企业的安全生产及安全经济效益毕业论文.doc 18页

'企业的安全生产及安全经济效益毕业论文目　录摘　要iABSTRACTii前　言11　企业的安全生产及安全经济效益概述11.1　我国安全生产现状31.2　安全经济效益的概念32安全经济效益的重要性及其影响因素32.1　安全经济效益的重要性32.2　影响安全经济效益的因素53　安全经济效益对企业的影响73.1　安全投入与企业经济效益间的关系73.2安全——效益曲线83.3　对企业商誉的影响103.3.1　超额收益法113.3.2　割差法114　安全经济效益与企业经济效益的平衡124.1　安全经济效益与企业之间的平衡点124.1.1　安全投资合理度分析134.1.2　边际投资合理度分析134.2　对策及建议15结　论16致　谢17主要参考文献18 前　言随着社会的发展，科技的进步，安全问题也随之而来。在人类社会的历史长河中，人们将各种各样的事故看成是天灾人祸、命运或者偶然性的结果。这种态度在过去一直占据着优势的地位。从工业革命开始后，这种态度才逐渐转变。然而事故也在逐渐增多，严重程度也逐渐加深。所以采取各种保护措施就十分必要。如何使适当的安全投入能达到最大最合适的效果，以下从安全经济学方面探讨其原因。1企业的安全生产及安全经济效益概述1.1我国安全生产现状改革开放以来，我国的安全生产工作取得了很大的进步，逐渐建立了一套行之有效的安全生产保障的制度，并从体制、机制、规划、投入等方面，采取一系列措施加强安全生产。安全生产的理论、法律、政策体系得到逐步的完善，安全监督机制也不断健全完善，安全生产状况趋于稳定和好转。我国现在的安全生产方针是“安全第一、预防为主、综合治理”。继2003年出现事故总量下降的“拐点”之后，2004年、2005年分别下降0.2%和7.1%。2006年在国民经济持续快速发展、能源材料和交通运输市场需求旺盛、持续增长的情况下，安全生产状况继续既稳又好的状况。特别重大事故和重大事故明显减少。但是与人民的期望比，仍然存在着很大的差距，形势依然是很严峻的。事故总量仍然偏大，一些安全生产指标还比较落后。某些行业事故多发，频发的现状还未完全扭转。危险化学品、烟花爆竹事故死亡人数分别上升16.2%和24.3%；煤矿、建筑施工等工矿商贸企业一次死亡3—9人的重大事故起数和死亡人数上升。一些地区的安全状况还不稳定，某些时段事故反弹。我国事故多发的产业依次为煤矿、建筑、交通运输、建材、冶金、化工、石油、机械等行业[2] 。与此同时，我国职业病危害的状况也是十分令人担忧。我国现有职业危害作业厂矿约389650个，接触职业危害的职工人数超过1697万，在受检率仅为15.3%的情况下，每年新发尘肺、中毒等职业病2万人左右，其中粉尘危害尤为突出，每年因尘肺死亡的人数大约有5000人【1】。我国安全生产事故的特点是：工伤事故频发，人员伤亡严重，经济损失巨大。我国安全生产的基础薄弱，企业的自我约束机制不够完善，技术装备不够先进与防护不够，法律意识淡薄（不管是老板或是员工），安全生产执法的保障机制没有正确执行。1.2安全经济效益的概念安全具有避免和减少事故经济损失以及维护设备带来财富的增值的功能和作用。安全其实就是经济，只是不能兑换成支票而已，抓安全就是抓效益。安全经济效益就是安全经济的四大关系之一，安全效益的分析可以作为企业安全活动好坏的标准之一，安全设计、安全规划和安全目标的合理程度衡量。“效益”在社会活动中，是被广泛关注的。效益是价值的实现，或者说是价值的表现。所谓经济效益。是指企业或社会“投入——产出”的关系，及“产出量”大于“投入量”带来的效果或利益。它是任何经济活动追求的目标，是评价各种经济活动的基本尺度和客观依据。一般来说，一定量的生产耗费和资金占用取得的有效成果越多，表明经济效益越高；反之，为取得同量的有效成果，生产消耗和资金占用越多，则表明经济效益越低。