由开工日期起计548个公历日，即1998年10月20日第四部分由开工日期起计578个公历日，即1998年11月19日3.6.2总体计划我们根据工程情况，计划安排冬期施工以前完成主体工程，在此后留有的较允分时间里集中力量进行安装、精装修工作。为此安排详细的施工进度计划。3.6.3控制点为确保进度计划实施特安排以下控制点：第一个控制点97年4月21日正式开工第H个控制点97年7月20日裙房主体封顶第三个控制点97年11月10日塔楼主体封顶第四个控制点98年1月30日精装修交工第五个控制点98年7月IR精装修交工第六个控制点98年8月1日专业队伍施工结束第七个控制点98年8月20日酒店第一部分交上验收第八个控制点98年9月20日酒店第二部分交上验收第九个控制点98年10月20日酒店第三部分交工验收第十个控制点98年11月19日酒店第四部分交工验收3.6.4分段交上区域3.6.4.1酒店第一部分移交的范围／区域包括：l、地下室一层的全部范围，停车库区域除外；2、地下室一层的全部范围，停车库区域除外；57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计3、首层，全部后勤区域；4、二层，全部后勤区域；5、三层，全部后勤区域；6、服务电梯。3.6.4.2酒店第二部分移交的范围区域包括：1、服务区域：冷冻食品加工间贮存间服务走廊服务电梯厅走廊服务／消防楼梯职工厕所2、首层：前台后办公区正门前回车廊咖啡厅厨房服务走廊服务／消防楼梯职工厕所电话交换机房／接线员房3、一层；中餐厅厨房服务走廊服务电梯厅走廊服务／消防楼梯职工厕所4、三层；商务中心客电梯大堂服务走廊服务楼梯厅走廊服务／消防楼梯职工厕所风味餐厅厨房5、塔楼；三百间标准客房五十间套房每层的职工厕所客用电梯6、外围工程车道3.6.4.3酒店第三部份移交的范围／区域包括：1、地下室二层停车库区域57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计2、地下室首层停车库区域健康中心／游泳池功能厅客电梯人堂公共厕所3、首层a客电梯大堂大堂酒廊商店所有公众部份室外车道公共厕所4、二层中餐厅宴会厅及前室客电梯大堂公共厕所5、三层风味餐厅美容院客电梯人堂公共厕所6、客房层十四层至二十一层会所3.6.4.4酒店第四部份移交的范围／区域包括：l、客房层十四层至二十一层标准客房及套房；2、未包括在第一部分至第三部分范围内所有位于L1-L4的后勤辅助区域内的机房、仓库、职员工作区、厕所及办公等设施。3、未列入第一部份至第三部份的酒店范围/区域。3.7工期及进度计划管理根据总承包合同的工期及分段竣工要求，结合各单位的进度计划，制定总承包工期控制进度计划，并制定／审定分包工种的进度计划，据此向分包单位下达月旬进度计划并组织计划的落实实施，在制定／审定分包工程进度计划时，其与总包工程进度计划相衔接，并研究分析解决各分包单位之间的进度计划矛盾，安排合理的穿插、交叉作业。对由业上指定分包工程和专项独立承包工程，我们将根据总包工期的要求，和业全力取得联系，要求其指定分包单位和专项独立承包单位，按照约定的时间进场，组织施工。我部将为其提供堆放材料设备、建造办公场地及其它便利条件。总进度计划安排见附图。57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计第四章施工准备4.l物质条件准备为保证有计划地组织施工和保证劳动生产力，实施先安排生活，后组织施工的原则，预先规划好业主、监理及施工单位现场的办公设计，规划施工现场机械设备的位置及现场临时供水电的走向，组织好现场所需机械、设备、三大工具。现场不安排住宿，除安全、保卫及现场电工外所有管理人员及工人食宿均安排在场外，场地及住宿地已租赁。根据月旬进度计划，有组织地做好材料采购和机械（具）及三人工具的进场工作，以满足施工生产的需要。4.2施工现场准备在施工地库前我局己对现场进行了认真布置，现有场地布置能满足上部施工生产的需要。由于现场场地狭小，我们在现场靠服装公司一侧和惠西小区一侧布置若干办公用房及材料机具仓库。沿建设大道高雄路布置了四个出入口，并在施工桩基时，己对四个出入口、门前马路、基坑周围进行了硬化，在四个门口设立了冲洗槽和泥浆沉淀池。上部工程施工时，场地较宽绰，我们将根据业主要求，将建筑物的一部分场地腾出来作为指定分包单位和专项分包单位的办公用房及材料设备堆放基地。根据总包合同要求，我局在序一层为甲方、监理及指定分包提供现场办公室，我局总包部办公室亦设在地下一层。对工地现有水电走向进行调整，并及时调试，为下一步施工创造有利条件。4.3技术准备a.工程中标后，立即组织工程技术人员先进场，学习施工图纸，了解设计意图，进一步弄清工程特点、会审图纸、清除漏、错、碰、缺问题，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。b.编制施工组织设计，掌握全面、突出重点，以施工图、施工规范、操作规程及业主提供的工程规范作为组织施工的指导文件。c.编制施工预算，计算出各个分部分项工程的工程量，疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术力量，建立施工技术、机械管理机构，组织建立质量安全体系，制订详细的网络活动计划。d.我局在施工地库工程时，已在距离基坑较远处布置了轴线控制点和高程控制点，并在施工过程中经常复核其准确性，使得地库工程各方面尺寸准确得到保证。在施工上部工程前，已对施工测量仪器进行检验合格，将再次对整个地库工程的轴线、标高进行认真复核，并将复核结果呈报业主。4.4机具安排a.现场两部塔吊在原定位置，不移动。b.现场准备进场两部人货电梯，位置如下图：施工电梯金属支架及预埋件施工按施工电梯说明书及有关高层施工规范规定。c.现场钢筋、木木工加工机械移至地库±0.00顶面14轴以外。57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计d.现场地库周围待回填土施工完毕后表面作硬化处理。e.塔吊、电梯在外饰而施工前拆除，钢筋、木工机械在施工裙房屋面前拆除。4.5施工用电业主提供500KVA变压器两台，己能满足现场施工需要，现场另备38OKVA发电机一台，可满足市电停电时施工需要，临时用电布置详见《临时用电总平面图》、《楼内用电示意图》并作如下说明。所有临时用电设施严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》设置和使用，主要表现为：a.实施“一机一库一保护”按要求定做标准配电箱、开关箱，箱内配置与接线正确、合理，设锁管理。b.接地接零采用TN－S保护系统，对需要设备作防雷保护，接地接零经常测试，保持测试记录。c.根据实际。简况，合理调节相负荷。d.按规定使用与维护各种供电设施及用电设备。e.临时用电所有材料均选用定点厂家，定点销售产品，并保留有关证明，防上假货流入。f.主楼设两路电源专供楼内施工用电，一路采用400A空气开关3×120＋1×70铜芯电缆进线加各种表盘。另一路采用3×95＋1×50铜芯电缆进线，加各种表盘。现场塔吊、钢筋加工、降水用电和其它用电均来自另两条电缆供电。地库和群楼每层设二个配电箱，塔楼每层一个配电箱。4.6施工用水根据现场实际情况，现场临时用水从业主提供的支管上引一条DN80进水管接入，沿现场周边布置一条水平管道，供临时办公及消防用水；为防止市政停水造成施工中断拟在现场高雄路一侧设3×3×6×3m3蓄水池1个，加设管道泵（1用1备），安置在地库上±0.000层面上，砖砌。主楼用水管道DN50。现场施工与消防用水合一，从主楼每层引人，并作如下补充：a.管线布置避免与室外永久管线冲突。b.全部管道设有保温。C.管材：镀锌钢管、丝接。d.管道加压泵，扬程为80m。4.7施工道路沿建筑物四周设临时道路一圈。第五章土建工程施工方案及主要分部分项工程施工方法5.1地上工程结构概况本工程地上二十一层，另加平台层、电梯机房，屋面顶板标高为81.85m，为框架剪力墙结构体系。裙房三层，一层为大酒店，宴会厅入口，57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计大堂及酒吧，二层为大宴会厅等，三层为机电设备用房。裙房屋面为花园和网球场，四层以上为客房层。5.1.1主要技术指标如下：结构安全等级一级场区场震基本烈度6度建筑场地类别11类建筑场地类型中软土场地的卓越周期水平向0.350，垂直向0.344建筑地震设防烈度7度（近震）上部结构型式框架剪力墙结构框架抗震等级二级剪力墙抗震等级二级楼板结构型式现浇砼楼板大宴会厅屋盖钢屋架5.1.2钢筋钢筋采用Ⅰ级（φ）fy=210N／mm2Ⅱ级（φ）fy=310N／mm2焊接时焊条焊Ⅰ级钢时采用E43，焊Ⅱ级钢时采用E50，梁柱纵向钢筋的焊接采用对焊，同一截面上接头数量，按设计规定。5.1.3混凝土序号结构部位标高强度等级备注1框架柱±0.00—16.816.8-29.629.6-45.645.6-55.255.2-74.957495以上C45C50C45C40C35C30屋顶钢筋砼水箱的侧顶底板，抗渗等级为S8。34轴8－11轴N—K轴间墙连梁±0.00-23.223.2-42.442.4-74.9574.95以上C40C35C35C303框架梁楼梯梁板现浇楼板±0.00-74.9574.95以上C35C305..1.4围护结构裙房部份，标高21.30m以下（但不含客房部份）的外墙为180厚的空心粘十砖砌筑，空心率大丁39％，内墙为加气砼砌筑。四层以上的客房、标高168m以上，外墙为空心砖，砌为180厚的墙；客房之间，分隔墙用轻钢龙骨加石膏板，客房走道及客房内卫生间卫生间隔墙用空心砖，容重应为10KN／M3以下。客房与卫生间，管井四周墙均为125厚加气砼砌块，砂浆为M5混合砂浆。隔墙与钢筋砼柱及剪力墙的锚固，以94EG005规范设置钢筋，墙高大于4米时中间加一道钢筋砼压梁。5.1.5标高与层高第1层层高5.50m顶板标高550m第2层层高5.00m顶板标高10.50m57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计第3层层高6.30m顶板标高16.80m第4～20层层高3.20m顶板标高71.20m第21层层高3.75m顶板标高74.95m平天台层层高3.50m顶板标高78.45m电梯机房层高3.40m顶板标高81.85m（即屋面板顶标高）裙房每层轴线面积（包括大宴会厅）约6138m2。客房（高层）每层轴线面积1528m2。简图如下：群楼塔楼大宴会厅5.1.6梁柱板板厚：100及120厚，货梯顶板厚140一般框架梁：普通梁、连梁的高竞均在1100×400以内个别梁：为2000×600以内梁钢筋：直径最大为φ25裙房柱：最大尺寸为1300×1400，1000×2200，共计90根。塔楼柱：最大尺寸为800×1950，共计436。柱筋：箍筋φ12，纵筋φ25。