• 1.19 MB
  • 2022-04-22 11:30:10 发布

陕西化建康乃尔文明工地策划.doc

  • 31页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 文档侵权举报电话:19940600175。
'陕西化建工程有限责任公司康乃尔甲醇制烯烃项目经理部陕西化建康乃尔文明工地策划第一篇工程特点1.1工程概况康乃尔化学工业股份有限公司60万吨/年甲醇制烯烃项目(一期30万吨/年甲醇制烯烃项目),位于吉林市经济技术开发区,该区位于松花江下游,地处东北交通主干线,交通四通八达,区位优势明显,地理环境独特,岸线资源丰富,配套设施齐备,服务功能健全,政策优势明显,该项目充分利用园区现有的条件及产业链,全面考虑资源环境承载能力,优化园区石化产业布局,引领带动产品结构,技术结构优化升级,项目建成投产后,将盘活园区减水剂、环氧乙烷以及醇醚产业,提高周边地区工业产值,最终达到吉林市内整个烯烃产业链的健康发展意义非凡,项目一期规模为30万吨/年甲醇制烯烃,项目投资17.9亿元,计划2017年10月15日投料生产,本工程工艺复杂,工期紧,材料品种、规格繁杂,到货周期不一,超高超重设备较多,分段高空组对的技术要求高,内件安装精度较为精密,吊装难度大,各工序施工交叉作业多,故为了更好的配合该工程的施工组织,弘扬我公司企业文化,提高施工现场安全生产和文明施工的管理水平,维护施工现场环境,保证施工井然有序,项目部决定把该工程作为我公司在东北地域的一个文明施工窗口,以创建“中国化工企业协会”文明工地为目标,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《石油化工建设项目管理方安全管理实施导则》、《建筑安全检查标准》、《中国化工企业协会文明工地验收标准》等有关安全生产法律、《陕西化建工程有限责任公司安全文明施工标准化工地管理办法》的相关规定,结合现场实际,精心策划,合理部署,特编制本工程《安全文明施工策划书》。0陕西化建工程有限责任公司康乃尔甲醇制烯烃项目经理部0陕西化建工程有限责任公司康乃尔甲醇制烯烃项目经理部30 陕西化建工程有限责任公司康乃尔甲醇制烯烃项目经理部第二篇安全文明施工标准化管理一、项目部管理班子的形象项目部对外树立良好企业的形象,对内体现出团结协作的团队精神,全体项目管理人员统一着装,按公司相关要求统一佩戴安全帽,管理人员必须挂牌,标明姓名、职务、岗位,以明确工作岗位的职责和权力,达到切实有效的进行项目施工管理工作。项目施工班组的工人,一律实行挂牌作业,统一样式的工作服,进出工地必须出示项目的工作牌,树立班组工人在该工程施工中的良好形象。二、安全管理方针与目标1、一体化管理方针:质量在我心中,信誉在我手上,依法管理,注重环境,珍惜生命,关爱健康,全员参与,持续改进,加强领导,重在落实,为社会提供满意的产品与服务。2、职业健康安全、环境目标:(1)死亡事故为零;轻、重伤事故为零;火灾事故为零;重大损坏事故为零;施工质量事故为零;按标准化工地进行文明施工。(2)、持续有效运行公司“三合一”管理体系,强化现场安全文明施工,达到公司对“三合一”管理体系运行的考评要求。(3)、单位工程验评合格率100%。三、安全组织管理1、项目部安全生产委员会及安全生产管理体系(1)陕西化建吉林康乃尔项目部安全委员会名单主任:王业义副主任:许鹏王智杰委员:孙长河薛志刚徐丽梅刘波宋保健韦西民各参战单位及分包单位负责人(2)陕西化建吉林康乃尔项目部安全生产管理体系(附图)2、项目各职能部门、管理人员HSE职责(1)项目经理HSE管理职责1)项目经理对该项目的HSE全面负责,是负责本项目的安全生产第一人。2)认真贯彻有关安全生产方针和上级有关劳动保护工作的法令、法规、规章制度,切实贯彻安全生产“五同时”30 陕西化建工程有限责任公司康乃尔甲醇制烯烃项目经理部(即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作);及时解决重大HSE问题。3)建立健全项目的安全生产责任制、各项安全生产管理制度、安全技术操作规程,并监督执行,合理组织和资源配置,保证项目的安全生产费用投入的有效实施;4)组织对新入厂职工的二级(车间级)安全教育,教育内容为本项目的安全生产现状和规章制度、工作环境及危险因素、可能造成的的职业危害和伤亡事故、本工种的安全职责、自救和互救方法、安全设备设施和个人防护用的使用和维护、预防事故的安全注意事项和有关事故案例,教育时间不得少于8小时,并在教育卡上签字,及时传递教育卡;5)组织重大事故的调查和分析,认真执行职工伤亡事故报告规定,及时报告生产安全事故,严格遵照“四不放过”(事故原因分析不清不放过,职工没有受到教育不放过,没有防范措施不放过,事故责任者没有受到处分不放过)原则处理安全事故。6)检查指导项目部副职、专职安全员、项目职能部门安全生产工作,组织安全检查,制订和组织实施本项目的劳动保护措施计划,及时消除安全隐患;3、项目HSE经理管理职责1)对项目部HSE工作负直接领导责任,主管项目日常HSE工作。2)贯彻落实有关安全生产和劳动保护法律、法规、条例、制度,协助项目经理建立健全项目安全生产责任制,组织制定项目部HSE管理规定、安全技术措施及HSE管理工作计划,组织进行项目危险源辨识、评价工作,制订重大危险源管理方案和实施细则,并监督实施;3)主持召开HSE例会,研究安全生产工作,及时解决项目安全生产方面的问题,并组织实施;监督全体员工参加班组每周的安全会议,向项目经理汇报有关HSE管理方面的情况。4)定期组织本项目部的HSE检查,监督隐患整改,必要时可签发停工令。5)组织开展HSE活动,总结推广HSE工作的先进经验,奖励先进班组和个人。6)负责组织并主持各种安全设施、设备的检查验收;负责组织风险分析和评价,制定防范措施;负责批准变更、应急管理事项;对危险性较大的分项、分部工程(如高空作业、大吨位高位置的起重吊装、脚手架、深基坑工程等),实行现场监督,检查专项施工方案措施是否齐全、到位,否则禁止施工;7)对进入项目施工的人员进行安全教育培训,建立项目特种作业人员档案,特种作业人员要持证上岗。在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训。在施工前,应当对有关安全施工的技术要求向施工班组、作业人员详细说明,进行交底,双方签字并保存记录;8)检查项目参建施工队伍劳保用品(具)配备情况,要符合有关规定(生产许可证、产品合格证、有效期等),监督检查职工正确使用、佩戴;30 陕西化建工程有限责任公司康乃尔甲醇制烯烃项目经理部9)组织并参加各类事故的调查处理,及时向上级主管部门报告。按照“四不放过”原则对职工进行教育,落实事故预防措施;10)按照有关规定审核项目安全生产费用使用计划。对施工现场从事危险作业人员办理意外伤害保险。4、项目技术负责人HSE管理职责1)对项目工程施工生产中的安全生产负技术责任;2)贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底;3)参加或组织编制施工组织设计,编制、审核施工方案时,要制定审核安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实;4)主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行,及时解决执行中出现的问题;5)项目工程应用新技术、新工艺、新材料,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中引起的火灾、中毒或可能造成的事故;6)主持安全防护设施和设备的验证。