安全经济效益通过安全投资实现的安全条件，在生产和生活过程中保障技术、环境及人员的能力和功能，并提高其潜能，为社会经济发展带来利益。它包括两方面的内容：第一、直接减轻或免除事故或危害事件给人、社会和自然造成的损伤，实现保护人类财富，减少无益损害和损失，简称为减损收益。第二、保障劳动条件和维护经济增值过程，简称为减损收益。安全经济效益的表现形式如表1所示 表1安全经济效益的表现形式直接经济效益事故经济损失下降劳动生产率提高直接避免事故企业安全经济效益潜在经济效益职工的安全意识增强安全技能提高事故概率下降企业安全经济效益间接经济效益生活环境改善劳动强度降低保护环境和生态平衡社会安全经济效益安全经济效益分为直接和间接经济效益。直接经济效益是企业采取安全措施所获得的经济效益，主要是事故经济损失的降低；间接经济效益是指通过安全投资使技术的功能或生产能力得以保障和维护，从而使生产的总值达到应有量的增加部分；潜在的效益是由安全效益的潜在性决定的，安全所创造的效益大多是隐含在因事故减少而提高了效率的生产经营行为和因事故减少而获得生命和员工群体，不能从其本身的功能中体现出来【2】。2　安全经济效益的重要性及其影响因素2.1　安全经济效益的重要性在市场经济条件下，企业是市场的主体，自主经营，自负盈亏和自我发展是现代企业的经营模式。这就要求企业用最少的投资去获取最大的利润。但是在市场经济的压力下，一些管理者往往以追求生产、经营、效益和利润等为主要目的。而安全却处于说起来重要，做起来次要，忙起来不要的地位。他们常常看不到安全与健康实际上时提高效率的基本手段之一。要是员工没有健康的身体和适宜的环境，生产效率会提高多少？就算设备再先进也是白搭。很多企业认为安全投资永远只能产生“负效益” 。他们认为安全上只花钱，无收益。这种观点只是看见了表面的正常生产过程，忽视了因不安全因素带来的使正常的生产过程受到干扰或破坏，而使安全投入增加的“可能性”。正是这种“可能性”产生了安全投资所具有的经济效果。事故一旦发生了，必然会带来金钱、财产的损失和人员的伤亡。如果不发生事故，则不会产生不期望的损失了。但是绝对不发生事故是理想的，是人们追求的一个终极目标，任何生产过程总会存在一定的风险，事故没有发生并不意味着事故不会发生安全投资的项目正是为了在事故未发生之前降低事故发生的可能性，从而减少事故造成的损失。因为安全的投入而使事故损失的降低量和生产系统的效益提高部分则为安全收益。安全经济效益，是指企业或社会“安全投入——安全产出”的关系，及“安全产出量”大于“安全投入量”所带来的效果或效益。一般的，当安全投资在一定的范围内，投资越多，企业的安全性越好，由于事故所造成的损失则越少。据原国家经贸委等组织研究的《安全生产与经济发展关系》显示，2001年1月至11月，在全国发生的94万多起的各类伤亡事故中，工矿企业就发生伤亡事故的9650起，死亡11047人。而发达国家每百万吨煤的死亡率为0.03%，我国的国有煤矿每百万吨煤死亡3至4人，包括小煤窑每百万吨煤死亡人数高达11.8人。有研究表明，安全保障预防性投入与出事故后改整性投入是1：5的关系。而在工业实践中，还可以得到一个安全经济效益的“金字塔法则”：设计时考虑1分的安全性，相当于加工和制造时的10分的安全性效果，而能达到运行或投产时的100分安全性效果。由此可以说，超前预防型效果优于事后整改型效果。由此可见，安全生产水平的提高需要安全生产投入来支持，即企业的生产效率跟安全经济效益之间成正相关的关系。安全生产投入小部分，安全收益产出大收获，安全经济效益提高了；伴随着的是生产效率提高了，企业的效益随之提高了。我国的安全的投入占GDP的比重不足1%，而发达国家，预防投资占GDP得3.3%。所以在我国企业要提高经济效益需要加大安全投入，提高安全经济效益。实际上安全投入的加大，会给企业带来的长远利益特别大。