5.1.7电梯裙房：楼梯11处电梯、货梯各1部自动扶梯2部塔楼：电梯10部5.2施工顺序5.2.1总的施上施工顺序裙房二层施工时塔楼部分单独施工，在裙房封顶时塔楼至七层先粗装修后精装修，安装工程由地库二层向上顺序施工，最后配合精装修收尾。5.2.2外装修自上而下进行，光外墙抹灰再安装铝合金门窗，最后外饰面施工，外装修及屋而施工集中在九八年一至四月，在第一期交付使用以前清理完毕。5.2.3冬季施工计划在九七年冬季施工以前完成大部外围护结构。5.3施工测量根据钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程JGJ3－91要求和工程测量规范GB50026－93规定，竖向误差在本层内不得超过5mm，全楼累计误差不得超过20mm。又根据《测量学》（中国建筑工业出版社）一书中之规定，角度闭合差允许值为±10″，边长允许差精度不超过1／10000，根据上述技术要求，提出xxx香格里拉大饭店施丁测量方案如下：57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计5.3.1测量仪器水平测距采用全站仪及钢尺，高程测定采用精密水准仪，方向测定采用激光经纬仪及激光铅直仪。5.3.2工程的定位轴线及垂直度控制5.3.2.1平面控制根据建设单位和城市规划局提供的红线点TJ1和TJ2，要求S轴与TJ1-TJ2连线平行，①轴与TJ1－TJ2连线垂直，其量距相对误差应满足1／10000，角度误差均小于5″，施工前必须建立建筑施工矩形控制网。5.3.2.1.1仪器和工具仪器：瑞典AGA510型全站仪一套，俄罗斯3T2Kπ型经纬仪一台，德国ZiESSNI005型精密水准仪一套，北光DZS3－1水准仪一台。工具：塔尺、垂直球、对讲机、大锤、铅笔、伞。由于510型全站仪比较先进，角度误差2″，距离误差为2mm，仪器本身可以进行温度高差修正，测量时不需要拉钢尺。5.3.2.1.2精度要求距离测量时相对精度为1/10000。测量角度误差m=±2″5.3.2.1.3人员必须有三人以上的熟练、经验丰富的测量工作人员，并配备普工3－4人。5.3.2.1.4施测方法根据建设单位提供红线点TJ1、TJ2及建筑轴线定位图，用510型全站仪定位所得，首先控制仅靠建设大道旁一条轴线，根据这条轴线再走出其它矩形控制同角点；Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ控制桩，采用长为800mmφ25的螺纹钢筋，打人土里，上部用500×500×500的砼保护好，钢筋上用钢锯条锯成“+”字丝，并用红油漆做标志。如果遇上坚硬的砼道路，可采用冲击钻打眼，嵌入钢筋，再刻“+”字线，以标志位置。5.3.2.2二轴线投测5.3.2.2.1轴线的投测方法地面轴线控制桩是放样的依据，也是竖向轴线投测的依据。本工程由于施工场地狭窄，拥挤，周边控制轴线距离有大有小。控制线办公轴一侧为3.8m，惠西小区一侧13.506m，高雄路一侧为12.265m，建设大道一侧为8.150m。当基础施工到±0.000后，把每条控制轴线均投测到建筑物侧面墙壁上，作为以后各层投测依据，底层标志必须用正倒境投测取平均数，画好标志后，再复测一遍，其误差不超过1mm。以后，每层投测轴线时，均取平均值。5.3.2.2.2竖向偏差的控制和估算根据JG3-91施工规范的竖向偏差，全楼累计误差不得超过20mm，必须采取以下措施。①对中误差：采用光学对中，误差控制在±1mm毫米以内，对投点误差的影响为：②目标偏心误差应用铅笔尖、垂球线、钢针对点，其偏心误差控制在1毫米以内，对投点误差的影响为：③仪器误差：a.纵轴误差：水平度盘长水准管，气泡偏离中心位置，不应超过1／3格。V＝2Z＝l／3×20＝6.67″57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计b.视准轴误差，必须采取正倒镜观测面消除。c．水平轴误差，同样运用正倒镜面消除。④观测误差（M测）a.瞄准误差：在同一方向正侧镜投测法，瞄准误差的影响，人眼的分辨面按60″计算（最大影响）在同一方面投点。b.对光误差：对光误差取1.2″⑤外界影响误差考虑折光误差为2″③标定放样点的误差用铅笔标定，或用专制对点标针，误差控制在1mm以内，总结上述六项主要误差，其误差影响为：JGJ3-91规范要求极限误差炒超过20mm，根据极限误差与测量中误差的关系：m限=2m测而此方案设计的投点误差为6.64mm，能满足规范设计要求。5.3.2.2.3竖向轴线偏差的检测竖向轴线偏差的检测方法很多，根据测量人员技术水平和仪器装备情况，可采用下列方法进行检测：a.采用激光铅垂仪进行竖向检测，因为仪器的精度在1／10000，建筑物的总高度为85.85m，累计坚向偏差不控制在8mm以内。b.特制10－15kg57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计垂球一只，用直径0.5－l毫米的钢丝吊锤，将辅助铅垂线引测到高层（要求高层拍板上预留孔洞或做铅垂线辅助线），吊垂球，必须严格使垂球对准底层标志，为防止风引起摆动，须采取防风措施，或把垂救放在液体桶内，人在中间用对讲机指挥。另外，为克服吊垂钢丝绳过长而不易稳定，每七层为标志吊垂球17层、7－14层、14-21层。c.为控制轴线竖向偏差值超限，须每施工三层观测校核一次。d.垂直面超过45″以后，采用轴线延K法或购制直角棱镜观测。5.3.2.3高程控制5.3.2.3.1水准基准点建立水准基准点，在施工场地最安全通视良好的地方，做二至三个深埋式水准点，供标高控制和沉降观测使用。水准点的做法，可以参见《测量学》（高等学校教材一书）。5.3.2.3.2测水准路线根据建设单位提供的场地水准高程，按三、四等水准测量的方法进行连测，往返观测，不超过fn容=±20L，闭合差为-fn/n，闭合差不超过-fn／n，（n为测站数）毫米，并进行误差分配。5.3.2.3.3各楼层标高的引测第一层地坪标高出水准仪抄一条±0.000基准线，二层以上各层标高，叫用钢尺从第层±0点量起，引测高层标高，用钢尺引测时，必须使用钢尺在铅垂线方向上，不得偏斜，必须使用同一把钢尺，以兔标高累计误差超规，从而保证高层高差误差控制在±3毫米以内。建筑总高测量偏差不应超过20mm。5.3.2.4沉降观测5.3.2.4.1增加水准点除现场直接埋设的水准点外，为满足沉降观测的需要，可适当增加2－3个水准点。但必须通视良好，坚固可靠，不易毁坏。5.3.2.4.2沉降点的布置沉降点的分布和数量，可直接参考图纸《结施02》中的具体说明，高度设置在第一层（±0）30cm－100cm之间。5.3.2.4.3沉降点的埋设式样①埋设要求，要牢固不动，确保点位安全，便于放尺，通视良好，观测方便。②沉降点式样：埋设方法应根据施工方法而定。本工程采用大模板现浇砼施工，其沉降点宜采用φ16的螺纹钢，长度500mm，嵌入柱子砼与柱主筋焊或绑扎，外面露出40，待拆模后在其上面焊40mm圆钢。③沉降点的观测时间和周期沉降点布置好以后，立即进行以观测，第一次观测，要严格填写，至少测二个测回，待符合精度后，再进行误差分配。测量精度要求二级水准测量，每施丁完一层应观测一次，建筑物竣工后的观测。第一年不少于三次，第一年不少于一次，以后每年一次直到下沉稳定为止，特殊情况需增加观测次数。5.3.3施工注意事项5.3.3.1误差要求a.轴线平面位移不大于5mm；b.柱墙垂直度每层不人于5mm，全高不大于20mm；c.高程精度，每层不大于5mm，全高不超过30mm。5.3.3.2注意事项a.所有轴线、高程传递均以控制点和定位点为基础，要加强对其保护；b.仪器须经常检核，检查资料齐全及时；c.操作时应遵守有关安全操作规程。57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计5.4脚手架工程5.4.1简介本工程外脚手架，三层裙房采用满搭双排外脚手架，塔楼采用整体升降或外挂脚手架，外侧用竹笆封闭。采用φ48钢管，钢扣件。5.4.2裙房脚手架5.4.2.1搭设方法裙房外脚手架采用传统双排落地脚手架，接地处垫长木板以防不均匀下沉，脚手脚立杆横距1m，纵距1.6m。小横杆间距1m，大横杆间距18m。内立杆距墙10m设一组剪刀撑，斜杆与地面夹角60°。每一结构层处小横杆抵住结构外侧梁，结构层施工时在外侧梁或板上预埋φ6钢筋用于拉结脚手架。钢筋间距2m。每隔三层加45°外挑钢管一道以构成外挑网。5.4.2.2脚干板采用竹脚手板，铁丝扎牢，供施工面用。5.4.2.3竹笆裙房采用竹笆围护，外侧以长钢管与双排架之外排架有效拉结。外挑网采用竹笆或尼龙网防高空杂物坠落。5.4.3塔楼脚手架5.4.3.1搭设方法塔楼脚手架采用整体升降式外脚手架。作三层，全高122m。每分片长17m，设三个提升点。由专门厂家供货及安装。5.4.3.2相关数据立杆纵距1.8m，横距1m，小横杆间距1m，大横杆间距2m，内排立杆距墙0.3m，小横杆端头设滑轮顶至墙，每片端头及中段设十字斜撑，其余格设斜杆，将外排架拉成空间网片。5.4.3.3拉接结构施工时砼梁上设拉杆（φ20）与提升索相连，分片提升架中段通过横杆与框架柱拉结，另每层内立杆与楼层以φ6.5钢筋拉结，提升时拆除，提升到位时拉接。5.4.3.4脚手每层处满铺脚手板，并作可靠拉接固定。5.4.3.5安全网外排架子满挂安全网，施工面处设栏杆。5.4.4搭设注意事项a.按照规定的构造方案与尺寸搭设。b.相邻立杆的端头应错开布置在不同的步距内。上下大横杆接长位置应错开布置在不同的立杆纵距中。c.及时与结构拉接，以确保搭设过程安全。d.扣件经常检查上油，施工时拧紧。e.剔除变形钢管和不合格扣件。f.搭设工人用好三宝，搭设时下方应划出安全区。g.随时校正好杆件垂直度与水平偏差。57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计5.5模板工程5.5.1材料本工程结构较复杂，技术要求高，施工面大。有梁板采用碗扣型多功能脚于架早拆体系，简体内模采用组合整体提升铰接型内模，柱梁采用组合钢模板，板采用木芯板或钢框覆面竹胶板。5.5.2支撑前准备工作5.5.2.1放线根据控制轴线用墨斗在底板上弹出桩墙支撑控制线，控制线距墙10cm，并在柱墙钢筋上部做好高程控制点，用以控制梁板模板标高。5.5.2.2搭设模板支撑体系裙房采用钢管扣件搭设满堂脚手架，既作为柱、墙模的水平支撑，也作为梁模板的垂直支撑。层高大于4m时，满堂脚手架立杆纵横距0.7m，层高小于4m的立杆间距0.9m，梁横侧立杆间距0.7m设3~4道横杆，并在柱与柱、柱与墙间加设斜撑。塔楼采用早拆体系，应按拆模顺序及早拆头布置要求搭设满堂脚手架，立杆纵横距不大于1.2m，梁底立杆间距不大于0.9m，拆架子时按简支梁或四点支承板强度要求顺序梅花式拆除。5.5.3.2扣件武钢管脚手架搭设顺序上部结构突出部分采用专题设计的悬挂脚手架。