某电厂厂房土建施工组织设计 75页

'目录第一章建筑施工综述2第二章主厂房土建施工61第三章净化水区域施工73第四章劳动组织准备76第五章土方回填77第六章基础施工80第七章工程接口管理82 建筑施工综述本标段主厂房区域土建施工分两条主线，一是汽机房、除氧煤仓间，锅炉房，另一是干煤棚、化学水，两条线同时作业。炉后、净化水区域将根据里程碑进度的要求安排施工。一、主厂房基础施工主厂房建构筑物基础采用桩基。汽机房锅炉房除氧煤仓间区域基础施工先深后浅，基础模板均采用木胶合大模板。汽轮发电机基础模板采用木胶合大模板，底板属于大体积混凝土，经验算50m3/h能够满足浇筑技术要求，基座分四次施工，2003年7月15日交付安装。锅炉基础在7月上旬回填完，具备2003年7月15日炉架吊装条件。汽机房、锅炉房地下设施基础及沟道将根据图纸供应情况尽可能安排施工。汽轮发电机基础施工工艺复杂，质量要求高，其周边基础要在汽轮发电机施工完再安排施工。为使煤仓间尽早形成吊装条件，煤仓间内的磨煤机基础在煤仓间7m平台形成后再施工。本工程计划开工时间是2xxx年xx月xx日_，即进行主厂房第一方混凝土浇筑，到2xxx年xx月xx日_完成240h，工程开工的施工准备期较短。开工准备直接关系到工程能否如期顺利开工，能否保证施工的连续性，因此必须充分做好开工前的准备工作。开工阶段主要进行主厂房基础的施工，我公司将从以下几方面做好开工准备工作。228.1总体施工顺序：1、总体原则：先施工汽机房、除氧煤仓间、锅炉房，后施工输煤系统净化水系统，最后施工其它附属工程，主厂房固定端的进水管，在主厂房出0米前施工完。2、主厂房总体上，分两个施工作业面。土方开挖顺序：锅炉房、除氧煤仓间、机汽机房开挖。3、基础施工顺序：原则上先施工深基础，后施工浅基础，总体上与挖土顺序一致。汽轮发电机基础底板与厂房基础同步施工。阀门井埋置较深，将阀门井与凝泵坑施工完后，施工汽机基础上部结构。成品保护管理施工成品保护的目的是将通过验收检查或交接（包括安装与安装、土建与安装之间的验收检查）的施工项目的质量状态，保持到下道工序完成或移交，并顺利发挥设计效能，防止在施工阶段遭到损毁、污染和其它任何性能的改变。施工成品保护是一项有利于保证工程质量，降低施工成本和按时竣工的重要施工措施，为了适应本标段工程创优的需要，在施工过程中消除施工质量通病，提高施工工艺水平，必须加强成品的保护工作。技术准备一、原始资料调查分析从业主提供的招标文件和现场实地考察中，已对厂区的自然条件、交通运输和现场三通一平的情况有了初步了解。如果我公司中标，我们将对这些情况做进一步深入调查分析，同时还将对厂区周围地区的技术经济条件作调研，了解地方的各种加工生产能力。对这些调查资料进行分析，供施工决策和方案选择使用。二、编制技术文件如果我公司中标，立即组织人员根据招标文件和合同的要求，进行施工组织总设计、质量手册的编制工作，在规定的时间内提交给业主与监理进行审批。根据审批的施工组织总设计和质量手册，进行：质量管理体系文件 施工组织专业设计（各专业）季节性施工技术措施寰宇夺标软件使用计划一级、二级、三级网络进度计划质量检验评定表施工项目划分表设计图纸交付计划（初步）施工图纸会审表作业指导书目录等各类技术文件的编制，对即将开始的主厂房建筑施工的有关项目进行作业指导书的编制工作。同时，以项目部总工程师牵头，技术部门及专业公司技术人员与业主、监理的工程技术部门和人员进行联系，按专业和分工对上口，了解他们对技术管理工作的要求；与设计部门联系，了解图纸的设计和供应情况。三、熟悉图纸，进行图纸会审开工阶段，主要是建筑施工项目，组织建筑专业的技术人员熟悉施工图纸并进行内部专业会审，参加业主组织的图纸会审。