不可否认的是，安全投入是需要成本，但是安全投入带来的产出也是相当大。很多国外的企业已经意识到了这一点：对安全的投入回报率超高。德国奔驰公司获得了超出安全投入数十倍的经济效益，英国著名建筑企业SKANSKA每年向每个施工现场投入近10万英镑的安全管理资金，可获得几十万英镑的直接效益[3]。 一个企业能提高安全管理的能力，那么就能提高控制风险的能力，从而产生了经济效益，搞好安全生产管理，不发生或少发生事故，就是减少了事故损失，产生了直接的经济效益。事故一旦发生产生的损失都是非常巨大的。一个企业的经济效益提高，背后总有好的安全生产管理，这样可以增强职工的凝聚力，职工会把企业看作是自己的家，会投入更大的积极性去生产，生产效率会得到充分的提高。有好的安全生产系统，也会提高生产效率。这样可以协调好人、机、环之间的关系，减轻劳动者的负荷，提高生产效率，从而提高企业的经济效益。2.2　影响安全经济效益的因素在一定的技术水平下，安全经济效益的计算如下所示。安全经济效益=减损效益+增值效益+安全的社会效益（含政治效益）+安全的心理效益（情绪、心理等）从安全经济效益的几部分组成可见，仅仅关注并增大其中一项或是两项并不能使安全效益最大化，并且这四项是相互依存的，只有同时达到最大，安全效益才能最大化。安全效益的基本规律并不随人的意识为转移，就像人们不期望发生事故，但事故还是发生了。安全效益规律是在安全产出中体现的，预防性的“投入产出比”远远高于事故整改的“产出比”，1分预防性投入胜过5分的事后整改投入。在工业实践中存在一个安全效益的“金字塔法则”，即设计时考虑1分的安全性，相当于加工制造时的10分安全性效果，进而会达到运行投产后的1000分安全性效果。但是当代大多数人单纯的追求经济利益，而忽视安全利益是导致事故发生的重要因素。在世界各企业中相互比较，不难看出，经济实力强的企业对本单位的安全更重视，安全管理机制也更完善。而在利益驱动下，如果安全立法，安全监察，安全制度不完善和安全文化不健全的情况下，就可能出现由于急功近利、为了短期的节省成本而在安全上“偷工减料”，最后导致事故的发生，随后又会用大量的财力、人力和物力来处理整改事故。这种现象在我国时常发生。所以安全经济效益要追求最大化，不只是企业单方面就能达到的。还需要有一定的法律保障，完善的制度支持，健全的安全文化熏陶和安全监察。安全经济效益从时间上分析，安全经济利益一般经历负担期I （或称投资无利期）——微利期（II）——持续强利期（III）——利益萎缩期（IV）——无利期V（失效期）的层次循环，安全经济效益规律如图2所示。要是安全经济效益最优，我们应缩短安全负担期和无利期，尽力延长安全利益的持续强利期。图2安全经济效益规律安全效益E(s)=安全功能函数F(s)–安全成本函数C(s)根据安全功能函数和成本函数表示的安全经济效益存在最大值的变化规律。如图3所示图3安全功能函数和成本函数表示的安全效益函数存在最大值的变化规律图 由图3可以看出，当安全效益在S。时安全经济效益最大，即在S。附近能取得最佳安全效益。当安全成本远远小于功能增值时，提高安全度S是值得的。3　安全经济效益对企业的影响3.1安全投入与企业经济效益间的关系追求利益最大化是企业的本性反映，要企业对安全进行投资，那么安全要能给企业带来最大效益才行。在绝对不发生事故的环境下，对安全的投入就像是扔进了存储罐一样，只有进没有出，并且没有利息。在这种情况好像安全的投入是没有必要的，但是绝对不发生事故时不可能的。只要发生事故那就是绝对的了。安全在任何情况下只是相对的，安全不存在绝对性。在事故未发生前进行安全投入，只是降低事故发生的可能性。对于以往的企业领导人来说，安全投资只是一项可有可无的投资项目，所以出现了很多的安全专款被挪用了。一旦事故发生了，就会产生直接经济损失、间接经济损失、社会资源的破坏、环境污染的治理等。这些费用远远比安全投资多的多。