杭州哇哇创意服务有限公司创业计划书.doc 28页

'杭州哇哇创意服务有限公司创业计划书一．项目介绍1.项目简介Ø时代背景在这个经济迅速发展的时代，人们已不再单纯的满足物质方面的需求，而是更多的开始注重产品的文化内涵，文化创意产业也因此应运而生，并开始作为一种新兴产业不断地发展壮大。不仅如此，如今这个时代也是个崇尚标新立异的时代，因此越来越多年轻人开始追求一种独创的个性。Ø创意城由来根据这一客观需求，我们欲建立“哇哇创意城”网站这一属于创意者的虚拟“创意集市”，通过它给有思想有创意的年轻人一个自由发挥的空间，给他们一个可以将自己的创意转化为实际产品并且换取经济效益的舞台。同时通过这个平台收集各种创意，为我公司自主开发创意产品开发提供优秀的创意支持。目前，我国文化创意产业人才相当的缺乏，专业创意人才总量、结构和素质还不能够适应产业快速发展的要求，并且全国还没有类似“哇哇创意城’这样的将创意产品最终投入生产销售，转化为实际经济效益为目的的创意产品设计平台，具有很高的市场价值和社会意义。Ø创意城的目标哇哇创意城以建立一个属于创意产品和人才的“硅谷”为目标，提出“让无限创意从哇哇开始”的口号，欢迎各行各业有创意的人士加入这个属于“创客”们的天地，在这里展示自己的构想并实现自己的梦想。让自己的创意成为可能，让梦想照进现实！28 2.经营模式Ø杭州哇哇创意服务发展有限公司，将以网站（“哇哇创意城”）与实体店相结合的方式来推广经营，以开发创意产品并投入销售为主，以通过平台提供给顾客创意获利为辅，意在促成创意产品与传统制造业的完美结合。同时，我公司将定期举办创意类文化交流活动，组织创意大赛，挖掘创意人才，推广创意产品，打造“创意集市”的新概念，从而推动文化创意产业的发展。在推动整个行业的蓬勃发展中寻求自身的发展，为自身开拓更广阔的前景，“把创意变生意，把智慧变实惠”。让“哇哇”走出杭州，走出浙江，走向全中国，走向全世界！Ø基于创业的阶段性发展，网站规划中将产品主要分为：服饰类、家居类、休闲类、美容类、文体类等几大类。在创业初期，公司自主研发的创意产品主要为服饰类，其中包括创意袜与饰品，随着公司经营发展与规模化。将逐步在多个领域开发新产品，推向新市场。Ø公司运作分为二个部分：网络经营、实体经营（1）网络经营：l开创“哇哇创意城”这个平台，广泛搜集创意与展示作品。l选购适合研发自主产品的创意并投入生产销售l开拓与企业，厂商，顾客多方面的渠道，让其在哇哇创意城这个平台上选购或者定制自己需要的创意产品，并投入生产l为保证网上销售的便利与效果，我们将前期通过淘宝网建立网上购物服务，后期赢得稳定后将加大自有网站开发投资，逐步形成专业的电子商务网站，真正形成完整的“创意城”（2）实体经营：l选择下沙高教园区为依托，在创意园开一家实体展示经营店l实体店的主要作用：a选取哇哇创意城中的优秀创意将其转化为实物产品展出b.销售我公司主打产品（近期：创意袜，饰品；远期：各种日用品类的创意产品）l创业加盟店：将我公司产品以较低的价格出售给有意向自主创业的28 人士，使其成为加盟商，帮助其创业，尤其是大学生创业，同时实现公司的盈利，达到双赢的结果。28 二、产品与服务1.产品与服务规划（1）“哇哇创意城”介绍l“哇哇创意城”的产品a.自主研发的创意产品，现阶段主要是以哇哇创意袜为主，同时开发销售一部分的创意饰品。b.代理日用创意产品，通过哇哇创意城的网站进行展示与销售。c.通过“哇哇创意城”网站收集各种创意，通过评比排名，从中挑选一部分优秀的创意，投入生产并且进行销售。d.为各类企业提供创意的支持，企业可通过“哇哇”平台选购自身所需要的“创意”。l服务项目a.为创意人士提供一个展示自己的创意并且有机会让自己的创意成为现实产品进行销售的平台b.免费提供给厂家一个可以展示并且销售其创意产品的平台，而厂商给予设计要素的支持，签订合作协议，促成双赢的局面。c.与社会各类相关创意工作室合作，进行创意资源的交换。