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  • 2022-04-22 11:39:15 发布

站房工程标项目管理策划书.doc

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'站房工程标项目管理策划书1项目概况项目全称:云桂铁路(昆明至南宁客运专线)又名云桂客专,作为国家《中长期铁路网规划》干线铁路,成为云南省境内里程最长、标准最高、覆盖区县最多、投资规模最大的铁路项目。该项目由铁道部、云南省、广西区合资建设,已于2009年12月27日开工,建设工期为6年,预计2015年底开通运营。全长710公里,时速200-250km/h,设立车站28站。YGZH-3标段为站后标,共计6站。2地理位置建设地点:广西南宁、百色市。新建云桂铁路南宁至百色段设坛洛、隆安东、平果、田东北、田阳、百色等6站,田阳站利用既有南昆线站房增设站台雨棚,其余5座为新建综合站房。2.1主要工程概述及数量2.1.1本标段工程范围⑴坛洛站、隆安东站、平果站、田东北站站房土建、安装、静态标识及站名大字、座椅。⑵新建铁路云桂线广西正线段田阳站雨棚、站台铺面、地道装修等相关工程。⑶百色站站房建筑安装工程、站台雨棚建筑安装工程、跨线天桥建筑安装工程、进出站通道装饰及照明、站后面层装饰及栏板、室外工程;场地土方不在此次招标范围内,基础土方在招标范围内;站台雨棚与地道合建部位雨棚基础及土方工程在地道中考虑,不在此次招标范围内;室外土建工程仅考虑站房正面外扩12米,侧面外扩12米范围。99 1.1.1建筑工程概述及工程数量(一)站房、雨棚概况坛洛站:站中心里程DK44+000,站房2499.88平方米,地下局部一层,地上一层,钢筋混凝土框架结构;雨棚7200平方米,钢筋混凝土柱结构,地道1座。隆安东站:站中心里程DK83+130,站房3493.01平方米,地下局部一层,地上一层,钢筋混凝土框架结构;雨棚7484.45平方米,钢筋混凝土柱结构,地道1座。平果站:站中心里程DK108+365,站房5953.47平方米,地下局部一层,地上二层,钢筋混凝土框架结构,候车厅采用镁铝锰金属屋面;雨棚17318.61平方米,钢筋混凝土柱结构,地道2座。田东北站:站中心里程DK168+750,站房3487.76平方米,地下局部一层,地上二层,钢筋混凝土框架结构;雨棚7543.95平方米,钢筋混凝土柱结构,地道1座。田阳站:站中心里程DK192+540,雨棚7413.875平方米,钢筋混凝土柱结构,地道1座。百色站:站中心里程DK223+725,站房11982平方米,地下局部一层,地上二层,钢筋混凝土框架结构,候车厅采用金属网架屋面;雨棚20619平方米,钢筋混凝土柱结构,天桥1处,钢桁架结构,地道2座。(二)建筑结构概况⑴建筑设计外墙主要为涂料、石材幕墙、玻璃幕墙、铝板幕墙。屋面:合金板复合保温屋面、钢筋混凝土不上人防水屋面、钢筋混凝土上人防水屋面。内墙面:干挂花岗石墙面、干挂玻化砖墙面、乳胶漆涂料墙面、釉面砖墙面、吸声板墙面等。99 楼地面面层做法:花岗石楼地面、玻化砖楼地面、防滑地砖楼地面、水泥砂浆地面、防静电活动地板、细石混凝土楼地面。顶棚:石膏板吊顶、矿棉板吊顶、铝条(方)板吊顶、涂料顶棚、吸声板顶棚等。门窗:镶板门、金属防火、防盗门、铝合金门、塑钢门、自动感应门、断桥铝合金平开窗。⑵结构设计①基础:田东北站、百色站、田阳站采用钻孔灌注桩,隆安东站采用扩展基础或墩基础,平果站、坛洛站采用独立基础,。②填充墙体:采用加气混凝土砌块、蒸压灰砂砖、页岩砖。③钢筋:HPB300、HRB335、HRB400E。钢筋连接形式有绑扎、电渣压力焊、闪光对焊、电弧搭接焊、直螺纹连接。焊条:E43**用于Q235B和HPB300级钢;E50**用于HRB335和HPB400级钢。④混凝土:C40、C35、C25、C20、C15。⑤网架:正放四角锥双层网架结构,平果站采用螺栓球网架,百色站焊接空心球节点,杆件选用无缝钢管或高频直缝焊管,网架构件采用Q345B。⑥钢结构构件:主要构件采用Q345B,次要构件采用Q235B。1.1.1安装工程概况给水排水设计包括室内给排水、冷却水循环、消火栓系统、气体灭火系统、自动喷水灭火系统、灭火系统及灭火器配置、屋面及雨棚排水。暖通设计包括空调、防排烟系统设计。电力设计包括低压配电系统、电力及控制、照明系统、建筑物防雷接地系统。1.1.2室外附属工程99 全线站台铺面、天桥、地道装修工程及信息、电力、暖通、给排水等相关配套工程。1.1项目参建各方信息⑴建设单位:云桂铁路广西有限责任公司。⑵设计单位:①坛洛站:中信建筑设计研究总院有限公司②隆安东站:中信建筑设计研究总院有限公司③平果站:中信建筑设计研究总院有限公司④田东北站:中信建筑设计研究总院有限公司⑤田阳站:中国中铁二院工程集团有限责任公司⑥百色站:中南建设设计院股份有限公司⑶勘察单位:中国中铁二院工程集团有限责任公司⑷监理单位:①坛洛站:广西宁铁监理咨询有限责任公司②隆安东站:广西宁铁监理咨询有限责任公司⑸总包单位:中铁三局集团有限公司。1.2工程造价情况本标段工程招标最高限价为434557000万元,中标价429815942元,降造1.09%。其中:第八章房屋工程中标价327493290元;第九章其他运营生产设备及建筑物中标价92010413元;总承包风险费6447239元;安全生产费3865000元;具体如下:序号名称合价(元)一坛洛站46708492二隆安东站50033519三平果站94077453四田东北站5378815299 五田阳站23119645六百色站站房及相关工程162088680 合计4298159421.1业主及承诺工期及安全、质量等要求1.1.1工期要求总工期11个月(335日历天),2014年10月1日开工,2015年8月31日竣工,其中百色站2015年5月31日前完成。1.1.2质量要求全部工程质量必须符合国家和中国铁路总公司有关标准、规范及设计文件要求,检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%,工程一次性验收合格率100%,主体工程零缺陷。1.1.3安全管理要求杜绝质量责任事故、生产安全重特大责任事故和铁路交通重特大责任事故,遏制较大安全责任事故,减少一般安全事故。1.1.4环境保护、水土保持目标工程所处环境及水域不受污染,确保施工中的环境保护监控与监测结果满足业主和设计文件要求及有关规定。1.1.5文明施工要求做到现场布局合理,施工组织有序,材料堆码整齐,设备停放有序,标识标志醒目,环境整洁干净,实现施工现场标准化、规范化管理。1.1.6职业健康安全目标注重职工的职业健康,保证文明施工,保障劳动保护,杜绝职业病发生。加强卫生监控,确保无大的疫情,无传染病流行。1.1.7其他情况99 ⑴建设资金来源:中国铁路总公司和广西壮族自治区铁路投入资本金及银行贷款。资本金占总投资的65.2%(其中市级地方政府资金为15.2%),银行贷款占总投资的34.8%。⑵设计图纸到位情况:已经到位。⑶拆迁情况:尚未全部完成。1.1自然特征1.1.1地貌和地面特征南宁至百色属广西盆地,由南宁、杨美镇、隆安、雁江及百色等5个构造盆地组成。线路走行于盆地内的岂江、右江宽谷中,以开阔的冲积平原为主,盆地边缘有丘陵或缓丘谷地分布。1.1.2气象本线所经地区属亚热带湿润季风气候区,直接承受印度洋及太平洋水汽补给。从南宁至省界,地形起伏较大,随着地势的不断增高,以及海洋面的远离,各地气候也存在着一些差异。其气候特点是温暖湿润,雨量充沛,夏季长而炎热,冬季短偶有奇寒,有明显的干湿两季之分。四至九月暴雨较为集中,为汛期,冬季很少严寒,雨量稀少。年平均气温不低于21℃,最热7月,月均最高气温28-33℃,最冷为1月,月均最低气温9.7-13.4℃之间,年日照1500-1900小时,年均降雨量在1229mm。因此,不存在冬季施工问题,全年除降雨影响外,均可以施工。1.1.3主要地质特征99 地层自古生界至新生界出露较为完全,除侏罗、志留、奥陶系末见外,其余时代地层皆有分布。上古生界除二叠系上统地层为碎屑岩相外,余皆以碳酸盐岩为主;下古生界无分布。中生界三叠系发育最为完全,尤以中三盏统为甚,沿线广泛分布,三叠系主要地层为碎屑岩夹碳酸岩。第三系在各断陷盆地内发育良好,其下部多属红色碎屑岩建造,上部常含褐煤。第四系各类成因的松散堆积物广布,以河谷、盆地及低注地带较为集中,且厚度甚大。1.1.1水文条件沿线途经珠江流域水系。地表水主要为郁江水、河水及塘水等;地下水类型主要为孔隙潜水、岩溶水、基岩裂隙水三种,其中以岩溶水最为发育。1.2现场施工条件1.2.1道路交通及周边情况沿线交通运输较为发达,现已形成铁路、公路、航空三种运输方式并存的综合运输体系。该区域有南昆铁路,现拟改扩II线,届时该区域铁路网结构和质量将会大大改善,运输能力将得到极大提高。与沿线公路主要包括国道324线、国道323线国道326线,以及广昆高速公路南宁一百色一罗冲口段。公路通道主要是国道324线南宁至百色段、国道323线百色至省界段构成。(1)坛洛站:车站距离坛洛镇直线距离3.6KM,距离中铁十局梁厂2.3KM,1KM左右有一村道可以进入G80高速和G324国道,施工修建临时便道费用较高,尽量利用线路路基上便道。工点无自来水接口,可以利用线下单位已打机井或自行打井,并经检测合格后使用。线下单位采用自带发电机供电,可以考虑与十局梁厂沟通引入电源或自发电。目前站房及雨棚处回填的尺寸及标高不到位,需要项目部协调尽早开展施工。99 地理位置线下单位正在进行站台墙施工99 距离车站600米左右有一村民用水塔目前车站北侧有一鱼塘尚未完成征地,车站路基填土尚未完成(1)隆安东站:车站距离隆安县4.5KM,从车站沿路基小路程方向2KM左右有一村道可以进入隆安县,隆安县99 可以进入G324国道,施工修建临时便道费用较高,尽量利用现有便道。工点无自来水接口,可以利用线下单位已打机井或自行打井,并经检测合格后使用。电源利用线下单位主干线网。目前线下单位的临建、钢筋加工区在站房范围内,且我项目开挖基础后,影响线下单位施工车辆通行,需要项目部做好沟通协调工作。99 目前车站路基填土基本完成线下单位正在进行站台墙施工99 线下单位正在进行旅客地道结构施工③平果站:车站在原平果站位置,交通较为便利,平果县可以进入G324国道。工点无自来水接口和电源接口,线下单位采用自发电和车辆运水,考虑可以与车站就近接取,或其它措施。原平果站和附近四栋五层居民楼还未开展拆迁工作,业主计划11月底拆迁完。施工站台位置除第4站台部分外,其它站台线下单位还未形成工作面,需大量拆除和回填工作。99 地理位置平果站99 平果站站前广场④田东北站:车站距离田东县12.5KM,8KM左右村道可以进入锦江大道,再进入G324国道。施工若修建临时便道(约2公里)费用较高,尽量利用现有便道。工点无自来水接口,可以利用线下单位已打机井或自行打井,并经检测合格后使用。电源利用线下单位主干线网。线下单位变压器架设从约30公里外市政接入。站房约50*30米范围由于拆迁补偿的原因暂未回填施工。地理位置99 目前正线施工情况线下单位已将旅客地道结构施工完毕99 车站部位路基填土局部尚未完成⑤田阳站:工点在原田阳站位置,交通较为便利,紧邻G323国道。在19局梁厂内,可以与车站及19局制梁厂沟通就近接取,自来水和电源。由于线下单位的轨枕及临建房屋目前占用新建雨棚范围,如我单位进行雨棚施工,将影响线下单位运梁车通过。需要项目部做好沟通协调工作,尽早开工。地理位置99 既有站房情况中铁19局梁厂占用新建站台雨棚位置99 中铁19局梁厂搅拌站⑥百色站:工点在现在百色站位置,交通较为便利。可以与车站及线下单位沟通就近接取自来水和电源。从调查情况得知,线下单位用电富余量有限,因此,需要进一步调查。同时,施工场地有限,大型泥浆池布置困难,应该综合上述不利因素,择优确定桩机类型。施工用水接市政管网,施工用电接百色车站铁路用电。桩机类型已经选用旋挖钻机(BG25)。另有以下问题影响施工:场坪填筑局部不到位,靠近车站派出所处差5米;②新建旅客地道旁有既有过水涵洞、既有站房排水管道,对站房施工有影响;站房房位下方地下管道等是否迁移完成。④1~3站台大里程方向还有围墙、房屋、电杆等障碍物,且站台填土不到位,没有施工便道,无法施工。因此,需要项目部做好沟通协调工作,确保工程进度。99 地理位置站场路基填土基本到位99 线下单位正在进行旅客地道施工场地东南侧由于公安派出所建筑影响,局部填土不到位99 场地东南侧局部空地场地西侧临街局部空地99 场地西侧临街局部空地1.1.1材料供应根据上述情况,地材集中采购较为困难,因此考虑砂子、石子就近采购,钢材、水泥、混凝土以建筑市场比较发达的南宁市、百色市、平果县作为主要采购地点,并做好采购多方案对比,做到经济合理。1.1.2水资源沿线水资源丰富,主要工程用水均可就近引入或可以利用线下单位已打机井或自行打井,并经检测合格后使用。1.1.3电力供应南宁~百色段铁路沿线有地方电网,在平果、田阳、百色站可以与路局沟通就近接取,其他站可以考虑利用线下单位既有供电设施,否则代价较大。1.1.4通讯及网络本工程地处地区无线通讯网络发达,通讯便利。其中百色、平果站可以接有线网络。99 1工程重、难点分析及对策1.1控制工程本标段百色站站房建筑面积11982㎡,包含钻孔灌注桩基础和框架结构主体,网架屋面,装饰装修要求高。要求2015年5月31日前完成,工期异常紧张,外部约束条件较多,同时又制约着电力、通信、信息系统、设备安装的进度,因此百色站站房工程施工是本标段的一个控制工程。百色站站房施工中,需要采取以下对策:①根据总体工期要求,详细安排站房施工进度计划,明确节点工期目标,科学合理的安排好各阶段施工生产任务,确保站房按期完工。②优化资源配置,为站房施工提供充足、优质的周转材料和施工机械设备。特别要对桩基选型进行科学研究,避免桩基施工期过长。同时在钢筋、模板、混凝土、垂直运输、装饰装修、水电及设备安装等方面采用先进合理的施工技术方案。③合理安排钢筋加工、模板加工、材料堆放、场内施工便道、施工水电管线等临时设施位置,并根据各施工阶段特点的不同实行动态管理,提高施工生产效率。④慎重选择装修材料的质量、颜色和工艺做法,实行样板领路,确保实现设计意图。⑤成立钢筋、模板、混凝土、装饰、安装、钢结构施工QC小组,大力开展技术攻关活动,切实解决施工中遇到的技术难题,积极推广QC成果,提高整体施工水平。⑥采用先进的工程检测设备和检测方法,严格执行施工质量检查验收程序,确保每种材料、每个部位、每道工序的质量。⑦抓好隐患排查,做好安全防护,加强安全教育,落实好安全生产责任制,完善安全管理体系,确保施工生产安全。⑧百色站站房网架采用分块吊装法来拼装网架,配备一套99 网架加工设备,用于站房钢网架的加工。⑨既有站房拆除前将车站及相关部门的各种线缆、水暖管路均要做好排迁工作,在各部门形成文字文件确认排迁工作结束后方可进行既有站房的拆迁工作。1.1既有线施工⑴必须保证营业线的行车安全本标段涉及既有站改扩建,属于本工程的较大的外部环境重难点。施工过程中严格按照原铁道部《铁路营业线施工及安全管理办法》、《铁路行车设备施工管理办法》的有关规定进行管理。施工时与运营单位签订《施工安全协议书》,明确双方的安全责任。在工程开工以前,对全员进行施工安全技术交底并组织考核。建立既有线安全保证组织机构,逐级实行安全生产责任制。