2014中级经济师《工商管理》习题班讲义及答案_042032[1].pdf 21页

'优质教育成功之路www.niceloo.com全国经济专业技术资格考试（中级）工商管理专业知识与实务习题密训（一）一、单项选择题（共60题，每题1分。在每题的备选项中，只有一个最符合题意）1．（）以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的基本问题。A．企业竞争战略B．企业业务战略C．企业总体战略D．企业职能战略2．战略管理的最高任务是（）A．实现企业的愿景B．实现企业的使命C．实现企业的目标D．实现企业的战略3．将（）作为分析战略目标的逻辑起点，强调利润计划在整个战略管理中的重要性，以具体的财务指标值—净资产收益率作为战略的最高业绩目标A．愿景B．使命C．利润D．社会效益4．行业生命周期中的形成期的重要职能是（）。A．研究开发和工程技术B．市场营销和生产管理C．市场营销和工程技术D．研究开发和生产管理5．持久性指企业战略资源和核心竞争力作为利润源泉的持久程度，指的是（）的持久性。A．实物资源B．无形资源C．有形资源D．组织资源6．（）是指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营。A．转向战略B．清算战略C．放弃战略D．撤退战略7．企业自己制造成品或与制造成品的企业联合，形成统一的经济组织，这属于（）。A．横向一体化战略B．后向一体化战略C．同向一体化战略D．前向一体化战略8．（）拥有法人财产权(法人产权)，对其全部法人财产依法拥有独立支配的权力。A．公司B．股东C．董事D．监事9．股东大会为公司最高权力机构。A．股东大会B．董事会C．监事会D．经理机构10．我国《公司法》规定，设立股份有限公司，其发起人必须（）以上在中国有住所。A．1/4B．1/2C．1/3D．2/311．修改章程、增加或减少注册资本，公司合并、分立、解散或变更公司形式的决议，须经代表（）以上表决权的股东通过。A．1/4B．1/2C．1/3D．2/312．国有独资公司章程的制定和批准机构是（）。A．股东大会B．董事会C．监事会D．国资监管机构13．制订公司合并、分立、解散的方案属于（）的职权。A．监事会B．经理机构C．董事会D．股东会14．监事会制度是根据权力制衡原则由（）选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制1 优质教育成功之路www.niceloo.com度。A．职工代表B．职工C．董事D．股东15．（）是将潜在购买力变为现实购买行为的重要条件A．人口B．购买力C．购买欲望D．市场16．以下不属于费者市场细分的标准中的人口变量的是（）。A．性别B．民族C．文化D．生活方式17．（）认为“只要产品质量好，就一定有销路。消费者喜欢购买高质量、多功能和具有某种特色的产品。”A．生产观念B．产品观念C．推销观念D．现代市场营销观念18．（）是根据交易对象在产品流通中的不同地位不同的价格折扣。A．交易折扣B．复合折扣C．现金折扣D．价格折让19．在新产品定价策略中，（）是在新产品上市之初将价格定得很高，尽可能在短期内赚取高额利润。A．渗透定价策略B．温和定价策略C．混合定价策略D．撇脂定价策略20．在品牌资产的“五星”概念模型中，（）是品牌资产的核心。A．品牌知名度B．品牌认知度C．品牌忠诚度D．品牌联想度21．（）是没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低情况下，根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力A．设计生产能力B．计划生产能力C．实际生产能力D．查定生产能力22．（）是企业年度经营计划的核心。A．年度生产计划B．年度招聘计划C．年度营销计划D．年度研发计划23．（）是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。A．工业总产值B．工业商品产值C．工业增加值D．国民生产总值24．大量大批生产企业进行新产品开发且对社会该产品的需求不断增加，则该企业的产品生产进度安排方法应选择（）。A．各期产量年均分配法B．各期产量均匀增长分配法C．各期产量随机分配法D．各期产量抛物线形增长分配法25．（）不属于反映产品生产过程中工作质量的指标。A．质量损失率B．废品率C．产品平均技术性能D．成品返修率26．下面不属于成批轮番生产企业的期量标准是（）。A．节拍B．生产周期C．生产间隔期D．生产提前期27．下面关于ERP的说法错误的是（）。A．以企业管理体系为主，支持在线分析处理、售后服务及质量反馈，突出强调事前控制，事前控制与事中控制有效结合2 优质教育成功之路www.niceloo.comB．扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理C．不仅应用于生产企业，也可应用于从事非生产企业、公益事业的企业D．以企业生产线为主，利用计划及其滚动作用来控制生产过程，更加强调事中控制28．丰田生产方式中准时化的核心是（）。A．拉动(pull)式的生产系统，更有效率地响应了顾客所需B．