并且事故发生后带来的损失并不是全部都能用金钱衡量，有些后果是无法弥补、无法换回的。对安全的投入所产生的效益并不像普通的投资那样可以反复在产品数量的增加和质量的改进上，而是体现在生产的全过程中，保证生产的正常和连续地进行。这种投入的结果是，企业不发生或少发生事故和职业病，这个结果是企业持续生产、保证正常效益取得的必要条件。 事故的发生，往往会给员工带来心理极大的影响，使得某些员工的劳动效率无法达到事故发生前的正常值。在工作效率没有达到正常值之前，这段时间会产生一定得经济损失。所以安全产生的效益也是企业经济效益的一部分。但是为了要保障安全经济效益最优，也并不是安全投入越多越好的，凡事都有一个限度，安全的投入也是，合理的安全投入，可以与经济成正比例增长。但是，当投入超过了某一限值，就变成无谓的浪费，甚至可能降低企业的效益。所以安全经济效益就是要把有限的人力物力做到做合理的投入，最大的安全产出。此外，安全工作不得可有可无或存半点侥幸心理，要始终把安全工作放在第一位，安全生产时企业的最大经济效益，是企业生存的保障。在企业中的安全投入是使生产达到安全状态，在安全措施、劳动保护、安全教育及培训等方面的资金投入。在不超过投资限值的情况下，随着安全投入增加，企业效益随之增加的。3.2安全——效益曲线图通过对企业生产经营数据的分析，可以发现企业的安全投入与效益的关系呈下列曲线，即“安全——效益曲线”如图4所示图4安全——效益曲线 从安全——效益曲线图4-b 可以看出，随着安全投入的增加，企业效益是逐渐提高的，但是在S点以前，即安全投入数量小于S1时，效益增长微乎其微。在S1点和S2点之间。曲线变陡，效益有了较大的提高，而过了S2点，安全投入增加了，企业效益反而有所降低。安全投入与安全状态的关系。在S1点以前，安全投入与安全状态的关系和图4-b上安主投入与效益的关系是十分相近的，在S1点以前，安全投入的增加只是对安全状况稍有改善。在S1点S2点之间，增加安全投入带来安全状态明显的改善，S2点是在正常情况下(即排除不可抗力和其他异常情况造成的安全伤害事故的情况)最好的安全状态的安全投入点。在S2点以后，安全投入的增加已经不能再对安全状态事故发生频率进行改善了，对应的图形是一条直线。图4-c与图4-a、图4-b相联系，描述的是在与安全投入S1、S2点相应的T1，T2时间段上，效益变化的实际情况。在T1点以前，由于安全投入不足，安全状态极不稳定，事故发生的频率高，程度严重，造成的损失大，在这一阶段从整体来看，企业效益总是处在较低的水平上。在T1点与T2点之间，安全投入达到一定的数值，安全状态发生了质的改变，事故发生的频率明显降低，危害程度大大减小，造成的损失越来越小。在T2点以后，重大事故已经杜绝，偶尔出现的一些很小的事故对企业效益的影响已经无足轻重从安全——效益曲线上看，安全投入对企业效益的影响，可分为三个区域：1、安全失稳区：在安全——效益曲线图4-a中，区域(0，S1)成为安全失稳区，在此区域内.虽然有安全投入，企业的安全状态和效益都是无法保证的，S1也称为安全失稳点。2、安全改进区：区域(S1，S2)称为安全改进区，在这个区域内，增加安全投入时，安全状态的改善非常明显，企业效益增长幅度加大。S2点是最佳安全状态点，在企业其他经营条件不变的情况下，在S2点的安全投入，会使企业获得最大效益。我们把S2点称为安全保障点。  3、溢出区：区域(S2，+∞)称为溢出区。企业如果不考虑成本，盲目无节制地加大安全投入。虽然是能够一直保持最好的安全生产状态，但是，企业效益开始减少。由以上的分析可以得出，企业为了把效益提高，首先得加强企业对安全投入的管理，然后对安全资金进行合理的投入，还必须对相关的从业人员进行培训教育，加强安全管理[4]。3.3　对企业商誉的影响前面提到过安全给企业带来的不仅仅是经济效益，还有些是无法用金钱衡量的。