放扫地杆（贴在地面大横杆）→逐根树立杆，随即紧扣扫地杆→扫地小横杆与立杆或扫地杆扣紧→安第一步大横杆（紧扣各立杆）→第一步小横杆→第二步小横杆→加设临时斜撑→第三、四步大横杆、小横杆→连墙杆→拉立杆→加设剪刀撑→铺脚手板。5.5.3柱模支法5.5.3.1顺序支模前检查→平模及角模安装→检查对角线长度差→安装柱箍对拉螺栓→全面检查校正→整体固定5.5.3.2施工方法使用防水九夹板模板，并在其外围加柱箍。固定立管，立管间距500mm，柱模下部开清扫孔，将柱底杂物，垃圾清理干净。柱高大于2m的柱模在其1／2处开门子板，以便浇筑砼时振捣均匀密实。5.5.3.3避免烂根安装前要检查模板底部砼面是否平整，若不平整应先在横板下口处铺一层水泥砂浆堵口。柱模支好后，复核柱框边轴线，校正加固，并且控制其垂直度偏差每层不大于3mm，模板接缝宽度不大于2.5mm。5.5.3.4固定截面相对小于600时可不设对位，只设柱箍，间距500。截面单向尺寸大于600时，同时加设对拉，下部间距400，上部间距750。5.5.4墙板模支法5.5.4.1顺序支模前检查→支一侧模→钢筋绑扎→支另一侧模→安装对螺栓→调整钢模位置→紧固对拉→支撑固定→全面检查5.5.4.2施工方法墙体先清理墙基，按己弹出的中心线、边线用组合定型钢模板拼装，为保证模板结构整体稳定，纵横方向必须用钢夹紧，用“丁”型卡具与钢模连接，纵横钢管间距为57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计750mm。内外模以φ14螺柱对拉，为保证墙体厚度，在对拉螺柱上套上钢管，其长为墙厚减去5mm，如图所示：为防止膨模，墙体模板除用钢管夹紧螺栓对拉外，还要用斜撑加固，墙底部还要用水平撑撑紧。5.5.4.3排列与固定平梁直墙钢模采用横向排列方式组合，对拉螺栓采用φ14，对拉铁皮采用1厚镀锌铁皮，下部间距450（竖向）×750（横向），上部间距750×750。5.5.4.4防止穿裙为保证外墙层与层之间的平整美观，在支上一层墙模时，下一层墙模上半部分暂不拆，作为上一层模板的支撑点，同时将上下层模连成一体，防止穿裙现象。清扫孔，门子板的留置，以及垂直度、轴线偏差的复核、校正同柱子模板。5.5.5梁模支法5.5.5.1顺序复核轴线底标高及轴线位置→支梁底模（起拱）→绑扎钢筋→支梁侧模→安装对拉→复核梁模尺、固定对拉5.5.5.2施工方法采用组合钢模拼装，利用满堂脚手的支撑，梁高小于700时，梁侧可用支撑板模的水平钢管顶撑同时用一部分短钢管斜撑。梁高大于700mm的深梁，应外夹内顶以保证梁上口、下日尺寸准确，用扣件将立杆斜撑夹紧，立杆间距不大于0.8m，同时还要采用螺栓对拉。为防止扣件松动，主梁板底采用双横杆或梁底加支柱（琵琶撑），支柱间应设拉杆，互相拉撑成一整体，离地面50cm设一道，每隔2m加一道。如图：梁跨度人于4m时，底板中部应起拱。如无设计规定时，起拱高度宜为全跨长度的1／1000～3／1000。梁柱，梁板接头处，接缝要严密，不合格的地方用精心制作木模堵密，防止漏浆，在浇筑砼时要专人检查，发现问题及时修整加固。5.5.6板模支法5.5.6.1施工方法57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计采用木搁栅、九夹板，搁栅间距60Omm相邻两板高低差不大于2mm，板表面中心平整度不大于5mm。有梁板无梁板模板是将木搁栅按已放线走出的标高和规定的间距铺设在脚手架上，然后安放防水九夹板。板模面上拼缝不密实的地方用宽100mm的胶带密封。5.5.6.2起拱按规定起拱：两端支承梁板1／600，县臂梁板1／300。5.5.7楼梯梁板式楼梯模板按实际放大样，先安装平台梁，再装楼梯斜梁或楼梯底横板，然后安放楼梯外帮侧模（外帮侧模上己固定好按设计尺寸做好的三角木），再钉好固定踏步侧板的挡木。如果楼梯较宽时，沿踏步中间的上面加一或二道反扶梯基。5.5.8电梯井道楼板电梯井道内模、采用铰链式提升大模杭层部分的梯井共有10个。内径平面尺寸：2700×27503个2700×27551个2400×27504个2400×27552个由于2750和2755尺寸相差5mm，统一用2755，这样井筒内径尺寸有两种。即：2700×27554个2400×27556个大模高统一为3.2m，1、2、3、21层及天平台层高不足1m部份用木模补齐。当大模未制作前也可用防水九夹板模板、对拉螺栓（间距纵横600mm）固定在满堂脚手架上。5.5.9后浇带裙房后浇带的位置及宽度与基础，地库的后浇带位置及宽度相同。支模时，因后浇带部位的特殊性，后浇带部位独立支模，形成一个独立的支撑体系。即在后浇带两侧及断梁的两侧各置一排立管支撑，每隔1.5m高用横杆纵横连接成一个整体支撑体系，以保证整个体系的牢固性、稳定性。拆模时，后浇带周边的满堂脚手架在砼强度达到要求拆除时，后浇带的支撑不要拆除。当后浇带两旁的梁底用组合钢柱顶撑，用横杆加扣件紧扣牢固，使后浇带的独立支撑体系的受力转换到梁底的顶撑上时，方可拆除后浇带部位的支撑及其模板。并且要注意：l、后浇带部位上一卜层间撑保持在同垂面上。2、后浇带部位的两侧楼梯上的荷载不能超过设计荷载。组合钢管柱子示意图：5.5.10其他5.5.10.1埋件、预留洞预埋件固定在钢筋上或绑扎，或焊牢，中心位置个大了3mm57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计。预留孔洞周围封模严密，防止漏浆，造成砼表面麻面、蜂窝、露筋及孔洞内漏入砼，增加后期清理难度。5.5.10.2特殊部位a.如下梁截面较大，且又为悬梁及曲线梁：19L11截面250×800曲线梁22L12截面300×1350曲线梁4KL14截面450×1850曲线梁4L34截面500×2000悬挑梁19L11截面500×2000悬挑梁每米梁长的自重大于2.5T，不能用钢管顶撑支模，必需制作型钢桁架顶撑，施工时另作专门设计。b.类似4L35梁的侧面线如下，采用木模：此梁的出线为了拆梁方便，出线截面应改为梯形（如上左图）5.5.11拆模5.5.11.1拆模时砼强度要求a.非承重模板（柱墙模、梁侧模）其砼强度应在其表面棱角不致因拆模而受损时方可拆除。b.承重模板应在砼强度达到下表所规定强度时拆除。项次项目结构跨度按设计的砼强度标准值的百分率计（%）1板≤2502板2~8703梁≤8704梁＞81005悬梁≤2706悬梁＞2100m.多层楼板支柱的拆除，应按下列要求进行：上层楼板正在浇砼时，下一层楼板的模板支柱不得拆除，再下一层楼板模板的支柱，仅可拆除一部分，跨度4m及4m以上的梁上均应保持原支撑，间距不得大于3m。5.5.11.2早拆体系5.5.11.2.1简介早拆体系以早拆头作支撑，实现大面积模板的早拆，同时可实现二次顶撑。5.5.11.2.2梁梁下早拆头间距由早拆头下立杆承重复核，因梁重较大，故一般很少使用，若使用早拆头，可按下图：57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计同时使用双排架子辅助承重在3d后（砼强度达50％以上）拆除。7d后（砼强度达70％以上）拆除部分早拆头，余下早拆头间距不大于8m。在砼强度达100％以上的拆除其他早拆头。5.5.11.2.3板板下早拆头间距设定为1m。5.5.12注意事项5.5.12.1轴线砼浇筑前认页复核模板轴线、位置、柱墙模板垂直度以梁板标高，准确检查预留孔洞位置及尺寸是否准确无误，应作通视平差。5.5.12.2细部a.梁柱接头在模数不合部位用木模精心制作，固定牢靠严实，严禁穷拼乱凑。b.模板拼缝密实，支撑牢靠。c.所有钢模使用前涂刷隔离剂。d.砼施工前清理干净模内杂物，尤其是木屑和石屑，湿润。e.每处墙、板模上粘浆和漏刷隔离剂部位累计面积不大于200cm2，梁柱模板不大于800cm2。f.按设计要求上确预埋钢板，钢管预留孔和螺栓以及预留洞，其模板安装和预埋件，预留孔洞的允许偏差如表：（高层框架）项次123456789项目轴线位移（柱、墙、梁）标高截面尺寸（柱、墙、梁）每层垂直度相邻两板表面高低差表面平整度预埋管预留孔中心线位移预埋钢板中心线位移预留洞中心线位移截面内部尺寸允许偏差3+2-5+2-53253310+1005.5.12.3看模砼施工时安排木工看模，发现问题及时处理。5.6钢筋工程5.6.1原材料要求钢筋进场应有质量证明或试验报告单，钢筋表面或面捆钢筋应标示标志，进场时应按炉罐（批）号及直径d分批检验，检验内容包括查对标志，外观检查，并按规定抽取试样作力学性能试验，合格后方可使用。钢筋在加工过程中如发现脆断，焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象尚根据国家标准对该批钢筋进行化学成份或其它专项检验。57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计5.6.2钢筋的储存进场后钢筋和加工好的钢筋应根据钢筋的牌号、规格分批堆放，本工程利用地库轴以外不作裙楼部分作为堆场，应注意钢筋堆放不可过分集中引起对地库±0.00顶板集中荷载。钢筋在运输和贮存过程中，不得损坏标志，并应按批分类，避免钢筋锈蚀或油污。树于锈蚀的钢筋，如发现鳞片状锈应经业主同意降低规格使用或退场。5.6.3钢筋的接长受力纵向钢筋的接长在35d的范围内不允许有两个接头，梁钢筋的接头应距折弯处大于10d，且不能在梁的最大力矩处。梁柱接头受力钢筋的面积不得超过该截面钢筋总面积的50％（混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-92，第3.4.7条）。设计要求接头钢筋的面积不超过该截面钢筋总面积的25％，由于柱受力钢筋为φ25，四个截面需层高3.6m（35×2.5cm4）在高层部份，四个截面接头面积不得超过25％不可能达到。钢筋的接头是钢筋工程的关键，我们将在不同部位采用电渣压力焊。闪光对焊、锥螺纹、绑扎等不同的施工方法。5.6.3.1电渣压力焊5.6.3.1.1工艺原理为确保工程质量，竖向大钢筋接头采用电渣压力焊接头。电渣压力焊属于熔化压力焊范畴，其基本原理查利用焊接电流通过焊接钢筋的端部接触点产生电弧，熔化周围焊剂形成焊池，之后转入电渣过程，大量的电阻热使钢筋截面均匀加热，然后顶压，挤出液态金属和熔渣，冷却后凝固结晶形成接头。5.6.3.1.2质量要求a．外观检查接头焊包均匀，不得有裂纹，钢筋表面无明显烧伤等缺陷。b．轴线侧移不超过0.1d，且不大于2mm，接头处弯折不大于4°。c．以300个同类型接头为一验收批取三个试件进行拉伸试验，抗拉强度均不能低于该级别钢筋规定的数值。5.6.3.1.3施工注意事项a．钢筋焊接的端头垂直，端面直平。b．上下钢筋要对正压紧，焊接过程不允许搬动钢筋。c．正式焊前应先做试件检验合格后方可施工。d．低温下施工时药盒要尽量晚些拆除确保接头缓冷，雨雪大不得施焊。5.6.3.2绑扎接头板底筋在支座处搭接，搭接长度符合设计要求，接头错开45d，且不小于50cm，在同一截面钢筋搭接数量不得大于50％。