外网管道施工组织设计 29页

'外网管道安装施工组织设计 第一章编制依据一、编制说明：外网工程施工方案根据建设单位、施工设计图纸的要求，对工程质量和安全生产技术措施、文明施工组织和技术措施、现场施工管理组织机构、主要项目的施工方案及方法、投入机械设备及进场计划、主要材料用量及损耗、控制性施工进度计划以及工期保证措施、现场总平面布置等均做了详细的阐述。同时又根据本工程质量确保一次性交验合格。我公司将把本工程列为重点工程，将从人员、材料、设备等方面予以充分的保证。本着“创一流精品，树企业形象，让用户满意”的原则，在施工中进一步加强工程的计划性、控制性和监督性。做到对所有人员、材料、设备的进场有计划，使用过程有控制，事后有监督。对现场所有人员实行定岗定责，做到职责明确，奖罚分明。从而使工程的成本、质量、进度、安全、文明施工等方面得到有力的保障。同时我们将在施工中确保工程的质量目标。对各类耗材加强控制，定量分析。本工程要全面、高标准的实现设计意图及国家标准，我公司将从整体利益出发，积极与质量监督部门、监理单位配合，协调好内外关系，以我们良好的企业实力，和我公司创优质工程，树优质信誉的质量方针，在确保工程质量、投资目标的前提下，按期竣工，尽快发挥建设单位在该项目上的投资效益。我方将充分利用有利条件，以敬业、求实的工作作风，优质、高速、安全的完成该工程的建设任务。二、编制依据1.建设单位提供的施工图纸2.给水排水构筑物施工及验收规范GBJ141-903.建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20024.给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-20085.水泥混凝土路面施工及验收规范GJ97-8710.2008。 第二章工程概况一、工程概况本工程为中煤平朔2×600MW级CFB示范电厂厂外排水管道安装，以排除厂内雨水为主。本工程管线全长为400.55米，管道采用高心成型钢筋混凝土，接口采用承插式橡胶密封接口，检查井采用钢筋混凝土，混凝土强度为C30,抗渗等级为W6。管沟基础为1m厚3:7灰土回填及素混凝土垫层和素混凝土沟槽。二、施工目标与工期1、工程质量保证工程质量合格，达到国家验收标准。2、文明施工严格按照朔州市文明工地标准执行，按照国家和省级有关规定创建标准化工地。施工工期为：180日历天。第三章、施工部署一、施工总体安排1、本工程项目部生活区设在场区内。2、搅拌场设置砂浆搅拌机放于空旷场地内空置的地方。3、进入施工现场水电均由施工方自行落实，水用镀锌钢管接至搅拌台和生活区，然后用塑料软管接至施工地点。电源采用直埋方式铺设三相四线电线，其它地段用配电箱接至施工地点，另配1台50KW发电机备用，以防停电。4、本工程先进行管线土方及管道安装施工、最后进行检查井及回填土施工工作。二、组织机构及责任划分成立现场项目经理部，公司选拔具有项目经理资格，有丰富的道路排水工程施工经历，有良好声誉的公司骨干出任项目经理。采用项目法施工，以保证在关键时，对施工人员，技术力量，机械设备，材料等统一调度，确保质量和工期。1、组织机构如图所示。 项目组织机构项目经理：技术负责人：施工负责人:材料员：资料员：安全员：测量员：质检员：技术员：施工员：2、责任划分项目部设项目经理1人，全面负责工程实施阶段的各项工作；技术负责人1人，负责技术质量。下设工程技术部，质量安全部、材料部、机电部及后勤部负责日常事务处理。项目经理部为具体施工实施管理机构。（1）工程技术部为日常施工指挥调度中心及技术管理部门。负责工程计划的编制和实施，机械调度，劳动力配制，协助项目经理部的施工进度，负责工程日常的技术问题的处理，进行工程的设计交底，施工技术交底及工程质量的处理工作，测量和放样，协调配合其它部门的工作。拟配施工技术人员1人。（2）质量安全部是质量和安全管理部门，负责各工序质量验收，工程试验和检验工作，负责工程资料的收集，整理存档，负责工地的安全生产组织计划和监督实施，做好质量、安全事故的预防工作。设质检员1人、安全员1人、资料员1人。（3）材料部负责工程材料的采购和管理，各类施工材料、成品、半成品的进场和管理，日常小型机具，工具的管理。设材料员1人、保管员1人。（4）机电部负责工地机械维修及用电。设机修工1人、电工1人。 （5）后勤部为工程的后勤保障部门。负责职工膳食供应，保健品及各类办公用品的发放，计量器具管理，劳动工资管理。设后勤部2人。3、施工任务安排本标段主要为排水工程等。各施工作业班组任务部署如下：（1）普工组：负责工程中排水、围堰、清淤、挖土方及打杂，协助其它工种完成普工工作。（2）木工班：负责模块制作安装及拆除、修整。（3）泥工班：负责勾缝抹带，管道安装，砼面收浆。（4）砼班：负责砼的浇筑，养护。（5）石工班：负责进行出水口施工工作。4、工程的质量、进度、成本及安全目标经公司研究决定本工程项目管理目标如下：（1）质量目标：本工程按合格工程的目标进行施工。（2）成本目标：力求将成本降到最低，在保证质量的前提下，实现效益的最大化。（3）安全目标：无伤亡等安全事故。为确保上述目标的实现，项目部将制定切实可行的保证措施，确保上述目标实现。第四章施工准备一、行政准备由我公司施工的道路工程，为能使各项工程的施工顺利进行，进场后，我公司将积极配合建设单位同当地的行政、治安、电力、环保、气象等相关部门取得联系，主动征求各部门及当地居民的意见和建议，在建设单位的协助下，取得社会各方面的更多支持，使得本合同段各项工程的施工能够在一个和谐、友好的氛围内顺利展开。二、技术准备技术准备工作可分为外业技术准备和内业技术准备。1、外业技术准备主要包括：①现场详细调查；②现场桩橛交接埋设与复测；③各种工程材料的调查与合格性能测试分析及混合料配合比选定并编写试验报告；④各种仪器设备的合格性能测试分析并编写试验报告；⑤施工作业中所涉及的各种外部技术数据。2、内业技术准备主要包括：①认真阅读、审核施工图纸和施工规范、编写审核报告；②进行临时工程设施建设的具体设计；③编写实施性施工组织设计；④编写各种针对性的施工措施；⑤结合工程施工特点，编写技术规范管理办法和实施细则；⑥备齐必要的参考资料；⑦根据合同条款、技术规范的规定与要求，设计各种临时设施。⑧根据招标文件要求，提供给业主或监理工程师的其它资料。三、材料供应准备材料供应是施工顺利进行的重要保障，必须在施工前做好充分准备以保证施工按时优质完成。 1、根据本工程对各类施工材料的需要计划，分别落实货源，要做深入细致的调查研究，遵循“质量第一、信誉第一”的原则，组织优质货源。2、所用的一切原材料保证来源、规格、质量。3、施工材料进场前将材料及相关证明报请监理工程师及业主检验，经双方验收同意后再进行施工。4、对于特殊的材料：根据施工进度计划、工程设计要求以及工程项目质量目标，及时向业主及设计师提交报告书，再经设计方同意后方能进场使用。5、保证材料供应的渠道通畅，各类材料按施工进度陆续进场，以满足连续施工的需要。四、施工现场准备施工现场的准备工作，主要是为了给工程创造有利的施工环境。其具体内容如下：1、做好施工场地的控制网测量，编制科学合理的施工平面布置图，做好材料堆放地点、工人休息场所、临时办公场所等临时设施的布置工作。2、搞好三通一平（路通、水通、电通、平整场地）。做好雨季施工安排，按照施工组织设计的要求，落实雨季施工的临时设施建设工作和技术准备工作。五、临建工程准备1、先遣人员提前进入施工现场，立即和有关部门联系，在业主的协调下，办理临时用地手续和费用。2、项目经理部、施工队均设在我标段区域内。签定合同后尽快安置施工人员进入驻地。然后进行生产、维修车间、仓库等临时设施的建设。3、进驻现场时，要尽快办理地方筑路材料及其它材料的购货合同签约等项工作，对本工程所用的各种材料进行取样试验，为开工做好准备。并将试验结果及时报送工程师审批，以保证工程所用材料均为合格材料。4、接到中标通知书后尽早到厂家取样试验，材料质量检验合格后，立即订货进料。六、施工总平面布置文字说明1、布置原则经济原则——充分利用工程周边现有道路及房屋，尽量减少临时工程的投入。