泵站顶管工程施工组织设计(全) 159页

'目录1劳动力计划11.1劳动力计划11.1.1劳动力投入原则11.1.2劳动力管理11.1.3劳动力的保障措施31.2劳动力安置方案82主要施工机械、设备102.1机械设备投入数量102.2.机械设备投入计划112.2.1设备的配备原则112.2.2机械设备的组织112.2.3机械设备的使用管理132.2.4施工设备的保养、维修132.2.5机械设备的停用管理142.2.6机电设备安全防护措施142.2.7机械组织措施153施工进度计划及工期保证措施153.1进度计划编制说明153.2施工进度计划163.3工期保证措施163.3.1工期控制措施203.3.2工期保证体系213.3.3组织措施213.3.4技术措施293.3.5合理的资源配置303.3.6保证工期的经济措施323.3.7工期调整措施323.3.8后勤保障及紧急处理措施33154 3.3.9农忙季节、节假日及非正常天气条件的工作安排333.3.10教育培训与科研保证工期333.3.11抓住关键线路保证工期343.3.12进度违约责任承诺354.施工方案和质量保证措施354.1总体施工方案354.2施工方案、施工方法及工艺364.2.1施工准备364.2.2测量放样414.2.3管网施工流程464.2.4检查井和砌体施工494.2.5管沟钢筋砼构件施工504.2.6管道施工554.2.7管道铺设的质量要求604.2.8管道及附属设备的安装施工614.2.9管道的保护及管沟回填624.3顶管624.3.1施工设备选择624.3.2施工前的准备634.3.3工作坑施工634.3.4后座墙设计644.3.5顶管施工设备及安装654.3.6顶进管道674.3.7泥浆置换724.3.8出土方案724.4质量保证措施724.4.1质量保证组织机构724.4.2质量保证体系724.4.3开工准备阶段的质量管理73154 4.4.4施工阶段的质量管理754.4.5质量保证技术措施764.4.6质量管理职责814.4.7文件和资料控制834.4.8采购834.4.9标识和可追溯性834.4.10工序质量控制834.4.11检验和试验844.4.12不合格品的控制864.4.13纠正和预防措施874.4.14搬运、贮存、防护和竣工交接874.4.15质量记录的控制884.4.16现场的内部质量审核884.4.17培训和资格考核894.4.18服务904.4.19质量管理体系和实施细则904.4.20综合保证措施934.4.21主要材料的试（检）验954.4.22工程质量通病预防及处理1044.4.23管网施工质量保证措施1085安全文明施工措施1085.1施工安全保证措施1085.1.1安全目标1095.1.2安全保证体系1095.1.3安全管理制度1095.1.4安全保证措施1145.2文明施工措施1255.2.1文明施工目标1255.2.2组织机构125154 5.2.3实施措施1255.2.4文明施工保证措施1255.3施工现场环境保护措施1285.3.1噪声1285.3.2振动1285.3.3城市生态1295.3.4水污染1305.3.5大气污染1305.3.6固体废弃物1315.3.7车辆流撒1325.3.8施工环境保护1326雨季、冬季施工措施1336.1雨季施工措施1336.1.1雨季施工措施1336.1.2高温季节施工措施1386.1.3防汛、防湿、防潮施工措施1396.1.4其它特殊时段保证措施1406.2冬季施工措施1416.2.1施工准备1416.2.2人员材料机械配置1426.2.3冬季施工主控项目1426.2.4冬季施工主要技术措施1427基坑支护专项方案1498中央大道沿线道路保护方案1518.1施工总平面图及部署1518.1.1总平面布置原则1518.1.2现场平面布置1518.1.3周围建（构）筑物保护措施1548.1.4施工现场地下管线的防护155154 8.1.5地上保留设施及检查井的保护1558.1.6与交通管理部门的协调156附表一:施工进度计划横道图157附表二:施工进度计划网络图158附表三劳动力计划表159附表四:施工总平面图160154 1劳动力计划1.1劳动力计划1.1.1劳动力投入原则施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。因此，劳动力配备是整个工程实施的一大关键因素。本工程规定工期短，投入的劳动力多，为便于组织管理，将参与本工程的项目全体人员分为管理层和作业层，分组织、统一管理。为确保工程顺利进行施工，充分考虑本标段的工程特点，综合考虑工期目标和施工工艺方法等，以结构合理、高效精干、技术素质高、专业对口、施工经验丰富、各工种搭配科学合理的原则进行劳动力配备。劳动力安排见附表三“劳动力计划表”。1.1.2劳动力管理1）劳动力管理原则项目部将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上保证施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将使用具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后挂牌上岗施工。在劳动力需求量上，项目部将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动力竞赛，作好班组工作，生活等的后勤保障，确保施工任务的顺利完成。施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。本工程劳动力组织及投入均由劳务公司根据项目月度劳动力计划表，在本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。2）施工队伍的准备154 根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择技术过硬的施工作业队伍进行该工程的施工。（1）根据该工程特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。（2）对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确的思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。（3）生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，以便充分调动职工的生产积极性。（4）劳动人员的配备劳动力是工程具体的实施者，因此劳务人员是工程实施的关键。在本工程中，我公司考虑全部采用本公司施工人员，确保素质良好，保持较高的技术水平，并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。目前我公司已计划开始选定本工程施工队伍，作好充分的准备，包括操作人员、操作机具、必要的劳务培训和入场手续，中标后，随时准备进入本工程。3）劳动力组织我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势，且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。我们将配备齐项目班子，根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。项目经理部设工程技术部、物质设备部、安全质量环保部和综合办公室、计财合同部、工程试验室等职能部门。在生产组织上，施工管理设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。4）人员进场计划154 接到中标通知书的3日内便可使项目部管理层人员进驻施工现场迅速开展工作，作业人员将根据进度安排分批进驻工地。1.1.3劳动力的保障措施1）加强管理的保障根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求，提前落实组织劳动力进场的准备工作，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。在做好上述计划落实工作后，另外做好施工劳动力安排预备计划，以备在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措施。根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工管理目标为依据，与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目整体的要求。充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，并将其它工序施工单位一并纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标实现。对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要。在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员在节假日、休息日实行轮岗施工，在必要时采取双班制施工方法，以确保施工工期。对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必须做好技术安全交底、职业道德教育等方面的工作。对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职质量、安全的管理人员。2）劳动力管理的保障154 劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。（1）充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。（2）正确对待定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。（3）编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。（4）合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。（5）编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。3）提高劳动生产率的保障（1）开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。提高管理水平，科学的组织生产。（2）改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。（3）提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。4）人、财、物的保障在本工程上，我司将严格按照招标文件要求，委派具有同类工程总承包经验和能力的项目经理和从事项目承包管理的各类专业人员组成项目经理部，调配综合技术能力强的各类施工技术人员投入到本工程，以最大程度地满足工程的需要，确保工程实现质量目标，按期竣工。154 我们除具备强大的公司总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。5）组织管理的保障公司各职能部门加强对项目部的检查控制与服务，确保本工程对人力、物资、机械设备、设施料等资源的需要。项目部领导成员以中青年为主，既有专业理论知识，又有实践经验，善于管理，精力充沛，工作高效。项目部领导班子相对稳定，全面组织和领导本工程全过程施工。强化项目部内部管理人员的效率与协调，增强与业主的联系，加强对各施工队的控制和各供应厂商的协作，并明确各方面人员的职责分工，减少扯皮现象，争取围绕本工程建设的各方人员充分调动统一，共同完成工期目标。6）农忙季节劳动力保证措施本工程施工如遇农忙，农民工大部分将回家，这就对施工进度造成了极大的影响，但是农忙收种是农村的关键季节，在计划中考虑到了农忙季节的影响因素，为了减少或者杜绝农民工在农忙季节回家的现象，减少因人员不足而影响工期，同时做以下工作安排及制定以下措施：（1）农忙季节的工作安排：①154 联系多支与我公司常年配合的，成建制的劳务队伍，在劳动力方面形成数量上的规模，一方面可在施工中有选择的使用，不必因一时的人员上的困难而是工程进度放缓，另一方面在农忙季节整合未走的劳动力，可解决因农忙而出现的劳动力短缺问题的问题。保证在短时间内赶到现场进行施工的预备劳动力与所需劳动力人数基本持平，保证部分劳动力需求量大的分部工程，在施工时缺少劳动力，对于部分回家的农民工要分批次回家，尽可能的合理安排好，减少农忙季节对施工进度的影响，避免因农忙回家务农的人员过多而影响工程的正常进行，确保工期进度。②要求各施工班组长要做好农忙期间保勤工作的合理安排，做好广大农民工的思想工作，及时了解农民工的思想动态，及时解决农民工的后顾之忧，使农民工能够全身心的投入到生产上来，确保生产顺利进行。③制定农忙季节的小段施工计划，每一周一计划，实行奖罚制度，完成者奖，拖后者罚，同奖同罚。加强考勤，不定期地对在岗人员进行检查，并将考勤情况与劳动收益挂钩。做好农忙前施工队伍的选择，根据施工组织设计及进度计划的要求，满足农忙施工需要，确保各节点和全部工程按期竣工。农忙前由相关部门查清施工队伍人数，安排具有高素质施工队伍签订施工任务合同，制定奖罚措施，确保劳动力不减员。④增加农民工农忙季节的工资，根据工种不同适当增加农民工的农忙补贴，至少保证农民工所增加的工资部分能够支付租赁收割机械的费用，做到既能达到麦收的目的，又能留下工作，还可以节省路费，减少农民工的经济负担，使之从经济上得到实惠，自愿留下。⑤发挥农民工地域性的特点和农民工多是来自同一地区甚至同一县、同一村的特点，发动带头人做农民工家庭的思想工作，使之能够安心工作。⑥加强备料工作，做好物资储备，保证农忙期间施工材料的供应。砂石等地材应在农忙前组织定货，按施工进度计划安排储备好大量材料，确保农忙季节需要。（2）农忙保勤措施：①农忙前做好工人的思想工作，宣传工程的重要性，加强集体观念，从主观上调动农民工积极性。②在农忙季节，合理调配和平衡施工力量，加大机械投入。实行加班加点，条件允许的项目，昼夜施工，加班费翻番，加强后勤保障的方法。③合理安排生产，必要时补充力量，采取一切可利用的因素，确保工程进度。④在加班加点保进度的同时，认真安排好农忙期间职工的休息和饮食，不能过分延长职工的工作时间，保证工人的健康，避免出现战斗性减员的情况发生。154 （3）责任分配：①项目部管理人员要做到坚守工作岗位，在此问题上能做到统筹安排和调配，使施工现场随时做到有管理人员坚守现场，对工人起到一个模范带头作用。②工区负责人、施工队队长必须坚守工作岗位，协助项目经理及管理人员做好本班组施工人员的思想工作和工作安排。③为使农忙季节确保工程能够连续不间断的施工,项目部制定了责任到人的制度，与各班组长签订责任保证书，确保农忙期间施工人员数量。④经项目部各管理人员共同商定，制定了农忙期间本工程施工进度计划。为确保工程的顺利施工，各施工班组长必须与项目部配合协调，做到人员统筹安排得当，保证每天各工区、施工队工人的出勤情况。如有缺勤或出勤率不够现象，按奖罚制度及责任制度对相应班组及责任人进行处罚。（4）质量管理措施由于农忙原因，工人思想波动大，质量意识薄弱，项目部为此制定了一套健全的、有效的质量控制管理体系。增强管理人员的管理意识，提高操作工人的质量意识。严格把关，主要是明确责任。按照公司及项目部的质量保证体系、明确各级责任，上道工序不合格，下道工序不施工。使各工序在施工过程中处于良好的受控状态。在工程施工过程中，不断强化质量意识，层层落实责任制，对施工管理人员、施工工区强化“谁施工，谁负责质量，谁操作，谁保证质量”的施工质量原则，施工队长跟班管理。只要工作面上有工人在生产操作，就有各级管理人员跟踪检查监督指导，切实做到管理到位，责任到人。致力于及时发现问题，及时解决问题，将质量隐患消除在萌芽状态。另外就是在施工过程中积极与建设单位和监理单位搞好配合，服从管理，对他们提出的意见及时落实。（5）安全方面将安全工作责任落实到人，使各项安全工作都得到落实，安全员每天要检查全面到位，确保施工现场无任何安全隐患，每个项目施工前，工地安全员应向施工班组进行安全技术交底，并讲述有关注意事项。154 班组长必须天天在上岗前进行详细的安全作业检查，并及时向施工人员交待和部署。打消农忙期间工人的安全麻痹意识，杜绝安全事故的发生。确保本工程的顺利施工。1.2劳动力安置方案本工程工期紧、任务重，工种繁多，劳动力需求量大，各工序、各工种衔接、配合要求高。主要涉及本工程工序主要有沟槽开挖、管道安装、回填等。人工需求量大。如何保证本工程劳动力供应、配置，以及如何进行农民工管理，保障农民工权益是一项艰巨的任务。1）劳动力安置：本工程劳动力居住地点临建设置在项目经理部附近。按照文明工地标准建设项目临建，布置项目办公区、住宿区，农民工集中住宿管理，设置水冲式厕所、淋浴室、食堂、文娱设施、农民工夜校等设施，农民工实行实名制管理，建立农民工预储账户，建立农民工维权告示牌、信访接待室等，确实保证农民工权益，确保项目创建市级文明工地。具体措施如下：2）农民工工资管理拖欠农民工工资问题在一定程度上已是社会问题。为确保农民工干活后能拿到工资，建立农民工预储账户，实行工资卡制度，对每位参建员工登记造册，在银行设立帐户，每人一卡，每月按劳动应得报酬经农民工和招领人签字认可后定期存入个人帐户，或实行项目部财务监督发放，直接把工资发放到民工手中，杜绝了招领人对农民工工资随意克扣、无故拖欠农民工工资等现象的发生，保证按时足额把农民工工资发放到人，维护了农民工的合法利益和社会稳定，促进了和谐建设。3）农民工安全教育（1）对新入场的工人做到了岗前教育，组织其学习国家及单位有关安全生产方针、政策和规程，介绍本单位施工生产任务、特点，存在的不安全因素和危险源，应注意的安全事项。（2）特殊工种的安全教育154 对起重设备操作人员、指挥人员严格执行先取证再上岗的要求，保证百分之百持证上岗。（3）经常性的安全教育针对工人由于各种原因引起的思想波动、情绪变化和麻痹大意，易导致违章的规律，以及随着季节的变化应注意的安全问题，及时到现场或专题组织召开安全会议，开辟安全知识学习栏，进行经常性的安全学习教育，真正做到安全第一，预防为主，取得安全生产的主动权。（4）购买安全管理、安全操作规程、安全常识等书籍，张贴安全宣传标语，开展安全生产活动，组织安全知识问答等，加强对职工进行思想政治教育、劳动保护方针政策教育、安全技术知识教育、典型经验和事故教训教育等，不断增强全体职工的安全意识，使之掌握和运用安全管理的方法和技术。通过安全教育工作，使职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，真正懂得安全生产是企业实现文明施工、取得好的经济效益的重要手段，不仅是满足企业生存发展的需要，而且是保证职工自身免受伤害的需求。（5）劳动保护到位在督促工队做好农民工规定范围内的劳动保护工作的同时，也注重农民工日常的行为规范和劳动保护。除了统一着装外，夏季天气炎热，项目部拨专款购买防暑降温品发放到农民工手中，每天煮绿豆汤、做冰镇水送到工地，为农民工消暑解热。（6）工作中有计划的开展安全学习教育活动针对工人轮换多，要及时开展新工人进场教育、工人换岗教育；进入雨期施工期间，进行专门的季节性施工安全技术教育；节假日前后注意各级管理者及操作者的思想动态，有意识有目的地进行教育、稳定他们的思想情绪，预防事故的发生。为保证交通安全，在场内设置了限速标志；对危险作业和危险地段都设有安全护栏等防护措施及明显警示标志；通过每周开展安全活动及召开安全会议，要求大家一定要树立安全意识，安全工作要常抓不懈，严格按操作规程办事，做好安全防护工作，注意施工安全。（7）做好安全检查工作154 在做好安全生产管理的同时，针对农民工来源较分散、受教育程度相对较低、犯罪率较一些社会群体偏高的特点，工程一开工就与当地政府有关部门和工程所在村委联系，成立治安联防小组、民事调解委员会，对农民工进行造册登记，加强职业道德教育、国家法律法制教育，要礼貌用语，尊重当地民风民俗，和周围群众和睦相处，杜绝治安案件的发生，建立良好的外部环境，为施工创造有利条件。（8）文化素质教育针对部分农民工文化素质偏低，我们将在工地建立职工培训班，购买书籍发到职工手中。针对相当部分农民工对《民法》、《劳动法》、《安全法》、《劳动合同法》等法律法规了解甚少或了解不全面，将组织开展普法教育工作，真正让职工知法懂法，依法办事，依法维权。2主要施工机械、设备2.1机械设备投入数量针对工程特点和工期要求，配备的机具设备及运输车辆保证按时进场，足量到位，对机械及早调试、彻底检修，保证上场机具性能完好。同时，抓好材料的组织与管理，确保机具设备的高效率运转。2.2.机械设备投入计划施工机械、试验、测量、质检等设备的合理配备是确保整体工程顺利进展和缩短工期的重要保证。本工程工期要求较为紧张，施工防噪、防尘污染控制严格，为此宜选择低噪音、低污染、高效率的施工机械设备。根据公司的施工经验和现有设备状况，结合本工程的施工特点及实际需要，我们对该工程中所用的主要机械、器具经过了仔细认真的分析，主要施工机械设备投入详见表“机械设备投入一览表”。2.2.1设备的配备原则154 针对不同的工序施工、按专业化组织流水作业、以性能好、效率高、机况良好的大型机械设备装配本工程的主要作业、实现各机械化作业的有机配合，用机械化程度的提高来实现本工程施工的稳产、高产。优选精良设备，并合理配套，形成综合生产能力。设备能力大于进度指标要求的能力。同类设备尽可能采用国内厂家设备，已方便配件供应和维修。在机械设备的配备上，综合考虑每台机械设备在整套系统中的协调性，确保整套设备中的机械可以互相配合，共同发挥最大作用，实现快速施工的目的。同时加强机械设备和道路的维修力量，保证机械完好率，努力提高机械装备效率，确保工程进度。1）机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。2）搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。3）机械设备的投入时间，将由我公司调度人员统筹安排、调动、运输自有设备，及时参与工程施工，确保工程进度。4）根据施工实际需要，项目经理将从信誉良好，设备齐全的专业施工机械租赁公司租赁所需设备，确保满足施工需要。2.2.2机械设备的组织1）项目经理部应先根据该工程实际情况编写《施工设备组织计划》，机械设备投入一览表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位1吊车16T2徐州2008206良好管道施工2吊车25T2徐州2009206良好管道施工3履带式单斗挖掘机日立EX300-32日本2008155良好管道施工4电焊机BX3-50010济南2010良好管道施工5抽水泵fsr150-2004上海201115良好管道施工6泥浆泵V8C-35国产200811良好管道施工7挖掘机三一重工1湖南2010　2m³管道施工8自卸汽车BJ3741DLPJB6北京20108t正常管道施工9洒水车5100GSS1湖北200999kv正常管道施工154 10发电机75GF1福州201175良好管道施工11发电机120GF1福州2011120良好管道施工12砂浆搅拌机JZC2501国产200018.5良好管道施工13双钢轮压路机DD1101美国2008110正常管道施工14胶轮压路机PR241徐州2008正常管道施工15顶进设备2济南2009良好管道施工16钢筋切断机GQ40φ6-40mm1上海20102.2良好管道施工17钢筋弯曲机GW40φ6-41mm1上海20113良好管道施工18木工刨床MB-1041山西20114良好管道施工19管线探测仪RD8000型1江苏2009　良好管道施工并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。2）项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”。3）凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织进行评定审，评定合格才可投入使用，并由生产科施工设备技术监督员填写《自制简易设备技术评定表》。2.2.3机械设备的使用管理1）机械设备使用的日常管理由项目经理部负责，即贯彻“谁使用，谁管理”的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。2）设置设备员，设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。3）机械设备使用应按规定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修人员）。操作人员必须按规定持证上岗。4）机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。5）所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行，严禁超负荷运转。154 6）所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。7）机械设备的操作、维修人员应认真做好《设备运转当班记录》及《设备维修记录》。各项目经理部的设备员应经常检查《设备运转当班记录》的填写情况，并做好收集归档工作。2.2.4施工设备的保养、维修1）施工设备的保养由项目经理部设备员组织操作人员、维修人员按各类《机械设备保养规程》进行，并由操作人和设备员分别填入《设备运转当班记录》和《设备维修记录》中。2）《施工设备检修计划》由项目经理设备员部根据《各类机械设备保养规程》编制，并报生产科施工设备技术监督员审核、备案。3）施工设备的检修，由工地结合实际情况，按《施工设备检修计划》进行，日常维修工作由设备员组织进行，所有维修工作，设备员均要填写《设备维修记录》。2.2.5机械设备的停用管理1）中途停工的工程使用的机械设备应做好保护工作，小型设备应清洁、维修好进仓；大型设备应定期（一般一个月一次）做维护保养工作。2）工程结束后，所有机械设备应尽快组织撤场，撤场后根据设备状况做好维修保养工作。2.2.6机电设备安全防护措施1）机械和用电设备，工作前必须认真检查，确认完好后，方准使用。2）机械施工时回转半径下方严禁站人和施工操作。3）电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起，各种电动工具必须按规定接地接零，并安装单一行程开关和漏电保护装置，遇有临时停电或停工休息时必须拉闸加锁。4）手持电动工具要用五线制电缆，戴好绝缘手套，穿好绝缘鞋，各种漏电保护装置齐全。在施工时防止电缆线缠绕到用电设备和其它不安全的物体上。154 5）焊接机械应放置在防雨及通风良好的地方，焊接现场不准堆放易燃易爆物品。交流弧焊机变压器的一次线不应大于5米，进线处设防护罩，二次线不宜大于30米。6）搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚，并使搅拌机固定，不得用轮胎代替支撑，移动时必须先切断电源。启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩应齐全完好，使用安全可靠。搅拌机停止使用而升起料斗时，必须挂好上料斗的保险链。维修、保养、清理时必须切断电源，设专人监护。7）蛙式打夯机必须两人操作，操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋。操作手柄应采取绝缘措施。打夯机用后切断电源，严禁在打夯机运转时清除积土。8）圆锯的锯盘及传动部位应安装防护罩，并应设置保险档、分料器。凡长度小于50厘米，厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用圆盘锯锯料。破料锯与横截锯不得混用。9）所有用电机具在操作时必须由专职电工接送电，其他人不得接送。10）氧气、乙炔和操作点的距离不得少于10米，并要检查是否漏气。11）电气设备在雨后要进行检验漏电绝缘，防止电路故障。2.2.7机械组织措施1）施工机械根据土方的开挖和搬运量，合理进行调配。布局合理，施工时不产生相互干扰。2）现场建筑材料堆放要按照施工现场的平面布置图指定的区域范围分类堆放，散体材料砌池筑围堆放，材料堆放整齐，做到一条线一头齐。3）采用大型、高效、配套、性能优良、先进的设备，以施工机械化保障施工快速化，保证工期目标按期兑现。4）配备专业设备维修人员，备足易损配件，在工地设配件库，建立机修车间，加强对设备的维修和保养，确保设备始终处于完好状态。保障水、电供应，并配备足够的运输车辆，确保工程不间断施工。5）作好设备的选型和配件供应工作，设备选型力求实用、高效、耐用、易修，型号宜少不宜杂，以便于统一管理，设一定数量的备用设备，防止待机误工，在施工中备足易损件，做到随坏随修。154 6）充分发挥机械施工高效率的特点，做到施工、保养统筹兼顾，关键控制性工程必须采用大型机械设备的优势，以缩短节点工期。3施工进度计划及工期保证措施3.1进度计划编制说明施工进度计划的编制是按流水作业原理的网络计划方法进行的。流水作业是在分工协作和大批量生产的基础上形成的一种科学的生产组织方法。它的特点体现在生产的连续性、节奏性和均衡性上。由于市政产品及其生产的技术经济特点，在市政施工中采用流水作业方法时，须把工程分成若干施工段，当第一个专业施工队组完成了第一个施工段的前一道工序而腾出工作面并转入第二个施工段时，第二个专业施工队组即可进入第一施工段去完成后一道工序，然后再转入第二施工段连续作业。这样既保证了各施工队组工作的连续性，又使后一道工序能提前插入施工，充分利用了空间，又争取了时间，缩短了工期，使施工能快速而稳定地进行。利用网络计划方法编制施工进度计划则可将整个施工进程联系起来，形成一个有机的整体，反映出各项工作（工程或工序）的工艺联系和组织联系，能为管理人员提供各种有用的管理信息。1)根据本项目的施工条件；2)根据业主施工工期的要求；3)根据现场工作量由难到易进行施工；4)根据现场具备的作业条件；3.2施工进度计划工期要求：2014年09月05日至2014年12月31日。我单位在接到中标通知书后3日内完善签订施工合同手续后,立即进现场开工。