快速路顶管工程施工技术管理方案 2页

'X快速路顶管工程施工技术管理方案某快速路顶管工程施工技术管理方案第一节质量管理1.1建立质量管理体系公司质量主管工地质量主管顶管质量监督沉井质量监督1.2完善质检制度，严把质检关在施工过程中实行三级检验和交接班质量签证制度。由各班组的质量员对上一班的工程质量进行逐步验收，合乎要求后，签字接收。二个不同工种之间的交接亦需要各工种质量员进行检验，如浇捣混凝土时，应对钢筋和模板进行检验，签字予以认可后，方可进行浇捣混凝土工作。各工种质量员需对本工种的每道工序检查签证，并上报项目经理，经复验合格后，报监理工程师检查。公司的质量主管部门对工程质量进行不定期的抽查，并实现质量奖罚制度。1.3切实做好施工交底工作整个工程的施工过程，每个工序的施工方法、要求和注意事项，都使每个职工心中有数,并积极动员和发挥全体职工的经验，定期召开小组会互相交流，对施工过程中的操作方法,就有关质量、安全、工程进度等方而提出合理的建议。开展劳动竞赛活动，比质量、比技术、比文明施工、比安全，并由公司实现奖励。1.4认真做好测试工作原材料的测试结果必须符合设计要求。对钢材、管材、水泥、砂石等材料进行必要测试。凡尺寸不符、质量不符、型号不符及测试结果不合格者，严禁进场和使用。对在施工中的加工质量，如钢筋对焊、调直及弯曲、混凝土及砂浆试块等也进行及时测试，其结果必须符合设计要求。对在施工过程中的工后效果也应进行测试，如沉井的工后沉降、顶管管道的沉降、管道轴线的位移等进行测试，其结果应满足验收要求。在测试工作中发现问题应及时追究原因，进行改进,不能让不合格的材料用于工程建设。1.5各类专职人员持证上岗各类专职及特殊工种人员必须持证上岗，并经常进行技术教育和专业知识再教育，使职工从实践中提高业务水平，为在施工中保证安全、保证质量、保证工程进度作出贡献。第二节进度管理本工程的工程量较大，6个沉井（3个工作井，3个接收井），2个工作坑，752米的管道顶进（）。而业主的指定工期仅为4个月，因此，公司就本工程制定如下措施，以保证工期的顺利完成。2.1做好充分的准备工作充分了解施工现场的道路、施工便道、河道、拆迁等情况，主动和有关部门及业主联系,预先办好各种施工手续，力争早日开工。对必需的工程材料、成品及半成品早日定货并检验合格，保证及时供货，杜绝停工待料现象。对各种机械和设备经常保养，确保进场施工后发挥最大工效。对设计或监理工程师交付的各类中心控制桩、座标、水准点按实际需要做好攀线桩，并反复检查至正确为止。 对在工程中所必需的混凝土及砂浆配合比，应予先做好试验，待开工后即可申报监理工程师批准使用。2.1安排足够的劳动力投入施工，并还应保证突击施工的人员抽调。2.2精心施工，严格检验，杜绝返工，使工程顺利进行。2.3做到工半场清，减少最后的清理时间。2.4各类内外业资料与工程基本同步，不准弄虚作假，不准发生资料后补的现象。2.5合理安排机械设备和劳动力，发挥最大的施工工效。2.6对各种机械设备做到勒保养、勤修理，防止在使用过程中发生损坏，影响工程的顺利开展。2.7在施工例会上，应将本周所完成的工作量和下周的施工安排上报监理工程师，并使之满意。第三节安全管理3.1建立专职的安全管理体系，健全严格的安全管理制度工地安全主管：沉井队安全员：顶管队安全员：3.2严格按操作规程施工，并订立安全协议。认真执行定期和不定期检查制度和例会制度，对不安全的苗子应及时纠正，确保安全生产。3.3电器设备及施工机械必须加强检查，非专职人员不得上岗使用和管理。3.4工地现场实行三班制安全巡查，对各种电器设备及施工机械进行随时检查，保证安全。3.5使用符合安全规范的各类电器及施工机械，用科学的头脑管理施工。3.6加强对职工的安全生产教育，使每个员自觉遵守安全制度，确保施工安全。第四节文明生产管理4.1工地文明施工管理员：顶管队文明施工管理员：沉井队文明施工管理员：4.2挂牌施工，接受群众监督。4.3建立建全文明管理制度，并定期召开文明施工大会，对成绩突出者予以奖励，对屡教不改者予以重罚。4.4工地材料及机械应堆放整齐，既有利于施工取用，又可保证周边环境卫生的清洁。4.5遵守法律，服从政府的一切法令及法规，及时与当地政府有关部门订立治安协议，在政府部门的指导和支持下，共同搞好治安保卫工作。第五节施工工期X年X月X日〜X年X月X日。感谢您的阅读!'