只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品C．只要顾客需要什么就生产什么D．追求一种无库存的或使库存达到最小的生产系统29．（）是JIT生产方式最显著的特点。A．MRPB．准时化C．看板方式D．自动化30．（）是物流的中心环节之一，物流最重要的一个功能。A．MRPB．仓储C．采购D．运输31．物流信息系统的层次不包括（）。A．预警层B．控制层C．管理层D．作业层32．生产的外延流通加工不包括（）。A．堆垛B．剪断C．打孔D．折弯33．（）是物流成本中最重要的组成部分，也是“第三利润源泉”的主要组成部分。A．采购费用B．仓储费用C．流通加工费用D．运输费用34．产品生命周期中（）的物流目标是在充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡。A．新产品研制阶段B．成长阶段C．成熟阶段D．衰退阶段35．项目型生产过程的物流特征不包括（）。A．物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B．生产过程原材料、在制品占用的物流量大C．物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律D．物料需求与具体产品不存在一一对应的相关需求36．企业生产物流的流程不包括（）。A．采购B．投入C．转换D．产出37．技术创新是经济行为，核心是（），技术创新的产出成果是新产品和新工艺等，目的是获取潜在的利润，市场实现是检验创新成功与否的标准。A．企业家B．研发人员C．技术主管D．科学家38．科技创新成果具有（）性质，具有较强的正外部性。A．准公共物品B．私人物品C．纯公共物品D．社会商品39．（）是企业创新的核心活动。A．产品创新B．工艺创新C．原始创新D．根本性创新3 优质教育成功之路www.niceloo.com40．以下属于技术风险评价模型的是（）。A．安索夫(Ansoff)模型B．Pearl模型C．Gompertz模型D．净现值模型41．（）是指两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体。A．产学研联盟B．企业——政府模式C．企业联盟D．新事业发展部42．技术贸易的主要特点不包括（）。A．技术买卖的标的是有形的技术产品B．转让的是技术的使用权，不能转让技术的所有权C．技术出口不是企业的直接目的D．技术贸易比一般商品贸易复杂43．下面不属于单纯的技术贸易是（）。A．合资经营B．许可贸易C．专有技术转让D．技术协助44．我国专利法规定，发明专利的期限为（）。A．20年B．30年C．40年D．50年45．平衡计分卡法将（）作为所有目标考核的焦点。A．财务方面B．顾客方面C．内部流程方面D．学习与发展方面46．标杆超越法为企业设计绩效指标体系提供了一个以（）为基础的全新思路。A．学习导向B．内部导向C．市场导向D．外部导向47．（）是企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的较稳定的报酬，是员工工作收入的主要部分，是其他薪酬设置或变动的主要依据。A．基本薪酬B．经济型薪酬C．补偿薪酬D．直接薪酬48．在基本薪酬的设计方法中，（）是将所有职位划分为若干类型,根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每类职位中所有员工的薪酬水平。A．职位等级法B．职位分类法C．计点法D．因素比较法49．在基本薪酬的设计方法中，（）适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业。A．职位等级法B．职位分类法C．计点法D．因素比较法50．企业薪酬制度设计的原则不包括（）。A．公平原则B．竞争原则C．激励原则D．员工利益最大化原则51．在人力资源供给预测中，（）多用于短期的人力资源拥有量预测。A．人员核查法B．管理人员接续计划法C．马尔可夫模型法D．管理人员判断法52．以知识为基础的基本薪酬制度设计方法根据员工所掌握的完成工作所需要的（）来确定其基本薪酬的数额。4 优质教育成功之路www.niceloo.comA．知识深度B．知识广度C．知识数量D．知识难度53．一般情况下，可将购买（）的收益率看成是无风险报酬率。A．优先股B．普通股C．国债D．基金54．营业杠杆是指在某一（）比重作用下，当销售额(营业额)增减时,，息税前利润会有更大幅度的增减。A．变动成本B．固定财务费用C．固定成本D．变动财务费用55．财务杠杆通过扩大（）影响每股利润。A．销售量B．净利润C．息税前利润D．销售成本56．根据啄序理论的观点，不会传递对公司股价产生不利影响信息的筹资顺序是（）。A．债权筹资、内部筹资、股权筹资B．内部筹资、股权筹资、债权筹资C．股权筹资、内部筹资、债权筹资D．内部筹资、债权筹资、股权筹资57．根据每股利润分析法决策规则，以下说法正确是（）。A．当实际息税前利润>无差别点时，选择报酬固定型的筹资方式更有利B．当实际息税前利润>无差别点时，选择报酬非固定型的筹资方式更有利C．当实际息税前利润<无差别点时，选择报酬固定型筹资方式更有利D．