文件资料管理一、文件资料管理总则1）目的为使实施质量活动的人员能够及时得到并使用完成该项活动所需的正确、合适的文件，必须制定并可随时得到识别文件现行修订状态的控制清单，使得在对工程质量有影响的各个场所都能得到相应文件的有效版本，并及时撤出失效或作废文件。2）依据（1）国家档案局国档发[1988]4号《基本建设项目档案资料管理暂行规定》（2）《电力建设工程施工技术管理制度》电力工业部电力建设总局（80）火发字第5号文（3）《火电机组达标投产考核标准及其相关规定》电力工业部电综[1998]112号（4）《科学技术档案案卷构成的一般要求》GB/T11822-89（5）《中华人民共和国档案法》（96年7月5日）3）文件管理的机构设置（1）在经理工作部设置工程档案科，以实现文件的集中、统一管理。（2）在项目部建立文件管理网络，该网络由总工和工程档案科及各部门资料员组成，对各类文件的接受、发放、管理实行有效控制，做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人检查、凡事有案可查。（3）工程档案科人员资质：?文件管理人员必须具备较好的英语水平和专业知识。?掌握先进的文件处理设备（计算机、复印机、晒图机等）的操作方法。?档案管理人员必须具有档案管理上岗培训证书。4）文件管理的范围（1）收发管理：接受所有外来工程文件，及时对内、对外发文处理。（2）文件管理：编制相关程序，严格控制文件的编制、审核、批准、发布、标识、登录、存档、更新、保管、检索等环节，建立文件库，提供优质服务，保证工程施工需求，其内容包括但不限于：?质量手册和质量体系程序。 ?环境管理手册和环境管理体系程序。?职业安全卫生管理手册和程序。?公司自行出版的第三层次管理程序、工作程序及质量计划。?来自业主、监理方的工作程序及管理程序。?来自供货商的图纸、安装程序、系统设计手册、调试程序、设备操作手册。?现场变更文件。?来往函件、会议纪要、内部备忘录。?标准、规程、规范。?工程合同文件。?各种原始记录、试验记录单。（3）档案管理：按照《档案法》的要求及业主方的规定，制订相关的档案管理、移交程序，对文件进行收集、整理、分类、登录、保管、检索、存档等工作，及时向业主方提交竣工资料及图纸，对本工程，我方承诺，机组移交一个月内完成竣工资料的移交工作。（4）建立文档管理相关程序：为保证文件管理工作优质高效地完成，采用微机进行管理，建立一系列文档管理程序，包括：文件控制程序、信函管理、图纸资料管理、文件变更管理、作废文件管理、工程图片资料管理、库房管理、复印管理、标准规程规范管理、交、竣工文件资料管理、内部文件传递管理等。图纸管理5）制定图纸管理程序，规定图纸的接收、登记、借阅、分发、存档的全过程，确保工程施工过程中使用有效的图纸，及时撤出失效的图纸。6）图纸的控制（1）档案管理部门指派专人负责施工图纸资料的接收工作，接收人员应按照有关的合同、协议以及图纸资料清单当面点清，确认数量无误后办理签收手续。有关部室、专业公司应有专人负责接收图纸资料，其他人员一般不允许直接领用。档案科保存2套图纸，其中一套图纸供业主方、监理工程师或其授权人备查。（2）新版图纸发放时，应同时打印发放表及作废表，及时通知各部门和相关专业公司将其作废文件送交档案科作统一处理。档案科每月进行跟踪检查，以保证图纸版本的有效性。（3）定期在网上公布有效的图纸清单，发送到各有关部门。图片资料的管理为了实现工程创优的目标，本工程档案要创精品，因此在施工过程中除了做好各类施工技术记录以外，应加强工程图片的管理，制定工程图片管理办法，需要拍摄的工程图片不限于下列几类：反映施工工艺、施工质量类；反映安全文明施工、环境保护类；反映重大施工方案类；反映施工节点、施工过程类；反映设备缺陷、工程事故类。