关键工程节点工期如下：计划开工日期：2014年9月5日，计划竣工日期：2014年12月31日；1)施工准备：2014年9月5日—2014年9月9日2)沟槽及顶管工作坑开挖：2014年9月10日—2014年9月20日3）顶进后背、底板制作：2014年9月21日—2014年9月30日4）顶管、拉管施工：2014年10月1日—2014年11月30日154 5)管道安装：2014年11月15日—2014年12月15日6)钢筋混凝土检查井施工：2014年12月16日—2014年12月20日7)管道试压：2014年12月18日—2014年12月22日8）管沟回填及路面恢复：2014年12月21日—2014年12月28日9）竣工整理及验收：2014年12月29日—2014年12月31日详见附表一、二“施工进度计划横道图”、“施工进度计划网络图”。3.3工期保证措施根据业主提供的本工程工期阶段控制点，我们编制了本工程进度计划图。若有幸中标，而实际进度有所变化，我们将根据监理实际签发的开工日期，结合现场实际进度计划重新制订工程进度控制计划。本工程前期与中期阶段一直处于高峰施工阶段，劳动力及机具材料安排较饱满，本进度计划的安排前紧后松，有利于工期目标的实现。施工进度的检查与监督，贯穿于进度实施控制的始终，施工进度的检查比照是进度计划实施情况信息的主要来源，又是分析问题采取措施、调整计划的依据，施工进度的监督是保证施工进度计划顺利实施的有效手段。1）跟踪检查施工实际进度检查的内容：在进度计划执行记录的基础上，将实际执行结果与原计划的规定进行比较，比较的内容包括开始时间、结束时间、持续时间、逻辑关系、工作量、网络计划中的关键线路等。检查的方式：现场工程管理组专人收集进度报表资料、实地检查、日常管理、每周召开进度协调会、积极参加（或提请）协调会。2）对比分析实际进度和计划进度将收集的资料整理和统计成与计划进度具有可比性的数据后，用实际进度与计划进度的比较方法进行比较分析。3）进度检查结果的处理（1）进度偏差较小，在分析产生原因的基础上采取有效措施，解决矛盾，继续执行原进度计划。（2）进度偏差较大，不能按原计划实现，但又不影响关键线路时，由技术部对原计划进行必要的调整，并报甲方单位核定认可154 （3）采取必要措施，确保总进度目标的实现。为确保本工程施工工期得以实现，我们将具体从以下几个方面说明：实行工程施工进度计时三挂牌制度（总工期倒计时挂牌制，分工期倒计时的挂牌制，施工现场责任牌），以调动全体职工的积极性与紧迫感。组织高效精干的项目管理班子，实施项目部施工，充分发挥项目班子的计划、组织及调控功能，并辅之以必要的奖惩激励机制，充分发挥项目全体成员的主观能动性。对项目进行五级管理，即总进度计划管理，阶段性进度计划管理、月进度计划管理、周进度计划管理及日进度计划管理。通过确保日进度计划完成来促使周计划、月计划、阶段性计划直至总进度计划得以实现完成。为确保每天的碰头办事效率，我们拟将在每天晚上休息时间召开班长以上的进度会议，以便直接承上启下地过渡到下一步计划，当然在保证周进度计划的前提下可适当减少天进度会议，但如果完不成周计划或月进度计划，我们必须分析出根本原因并上报，对症下药，调整施工计划或改善影响施工的重要因素尽一切努力实现月进度计划。围绕达一流建设、创优质工程的目标，本工程成立项目经理部，推行全面质量管理。在施工过程中对施工进度、工程成本、质量、安全实行控制与管理。施工进度计划的控制结果作为我们对项目的重点考核指标以月度进行全面检查，并与经济指标相挂钩的手段，确保工期按各节点要求准时或提前完工。同时明确项目经理主管并落实阶段计划的实施，项目副经理落实周计划的实施，各工长主管并落实各工序日计划的实施。项目副经理负责对施工生产的整个过程实行控制，并进行动态管理，及时掌握现场情况，并进行调整。组织技术过硬，素质高的施工作业队伍，加强施工过程中的组织管理，平衡调度，必要时实行二班作业，制定合理的工期目标。154 我公司具有较强的深化设计能力，尽管本工程有可能不需要由我公司进行深化设计，但我公司在设计方面的经验很多，能很好地协调好设计院设计工作，这是保证工程进度和质量的关键，我公司历来非常重视此项工作，如有需要将配置专门的设计协调小组负责此项工作。我公司将从工程大局出发，积极协助业主的工作，包括处理好与政府部门的关系，协助完成材料设备的选择和招标工作，与业主、设计、监理以及各施工队之间建立稳定、和谐、高效的合作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为工程创造出良好的环境和条件。在这方面我公司历来非常重视，并积累了十分成熟的经验，在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置对外协调联络部，加强对交通、市政、供电供水、环保市容、街道等政府机构和单位的协调，取得政府及相关部门机构的支持，为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。做好后勤保障服务，解决项目管理人员和作业人员的后顾之忧，决不允许存在因饥寒、酗酒等现象而影响职工身心健康进而对施工进度及质量安全造成严重损失。我们充分运用我公司成熟的施工工艺，利用先进的科技手段，向管理要效益，向工法要质量，向科技要进度，提高施工效率。充分利用微机进行施工管理，在施工准备阶段制作装修工程综合施工图，协调各专业标高、路径、间距等关系，把问题解决在施工之前，避免不必要的返工和修改。各专业班组推行样板化施工和工序作业指导书，做到施工有依据，检验有标准，减少整改，争取时间。做好节假日、风、冬雨季施工物资准备，制定雨季施工措施，加强与气象部门的联系，尽量减少施工间断时间。做好停电、停水时施工的准备，确保在停电停水8小时内能维持施工。过程保证措施在工程进入冲刺阶段后，除了配备比例相当的工种人员外，要在规定的时间内晚场相当的任务，除劳动力及机具资源外，更重要的是充分调配相当的技术骨干及机具材料，合理安排好各道步序，做到连续生产，必要时实行施工现场三班倒，将时间、人员、事务等安排井条。154 每天编制日施工进度计划，一旦发现周计划因受日计划影响时，立即分析原因对症下药，确保日计划的完成，并以此来保证最终的交工。在夜间，施工准备与预制工作均须符合法律、法规要求。充分落实设备材料、劳动力、施工用机具计划，确保设备材料按期进场，即使节假日与冬雨季也不例外，以此保证进度计划的顺利进行。现场配备备用机具，专业机修人员及常用机械零部件，对机械故障及时排除。以便连续作业。交工期间工序复杂，工种繁多，针对这一情况，我们将安排24小时不间断值班，以保证工程的顺利进行。充分落实设备材料、劳动力、施工用机具计划，以此保证进度计划的顺利进行。现场配备专业机修人员及常用机械零部件，对机械故障及时排除。加强同各职能部门的联系，及时办理中间验收、交工验收等手续。做好种种不可预见因素的应急措施。3.3.1工期控制措施1）公司领导定期到现场召开协调会议，及时解决现场存在的问题，以免影响工程进度。2）配备性能良好、数量足够的配套机械及机操维修人员，保证机械的完好率和利用率。3）安排好季节性施工，密切观察气候情况，采取有效的防雨、排水措施。4）维护好施工便道，材料运输道路，保证畅通，满足施工生产需要。5）做好劳动力、机械设备的合理调配，必要时实行双班或三班连续作业。6）配备全套试验仪器和有经验的试验人员，加强试验检查工作，及时提出试验报告，确保施工顺利进行。7）做好协调工作，为各工序的交叉流水作业创造条件，避免相互干扰影响，减缓进度。8）施工管理人员应该熟悉图纸和设计及规范要求，杜绝返工现象的发生。9）将总进度计划张贴挂墙,使有关施工人员明确自己分项工程施工的时间要求。154 10）总生产计划的编制,必须以施工总进度计划为依据.各期计划的编制正在逐级保证,即每周计划保证月度计划实现,月度计划须确保单位工程施工总进度计划实现。11）保证实现施工总进度计划的措施根据施工总进度计划制定各时期的较为详细的实施作业计划,用以向参加施工班组下达任务。根据施工总计划和实施作业计划,编制各个时期和各种资源供应量计划。后勤供应情况是各个时期计划检查的重点.在定期召开的计划会议和调度会议上,后勤供应管理人员应详细汇报供应情况。3.3.2工期保证体系建立组织机构，配足生产资源，提高生产效率，控制施工进度。组建强有力的项目经理部、施工队。选派指挥能力强、决策水平高、富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层；配备专业素质高、业务能力强、富有强烈事业心和责任感的技术干部。调集施工经验丰富，有良好社会信誉和施工业绩，能征善战的专业施工队伍投入本工程建设；做好物资供应、合理调配机械设备和人员；运用计算机网络技术，适时控制施工进度计划，动态管理，确保工期目标的实现。3.3.3组织措施1）以完善的计划保证体系来保证建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度计划表为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，并由此派生出设计进度计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，合进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。2）以可靠总承包管理手段来保证（1）发挥协调管理的优势，对各专业施工单位进行有效的组织、管理、协调和控制。154 我们将以合同为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理的优势，调动各方的积极性，使各方密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理、有效衔接。工期保证体系框图工期保证体系其它保证管理保证技术保证前期准备保证组建项目经理部，投入精干架子队伍做好现场调查，编制切实可行的施工组织设计施工现场做好“三通一平”及大临工作项目法施工管理，健全激励机制，提高工作效率周期检查，动态控制施工进度，调整施工作业贯彻执行施工作业计划，层层分解，层层包保做好物资、设备采购、存储、进场等管理工作编制详细施工作业计划利用网络技术，控制关键线路上各工程施工进度运用新技术、新工艺、新方法，提高施工进度　开展QC攻关活动，解决难点，优化施工方案配齐检测设备，及时检验，加快各道工序转序　采取适当措施，减雨、暑等天气对进度的影响合理调整各专业进度，减少交叉作业的影响协调好建设、监理各部门关系，确保工期154 利用我们长期以来所形成的对各专业进行组织、协调、管理和控制，在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整套管理规定。我们管理一系列现场制度，诸如工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制度，大型施工机械设备使用申请和平衡制度，CI管理制度，材料堆放申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平衡制度等，为加强现场制度化建设提供了依据。（2）建立例会制度，保证各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每周一经理部管理技术人员会议，协调内部管理事务；每周二由项目部组织一次有关参加的生产例会，总结计划完每周三业主、监理、设计、项目部四方例会，分析工程进展形势，互通成情况，发布下周计划；信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定四级控制计划，即通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。（3）计算机项目管理信息系统，实现资源共享针对本工程的重要性，我公司将在此项目上全面推广应用《建筑工程施工项目管理信息系统》（简称CMIS系统），以项目计算机网络为基础，建立项目管理信息网络，通过CMIS系统，实现高效、迅速并且条理清晰的信息沟通和传递，使项目管理领导者快速、准确、果断地进行决策，可做到控制工序进度、质量，实现过程的可控制性、质量的可追溯性，从而进一步理顺管理思路、协调专业职责关系，能及时向业主公布工程的质量动态，提高工作效率，加快工作进程。3)以人、财、物来保证154 （1）在本工程上，将委派施工过类似工程，尤其是具有优质完成类似工程的一级项目经理和从事项目总承包管理种类的各专业人员组成项目经理部，从组织机构上保障工程施工需要。（2）我公司除具备强大的公司总部对项目实施和管理进行支持、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备融合社会优良资源的经验和能力。（3）我公司具备良好的资信、资金状况和履约能力，多次被上级主管部门授予“重合同、守信誉”单位，企业具有“AAA级信用等级”。具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施的控制的经验和水平，在工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和动作模式广为业主和用户认可。（4）我公司本身拥有齐全的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机构设备、测量仪器设备、试验检验设备，能满足大型复杂工程的需要。4)推行工期目标责任制推行工期目标责任制，并将工期目标作为考核项目领导班子的重要指标，将工期目标分解到班组和个人，并将其与职工的经济利益挂钩。公司将严格工期目标的计划、检查、考核和奖惩制度，开展日碰头、旬检查、月调整的工作制度，对落后工序就地组织攻关，制定措施，赶上计划；对难点工序有预案，必要时调资源配置加大技术攻关力度，使局部调整不影响总工期，确保工期目标落到实处。5)建立进度管理组织机构（1）项目部实行分工责任制，各职能部门进行目标管理，建立严格的奖罚制度，围绕总工期制定阶段工作计划，并逐月检查落实，实施奖惩，以保证各项目按期完成。（2）工程总施工进度计划内按系统工程，用树状结构图对其分解，直到相对独立的工作单项。根据每一工序的工作性质和时间合理安排各工序先后顺序，将总工期落实到每月、每日、每个工班，以保证总工期。（3）对单项工程进度按月、旬、周、日建立施工形象监控，用图表直接形象地反映实际进度，及时发现差距并采取措施纠正。154 根据每季度工程实际进度情况，将工期网络图予以调整，并特别注意关键线路的变化。（4）开展劳动竞赛，不断掀起施工高潮。工程展开施工后，本着稳中求快的原则，在各施工队、各工班间开展比质量、比进度的劳动竞赛，调动广大施工人员的积极和劳动热情。（5）建立每周工作例会、每日现场协调会制度，加强现场指挥调度工作，及时协调人力、财力、材料和机械设备，使工程保持正常有序的施工。（6）节假日期间加强工人思想工作，提高劳动待遇，以确保所需劳力和提高工人的劳动积极性。（7）施工过程中实行领导干部值班制度，轮流值班，及时处理现场的问题，激励士气，加快施工进度。（8）加强与建设单位、监理单位和地方政府的联系，同心协力为本工程建设工期献计献策。（9）加强现场施工组织管理，做到管理正确、管理得力、效率高、应变能力强。建立项目经理部经理、总工程师为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，分析施工进度，当实际进度落后施工组织设计要求时，提出加快施工进度措施。严格按照批准的施工组织设计组织施工，并向施工班组进行技术交底，使参加施工作业的人员在开工前对每个分项工程、每道工序的工程结构、质量标准、施工操作要求有明确的了解、掌握，从而达到施工能有序进行，施工能一次成活，避免误工、返工等现象的发生而延误工期。（10）建立健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施，严明施工纪律，按施工计划要求施工。根据项目部工期总目标，按网络计划安排，制定各阶段的分目标，做到“月有计划、旬有安排、日有布置”，层层分解，落实到班组、个人，使所有人员明确应负的职责，应完成的任务，形成“千斤重担众人挑”的局面。6）分级管理措施（1）一级总体控制计划（总计划）154 表述各分项工程的阶段目标，并由此导出工程整体工期目标，形成总控制计划，提供给业主、监理。在施工过程中，以总进度计划作为控制基准线，各部门及劳务单位均以此进度计划为主线，编制实施项目综合进度计划实现的各项管理计划，并在施工过程中进行监控和动态管理。总进度计划为我单位承诺向业主实施合同进度保证的方式之一。（2）二级进度控制计划（阶段计划）以总进度计划为基础，主要分部分项工程为目标，以专业阶段划分为基础，分解出每个阶段具体实施时所需完成的工作内容，并以此形成阶段计划，便于各专业进度的安排、组织与落实，实现有效地控制工程进度，在劳务队进场时提供给他们，使他们对自已的工作时间有明确的认识。在每次月总结时，将二级进度完成向全体人员，劳务分包商，材料分包商进行通报。（3）三级控制计划（月进度计划）以二级进计划为依据，进行流水施工和交叉施工间的工作安排，进一步加强控制范围和力度，月计划的安排，考虑到每个参于工程施工的单位均需要重视，具体控制到每一个过程上所需的时间，充分考到各专业之间在具体操作时要控制的时间，这是对各劳务单位进行监控和实施管理力度的重点。所有部门和专业分队伍所必须服从的重点，是优化动态管理的依据。（4）辅助计划（周计划、补充计划和分项控制计划）周计划：周计划是每周各专业队伍具体完成工作计划的具体实施，由各专业现场负责人在工程例会上落实，并在下次工程例会上进行检查。将每周完成的工作情况与下周工作计划的调整与纠偏在监理例会向业主与监理进行通报。确保业主及监理等单位对现场进度情况充分了解。补充计划：每月25日向业主提供下月计划，并对计划中出现的偏差后进行纠偏，对修改后的计划及时制定补充计划，并上报监理审批。分项控制计划：按照工程实施情况，将制定分项控制计划，分项控制计划在专业交叉，施工进度较紧，或工序复杂的情况下采用。154 （5）派生计划工程的进度管理是一个综合的系统工程，涵盖了技术、资源、计合、质量检验、安全检查等多方面的因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定的各种派生计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，做到施工有条不紊、有章可循。（6）进度计划审批为了确保施工总进度计划的顺利实施，各施工区域应根据总进度计划的要求，各自提供确保工期进度的具体执行计划，并经项目部审批同意付诸实施，执行计划一旦被批准，一般无特殊原因不作改变。通过对各区域执行计划的审核批准，使施工总进度计划在各个专业系统领域内得到有效的分解和落实。（7）进度计划监测各责任工程师每天对现场的施工情况进行检查，汇总记录，及时反映施工计划的执行情况。进度监测将依照的标准包括：①工作完成比例。②工作持续时间。③相应于计划的实物工程量完成比例：采用实际完成量的累计百分比与计划的应完成量的累计百分比进行比较。④用工数量。（8）现场调度管理调度工作主要对进度控制起协调作用。协调配合关系，解决施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。调度工作的内容包括：检查作业计划执行中的问题，找出原因，并采取措施解决；督促供应单位按进度要求供应资源；控制施工现场临时设施的使用；按计划进行作业条件准备；传达决策人员的决策意图；发布调度令等。要求调度工作做的及时、灵活、准确、果断。（9）以合理、统筹安排来保证154 施工进度的检查与进度计划的执行是融合在一起的，计划检查是计划执行信息的主要来源，是施工进度调整和分析的依据，是进度计划控制的关键步骤。进度计划的检查方法主要是对比法，即实际进度与计划进度进行对比，从而发现偏差，以便调整或修改计划。①建立监测、分析、反馈进度实施过程的信息流动程序和信息管理工作制度，如工期延误通知书制度、工期延误内部通知书制度、工期延误检讨会、工期进展通报会等一系列制度、例会。②要求各分包劳务单位每日上报劳动力人数与机械使用情况，每周呈交进度报告。③跟踪检查施工实际进度，专业计划工程师监督检查工程进展。根据对比实际进度与计划进度，采用图表比较法，得出实际与计划进度相一致、超前或拖后的情况。（10）奖惩制度实行工期目标管理，在保证工程质量、安全的前提下，工程进度完成的好坏与评先、嘉奖挂钩。根据网络计划，将工期目标分解到各项目分部，并制定相应的保证措施。项目经理部与项目分部签订工期包保责任状，对完成工期情况良好的项目分部给与奖励，对未完成工期预定目标的项目分部进行处罚。处罚包括单位处罚和个人处罚。同时要求各项目分部对专业施工队签订相应的工期包保责任状，明确奖罚措施。在施工组织计划策划时，各施工程序建立严格的布控措施，建立快捷的衔接制度。健全项目部管理制度，明确管理人员和岗位职责，特别是工作程序和各工种、班组之间的工序衔接制度。（11）进度计划报告每月25日由项目部编制并提供业主一份每月进度报告，月报包括以下内容：①本月完成实物工程量及形象进度说明；②相应于计划的实物工程量完成比例；③各劳务队劳动力投入情况；154 ④材料、设备供应情况；⑤工程质量状况；⑥施工安全状况；⑦工程款支付情况；⑧合同工期执行情况；⑨存在问题及处理措施；⑩下月计划安排。3.3.4技术措施1）“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性的可操作性的专项施工方案，从而实施在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按计划保质地完成。由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。2）实行图纸会审制度，在工程开工前已由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，并及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文件中的错误和不足之处，使工程能顺利进行。3）在工程开工前，按照总工期要求，编制实施性工程施工总进度计划。制定周密详细的月(周)施工进度计划，抓住重点难点工程及其关键工序。4）先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证。我公司针对工程特点和难点采用先进的施工技术、工艺、材料和机具及计算机技术等先进的管理手段，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。5）编制实施性施工组织设计，运用网络计划技术，实行动态管理，及时调整各项工程的进度计划，确保总工期目标的实现6）实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，对各个施工过程做好技术跟踪监控，发现问题及时解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。154 7）施工全国城市用计算机进行网络管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取措施予以弥补。计算机的硬件和软件满足工地管理的需要，符合业主统一的管理的规定。3.3.5合理的资源配置根据本工程施工总进度计划表和阶段计划目标要求，采用流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍均衡的流水，在实际施工中，我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。1)根据该合同段项目及工程数量，为保证工期要求，配足各种施工机械。拟为该工程配备的各种机械设备的型号、功率，均可满足该标段的施工需要。我公司根据本工程需要，可随时增加机械投入，保证工期按时完成。2)为满足该工程的工期需要，我公司配备的施工人员不仅具有多年相关工程施工经验，且敬业精神及质量意识强。根据施工组织配备施工力量，作业人员仍有富裕，故在特殊施工阶段可随时调配，确保工程顺利完成。3)兑现工期按排除配备良好的机械设备、足够的施工力量外，还按天气、季节情况做出了详细安排，考虑了施工顺序和方法，就可以使关健控制工程有了一定的余地，以保证全标段工程按期完工。4)严格执行交接班制度。认真填写交接班记录。交班清楚后，接班人检查移交的运转、维修、油耗等记录情况及设备情况，并开车试运转，确认妥善无误后方能进行工作。5)机械设备在使用中不超载作业或者任意扩大其使用范围，严格按照机械使用说明书的规定使用。6)机械集中停放的场地配备防火设备并设专人看守。7)对施工机械用油进行科学的管理，合理使用。水和防冻液的正确选择是保证工程机械正常运转的关键之一。加强油水管理，正确选用油品，正确掌握换油期，正确掌握加油量，正确使用内燃机械的冷却液，建立专业化油水管理组织，对所有机械进行正常管理。154 8)加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，积极应用现代化信息管理，建立设备台帐和技术档案，建立检测、大修、维修、技术开发、配件库存、人员培训等信息库，提高机械管理水平。9)重要机械有整机或部分总成配件备用，以保证机械正常运行。10)项目经理部成立设备物资部，专职从事材料的调查、采购、库存、供应及监控工作。11)建立专项资金用于材料的采购工作，确保材料的供应，任何个人或部门均不得擅自挪用该资金。12)由具有丰富的市场调查、采购、库存、供应的专职人员从事材料的管理工作。13)加强材料的管理工作，材料的库存量合理，确保材料的质量在库存阶段不发生变化，所有已变质达不到设计要求的材料均不得用于本工程，并立即清退出场。14)掌握追踪目前的材料动向和发展状况，追踪新材料、新技术、新工艺的信息，不断提高材料管理水平。15)材料的采购应有计划、有组织地进行，根据施工的实际进度及相应的施工进度计划进行材料的采购工作。材料采购部门根据施工图工程进度计划编制标段所需主要物资用量计划，分阶段列明所需物资的品名、规格、质量和数量，并随时掌握施工材料使用时间的要求以及资源情况，通过申请、订货、采购、运输、储备等各项工作，保证将材料按质、按量、按时、配套地供应到使用地点。16）为防止因材料质量不合格，需等合格材料而影响工期，一是所用工程材料提前准备，二是进场前先作试验，合格后进场，避免因出现不合格材料而影响工期。17)材料采购计划具有超前性，并经工程技术人员确认，防止材料采购的种类、型号出现错误或采购的时间不对，避免出现采购不及时或库存时间过长等现象。18)合理进行材料库及材料堆放场的布置，材料分批进场，分期库存，库存量合理。154 3.3.6保证工期的经济措施建立与工期挂钩的奖惩制度，把握工期目标管理，在保证质量、安全的前提下，将工程进度完成的好坏与评先、嘉奖、晋级、升级挂钩。我单位根据内部管理文件与项目部签订工期包保责任状，对完成工期情况良好的施工队给予奖励，同时对项目部进行相应奖励，对未完成工期预定目标的施工队进行处罚，同时给与项目部相应的处罚。处罚包括项目处罚和个人处罚。同时要求项目部对施工班组签订相应的工期包保责任状，明确奖罚措施。单位及项目经理部均设立工期奖励基金，对进度上不去的单位或个人应对其罚款处理；对单位负责人，项目负责人和关键工序控制人员实行重奖重罚。根据网络计划要求，应将工期目标分解到各施工队及作业班组，并制定相应的保证措施，完成目标奖励，否则处罚。对于造成工期延误的直接责任者，我方内部给予行政降级或免除职务处分，并对责任者给予经济处罚。3.3.7工期调整措施本地区春季干旱多风，冷暖多变，夏季温高湿重，雨热共济。年平均气温11.1～12.3度，八月份平均气温30度以上。因此在施工过程中必须根据实际情况及时调整施工进度计划，对每个分项工程的进度及时掌握和了解，以便对整个工期安排进行必须的调整，保证工程按期完成。具体采取以下措施：1)抢晴天，战雨天，及时调整施工进度计划。2)严密关注雨季，随机调整生产安排，争取利用中间可生产的时间，并制定周密的防汛措施。3)进行各项工程量的分解，细化到每一个工序，充分利用可完成的工序，为整个生产争取时间。4)加强施工人员的技术培训，让每一个人都熟悉现场的情况及生产的安排，做到人人心中有数，明确工序。3.3.8后勤保障及紧急处理措施154 1)定期进行人员体检，随时了解施工人员的具体状况。2)加强在岗人员的医疗保健知识教育，预防传染病的发生。3)加强与地方政府的联系，随时掌握当地的民情，以便合理安排地材的供应时间、供应数量，提前做好备料工作。4)成立专门的机械维修小组，对整个设备进行全天候跟踪服务，每天必须把在施工现场下来的设备进行保养，让设备始终处于良好状态。5)现场与公司总部保持24小时的联系，及时解决紧急出现的问题。以便及时调集人、材、机等，对施工现场进行补充，以确保工期兑现。3.3.9农忙季节、节假日及非正常天气条件的工作安排1)农忙季节、节假日期间的施工安排农忙季节劳动力缺乏的影响较小。对于部分家住农村的职工，妥善安排其休假，或制定经济补贴政策，帮助职工解决家庭农忙时期的劳力困难，使职工安心于现场从事施工生产。节日期间，将根据施工需要，在不影响生产的情况下，适量安排部分人员短期休假，主要领导仍坚守工作岗位，并加班加点，确保施工生产正常进行。2)非正常天气条件下的保证措施在非正常天气条件下，加大组织力度，增加必要的投入，包括人力及设备。首先将力量集中在不受天气影响的部位施工，待天气好转及时转移重点，集中力量，将因天气影响的工期减少到最小程度。3.3.10教育培训与科研保证工期1)全面提高员工整体素质。加强技术培训，提高劳务人员的操作技术水平，管理人员要深入学习项目管理知识，规范操作行为。2)积极采用新技术、新工艺、新材料、并发动全体施工人员动脑子、想方法，改进施工方法，优化施工工序、控制工程质量，做到各工序达到一次验收合格率100%,达到加快施工进度的目的。3.3.11抓住关键线路保证工期154 1)各工序严格按照进度计划安排施工，保证关键线路按计划开工，并按时将工程及场地移交给下一工序；制定应急预案，在关键线路工程因故延迟时，加大资源配置，提高进度指标，完成工期目标。2)加强外部协调，改善外部环境，增强现场调度，减小施工干扰，协调好机械配合、班组作业和工序的衔接。做好冬、雨季及特殊气象条件情况下的施工的管理和安排，随时保持与气象部门的联系，合理调整雨季施工进度，提前做好抵御暴雨，狂风等灾害性天气的各种措施；所有排水设施保证畅通，加强对地表水的疏导，增强抽水设备，抢晴天、战雨天，最大限度地减小天气变化对工期的影响。3)实行奖金包干，设立单项目标奖，在质量、安全达到目标时，完成单项目标工期，给予重奖，充分发挥经济杠杆的作用。4)制定详细的分段进度计划，以及为实现这这些分段计划的具体、有效的技术措施和组织措施，并分解落实。确保各分段进度计划的按期实现。5）加强运输组织管理，保证发挥运输的高效率。6）合理组织、精心安排，切实做好标准化作业，严格管理控制作业工序，缩短循环时间，提高效率。7）做好施工物资采购供应工作，提前编制原料的需求计划、配套材料和施工机械配件的采购供应，保证施工正常进展。8）设备使用中需注意加强设备采购管理力度，确保按进度计划供应。