方便原则——为减少工程干扰，尽量就近利用工程所在地既有资源。便于施工管理，便于劳力、机具设备调配，有利于减少施工干扰，有利于文明工地建设。安全原则——有利于施工安全，减少施工中安全影响和交通干扰，有利于雨季、汛期施工，有利于创建标准化工地。环保原则——根据现场调查所获得资料，结合业主要求，做好水土保护，资源浪费。2、施工平面布置施工平面布置与工程规模、现场情况及选择的施工方案相统一，以能满足施工生产、生活的需要为前提，统筹兼顾，合理布置，科学安排，根据工程的特点进行总平面布置。第五章施工机械设备、材料和劳动力计划一、拟投入的机械设备计划1、根据本工程实际情况，合理配备施工机械设备，其中部分设备为进口先进设备（如挖掘机、全站仪）。其余 部分运输车辆租用社会车辆，所有机械、测量和试验设备为我单位自有并经过省计量局检验鉴定为合格的仪器。2、投入本工程的机械设备，目前已全部检修完毕，确保设备完好率达到100%，最大限度地发挥机械施工效率。3、设备配备以本工程施工组织设计为依据，满足总体施工方案的要求，与所选用的施工方法和工艺相适应。合理配置，科学选型，保证其完好率和出勤率，满足施工需要，确保施工质量、安全和工期。机械设备配备投入依据机械新、性能好、少污染、低噪音、高效率的原则。机械设备配备应功能齐全，技术指标满足工程项目施工需要。机械设备配备数量满足工期和进度的要求，并留有一定的备用量。机械设备尽量合理配套，优化组合，最大限度地提高机械利用率。调入先进、机况良好的机械。机械设备在装运前必须经机械专门管理部门检查认可，确保机械设备性能后，进入工地。为满足现代化办公要求，配备电脑、打印机和复印机。在通讯方面，安装程控电话、传真机，同时配置移动电话和对讲机等通讯工具。同时还配备数码照相机等可保存图文资料的设备。4、施工机械设备采取平板拖车和运输车直接运到施工现场的方法，并要在计划开工日期前3天进入施工现场。二、材料计划1、主要材料的选用材料我方将采用完全符合要求的材料。2、材料采购加工应符合设计要求。材料购置均要附带出厂质量检验合格证，并且在进场同时要进行抽检试验，不合格材料要坚决清除现场。施工中所使用的各种材料和半成品均采用汽运的方法抵达施工现场。由于当地交通便利，部分材料可利用当地自行车辆运到施工现场，以减少搬迁费用。3、由项目经理部、技术部根据设计图纸提供详细的材料设备计划申请单，按照材料计划申请单的要求提供三家以上合格供应方交由建设单位、监理公司审核确定材料供应商。项目经理部按照材质单、合格证、材料计划清单组织验收，并组织检验，检验合格后方准使用，对检查有疑问的材料进行重复检验，对确认有疑问的材料坚决进行退货、更换。4、所需要材料在建设单位指定地点购买或自采，采用车厢构造紧密的车辆运输，防止运输途中洒漏和分离。根据工程进度的需求量，确定每次采购的数量，在施工现场设置足够的存放场地，以满足施工生产需求。5、我公司针对本工程特点，在与建设单位签定合同后第一时间与相关厂家取得联系，进行对材料的一系列检验，如果符合业主的要求直接从厂家进材料。如果业主有指定的厂家，我公司将第一个联系业主指定的厂家。三、劳动力计划为保证该工程的质量达到合格，实现“优良”工程质量目标，按工期要求，确保施工安全，特设项目经理部，对外代表我公司与建设单位、设计单位、监理公司及有关部门密切联系，配合工作，创造良好的施工环境。对内指挥协调各作业队的施工活动的包、保、协关系。对整个工程实施全面的全过程负责。组织机构:本着保工期、保质量、保安全的原则，同时便于内、外协调，在现场成立 施工项目经理部，全权负责本工程项目的组织、实施及管理。项目经理是我公司法人代表在该项目上的代理人，是施工项目全过程中所有工作的总负责人。下分设职能管理部门和施工作业队，由项目经理、总工程师直接负责管理，各作业队由具备一定管理经验和技术的人员负责，整个工程施工过程中的安全质量工作由安全质量监察部门派专业工程师监控。一、劳动力计划在成立项目部的同时组织一批具有良好素质、丰富堤防施工经验的技术工人队伍。根据各段的施工强度、设备配置和劳动组合情况。表1主要施工机械表编号机械名称型号及规格单位数量备注1装载机台12挖掘机台13小型压路机台14洒水车辆15搅拌机台16柴油发电机台17平板振动夯台38汽车起重机台19水泵个310东风自卸汽车辆511振动夯台312红外测距仪台113全站仪台114水准仪台115交流电焊机台2表2-2劳动力计划表序号工种名称数量备注1挖掘机司机12汽车司机53压路机司机14装载司机15砼工86木工107石工68电工19维修工110合计34第六章施工方法施工工艺流程：清理杂土—测量放线—管沟开挖—管道安装—检查井砌筑—回填土－交工验收一、排水施工方案 1、场地清理首先由测量人员根据图纸测放工程范围界线，并按监理工程师的要求对界线内现有构筑物等予以清除或保护，然后对场地进行必要的平整，清除场地内的建筑垃圾，并根据施工需要铺筑场内简易施工通道及搭建简易的施工棚。（一）测量放线1、由业主组织有关部门交桩、交线，提供测量控制点。2、根据设计提供的桩点位置及测量控制点，引测临时水准点，水准点须经闭合后方可使用。业主提供的桩点，施工现场测量人员应做好保护，临时水准点应设在附近建（构）筑物上或牢固的桩上。3、测量人员认真履行复核制度，同时做好原始记录，测量完成后及时请监理工程师验桩、验线、合格并签字后进行下道工序。4、在线路与地下障碍物交叉处作出标记，标出里程，障碍埋深、尺寸等。5、测量原地面高程，并且记录现场原地面的高程和地形，提交监理工程师。（二）管料验收及布管1、材料要求雨水排水管道工程应按设计文件和施工图施工。变更设计应经过设计单位同意。雨水排水管道工程的管材、管道附件等材料，应符合国家现行的有关产品标准的规定，应具有出厂合格证。雨水排水管道工程施工，应遵守国家和地方有关安全、劳动保护、防火、防爆、环境和文物保护等方面的规定。雨水排水管道工程施工及验收除应符合《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》规定外，尚应符合国家现行的有关标准、规范的规定。2、管材验收及布管（1）入槽前管道要放在适当的砂袋拖架上，或沟槽堆砂或堆草，防止损坏管道。（2）存放管材的地面要平坦松软，场地附近不得有腐蚀性化学物品。（3）管材运至现场后，沿沟槽一侧摆放，特殊地段下管前再二次倒运到所需地段。（4）管子起吊时要保持一定的角度确保管子变形力最小。（5）管材运、卸至现场后，必须由材料员（质检员配合）逐根逐件检查管口质量，并做好标识记录，不合格的不准使用，并且运离现场。管材进场后，应具备合格证、材质单。（三）土方开挖1、本工程采用挖掘机进行机械开挖为主，人工清底为辅的施工方法。2、沿沟槽底部每隔6米钉（40×40mm）木桩，桩长0.5 米，以控制槽底高程。在槽底用白灰线打出管道中心线，以便于下管时控制开挖中心线，沟槽严禁超挖，如个别地方超挖时，应用粗砂夯实至设计要求或总监理工程师要求的密实度，如遇基坑为淤泥和虚土时应挖除淤泥及虚土回填粗砂厚30cm以上，如遇岩石须超挖0.3米以上再整平并填以砂垫层至设计标高。3、开挖过程中遇有文物、古树，应妥善保护，并及时通知有关单位处理。4、对距沟槽较近的建（构）筑物及电杆必须采取有效的支护措施。5、在软土地段采用放坡与钢板桩支护结合开挖。先按1：1放坡开挖，再用25号槽钢进行钢板桩支护开挖。（四）沟槽土的堆放沟槽土及材料堆在距沟边0.8米以外的或项目监理指定的位置，土的堆置高度不能超过1.5米。以保障施工安全，且不得掩埋已建地下管道的井盖，妨碍其正常使用。1、沟槽开挖允许偏差：中心线位移为50mm，高程偏差为±30mm。2、沟槽开挖质量标准（1）不扰动天然地基或地基处理符合设计要求。（2）槽壁平整，边坡坡度符合施工设计的规定。（3）槽底不得受水浸泡。（4）沟槽开挖完毕后应及时填写沟槽开挖质量检验评定表，并及时请监理工程师验槽，合格后方可进行下道工序。（五）、管道的敷设1、管道基础施工（1）灰土垫层：①土：宜优先采用基槽中挖出的土，但不得含有有机杂物，使用前应先过筛，其粒径不大于15mm。