当实际息税前利润=无差别点时，选择报酬非固定型的筹资方式更有利58．在固定资产投资项目风险的衡量与处理方法中，调整折现率法的基本思路是（）。A．对高风险的项目采用较高的折现率计算净现值B．对高风险的项目采用较低的折现率计算净现值C．对低风险的项目采用较高的折现率计算净现值D．对低风险的项目采用平均的折现率计算净现值59．（）是指一个企业购买其他企业的产权，并使其他企业失去法人资格的一种经济行为。A．新设合并B．企业收购C．企业兼并D．公司分立60．（）是指某种股票普通股每股市价(或市值)与每股盈利(或净利润总额)的比率。A．市净率B．市销率C．市盈率D．PEG指标二、多项选择题（共20题，每题2分。在每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）61．核心竞争力的特征包括（）。A．价值性B．异质性C．延展性D．难以复制性E．阶段性62．以下不属于价值链的主体活动的是（）。A．原料供应B．生产加工C．采购D．技术开发E．人力资源管理63．股权的主要权限有（）。5 优质教育成功之路www.niceloo.comA．对股票或其他股份凭证的所有权和处分权（馈赠、转让、抵押等）B．对公司决策的参与权C．对公司收益参与分配的权利（股息、红利、清算后分得剩余财产）D．管理公司的日常事务E．制定公司的具体规章64．下列关于股份有限公司董事会的组成表述正确的是（）。A．董事会成员中可以有公司职工代表B．董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过2年C．设董事长1人，可以设副董事长D．董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生E．董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生65．分销渠道主要包括（）。A．商人中间商B．供应商C．代理中间商D．生产者E．消费者66．以下属于心理策略的有（）。A．声望定价策略B．分档定价策略C．整数定价策略D．附属产品定价E．产品束定价67．生产作业计划与生产计划相比具有的特点有（）。A．计划期短B．计划内容具体C．计划单位小D．计划期长E．计划单位大68．安排车间生产任务的方法有（）。A．在制品定额法B．各期产量年均分配法C．提前期法D．ABC分类法E．生产周期法69．库存控制基本方法有（）。A．订货点法B．各期产量年均分配法C．订货间隔期法D．ABC分类法E．生产周期法70．仓库是生产和消费领域中物资集散的中心环节，其功能有（）。A．储存和保管的功能B．降低成本的功能C．调节供需的功能D．调节货物运输能力的功能E．配送和流通加工的功能71．按照工艺过程的特点进行划分，企业生产物流的类型包括（）。A．大量生产物流B．工厂间物流C．工序间物流D．连续型生产物流E．离散型生产物流72．技术创新战略的特点包括（）。A．全局性B．收益性C．长期性D．层次性6 优质教育成功之路www.niceloo.comE．风险性73．R&D(研究与发展)的主要类型包括（）。A．基础研究B．生产研究C．实验研究D．应用研究E．开发研究74．企业技术创新的内部组织模式包括（）。A．内企业家B．产学研联盟C．技术创新小组D．新事业发展部E．企业技术中心75．人力资源规划主要体现在（）。A．人力资源数量规划B．人力资源时间规划C．人力资源素质规划D．人力资源结构规划E．人力资源地域规划76．人力资源需求预测的方法有（）。A．管理人员判断法B．德尔菲法C．转换比率分析法D．一元回归分析法E．马尔可夫模型法77．下面属于补偿薪酬的（）。A．加班费B．津贴C．补贴D．免费工作午餐E．班车接送78．综合资本成本的决定因素有（）。A．个别资本成本率B．各种资本结构C．资本类型D．资本流通速度E．资本总量79．资本结构的决策方法有（）。A.资本成本比较法B.每股利润分析法C.市销率估值法D.获利指数法E.市盈率相对盈利增长比率法80．按双方的业务性质来划分，企业并购分为（）。A.纵向并购B.横向并购C.混合并购D.杠杆并购E.非杠杆并购三、案例分析题（共20题，每题2分。在每题的备选项中，有1个或1个以上符合题意，至少1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）（一）某房地产公司2014年正式进军制药行业，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：表格2药业子公司三种产品方案的决策损益表市场状态市场需求高市场需求一般市场需求低损益值概率方案0.30.50.27 优质教育成功之路www.niceloo.com生产甲药45万元20万元-15万元生产乙药35万元15万元5万元生产丙药30万元16万元9万元81．该房地产公司在进行宏观环境分析时，下列要素中，属于经济环境要素的是（）A、消费者收入水平B、社会科技力量C、社会购买力D、人口质量82．该房地产公司实施的战略属于（）A、纵向一体化战略B、横向一体化战略C、相关多元化战略D、不相关多元化战略83．