在施工过程中,将“安全第一、预防为主”的方针落实到实际工作中,以高度的责任感强化既有线施工安全管理,贯彻执行部颁发的《施工技术安全规程》,遵守并执行铁路局有关安全规则、规定、办法和要求,按照党政工团齐抓共管的原则,对所承担的工程,层层落实项目安全责任制,真正做到步步设防、责任到人。坚持安全风险抵押制度。逐级负责,纳入风险考核中严格考核,明确各级安全管理职责,强化现场作业的管控,学标贯标达标,坚持规范标准化作业。坚持干部盯岗制度。施工工地未按规定设置防护、驻站防护联络员、工地防护员无证上岗或由劳务工担当者,按照相关规定进行处罚。车站施工时,积极与站前施工单位和运营单位配合,制定最优站改方案,最大限度地减少对运营的影响。派人驻调度台,协调施工天窗事宜,有效地利用施工天窗。加强施工中的安全防护工作,凡影响行车安全和旅客人身安全的施工,做好施工前的准备和施工中的防护工作。99 严格执行施工负责人不到现场不准施工;没有经过培训并考试合格的人员不准施工;没有准备好必需、充分的施工料具不准施工;不熟悉有关规章制度不准施工;需要封锁线路而没有足够的封锁点和施工天窗时不准施工;没有保证行车安全的应急措施不准施工的规定。加强对劳务工参加施工的管理,凡技术性强、直接威胁既有设备安全的工作,严禁由劳务工承担,必须选派责任心强,熟知安全技术的职工负责管理,劳务工只能参加辅助性的作业。⑵必须保证通讯、信号、联络的畅通严格执行铁路局营业线施工安全管理办法,执行既有线施工申报、审批及监护制度。选派驻站联络员,负责施工地点与车站的密切联系。在施工现场建立独立的安全防护信息通讯系统。既有线施工期间,施工区段两端安排施工防护。利用独立通讯系统,将两端既有线列车运行情况及时通报各施工点。驻站联络员和工地防护员要选派政治素质好、责任心强,并经考试合格的职工担任,一经选派后不得随意调换。驻站联络员与工地防护员相互通话时,严格执行复诵制度,防止错听,并及时记录通话内容,包括列车运行时刻,机具上下道或实际开通线路的时分。⑶保证营业线路旁施工的安全所有人员在任意地点内进入既有行车线范围内时,均需按规定统一着防护服,佩戴作业标识牌,并严格执行既有行车线范围内的作业安全规则。施工前对沿途施工环境进行调查,在妨碍列车运行、危及人身或既有设备安全的地段、处所施工时,提前制定相应的安全技术措施。在站场、区间线路及其附近施工或行走时,听从指挥,注意防护人员所发信号,及时避让列车。不在线路中间、铁路中心或轨面行走,不在铁路限界以内坐、卧、休息,一切材料设备不得侵入铁路限界。99 既有线施工作业时,必须设专人防护,并设立施工作业标记,设置好防护后开始施工;线路、设备状态未恢复到正常行车条件时,不能撤除防护。施工现场,设专人防护,配齐防护用服装、信号旗、喇叭、口笛等用具和通信联络器材。防护信号及防护方法按《铁路技术管理规程》有关规定执行。任何人不擅自动用线路标志和信号标志等设备。1.1多专业交叉施工⑴本工程项目繁多,专业性强,交叉施工多,接口界面多,施工干扰大,工期要求紧,做好施工协调,确保有序施工是工程的重点和难点。⑵站房雨棚施工基本同步进行,加上地方项目在周边的逐步开展,现有正式或临时道路可能截断或者改道,一旦发生此类情况,将对材料的运输、机械设备调运产生严重影响,进而影响工期,施工中如何合理布置交通线路、安排各部位施工顺序是施工中需要重点考虑的问题。主要采取如下对策:①服从业主和监理工程师的协调认真执行业主和监理工程师对各专业与其他承包商施工接口的所有安排。所有人员树立“局部服从整体”的观念,真正做到有序合理。②做好施工组织安排科学组织、系统安排、超前策划,严格工序衔接及工序作业时间。③建立协调机制,落实协调责任成立以项目经理为组长的协调领导小组,建立协调机制,并设专人负责协调工作,遵循“统一施工、统一管理”确保有序施工,领导小组定期不定期召开协调会议。④加强技术管理,做好专业沟通配备施工经验丰富、专业齐全的工程技术人员。通过专业协调会议,解决各专业施工接口涉及到的技术问题,从而保证施工接口协调的科学性、合理性。99 ⑤明确协调界面,确定协调内容各专业提前提出本专业施工可能对其他专业施工的干扰,并上报协调小组及时进行协调。各专业及时做好本专业的工序、分项和分部工程检查和验收工作,为其他专业尽早创造施工条件。⑥做好现场交通组织。建立领导小组,做好交通组织,建立和完善交通安全岗位责任制,项目经理为第一责任人。设专人负责交通协调组织,道路设交通导向及限速标志牌,确保交通安全。合理安排施工工序,减少道路破坏,提前和各施工单位沟通,做好道路运输计划,做好道路使用计划,需要运送特殊设备、材料时,提前做好道路使用计划,及时与各个道路使用单位协调,调整好施工顺序。占道时在入口设置路障,禁止无关车辆通行。严格执行道路使用计划,对道路截断或改移情况提前考虑,早做安排,确保工序衔接。遇到紧急情况,必须进行材料运输或者机械设备调运,采取紧急措施,搭设便桥或修筑临时道路,确保施工正常进行。1.1灌注桩施工站房桩基工程为钻孔灌注桩,桩基施工质量直接关系到整个工程的安全性能,其施工进度直接对整个工程的进度产生影响,在桩基施工中,必须科学组织实施合理选择机型,安全施工,尽可能地缩短工期,为主体施工创造条件,桩基质量控制成为本标段工程的一个重点。本标段钻孔桩量大,集中,场地狭窄,地质条件差,不仅对工期有重大影响,同时也是质量及环保控制的关键点。采取具体措施如下:①选择合适的桩机进行施工99 根据本工程桩基需要进入弱风化泥岩的情况,抓紧进行地质调查,基本确定可选桩机为冲击钻机和旋挖钻机,需要进一步分析。②强化工序控制,保证桩基质量认真做好施工准备,加强技术管理,强化过程控制,确保工艺达标,杜绝断桩质量事故,消除缩径质量通病,桩头采用切割处理,保证成桩质量。③科学组织,合理安排,配足资源,确保工期首先全力将设计试桩施工完毕,尽快提供给设计单位设计参数,尽早能进行工程桩施工,压缩准备时间。针对大面积桩基作业的情况,计划投入足量钻机及配套人员,组织分段流水施工,优先保证站房桩基施工。组织好轮班作业,减少工序交接时间,成桩后分批组织检测,便于主体结构分段插入、流水施工。④强化环保意识,确保现场达标泥浆集中排放,运输车辆采用密闭车型;渣土运输车辆顶部进行覆盖,专业队伍负责运输,并在各地市备案并办理相关手续;在出入口设置车辆清洗设备,对车身、车轮进行保洁,确保车辆出施工场地时,不将泥土带出工地。1.1幕墙施工本标段幕墙施工涉及到玻璃幕墙、石材幕墙、铝板幕墙,施工中控制石材幕墙色差和石材防护,确保玻璃幕墙防水节点施工,铝板幕墙平整度、收口收边控制是本标段的一个难点。主要采取如下措施:选择有经验的分包商,提前做好幕墙深化设计,并及时与原设计单位沟通办理确定手续。99 玻璃幕墙:幕墙排水设计通过内外胶缝之间的竖挺垂直通道排水,保证幕墙外侧胶缝在长期受紫外线照射下产生的微小渗漏量在通道中排出室外,由室内侧胶缝起到第二道屏障,确保幕墙的水密性能。耐候密封胶施工必须严格照施工工艺要求操作。施工过程需有完整记录,包括施工时温度、湿度,施工日期、时间、耐候密封胶牌号、生产日期、批号、施工者姓名等。注胶作业前应按工艺要求在准备注胶的槽内加垫发泡塑料材料,聚乙烯发泡材料填塞必须保证灌胶的厚度及防止三面粘结。石材幕墙:将每一块荒料的下锯方向标注清楚,保证大板块的基色一致。相邻产出的荒料按顺序编号。用大锯切割荒料,按照石材加工图尺寸,合理选择荒料尺寸,避免石材与荒料尺寸相差较大而浪费荒料。对每条边进行倒边3mm处理,同时对倒边后的小面也进行磨光处理。加强施工前、施工中、施工后的防护,防止施工中污染。铝板幕墙:调用全站仪对幕墙控制线、轴线、起始标高以及底层的基准点进行测量及校核,确保连接件的固定,应在码件固定时放通线定位,且在上板前严格检查铝板的质量,核对供应商提供的产品编号。确保龙骨安装精确无误。施工整理到场的铝板编号、数量、分清安装方向,位置,同时结合和区域排版布置图,预先运料至安装区域周边。在建筑的窗洞位置及与石材幕墙、玻璃幕墙衔接位置采用实测下料,通过拉线或者弹线定位板块之间缝隙的走势,从而确定了各块板材的现场位置,进行根据布线可以直接测量板块的实际尺寸,此工艺虽然缓慢,但为收边收口最切实有效的方法。1.1网架施工百色站、平果站站房采用网架屋面,结构复杂、施工难度大,为确保工程整体形象进度,如何确保钢网架不变形都是本标段的重点和难点。主要采取如下措施:选择有经验的钢结构加工厂商,提前做好网架深化设计,并及时与原设计单位沟通办理确定手续。加强现场管理,用全站仪对各控制节点进行中心位置控制,加强对网壳支座的定位、几何尺寸的检查、测量和控制和节点的定位、变形、几何尺寸的检查、测量和控制,确保安装过程网架不变形。99 1.1机电设备安装工程机电设备安装工程量大,配合面广;交叉作业多,对成品保护要求高;机电安装专业内部的施工接口及与其他专业之间的施工接口繁多;设备种类多,技术要求高,因此机电设备安装是工程的重点。采取措施如下:⑴加强与设计、监理、业主及土建、电务、既有线运营单位的协调,确保与其他专业间工序的顺利衔接。⑵加强与材料、设备供应商的协调、合作,提前下单,确保材料、设备能准时运至工地。对于甲供的材料设备,及时向业主提交进场计划。⑶明确各专业工种对上一工序的保护责任及本工序成品的保护责任,做到责任到人。⑷加强各专业之间的协调,明确各接口点的技术、质量要求,接口点施工完后,应组织与接口点相关专业协同验收。⑸各种设备的基础施工前,必须从设备供应商处索要该设备的详细安装大样图,核对基础、支吊架的安装尺寸,与设计图不一致时,及时作出设计变更。设备安装、调试由供货商指导,对引进设备安装配备专业翻译,确保准确无误。1.2高大模板及支撑体系由于本工程为车站,结构层高较高、梁截面面积大、部分梁支架高,跨度大,施工总荷载及线荷载较大,属于典型的高大模板作业项目,施工中确保高大模板支撑体系的安全稳定是工程的难点。采取具体措施如下:⑴做好模板支撑设计,保证施工安全及质量。模板及支撑设计中需要重点解决模板和支撑体系承载力和稳定性的问题,以及梁腹板砼浇筑侧向压力大的问题。拟采用定型模板,确保尺寸准确。⑵组织专家论证。根据建质〔2009〕87号文《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》、建质[2009]254号文《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》的文件99 的规定,施工前,编制高大模板专项方案,对支撑体系承载力和稳定性进行验算,专项方案由专家进行论证和评审,根据专业意见修改完善施工方案,报公司总工程师批准,并报请总监理工程师、建设单位负责人批准后实施。⑶加强检查验收。对模板及支撑结构件加强进场前的检查验收,严格按方案实施。1.1扰民和民扰问题本标段工期较紧,在施工期间投入资源较多,对周围居民的生活生产造成较大的影响,正确处理好扰民和民扰的问题是工程能否顺利进行的一个难点。主要采取如下措施:①施工不扰民措施经常到周围居民家中走访,认真听取周围居民对工地的意见。虚心接受周围群众的监督,对群众提出的现实问题本着负责任的态度,及时给予解决。聘请社会监督员,对工程施工行为进行监督。采用低噪音设备,对噪音大的设备限时、封闭使用,减少噪音污染对周围居民日常生活的影响。混凝土浇注作业尽量避免在夜间进行,高考和中考期间停止夜间施工。②防止民扰措施施工前到政府有关主管部门办理手续,并按政府部门意见改进和完善现场有关环保设施。需要夜间施工时,提前向城市环卫管理部门提出申请,经环卫部门批准后再组织夜间施工。需要连续施工时,提前发布安民告示,公布连续施工时间和采取的措施,向周围居民做好解释工作。设立周围群众来访接待处,对群众提出的问题24小时内给予明确答复。与周围居民建立良好关系,共同开展创安全文明工地活动,通过沟通和融洽关系减少民扰。③与周边村民关系自行解决措施99 由项目经理统一领导,综合管理部具体负责,公司分管领导和有关部门全力配合,共同把防止此类问题作为一项重要工作来抓。积极主动与当地村民联系沟通,与他们交朋友,弄清有关情况,最大限度的取得他们的理解和支持。在同等条件下满足他们在材料供应等方面的合理要求,必要时可在经济方面作出适当让步。此类问题我公司在以往施工中曾经遇到,具有处理类似问题的丰富经验,我公司完全有能力从工程建设大局出发,本着“有理、有据、有节”的原则,自行妥善处理与周边村民的关系问题,不会因此对施工进度造成任何影响。1主要施工安排及方案1.1施工区域划分根据本标段工程划分和施工内容及结构特点,本标段划分为坛洛、隆安东、平果、田东北站、田阳站、百色站六个相对独立的施工区域。由于工期比较紧张,各站区的施工均各自独立进行,这样也避免了资源的来回调拨。各站区范围内资源共享,各工序之间展开流水作业,以充分利用作业面和劳力、机具、周转材料等各项生产资源,保证施工生产的均衡性。1.2总体施工顺序根据功能区域划分,各站总体施工顺序为:施工准备→站房、雨棚基础→站房、雨棚主体结构→站房、雨棚装修→室外附属工程施工。1.2.1站房⑴施工顺序:施工准备→平整场地→(桩基施工)→土方开挖→承台及基础施工→钢筋混凝土主体施工→网架屋面安装(百色、平果)→砌体施工→屋面工程及装饰装修(各阶段安装工程穿插进行)→竣工验收。⑵开工后,与业主进行坐标点与水准点交接,复核无误后建立站房平面与标高控制网,并进行施工前的各种准备。⑶场地平整完毕,进行桩基施工。桩基施工完毕经检测合格后,进行基坑挖土和基础工程施工,基础完成后及时进行基础土方回填。⑷基础回填完毕进行钢筋砼主体施工,主体施工至顶层,开始屋面工程施工。⑸99 屋面主体结构完毕后,在具备工作面和不影响结构质量安全的情况下,进行砌体等围护结构施工,围护结构施工完成后,进行装修装饰施工。安装工程根据进度及时进行预留预埋、安装等工作。⑹安装工程总体分为五个阶段:第一阶段:施工过程中,安装随主体和砌体施工进行预留洞、预埋线管、预埋件。第二阶段:紧跟土建围护结构及粗装修施工进度,分系统进行管道安装。先安装干管和立管,再安装支管和横管,电气工程进行线管疏通、穿钢丝以及电缆桥架和箱盒安装作业。第三阶段:配合土建装修施工进行管内穿导线、电缆安装以及卫生器具、灯具、设备等安装前准备工作。第四阶段:紧随精装修进行设备、电气开关插座、灯具、卫生器具等安装工程。第五阶段:进行系统调试、设备单机和联动试运转工作。1.1.1雨棚站台雨棚及站台施工流向:雨棚柱基础及站台结构施工总体上顺股道方向由站台一端向另一端展开,以便于雨棚逐跨施工。先雨棚基础施工,然后柱,再雨棚梁、板;先站台结构,后站台面铺装。⑴施工顺序:施工准备→平整场地→土方开挖→基础施工→混凝土柱施工→混凝土梁、板施工→屋面防水施工→排水照明及装饰装修→竣工验收。⑵雨棚混凝土采用现场拌制,混凝土罐车运输至浇筑地点。⑶基础施工时,做好混凝土柱定位工作。⑷基础施工完毕进行雨棚混凝土柱施工,从站台一端开始依次向另一端进行。混凝土柱子施工完成后进行梁板支模并浇筑混凝土。⑸根据雨棚施工进度,屋面防水适时介入施工。施工时,从站台一端开始依次向另一端进行。99 ⑹雨棚施工过程中,排水及照明等系统适时介入施工,及时做好管线或洞口预留等安装辅助工作。1.1主要施工方案1.1.1测量施工方案本工程的施工测量原则遵循先整体后局部、高精度控制低精度、长方向控制短方向的测量原则。测量方法主要采用直角坐标法和全站仪极坐标法相结合的联合测量法来控制。三个工区分别成立专职精测小组,同时根据各作业队的施工任务情况,成立作业队测量组,派驻技术人员进行指导,其主要任务是配合项目部测量组进行施工测量工作,按要求定期进行复测。