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  • 2022-04-22 11:39:05 发布

移动互联网时代的凉茶策划案.doc

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'移动互联网时代的凉茶策划案一、企业现状凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制,具有清热去湿等功效的“药茶”。在众多老字号凉茶中,又以最为著名。凉茶发明于清道光年间,至今已有175年的历史,被公认为凉茶始祖,有“药茶王”之称。的兄弟与后人已开设许多家凉茶分店,而且凉茶配方和药材也远销东南亚、澳洲、欧洲、美国。“”凉茶在中国可以说家喻户晓,最近,广州药业集团有限公司与加多宝集团之间有关“”商标的使用权之争,可能多少会给中国人对“”这一品牌凉茶的认知带来一些偏差,面对着加多宝的咄咄逼人的广告攻势,我们需要告诉消费者,是广药的,加多宝仅仅是租用我们的商标。2013,广药红罐将进入至关重要的一年,是成为英雄还是成为枭雄,广药的快销品之路将何去何从?从5月12日仲裁裁决广药收回商标以来,其与加多宝的这场凉茶PK战至今已有数月。这期间,加多宝通过冠名《中国好声音》、借助奥运会宣传,一时之间,终端尽是加多宝。而战争另一方的则显得被动许多,赢了仲裁,终端却鲜见。事实上,对于广药与加多宝来说,都没有什么退路,都必须拿出所有的力量来争夺市场份额。对于广药来说,作为一个具有极高知名度和巨大销量的品牌,如果广药收回后出现销量急剧下滑,这样会引起很大的社会反响,就如同当年的健力宝一样,这也让广药面临很大的压力。当舆论和民心背向的时候,也就是品牌最危险的时候,如何转变人们对于加多宝的偏爱,成为最迫切需要解决的问题。广药应该凭借现有的名气和广药集团国企的背景,迅速恢复占有凉茶应有的市场份额,在消费者心目中树立正面的形象,而不再是一味隐忍不前,使得自身的市场份额被不断蚕食,失去在凉茶市场的话语权。15 第二部分市场分析一、市场分析15 (一)、市场细分碳酸饮料:以可口可乐、百事可乐为代表;茶饮料、果汁饮料:以康师傅、汇源、统一为代表;功能性饮料:以红牛保健饮品、凉茶等为代表。(二)、市场选择企业的产品归属在饮料行业中,其直接的竞争行业是“功能性饮料”。(三)、市场战略1、利用移动互联网打造“消暑降火”的功能性需求;2、顺应消费者的需求,深化品牌“消暑降火”概念,使品牌功能深入人心。(四)、关键问题1、消费人群季节性明显,凉茶的消费集中在夏季,消费人群流动性大,餐饮消费具有较强的地域限制,同时如果渠道铺货不到位,部分消费群体失去购买终端。2、其他饮料品牌入主凉茶领域,使选择多元化,因此由于品牌忠诚问题使得部分顾客流失。(五)、市场环境总结(SWOT分析)S(优势):1、品牌历史悠久,老字号值得信赖。2、“”品牌归广药所有,自此“加多宝”不在“”。3、正确的产品定位“怕上火,喝4、以健康养生为理念,符合现代人健康生活的追求。W(劣势):1、产品过于单一,凉茶行业创新有一定的难度。2、铺货渠道不完善。3、商标争夺风波之后,广药缺少系统而全面的公关活动来消除消费者的顾虑,使得产生部分消费者对广药不满,并对加多宝抱以同情。O(机会):1、中国凉茶市场不成熟,当时市场上也有茶饮料,不过多是绿茶一类,市场上存在很大的空白。2、在中国,“上火”是一个普遍性的中医概念,中国人都有降火的意识,而的重要作用恰好迎合了这一点。T(威胁):1、国内外,饮料市场巨头很多,竞争非常激烈。2、在中国,尤其是南方,早就有喝凉茶,做凉茶的习惯,想要脱颖而出不容易。3、内地消费者“降火”的需求已通过牛黄解毒片等重要解决。4、很多地方,人们并没有凉茶的概念。(六)、竞争环境分析1、主要竞争对手:黄振龙凉茶、邓老凉茶15 企业名称凉茶黄振龙凉茶邓老凉茶产品定位怕上火,喝去去火更适合我们喝的凉茶产品形象广药产品,健康降火上火不是太严重,没必要喝包装形象清新脱俗,中医文化底蕴深厚产品定价3.5元3元5元传播要点消暑降火,告别酷暑,清凉一夏去火清火不伤身,中国凉茶道媒介策略主要利用移动互联网传播,配合以线上、线下活动平面广告、电视广告铺店为王2、目标市场潜在竞争优势在凉茶和饮料这两方面,都有十分强硬的竞争对手,它们都早已占领了大部分的市场,但在功能饮料上,除了红牛外,还有较大的空缺,我们的饮品可以通过功能饮料打入市场,并且能够以跟多的特色满足用户特定的需求。