关于该药业子公司所面对的角色状态的说法，正确的是（）A、该种决策可以采用线性规划法进行决策B、该种决策属于风险型决策C、该种决策可借助数学模型进行准确的决策判断D、该种决策可以采用决策树分析法进行决策84．若该药业子公司选择生产甲药方案，则可以获得（）万元收益。A、20.5B、19.0C、18.8D、16.685．利用期望损益决策法进行决策，该公司应该选择生产（）。A、甲药B、乙药C、丙药D、无法确定（二）某轧钢厂为生产一种市场上畅销的薄钢板，进行了试生产。生产此种薄钢板，需要块状、散装原材料甲，月需求量为300吨，单价为600元/吨，每单位原料年储存费用为该原料单价的12%，单次订货费用为100元。根据以上材料，回答下列问题：86．该企业所需原材料甲的经济订购批量为（）吨。A．100B．130C．240D．28097．该厂需要的块状、散装原材料甲适合的堆码方式是（）。A．散堆B．货架C．成组D．垛堆88．在存在数量折扣的情况下，客服确定经济订货量的目标是追求（）最小的订货量。A．订货成本B．总成本C．进货成本D．库存持有成本89．经济订货批量(EOQ)模型是通过平衡（），确定一个最佳订货数量来实现最低总库存成本的方法。A．采购进货成本和总成本B．总成本和库存持有成本C．采购进货成本和运输成本D．采购进货成本和库存持有成本90．下列关于经济订货批量(EOQ)模型的假设，说法正确的是（）。A．可以涉及多种产品B．各批量可以合并运送接收C．货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计D．年需求量已知,且在整个周期内是连续的（三)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员数(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中：x代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加5008 优质教育成功之路www.niceloo.com万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。91．根据一元回归分析法计算，该企业2010年需要销售人员()人。A、20B、30C、50D、6492．根据转换比率分析法计算，该企业2011年需要增加管理人员()人。A、4B、12C、24D、3293．影响该企业外部人力资源供给的因素是()。A、宏观经济形势B、该企业的组织制度C、该企业的人才流失率D、该企业所在地区的人口总量94．该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是()。A、转换比率法B、因素比较法C、管理人员接续计划法D、马尔可夫模型法95．该企业应以()为编制员工招聘计划的内容。A、员工数量B、员工类型C、员工知识技能的改善D、员工结构（四）某化肥生产公司年销售净额380万元，息税前利润90万元，固定成本为42万元，变动成本总额为188万元，资产总额为250万元，负债资本比率为30％，综合债务利率为12%，公司的所得税还按税率为33％计算。预计3年后，公司的资产总额达到1200万元，负债率会提高到60%。在此期间，需新增贷款600万元，期限3年，贷款年利率为15%，每年付息一次，筹集费率为0.1%。根据上述资料，回答下列问题：96．公司当前的财务杠杆系数为()。A．1.0B．1.11C．1.2D．1.497．如果该公司的财务杠杆系数提高，则()。A．当公司息税前利润减少时，每股利润会以更大的幅度减少B．当公司每股收益减少时，息税前利润会以更大的幅度减少C．当公司产销量减少时，息税前利润会以更大的幅度减少D．公司财务风险提高98．该公司预计新增贷款的资本成本率为()。A．10.06％B．10.17％C．12％D．18.67％99．如果该公司所得税率提高，则该公司()的资本成本率会降低。A.贷款B.债券C.增发新股D.留存收益100．总杠杆系数（DTL）是()的乘积。A．营业杠杆系数和财务杠杆系数B．营业杠杆利益和财务杠杆利益C．营业杠杆系数和综合资本成本率D．综合资本成本率和财务杠杆系数9 优质教育成功之路www.niceloo.com全国经济专业技术资格考试（中级）工商管理专业知识与实务习题密训（二）一、单项选择题（共60题，每题1分。在每题的备选项中，只有一个最符合题意）1．（）主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化。A．企业竞争战略B．企业业务战略C．企业总体战略D．企业职能战略2．在波士顿矩阵中，（）的业务增长率较低市场占有率较高。A．金牛区B．瘦狗区C．幼童区D．明星区3．下列不属于基本竞争战略的是（）。A．差异化战略B．集中战略C．一体化战略D．成本领先战略4．（）是指企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场上的份额,扩大产销量及生产经营规模，从而提高销售收入和盈利水平A．新产品开发战略B．集中战略C．市场开发战略D．市场渗透战略5．某钢铁企业向采矿业或轧钢装备业的延伸，这种战略属于（）。A．水平多元化B．垂直多元化C．同心型多元化D．非相关多元化6．