石灰：应用块灰或生石灰粉；使用前应充分熟化过筛，不得含有粒径大于5mm的生石灰块，也不得含有过多的水分②灰土拌合：灰土的配合比应用体积比，本工程设计为灰：土=3:7。基础垫层灰土必须过标准斗，严格控制配合比。拌合时必须均匀一致，至少翻拌两次，拌合好的灰土颜色应一致。③夯打（压）的遍数应根据设计要求的干土质量密度或现场试验确定，一般不少于三遍。人工打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相接，纵横交叉。④灰土回填每层夯（压）后，应根据规范规定进行环刀取样，测出灰土的质量密度，达到设计要求时，才能进行上一层灰土的铺摊。2、混凝土： （1）对材料的要求水泥、砂、碎（砾）石、水、掺加剂各项材料应符合GBJ97－87以及设计图纸标明的要求。①、如果细集料是加工制成的材料，且小于0.075mm的细集料全部为岩石粉末而不含粘土或页岩，则小于0.075mm细料限度为5%。②、碎石压碎值指标及针片状含量：压碎值小于13%，针片状含量小于10%。③、集料用于工程之前应加冲洗。④、北方严寒地区水泥混凝土含碱量高会影响其本身质量，因此，对水泥、外掺剂、水的含碱量应加以控制。熟料含碱量超过0.6的，需报请工程师裁定是否可用。⑤、未经工程师对承包人推荐的化学掺加剂品种和用量给予书面批准，不得使用化学掺加剂，在任何情况下都不得使用氯化钙。3、混凝土配合比的设计（1）对混凝土的要求①、强度应满足设计抗压强度。混凝土试配强度应按设计抗压强度提高10%～15%，按JTJ053-94规定的试验方法测定的28天抗压强度时，如普通硅酸盐水泥混凝土的7天强度达不到28天标准养护条件的70％强度时，应检查分析原因，采取相应措施，必要时，应按本规范对混凝土的配合比进行算术修正，或改进混凝土生产方式。②、采用塌落度测定时，对手工摊铺塌落度宜在10mm～25mm范围内，当塌落度小于10mm时，应采用维勃稠度仪测定，维勃时间为10～30S。每一工作班至少检查两次。③、空气含量：3%～4%范围内。④、摊铺温度宜在10～30度之间。4、混凝土配合比在混凝土开工前30天，做出混凝土混合料设计，提交一份推荐的混凝土配合比设计。设计包括集料、水泥、水和各种掺加剂的重量比、塌落度、水灰比、容重、混凝土的抗弯拉强度和抗压强度，以及拌和方法，质量控制的详细资料。底板混凝土浇筑前要对底板中线桩、高程线进行复核。采用平板振捣器振捣。用溜槽下混凝土时要避免骨料分离，要控制好混凝土塌落度。浇筑完成后，及时采取养护措施。（六）管道安装：1、管道进场检验：管节安装前应进行外观检查，检查管体外观及管体的承口、插口尺寸，承口、插口工作面的平整度。用专用量径尺量并记录每根管的承口内径、插口外径及其椭圆度，承插口配合的环向间隙，应能满足选配的胶圈要求。   2、管道下管：采用专用高强尼龙吊装带，以免伤及管身混凝土。吊装前应找出管体重心，做出标志以满足管体吊装要求。下管时应使管节承口迎向流水方向。下管、安管不得扰动管道基础。     3、 稳管：管道就位后，为防止滚管，应在管两侧适当加两组四个楔形混凝土垫块。管道安装时应将管道流水面中心、高程逐节调整，确保管道纵断面高程及平面位置准确。每节管就位后，应进行固定，以防止管子发生位移。稳管时，先进入管内检查对口，减少错口现象。管内底高程偏差在±10mm内，中心偏差不超过10mm，相邻管内底错口不大于3mm。  （七）对口      1、清理管膛、管口：将承插口内的所有杂物予以清除，并擦洗干净，然后在承口内均匀涂抹非油质润滑剂。  2、清理胶圈：将胶圈上的粘接物清擦干净，并均匀涂抹非油质润滑剂。  3、插口上套胶圈：密封胶圈应平顺、无扭曲。安管时，胶圈应均匀滚动到位，放松外力后，回弹不得大于10mm，把胶圈弯成心形或花形(大口径)装入承口槽内，并用手沿整个胶圈按一遍，确保胶圈各个部分不翘不扭，均匀一致卡在槽内。橡胶圈就位后应位于承插口工作面上。（八）闭水试验或闭气试验   1、一般规定：管道闭水试验必须在沟槽回填土前进行。井室砌筑完成后，进行闭水试验的管段两头应用砖砌管堵，在养护3～4d达到一定强度后可进行闭水试验。闭水试验的水位，应为试验段上游管内顶以上2m。闭水过程中同时检查管堵、管道、井身，无漏水和渗水，再浸泡1～2d后进行闭水试验。  2、允许渗水量应符合规范规定。 二、管沟回填：闭水试验完成后经验收合格即可进行沟槽回填，回填质量是把握整体工程质量的关键，是施工的重点。且回填尽可能与沟槽开挖施工形成流水作业。1、为了保证回填土的质量，在现场办公区设土工试验室，以便随时掌握回填土的含水量及压实密实度。2、回填土的含水量必须符合要求，当回填土的含水量过大时，根据天气、现场情况，采用晾晒或掺拌石灰粉的措施，以达到回填土的最佳含水量。3、为了避免井室周围下沉的质量通病，在回填施工中应采用双填法进行施工，即井室周围必须与管道回填同时进行。4、管顶以上0.5m范围内用人工夯填，每层压实厚度不大于15cm。管顶1.5m以上用推土机配合压路机进行回填。具体施工操作应严格按操作规程进行。5、回填前清除槽内杂物、排除积水。6、沟槽两侧须同时回填，且两侧高差不得超过30㎝，管顶以上50㎝范围内应特别注意夯实设备的选用，以防止对管道结构造成损坏。7、回填土每层虚铺厚度为20～25㎝。8、回填土中不得有碎砖、石块。9、分段回填时，相邻段的接茬应呈阶梯状，且不得漏夯。10、每层回填完成后必须经质检员检查、试验员检验认可后方准进行下层回填工作。 三、检查井施工： 基坑验收—浇筑垫层砼—绑扎井室总体钢筋骨架—浇筑井室底板砼—支侧墙模板浇筑砼—拆模砌筑流水槽—安装砼井盖板—抹八字灰—养护—砌筑井筒—安装井盖。 1、基底的验收和处理：目的主要是确保基底的高程和承载力。首先根据设计图纸要求采用机械开挖检查井处基坑（随沟槽开挖一起进行），基坑周边采用自然放坡，坡度为1：0.33，基坑底部的宽度要同时满足支模板和操作的需要。清底时采用人工进行，清完基底后，对高程进行复核，同时邀请甲方、监理方一同对基底进行验核，若基底土质松软，必须将松软土质挖除，然后采用天然砂砾换填法或石灰土法进行加固处理。 2、井底垫层浇筑：测量人员测放出井室的准确位置，然后支垫层模板，浇筑垫层混凝土。 3、绑扎井室主体钢筋：在相关各干支管线以及支管的高程均已确定的情况下，即可进行井室钢筋的绑扎工作，应在绑扎井身钢筋网时连同管口位置一起确定，在浇注混凝土前将管身按要求插入钢筋网内就现状帮扎，并凿毛其表面。伸入井室的管端应平整完好。井室钢筋帮扎好后，再绑扎踏步，踏步安装前刷防锈漆，并及时检查踏步的上下，左右间距及外露尺寸，保证位置准确无误后浇注混凝土。 钢筋在场外加工，现场绑扎成型；钢筋的接头采用绑扎接头；钢筋的加工绑扎按有关钢筋混凝土施工技术规程进行。为了加强井室的整体性，根据设计图纸要求，整个井室的钢筋网一次性绑扎完毕：井底和井墙的受力钢筋作为整根钢筋进行加工，首先给每一根钢筋进行编号，然后根据图纸设计计算出每一根钢筋的长度，在加工厂切断弯曲成设计形状，在井室基坑现场按照放样对照编号进行绑扎成型。在管道进入井室入口处对竖向钢筋作切断处理，设置一环筋，竖向钢筋与环筋绑扎成一体。 4、支底板模板，浇筑底板砼：采用钢模板，内刷脱模剂，顶部沿井墙位置拉毛处理，井底厚度按设计图纸要求施工。 5、支井身模板，浇筑井身：使用普通钢模板结合定型模板。模板使用前必须进行仔细的检查，钢模板要求型号一致，不得使用弯曲、变形的模板。模板在使用前内侧均匀涂抹一层脱模剂。内模板支撑采用对顶支撑，井室外侧，为保证支撑稳固，将槽帮铲平夯实，然后垫木板块，再用顶丝与模板对顶支撑。模板的支撑必须保证牢固可靠，模板及支撑体系要一边安装一边进行校准及调整，边线、高程、垂直度误差满足质量标准方可进行下道工序。模板反面使用U型卡卡紧，不得漏卡。在预埋管的位置采用竹胶板，竹胶板的开口尺寸与管外径吻合，外面涂以模板油，固定好。混凝土采用C30、W6的抗渗砼，在混凝土浇筑过程中不得出现位移变形等现象。混凝土采用溜槽浇注，插入式振捣器振捣；混凝土浇筑后，覆盖草帘撒水养护。 6、模板拆除24小时前需报监理工程师批准，侧模板，在抗压强度达到2.5MPa时，方可拆除，以保证其表面及棱角不致因拆模而受到损坏。   