文件的复制编制复印管理程序，对文件的复印进行控制。复印件与原件同样受控。保密制度7）严格执行档案借阅制度，不能擅自复制、摘抄和随便将档案带出档案室。8）对业主方提供的图纸及资料承担保密义务，不得泄漏。一经发现失密、泄密现象，将追究当事人的责任。设计修改通知单管理制定现场变更管理程序，规定现场变更的接收、登记、分类、分发及归档的办法。内部文件管理9）制定内部文件传递管理程序，规范各部门之间的文件传递的方式，保证内部传文的畅通、有序，明确内部文件的发布、分发、接受、保存、管理等一系列相关环节的有效运作。10）规程、规范、标准 国内实施的标准、规程、规范由工程管理部及时收集信息，制定随时得到识别现行修订状态的控制清单及其分发范围，并及时传递到各相关部门，档案科及时实施采购和分发，以确保施工中使用的标准、规范均为有效版本。各部门在收到新版标准、规范的同时，应在相应的旧版本上加盖"作废"标识，另行放置，以防误用。相关职能部室和专业公司做好二级管理工作。竣工资料的管理11）制定竣工文件编制和移交的程序。12）工程竣工文件（1）竣工文件内容（其内容包括但不限于）?工程概况，开、竣工报告；?施工技术记录及签证，工程质量检验评定；?施工组织设计，工程总结；?施工全过程发生的重大质量问题；?设计修改、工程变更、材料代用；?隐蔽工程验收、中间交工验收文件；?原材料、加工件出厂合格证、试验报告及复试报告?金属材料焊接工艺评定及审评记录?无损检测（射线、超声波、磁粉等）试验报告；?备品备件交接签证；?未完项目清单；?完工报告；（2）竣工文件编制要求?竣工图和竣工技术记录执行谁施工、谁安装、谁编制的原则；?竣工技术记录由技术员编制，专工审核，工程管理部、质量管理部主任审定，项目项目部总工程师批准。?文件在工程竣工后一个月内及时整理归档，按档案要求及业主方规定做好工程文件的整理、分类、编册工作。13）文件归档的基本要求（1）内部文件全部是原件归档，外来文件以原面目归档。（2）施工技术记录表式要符合部颁火电施工质量验评标准，文件采用激光打印或用不易褪色的碳素墨水材料书写，签名必须是手工签写。（3）书写内容应真实可靠、齐全，字迹应工整、清晰。（4）成立竣工档案领导小组，按照有关规定全面负责组织、协调竣工文件的编制、收集、整理、分类、组卷、审核、移交等过程，确保各项文件、质量记录的数量和质量达到竣工移交要求。2.2施工准备工作2xxx年xx月xx日_工程开工，施工准备期较短。将从技术、物资、机具、生产临建设施、对外协调等方面做好充分准备。组织准备。尽管在投标阶段，但我公司提前做好准备，如果中标，项目项目部主要管理人员及第一批施工管理人员在在中标后一周内到达现场。主厂房开工土建施工人员在开工前15天到达现场。技术准备。主要是收集并分析地方原始资料，了解地方生产加工及材料供应能力，进一步分析地方水文地质、气象资料，为合理选择施工方案提供基本资料；编制各类开工前必须的技术文件及管理文件，在中标后20 天内提交施工组织设计、《质量保证大纲》和《质量保证手册》、施工安全保证体系等文件交业主、监理审批。职能部门与业主、监理、设计各方联系，尽快落实好具体生活临建设施、生产临建场地、测量用方格网位置（业主已安排测量）及高程基准点，为现场尽快打开局面提供技术保证。物资准备。开工阶段主要是主厂房土建、及生产生活临建施工，建筑材料在开工前必须数量充足，质量合格。保证开工前10天水泥入库（或存储在水泥仓罐中）。各类钢筋将根据设计规格尽快采购，在开工前15天到场。机具设备准备。开工准备阶段进场机具设备主要有：钢筋木工加工机械、50m3/h搅拌楼及传输设备、1台90m3/h混凝土泵车等。目前已经安排专人对上述机具进一步维修保养，保证在开工前工况良好，安排以上机具在中标后10-15天内全部到场。