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施,严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用;7)参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法,并予以消除;8)参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。5、项目生产经理HSE管理职责1)在项目经理领导,认真贯彻有关安全生产和劳动保护的规定、制度,按照本单位安全生产责任制中规定的安全生产职责和签订的安全生产目标责任书的内容,按照“谁主管、谁负责”和安全生产“五同时”原则全面负责组织和指挥项目施工现场生产管理工作,并协助安全经理开展现场安全管理工作。2)领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周),合理安排、调配各种生产资源,保障施工顺利并安全推进。3)负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标,保障安全技术措施有效实施。30 陕西化建工程有限责任公司康乃尔甲醇制烯烃项目经理部4)组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业,加强指挥,合理调度,对施工过程计划、质量、环境和安全生产进行协调控制、检查,并贯彻纠正和预防措施;5)负责协调组织对项目施工资源进行协调、调配;严格执行“管生产必须管安全”的原则,妥善解决安全与施工生产之间的矛盾,积极推广安全生产科学管理,并在保证安全的前提下组织生产,当生产与安全发生矛盾时首先服从安全。6)贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针,配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系,协助落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施。7)参与制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;参与工程各阶段的验收工作和质量事故、安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见。陕西化建富康乃尔甲醇制烯烃项目部安全管理体系图惠生工程(中国)有限公司公司质安处建设、监理单位吉林市安监局项目经理:王业义安全生产委员会HSE经理许鹏技术负责孙长河施工经理王智杰行政部韦西民HSE部薛志刚费控部刘波设材部徐丽梅技质部周建宏各施工单位负责人各专业组长30 陕西化建工程有限责任公司康乃尔甲醇制烯烃项目经理部6、HSE部管理职责(1)认真贯彻执行国家、地方政府和公司的各项HSE管理政策、法规,规定及公司HSE管理文件,在施工经理的领导下,负责HSE管理体系的日常工作;(2)负责编制、修订项目部HSE管理工作计划,负责项目部HSE管理工作的监督检查,及HSE管理体系审核的迎检工作,负责康奈尔化学工业股份有限公司、吉林梦溪工程管理有限公司、惠生工程(中国)有限公司汇报有关HSE管理方面的情况;(3)负责检查和监督项目分析消减措施的落实工作。(4)负责组织HSE管理文件的宣贯、培训工作;(5)组织员工参加HSE入场培训与教育,定期对HSE监督员进行考核;(6)负责项目部HSE例会记录,及时下发会议纪要;(7)定期组织本项目部的HSE检查,监督隐患整改,必要时可签发停工令。(8)组织并参加各类事故的调查、分析、处理,并负责HSE管理的统计、上报工作。(9)负责施工现场消防器材的合理摆放,对消防器材进行定期检查,对过期和不符合要求的消防器材监督更换。7、技质部HSE管理职责(1)合理安排施工计划,在施工进度与安全发生矛盾时,应坚持施工进度服从安全;(2)加强合同管理,严格执行安全条款所规定的内容;(3)工程结算时,负责执行有关的违章罚款;(4)参与重大事故的调查、处理工作;8、设材部HSE管理职责(1)负责劳动保护用品的计划、采购、保管和发放;(2)负责仓库防火工作,按规定配置消防器材,并保证其有效性,确保物资保管安全;(3)负责对购入物资及劳动保护用品的质量检查,使其安全可靠性符合国家规定的要求;(4)负责机具、设备的检查、维护管理工作,保证机械设备的安全、可靠;9、项目安全员HSE管理职责(1)对项目部HSE工作负直接责任,负责项目日常HSE工作;(2)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规,负责落实项目部HSE管理规定、安全技术措施及HSE管理工作计划;(3)参加HSE例会,监督全体员工参加班组每周的安全会议,向施工经理汇报有关HSE管理方面的情况;30 陕西化建工程有限责任公司康乃尔甲醇制烯烃项目经理部(4)参加项目部HSE检查,下发隐患整改通知单,监督检查隐患整改情况;(5)负责监督消防器材的合理摆放,对消防器材进行定期检查,对过期和不符合要求的消防器材通知施工单位及时更换。(6)坚持现场每日巡检、旁站监督制度,及时纠正、制止、处罚违章行为;(7)组织并参加各类事故的调查处理,并及时向上级主管部门报告。10、工程技术人员HSE管理职责(1)在项目部总工程师的领导下,负责施工技术系统范围内的HSE管理工作;(2)负责组织编制、审定施工组织设计和施工技术方案,确保HSE管理措施满足HSE管理的规定要求;实施施工技术监督管理,检查施工工艺纪律执行情况,及时解决HSE管理中存在的技术问题;(3)负责组织HSE专业技术培训和考核工作;(4)负责组织HSE管理新技术、新工艺的开发和先进技术、装备的推广应用工作;(5)参加重大事故的调查分析,负责组织纠正技术措施的编制与审定工作。11、施工班组长职责(1)贯彻执行国家、地方政府和公司的各项HSE管理政策、法规,按项目部HSE管理文件规定组织施工生产,对项目的HSE管理工作负责;(2)组织本施工队员工的参加HSE管理教育,督促并参加班组周一安全活动,检查班前安全讲话;(3)进行HSE管理工作的督促检查,及时制止违章行为,落实隐患整改,不断改善工作环境条件;(4)发生事故立即上报,组织抢救、保护现场,参加事故调查、分析,落实防范措施。12、作业组长职责(1)认真贯彻执行国家、地方政府和公司及项目部的安全生产方针、政策、法规和标准;(2)保证各项规定、标准、制度在本班贯彻执行,对本班组的HSE工作全面负责;(3)负责组织员工学习岗位操作规程,搞好班组周一安全活动和班前安全讲话,并作出书面记录;(4)负责检查班组员工操作规程的执行情况,发现违章和隐患及时处理或上报;(5)做好有关防护设施、防护用品的检查维护工作,使其处于完好状态;(6)发生事故抢救伤者、保护现场,并立即报告,对事故处理给予积极协助。30 陕西化建工程有限责任公司康乃尔甲醇制烯烃项目经理部13、员工HSE职责(1)认真贯彻执行项目部HSE管理文件规定,对本岗位的HSE管理负责;(2)积极参加班组每周的HSE管理活动及每日班前讲话,自觉进行施工生产过程的HSE自我管理;(3)上岗按规定着装,妥善保管、正确使用各种劳动防护器具和消防器材;(4)有权拒绝接受不符合HSE管理规定的作业任务,有权拒绝违章作业的指令,对他人的违章作业有权加以劝阻和制止;(5)发现事故苗头要及时向上级报告,把事故消灭在萌芽状态。