7、砌筑井内流水槽：采用MU10的烧结普通砖和M7.5的水泥砂浆进行砌筑。流水槽的槽帮高度控制：根据设计图纸，雨水井流水槽帮高度为管道竖向直径的一半。流水槽内表面用1：2.5的防水砂浆进行抹面，槽内表面要圆滑顺畅。   8、在井墙的强度达到75%以上时方可吊装砼井盖。 9、砌筑井筒： 9.1所有井室上面的井筒均采用烧结普通砖砌筑，内径均为0.7m。井筒内安装踏步前要先刷防锈漆，在砌砖的同时用砂浆埋固，随砌随安，不得事后凿洞补装；砖墙勾缝砂浆（1：2的水泥砂浆）塞入灰缝中，压实拉平，深浅一致，横竖缝交接处应平整。凹缝比墙面凹入3-4mm，勾完一段应及时将墙面清扫干净，灰缝不应有搭茬、毛刺、舌头灰等现象。9.2检查井井盖高程在路面上同道路高程，在绿地中井盖应高出附近地面0.2m。 9.3在路面结构中砌筑井筒时，为保证井盖高程与面油高程一致，避免井圈带“眼镜”的情况发生，井筒砌筑要随路面结构的铺设进行；如，在铺设首层二灰时，将井筒砌至该层高程，可采用竹胶板覆盖然后碾压，在覆盖同时做标记以便查找井位；以后每做一层，涨一层井筒，直至面油摊铺完成。9.4在铺设面油前要严格控制井盖高程，严禁井盖高出油面。第七章、质量保证措施和目标一、质量目标保证工程质量合格，达到国家验收标准。二、质量保证体系1、采用本公司IS09002质量保证体系对本工程进行全面质量管理使本程始终处在受控状态，达到创优质工程目标。2、各级质量责任项目经理：主持制定项目质量目标，负责项目质量体系，建立、实施和保持决策和领导责任。技术负责人；处理日常事务，进行技术方案的确定。质检员：负责日常的质量考核、检查、经常性事务，各种施工技术资料的收集、整理和保管。施工班组兼职质检员：负责施工中的质量自检和互检工作。质量是企业的生命，质量管理应做到实行“三全”管理，即全过程、全员、全企业的质量管理。“全过程”是指从施工准备施工实施，竣工验收直到回访保修的全过程，施工中的每一道工序，都严把质量关，防止上一道工序不合格而进行下一道工序。“全员”就是项目部的全体人员要用自己的工作质量来保证工程质量。“全企业”是指企业的每个管理层次的质量职责分明，共同努力确保质量，确保工程达到优良标准。各岗位质量职责应符合公司IS09002质量体系和质量管理制度的要求。三、质量管理技术措施1、加强材料管理确保工程质量a、掌握材料质量、价格、供货信息，选择好供货厂家，获得质量好、价格低的材料资源，从而确工程质量，降低工程造价。材料订货时，要求厂方提供质量保证文件，以表明提供的货物完全符合质量要求，质量文件主要内容包括：供货总说明产品合格证及技术说明书、质量检验证明、检验和试验者的资质证明，有关图纸及技术资料等。 b、加强运输、仓库、保管工作，健全现场材料制度，避免材料损失变质。对有防湿、防潮要求的材料要有防湿、防潮措施并要有标识，对有保质期的材料定期检查，防止过期，各中材料分品种型号分类堆放，予以标识，防止错用。C、加强材料检查验收，严把材料质量关，对质量有怀疑的材料，应会同监理工程师一起检测，合格后方能用于主要部位，不合格者坚决拒收，重要部位不得使用质量有怀疑的材料。材料二次检测由材料员陪同质检员一同实施。2、确保工程质量最重要的是提高工序质量a、对影响工序质量的五大因素：即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等实施有效的控制，使它们处于被控制状态，做好事前预防工作。b、及时检验工序活动效果，掌握质量动态，一旦发现问题，随即研究处理，自始至终使工序活动效果的质量，满足规范和标准的要求。c、设置工序质量控制点，即需要控制的重点或关键部位，薄弱环节以便在一定时期内，一定条件下强化管理，使工序处于良好的控制状态。3、建立健全质量保证岗位责任制工程施工的自检、互检、专检等验收制度，抓好隐蔽工程及整体工程质量。4、项目质量控制必须实行样板制。施工过程均应按要求进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的，严禁转入下道工序。5、承接工程后仔细阅读建设单位提供的工程建设大纲，地质勘察报告，工程设计图纸和其它技术文件，监理单位提供的监理大纲和其它文件，透彻了解建设单位，设计和监理对本工程的施工要求，并填写图纸会审记录。6、建立公司总工程师——项目部工程技术负责人——施工班组的三级施工组织设计，技术交底制度，重大质量技术措施由总工程师批准后，交由监理工程师审批。使每个施工人员在施工前都了解操作规程和选题标准，以及相应的奖罚措施和注意事项。上述各项均应形成书面记录。7、及时填写各种施工技术资料表格，严格执行IS09002质量体系，确保施工技术资料标准化规范化收集和整理。8、砼施工完成后应加强养护，养护由专人完成，确保砼不产生裂缝，强度按正常情况增长。9、树立全面质量的纲点，除重视产品本身的质量外，还要特别重视工程量工期、成本和回访保修的质量及各部门各环节的质量。10、积极开展“业主满意工程”活动，把业主的需要放在第一位，满足业主的期望。活动贯穿在整个工程中，重点是每道工序都为下一道工序着想，精心提高本工序质量，保证不为下道工序留下质量隐患。11、树立“预防为主，用数据说话”的观点，各工序、各环节都要采取预防性控制，重点控制影响质量的因素，把种种可能的质量隐患消灭在萌芽之中。一切用数据说话，用数据来判别质量标准，寻找质量波动的原因，提示波动的规律，用数据来反映客观事实，分析质量问题管理工作量化，及时采取对策、措施，对质量进行动态控制。 12、质量管理的方法主要采用PDCA循环法，即任何工作都要有最初的计划和设想，然后根据计划去实施，在实施过程中检查实施情况，并把检查的结果和计划对比，最后根据对比改进工作，制定新的计划，通过一次次的循环，使产品质量不断得到改善和提高。13、在制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑、力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便、有利于提高质量，加快进度、降低成本。14、在冬期、雨期、炎热季节，应针对工程特点，制定季节性保护措施，确保质量和安全。同时要改善施工现场环境和作业环境。15、做好成品保护工作，避免已完工程遭到破坏。16、分项、分部、单位工程完成后，及时组织验收。17、项目竣工验收后，编制回访计划，主动对交付使用的工程进行回访，并做好记录。18、对质量数据采用调查分析法，排列图法，因果分析法、直方图法、相关图等。19、认真贯彻本公司IS09002质量保证体系的质量标准，在工程建设中，自上而下提高各级职工的质量意识，树立“质量是企业的生命”的信念，提高“质量创信誉，信誉得市场”的重视程度，切实把好质量关。20、设立专职质检员，成立工地实验室，严格按照质监程序和措施，技术规范进行检验和试验。21、在编制分部，分项工程施工组织设计中，把保证施工质量列为主要的内容之一，对保证质量的重点，难点和特殊点采取必要的施工技术措施。22、工程实施时，严格按照总公司审定的施工组织设计和保证质量的施工技术措施的要求进行施工。每道工序都应严格按照施工图施工，不折不扣地执行有关的“施工与技术规范”和建设单位，监理单位作出的技术规定。23、以创优良工程为目标，紧紧围绕IS09002质量体系积极用来实施，从每道工艺工序细微入手，牢牢抓住质量控制这一原则不放。24、在施工中检测质量控制点的现状与制定的质量目标对比，如不满足验收要求，除返工外，采用直方图和因果分析图分析，找出产生质量差的原因，采取技术措施和管理措施，消除工程质量影响因素，不断提高工程质量，以达到优良工程标准。25、为保证试验数据的正确性和可靠性，我方将按平朔的要求将本工程全部的试验委托给外系统有检验资格的单位做，整个工程试验样品的采集、送检和试验的全过程均请监理工程师全程监理，并及时将试验报告送监理工程师审批、备案。26、在最终检验和试验合格后，应对建筑产品采取防护措施。四、雨季施工措施本工程施工正处于雨季，故对雨季施工应引起重视，采取相应措施预防雨天对施工造成较大的影响。（一） 混凝土雨期施工是指在降雨量集中季节且对混凝土的质量造成影响时进行的施工。