1.1.2土方工程施工方案⑴土方开挖采用反铲挖掘机挖土,自卸汽车运土,人工配合机械清理基底及修整边坡,小型房建工程采用人工挖土,手推车运土。土方开挖前对临近建筑、构筑物、给水、排水、煤气、电力、通讯、信号等地下管线进行调查,摸清其位置、埋设标高、基础和上部结构型式,并根据不同的情况,采取相应可靠的措施进行保护或迁移。⑵土方回填整片换填地基根据面积大小采用压路机碾压或蛙式打夯机夯压,回填分层进行,压实一层检测一层。1.1.3桩基工程施工方案⑴桩基工程施工部署由于工期比较紧张,另外还涉及到交叉施工,因此每站各安排至少一个打桩作业队,每队根据工程量的大小配置机械设备和劳力。99 根据试桩情况及功效情况合理选择桩机类型和数量。经考察线下单位现场基本采用旋挖钻。1.1.1基础工程施工方案⑴为了早一点发挥机械的效率,各施工区域的塔吊在土方开挖前就安装完成,站房基础施工时就可以完全使用,从而大幅度提高效率;由于雨棚以钢结构为主,主要用汽车吊进行装配,雨棚承台基础采用人工运输的方式进行。⑵按照各区内自行组织流水施工的原则,结合施工规范和工程量的大小,划分施工区域和施工流水段。百色站站房划分为3个流水段,其它各站站房划分为2个流水段,各站雨棚划分为4个流水段,各站(含区间)生产生活房屋为一个施工区组织施工。⑶基础砼工程承台基础砼浇注全部尽量采用泵送砼。必要时设置拖泵,以满足现场浇注速度要求。⑷基础模板工程由于本工程承台较大,模板需要较强的刚度,同时承台比较多,周转比较频繁,从经济效益考虑,承台模板可以采用组合钢模板,钢管支撑,若建筑市场无条件,可以选择木模板。⑸基础是土建架子队伍的较大工作量,且要求工期安排尽量快,才能为整个工程的顺利完成奠定基础,因此基础的进度直接影响到工程的总体进度。因此施工过程中严格实行三级计划管理体制,日计划按四小时为一控制段,周计划按三日为控制段,总控计划一周一核查控制。1.1.2钢筋混凝土主体施工方案⑴钢筋工程施工方案99 钢筋加工采用现场集中制作的方式。用塔吊运到绑扎地点。主体钢筋连接形式为:按设计要求。为了保证钢筋保护层厚度,本工程楼板及剪力墙采用塑料垫块,其他部位采用混凝土垫块或砂浆。⑵模板工程施工方案本工程剪力墙、柱、梁板模板均采用覆膜高强竹胶模板,楼板支撑采用碗扣式钢管脚手支撑体系,对拉螺栓采用直径14mm的圆钢,有抗渗防水要求的对拉螺栓加焊止水环。模板组拼要事先进行配板设计和承载力验算,保证组拼合理,接缝严密,支拆方便、支撑牢固。⑶混凝土工程施工方案在无条件的情况下本工程将采用现场搅拌混凝土施工,在条件具备的情况下,可以购买商品砼,但是需要与业主沟通好并做好经济对比。砼的浇捣采用机械方式,人工修整砼表面,前期砼养护采用塑料薄膜覆盖,后期人工洒水养护。为保证功效,本工程将采用地泵或汽车泵。钢管砼浇筑采用高抛型免振捣混凝土施工工艺,为配合高抛型免振捣砼浇注施工工艺,钢管砼采用免振捣自密实砼。零星砼现浇构件采用塔吊或是小型运输车辆进行运输,人工浇筑。混凝土浇筑前由技术室提前提报浇注计划,计划经项目总工审核后报送混凝土供应商,振捣采用插入式和平板式振捣器。前期混凝土养护采用塑料薄膜覆盖养护,后期人工洒水养护。1.1.1脚手架施工方案⑴主体外脚手架99 站房及生产生活房屋主体结构施工外架采用双排落地脚手架,脚手架用密目安全网全封闭施工。⑵型钢搭设悬挑卸料平台本工程站房主体结构施工阶段采用型钢搭设悬挑卸料平台,便于楼层模板、钢管周转材料的垂直上下运输。本工程搭设的卸料平台必须与外架相对独立。1.1.1钢结构施工方案⑴总体方案站房屋面钢结构、天桥钢结构、屋面板安装由钢结构架子队负责施工,进场后先进行桩基、基坑挖土与基础施工,同时安排钢构件制作,基础分段流水施工,基础砼达到设计强度后进行钢构件安装。钢构件在工厂加工车间统一制作,根据安装进度分批运到现场。本工程中根据现场施工条件和钢结构屋盖的外形特点,螺栓球网架采用了滑移操作架高空原位拼装的施工方案进行安装。焊接球网架采用履带吊整体吊装。安装过程中为防止网架安装过程中产生下挠,设置临时支撑。屋面板在结构调整到位后进行安装,屋面板安装的顺序由中跨依次向两侧进行。1.1.2装饰装修施工方案⑴主要装饰装修做法本工程装饰装修工程包括玻璃幕墙安装、干挂花岗岩墙面、面砖墙面工程、抹灰墙面、乳胶漆(涂料)墙面工程、吊顶工程、花岗岩地面、玻化砖地面、瓷砖地面、水泥砂浆地面、防静电地板、油漆工程等。⑵样板引路的原则分阶段进行结构验收后要尽快插入装修施工。将组织专业化的施工班组进行施工。装修施工时为保证工程质量和装饰效果,采用“样板制”99 ,即每一种装修做法在大面积展开之前,先在某一房间或某一部位按设计图纸做法,请建设单位有关人员、监理、设计共同确认,感到满意后再大面积展开。⑶施工进度安排按照施工总进度的要求,装饰装修施工必须按不同专业、不同分部分项形成立体交叉、相互配合组织流水施工。⑷装饰装修阶段脚手架装饰装修内脚手架根据具体情况选择工具式门式钢管脚手架或满堂支架。1.1.1风水电及设备安装施工方案⑴室内给排水施工方案主体施工阶段安装施工队要配合结构施工进行预埋和预留,主体完成后进行主要管道布设,装修结束后进行室内卫生洁具、灯具等安装,安装由专业施工队伍组织实施。⑵通风空调工程施工方案接到图纸在工程开工前要组织专业人员熟悉图纸,正确理解设计意图,组织好会审。同时要画出各种设备管道穿墙及楼板孔洞预留图,提供给甲方和土建技术人员,安装技术人员应在现场密切配合土建人员做好预留工作,为安装工程的全面展开打好基础;在施工过程中,各专业之间要互相配合,合理安排,本着电管让水管,小管让大管,大管让干管的原则进行处理,科学管理现场及各期工程,严格按施工规范规程进行施工操作,确保质量和工期。⑶室内电气工程配电箱、配电柜安装、电缆敷设采用绝缘法安装,确保与主体结构钢筋绝缘。设备的电器配件、仪表合格,有质量说明书,安装调试及验收严格遵守有关的施工及验收规范,健全工序验收制度,健全自检、专检、互检制度,定期进行自检、专检、互检,随时进行抽查,发现问题,及时整改,确保工程质量。99 1.1.1室外综合管网施工方案配合站前及站房工程相继开工,根据工程总体要求,优先安排与通车和试运营密切相关的工程。大型土石方填筑工程采用机械作业,其它如沟槽、基坑开挖采用以机械开挖为主、人工配合施工方案。施工中尽可能移挖作填,站场取弃土应与区间路基合理调配,减少取弃土数量。合理确定取弃土场地,尽量少占农田、耕地、林地,不能占用自然排水沟。综合管网管道沟槽采用机械开挖、人工配合的方法,管道安装采用人工或配合汽车起重机吊装方式进行。综合管网工程在建筑工程基础施工阶段做好预留预埋,管道施工与道路路基、路面同时交叉进行,各专业施工时要密切配合协调,合理安排施工顺序,避免重复开洞、开挖等造成返工浪费。按照“统一测量、统一规划、统一放线、分段施工”的原则。管线施工要遵循设计或施工规范所要求的交叉管线避让原则。主体工程施工期间先做好穿越轨道及道路的预埋管,并做好封堵保护和设置明显的标示牌。管沟开挖以小型挖掘机开挖为主,人工配合。施工现场设材料库和加工场地,所有材料都应按使用顺序分期分批进场,同时做好原材料、成品、半成品的保护,以确保工程质量和进度。1.1.2过渡工程施工方案过渡工程因各专业涉及面广,对运输组织影响较大,为此进场前必须结合既有站线,全面调查既有线实施情况,制定详细的施工计划和方案,满足总工期节点工期要求。所有工程量必须全面摸清,施工过渡方案在征求产权部门意见后制定。1.1.3接口工程方案99 站房工程是一项多专业的综合性工程,各专业间的交叉作业是站房施工的基本特征,各专业工种间的密切配合,是保证工程顺利进行,实现各项工程目标的关键。在施工中,需要结合本工程项目繁多、专业性强、技术标准高、工期紧迫等特点,及施工队伍、各作业工种多等情况统筹安排,协调配合,优质高效地完成施工任务。项目经理部成立协调办公室,协调办公室设在综合管理部,按业主代表和监理工程师的指令,每周召开一次生产协调会,统一协调总包与分包以及各个专业的施工和配合,并负责本标段工程范围内的相关专业工程的工期安排,按照科学、合理和可行的原则,督促各个相关专业工程严格按照核定工期安排施工,在关键工期受到影响时将召开不定期的生产协调会。协调办公室主任由生产副经理担任,其主要工作职责为统一协调施工过程中的相互配合问题。各专业及工种的协调配合在安排计划时要充分考虑。各工序的先后顺序,工作面的使用,均遵循施工顺序合理,便于成品保护的原则进行部署。1)房屋工程与风水电安装工程⑴为确保工程质量,要求土建与安装紧密配合,相互创造条件,安装工程在土建施工中把该预埋的管、线、支架等预埋好,土建积极配合并保护预埋件,过墙、过楼板的孔洞,能预埋套管的一定预埋,尽量减少安装过程中的打洞、凿眼,不给工程质量留下隐患,对于穿楼板管线的预留洞,四周设吊模,按楼板灌缝要求浇筑好防水砼。⑵施工各阶段当土建和安装工种需在同一作业面穿插施工时,由项目主管工程师组织有关工种负责人协调制定作业程序,安排合理的时间差、空间差,确保施工有序进行。⑶安装施工过程中不得污染、损坏墙面、门窗、地面等,土建施工时协调做好安装成品、半成品的保护,不得随意移动做完的安装工程。未交工的厕所、卫生间禁止使用。⑷混凝土养护作业时不得利用已安好的下水管排泥浆,不得随意取走预留管管堵,互相尊重对方的劳动成果。2)风水电与设备安装各专业工程⑴管道安装之间的配合:管道本着“99 电管让水管,小管让大管,大管让干管”的原则,详细了解管路的布置,确定和调整本工程管道、电气线路走向及支架位置,以便给其它工种创造施工条件。⑵设备安装的配合:根据安装的时间,尽早组织设备购置,设备到货后尽快就位,为管道配管与电气接线创造条件。⑶设备试运转的配合:设备试运转应由电工先将电机单独试验合格;设备试运转时,以设备钳工、电工、弱电等各工种组成调试小组,统一安排试车工作。3)房建与机电安装⑴土建项目施工时,认真了解机电设备安装的有关图纸、资料,对于有关需要预留孔、洞、槽、口或预埋件的地方,由安装专业按要求进行预留或预埋,并在隐蔽前经过机电安装专业技术人员检查核对。⑵土建施工为机电设备安装创造条件(如在施工进度安排上保证机电设备及时投入安装,为机电设备安装提供场地条件等)。⑶机电设备安装前,土建专业会同机电设备安装专业共同现场核定有关确保安装的配合问题。4)房建专业与通信、信号、电力及牵引供电房建工程施工应优先安排生产房屋施工,以便电务工程室内设备的安装。在房屋施工过程中,积极与电务专业联系,做好配合,确保所有预留管道、地沟一次成型到位,符合电务设备安装要求,避免二次返工、造成破坏。通信、信号、电力及牵引供电专业应提前派员进驻房建施工现场,以指导管沟施工和室内预留、预埋等工作,为室内设备及早安装创造条件。5)给排水与风水电安装综合管线终端系统的运行,需要通电或通水,项目部安排专业工程师做好配合协调工作,提前做好预埋、管线安装工作,保证为系统的正常运行提供条件。6)与站前工程和“四电”系统集成交叉配合方面①99 成立本标段综合协调组,在项目经理的统一领导下,安排专人负责与站前及“四电”工程协调配合工作。②加强与相关单位的联系与沟通,及时准确掌握相关单位的施工进展情况和施工计划安排。③根据工程总体进度计划和业主要求,细化和完善交叉配合区域节点划分,制定统一的施工顺序和流程,并明确各节点开始时间、完成时间。④在与相关单位交叉作业和协调配合过程中,坚持以工程大局为重,坚决服从业主的统一安排,积极主动的为相关单位提供必要的作业面和良好的施工环境,保证工程整体向前推进。⑤成立既有线施工安全防护组,专门负责与站房及施工配合的相关部门协调工作,掌握营运列车进出站,做好要点和巡视工作。7)工艺设备与其他专业接口⑴按照工艺设备安装的计划,提前进行设备基础的施工,重视设备基础的施工质量,满足设备安装的精度。⑵提前做好工艺设备安装所必须的各种管线的安装,及时为设备安装和调试提供必要条件。⑶设备试运转的配合:设备试运转应先将电机单独试验合格;设备试运转时,以相关技术、管理人员组成调试小组,统一安排试车工作。⑷当各专业与工艺设备安装处于同一作业面穿插施工时,由有关工种负责人协调制定作业程序,安排合理的时间差、空间差,确保施工有序进行。⑸加强对施工作业人员的教育,做好对工艺设备的成品保护。1产品清单本工程产品清单主要有(具体以工经部划分的细目为准):坛洛站:站房2499.88平方米、雨棚7200平方米、地道1座。隆安东站:站房3493.01平方米、雨棚7484.45平方米、地道1座;平果站:站房5953.47平方米、雨棚17318.61平方米、地道2座;田东北站:站房3487.76平方米、雨棚7543.95平方米、地道1座;田阳站:雨棚7413.875平方米、地道1座;99 百色站:站房11982平方米、雨棚20619平方米、天桥1处,地道2座。主要工程数量表分项工程名称单位百色站隆安站平果站坛洛站田东北站合计土方开挖m374691.112746.789308.829110.0413894.54119751.28混凝土m310397.657517.5712643.487410.4887046839.1钢筋t1432.641158.811781.35988.421171.976533.19钢结构t592.01216.26808.27石材铺装m29028.764532.6811252.814782.617825.3957422.231成本要素调查及材料供应情况1.1材料情况(1)乙方采购主要材料投标时列为暂定价,根据招标清单说明中价格计价:钢筋4000元/吨,普通钢材4000元/吨,Q345等高强度钢材5000元/吨,镀锌钢材5000元/吨,水泥400元/吨;其余主要材料价格参照南宁市2013第三季度造价信息建筑市场信息价2013年三季度百色市建设工程造价信息计取,缺项材料参照市场价计算。材料信息价调查情况如下:序号材料名称单位百色市南宁市百色田阳田东平果隆安坛洛南宁7月份信息价(元)6月份信息价(元)6月份信息价(元)6月份信息价(元)6月份信息价(元)6月份信息价(元)6月份信息价(元)1钢筋t37403935.08374040003935.083935.083935.082水泥32.5t320367.51320330367.51367.51367.513中砂m39093.639010093.6393.6393.634标准砖千块53053053045053053053099 5砾石m3292929292929296型钢t39003900390044003900390039007塑钢窗m22252252252252252252258SBS卷材防水层m2252525252525259花岗岩板m2140259.85140140259.85259.85259.85(2)各工区材料市场调查情况百色车站主要材料市场价序号名称单位单价(元)1螺纹钢综合价吨3200-34502型钢吨37003镀锌钢骨架吨50004水泥吨3555机制砂m3906碎石m3757商砼C25m32808商砼C30m33009商砼C35m331510商砼C35P8m333011C40m333012C40P6m3345平果站主要材料市场价序号名称单位单价(元)1螺纹钢综合价吨3300-345099 2圆钢吨33504水泥吨3705机制砂m3906碎石m3857商砼C25m32808商砼C30m33009商砼C35m3315隆安东站主要材料市场价序号名称单位单价(元)1螺纹钢综合价吨3100-33502圆钢吨32004水泥吨3605机制砂m31106碎石m3857商砼C25m32808商砼C30m32959商砼C35m3310坛洛站主要材料市场价序号名称单位单价(元)1螺纹钢综合价吨3100-34002圆钢吨33004水泥吨3655机制砂m31006碎石m3857商砼C25m328099 8商砼C30m32959商砼C35m3310因此,要做好暂估价的调差索赔工作,确保企业利益。