各专业技术人员及时准确地提出设备需用计划，根据进度计划提出设备的进场时间。并经常与物资设备部保持联系，督促设备按计划进场。物资设备部将制定设备供应保证措施，为设备供应提供制度、措施保障。对设备的供应从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货设备满足设计图纸及业主、监理单位的要求，避免不必要的返工从而拖延工期。充分发挥我公司的专业和综合施工能力和优势，合理安排施工组织，及早进行施工准备，提高班组工作效率，严格按进度要求施工。3.3.12进度违约责任承诺1)一旦中标，本投标文件中承诺的人员、设备将在尽可能短的时间内尽快组织进场，想方设法尽早使工程付诸实施，并积极配合甲方排除可能发生的施工干扰，使工程施工顺利进行。154 2)保证在工程计划工期内，按施工进度计划安排，按时完成各分项工程和整个工程的施工。3)每月向工程师提供当月工程进度统计表和下月计划，每周一向工程师报周计划。一旦本工程进度滞后或场地内其它工程施工需要，我单位将无条件服从业主安排，制定赶工措施予以实施，必要时及时调整工序为场地内其它工程施工提供方便。4)必要时组织3班轮班作业，当业主认为有必要再次赶工时，我们将调整施工计划，加大资源配置力度，增加人、机、料赶工，保证赶工期并不再索取任何费用。4.施工方案和质量保证措施4.1总体施工方案1）总体施工思路投标人中标后，抓紧组织人力、物力、设备进场、施工复测，做好施工准备工作，在施工组织上做到精心组织，合理安排，优化方案，保证工程实体和外观质量、安全，确保按期完工。2）施工方案安排原则在施工安排上，做到“保证重点，兼顾一般，多点平行推进”，进度安排满足连续、均衡施工的要求，主要工作的施工人员、施工机械在各施工期内连续作业，尽量使劳动力、施工机械、物资消耗量达到平衡、提高效率。以利于劳动力调度、材料供应和充分利用临时设施。空间上安排让各分部工程层次展开，避免相互干扰；工序安排上环环紧扣，步步相连。施工阶段工作量划分上，同类施工项目力争达到流水节拍作业，不同项目间实现平行作业，各项目工程合理衔接创造良好的施工条件。施工安排上严格按照业主节点工期的要求进行施工。4.2施工方案、施工方法及工艺4.2.1施工准备4.2.1.1技术准备（1）熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料1）熟悉、审查施工图纸的依据154 建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计(技术设计)、施工图设计、总平面、竖向设计等资料文件；调查、搜集的原始资料；设计、施工验收规范和有关技术规定。2）熟悉、审查设计图纸的目的能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的工程。能够在工程开工之前，便于从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求。通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工开始之前，为工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。3）熟悉、审查设计图纸的内容审查设计图纸是否完整、齐全；审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误；审查总平面图与其它结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；审查建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系；审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证；（2）原始资料的调查分析为了做好施工准备工作，除了掌握有关本工程的书面资料外，还要进行拟建工程的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料，对于拟定一个先进合理、切合实际的施工组织设计是非常必要的，因此应该做好以下几个方面的调查分析：1）自然条件的调查分析建设地区自然条件的调查分析的主要内容有地区水准点和绝对标高等情况；154 地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和裂度等情况河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况；地下水位的高低变化情况，含水层的厚度、流向、流量和水质等情况；气温、雨、风和雷电等情况。2）技术经济条件的调查分析施工现场的动迁状况；当地可利用的地方材料状况；交通运输状况。（3）编制施工预算根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制，施工预算直接受施工图预算的控制。施工预算是内部控制各项成本支出、考核用工、“两算”对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。（4）编制施工组织设计施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的更为详尽的施工组织设计。（5）技术交底根据审批的施工组织设计，在项目总工程师的主持下，对工程施工人员进行分级技术交底，使所有施工人员了解本工程的施工方法、施工中的重点和难点、施工工艺、施工进度计划等。做好三级交底工作：1）设计人员向项目部技术人员、施工员和质检员进行技术交底；2）项目部技术人员和施工员、质检员向施工队长和施工员进行技术交底；3）施工队长和施工员向施工人员进行技术交底。（6）编制施工进度计划编制施工总进度计划，并报业主代表、工程监理审批，再根据审批后的施工总进度计划，编制二级、三级进度计划。同时要求材料商根据施工总进度计划内的阶段性目标，编制各自合同范围内的施工进度计划，经总承包商、业主代表、工程监理审批后执行。4.2.1.2现场准备154 （1）轴线控制网测量定位及控制桩、控制点的保护根据测绘院提供的水准点及建筑红线，建立施工区内高程和平面控制网，作好控制网的保护工作，并在此控制网的基础上进行工程的建筑定位及细部放线、沉降观测等工作（2）临建设施施工同时根据业主、监理审批后的平面布置图施工现场办公室、试验室、库房、临时道路、临时水电、厕所等办公和生产临建设施，为施工生产提供条件。（3）做好“三通一平”①路通：施工现场的道路是组织物资运输的动脉。工程开工前，按照施工总平面图修好施工现场的临时性道路，形成完整畅通的运输网络，为建筑材料进场、堆放创造有利条件。②水通：工程开工之前，按照施工总平面图的布置接通施工用水和生活用水的管线，使其尽可能与永久性的给水系统结合起来，做好地面排水系统，为施工创造良好的环境。③电通：电是施工现场的主要动力来源。按照施工组织设计的要求，接通电力和电讯设施，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。并且临时用电符合下列要求：施工现场所用电线应为铜芯电缆，按国家标准选用。安装二级配电箱采用三相五线制，单相三线制。在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN-3接零保护系统。临时用电配电箱必须装设漏电保护开关，配电箱外壳必须良好接地。保证零线的截面，应不小于工作截面，同时必须满足机械强度要求，保护零线架立敷设的间距大于12m时，保护零线必须选择不小于10mm2的绝缘铜线。154 电气设备相连的保护零线应用截面不小于2.5mm2绝缘PVV多胶铜线。保护零线统一用绿/黄双色线。分配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆，进入箱体的电源线，严禁用插销连接。照明采用低压安全灯。场地平整：首先拆除场地上防碍施工的建筑物或构筑物，然后根据总平面图规定的标高和土方竖向设计图纸，进行挖(填)土方的工程量计算，确定平整场地的施工方案，进行平整场地的工作。（4）施工人员准备本工程施工需要大量劳动力，而且时间相对集中。因此，开工前落实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。本工程施工劳力多为农民工，我公司有比较稳定的符合要求的农民工队伍，在组织农民工队伍时做好以下工作：1）注重素质民工素质直接影响工程质量，民工队伍素质审查严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。2）注重教育要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。从而安下心来，积极热情地投入施工。3）签订好劳务合同。合同内容包含工资发放标准、工时、安全施工、各方义务与责任等方面要求。（5）机械设备准备本工程施工需要大量的机械设备和运输车辆，其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的关键。我单位将根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，按计划落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。154 （6）材料准备本工程施工需要大量材料，主要有水泥、钢材、砂、石、管材、石灰、等大宗的材料。材料的品质、数量、以及能否及时供应是决定工程质量和工期的重要环节，同时，材料费用高低直接关系到工程造价。材料准备工作的要点是：品质合格、数量充足、价格合理、运输方便。广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等，作好技术经济比较，择优选用，同时根据使用计划组织进场，力争节省投资。（7）试（检）验、测量仪器准备为保证所有进场材料达到合格标准及相关的技术性能，必须加强材料的进场检验，达到相关的使用性能。工程施工前，建立现场试验计划，配备相应的试验设备仪器。主要试（检）验、测量仪器详见第十五章“拟配备本工程的试验和检测仪器设备表”。（8）协调准备与有关的政府部门和管理机构进行沟通，包括工程的开工、出入口及通道口的限制、交通运输的限制规定、特殊交通运输的许可、污水的排放、垃圾的清除、工作时间的限制等，必须符合政府各项规章制度，遵守相关法律法规，积极配合，并及时办理政府各有关管理部门要求的各种手续，保证工程的顺利进行。（9）地下管线等障碍的调查详细做好地下管线调查工作，办妥“管线监护交底卡”，事先根据已有图纸标明的管线位置挖设探坑，查明管线的具体方向和埋深，并在现场做醒目标识；对地下管线先防护后开挖并与产权单位取得联系，共同制定现场防护措施。4.2.2测量放样4.2.2.1控制测量154 本工程施工工期紧张，施工精度要求高。为确保工程的平面位置正确，路面高程的精确，拟在规范精度要求范围内，配备先进的测量仪器和富有经验的施工人员以及科学的测试手段，建立合理的控制网进行施工总平面控制及测量工作。根据业主提供的红线界桩点和有关图纸，确定道路中心控制点；并将所有控制点延伸至挖土影响范围以外适当位置，且采取混凝土加固保护措施。整个定位工作由专业测量工作小组完成，并确定以下测量原则：（1）以业主提供的坐标控制点及标高基准点为基准，使用经纬仪及全站仪进行平面控制，用水准仪进行高程引测。（2）根据业主提供的坐标控制点，在施工区域设置控制点，建立平面控制网。利用平面控制网中的某一点（满足通视和方便的要求），建立场地控制网。（3）标高以业主提供的水准点为基准点（以业主提供的最新数值为准），施工高程根据最新数据及时调整。（4）先总体后局部的控制原则。4.2.2.2测量人员及设备配备根据本工程的工程特点及施工要求，项目将配备1名测量工程师，2名专业测量员，组成项目测量工作小组，全面负责本工程的平面控制、高程控制、工程监测工作，负责日常施工中的定位放线、水准基点的测设、复核、交接以及相关资料收集整理及测量仪器的计量送检工作。具体配备如下表：测量仪器配备一览表序号仪器名称规格精度数量用途1全站仪TOPC602±2”+2mm+2ppm2角度、距离测量2经纬仪J222角度测量3水准仪DSZ3±2mm/km4施工水准测量4钢卷尺5m±0.1mm30测量5钢卷尺50m±1mm5水平距离测量4.2.2.3平面控制测量154 利用设计勘测部门的导线点为控制点，沿管道走向布设附合导线。工程开工前，根据建设单位提供的导线控制桩和高程控制点与监理工程师做好交接手续，在收到基本测量资料后应对其提供的控制桩进行复测，复测内容包括导线、中线、水准点复测，横断面检查与补测，增设水准点，然后将复测结果向监理工程师进行汇报。当所复测的平面控制桩、高程点满足规范及施工要求时，以复测后的平面导线控制桩作为总体控制的首级控制，然后采用全站仪根据现场施工条件布设施工测量控制网。控制网点的坐标值必须与所交平面控制导线点的坐标一致，所做的平面控制点、高程控制网点均保证稳固可靠，保留至工程结束。4.2.2.4高程控制测量按道路线路走向布设复核水准线路，按照四等水准测量要求进行施测。施工时设立的临时水准点，其高程偏差不得超过±10√L(mm)。4.2.2.5测量的精度控制及误差范围我们定下的测量精度目标是每层轴线之间的偏差控制在1mm以内。为保证既定的测量精度目标，在实际施工过程中，我们将采用精密的测量仪器，实施科学周密的测量方案和测量复核方案，力求使实际测量精度完全控制在要求范围以内。采用全站仪三测回，测角过程中误差控制在2＂以内，总误差2mm以内；采用全站仪进行往返测法，取平均值；用鉴定过的钢尺进行量测并进行温度修正。4.2.2.6测量监控及验线4.2.2.6.1监控制度所有测量仪器必须具有有效的检定证书，使用过程中必须按《计量法》规定的检定周期进行检定，并报监理备案。施工前必须编制施工测量方案交底，并经技术部、监理审定同意后方可实施。做好原始点位的保护工作，以便在施工中进行校核。4.2.2.6.2验线制度154 每道测量放线工序完成后，必须进行预检，由验线员、质检员、工长及放线人员共同参加，预检合格后填写《预检工程检查记录》，并填写《施工层测量记录》，一并交监理报验。报验应提前24小时通知监理，经监理验收合格后，方可进行下道工序的施工。4.2.2.7沉降观测水准点的布设4.2.2.7.1观测点的布置和设置1）按现场实际情况引测水准点。本工程水准点采取绝对标高。水准点布设组成水准网。对水准点要定期进行高程检测，以保证沉降观测成果的正确性。2）水准点的形式与埋设水准点的形式与埋设要求如下图：4.2.2.7.2沉降观测的方法和要求1）沉降观测的时间和次数：（1）沉降观测次数在施工期间沉降观测的次数，应随施工进度及时进行。如施工期间停工时间较长，应在停工时和复工前进行观测。如出现特殊情况应及时增加观测次数：基础附近地面荷载突然增加；基础四周大量积水；长时间连续降雨等。（2）工程完工后沉降观测时间工程完工后，应连续进行观测。观测时间的间隔可按沉降量大小及速度而定。在开始时间短一些，以后随沉降观测速度减慢，可逐渐延长，直到沉降稳定为止。154 2）沉降观测要求（1）固定人员。（2）固定使用的水准仪及水准尺。（3）使用固定的水准点。（4）按规定时间、方法及线路进行观测。3）对水准仪器的要求对于一般精度要求的沉降观测，要求仪器的望远镜放大倍数不小于24倍。气泡灵敏度不得大于15"/2mm，应属于Ⅲ等水准测量仪，可使用DS3型水准仪，区格式因瓦标尺。4）确定沉降观测的路线。由于现场临建、料具、设备、施工障碍物较多，造成通视困难，所以在进行沉降观测前，根据现场情况，确定安置仪器的位置，水准点的位置以及观测线路，绘制沉降观测线路图。以后每次都按固定的线路观测，在基本相同的环境和条件下观测。5）沉降观测首次高程测定。沉降观测点首次观测的高程是以后各次观测用以进行比较的根据，为提高初始值的可靠性，要求初测进行两次，在确定无误后再作记录。6）沉降观测是否进入稳定阶段应由沉降量与时间关系曲线判定，一般观测工程若沉降速度小于0.01～0.04mm/d，可认为已进入稳定阶段。7）观测成果整理每次观测结束后，要检查纪录是否正确，精度是否合格。然后将观测高程记入沉降成果表中，计算相邻两次观测之间的沉降量。4.2.2.8资料整理归档1）测量工作各项记录要求记注明显，没有涂抹，计算成果和图标准确清楚，所有测算资料要签署完善，未经复核和验算的资料不得使用。2）一切观测值与记事项目必须在现场核对清楚，不得凭回忆补记测量成果。控制测量应至少两人同时记录。3）测量记录应用统一表格，并注明页次、观测者、记录者、日期、天气及测量仪器。154 4）测量原始记录、资料应收集管理齐全并按类、按项派专人管理，以备查阅。5）各种重要放样记录。交接桩记录及竣工测量资料应随竣工文件统一移交。4.2.2.9注意事项及质量保证措施总体轴线定位本着先整体、后局部的原则。根据业主提供的图纸及测绘资料和有效的规划红线标志进行轴线定位测量。在设置坐标控制点时，应设定在施工场地以外，并且应设在坚固而又安全的地方，以避免坐标点产生位移和破坏。此外还要定期复测和校核，确保测量的精度等级。以上工作均应得到监理认可后方可进入下一道工序。设计院提供的控制点作为轴线一级控制网，以此引测轴线二级控制网，每次引测必须对该控制点进行有效的检核。轴线二级控制点设在便道前进方向右侧，由二级网指导各部施工。为了确保轴线的精度，应定期用一级网坐标点复测二级轴线控制点，并以此来复核桩位。由于工程工期和施工环境的限制，结构施工要形成流水作业，在施工中，必须高度重视测量作业，不允许出现任何测量误差超出限差的情况，必须加强施工测量检核。为达到中线和标高的测量误差均在限差内的目的，特制定以下技术措施：1）开工前对测量人员进行工程情况、技术要求、测量规范、测量操作规程、测量方案、测量基本知识、测量重要意义的培训。2）施工放样前将施工测量方案报监理测量工程师、测监中心及业主审批，严格按照测量方案实施。3）加强对测量用所有控制点的保护，防止移动和损坏；一旦发生移动和损坏，应立即报告监理，并与监理协商补救措施。4.2.3管网施工流程管道施工见“管道施工流程图”。管道施工流程图施工准备测量放线管道顶进管道安装压力试验沟槽开挖管道基础管道回填基坑监测基坑支护154 4.2.3.1测量放线根据甲方或设计给定的管线桩位放出定位桩，并绘制点之记，复核永久水准点建立临时水准点并做好标记，沿线每隔50m设临时水准点一个。临时水准点的位置，管道施工流程图设置在外加保护的深埋木桩上，并以红顶铁钉标志，统一编号。施放施工边线时标出开槽堆土的位置，施工当中随时复核水准点，轴线桩及高程桩。测量人员根据施工图用白灰放出管道开槽边线，当开槽至设计槽底1m时测下反桩，下反桩每10m设一个，并将数据通知施工班组。当挖土距设计槽底约20cm时，测基础上平桩，上平桩每5m设一个。回填前对管顶高程进行复测，测点距离10m。此数据为竣工测量资料。回填后及时测量检查井井底竣工高程，各检查井之间的距离及回填后的地面高程。4.2.3.2管道开槽154 根据施工图纸，管沟沟底大多4米左右，因此拟采用机械开挖的方式。为确保管沟开挖不塌方，管沟开挖需要设置一定的边坡，根据施工规范的规定结合现场土壤情况，砂土1:1；亚粘土1:0.5；干黄土及粘土1:0.25。为便于管道下沟所挖土方应堆放在管沟一侧，且土方应距离管沟0.5m以上，土堆的高度不宜超过1.5m。对易塌方的土质除考虑有较大的放坡系数外，还应考虑沟边的支撑，一般可采用打钢板桩等方法。1）明开槽开挖设计要求根据本工程地质勘查报告，根据该土质情况，当槽深大于4米时采用明开槽或混合槽两种形式。2）施工准备在施工之前联系建设单位和其他相关部门，明确沿线地下管线及障碍物，做出现场详细记录，在施工时明确各个障碍物的位置、深度，并做出准确标识。根据施工图及现场勘测资料，做好施工放线，施工放线必须包括附近各种管道中线，沟槽两侧边线，交叉管线及过路口时各种管线位置均要做好详细长久性标示，并且做好详细记录。施打前一定要熟悉地下管线、构筑物、设计图纸的情况，采用全站仪准确测出各井的中心点坐标，以井点为中心每边各施放出沟槽边线。3）明开槽沟槽施工（1）由于本工程区域地质条件较差，沟槽弃土应随出随清理，设计建议均匀堆放在距沟槽上口边线30m以外，堆土高度一般不宜超过0.5米。沟槽开挖过程中及成槽后，槽顶应避免出现振动荷载，成槽后应尽快完成管道基础和敷设管道等工作，避免长时间晾槽。施工开槽时，槽底禁止扰动，尽量保持原状土，在开挖至接近设计标高时，采用人工清槽，勿用机械开挖，不允许超挖。如遇局部超挖或发生扰动，换填级配碎石。（2）沟槽开挖距设计底标高20cm154 后，停止机械开挖，进行人工清底，槽顶应避免出现振动荷载，由监理工程师检查沟槽尺寸及地基地质，检验合格后进行下道工序。验槽后不应长时间晾槽，迅速进行下步工序施工，当下步工序与本工序不连续时，槽底预留保护土层不挖，待下步工序开工时再挖。施工中应避免扰动槽底土壤，槽底不得受水浸泡。开槽过程中，测量人员应随时检测沟槽中心和标高，严格控制沟槽断面尺寸、中心标高及边坡，严禁超挖。施工过程中必须保证槽底干燥，严禁槽基被水浸泡，开挖时保证水位在槽底以下0.5m左右，采用水窝子加排水沟排水方法。（3）沟槽两侧材料及土方堆放或施加其它荷载时，不得危及工作人员、邻近建筑物、各种管线和其它设施的安全，且不得掩埋雨水口、地面测量固定标志以及各种地下管道的井盖，不妨碍其正常使用。沟槽周边30m范围内不得堆放建筑材料及挖出土方。（4）挖出的多余土方应及时运往业主指定的弃土场。余土外运采用装载机装车，自卸汽车运弃。外运时遵守市容卫生及交通管理部门的有关规定，运土车覆盖，避免扬尘与泄漏，必要时进行洒水防尘处理。余土运至弃土场后应堆放整齐、稳定，且应保持排水畅通，不得对周围的建筑及其它设施产生干扰，不得影响正常的人行或车辆的行驶。（5）施工中坚持先地下后地上的施工原则，按照由深到浅的顺序进行施工。先施工深层管道，再施工浅层管道。（6）验槽首段土方挖至设计标高后，及时通知设计、监理、建设单位以及质量监督部门共同验槽，验收合格后方可进行下道工序施工。其余各段沟槽，开挖至设计高程时，均请监理验收并进行隐蔽工程签认。开挖沟槽质量标准允许偏差见下表：序号项目允许偏差㎜检测方法、频率1槽底高程-30水准仪，10m二组（3点）2垫层高程+20、-20水准仪，10m二组（3点）154 3垫层厚度+20、-20钢卷尺，10m一组（3点）4沟槽宽度不小于设计规定钢卷尺，10m（2点）4.2.4检查井和砌体施工(1)砌筑时先在基面上弹线，然后铺底摆砌体。砌筑前，应将砌筑部位清理干净，放出砌筑边线，将砌体用水浸透。(2)砌筑时应满铺满挤、上下搭砌，水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度宜为l0mm，并不得有竖向通缝。井壁有抹面要求时，应在砌筑时将挤出的砂浆刮平。水泥砂浆抹面宜分两道抹成，第一道抹成后应刮平，并使用表面造成粗糙纹：第二道砂浆抹平后，应分两次压实抹光，抹面应压实抹平，施工缝留成阶梯形。(3)抹面接茬时，应先将留茬均匀涂刷水泥浆一道，并依次抹压，使接茬严密，抹面砂浆终凝后，应及时保持湿润养护，养护时间不宜少于14小时。(4)水泥砂浆抹面的质量要求：砂浆与基层及各层间应粘结紧密牢固，不得有空鼓及裂纹等现象，抹面平整度不应大于5mm，接茬应平整。4.2.5管沟钢筋砼构件施工本工程管道检查井基础及盖板采用现浇砼，施工时模板采用组合钢模板，砼采用现场搅拌。(1)钢筋工程施工①为保证钢筋工程快速、准确、顺利地施工，本工程钢筋在现场的钢筋加工场内进行加工、制作。②钢筋的加工制作A技术措施a．钢筋除锈拉直除锈，用卷扬机把钢筋拉直即可除锈。b．钢筋的调直盘条的调直可以用卷扬机等机械拉直，直条钢筋有弯时用钢筋调直机进行调直。B．钢筋的放样154 在钢筋加工之前，对单位工程的所有钢筋工程按施工的部位、先后顺序把各种规格的钢筋都画出大样图。在大样图上各个部位的尺寸及角度，同时还要对每个样式的钢筋标出每根的长度及总共需要加工的根数。即钢筋的下料单子。C．钢筋的配料根据钢筋的下料单子，以及进场钢筋的定尺尺寸，统筹安排、集中下料，调节使用，合理的使用钢筋，使钢筋的损耗降到最低程度。钢筋在下料时应考虑弯曲时的伸长率。所有每种样式的钢筋料单上应算出下料长度。③板钢筋绑扎A支完板模板后，在模板上分好钢筋的间距，按间距布置钢筋。B．短向钢筋在下边，长向钢筋在上边。C．板的纵横钢筋绑扎时，板边钢筋应绑扎严密，板中部的十字交叉可隔一个绑一个。(2)模板工程施工本工程均采用组合钢模板。①施工前的准备工作组合钢模板在安装前，要做好模板的定位基准工作。合理划分施工流水段，组织流水作业，实行有节奏的均衡施工，以加快模板周转和施工进度。进行中心线和位置线的放线。模板放线时，应先清理好现场，然后根据施工图用墨线弹出模板的内边线和中心线。做好标高测量工作：用水准仪把水平标高根据模板实际标高的要求，直接引测到模板安装位置。进行找平工作：模板承垫底部位应预先找平，以保证模板位置正确，防止模板底部漏浆。②模板支设安装原则：按配板设计循序拼装，以保证模板系统的整体稳定。配件必须装插牢固。支柱和斜撑下的支承面应平整垫实，要有足够的受压面积。支承件应着力于外钢楞。154 预埋件与预留孔洞必须位置正确，安设牢固，墙的底面应找平，下端应与事先做好的定位基准靠紧垫平，在墙继续安装模板时，模板应有可靠支承点，其平直度应进行校正。③一般模板安装质量要求组合钢模安装完毕后，按现行的《砼结构工程施工及验收规范》和《组合钢模板技术规范》的有关规定，进行全面检查，合格验收后方能进行下一道工序。组装的模板必须符合施工设计的要求。各种连接件、支承件、加固配件必须安装牢固，无松动现象。模板拼缝要严密。各种预留孔洞位置要准确，固定要牢固。模板安装时，同一条拼缝上的u形卡，不宜向同一方向卡紧。钻孔严禁采用电、气焊烧孔；钢楞宜采用整根杆件，接头应错开设置，搭接长度不应少于20mm。④模板拆除除了非承重侧模应以能保证砼表面及棱角不受损坏时方可拆除外，承重模板应按现行的《砼结构工程施工及验收规范》的有关规定执行。模板拆除的顺序：遵循先支后拆、后支先拆、先非承重部位、后承重部位以及自上而下的原则。拆模时，严禁用大锤和撬棍硬砸硬撬。拆模时，操作人员应站在安全处，以免发生事故。待该片段模板全部拆除后，方准将模板、配件、支架等运出和堆放。拆下的模板及配件，严禁抛扔，要有人接应传递，按指定地点堆放。并做到及时清理、维修和涂刷好隔离剂，以备用。(3)砼施工本工程砼采用现场搅拌，由人工将砼送至施工作业面。砼在拌制时采用有资质的实验室出的配合比配料，严格控制砼级配及水灰比，做好砼原材料的计量，保证砼质量。在运输过程中，应保持其匀质性，不分层、不离淅、不漏浆运至灌筑地点时，应具有规定的坍落度，运输过程中不漏浆，砼才能保持水灰比不变。如发现离析产生，应在值班技术人员的指导下，进行二次拌合，确保砼浇筑质量。154 ①原材料验收验料的主要内容是：品种、强度(标号)、规格、数量及材质合格证件。水泥的标号必须符合设计要求，安定性必须符合现行国家技术标准的规定。严格控制粗、细骨料的含泥量和含水率，如其含泥量超出标准规定值时，应进行冲洗。外加剂和掺合料必须经过试验，符合要求方可使用，掺量必须严格按照产品技术说明书的规定或试验配合比的规定。外加剂应事先配制成一定浓度的溶液，在砼拌合物搅拌时均匀投入，严禁干粉投料。②配合比砼组成材料的配合比按重量比计，配合比按现场设置的试验室试配后提供的数据采用。当砂、石含水量有变化时，要根据实际情况及时调整配合比。各种材料要准确称量，不得采用换算的体积比。对计量误差应及时校正，最终误差值应在允许范围内。试验室以干燥材料为准，而实际施工现场存放的砂、石材料含有一定水分且含水率经常变化，故应随时根据现场砂石含水情况把最后采用的配合比换算施工配合比。配合比的选择应满足四个基本要求：硬化后砼的性能，特别是抗压强度和耐久性(抗渗性、抗冻性、密实性)；混凝土拌合物的和易性；确保浇筑混凝土的坍落度；在保证质量的前提下，尽量节约水泥，合理使用材料。③砼的拌合砼的配料应采用重量比，并严格计量，材料的配合比允许偏差为：水泥、外掺混合材料±2％，砂石±3％；水、外加剂、溶剂土±2％。砂、石应常测定含水率并随时调整配合比，每班第一罐应增加水泥、砂用量15％。自落式搅拌机投料顺序是：先加用水量的1／2，然后加砂、石和水泥，均匀搅拌lmin，再加剩余的水继续搅拌。现场拌合的砼，每一工作班至少应检查两次坍落度。配制砼必须严格控制砼拌合物的流动性和保水性。提高拌合物的粘聚性，减轻离析、泌水现象。154 ④砼的运输砼自搅拌机中卸出后，应及时运送到浇筑点。砼在运输中，应保持其匀质性，做到不分层、不离折、不漏浆。运到浇灌地点时，应具有要求的坍落度，如有离析，应进行二次搅拌方可入模。运输容器必须严密，严防漏浆和吸水，使用前须湿润，并应及时清理运输容器、防止砼的残渣和硬块混入拌合物砼中。装料要适当，过满溢出。场内运输应保持平坦，以免造成砼分层离析，并应根据浇灌结构情况，采用环形回路，主子道与支道相结合，来回运输主道与单向支道相结合等布置方式，以保持道路畅通。运输时间控制如下：C30及以下的砼，气温低于25℃时为120min，气温高于25℃时为90min。⑤试件制作检验砼强度的试件在砼浇筑点制作，制作时应先将试模清理洁净、涂油，将砼分两层装入，每层高度大约相等。捣固时用捣固棒，捣固棒为直径16mm、长650mm的弹头形钢筋棒。捣固顺序按螺旋方向从边缘向中心垂直均匀地进行：用150mm×150mm试模时每层插捣25下，底层应达到试模底面，上层应插入该层底面以下20～30mm：捣实后静置2～4小时抹平，然后进行标准养护。试什组数的留置，每工作班不少于一组；每拌制100m3砼不少于一组。每组三个试件。二个试件应在同一盘砼中取样制作。砼强度等级的评定，根据试件标养龄期28d抗压强度等级的试验报告值确定。⑥准备工作浇筑砼前，应对模板位置、尺寸、垂直度、留洞以及对支撑系统进行检查的同时，把模板的缝隙和孔洞堵塞严密，核对钢筋的种类、规格、数量、位置、接头以及预埋件的数量，及其各部位的几何尺寸等。确认准确无误后，方可浇筑混凝土。⑦砼浇筑154 浇筑砼时，应重点控制浇筑的自由下落高度、位置等环节。浇筑砼时分层分段连续进行，每层浇筑高度应根据结构特点，钢筋疏密决定，一般分层高度为振捣器作用部分长度的1.25倍，最大不超过500mm。⑧砼振捣砼浇筑入模成型后，应严格捣实，才能保证混凝土的密实性及设计的结构形体和几何尺寸。振捣可分三个阶段：初期下沉、排除气泡、稳定期。使用插入式振捣快插慢拨，插点要均匀排列，每层浇筑高度应根据顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实，移动间距不大于振捣棒作用半径的1．5倍(一般为300~400mm)。振捣上一层时应插入下层50mm，以消除两层间的接缝，表面振动器(或称平板振动器)的移动间距。应能保证振动器的平板覆盖已振实部分边缘。浇筑砼时应连续进行，如必须间歇，其间歇时间应尽量缩短，并应在前层砼凝结之前，将次层砼浇筑完毕。