安全的非经济效益是安全的社会效益，它是安全条件的实现，对国家和社会发展、对企业或集体生产的稳定、对家庭或个人的幸福所起的积极作用。比如商誉、职工的心理等。一个频频发生事故的企业能稳定的提供高质量的产品吗？能不断的获得订单？能获得大额利润？安全对企业建立良好的商业信誉具有重大的影响。安全为企业在同行中获取高额的利润提供了保障。安全在这里起到了无形资产的作用。3.3.1　超额收益法超额收益法是根据企业收益与按行业平均收益率计算的收益之间的差额的折现值确定企业商誉的评估值，即直接用企业超过行业平均收益的部分来对商誉进行评估。商誉的价值=（企业年预期收益额-行业平均收益率×企业各项单项资产之和）／商誉的本金化率=企业各项单项资产评估价值之和×（被评估企业的预期收益率-行业平均收益率）／商誉的本金化率 如果以商誉在未来的一个期间内带来的超额收益为前提，可根据年金现值原理计算商誉价值：商誉价值=预计年超额收益×年金现值系数3.3.2　割差法割差法是将企业整体评估价值与各单项可确定资产价值之和进行比较。当前者大于后者时，则可用此差值来计算企业的商誉价值。商誉评估价值=企业整体资产评估值-单项有形资产评估值之和-可确定无形资产评估值之和在商誉得到评估之后，我们就可以对事故所引起的商誉损失进行评估。在实际工作中，可用以下公式进行估算：事故引起的商誉损失值=商誉的评估值×事故引起的商誉损失系数其中商誉损失系数为：Ci=F（Yi,Wi,Mi,N10）式中，Ci——企业i发生事故引起的商誉损失系数；Yi——企业i发生事故的严重程度；Wi——企业i发生事故的影响范围；Mi——企业i发生事故后受媒体关注的程度；N10——企业i10年内发生事故的频率。由此可见安全经济效益在企业中的作用占重要位置。安全这一无形的资产对于企业商誉的梳树立和维护具有举足轻重的作用。一旦企业发生事故，企业的商誉必然会受到影响，甚至企业累积多年的信誉就会毁于一旦。但是要重新建立良好的信誉，所需的代价就要比原来多很多[5]。 4　安全经济效益与企业经济效益的平衡4.1　安全经济效益与企业经济效益的平衡点从哲学的角度，任何一对矛盾间，都应该可以找到一个最佳的平衡点。安全投入也不是越多越好，合理的安全投入，可以和经济效益成正比例的增长。但是，一旦超过某一限度，就变成了无谓的浪费，甚至可能成为降低企业效益。企业的正常的安全投入都应该在安全失稳点与安全保障点之间，超过安全保障点的安全投入可能就是盲目投入，得到的效果必然会适得其反，不但会增加安全管理难度，还可能降低企业经济效益。因此，在安全投入上，企业必须加大管理力度。在每次经营活动中，企业均应对安全投入的需要进行预算，同时还需要通过企业审计、监督监察等手段，对企业安全经费的投入和使用进行监督检查。企业应当制定切实可行的管理制度，并加大科学技术的应用和培训力度，以努力提高自身安全生产能力和管理水平。力争把有限的人力物力做最合理的投入，最大限度地发挥安全投资的作用，减少事故经济损失，以最少的资金投入取得企业最大的经济效益，这就是安全工作所追求的最佳状态。4.1.1安全投资合理度的分析方法安全投资从长远的眼光看，是绝对值得的。安全投资与纯经济投资不一样的是，安全投资不必用达到一定的投资回收率来证明其投资是适当的。在安全投入上，我们不能要求其净成本小于零。美国学者格雷厄姆和金尼共同合作，在安全评价方法“作业环境危险评价法”基础上，设计了一种用于分析安全投资合理性的方法。具体的评价模型是“投资合理度”计算公式：投资合理度=（事故后果严重性×危险性作业程度×事故发生可能性）／（经费指标×事故纠正程度） 上式中分子是作业环境危险性评价法的三个评价因素，反映了系统的综合危险性；而分母是投资强度和效果的综合反映。4.1.2边际投资分析安全的边际投资指生产中安全度增加一个单位时，安全投资的增量。安全边际效益则指生产中安全度增加一个单位时，安全效果的增量可用事故损失的减少量来反映。