1.1费用及定额情况投标采用费用采用:桂建管[2006]51号《广西壮族自治区建筑装饰工程费用定额》、桂建标[2009]15号《广西壮族自治区安装工程费用定额》计算。建筑工程采用2005年《广西壮族自治区建筑工程消耗量定额》、装饰工程采用2005年《广西壮族自治区装饰工程消耗量定额》、安装工程采用2008年《广西壮族自治区安装工程消耗量定额》。1.2人工费用情况投标人工费执行桂建标[2013]3号《关于调整建设工程定额人工工资单价的通知》。建筑综合工日:一类工48元/工日、二类工57元/工日装饰综合工日:一类工57元/工日、二类工66元/工日安装综合工日:一类工57元/工日、二类工66元/工日机械台班综合工日:57元/工日平果站主要劳务市场价农民工小工:150~180元/工作日。钢筋工:250元/工作日。木工:300元/工作日。隆安东站主要劳务市场价农民工小工:150~160元/工作日。钢筋工:230元/工作日。木工:280-300元/工作日。坛洛站主要劳务市场价99 农民工小工:150~160元/工作日。钢筋工:230元/工作日。木工:280-300元/工作日。1.1成本上升风险(1)招标清单工程量与正式施工图工程量的量差由总包风险费用支出,因此需要提前考虑对策,尽量编制成包干外二类变更或一类变更,避免量差超过风险费而增加成本。(2)暂估价确认办理不当,造成成本上升。(3)建设期间建材市场价格上涨,造成其他材料成本增加。(4)清单漏项确认办理不当,造成成本上升。(5)工点偏远,野外施工造成人工单价上升,机械费用增加。(6)工期安排不合理,前松后紧,造成抢工费用增加,行车干扰费用增加,机械费投入增加。(7)附近村民阻工造成成本费用增加。(8)特殊地质情况造成成本上升。因此,要做好应急措施,降低成本费用。2管理目标2.1工程进度目标总工期11个月(335日历天),2014年10月1日开工,2015年8月31日竣工,其中百色站要求2015年5月31日前完成。2.2工程质量目标杜绝工程质量一般及以上事故;杜绝严重质量问题影响事件。遏制工程质量问题,克服质量通病。全部工程质量必须符合国家和中国铁路总公司有关标准、规范及设计文件要求,检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%,工程一次性验收合格率100%,主体工程零缺陷。99 1.1创优规划目标以争创部优为目标,立足全线,系统管理,样板引路,实现优质工程。1.2安全生产目标杜绝死亡安全责任事故;杜绝一般B类及以上铁路交通责任事故;杜绝重大火灾事故;杜绝重大道路交通责任事故;杜绝工程机械、特种设备和易燃易爆物资意外伤害责任事故;杜绝模板工程、脚手架工程、深基坑工程发生发生坍塌事故。遏制重伤安全责任事故;遏制一般C类及以下铁路交通事故。1.3环境保护、水土保持目标杜绝重大环境污染事件发生;杜绝施工生产污染物违规排放。工程项目竣工环保验收达标。工程所处环境及水域不受污染,确保施工中的环境保护监控与监测结果满足业主和设计文件要求及有关规定。1.4文明施工目标做到现场布局合理,施工组织有序,材料堆码整齐,设备停放有序,标识标志醒目,环境整洁干净,实现施工现场标准化、规范化管理。1.5职业健康安全目标注重职工的职业健康,保证文明施工,保障劳动保护,杜绝职业病发生。加强卫生监控,确保无大的疫情,无传染病流行。1.6成本目标以责任成本为红线,以成本核算为基础,扎实做好过程管控,提高项目效益。1.7企业宣传目标加强企业宣传,提高中铁三建安司市场的信誉,并通过本项目的施工扩大公司知名度、影响力以及在该区域承缆工程的份额。1.8社会信誉目标99 无建设、监理、地方政府等顾客的有效投诉,无媒体负面曝光;无劳务队伍集体上访。1.1科技创新目标形成工法不少于1篇,科研成果不少于1篇。1.1.1科研方向站台面防污处理技术;“高铁站房雨季施工技术研究”和“新材料、新设备及节能环保和绿色施工技术研究”。1.1.2技术指南汇编高铁车站施工技术工艺方法汇编[高铁车站超短工期施工组织要点(突出工序衔接、劳力与机具、物资等资源最佳配置方案)]。1.1.3质理管理QC攻关方向异形石材尺寸精度控制1.2资金上缴目标根据工经部、财务部核算情况确定,另行行文确定。2项目的管理模式及分包模式2.1项目管理模式项目采用委托管理模式,委托建安公司组建项目经理部对本项目进行管理,经理部设置项目经理、书记、常务副经理、总工程师,并由书记负责主管与路局及地方协调沟通工作。按股份公司《精细化管理办法》配齐“五部两室”,即工程部、工经部、安质部、机物部、财务部、试验室、综合办公室。2.2任务划分由于工期异常紧张,设置三个工区,分别由建安公司第一、六、十工程队负责。每个工区负责两个车站施工任务,同时,第十工程队有类似工程施工经验,负责百色站施工。2.2.1第一工区任务划分99 由第十工程队牵头,具体任务如下:序号项目名称金额(元)1田阳站231196452百色站站房及相关工程162088680合计1852083251.1.1第二工区任务划分由第六工程队牵头,具体任务如下:序号项目名称金额(元)1田东北站537881522平果站94077453合计1478656051.1.2第三工区任务划分由第一工程队牵头,具体任务如下:序号项目名称金额(元)1坛洛站467084922隆安东站50033519合计967420111.1.3项目分包模式该项目主要采取架子队劳务分包模式,其余电气安装工程、采暖和通风空调工程、消防工程、给排水、装饰装修等专业较强的工程采用专业分包的管理方式,所有施工队伍由我公司招标小组通过招标、议标等方式选用,甲控与自购材料也通过公开招标方式确定供应商。2主要资源配置2.1人力资源99 项目经理部的机构设置和人力资源配置要根据业主招标文件要求及工程管理需要科学、合理,具体按照股份公司相关文件执行。采用委托管理模式,委托建安公司组建项目经理部对本项目进行管理,接受经理部的统一领导和协调。经理部设置项目经理、书记、常务副经理、总工程师。施工过程中根据施工生产需要,进一步加强人员配置,确保工程施工处于全过程受控状态。项目部要根据承担任务情况,配全、配足管理人员、技术人员,确保满足现场施工需要。根据股份公司《精细化管理办法》、严格执行中铁三工经〔2014〕327号《中铁三局工程项目劳务分包指导价及项目部、梁场、混凝土拌合站定编定员、管理费用实施标准》的通知,实际设置人员及岗位中不得超出标准。⑴项目组织机构见下图:安质环保部工程管理部中心试验室新建云桂铁路广西段站房工程项目经理部项目副经理项目总工程师工程经济部综合办公室物资设备部项目经理书记财务部桩基架子队土建架子队安装架子队装修架子队钢结构架子队综合架子队项目副经理项目副经理99 经理部本着高效、精简的原则,按照《精细化管理办法》组建项目领导班子以及各个职能机构。项目部领导班子及各部门人员数量、分工及职责按照集团公司、建安公司相关管理办法以及项目管理责任矩阵配备和执行。投入计划见附件。⑵劳动力配置:根据本工程特点及工期要求,劳动力配置必须满足各工点、各工序要求。配备领工员、电工、架子工、模板工、混凝土工、钢筋工、测量工、电焊工、起重工、试验工、机修工等专业工种。项目部配备相应的管理人员,按架子队管理要求实行配置。拟配备6个专业施工队伍,保证施工生产要求。劳动力配置计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况2014年2015年四季度一季度二季度三季度钢筋工140401510模板工220502815混凝土工5030208钢结构焊工1010105钢结构装配工1020205钢结构辅助工种1010105钢结构制作工2020  电气安装工人30308016水暖工30308016架子工80404010瓦工2015050 信号工484020 起重工484020 机修工121210 99 杂工15015012030防水工3040302测量工1010102试验工1010102电焊工2020152电工1010102精装修工203614020汽车司机3030286搅拌站工人50404010打桩工64   合计1122868806166队伍配置计划表序号施工队名称施工任务1钻孔桩施工队(四支)负责灌注桩施工2网架屋面施工队(两支)负责屋面网架的施工3地道、天桥施工队负责地道、天桥施工4房屋建筑结构工程施工队(六支)负责房屋基础、主体结构、砌筑工程的施工作业5装修装饰施工队(六支)负责房屋部分粗装修及精装修部分的施工作业6机电安装队负责室内外设备及电线路安装7水暖通安装队负责室内外水暖预留预埋、及水暖安装8消防施工队负责消防工程的施工作业9综合施工队负责附属、站场、围墙及构筑物的施工作业1.1物资设备管理1.1.1物资供应管理机构99 项目经理部成立以项目经理为组长,项目副经理和总工程师为副组长,物资部门负责人、物资工程师为组员的物资供应管理机构,负责本标段的物资供应工作。项目经理部物资设备部是物资管理的主责部门。本标段工程物资的采购、供应和管理将严格执行招标文件、合同的约定,工程所需材料严格按三位一体认证程序采购、供应和管理。尽快组织物资采购人员进行详细市场调查,确定各种材料的供货地点和运输方式,并保证采购的所有材料质量合格、价格合理、供应及时。在施工过种中做好季节性材料储备,避免停工待料现象发生。1.1.1管理目标1)质量目标:施工物资满足设计、国家、行业标准相关要求,合格率100%。2)成本目标:以项目成本计划中的材料单价和数量为目标,做到可控。3)进度目标:合理提报物资需用计划,保障供应100%。4)环境目标:固体废弃物分类收集、处理、达标率100%。5)职业健康安全目标:消灭物资运输储存过程中责任员工死亡事故。1.1.2发包人供应及组织招标的材料计划按照《投标文件》、合同约定:本工程主要发包人提供的材料和工程设备如下:坛洛站、隆安东站、平果站、田东北站站房工程甲供设备序号设备名称及规格型号单位数量 坛洛站  一电扶梯合计部31扶梯1部12扶梯2部13爬楼机部1二暖通合计 611HWKT-1机房专用空调机制冷量7.6kW室内外套机台199 2HWKT-2机房专用空调机制冷量19.6kW室内外套机台23HWKT-3机房专用空调机制冷量12.6kW室内外套机台24HWKT-4机房专用空调机制冷量9.7kW室内外套机台25HWKT-5机房专用空调机制冷量19.6kW室内外套机台26HWKT-6机房专用空调机制冷量19.6kW室内外套机台27HWKT-7机房专用空调机制冷量7.6kW室内外套机台18VRV-1变频多联空调机组四面出风嵌入室内机带凝水提升泵XDJ2.8制冷量2.8kW含冷媒管附件台29VRV-1变频多联空调机组四面出风嵌入室内机带凝水提升泵XDJ3.6制冷量3.6kW含冷媒管附件台810VRV-1变频多联空调机组四面出风嵌入室内机带凝水提升泵XDJ4.5制冷量4.5kW含冷媒管附件台211VRV-1变频多联空调机组四面出风嵌入室内机带凝水提升泵XDJ7.1制冷量7.1kW含冷媒管附件台212VRV-1室外机制冷量61.5kW台113VRV-2变频多联空调机组四面出风嵌入室内机带凝水提升泵XDJ2.8制冷量2.8kW含冷媒管附件台614VRV-2变频多联空调机组四面出风嵌入室内机带凝水提升泵XDJ3.6制冷量3.6kW含冷媒管附件台315VRV-2变频多联空调机组四面出风嵌入室内机带凝水提升泵XDJ7.1制冷量7.1kW含冷媒管附件台216VRV-2室外机制冷量45kW含冷媒管附件台117VRV-3变频多联空调机组标准静压风管机FGJ-7.1制冷量7.1kW含冷媒管附件台218VRV-3变频多联空调机组四面出风嵌入室内机带凝水提升泵XDJ2.8制冷量2.8kW含冷媒管附件台419VRV-3变频多联空调机组四面出风嵌入室内机带凝水提升泵XDJ5.6制冷量5.6kW含冷媒管附件台220VRV-3变频多联空调机组四面出风嵌入室内机带凝水提升泵XDJ7.1制冷量7.1kW含冷媒管附件台299 21VRV-3室外机制冷量68kW含冷媒管附件台122VRV-4,5变频多联空调机组新风机室内机制冷量14kW含冷媒管附件台223VRV-4,5新风机室外机制冷量25.2kW含冷媒管附件台224WDKT-1屋顶式风冷空调机组(整体式)制冷量117kW风量20500m3台125WDKT-2屋顶式风冷空调机组(整体式)制冷量117kW风量20500m3台126泵房排水泵50WQ40-9-2.2KW0227变频多联空调机组(四面出风嵌入室内机带凝水提升泵)XDJ3.6制冷量3.6kW台3三电气合计 91电力变压器SCB10-315KVA10/0.4kV台22电力远动RTU系统台13电容补偿柜台24高压开关柜(SF6气体绝缘高压环网柜)SM6台4 隆安东站  一电扶梯合计部41扶梯1部12扶梯2部13扶梯3部14爬楼机部1二暖通合计 701HWKT-1机房专用空调机制冷量7.6kW室内外套机含冷媒管附件台12HWKT-2机房专用空调机制冷量19.6kW室内外套机含冷媒管附件台23HWKT-3机房专用空调机制冷量12.6kW室内外套机含冷媒管附件台24HWKT-4机房专用空调机制冷量9.7kW室内外套机含冷媒管附件台25HWKT-5机房专用空调机制冷量19.6kW室内外套机含冷媒管附件台26HWKT-6机房专用空调机制冷量12.6kW室内外套机含冷媒管附件台299 7HWKT-7机房专用空调机制冷量7.6kW室内外套机含冷媒管附件台18VRV-1变频多联空调机组(四面出风嵌入室内机带凝水提升泵)XDJ2.8制冷量2.8kW含冷媒台29VRV-1变频多联空调机组(四面出风嵌入室内机带凝水提升泵)XDJ3.6制冷量3.6kW含冷媒台410VRV-1变频多联空调机组(四面出风嵌入室内机带凝水提升泵)XDJ4.5制冷量4.5kW含冷媒台111VRV-1变频多联空调机组(四面出风嵌入室内机带凝水提升泵)XDJ5.6制冷量5.6kW含冷媒台212VRV-1变频多联空调机组(四面出风嵌入室内机带凝水提升泵)XDJ7.1制冷量7.1kW含冷媒台313VRV-1室外机制冷量61.5kW含冷媒管附件台114VRV-2变频多联空调机组(四面出风嵌入室内机带凝水提升泵)XDJ4.5制冷量4.5kW含冷媒台415VRV-2变频多联空调机组(四面出风嵌入室内机带凝水提升泵)XDJ5.6制冷量5.6kW含冷媒台716VRV-2变频多联空调机组(四面出风嵌入室内机带凝水提升泵)XDJ7.1制冷量7.1kW含冷媒台317VRV-2室外机制冷量78.5kW含冷媒管附件台118VRV-3变频多联空调机组(标准静压风管机)FGJ-3.6制冷量3.6kW含冷媒管附件台219VRV-3变频多联空调机组(标准静压风管机)FGJ-8.0制冷量8.0kW含冷媒管附件台320VRV-3变频多联空调机组(四面出风嵌入室内机带凝水提升泵)XDJ2.8制冷量2.8kW含冷媒台521VRV-3变频多联空调机组(四面出风嵌入室内机带凝水提升泵)XDJ3.6制冷量3.6kW含冷媒台222VRV-3变频多联空调机组(四面出风嵌入室内机带凝水提升泵)XDJ4.5制冷量4.5kW含冷媒台223VRV-3变频多联空调机组(四面出风嵌入室内机带凝水提升泵)XDJ5.6制冷量5.6kW含冷媒台799 