(2)哇哇创意袜介绍lØ按设计分：a、混搭袜系列b、故事系列c、搞怪整蛊系列d、情人专属系列，e、特立独行系列f、运动系列g、动漫卡通系列h、礼品系列l按功能分：a、果香袜b、保健袜c、驱蚊袜l按价格分为：28 Øa、低档袜b、中档袜c、高档袜（3）创意袜样品图：l礼品系列高档袜高档袜28 l运动系列高档袜l搞怪整蛊系列的中档袜l故事系列的中档袜28 l情侣专属系列的低档袜（4）饰品类简介：银饰品：手链、项链、戒指、耳环、胸针、吊坠等。精品类:茶具、碗碟、咖啡杯、相框、陶瓷精品等。休闲类:休闲包、围巾丝巾、帽子等。其他：毛绒玩具、发饰头巾、手表等小件物品。2.产品的研究与开发l创意袜的主要技术路线研发：a、制定产品设计和推广策略，形成独特的风格走向，和面料配比颜色搭配。b、使用珍珠纤维混纺纱线，在面料上保证质量问题。28 c、利用网状立体编织防勾设计、雕空设计、真跟设计、五趾设计的技术，不断更新产品。d、面向青年市场，研发更适合青年心里的创意袜产品系列。l技术支持：a、组建专业优秀的创意设计团队。b、采纳好的创意，与厂商进行合作进行生产销售。c、网站与创客合作。d、浙江理工大学工业设计中心合作研发。3.未来产品和服务规划在未来的三年内，以创意袜为主打产品，开发新款式，不断扩大市场份额。同时不断开拓创意饰品市场，把市场做细，争取更大的市场份额。五年内的目标是进军其他日用品市场，把市场做大，给予哇哇巨大的业务增长空间。同时，专门针对日用品市场，保证产品的创新性和流通性，控制经营风险。哇哇创意城上持续收集创意和发展创客，形成一定规模的创意库与人才库，为企业未来的运作提供服务。28 三、行业与产品市场分析1.目标市场本公司产品的目标人群定位于创客和消费者，着重面向大学生、年轻的上班族等追求时尚个性的人群。就目前而言，我们主要针对大学生市场，大学生既是创客也是消费者。据有关数据显示，目前全国16-25岁的人口有2.4亿，而全国大学生约有1800多万人，浙江将近83万人，杭州在校大学生将近52万人，公司所在的下沙则有20多万的大学生，这是个非常庞大的消费市场。为此，我们针对杭州市场专门进行调查。在我们发放的100份问卷中，回收93份。其中100人中有70%的人愿意尝试购买2双以上“哇哇”创意袜，调查显示平均每人每年要买10双袜子，哇哇就有占领其中2双的可能。据此预测，杭州52万学生中有70%将成为客户，即35万人。按每人两双计，则市场市场容量可达140万只，根据市场推进的阶段性，我们计划第一年将有30%的市场份额，即销售量约计40万只，由此可见市场容量相当的庞大。未来三至五年通过产品的推广与宣传，不断的扩大市场份额，逐步走向全国市场。2．竞争力分析在此，我们主要以梦娜袜业和威客代表型企业作为竞争者进行分析产品优势劣势袜子梦娜1.高品牌知名度2.建立了稳定而强大的销售网络，市场占有率高3.出口量是我国最大的1.只是一般性的袜子，缺乏新意，创新发展跟不上需求2.营销渠道不够全面哇哇1.以创意性见长2.系列众多，产品丰富多元化3.消费者以年轻人为主，目标市场明集中确突出1．消费人群单一，目前只针对年轻人等2．新创的品牌，知名度低3．销售渠道不够宽网站威客1.有一定知名度，广告效应强1.28 1.分类众多，服务多元化2.相对传统网站具有一定拓新性，开辟另一新的市场，相对竞争者少网站内容过杂，不够细分、明确，难以定位1.搜索引擎跟不上2.智力成果标价、分类和适用性还存在一定弊端哇哇1.目标专一、突出，以创意为主2.以专业独特的形式出现，占据先机市场3.为创意者提供平台，吸纳创意，提供一定创业机会4.活动丰富，形式众多，是专为年轻人而设1.新建网站，知名度低2.前期投入大，市场较难拓宽3.网站体系不够全面4.销售渠道不宽，缺少网民支持哇哇机会1.主推创意主打，以创意出新，独一无二，吸引消费者2.该领域还刚崛起未充分开发，市场前景广阔3.