四、项目部各级人员安全生产目标责任书的制定1、项目经理王业义安全生产责任书为了认真贯彻国家相关的安全法律法规,落实公司“安全第一,预防为主,综合治理”方针和项目部的安全管理规定,明确安全工作责任,减少“三违”现象,排除安全隐患、杜绝重大安全事故发生,确保项目安全生产,顺利实现公司2016年下达的安全管理目标,特制定目标责任书,具体内容如下:1)、认真学习领会和全面贯彻落实公司关于安全生产和环境保护工作的决策部署,深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,坚持安全发展,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以“安全生产、平安生活”为主题,紧紧围绕公司2016年下达安全生产管理目标,有效防范、坚决遏制较大及以上事故发生,把各项安全生产措施和责任落到实处。2)、建立完善安全生产和环境保护工作长效机制。把握安全生产规律,创新安全监督管理理念,转变安全监督管理方式,破解安全生产难题,实现安全发展。3)、全面落实安全生产责任制度,及时分解下达项目年度安全生产控制考核指标和目标任务,将安全生产工作纳入项目部各级领导和部门目标责任考核的重要内容,同时要逐级签订安全环保目标责任书,落实目标责任制,强化本项目安全生产主体责任,督促参与项目施工的单位严格执行安全生产法律法规和各项规章制度,全面排查事故隐患,采取有效措施,抓好隐患整改。按照“四不放过”的原则,严格落实生产安全事故责任追究制度。4)、组织开展好项目安全生产专项检查和督查,加强现场安全生产监管,严格执行安全生产规章制度和操作规程,反“三违”、抓落实。深化安全生产专项整治和隐患排查治理,项目部级检查每周不得少于1次,专职质安员检查每日不得少于1次,安环部(科)要落实重点区域的巡查制度。30 陕西化建工程有限责任公司康乃尔甲醇制烯烃项目经理部5)、进一步加强安全生产基础工作,完善应急救援体系,编制应急救援预案,制定防范措施,提高预案的有效性和可操作性。建立专、兼职的应急救援队伍,配备救援装备,备足应急救援储备物资并确保完好有效。定期组织应急预案的培训和演练。项目部级应急救援演练每年不少于1次(或工期不足1年的项目在建设过程中组织演练不少于1次)。6)、严格执行国家级地方关于新、改、扩建项目安全、环保、职业卫生“三同时”的管理制度。保证安全生产资金及时有效投入,做到安全生产资金专储、专管、专用。7)、加强项目安全、环保队伍建设,完善管理机构,配备足额管理人员。强化安全生产宣传教育和培训,全员教育和培训率100%,安全管理人员资格证持证率100%。注重安全工作监管队伍思想建设、制度建设、业务建设、作风建设和廉政建设。8)、突出职业健康卫生、文明生产、环境保护工作。2、项目副施经理王智杰安全生产责任书甲方:陕西化建吉林康乃尔项目部(以下简称甲方)乙方:王智杰(以下简称乙方)为了贯彻落实国家相关的安全法律法规和公司安全管理和方针、政策及项目部的安全管理规定,减少“三违”现象,排除安全隐患、杜绝重大安全事故发生,确保项目安全生产,顺利实现公司下达本项目的安全管理目标,特制定目标责任书,具体内容如下:1)、职责范围项目合同内所有土建、安装及配套工程2)、安全管理目标(1)死亡事故为零;轻、重伤事故为零;火灾事故为零;重大损坏事故为零;施工质量事故为零;按标准化工地进行文明施工。(2)、持续有效运行公司“三合一”管理体系,强化现场安全文明施工,达到公司对“三合一”管理体系运行的考评要求。(3)、单位工程验评合格率100%。3)、项目HSE管理的责任(1)、在项目经理领导,认真贯彻有关安全生产和劳动保护的规定、制度,按照本单位安全生产责任制中规定的安全生产职责和签订的安全生产目标责任书的内容,按照“谁主管、谁负责”和安全生产“五同时”原则全面负责组织和指挥项目施工现场生产管理工作,并协助安全经理开展现场安全管理工作。(2)、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周),合理安排、调配各种生产资源,保障施工顺利并安全推进。(3)、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标,保障安全技术措施有效实施。30 陕西化建工程有限责任公司康乃尔甲醇制烯烃项目经理部(4)、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业,加强指挥,合理调度,对施工过程计划、质量、环境和安全生产进行协调控制、检查,并贯彻纠正和预防措施;(5)、负责协调组织对项目施工资源进行协调、调配;严格执行“管生产必须管安全”的原则,妥善解决安全与施工生产之间的矛盾,积极推广安全生产科学管理,并在保证安全的前提下组织生产,当生产与安全发生矛盾时首先服从安全。(6)、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针,配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系,协助落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施。(7)、参与制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;参与工程各阶段的验收工作和质量事故、安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见。4)、奖罚①协助完成责任目标和工作任务,按照公司的规定给予表彰、奖励。②未协助完成责任目标和工作任务,按照公司的规定一次性从年薪中给予处罚。③由于自身工作失误,导致发生重大安全生产事故,查明原因、分清责任,依照公司制度规定给予相应的政纪处分,情节严重者将追究其相应的法律责任。3、项目质HSE经理许鹏安全生产责任书甲方:陕西化建吉林康乃尔项目部(以下简称甲方)乙方:许鹏(以下简称乙方)为了贯彻落实国家相关的安全法律法规和公司安全管理和方针、政策及项目部的安全管理规定,减少“三违”现象,排除安全隐患、杜绝重大安全事故发生,确保项目安全生产,顺利实现公司下达的本项目安全管理目标,特制定目标责任书,具体内容如下:1)职责范围项目合同内所有土建、安装及配套工程。2)安全管理目标(1)死亡事故为零;轻、重伤事故为零;火灾事故为零;重大损坏事故为零;施工质量事故为零;按标准化工地进行文明施工。(2)、持续有效运行公司“三合一”管理体系,强化现场安全文明施工,达到公司对“三合一”管理体系运行的考评要求。(3)、单位工程验评合格率100%。3)、工作任务⑴贯彻落实有关安全生产和劳动保护的法律、法规、条例、制度,对项目安全生产负具体管理,对安全工作负直接的领导责任;30 陕西化建工程有限责任公司康乃尔甲醇制烯烃项目经理部⑵协助项目经理建立健全安全生产责任制、项目安全生产管理制度、安全技术操作规程,并监督检查实施;⑶组织进行项目危险源辨识、评价工作,制订重大危险源管理方案和实施细则,并监督其实施;策划现场文明施工,负责文明工地的创建工作;⑷主持项目安全生产工作会议,研究安全生产工作,及时解决项目安全生产方面的问题,并组织实施;⑸负责实施项目安全生产检查工作,及时消除安全隐患;⑹对危险性较大的分项、分部工程(如高空作业工程、大吨位高位置的起重吊装工程、脚手架工程、深基坑工程等),实行现场监督,检查专项主施工方案是否齐全、到位,否则禁止施工;⑺对进入项目施工和人员进行安全教育培训,建立项目特种作业人员档案,特种作业人员要持证上岗。