24VRV-3室外机制冷量101kW含冷媒管附件台125VRV-4,5,6室外机制冷量25.2kW含冷媒管附件台326VRV-4,5,6新风机室内机制冷量14kW含冷媒管附件台327WDKT-1屋顶式风冷空调机组(整体式)制冷量147kW风量24600m3含冷媒管附件台2三电气合计 91电力变压器SCB10-400KVA10/0.4kV台22电力远动RTU系统台13电容补偿柜台24高压开关柜(SF6气体绝缘高压环网柜)SM6台4 平果站  一电扶梯合计部111扶梯1部12扶梯2部13扶梯3部14扶梯4部15扶梯5部16扶梯6部17扶梯7部18扶梯8部19扶梯9部110扶梯10部111爬楼机部1二暖通设备合计 1031HWKT-1机房专用空调机制冷量7.6kW室内外套机含冷媒管附件台22HWKT-2机房专用空调机制冷量26kW室内外套机含冷媒管附件台23HWKT-3机房专用空调机制冷量12.6kW室内外套机含冷媒管附件台24HWKT-4机房专用空调机制冷量7.6kW室内外套机含冷媒管附件台15VRV-1变频多联空调机组(四面出风嵌入室内机带凝水提升泵)XDJ3.6制冷量3.6kW含冷媒台199 6VRV-1变频多联空调机组(四面出风嵌入室内机带凝水提升泵)XDJ4.5制冷量4.5kW含冷媒台27VRV-1变频多联空调机组(四面出风嵌入室内机带凝水提升泵)XDJ5.6制冷量5.6kW含冷媒台138VRV-1频多联空调机组(四面出风嵌入室内机带凝水提升泵)XDJ7.1制冷量7.1kW含冷媒管台69VRV-1室外机制冷量130kW含冷媒管附件台110VRV-2变频多联空调机组(四面出风嵌入室内机带凝水提升泵)XDJ2.8制冷量2.8kW含冷媒台211VRV-2变频多联空调机组(四面出风嵌入室内机带凝水提升泵)XDJ5.6制冷量5.6kW含冷媒台112VRV-2变频多联空调机组(四面出风嵌入室内机带凝水提升泵)XDJ7.1制冷量7.1kW含冷媒台413VRV-2变频多联空调机组(四面出风嵌入室内机带凝水提升泵)XDJ9.0制冷量9.0kW含冷媒台814VRV-3变频多联空调机组(四面出风嵌入室内机带凝水提升泵)XDJ2.8制冷量2.8kW含冷媒台215VRV-3变频多联空调机组(四面出风嵌入室内机带凝水提升泵)XDJ3.6制冷量3.6kW含冷媒台216VRV-3变频多联空调机组(四面出风嵌入室内机带凝水提升泵)XDJ4.5制冷量4.5kW含冷媒台217VRV-3变频多联空调机组(四面出风嵌入室内机带凝水提升泵)XDJ7.1制冷量7.1kW含冷媒台418VRV-3变频多联空调机组(四面出风嵌入室内机带凝水提升泵)XDJ9.0制冷量9.0kW含冷媒台819VRV-3室外机制冷量123.5kW含冷媒管附件台120VRV-4变频多联空调机组(标准静压风管机)FGJ-8.0制冷量8.0kW含冷媒管附件台321VRV-4变频多联空调机组(四面出风嵌入室内机带凝水提升泵)XDJ2.8制冷量2.8kW含冷媒台222VRV-4变频多联空调机组(四面出风嵌入室内机带凝水提升泵)XDJ4.5制冷量4.5kW含冷媒台199 23VRV-4变频多联空调机组(四面出风嵌入室内机带凝水提升泵)XDJ5.6制冷量5.6kW含冷媒台224VRV-4变频多联空调机组(四面出风嵌入室内机带凝水提升泵)XDJ7.1制冷量7.1kW含冷媒台425VRV-5变频多联空调机组(四面出风嵌入室内机带凝水提升泵)XDJ4.5制冷量4.5kW含冷媒台226VRV-5变频多联空调机组(四面出风嵌入室内机带凝水提升泵)XDJ5.6制冷量5.6kW含冷媒台1127VRV-5变频多联空调机组(四面出风嵌入室内机带凝水提升泵)XDJ7.1制冷量7.1kW含冷媒台128VRV-5室外机制冷量78.5kW含冷媒管附件台129VRV-6,7,8新风机室内机制冷量14kW含冷媒管附件台330VRV-6,7,8新风机室外机制冷量25.2kW含冷媒管附件台331VVRV-2室外机制冷量113kW含冷媒管附件台132VVRV-4室外机制冷量78.5kW含冷媒管附件台133WDKT-1屋顶式风冷空调机组(整体式)制冷量176kW风量26000m3含冷媒管附件台234WDKT-2屋顶式风冷空调机组(整体式)制冷量117kW风量20500m3含冷媒管附件台2三电气合计 91电力变压器SCB10-630KVA10/0.4kV台22电力远动RTU系统台13电容补偿柜台24高压开关柜(SF6气体绝缘高压环网柜)SM6台4 田东北站  一电扶梯合计部41扶梯1部12扶梯2部13扶梯3部14爬楼机部1二暖通设备合计 741台199 HWKT-1机房专用空调机制冷量7.6kW室内外套机含冷媒管附件2HWKT-2机房专用空调机制冷量12.6kW室内外套机含冷媒管附件台23HWKT-3机房专用空调机制冷量12.6kW室内外套机含冷媒管附件台24HWKT-4机房专用空调机制冷量9.7kW室内外套机含冷媒管附件台25HWKT-5机房专用空调机制冷量19.6kW室内外套机含冷媒管附件台26HWKT-6机房专用空调机制冷量12.6kW室内外套机含冷媒管附件台27HWKT-7机房专用空调机制冷量7.6kW室内外套机含冷媒管附件台18VRV-1变频多联空调机组(四面出风嵌入室内机带凝水提升泵)XDJ2.8制冷量2.8kW含冷媒台19VRV-1变频多联空调机组(四面出风嵌入室内机带凝水提升泵)XDJ4.5制冷量4.5kW含冷媒台1010VRV-1变频多联空调机组(四面出风嵌入室内机带凝水提升泵)XDJ5.6制冷量5.6kW含冷媒台411VRV-1变频多联空调机组(四面出风嵌入室内机带凝水提升泵)XDJ7.1制冷量7.1kW含冷媒台212VRV-1室外机制冷量85kW含冷媒管附件台113VRV-2变频多联空调机组(四面出风嵌入室内机带凝水提升泵)XDJ2.8制冷量2.8kW含冷媒台314VRV-2变频多联空调机组(四面出风嵌入室内机带凝水提升泵)XDJ3.6制冷量3.6kW含冷媒台215VRV-2变频多联空调机组(四面出风嵌入室内机带凝水提升泵)XDJ5.6制冷量5.6kW含冷媒台116VRV-2变频多联空调机组(四面出风嵌入室内机带凝水提升泵)XDJ7.1制冷量7.1kW含冷媒台517VRV-2室外机制冷量61.5kW含冷媒管附件台118VRV-3变频多联空调机组标准静压风管机FGJ-4.5制冷量4.5kW含冷媒管附件台299 19VRV-3变频多联空调机组标准静压风管机FGJ-7.1制冷量7.1kW含冷媒管附件台220VRV-3变频多联空调机组标准静压风管机FGJ-8.0制冷量8.0kW含冷媒管附件台321VRV-3变频多联空调机组(四面出风嵌入室内机带凝水提升泵)XDJ2.8制冷量2.8kW含冷媒管附件台922VRV-3变频多联空调机组(四面出风嵌入室内机带凝水提升泵)XDJ4.5制冷量4.5kW含冷媒管附件台423VRV-3变频多联空调机组(四面出风嵌入室内机带凝水提升泵)XDJ5.6制冷量5.6kW含冷媒管附件台324VRV-3室外机制冷量113kW含冷媒管附件台125VRV-4,5,6VRV室外机制冷量25.2kW含冷媒管附件台326VRV-4,5,6变频多联空调机组新风机室内机制冷量14kW含冷媒管附件台327WDKT-1屋顶式风冷空调机组(整体式)制冷量147kW风量24600m3含冷媒管附件台2三电气合计 111电力变压器SCB10-400KVA10/0.4kV台22电力远动RTU系统台13电容补偿柜台24高压开关柜(SF6气体绝缘高压环网柜)SM6台6百色站站房及相关工程甲供设备序号设备名称及规格型号单位数量99 一电扶梯  1无障碍电梯(DT-1,2)1、井道尺寸2200*2000;2、额定载重量1000kg(13人);3、额定速度1m/s;4、提升高度8.4m;5、停层2层台22无障碍电梯(DT-3,4,5)1、井道尺寸2000*2000;2、额定载重量800kg(10人);3、额定速度1m/s;4、提升高度8.4m;5、停层2层台33自动扶梯(FT-1,2)1、倾斜角度:27.3°;2、提升高度8.4m;3、梯级宽度1200mm;4、额定速度0.5m/s;5、全透明玻璃扶手栏板台24自动扶梯(FT-3)1、倾斜角度:27.3°;2、提升高度5.8m;3、梯级宽度1200mm;4、额定速度0.5m/s;5、全透明玻璃扶手栏板台15自动扶梯(FT-4,5,6)1、倾斜角度:27.3°;2、提升高度8.4m;3、梯级宽度1200mm;4、额定速度0.5m/s;5、全透明玻璃扶手栏板台36自动扶梯(FT-7,8,9)1、倾斜角度:27.3°;2、提升高度7.95m;3、梯级宽度1200mm;4、额定速度0.5m/s;5、全透明玻璃扶手栏板台399 二电力变电设备及电缆  1高压配电柜MVnex-12台42干式变压器SCB10-1250KVA/10/0.4台23低压开关柜MNS(电容补偿器柜1AA2、2AA2)台24有源滤波器HPD2000-100A-4台25电力远动系统(RTU装置)套1三空调  1水冷螺杆式冷水机组制冷量:747.8kW,机组配电量145.6kW,COP=5.13,冷冻水流量,128.6m3/h,冷冻水压降70kPa;冷却水流量153.6m3/h,冷冻水供回水温7℃/12℃。冷却水供回水温32℃/37℃。冷却水压降45kPa;环保型冷媒R134A。台22卧式空调处理机组风量:40000m3/h,额定冷量:309kW(进风干球温度27℃,湿球温度:19.5℃),6排管,额定功率:15kW机外余压:570Pa,噪声≤75dB(A)台23卧式空调处理机组风量:50000m3/h,额定冷量:387kW(进风干球温度27℃,湿球温度:19.5℃),6排管,额定功率:18.5kW机外余压:620Pa台24立式空调处理机组风量:12000m3/h,额定冷量:93kW(进风干球温度27℃,湿球温度:19.5℃),6排管,额定功率:4kW机外余压:400Pa,噪声≤74dB(A)Ws≤0.46台15立式空调处理机组风量:30000m3/h,额定冷量:232kW(进风干球温度27℃,湿球温度:19.5℃),6排管,额定功率:11kW机外余压:500Pa,噪声≤77dB(A)台26VRV变频多联空调室内机(四面出风嵌入式)型号:FXFP28,冷量:2.8kW,热量:3.2kW,功率:制冷/制热53W/45W(220V)机外静压:39Pa,风量:570m3/h,噪声:≤30dB(A)进风干球温度:27℃,进风湿球温度:19℃台1899 7VRV变频多联空调室内机(四面出风嵌入式)型号:FXFP36,冷量:3.6kW,热量:4.0kW,功率:制冷/制热53W/45W(220V)机外静压:39Pa,风量:570m3/h,噪声:≤30dB(A)进风干球温度:27℃,进风湿球温度:19℃台98VRV变频多联空调室内机(天花板嵌入导管内藏式)型号:FXSP45,冷量:4.5kW,热量:5.0kW,功率:制冷/制热127W/107W(220V)台179VRV变频多联空调室内机(天花板嵌入导管内藏式)型号:FXSP56,冷量:5.6kW,热量:6.3kW,功率:制冷/制热140W/120W(220V)台910VRV变频多联空调室内机(天花板嵌入导管内藏式)型号:FXSP71,冷量:7.1kW,热量:8.0kW,功率:制冷/制热184W/164W(220V)台411VRV变频多联空调室内机(天花板嵌入导管内藏式)型号:FXSP80,冷量:8.0kW,热量:9.0kW,功率:制冷/制热184W/164W(220V)台712VRV变频多联空调室内机(天花板嵌入导管内藏式)型号:FXSP90,冷量:9.0kW,热量:10.0kW,功率:制冷/制热216W/196W(220V)台1013VRV变频多联空调室内机(天花板嵌入导管内藏式)型号:FXSP100,冷量:10.0kW,热量:11.2kW,功率:制冷/制热216W/196W(220V)台2414VRV变频多联空调室内机(天花板嵌入导管内藏式)型号:FXSP125,冷量:12.5kW,热量:14.0kW,功率:制冷/制热290W/270W(220V)台215VRV变频多联空调室外机3HP冷量:8.5kW,热量:9.5KW,功率:制冷2.5KW,制热2.75KW,冷媒:R410A,COP:3.4噪声:≤49dB(A)进风干球温度:35℃进风湿球温度:28℃台116VRV变频多联空调室外机4HP冷量:11.2kW,热量:12.5KW,功率:制冷3.3KW,制热3.63KW,冷媒:R410A,COP:3.4噪声:≤51dB(A)进风干球温度:35℃进风湿球温度:28℃台199 17VRV变频多联空调室外机5HP冷量:14.0kW,热量:16.0KW,功率:制冷4.27KW,制热4.29KW,冷媒:R410A,COP:3.6噪声:≤52dB(A)进风干球温度:35℃进风湿球温度:28℃台118VRV变频多联空调室外机8HP冷量:22.4kW,热量:25.0KW,功率:制冷5.36KW,制热5.45KW,冷媒:R410A,COP:4.1噪声:≤57dB(A)进风干球温度:35℃进风湿球温度:28℃台119VRV变频多联空调室外机12HP冷量:33.5kW,热量:33.9KW,功率:制冷9.12KW,制热9.03KW,冷媒:R410A,COP:3.3噪声:≤60dB(A)进风干球温度:35℃进风湿球温度:28℃台220VRV变频多联空调室外机14HP冷量:40.0kW,热量:40.5KW,功率:制冷11.6KW,制热10.6KW,冷媒:R410A,COP:3.3噪声:≤60dB(A)进风干球温度:35℃进风湿球温度:28℃台121VRV变频多联空调室外机18HP冷量:50.0kW,热量:50.7KW,功率:制冷12.5KW,制热12.7KW,冷媒:R410A,COP:3.3噪声:≤60dB(A)进风干球温度:35℃进风湿球温度:28℃台122VRV变频多联空调室外机20HP冷量:56.0kW,热量:63.0KW,功率:制冷16.58KW,制热16.4KW,冷媒:R410A,COP:3.37噪声:≤60dB(A)进风干球温度:35℃进风湿球温度:28℃台123VRV变频多联空调室外机22HP冷量:63.0kW,热量:69.0KW,功率:制冷18.56KW,制热18.4KW,冷媒:R410A,COP:3.39噪声:≤61dB(A)进风干球温度:35℃进风湿球温度:28℃台124VRV变频多联空调室外机26HP冷量:73.0kW,热量:81.5KW,功率:制冷21.32KW,制热21.2KW,冷媒:R410A,COP:3.42噪声:≤62dB(A)进风干球温度:35℃进风湿球温度:28℃台125VRV变频多联空调室外机44HP冷量:123.5kW,热量:137.5KW,功率:制冷37.3KW,制热34.9KW,冷媒:R410A,COP:3.31噪声:≤64dB(A)进风干球温度:35℃进风湿球温度:28℃台299 26风冷模块式机房专用空调室内机:L=2200m3/h,制冷量7.5KW(24℃/50%),机外静压:100Pa,3级电加热器,ΣN=11.3KW,带地面泛水报警,噪声:≤54dB(A),净重:≤143KG室外机(与室内机配套、由室内机供电)送风机功率:150W/220V台427风冷模块式机房专用空调室内机:L=3600m3/h,制冷量12.5KW(24℃/50%),机外静压:100Pa,3级电加热器,ΣN=16.37dKW,带地面泛水报警,噪声:≤55dB(A),净重:≤165KG室外机(与室内机配套、由室内机供电)送风机功率:250W/220V台5虽然业主确定供应商,但承包人仍然要履行一定职责,要提出交货日期计划,参加验收,除专用合同条款另有约定外,由承包人负责接收、运输和保管。