目前我国文化创意产业蓬勃发展，国家政策大力扶持文化创意产业威胁1.创意具有风险性，消费者的接受能力无法控制2.消费人群单一，存在相对风险性3.知名度欠缺，易受限制总结：我们将“哇哇”定位于文化创意产业，而文化创意产业又是一种新兴的产业。“哇哇”它运用一种全新的经营模式，欲以创意带动产业，在发展中不断创新。相对于我们的竞争对手---梦娜，它是传统袜业的代表，我们的“创意”就是卖点，让我们得以在袜业中开辟一个新的空间，占据新的市场。而作为我们网站的竞争者----威客，它是以一种类似于中介平台的网站，从中获取一定的“中介”利润，主要从事无形类创意项目的服务，与“哇哇”28 从事有形创意产品销售和服务是有很大的区别，并且我们的网站是一个吸收平台，吸收创意为己用，再输出创意产品，从而使我们与创客都获得一定利润，达到另一种双赢。同时我们的网站把大学生既当作消费者也当作创业合作伙伴，关系亲密，发挥大学生服务自身的优势，有利于市场开拓。但在与梦娜、威客比较中我们“哇哇”也存在诸多问题，即我们的实力背景是与其无法匹敌的，他们已有一定的品牌知名度和品牌效应。袜业方面我们的消费目标没有梦娜全面与丰富，在销售渠道方面的力量也不足，而网站方面这是我们的产品和服务比较专一集中，没有威客网涉及领域广泛。这些也是我们未来规划发展的目标。28 四．营销策略基于上述市场分析与预测，以及对竞争对手情况的分析，我们将自啊营销方面采取以下策略。1．价格l袜子价格分为三类：低档袜子：5-10元/只；中档袜子：10-30元/只；高档袜子：大于30元/只。饰品类：均价15元/件注:第一年重点首推袜类,饰品作为辅助,因此饰品只做一个价位的产品,后期将逐渐进一步开发2．销售渠道在销售渠道方面，我们分为两大类：l网络直销：a、以自己的网站“哇哇创意城”网站为平台，建立电子商务系统，展示、销售产品、创意作品，便于消费者网上查询、购买，也可便于加盟商直接网上下单。b、开设创客服务区、顾客服务区，适用于消费者、创客、加盟商、有意者、我们之间的交流、沟通。l加盟店：a、“哇哇”加盟店面向大学生，我们将开展一定的比赛进行创业人才选拔，选出合适相应人才，加以培训成为我们的加盟者，从而帮助大学生创业与就业为国家社会分忧解难。b、而对非大学生加盟者我们有相应的资金和人力的要求，并提供经营指导。28 3．产品的推广措施l针对于网站，也是对整个“哇哇”创意平台的推广a)举办和参加拍卖会、创意产品展销会，创意之星评选大赛。b)联合各大高校，开展“创意在高校”“创新创业大赛”等公益性活动，从中选取我们的加盟商，并给与创业指导。c)在百度、谷歌等网站投放搜索引擎广告。d)与其他创意工作室合作，建立链接，达到双赢。e)在大学生比较集中的“校内网”上投放广告，或联合开展一些“创意”竞赛。f)联合一些高校创意或创业社团，扶持社团的建设。这样即可以为网站做宣传又可以吸纳人才。g)充分利用媒体，邀请他们进行采访报道，发布软性广告，作为大学生创业项目进行推荐与宣传。l针对于实体，袜类产品a)在一些人群聚集的地方分发广告单、宣传册。b)举办一些走秀活动（利用自身优势请学生参与，一则可以降低活动成本；二则可以更有效的宣传）。c)搞一些促销活动，免费DIY样品赠送，分发推广装的创意袜进行产品推广。d)利用一些特殊节日搞一些活动促销。e)利用在校生优势，在自己附近高校、同学、朋友、老师间推广。f）扶持加盟商开展新产品展示与促销路演活动。g）鼓励和帮助加盟店在网络上如淘宝网开设网店、促销销售。28 五．经营管理1．组织结构由董事会,总经理,销售部、财务部、企划部、人力资源部、创意开发部、网络技术部组成。董事会网络技术部总经理营销部财务部企划部人力资源部创意企划部2．主要业务部门的职责（1）销售部：l根据市场的需求制定销售方案并实施。l不断的拓宽销售渠道，加强销售渠道的管理。l协调客户，统筹售前、售后的服务。l不断提高自身的营销素质，提高销售量。