5.6.3.3锥螺纹5.6.3.3.1工艺原理横向钢筋主钢筋现场连接，采用锥螺纹连接，锥螺纹属于机械冷作业接头，基本原理是通过内抽丝钢套筒将两根端头车丝钢筋拧成整体形成接头。5.6.3.3.2质量要求施工前检查钢筋丝口长度、丝距等符合要求，施工时以力矩扳手控制拧力，并抽样进行试验。5.6.3.3.3施工注意事项a．连接钢筋两根应反丝、无滑丝。b．力矩扳手应经常维修保养。c．雨大施工应防止钢筋、套筒锈蚀。57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计5.6.4钢筋下料绑扎5.6.4.1钢筋代换现场如出现钢筋代换的情况，应先行提出钢筋的代用单，征得设计院的同意并符合下列原则：a．构件受强度控制时，按等强原则代换。b．构件按最大配筋率配筋时，钢筋按等面积原则代换。c．构件受裂缝宽度或挠度控制时代换后必须进行裂缝宽度和挠度的验算。钢筋代换必须满足配筋构造规定。5.6.4.2下料钢筋配料时，钢筋因弯曲或弯钩会使其长度发牛变化，因此不能直接根据图纸尺寸下料。在了解对砼的保护层钢筋弯曲，弯钩等规定，再根据图中尺寸N计算其下料长度，各种钢筋的计算长度计算如下：直钢筋下料长度一构件长度一保护层厚度十弯钩增加长度弯起钢筋的下料氏度=直段长度+斜段长度=弯曲调整值+弯钩增加长度箍筋下料长度=箍筋周长+箍筋调整值k述钢筋需搭接时，还应增加钢筋的搭接长度。应注意以卜两点：a．纵向钢筋的下料，要考虑接头的错开，不能将两个接头放在35d／50cm区段内，尽量在一个层高及梁的两支座间的钢筋避免两个接头。b．按设计要求制作钢箍，保证K值及135°角。5.6.4.1加工a．钢筋加工的形状、尺寸、必须符合设计要求，钢筋的表面应无损伤，带有颗粒状或片状老锈的钢筋不得使用。b．钢筋应平直无局部曲折，采用冷拉调直钢筋时，应符合下列规定：Ⅰ级钢筋的冷拉率不宜大于4％，Ⅱ、Ⅲ级钢筋的冷拉率不宜大于10％。c．钢筋的弯曲和弯折应符合下列规定：Ⅰ级钢筋末端需做180°弯钩时，其弯曲直径不得小于钢筋直径的2.5倍，平直部份长度不宜小于钢筋直径的三倍。Ⅱ、Ⅲ级钢筋末端需做90°或135°弯折时Ⅱ级钢筋的弯曲直径不宜小于钢筋直径的四倍，Ⅲ级钢筋不宜小于五倍。平直部分按设计确定。弯起钢筋中间部位弯折处的弯曲直径不应小于钢筋直径的五倍。d．箍筋末端应做弯钩，用Ⅰ级钢筋箍制作箍筋时其弯钩的弯曲直径应大于受力钢筋的直径，且不小于箍筋百径的2.5倍。平直部分不应小于箍筋的10倍。对于成型后钢筋质量要求为：（1）钢筋的形状正确，平面上没有翘曲不平的现象。（2）钢筋弯曲点处不得有裂缝，为此对Ⅱ级或Ⅱ级上钢筋不能重复弯曲。（3）对钢筋弯曲成型的允许偏差为：全长±10mm箍筋边长±5mm弯起钢筋弯起点位移20mm弯起钢筋弯起点高度±5mm5.6.4.4钢筋绑扎5.6.4.4.1原则a.核对成品钢筋的钢号、直径、尺寸是否与料单牌相符，如有错漏应及时增补。b．钢筋搭接长度的末端与钢筋弯曲处的距离不得小于钢筋直径的10倍，接头不得位地构件最大弯矩57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计c．受拉区域内，Ⅰ级钢筋绑扎接头的末端应做弯钩。d．直径小于或等于12mm的受压Ⅰ级钢筋搭接长度不应小于钢筋直径的30倍。e．钢筋的搭接处，应在中心和两端用针丝扎牢。f．各受力钢筋之间的绑扎接头位置应相互错开，从任一绑扎接头中心至搭接长度的1.3倍区段范围内，有绑扎接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋面面积的百分率，受拉区不得超过25％，受压区不得超过50％。5.6.4.4.2柱筋绑扎时应注意事项a．柱中钢筋的弯钩与模板或90°。b．箍筋的接头（弯钩叠合处）应交错布置在四角纵向钢筋上。c．下层柱的钢筋露出楼面部分宜用工具式柱箍将其引进一个柱筋直径，以利上层柱的钢筋搭接。d．框架梁的钢筋应放在柱筋内侧。5.6.4.4.3墙板筋a．钢筋的弯钩应朝向砼内。b．采用双层钢筋网时，两层钢筋网间应设撑铁其间距约1m梅花状布置。a．板筋纵向受力筋采用双排时应垫以短钢筋。b．梁箍筋接头应交错布置在两根架立筋上。c．板的负筋位置要严格控制，特别是；悬臂板，以免拆模后断裂。d．板、次梁、主梁交叉处，板的钢筋在上，次梁钢筋居中，主梁钢筋在下。e．框架节点处钢筋穿插十分稠密时，特别要注意梁顶面主筋间的净距要有30mm，以利灌注缝。5.6.4.5保护层接设计及规范要求制作不同厚度的保护层垫块。并固定在钢筋上，以确保结构工作条件。5.6.4.6施工要点a．先绑扎主要钢筋形成骨架再绑扎次要筋。b．在砼浇筑前将柱墙主筋在楼面处同箍筋及水平筋主焊点牢固，防止柱墙筋移位。c．梁内延长钢筋接头，上筋在跨中，下筋在端头。d．楼板上层筋采用φ10凳筋与撑，间距1×1m梅花状布置。5.6.5检查a．型号、根数、间距是否上确。b．接头位置、搭接长度，同截面接头数量是否符合规定。c．保护层厚度是否满足。d．绑扎有无松动。e．钢筋是否清洁。5.6.6安全技术措施a．焊机必须接地，以保证操作人员安全。对于焊接导线及焊钳接导线处，部应可靠的绝缘。b．大量焊接时，焊接受压船不得超负荷工作。变压器外温不得超过60℃。c．点焊时、对焊时，必须开放冷却水，焊机出水温度不得超过40℃。d．焊机工作范围内严禁截放易燃易爆物品，以免引起火灾。e．焊火必须穿戴防护衣具。f．为了避免三相电路中和其它设备相互影响，最好单设独立的供电系统。57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计5.7砼工程5.7.1原材料要求5.7.1.1水泥水泥应为普硅水泥，且符合中华人民共和国标准GBI75－77，所有水泥应由信誉良好的制造商供应，每次交付水泥时应连同制造商的测试证书。各种不同标号、牌号的水泥应独立存放，且不应在同一次浇灌过程中使用。5.7.1.2骨料粗细骨料应符合中华人民共和国标准JGF52－79，JGJ53－79规定。5.7.1.3外加剂a．配制高标号砼时使用高效早强减水剂，降低水灰比，改善进和易性。b．拌制一般砼时亦可使用减水剂。5.7.2砼的试配本工程采用泵送商品砼，其原材料应符合有关规范外，泵送砼的配合比，应符合下列规定：a．骨料最大粒径与输送管内径之比。碎石不宜大于1：3，卵石不宜大于1：2.5。通过0.315mm筛孔的砂，不应少于15％。砂率直控制在40～50％。b．最小水泥用量宜为300kg／m3，最大水泥用量不宜大于550kg／m3。c．坍落度宜为80～180mm。d．砼内宜掺加适量的外加剂。5.7.3砼浇筑前准备工作a．对施工人员进行技术交底。b．检查模板、支撑。c．请甲方人员进行隐蔽验收。d．检查砼浇筑设备完整性、牢固性、稳定性。e．填写好供料单。5.7.4砼拌制5.7.4.1商品砼由于本工程位于xxx市区中心地段，按照有关规定必须使用商品砼。5.7.4.2现场搅拌如果另有变更，或是商品砼不能满足需要，如梁柱砼标号不同梁柱接头砼，要进行现场搅拌，需注意如下：a．水泥如存放时间过长应经常检验。b．掺外加剂专人称量。C．每2小时抽查一次粗细骨料的称量情况。d．经常抽查坍落度。5.7.5砼泵送5.7.5.1砼泵布置根据施工段划分，每批浇捣砼最大量为500mm3左右，按一台泵平均每小时泵送25m3计，需30小时，故设立一台固定泵，配6部车，根据实际情况，我方选定2－3家搅拌站供应单位。砼浇捣时短向布置，长向退浇。57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计5.7.5.2管道敷设a．泵机出口要有不小于10m的水平管，此部分管道用网管搭设支架支撑。b．转向垂直90°弯头，曲径半径大于1m并在弯头处将泵管固定年固。c．板模上留300×300方洞作为垂直面管用，方洞与泵管之间用木楔楔紧。d．当一层楼板浇筑完毕后再将管道接长到上一层楼层模板上，然后进行水平管布置，浇筑时由远而近，边浇边拆水平管。e．柱墙高度超过2m时以串筒分段浇筑。5.7.6砼振捣柱、墙、梁砼采用插入式振动棒振捣，厚度小于200的楼板用平板振动器振捣，浇筑时分层推进。柱墙砼浇筑前，底部浇水湿润并铺5～10cm厚的底浆，底浆采用减石子砼，柱砼浇灌技施工规范要求下料浇筑。墙及高度大于75cm的梁应分层浇筑，每层厚度为插入式振动棒的作用半径的1.25倍。砼运输、浇筑和间歇的允许时间（min）砼强度等级气温不高于25℃高于25℃不高于C30210180高于C301801505.7.7后浇带施工缝的留置和处理根据图纸设计要求，本工程楼与裙楼间设置800mm宽后浇带，待主楼与裙房沉降稳定后浇捣后浇带砼。a．梁板在后浇带处的钢筋拉通，并设置加强筋，同时对外露钢筋采取防锈措施。b．后浇带两侧放置钢板网隔断作支护模板。c．后浇带两侧设砖柱或钢管支撑作临时支撑。d．后浇带用高等级UEA砼浇灌并加强看护。5.7.8施工缝的留置及处理a．尽量减少施工缝。b．施工缝留置按照有关规范规定，留置原则是：有主次梁的楼板施工缝留在次梁跨中1／3范围，双面板留在任意方向梁跨中1／3范围；梁施工缝、板墙施工缝均应垂直于表面，不宜留斜槎。c．因柱与梁板砼标号不同，具体做法应按设计指定。d．在施工缝处继续浇砼须待已浇筑进抗压强度大于1.2mpa才可进行，浇前应清理杂物及松动石于、浮浆，冲洗湿润，铺一层水泥砂浆与砼内砂浆成份相同。5.7.9砼的养护夏秋季施工时浇水养护，保证砼在浇筑后7昼夜内处于足够的湿润状态。5.8砌体工程5.8.1简介裙房部分（21.30m以下但不含客房部分）的外墙为180厚空心粘土砖，内墙为加气砼块，四层以上外墙为180空心粘土砖，客房间用轻钢龙骨加石膏板，公共走廊及客房内卫生间隔墙用空心砖，拉钢筋及拉梁作法按图标94EG005。5.8.2材料要求57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计5.8.2.1合格证对于进场的加气块，空心粘土砖和粘土砖应有检验合格证，合格证上应包括：生产厂房、砌块的品种、砌块的品种、规格、强度等级和生产日期。5.8.2.2试验报告应根据有关规范规定抽样送检。5.8.2.3砂浆必须用符合设计要求的砂浆标号并经实验室配置，且应符合工料规范“砌块及砼工程”的规定。5.8.3砌体施工要点a．砌体施工前，应先将基面按标高找平，然后按图纸放上第一次砖的轴线，边线和洞口线，摆砖砌筑。b．砌筑时由远而近，先上后下，先外后内。在每层开始时，应以转角处或定位砌块处开始，皮皮拉线控制砌块标高和墙面平整度。砌筑应做到横平竖直，砂浆饱满，接槎可靠，溜缝严密。c．砌筑工程应与其他工程巧妙结合、协调。d．砌体内拉结筋与拉梁设置按设计要求施工，不得遗漏。e．应经常检查脚手架。5.8.4墙体构造a．砌体墙的用料及构造措施必须符合GBS03－88及有关规范要求。b．内外墙构造柱、过梁及拉梁放置符合设计要求及有关规范规定。c．墙体在T．L型交点处据设计要求设置拉筋。d．拉筋、拉梁设置及施工按隐蔽工程记录验收。