雨期要按时收集天气预报资料，混凝土施工要尽可能避开大风大雨天气。雨期施工应制定防洪水，防风措施，施工场地、生活区做好排水措施。施工材料如钢材、水泥的码放应防雨漏及潮湿。建立安全用电措施，防漏电、触电。1、雨期施工准备准备雨期施工的防洪材料、机具和必要的遮雨设施。工程材料特别是水泥、钢筋应防水、防潮；施工机械防洪水淹没。2、施工方法及技术措施雨期施工的工作面不宜过大，应逐段、逐片分期施工；对受洪水危害的工程应停止施工，若必须施工时，应有防洪抢险措施。雨期施工应加强地基不良地段沉陷的观测，基础施工应防止雨水浸泡基坑，若被浸泡，应挖除被浸泡部分，用与基础同样的材料回填。基坑要设挡水埂，防止地面水流入。基坑内设集水井，配足抽水机，坡道内设接水措施。基坑挖好后应及时浇筑混凝土或垫层，防止被水浸泡。施工前对排水系统应进行检查、疏通或加固，必要时增加排水措施。雨后模板及钢筋上的淤泥、杂物，在浇筑混凝土前应清除干净。3、遇大风和汛期，设专人值班，与当地气象部门联系，及时了解大风，洪水等气象灾害信息，做好安全防范工作。4、雨天应派专人巡视工地，发现问题立即采取措施。五、项目回访保修我司根据ISO9002质量和《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006的要求，建立回访保修制度。（一）通过回访应达到以下目的：1、促使公司重视管理，加强责任心，搞好工程质量，不留隐患，树立向人民和业主提供优良工程的作风。2、及时听取业主信息，发现问题，找到工程质量的薄弱环节和质量通病，不断改进施工工艺，总结施工经验，提高施工技术和管理水平。3、加强和业主的联系，增加信任感，提高我公司的社会信誉。我单位将建立与业主的服务联系网络，及时取得信息，并按计划实施验证报告的程序，搞好回访与保修工作。（二）回访1、若我公司承建该项目，将编制回访工作计划，工作计划包括下列内容：a、主管回访保修业务的部门（生产技术处）b、回访保修的执行单位（施工的分公司）c、回访的对象及其工程名称d、回访的时间和主要内容e、回访工程的保修期限2、分公司在每次结束后应按要求填写回访记录，在全部回访结束后，编写“回访服务报告”。生产技术依据回访记录对回访服务的实施效果进行验证。3、回访将以电话询问，半年一次的例行回访，专访等形式。 （三）保修1、工程验收后，立即与业主签订“工程质量保修书”约定保修的范围及内容，保修期，保修责任，保修费用。2、保修期间自竣工验收合格之日起算。3、在保修期内发生的非使用原因的质量问题，使用人可填写“工程质量修理通知书”告知我公司，并注明质量问题及部位，联系维修方式。4、我公司将按“工程质量保修书”的承诺向使用人提供服务，保修业务已列入我公司生产计划，将按约定的内容承担保修责任。5、当使用人需要责任以外的修理维护时，我公司将提供相应的服务，并在双方协议中明确服务的内容和质量要求，其费用将由业主负责。“让用户满意”是我们一贯的企业宗旨，我们将以高质量的服务回应业主的要求。第八章、安全生产措施和目标一、安全生产目标安全管理目标：确保安全生产，无重大安全事故，创安全达标工地。二、安全保证体系建立安全管理网络，认真贯砌执行“安全第一，预防为主，教育开路，制度确保”的方针，坚决杜绝人为重大事故，严格遵守安全技术操作规程。施行项目经理负责的各级安全责任制。成立由分管生产的副经理负责的安全检查机构，设置专职安全检查人员负责安全制度，安全措施的落实与检查。三、安全管理职责项目经理部根据安全生产责任制的要求，把安全责任目标分解到岗，落实到人。安全生产责任制必须经项目经理批准后实施。1、项目经理安全职责：认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度；定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施；当施工过程发生安全事故时，项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制定防止同类事故再次发生的措施。2、安全员安全职责：落实安全设施的设置；对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和全员安全活动，监督劳保用品质量和正确使用。3、施工员安全职责：向作业人员进行安全技术措施交底，组织实施安全技术措施；对施工现场安全防护装置和设施进行验收；对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产生安全隐患；当发生重大或恶性工伤事故时，应保护现场，立即上报并参与事故调查处理。4、班组长安全职责：安排施工生产任务时，向本工种作业人员进行安全措施交底；严格执行本工种安全技术操作规程，杜 绝违章指挥；作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整；组织班组开展安全活动，召开上岗前安全生产例会；每周应进行安全讲评。5、操作工人安全职责：认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违规作业；自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定；服从安全监督人员指导，积极参加安全活动；爱护安全设施；正确使用防护用具；对不安全作业提出意见，杜绝违章指挥。四、安全保证措施安全措施包括安全管理措施、临时用电安全措施、模板施工安全措施和其它安全措施等。1、安全管理措施（1）在编制施工组织设计时，把安全生产列为主要内容之一。（2）安全生产方针“安全第一，预防为主，教育开路，制度确保”。（3）定期进行安全教育，及时纠正任何不安全的工作条件或工作方式，确保安全施工。（4）建立“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”的管理制度，安全生产要实行“全员管理、过程控制、持续改进”。（5）建立安全生产岗位责任制。（6）建立施工安全技术措施交底制度，技术交底应在施工前以书面结合学习班的形式进行，并针对工程实际情况逐级交底。（7）安全生产纪律a、进入现场戴好安全帽，并正确使用个人劳动防护用品。b、各种电动机、机械设备应有可靠的安全接地和防雷装置，才能启动作业。c、d、不懂机械操作的人员，严格使用和摆弄机电设备。（8）建立安全检查制度，并在工程施工过程中手势抓好落实。重视施工过程安全控制。（9）加强施工机械和临时用电的安全管理。（10）工程实施前，组织职工学习有关安全的《规定》、《条例》和《安全生产操作规程》，并要求职工在施工中严格执行有关规定。在技术交底会上，把安全生产列为首要工作进行布置。加强安全教育，提高施工人员安全素质、安全管理水平、防止安全事故。（11）工程实施前需进行全面检查，未经有关部门验收的设备和设施不准使用，不符合安全规定的地方立即整改完善。（12）施工现场各关键施工段应挂安全生产指示牌和安全标语，时刻提醒施工人员注意安全以提高安全检查意识。（13）工程实施时严格按照施工组织设计要求施工，操作工人必须严守岗位职责，遵守安全操作规程，特种作业经培训后持证上岗，各级安全员要深入施工现场，督促操作工人和指挥人员遵守操作规程，制止违章操作，无证操作，违章指挥和违章施工。（14）工程实施时，每周组织一次安全活动，检查安全措施落实情况，研究施工中存在的安全隐患，及时补充完善安全措施。2、临时用电安全措施 （1）工地配电箱应使用建设部认可的标准安全配电箱，电箱应有门、锁、色标和统一编号，电箱内设置漏电保护器，选择合理的额定漏电动作电流进行分级配合，金属外壳线箱应作接地或接零保护。（2）室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。（3）开关箱与用电设备实行“一机一闸一保护”。（4）所有电器应有零线和接地装置。3、施工现场施工机械安全防护措施（1）各种机械设备有专人负责，实行定人、定机、定岗位责任制。防护装置齐全、牢固有效。（2）特殊工种、机操工必须经培训考核合格，持证上岗。