（2）企划部：l确定企划目标l根据市场的变化和产品特点制定并且实施企划方案，进行产品的推广l制定哇哇创意城的形象设计及发展规划l为各部门提供促销宣传和广告服务，制定并组织各类相关活动l组织和实施公司不同时期的促销活动l进行市场调研工作，及时了解本地区的消费结构和商品状况，制定相关的销售促销策略和方案（3）网络技术部：28 l负责网站的建立与日常维护工作l负责网站的数据统计工作l负责网站相关辅助软件的开发l负责维护网站的安全工作l负责与其他网站建立联盟（2）创意开发部：l负责创意产品的设计开发工作l每季度提出新创意产品的开发方案l负责审核创客上传的创意产品l负责建立并维持与创意工作室的合作关系l负责创建统一风格的“哇哇”品牌3．管理团队背景姓名陆琦宏职务总经理性别女年龄21浙江商业职业技术学院经贸系，工商企业管理0816班。在校期间积极参与社会实践活动，担任过青年志愿者委员，组织青年志愿者活动，富有团队合作精神与创造精神。并利用假期积极进行各种社会实践活动，有丰富的社会实践经验。对创业有很大的积极性，管理与沟通能力强姓名蓝倩职务销售部经理性别女年龄18浙江商业职业技术学院经贸系，工商企业管理0816班。专业知识丰富，主要负责市场销售方面。在大学时出去做兼职和促销员，有丰富的社会实践经验。对创业有很大的积极性。在暑期参加企业实习时，能很好的把理论和实践相结合，有较强的运筹整合与组织销售能力。姓名金盈盈职务企划部经理性别女年龄2028 浙江商业职业技术学院经贸系，工商企业管理0816班。语言表达能力强，擅长市场调研、广告宣传、促销推广、活动策划等工作。担任过副班长职务，统筹能力较强，有想法有主见，对创业有着很大的热情。姓名屠何丹职务财务部经理性别女年龄21浙江商业职业技术学院经贸系，工商企业管理0816班。负责财务核算与资产管理。本人擅长统计数据和计算资金成本。有过在工厂进行财务管理的经验，做事耐心负责，有较丰富的才会方面的工作经验以及较强的对资金运用和控制的能力。姓名陈琳职务网络技术部经理性别女年龄20浙江传媒学院，电子信息学院电子科学与技术专业学生。暑期参加了电子设计大赛培训明年与后年将参加省赛以及国赛。现除了学习单片机，汇编。C语言。还在学习FPGA。并在大一时就获得大学生创新基金资格。有强烈的责任心和上进心，并且对创业有着高度的热情。姓名吕英珺职务创意设计部经理性别男年龄21浙江林学院工程学院室内与家具设计专业，对设计有着强烈的热情。从大一开始获学校奖学金，并担任辅导员助理、分团委秘书处主任等职务。曾在圣奥公司，亚加装饰等企业进行实习，有较多的实践经验，并且在各类设计方面都有较多的认识和了解。4.顾问团队l企业管理与企业运作实施顾问:浙江商业职业技术学院创业教育指导老师杨敏老师。l技术顾问：浙江理工大学工业设计学院。28 六．财务预测1.资金说明l本公司为有限责任公司，注册资本120万，资本结构如下：公司初期资本结构和规模股本来源自筹资金风险投资金额（万元）65万55万比例54%46%l第一年的资金主要用于网站建设、固定资产投资、场地费用以及初期产品成本投入等方面，具体参见下表：资金用途情况一览表单位：万元名称金额（万元）备注建立网站30办公费6.8场地租金及水电物业等；半年固定资产：二手车5空调1.5电脑6其他3广告6产品成本40一季度人员工资20.55一季度其他1合计119.852.销售量及销售额预测l28 根据调查数据预测，第一年我公司的销售量约为40万只，以后两年约以20%的速度逐步增加，饰品在总体销量中的份额将逐步上升，预计销量以30%左右的速度上升，具体见下表：表8.1产品销量单位：万只直营加盟低档袜中档袜高档袜饰品低档袜中档袜第一年15613105第二年187.21.23.9126第三年21.68.641.55.1157.2l产品零售价格初步定在以下水平，参见表8.2：表8.2商品价目表单位：元项目售价低档袜直营8加盟4中档袜直营20加盟10高档袜60饰品15l根据预计的销量和初定的零售价，预测未来三年的销售额水平如下：表8.3销售额单位：万元直营加盟合计合计（不含税）低档袜中档袜高档袜饰品低档袜中档袜第一年12012060454050435371.8第二年1441447258.54860526.5450第三年172.8172.89076.56072644.1550.5备注：按17%的增值税税率计算商品不含税的销售额。