3.5元的零售价格,因为“预防上火的功能”,不再“高不可攀”,“”的品牌名、悠久的历史,成为预防上火“正宗”的有力的支撑。的直接竞争对手,如菊花茶、清凉茶等由于缺乏品牌推广,仅仅是低价渗透市场,并未占据“预防上火”的饮料的定位。可可乐、茶饮料、果汁饮料、水等明显不具备“预防上火”的功能,仅仅是间接的竞争。我们这次进一步深化“预防上火”的品牌形象,在这个夏季进一步打造其品牌形象“消暑降火”,使消费者告别酷暑,清凉一夏。二、市场定位(一)、市场定位战略1、市场创意与定位品牌定位在“消暑降火的饮料”,在“饮料”行业中突出其自身独特的定位15 ——喝能消暑降火,让消费者在这个夏天无忧地尽情享受生活,“告别酷暑,清凉一夏”。2、市场定位战略(1)走出两广、浙南等南方市场地区,向全国推广,尤其是北方市场宣传“消暑降火”的功效;(2)将产品的劣势转化为优势,淡淡的中药味转变为“消暑降火”的支撑;“”的品牌名、悠久的历史是打响品牌信誉度的最好证明。(3)与加多宝展开一系列的良性竞争,重新掌握市场的话语权;三、目标消费者分析(一)、目标消费群(数据来源百度文库)所以,我们把的主要消费群定位于16-35之间的年轻人群,这部分人群大概可以分为上班族和上学族,该年龄段的消费者都是茶饮料的重度消费者,该目标群体能够形成足够大的市场规模并具有一定的发展潜力。1、上班族上班族的这一类人,白天在外奔波,压力很大,在炎热的夏季很容易着急上火,并且他们非常看重健康。消暑降火的饮品对于这一类人来说是非常需要的。而且这部分人一般都比较愿意尝试和接受新产品,具有换玻璃年,盒装将比较容易赢得这一消费群体。2、上学族15 这个群体的年龄不大,没有很强的购买力,而定价仅有3.5元,他们完全消费得起。在一定程度上,他们关注的往往是时尚新潮,健康并不是他们关注的要点,凉茶市场非常火热,这一群体追求新奇的心思显而易见,红色包装的代表着新奇,渴望。在炎热的夏季,上学的这一群体,好动,非常容易热,告别酷暑,清凉一夏的主题可以满足这类消费者的需求。(二)、消费者行为分析资料显示,喝功能性饮料的消费者数量呈快速递增趋势,而喝碳酸饮料和水饮料的消费者在逐渐减少。在影响消费者选用饮料的众多因素中,饮料的口感是影响消费群体购买欲望的最重要因素。其次,价格的影响也十分重要的,被列为影响购买的第二大因素。同时,品牌知名度、保质期、购买方便也成为人们购买时普遍考虑的较重因素,另外,广告影响力也相当重要的,包装对于消费者也有一定的吸引力。15 第三部分营销策略一、市场创意战略15 (一)、创意构成与要点1、主要利用移动互联网移动性,实时性以及交流方便的便利条件,调动广大网友的积极性,形成口碑传播,深化“”这个品牌在消费者心里的印象。2、通过线下的一些广告形式,例如:卖场促销活动、车厢车体广告等,设置悬念,让消费者主动关注“”的官方网站,以寻求答案。3、宣传突出的“消暑降火”的品牌调性,其独特的价值在于——喝能消暑降火,让消费者在这个夏天无忧地尽情享受生活,“告别酷暑,清凉一夏”。(二)、创意应用(1)移动互联网应用(数据来源于梅花网)根据梅花网的数据,移动互联网的普及率高达42%,激动普及率高达82%,社交网络普及率高达44%,以上数据都说明,利用移动互联网营销对于来说是一个新的契机。(2)对搜索引擎的应用DCCI2010年中国互联网调查数据显示,2009年搜索引擎营收规模突破70亿元,领涨互联网广告营销各个细分领域。DCCI2009年中国互联网调查显示,2009全年中国互联网搜索引擎服务商营收规模增至70.1亿元人民币,比2008年该数字增幅达38%。15 很大一部分移动网络搜索是为了寻找具体联系方式。如果你有零售门市,还要注意移动网站的地域性,并显示电话号码,以确保用户一拨电话就能联系上你。将之链接至你最喜爱的地图网站。要让所有的信息都很容易被用户分享。(数据来源于DCCI数据库)(3)APP渠道的应用APP渠道包括应用商店、广告联盟、手机应用媒体、手机应用论坛等下载量较大、用户体验不错的几款客户端,本地服务的有:大众点评、豆角优惠、今夜去哪儿、丁丁优惠、艺龙在线等。社交通讯、系统工具、阅读资讯、游戏娱乐和导航地图是较常使用的APP功能,可以利用APP渠道进行手持终端的营销。(数据来源于DCCI数据库)(4)微博、论坛的应用目前,移动联合社交成为了消费者进店最直接的选择,一方面随时随地可以操作,另一方面,方便与人沟通,交换不同的意见。15 (数据来源于梅花网)二、创意活动策划说明(一)降火消暑行动1、主题:消火降暑大作战2、目的:利用消费者的兴趣爱好,吸引消费者的目光,深化产品调性。