（）是企业经营决策的主体，是决策最基本的要素。A．决策者B．决策目标C．决策备选方案D．决策条件7．在德尔菲法中，适当的专家人数为（）。A．10一20人B．10一30人C．5一30人D．5一20人8．以下不属于经营权的是（）。A．对公司财产占有的权利B．收益权C．对公司财产使用的权利D．对公司财产依法处分的权利9．（）作为公司最主要的代表人全权负责公司经营，拥有支配法人财产的权力和任命、指挥经营人员的全权。A．股东会B．监事会C．董事会D．经营人员10．修改章程、增加或减少注册资本，公司合并、分立、解散或变更公司形式的决议，须经代表（）以上表决权的股东通过。A．1/4B．1/2C．1/3D．2/311．独立董事原则上最多在（）家上市公司兼任独立董事。A．3B．4C．5D．612．股东出资义务是股东最重要的义务。A．股东出资义务B．以出资额为限对公司承担责任C．遵守公司章程D．忠诚义务13．作为辅助执行机构，经理的选任和解聘均由（）决定。A．监事会B．董事会C．职代会D．股东会14．下列关于董事会性质的认识，错误的是（）。10 优质教育成功之路www.niceloo.comA．董事会是公司的最高权力机构B．董事会是公司法人的对外代表机构C．董事会是公司的法定常设机构D．董事会是代表股东对公司进行管理的机构15．市场细分的基础是（）。A．产品的差异性B．顾客的差异性C．消费需求的差异性D．地域的差异性16．在市场营销宏观环境中，（）是构成市场的第一因素，人口数量直接决定市场规模和潜在容量。A．经济B．技术C．社会文化D．人口17．选择目标市场的过程中，（）模式是集中只生产或经营一种标准化产品，只供应某一顾客群。A．产品集中化B．产品专业化C．市场专业化D．选择性专业化18．在目标市场策略中，（）以市场细分为基础将总体市场分为若干个子市场，选择两个乃至全部细分市场作为目标市场，针对不同子市场的需求特点，设计和生产不同产品，采用不同的营销组合，分别满足不同需求。A．差异性营销策略B．集中性营销策略C．无差异营销策略D．选择性营销策略19．（）是指产品线中每种产品有多少花色品种、规格等。A．产品组合的长度B．产品组合的宽度C．产品组合的深度D．产品组合的关联度20．在产品的整体概念中，属于有形产品的是（）。A．免费送货B．维修C．安装D．品牌21．（）是确立品牌的内涵，即企业希望消费者认同的品牌形象，是品牌战略的重心。A．品牌模式选择B．品牌延伸规划C．品牌远景设立D．品牌识别界定22．以下公式错误的是（）。A．本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期B．本车间出产提前期=后车间投入提前期+保险期C．本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期*最后车间平均日产量D．本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期*最后车间平均日产量23．生产控制中事前控制方式的控制重点是（）。A．事前的计划与执行中有关影响因素的预测B．当前的生产过程C．下一期的生产活动D．前一期的生产活动24．（）是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执行计划，协调企业日常生产活动的中心环节。A．生产进度安排B．生产控制C．生产作业计划D．生产调度25．（）是大批量流水线上前后两批相邻加工对象投入或出产的时间间隔。A．生产周期B．生产提前期C．节奏D．节拍11 优质教育成功之路www.niceloo.com26．（）是生产控制的基本方面。A．生产进度控制B．库存控制C．生产质量控制D．在制品控制27．（）是指在一定生产技术组织条件下，各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的在制品储备量。A．半成品B．车间在制品C．入库前成品D．在制品定额28．（）是ERP的核心。A．生产控制模块B．MRPIIC．MRPD．物流管理模块29．丰田生产方式以（）方式控制着整个生产过程。A．逆向“拉动式”B．正向“拉动式”C．逆向“推动式”D．正向“推动式”30．（）是继降低劳动力成本和物资消耗之后的“第三利润源泉”。A．企业人力资源管理B．企业技术研发C．企业物流D．企业采购31．（）是生产的终点，也是社会物流(销售物流)的起点。A．包装B．运输C．仓储D．采购32．（）不属于包装用辅助材料。A．捆扎材料B．黏合带C．金属容器D．黏合剂33．（）和运输、仓储等各个环节都有密切关系，在物流活动中起着神经系统的作用。A．装卸搬运B．包装C．流通加工D．物流信息34．（）是企业成本控制的主体和核心。A．运输成本B．包装成本C．采购成本D．生产成本35．单件小批量型生产过程的特点是（）。A．生产品种繁多，每一品种生产数量甚少，生产重复程度低B．产品品种不单一，每种都有一定的批量，生产有一定的重复性C．生产品种单一，产量大，生产重复程度高D．生产管理凭借的是个人的生产经验以及行规36．下面关于企业销售物流说法错误的是（）。A．企业销售物流具有分散化和服务性强的特征B．企业销售物流是指企业在销售过程中，将产品的所有权转移给用户的物流活动，是产品从生产地到用户的空间转移C．