5.9粗装修工程5.9.1抹灰工程5.9.1.1准备工作a．门窗墙体及抹灰预埋件与墙体内部的各种管理道安装完毕，并经检查合格。b．砼墙面处理用水泥浆做甩毛处理。先将表面尘土、污垢清扫干净，用10％火碱将顶、墙面的油污刷掉。随之用净水将碱冲净，晾干。然后用1：1水泥细砂浆内掺水重10％的107胶喷到顶、墙上，喷洒要均匀，终凝后沾水养护，直到水泥砂浆疙瘩全部粘到砼光面上，并有较高的强度，用手掰不动为止。加气砼砌块墙面在开始抹底层灰前刷一道107胶水溶液，配比为107胶：水=1：4。5.9.1.2操作工艺5.9.1.2.1工艺流程浇水湿润→找规矩做灰饼→设置标筋→阳角做护角→抹底层中层灰→抹面层灰→清理。5.9.1.2.2规方按房屋面积大小规方。如房间小，可用一间墙做基线，用方尺规方即可。如房间而积较大，应在地面上先弹出十字中心线，并按墙面基层平整度在地面上弹出墙角（包括墙面），中层抹灰的准线（规方）。在距墙角100mm处，用线锤吊直，弹出垂直线，以此百线为准，按地面上已弹出的墙角准线往墙上翻引，弹出墙角处两面墙中层抹灰厚度，限据抹灰厚度线每隔1.5m做好标准灰饼。5.9.1.2.5水泥砂浆护角57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计用1：2水泥涛浆在门窗洞口及室内阳角处做水泥砂浆护角。5.9.1.2.6底层和中层灰分别用2：1：8和1：1：6水泥石膏砂浆抹底层和中层灰，在标筋完成稍干后抹底层灰，底灰7～8成干后抹中层灰，中层灰应比两边的标筋稍厚，然后用刮杠靠住两边的标筋，由下向上刷平，并用木抹于补灰掺平。5.9.1.2.7罩面待中层灰六、七成干时用1：0.3：2.5水泥石灰膏砂浆罩面，操作应从明角开始，用钢抹于压实赶光。5.9.1.3质量要求a．抹灰层之间及与基层间粘结牢固无空鼓。b．面光滑、洁净、颜色均匀、无抹纹，角线和灰线平直方正，清晰美观。c．误差符合有关规定。5.9.2木门制安工程5.9.2.1工程概要木工程选用经业主认可的制造商生产的名式木材。粗装修阶段安装门框，精装修阶段安装门扇。5.9.2.2操作要点a．成品门进场时应检查验收其质量。b．门框重叠堆放时，底面支点应垫在一个平面内，以免产生变形，门框进场前刷一遍防潮漆并应做好防碰撞等措施。c．门框安装时要进行垂直度吊线，安全后进行框边嵌缝并用水泥砂浆把立挺下筑劳，以加强框的稳定性，其后要做好成品保护工作，防止门框因撞击等原因而移位和变形。d．安装门窗时要通过调整合页在立梃上的横向位置来解决框扇平整问题，即装合页时令一边扇面与框面平齐，而另一边扇面粗略整平。e．门框安装时注意防止出现窜梃框松动，框高低不平及里出外进，位置不准，开启方向错误及门扇变形，锁口位置颠倒，开关不便或反弹等现象。同时门扇关闭时，框戾间隙缝要均匀合适，合页槽要整齐，合页木螺丝要拧紧。f．合页距扇上、下端的距离及拉手、锁距地面的距离应符合规范规定。5.10屋面防水工程5.10.1工程简介a．施工顺序：找平层→KULTUR防水层→保温层一→疏水层）→fdMnyb．KULTUR防水层为东和工业株式会社出产的KULTUR橡胶体沥青质防水覆盖脑膜。5.10.2基层处理a．施工面要求是平滑的砼面，因此施工前应清理清洁基层抹20mm厚水泥砂浆（1：3）找平层。所有施工面施工前均需完全养护好，无水渍，水气，干净及干爽。b．所有阴角应抹成平滑顺接，所有阳角应削成斜角以配合防水层更密切地贴上施工面。c．在墙身与地台碰口之上墙身踢脚线顶位置预留25×25mm收口线，作为防水层收口用。5.10.3防水材料要求a．该材料为进口材料，进场的应报送有关单位经试验进行认证。b．材料进场应有合格证，标明厂家名称、牌号、出厂日期、使用有效期等。57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计5.10.4施工要求a．防水底涂漆为令施工面能更于净、干爽及增加施工面与防水膜间的接合为枯安装KULTUR防水膜前，光涂一层KULTUR防水涂漆（PF－4）掺量每平方米0.21公升。b．铺镀纸安放KULTUR增强型防水底纸于全部内角100mm接合处令两边KULTUR防水膜紧密贴合。另外在伸缩缝处及转角处位置均需使用。c．铺防水层每张KULTUR防水膜为10m×1m防水料，每张有100mm宽无米粒的预接缝，确定铺贴方向后，铺开贴实压牢。d．用玛碲脂封闭剂封口e．记水层施工后保护层施工前应注意保护已完成的防水膜工程，若发现损坏，需依照生产厂商指定方法修补。5.10.5保护层本工程为C20砼40厚配筋保护层，施工在60厚水泥珍珠岩岩板保温层上，采用常规施工，砼应振实，且胀缩缝留置与处理应符合有关规定。5.10.6疏水层a．裙楼屋面有疏水层，塔楼屋面无。b．疏水层应在保护层砼达完全强度后施工。c．疏水层4～6mm石子采用人工装。避免集中堆放，采用蛙式打夯机小幅多振密实。5.10.7地砖地砖基层及地砖拌品依业主要求，地砖采用纯水泥浆或经业主认可的专用胶粘剂铺贴，应注意满足粘贴面积村砖施工完毕后采用硅胶填缝。5.10.8质量标准a．防水层施工30分钟后能随6级风或雨水浸泡不剥离。b．能经受依有关规范的灌水试验。第六章施工技术组织措施6.1工期保证措施6.1.1总体管理与协作强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对劳务、分包方的控制和与各个供货商的协作，并明确各方各个个人的职责分工、减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方各个人歌曲充分调动统一，共同完成工期总目标。6.1.2计划滚动控制编制详细的工程施工总进度计划，并采用微机管理技术，对施工计划实行动态管理，建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制年、．季、月、周施工进度计划，作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，树当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。6.1.3一个极其重要控制点确保本工程在97年11月10日57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计完成主体部分，这样就可以利用采暖措施在室内继续施工，从而为1998年春夏各项工作做好准备，使得如期交工成为可能。6.1.4设计方案与变更相关人员反复认真读图纸，相互协作，及早发现、研究、纠正，并及早提交深化施工设计，完成审核；与业主紧密协调应少临时格事后变更数量变，并尽可能地提前通知变更内容，使工程的施工在及时、确定、正确的方案指导下进行，避免混乱、理发和延误。6.1.5材料总承包部自身并要求业主、指定分包商尽早确定材料及其规格品质和供货商，并采取有效措施，确保供货商能够在预定时间内保质保量供货；材料的提报要有充分的余数：材料的场内运输、保存、使用要按损失最小的方式进行，尽量减少由于未及时定货、未及时到货、性能与规格有误。品质不良、数量不足等给工程进度造成的延误。6.1.6施工方案与穿插由总工程师汇集各专业各方人员，慎密决定施工方案，并根据本工程为高层建筑，体量大的特点，能够提供多层空间和分级流水施工的优点，实施工序之间在保证工艺和质量要求前提下的尽可能多的穿插作业，确保当期和总的施工进度。6.1.7设备与工艺a．采用商品砼及泵送工艺，并设1台备用泵，加快和保证施工进度。b．配备2台塔吊，1台双笼客货两用电梯等大型施工机具，确保机具运转良好，加快物料和人员的运送速度。c．现场配备1台380KVA柴油发电机组，以各施工时停电造成停工。d．优化砼的配比，在砼中掺加高效减水剂，提高砼的早期强度，缩短施工工期。e．采用模板的早拆体系和水平构件设置养护工艺，缩短砼梁板的拆模周期，加快施工进度。f．配备不少于4台电渣压力焊机，确保钢筋的竖向连接速度，加快施工进度。g．在施工现场的西部设置1台四吨燃煤蒸汽锅炉，在97年10月底前安装调试好，确保冬期施工的采暖工作，加快施工进度。6.1.8现场施工管理加强现场施工的调度、监督和协调，使土建、安装、装饰及各分项工程之间的立体交叉作业的分级流水施工不致相互干扰，顺利进行。6.1.9施工各方人际关系创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系，尽可能的为他方提供方便，相互让步和妥协，不要死把合同，互出难题，相互拆台。6.1.10质量与成品保护加强质量保证和成品保护工作，尤其是极板间的贯彻和施工过程中的监督检查工作，确保各道工序顺利一次成功，减少返工、窝工造成的时间浪费和对和其他工序工程的延误、压缩和对整体工程的拖延。6.1.11外围保障工作加强施工安全及消防、文明施工、现场与环保、治安保卫工作以及政府各部门的联系，提供完善的总承包管理的服务，减少由于外围保障不周或事故而对施工造成的干扰，从而创造良好的施工环境和条件，使施工人风吹草动能够集中精力搞施工，施工过程能够不间断地快速进行。6.2冬期施工措施6.2.1天气准备57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计与xxx市气象台联系了解月度大气预报，同时注意收看每日的天气预报。根据预报情况，对气温突然下降、寒流和霜冻的到来，提前作好施工佳备工作。6.2.2供水保温施工现场的供水管线，应在冬施前作好保温工作，防止水管冻裂，确呆施工和消防用水的正常供应。6.2.3进度安排根据业主的工期要求和我方的施工进度计划的安排，在xxx市冬期施工日前（即12月10日前）主体及外围的护结构应完成，为内部砌墙砌筑和粗抹灰的冬期施工提供条件。6.2.4热作法施工6.2.4.1施工范围我方安排冬期施工的室内粗抹作业、室内精装和安装作业采用热作法施工。6.2.4.2采暖措施在现场的西部设置一台四吨燃煤临时采暖锅炉，在楼层内部附墙安装φ100的散热管道。6.2.4.3温度控制室内施工时，应设专人进行测温。温度的保持以同时施工时需要保持的最高温度为准。室内的环境温度测试以地面上50cm处为准。6.2.4.4热作法抹灰施工热作法抹灰施工的具体操作方法与常温施工基本相同。但应注意以下几点：a．需要抹灰的砌体，应提前加热，使墙面保持在5℃以上，以便湿润墙面时不致结冰，使砂浆与墙面粘结牢固。b．用临时热源加热（如个别区域需电炉加热），应当随时检查抹灰层的温润，使其与以（底层、面层）能很好地粘结，防止脱落。c．用热作法施工的室内抹灰工程，应在每个房间设置通风口或适当开放窗户，进行定期通风，排出湿空气。d．抹灰工程所用的砂浆，应在正温度的室内或临时暖棚中制作，砂浆使用时的温度应在5℃以上。为了获得砂浆应有温度，可采用热水搅拌。e．环境温度应在5℃以上。并且需要保持到抹灰层基本干燥为止。6.2.5砖砌体施工主楼部位的少部分室内砖砌体要冬期施工，按我方进度计划安排在1997年12月中旬完成。主要采用掺盐砂浆法组砌。