28 3.成本预算（1）销售成本预算l公司产品将委托指定工厂进行制作，初步拟定产品成本价如下：表8.4产品进价表单位：元项目单价（元）低档袜2.5中档袜6高档袜18饰品7l根据产量，预计今后三年的销售成本预算如下表：表8.5产品销售成本单位：万元低档袜中档袜高档袜饰品合计第一年62.5661821167.5第二年7579.221.627.3203.1第三年91.595.042735.7249.24（2）费用预算l由于公司暂时不打算举债，基本不发生财务费用，管理费用与营销费用开支具体如下：表8.6管理费用一览表单位：万元项目折旧待摊费用人工工资办公费其他合计第一年2.94566913.6394.545第二年2.945675143100.945第三年2.945681143106.945管理费用说明：a.折旧及摊销费用：固定资产按5%的净残值，5年的期限进行摊销，包括：空调=15000*（1-5%)/5=2850元28 电脑=60000*（1-5%）/5=11400元二手车=50000*（1-5%）/5=9500元其他办公用品等折旧=30000*（1-5%）/5=5700元建站费用摊销=300000/5=60000元b.人工工资：创意部2人，每人每个月8000元市场策划部3人，其中1人5000元/月，其余2人3000元/月网络技术部2人，每人每个月8000元财务部2人，一人5000元/月，另一人2000元/月老总5000元/月，司机2500元/月总计人员费用690000元。随着销售额的逐步上升，人工工资开支逐步上升。c.办公费：主要指场地租金9.6万；物业、水电费以及其他零星办公用品开支。d.其他：主要是网站维护费等。表8.7营销费用一览表单位：万元项目广告费用展览会费用销售部门人员工资其他合计第一年6313.2527.2第二年6315630第三年6316.5732.5营销费用说明：广告费用主要用于在百度、新浪、谷歌及其他新闻媒体上打广告；另外公司计划每年通过与政府合作或自己开办的形式举办展示会，预计费用3万；产品销售部3人，其中1人5000元/月，其余2人3000元/月，共列支工资13.2万；其他主要指销售部门产生的一些业务招待费、差旅费、通信费、运输费等。随着销售额的扩大，人员工资及其他费用逐步上升。（3）预计损益表根据上表8.1至8.7，第一年至第三年的损益情况参见表8.8：28 表8.8损益表单位：万元项目第一年第二年第三年一、销售收入371．8450550.5减：销售成本167.5203.1249.24管理费用94.545100.945106.945营销费用27.23032.5二、利润总额82.555115.955161.815减：所得税20.638828.988840.4538三：净利润61.916286.9663121.36（4）重要数据分析l各类产品预计盈利情况分析表8.9第一年各类产品预计销售情况低档袜中档袜高档袜饰品销量（万只）251113毛利（万元）97.51044224毛利率39%61%70%53%表8.9列举了第一年各类产品预计的销售和盈利情况。我们可以看到，低档袜的销量最大，占了总体袜子销量的67.8%，可能会花费相对较多的人工及运输、通信等营销费用，但是它对利润的贡献不及中档袜，而且它的毛利率是最低的。中档袜销量只占总体销量的约30%，却是利润的最主要来源，也是我们营销中需要重点关注的对象。高档袜由于价格较高，销量还没有打开，但是却是毛利率最高的一类产品，在未来的发展中，关键是如何打开其销路。