因此,及时做好甲供材料设备年度、季度、月度的计划申报、进场检验及保管工作,保证工程顺利进行。(1)对于业主提供的物资,项目设备管理按照“进场物资的验收、搬运、储存、保管、发放工作程序”的有关要求会同监理人进行验收。(2)对不合格、损坏及未按“业主提供物资需用计划”供给的物资,材料人员要记录并单独的堆放,加以标记。同时要以书面形式通知监理、发包人及送货人,及时商讨处理办法,并将书面通知和事故记录一起作为质量记录加以保存。1.1.1乙方自行采购的材料设备乙方采购主要材料为暂定价,根据按招标清单说明中价格计价:钢筋4000元/吨,普通钢材4000元/吨,Q345等高强度钢材5000元/吨,镀锌钢材5000元/吨,水泥400元/吨;其余主要材料价格参照南宁市2013第三季度造价信息建筑市场信息价2013年三季度百色市建设工程造价信息计取,缺项材料参照市场价计算。主要自购材料计划表99 序号材料名称单位数量2014年2015年四季度一季度二季度三季度1钢筋t41353308620207 2水泥t91004550136527304553中砂m31690930254507 4标准砖块1441000144101296900  5砾石m3365002920054751825 6型钢t1000 800200 7加气混凝土砌块m35599 5599  8窗户m223181275348695 9卷材防水层m256151 56151  10花岗岩板m315270  129802291田阳站自购设备表序号设备名称及规格型号单位数量计划进场时间 1.暖通专业(地道排水)元 2014年12月  1潜污泵(3KW)台82014年12月 2控制柜套42014年12月 3压力表块82014年12月 3.电力专业元 2014年12月 4照明配电箱台22014年12月根据合同约定,暂估价如达到属于依法必须招标的范围并达到规定的规模标准的根据合同约定由发包人和承包人以招标的方式选择供应商或分包人,不属于依法必须招标的范围或未达到规定的规模标准的,按合同5.1条款的约定提供,经过监理人确认。99 因此,自行采购的物资、设备,生产厂商的确定及设备选型须得到监理人及发包人批准。自行采购的物资、设备要满足中国铁路总公司有关技术规范及设计文件标准的要求,必须具备产品合格证,并按规定做好检验、试验、验收、保管工作。地方材料具备检验、试验报告。自购材料、设备,我部将按照“有利于保证质量、有利于控制价格、有利于保障供应”的物资采购原则就近进行采购。沿线各县、市郊有砂、碎石、砖厂分布,供应量可满足本项目建设的需要。1.1.1确保材料质量措施⑴物资采购供应遵循“源头把关、过程控制、精细管理”的原则,通过建立完善的物资设备质量控制体系,加强物资设备质量控制。⑵严格执行发包人及上级管理部门规定的物资管理、采购、供应办法,严格审查物资供应商的资质及资格信誉,严把物资进场关,确保供应质量。对选择的物资供应商,事先报建设单位审查。采购中坚持比质、比价、比运距的“三比”原则。坚持“货比三家,择优选择”的原则。⑶对一些比较重要的材料,由材料物资部和其他专业技术人员到主要的供应方进行调查评价,了解企业状况和商品质量,通过评定列为合格供方,建立供方档案。并对材料供应商进行动态管理、综合评价。⑷所采购的材料设备满足设计和规范的要求,并提供产品合格证明及检验资料。对甲供及自购物资、设备实行分类管理。对甲供物资设备及时做好申请计划的报提、催运发货等工作,并对运至现场的物资设备的规格、型号、数量、品种、检测报告、合格证书、质量保证承诺、外观质量进行检查验收。⑸按照施工组织设计做好材料供应计划,严格按照材料供应计划表所规定的品种、规格及数量供应材料,确保工程施工顺利进行。⑹99 做好工程材料的试验检测工作,杜绝不合格材料进场;做好材料的采购、运输、点收、仓储、标识等工作,使工程材料具有可追朔性,确保工程质量。由材料员核验物资的品种,名称、规格、数量以及质量保证书、合格证。抽样试验物资按进货核验和试验程序进行核验。在物资验证过程中,应做到来源清,质量好、数量准、用途明、手续齐全,严禁不合格品进库。⑺)在施工过种中做好季节性材料储备、管理及试验检测,避免停工待料现象发生。⑻到场的工程材料按国家有关规定及我公司《物资管理》办法进行管理。⑼各种工程材料到场后及时入库,做好保管储备。雨季砂石料堆设加篷布覆盖,冬季砂石料堆除做好覆盖,确保雨季施工工程质量。⑽项目物资管理员负责对现场物资进行标识并记录和保存验收和发放阶段的可追溯性标识。现场堆放物资和库存物资均要求分类堆放整齐,现场物资堆放应符合施工平面设计要求。现场堆放物资和库存物资按“标识和可追溯性控制程序”的相关标识。标识牌的制作应统一并符合“标识和可追溯性控制程序”要求和“公司CI形象设计”要求。⑾主要物资储存方法项目主要物资储存方法一览表序号物资储存储存地点场地要求储存方法1钢材钢材棚库砼地坪、无垃圾、积水,道路畅通、方便运输和装卸分规格、规格堆放整齐2水泥水泥罐或仓库现场设置6个水泥罐或仓库80%容量,挂牌管理,注明品种、规格、厂家、进场日期和检验状态3砂、石砂石堆场砼地坪、无垃圾、积水,道路畅通、方便运输和装卸分规格堆放4砖砌块材料堆场砼地坪、无垃圾、积水,道路畅通、方便运输和装卸分规格成垛堆放5周转材料堆场砼地坪、无垃圾、积水,道路畅通、方便运输和装卸分规格堆放整齐6瓷砖仓库装箱,分规格堆放整齐7涂料油漆仓库远离火源,无阳光直射,通风良好分品种、规格堆放整齐⑿设备监管措施99 ①设备、材料开箱检验:设备安装工程所用机械设备、主要材料或用于重要部位材料,必须符合设计规定和产品标准,并且有出厂合格证。设备安装前,必须会同有关部门对设备、材料进行开箱检查(其中:包括裸露的设备)清点包装箱的数量、编号是否和设计文件相符,对设备及其零部件、材料的外观质量、规格及数量进行检查和核对。检查方法:检查设备的开箱记录。②设备的清洗和装配:设备上需要装配的零部件,应根据装配顺序清洗洁净,并涂以适当的润滑油脂。设备上原已装好的零部件应全面检查其清洁度,如不合要求,应进行全面清洗和检查。检查方法;目测检查。设备拆卸时,应测出被拆卸件的必要装配间隙和有关零部件的相对位置,并做出标记和记录,装配前应检查零部件与装配有关的外表形状和尺寸精度,确认符合要求后,方得装配。检查方法;用塞尺和压铅法检查。③试运转:在设备的试运转时,每个安全或防护装置的动作应灵敏可靠,不得有不正常噪音、异常振动、阻滞和走偏。在运转中,滑动轴承温度不应高于60℃,温升不应超过30℃,滚动轴承温度不应高于70℃,温升不应超过40℃。检查方法:温度检查用玻璃温度计或光学测温仪,振动检查用故障鉴别器(听诊棒)或测振仪。1.1.1周转材料调配方案本工程工期紧,结构层数少,周转材料可周转次数较低,离公司本部遥远,因此在保证施工质量的前提下,采取就近建筑市场租赁的方式解决,降低工程成本。主要的钢管、扣件在百色、南宁、平果租赁。模板采用竹木胶合板。1.1.2物资供应保证措施根据工程实际和物资供应情况,及时研究预测可能出现的突发事件,采取应急措施,确保工程施工需要。加强组织领导,成立以项目主要领导为首的物资应急领导组。99 施工前充分、认真调查和评估市场及分供方的生产供应能力,随时掌握生产供货能力信息。加强信息收集,建立信息库,及时分析、预测市场动态和走势,为提前采取措施提供参考。保证施工中的物资储备,必要时扩建库房,加大库容。财务设立物资应急专用储备资金,以应对市场变化。加强运输保障,保证施工区内道路畅通和运输车辆完好,并预备应急运输车辆。定期对分供方的合同履约情况做出评估,及时终止已不再具备履约能力分供方的合同。1.1.1物流组织安排本工程材料运输具有材料品种多、运输量大、不均衡、对物流运输保障要求高等特点。材料物资场外运输、车辆停放、车辆运行严格执行交管部门规定,合理组织,尽量减少对交通的影响。合理安排好材料进场时间。超长、超重等特种材料运输及数量较大的材料运输提前做好计划,错过车流高峰时间。大量砼施工前,提前与交警部门、地方政府沟通,保证按时按量供应。认真执行交通运输细则,对材料进行捆扎和加固,正确选取运输路线。制定场内材料运输、车辆停放、车辆运行规则,保证材料运输通畅和安全。1.2主要机械设备1.2.1工程机械设备1)机械设备配置原则本着“技术先进,满足需求,性能可靠,适当备用”99 的原则对本标段的设备进行配备,确保满足施工生产需要,全项目设备由项目经理根据施工的不同阶段,按照保重点促一般的要求统一调配、合理使用,确保控制工程顺利施工。根据本标段实际情况和采用的施工工艺合理配备机械设备。储备一定数量、型号常用机械配件,并与生产厂家签订配件供应合同,保证设备维修保养及时恢复,保证设备完好。2)主要机械设备配备根据工程项目情况,各单位要合理配置施工机械设备,满足施工生产需要和对业主的承诺,并按照施工进展情况及时进场,进场前对机械设备进行全面的检查、检修,确保机械设备处于完好状态。为满足工程停电时应急需要,根据本工程实际情况可以分阶段配备GF150发电机,以满足桩基施工阶段以及主体施工阶段的要求。⑵土方施工配备PC450-7型挖掘机12台,履带式推土机6台,碾压机6台,装载机12台,冲击夯6台,蛙式打夯机20台,洒水车6台,潜水泵20套,自卸汽车30辆,空压机6台。具体根据现场土质情况,结合机械施工效率及总工期,再作调整。⑶桩基施工计划配备冲击钻70台或旋挖钻机35台(根据试桩情况及功效等确定),10台汽车吊,2套电动葫芦,具体根据设计单位下发正式桩基图纸,结合桩机施工效率及总工期,再作调整。⑷结构施工配备10台塔吊。由于结构施工物料垂直运输量极大,计划另行辅助配置履带吊和汽车吊。具体根据设计单位下发正式结构施工图纸,结合机械施工效率及总工期,再作调整。拟投入本工程的主要施工设备表99 序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率(Kw)生产能力用于施工部位11.土方机械       2挖掘机PC450-712日本20082462.1m3土石方挖装3履带式推土机TY2206山东2011162 土方摊铺场地平整4碾压机W2005,50T6湖南20069750T土石方碾压5装载机ZL50C3.0m312柳州20121543.0m3土石方装运6冲击夯HC70D6湖北20102.53t回填土7蛙式打夯机HW6020成都20092.23t回填土8洒水车EQ5141GTSTD6湖北200999 土方施工9潜水泵WQ5020上海20107.5 排水10自卸汽车TY330930长春201019215.5T土方外运11空压机HTA-1006北京20115.5 凿岩122.打桩机械       13冲击钻7020083020m/d根据实际情况选择其一14旋挖钻机35201120120L/min15电动葫芦ZD32-42北京2012 1T人工挖孔桩16汽车吊QY2010徐州20129720T灌注桩吊装173.吊装机械       18塔吊QTZ60152四川200942.460m垂直运输19塔吊QTZ50158四川20033550m基础主体20汽车吊QY25T4徐州20099625t钢结构吊装21倒链10t6太原2010 10t吊装22 履带吊QUY1502徐州2010220150T钢结构吊装99 234.钢筋加工机械       24交流弧焊机BX3-30025济南200824.3 钢筋加工25钢筋调直机GTJ4/86郑州2011414mm钢筋加工26钢筋弯曲机GW406太原2006440mm钢筋加工27钢筋切断机GQ406河南20125.540mm钢筋加工28闪光对焊机UN1506北京200715032mm钢筋加工29直螺纹套丝机HGS-406河北20101640mm钢筋连接30电渣压力焊设备ZH125016北京20092025mm钢筋连接315.木工加工机械       32木工平刨机MB514B620104.5 木工33木工圆盘锯D=5006沈阳20105.5 木工346.砼、砂浆机械       35砼搅拌运输车HDJ5250GJBHI20上海2008 8m3混凝土运输36砼输送泵HBTZ606长沙201075KW60M3/h砼浇注37砼布料杆HGS136北京2009 R=13m砼浇注38混凝土振捣棒ZX-5020沈阳20111.1 砼浇筑39平板振捣器ZB2.210200722kw砼振捣40灰浆搅拌机SJ-20012沈阳20094 砂浆拌制41搅拌站(计量)6山东20117650m3/h砼搅拌428.安装机械       43真空泵BZ182XZ6上海2011  安装工程44开孔机KB-1146潍坊2011140m/台班安装工程45氩弧焊机WS-2006北京20094 安装工程99 46型材切割机400A6浙江20092.2 安装工程47热熔焊机平台式250型6无锡200816 安装工程48套管钻机ZJ156德国2011 20m/台班安装工程49电动套丝机ZIT-R46杭州20093 安装工程509.其他设备       51信息化监控设备 6中国2010  根据实际情况设52变压器315KW6上海2011315KVA315KVA临时用电53发电机组GF1506扬州2011150kW150kW临时用电1.1.1生产指挥车配置根据工程规模及特点建议项目部拟配3台指挥车辆,并按《关于转发集团公司关于规范公务用车管理、清理违规车辆的通知》、《关于转发《中铁三局集团有限公司公务用车管理办法》的通知》文件办理。1.1.2主要测量检测仪器设备配置由于工点分散,根据路局管理规定并与建设指挥部充分沟通,就近委托试验中心进行原材料及工程检测,工区仅设置标养室或委外标养。主要测量检测仪器设备配置表序号仪器设备名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1轻便触探仪10kg1北京2009352土工检测 2灌砂筒Φ1501武汉2010442土工试验 3环刀ф61.8×203武汉2011253土工试验 4土壤比重计甲型3北京2010228土工试验 99 5土工标准筛φ3001北京2009652土工试验 6泥浆粘度计1006型5上海20121080土工试验 7泥浆比重计NB-15上海2011950土工试验 8泥浆含砂量计NA-15上海2011315土工试验 9泥浆失水量测定器NS-15上海2009425土工试验 10绝缘电阻测试仪3北京2010389土工检测 11接地电阻测试仪3上海2011213土工检测 12天平 3上海2011670称量试验 13台秤 3上海2009560称量试验 14砼坍落度测定仪HGC-15无锡2009145砼检测 15试模15×15×1560无锡2010160混凝土试验根据实际情况选择其一 16试模10×10×1060无锡2011200混凝土试验17试模7.07×7.07×7.0720无锡2010185混凝土试验 18钢筋保护层测定仪HBY-843北京2009263混凝土检测 19基桩完整性测定仪PTA3美国2011356混凝土检测 20砼回弹仪AT-225A3上海2011324混凝土检测 21全自动标养设备1无锡2010485混凝土试验根据实际情况调整 22砂浆稠度仪SZ1455太原2009296砂浆试验 23含砂量仪 5上海2012906砂浆试验 24全站仪2”以上32011889测量放样 25经纬仪DT202C3苏州2011236测量放样 26水准仪DZS3-16北京2009425测量放样 99 27精密水准仪DL-101C1日本2010510测量放样 1临建工程方案1.1施工平面布置⑴施工平面布置原则施工场地按照“方便施工、便于管理、少占地、环保、经济”的原则进行布置,在满足施工的条件下,做到文明施工和环境保护达标。