与业主、监理、设计等工作联系与协调。尽快与业主、监理、设计方建立工作联系，了解并适应他们的工作方式，及时落实他们对开工准备的各项要求。与地方政府及有关行业主管部门联系与沟通，争取他们对我方工作的大力支持。部署总体思路是：质量目标：创省优等级，精品工程。工期目标：2xxx年xx月xx日_前完成全部土建工程240h。施工方案：更安全、更可靠。施工管理：采用寰宇夺标和MIS系统的现代化管理。职业安全卫生环境管理：无重伤及以上事故。工程服务：提供一流服务，顾客满意度100%。5.1布置原则遵循招标文件中有关施工场地布置的要求。尽量使场地布置功能齐全、紧凑合理、符合流程、方便施工。符合规程对安全、排水、防火的要求。根据工程施工的先后次序安排，尽量使得场地重复使用。力求节约用地，提高场地利用率。5.2施工排水在锅炉及汽机组合场，设置500×500肓沟排水，纵横向布置（间距10m），在两组合场间设置明沟排水。沿四周靠施工道路两侧设1500×1000排水明沟，过道路处埋设钢筋砼管。各区的排水在同业主指定区域连接前，设置集水井澄清后方可排放。总平面图见第四部分附件中总平面图施工测量在本标段施工测量，我方将根据给定的原始基准点、基准线和基准高程负责对本工程进行准确的放线，利用厂区方格网进行建、构筑物的施工测量和沉降观测。一、本标段施工测量由具有国家测绘资质的我公司测绘队负责完成。本工程配备的主要测绘仪器见下表：以上所有仪器均定期、及时送计量部门检定合格后使用，平时加强维护保养，以保持良好的工作状态。二、建、构筑物施工测量主厂房及主要设备基础定位轴线，根据建筑方格网对主厂房轴线进行加密，加密按二级导线要求测设并校核，其精度应符合相关规程规范要求。集中控制楼、化学水处理室等建、构筑物的定位，可按建（构）筑物的特点，布设成十字轴线或矩形控制网。地下管沟和线路转折点加设控制桩。所有定位控制桩应远离道路及施工机械行走的范围，并在建（构）筑物开挖边线以外。为了保证放线时龙门桩的固定，在固定桩时需将钢管（φ48）插入岩石下200mm（用斫岩机打），再用300×300mm的素混凝土浇筑固定。混凝土顶面高出自然地坪100mm。 轴线传递。为保证建筑物轴线位置正确，用经纬仪将底层轴线投测到各层楼板边缘或柱顶上，然后在楼板面上分间弹线。高程传递。根据设计层高，用钢尺直接丈量，然后在建筑物外角主控轴线处，用水准仪复核丈量后的高程，复核无误后方可在其它轴线或柱头处加密水平标志。在柱身模板支好后，用经纬仪检查柱子的垂直度。平台模板支好后，用水准仪检查平台模板的标高和水平情况。设备基础在支模时，对固定预埋螺栓的固定架进行抄平和中线投点。构架基础在杯口拆模以后，根据控制网或十字轴线，用经纬仪把柱中心线投到杯口顶面，并绘标志标明，以便构架吊装时使用。三、沉降观测主厂房、汽轮机基础、锅炉钢架干煤棚等设计要求需进行沉降观测的建（构）筑物，沉降观测在工程开工时开始进行，观测点根据设计要求布设。沉降观测网的观测周期根据设计和规范要求考虑，观测应符合以下要求：编制沉降观测作业指导书。观测时间及间隔符合电力建设施工及验收技术规范的要求。采用相同的观测路线和观测方法。使用同一仪器和设备并固定观测人员。在基本相同的环境和条件下工作。观测工作结束后，及时整理和检查外业工作手簿，进行平差计算，填写沉降观测成果表并绘制沉降过程曲线。施工进度管理与控制一、运用寰宇夺标软件，科学合理编制进度计划运用寰宇夺标软件编制五级进度计划，加载材料设备到货计划、图纸交付计划、劳动力配置计划、施工机械配置计划，在施工过程中形成进度三级报告制度，在施工过程中每日检查进度完成情况，并将数据输入微机与计划进度对比，与业主、监理信息共享，及时调整计划偏差，对进度计划进行动态管理与控制，保证各阶段关键节点及里程碑进度的实现，从而实现总工期目标。