饰品则是我们创意类产品将来从袜子走向产品多样化经营的第一步，当创意袜销量稳步上升之后，它将是我们公司打广告的重点产品，预计今后的销量会以更快的速度上升。l公司总体盈利能力分析从表8.10看，公司第一年的销售利润率达到17%，以后逐年递增，盈利能力较高。28 表8.10前三年盈利能力一览表单位：万元第一年第二年第三年净利润（万元）61.916286.9663121.36销售利润率17%19%22%l不确定性分析对第一年的情况进行保本分析。首先，从公司投入的成本费用看，除销售成本是与销量成正比之外，其余的开支，如网站建设与维护费用、固定资产、场地的租金及物业税费、广告及参展费用、人员工资开支等基本都是固定支出，总计约154万元。我们以预计销量为权数，得出产品的平均毛利为6.6875元，算的保本销量在23.03万只，是预计销量的57.6%。即每种产品能够完成预计销量的57.6%就能保本。同时，我们也看到，各种产品的平均毛利相差较大，如卖一只高档袜的毛利是一只低档袜的7.6倍。如果实际销售中，高利润产品的销量能够有效扩大，则能加倍弥补相对利润较低产品销量的不足。（5）预期在创意袜销售额稳步上升的情况下，公司将创意产品延伸到其他产品领域，第四年起将加大成本投入至600万元，预计销售额1200万元，利润500万元。28 七．风险控制1.财务风险管理Ø尽量不赊账：确保有稳定的现金流。Ø根据市场需求限量订货：防止存货或者过多的库存，确保利润和现金流。2.技术风险管理Ø“哇哇”创意平台保证创意的来源。Ø知识产权的保护：本公司将通过法律，对用户的注册进行设置，与创客之间签订协议等形式来保护其知识产权。3.经营风险Ø人才的流动：通过高薪聘请专业设计人员，发掘创客中的设计人才来保证技术的领先与长期稳定的创意技术支持。l加盟店的风险管理：Ø一体化管理：本公司提供产品，而加盟店需按照我公司的统一定价并执行加盟店经营管理条例。28 附录一市场调查问卷关于“哇哇”创意袜的问卷（详见效果图）您好！我是浙江商业职业技术学院的学生，为了了解有关创意袜的相关信息，我们想对您们进行相关事项的调查访问，大约占用您5分钟的时间，请您帮一下忙。1.您经常到哪些地方购买袜子？a.格子铺b.商场超市c.专卖店d.网站e.其他2.您一年内大概会购买多少双袜子？a.5双以下b.5-20双c.20双以上3您能接收的袜子平均定价（按只计算）？a.5元以下b.5-10元c.10-30元d.30以上4.您通常在什么时候购买袜子较多？a.夏b.春秋c.冬d.换季的时候e.任何时候f.其他5.您通常购买什么牌子的袜子?a.运动品牌(如Nike)b.梦娜c.浪莎d.3.z.ue.其他6.您喜欢什么样的袜子？a.黑白简约的b.卡通可爱的c.个性另类的d图案大胆的e.设计创新的7.您了解袜子与服饰的搭配吗？a.了解b.不了解28 8您最注重袜子的那个方面a.款式b.图案设计c.色彩d.保健e.实用功能9.您有找不到能够彰显自己个性的袜子的烦恼吗？a有b没有10.您试过穿两只不同图案色彩的袜子吗？a试过b没试过但是想尝试c没试过也不想尝试11.您会愿意购买设计新颖颇具个性的创意袜吗？a.愿意并愿意长期购买b.会做尝试c.没有兴趣12．您对袜子类的DIY产品感兴趣吗？a.感兴趣b.不感兴趣非常感谢您为我们提供了这些宝贵的意见，我们将会慎重考虑并采纳您的意见，也非常感谢您的耐心合作！结论：通过我们的调查，发现我们的“哇哇”创意袜对大部分人来说还是一种新的事物，大众对其还不了解，我们共发放100份问卷，其中有5%的人愿意购买并且长期购买，有80%的人愿意尝试这样的新型袜子。与我们事先预估的市场容量基本相仿。市场的接收程度高，相信通过我们对产品进一步的宣传和推广，让更多的人知道并了解“哇哇”，市场一定会不断的扩大与拓展，具有较高的市场价值，能带来可观的经济效益。