钢材、砌体、水泥、砂石料场、钢结构加工车间集中设置,并且尽量靠近主要工程所在地及垂直运输设备位置,减少运输距离。生活区、办公区和生产区分开设置,减少相互干扰。施工便道各专业共用,尽量避开居民区,不能避开时,改善路况减少道路扬尘。现场采取防噪防尘措施,避免噪声、扬尘扰民。根据施工方案规划临时设施,避免与正式工程之间的干扰和交叉,合理安排各区域的施工顺序,确保施工安全、工程质量和施工进度。⑵施工平面布置说明除百色站外其余各站不具备商品砼购买条件,首先利用线下单位资源购买,同时考虑各站自拌砼。百色站施工场地狭小,主要管理人员及工人均考虑就近租房安置,施工现场只设置部分办公室、会议室。其他各站采用可拆除集装箱式活动板房。部分料场及加工场地采用正临结合方式设置,在必要时局部征地。①施工场地99 施工场地围绕拟建站区周围安排,主要有混凝土搅拌站、钢筋加工车间、模板加工车间、材料堆放场地、设备存放场地、石材加工场地、钢结构拼装场地、库房等。项目经理部驻地设置揭示牌,标明工程名称、工程范围、建设单位、设计单位、质量安全监督单位、监理单位、施工单位、项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等内容。②大型机械设备百色站站房配备2台QTZ5515塔吊,其它站站房(除田阳站)各配备2台QTZ5015塔吊。屋面网架和天桥钢结构配备2台履带吊和4台汽车吊。③生活与办公区设置生活区与生产区分开设置,对场地进行硬化处理,同时进行绿化处理,并设置娱乐场地和娱乐活动室,满足文明施工要求。所有施工人员均配戴上岗证上岗,施工人员统一着装,工作服美观舒适,并符合安全要求。④搅拌场地在不具备购买商品砼的站点设一座混凝土拌合站,负责站房、雨棚、地道的砼制备,搅拌场地划分拌合作业区、材料计量区、材料库及运输车辆停放区等,砼拌合站达到自动计量,内设工地标养室。⑤钢结构拼装场地平果站及百色站站房附近设钢结构拼装场地,钢结构的拼装场地应平整和压实,再采用C25混凝土对地面进行场地硬化,场地采用方钢管搭设,顶部铺设双层模板防护棚。拼装和焊接在场地内设定的台座上进行,台座采用钢制马凳。⑶施工总平面布置图施工总平面布置详见“施工总平面布置图”。1.1施工便道、临时供排水、临电设置⑴施工便道对施工场地范围内的道路用150mm厚C30砼硬化,路面宽度为6m,便道由专人负责养护,以确保路面平整,防止扬尘和积水。其他场地用100mm厚的C15砼硬化。对工人生活区、办公区、活动区进行绿化处理。99 ⑵临时供水、排水本标段站房地处城镇郊区,供排水管道比较方便接入,从地方自来水管网引入水源或打井,引入管径150mm,能够满足施工用水需要。从供水干管分出两路分别引入办公生活区及施工现场,办公生活区引入管径为50mm,施工现场引入管径为80mm。在施工现场设蓄水池蓄水。生活及办公区除留出适当绿化位置外,其余全部用100mm厚混凝土进行硬化处理。施工场地内对加工车间、材料堆放场地采用100mm厚混凝土进行硬化处理。硬化面按照四周低、中心高的原则进行,面层排水坡度不小于1.5%,场地四周设置排水沟,排水沟底面采用水泥砂浆抹面。⑶临时供电施工用电采用永临结合方式,从地方电网“T”接引入,用电量小且比较分散的工点可采用当地农机电或自发电供应。施工现场设置临时配电室,现场用电采用TN-S系统,配电室电源引入口处设重复接地极一组,要求接地电阻不大于4Ω。供电采用三级配电(总配电柜→配电箱→用电设备就地配电箱),二级防漏(设备末端两级)保护,按三相五线制配备。结合实际采用电缆采取埋地或架空敷设的方式。为满足工程停电时应急需要,需要配备发电机,确保停电期间保证施工的正常。1.1临时房屋生活区主要安排工人宿舍、食堂、厕所、开水房、浴室、活动室等,工人宿舍全部采用双层夹芯彩色钢板活动房屋,食堂及厕所采用加气混凝土砌体结构房屋,宿舍内配备双层铁床、吊扇、柜子等用品。99 办公区主要安排有项目经理部办公室、甲方及监理办公室、会议室、管理人员宿舍、厕所、管理人员小食堂等。办公室、会议室采用双层夹芯彩色钢板活动房屋,宿舍、食堂采用单层夹芯彩色钢板活动房屋,其它采用加气混凝土砌块房屋。配备会议桌、电脑、办公桌椅、文件柜、程控电话、床等生活办公用品。办公室房门设置规格统一、视觉醒目的标识。会议室内张贴组织机构框图、安全、质量、环境保护体系、施工平面布置图、工程形象进度图、项目管理方针和目标等图标。办公室张贴岗位安全、质量、环境生产职责和岗位职责。驻地设专人负责收集生活垃圾,并按环境保护要求予以处置。1.1加工、拼装场地钢筋、模板、石材、砂浆搅拌场地、钢结构拼装场地等均采用方钢管搭设,顶部铺设双层模板防护棚。1.2施工围挡、大门生活办公区周围用加气混凝土砌块砌筑围墙,高度2.2m,双面抹灰找平刷白色外墙涂料,外立面用宣传标语、企业简介等进行装饰。各施工区域采用1.8m高蓝色彩钢板围挡。大门采用钢骨架制作,宽度8m。1.3临时用地计划临时工程的设置优先考虑永临结合、综合利用,尽量减少占地。项目经理部下辖的施工场地及驻地严格按照规划和业主批复位置及规模设置。1.4通讯及网络视频监控项目部与施工单位管理人员、作业队施工通讯主要为程控电话及移动通讯电话,施工现场以无线对讲机通讯。1.5施工现场平面布置图现场平面布置图附后。2进度计划管理2.1各站房工期计划10.1.1坛洛站站房、雨棚及相关工程进度施工准备:2014年10月1日~2014年10月7日;土方开挖:2014年10月8日~2014年10月27日;风水电预留预埋:2014年10月8日~2015年4月1日;99 雨棚基础施工:2014年10月28日~2014年11月17日;基础施工:2014年10月28日~2014年11月27日;地道主体:2014年10月28日~2015年1月26日;雨棚主体结构施工:2015年11月18日~2015年2月1日主体结构施工:2015年11月28日~2015年2月1日屋面工程:2015年2月1日~2015年3月17日砌体:2015年2月2日~2015年4月2日雨棚、地道装修水电等:2015年2月2日~2015年7月14日站台面施工:2015年2月2日~2015年7月21日室外给排水管网:2015年3月18日~2015年6月22日外墙装修:2015年3月18日~2015年6月25日风水电及设备安装:2015年4月3日~2015年7月3日室内装修:2015年4月3日~2015年8月1日室外工程:2015年6月26日~2015年7月31日系统调试:2015年7月4日~2015年7月27日验收及问题整改:2015年8月1日~2015年8月31日10.1.2隆安东站站房、雨棚及相关工程进度施工准备:2014年10月1日~2014年10月7日;桩基施工:2014年10月8日~2014年11月6日;土方开挖:2014年11月7日~2014年11月21日;挖土:2014年11月7日~2014年11月26日;风水电预留预埋:2014年11月7日~2015年4月1日;基础施工:2014年11月22日~2014年12月16日;雨棚基础施工:2014年11月27日~2014年12月16日;地道主体:2014年11月27日~2015年2月24日;站房主体施工:2014年12月17日~2015年1月31日雨棚主体结构施工:2014年12月17日~2015年3月2日屋面工程:2015年1月31日~2015年3月15日99 砌体:2015年2月1日~2015年4月1日雨棚、地道装修水电等:2015年3月3日~2015年7月30日站台面施工:2015年3月3日~2015年7月30日室外给排水管网:2015年3月15日~2015年6月20日外墙装修:2015年3月18日~2015年6月25日风水电及设备安装:2015年4月2日~2015年7月5日室内装修:2015年4月2日~2015年7月31日室外工程:2015年6月25日~2015年7月30日系统调试:2015年7月6日~2015年7月29日验收及问题整改:2015年8月1日~2015年8月31日10.1.3田东北站站房、雨棚及相关工程进度施工准备:2014年10月1日~2014年10月7日;桩基施工:2014年10月8日~2014年11月6日;土方开挖:2014年11月7日~2014年11月21日;挖土:2014年11月7日~2014年11月26日;风水电预留预埋:2014年11月7日~2015年4月1日;基础施工:2014年11月22日~2014年12月16日;雨棚基础施工:2014年11月27日~2014年12月16日;地道主体:2014年11月27日~2015年2月24日;站房主体施工:2014年12月17日~2015年1月31日雨棚主体结构施工:2014年12月17日~2015年3月2日屋面工程:2015年1月31日~2015年3月15日砌体:2015年2月1日~2015年4月1日雨棚、地道装修水电等:2015年3月3日~2015年7月30日站台面施工:2015年3月3日~2015年7月30日室外给排水管网:2015年3月15日~2015年6月20日外墙装修:2015年3月18日~2015年6月25日风水电及设备安装:2015年4月2日~2015年7月5日99 室内装修:2015年4月2日~2015年7月31日室外工程:2015年6月25日~2015年7月30日系统调试:2015年7月6日~2015年7月29日验收及问题整改:2015年8月1日~2015年8月31日10.1.4平果站站房、雨棚及相关工程进度施工准备:2014年10月1日~2014年10月7日;土方开挖:2014年10月8日~2014年10月21日;挖土:2014年10月8日~2014年10月27日;风水电预留预埋:2014年10月7日~2015年4月1日;基础施工:2014年10月22日~2014年11月15日;雨棚基础施工:2014年10月28日~2014年11月16日;地道主体:2014年10月28日~2015年1月26日;站房主体施工:2014年11月16日~2015年1月4日雨棚主体结构施工:2014年11月17日~2015年1月31日网架屋面工程:2015年1月5日~2015年1月31日屋面工程:2015年2月1日~2015年3月13日砌体:2015年2月1日~2015年4月1日雨棚、地道装修水电等:2015年2月1日~2015年6月30日站台面施工:2015年2月1日~2015年7月7日室外给排水管网:2015年3月14日~2015年6月18日外墙装修:2015年3月14日~2015年6月21日风水电及设备安装:2015年4月2日~2015年7月5日室内装修:2015年4月2日~2015年7月31日室外工程:2015年6月22日~2015年7月27日系统调试:2015年7月6日~2015年7月31日验收及问题整改:2015年8月1日~2015年8月31日10.1.5田阳站雨棚及相关工程进度施工准备:2014年10月1日~2014年10月7日;99 桩基施工:2014年10月8日~2014年11月6日;挖土:2014年10月7日~2014年11月23日;雨棚基础施工:2014年11月24日~2014年12月13日;地道主体:2014年11月24日~2015年1月26日;雨棚主体结构施工:2014年12月14日~2015年2月1日站台面施工:2015年2月2日~2015年7月28日雨棚、地道装修水电等:2015年2月2日~2015年7月31日验收及问题整改:2015年8月1日~2015年8月31日10.1.6百色站站房、雨棚及相关工程进度施工准备:2014年10月1日~2014年10月7日;桩基施工:2014年10月8日~2014年11月1日;土方开挖:2014年11月2日~2014年11月11日;挖土:2014年11月2日~2014年11月17日;风水电预留预埋:2014年11月2日~2015年3月3日;基础施工:2014年11月12日~2014年12月2日;雨棚基础施工:2014年11月18日~2014年12月7日;地道、天桥主体:2014年11月18日~2015年1月30日;站房主体施工:2014年12月3日~2015年1月1日雨棚主体结构施工:2014年12月8日~2015年1月31日网架屋面施工:2015年1月2日~2015年1月26日屋面工程:2015年1月27日~2015年2月25日砌体:2015年1月27日~2015年3月4日室外给排水管网:2015年3月15日~2015年6月20日雨棚、地道、天桥装修水电等:2015年2月1日~2015年4月27日站台面施工:2015年2月1日~2015年4月28日外墙装修:2015年2月26日~2015年4月14日风水电及设备安装:2015年3月5日~2015年4月27日室内装修:2015年3月5日~2015年4月30日99 室外工程:2015年4月15日~2015年4月29日验收及问题整改:2015年5月1日~2015年5月31日1.1关键线路说明各站关键线路如下:⑴坛洛站、隆安东、田东北站的关键线路为:施工准备→(站房桩基工程)→基础工程→钢筋砼主体工程→砌体施工→粗装修工程→精装修→验收及缺陷修复。⑵田阳站的关键线路为:施工准备→桩基→挖土→雨棚基础→雨棚主体→雨棚、地道装修及水电→验收及缺陷修复。⑶平果站、百色站的关键线路为:施工准备→(站房桩基工程)→基础工程→钢筋砼主体工程→钢结构屋面安装→砌体施工→粗装修工程→精装修→验收及缺陷修复。1.2进度管理的要求在确保安全、质量的基础上,以均衡生产为原则,以各项管理措施为保证手段,以实现合同工期为最终目标,实行施工全过程的动态控制。建立以项目经理为责任主体,由项目部领导、各部门负责人、作业队长及班组长组成的项目进度控制体系,并明确相应职责。由项目经理牵头组织相关部门在施工组织设计中明确施工进度目标、重要节点目标,并编制总体施工计划,同时按不同阶段将施工总体计划分解为年度、季度、月度和周进度计划,并组织各部门落实人机料等相应资源及时到位。施工总体、年度、季度、月度进度计划应报公司工程管理部门及建设、监理单位审批后,细化分解至各作业队执行。与劳务企业签定劳务合同时,应明确各阶段工期要求。施工进度跟踪:项目部设立专(兼)职调度,对计划的实施进行跟踪、监督、记录。各作业队现场施工员每天根据进度实施及管理情况填写《施工员日志》,并报调度。调度汇总后以《调度日报》的形式上报公司。生产副经理应以每日生产交班会、周例会或专题会等方式查找差距、落实计划,实施进度有效控制。99 施工进度检查与计划调整:当进度计划执行出现偏差时,项目经理应组织相关部门研究纠偏措施,调整人、机、料、工序等安排,项目调度督促相关部门落实解决,并及时将落实情况向项目经理汇报或在周例会上通报。