掺盐砂浆在负温条件下强度可以持续增长，砌体不会变形，施工工艺简单，但施工时应注意下列事项：a．水泥采用普通硅酸盐水泥。b．冬期砌筑砂浆稠度，宜比常温施工时适当增加。c．砂浆在使用时的温度不应低于+5℃。d．砂浆应随拌随用，且其搅拌时间应延长0.5～1倍。严禁使用已遭冻结的砂浆。e．每天收工前应将垂直灰缝填满，上面不铺灰浆，同时用草帝与保湿材料将砌体上表面加以覆盖。f．砂浆中氯盐的掺量应根据当日气温及规范之要求掺加。g．因氯盐对钢筋有腐蚀作用，因而应对墙体的拉接筋提前作好防腐处理。6.2.6安全措施6.2.6.1防滑防跌采取防滑防跌措施如下：a．跳板等易滑处必须加设防滑条，并完善扶手护拦。b．严管水的排放，并将可见之冰及时清除。57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计c．霜雪后必须将架子、道路上的霜雪冰清扫干净。6.2.6.2防烫伤措施见安全方案中冬季施工防烫伤相关内容。6.3雨季施工措施a．做好天气预报工作，以便：l、调整施工计划，尽量避免在雨大浇筑砼。2、对防潮怕雨材料进行覆盖、转移。3、对临时用电、防雷、脚手架等进行常规外检测。4、使塔吊、施工电梯等作好停止作业准备。b．水泥等易潮材料露天存放时间应在高处垫高，并准备较多雨布，以对之进行及时覆盖。c．雨后浇筑砼要根据砂石含水调整搅拌用水量。d．砼施工时备有足够的防雨布，以降雨时覆盖用。e．库房作好屋面、墙壁、地面，在雨季前进行处理，每场雨前、雨中查看处理。f尽早对屋面、后浇带进行处理，防止雨水渗入。g．对室内装修工程要封闭门窗，避免雨水和潮气浸入。h．利用原地库施工排水沟作好水流导流，防止现场积水。第七章质量计划1、概述本质量计划是依据工程承包合同和公司质量体系编制的，适用于xxx香格里拉大饭店工程施工过程中的质量管理，有效期自1997年4月12日至保修期满。本质量计划是工程施工建设中实施质量保证基本文件之一，本项目相关人员必须遵照执行。2、质量目标2.1工程创优计划：优良工程2.2单位工程合格率：100％2.3分部工程：优良率60％2.4其它指标：现场管理严格按《xxx市建筑施工现场综合考评办法》执行。3、项目机构及职责描述3.1顶目机构设置57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计项目经理项目技术负责人技术员设备管理员质检员安全员资料员试验员预算员材料员3.2项目主要负责人由任项目经理，任技术负责人，任技术员，任试验员，任设备管理员，任预算员，任质检员，任安全员，任材料员，任资料员。3.3职责描述3.3.l项目经理：3.3.1.1代表公司履行对业主的工程承包合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标。3.3.1.2负责建立和完善项目的组织机构，明确责任人职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参与项目建设所有人员的积极性。3.3.1.3对分包方进行监督和评审3.3.1.4主持项目工作会议，审定或签发对内对外的主要文件。3.3.1.5协助公司劳人科编制职工培训计划。3.3.1.6组织“项目质量计划”的编制及修改工作。3.3.2项目技术负责人：3.3.2.1负责项目质量体系的建立和运行。3.3.2.2负责质量事故的处理和质量事故技术处理方案的编制。3.3.2.3统筹项目质量保证计划及有关工作的安排，开展质量教育，保证公司的各项制度的正常进行。3.3.3项目技术员：3.3.3.1贯彻执行上级规定的施工规范、质量标准、操作规程并向班组进行技术交底。3.3.3.2对工程的测量定位放线、水准标高，负直接的技术责任。3.3.3.3负责隐蔽工程的检查验收，建立工程档案，开展QC小组活动推广新工艺、新技术。3.3.3.4掌握施工过程的全部质量状况，参与本单位定期质量检查。3.3.4设备管理员：3.3.4.1做好机具设备的管理和维修保养工作，定期进行机具设备的检查和维修。3.3.4.2确保机具设备的完好率，使机械做到正常运转，保证工程不间断施工。3.3.4.3对由于机械设备原因造成的工程质量事故负主要领导责任。3.3.5质检员：3.3.5.1按标准定期和不定期进行质量检查，负责质量事故的处理工作。3.3.5.2对班组进行书面质量交底工作，参加工程质量的验评。3.3.5.3执行热量奖惩制度，指导班组的QC活动工作。3.3.6安全员：57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计3.3.6.1带领项目施工人员学习上级有关的安全方面规程、规定、制度。3.3.6.2协助技术员施工前对班组进行安全交底。3.3.6.3组织有关部门和人员定期进行安全检查。3.3.6.4执行安全奖惩制度，负责处理安全事故。3.3.7资料员：3.3.7.1负责收集汇总工程方面的各项资料。3.3.7.2收发登记上级和甲乙双方来往的文件资料。3.3.7.3登记管理技术标准规范。3.3.8试验员：负责各种原材料的复核以及现场砼、砂浆配合比等试验工作。3.3.9预算员：负责本工程预决算和工程签证工作。3.3.1．材料员：3.3.10.1按设计、施工技术要求供应合格的建筑材料、半成品和各种构配件，且必须具备质保书。3.3.10.2协助技术员、质检员对原材料进行复试。3.3.10.3每月按时向工程部、预算部、公司物资公司提供物资需用量计划，按时上报各种报表。3.3.11参加本项目土建施工的人员共568人，其中高级工程师2人，工程师8人，助129人，技术员113人，技术人员比例1：3.7，工人平均技术等级5.5。4、合同评审4.l合同的初步评审负责组织项目经理部有关人员对合同的初步评审。4.2合同的深入评审公司合同预算科科长刘贵秋接受项目经理的合同初步评审资料和其他资料，按“合同评审工作程序”（CX01S1）组织对合同的深入评审。4.3合同的修改及有关谈判公司总经济师负责依据评审结果对合同进行修改；公司总经济师负责与业主的有关谈判。4.4合同修订资料的传递公司总经济师负责按程序签收已生效的合同及有评审资料并将其准确传递给有关履约责任人员。5、文件和资料控制5.1执行“文件和资料控制工作程序（CX02S1），保证施工过程中使用有效的文件及图册。5.2工程施工期间，项目资料员负责所有往来文件的收发及传递工作，外发的文件应得到项目经理的批准。5.3合同文件管理5.3.1工程承包合同由公司经营部保存工程承包合同的认可正本、复印件。由负责，并建立借还登记册。5.3.2采购合同属于项目经理部负责采购的物资采购合同存于项目经理部并由保存。5.4施工图的管理57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计5.4.1项目资料员接受登记施工图并根据项目技术负责人指定的范围进行分发。5.4.2如果图纸改版或设计变更通知单，由项目资料员负责收回已作废的图纸及按原指定范围进行分发新图和设计变更通知单。5.5文件的存档由项目资料员樊娟对文件进行分类存档，当项目交工后应将项目文件移交业主及公司档案室。6、物资采购及工程分包6.l本项目根据公司《质量手册》和“物资分包商的采购工作程序”（CX04S1）要求，做好物资采购和分承包方管理。保证在工程上所使用设备、材料均能符合设计要求，保证选用合格的分承包方，确保其工作符合质量要求。6.2本项目的物资采购工作由主要负责，本项目的分承包方管理由主要负责。6.3本项目通过执行“物资分包商的采购工作程序”（CX03S1）中关于分供方管理规定确认下列合格的分供方。通过执行“工程分包商采购工作程序”（CX04S1）中关于分包商管理的规定，确认18家合格分包方（见表JL03－03）。分包方有5家（见表JL04－O3）。6.4物资需用量计划由技术员编制，由合同预算部经理审核。通过材料员对需用的物资进行登记、汇总、平衡，最终编制成物资采购计划。该计划由项目经理陈梦新批准。按采购以价款或合同签办权限执行采购。6.5编制采购计划的物资：钢材、木材、水泥、砼、砖、砂石等大量材料。6.6工程分包计划（见表JL18－03），工程分包必须得到业主认可。6.7项目上主要由负责管理好工程分包商，整理分包商登记表（JL04－01）和以往业绩记录表（JL04－02），同时备开JL04－03和JL04－04。7、业主提供的物资：由项目工程技术人员及材料员执行“业主提供的物资控制工作程序”（CX05S1）。8、成品标识和可追溯性8.1本项目根据公司《质量手册》及相关程序的要求，进行工程标识和可追溯性工作。8.2标识的管理8.2.1原材料的标识管理由负责。8.2.2计量器具的标识管理由公司工程部负责。8.2.3施工机具的标识管理由负责。8.2.4施工过程的标识管理由负责。8.2.5其它标识管理由负责。8.3标识的办法8.3.1原材料和施工过程的标识执行“产品标识和可追溯性工作程序”（CX06S2）和“检验和试验工作程序”（CX08S1）。8.3.2计量器具的标识按“检验、测量和试验设备的控制工作程序”（CX09S1）执行。8.3.3施工机具的标识，执行“生产设备管理工作程序”（CX17S1）。8.4可溯性管理本工程有如下物资需要进行可追溯性管理：钢材、水泥、砂、石、砖等，这项工作由负责。9、过程控制57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计9.1施工过程控制是项目实施质量保证的重点，所有涉及的各项工作将依据《质量手册》和“过程控制工作程序（CX07S1）”的规定执行。9.2施工过程分三个阶段：施工准备过程、生产过程、交工验收过程阶段。9.3施工准备过程9.3.1图纸会审9.3.2施工组织设计施工组织设计由组织编写，由审批并报业主审批。9.3.3施工现场准备由进行现场平面总体设计，由定位测量放线，由复核，并作定位放线记录。9.3.4施工机械设备的配制由编制施工机械设备配制计划表（J8－O4），由审批。9.3.5主体钢筋工程由负责，模板工程由负责，砼工程由负责。9.3.6砌筑及粗装修工程由负责。9.3.7安装工程由负责。9.4施工过程控制9.4.1工程开工由填写开工报告，并交付业主审批。9.4.2工程进度计划本工程施工进度计划由负责组织编制和调整。进度计划分总进度计划（JL18－05）和分进度计划（JL18－06）。根据总进度计划编制分进度计划，确保按时完成阶段目标工期。9.4.3质量控制点的控制（JL18-07）根据质量控制点的设置原则，结合本工程情况，由组织设置和实施本项目的质量控制点的控制。9.4.4特殊过程（JL18－08）根据工程实际情况，由负责确定本项目的特殊过程。对特殊过程应制定详细的施工方案，并对有关人员进行培训。9.4.5采用新技术、新工艺、新材料根据本工程的特点以及新技术、新工艺、新材料的调研，由组织编制推广应用计划一览表（JL18-08）。