间歇的最长时间应按所用水泥品种及砼凝结条件确定，一般超过2h，应按施工缝处理。浇筑砼时应经常观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋件和插筋等有无移动、变形或堵塞情况，发现问题应立即停止浇灌，并应在已浇筑的砼凝结前修正完好。⑨养护砼浇筑完毕，应在砼终凝后、硬化前12h以内，对外露表面加以覆盖保护，浇水养护。在养护期内要经常浇水，保证砼处于足够的润湿状态。一般情况下，浇水养护7d。掺有缓凝外加剂以及有抗渗要求的砼，不得少于14d，最好能蓄水养护。如采用薄膜养护，应在砼浇筑后2-4h、泌水的水分刚好散失时开始。4.2.6管道施工4.2.6.1作业准备及条件1）施工人员调配齐全并有相应资质，持有效上岗证上岗。2）施工机械及工器具已配备齐全，并检验合格。3）设计施工图纸及其它技术标准，规范齐全，施工图纸专业会审完毕。4）施工方案已编制并经施工管理部门审查批准。5）材料、劳动力、设备机具齐全，现场道路畅通，水、电、气能满足施工需要。154 6）管子、管道附件及阀门的检验：必须具备制造厂提供的产品合格证明书，且有关指标如：化学成分分析结果、力学性能实验结果、冲击韧性试验结果和金相分析结果必须符合现行国家或行业技术标准。管子、管道附件及阀门在使用前，应按设计要求核对其规格、材质、数量，检验合格的材料应分类放置保管，防止混用及锈蚀。管子、管道附件及阀门在使用前，应进行外观检查，其表面要求为：无裂纹、缩孔、夹渣、粘砂、折迭、漏焊、重皮、锈蚀等缺陷，表面应光滑，不得有尖锐划痕和凹坑。管道的加工现场应选择在距离施工现场较近的地方，场地开阔便于集中下料摆放、吊装、运输，对口组合、焊接热处理工作。管子下料前施工人应熟悉施工图纸、反复核实设计图纸尺寸与实际尺寸有无出入，待确定无误后方可下料。7）管子切割程序：根据管道安装图纸、对现场测量情况及现场的起重机械确定管道安装所需管段的长度，记下管段的长度，必须注意管道系统中的弯头、阀门等的尺寸并在确定下料尺寸时加以考虑。(1)画线：根据已确定的下料尺寸用石笔或油漆在管子上画线作为下料依据，画线时不得偏斜。(2)将要下料的管子放在金属平台上，底部垫高至距地面不小于200nm。按照所画下料线进行切割。切割时操作人员必须戴好防护眼镜，以防损伤眼睛。要求切口平齐，如有坡口要求时应在切割时打出相应的坡口。(3)切口清理：管子切割后清除切口上的毛刺、凸凹、缩口、焊渣、氧化铁及铁屑。(4)平口及磨口：用磨光机将切口磨齐并将切割内表面距切口30-50mm范围内磨出金属光泽。(5)质量检验：切割下料要求其切口平面偏差不大于管子外径的l％月。不大于2mm154 。(6)注意事项：切割下料时必须对所使用的管件尺寸进行测量，然后确定下料尺寸，防止出现返工。在切割下料过程中，有关人员必须遵守有关安全规程，正确使用劳保用品，以免造成人身伤害。4.2.6.2管道安装施工工序作业指导书编写→领料→划线→下料→喷砂→焊接→搬运→现场吊装→管内清洁→配管支撑→焊接→检验→试压→冲洗→临时设施拆除→验收签证4.2.6.3管道集中下料组合及安装1）管子运到组合现场，按施工图纸的安装尺寸将管子先割断，并按顺序逐件编号，再放到坡口机上加工坡口，坡口形式为双“V”形。2）将加工好的管子放至马凳上，用磨光机把坡口内外壁20mm处打磨干净，直至露出金属光泽。3）管子对口时，先将管子的平直度调整好，待对口的管子成一直线且水平时，将对口间隙调整至3-5mm，再将其用氩弧焊对称点焊。4）管子施焊前，应将被焊的管子固定牢固，以防焊口变形、错位，再用氧焊烤把将焊口两侧50mm处加温至满足焊接规定为止，再进行焊接工作。5）对焊接完的焊口，应及时进行热处理和探伤工作，热处理时要把被热处理的管子底部用枕木垫平，以防止在热处理过程中温度过高使焊口产生永久变形。6）管道对接的焊缝位置应符合设计及规范要求，两个对接焊缝间的距离不的小于管道外径，焊缝与支架管部的位置不得重合，两者间距不得小于200mm，管道接口应避开疏放水的开孔位置，距开孔边缘不得小于100mm。7）管道水平度的坡度、坡向应符合设计图纸要求，最低点设排液阀，高点设排气阀。8）管道与管道、管道与设备连接时，不得强行对口，加热管道等方法来消除接口间隙，偏斜、错口或不同的缺陷，必须在设备安装定位、紧好螺栓后自然进行。9）在管道系统安装完毕后，应对管道、阀门进行光谱复查。4.2.6.4管道吊运及安装管道坡口：下管前应将坡口处理，坡口形式为“V”154 形坡口，坡口的角度55-65°为宜。为保证坡口质量，管端坡口时应采用坡口机或角向磨光机抹去管口表面的氧化皮，并将影响焊接质量的凸凹处打磨平整。布管、下管：由于本工程的管道管径较大，因此选择在沟底固定连接。布管在沟边堆土的一侧进行，管道的外侧距离管沟不得小于500mm。下管采用起重机下管的方法，下管时起重机沿沟边移动，起重机将管道吊起后，转动起重臂，将管段转至沟槽的正上方，然后徐徐的将管子放入沟槽中，在下管的过程中如果防止管子摆动，可将管子的两端用棕绳拴住，分别由两人拉住随时调整管子方向。下管时注意事项：在布管、下管的过程中应注意保护管道的保温层及保温的保护层；下管时起重机应与沟槽保持一定距离，以免沟边受力过大而造成塌方。4.2.6.5管路试压管道试压时进行单管试压，待试压合格并泄压后进行另一根管道试压，试压时端部固定支座采用临时加固措施。1）管道试压(1)管道试压前应符合下列要求：管道系统全部按设计文件安装完毕，并符合本工艺要求；①管道支、吊架安装正确，并调整完毕；②焊接质量及热处理质量合格，需检查部位未隐蔽：③试压用的临时加固装置安全可靠；④试压用的压力表已校验，精度等级不低于1．5级，其量程为最大试验压力1—2倍，数量不得少于2块；⑤试压前，编制试压方案，审核批准后方可实施。(2)管道试压介质的选用：供热管道试压介质采用水；系统水压试验宜在清洗前进行。2）管道强度试验(1)管道强度试验的要求：①试压管道上的安全阀、爆破片应拆除，加盲板处作了明显标记，阀门全开，填料密实；154 ②管道中的空气应排净；③环境温度低于5摄氏度时，有防冻措施；④试压管道与运行中的管道应用堵板隔断，使试验压力所产生的推力不会影响运行管道的正常运行。(2)管道强度试验压力的规定：强度试验压力为设计工作压力的1.5倍；(3)强度试验的步骤：①供热管道试验时，应分段缓慢升压，达到试验压力后，稳压10分钟；无压降、无渗漏，然后将压力降至工作压力，检查所有焊缝，30分钟内无渗漏，压降不超过允许值为合格。②热交换站管道、设备均应作强度试验，在管道和设备内达到试验压力并趋于稳定后，30分钟内压降在允许范围内为合格。⑧各种管道的试压应符合各相关标准的规定。试验时，使用洗涤剂或肥皂液检查接头是否漏气，应在检验完毕后，及时用水冲去洗涤剂或肥皂液。3）管道系统的清洗：(1)管道系统的清洗一般规定：①清洗方法根据管道的使用要求、工作介质及管道内表面脏污程度确定。②管道的清洗可采用人工清扫、水冲洗等方法，管径大于600mm的管道宜用人工清扫：管径小于600mm的管道，宜用洁净水进行冲洗。③供热管网的清洗用水进行。(2)管道系统清洗前，要制定清洗方案，方案中应包括下列内容：①清洗方法、清洗口的位置；②清洗指标、技术要求：③检查方法、合格标准；④安全要求及其它注意事项。4.2.7管道铺设的质量要求钢管下沟前必须清除管内污物和其它异物，用大布或其它软织品从管子中拉两遍。154 管子下沟吊装时，应采用棕绳绑扎起吊，如采用钢丝绳时，应加护衬胶皮垫，以免破坏防腐层。管子吊装下沟，要平稳，不允许与沟壁相撞，严禁将管子，直接扔到沟里。管子下沟后，进行找正对中心，并调整坡度，其管道中心最大偏差不超过20毫米，标高偏差不超过10毫米。管子下沟碰撞而造成管壁凹扁及损坏防腐层的部位，经校正修补后，再进行对口。施工注意事项及要求参加金属管道施工人员应遵守国家标准和行业操作规程要求，施工时佩戴安全可靠的劳保用品。管道施工用设备性能良好运转正常，并定期进行保养。严格执行施工措施所规定的工序交接制度，在上一道工序未合格时严禁下一道工序的施工。预制完成的管段及管道组成件和组对安装的管道敞口，应进行封闭，防止雨水、杂物等进入。在引入系统介质时一定要对系统进行冲洗，排放管道内部的污染介质，待系统清洁后再建立系统的循环。使用水冲洗合格的系统一定要及时安装拆卸的法兰等部位，封闭系统，以减少管道系统内部的锈蚀发生。管道冲洗时，冲洗口必须加固，冲洗口朝向安全方向，不得朝向人行道路、设备等处。管道吊装作业时，应由专业人员指挥。配制好的管道在吊运过程中要采用柔性吊具，堆放、运输过程要装护垫，施工过程要防止滚动、拖动、踩踏、敲击，保护管道不受损坏。4.2.8管道及附属设备的安装施工1）法兰的安装：(1)法兰安装的准备工作：154 法兰与管子组装前，应对管子端面进行检查，管口端面倾斜尺寸不得大于1.5mm。(2)法兰安装的一般规定：①法兰与法兰连接时密封面应保持平行。②法兰平面距支架和墙面的距离，应便于装、拆法兰紧固螺栓。③对于工作温度高于100℃的管道法兰，螺栓应涂一层石墨粉和机油的调和物，以便拆卸。④为了保障垫片各处均匀受力，螺栓拧紧时应对称或成十字式交义进行，拧紧露出丝扣的长度不应大于螺栓直径的一半，也不应少于两扣。⑤当选择设备或阀门的配用法兰时，原设备或阀门的法兰要与管子所选用的法兰相一致。(3)法兰安装的质量要求；法兰与管子组装时，要用法兰弯尺检查法兰的垂直度。2）管道阀门的安装；(1)阀门的检查验收：①阀门进场应复核产品合格证和试验记录。②阀门进场后，应对其进行外观检查。(2)阀门研磨及单体试验：①阀门在安装前均应进行单体试验。②阀门试验的方法：按GBJ235—82《工业管道工程施工验收规范》执行。③单体试验合格的阀门才能使用。(3)阀门的安装：①安装阀门前，应按设计核对型号，并按介质流向确定其安装方向。②安装高压阀门时，应复核产品合格证和试验记录。③法兰与螺纹连接的阀门应在关闭状态下安装。④对焊阀门与管道连接焊缝底层宜采用氩弧焊施焊，保证内部清洁。焊接时阀门不宜关闭，防止过热变形。⑤水平管道上的阀门，其阀杆一般应安装在上半周范围内。⑥阀门传动杆(伸长杆)轴线的夹角不应大于30。，其接头应转动灵活。有热位移的阀门，传动杆应有补偿措施。154 ⑦阀门的操作机构和传动装置应进行必要得调整，使之转动灵活，指示准确。3）波纹补偿器的安装：(1)按设计规定进行预拉伸(压缩)，应受力均匀；(2)波形补偿器内套有焊缝的一端，水平管道应迎介质流向安装，垂直管道应置于上部：(3)应与管道保持同心，不得歪斜；(4)安装波形补偿器时，先设临时固定，待管道安装固定后再拆除临时固定。4.2.9管道的保护及管沟回填管道保护层以上的回填，应根据工程的具体要求回填原土，覆土厚度大于或等于150cm，全程设置警示带。回填土应分层夯实。基坑回填前，将基坑内的垃圾、杂物等清理干净。基坑回填土时注意保护结构防腐层。基坑回填分层铺摊，厚度为200mm～250mm，采用蛙式打夯机或振动夯实机从坑边按回形路线夯向中间，每层夯四遍，夯打时一夯压半夯，夯夯相接，不得漏夯。分段填夯时，交接处填成阶梯形。4.3顶管本合同段顶管施工采用泥水平衡施工工艺，触变泥浆减阻施工措施。4.3.1施工设备选择本工程顶管管径为d2000,穿越底层为粘性粉土，选择泥水平衡式顶管机。本工程选用顶管机为NPD2200型顶管机，扬州制造。工艺流程：施工准备→测量放线→工作坑施工→顶进设备安装调试→顶管机出洞→吊放第一节管→正常顶进（注浆减阻）→依次循环→顶管机进洞、顶管结束→泥浆置换→施工收尾工作。4.3.2施工前的准备154 1）建立完善的质量保障体系和安全管理体系；检查现场平面布置是否满足要求，如操作平台、起重设备等。2）施工材料必须备齐，管材等准备要有足够的余量。3）测量仪器配备与检验。4）对顶管施工机械进行强制性保养。5）井上、下建立测量控制网，并经复核、认可，机头内设测量靶。6）井下顶管基座的导轨应顺直、平行等等，其纵坡应与管道设计坡度一致。7）后靠背强度要能满足顶管时的主顶机顶力要求。8）检查洞口止水装置是否满足。4.3.3工作坑施工1）定位放线（1）测设中心线：工作坑中心线与顶进管涵中心线一致，是顶进施工全过程的标准线，也叫基线。设置方法是：在工作坑两侧钉基桩，桩距槽边应不小于1.5米，以防止塌土丢桩。桩基一定要保护好，竣工前不能移动或丢失。（2）设置水准点：工作坑附近应设临时水准点，坑内设备安装完毕后，在坑内两端也要设1～2个临时水准点。水准点应妥加保护，竣工前切勿移动2）基坑降水基坑内设置降水井，基坑周边设置观测井（兼回水井），观测施工过程中周边环境水位变化，以便于及时反馈信息，指导工作。基坑开挖至坑底标高时沿基坑周边做等粒径碎石盲沟，盲沟要求；随挖随填，形成宽300mm深400mm与降水井相连组成排水系统。3）土方开挖（1）基坑开挖时应严格按照“分层开挖，先撑后挖，严禁超挖”的原则（2）基坑内土方开挖时必须分层进行，坑底留30cm土由人工跟进清楚，严禁一挖到底或超挖。挖土机械不得损坏支护结构，不得在支护顶上碾压。（3）基坑开挖土方随挖随运，周边严禁堆载。4.3.4后座墙设计1）后座墙反力计算154 忽略后座墙的影响，假定主顶千斤顶施加的顶进力是通过后座墙均匀的作用在工作坑后的土体上，根据施工经验，后背的反力或土炕力R取总顶进力的1.2～1.6倍，可确保后座在顶进过程中的安全。式中：R-总推力之反力（一般大于推力的1.2～1.6）a－系数（取1.5～2.5之间），此处取2.5B－后座墙的宽度（M）此处取4.5米γ－土的容重（KN/m3)此处取19.2KN/m3H－后座墙的高度(m)，此处取4米Kp-被动土压系数,此处取2.04c-土的内聚力（kPa)取21.63h-地面到后座墙顶部土体的高度（M），此处取9米按上式计算，后座墙能承受25644KN顶力。2）顶力计算顶管的顶力按下式计算Fp=πD0Lfk+Ps式中：Fp---计算的总顶力，KND0---管道的外径，m；（取2.6）L---管道的计算顶进长度，m；（取200）fk---顶进时，管道表面与其周围土层之间的摩擦系数；（取0.1）Ps---顶进时顶管机的迎面阻力，KN迎面阻力按照以下经验公式进行计算：Ps=13.2×π×Ds×N式中Ds---顶管机外径，m（取2.6）；N---土的标准贯入指数（取5）计算迎面阻力为580KN。计算顶力为14000KN＜25644KN，满足要求。154 4.3.5顶管施工设备及安装1）导轨选择与安装导轨是在基础上安装的轨道，采用装配式导轨。导轨由槽钢焊接而成。（1）两导轨顺直平行、等高，其坡度与管道设计坡度一致。（2）导轨安装的允许偏差应为：轴线位置：3mm；顶面高程：O～+3mm;两轨内距：±2mm。（3）安装后的导轨必须稳固，在顶进中承受各种负载时不产生位移、不沉降、不变形。（4）导轨安放前，先复核管道中心的位置，并在施工中经常检查校核。两轨间距按下式计算：A0=A+aA=2=2=1.92式中A0-两导轨的中距（m）A-两导轨上部的净距（m）a-导轨的上顶宽度（m）D-管外径（m）h-导轨高度（m）e-管外底距基础面的距离（一般为0.01～0.025m）实际操作过程中根据e值的高度变化进行调整。前期钢导轨断面图2）后座墙安装后座墙采用槽钢和8cm厚的钢板焊制而成，宽度为4.5m高度3m，厚度0.4m154 。采用汽车吊进行吊装，安装就位后与后背钢板桩支护问隙采用高强混凝土进行填充封堵，确保与支护连接紧密牢固。3）顶管机安装本工程采用泥水平衡顶管。顶管机内安装4个导向油缸，用以调整高程和轴线的偏差。每个导向油缸行程为lOOmm，顶力为1000KN。根据现场的场地条件，采用50t汽车吊进行顶管机吊装。顶管机下坑后，刀盘离封门1m左右，放置半稳后重测导轨标高，高程误差不超过5mm，开始凿除封门，使机刀盘贴住前方土体。然后将顶管机和电路、油路、水路、气压、泥浆管路和控制系统等进行逐一连接，将减摩剂软管连接到顶管机上，将回拔棒接头插入顶管机后部的左右孔中连接好。用短管分别将顶管机后部的送水管及排泥管连接，在短管另一端与工作坑旁通装置用软管连接好。然后对各分系统进行认真检查和试运行，确保正常运转。4）主顶设备及安装主顶设备主要包括：4个主顶千斤顶，每个千斤顶为2000KN,行程为1.7m：组合千斤顶架；液压动力泵站及管阀和顶铁。主顶千斤顶固定在组合干斤顶架上整体吊装，与管道中心的垂线对称，确保其合力的作用点在管道中心的垂直线上；连接时将干斤顶的油路并联连接，每台油缸有独立的进油、回油的控制系统。顶铁采用环形顶铁。安装后的顶铁轴线与管道轴线平行、对称，顶铁与导轨和顶铁之间的接触面事前清理，避免泥土、油污对管道造成污染；更换顶铁时．先使用长度大的顶铁，顶铁拼装后及时锁定；顶铁与管口之间采用缓冲材料衬垫，顶进时，随时观察顶铁有无异常迹象。5）泥浆减阻系统注浆泵采用螺杆泵，功率4kw，布置在泥浆搅拌桶旁。注浆材料选用钠基膨润土，配合比根据现场情况进行配制(具体比例为水：钠基膨润土4：1；钠基膨润土：掺合剂=30：1)，控制泥浆比重在1.1-1.16g∕cm3范围内，粘度控制在不超过30s，失水量不超过25cm3／30min。注浆主管采用2寸钢管，支管采用1寸高压橡胶管。154 顶管每节管道上预留3个注浆孔，注浆孔120°布置。注浆孔通过支管与注浆主管连接。6）泥水系统本工程采用15Kw的送水泵和22Kw的排泥泵进行排泥施工。采用4寸钢管连接。（1）在工作坑外适当位置安置泥水处理槽、送水泵、泥浆泵等。（2）在顶进工作坑内适当位置，安置工作坑旁通装置、排泥泵，排泥泵垫至一定高度以防止工作坑内积水浸入泵内电机。（3）安装好送、排泥管。送水泵和排泥泵进出口两端用绕性软管连接以防振动。（4）为保证排泥电磁流量计的精度，流量计离排泥泵、阀门、弯头等有阻力的接头保持1m以上的距离。4.3.6顶进管道4.3.6.1管材选择及要求顶进混凝土管采用钢承口钢筋混凝土管，质量满足Jc／T640-2010《顶进施工法用钢筋混凝土排水管》的要求。本工程采用d2200混凝土管，管有效长度分别为2.5m、2.5m、2.0m，重量为14500kg／根。4.3.6.2顶管机出洞(1)安装止水圈出洞止水圈安装在工作坑出洞砼墙上，安装时把橡胶止水圈用膨胀螺丝与夹紧钢板固定在砼墙上。安装位置根据出洞轴心位置。由于项管出洞时不可避免有一定偏离出洞轴线位置，止水圈允许机头有2cm的偏离轴线位置，若机头偏差超过2cm，止水圈的位置根据实际偏差进行调整。由于机头尾管比钢管在直径上有大约1～2cm的超挖，从而使尾管在出来后钢管与出洞口约有1～2cm的间歇，流沙容易从该间歇中漏出。由于各块夹紧钢板可以沿径向轴线调整固定，从而可以将该间歇封住从而阻止流砂。(2)顶管机头出洞口154 a.机头出洞时先将工作坑洞圈范围内固定的工字钢横梁切除，并在工作坑顶面用50T千斤顶将封门工字钢逐根顶松，顶松后停止，将机头顶进洞圈内，与工字钢保持10cm距离。然后将工字钢钢拔出，拔桩时先拔两边后拔中间，工字钢全部拔出后，机头继续顶进。b.机头长度的2／5入洞后，及时连接第一节管进行配重。随着顶进，将机头后3节钢管用胶圈连接成活动节(同时用Φ30专用丝杠连成整体备用)，便于纠偏。在机头出洞过程中顶进方向力争水平，如有偏差，只能偏上，不能偏下，机头尚未完全进洞前，不要纠偏。进洞后纠偏不能大起大落。c.进洞时控制机头的正面土压力，闷顶至机头正面土压力至1Mpa左右开始进行泥水平衡，机头没有完全出洞时，降低泥水压力有利于洞口处的稳定，为避免因结构变形而泥水大量涌入井内等严重后果，在离洞口5m范围内将泥水压力降为最低限度。4.3.6.3顶管顶进施工(1)顶进作业a.顶管机运转前，将后方动力站、千斤顶、电视屏、旁通装置等调到运转状态，进水流量调整到1m3/min以上，在此状态下运转数分钟，以排掉管内的空气。b.顶进开始以后，操作人员通过地面操作盘上的显示屏观察顶进面土压和计算土压的偏差值，用速度调节阀调节顶进速度，以适合该处的土压，防止顶进面倒塌。c.初始顶进阶段缓慢进行不可以进行纠偏，要始终注意观察机与基坑导轨的接触情况足否正常，如果不正常或有大的变化，停止顶进，经原因分析后再继续顶进。d.顶进过程中，通过送水管道将清水或泥水送至顶进面，与被切削的土体混合后用泵将泥浆排至泥水处理装置，在整个顶进过程中通过调节送水压力以平衡地下水压力和土压力，防止地下水流失，以保证顶进时开挖面的稳定。e.施工时根据顶进的实际情况经常对土压力设定值进行调节，确保顶进沿线的土体不坍塌、也不隆起。f.泥土的处置154 被切削的土体与泥水混合后用泵将泥浆排至泥水处理装置，经沉淀处理后水被循环利用，而土渣则经沉淀后运走。被切削土体用泥水全自动式出土方式，提高顶进效率。(2)泥浆减阻顶管施上中，顶力控制的关键是最大限度地降低顶进阻力，而降低顶进阻力最有效的方法是进行注浆减摩。它是顶管成功与否的一个极其重要的关键环节。由于机头尾管比钢管在直径上有大约l～2cm的超挖，从而使尾管在出来后混凝士管与出洞口约有l～2cm的空隙，及时有效向该空隙注入触变泥浆填允在管节外围，形成一个较完整的泥浆套，顶进时既可有效减阻又能起到支撑土层的作用，加快顶进速度。顶进施工时主要是进行同步注浆，通过顶管机尾部的注浆孔压注触变泥浆，注浆压力应以浆液能压出管壁外而压力最小为宜。压力太大，则管壁外土体要受到扰动，造成局部坍塌，反而小利于减阻，也影响了轴线控制：压力太小，则浆液无法压出管壁外，不能形成浆套。顶进时可以通过观察总的注浆量与顶进距离的关系来估算注浆压力是否恰当。随着顶进距离的延伸，定期进行补注浆，补注浆通过管道内布置的注浆孔进行，补注浆可以在每节管节顶进的间隙进行，必要时在顶进过顶进施工工艺流程框图顶管施工准备机头进洞入泥顶进吊下管节、接管顶进、测量、记录、纠偏顶完一节最后一节竣工测量机头进洞、拆吊结束154 程中也可穿插进行。顶进施工中，减阻泥浆的用量主要取决于管道周围空隙的大小及周围土层的特性，由于泥浆的流失及地下水等的作用，泥浆的实际用量要比理论用量大很多，一般可达理论值的4～5倍，在施工中根据土质情况、顶进状况、地面沉降的要求等做适当的调整。(3)顶进纠偏a.当顶管机偏离规划顶进中心线而产生一定的偏差时，由激光定位器测定出并在操作盘上的示位光靶和控制用屏幕上直接显示出来，此时激光光点便同时偏离光靶与屏幕中心部位，操作员通过屏幕可看出偏差的程度和方向，调节按钮直至使激光光点与光靶和屏幕的中心重合，从而使顶管机的顶进消除偏差，沿着计划中心轴线顶进。b.纠偏过程中采取勤纠、小纠的方法，(观察光点的同时应注意机内纠偏千斤顶的“左压”和“右压”，做到勤测勤纠，先纠高程偏差后纠左右偏差，并做好纠偏记录。c.在顶进过程中，机头前端、周围可能遇到不均匀的迎面阻力，如施工不慎容易造成轴线偏差。当发现机头有超过l.5度的倾斜角或者机头上抬2cm以上时，停止顶进，空转刀盘，等机头下沉归位到正常的位置后才继续顶进。d.在纠偏时根据激光光靶的绝对误差结合机头的倾斜角(可以判断机头上仰或下斜)进行有预见的纠偏。坚持“勤测微纠少纠”，一般情况每次纠偏角度不大于O.5度，如果偏差值在l～2cm154 且机头的走向是在减小这个偏差，则控制尽景少纠偏，精心进行施工，确保机头以适当的曲率半径逐步的返回到轴线上来。e.当顶进路线上同时有高程偏差和中心偏左时，先纠正偏差较大的一面。在纠正高程(或中心)偏差时，如果中心(或高程)偏差超出了“偏筹控制范围”立即将前者停止，先将后者纠正。f.建立严格的测控纠偏制度，每班上班和班中校正2次激光，每天校正激光4次，当在换管时激光标靶信号会中断，操作于手时刻注意信号中断前后标靶的位置足否一致，出现不一致时及时校正激光。4.3.6.4顶管进洞措施为保证顶管机能顺利进入接收坑预留洞，在离接收坑15m左右时要加强对顶进轴线的观测，及时纠正顶进轴线的偏差，保证顶管机能顺利地按设计轴线进入预留洞。为防止预留洞封门打开后洞外的土体涌入接收坑内，在顶管机到达接收坑前，在接收坑内预留洞处安置一道橡胶止水带，以防止顶管机进洞时水土涌入井内。接收坑内按顶进轴线安装接收机架，使顶管机平稳地进入接收坑，防止进洞后顶管机直接落到接收坑底板上，造成后续管节接口质量问题。顶管机进洞后，尽快把顶管机和砼管节分离，并把管节和工作井、接收坑的接头按设计要求进行处理。4.3.7泥浆置换顶进结束后对泥浆套的浆液进行置换，充分填充管道与土层问隙。置换浆液采用水泥浆(配比1：1)掺合适量的粉煤灰。置换首先从顶管段中部注入，在两边的注浆孔进行观察，注满后封堵中部注浆孔，由两边的注浆孔再注浆，依次直至两侧顶管坑。待注浆体凝结后(一般在24h以上)可拆除注浆管路，并换上闷盖将注浆孔封堵。4.3.8出土方案泥水平衡式顶管的出土采用全自动的泥水输送方式，被挖掘的土通过在机舱内的搅拌和泥水形成泥浆，然后由泥浆泵抽出，高速排土。在工作坑边砌2只沉淀池。沉淀的余土外运需按文明施工要求和渣土处理办法，运到永久堆土点，不得污染沿途道路环境。154 4.4质量保证措施4.4.1质量保证组织机构项目经理部成立质量领导小组，负责日常质量管理工作。项目经理及技术负责人任正、副组长，成员由各部门负责人组成。明确各级管理职责，建立严格的考核制度，将经济效益与质量挂钩。4.4.2质量保证体系本工程质量要求：国家验收规范合格标准。建立工程质量保证体系，项目经理部设安全质量部门，配备专职质检工程师，作业队设专职质量检验员，工班长为兼职质量检验员，全面负责本工程质量管理工作，对施工全过程进行质量检查，在施工过程中，按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”实施检测工作。建立全面质量管理模式，编制执行项目质量计划，广泛开展群众性的QC小组技术攻关活动，严格按照质量保证体系和质量保证措施进行施工过程控制。组织专业施工队伍进场施工，科学组织、合理配置资源，强化质量标准化工地建设，实行现场标准化管理，做到文明施工。主要工序编制施工作业指导书，从工艺、工序的每个环节控制工程质量，把各项措施落到实处。质量管理领导组织机构图项目经理工程试验室主任物资设备部部长综合办公室主任工程技术部部长计划合同部部长安质环保部部长作业队专职质量检查人员副项目经理项目技术负责人154 4.4.3开工准备阶段的质量管理1）设置组建工程项目经理部，公司选派施工经验丰富，技术全面，工作责任心强，善打硬仗的优秀管理人员组成项目管理班子，严格按“项目法”规定要求，项目经理全权负责单位工程的经营、技术、质量、安全、进度和规范化、标准化文件施工职责，公司各职能部门应与工程项目部直接对口，进行监控指导管理，项目班子成员，施工作业班组中的特种工，应具有相应的资格证书，持证上岗，定期组织质量安全技术学习，保证工程质量，确保工期顺利完成。2）公司工程部在收到建设单位施工图纸和地勘资料后，首先组织各职能部门的专业技术人员、项目部经理、项目技术负责人、责任工长、施工员、安质员、内业技术员、水电及各专业班组长熟悉、了解施工图内容，进行图纸内审，提出图纸不完善部分，做好内审记录。参加由建设单位组织、质监单位、设计单位、施工单位参加的图纸会审，对有关部门提出的图纸内容的更改、补充、解答，认真作好会审记录，整理成册，送报有关单位审批，审批手续完善后，作为完成工程施工的依据。工程项目经理组织技术负责人、责任工长、施工员、安质员及有关人员，遵循国家颁发的各种规范、规程、公司制定的制度，精心编制“有章可循，行之有效”的施工组织设计，送报公司工程部审核，技术负责人批准执行。154 施工前项目部技术负责人、工长根据工程特点及施工规程、规范要求，对选定的班组长和工人逐级进行施工、安全交底，交底内容包括：工程施工进度计划，分项工程的施工工艺标准及关键部位作法，保证工程质量技术措施，安全技术措施要求，降低成本和质量保证措施，工程质量标准和验收规范等。3）委托具有资质等级的试验室，检验、试验施工现场所用计量器具和测量仪器，必须在定期范围内检验合格，保证施工现场计测工具具有准确和精确度，确保工程顺利完成达标。4）需要使用专业队伍施工的各分项工程，必须进行数量在三支队伍以上的调查，调查内容：营业执照、资质等级、技术力量、施工能力、设备状况、人员素质、近年业绩、社会信誉等，通过调查进行综合性的评价与选择，最后选定其中一支符合要求的队伍，为本工程的合格施工方。项目部对施工方要进行密切的配合、指导、监督，使之操作技术符合规程、规范要求，以分项工程产品质量达到确保最终产品优良的目的。5）项目部对施工现场所用材料在采购中，对材料必须进行三家以上调查，调查内容：供应方的供货渠道、品牌、质量等级、采用标准、规格、型号、价格、近年使用单位、使用结果评定、社会信誉。通过严谨的调查进行综合性的评价与选择，最后选定一家产品供应方为合格分承包方。采购材料进入现场时，必须具备材料出厂合格证，现场进行检查验收，需要复检的材料，按公司制定的“需用原材料及施工试验取样规定”，立即取样送外委托试验室检验，取得合格试验报告单后方可发放使用，对现场施工材料一律不允许紧急放行，对不合格产品立即退货，来不急退货的材料应隔离存放，以免与合格材料混用，影响工程质量。库房有组织地分类别登记存放材料，注明标识，使各类存放的合格产品可追溯到厂家和施工现场部位。6）设备调配管理，由公司后勤部专人负责，严格按设备管理制度进行管理进场机具，安装实行验收制，运行实行随机检查保修制，班组实行台班交验制，密切与施工现场配合，坚持使设备良好运转，确保工程质量和安全。4.4.4施工阶段的质量管理154 根据要求，本工程实行工程建设监督制和监理制，实施“精品”工程战略。我公司将按“精品”工程质量目标组织施工，现制定如下质量保证措施：1)将质量体系用于施工生产管理，确保工程质量。2)建立健全技术质量管理体系以及各级技术质量责任制，加强全面质量管理。3)坚持技术交底制，使有关人员施工时做到心中有数。4)严格把好原材料进场验收关，杜绝不合格材料进场。5)认真做好施工测量工作，严格遵循测量规范，保证测量工作者以优秀的职业道德完成其职业责任。6)严把施工各工序质量关，坚持自检、互检、交接检制度，杜绝不按设计要求施工，一旦出现质量事故，将对责任者予以严处。7)加强工程技术档案管理工作，做到标准、规范、系列化。8)建立现场质量管理QC小组、开展QC小组活动，使全体员工参加到质量管理行列。4.4.5质量保证技术措施4.4.5.1技术管理力量保证本合同工程选派施工经验丰富、技术过硬的工程技术人员组成项目技术管理班子，同时组织公司专家进驻工地，协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。4.4.5.2完善各项技术管理制度4.4.5.2.1施工组织管理措施1)施工前，项目经理主持编制针对本项目的实施性施工组织设计和质量保证措施，制定本项目的质量计划，并组织实施。2)搜集并掌握有关技术规范，施工操作规则，国家和行业标准、评定验收标准等，制定施工方案、各项工序的作业指导书。3)施工过程中，要对施工组织实施动态管理，视实际情况，不断完善、优化施工组织方案，使之最合理、最科学、最切合工程实际。4.4.5.2.2设计会审154 1)由项目技术负责人组织，组织专业工程师、技术人员认真进行设计会审，签署复核意见后，方可发放。2)项目部发放给工程队的施工图，工程队技术主管会同技术人员对施工图进一步复核，并进行现场核实，确认无误后才能使用。4.4.5.2.3技术交底制度施工前，项目技术负责人和主管工程师亲自抓技术交底工作，以书面形式向各部门和工程队施工管理人员进行详细技术交底并签认；施工阶段由经理部技术人员和工程队技术主管向现场技术人员及领工员进行交底并签认。