二、保证工期的主要措施为保证xx_化纤有限公司自备热电厂工程如期实现，我公司将从组织保证、加大资源配置、计划编制、加强计划过程检查与控制、加强协调管理等方面采取措施，在保证工程质量的前提下，创造出新的施工工期记录。组织保证。由项目经理主抓进度，项目部设立计划控制的职能部门-计划控制部，进行工程进度计划的编制、检查与控制。科学的工期管理。运用寰宇夺标软件合理编制五级进度计划，与业主、监理信息共享，及时编制调整后的新计划。施工过程计划检查与控制，及时准确反映实际进度，监测实际进度与计划进度出现的偏差，分析偏差产生的原因并采取调整措施。实现动态管理与控制。积极参与图纸、设备的催交等工作。设备、图纸、专业交叉、与其他分承包商之间的建安交接等因素可能会对工期产生影响，施工过程中将主动联系、提前介入（如参与重要设备的监制与催交），对可能出现的不利因素提前寻找对策与解决办法。加大内部、外部各方面的协调力度。抓实内部生产协调会、专业协调会、机具协调会，及时协调好内部各部门、各专业的工作关系；对外参加业主、监理的协调会，及时将业主、监理协调意见安排、落实，并讲落实情况反馈给业主、监理。做好与设备制造商、设计院及其它相关承包商之间的协调工作。通过做好协调，及时解决问题，缩短问题解决周期，减少因协调不力而影响工期的情况。 切实可行的补救措施。如出现计划延缓情况（如设备供货、设计及其它因素），只要可以通过增加人力、物力抢回工期或减少工期损失，将加大资源配置。确保各阶段计划的关键节点及里程碑进度如期实现。7.5机具管理一、目的为了规范各项固定资产管理工作，提高工机具使用的经济性和安全性，实现工机具管理的规范化、标准化，为工程顺利进行创造条件，特制定本工机具的管理规定。二、范围本管理规定适用于xx_电厂发电厂机组工程所有现场施工的工具、机具。三、职责试验中心1）建立本部门的机具的档案，档案中应包括使用、检查、维修、保养、调度、报废的记录。2）按季度将检查、维修、调度、报废记录报工程管理部机管员。3）负责本部门机具的日常检查、保养工作。4）组织中、小型工机具检修，提出工、机具的采购和检修计划。5）组织大型机具检修及有关验证。工程管理部6）建立公司工机具的档案，档案中应包括工机具的采购、使用、检查、修理、保养、转移、报废记录。7）根据专业公司（试验中心）机具季度报告更新公司工机具的档案。8）负责办理工机具的采购计划。质量管理部负责工机具的质保监察与监督。安全监察部负责工机具管理的安全检查。四、工机具的分类构成机具固定资产应同时符合以下三个条件：1）使用年限在一年以上的固定资产2）单机价值在人民币2000元及以上3）能独立发挥作用不属于上述机具范围的其它施工用的机械称为工具。五、工机具的采购专业公司（试验中心）根据工程施工需要，提出工机具的采购计划并报工程管理部批准后送器材管理部采购。器材管理部根据批准后的采购计划对工机具进行采购。工机具及其文件资料（合格证，产地证书，零件目录，维修说明书及工具清单等。）以及随机备品备件一起交付工机具仓库。六、到货后的检查验收及入库登记工机具到达仓库后由工程管理部组织有关部门对工机具及其文件资料、备品备件进行检查验收。检查验收合格后，由工程管理部机具管理员负责编号、标识，填写"新增固定资产汇总表"。检查验收不合格应与供应商联系换货或退货。七、工机具的发放由需用部门填写"领料单"，经专业公司（试验中心）主任签字批准后到器材管理部办理领料手续，领料单应整理建档备案。八、工机具的登记建档 专业公司（试验中心）领取工、机具后，应及时建立相关的档案并按季度报工程管理部机管员。九、工机具的使用使用部门负责编制工、机具的使用操作规程，操作人应严格按照使用说明书和使用操作规程进行作业并填写《交接班记录》。