9.4.6工程交付工程交付按照“产品搬运、储存、防护和交付工作程序”（CX12S1）各项规定进行，交工验收领导小组由六人组成，由中南公司经理任组长，由项目经理任副组长，交工验收领导小组与业主共同完成交工验收工作。10、检验和试验10.1检验和试验是保证质量的重要手段，本项目在施工生产中除严格执行三公司的《质量手册》检验和试验工作程序（CX08S1）外，还应根据现场的实际情况采取有效措施，确保检验和试验工作的准确性。10.2本项目采购产品的验证由负责，执行“物资分包商采购工作程序”（CX03S1）物资的进货检验和试验由负责，并执行“检验和试验工作程序”（CX08S1）。产品质量资料经57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计编号、归类，竣工时随同交工资料一起移交业主。需要检验和试验的进货物资有：钢材、水泥、砂、石、砖等。11、检验、测量和试验设备的控制本项目由编制检验、测量和试验设备计划表（JL18-09），所有检验和试验设备由统一管理，并由其负责送检、登记标识工作执行“检验测量和试验设备的控制工作程序”（CX09S1）。12、物资搬运和储存12.1本项目按“产品搬运、储存、防护和交付工作程序”（CX12S1）的要求做好物资的搬运、储存、保管、发放、领用工作。12．2本项目物资储存的主要负责人根据程序要求，编制结合现场实际情况的材料堆放平面布置图。对温度、湿度等有特殊要求的物资（设备）配电应进行特殊保管储存。精心、有序、分类别的物资保管，严格的领用手续能确保做到物资（设备）帐、物、卡、表相符。13、不合格品控制13.1按“不合格品的控制工作程序”（CX10S1）进行。13.2由编制不合格品处置方案。14、培训14.l本项目的人员培训主公司劳资科科长负责，执行本公司“培训工作程序”（CX16S1）。14.2培训计划表见表（JL18－11），由编制。15、质量审核15.1本项目执行公司的内审计划，并接受业主对本项目的审核，第三方或认证机构对本项目的审核。15.2本项目的所有人员必须积极配合上述工作的开展，使项目质量体系不断完善。15.3质量审核的联络员由担任。15.4对于审核中发现的不符合项，项目经理指定不符合项的责任人及时提出纠正措施，经项目经理批准后实施。16、工程回访由负责工程竣工后，按CX16S1有关条款进行工程回访，并整理好“JL16－O1”、“JL16－02”、“JL16－03”。17、质量记录17.1本项目由分管工程技术人员依据“质量记录的控制工作程序”（CX13S20）的有关规定做好质量记录的标识、收集、编目、归档、存储。保管和处理工作。17.2工程交工后所有质量记录均清理分类，装订成册，交由归口单位归档，质量记录中的交工资料交业主保留。18、统计技术根据工程项目由采用网络、抽样统计技术、并由负责实施。19、质量计划管理19.1本计划的编制和修改由主要负责。19.2当遇到下列情况时，本计划将重新修订19.2.1合同条件发中重大变更；19.2.2项目组织机构进行重大调整：19.2.3因质量计划有误而导致严重不符合项产生。19.3当对计划的某些条款进行修改时，提出意见的人可以直接与计划编制人磋商，再由项目经理审核，然后以修改页形式发至本计划的持有人中。57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计19.4本质量计划发放由负责，并做好登记，本质量计划的发放范围：本项目技术负责人及有关部门和人员。19.5本质量计划为企业内部文件，不经允许，不得外借和翻印。20、记录表格合格资料供应商名册JL03-03；合格分承包商名册JL04-03；工程分包计划表JL18-03；施工机械设备配制计划表JL18-04序设备名称型号规格单位数量进场日期供应单位备注1塔吊QTZ125G台11995．5张家港建筑机械厂2塔吊QTZ5013台l1995．5启东建筑机械厂3电升降机SCD/120台21997．4启东建筑机械厂4电升降机SCD／120台21997．7北京建筑机械厂5泵车DC-8115B台81995．9商品砼搅拌站6电焊机BX315台81995．9自有7对焊机ONI-100台31995．9自有8切断机QJ401台21995．9自有9弯曲机QJ7－400台21995．9自有10真空吸水泵HZJ－60台41995．9xxx建筑机械厂11园锯MJ109台21995．9自有12平板振动器PZ-50台61995．9自有13钢筋调直机GJ6－4／8台11995.9自有14砼搅拌机JZ350台l1997．7自有15电动卷扬机JK－15台11997．7自有16机动翻头车S195台21997．7自有17灰浆搅拌机HJ200台31997．7自有18潜水泵3000W台41995．9自有质量控制点设置表JL18-07；特殊过程设置计划表JL18-08；序号特殊过程名称实施时间负责人监孔人员1静压锚杆桩补桩承载力97.7.92止水帷幕95.113地下室抗渗试验97.9.94整体提升脚手架97.6.45施工及消防用水布置97.10.126防水涂料施工97.12.127钢屋架吊装97.8.298910新技术新工艺新材料推广应用计划表JL18-09；57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计检验测量试验设备计划表JL18-10；培训计划表JL18-11；第八章安全方案8.1安全体系土建工程部机电装饰部质安保卫部工程技术部办公室中建八局综合安监部业主及监理政府主管部门分包单位主管总工程师安全经理副总工安全员分包单位安全主管总承包部经理8.2安全管理8.2.1安全管理a.总承包单位要对分包单位进行安全生产的管理，在计划布置、检查、总结施工生产的同时，计划布置检查，总结安全生产工作，督促分包单位落实安全教育，安全生产责任制，设立安全生产管理体系，执行国家制定的《建筑安装工人安全技术操作规程》，并督促分包单位办理有关安全合同，制定有效地安全规章制度。b．日常教育，总包要求并督促各分包单位将安全生产落实到日常工作中，采取多种教育方式。如：宣传报栏、画漫画，对职工进行有针对性的教育，使每个职工真正意识到安全生产的重要性和必要性。c班前班后教育对施工现场的职工进行上岗教育，使他们能规范、严格按操作规程操作，树立安全第一预防为主的生产方针，在上班前简洁而明确进行教育和动员，下班后利用休息时间给职工讲遵守安全操作规程的重大意义。d．加强职工岗位培训总包单位负责所有各分包单位岗位培训，负责分包单位岗位证书的收集管理工作，要求每个职工进行不定期的岗位培训，经有关方面考核合格者，方准许上岗。57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计e．组织机构总包单位设立安全部，对施工现场的安全工作统一管理，有安全经理。专职安全员负责，分包有班组长兼任，对施工现场定期和不定期的组织安全检查，发现问题立即整改，不留隐患。f．安全技术交底总包单位的总工和技术负责人组织对分包单位的分部分项分工程进行安全技术交底，对施工现场的职工进行操作规程学习，使他们能熟练的掌握安全操作规程，严格按照中华人民共和国行业标准JGJ3-19的施工现场安全规定，依照建设部对建筑工地检查的评分标准去做。g．门卫管理认真制定门卫管理制度，对一些出进人员应进行登记，单位、姓名。来访何人、对施工现场的人员、材料进出要主动过问，对私带现场物资，不允许出门，并及时上报有关领导。对成品的保护工作认真负责。同时积极指导分包单位的防火工作，所有消防标志做到专人负责，及时检核，更新确定在位及功能。8.2.2大型机械施工a．大型机械（如塔吊、电梯）应配备专机专人，专人指挥、指挥人员配备哨子、对讲机、手拿指挥旗、头戴安全指挥帽，在吊钢筋、钢管、木材及其它，要认真进行检查捆绑是否牢固，同时查看四周，有没有不安全的地方，待指挥人员说好发出信号后方能起吊。b．施工用的上下电梯有专人负责，应经有关部门考核合格后持证上岗，经常检查锚固件及进出口的防护，严禁超范围和超荷载使用，检查电梯的安全装置是否有松动现象和磨损。c．施工用电为了确保配电箱及其内部开关电器能够安全可靠的支行，特别是漏电而造成的触电伤害事故，根据国家施工用电标准，对配电箱开关箱的材料严格把关，对施工用电专人管理，并做到下班后关掉电源，用铁锁把闸刀锁好，在施工过程严禁用破损、老化的电线，严禁把电线架在金属和树上，做到有接零接地，绝不允许金属代替熔丝，电闸箱应配有防雨措施。d．“三宝、四口“防护在施工现场要规范的使用安全帽、安全带、安全网，要经常有针对性对“三宝”进行检查，是否使用符合规范，对使用不符合规范规定要立即纠正。在有预留洞口，未填的坑槽，以及人孔、天窗等处均应设置固定的盖板，防止人物坠落，使其人员不受伤害。e．临边作业的防护地面基坑、无脚手架楼面与屋面周边，分层施工的楼梯口段边，未安装栏板及栏杆的，料台周边，挑平台的周边，雨蓬等挑檐边，施工用电梯外脚手架等通向建筑物的通道上，以及水箱周边都应设置防护栏杆。f．设立安全网凡超过3.2m的楼层周边，以及首层墙高超过3.2m时的二层楼面周边，当外无脚手架的周边都必须设立安全网。g．垂直运输各种垂直运输的平台，楼层边沿接料处等，一律采用设立安全门或活动栏杆。h．高空作业高空作业时拴好安全带，属高空作业时在有些地方无法拴安全带时，应提前找好安全留绳的位置，给操作者创造拴安全带施工的条件，同时要设立牢靠的立足点设操作平台、脚手架或吊篮、方可进行施工。i．交叉作业57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计支模砌墙，粉刷等各工种，在交叉作业中，不得在同一垂亘方向上下同时操作，下层作业的位置必须处于上层高度确定的可能坠落范围半径之外，不符合此条件的，应在中间采取安全防护层，在拆除脚手架时，下方不得有人进行操作。拆下的模板，脚手架等部件，临时堆放处高楼层边沿不小于1m，堆放高度不得超过1m，楼梯通道口不准堆放拆下的物件，应随清理堆放在指定位置。j．施工机具在施工现场使用的圈锯、平刨、钢筋机械，电焊机手持电动工具，要设置安全防护不，一机一闸，接零接地，漏电保护等装置。电焊车间使用乙炔气、氧气之间距离不能小于10m，对电锤和带电的机具，如电渣压力焊、闪光对焊，要有安全防护措施，以防火花伤害人体。做到专线使用闸刀，并装有属保护器。k．脚手架的搭设主楼采用新型的整体式轨道提升脚手架，有专人负责，持证上岗，裙楼脚手架采用传统的双排落地式钢管脚手架，在接地处垫木板，以防下沉，脚手架主料横距1m，纵距1.6m，小横杆间距1m，大横杆间距1.8m，内排立杆距离墙0.5m，小横杆间距墙0.2m。脚手架纵向两端和转角处起每隔10m设立剪刀撑，斜杆与地面夹角为60°每一结构层处的小横杆抵住结构处的侧梁，每层结构施工时在外侧梁或板上预埋φ6钢筋与脚手板结构，钢筋间距为2m，脚手架的外侧采用安全网或竹笆进行全封闭，水平采用脚手架满铺，铺脚手架时应注意探头板脚手板用铁丝绑扎牢经现场有关部门检查合格后方可使用。8.2.3机电部分预留预埋a．