4.4.5.2.4技术资料管理制度技术文件和资料，由工程技术部门负责填写、整理、分类。施工过程中，要随时收集、记录和整理各项施工资料，以便于竣工文件编制，做到工程施工完成，竣工文件也编制完成。4.4.5.2.5推行规范化管理、标准化施工按照质量保证体系，规范技术操作及技术管理工作，严格执行本公司质量体系程序文件以及制定的施工工艺细则和相关的规范、规程。4.4.5.3严格现场质量管理1)重要工程部位、重要工序除按设计控制外，都应以测量、试验为依据，同时做好试验段采集相关参数以指导施工。2)下达计划、调整工序、技术交底应有质量保证措施，制定重要工序、难点部位的实施方案，制定质量保证措施及操作注意事项。4.4.5.4施工期间隐蔽工程的质量保证措施保证隐蔽工程质量的关键，在于严格按照操作规程和作业指导书执行并加强质量管理和监控力度；在于健全并切实执行各项工程质量检查和验收制度；在于施工作业层严格的质量意识和精品意识。4.4.5.4.1加强检查及验收制度1)隐蔽工程检查采用班组检查与专业检查相结合的方式，即施工班组在每道工序完工之后，首先进行自检，自检不符合质量要求的予以纠正，然后再由专业检查人员进行检查。2)隐蔽工程在完成自检、专检并确认合格后，报请现场监理工程师检查验收，未获监理工程师验收通过者，返工重做，否则不进行下道工序。154 3)各班组在进行序交接时，有明确的质量合格交接意见，每个工班在进行工序施工时，都严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做好本工序，服务下工序。4)隐蔽工程有严格的施工记录，将检查项目、施工技术要求及检查部位等项填写清楚，记录上有技术负责人，质量检查人签字。4.4.5.4.2确定岗位责任为保证隐蔽工程质量，认真贯彻落实上述检查验收制度，对有关人员定岗定责。1)主管工程师详细审查施工图纸，领会设计意图、技术要求等，对图纸标识不清或有误之处，及时报请监理工程师及设计单位进行澄清。2)做好技术交底工作，严格技术交底复核制度，交底资料上有主管工程师及复核人签字。3)对各分项工程实行技术员、施工员定岗定责，发现问题，及时上报和处理。4.4.5.4.3操作规程和作业指导书等技术控制1)在操作规程和作业指导书中明确提出隐蔽工程的操作要点和注意事项，对于要求较高的分项工程和重点分项工程，实行专项的隐蔽工程作业重点指导；2)在施工前期对作业指导书进行层层把关和重点审定，确保作业指导书和操作规程的质量；3)操作规程和作业指导书的编制采取的原则是：详尽细致、脉络分明、重点突出。在有关隐蔽工程的施工部分除对于施工程序有详尽的叙述之外，还对重点的操作进行逐项逐步的交代，务必使施工操作人员明确隐蔽工程的质量控制点。4.4.5.4.4加强教育和培训工作1)加强教育，使每一个施工操作人员都能够认识到质量是生命，质量是企业和个人的能力和实力的体现，强化质量意识，强化建筑精品意识；154 2)加强质量管理人员的质量控制意识，使之认识到质量重于泰山，质量控制的责任重大。在施工生产过程中对质量监控人员进行重点管理，奖优罚劣，保证质量控制队伍的高素质。3)重点的隐蔽工程施工前，对施工人员进行岗前培训和专业施工技术和操作的培训，通过以师带徒等方式进一步在施工当中提高施工人员的整体施工素质。4.4.5.5为确保质量所采取的检测试验手段及措施为确保施工现场的各种原材料与砼成品、半成品的质量，我公司拟采取如下措施:1)对所有原材料的出厂合格证和说明书进行检查、记录。2)对有合格证的原材料进行抽检，抽检合格者放行使用。3)经抽检不合格的原材料，书面通知物资部门并做出标记，隔离存放，防止误用，及时退货。4)对进场钢筋进行抽检，抽检其焊接强度、脆性及韧性等，符合设计要求者放行使用。5)安排专人负责商品砼生产过程的质量检测，每次浇注砼前，进行以下项目的检查，并做好记录。（1）检查砼配合比，检查原材料（水泥、砂石、外加剂、掺和料等）是否符合规范要求，如有变化及时调整砼配合比。（2）检查原材料数量（含外加剂、掺和料数量），每班抽查不少于5次。（3）记录搅拌速度和搅拌时间。（4）记录运送时间和搅拌时的温度。（5）检查监督试件制作的全过程。（6）检查养护条件以及试验设备是否符合要求。6)指定专人负责现场砼的检测、试件制作工作。（1）砼灌注时，跟班检测、检查。（2）测量砼坍落度，每班不少于5次，如不符合规范要求，及时调整配合比并重新拌制。（3）记录商品砼运送时间并与搅拌站取得联系，防止使用停留时间过长的砼。（4）按规定在现场留取试件，试件组数符合有关技术规定。154 （5）砼灌注期间若因特殊原因造成灌注中断达2小时以上，须及时报告监理工程师及有关人员并采取相应措施。4.4.5.6原材料质量保证措施4.4.5.6.1原材料的采购1)做好市场调查，从中选择几个生产管理好、质量可靠稳定的厂家，作为待定的供销商，建立质量档案。2)从待选定的供销商产品中按规定取样，送业主认可的质监站进行试验。3)试验结果得出后，进行质量比较，从中选择最优厂家，作为合格供应商，建立供货关系。4)建立供销商档案，随时对材料进行抽样，保证供销商所提供的产品均为合格，否则重新认定合格的供销商。4.4.5.6.2原材料的运输、搬运和贮存1)原材料进场“三证”齐全，包括产品合格证、抽样化验合格证和供应商资格合格证。2)对于易损材料，如止水带、防水卷材，运输和搬运时有防护，防止变形和破损。3)原材料进场后按指定地点整齐码放，并挂标牌标识，标明型号、进场日期、检验日期、经手人等，实现原材料质量的有效追溯。4)原材料进场后由专人保管，对水泥、钢材、防水材料、止水带等材料在室内保管，避免任由风吹日晒。5)在运输、搬运过程损坏或贮存时间过长、贮存方式不当引起的质量下降的原材料，不使用在永久工程结构中，并及时清理分类堆放并标识，以免混用。4.4.5.7成品保护的保证措施4.4.5.7.1对所有参加施工人员进行成品保护教育，落实成品保护责任制1)成立以主管施工生产的项目副经理为组长的施工现场领导小组，负责项目施工现场管理、文明施工的成品保护工作。在基层班组设成品保护员，负责成品、半成品的保护工作，发现问题，及时上报并果断处理。154 2)定期对管理和操作人员进行文明施工、成品保护教育，提高职工保护成品的质量意识。3)经常对成品进行保护检查，发现被撞、损坏及污染的成品或半成品，及时采取措施进行纠正处理，对责任人要给予经济处罚。4)制定成品保护奖惩办法，用经济手段增强作业人员成品保护意识，促进工程文明施工水平的提高。4.4.5.7.2加强现场管理，科学组织施工，减少成品损坏1)编制现场管理和成品保护实施细则，合理安排施工顺序，避免工序间相互干扰和污染，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，对上道工序采取护包或护盖等措施，否则不开工。一旦发生成品损伤或污染，及时处理或清除。2)施工顺序遵循“先上后下，先大后小，先硬（管）后软（线）”的原则，保证预埋件位置准确，不漏埋和错位。3)凡在成品或半成品区域施工或装卸运输，设专人管理，防止因磕撞刮碰等造成成品或半成品损坏。对路边可能被污染的混凝土进行遮盖，并对混凝土面进行清扫、洒水处理。4)成品保护从原材料做起，现场的钢材、水泥、防水材料等能入库的入库，不能入库的用蓬布遮盖和支垫，防止雨淋、日晒和受潮。5)有效采用成品保护的护、包、盖、封四种措施。即视不同情况，分别对成品进行栏杆隔离保护用塑料布或纸包裹、斑马布覆盖。或对已完工部位进行局部封闭。6)浇注混凝土时，振捣人员注意对防水层的保护。已浇注的混凝土进行覆盖，防止人员踩踏行走；顶板结构在没有覆盖土之前，用围栏围护，杜绝车辆从上行驶。7)板面浇注完成后，必要的施工通道铺垫板保护，不在其上直接行走，更不准在其上拌制砂浆和腻子、拖拉材料与设备。8)杜绝人员践踏预埋件或将其作为施工受力构件。9)采取必要的防潮降湿措施。在明挖范围四周设排水沟，防止地面水流进基坑；控制施工用水的跑冒滴漏。154 10)提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为进行制止，一旦发现，不论是否造成成品损伤，都给予经济处罚。4.4.6质量管理职责(1)项目经理项目经理是公司在现场的全权代表，领导质量计划的制定和实施。参加业主或监理召开的会议。保证质量体系有效运行，对工程质量负领导责任。(2)项目副经理项目副经理是项目经理的助手，负责按照合同组织施工，合理有效的调配各种施工资源，组织实施质量管理活动确保按照图纸、规范标准进行施工。项目副经理对项目经理负责并向其报告工作，对工程质量计划负实施责任。(3)总工程师项目总工程师是项目经理的助手，负责组织现场质量计划的制定，监督现场各种质量管理活动，检查质量保证体系的运行情况及效果，主持现场质量会议，参加业主或监理的质量会议。监督并保证质量计划的实施，总工程师对项目经理负责并其报告工作，对工程质量负监督管理责任。(4)质检工程师质检工程师在总工程师领导下，参与质量计划的具体实施，获取与质量有关的各种文件资料，参加质量会议，在授权范围内自理现场质量问题及争议，对工程质量进行监督、检查，填写质量记录并按授权范围签字。(5)质量检查员质量检查员直接对现场施工质量进行监督、检查和测量，对工程质量负检查监督责任。发现违反操作规程的现象有权劝阻，直至停止其工作。(6)工程技术部工程技术部在总工程师领导下，负责施工管理的日常工作，组织制定用于本工程的施工工艺、方案及保证质量的技术措施，并负责组织实施，确保工程质量符合合同文件及图纸、规范要求。（7）安全质量部安全质量部在总工程师领导下，负责质量管理的日常工作，参与质量计划的具体实施，对现场质量管理活动进行监督、检查，对工程质量进行测量和试验，收集整理质量记录，进行质量统计。154 4.4.7文件和资料控制(1)所有用于工程现场的图纸、规范、质量文件等必须是有效版本，并有专用的识别标记。公司有权拒绝接收任何无效文件。(2)文件的修改必须得到总工程师或其他授权人员的批准，作废的版本即时从现场收回，如必须保留时，加盖专用作废章，单独保管。(3)文件的接收、发放必须有详细的记录，记录上有日期、文件名、版本号、文件份数、接收人员签字，以确保其追溯性。(4)保留一套完整的有效版本的文件资料，以备随时查阅。4.4.8采购(1)采购计划中明确规定产品的类别、规格、型号、材质、标准、质量等级、数量等。(2)采购合同签订前对供货商的信誉、历史质量记录、质量体系先进进行考核、评审，供货期间定期检查供货商的质量体系的运行状况，必要时派人至制造现场进行监督，确保其供应的产品符合要求。(3)建立和保存供货商的评审记录及其质量记录。优先选用质量信誉好的供货商。(4)进入现场的设备、材料等必须按合同规定的质量标准和数量进行检验验收，不合格品不得进入现场。如有必要，应有授权人员在货源现场进行检查验收。4.4.9标识和可追溯性(1)根据不同的情况，可采用编码、涂色、钢印、铭牌或文字等方式进行标识，例如：在重要焊接上打钢印（对不锈钢等材料可采用色笔标记），对射线探伤的焊缝涂色标记并作文字记录，对隐蔽工程做文字记录等。(2)材料切割后进行标记移植。(3)不合格品作明显标记，单独存放。(4)标识及其记录存档，保证按标识和记录可追溯到责任人员，以及时间和地点。4.4.10工序质量控制154 (1)开工前要编制工艺文件（包括：施工方案、工艺规程等），制定工序质量控制点、检查等级、明确质量标准，并使之文件化。上述文件报请业主或总包商同意后发至所有与工程有关的人员。(2)配备必要的施工机具、检测计量器具，以保证满足工程需要。(3)工程测量、焊接、电气及仪表的安装、调试、无损检测等重要工作必须由具有资格的人员进行。(4)施工中严格执行施工方案和工艺规程，按图纸和规范施工。(5)对首次采用的新工艺必须先进行试验，并取得授权部门和人员的批准认可方能用于正式工程。(6)严格控制工序质量，按照事先规定的工序质量控制点和检查等级进行检查，认真办理工序交接手续，上道工序不合格不得转入下道工序。(7)质量检查人员发现任何违反工艺或操作规程的施工，立即报告质检工程师。质检工程师有权停止该操作人员的工作。(8)重要工序保留过程记录，以保证必要时可以追溯。(9)对业主或监理单位的任何检查，公司将在现场提供必要的条件和方便。4.4.11检验和试验4.4.11.1设备和材料的进货检验（1）由业主提供的设备和材料，认真检查供货清单及质量文件，对实物进行数量清点必要的现场质量复验，合格后由授权人员签字接收，并妥善保管。（经检查合格的产品，并不排队供货者对质量负的责任）。当发现损坏、丢失或质量问题时，做好记录并向供应方书面报告，未经检验合格的严禁入库。（2）公司自行采购材料，到场后核对质量文件中的质量指标是否符合合同要求，实物上的标记与质量文件是否一致，然后进行数量清点必要的现场质量复验，合格后办理入库手续。未经检验合格的产品严禁入库。（3）对标识和质量见证资料不全或其它要求在现场进行复验的材料、成品或半成品，按规定进行复验，复验合格后方可办理入库。（4）经检验不合格的产品作出标记单独存放，做好记录并通知供货商退货，必要时终止执行供货合同。4.4.11.2工序检验和试验154 （1）质量工程师按照质量程序文件中规定的检验程序和检验等级，对工序质量进行检验控制。（2）施工中，每道工序首先由操作人员自己检查合格后，方可向质量工程师提出请求，质量工程师按照规定的质量等级组织有关人员参加检查，检查结果作记录，并由授权人员签字确认。（3）对规范要求按比例抽检的项目，如平整度、垂直度、硬度测定等，其检测部位一就由检查人员随机确定，在抽检部位做好标识并作文字记录，以便必要时可以追溯。（4）在上道工序未完成或必要的检验合格报告未确认前，不得转入下道工序。（5）对规定由业主、监理单位共同参加的检验项目，按事先确定的程序和时间，通知业主、监理单位派代表到场参加检测。检测合格后各有关授权人员在检测结果和记录上签字。4.4.11.3最终检验和试验（1）当安装工作结束并经检验合格后，按照规范进行系统压力试验和严密性试验、机械的单机试车。如合同有规定时，还进行系统报头动试车或试生产检验。上述工作均有业主代表或监理单位的代表参加，试验作记录，试验合格后有关各方代表在合格证书上签字。（2）按各专业的质量评定标准，与业主或监理代表共同中进行单位工程质量检验评定工作。（3）对具备竣工条件的单位工程，先进行现场的清洁工作，整理交工技术文件，向业主或监理单位提交竣工报告，请业主或监理代表进行交接检验。4.4.11.4检验和试验记录（1）开工前，公司向业主或监理提交用于本工程的质量检验和试验记录样本，经业主或监理代表认可后用于本工程。如业主或监理另有要求，则按业主或监理提供的记录式样执行。（2）所有的检验和试验记录均由授权人员签字。所有质量记录均妥善保存，并按合同规定提交给业主或监理代表。154 4.4.11.5检验、测量和试验设备的管理(1)按工程施工程序、施工技术规范及质量验评标准确定检验试验检测点，根据检测点的检测参数性质、允许误差，配备相适应的检验、测量和试验器具。(2)对影响工程质量的所有检验、测量和试验设备，按规定的周期或使用前对照与国家承认的有关基准和已知有效关系的鉴定合格的设备进行校准和调整。当不存在上述基准时，用于校准的依据形成文件。(3)对校准检验、测量和试验设备的过程做出规定，其内容包括设备型号、唯一性标识、地点、检验周期、检验方法、验收准则，以及发现问题时所采取的措施。(4)经检定合格的检验、测量的试验设备带有表明其校准状态的标志或经批准的识别记录；(5)保存检验、测量的试验设备的校验记录。(6)发现检验、测量的试验设备处于偏离校准状态时，立即检修校验；已检验试验过的部位（工件）根据具体情况，决定是否需要重新检验和试验。(7)保证检测计量器具的校准、检验、试验有适宜的环境条件。(8)采取措施确保检验、测量的试验设备在搬运、防护的贮存期间，其准确度和适用性保持完好。(9)采取措施防止检验、测量的试验设备因调整不当而使校准失败，如在校准后进行复验等。4.4.11.6检验和试验状态管理产品和工序（部位）的检验和试验加以标识，以标明合格与否。4.4.12不合格品的控制(1)施工中，如出现不合格品时，及时在不合格品上作出标记，并将不合格品予以隔离。质检工程师作出记录并发出质量整改通知单。(2)对不合格品采取纠正措施，纠正后的不合格品按规定重新检验，直至合格。不合格品未经纠正且检验合格前，严禁转入下道工序。4.4.13纠正和预防措施154 (1)出现不合格品时，质量经理会同施工经理召开质量问题分析会、质量工程师、专业工程师及其它有关人员参加，分析产生不合格品的原因，很必要时重新审查工艺文件、过程记录和质量记录，并制定整改措施。(2)对已产生的不合格品，制定纠正措施，并经授权人员批准后，予以实施。(3)针对产生不合格的原因，采取相应的预防措施，预防措施经试验，并按规定检验，只有当试验合格，确认措施有效后，方可正式实施。(4)由于工艺不当造成不合格时，修改工艺文件，修改后的工艺文件重新难合格，才正式实施。作废的工艺文件按原发放范围及时从现场回收，并按文件控制的规定处理。(5)对比普遍的质量问题所采取的措施，包括工艺改进和质量体系运行方面所采取的措施，做好记录并将信息提交管理评审。4.4.14搬运、贮存、防护和竣工交接(1)设备的运输、吊装，材料的贮存、搬运等，针对不同的情况，采取可靠的保护措施。(2)用于贮存仓库和场地，有合适的安全防护措施，以防贮存物品损坏和丢失。(3)对存放环境有特殊要求的产品，如有毒和易燃易爆物品等，按有关规定贮存。(4)对工序成果要严格保护，工种之间、专业之间要相互尊重各自的成果，做到文明施工。(5)在工程完工后未正式向业主移交前，对所有工程的设备和材料负保护责任，直到正式移交。(6)在工程竣工并最终验收合格后，及时组织向业主移交工程实体和文件，办理正式交工手续。4.4.15质量记录的控制(1)质量记录包括现场质量控制程序文件、质量检查记录、质量报告、各类检验试验记录、不合格品的分析及纠正措施记录、其它与质量有关的文件资料。154 (2)质量记录的范围、填写内容、格式、份数、收集、编目、建档、保存等要求，均在工程开工前确定，经业主代表和监理代表确认后，列入质量管理程序文件。(3)现场质量工程师负责质量记录的收集、编目、建档，并根据需要将记录复制后提供给业主代表、监理代表及其它有关人员。(4)现场的质量记录、所有的RT底片均贮存在现场办公室的金属柜中，妥善保管。(5)质检工程师定期向总工程师报告质量记录的情况。(6)工程竣工时，按规范要求，根据工种实物情况绘制竣工图。竣工图一般在原施工图上绘制工程修改的部分。(7)工程竣工后，按合同规定，将有关质量记录整理成册，移交给业主。对RT底片送回公司总部保存，或根据业主要求，移交业主。4.4.16现场的内部质量审核(1)质量审核的目的是验证现场质量管理活动是否符合质量计划及要求，并检查质量体系的有效性。(2)现场的质量审核由公司的质量经理（管理者代表）负责，并由其指定的有关人员组成的质量审核小组进行。质量审核的资数保证在合同工期内至少一次，对容易失控的关键要素，可根据需要进行不定期的专项审核。(3)质量审核的内容包括1）质量体系的建立、健全和运行。2）现场文件和资料的控制。3）现场设备和材料的控制。4）施工工序控制。5）检验和试验的控制。6）现场无损检测控制。7）不合格项的控制。8）纠正㎜中发现的问题记录在专用检查表中。(5)审核结束后现场质量经理会同施工经理召开审核专题会，专题会有审核小组成员和现场质量体系有关人员参加。154 质量审核小组报告审核情况、存在问题等，根据审核中发现的问题制定纠正措施及实施计划。会议形成决议，并作记录。(6)审核结束后，审核小组编写审核报告，审核报告由审核小组长签字并报公司总部质量经理审阅。所有的审核记录、表格及审核报告的复印件在现场办公室存档。(7)审核结束后，按照制定的纠正措施及实施计划进行整改，质量工程师监督检查整改情况并向质量经理报告。4.4.17培训和资格考核(1)培训人员范围进入施工现场的所有与质量有关的人员均接受必要的培训，包括：1）施工管理、质量管理人员有关质量管理知识的培训和考核。2）检验、计量、无损检测和理化试验人员的专业技术培训和考核。3）特殊工种，如电工、、焊工、起重工、司机等按专业要求进行的专业技术培训和考核。(2)培训计划根据工程的需要制定培训计划，培训计划包括培训的专业或工种、参加的人数、教师教练、培训的时间、地点、计划达到的目标等。(3)培训地点培训的地点根据具体情况在公司总部或在工程所在地现场进行。(4)资格考核所有经专业培训的人员，均按中国政府的有关法规和各专业的具体要求进行资格考核，如当地政府的法规另有要求或业主认为需要时，其资格考核遵守当地政府的有关法规及业主的要求。考核由授权的部门和人员进行，考核合格后发给相应的资格证书。(5)培训记录管理培训记录包括：培训的时间、地点、专业/工种、老师/教练名单、学员名单、培训内容、考核项目及成绩等，培训记录保存在公司总部或现场的质量管理部门。(6)资格证书管理154 培训人员经考核合格后由授权部门发给相应的资格证书，证书中包括持证人员姓名、专业/工种、合格项目、发证日期、有效期及发证机关等，并有授权部门和人员的印章和签字。资格证书由公司总部或现场质量管理部门保管，并证书原件或复印件提交业主代表或监理代表审核。4.4.18服务工程竣工后，按照合同规定配合业主进行联动各项指标调试，直到产出合格产品。工程交工后，按公司企业标准《服务控制程序》进行质量回访和保修服务，工程质量保修期执行中华人民共和国《建设工程质量管理条例》的有关规定，在质量保修期内，按规定向业主提供满意的无偿维修和其它服务。4.4.19质量管理体系和实施细则建立由项目经理、总工程师、质检部、工区质检员及班组质量员分级负责的管理网络，加强对质量工作的组织领导和检查落实。(1)质量体系实施四级管理第一级为操作班组质量员；第二级为各工区质检员，负责对第一级管理人员实施监督检查，收集资料并整理上报；第三级为质检部人员与项目经理部副经理，负责对第二级管理人员实施监督、检查；并负责内业资料的汇总和归档工作；第四级为项目经理、总工程师，对第三级管理人员实施监督检查。(2)第一级质量管理1）试验员①及时收集原材料质检单并做好现场原材料的检验工作，及时向第二级质量管理人员汇报试验结果，本工程中原材料试验均严格按照有关规范进行；四级管理框图如下：项目经理项目总工程师质检部工区质检员各班组质量员154 ②做好混凝土、路面结构层混合料配合比设计、优化与选定。做好与本工程有关的土工试验；③按规定及时制取混凝土试件，做好试件检测，及时完成路基填筑密实度试验，并及时提供试验数据；④经常检查和保养试验工具，以确保试验结果的正确性；⑤混凝土浇筑时，及时到场，检查计量工具的准确与否，严格过程计量，及时认真填写混凝土的施工记录；⑥各种试验资料及时、齐全，并归类装订成册，并做好统计分析。2）测量员①负责本工程相关的全部测量工作；②及时完成各道工序放样，在做到准确无误后，联系上一级质量人员复核，及时完成软土地基沉降、稳定监测；③建立规范的测量记录本，各项数据填写工整，无涂改，数据计算必须经第二者复核，及时整理沉降、稳定监测数据；④保护好测量仪器及工具。3）木工班质量员①严格按照图纸标定尺寸预先放样，并按放样尺寸实施具体操作；负责本工程全部模板加工、支立、加固、检查；②外加工模板到场后，参加上级质量人员主持的外观、外形检查；③负责模板自检，自检合格后通知上级质量人员进行验收。4）钢筋班质量员154 ①负责本工程钢筋的下料、弯曲、绑扎、焊接工作的指导，一级检查工作；②严格按照图纸标定尺寸实施具体操作；③某个结构的钢筋绑扎，焊接完成后，即进行自检，自检合格后报告上级质量人员进行验收。(3)第二级质量管理1）第二级管理人负责本工程中质量控制，指导、检查、督促第一级质量管理工作。组织下员对具体施工工艺讨论、补充、完善。监督下级管理人员严格按确定的工艺细则按技术交底进行施工、验收。2）负责收集、整理工程中的内业资料，包括施工日志、工序自检单、质量活动记录等。3）及时掌握工程中各工序的质量情况，发现问题及时组织有关人员讨论解决；4）某道工序下级管理人员检查合格后及时对其进行复验，发现问题立即整改；5）填写混凝土开盘令；6）配合试验室搞好原材料的取样和送检；7）每月进行三次质量活动，并做好记录；8）及时整理好第一级质量管理人员上报的内业资料（自检记录等），并及时上报第三级质量管理人员。(4)第三级质量管理1）负责本工程的质量验收、与监理工程师联系工作；2）负责第二级放样复核，通知监理工程师进行第三级复核；3）每月对已完成的工序进行一次质量检查，并组织一次质量活动；4）每月组织一次与监理工程师的恳谈会，通报本月的工程质量工作及下月工程质量工作安排；5）参加第二级管理人员的技术交底会；6）复核第二级管理人员上报的内业资料，确认后签证并及时上报监理工程师；154 7）负责收集内业资料，包括开、竣工报告；工程图纸变更和业务联系单；设计交底会议记录；施工大纲及批复；原材料质保单；测量放样复核记录；质量事故记录；工程创优资料（文字、照片、录像片等）；8）检查和督促第二级质量管理人员的工作；9）配合第四级质量管理工作的开展；10）负责签发工程质量整改单和通知书。(5)第四级质量管理1）组织、指导、监督、检查下级质量管理工作；2）负责工程施工工艺方案研究；3）负责制定工程质量创优规划及相应的质量奖惩制度。(6)其它1）材料采购供应站及时向试验室提供材料质保单，产品合格证；2）各级质量管理人员发现质量隐患均有权向施工人员指出，责令整改；3）各级质量管理人员在充分尊重监理工程师意见的基础上开展工作。4.4.20综合保证措施(1)成立项目管理领导小组，对工程可能出现质量问题的部位提前做出预测，制定预控措施，及时解决工程施工中出现的问题。(2)现场选拔业务水平高，责任心强，施工经验丰富的人员组成项目班子。(3)分级管理，层层把关，实行全员质量管理，加强施工过程中每个环节的质量控制。管理层与劳务层要对口交底，对口管理，对口控制。(4)认真贯彻ISO9001质量保证体系，坚持程序化、标准化、规范化施工,确保各工序质量得到有较控制。(5)严格执行各级检查验收制度，其具体运作过程：每分项工程（或工序）完成后，由班组长自检，自检合格后，由班、组长上报技术部、质检员进行检查验收，合格后填写检查记录和验评表，并报质量监控小组主管工程师检查，合格后由质检员填写报验单，以及有关施工技术资料报监理公司进行最后核验，核验合格后由监理工程师下达相应施工指令。接到监理工程师书面指令后，各班组进行下道工序的施工。154 (6)未经报验或验收不合格的分项工程(或工序)，严禁下道工序施工，违者将对当事人按工地有关奖惩规定给以必要的处分，并对该分项工程由工程技术部提出处理方案或意见，报主管技术领导同意后进行处理、返工。决不允许工程遗留质量隐患。(7)凡经监理验证不合格的分项工程，作业队长亲自指导有关班组进行返修，直到合格后，重新报验，办理相关签证手续。(8)现场各施工管理人员，包括项目经理、技术总负责人、技术员、质检员等认真熟悉全部设计图纸及设计要求、变更洽商，并协助建设单位做好设计技术交底和图纸会审工作。(8)各部管理人员尤其是主管技术的人员，根据自己分管的业务范围，熟练掌握相关的施工技术规范、规程、工艺标准及各项规定。(10)工程技术质检部门对有关施工管理人员及各施工队长、各班、组长进行施工组织设计的技术交底，务必使各级管理人员了解并掌握施工方案、技术要求，各项技术措施、工程质量标准、工期进度安排等事项。(11)对关键部位及影响质量的重要因素，组织专业人员进行技术攻关，施工时要按特殊工序进行特殊监控。(12)施工中强调以样板引路，本工程要先做样板，样板分项结束后，经甲方、设计、监理、乙方共同验收合格再大面积展开施工。(13)严格控制工程施工中各种原材料，外购产品等器材的质量，各种器材进场后按有关规定进行复试和复检工作，凡经复试和复检不合格的材料或产品，严禁用于工程的施工和安装，并应及时清退出现场，以免错用。(14)严格按现场规定的“质量检验制度”办事，不得以任何理由或借口对某分项工程免检。(15)认真做好现场的施工试验工作，重点在抓住砼试块的制作、试压，钢筋焊接接头的取样、及见证取样，防水层的铺贴和渗漏试验。(16)认真做好施工技术资料的收集、整理工作，资料编制要及时、准确、真实、齐全、与工程进展同步进行不得后补。(17)现场的各测量仪器和计量设备按规定周期进行校验。实际操作时计量要准确，计量员要经常检查设备的使用情况并及时做好记录，计量员持证上岗。154 (18)要认真推广应用新材料、新技术、新工艺，把施工技术提高到一个新水平。在防水工程中淘汰旧产品，应用新材料，对于建设部重点推广的新技术，能适于本工程的都要积极推广。(19)落实成品保护措施，安排专人检查监督执行，保证成品的完整性。(20)建立健全现场各项技术质量的奖惩制度，奖优罚劣。4.4.21主要材料的试（检）验4.4.21.1基本要求所有工程所用的材料、构配件、半成品、成品、设备等进场必须有合格证或检（试）验单。合格证和检（试）验单应齐全不遗漏，可靠不虚假。凡以上随货资料不全、不真的，不予验收。对照供货合同的规定和材料、设备供货说明书及有关技术规定，对其外观质量进行全部（或抽样）验收检查，填写物资验收记录。对需要进行抽样送试验室检验的，按本标准要求进行外观检查，在外观检查合格的前提下，按规定取样送检，报告返回后应核对检验结论，合格后方准进场。凡过期、型号规格不明确或对其质量有怀疑以及初试不合格（允许复试）的，应按有关标准、规定进行复试，复试合格后方可接收。凡工程使用的新材料、新产品，需有鉴定证明书，并应有产品质量标准、使用说明和工艺要求，在使用前，应按其质量标准进行检验。4.4.21.2主要原材料检验(1）钢筋1)随货资料检查：每批交货的钢材必须附有证明该批钢材的符合标准要求和订货合同的出厂合格证或质量证明书。钢材出厂合格证或质量证明书应由钢厂质检部门提供或供销部门复印，内容应包括：制作厂名称、炉罐号（或批号）、钢种、钢号、强度、级别、规格、件数、生产日期、出厂批号；机械性能检验数据及结论；化学成份检验数据及结论；并有钢厂质检部门印章及标准编号。出厂合格证（或其复印件）上还应写明使用的单位工程名称。2)外观检查：154 标志检查：对钢印、喷印、盖印、挂标牌、贴标签和放置卡等进行检查。检查标明牌号、炉罐（批）号等印记是否与合同书及质量证明书一致。外观质量检查：钢筋表面不得有裂纹、结疤和折叠。钢筋表面允许有凸块，但不得超过横肋的高度。冷轧钢筋表面可有浮锈，但不得有目视可见的麻坑等腐蚀现象。钢筋表面如存在其它缺陷，应取样送试验室进行缺陷测量和判定。如外观检查不合格应即作退货处理。内径尺寸检查：从每批钢材中抽总数的1%，但不得少10根进行内径测量。允许偏差标准如下：（单位：mm）如有1点不合格,则另抽双倍试样进行测量,如仍有不合格点,则判该批外观不合格.3)抽样检验取样方法和要求：（1）热轧钢筋以同一牌号、同一炉批号、同一规格的不多于60t为一验收批。允许由同一牌号、同一冶炼方法、同一浇筑方法的不同炉批号组成混合批，但各炉号的含碳量之差不大于0.02%，含锰量之差不大于0.15%，且每批不应多于6个炉罐号。定尺钢筋取样：从每批外观检查合格钢筋中任意取出2根，在距钢筋两端部不小于500mm处各取1根试样，其中2根为拉伸试样，2根为冷弯试样。