在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训。在施工前,应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人同详细说明,进行交底,双方签字并保存记录;⑻检查项目参建施工队伍劳动保护用品(具)配备情况,要符合有关规定(生产许可证、产品合格证、有效期等),监督检查职工正确使用、佩戴;⑼参加生产安全事故调查处理,按照事故“四不放过”原则对职工进行教育,落实事故预防措施;⑽按照有关规定审核项目安全生产费用使用计划。对施工现场从事危险作业人员办理意外伤害保险。4)奖罚⑴完成责任目标和工作任务,按照公司的规定给予表彰、奖励。⑵未完成责任目标和工作任务,按照公司的规定给予通报批评,并按相关的额度一次性从年薪中给予处罚。⑶对于疏于管理、安全意识不强、工作失职或管理不到位,导致发生重大安全生产事故,查明原因、分清责任,依照公司制度规定给予相应的政纪处分,情节严重者将追究其相应的法律责任。4、项目技术负责人孙长河安全生产责任书甲方:陕西化建吉林康乃尔项目部(以下简称甲方)乙方:孙长河(以下简称乙方)30 陕西化建工程有限责任公司康乃尔甲醇制烯烃项目经理部为了贯彻落实国家相关的安全法律法规和公司安全管理和方针、政策及项目部的安全管理规定,减少“三违”现象,排除安全隐患、杜绝重大安全事故发生,确保项目安全生产,顺利实现公司下达本项目的安全管理目标,特制定目标责任书,具体内容如下:1)职责范围项目合同内所有土建、安装及其配套工程安全生产技术。2)安全管理目标(待定)(1)死亡事故为零;轻、重伤事故为零;火灾事故为零;重大损坏事故为零;施工质量事故为零;按标准化工地进行文明施工。(2)、持续有效运行公司“三合一”管理体系,强化现场安全文明施工,达到公司对“三合一”管理体系运行的考评要求。(3)、单位工程验评合格率100%。3)工作任务⑴对项目工程施工生产中的安全生产负技术责任;⑵贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底;⑶参加或组织编制施工组织设计,编制、审核施工方案时,要制定审核安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实;⑷主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行,及时解决执行中出现的问题;⑸项目工程应用新技术、新工艺、新材料,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中引起的火灾、中毒或可能造成的事故;⑹主持安全防护设施和设备的验证。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施,严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用;⑺参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法,并予以消除;⑻参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。4)、奖罚⑴协助完成责任目标和工作任务,按照公司的规定给予表彰、奖励。⑵未协助完成责任目标和工作任务,按照公司的规定一次性从年薪中给予处罚。⑶30 陕西化建工程有限责任公司康乃尔甲醇制烯烃项目经理部由于自身工作失误,导致发生重大安全生产事故,查明原因、分清责任,依照公司制度规定给予相应的政纪处分,情节严重者将追究其相应的法律责任。五、项目安全生产管理规定1、安全生产总则安全生产是关系到企业正常发展和职工生命安全的大事,为了进一步落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产责任,确保榆能化工程安全有序的顺利进行,特制定本规定。1)、项目经理王业义是安全生产第一责任人,各公司在工地负责人是各公司安全第一负责人,贯彻管生产必须管安全,“谁主管、谁负责”的原则,各级负责人必须对所施工工程安全生产负责。2)、安全生产,人人有责,凡参加本项目施工的每位职工,都要认真学习和掌握本工种的安全操作规程及相关的安全知识,遵守安全规章制度,提高自我防范意识,在自己的工作岗位上认真履行自己的安全职责。3)、各施工单位必须坚持每周召开一次安全例会,施工班组坚持召开班前会。两会都要有实质性内容,有针对性并做好记录。2、安全生产机构1)、项目部设立质量安全部,负责本项目的职业健康、安全、环境的日常管理,制定相关的安全生产规章制度和安全奖罚条例,在安全检查中发现的违章行为,给予纠正并进行经济处罚。2)、各施工单位必须根据公司相关规定配备足够的专职安全员,各施工班组设置一名兼职安全员,专职安全员必须头戴白色安全帽、身穿项目不统一配发的黄马甲,带安全管理标志上岗,项目部将对安全员进行培训,提高安全员的安全管理水平。3、进入施工现场安全生产管理规定:1)、凡是参本项目施工的各单位,必须遵守国家《安全生产法》等法律、法规的规定,遵守公司与项目部制定的各项安全生产规定,参加施工的职工必须经过“三级”安全教育。特种作业人员必须持相关资质证件,并经考试合格后方可上岗。2)、施工现场必须戴安全帽、着劳动保护和安全防护用品,安全上岗,不违章作业,不擅离工作岗位,不乱窜工作岗位,严禁穿拖鞋、凉鞋进入施工现场,酒后严禁进入施工现场。3)、进入施工现场的施工机械,各种安全防护装置及监测、指示、仪表、报警等自行报警、信号装置必须完好齐全,有缺损时应及时修复,安全防护装置不完整或已失效的机械严禁使用进入施工现场,所有进入施工现场的机械设备必须经报验合格后方可投入使用;30 陕西化建工程有限责任公司康乃尔甲醇制烯烃项目经理部投入使用的各种施工机械设备必须悬挂安全技术操作规程,施工机械上的电器设备,必须有符合要求的接地、接零装置,并设立警示。配备的机械操作人员必须经过专业培训后持证上岗,实行定机、定人、定岗位的责任制,严禁无上岗人员操作施工机械。4)、参加作业的人员在施工现场行走,应走安全通道,禁止蹬踏土壁和固壁支撑及攀爬脚手架、垂直运输设备架体、模板支撑和钢筋骨架等上下;禁止用大步跨越或跳跃等方式进入脚手架或作业层面;禁止在未铺设脚手板的脚手架上、未固定的梁底模上及刚砌筑的墙面上作业或行走。4、各大危险作业管理规定1)、高处作业⑴登高作业2M以上必须佩戴安全带。登高作业者必须身体合格。凡不适应登高作业的人员不得从事高空作业。⑵安全带必须高挂低用,安全带使用前,必须检查安全带和保护绳的可靠性,严禁高空抛物。⑶登高作业一般不应交叉作业。需要交叉作业时必须采取可靠的防范措施,否则不准作业。⑷高空作业临空处应设置安全栏杆、安全网等防护装置。高空作业人员要遵守高空作业的安全规定。⑸夏季、雨雪天气施工尽可能不安排高空作业。如需高空作业,必须做好防护措施。⑹临边作业与洞口作业时,必须采用防护栏杆、安全网、盖件和防护棚四类措施,必须悬挂醒目的警示标志。⑺脚手架搭设应由架子工施工,架子工应持证上岗。大型脚手架的搭设,应根据脚手架的高度、位置、承受载荷编制施工方案。搭设好后由有关部门验收合格后方可使用,验收后的脚手架不得擅自拆改,需局部修改时由安全人员同意,由架子工实施,脚手架上的架板应绑扎牢实。