进入施工现场必须配戴安全帽，高空作业时拴好安全带，在施工现场预留预埋，要认真熟悉本工程图纸预埋时尺寸准确无误。b．切割机在切取材料时，切割机必须有安全防护罩，做到专机专人一机一闸，漏电保护器。c．手持机具在使用电锤时，要做一机一闸，漏电保险装置，并做好安全防护工作。d．安全用材料所有用于临时供电安全防护之材料，符合国家地方规定，经过检验留有各种检验证明。8.2.4装修部分（内抹灰）a．在室内拌灰，搭设的内脚手架严格按脚手架搭设标准，横杆、立杆。小横、纵距、间距、尺寸标准，并在脚手架水平铺满脚板。b．室外装修玻璃木栏装修，严格安全操作规程对所有参加装修人员都必须持证上岗。8.2.5医疗和抢救a．事故企业发生重伤，负伤人员或最先发现事故的人应立即报告领导，并将事故的概况（包括伤亡事故、发生事故的时间、地点、原因）等，用快速办法分别报告企业主管部门、行业安全管理部门和当地劳动、公安、人民检查院及工会。b．迅速抢救伤员并保护好事故现场事故发生后，现场人员不要惊慌失措，要有组织有指挥，首先抢救伤员和排除险情，制止事故蔓延扩大，因抢救伤员和排险而必须移动现场物件时要做出标记，总包在施工现场设立专车进行抢救，并及时通报业主。57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计8.3安全检查及资料8.3.1安全检查a．工前检查在施工前对职工者安全检查，检查内容：（1）看是否有老人和童工在施工现场操作；（2）是否有未戴安全帽或穿鞋进入施工工地；（3）检查是否有工人带病工作。如有以上三种及时清离现场。b．工中检查在施工过程认真检查，施工现场的用电、塔吊、木工机械、电焊机以切割运转是否正常，接零接地，漏电保险装置，安全网、安全帽，对违反安全操作的工人立即整改，对有不及时整改的进行说服教育，重者给予经济处罚。8.3.2资料总包单位有专职安全员进行记录、收集。按月上报上级主管部门。8.4安全防护措施8.4.1安全用材料所有用于临时供电、安全防护之材料，符合国家、地方规定，如有指定，用指定产品。经过检验，留有各种检验证明。8.4.2楼层临边所有楼层外临边及在井临边，防护如图：8.4.3施工电梯57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计两侧边防护方式及尺寸类似楼层外临边，中间钢管空隙焊2φ16钢筋，防护门边侧另焊插锁。8.4.4电梯井、管道并侧口与楼层临边类似，但采用竹笆代替密目安全网。8.4.5消防楼梯侧边与楼层临时边类似，但不加密目安全网。8.4.6电梯井、大的管道井在5.50，16.80，32.80，48.80，71.20处利用对拉螺栓焊脚手架管，满铺25cm厚木板覆盖。8.4.7洞口卫生间管道井，以如下焊铁篦子作如下覆盖，并每隔一层加盖竹笆，防止坠物。57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计其它较小管道井、施工洞、激光铅垂仪控制孔，停止焊铁蓖子覆盖，并隔层加盖竹笆或者木征等其它覆盖物（不致引起火灾）。不大于φ150的洞口，偏僻处可不加防护，一般可隔层加木片覆盖或以其它不易燃的杂物封堵。以上所有防护，如施工时需要移开，过后及时封堵，并在施工时注意垂直面上情况，防止坠落、坠物伤人、或被坠物伤害。8.4.8外脚手架网外脚手架采用手动整体提升或脚手架，由专业厂家指导安装脚手架外侧挂密目安全网封闭。（共约22000m2）。并脚手架内侧与墙体中间满加塑料编织布，防止坠物伤人。8.4.9防护平网裙房首层5.50，主楼16.80，全面加挂6000宽安全平网。外提升脚手架全围加挂3000宽安全平网。加挂方法见下图：8.4.10防护棚在离主楼、裙房20m以内进行操作的施工场地须加设防护棚。8.4.11安全入口、通道在有可能发生坠物伤人的入口搭设防护棚、防护通道。不得从未防护的危险地带通过。8.4.12冬季施工防烫伤因冬季施工采取热作法施工，现场供热管道和热水、热气有可能对操作者和过路者造成伤害，故在管道外加设木隔棚隔离保护。8.4.13警戒线建筑物周边设置红白双色安全警戒线（围栏），阻止进入和停留。8.4.14机械防护设施各种机械按照国家和地方政府规定设置并维持良好的防护设施。8.4.15消防8.4.15.l消防水消防水布置见《临时施工及消防用水平面图》、《楼内施工及消防用水示意图》。8.4.15.2灭火器一律采用大号干粉灭火器。办公室走廊4个、主楼每层4个，裙房每层8个，现场周边8个，普通库房、每处2个。动火易燃易爆品施工现场至少每处1个。8.4.15.3消防器材的维护所有消防水、灭火器消防标志必须定专人负责，及时查点、检核、更新，确保在位及功能。8.4.16防雷57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计以两塔吊的最高点（塔尖）上引钢筋，满足整个工地防雷要求。第九章“四新”应用以及实施情况本工程从一开始就计划推广新技术、新工艺、新材料制定出十一项具体内容，并严格组织落实，在推广过程中，根据设计变更及施工实际情况，我们增加了一项“静压锚杆桩加固基础技术”，实际完成十一项内容。推广计划落实情况具体如下：1、预拌砼应用技术本工程砼用量较大，且施工中交砼量较为集中，因此我们选择了商品砼，共计使用预拌砼3.4万m3，由我部供应散装水泥，共使用散装水泥14000吨，实现社会效益53.2万元，同时在施工中一次浇捣砼7000m3取得成功，积累了大体积砼施工经验。2、粗直径钢筋连接技术本工程钢筋用量较大，受力主筋都在φ22以上，同时考虑工期、成本等因素，我们决定在水平方向采用闪光对焊与锥螺纹连接结合使用，在坚向采用电渣压力焊连接方式。完成闪光对焊、锥螺纹接头15万个，电渣压力焊接头7万个，节约工期20天，实现经济效益47.81万元。3、新型模板及脚手架应用技术（1）新型模板及其支撑体系：本工程建筑面积7万m2，模板需用量很大，在施工前我们即拟好施工方案，所有墙板及楼板全部采用竹胶合模板，使用面积4.5万m2，并制定详尽的支撑方案，采用新的支撑体系，提高模板周转交数，节约成本，实现经济效益17.9万元。（2）整体提升脚手架本工程主楼高21层，为框架结构，在施工中，我们采用轨道式整体提升脚手架。这样即节约了材料，又加快了施工进度，产生直接经济效益66.8万元。4、高强砼应用技术本工程采用高强砼（C50），梁、板、柱砼标号在同一层面上不一样，给施工带来一定困难，在控制砼质量过程中，我们首先精选商品砼供应厂家，将xxx地区商品砼厂家排队后，实地考察，选择了几家实力强，质量有保证的砼厂家；其次对厂家使用的原材料及外加剂进行选择及控制，确保质量。在施工过程中，我们组织大家研究施工方法，与设计院、监理共同编制施工方案，采用多种机具和施工工艺，成功完成砼强度等级不统一的梁、板、柱砼结合部位的施工。5、建筑节能技术大力推广采用新型轻质节能墙材料是本工程的又一特点，但本工程由于其功能所至，为达到隔音要求，有些墙体必须使用隔音效果较好的空心砖及页岩砖，为达到设计及功能要求，在施工中我们将加气砼块、空心砖。页岩砖组合使用，即节约能源、土地资源又达到设计要求。6、聚氯乙烯塑料管施工技术本工程是一座五星级宾馆，功能较为齐全，要求在砼结构中预埋PVC管，预埋工作由我部完成，累计完成PVC管预埋2万米，大量PVC管在砼结构中，特别在砼薄板中的使用（板厚10mm以内），对砼结构有一定影响，对防水及抗渗漏也有影响，回此，我们在采用PVC管时，注意施工的工艺及质量，保证该项目顺利实施。7、建筑防水工程新技术在本工程防水工程施工中，我们采用了砼结构中掺加UEA膨胀剂，TNS高强防水剂，屋面施工中采用APP卷材防水，室内卫牛问防水则采用“御宝”57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计高效防水涂膜等新型防水技术，施工后，工程质量符合要求，抗渗效果好，无一渗漏，同时节约资金40.47万元。8、现代管理技术与计算机应用（l）总包管理技术：xxx香格里拉大饭店工程是一座五星级酒店，要求高且工序、工种较多，从设计到施工都有严格要求。设计由四家单位联合进行，施工则由我局实施总承包，包括地库、主体结构和粗装修工程，机电及精装修则由业主选择施工单位分包，其它分包单位多达二、三十家，因此无论是施工还是协调都有一定难度。针对以上特点，局委托中南公司组建成立xxx香格里拉大饭店工程总包部，下设土建部、机电部、粗装修部及各职能科室，在总包部统一管理下，共同对本工程实施总承包管理。在施工过程中，我们分两个重点进行管理：首先努力完成我部承担的施工任务，即主体结构及粗装饰，为总包管理及其它分包施工创造条件；其次做好协调及现场管理工作，保证总的工程质量、安全及工期的要求。经过努力，不断在管理中提高，在实践中学习，使我们的总承包能力有了较大提高，完成了各项指标，并取得较好成绩。（2）计算机应用：本工程业主为xxx组织管理，具有较高管理水平，管理也较规范，在施工过程中，我们采用了现代化管理和计算机管理应用技术，既提高自身管理水平义与业主接轨，我们重点在工程投标报价、施工预算及管理、成本管理及分析、计划与统计以及文档和资料管理以及工程绘图等方面采用计算机，在每个环节上引用严格管理程序及制度，通过运行，取得较好效果。9、大型深基坑综合施工技术（l）钢筋砼内支撑：依据设计要求，本工程两层地下室，最深开挖深度14.5m，受业主委托，基坑支护的设计、施工均由我们完成。在本工程中，我们采用了支护桩挡土，桩间采用旋喷固化形成落地止水帷幕，并第一次在xxx市采用钢筋砼双道内支撑支护方式，在地库施工全过程中（其间还因设计变更停工六个月），整个支护效果极好，最大水平位移9mm，受到市有关领导及深基坑专家论证小组高度评价，被评为优秀深基坑支护方案及施工示范。创造了良好的经济效益和社会效益。（2）锚杆静压桩加固地基：本工程施工中，由于业主要求进行了重大设计变更，原桩基及承台均已施工完毕，但业主要求解决在单层裙房桩基及承台上做三层裙房，必须对原桩基及承台进行加固，而地下室也己施工完毕，作业面受到限制，我们与设计院共同讨论，决定避开传统灌注桩施工工法，采用较为轻巧的锚杆静压桩加固原桩基，在原承台上加做承台梁（地梁），并与原承台连接，使其共同受力达到设计要求，并产生良好的经济效益。10、大跨度重型钢屋盖简易吊装技术本工程宴会厅屋面为承重钢结构屋盖，且在楼面上施工，大型吊装设备无法进场，现场塔吊也无法参与吊装，因此只能利用小型吊装机具吊装，具有较高难度和技术要求。在施工过程中，我们充分利用我公司雄厚的安装实力，采用新的工艺，一次吊装成功，同时节约吊装成本，创造经济效益25.5万元。11、全站仪、激光铅直仪在工程中的应用由于本工程是一座五星级宾馆，很多设备、材料及家私都需在工厂制定，因此要求高精度的测量及控制定位放线，在施工过程中，我部采用了全站仪、激光铅直仪测量，解决了快速、高精度等问题。57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计57 现代化综合性高层建筑工程土建施工组织设计57'