28 附录二国家政策支持关于鼓励文化创意产业发展的若干政策（2009年度）    为鼓励杭州经济技术开发区（以下简称“开发区”）文化创意产业做优做强，加快推进开发区文化创意产业发展，根据国家、省、市相关政策，结合开发区实际，制定本政策。一、适用范围   本政策适用在开发区内工商注册和税务登记，在开发区投资、经营，且符合开发区产业发展导向，从事信息服务业、动漫游戏业、设计服务业、现代传媒业、教育培训业、文化休闲旅游业、艺术品业、文化会展业八大门类的创意企业和创意产业园。二、政策内容（一）创意企业   1、对年销售收入高于2000万元的创意企业，按其当年对区财政贡献的100%进行奖励。对国内外知名创意企业在开发区建设企业总部，予以优先供应土地。   2、凡获得国家、省、市各类创意产业专项支持的创意企业，按相关规定给予资金配套，并一次性给予企业30万元、15万元、5万元的奖励。   3、支持创意企业与各高校联合建设创意产业人才实训基地，经开发区相关部门认定后，按每培养一名实训合格毕业生并在开发区企业就业的，给予企业每人300元补贴。   4、设立“开发区创意人才奖”，每年评选一次，奖金额度最高3万元。   5、对企业通过审查的原创性电影、电视、动画作品，在中央台、市级(含)以上电视台首次播出的，按每集(每集时间长度按45分钟计算)给予5万元和2万元奖励；电影作品在国内影院首播,按每一部50万元给予奖励。   6、对新引进的创意企业租用区内办公用房进行研发、设计活动的，经开发区相关部门认定后，给予企业自设立之日起三年按当年租价的100%、50%和30%补贴，享受租金补贴面积不超过200平方米。28    7、对担保机构为开发区中小创意企业融资提供担保的，按其提供贷款担保总额的2%，给予担保公司补贴，补贴额度不超过100万。   8、开发区管委会相关的政府采购，在同等条件下优先采购区内创意企业的自主创新产品和服务。（二）创意产业园   9、鼓励和支持创意产业园申报市级以上创业中心（孵化器），被认定为市级以上创业中心（孵化器）的则享受相应的优惠政策。   10、凡利用现有用房进行改建的创意产业园，给予50%的装修补贴，补贴额度不超过50万元。   11、创意产业园企业三年内对区财政的贡献，由区财政每年按其当年对地方财政贡献总额的50%奖励给创意产业园管理机构。   12、对创意产业园获得市级以上认定的公共技术平台或公共服务平台建设项目，区财政按下达项目要求给予资金配套。三、附则   1、创意企业和创意产业园认定标准：   创意企业认定标准：（1）从事本政策所列的一种或多种创意服务和产品的研究、开发及经营业务。（2）具有独立法人资格，实施独立核算、自主经营、自负盈亏的经济实体。（3）企业中从事创意工作的相关人员占职工总数的70%以上。（4）企业按本政策所列范围内的创意服务及相关产品的收入总和不低于企业总收入的70%。创意产业园认定标准：（1）创意产业园具有专门的管理服务机构、健全的管理体制和运行机制，配备专职专业管理人员。（2）创意产业园建筑面积一般不低于2000平方米，且入园企业达到20家以上。（3）创意产业园的建设和运行必须符合政府相关部门的有关规定。   2、凡符合以上条款的企业，必须同时具备以下条件：（1）当年未发生安全生产死亡事故或其它重大安全生产事故；（2）当年未发生环境污染事故。   3、企业获得开发区其它同类财政资助（奖励）的，按就高不就低原则，不重复资助（奖励），各项奖励总额原则上不超过该单位对开发区的财政贡献。28    4、符合条件的企业于2010年1月底前提出申请，经由杭州经济技术开发区经济发展局会同有关部门审核，并报开发区管委会批准。   5、凡财政收入划入街道的企业，其政策兑现资金由街道承担50%。   6、凡经年度审计发现有不符合资助或奖励条件的，予以追回资金。   7、本政策由开发区管委会负责解释。   8、本政策自2009年1月1日起执行。28'