十、工、机具的调度施工工、机具在各单位之间转移，使用期限如超过一个月以上，专业公司（试验中心）应办理"专业公司固定资产调度申请通知单"及"施工机械借用卡"，经工程管理部机管员统一协调管理，实施工机具的转移，向调出和调入单位发出"固定资产调度通知单"和"固定资产变动汇总表"并调整相应的工机具记录档案。十一、工机具的报废根据施工机械报废的有关规定填写"固定资产报废申请表"、"固定资产报废鉴定表"报工程管理部鉴定后按报废规定逐级办理审批手续。报废申请批准后，领用单位及时办理退库手续。报废的工、机具应标识并进行隔离。十二、记录和统计记录和工程管理部应按月填报工、机具的记录台帐，记录台帐应包括：采购、检查验收入库、发放、使用、检查维修、保养、调度及报废记录。统计专业公司（试验中心）和工程管理部应按月填报工、机具的统计台帐，统计台帐应包括："实际完好利用率统计"、"固定资产汇总统计"。二、水文地质筒况本工程场地上部压密素填土，第四系冲淤积粉质粘土为上层滞水，志留系全风化砂岩，强风化砂岩，中风化砂岩，为基岩裂隙地下水受大气降水渗透及鄱阳湖水渗透补给，地下水位随鄱阳湖水位发生变化，据施工期间观测ZK10、5.10m，ZK11吼4.8m，zk30孔、5.0m，地下水位埋深标高在11.8-12.00m，场地上部人工压密填土渗透系数。4.19×10-4-1.64×10-4cm/s,②层粉质粘土渗透系数6.99×10-5cm/s为弱透水性。9.5汽轮发电机基础施工一、施工准备针对底板大体积混凝土施工的特点，选用低水化热的矿渣水泥或粉煤灰水泥配制混凝土，掺加缓凝剂或缓凝型高效减水剂。选择合宜的砂石级配，尽量减少水泥用量。为方便施工、安全生产，在汽机基座外侧随施工进展搭设双层排架，挂安全防护网封闭施工区域。在基座两端分别布置钢管斜道和垂直运输井字架。施工前进行混凝土裂缝控制计算，依此采取相应的养护措施并准备好物资。二、钢筋工程为保证梁主筋位置正确和便于施工，梁上层主筋采用钢筋骨架固定，钢筋骨架同时也可用于固定对拉螺栓的埋件的受力点，骨架间距不大于2000。钢筋绑扎与埋件及预埋螺栓的安装交替进行，预埋件安装后要对碰的钢筋作调整和加固。三、预埋螺栓的固定参照"主厂房土建施工"中有关章节，汽轮发电机基础顶部预埋螺栓单根直径大、数量多，布置密集，精度要求高，采用螺栓固定架固定，要求固定架整体性好、刚度高、预留孔位置精确，因此在制作、现场组合固定时必须认真施工，预埋件直接用木螺丝固定到模板上，预埋管的固定采用固定架固定，埋管两端用木塞封堵（见图3、图4）。混凝土浇筑前必须由各方（土建、机务、业主、监理、汽轮机制造商）联合验收，确保各螺栓、预留孔洞、预埋管等位置准确无误，且固定牢固。四、模板施工 采用胶木大模板施工工艺，技术人员熟悉图纸，进行模板放样并绘制放样图，木工依据放样图在木加工场进行胶木模板配制，配制好的模板编号后运至现场拼装使用。立柱模板围楞采用#12槽钢，间距由计算确定，内侧设φ16对拉螺栓，外护φ18塑料套管（有一定刚度，不易变形），以便拆模后，对拉螺栓能够抽出（见图5）。运转层平台梁侧模及底模板采用组合钢模加铺胶木板（见图6）。五、脚手架工程汽轮机基座施工时，搭设双层脚手排架，双排架外侧挂安全防护网，平台施工时搭设满堂脚手排架，具体见附图SGS-TSA-T01～T04（汽机基座施工平面布置图、各层排架平面布置图及排架剖面图）。排架立杆底座直接放在裸露的岩石上，立杆垂直立设在底座上，间距500mm左右，相邻两根立杆的接头错开500mm以上。横杆的安装要保持水平，大横杆在同一步距内高差不得超过6cm，接头不宜在同一跨内，小横杆与大横杆垂直，双排架的小横杆与满堂排架要连接牢固。横杆双向布置，其垂直间距不大于900mm。