（3）电动工具应设专人管理，管理者应熟知手持电动工具的安全技术知识，并认真进行维护保养和检查。（4）电、气焊作业人员必须穿带绝缘鞋、绝缘手套和防护眼镜等，不得穿硬底鞋、带钉和易滑的鞋子高空作业，更不得穿拖鞋、高跟鞋进入现场；不准酒后上班作业。（5）坚守岗位、安全操作，完成好本职工作，保证机械、附属设备、随机工具的清洁、完好、齐全。（6）所有机械设备、停机1h或下班后，必须拉闸断电，锁好电箱。（7）各施工人员严格执行操作规程，保养规程，做好交接班工作。4、预防土方坍塌的安全措施（1）土方开挖前要做好排水处理，防止地表水、施工用水和生活废水浸入施工现场或冲刷边坡。下大雨时，应暂停土方施工。（2）挖土方应从上而下逐层挖掘，两人操作间距应大于2m。严禁采用掏挖的操作方法。（3）挖土时要随时注意土壁变动的情况，如发现有裂纹或部分塌落现象，要及时进行支撑或改缓放坡，并应注意支撑的稳定和边坡的变化。夜间土方施工时，应有足够的照明。（4）坑（槽）沟边1.5m以内不得堆土、堆料、停置机具。5、其它安全措施（1）重视个人自我保护，进入施工场地按规定配带安全帽，安全帽样式和颜色统一。（2）施工现场及生活区配置一定的数量灭火器，专人负责，加强防火工作。（3）夜间危险性大的项目一般不安排施工，若要施工，要求配备足够的照明设备。（4）对施工便道，尤其是上坡道要经常维护、保养，使其在使用过程中保质完好，避免由于便道不符合要求，造成溜车、陷车等情况。（5）原材料运输车辆要勤检查、勤保养，保证行驶和制动系统的完好。加强对车辆的抽检，不合要求的车辆的不得上路。（6）项目经理部根据施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素和管理缺陷进行相应的安全控制。（7）在进行施工平面图设计时，应充分考虑安全、防火、防爆、防污染等因素，做到分区明确，合理定位。（8）项目经理部为从事危险作业的人员办理人身意外伤害保险。 （9）项目经理部根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源，确保施工安全，保证目标实现。专业性较强的施工项目，应编制专项安全施工组织设计并采取安全技术措施。第九章、施工现场急救措施在生产过程中，难免发生各类工伤事故，为了及时、正确地做好事故现场急救工作，根据生产环境现状，结合实际，制定系列措施：（1）成立以工程负责人为组长的现场急救领导小组。1、由组长向上级及有关医疗抢救部门报告。2、由副组长负责维护现场抢救、自救，并联系外授单位或人员（医院、消防等）。3、由组员负责在现场接车、接人，现场急救措施的落实（人员安排、具体方法等，组织后勤保障（物资、费用等）。4、救援电话：120。（2）、要求所有人员掌握常用的急救知识，并能灵活运用。1、急救原则：先救命，后疗伤。2、急救步骤：止血、包扎、固定、救运。3、常用急救方法1）包扎：伤口包扎绷带必须清洁，伤口不要用水冲洗。如伤口大量出血，要用折叠多层的绷带盖住，并用手帕或毛巾（必要时可撕下衣服）扎紧，直到流血减少或停止。2）碰伤：轻微的碰伤，可将冷湿布敷在伤处。较重的碰伤，应小心把伤员安置在担架上。等待医生处理。3）骨折：手骨或腿骨折断，应将伤员安放在担架上或地上，用两块长度超过上下两个头节、宽度不小于10~15cm的木板或竹片绑缚在肢体的外侧，夹住骨折，并扎紧，以减轻伤员的痛苦和伤势。4）碎屑入目：当眼睛为碎屑所伤，要立即去医院治疗，不要用、手帕、毛巾、火柴梗及别的东西擦试眼睛。5）灼烫伤：用清洁布覆盖伤面后包扎，不要弄破水泡，避免创面感染。伤员口渴时可适量饮水或含盐饮料，经现场处理后的伤员要迅速送医院治疗。6）触电：发现有人触电时，应立即关闭电门或用干木材等绝缘物把电线自触电者身上拨开。进行抢救时，注意勿直接接触触电者。如触电者已失去知觉，应使其仰卧地上，解开衣服，使其呼吸不受阻碍。如触电者呼吸停止，则应进行人工呼吸。7）触电者脱离电源后，应尽快现场抢救，不间断的做人工呼吸，并挤压心脏，不要等医务人员，更不要不经抢救，直接送医院，抢救触电人员时应耐心、持久。8）中暑：发生中暑后，应迅速将中暑者移到凉爽通风的地方，脱去或解开衣服，使患者平卧休息，给患者喝含食盐的饮料或凉开水，用凉水或酒精擦身。发生持续高烧及昏迷者应立即送往医院。（3）发生事故后，迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大。对受伤人员的抢救决不迟误。第十章、施工合理化建议和降低成本措施 1、合理安排施工衔接顺序和施工流向，减少施工工序间的相互干扰影响。在技术方案上应做到经济、安全、实用可行，通过经济指标选择可行的方案，制定可行的工艺流程。2、施工前根据企业定额编制工程的施工预算，作为成本控制工程中积极使用新技术、新工艺、保证工程质量提高工效，合理选择材料供应及外加协作单位，做到有比较好的择优采购。3、对生产班组的任务安排，必须签发施工任务单和限额领料单，并向生产班组进行技术交底，任务完成后，根据回收的任务单和限料单结算，按照结算内容支付报酬和奖金。4、建立材料消耗台帐，实现资源的中间控制。5、应用成本与进度同步跟踪的方法控制分部分项工程成本。6、做好成本事前计划，事中控制，事后核算工作。7、项目经理部应坚持按照增收节去、全面控制、责权利相结合的原则，用目标管理方法对实施施工成本的发生过程进行有效控制。8、项目经理部应建立以项目经理为中心的成本控制体系，按内部各岗位和作业层进行成本目标分解，明确各管理人员和作业层的成本责任、权限及相互关系。9、加强项目部的管理工作，做到精心组织，精心施工。10、在施工过程中加强对各施工工序的管理，严把质量关做到成功率高，合格率高直至优良率高，减少不必要的浪费。11、加强职工成本管理意识，组织节约成本的竞赛评比活动，用经济杠杆节约成本，创造效益，在职工中形成自觉节约成本，维护企业效益的风气，做到互相监督。12、加强管理限额用料，减少二次搬运。13、加快施工进度，节约工期成本。14、加强对机电设备和周转材料和维护保养，以延长使用寿命，提高周转率。15、在施工过程进行严格的管理，形成系统的管理网络，发挥每一个人的积极作用，遵照少投入多产出的原则挖掘最大潜力，努力降低工程成本。16、干燥季节施工便道，定时洒水，减少粉尘污染，损坏的便道及时维修减少车辆颠簸。17、施工过程项目成本的核算，以每月为一核算期，在月末进行。核算对象应按单位工程划分，并与施工项目管理责任目标成本的界定范围相一致。项目成本核算应坚持施工形象进度、施工产值统计、实际成本归集“三同步”的原则第十一章、质量通病及防治措施一、常见的质量通病及治理1、沟槽边坡塌方和槽底泡水预防措施：（1）根据土壤类别、土的力学性质确定适当的槽帮坡度；（2）较深的沟槽，需分层开挖；（3）掌握天然安排水系统的情况，做好沟槽排水和导流措施，防止水流入槽内，沟槽范围内有地下水时应采取排降措施，将地下水降至槽底以下20CM。并确保槽底排水系统畅通。（4）沟槽两侧不堆土，以减少坡内剪切力；（5）沟槽见底后立即进行下一道工序，否则槽底以下保留30CM土层不挖出，作为保护层。 处理方法：（1）沟槽已塌方，及时将塌方土清除，并做好边坡防护工作；（2）沟底被泡水，立即连通排水沟，将水引走，排净；（3）对被水浸泡而受扰动的地基土，将扰动土挖出，换填级配砂砾夯实。2、混凝土防治方法：（1）混凝土板成活后，按规范规定时间（终凝）及时覆盖养生，养生期间必须经常保持湿润，绝不能暴晒和风干，养生时间一般不应少于14天。（2）角隅处要注意对混凝土的振捣，必要时可加设钢筋。（3）控制拌制混凝土原用原材料，特别是水泥的技术指标，要符合相应标准要求。（4）混凝土振捣时，注意那些易产生不密实的部位的振捣；防止发生过振产生的混凝土分层。。3、干燥季节的养护失误防治方法：（1）重视混凝土养护，没有严格的养护责任制。（2）进行混凝土硬化条件知识的技术交底教育，提高做好养护工作的自觉性，强化养护质量责任制。（3）在浇注后4-7D内，要采用行之有效的办法，保持混凝土表面连续湿润。