⑻拆除脚手架时,周围应设警示牌或派专人监护,严禁无关人员入内,拆除时必须先上后下,一步一清,拆除的脚手架杆、跳板、扣件等,应向下传递和用绳索吊下,禁止向下抛投掷。2)、气焊作业⑴氧气瓶、乙炔瓶与明火的距离不得小于10米,氧气瓶、乙炔瓶之间的距离不得小于5米。⑵氧气瓶、乙炔瓶严禁倒置,乙炔瓶应立放,减压阀后应装阻火器。30 陕西化建工程有限责任公司康乃尔甲醇制烯烃项目经理部⑶搬运氧气瓶、乙炔瓶时,应采取安全保护措施,严禁从车上推下和滚动搬运。⑷氧气瓶、乙炔瓶不得曝晒,不得同车运输和同一库房存放,库房处应设置灭火器材。⑸氧气瓶、气表、割具和气带不得沾染油脂、沥青。⑹氧气瓶应设有防震圈和安全帽,搬运和使用严禁撞击。⑺应使用专用小车运送乙炔瓶。装卸乙炔瓶的动作应轻,不得抛、滑、滚、碰。⑻工作前应观察周边是否有易燃易爆物,工件应用非易燃物垫离地面。⑼高处作业时,氧气瓶、乙炔瓶不得放在高空作业区正下方,应与作业区点正下方保持10米以上的距离,必须清除作业区下方的易燃物。⑽氧气瓶、乙炔瓶不得放在高、低压架空线路下方和变压器、配电箱旁。(11)冬季施工时氧气表冻结,不得用碘钨灯进行气瓶和氧气表的烘烤。(12)工作时操作人员必须按要求佩戴劳动保护用品。3)、电焊作业⑴电焊机必须放置在通风良好,干燥的地方,放电焊机的工具棚必须接电良好,露天电焊机必须搭防雨棚,用绝缘物将电焊机垫高。⑵电焊机使用前,必须检查接地情况,接线部分必须用绝缘胶布缠严,不得腐蚀、受潮松动。电焊机外壳必须接地良好,其电源的装卸应由电工进行。③⑶焊钳与把线必须绝缘良好,连接牢固,更换焊条应戴手套。⑷严禁在带压力的容器、管道上施焊,焊接带电的设备必须先切断电源。⑸焊接储存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道,必须先清理干净,并将所有的孔口打开,经检测合格后方可施焊。⑹在密闭金属容器内施焊时,容器必须可靠接地,通风良好,并有专人监护,严禁向容器输入氧气。⑺把线、地线禁止与钢丝绳接触,更不得用钢丝绳或机电设备代替零线。所有地线接头连接牢固。⑻更换场地移动把线时,应切断电源,并不得手持把线登高、爬梯。⑼施焊场地周围应清除易燃物品,无法清除时应进行覆盖、隔离。⑽清除焊渣及打磨焊缝时,必须佩戴防护眼镜或面罩。(11)工作结束,应切断电焊机电源,并检查操作地点,确认无起火危险后,方可离开。4)、施工现场机具临时用电⑴30 陕西化建工程有限责任公司康乃尔甲醇制烯烃项目经理部施工现场临时用电,必须采用二级漏电保护系统,做到电气设备的绝缘隔离;外电线路的防护隔离,以确保施工用电安全;电缆线路的敷设必须架空或埋地敷设,严禁沿地明设。配电箱、开关箱必须装设在干燥、通风、常温,无瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其它有害介质,不受施工落物等外来固体物撞击处;配电箱、开关箱应采用金属铁板或优质绝缘材料制作,必须能防雨、防尘。电器装置必须完好,为合格产品,并设立警示标志。⑵低压架空线路采用绝缘导线时,其架空高度不得小于2.5米;跨越道路时,离地面高度不得小于6米。⑶现场用电必须实行“一机一闸一漏”制,所有电气设备的金属外壳(安全电压除外)均应接地良好。⑷电气设备检修时,应先切断电源,并挂上“有人作业,严禁合闸”的警示牌。非电工不得从事电气作业。⑸熔断器应根据现场容量确定,不得随意加大,严禁用铜丝、铁丝或其它金属丝代替。⑹行灯电压不得超过36伏。在潮湿地点及坑、井、沟、渠、金属容器内,行灯电压不得超过12伏。行灯必须有金属保护罩,防爆场所必须用防爆型行灯。⑺地下隧道或沟道等处如地面潮湿,其照明应采用36伏以下的电压。⑻任何电气设备在未查明有无电以前,应视为有电,应重新进行检查确认。⑻一般绝缘导线禁止拖拉在地面、脚手架或其它工作面上,移动式电气设备的导线应加以固定,自由移动的长度应尽量缩短。⑼现场所有电气设备除保护接零外,还必须在设备负荷线路首端设置漏电保护装置。(10)发生电气火灾应立即切断电源,用四氯化碳、干粉、干砂等灭火器材灭火,严禁用水和泡沫灭火器灭火。5)、起重作业⑴吊装作业前必须进行技术交底,应按吊装方案对机具进行全面检查,全体作业人员必须熟知吊装方案、指挥信号、安全技术要求及起重机械的操作方法,全体作业人员应该分工明确,统一指挥。⑵大型设备吊装时实行吊装令会签制度,确保大型设备吊装安全(会签人员:项目经理、施工经理、设备工程师、安全员、质量员)。⑶吊装过程中,作业人员应坚守岗位,听从指挥,发现问题应立即向指挥长汇报,不得擅自操作。吊车臂下、吊件下严禁站人。⑷吊装区域设置警示标志,并设专人负责警戒工作,非工作人员不得入内。严禁无哨、无旗指挥。起重工必须持证上岗。⑸吊车回转、变幅、行走和吊钩升降等动作时要专人监护,并鸣笛示意。⑥⑹吊车操作人员必须经过专门培训,取得相应的起重机械操作证书,无证不得操作。30 陕西化建工程有限责任公司康乃尔甲醇制烯烃项目经理部⑺卷扬机固定牢固,受力时不得横向偏移,转动部件应润滑良好,制动可靠,电气设备和导线应绝缘良好,接电保护可靠。⑻钢丝绳在使用中应经常检查、修整、润滑、保修。6)、土建作业⑴墙体砌筑时,脚手架应牢固可靠,所用工具、灰槽、水桶、材料,应摆放整齐。⑵在脚手架上,侧放砖块不得超过三层。当班作业结束时,应将脚手板上的工具、碎砖、灰浆等清理干净。⑶切砖机、磨砖机应设在通风处,使用时作业有员应戴好口罩、手套和防护眼镜,且站在砂轮机的侧面,作业时不得用力过猛。⑷加工钢筋的机械上,不得放置工具和其它物件。⑸调直钢筋时卡头应卡牢,地锚应可靠;拉直钢筋时,左右2m范围内不得有人及车辆通过。⑹弯曲钢筋时,操作人员应站在安全位置,不得俯首面对机头;⑺绑扎悬空结构的钢筋时,作业人员应站在脚手架的脚手板上,不得站在模板或支撑上。⑻在预先支好的模板上绑扎钢筋时,应先检查模板、支撑是否牢固。⑼经常检查震捣器的接地情况;使用时应检查导线有无破损或漏电;操作人员应穿戴绝缘靴鞋、手套和眼镜;作业间歇或迁移捣固地点时,必须先切断电源;平板震捣器的电源开关,应靠近操作人员设置,或安装在扶手上。⑽搅拌机的传动系统应有防护装置,电气系统应绝缘良好,电闸箱应上锁。(11)清洗转筒时必须切断电源,且不得进入筒内作业,清理时必须有人监护,并防止冲洗水进入开关箱内造成电源短路。(12)搅拌机转动时,不得用手或其他物体伸入转筒内进行清理,中途停电或发生故障需要清理时,必须切断电源,并设专人监护。(13)模板的安装与拆除,应符合下列规定:⑴支模应按顺序进行,模板未固定前,不得进行下道工序。⑵拆除模板时,应分段进行,严禁猛撬、硬砸或大面积撬落和拉倒。⑶拆除多层或高层混凝土模板时,其下方严禁人员支车辆通行,应设围栏及警示牌。⑷拆除大模板时,应先挂好和拉紧吊索,方可拆除支撑及连接件。⑸在进行各分项分部工程施工前,技术员必须要对施工班组进行安全技术交底,并形成书面记录。7)、夏季作业30 陕西化建工程有限责任公司康乃尔甲醇制烯烃项目经理部(1)雨季作业①⑴雨季施工到来之前,应对现场每个配电箱、用电设备、外敷电线、电缆进行一次彻底的检查,采取相应的防雨、防潮保护。②⑵配电箱必须防雨、防水,电器布置符合规定,电器元件不应破损,严禁带电明露。机电设备的金属外壳,必须采取可靠的接地或接零保护。③⑶外敷电线、电缆不得有破损,电源线不得使用裸导线和塑料线,也不得沿地面敷设,防止因短路造成起火事故。④⑷雨季到来之前,应检查手持电动工具漏电保护装置是否灵敏。工地临时照明灯、标志灯,其电压不超过36V。