我们的目标消费者有一部分是在校大学生,这一群人空余时间较多,普遍爱好打游戏,利用消费者的这一特点,是消费者在娱乐中了解我们的产品。3、参与人员:主要是在校大学生4、具体内容:由出面设计一款手机医疗小游戏,消费者可以领养一个小动物,定期为其测试身体状况,比如上火、心情烦躁之类的,根据检查结果采取不同的治疗方式,治疗效果不佳,小动物就会有各种各样的身体反应,治疗效果正确的,小动物就可以继续成长。(二)清凉夏日游1、主题:告别酷暑,体验清凉夏日游2、目的:主要是吸引在职的上班族,紧张的工作环境使他们更愿意放松身心,这次的活动就是给他们一个放松的理由。另外也可以宣传的相关信息。3、参与人员:15 渴望放松的职场人员4、具体内容:(1)制作宣传海报,在官方网站还有宣传海报上放置清凉夏日游的二维码,让消费者扫描二维码即可进入我们的答题小空间。(2)制作一个答题小空间,题目设置主要以产品的相关属性为主,允许扫描二维码的消费者进入答题小空间答题,排名前一百的消费者可以参加我们的活动。(3)由公司统一组织去旅游。(4)开通一个旅游微博达人评选账号,鼓励消费者把旅途中的所见所闻发到这个账号中去,最终评出我们的旅游达人给予奖励。5、活动日期:2013年7月1日——2013年10月30日6、注意事项:(1)一个IP地址只可以操作一次(2)微博达人大奖设置:一等奖,1名,价值5000元的Iphone5一台二等奖,3名,价值2000元的数码相机一部三等奖,5名,凉茶一箱三、广告宣传策略(1)利用各大网站的贴吧和论坛,发布“这个假期酷暑难耐怎么办?这个假期心急火燎怎么办?来喝凉茶,凉茶——消暑降火的佳品”的帖子,然后利用公司内部的公关,在网上不断跟帖“据说可以消暑降火,你信吗?必须得去喝喝看”,形成病毒性营销,达到口碑营销的目的。(2)搜索引擎优化。15 目前,大家利用搜索引擎来搜索自己感兴趣的事已经非常普遍了,所以与百度、谷歌等搜索引擎打通关系,使得网民不管搜索任何关于“凉茶”的信息,居于首位跳出来始终是“”,扩大品牌的影响力。(数据来源于DCCI数据库)(3)在电子报刊上发布的相关信息,进行宣传。(4)利用户外广告,比如说大型宣传海报,POP,车厢广告等。(5)利用电视广告,比如说冠名一些养生类的节目,让广大消费者了解品牌。近一两年来,养生热是一个不容忽略的热点。各大卫视纷纷推出养生类的节目,的保健功能刚好借助冠名节目的契机,引起消费者的关注来进行宣传。15 第四部分公关和媒介策略一、公关策略15 (一)、建立好与消费者的关系在官方网站上开通24小时在线提问、提意见的窗口,方便消费者及时与公司沟通,尊重消费者的要求,及时调整,展现新时期凉茶的领军风范,与消费者建立良好的沟通平台。(二)、建立好与银鹭,统一等其他饮料企业的关系在快消品行业中,“通路=活路”,渠道发展的好坏,直接决定了产品的市场占有率。广药集团在没有全国性快消品品牌运作经验的基础上,借用统一的销售渠道可以在一定程度上得到弥补。(三)、建立好与主要竞争者加多宝的关系对于商标事件的纠纷,势必为如今的带来极大的影响,要以积极的营销手段重新赢得消费者的信赖,同时与加多宝形成良性竞争的新局势,共同将凉茶的品类传播到北方乃至全世界。二、媒介策略(一)、制定推广主题:“——消暑降火佳品”在传播上尽量凸现饮料的性质:以轻松、欢快、健康的形象强调正面宣传,以及对症下药式的负面诉求,从而把和“传统凉茶”区分开来。打造“告别酷暑,清凉一夏”的品牌形象。(二)、主要还是利用移动现代互联网时代的便利条件,利用移动终端、电子报刊各大论坛,官方网站,微博营销等等;另外辅之以线下传播,包括广告宣传、产品促销、有奖活动等。15 第五部分预算一、费用预算15 营销费用使用采取预算制,从大区到办事处到联络站,每个季度都有相应的费用进行推广活动,大概有消费者促销、通路促销、终端形象三项,消费者促销包括全国性品牌推广活动、赠饮促销、商场买赠、公益活动赞助、社区推广等;通路促销包括终端(批发)陈列、终端(批发)拓展、批发促销、商超促销、团购、竞品打击等;终端形象包括终端形象包装、经销商车体广告等,费用预算明细到每月应开展活动。二、费用使用的费用使用很灵活,各大区、办事处、联络站的主管可根据自己市场状况,因地制宜制定方案进行使用,与其他公司一样,都按“提案—批复—执行—核销”的流程进行。三、策划费用:2013年7月至10月,投入300万用以线上支出,200万线下宣传支出。四、费用总额:500万人民币15'