4、不按规定分层填筑碾压超厚回填预防措施：（1）加强技术培训，使施工技术人员和操作人员了解分层压实的意义；（2）要向操作者作好技术交底，使沟槽回填土的厚度不超过规范规定；（3）严格操作要求，严把质量管理，惩戒有意偷工者。二、预防措施1、质量通病预防措施应严格执行公司“工程质量预防措施”的相关规定。2、质量通病，面大量广，危害极大；消除质量通病，是提高施工项目质量的关键环节。产生质量通病的原因虽多，涉及面也广，追究其主要原因，是参与项目施工的组织者、指挥者和操作者无质量意识，不讲“认真”二字。其次，消除质量通病，并不是什么高不可攀的要求，办不到的事。只要真正在思想上重视质量，牢固树立“质量第一”的观念，认真遵守施工程序和操作规程；认真贯彻执行技术责任制；认真坚持质量标准、严格检查，实行层层把关；认真总结产生质量通病的经验教训，采取有效的预防措施；要消除质量通病，是完全可以办到的。对质量通病的防治，同样要在调查的基础上分析其原因，方能达到“对症下药，药到病除”的目的。三、质量改进机构成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，由施工员、质检员、施工班组长参加。质量改进小组研究质量通病的防治和质量的持续改进。第十二章、文明施工和环境保护措施一、文明施工管理体系施工现场建立以项目经理为首的文明施工领导小组，小组的成员进行明确分工，各司其职，各尽其责，并配备专（兼）职管理人员监督检查。二、文明施工管理制度 依照有关文明施工管理规定，制定具体的文明施工管理制度和考核办法。把检查项目分解到人，实行分片包干制度，规定职责范围。定期检查考核，把场容管理与职工收益有机地结合。场容管理活动有专用记录簿，记载计划、议事、考核、问题、措施等，由专人负责管理。三、施工现场文明施工措施1、技术管理单位工程施工前编制的施工组织设计，要有明确的施工平面图，规定大宗原材料、成品、半成品及设备的安放位置，周转材料的临时堆放位置；规定消防器材的配备；规定垃圾、杂物临时堆放点。2、工地出入管理施工现场采取“封闭式”管理，施工现场入口处，设置门卫，严禁非施工人员进入施工现场；进入施工现场人员应配戴安全帽，衣着整洁，禁止穿拖鞋、高跟鞋、短裤、背心进入施工现场，应配戴好工作牌上岗；车辆进入施工现场，必须清洁干净，现场要有管理，禁止乱停乱放；材料、机械设备出入施工现场，要有专用出入厂证明单等。3、施工现场管理1）、服从甲方、监理对现场文明施工的管理，严格按照审批的施工总平面进行各种临建设施的布置，并划分文明施工责任区，分片负责，明确责任人。2）、经常对职工加强思想教育，提高职工的社会公德及社会秩序观念，加强治安管理。遵守政府的各项法令和规章制度，特别是交通、安全、卫生、消防、文物保护及环境保护等方面的法令和规章制度，使每一位员工都了解自身行为与企业形象的关系，并使之贯彻于每一项工作中。3）、制定文明施工工地规则，建立健全各种规章制度并严格执行。有关安全管理职责、制度、规定上墙。4）、成立现场管理监督小组，设立专职施工总平面管理员，业务上与招标单位的施工总平面管理人员对口，并接受指导，服从招标单位统一管理。项目经理部每周检查现场文明施工情况，对场容、场貌、现场管理、现场标识、消防进行综合考评，奖优罚劣。单位工程负责人对主管的工号每天于班前进行安排，下午下班前进行检查，督促施工人员整改不合格项。5）、工程技术部、安全环保站经常检查总平面及施工区域安全文明设施是否按要求设置，对未达到要求的必须重新设置。综合部定期组织文明施工大检查，并积极开展创文明班组竞赛活动，以促进现场文明规范化和制度化。4、现场围护在施工现场周围采用钢管搭设栏杆维护，上刷红白油漆标志。防护网、钢管搭设按施工方案进行，做到横平竖直、整齐划一。严格按单位工程施工组织设计进行平面布置，在明显位置挂尺寸统一、外形美观的工程概况标牌、施工进度标牌、现场文明施工制度标牌、防火安全保卫标牌和施工平面布置图。标牌要求做到醒目、平整、垂直。6、物料管理水泥具有时效性应在库内保管，短期露天存放具备盖垫措施，做到防雨、防潮，对水泥品种、规格分别堆放，破袋落地灰要及时装袋，保持库内整洁、干燥，并坚持先进先出。 半成品要分类，按品种、规格、型号堆放，要挂牌标记，建明细台帐，指派专人负责管理。砖、石、砂、石灰按进度计划进厂，堆放位置合理、整齐。钢管等周转材料按规格、型号、长短堆放整齐，不准用模板垫路。7、机械设备管理现场施工机械按施工平面布置图布置，定点安放整齐、稳固，机身洁净，性能安全可靠，责任到人，挂牌醒目。机械设备、料具入库堆放整齐、清洁，分类帐目明细，库管责任明确。8、用电管理严格按照施工总平面布置图统一接线，单位工程的施工组织设计中，要有临时用电设计，绘制电源进线，配电箱位置、线路走向图。严禁任意拉线、接线。对用电线路定期检查。9、道路管理采取一切合理的手段，防止与现场连接或通往现场的道路和桥梁受到我单位因交通而造成的损坏。尤其应当选定运输线路、选择和使用运输工具、限制和分配运载重量，从而使因运输原材料、设备和我单位的设备或临时工程而不可避免的这类运输尽量限制，不对这类道路和桥梁造成不必要的损坏和损伤。在合同要求许可范围内，在施工、完工及保修过程中，所必需的一切操作均不应对公众的便利、公用道路或私人道路，以及通往属于招标单位或他人财产的人行道的进入，使用或占用，产生不必要及不适当的干扰。10、现场排水现场采用有组织排水，施工场地应根据具体情况修筑临时排水沟，配备必要的排水机具，并与招标单位修建的排水主管网接通，保证场地无积水。11、环境卫生管理遵守国家有关现场的法律规定，以创造一个良好的工作环境为目标，采取切实可行的措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固态废弃物及噪声、振动对现场的污染和危害。近临环境保护附加规则：明确制度，不对公众设施及私人财产损坏或破坏，不对公用道路或私人道路非法使用、进入；不对周围、近邻环境造成环境和噪声污染危害。12、安全保卫管理施工现场设有专职保卫员，负责全场安全保卫工作。门卫人员负责出入登记，夜间有巡逻人员值班；对现场职工有详细的身份证登记和管理措施；对违章、违纪人员有妥善的处理记录。13、消防管理严格遵守国家、地方公安消防管理规定，制订各部位的消防应急预案，加强对员工的教育和培训，提高消防意识。现场按消防规定设水池、灭火器、消防桶、铁钎等专用工具，施工现场用电，易燃易爆物品存放，有严格的管理技术措施和责任要求。14、成品保护制订成品保护作业指导书，对已完成的不需交叉施工的工程，进行封闭、隔离，防止物品丢失、损坏，对易损坏的分项制定严格保护措施。 15、文物、化石管理所有在工地被发掘的化石、文物、有地质、考古价值的其他遗迹和物品，应被视为国家的财产。我单位将采取合理措施，防止其工人或其他人员移动、损坏任何这类物品，并在发现后立即通知招标单位和监理工程师，并按招标单位和监理工程师的指令处理这些物品。四、生产临建区文明施工措施生产临建的建立，应满足功能要求，做到建设统一，整齐美观。办公临建的设施内部整洁，布置整齐，有关岗位职责，管理制度，规定均应上墙。环境保持整洁，配置适当盆栽花卉。各类仓库和加工车间，按施工总平面图布置，放置材料做到整洁、干净、通风、挂牌标识，分类堆方整齐，需要隔离储存的物质，严格按照国家规定要求储藏。仓库配备足够的消防器材，并对消防器材定期检查。临建区道路要硬化，设专人定期清扫，及时洒水，保证无扬尘，宣传栏、标语、警示牌排列整齐、美观。五、环境保护环境保护是我国一项基本国策。施工期间我公司将遵守国家有关环境保护的法律、法规、条例，加强全员环境保护意识教育，提高环境保护意识。严格按照公司颁布的《质量环境职业健康安全管理手册》（Q/15Y·SC01－06）和《程序文件》（Q/15Y·EHS·CX01～11-06），对现场的环境因素进行调查、识别和登记，确定目标、指标，制订相应的预防措施和应急预案，控制水源污染，水土流失，减少粉尘对空气的污染，降低噪音污染，保持生态平衡，创造良好的环境。实行环保目标责任制，把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位、个人，列入岗位责任制。