盘条钢筋取样：从每批外观检查合格的钢筋中任意取出2盘，在距钢筋端部不小于500mm处各取1根作冷弯试样，再在两盘中任取一盘截取1根拉伸试样。化学分析取样：任取一段有代表性的试样，长度不小于40cm。（2）冷拉钢筋以同一级别、同一直径和同一冷拉参数为一批，直径12mm以下的不大于10t为一批，直径14mm以上的不大于20t为一批。从每批冷拉钢筋中任取2根，在距钢筋端部500mm处各取一根做拉伸试样和冷弯试样。冷轧带肋钢筋（GB13788—2000）。154 以同一牌号、同一外形、同一规格、同一生产工艺和同一交货状态的不多于50t为一验收批。从每批钢材中逐盘（用于650级和800级，每盘重量不小于100kg）或逐捆（用于550级，且每捆重量不大于500kg）切取1根试件作拉伸试验。每批钢筋中随机切取2个试样作弯曲试验。逐盘取样时，从每一盘任一端截去500mm以后取二根试样；逐捆取样时，从每捆中同一根钢筋上截取二根试样，其中一根作抗拉强度和伸长率试验，另一根作冷弯试验。预应力混凝土用钢丝（GB/T5223—1995）。以同一牌号、同一规格、同一生产工艺的不多于60t为一验收批。在经外观检查合格的钢丝中任取10%的盘数，但不得少于6盘，由每盘钢丝两端部各取一根拉伸试样和弯曲试样。预应力钢筋混凝土用钢绞线（GB/T5224—1995）以同一牌号、同一规格、同一生产工艺，不大于60t为一验收批。从外观检查合格的每批钢绞线中任取3盘，在每盘中的正常部位截取1根试样，进行力学性能试验。结构用型钢、钢板（GB700）以同一牌号、同一炉罐号、同一等级、同一品种、同一尺寸、同一交货状态，不大于20t为一验收批。工字钢和槽钢取样：从每批钢材中任意取出1根，在腰高四分之一沿轧制方向切取：拉伸试件1根，冷弯试件1根，化学分析试件1根，试件厚度与钢材厚度相同。角钢和异型钢取样：从每批钢材中任意取出1根，在腰高三分之一切取拉伸、冷弯试件各1根，化学分析试件1根。钢板取样：沿纵横向分别切取拉伸试件各1根，另切取任意向冷弯试件1根，化学分析试件1根。（3）试件尺寸拉伸试件长度：L=5d0(δ)+200；冷弯试件长度：L=5d0(δ)+200；化学分析试件长度：L≥400mm；D钢材（钢筋、型钢、钢板）抽样检验项目：凡结构设计施工图所用各种受力钢材，均应进行机械性能检验，冷拉钢筋尚应有冷拉后钢筋的机械性能检验报告单。154 进口钢材进场应进行化学成份检验和焊接试验。国产钢材如要进行焊接加工，也应进行化学成份检验。各种钢材机械性能检验项目：力学试验弯曲试验弯曲系数应力松弛。钢材检（试）验时，如某一项试验不符合要求，则应从同批钢材中再取双倍数量的试样重做该项目试验，如仍不合格，则应判该批钢材不合格。（成盘供应的冷轧带肋钢筋不允许复试）(2）水泥（GBJ175、GB1344、GB12958）1)随货资料检查：每批进场的水泥均应有出厂合格证或进场试验报告。合格证或试验报告应在水泥发出7日内寄发并在32天内补发28天强度报告单。水泥出厂合格证或试验报告应包含以下内容：品种、标号、出厂日期、抗压强度、抗折强度、安定性、试验编号等项内容和性能指标。2)外观质量检查：标志：每个水泥袋上应清楚标明：工厂名称、生产许可证编号、品种、标号、包装年、月、日和编号。掺火山灰质混合材料的普通水泥还应标上“掺火山灰”字样，散装水泥提交与袋装标志相同内容的卡片和散装仓号。设计对水泥有特殊要求时，应查是否与设计要求相符。进场水泥应每批随机抽取5‰，并不少于4袋，查看是否受潮、结块、混入杂物或不同品种、标号的水泥是否混在一起，检查合格后入库贮存。3)进货检验的取样方法和要求：同一水泥厂、同一等级、同一品种同一批号且连续进场的水泥，袋装如月进货不超过200t，则每月抽样检验不少于1次；如超过200t，则每200t抽样一次，不足200t亦按一批计。散装不超过500T为一批，每批抽样不少于1次。每次取样一组，从20个以上的不同部位或20袋中取等量样品，总数至少20kg，拌合均匀后分成两等份，一份由试验室按标准进行试验，一份由试验室密封保存40天备校验用。4)水泥抽样检验项目：154 常用水泥的抽样检验项目包括：水泥胶砂强度（抗压强度、抗折强度）和安定性。对工艺要求掌握水泥凝结时间的大体积砼、预拌砼、桩基础，其所用水泥还要增加凝结时间检验项目。(3）混凝土砖（JC466）1)随货资料检查：每批进场的砖均应有产品质量检验所出具的检验报告或质量合格证。检验报告应包含以下内容：品种、强度等级、批量、检测标准和结论。2)外观质量检查：从每批中随机抽取20块试样进行外观尺寸检查有一项指标不合格，判该批不合格。3）抽样检验的取样方法和检验项目：以7万块为一验收批，不足7万块也按一验收批计。从每验收批外观检查合格的砖样中采用随机抽样法取样一组，每组试样不少于10块。检验项目：抗压强度。（4）砂、石（GB/T14684、GB/T14685）1）外观质量检查：砂、石进场不应混有草根、树叶、树枝、塑料、煤块、炉渣等杂物。2）抽样检验的取样方法和检验项目砂石应以同一产地、同一规格的600t为一验收批，不足600t时亦按一验收批计算。每验收批取试样一组，砂数量为40kg，石子数量为200kg。取样方法：在砂堆上取样时，取样部位均匀分布，取样前先将取样部位表层铲除，然后由各部位抽取大致相等的试样砂8份，每份5kg以上）。在石子料堆的顶部、中部和底部均匀分布的15不同部位抽取大致相等的石子试样15份，每份10-15kg。搅拌均匀后缩分成一组试样。154 3）检验项目砂：颗粒级配、含泥量、泥块含量、有害物质含量、坚固性；石子：颗粒级配、含泥量、泥块含量、针片状含量。4.4.21.3其他检验（1）土壤试验（GB50202）1）取样数量：回填土必须分层夯压密实，并分层、分段取样做干容重试验，取样数量如（1）管沟回填：每层按长度50m取一点，但不少于一点；（2）基坑：每层1000m2取三点，但不少于三点；（3）挖方、填方路基：每1000m2取三点，但不少于三点；（4）路面基层：每层按1000m2取一点，但不少于一点。各层取样点应错开，并应绘制分层取样平面位置图，标清各层取样点位及标高。2）取样方法环刀法：每段每层进行检验，应在夯实层下半部（至每层表面以下2/3处）用环刀取样。罐砂法：用于级配砂石回填或不宜用环刀取样的土质。采用罐砂法取样时，取样数量可较环刀法适当减少，取样部位应为每层压实后的全部深度。3）试验项目：回填土要进行干容重试验。要求最小干密度：设计图纸有要求的，填写设计要求值，设计图纸无要求的应符合下列标准：素土：≥1.65g/cm3粘土：≥1.45g/cm3轻亚粘土：≥1.55g/cm3中砂：≥1.55-1.60g/cm3亚粘土：≥1.50g/cm3砂石：≥2.1—2.2g/cm3填土压实后的干容重，应100%以上符合设计要求。（2）砂浆试验（GB50203）1）试块组数留置154 每一检验批且不超过250m3砌体中的各种类型及强度的砂浆，每台搅拌机应至少抽检一次，每次应制作1组试块（每组6块）。基础砌体可按一个检验批计。水泥砼和水泥砂浆地面，每层（或检验批）应制作不少于一组试块，当每层（或检验批）地面工程超过1000m2时，每增加1000m2各增做一组试块，小于1000m2按1000m2计。当改变配合比时，应相应地制作试块组数。2）试块制作将内壁事先涂刷薄层机油的70.7×70.7×70.7mm的无底金属或塑料试模,放在预先铺有吸水性较好的湿纸的普通砖上,砖的含水率不应大于2%。砂浆拌合后一次注满试模内，用直径10mm、长350mm的钢筋捣棒（其中一端呈半球形）均匀插捣25次，然后在四侧用油漆刮刀沿试模壁插捣数下，砂浆应高出试模顶面6-8mm。当砂浆表面开始出现麻斑状态时（约15-30分钟），将高出砂浆试模顶面削平。3）试块养护试块制作后，一般应在正温度环境中养护一昼夜，当气温较低时，可适当延长时间，但不应超过两昼夜，然后对试块进行编号并拆模。试块拆模后，应在标准养护条件或自然养护条件下继续养护至28天，然后进行强度试压。（3）混凝土试验（GB50204）1）普通混凝土强度试验的试件留置用于检查结构构件混凝土质量的试件留置应符合下列规定：每拌制100盘且不超过100m3的同配合比的混凝土，其取样不得少于一次；每工作班拌制的同配合比的混凝土不足100盘时，其取样不得少于一次；当一次连续浇筑超过1000m3时，同一配合比的砼每200m3取样不得少于一次；每一施工部位、同一配合比的砼，取样不得少于一次；154 每次取样应至少留置一组标准养护试件，同条件养护试件的留置组数应根据实际情况确定。2）混凝土试件的制作：在混凝土拌和前，应将试模擦拭干净，并在模内涂一薄层机油；用插捣法人工捣实试块时，按下述方法进行：a.对于100×100×100mm、150×150×150mm或200×200×200mm的立方体试块、混凝土拌合物分两层装入、其厚度约相等，每层插捣次数如下表所示：混凝土抗压强度试件制作插捣次数表：试块尺寸（mm）每层插捣次数100×100×10012150×150×15025200×200×20050b.插捣时应先在混凝土全面积上均匀地进行，由边缘渐向中心。c.插捣底层时，捣棒应达到试模底面，捣上层时捣棒应插入该层底面以2-3cm处。d.面层插捣完毕后，再用抹刀沿四边模壁插捣数下，以消除混凝土与试模接触面的气泡，并可避免蜂窝、麻面现象，然后用抹刀刮去表面多余的混凝土，将表面抹光，使混凝土稍高于试模。e.静置半小时后，对试块进行第二次抹面，将试块仔细抹光抹平，以使试块与标准尺寸的误差不超过±1mm。3）试块的养护①试块成型后，用湿布覆盖表面，在室温为16～20℃下至少静放一昼夜,但不得超过两昼夜，然后进行编号及拆模工作，混凝土拆模后，要在试块上写清混凝土强度等级、代表的工程部位和制作日期。②拆除去试模后，随即将试块放在标准养护室（温度20±3℃,相对湿度大于90%，应避免直接浇水）养护至试压龄期为止。4）抗渗性能试验基本要求①抗渗试块的尺寸顶面直径为175mm，底面直径为185mm，高为150mm的圆台体。②抗渗试块的组数，按同一工程、同一配合比，取样不应少于一组。每6块为一组。154 ③试件成型后24小时拆模，用钢丝刷刷去两端水泥浆膜，然后送入标养室，一般养护至28天龄期进行试验。（4）焊接试验（JGJ18）1)钢筋焊接试验的试件应分班前焊试件（试焊试件）和班中焊试件（施焊试件），试焊试件是用于焊工正式焊接前的考核和焊接参数的确定。施焊试件是用于对成品质量的检验。2)试焊试件制作：在焊接前，按同一焊工，同钢筋级别、规格、同焊接形式取模拟试件一组，试验项目同施焊要求。施焊试件的取样方法和数量：以每一施工部位或检验批中300个同级别、同直径钢筋焊接接头作为一批。不足300个接头，亦应按一批计算。3)施焊试件的外观检查：各种焊接接头，应从每批中抽查10%且不得少于10个，进行外观质量检查。外观检查标准如下：钢筋电弧焊接头a.焊接表面应平整，不得有凹陷或焊瘤b.焊接接头区域不得有裂纹c.咬边深度、气孔、夹渣等缺陷允许值及接头尺寸的允许偏差，应符合下表规定。坡口焊、熔槽帮条焊和窄间隙焊接头的焊缝余高不得大于3mm。外观检查不合格的接头，经修整或补强后可提交二次验收。钢筋电弧焊接头尺寸偏差及缺陷允许值负温电弧接头咬边深度不得大于0.2mm。钢筋电渣压力焊a.四周焊包凸出钢筋表面的高度应大于或等于4mm。b.钢筋与电极接触处，应无烧伤缺陷。c.接头处的弯折角不得大于4°。d.接头处的轴线偏移不得大于钢筋直径的0.1倍，且不得大于2mm。154 D外观检查合格后，从每批接头中随机切取6个试件做力学性能试验，其中3个做拉伸试验，3个做弯曲试验。外观检查不合格的接头应切除重焊，或采取补强焊接措施。其中批次的划分与试焊相同。4.4.22工程质量通病预防及处理（1）既有过路管线的保护及周围路基的压实度的保证1）首先在施工前与建设单位有关负责人现场验证管线的大概位置及管线的所属单位；2）根据管线的特殊性与管线所属单位的负责人协商保护管线的可行性保护方案，保证管线在施工过程中不被损坏；3）施工开始前应先派人工进行现场刨验管线所在位置及高程，将管线的确切位置以文字性表示出来；4）施工过程中应由专人指挥机械施工，禁止施工机械碰撞过路管线；5）过路管线的保护：保证过路管线的覆土高度大于0.7m：覆土高度大于0.7m情况：与同等强度以上的混合料进行铺设，并且用振动夯夯实，保证压实度；覆土高度小于0.7m情况：建议将过路管线进行砼的360°包封，这样既能保护管线，也能保证道路结构层的强度；最终还要以施工单位、建设单位、管线所属单位三方进行沟通、研究解决方案；（2）水泥石灰土的施工1）质量要求与检查验收施工中，应建立健全工地试验、质量检查以及工序间的交接验收等规章制度。试验、检测、验收，做到原始记录齐全、数据准确和资料完整。施工单位应设有对所用材料进行压实度、平整度等各项室内试验的试验室和工地检测的设备和仪器。每道工序完成后，均应进行检查验收，合格后方可进行下道工序。经检测不合格的，应进行翻修，达到合格要求。2）质量要求施工过程中的质量要求应包括外形尺寸的控制和检查以及质量的控制和检查。外形尺寸的测量频率和质量标准应符合施工图的规定。154 施工单位应进行质量控制。质量控制的项目、频率和标准应符合规范的规定。3）施工注意事项现场拌和灰土时一定要保证灰土粒径不大于15mm，且要把灰土中的杂质、未消解的灰块、石块、大粒径灰块剔除干净；整型后的混合料应在最佳含水量时压实，当表面含水量不足时应洒水再进行碾压。碾压时下层不能挂振进行碾压，上层可进行强振碾压。混合料碾压成型后，不应忽干忽湿，养护期不应少于7天，且由于本工程土壤的特殊性，洒水养生不能间断，未达到强度要求之前，禁止各类车辆通行。（3）钢筋工程1）钢筋加工钢筋下料切断尺寸不准：根据结构钢筋的所在部位和钢筋切断后的误差情况，确定调整或返工。钢筋成型尺寸不准确，箍筋歪斜，外形误差超过质量标准允许值：对于I级钢筋只能进行一次重新调直和弯曲，其他级别钢筋不宜重新调直和反复弯曲。2）钢筋绑扎与安装钢筋骨架外形尺寸不准：绑扎时宜将多根钢筋端部对齐，防止绑扎时，钢筋偏离规定位置及骨架扭曲变形。保护层砂浆垫块应准确，垫块间距取800×800。钢筋骨架绑扎完成后，间距不对要及时调整好。浇筑混凝土时，受到侧压，钢筋位置出现位移时，及时调整。（4）混凝土工程通病预防措施1）蜂窝产生原因：振捣不实或漏振；模板缝隙过大导致水泥浆流失，钢筋较密或石子过大。预防措施：154 按规定使用和移动振动器。中途停歇后再浇捣时，新旧接缝范围要小心振捣。模板安装前应清理模板表面及模板拼缝处的黏浆，才能使接缝严密。2）漏筋产生原因：主筋保护层垫块不足，导致钢筋紧贴模板，振捣不实。预防措施：钢筋垫块夺取度要符合设计规定的保护层厚度；垫块放置间距适当，钢筋直径较小时垫块部距宜密些，使用振动器必须待混凝土中气泡完全排除后才能移动。3）麻面产生原因：模板表面不光滑；模板湿润不够；漏涂隔离剂。预防措施：模板应平整光滑，安装前要把粘浆清除干净，并满涂隔离剂，浇捣前对模板要浇水湿润。4）孔洞产生原因：在钢筋较密的部位，混凝土被卡住或漏振。预防措施：对钢筋较密的部位应分次下料，缩小分层振捣厚度，按照规程使用振动器。5）混凝土表面不规则裂缝产生原因：一般是淋水保养不及时，湿润不足，水分蒸发过快或厚大构件温差收缩，没有执行有关规定。预防措施：混凝土终凝后立即进行淋水保养；高温或干燥天气要加麻袋等覆盖，保持构件有较久的湿润时间。厚大构件参照大体积混凝土施工的有关规定。6）缺棱掉角产生的原因：154 投料不准确，搅拌不均匀，出现局部强度低；或拆模板过早，拆模板方法不当。预防措施：指定专人监控投料，投料计量准确；搅拌时间要足够；拆模应在混凝土强度能保证其表面及棱角在拆除模板不受损坏时方能拆除。拆除时对构件棱角应予以保护。7）钢筋保护层垫块脆裂产生原因：垫块强度低于构件强度。预防措施：垫块的强度不得低于构件强度，并能抵御钢筋放置时的冲击力。4.4.23管网施工质量保证措施1)施工测量放线a.对于管道轴线、高程的测量仪器选用全站仪、经纬仪和自动水准仪。所有测量仪器应经过校验合格后方可使用。b.依据设计单位提供的平面控制网点和有关水准网点的位置、编号及坐标和高程数据，建立测量导线控制点，以便确定管道的轴线和高程。导线控制点应设在永久性构筑物上。c.依据测量导线控制点及设计施工平面图上标明的管道位置，用全站仪在地面上定出管道轴线或转折点，向外延伸一定距离在地面上钉出控制座标桩；再用水平仪在管道变坡点栽上水平桩。并在座标桩和水平桩处设龙门板。d.根据管沟中心与宽度，在龙门板上钉上三个钉子，标出管沟中心与边线，然后拉线于钉子上，并在板上标出挖沟的深度。最后用白灰沿着线绳放出开挖线（坡度的边沿线上）。e.管道中线定位完成后，应按施工用地的范围对地上、下障碍物进行核查。并在施工图纸中标出测得的数据资料，应存档。f.管道试压前，应对管道系统的三通、弯头、管井等部位的座标、高程进行复测，并按节点编号，据实填写测量成果记录，作为竣工原始资料。5安全文明施工措施154 5.1施工安全保证措施5.1.1安全目标严格遵守国家、部和某市颁布有关安全生产及文明施工的规定，以及遵照发包人有关管理规定。5.1.2安全保证体系建立强有力的安全生产保证体系，既注重根据本工程特点所需的安全思想宣传教育和安全技能培训，又注重日常安全生产工作的检查、落实。5.1.2.1安全管理组织机构1）成立由项目经理为首，各施工管理人员、班组长组成“安全生产领导小组”组织领导施工现场的安全管理工作。2）项目经理部主要负责人与各施工负责人签订安全生产责任状，使安全生产责任到人，层层负责。3）项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，项目经理是安全保证工作的第一责任人，专职安全项目经理对本工程项目安全全面负责。各施工队设专职安全员，贯彻“安全第一、预防为主”的方针和“管生产必须抓安全”的原则，根据工程施工特点，制定各项安全措施，确保施工生产的安全。安全管理机构见图10-2安全管理机构图。5.1.2.2安全管理人员的配备本工程在项目经理领导下，由项目副经理、技术负责人、安质部部长及相关机构人员组成项目部安全管理领导小组；配备安全检查工程师2人，是安全生产的组织者和执行者；每个施工队按施工人数的3％配专职安全员，安全防护人员按建设单位相关规定配置。5.1.3安全管理制度5.1.3.1施工计划的提报和审批制度我单位对施工安全全面负责。我单位在每月的3日前提出次月的施工计划，报上级审批，并根据预审通过的施工计划制定实施性施工方案。重要工序开工前会向甲方、监理单位及相关管理单位呈报施工方案及安全防护方案，待审批合格后方进行施工。154 5.1.3.2安全生产责任制建立健全安全生产责任制，逐级签订安全包保责任状，做到上对下一级包一级，下对上一级保一级。主管必须先管安全，明确分工，责任到人。5.1.3.3安全例会制度建立安全例会制度，定期召开安全例会，认真传达贯彻落实上级及项目经理有关安全工作的决定、文件指示、会议精神，分析并向工地领安全保证体系框图安全保证体系经济保证思想保证制度保证组织保证施工技术安全规则教育提高全员意识项目部安全领导小组包保责任制各项安全生产制度安质环保部监督检查总目标：严格遵守国家、部和某市颁布有关安全生产及文明施工的规定，以及遵照发包人有关管理规定。经济兑现工班、工种安全检查员队安质室奖罚分明生产必须安全安全为了生产安全第一各工种安全检查制度月季年检查制度安全总结评比检查制度导小组报告安全生产形势，推广安全生产的先进经验，对存在的安全隐患及时提出整改措施，落实到人，保证施工正常进行。154 5.1.3.4安全生产教育、培训制度施工现场制作安全宣传栏和警示标志，配齐安全防护用品。对全体职工进行安全知识和基本技能培训，熟悉和遵守有关安全技术操作规程，并进行安全考试。对进入施工现场人员要交代安全注意事项，穿戴安全防护用品。对从事焊接、电气、起重等作业的人员、各种机械操作人员和机动车辆驾驶人员进行安全生产知识教育，经专业培训和考试，合格后方可上岗作业。参加施工的人员自觉加强安全法律、法规和现场安全规则等知识的学习，贯彻并自觉遵守各项规定。各级施工负责人管生产的同时管安全，在施工过程中，将安全措施落到实处。现场安全领导小组坚持开展安全活动，认真贯彻以岗位责任制为中心的各项安全制度，充分发挥各级组织的作用，进行岗前培训，加强工前、工间和工后安全教育。各类人员的安全教育每年不少于50学时。5.1.3.5安全检查制度建立安全生产检查制度，做到班组日查，队周总结，项目经理部每月进行一次安全教育和检查评比，使警钟常鸣，常抓不懈。为保证安全规定及措施的落实，建立安全检查程序。5.1.3.6施工安全准备工作验收制度每项工程开工前验收内容主要包括：施工组织设计是否有安全措施，施工机械设备是否符合技术和安全规定，安全防护设施是否符合要求，施工人员是否经过培训，安全责任制是否建立，施工中可能发生的危险情况是否有预防措施等。开展安全生产检查活动。项目经理部每月组织一次安全检查，每季项目经理部和施工队联合组织一次安全大检查。各队每周组织一次安全检查。对重点工程的安全工作加大力度和检查频率。5.1.3.7安全台帐管理制度项目部建立各类安全管理台帐，即职工安全教育台帐，周末安全例会台帐（由安质部部长填写），工程施工安全记录台帐（由专职安全员填写）。5.1.3.8管理干部“三亲自”制度154 项目部建立管理干部“三亲自”制度，即项目经理、施工队长亲自组织召开施工安全会议，对影响工程施工的关键工序要亲自到岗，检查各项手续的办理及具体要求，亲自监控施工关键作业，确保施工作业安全。5.1.3.9安全奖惩制度项目经理部预留完成工程投资的0.2%作为安全资金（保证金），按完成工程量及施工安全情况奖惩兑现。根据公司年终对项目经理部施工安全的奖惩情况，结合实际进行年终奖惩兑现。因施工发生大事故或发生职工因工死亡事故，扣除项目经理部全年安全资金。发生一般事故或施工中发生民工亡人事故扣除项目经理部该季度安全资金。对个人的奖励办法：对认真执行安全规定，取得显著成绩的，对发现事故预兆，采取果断措施，避免重大的伤亡事故的发生；对实现上级和项目经理部开展的安全活动目标成绩突出的个人。由项目经理部审查属实书面申报奖励，给予500－3000元的奖励。对安全工作成绩突出、全年无事故的施工队，由项目经理部在年终给予一定的奖励，其中30%奖给项目经理部领导班子成员。对伤亡事故的处罚：发生一次职工因工死亡事故，除按规定扣除兑现奖外，每死亡一人罚项目经理部30000元。发生外部劳务因工死亡事故，除按规定扣除兑现奖外，每死亡一人罚项目经理部50000元。发生职工因工死亡三人以上事故，按上级有关规定进行处罚。对施工现场不按规定进行安全防护的，按以下方法进行处罚。施工中发生重大事故苗头的，每次罚施工队20000元，罚队长2000元，罚相关技术人员各1000元；发生一般事故苗头的，每次罚施工队10000元，罚队长1000元，罚相关技术人员各500元。如发生事故不报或发生事故没有采取有效的措施，致使同类事故再次发生的，按上述规定加倍处罚。5.1.3.10安全事故报告制度154 安全检查定期与不定期进行，发现问题认真填写“安全质量检查记录表”，对重大问题发安全通知书和指令书，并填写《对策表》，将安全问题纳入全面质量管理PDCA循环之中。安全事故按系统逐级及时上报，不隐瞒。本着“四不放过”的原则，对事故进行处理。项目经理部安全管理部门按时填报工程安全事故统计报表。发生事故，立即采取有效措施，防止事故扩大，并保护现场。发生安全事故后，立即用电话或网络报告上级单位、设计单位和建设单位，并通知设计、监理（或监督）单位驻现场有关人员。工程安全事故发生后，在3天内向建设单位提出书面报告，并按规定逐级上报。5.1.3.11建立和健全检查评价制度各施工队至少在每月第一个星期和法定节日前进行安全检查，并将检查结果和安全管理专职人员在日常工作中发现或已经纠正的问题，向班长以上人员进行传达，并提出加强和改进安全工作的具体意见在本月内加以贯彻。项目经理部在每季度末或法定节假日前，组织进行一次安全检查及安全标准工地评价（自价），除将评价情况向队长以上干部通报外，并将检查评价结果向公司总部书面报告。项目经理部除坚持定期和不定期的安全检查外，在每年二四季度末对工地全面进行一次安全检查和安全标准工地考核评价，并将考查结果向上级有关领导汇报。5.1.3.12其它安全管理制度遵守当地和所有适用本工程的安全规定，采取预防措施消除现场安全隐患，负责在现场所有人员的安全，在完工和规定移交前提供围栏、照明、保卫、看守。在施工中，坚持安全活动日的学习制度和安全例会制度、建立工班“三上岗”和“三工制”154 制度、建立事故档案制度。制定各类机电设备操作规程及各项安全作业规章制度、用电安全须知及电力架设养护作业制度、防洪防火的安全专项规定、突发事故处理作业安全专项规定等，做到各项工作有章可循。5.1.4安全保证措施5.1.4.1思想保证措施认真贯彻国务院、中央领导对安全工作的批示，从讲政治的高度来抓好安全工作，把安全教育、培训列为项目施工的第一课程，所有上场人员，在正式投入施工作业前，用各种不同的方式接受本职工作安全基本知识技能教育、操作规程、排除险情和应急措施、遵守的规章制度和岗位作业标准、行车安全等教育培训，牢记“安全第一”的宗旨。5.1.4.2组织保证措施强化安全机构，充实安检人员，完善工作制度，选配懂业务、事业心强的同志担任此项工作，持证上岗。项目经理部配备安全检查工程师2人，每个施工工班配备专职安全员各1人，使他们有职有权，充分发挥监督作用。其次根据本工程特点，制定工程施工安全措施，并且坚持把安全工作与工资、奖金挂勾。引入竞争机制，把安全生产纳入承包内容，逐级签订安全包保责任状，做到上对下一级包一级，下对上一级保一级。主管先管安全，明确分工，责任到人。经常深入现场指挥和监督执行各项规章制度，纠正违章作业、盲目蛮干行为，及时消除事故苗头。定期评比检查，大力表彰好人好事，对玩忽职守、违章作业酿成事故的单位和个人严肃处理，追究其行政和经济责任，使安全工作真正落到实处。5.1.4.3施工现场安全管理措施为了保护工程，保障施工人员和群众的安全，在必要的地点和时间内设置照明和防护、警告信号和看守。在施工中，遇有动力设备、高压电线路、地下管道、压力容器、易燃易爆品、有毒有害物体等情况，需要特殊防护时，采取可靠安全防护措施，确保施工安全。5.1.4.4用电的控制及劳动保护措施1）基本要求154 （1）施工现场临时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50KW以上者应编制用电组织设计。独立电源供电的生活区、办公区，应单独编制用电方案。根据用电组织设计选择变压器型号、总、配电柜位置，以及选择缆线进行架空或埋地。（2）测试记录应按照规定的时间进行测试，测试的电器设备、电气装置的数量应齐全，测试记录的数据应真实有效。（3）电气设备安装验收的验收范围应包括拌和站、钢筋加工厂、预制梁场的所有电器设备。验收记录应有量化数值的内容。2）配电线路（1）临时用电应符合现行国家规范的要求。施工专用的电源中性点直接接地的220/380V低压电力系统，必须采用TN-S接零保护系统，并做到三级配电两级保护和“一机一箱一闸一漏”。（2）线路必须采用绝缘导线，用横担和绝缘子架设在专用的钢筋混凝土杆或木杆上，电杆埋深应为杆长德1/10加0.6m以上，严禁架设在树木、脚手架及其他设施上。（3）架空线路的档距不得大于35m，线间距离不得小于0.3m。靠近电杆的两根导线的间距不得小于0.5m。导线的弧垂距地面高度不得小于4m。（4）架空导线的机械强度要求：绝缘铜线截面不应小于10mm2。（5）电缆线路应采用埋地或架空敷设，并应避免机械伤害和介质腐蚀。严禁沿地面明设。（6）架空电缆应沿电杆、支架或墙壁敷设，并采用绝缘子固定，绑扎线必须采用绝缘线，敷设高度应符合架空线路敷设高度的要求，但沿墙壁敷设时最大弧垂距地不得小于2.0m。架空电缆严禁沿脚手架、树木或其他设施敷设。（7）电缆埋地敷设时电缆应能防水、防腐，埋地深度不应小于0.7m，并应在电缆紧邻上、下、左、右侧均匀铺设不小于50mm厚的细沙，然后覆盖砖或混凝土板等硬质保护，埋地电缆路径应设方位标识。（8）埋地电缆在穿越建筑物、构筑物、道路、宜受机械损伤、介质腐蚀场所及引出地面从2.0m高到地下0.2m处必须加设防护套管。154 3）变配电装置（1）配电室和控制室应能自然通风，门向外开，并配锁。应采取防止雨雪侵入和动物进入的措施。配电室的建筑物和构筑物的耐火等级应不低于3级，室内配置砂箱和用于扑灭电器火灾的灭火器。配电室的顶棚距地面的垂直高度应不低于3m。配电室应保持整洁，不得堆放任何妨碍操作、维修的杂物。（2）配电室内配电柜正面的操作通道宽度为：单列布置或双列背对背布置不小于1.5m，双列面对面布置不小于2m。后面的维修通道宽度为：单列布置或双列面对面布置不小于0.8m，双列背对背布置不小于1.5m，配电柜侧面的维修通道不小于1m。配电室内设置值班室或检修室时，该室边缘距配电柜的水平距离应大于1m，并应采取屏障隔离。配电柜应编号、并应有用途标记。（3）配电室应选择靠近电源，接近负荷中心，进出线方便的位置。不应设在厕所、浴室或其他经常积水场所的正下方且不得与其相贴邻。露天安装的变压器，其四周应装设高度不低于1.7m的围栏，围栏与变压器的距离应大于0.8m，并应在其明显部位悬挂警告牌。（4）配电室应配备足够的绝缘手套、绝缘杆、绝缘垫、绝缘台等安全工具及防护设施。配电柜或配电线路停电维修时，应挂接地线，并应悬挂“禁止合闸、有人工作”停电标识牌。停送电必须由专人负责。4）接地、接零保护与防雷（1）临时用电工程专用电源中性点直接地的220/380V低压电力系统，必须采用TN-S接零保护系统，电气设备的金属外壳必须与保护零线连接。保护零线应由工作接地线、配电室（总配电箱）电源侧零线或总漏电保护器电源侧零线处引出。保护零线除必须在配电室或总配电箱处作重复接地外，还必须在配电系统的中间处和末端处作重复接地。（2）接地装置可每一组重复接地装置的接地体不得少于两根，接地线应采用两根及以上的导体，在不同点与接地体做电气连接，不得采用铝导体做接地体和地下接地线，不得用螺纹钢做接地体。垂直接地体的长度一般为2.5m，垂直接地体之间的距离不宜小于其长度的两倍。接地体的顶部埋设深度不宜小于0.6m。重复接地装置的接地电阻值不应大于10Ω154 。防雷装置的冲击接地电阻值不得大于30Ω。（3）水泥混凝土拌和站、沥青混凝土拌和站、粒料拌和站、预制梁场等，施工厂区机械设备在相邻建筑物、构筑物等设施的防雷装置接闪器的保护范围以外时，超过规定的高度应安装防雷装置。办公区、生活区临时彩板房的刚性骨架，必须安装防雷接地系统。防雷装置的冲击接地电阻不得大于30Ω。5）配电箱、开关箱（1）施工厂区必须使用符合规范标准的合格电闸箱。（2）临时用电的配电系统中应设置总配电箱、分配电箱、开关箱，并在总配电箱、开关箱靠近符合的一侧设置漏电保护器，实行“三级配电、两级保护”。（3）总配电箱一下可以设若干分配电箱，分配电箱一下可以设若干开关箱。分配电箱与开关箱的水平距离不得超过30m，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。（4）每台用电设备必须有各自专用的开关箱。