当月没有完成计划的部分,必须调整到次月,确保季度计划能够完成;本季度没有完成的计划,必须调整到下季度,确保年度计划、总体计划顺利实现。由于建设单位、工程变更、不可抗力等原因造成的关键线路上的工期延误,应及时收集资料,在合同约定的时限内向相关单位提出工期顺延申请,并及时调整各阶段工期计划。当发生月进度或重要节点进度延误时,公司应按预警等级划分及时发出相应级别预警信号,并进行重点监控与检查。1项目管理责任矩阵根据集团公司和我公司精细化管理相关办法中对公司及项目主要管理职责责任矩阵中的要求,结合项目特点,采用工作分解结构工具(WBS),编制具有实施性的项目管理责任矩阵。根据各部门职责,编制并签订部门责任书。项目层面项目主要管理职责责任矩阵序号工作职能必要工作事项综合办公室机物部工程部安质部试验室工经部财务部1前期策划施工调查☆☆★☆☆☆ 项目管理策划书☆☆★☆☆☆☆产品清单☆☆☆☆☆★☆责任矩阵☆☆★☆☆☆☆经济承包责任书☆☆☆☆☆★☆2技术管理施工组织设计和施工方案、竣工文件 ☆★☆☆☆ 99 测量复核  ★    试验控制  ☆ ★  科研管理  ★    节能减排☆★☆☆☆☆☆3安全质量管理 ☆☆☆★☆☆☆4进度管理进度控制 ☆★☆☆☆☆5物资机械设备管理限价、采购、租赁、核算(含合同) ★☆☆☆☆☆供应商管理☆★☆☆   周转材料、机械设备配置及验收 ★☆☆☆☆☆6分包管理准入、考核评价 ☆☆☆☆★☆合同、结算、决算☆☆☆☆☆★☆7财务管理预算、债权债务管理☆☆☆☆☆☆★资金、税务管理☆☆   ☆★经济活动分析、财务决算☆☆☆☆☆☆★8责任成本管理测算、分解、分析☆☆☆☆☆★☆变更索赔 ☆☆☆☆★☆9后评价  ☆★☆☆☆☆10信息化管理 ☆☆★☆☆☆☆11综合管理项目月度、季度、年度报告、☆☆★☆☆☆☆99 绩效考核★☆☆☆☆☆☆公文、印章管理★      12文化建设项目文化和团队理念★      13收尾管理费用控制☆☆☆☆☆☆★清算☆☆☆☆ ★☆施工总结☆☆★☆☆☆☆1现金流分析及资金计划开工后时间(月)资金计划分期累计金额百分率(%)金额百分率(%)0-3107453.98625.00107453.98625.004-6137541.10232.00244995.08857.007-9120348.46428.00365343.55285.0010-1142981.59310.00408325.14595.002责任成本预算根据公司工经部核算情况确定,另行行文确定。3机构和部门责任书公司人力资源部,另行行文确定。4项目部一般员工绩效考核办法根据公司人力资源部、项目部共同商议,另行行文确定。99 1项目财务、成本管理总体目标:以工程项目精细化管理为契机,强力推行成本信息系统上线运行,以现金流管理为核心,以效益管理为根本,以优化财务状况为重点,健全财务基础管理体系,强化全面预算管理、资金集中管理、支付后台管控,提升财务风险管控能力,确保项目财务管理工作有序可控。策划基本内容:会计基础管理、全面预算管理、资金管理、成本费用及项目部经费核定核算管理、税务管理、债权债务管理、财务决算管理、经济活动分析以及各业务部门统一口径划分经济单元和工号。另行行文确定。根据集团公司和我公司精细化管理相关办法中对公司及项目主要管理职责责任矩阵中的要求,结合项目特点,采用工作分解结构工具(WBS),编制具有实施性的项目成本管理责任矩。根据各部门职责,编制并签订部门责任书。项目责任成本管理责任矩阵序号责任成本项目责任成本管理工作内容工程部安质部试验室机物部工经部财务部综合办公室备注一分包成本1.分包单价控制分包单价的合理性。☆★☆2.结算数量控制收方数量,确保其质检合格,计算规范、结果准确★☆☆3.扣款控制领料、水电费、罚款等扣款及时、准确☆☆★☆☆二材料费1.材料单价控制材料采购单价的合理性★☆2.材料质量控制进场材料质量符合设计及规范要求☆☆★3.材料消耗量控制材料消耗量在设计数量及额定损耗量之内☆★☆99 4.周转料配置方案控制周转材料配置方案,确保其技术可行、经济合理☆★三机械费1.机械配置方案控制机械配置方案,确保其满足施工组织要求、经济合理☆★☆2.机械油耗、电力消耗控制机械油耗及电耗在定额用量之内★☆☆3.零租机械现场调配控制零租机械现场调配,最大限度提高其使用效率☆★四现场经费1.临时设施费控制临时设施方案,确保其满足生产需要、经济合理。★☆☆2.管服人员工资控制管服人员数量,确保其满足管理要求、适度精简。☆★3.办公费等控制办公设施配置方案,确保其满足使用要求、尽量节约。☆★4.招待费控制招待费用量,确保其满足经营需要、尽量节约。☆★五技术施工方案的经济性★☆☆☆1工程经济管理1.1项目工经管理目标确定⑴99 提出项目的整体收益目标:根据本工程单位工程多、专业工程多的特点,同相关业务部门一起积极谋划各专业工程的项目管理模式,了解当前的劳务分包市场,做好责任成本预算的下发,在责任成本正式下发之前,按照工程的进度与需要,下发需提前开工的各分部分项工程的分包控制价。(根据精细化管理文件,责任成本原则上在施工三个月内编制完成,待责任成本编制完成后,下达收益目标。)⑵项目开工前必须制定成本目标并进行分解,根据分解的成本目标和月生产计划编制月成本计划;⑶制定效益及增收创效目标:项目部必须实现《项目责任成本预算》确定的预期利润。根据《中铁三局集团有限公司工程项目增收创效管理办法》(中铁三工经〔2012〕312号),本项目的增收创效目标为:变更理赔率≥6%;变更理赔收益率不低于6.5%(不含税)。⑷结合自身情况,编制二次经营策划方案。1.1精细化管理的推行⑴强化过程中的成本控制,强调后台管控力度;⑵做好项目中标分析管理评价工作;⑶推行和应用中国中铁项目成本管理信息系统,项目必须配备专、兼职系统管理员和数据录入人员,将项目运行数据及时、准确、齐全录入系统;项目通过该系统开展合同管理、方案预控、责任成本预算、验工计价、变更索赔、数量控制、费用控制、收方结算、核算分析、绩效考核、报表等日常业务工作;必须保证业务数据维护和处理的及时、准确和完整;要求在系统中处理的业务,必须在系统中进行处理,以保证系统与实际业务的同步。⑷做好劳务分包筹划:严格执行建安公司《工程施工分包管理办法》,根据工程部门提出的实施性施工组织设计,按照工序的先后秩序,提前谋划,保障项目施工要求的前提下,力争选择到价格合适、综合能力较强、口碑好、在公司选用名录里的施工队伍。⑸严格合同管理:认真贯彻集团公司和建安公司99 工程项目精细化管理要求,严格执行集团公司制定的《中铁三局集团有限公司合同管理办法》(中铁三法〔2014〕320号),加强合同管理工作,完善合同管理制度,健全合同管理部门,配足合同管理人员,不断提高合同管理质量和水平。据集团公司工程分包等专项管理制度通过招标、竞争性谈判等方式确定合同相对方,针对双方商定的权利义务签订合同。合同签订前,合同管理部门应详细了解、调查、掌握合同相对人的下列情况:(一)主体资格是否真实、合法;(二)资信情况是否全面、可靠;(三)履约能力;(四)对方代理人的代理事项、权限和代理期限;(五)合同标的的真实性;(六)其他应掌握的相关情况。签订合同前,应要求合同相对人出具、出示《法定代表人身份证明书》、《法定代表人授权委托书》、《公司法人营业执照》以及其他从业资格要求的相关证书等资料,并作为合同附件。资料为复印件的,应当加盖登记主管部门章或公司公章。合同管理部门应当分类建立合同台账,做好合同登记管理工作,及时登记合同基本信息及履行过程中的各类动态信息。合同履行前,合同管理部门应当向合同执行部门和具体实施人员进行合同交底,并形成交底记录,与合同档案一并留存。合同交底的内容包括:交底各方、交底时间、合同名称、编号、当事人、合同关键内容的解释与说明、签约过程中双方争议的焦点、合同主要风险、合同中的特殊问题、履行时应注意的主要问题、重要期限的提示、签约的背景及其它应说明的事项。⑹99 落实成本管理工作:项目部是成本管理的执行层,负责建立项目部的成本管理体系,施行以项目经理为第一责任人的成本管理责任制。参与责任成本测算,落实公司的各项管理制度,分解成本管理目标,具体负责成本计划、成本过程控制和核算分析,确保全面完成公司下达的责任成本目标和目标利润指标。按月开展责任成本分析,分析工作由项目经理组织,按照经济单元、单位工程、分部分项工程对照责任成本预算验工收入,正确归集分包、物资、机械租赁、管理费用支出等实际成本,分析责任成本盈亏,制定纠偏措施。坚持实际产值与实际成本“同步”原则,严格划清已完工程成本与未完工程成本的界限。通过责任成本分析查找管理薄弱环节,制定整改措施。在责任成本分析基础上,项目部每季度根据《项目经济活动分析管理办法》的规定,开展项目经济活动分析工作,召开例会并做好记录,实现项目管理纠偏目标。⑺做好分包结算工作:项目部每月必须对劳务企业完成的合格工程数量进行现场收方,按分包合同规定办理分包结算,报公司审批,项目部按公司审批的结果完成劳务结算和付款。办理分包结算时必须做到“三统一”(统一合同文本、统一单价水平、统一台账)、“四不结算”(没有合同不结算、超出技术交底数量不结算、超合同单价不结算、超合同清单项目不结算)、“六不付款”(签发的白条不付款、结算签认手续不完善不付款、结算依据不明确不付款、不使用统一规定格式不付款、不符合财务规定的签字不付款、不能提供合格发票的不付款)。分包结算必须实行业务部门联合会签制度。分包结算必须坚持量价控制。结算开累数量不得超过该队伍所承担任务的分项工程总控数量,单价以合同单价为准,不得超过限价。收方、结算、核算、扣款、审批等必须符合公司管理制度要求。⑻99 做好验工计价:对外验工计价:项目部必须严格按照建设单位验工计价格式、流程及周期,办理对建设单位验工计价,做到不遗漏不重复,确保足额计量。建设单位批复的验工计价表上报公司。建立工程项目验工计量管理台帐。对内验工计价:项目部汇总当期完成的实际工程数量,依据合同清单分劈文件规定编制对内验工计价表,经公司工程经济部审批后,方可对参建单位验工计价,作为拨付参建单位资金的依据,禁止超验和无故欠验。项目部对作业层按月进行责任成本验工计价,作为对作业层考核兑现的依据。⑼推进增收创效工作:项目部做为项目增收创效工作的实施主体,负责带领各参建单位与建设、设计、监理单位对接沟通,保持稳定、和谐的公共关系;全面掌握、了解合同条款和政策信息,结合现场具体情况编制变更索赔策划书,作为本项目变更索赔工作的指导性文件;编制、报送本项目增收创效年度目标计划和重点I类变更设计策划书;定期召开变更索赔例会,总结前阶段工作,查找存在的问题,部署下一阶段工作重点,明确相关责任人,推进变更索赔工作;负责增收创效资料的及时签证和审批信息的跟踪;负责定期编制、报送本项目增收创效台账、重点变更设计跟踪情况;负责项目竣工后的收尾清算工作。建立变更设计动态管理台帐。1安全质量管控重点及措施1.1重大危险源控制因素及措施18.1.1主要控制因素1)高支模施工,架体失稳。2)大型机械吊装,影响临近工作面施工3)各种设备安装过程受安装空间影响,易造成伤人。4)交叉作业过程,易造成伤人。5)既有线施工,车辆事故。6)高处作业,造成坠落。18.1.2主要控制措施根据本工程特点结合工程所处的地理位置、地理环境等,以及根据总体实施性施工组织设计、专项施工99 方案等施工方法的综合分析,本工程在施工过程中存在重大危险源,为有效规避施工风险,制定详细的风险控制措施。1)临时用电安全控制措施2)高处作业、物体打击、临边防护等安全控制措施3)脚手架及支模架搭设安全控制措施4)施工机械安全控制措施5)防火防爆及消防安全控制措施6)季节性施工安全控制措施7)中毒事故的防止措施8)交通意外事故的防止措施1.1质量控制要点及措施针对房屋工程、安装工程、混凝土质量、预埋件、预留孔洞、成品保护等专业工程从技术、组织、管理、经济等方面制定专项质量控制措施。2风险分析与对策针对本工程的特点,从地下管线、地上高压线、地质特征、建筑结构施工、机电设备安装施工等可能存在的风险进行分析并提前编制风险应对方案和应急措施。着重对于深基坑、既有线施工、高大模板施工、群塔作业、钢结构吊装等分部分项工程产生的风险进行监控。3变更索赔3.1要提高索赔的意识对因业主各工程师的原因造成的工期延误和费用增加或者不可预见因素造成的工期延误等,要求发包人给予补偿损失的一种权利要求。3.2要分清索赔造成的原因要分清是发包人违约发放图纸、不按时支付工程款或者不顾工期定额要求提前交工等原因,还是不可抗力、工程变更等原因提出费用索赔、或者是工期索赔、费用和工期同时索赔。99 1.1要注重索赔证据的收集和整理当索赔事件发生后,项目部需立即拿出使业主信服的有理证据,如证据不确凿,索赔就难以取得成功。⑴工地会议纪要和有关此工程的来往信件,都必须保存妥当,直到施工合同全部履行完毕,工程结算也已审核完毕,所有索赔项目获得解决为止。⑵各种施工组织设计,包括业主的施工组织设计和分包单位编制的施工组织设计。⑶施工日记,在施工中发生影响工期和索赔的有关事项,都要及时做好记录。⑷做好工程师的口头知识记录,应及时以书面形式报告工程师,予以签字确认。⑸施工期间拍摄的工程照片需要有专人管理,且照片都应标明拍摄日期,将照片按工程进度时间编排整理。⑹收集记录每天的气象报告和实际气候情况。⑺所有的合同及招投标文件。施工图纸、变更图纸、工程计划进度表、材料设备进场报表及账单等资料,并保存归档。⑻索赔往往需要监理在友好协商的基础上成功率才会加大。1.2索赔整理、预案首先,查找索赔条款。其次,根据索赔条款,归纳索赔程序;落实专门的部门、专门的人员进行索赔管理,索赔不是一个简单的工作,需要根据合同约定,找出前面所讲到的索赔的一般途径,并严格按此途径来进行。再次,根据索赔条款,分析归纳出需要制作与收集的证据材料;索赔的过程实际上就是证据材料的形成过程,工程管理人员按照这个过程,一方面,收集证据材料,另一方面,自己制作证据材料。最后,与工程师或者发包人进行协商确定索赔费用及顺延的工期。重点对以下几项工作进行索赔策划:99 (1)本工程地质原因可能造成桩基工程难易程度突变,对工程造价及工期影响较大,应该尽快根据试桩情况测算成本,在保证安全、质量的情况下,决策桩机类型。或根据地质原因,研究合同,提出索赔事项。(2)对于合同涉及钢结构、金属屋面、装饰等综合单价项目,建议限额设计,尽量不突破总价,避免总结算突破概算,造成调差索赔困难。(3)尽快计算全部设计图纸工程量,并与合同清单量进行对比,由于量差均含在总承包风险费内,所以需要认真核对,如量差超过总承包风险费,需要及时与公司工经部沟通,研究合同,提前制定对策。(4)临时征地费用由发包人承担,需要根据现场情况及时与发包人沟通,避免自行承担该费用。(5)与发包人沟通做好现有资源的充分利用,避免投入临时设施费用过大,造成亏损,或积极沟通费用补偿事宜。(6)积极争取暂估价调整工作,为企业争取利益。(7)要及时梳理外部、路局、发包人等非承包人原因造成的索赔事项,提出书面索赔资料。1近期工作完成情况和下步计划⑴尽快编报实施性施工组织设计;⑵组织施工现场:人员进场,场地清表,场地布置及临建规划,周边环境调查;⑵临时用水、用电引入场区;⑶规划施工便道;⑷进行开工准备资料编制、上报。⑸交接桩复核工作,图纸设计交底、图纸会审记录完成;⑹上报临建方案、试桩方案,编制试桩交底及安全交底。⑺目前,百色站站房填土基本完成,具备交接条件,其余各站填土局部尚缺,或局部征地尚未完成,或制梁场占用。特别是平果站由于涉及拆迁,因此进场后协调工作任务艰巨。99 99 113 113 113 113 113 113'