从投资与损失的增量函数关系中可以边际投资MC与边际损失ML的关系。安全度的边际投资随着安全度的提高而上升，而安全度提高，带来的边际损失呈递减趋势。在低水平的安全度条件下，边际损失高。当安全度较高时，如达99%，此时边际损失很低，但边际投资刚好相反。图5边际投资与边际效益的关系通常有这样的规律：当处于最佳安全度S。这个水平上时，边际投资量等于边际损失量，这时安全投资的增加量等于事故损失的减少量，此时安全度很低，提高安全度所获取的边际损失大于边际投资，说明减损的增量大于安全成本的增量，因此，改善劳动条件，提高安全度是必须而且值得的；如果安全度超过S。，那么提高安全度所花费的边际投资大于边际损失，如果所超过的数量在考虑了安全的间接效益和潜在的效益后，还不能补偿，这种情况是极端和少见的。 在实践中特对最佳投资点是我们最为关心的。考虑到安全投资带来的社会效益和潜在的经济效益，投资的总体效益就会增加。由图5可见，如上移边际损失曲线，于是就会有一个新的最佳安全度，相应的最佳安全投资点就应适当的增大。在安全生产中，通过不断地利用新的科学技术，先进的管理方法，以及提高职工的安全意识和安全素质，使得安全投资利用率提高。边际投资曲线下移安全度增大，在边际投资较少的情况下，可以得到较大的安全度。安全效益客观上有一个最大值，这一点上的安全投资就是最佳的安全投资；通常最优安全度的安全投资点是在边际投资等于边际损失处，在这点投资可以得到最大的经济效益。所以我们要在经济条件允许的情况下，适当的考虑提高安全投入。大幅度提高系统的安全度和安全的总体效益。4.2　对策及建议目前我国的安全管理工作取得了一定的成绩，但是由于目前我国安全生产工作正处于刚刚起步的时期，我们的安全经济管理工作不可避免的出现这样那样的问题。在政府工作方面，在安全管理时不要只是等着企业上报情况，而是亲自到企业内部调查，并且要多和员工交流，加强企业对员工的培训管理力度。对监察管理要加强，不要等到事故发生后推脱说，下面没有报告危险的出现。对于事故超标的地区，政府的安全管理的部门要用专业的安全人员，年底的成绩考查、晋级、升迁要以安全的管理绩效相挂钩。在企业里要加强安全生产投入力度，使安全生产投入比例与经济发展相适应。各个行业应根据其自身的特点，根据其危险性的不同，制定具体的安全措施经费提取办法。重视安全经济的基础性工作，企业将事故统计相对应的安全投资比较，并对安全投资进行详细的记载；制定安全评价的标准。社会层次上，要加强宣传力度，提高社会对安全经济效益的认识，充分发挥安全生产的中介机构的作用，利用中介也有的社会效应，做好政府、员工及企业的桥梁。 结　论本文从安全和经济学的角度出发，对安全的投入、安全经济效益等方面进行了研究。并得出以下结论。1、要遏制事故，就要加强安全投入，并监督安全措施专项费用。2、从理论上，企业安全投入的最优是在边际损失等于边际投资处。3、企业能获取高于同行业的平均收益率，离不开良好的商业信誉这一后盾。安全这一无形资产对于企业商誉的树立和维护具有举足轻重的作用。所以安全应该是企业经营管理中的重要部分。 致　谢本人的学年论文一直是在导师的悉心指导下进行的。徐桂琴老师严谨求实的治学态度、高度的敬业精神、兢兢业业、孜孜以求的工作作风和大胆创新的进取精神对我产生了重要的影响。在整个学年论文设计过程中，徐桂琴导师不断对我得到的结论进行总结，并提出新的问题，使得我的论文内容能够深入地进行下去，也使我接触到了许多理论和实际上的新问题，做了许多有益的思考。在此对老师表示最诚挚的感谢和由衷的敬意。 主要参考文献[1]中国安全网[2]屈奎：《企业安全投入与安全效益的分析》[3]《企业安全经济行为决策研究》[4]http://www.aqtd.cn/aqlw/HTML/147263_2.html[5]罗云田水承：《安全经济学》[6]黄胜仁：《安全经济效益评价理论及模型研究》'