严禁使用一个开关箱直接控制两台及两台以上用电设备（含插座）。（5）当照明和动力合并设置为同一分配电箱内时，动力和照明应分路配电，动力开关箱与照明开关箱必须分设。（6）开关箱中漏电保护器的额定漏电动作电流不应大于30mA。额定漏电动作时间不应大于0.1S。使用与潮湿场所或有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品，其额定漏电动作电流不应大于15mA。额定漏电动作时间不得大于0.1S。总配电箱中的漏电保护器的额定漏电动作电流应大于30mA，额定漏电动作时间应大于0.1S。其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间的乘积不应大于30mAS。（7）配电箱、开关箱应安装在干燥、通风及常温场所，不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、潮气及其他有害介质中，亦不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体侵溅及热源烘烤场所。（8）配电箱、开关箱周围应有足够两人同时操作的空间和通道，不得堆放任何妨碍操作、维修的物品。154 （9）配电箱、开关箱应安装端正、牢固。固定式的配电箱、开关箱的中心点距地面的垂直高度为1.4-1.6m，移动式配电箱、开关箱应装设在坚固、稳定的支架上，其中心点距地面的垂直高度为0.8-1.6m。落地式配电柜应安装在基础底座上，室内应高出地面50mm，室外应高出地面200mm，底座四周应采取封闭措施。配电箱内多路配电应有标记，配电箱应有门、有锁、有防雨措施，铁壳开关箱必须接地。6）施工照明与生活用电（1）生活区宿舍内必须使用36V安全线路，禁止设床头开关，严禁在床铺一侧的墙壁上安装插座；在生活区宜设置手机充电箱。（2）室内布线应穿管敷设，不同电压等级的线路不得穿于同一管内，导线在管内不得有接头，分支接头应在接线盒内进行，接头包扎紧密。塑料管在线路连接、转角、分支及终端处应采用相应的附件进行连接。（3）夜间施工时，现场应设有满足施工安全要求的照明设施。照明设施应符合相应标准规定。5.1.4.5防火要求工地临时建设的各功能区必须在明显位置设有防火设施。每个功能区至少设置一个消防池并配备足够的灭火器材。1）消防管理组织体系施工现场应根据工程实际情况建立完善的消防制度和措施，建立义务消防队，人数不少于施工总人员的10%。2）消防器材配置（1）施工现场消防器具宜优先选用ABC类干粉灭火器。（2）大型临时设施总平面超过1200m2的，应配备不少于4套消防器具（包括取水桶、消防铣、消防钩），同时，要备有一定数量的黄沙池等器材、设施，并留有消防车道。（3）一般设施区域，每100m2的配电室、动火处、食堂、宿舍等重点防火部位，应配备两个10L灭火器。（4）临时木工间、油漆间和木、机具间每25m2配备一只灭火器，油库、危险品仓库应配备足够数量、种类合适的灭火器。154 （5）二层宿舍需设置火灾紧急逃生通道。3）动火安全管理（1）电焊工必须持证上岗，木工作业场所严禁动用明火。（2）现场应设吸烟处，并配备必要的消防器材；施工作业区严禁吸烟。（3）高压线下严禁堆放可燃物或搭设临时建筑。（4）施工现场的动火作业，必须执行审批制度，按动火作业级别有相应的动火审批手续和动火监护记录，动火处应当配备灭火器，并设专人监护。（5）周边有易燃材料或施工时火星能飞溅到的地方，应设有安全有效的防火措施。（6）严禁明火取暖。4）易燃易爆物品存放（1）易燃易爆物品应按规范分类存放，不得与其他物品混放，并建立严格的进出库制度，由专人管理。（2）乙炔气瓶与氧气瓶应分别存放，存放间距不小于5米，使用时气瓶与明火作业区距离应大于10米。5）库房防火安全（1）易燃仓库应设在水源充足、消防车能驶到的地方，并设在下风、（2）易燃库房与动火作业区防火间距至少应保持30米。（3）易燃库房内外应设立防火墙；其周边严禁吸烟，严禁动火。（4）应经常进行防火安全检查，发现隐患，即使消除。（5）库房严禁住人。5.1.4.6机械安全（1）各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤害的发生。对所有用于提升的挂钩、挂环、钢丝绳等进行定期检测、检查和标定，如有损坏或使用不当之处立即更换。（2）机械安装时基础稳固，吊装机械臂下不站人。（3）所有的垂直和水平运输机械的搭设、顶升、使用和拆除严格依照政府的有关法规、规章和条例等的要求。154 （4）各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置，机械设备附近设标志牌、规则牌和安全操作要点。（5）起重机械吊装标准①起重吊装作业前清除工地所经道路的障碍物，做到工地整洁、道路畅通。②各种起重机械起吊前，进行试吊。③吊机指挥由对起重作业有经验的人员担任。起重工在工作时集中精力，明确分工，服从统一指挥。⑤起吊重物时，起重扒杆不能有人停留或行走，吊机停止作业时，安止动器，收紧吊钩和钢丝绳。④起重工熟悉施工方法、起重设备的性能、所起重物的特点和确切重量以及施工安全的要求；采用两台吊机同时起吊重物时，在现场施工负责人的统一指挥下进行，在起吊过程中，两台吊机均衡起落重物，使各自分担的起重量不超过其容许的负荷能力。⑥起吊重物时，吊具捆扎牢固，以防吊钩滑脱。⑦设备的状态及证书，施工现场使用设备有安全检验合格证，设备状态良好，进入更新、淘汰期的设备更换，制定设备定期检查制度，设备操作人员经过相关培训上岗，特殊工种有上岗合格证，操作人员证、照齐全。5.1.4.7交通安全措施工措施与当地交通安全部门取得联系，加强对司机的交通法规教育，提高安全意识，并制定相应的安全处罚规则，提倡司机尊章守纪，严禁酒后驾驶、疲劳驾驶，更不得超载。对违反规定的当事人严肃处理，对严格执行法规的人进行表彰和奖励。施工运输车辆要安装倒车警报器。倒车时必须了解车后道路及环境情况，确知倒车的距离稳妥的范围后方可倒车。在场地狭窄、人员众多地段，要有专人指挥，不得长距离倒车。运输车辆要在指定地点停车，不得在坡道上停车。若受施工现场条件限制需在坡道上停车时，必须采取止轮措施，防止车辆发生意外。154 自卸汽车公路旁运行时，必须将翻斗放平，待车厢完全复位后方可行驶。严禁翻斗升起运行，或边走边落以及在行车中操纵车厢举升装置。5.1.4.8防止挖断地下管线、光电缆等设备的安全措施施工前，按技术交底和现场交桩资料，划定施工红线后，约请建设方和工务、电务、水电等有关单位，共同到现场对施工范围内沿线通信线、电力线以及地下的通信、信号、电力电缆等地下设施作出详细调查，请运管单位详细介绍地下管线情况，确定施工现场隐蔽设施的分布和准确走向，掌握第一手资料。严禁盲目施工，施工首先进行挖探沟，查明地下有无各种电缆、管线和各种光缆，确信没有时，再进行处理。在有地下设施地段附近施工时，必须有设备运管单位到场监护才能施工。地下设施情况不明不得施工。严禁在接近地下电缆线路左右各2m的地面进行钻探、挖土、堆土及压路等机械化作业，并禁止堆放笨重物品、垃圾等，或倾倒含酸、碱、盐类的物。5.1.4.9汛期施工措施⑴项目经理部成立防汛领导小组，队成立抗洪抢险小组，加强汛前防洪检查及防洪器具、材料及人员的落实情况，在汛期前做好施工地段的加固及铺砌工作，并使临时工程设施不影响原有排汛系统，满足防汛要求。⑵对可能影响工程安全稳定的作业，采取备用草袋、块石及抽水设备等可靠的防洪措施，以应付紧急情况。注意天气预报，取得当地气象部门支持，对有不安全因素的工点，派专人看守，接受地方及交通防汛部门指挥，配合防汛工作，作好抢险准备。5.1.4.10冬季施工措施如遇冬期施工，则必须制定冬季施工措施及方案。冬施实行“双控制”，当天气条件符合下述两个条件之一者的，即进入冬施状态。“温控”：根据中华人民共和国《建筑工程冬期施工规程》（JGJ104-97）的规定，当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃即进入冬期施工；当室外日平均气温连续5天高于5℃时解除冬期施工。154 “时控”：根据天津地区的气候特点，外环线东北部调线工程冬期施工时间除执行国家规范的具体规定外，注意当年11月至来年3月上述时间范围之外的气温突降。为保证冬期施工的顺利进行，自冬期施工开始前夕起，我项目经理部成立以项目经理为第一责任人的施工现场冬期施工领导小组，作必要的前期准备工作，编制冬期施工方案，并安排专人进行每天温度记录，为施工工作做好参考。（1）对全体职工定期进行安全教育，遵守安全法规和规程，采取防电、防火、防毒、防爆等安全措施，对有毒物品操作人员应采取安全防护措施；（2）安全防火工作，应贯彻冬期施工的全过程，做到施工前有方案、有交底，施工中有监督，有检查，施工完有总结评比，工程每一个阶段做到措施落实、组织落实、设施落实、任务目标落实；（3）冬期施工中的重点安全防火部位，应设专业机构，健全管理制度，并定期检查缺陷，制定相应措施来消除缺点，以保证事故消灭在萌芽中；（4）各工地住房、临时工棚，不得用明火取暖，不得使用电炉及大灯泡取暖。材料库不准用火，严格按无火源管理。凡需要生煤炉的住房，都要经项目部安全员检查批准，并安装风斗，煤炉烟囱保持畅通，每半月疏通一次防止煤气中毒。加强用电管理，人走电关、灯灭，不准长明灯和乱拉、乱接电线，加强电热褥使用的管理，不得躺在床上吸烟及乱扔烟头；（5）冬期取暖时，易燃物、衣服、鞋袜都要远离热源有一米以上；（6）加强对施工围护器材的检查，如覆盖物用的草帘、塑料薄膜、毛毡、电热毯等用品；（7）电气焊要严格操作规程，远离易燃物10米以上，不得用明火烧烤气瓶及阀门开关；（8）施工锅炉安装好，要安排有证人员，并经当地劳动部门检查合格后方可使用。加强机械设备管理，未加防冻液及不常使用的机械车辆，要注意及时放水，每使用后放水时，待放完水后才能离开；154 （9）施工期间，不准酒后上岗，不准酗酒闹事。加强治安管理，特别是夜间加强巡逻，严防盗窃事件，加强门卫管理，禁止无关人员、车辆进入施工现场；（10）注意机械设备的保养与维修，保证在施工中机械设备的正常运转，对于一些受冻易损部件，提前购置一定数量的备用件；（11）下雪时停止脚手架搭设施工和人员攀爬，防止人员滑倒摔伤；（12）及时清除竹胶板和临时通道上积雪，防止人员滑倒摔伤；（13）禁止在工地随便洒水以防结冰路滑；（14）施工人员进入施工现场一定戴安全帽，严禁因为天气寒冷戴布棉帽进入施工现场；（15）现场施工人员严禁在施工现场生火取暖，以防引起火灾和污染环境；（16）现场配备足够的消防器材，制订紧急安全预案，并进行演习检验。5.1.4.11治安、消防措施在施工现场建立专门的保卫机构，统一领导治安、消防保卫工作，实行定点、定项目包干。广泛开展法制教育宣传和“四防”教育，层层签订治安、消防责任协议书，责任到人，提高全体施工人员保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。加强重要器材和大型设备的管理，防止被盗，并设专人看管。严禁使用电炉、乱接电源，库房、生活区配套消防器材。开展以防火、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患及时整改。配合上级单位做好保卫工作。与当地公安、消防部门联系，请他们对工作进行指导检查。5.1.4.12跨既有道路安全施工保证措施（1）穿越公路作业安全措施①施工时，严禁施工材料、机具跨越高速公路。②施工人员横越公路时，遵守“一停、二看、三通过”的规定。当防护人员发出车辆通行信号时，立即停止通过并检查使用的工具是否侵入限界；并严禁人员穿越公路。154 ③架空电线、电杆周围5米范围内施工，架空线路两侧10米范围内及地下电缆两侧3米范围内不得建房、搭棚。④在埋有地下管线地面上不得堆放笨重物品、矿碴或含酸、碱、盐的液体；施工须挖坑、沟和运弃土时，确保不影响通信设备的正常使用。⑤架空线离地面高度不足4.5m时，严禁机动车辆通行。（2）施工机械作业安全措施①所有施工设备和机具使用时均必须由专职人员负责进行检查和维修，确保状况良好。②各技术工种必须经过培训考核取得合格证，方可持证上岗操作，杜绝违章作业。③机具的刹车、指示等必须齐全可靠。④塔吊起吊前，必须吊前检查，确认无误后方可起吊；在起吊前，要按照要求进行试吊，要注意高速行车安全。5.2文明施工措施5.2.1文明施工目标按业主审批的施工组织设计和业主对文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，实现工期、质量、安全、环保目标，创建文明施工工地。坚持文明施工，促进现场管理和施工作业标准化、规范化，杜绝野蛮施工现象，做到施工平面布置合理，施工组织有条不紊，施工操作标准、规范，施工环境、施工作业安全，现场材料管理标准有序。提高企业综合管理水平及施工能力，扩大企业管理的对外窗口，培养高素质施工队伍。5.2.2组织机构本工程拟成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，施工技术部、安全质量部、综合办公室和各施工队负责人等管理人员组成的文明施工管理组织。5.2.3实施措施154 严格按照施工总平面图布置各项临时设施，场内材料、半成品、机具设备摆放整齐，做到场地清洁，道路平顺、排水畅通、标志醒目、生产环境达到标准化作业要求。集中办公，做到职责上墙。施工现场设置“五牌一图”，并建设较齐全的职工生活设施，搞好环境卫生和内务，建好职工之家工作，确保职工身心健康。施工期间，经常对运输道路进行检查维修，确保晴雨畅通。洒水车定时洒水，减少扬尘。易飞扬物品在运输过程中适量装车并严密覆盖，进入港区的车辆轮胎冲洗干净，不污染道路。合理安排施工作业时间，在靠近居民区施工时，夜间不安排噪音大的机械施工，工点夜间设置好安全标志并加强施工照明。5.2.4文明施工保证措施1）建立创建文明工地领导小组，全面开展创建文明工地活动。做到“两通三无五必须”，即：施工现场交通畅通，施工现场排水畅通；施工中无管线高放，施工现场无积水，施工道路平整无坑洼；施工区域与非施工区域必须严格分离，施工现场必须挂牌施工，施工人员必须佩卡上岗，现场材料必须堆放整齐，工地生活设施必须文明。2）加强宣传教育，提高全体施工人员对文明施工重要性的认识，不断增强文明施工意识，使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为，讲职业道德，扬行业新风。3）在制定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。4）由项目经理组织施工技术部、安全管理部、质量管理部、综合办公室、物资设备部的有关人员制定文明施工的管理实施细则，每周由项目经理部监督管理机构按实施细则进行检查，并把文明施工检查情况在生产会上通报，提出进一步的整改措施。5）注重施工现场的整体形象，科学组织施工。对现场的各种生产要素进行及时整理、清理和保养，保证现场施工的规范化、秩序化。154 6）对参与施工的队伍签订文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任感。7）创建美好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理；在生活区周围种植花草、树木，美化环境，开辟宣传园地，表扬好人好事，宣传国家政策、施工技术和规程规范；在生活区设体育健身场所，开展积极健康的文体活动，如晨练、篮球、羽毛球、乒乓球、扑克、象棋等，严禁黄、毒、赌和打架、斗殴事件发生。8）加强对施工人员的全面管理，所有施工人员均要办理暂住证。严禁接受三无盲流人员。落实防范措施，做好防盗工作，及时制止各类违法行为和暴力行为，并报告公安部门，确保施工区域内无违法违纪现象发生。尊重当地行政管理部门的意见和建议，积极主动争取当地政府支持，自觉遵守各项行政管理制度和规定，搞好文明共建工作。9）正确处理与当地政府和周围群众的关系，并与当地派出所联合开展综合治安管理。10）施工用各种设备，应符合标准的施工组织设计（方案）要求，质量证明文件安全，状态良好，严禁带病作业。设备停放位置，应符合工地建设规划要求。11）施工区域内设置醒目的施工标识牌，标明工程项目名称、范围、开竣工时间、工地负责人；所有施工管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标识牌，标识牌标明姓名、职务、身份编号；设立监督电话，接受社会监督，提高全体施工人员的文明施工意识。12）合理安排施工顺序避免工序相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖措施。13）施工现场应整洁，现场的钢材、水泥等能入库的尽量入库，不能入库的进行上遮下垫、防雨淋、防日晒等处理措施，备齐需临时遮盖雨雪的材料（如苫布、塑料布、保温用棉被等）。14）重要施工场地设有操作规程、值班制度和安全标志。15）项目值班人员按时交接班，认真作好施工记录，不与闲散人员玩耍。值班人员遇到业主、监理检查工作时，主动介绍情况。154 16）主要施工便道要经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，施工设备集中有序停放，经常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率。17）项目经理部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工中存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工不断优化和提高。18）工程完工后，按要求及时拆除所有工地围墙、安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。19）遵守当地政府的各种规定，尊重当地居民的习俗，与当地政府和居民友好相处，建立良好的社会关系。20）与友邻标段施工单位保持良好的关系，服从业主和监理工程师的协调。5.3施工现场环境保护措施本工程的环境保护目标是：“两不破坏”—不破坏景观、不破坏生态；“三不污染”—不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染，争创文明工地。预防和治理因公路建设中可能造成的水土流失，在保障建设和运营安全的前提下，保护、改良和合理利用水土资源，提高土地生产力，重建新的更好的生态环境。5.3.1噪声噪声源：施工机械、施工活动、运输车辆。影响：邻近居民。适用法规：《中华人民共和国环境噪声污染防治条例》、《某市环境噪声污染防治管理办法》。保护措施：1）严格执行《中华人民共和国环境噪声污染防治条例》的要求。2）施工机械或活动若噪声超标造成环境污染，除抢险施工外，作业时间为七时至十二时和十四时至二十二时，对于工艺必须连续施工的，办理夜间施工许可证。3）噪声超标时立即采取相应的降声措施，并按规定缴纳超标准排污费。154 4）施工现场使用商品混凝土。5）在各施工阶段尽量选用低噪声的机械设备和工法。6）施工场地合理布局、优化作业方案和运输方案，保证施工安排和场地布局尽量减少施工对居民生活的影响，减少噪声的强度和敏感点受噪声干扰的时间，超标严重的施工场地安设必要的噪声控制设施。7）自备发电机做隔声处理，有电力供应时不许使用自备发电机。5.3.2振动振动源：重型施工机械、基坑开挖。影响：居民（开挖阶段，影响通常在30m以内）。适用法规：《某市环境保护条例》（2004年修订）。保护措施：1）严格执行《某市环境保护条例》（2004年修订）要求。2）对临近建（构）筑物事先详查、做好记录，对可能造成的危害采取加固等预防措施。3）其余控制措施与噪声基本相同。5.3.3城市生态影响1：破坏城市绿化。适用法规：《某市城市绿化管理条例》、《某市古树名木保护管理办法》。保护措施：在施工范围内严格按法规执行。临时占用绿地经过报批、交费并及时恢复；砍伐或迁移树木办理报批、交费手续，不随意修剪树木；古树名木按要求进行移植或进行特殊保护。影响2：影响市容、景观。适用法规：《某市城市市容管理规定》。保护措施：1）严格执行《某市市政工程文明施工标准及管理规定》的各项要求。2）施工照明灯的悬挂高度和方向以不影响居民夜间休息为原则。影响3：施工占地可能阻塞交通、造成不便。154 适用法规：《某市城市道路管理条例》等。保护措施：1）施工筹划选用减少施工占地的措施和方法。2）严格履行各类用地手续，按划定的施工场地组织施工，不乱占地、不多占地。3）施工结束后及时撤场，并按要求尽快恢复。4）在施工场地周围出安民告示，以求得附近居民的理解和配合。5）在施工工地场界处设实体围蔽，不在围蔽外堆放物料、废料。6）制定具体的工作方案，合理开挖，做完一段覆盖一段，减少对地面的干扰。5.3.4水污染污染源：施工泥浆水、基坑排水、车辆冲洗水、施工人员生活污水、雨季地表泾流。影响：污染受纳水体、堵塞城市排水系统、引起水浸街。适用法规：《某市城市排水管理条例》。保护措施：1）废水排入城市下水道，悬浮物（SS）严格执行《污水综合排放标准》（GB8978-1996）的一级标准小于70mg/L。2）根据排水网的走向和过载能力，选择合适的排口位置和排放方式。3）在开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。4）回填土堆放场、泥浆水产生处设沉淀池，沉淀池的大小根据排水量和所需沉淀时间确定。5）制定雨季、特别是汛期，避免废水无组织排放、外溢、堵塞城市下水道等污染事故发生的排水应急相应工作方案。6）施工现场设置专用油漆油料库，库房地面做防渗漏处理，储存、使用、保管专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。5.3.5大气污染154 污染源：运输、开挖、燃油机械、炉灶等。影响：扬尘、粉尘、废气。适用法规：《某市大气污染防治规定》等。保护措施：1）对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水降尘制度，在旱季和大风天气适当洒水，保持湿度。2）合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时段（室外多人群活动的时段）。3）严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质，熔融沥青等有毒物质要使用封闭和带有烟气处理装置的设备。4）水泥等易飞扬细颗粒散体物料尽量安排库内存放，堆土场、散装物料露天堆放场要压实、覆盖。5）选择合格的运输单位，做到运输过程不散落。6）车辆出场冲洗车轮，减少车辆携土。7）拆除构筑物时有防尘遮挡，在旱季适量洒水。8）使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定。9）施工前做好施工道路的规划和设置，临时施工道路基层夯实、路面硬化。5.3.6固体废弃物污染源1：工程弃土、建筑废料。影响：城市环境卫生、雨季泥土流失。适用法规：《某市建筑垃圾工程渣土管理规定》。保护措施：1）减少回填土方的堆放时间和堆放量，堆土场周围加护墙护板。2）制定泥浆和废渣的处理、处置方案，选择有资质的运输队伍，及时清运施工弃土和渣土，建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不撒落。3）选择对外环境影响小的出土口、运输路线和运输时间。154 4）剩余料具、包装及时回收、清退。对可再利用的废弃物尽量回收利用。各类垃圾及时清扫、清运，不随意倾倒，每班清扫、每日清运。5）保证回填土的质量，不将有毒有害物质和其它工地废料、垃圾用于回填。6）施工现场无废弃砂浆和混凝土，运输道路和操作面落地料及时清用，砂浆、混凝土倒运时采取防落措施。污染源2：生活垃圾。影响：城市环境卫生。适用法规：《某市环境保护条例》。保护措施：1）教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。2）严禁垃圾乱倒、乱卸或用于回填。施工现场设垃圾站，各类生活垃圾按规定集中收集，每班清扫、每日清运。5.3.7车辆流撒工程用料、施工废料。影响：城市环境卫生、西区现有路面卫生。适用法规：《某市环境保护条例》。保护措施：1）选择对外环境影响小的出土口、运输路线和运输时间。2）运输车辆要进行苫盖，防止流撒，顶面适量撒水，避免扬尘，道路和操作面落地料及时清扫。3）对可再利用的废弃物尽量回收利用。各类垃圾及时清扫、清运，不随意倾倒，每班清扫、每日清运。5.3.8施工环境保护1）临时用地应注意保护，尽量避免破坏原有生态环境。应尽可能避开农、林等生产用地，对临时借地范围要有明确的边界，应按照临时用地审批文件规定的内容和要求结合现场的实际情况划定，控制对临时借地外围土地的不合理占用；施工结束后必须恢复原有的土地利用功能。154 2）施工区、办公区、生活区应当分开设置，实行区划管理。生活、办公设施应当科学合理布局，并符合环境、卫生、消防安全的有关规定。3）场区应干净整齐，悬挂响应的警示牌及宣传标语。各加工区、生产区应当保持良好的安全作业环境，余料及时清理、清扫，禁止随意丢弃。4）场区内各种设施、建筑材料、设备器材、现场制品、成品半成品、构配件等物料应当按照施工总平面图划定的区域存放，并设置标签。禁止混放或在施工现场外擅自占道堆放建筑材料、工程土渣和建筑垃圾。5）水泥混凝土拌和站、沥青混凝土拌和站、粒料拌和站等加工厂站，砂、石等散体物料应堆放在相应分料仓中，分料仓应当设置高度不低于0.5米的堆放池，隔墙高度不低于1.5米。6）施工、生活产生的废弃物应当随产随清。暂存的渣土应当集中堆放并全部苫盖。禁止渣土外溢至围挡以外或者露天存放。7）施工场站及生活区内应当设置良好的排水系统和废水回收利用设施。确保雨季及施工水时厂区内无积水。合理设计用水方案，做到水资源重复利用。现场机具、设备、车辆冲洗及预制构件养护用水应设立循环用水装置。8）防止污水、污泥污染周边道路，堵塞排水管道或河道。污水排放应达到国家标准。9）出口应设置洗车槽，配备冲车设施，出入车辆有专人负责清洗，确保车辆不带泥上路。6雨季、冬季施工措施6.1雨季施工措施根据本工程特点，各项工程原则上下雨天不进行施工。若需要雨天施工，则采取如下施工措施。6.1.1雨季施工措施1)组织要求(1)成立以项目经理为主的防汛领导小组，领导防汛工作及雨季施工。(2)雨季建立防汛值班制度，及时掌握汛情。(3)项目经理部组织好防汛器材，并保证措施用料准备到位，合理存放，便于取用。154 2)防汛措施各施工部位在汛期前完善各自防汛系统，合理安排工作进度，确保施工生产按计划完成。加紧土方开挖，深槽作业，各室外管线、构筑物在汛期前力争完成垫层及基础，减少汛期对施工的影响。雨季防汛排水主要采用明沟与管线两种形式。沿沟槽外1.0m处做300mm高挡水埂，不允许地面水直接流入沟槽内。沟槽内设置集水井进行统一抽排。3)雨季施工措施施工高峰期正值雨期，做好施工防雨工作，对于确保施工工期、质量，按期实现中交并争取提前中交起着至关重要的作用。根据雨季施工任务的特点，制定如下施工措施：4)环境要求(1)施工的材料堆放场地、库房、工棚、电焊机棚及办公室周围设置排水沟，使雨水及时排出,确保雨后施工及现场文明。(2)雨季施工要有安全可靠的架设设施，已安装的结构及脚手架必须有护拦、爬梯、施工人员必须穿着劳动保护用品，高空作业必须系好安全带，穿防滑鞋，严禁在管子或光滑物体上走动。5)现场施工力争在雨季前完成土方开挖施工，低洼地段和地质不良地段尽可能避开雨季施工。尽量避开阴雨天浇筑混凝土，如遇阴雨天气浇筑混凝土时做好覆盖准备工作，刚浇筑完的混凝土不得受雨淋、水泡。各种管线施工要缩短战线、分段进行。加强对轴线控制点及水准点等测量标志的保护及校核。雨季还土时，槽底不能有积水，严格控制土壤含水率，并随还土随夯实。施工现场临时路由相关人员分管，必须保证现场雨季施工畅通无阻。6)现场施工用电(1)现场临时用电，电缆架空铺设，且保证绝缘性能良好，严禁电缆在雨水中浸泡。154 (2)架设施工用电的电缆由电气专业人员架设并维护。(3)对施工现场用电坚持天天有人查，每周组织一次专检。(4)雨季期间特别注意开关箱、电焊机棚及工具棚的用电设备必须按规定接地、接零，开关箱、电焊机棚及工具棚的电源线出入口加设绝缘胶皮，所有用电设备必须有良好的接地、接零保护并安装有漏电保护器。(5)所有避雷及其它接地的设备在雨季来临之前，进行接地电阻测试。(6)临时线路装有总触电保护器，以保护整个线路，防止触电伤人。(7)施工用配电箱、电气开关箱、电焊机等加防雨罩。7)运输(1)雨季运输遇到路滑、视线差时，降低速度不超过中速行驶。(2)雨季运输要加强道路、货物、场地的调查工作。8)雨季焊接防雨措施(1)露天作业下雨时严禁施焊,如在下雨天必须焊接时，设置防水棚，并在施焊前在焊口附近进行烘烤，使施焊周围空气的相对湿度小于90%。(2)所有坡口必须涂坡口漆防锈。(3)每道焊口焊接前用气焊对焊口周围烘烤，然后进行焊接。(4)焊接必须一次完成，严防焊道生锈。(5)所有把线电缆必须绝缘良好，且电焊机接地良好。9)材料、设备保护(1)雨季来临时,要保证大量的已安装和待安装的设备、石灰、水泥材料等防止受淋受潮。(2)库房要有良好的防雨性能，房内湿度不超过85％，施工材料、设备等要集中码放或上架存放，不直接放在地面上，不能上架的应架空垫高，不低于200mm。焊材设专库保管，库内湿度不超过60％。如电动机等设备加塑料膜保护，并且将转轴等部位加入润滑油。(3)露天堆放的型材、管材下面垫起200mm高，绝热材料加盖篷布。(4)半成品及成品堆放不能入库的要下垫上盖，防止水进雨淋。(5)施工现场库房、堆放场有排水设施，沟渠畅通，做到雨停水散。(6)施工用配电箱、电焊机、乙炔瓶、氧气瓶等加防雨罩。154 (7)在雨季期间安装的设备法兰口及管线接口等及时封口，保证无敞口处，以防雨水进入，损坏设备及管线。10)雨季施工主要技术措施掌握天气预报和气候趋势及动态，以利安排施工，做好预防和准备工作。合理安排施工。机械设备和水泥等材料的存放选择高地，并做好防雨工作。对主要的工程和运输便道做好排水工作，路面用砂石硬化，保证雨后畅通。备好防雨物品和施工人员的雨衣和雨靴。施工用电严格管理，并备好防雨设施。雨季汛期成立防汛小组，组织备足防洪抢险物资和设备。施工进入汛期前，对全线施工现场地形、地势进行勘测，调查现场排水设施，走访单位、居民制定汛期排水措施。利用现场的排水沟渠，排除雨水时，与有关管理部门取得联系，不得对原有设施破坏，在需要处加临时排水管。⑴土方及沟槽作业做好护坡工作。土方开挖前要备好防洪器材和排水机械设备。防止沟槽进水泡槽，沟槽开挖后，距上槽口1米外做好挡土埂、排水沟等截水排水设施，防止区域以外的水流入。要严防滑坡和边坡塌方，开槽后如遇降雨，提前对边坡采用苫盖塑料布进行保护，塑料布尽可能的多向沟槽外侧铺设，防止雨水渗透而造成边坡坍塌，并在沟槽中适当位置增加集水坑，以利雨水的排除。提前安排好排水系统，以免挖槽堆土造成原排水出路不畅，给居民、单位和正常施工带来困难。沟槽切断原有排水沟或管道，如无其他适当排水出路，架设安全可靠的渡管。