特别潮湿的场所以及金属管道和容器内的照明灯不超过12V。⑤⑸阴雨天气,电气作业人员应尽量避免露天作业。⑥⑹雨季中,应尽量避免挖土方、管沟等作业,已挖好的基坑和沟边应采取挡水措施和排水措施。⑦雨后施工前,应检查沟槽边有无积水,坑槽有无裂纹或土质松动现象,防止积水渗漏,造成塌方。⑧雷雨天不得进行高空作业,不得接打手机和在房屋边沿、大树下避雷雨。(2)暑期作业①合理调整作息时间,避开中午高温时间工作,严格控制工人加班加点,工人的工作时间要适当缩短,保证工人有充足的休息和睡眠时间。②对容器内和高温条件下的作业场所,要采取措施,搞好通风和降温。③对露天作业集中和固定场所,应搭设歇凉棚,防止热辐射,并要经常洒水降温。高温、高处作业的工人,需经常进行健康检查,发现有作业禁忌症者应及时调离高温和高处作业岗位。④要及时供应合乎卫生要求的茶水、清凉含盐饮料、绿豆汤等。⑤医护人员深入工地进行巡回医疗和预防工作。重视年老体弱、患过中暑者和有高血压病史职工的身体变化情况。⑥及时给职工发放防暑降温的急救药品和劳动保护用品。(3)、冬季作业①冬季施工中,在施工作业前,对斜道、通行道、爬梯等作业面上的霜冻、冰块、积雪要及时清除。②冬季施工中,现场脚手架搭设接高前必须将钢管上的积雪清除,等到霜冻、冰块溶化后再施工。30 陕西化建工程有限责任公司康乃尔甲醇制烯烃项目经理部③冬季施工中,若通道防滑条有损坏要及时补修。④冬季施工前应制定防寒、防冻、防滑等措施。⑤冬季施工用的上下水、蒸汽、消防等管道及其设施,均应采取保温防冻措施。⑥设备、管道、阀门在水压试验时,应采取防冻措施。试压后应将水排尽并用压缩空气吹干。⑦施工机械、车辆等在寒冷处停放时,应将未加防冻剂的冷却水排尽。⑧车辆在冻、滑的路面上行驶时,轮胎上应加防滑链。⑨机械油箱或贮油器冻结时,用水或蒸汽化冻,不得用火烘烤。⑩构件与地面或其他物体冻结在一起时,应在化冻、松动后方可吊运。⑾使用煤炉取暖,应有防火措施,并应防止一氧化碳、二氧化碳中毒。⑿支在冻土上的模板立柱,应防止冻土融化而引起下沉或倒塌。⒀施工现场的道路、斜道和脚手板上积存的水、冰、雪,应及时清。六、安全事故报告制度事故发生后,事故现场安全员或有关人员应立即向项目经理报告,项目经理接到报告后应当1小时内向总经理报告。报告内容应包括:①事故发生单位情况;②事故发生时间、地点、以及事故现场情况;③事故简要经过;④事故已经造成或者可能造成的伤亡人数和初步估计的直接经济损失;⑤已经采取的措施;⑥其他应当报告的情况。七、大型设备吊装制度为了防止大型设备吊装过程中安全事故的发生,减少大型设备吊装时施工人员受到伤害,设备、吊车受到损坏,施工进度受到影响,每次吊装设备都能安全、有序、顺利的就位,特制定本制度:1)、大型设备及构件的吊装,应编制吊装方案及安全管理措施,经主管安全领导、施工技术部批准后实施。实施中任何人不得改变方案。2)、吊装作业前必须进行技术交底,参加吊装的全体人员必须熟知吊装方案、指挥信号及起重机械的操作方法。30 陕西化建工程有限责任公司康乃尔甲醇制烯烃项目经理部3)、吊装前应与气象部门取得联系,了解气象变化情况,雨、雪及风速大天10.8M/S的天气不得吊装,当环境温度低于-20℃吊装时,吊装机械、索具及被吊设备、构件应具备与气温相适应的低温性能。4)、大型设备(80t以上)吊装前,应按吊装方案对机具进行全面检查,确认符合吊装方案要求,由总指挥签署“大型设备起吊令”方可进行吊装作业。5)、立式设备的吊装,应捆绑在设备的重心以上,具体捆绑位置执行吊装方案有关规定。6)、需焊接吊耳的设备、构件,吊耳型号、材质必须经施工技术部计算,应选用与设备相应的材质、厚度大于吊装系数的板材、管材做吊耳,吊耳必须由技术优秀的电焊工施焊。7)、起吊前应在被吊件上系上牢固的溜绳,防止重物在吊装过程中摆动、旋转。8)、被吊设备不宜在空中长时间停留,必须停留时应采取有效的安全措施,吊臂、吊件下严禁停留。9)、吊装过程中,作业人员应坚守岗位,听从指挥,发现问题及时向指挥长汇报,无指挥长的指令不得擅自操作。10)、高空组焊的设备、构件组对焊口时,指挥信号要准确,设专人负责警戒工作,被吊设备摆幅要小,确保组对人员安全。11)、吊装时,吊装区域设置警示标志,严禁非工作人员入内。12)、起重工必须持证上岗,严禁无哨、无旗指挥。13)、吊车回转、变幅、行走、吊钩升降时,要专人监护,并鸣笛示意。14)、吊车操作人员必须经过专门培训,取得相应的起重作业证书,无证不得操作。15)、大型设备(80t以上)吊装时应起动“大型设备吊装应急预案”,应急小组长及全体人员必须到位严阵以待,防止事故发生。附:A、大型设备吊装起吊令30 陕西化建工程有限责任公司康乃尔甲醇制烯烃项目经理部工程名称分部分项工程名称设备名称最大起吊重量吊装机械吊装简介:起吊前有关部门和责任人员检查确认技术吊装总指挥设备责任工程师安全吊车指挥按照本吊装方案的规定,吊装措施已交底,岗位职责人员资格审查合格,已待命上岗,吊装设备完好,所有吊装准备工作就绪,经检查确认符合要求,已经具备起吊条件,现发布(试)吊装命令书予以执行。项目经理:年月日备注:附A:大型设备起吊令30 陕西化建工程有限责任公司康乃尔甲醇制烯烃项目经理部第三篇安全文明施工管理制度及措施一、文明施工管理制度(一)职责1、项目部HSE经理许鹏负责现场文明施工的全面指导工作。2、项目部安环部负责并组织有关部门对现场进行监督、考核、检查、评比,制定现场文明施工考核评比方案。3、各施工单位及分包单位项目部经理是现场文明施工的第一责任人。各施工单位及分包单位安全人员负责组织实施现场文明施工管理工作。根据本施工现场的特点,制定相应的考核细则,并负责对现场文明施工的组织、协调、监督、考核、指导、处罚工作。4、项目部负责组织实施本项目的现场文明施工工作,根据公司要求,落实责任制,创造良好的施工环境。二、文明施工要求文明施工是指保持施工现场材料、机具、办公区布局合理,现场整洁、卫生达标,组织科学,施工井然有序的一种施工活动,其条件包括:有整套的施工组织设计(施工方案),有健全的施工指挥系统和岗位责任制,工序衔接交叉合理,交接责任明确,有严格的成品保护措施和制度,临时设施和各种材料、构件半成品按平面布置堆放整齐,施工现场平整,道路畅通,排水设施得当,水电线路整齐有序,机具设备状况良好,使用合理,施工作业符合安全和消防的要求。因此实现文明施工,不仅要做好现场厂容管理,还要做好现场材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生管理。主要分办公区、施工区、生活区。1、场容文明管理(1)按公司《中国化工企业协会文明工地验收考核管理办法通知》及公司项目形象策划标准统一规范施工现场。(2)对现场科学合理规划,编制施工平面布置图,并按照施工平面布置图的要求、设置道路、组织排水、搭设临时设施、堆放物料和设置机械设备等。(3)施工场地应整平,清除障碍物,无坑洼和凹凸不平,雨季不积水,暖季应适当绿化,现场排水系统良好,设置有排水沟及沉淀池,存放油料、化学溶剂等应设有专门的库房,地面应进行防渗漏处理,地面应经常洒水,粉尘进行覆盖遮挡。(4)施工现场道路应有循环干道,满足运输、消防要求,主干道应当平整坚实,且有排水措施,尽可能硬化,确保道路不沉陷,不扬尘,道路帮设置垃圾桶,并派专人清扫道路,清理垃圾。30 陕西化建工程有限责任公司康乃尔甲醇制烯烃项目经理部(5)施工现场围挡应沿工地四周连续设置,不留缺口,围挡材料用彩钢瓦,设置时应保证围挡坚固、稳定、整洁美观、安全,围挡高度应高于1.8米,禁止在围挡内侧对方泥土、沙石等散状材料以及架管、模板等,严禁把围挡当土墙使用。