企业销售物流合理化的形式有大量化、计划化、商物分离化、差别化、标准化等D．企业销售物流的组织内容包括产品包装、成品储存、销售渠道选择、产品发送、信息处理37．（）是最常见、最基本的创新形式，其核心概念是利用各种引进的技术资源，在消化吸收基础上完成重大创新。A．原始创新B．自主创新C．集成创新D．引进、消化吸收再创新38．技术创新的（）把产品创新、工艺创新和产业组织的演化分为三个阶段，并与产品的生命周期联12 优质教育成功之路www.niceloo.com系起来，描述以产品创新为中心的产品创新分布形式。A．需求拉动模式B．系统集成和网络创新模式C．交互作用创新模式D．A-U过程创新模式39．我国的国家创新体系是以（）为主导、充分发挥市场配置资源的基础性作用、各类科技创新主体紧密联系和有效互动的社会系统。A．企业B．大学C．政府D．研究院所40．技术预测中最有效的专家预测法是（）。A．德尔菲法B．专家个人判断法C．专家会议法D．头脑风暴法41．（）要求在某专业领域具备较强的技术基础，能率先开发和采用新技术，能持续地开发新的领先技术，以保持其领先地位。A．技术领先战略B．自主创新战略C．模仿创新战略D．技术跟随战略42．下面不属于技术创新决策的定量评估方法的是（）。A．动态排序列表法B．折现现金流方法C．敏感性分析D．概率分析43．（）为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。A．内企业家B．企业技术中心C．技术创新小组D．新事业发展部44．我国《著作权法》规定，作者的署名权、修改权、保护作品完整权的保护期为（）。A．20年B．50年C．60年D．不受限制45．企业人力资源需求与供给处于不断变动中，寻求（）是人力资源规划的基点。A．人力资源需求与供给的动态平衡B．人力资源质量与结构的动态平衡C．人力资源成本与效益的动态平衡D．人力资源投资与的动回报态平衡46．下面不属于绩效考核标准的要求的是（）。A．必须明确、具体、清楚，尽量使用量化标准B．必须适度C．必须具有可变性D．必须全面47．绩效考核中的（）是通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。A．民主评议法B．量表法C．书面鉴定法D．关键事件法48．在以技能为基础的基本薪酬制度设计方法中，一般应按员工已掌握技能的（）确定其基本薪酬数额。A．最高水平B．最低水平C．平均水平D．综合水平49．以下方法适用于确定企业职能管理人员基本薪酬的是（）。A．职位等级法B．以技能为基础的基本薪酬制度设计方法C．职位分类法D．以知识为基础的基本薪酬制度设计方法13 优质教育成功之路www.niceloo.com50．薪酬对员工的功能不包括（）。A．保障功能B．激励功能C．调节功能D．增值功能51．以下不属于激励薪酬的是（）。A．奖金B．员工持股C．员工分红D．津贴52．绩效考核实施阶段的主要任务是（）。A．制订绩效考核计划B．绩效评价和反馈C．绩效考核方法的确定D．绩效沟通与绩效考核评价53．（）正确地揭示了不同时点上的资金之间的换算关系，是财务决策的基础。A．时间价值原理B．机会成本原理C．边际收益原理D．效用原理54．（）有固定的股利但无到期日，故其股利有时可视为永续年金。A．优先股B．普通股C．国家股D．法人股55．资本结构是指企业各种资金来源的构成及其比例关系，其中最重要的是（）。A．股本比率B．优先股比率C．留存收益比率D．负债比率56．在早期资本结构理论中，（）的观点是：因债权资本成本率一般低于股权资本成本率，故债权资本越多，债权资本比例就越高，综合资本成本率就越低，公司价值就越大。A．代理成本理论B．净营业收益观点C．MM资本结构理论D．净收益观点57．估算投资方案的现金流量应蹲循的基本原则是：只有（）才是与项目相关的现金流量。A．总现金流量B．净现金流量C．增量现金流量D．初始现金流量58．在固定资产投资的互斥选择决策中，使用三个贴现指标选择结论不一致时，在无资本限量的情况下，以净现值为选择标准。A．净现值B．内部报酬率C．平均报酬率D．获利指数59．某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数都为1.2，则该公司的总杠杆系数为（）。A．1.00B．1.20C．1.44D．2.4060．在分立过程中，不存在股权和控制权向母公司和其股东之外的第三者转移的情况的分立形式是（）。A．标准分立B．解散分立C．出售D．分拆二、多项选择题（共20题，每题2分。在每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）61．核心竞争力主要体现在（）。A．关系竞争力B．资源竞争力C．能力竞争力D．成本竞争力E．市场竞争力62．以下属于产品联盟的是（）。A．联合生产B．贴牌生产C．特许经营D．供求联盟E．生产业务外包63．股份有限公司董事的忠实义务包括（）。14 优质教育成功之路www.niceloo.comA．自我交易之禁止B．禁止关联交易C．竞业禁止D．禁止泄露商业秘密E．禁止滥用公司财产64．下列关于有限责任公司监事会的表述正确的有（）。A．