土或素土回填在下班前务必夯实，灰土应随拌随下，随夯实。要严格按施工技术规程操作，分层夯实到规定的密度。现场储存土方大堆存放，表面拍实便于排水，雨前进行苫盖，以利雨后使用。雨后回填土必需控制土料的含水率。⑵管道工程154 管道施工中，如不具备回填而遇到降雨，对于小管径管道，管端进行砌筑封堵，采用双层塑料布将管端包严，防止泥沙流入无法清理，并在管顶30～50cm临时进行夯填，防止漂管，雨后挖出重新进行回填。或者间隔10m左右采用地锚绳索稳固，防止管道发生位移和漂管。⑶混凝土工程因雨季砂石含水率变化幅度较大，要及时测定其含水率，并调整水灰比，严格控制塌落度，确保混凝土质量。不宜冒雨露天浇灌混凝土，开盘前要掌握天气变化情况，避免遇雨影响混凝土施工质量。对终凝前的混凝土，应及时覆盖防止受雨冲淋。合模后如不能浇筑混凝土时，在模板的适当部位预留排水孔，防止模内积水。涂刷水溶性脱模剂的模板，采取覆盖等措施，防止雨水冲刷脱落，影响脱模及混凝土表面质量。在浇筑混凝土中遇雨不能连续施工时，应按规范规定留置施工缝并覆盖防雨材料，雨后继续施工时，先对接合部位处理后再行浇筑。加强商品混凝土的质量控制。较大体积混凝土浇筑前与气象台联系，以防因大雨甚至是暴雨被迫中断浇灌，造成技术上的困难，混凝土量较大时应特别注意。已入模振捣成的混凝土，遇雨时加以覆盖，防止雨水冲淋。雨施期间也是高温季节，要加强混凝土浇水养护。保护混凝土的湿度，加强温湿控制，防止出现应力裂缝。模板支撑牢固，并随时检查，支撑落在地上时，应加通长垫板，雨后应再检查校正后再浇筑混凝土。钢模要经常清理并及时涂刷隔离剂，浇灌混凝土前应清除模板内的污物和积水。⑷加强对露天存放钢筋的管理钢筋下部垫起，场区不得积水，减少钢筋锈蚀，凡已有黑锈的钢筋要除锈后方可使用。做好雨施期间使用的各种原材料及半成品入库、防雨、防潮以及易燃易爆物品的隔离、防水安全等项管理。材料存放场地及模板堆放场地，均应碾压夯实，不积水，垫木应坚实、整齐，防止雨后下沉。154 ⑸机械设备①现场机械操作棚（如搅拌机、卷扬机、电焊机、木工机械、钢筋加工机等），必须搭设牢固，防止漏雨、潲雨和积水。②用电的机械设备要按相应规定做好接地或接零保护装置，并要经常检查和测试有效性及灵敏性。⑹电气设备在雨期施工前，应对现场所有动力照明线路，供配电电器设施进行一次全面检查，对存在线路老化、安装不良、瓷瓶裂纹、绝缘降低以及漏电等问题，必须及时更换处理。配电箱、电闸箱等，要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施，外壳要做接地保护。线路架设及避雷系统敷设时，应掌握气象预报情况，严禁在雷雨天气中作业。6.1.2高温季节施工措施在夏季高温季节施工过程中，为保证现场职工的安全与健康，确保本工程顺利进行，重点做好安全生产、防暑降温、防火及现场及场外工人生活区的疾病预防等工作。（1）组织保证在夏季高温季节项目经理部成立“夏季高温季节施工领导小组”，以项目经理为组长，副项目经理和综合部长为副组长，其余各部门经理、劳务单位负责人为组员，确保现场信息畅通，同时施工现场管理和职工生活管理做到责任到人，认真督促检查，做到责任到人，措施得力，确实保证职工健康和工程的顺利进行。（2）具体管理措施在夏季高温季节增加工人食堂、宿舍、办公室、厕所的环境卫生检查次数，不合格的饭菜不允许出现在工人的餐桌上，定期喷洒杀虫剂，防止蚊、蝇孳生，杜绝常见流行病。在增加营养的同时向职工（特别是生产第一线和高温岗位职工）提供降温避暑药以及绿豆汤等，以确保安全和健康。154 对在特殊环境下（如露天环境）施工的人员，采取诸如遮阳措施或调整工作时间，早晚工作，中午休息，防止职工中暑、窒息、中毒和其他事故的发生，一旦发生中暑、窒息、中毒等事故，立即进行紧急抢救或送医院急诊抢救。严禁职工到江河湖泊中洗澡、游泳，以免发生意外事故。夏季高温季节是现场用电高峰期，定期对电气设备逐台进行全面检查、保养，禁止不规范用电，对职工宿舍的降温用电设备及电线进行定期检查，同时在此阶段开展“安全用电活动”评比活动。加强对易燃、易爆等危险品的贮存、运输和使用的管理，在露天堆放的危险品采取遮阳降温措施。严禁烈日曝晒，避免发生泄露，杜绝一切自燃、火灾、爆炸事故。人容易在夏季高温季节产生烦躁心理，项目综合部进行定期的走访、沟通，协调好劳务及相关部门的关系，稳定工人情绪，保证现场施工顺利进行。6.1.3防汛、防湿、防潮施工措施各施工部位在汛期前完善各自防汛系统，合理安排工作进度，确保施工生产按计划完成。加紧土方开挖，深槽作业，各室外管线、构筑物在汛期前力争完成垫层及基础，减少汛期对施工的影响。1）雨季防汛排水主要采用明沟与管线两种形式。2）沿沟槽外1.0m处做300mm高挡水埂，不允许地面水直接流入沟槽内。3）沟槽内设置集水井进行统一抽排。4）在部分路基外3米处开挖有足够深度的排水沟，（水深处用潜水泵排除），排除路基范围内的积水。5）道路施工时设置2%--4%的横坡，由内向外放坡，防止道路表面积水浸泡。6）在斜坡地带修筑路堤时，或从取土坑内取土作为填料时，应在其上方开挖一条截水沟，将水截水排走，开挖水沟的土方可用以填筑路基。7）在雨季施工期间，应特别注意气象预报，各项工序要紧密衔接，缩短施工工期。提前做好地表水截、引、排设施，临时排水设施与永久排水设施相结合，降雨过程中加强检查，及时处理堵水、积水，雨后及时疏通排水设施。154 8）施工现场成立抢险队保证每天夜间有专人值班，并做到雨声就是命令，下雨及时到达现场，从而保证雨天的现场安全。雨季施工主要以预防为主，采取防雨措施，加强截、排水手段，备用小型水泵及其他排水机具，及时排除管槽内积水，确保管槽不受水浸泡。9）施工场地根据地形进行排水系统疏通，保证水流畅通，不积水，并严防四邻地面水倒流进入场内。10）定期疏通现场临时排水系统，以保证排水畅通。11）在边坡开挖线周边设置地表排水沟，引导排放汇积水防止雨水流入沟槽、冲刷边坡，引起边坡坍塌。在沟槽两侧边坡上距边坡边缘1.5米处设置草带围堰，高度不低于50CM，以防止槽外雨水流入沟槽内，冲刷边坡，引起边坡坍塌。12）雨季土方开挖要及时做好安排，开挖一段，铺设一段，回填一段，防止雨水泡槽。管道凡具备回填条件的及时回填，回填时，应小面积随填随夯，防止松土淋雨。遇雨时应提前进行平整压实处理并做好排水纵坡和修好排水沟。雨后回填应先测其含水量，对过湿的土壤不得回填，待晾晒或处理后方可使用。槽内有水不得回填。13）如果在沟槽已经开挖至基底标高而尚未进行下道工序时发生降水，立即在沟槽两侧及端部堆土防止槽外雨水倒灌入槽内，并在槽底基础外侧开挖积水沟和集水井，及时通过水泵将积水抽走。避免水淹沟槽形成软基或者降低地基承载力。14）对已敷设完成的管道端头进行封堵，防止泥沙流入管内。15）合理缩短开槽长度，及时砌筑检查井,安装的管道应临时封堵;已安装的管道验收后及时回填土。16）配电箱、电闸箱等、要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施，外壳要做接地保护。17）各种电气动力设备必须经常进行绝缘、接地、接零保护的遥测，发现问题应及时处理，严禁带隐患运行。6.1.4其它特殊时段保证措施1）本工程施工工期紧张，为保证总工期计划，劳动力资源的保证成为能否顺利施工的关键，我方将派专人全面负责现场劳动力的调配和管理。154 2）施工现场管理人员坚守工作岗位，根据实际情况轮流安排管理人员调休，并在此之前做好工作交接，确保工作的连续性。3）安全部加强现场检查与巡视，落实预防措施，杜绝事故隐患。4）材料部门提前制定材料进场计划，尤其是钢筋的进场计划作好钢材储备。根据特殊时段的市内交通状况，提前落实运输材料进场车辆的行驶路线，确保材料运输的及时与通畅；对委托加工的各种管材提前与加工厂商联系，由加工厂商提前加工或安排加班生产，以确保管材能按照原定计划组织进场。做好材料的储备工作，并做好相关材料的检测工作。5）特殊时段施工时特别加强现场文明施工管理、消防管理、防噪音、防尘处理措施，保持良好的现场形象、维持现场及周围的市容环境整洁。6.2冬季施工措施6.2.1施工准备1）根据冬期施工特点，重新调整机构人员，成立冬期施工安全质量领导小组，并制定岗位责任制；2）根据施工规范和现场实际情况，编制冬期施工方案，报监理、业主审批后逐级进行技术交底；3）与气象部门取得联系，指定专人负责冬期施工期间每天、旬、月的天气预报记录、整理，在天气突变时及时通知现场施工负责人，以便采取防冻措施；4）对气象、测温、保温、特殊工种及管理人员等进行冬期施工的教育培训，学习冬期施工有关规范、规定和冬期施工的理论、技术操作，进行冬期防火、防冻、防煤气中毒等思想和安全教育，提高职工的冬期施工意识，建立有效的冬期施工各项规章责任和值班制度；5）做好工程用料、保温材料、能源设备、防冻防滑防冰雪材料、外加剂、劳保用品等物资和机具设备的储备和调试工作，做好生活用房、作业棚等的防寒保温工作，准备好必要的消防器材；6）加强施工现场管理，确保施工便道畅通，防止路面结冰，采取防滑措施并及时清除积雪、冰碴；对电气设备、供水管网、水管等采取有效的保温措施；154 7）提前进行测温工作，做好冬期施工任务的统筹安排；8）准备好冬季施工材料，了解天气预报情况，当下雪时及时覆盖正在施工中的钢筋和混凝土，以便雪停以后方便清除冰雪。6.2.2人员材料机械配置6.2.2.1冬施人员配置为加强冬期施工管理，确保冬期施工质量，在各分部工程人员配置基础上编制专职人员于冬施前新建养护、测温小组，小组成员从各作业队抽调，其中养护组8人；测温组5人，分两班每班两人负责日夜养护。6.2.2.2冬施材料配置冬施保温主要材料有三防苫布、草帘、手持式测温器、喷气式加热养生器、上部养护暖棚等。6.2.3冬季施工主控项目1）冬季施工期间，用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥配制的混凝土，在抗压强度达到设计强度的40%及5MPa前，不得受冻；2）混凝土拌合物的出机温度不宜低于10℃，浇筑温度不得低于5℃，养护时的温度不得低于5℃。6.2.4冬季施工主要技术措施6.2.4.1钢筋工程冬季施工措施1）钢筋的负温选用对在负温下承受静荷载作用的钢筋混凝土结构构件，主要受力钢筋的选取一定要符合国家标准及施工规范要求。2）材料存放钢筋原材料严格按要求放置，并在表面用彩条布覆盖，防止雨、雪锈蚀。另合理控制钢筋原材料进场数量，尽量做到不积压过多原材料，防止钢筋锈蚀。3）钢筋连接1）钢筋的冷拉和冷弯（1）钢筋冷拉温度不宜低于－20℃，预应力钢筋张拉温度不宜低于-15℃。154 （2）钢筋负温冷拉方法可采用控制应力方法或控制冷拉率方法。用作预应力砼结构的预应力筋，宜采用控制应力方法；不能分炉批的热轧钢筋冷拉，不宜采用控制冷拉率的方法。（3）在负温条件下采用控制应力方法冷拉钢筋时，由于伸长率随温度降低而减少，如控制应力不变，则伸长率不足，钢筋强度将达不到设计要求，因此在负温下冷拉的控制应力应较常温提高。而冷拉率的确定应与常温施工相同。（4）钢筋冷拉设备仪表和液压工作系统油液应根据环境温度选用，并应在使用温度条件下进行配套校验。（5）当温度低于－20℃时，严禁对低合金Ⅱ、Ⅲ级钢筋进行冷弯操作，以避免在钢筋弯点处发生强化，造成钢筋脆断。2）钢筋焊接（1）冬季在负温条件下焊接钢筋，应尽量安排在室内进行。如必须在室外焊接，其环境温度不宜低于－20℃，风力超过3级时应有挡风措施。焊后未冷却的接头，严禁碰到冰雪。（2）负温电弧焊。钢筋负温电弧焊时，必须防止产生过热、烧伤、咬肉和裂纹等缺陷，在构造上应防止在接头处产生偏心受力状态。（3）负温自动电渣压力焊。负温自动电渣压力焊的焊接步骤与常温相同，但应适当增加焊接电流，加大通电时间。接头药盒拆除的时间宜延长2min左右，接头的渣壳宜延长5min，方可打渣。（4）环境温度达到-5℃时，即为钢筋“低温焊接”，严格执行钢筋低温焊接工艺，严禁焊接过程直接接触到冰雪。风雪天气时，焊接操作部位需采取封闭围挡保温措施，使焊接部位缓慢冷却，防止焊接完毕后接头温度下降过快，造成冷脆，影响焊接质量。（5）负温自动电渣压力焊的焊接步骤与常温相同，但焊接参数需做适当调整。其中焊接电流的大小，应根据钢筋直径和焊接时的环境温度而定。它影响渣池温度、粘度、电渣过程的稳定性和钢筋熔化速度。焊接通电时间也应根据钢筋直径和环境温度调整。焊接通电时间过短，会使钢筋端面熔化不均匀，不能紧密接触，不易保证接头的融合，故应适当加大通电时间。154 冬季钢筋焊接前，必须根据施工条件进行试焊，经试验合格后，方可正式施焊。如遇雨雪天气，需将模板内（上）的冰雪打扫干净，模板内（上）难于清理的雨雪及其它杂物，可采用暖风机、吸尘器及汽油喷灯清理。最好在雨雪天气来临之前，采用塑料薄膜覆盖模板、钢筋工程施工操作面，尽量减少大量的清理工作。6.2.4.2混凝土工程冬季施工措施1）冬期施工砼对原材料的要求（1）水泥优先选用硅酸盐水泥、普通硅酸水泥，应注意其中掺合材料对砼抗冻、抗渗等性能的影响，水泥标号不应低于425号，砼的水泥最小用量不应少于300kg／m3，水灰比不应大于0.6。掺用防冻剂的砼，严禁使用高铅水泥。（2）砼所用骨料必须清洁，不得含有冰雪等冻结物及易冻裂的矿物质。在掺用含有钾、钠离子防冻剂的砼中，骨料中不得混有活性材料，以免发生碱骨料反应。（3）在冬季浇筑的砼工程，根据施工方法，合理选用各种外加剂，应注意含氯盐外加剂对钢筋的锈蚀作用，宜使用无氯盐防冻剂，对非承重结构的砼使用氯盐外加剂中应有氯盐阻锈剂这类的保护措施。氯盐掺量不得超过水泥重量的1%，素砼中氯盐掺量不得大于水泥重量的3%。（4）拌合水，一般饮用的自来水及洁净的天然水都可作为拌制砼用水，但污水、工业废水、ph值小的酸性水、硫酸盐含量（按so4）超过水重约1％的水，不得用于混凝土中。为了减少冻害，应将配合比中的用水量降低至最低限度。办法是：控制塌落度，加入减水剂，优先选用高效减水剂。2）砼的拌制（1）外加剂a外加剂的选择154 冬期施工中，从本工程的结构类型、性质、施工部位以及外加剂使用的目的来选择外加剂。选择中应考虑：改善砼或砂浆的和易性，减少用水量，提高拌合物的品质，提高砼的早期强度；降低拌合物的冻结冰点，促使水泥在低温或负温下加速水化；促进早中期强度的增长，减少干缩性，提高抗冻融性；在保证质量的情况下，提高模板的周转速度，缩短工期，缩短或取消加热养护，降低成本；外加剂的选择时要注意其对砼后期强度的影响、对钢筋的锈蚀作用及对环境的影响，如含氨的砼外加剂；冬期施工尽量不使用水化热较小的矿渣水泥等。b外加剂的试验冬期施工所有的外加剂，其技术指标必须符合相应的质量标准，应有产品合格证。对已进场外加剂性能有疑问时，须补做试验，确认合格后方可使用。外加剂成分的检验内容包括：成分、含量、纯度、浓度等。常用外加剂的掺加量在一般情况下，可按有关规定使用。遇特殊情况时要根据结构类型、使用要求、气候情况、养护方法通过试验，确定外加剂掺加量。c外加剂的管理冬期施工搅拌砼和砂浆使用的外加剂配置和掺加应设专人负责，认真做好记录。外加剂溶液应事先配成标准浓度，再根据使用要求配成混合溶液。各种外加剂要分置于标识明显的容器内，不得混淆。每配置一批溶液，最少满足一天的使用量。外加剂使用时要经常测定浓度，注意加强搅拌，保持浓度均匀。（2）砼的拌制砼搅拌站严格按照试验室发出的配合比通知单进行生产，不得擅自修改配合比。搅拌前先用热水冲洗搅拌机10min，搅拌时间为47.5±2.5s（为常温搅拌时间的1.5倍）。搅拌时投料顺序为石→砂→水→水泥和掺合料→外加剂。生产期间，派专职负责骨料仓的下料，以清除砂石冻块。保证水灰比不大于0.6，从拌和水中扣除由骨料及防冻剂溶液中带入的水分，严格控制粉煤灰最大取代值。搅拌站要与气象单位保持密切联系，对预报气温仔细分析取保险值，分别按-5℃、-10℃和-15℃对防冻剂试验，严格控制其掺量。必须随时测量拌和水的温度，水温控制在50±10℃，砂子温度控制在20～40℃，保证水泥不与温度≥80℃的水直接接触。保证砼的坍落度不超过200mm。3）砼的运输154 泵送砼的管道采取保温材料包裹，保证砼在运输中，不得有表层冻结、砼离析、水泥砂浆流失、坍落度损失等现象。保证运输中砼降温速度不得超过5℃/h，保证砼的入模温度不得低于5℃。严禁使用有冻结现象的砼。4）砼的浇筑（1）入模温度验算在砼浇注前要对入模温度进行演算。（2）砼的现场浇筑遇下雪天气绑扎钢筋，绑好钢筋的部分加盖塑料布，减少积雪清理难度。浇筑砼前及时将模板上的冰、雪清理干净。做好准备工作，提高砼的浇筑速度。在砼泵体料斗、泵管上包裹阻燃草帘被。（3）砼的养护养护措施十分关键，正确的养护能避免砼产生不必要的温度收缩裂缝和受冻。在冬施条件下必须采取冬施测温，监测砼表面和内部温差不超过25℃。砼养护可以采取多种措施，如蓄热法养护和综合蓄热法养护等方法。可采用塑料薄膜加盖保温草帘养护，防止受冻并控制砼表面和内部温差。综合蓄热法即采用少量防冻剂与蓄热保温相结合，以下为供参考的综合蓄热法具体实施的办法。在新浇筑的砼表面先覆盖塑料布，再覆盖二层毡帘被。对于边角等薄弱部位或迎风面，应加盖毡帘被并做好塔接。（4）养护时注意事项：测量放线必须掀开保温材料（5℃以上）时，放完线要立即覆盖；在新浇筑砼表面先铺一层塑料薄膜，再严密加盖阻燃毡帘被。对墙上口保温最薄弱部位先覆盖一层塑料布，再加盖两层小块毡帘被压紧填实、周圈封好。拆模后砼采用刷养护液养护。砼初期养护温度，不得低于-15℃，不能满足该温度条件时，必须立即增加覆盖毡帘被保温。拆模后砼表面温度与外界温差大于15℃时，在砼表面，必须继续覆盖毡帘被；在边角等薄弱部位，必须加盖毡帘被并密封严实。5）拆模将试块及时送交项目经理部试验室，进行试块强度检验。当砼未达到受冻临界强度均不得拆除保温加热设备。砼冷却到5℃154 ，且超过临界强度并满足常温砼拆模要求时方可拆模。砼温度通过温度计来测定；可通过3d同条件试验与4MPa时，模板轻轻脱离砼，继续养护到拆模。工长根据试验结果填写砼拆模申请，报项目技术负责人和相关人员批准，重点部位或有特殊要求的结构拆模要特加批准。6）冬期施工记录（1）冬期施工资料分类a冬期施工日报表；b冬期施工砼入模温度统计表；c冬施砼养护测温记录表。（2）冬期施工资料分析、收集、编目a冬期施工期间每日平均温度、每日各时间段温度对砼测温、拆模、制定并采取紧急措施等都有很大的决定作用，为了更好的保证冬期施工的工程质量，对冬期施工期间每日的3：00、9：00、15：00、21：00测定室外温度，计算其平均值，制作冬施日报表，建立冬期施工日报制度，以便随时把握冬期施工日气温情况，采取必要措施，冬期施工日报表同时注明当天天气预报情况，便于技术人员查对、比较。b冬期施工期间砼入模温度是预控砼质量的一个很重要的内在因素，建立冬期施工砼入模温度统计表，随时统计掌握砼入模温度。c砼养护测温记录表按部位和日期编目，并附测温点平面布置图，测温人员必须在当天9：00前将砼养护测温记录反馈到项目技术质量部。如遇气温突降等情况及时反馈项目技术质量部或项目值班人员，以便及时采取有效措施。测温记录完成后测温人员、审核人、技术负责人必须签字齐全，归档至施工记录中。6.2.4.3土方工程冬季施工措施1）土方工程的冬期施工，施工前做好准备工作，并保证连续施工。2）冬期施工时，运输道路和施工现场将采取防滑和防火措施。3）冬期土方回填时，每层铺土厚度应比常温施工时减少20%～25%，预留沉陷应比常温施工时增加。154 4）冬期填方施工应在填方前清除基底上的冰雪和保温材料，填方完成后至地面施工前，应采取防冻措施，用保温材料将面层覆盖。5）土在冬季，由于遭受冻结，变为坚硬，挖掘困难，施工费用比常温时高，所以新开工项目的土方及基础工程应尽量抢在冬季施工前完。6）必须进行冬期开挖的土方，要因地制宜地确定经济合理的施工方案和制定切实可行的技术措施，做到挖土快，基础施工快，回填土快。7）地基土以覆盖草垫保温为主，对大面积土方开挖应采取翻松表土、耙平法进行防冻，松土深度30～40cm。8）冬期施工期间，若基槽开挖后不能马上进行基础施工，应按设计槽底标高预留300mm余土，边清槽作基础。一般气温0℃至－10℃覆盖二层草垫，－10℃以下覆盖三至四层草垫。9）准备用于冬期回填的土方应大堆堆放，上覆盖二层草垫，以防冻结。10）土方回填前，应清除基底上的冰雪和保温材料。11）土方回填每层铺土厚度应比常温施工减少20～25％，预留沉降量比常温施工时适当增加。用人工夯实时，每层铺土厚度不得超过20cm，夯实厚度为10～15cm。12）灰土垫层可在气温不低于-10℃时施工，但必须采取保温措施，使基槽、素土、白灰不受冻，白灰施工时应采取随闷、随筛、随拌、随夯，随覆盖的"五随"措施，当天夯实后并覆盖草垫二至三层。13）土方施工应遵循现行规范有关冬期施工的规定。7基坑支护专项方案当槽深大于4米时采用钢桩卡板支撑或上部明开，下部支撑的混合槽施工形式。钢桩采用36#工字钢，桩长8～10米，钢桩间距0.5米。钢桩选用液压振动打桩机打入。钢桩卡板槽施工前首先编制钢桩卡板槽施工方案，并报请监理工程师审批，当监理工程师确认其施工工艺符合设计要求及现场实际情况时，再按照施工方案具体施工方法进行施工。施工采用36号工字钢，桩长8～10米。154 横向支撑采用Ф200钢管。工字钢间距0.5m，横向支撑间隔5m设置一道，将钢管与两端工字钢腰梁焊接牢固。每两道横向钢管支撑之间加设一道临时支撑，下管过程拆除，下管后及时恢复。工字钢支撑之间密排挡土板，挡土板后加铺草袋子过滤泥水。沟槽开挖采用明开槽法或打入钢板桩法进行时，沟槽底部基础开挖宽度计算公式如下：（注：采用钢板桩施工时钢板桩支撑中心间距为1米，局部采用密排法。具体方法根据现场实际情况确定。）B=D1+2(b1+b2+b3)=2.8m式中：B—管道沟槽底部开挖宽度（㎜）D1—管道结构的外缘宽度一侧（㎜）b1—管道一侧的工作面宽度（㎜）（参照下表）b2—管道一侧的支撑厚度（150—200㎜）b3—现场浇筑砼或钢筋砼管渠一侧模板厚（㎜）开槽过程中遵循先支撑后开挖，随支随挖原则。沟槽开挖使用挖掘钢桩卡板槽支撑槽施工流程框图测量放线卡板支撑清理槽底自检监理检查下道工序大口井降水打钢板桩人机挖槽154 不合格返工机配合推土机进行施工，首先用挖掘机将钢板桩内侧土挖出放置在沟槽边线3米以外，然后用推土机将土推至距沟槽上口边线10米外，同时在堆土时将堆土高度控制在1.5米以内。8中央大道沿线道路保护方案8.1施工总平面图及部署8.1.1总平面布置原则（1）施工现场按某市安全文明标准工地要求布置，力求美观，严格执行本企业及地方标准化管理规定，体现企业形象。（2）在保证工期的前提下，尽量结合工程周围环境，以方便施工，节省投资，最大程度减少对交通的干扰为原则，对有限的场地进行合理的规划使用，分区布置。（3）根据现场实际情况合理布置施工用电和施工与生活供水管路，并注意按施工用电安全规则敷设线路和机电设备，确保供电安全。（4）根据施工特点，合理安排机械设备，在满足施工需要、保证施工安全的基础上合理设置材料堆场，尽可能避免二次倒运。154 （5）根据生产、生产区基本分离原则，确保整个施工现场整洁、有序，各种施工材料按照ISO9000标准要求分类堆放，并加以标识。（6）遵守环境保护条例，避免环境污染。（7）临时设施因地制宜，合理规划，统一安排，精简节约，临正结合，分期实施，少占场地，并满足减少交通干扰和环境污染等要求。详细的平面布置见附表四：“施工总平面图”。8.1.2现场平面布置1）施工围挡为使本工程在安全、文明、有序的条件下进行，我方在配合业主的前提下，在施工现场起止点及主要出入口均设统一的施工防护围档及明显的工程指示牌，并在围挡上挂鲜明标志物和标语，同时在管道作业段两侧围档全封闭作业。2）临时生产、生活设施布置临时生产、生活设施均在施工红线范围内进行布置，生活和办公设施以搭建临房为主。根据现场实际情况，与业主单位协商，在合适位置布置项目部办公和生活用房、业主及监理办公和生活用房、工人生活用房及其它一些附属设施。在工地附近选择合适空地作为材料及周转料堆放场地，具体位置待施工时与业主单位协商确定。3）施工便道本工程主要为热力管线施工，施工机械设备以及运输车辆较多。施工时，充分利用现状道路以及周边路网进行施工机械和施工材料的运输。利用现状道路作为施工便道时，我单位将对所使用道路进行养护并进行及时的清理，保持便道清洁。4）施工临时供电、供水（1）现场用电布置：154 施工用电沿场内施工便道埋地敷设。施工用电分别由配电房（变压器）引至各施工区域用电点。各用电点设总配电箱，各施工用电接口设分配电箱，每台用电机械设备各相应配备一台配电箱。根据施工阶段的转换，用电线路也随之用电设备的增加或减少而改变。①供电方式及线路布局本工程现场临时用电采取TN-S供电系统，两条路分别有主干线送至各用电区域，然后在每个供电区域内构成配电网络，并在配电柜及二级配电箱处做重复接地。按照配电柜（一级配电箱）→现场总配电箱（二级配电箱）→现场分配电箱（三级配电箱），三级配电，两级漏电保护原则配电。根据施工进度现场总配电箱配合各区域配电箱分散供电。②布线原则从业主提供的配电房（变压器）向各用电点用YJV电缆埋地敷设。遵循生产生活用电分路的原则。由总配电室引三相五线至各用电点。现场系统按“三级配电两级保护”的原则进行配置。现场施工用电按《施工现场临时用电安全技术规范》执行。③配电线路的敷设为了施工现场的美观和用电线路的安全，所以用电线路的敷设主要为埋地敷设，埋设深度为0.8米，防止机械或人为致伤。为保证电缆埋地敷设安全，敷设时不能将电缆绷得太直，而应预留“S”形弯，并铺沙保护。直埋电缆上设电缆标桩，标明电缆走向。电缆横穿马路部位穿钢管保护。④接地装置设计依据JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》规定该现场采用中性点直接接地的TN-S接零保护系统。a.重复接地的作用施工现场的总配电箱做重复接地，接地电阻不大于10欧姆。材料加工区专用箱设置重复接地，接地电阻小于4欧姆。为了增强接地的作用和效果，在零线多处再与大地作金属性连接，作为重复接地。它能降低漏电设备的对地电压。减轻零线断线时的触电危险和三相负荷不对称对地电压危险性。缩短碰壳或接地短路持续时间。b.重复接地装置154 本工程临时用电配电系统采取在配电房的低压配电柜、各用电区域内的主配电箱处分别设置重复接地装置，重复接地装置采用L40×4角钢和－40×4镀锌扁钢。c.接地电阻依据JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》规定，对各接地点做接地电阻摇测。接地电阻值要求满足设计或规范要求。d.临电劳动力组织根据施工现场及工程进度的需要，临电必须24小时有人值班，因此为确保工程施工需要，工地正常时间确保现场临电电工2人，其余时间视工程情况由项目负责进行安排。临电电工必须全员持证上岗。⑤临时照明工程生活、办公区均设计低压照明，共设置低压照明配电箱。施工场区内根据实际情况设置局部照明或混合照明。a.照明器的选择必须按下列环境条件确定：正常湿度一般场所，选用开启式照明器；潮湿场所，选用密闭型或配有防水灯头的开启式照明器；含有大量尘埃但无爆炸和火灾危险的场所，选用防尘型照明器；有爆炸和火灾危险的场所，按危险场所等级选用防爆型照明器。b.低压照明灯具选用36V/40W白炽灯，并选用防水灯具。⑥照明供电a.特殊场所、潮湿场所及工作面照明必须应使用安全特低电压照明器。b.照明系统宜使三相负荷平衡，其中每一单相回路上，灯具和插座数量不宜超过25个，负荷电流不宜超过15A。c.工作零线截面应按有关规定选择。⑦照明装置a.照明开关箱内必须装设隔离开关、短路与过载保护电器和漏电保护器．并应符合相关规定。b.照明灯具安装高度低于2.4m的均加一根PE线。普通灯具与易燃物距离不宜小于300mm；聚光灯、碘钨灯等高热灯具与易燃物距离不宜小于500mm，且不得直接照射易燃物并采取隔热措施。154 c.碘钨灯等金属卤化物灯具的安装高度宜在3m以上，灯线应固定在接线柱上，不得靠近灯具表面。（2）现场用水布置：①在现场布置施工用水总管线和生活用水总管线，并报监理工程师和发包人批准。施工用水和生活用水分开布置；主管道要有明显的保护标志，以防意外损坏；②对工地用水，设置总表实行统一管理；③项目部对总用水管线进行日常维护管理，保证正常、连续、足量供应，保证正常施工；④项目部在施工区域设置数量足够的临时蓄水池以保证施工及消防需求。8.1.3周围建（构）筑物保护措施施工前，先对施工区域及其周围的地上设施和建筑物进行调查，会同其产权、维护单位进行确认，并划定需要施工防护的范围。需要拆迁的地上设施及建筑物，根据合同规定，协助甲方或争取甲方协助，及时与产权单位签订拆迁协议，并尽早拆迁。需保留的地上设施和周围建筑物，与产权单位商定加固防护方案，采取切实可行的措施，保证施工中正常使用及以后的使用维修。2）施工中加强对基坑及周围建筑物的监测，了解和掌握周围建筑物的变形情况及变形速率，出现预兆，及时处理，防止因基坑水平收敛、深层土体位移、地下水位降低等造成建筑物不均匀沉降、倾斜及开裂。3）施工前，对站区周围建筑物基础全面普查，需要加固的，采取措施予以加固，不须加固的，根据监测结果，随时掌握变形情况，一旦建筑物发生不均匀沉降，及时采用基底注浆予以纠正。8.1.4施工现场地下管线的防护1）成立以协调副经理为首的地下管线保护领导小组，负责对施工现场内管线的保护工作，确保地下管线不受扰动。2）开工前，依据设计图纸标识的管线形式和数量，在地面标出管线的位置，设置必要的标志牌，标出管线的用途、种类、结构形式、埋置深度等，经管线部门确定后，标定管线的保持作业范围。154 3）施工前，对已确认的管线分布情况，由工程技术人员向现场负责人作详细的交底。施工中，如发现管线的布置情况有异，应立即停工，同时和管线管理部门、现场监理取得联系，确定处理方案后再继续作业。4）施工过程中在位于地下管线附近开挖时，先挖探坑摸清管线位置，再在靠近管线1米范围内采用人工开挖，以免损坏地下管线。5）注意做好管线区域地面保护，严禁施工机械在管线保护区内作业和行驶，不得在管线保护区域内堆放材料和杂物。8.1.5地上保留设施及检查井的保护施工前我方核实施工范围内对施工有影响以及需要征地拆迁的各种建筑物的确切位置，结构和数量，对需要保留或暂时无法处理的构筑物及井位进行清点，丈量。绘制简明示意图对施工人员予以交底。施工中在保留设施周围1m范围禁止机械开挖，采用人工处理，设施基座不稳定的加固处理，并用鲜明标志物标记。8.1.6与交通管理部门的协调为确保施工期间市政交通的安全和畅通，采取如下措施：1）提前与交通管理部门取得联系，并按要求设置必要的交通和施工标志，确保交通的安全和通畅。2）合理安排组织施工，分阶段，有计划的进行围挡，保证交通畅通。154 附表一:施工进度计划横道图154 附表二:施工进度计划网络图154 附表三劳动力计划表劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况9月10月11月12月管道工40404040电焊工10101010电工4444起重工3333油漆工0666保温工0666辅助工8888木工6666钢筋工10101010模板工10101010砼工5555测量工4444普工30　　30　30　30　　合计130142142142154 附表四:施工总平面图154'