施工现场内施工作业区、生活区、办公区要分开设置,在建工程严禁兼作宿舍。(6)施工现场设置人员入场大门和材料、机具进厂大门,实行人机分离,设置大门牢固美观,大门上应有企业名称和企业标识、彩旗以及宣扬企业文化的横幅,各种管理制度、操作规程、管理职责,工程图表均上墙,大门两侧设置六牌一图,进入大门处应设有危险源告知牌、注意安全等标识牌,入场道路两旁应用钢管围护,围护搭设整齐、美观,钢管表面涂刷红白相间警示色带。(7)施工现场临时设施合理布局,协调紧凑,充分利用地形,节约用地,临设搭设应本着厉行节约,减少浪费的精神,尽量采用活动式或容易拆装的材料,且应符合安全、消防和环境卫生的要求。(8)施工现场办公室布局合理防护棚应当满足承重和防雨要求,仓库应当选择地势较高、排水方便的地方,易燃易爆品仓库的布置应当符合防火、防爆相关规定,厕所应根据现场作业人员数量设置,并应设专人清扫、冲刷、消毒,化粪池应及时清掏,食堂必须有卫生许可证,炊事员必须有健康证炊具餐具等必须及时进行清洗消毒,同时严格控制食品、原料的进货管理,禁止出售变质食品。同时施工现场要有足够的饮用水,夏季要有防暑降温措施,建筑垃圾要分类堆放及时处理,现场要排水畅通,无任何积水和给水管线、滴漏或长流水,施工污水泥浆不得溢流到临时路面。(9)施工现场根据工程特点及施工不同阶段,有针对性的设置、悬挂安全警示标志和质量安全标语,提醒警示进入施工现场作业人员人士所处环境的危险性,随时保持清醒和警惕,避免事故发生。(10)材料堆放依据施工平面布置图,参照材料到货的时间、用料大小、使用时间,按品牌、规格堆放,堆放时应当一头齐,成堆成垛,不得侵占场地道路,不损坏安全防护设施,并设明显标牌,标明名称、规格和产地等,且应符合安全、消防和环境卫生的要求。(11)进入施工现场的施工人员劳动保护用品应穿戴整齐、着装统一,作业区域要做到工完料净场地清。(12)施工现场设置六牌一图:a、企业文化宣传牌b、工程概况牌c、项目管理体系牌30 陕西化建工程有限责任公司康乃尔甲醇制烯烃项目经理部d、安全生产牌e、环境保护牌f、文明施工牌g、施工现场平面布置图(具体见附页)(13)施工项目经理及技术员、质检员、安全员持证上岗。(14)施工区与生活区分离。休息室、办公室、烘干室等内外清洁卫生,物品要摆放整齐,自行车按指定地点存放。(15)工作时间不准睡觉、打闹、玩扑克、用MP4听音乐和做与工作无关的事。(16)施工现场必须设有卫生急救箱,并备有急救药品。2、施工现场文明管理(1)施工现场的临时设施按总平面图合理布置,搭设或埋设整齐,无私搭乱建现象。(2)施工现场场地平整,道路坚实畅通,有排水措施。(3)施工现场无施工和生活垃圾,作业场所必须清洁整齐,做到当日施工当日清扫,活完脚下清,工完场地清。建筑物内清除垃圾,严禁从门窗口向外抛掷。(4)施工现场严禁吸烟,经批准的吸烟点必须采取可靠的防火措施,烟头不得随地乱扔。(5)施工用的模板、道木、脚手工具绳索、卡具等要及时回收,分类堆放,不得乱丢乱放。(6)施工用的水、电、汽要有专人管理,严禁私接乱拉线路,过路有保护措施,做到无跑冒、无长明灯、长流水。(7)现场电焊机棚、工具棚、氧气乙炔棚及卷扬机棚等施工机具要摆放整齐,不得堆放杂物及易燃物。(8)电源线、电焊把线、砂轮线、氧气乙炔带要整齐有序,过路要有防护措施。(9)现场必须设有排污沟,施工污水不得随意流淌或直接排入下水道及江河等处。砂浆、混凝土在运输使用过程中,要做到不洒不漏不剩,如有洒漏要及时清理。(10)基础、管沟施工完要及时回填,施工现场不准堆积残土。(11)施工现场严禁大小便,不准乱写乱画,设置的公共厕所要及时清理,保持清洁。(12)施工现场严禁居住家属,严禁非作业人员及小孩在施工现场穿行、玩耍。(13)施工现场要有减少扰民措施,严格遵守防止扰民的施工作业时间,控制噪声、扬尘,严禁随意焚烧产生有毒有害烟尘的物质。(14)按施工程序组织施工,尽量避免和减少交叉和重复作业。30 陕西化建工程有限责任公司康乃尔甲醇制烯烃项目经理部(15)及时做好工序交接工作,制定可靠的措施,严禁损坏污染上道工序的成品。(16)严格施工现场动土手续,经有关部门批准办理动土证后方可施工。(17)隐蔽于地下的设施,如井、电缆、水、汽线路和通讯线路等,必须设有明显的标志,此部位动土施工时,必须设专人监护,未经批准严禁动用机械。(18)施工现场的设备及予制的工艺管线,所有开口必须保持封闭状态和内部清洁度。对易损部位或零部件要进行有效地保护,使其处于严格的受控状态。(19)吊装设置索具的锚固点,必须采取相应的保护措施不损坏上道工序的成品。(20)吊装精密及大中型传动设备的索具必须加保护套,防止擦伤损坏。(21)禁止踏踩和攀登较小口径的管线作业,不得利用工艺管线搭设脚手架。(22)电缆铺设后,高处作业要严格注意电缆线和电缆槽板,必须采取可靠措施,防止物体打击或火花溅入,损坏电缆线。(23)严禁在已完成绝热外包装的设备和管线上搭设脚手架、行走和攀登作业。(24)在砼道路和地坪上施工作业,必须采取相应的保护措施,各种物品严禁抛投,不准覆带式机动车辆在其上作业,八吨及以上吊车作业时,支腿必须垫道木或跑板。机动车辆过路时必须增设路边石保护措施。(25)对业主、监理等管理人员提出的问题要虚心接受,对有争议的问题,应通过正当渠道解决,不得与业主、监理单位的管理人员发生顶撞争吵。(26)兄弟单位之间应相互尊重,施工过程发生的矛盾,应通过双方领导心平气协商解决,施工人员不得辱骂对方、聚众滋事。(27)施工过程中应保护好兄弟单位的成品与半成品,因兄弟单位的成品与半成品或临时设施,影响施工时,施工人员不得擅自拆除,更不能损坏,要通过协商解决3、安全防火文明管理(1)进入施工现场必须着工作服,不准穿高跟鞋、拖鞋、凉鞋。(2)进入施工现场必须正确佩戴安全帽,高处作业必须系好安全带,立体交叉作业要挂好安全网。(3)各种传动设备设有防护罩,“四口”、“五临边”作业要有防护措施。(4)施工现场架设的临时线路必须符合电气规定,不得随意在地面拖拉。电气设备(电焊机、手把砂轮等)设有漏电保护器。电气开关箱完好无损,不得有裸露现象。(5)施工现场不准堆放易燃物,氧气、乙炔瓶要保持安全距离,做到空满分开并设有防晒措施。30 陕西化建工程有限责任公司康乃尔甲醇制烯烃项目经理部4、设备、材料文明管理(1)进入施工现场的材料、设备、构配件、零部件要合理存放,上盖下垫,不得掩埋水浸和丢失。易损易丢失的要做到当日回收。(2)设备拆封、安装或打压期间,拆下来的各种零部件要分类装箱,妥善保管。包装物要及时清理。(3)进入施工现场的设备材料要及时安装,暂时不安装的设备材料,尤其是易损易丢失的,不得长时间存放在现场。5、施工机械文明管理(1)施工现场的各种机械设备必须按平面布置规划设置,固定点存放并遵守机械安全规程。(2)施工现场使用的各种机械设备必须有安全操作规程、标记、编码明显,安装齐全可靠。经常维护保养,保持机身和周围环境的清洁,要有专人管理。(3)塔吊轨道按规定铺设整齐稳固,路基内外排水通畅。6、考核办法(1)实行平日检查和联合检查相结合的考核办法。按公司施工现场综合考核评比方案计分评比。(2)联合检查和讲评每月一次,对检查出来的问题,限期整改,由项目部安环部组织进行复查、验收,并根据平日检查和联合检查考核结果予以奖罚。