股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1～2名监事，不设监事会B．监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表C．监事会决议应当经三分之二以上监事通过D．董事、高级管理人员不得兼任监事E．监事的任期每届为3年65．市场营销渠道企业包括（）。A．中间商B．实体分配机构C．营销服务机构D．金融机构E．生产商66．影响产品定价的因素有（）。A．市场需求B．成本C．市场竞争D．产品外形E．企业历史67．生产调度工作的基本要求是（）。A．快速B．必须以生产进度计划为依据C．准确D．要以预防为主E．必须高度集中和统一68．造资源计划(MRPII)的结构包括（）。A．人力资源系统B．物料系统C．财务系统D．基础数据系统E．计划和控制的流程系统69．以下说法正确的有（）。A．丰田生产方式的核心是自动化生产B．丰田生产方式的准时化包括标准周期时间、标准作业顺序、标准在制品存量3方面内容C．丰田生产方式的两大支柱是准时化和自动化D．丰田生产方式的最基本的理念是从(顾客的)需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源E．取料看板标明了后道工序应领取的物料的数量等信息70．企业仓储管理的功能有（）。A．货物运输的功能B．供需调节功能C．价格调节功能D．调节货物运输能力的功能E．配送和流通加工的功能71．按照库存的目的来进行划分，库存可以划分为（）。A．经常库存B．委托加工库存C．安全库存D．季节性库存E．生产加工和运输过程的库存72．技术创新的主要特点有（）。A．经济行为B．高风险活动15 优质教育成功之路www.niceloo.comC．外部性D．一体化与国际化E．技术创新时间的同步性73．按照技术创新的新颖程度来划分，技术创新可分为（）。A．原始创新B．集成创新C．渐进性创新D．根本性创新E．引进、消化吸收再创新74．下面属于技术预测方法的有（）。A．Pearl模型B．Gompertz模型C．包络曲线法D．导前—滞后相关分析E．盈亏平衡点法75．衡计分卡法提出了的绩效属性有（）。A．质量导向的考核B．时间导向的考核C．基于时间的考核D．柔性导向的考核E．成本指标考核76．企业的直接薪酬包括（）。A．基本薪酬B．福利C．补偿薪酬D．激励薪酬E．待遇77．奖金是企业以现金的形式给予付出超额劳动的员工的薪酬，具有（）等优点。A．单一性B．固定性C．及时性D．灵活性E．荣誉性78．非贴现现金流量指标包括（）。A．投资回收期B．平均报酬率C．净现值D．内部报酬率E．外部报酬率79．企业进行筹资决策时，需要计算的成本有（）。A.直接人工成本B.营业成本C.个别资本成本D.综合资本成本E.直接材料成本80．企业价值评估方法包括（）。A.市盈率法B.市净率法C.市销率估值法D.获利指数法E.市盈率相对盈利增长比率法三、案例分析题（共20题，每题2分。在每题的备选项中，有1个或1个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）（一）某跨国汽车公司2007年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。2014年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：（单位：万元）市场状况损益值畅销一般滞销车型16 优质教育成功之路www.niceloo.comA型汽车600400100B型汽车7006000C型汽车800500-200根据以上资料，回答下列问题：81．该公司所实施的经营战略为（）。A．成本领先战略B．差异化战略C．集中战略D．多元化战略82．该公司实施战略控制时可选择的方法是（）。A．生产进度控制法B．平衡计分卡法C．杜邦分析法D．利润计划轮盘法83．若采用折中原则计算（最大值乐观系数a=0.7），生产C型汽车能使公司获得的经济效益为（）万元。A．450B．490C．500D．55084．若采用后悔值原则计算，使公司获得最大经济效益的车型为（）。A．A型汽车B．B型汽车C．C型汽车D．B型汽车和C型汽车85．该公司的这项经营决策属于（）。A．确定型决策B．不确定型决策C．风险型决策D．组合型决策（二）某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7.5小时。已知：某车工车间共有车床40台，该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积290平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。86．该车工车间的年生产能力是()件。A.60000B.75000C.120000D.15000087．该钳工车间的年生产能力是()件。A.60000B.72500C.120000D.14500088．不属于影响该企业生产能力的因素是()。A.固定资产的折旧率B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量89．