六、水环境的保护措施 1、在施工区和生活区设置污水处理系统，并配备临时的污水汇集和沉淀设施；生产和生活废水经过净化处理，达到《污水综合排放标准》（GB8978—1996）规定才能排放，防止污水直接排入天然河流内。严禁将含有污染物质或可见悬浮物质的水，排入水域或灌溉系统中。2、将工地生活区的生活垃圾、工程废料及废油分类堆放，将建筑垃圾等每天收集，并及时集运至当地环保部门指定的地点，避免造成水环境污染。3、优先安排电动机械施工，对柴油发电机安装防漏油设施，对机壳进行覆盖围护，避免漏油污染水环境。七、空气污染的预防（1）、施工作业引起的灰尘，除在场地的作业人员配备必要专用劳保用品外，对易于引起粉尘的细料或散料予以遮盖或适当洒水。运输时应用帆布，盖套及类似物遮盖，使灰尘公害减至最小程度。（2）、禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶等产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质，这类废弃物集中堆放，并运送至当地环境管理部门指定地点。八、防止水源污染 （1）、工程废水和生活污水集中处理，不得直接外排。排出的污水应符合国家二级标准的要求。（2）、施工期间，施工物料、水泥、油料的堆放应严格管理，防止雨季将物料随雨水排入地表或水域造成污染。九、防止噪声污染（1）、在进行大噪声作业，如搅拌、振捣棒作业、电锯，支、拆模板等合理安排施工时间，尽量避开夜、午休时间施工。（2）、严格控制人为噪声，限制汽车鸣笛，加强运土机械、运输车辆的维修保护，减少机械状况不良时所产生的噪声。十、精神文明建设加强精神文明建设，以公民道德基本规范“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”规范员工的行为。生活区人员要做到语言美、行为美，严禁打架斗殴，增强自身的道德修养。项目经理部支部小组、工会、团组织经常性组织开展有益活动，活跃职工业余文化生活，教育引导职工健康向上的思想观念，维护良好的治安。第十三章、工期保证措施1、施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。组织措施主要是指落实各层次的进度控制人员，具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；按着施工项目结构、进展的阶段或合同结构等进行项目分解，确定其进度目标、建立目标控制体系；确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等；影响进度的因素分析和预测。技术措施主要是采取中快施工进度的技术方法。合同措施是指对施工班组签订施工合同的合同工期与有关进度计划目标相协调。经济措施是指实现进度计划的资金保证措施。信息管理措施是指不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较，定期地向建设单位提供比较报告。2、施工进度计划的控制采用动态循环的控制方法。3、信息反馈是施工项目进度控制的主要环节，通过信息反馈给基层施工项目进度控制的工作人员，在分工的职责范围内，经过对其加工，再将信息逐级向上反馈，直到主控制室，主控制室整理统计各方面的信息，经比较分析做出决策，调整进度计划，使其符合预定工期目标。4、编制施工项目进度计划时留有余地，即使施工进度计划具有弹性。在进行施工项目进度控制时，便可以利用此弹性，缩短有关工作的时间，或者改变它们之间的搭接关系，使检查之前拖延的工期，通过缩短剩余计划工期的方法，达到预期的计划目标。5、实施计划、实施、检查、比较分析、确定调整措施、再计划。循环从编制项目施工进度计划开始，经过实施过程中的跟踪检查，收集有关实际进度的信息，比较和分析实际进度与施工计划之间的偏差，找出产生原因和解决方法，确定调整措施，再修改原进度计划，形成一个封闭的循环系统。6、在施工项目进度的控制中，利用网络计划技术原理编制进度计划，根据收集的实际进度信息，比较和分析进度计划，又利用网络计划的工期优化，工期与成本优化和资源优化 的理论调整计划。网络计划技术原理是施工项目进度控制完整的计划管理和分析计算的理论基础。7、编制月、旬、日工作计划，结合工地具体情况，使计划具有可操作性。8、对工期实行跟踪检查，对未完成的原因及时分析，调整进度计划。9、对施工班组签发任务书，具体落实施工进度责任。做好施工进度记录和施工进度统计报表。10、迅速组织施工队伍，选派精兵强将，组织强有力的项目经理部，选派经验丰富技术素质好的人员任项目经理。11、迅速完善、深化施工组织设计，编制切合实际的网络计划，找出关键工作和关键线路。通过不断调整网络计划选择最佳方案，并在进度计划执行过程中进行有效的控制和监督，在保证质量的前提下，以最小的消耗取得最大的经济效益。12、强化管理，合理安排施工计划，缩短时间利用率，设备材料先行到位。13、根据工期紧的特点，施工机械配备合理，配足施工机械、设备、机具、模板。确保重点加强维护保养，科学调度，做到进场准时，设备完好，施工有序。14、保证资金、物资、人员到位。做好后勤，安排好工地人员的生活。15、在关系到工期的关键时间实行24小时轮班作业。16、实行干部24小时值班，配备专用交通车及通讯工具，保持较强的快速反应能力。17、组织开展了“保工期、创优质、增效益、文明施工”为主要内容的劳动竞赛，评优全估标兵和单项能手，进行物质和精神奖励。18、将工作面全线展开，采用交叉流水的作业方法，加快速度，保证质量。第十四章、节水节电节能节材措施节能减排工作是深入贯彻落实科学发展观，构建和谐社会的重大举措。根据《公共机构节能条例》关于开展节能减排工作的有关精神，为全面推进节能减排工作和创建节约型机关建设，结实际，特制定本方案。一、高度重视节约用水1、加强用水设备的日常维护与管理，定期检查老化的供水管线，安装或更换节水型龙头和卫生洁具，严查跑、冒、滴、漏现象，发现故障及时排除。自觉养成节水习惯，随手关闭水龙头，杜绝长流水现象。   2、关于绿地养护用水，要熟练掌握自备泵供应井水回水和自来水直供两种方式的转换，并根据季节和天气变化情况，科学、适时进行灌溉，提倡喷灌、微灌、滴灌的灌溉方式，鼓励利用雨水，尽量减少用水量。3、热水供应方面：要求每位水电暖值班人员在节假日灵活掌握，如果没有领导在办公室，则可暂停供应。二、突出抓好节约用电1、对办公场所空调系统进行节能改造，要求每位水电暖值班人员务必精心调整。 2、工作人员在办公时间要充分利用自然光照、坚决杜绝长明灯、白昼灯。办公室、会议室等场所要做到光线好时不开灯，人少少开灯，人走随手关灯。3、减少办公设备电耗和待机能耗。合理开启和使用计算机、打印机、复印机等用电设备，最大限度降低能耗。不使用时，关闭电源。4、大门岗探照灯、草坪灯只在节日期间或领导特殊要求时开放，平时不开。同时，加大道路、广场及绿化带等公共区域照明设施的整体规划和技术改造力度，在能够使用节能灯具的地方一律采用节能灯具，实施绿色照明。5、严禁在办公室、值班室等处使用电炉、电取暖器等电器。6、各办公室电热水器使用方面：如每天使用，建议经常保持通电，达到省电的目的。三、精打细算使用办公和维修耗材1、加快办公网络建设步伐，积极推进网上办公，做到文件材料尽量通过局域网报送，提倡无纸化办公。2、复印、打印等办公用纸指定专人管理，严格控制。未定稿材料部门之间传送的纸质材料及日常文件的打印，实行双面打印。3、采购备品备件方面：一是要求物品采购负责人要采购在国家节能目录内的知名品牌。二是改变观念，由物美价廉改为物有所值。如采购节水水龙头、节能电器等。4、修理更换方面：要求每位水电暖工作人员要有应修必修，修必修好的理念，做到接通知马上到，具备条件立即修好；不具备条件，向领导汇报，联系专业人员尽快修好。5、修旧利废方面：提倡每位工作人员在日常工作中修旧利废。节能减排工作能够落到实处，《公共机构节能条例》能够真正实施，关键是宣传教育，关键是思想认识，使大院和行政服务中心的各位工作人员有一个良好的习惯，使我局的节能工作可以有序开展，在全县的节能减排工作中率先垂直范，取得良好效果。'