三、HSE奖惩制度1、奖励(1)项目部建立职工表扬与奖励档案,对于在该项目中,三次获公开通报表扬者,追加奖金500元;三次获奖励者,再追加奖金1000元;(2)在保证国家财产,临危不惧,奋勇抢救,挽救事故有功人员,使他人生命和财产免受重大损失的,一次奖励500~1000元;(3)在施工中,认真负责,查出或排除重大安全或设备事故隐患,避免了火灾、爆炸、人身伤亡、机械损坏设备事故,转危为安成绩显著者,一次奖励500-1000元;(4)及时制止或纠正了严重违章指挥、违章作业、违章驾驶,避免了重大事故者,一次奖励500元;(5)针对安全施工生产管理的薄弱环节,结合本单位具体情况,制定切实可行的安全规定、安全技术措施,健全了安全生产规章制度,加强了安全生产管理,取得了良好效果的单位和个人奖励500元;30 陕西化建工程有限责任公司康乃尔甲醇制烯烃项目经理部1个月内(4次周检查)有3次在项目部周安全检查评比中获得第一名、能积极配合项目部安全管理工作,且各方面管理比较平稳并无事故发生的单位,奖励1000元;对整体表现良好,表现优秀的班组,奖励500元;(6)工程技术人员编制的施工方案中安全技术措施符合实际,针对性强,督促落实得好,奖励200元;对在施工管理过程中管理比较好的现场负责人、班组长、安全员或其它表现突出的个人奖励200元(7)在处理较大事故中,表现积极英勇、机智、果断、措施得当,从而缩短事故时间,缩小事故范围,减少事故损失,避免人身伤亡者,奖励500~1000元。建立日奖励机制,发现在先进需奖励立即报送批准予以奖励500~1000元。(8)对现场出现的重大隐患能及时上报,或在事故调查及日常检查中态度热情、配合积极的单位和个人予以奖励200~1000元。(9)对工程完工后圆满完成各项安全指标的单位予以奖励500~2000元。(10)对有暴力伤害的管理人员每次奖励500~2000元.2、处罚(1)分包单位未建立安全生产责任制,处罚3000元;岗位人员职责不明确的处罚1000元,未配置专职安全员的处罚2000元。(2)分包单位在施工前未按规定上报相关有效证件的,每缺一项处罚500元;对重大危险源未编制专项安全方案的,每项处罚2000元;未编制冬雨季、夜间、高处作业、交叉作业、深基坑作业、脚手架搭拆、塔吊搭拆、提升架搭拆施工方案的,每项处罚2000元,施工方案编制错误较多且相关管理人员已签字的,每处错误处罚相关责任人100元,累计多个方案出错的,每个方案处罚相关责任人500元。(3)分包单位未对现场职工进行安全教育的,每次处罚2000元;未进行安全技术交底,每次处罚1000元;未召开班前安全会和周例会的每次处罚2000元。(4)分包单位对现场安全措施采取不当或防护不到位、监管不力,每次处罚3000元。(5)分包单位对现场安全用电不符合安全要求的每次处罚1000元。(6)分包单位无特殊情况私自使用碘钨灯的,每发现一个处罚200元;施工机械开机过夜,每发现一台处罚500元。(7)分包单位动火未办理动火证的每次处罚1000元;基坑、管沟开挖前未办理动土证的,每次处罚1000元;氧气瓶、乙炔瓶安全距离小于5m或距明火小于10m的,每发现一次处罚500元;乙炔瓶未装阻火器的,每发现一次处罚500元。(8)30 陕西化建工程有限责任公司康乃尔甲醇制烯烃项目经理部分包单位现场未配备消防器材或未按规定配足的处罚1000元;高处作业不系安全带或不挂安全带的,每发现一人处罚500元;不戴安全帽的,每发现一人处罚200元;安全帽配戴不正确的,每发现一人处罚100元;现场主要负责人不戴安全帽的,每人次处罚1000元。(9)分包单位职工在作业前4h饮用有麻醉作用饮品的,在禁止吸烟场所吸烟的,每发现一人处罚1000元;登高作业、食堂人员未进行体检的,每人处罚500元。(10)分包单位对施工现场无安全检查记录,对施工现场施工机械无检查保养记录或对查了的隐患不及时整改的,每次处罚1000元;对整改敷衍了事、不认真、不仔细的,每次处罚2000元。(11)分包单位对现场存在着重大安全隐患、现场安全管理人员熟视无睹、得过且过的,每次处罚3000元。(12)分包单位特种作业人员无证操作或特种机械无审验手续的,每次处罚1000元;对特种作业人员现场抽查未随身携带操作证复印件的,每发现一人处罚200元。(13)使用电动砂轮机、磨光机未戴护目镜的,每人次处罚200元。(14)现场无警示标识,每发现一次处罚200元;现场无警戒线的,每发现一次处罚500元。(15)不服从业主、监理、项目部相关人员管理的,每发生一次处罚1000元。(16)对重大事故安全隐患知情不报或瞒报,一经发现处罚2000元。(17)对事故调查过程中不遵守事实,故意夸大、缩小或不配合调查工作,甚至抵触的,每次处罚500元。(18)对夜间施工或吊装重要构件未提前通知本区域项目安全员的,每次处罚1000元。(19)对现场出现的重大隐患能及时上报,或在事故调查及日常检查中态度热情、配合积极的单位和个人予以奖励(视情况)。(20)对工程完工后圆满完成各项安全指标的单位予以奖励。(21)对装载机铲斗、塔吊、吊车吊钩、物料提升机违章载人的,每发现一人次处罚1000元。(22)对外来车辆人员现场的违章行为,处罚与之服务的单位。(23)施工现场所有车辆时速不得超过15Km/h,否则每发现一次处罚500元,连续三次以上者,禁止进入施工现场。(24)各参战单位严格按照康乃尔化学工业股份有限公司、监理、总包单位及公司制定的安全生产、文明施工、环境保护规定和项目部制定的安全文明实施细则,精心组织施工,自觉遵守施工现场的各项管理制度,在项目部组织的周检、专检、月检中未发现安全隐患、违章现象,文明施工符合要求的施工班组和单位,经项目经理批准,给予100—1000元奖励。30 陕西化建工程有限责任公司康乃尔甲醇制烯烃项目经理部(25)其他未尽事宜应按国家现行相关规定或由项目部临时决定。以上处罚均为基本处罚点,具体执行中可视情况加重处罚,其他未尽事宜执行国家、行业、康乃尔化学工业股份有限公司、监理、总包单位及公司相关标准、规定。第五篇施工平面布置图(见附图)第六篇现场安全防护、文明施工措施费用计划明细表(见附表)30 陕西化建工程有限责任公司康乃尔甲醇制烯烃项目经理部现场安全防护、文明施工措施费用计划明细表工程名称:康乃尔60万吨/年甲醇制烯烃工程序号安全措施费所包括的项目范围金额(元)使用计划备注1安全防护用具:安全网、安全带、安全帽、安全绳、劳保鞋、口罩、手套等; 13000材料费30 陕西化建工程有限责任公司康乃尔甲醇制烯烃项目经理部2洞口和临边防护设施:楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口、楼层周边、屋面周边、基坑周边、卸料平台两侧以及上下通道等临边安全防护设施;30000搭建所有的材料及人工费3全钢质内外脚手架及配套防护设施、结构模板的全钢质主体支撑杆件;钢构、设备、保温全钢质脚手架60000搭建所有的材料及人工费4塔式起重机、井字架提升机等建筑施工起重设备及配套防护设施;2000维护费5施工用电:符合规范要求的临时用电系统、标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护措施等;人工费、材料费6施工机具;4000保养费、材料费7安全检测费:包括对建筑施工起重设备、安全网、钢管脚手架等的检测。6500检测费8安全教育培训;2800培训费9安全标志、标牌及安全宣传栏;4000材料费10文明施工及环境保护:施工现场围墙围护及场地硬地化、排水措施、垃圾排放;卫生维护40000人工及材料费11临时设施:包括办公室、宿舍、食堂、卫生间、淋浴间等;40000人工费12消防器材设施,日常维护2000购置费用、材料费13应急救援器材;1000购置费14“平安卡”费用3000管理费、材料费15其它10000管理费合计21430030'