该企业所核算生产能力的类型是()。A.计划生产能力B.查定生产能力C.设计生产能力D.混合生产能力90．如果企业在多品种生产条件下进行生产能力核算，可以用（）来计算生产能力。A.代表产品B.假设产品C.典型产品D.新产品（三）某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=20+0.04x，x代表年销售额，Y代表销售人员数，该企业人员变动矩阵如下表所示，预计2014年销售额将达到3000万元，该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2014年员工招聘计划和员工培训计划。17 优质教育成功之路www.niceloo.com根据以上材料，回答下列问题：91．根据一元线性回归分析法计算，该企业2014年需要销售人员（）人。A.60B.80C.100D.14092．根据马尔可夫模型法计算，该企业2014年销售主管内部供给量为（）人.A.10B.12C.14D.2193．下列预测方法中，能够预测该企业人力资源供给的是（）A.人员核查法B.管理人员判断法C.转换比率分析法D.管理人员接续计划法94．该企业制定的员工培训计划属于（）。A.短期规划B.中期规划C.长期规划D.总体规划95．该企业制定的员工招聘计划的主要目标是（）A.优化人员结构B.确定招聘数量、类型和层次C.提升员工知识技能水平D.改善工作作风（三）某上市公司2014年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元，公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元，债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目。筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款l亿元。经过估算，股票的资本成本率为10%，贷款的资本成本率为6%。96.该公司2011年的财务杠杆系数为()。A.1.2B.1.3C.1.6D.2.497.财务杠杆是由于()的存在，使权益资本净利率(或每股利润)的变动率大于息税前利润(EBIT)变动率的现象。A．固定财务费用B.固定成本C.筹资成本D.用资成本98.（）越高，息税前利润对销售量变化的敏感程度越高，经营风险越大。A.营业杠杆系数B.财务杠杆系数C.总杠杆系数D.折现率99.根据初步筹资安排，5亿元筹资的综合资本成本率为()。A.7.5%B.8.6%C.9.2%D.16.0%100.判断该公司资本结构是否最优的标志是（）。A．综合资本成本率最低B．财务风险最小C．自有资金比率最小D．企业价值最大18 优质教育成功之路www.niceloo.com习题密训一答案单选CBCABCDAABDDCDCDBADCDACDCADDCDAADADDAAAACAAAADABADAACCCDAACC多选61.ABCD62.CDE63.ABC64.ACDE65.ACDE66.ABC67.ABC68.ACE69.ACE70.ACDE71.DE72.ACDE73.ADE74.ACDE75.ACD76.ABCD77.ABC78.AB79.AB80.ABC案例（一）ACDBDA：尾数法A（二）A：2*300*12*100/(600*12%)AB19 优质教育成功之路www.niceloo.comDCD（三）CAADCDABD（四）B：解析：财务杠杆系数=息税前利润额/(息税前利润额—债务利息额)，本题已经给出息税前利润90万元，债务利息额=250*30%*12%=9万元，因此财务杠杆系数=90/(90-9)=1.11.选择BADA：p8长期借款资本成本率的计算新增贷款的资本成本率=用资费用/净筹资额；其中用资费用=600*15%*（1-33%）=60.3，净筹资额=600（1-0.1%）=599.4，则资本成本率=60.3/599.4=10.06%。因此选择AAB：见p8，p9公式A习题密训二答案单选DACDBABBCDCABACDAACDDDACCADCACACDCAADDCAAADDADDADDDDAADDCACA多选61.ABC62.ABDE63.ACDE64.ABDE65.ABCD66.ABC67.AC68.CDE69.BCDE70.BCDE71.ACDE20 优质教育成功之路www.niceloo.com72.ABCD73.CD74.CD75.ACDE76.ACD77.ACDE78.AB79.CD80.ABCE案例（一）BDBCDC800*0.7+(-200)*0.3=500BB市场状况损益值畅销一般滞销车型A型汽车600(200)400(200)100(0)200B型汽车700(100)600(0)0(100)100C型汽车800(0)500(100)-200(300)300（二）D：250*2*7.5*40/1=150000D：250*2*7.5*290/5/1.5=72500AAAB（三）DCADAAB（四）C：财务杠杆系数=息税前利润额/(息税前利润额—债务利息额)=3.2/(3.2—1.2)=1.6AAC：10%*4/5+6%*1/5=CAD21'