排架设剪刀撑。剪刀撑与水平方向成45°～60°，布置在排架的转角、端头及沿纵向每隔约2.5m处。每档剪刀撑从底到顶连续布置，最下面与立杆连接处距地面不得大于500mm。六、混凝土施工混凝土采用搅拌楼集中供应，在现场布置两台90m3/h混凝土泵车，浇筑时接泵管两台泵车左右对称同时布料。底板混凝土浇筑采用斜面分层法浇筑，坡度1:6，分层厚度300mm，分层浇筑时后一层混凝土的浇筑必须在上层混凝土初凝前完成，防止出现冷缝。混凝土浇筑时，每个泵管出口处配备4台插入式振动棒，先分别在混凝土斜面上下两端同时振捣，使混凝土熟料自然流淌，然后再全面振捣，并严格控制振捣时间、移动间距和插入深度，特别是在斜面底部和边角处加强振捣，防止漏振。大流动性混凝土浇筑、振捣过程中，游离的泌水和浮浆顺混凝土坡面下流到坑底，利用基坑内的集水井进行排出。当混凝土坡底至顶端时，改变抽水方式，用小型潜水泵，将泵底抬高，逐步抽出水洼中的泌水。在浇筑后1～3h内，按标高用长刮尺刮平，在初凝后、终凝前用木蟹反复搓平压实，以控制混凝土表面龟裂。木蟹搓平压实的混凝土表面及时按预计的方案进行保温和养护。在底板上相关部位设自动测温装置，测温点的布置应能全面反映底板温度变化情况，测温点布置示意见图7。采用热电偶测温技术自动监测混凝土内部温度变化情况，绘制温度变化曲线，根据具体情况随时调整养护措施。根据混凝土温度变化情况，进行施工后裂缝控制计算，并对保温及养护采取相应的调整措施。在螺栓周围尽可能下料均匀，使其四周砼面逐渐上升，避免高差过大，捣固时振动棒与螺栓间保持15～20cm的距离，要对称插入，以免碰动螺栓及固定架造成位移和偏斜。浇筑预埋管或埋件，先将砼浇筑至埋管下20～30cm处，然后在两侧对称均匀下砼，用振动器逐渐向埋管底送砼，防止挤偏埋件或埋管，振动器从两侧斜向插入振动，使砼涌出为止。必要时应用人工捣实。汽机基座纵、横梁浇筑过程中一定要保持连续，不能出现施工冷缝。6.4m层混凝土表面采用一次收光，13.7m层采用拉毛，便于运转层平台面层块材的铺贴。七、裂缝控制 汽轮发电机基础属于大体积混凝土，大体积混凝土因其结构截面大，混凝土一次浇筑量大，所以水泥水化热使其结构内部与外界产生较大的温差，温差产生温度应力和温度变形，一旦温度应力超过混凝土所能承受的拉力极限值时，结构即会出现裂缝。本工程采取如下措施进行裂缝控制：选择合宜的砂石级配，尽量减少水泥用量；选用低水化热的矿渣水泥或粉煤灰水泥配制混凝土，尽量减少水化热，降低温差。本工程地处南部海滨，属亚热带海洋性气候，夏季炎热、冬季温暖，在夏季施工中，砂石料场要搭设凉棚并洒水降温，采用低温水或冰水拌制混凝土。混凝土搅拌车要采取保温措施，尽量减少混凝土运输时间，选择早晨和晚上环境温度相对较低的时候浇筑，采用分层浇筑的方案，在不出现浇筑冷缝的情况下，尽量扩大浇筑面，尽量放缓混凝土浇筑速度，减少浇筑层的厚度，以保证混凝土在浇筑过程中尽可能的散发热量。采用"蓄热保湿法"进行养护，在混凝土表面覆盖塑料薄膜，再覆盖草袋，在模板外面挂草袋，草袋的层数由计算确定，以确保混凝土内外温差控制在规范规定的范围之内。养护期间要做好排水工作，基坑内不得有积水。加强混凝土的早期养护，提高早期相应龄期的抗拉强度和弹性模量。在征得业主、监理或设计方同意的情况下，在基础垫层与岩石地基之间铺设砂垫层或铺设卷材滑移层，释放约束应力。7.3测量管理一、编制目的和范围本方案是为了保证在本标段施工过程中，我公司承建的建、构筑物及建、构筑物内设备、装置、管道等安装工程的精确定位而制定的，是施工顺利进行的技术依据之一。二、建立微控制网微控制网是建立在主要厂房内部的控制网，由一组布置在厂房底板面上的平面和高程点构成。微网的主要作用是完成厂房内部结构和设施的定位和检查。微网由工程管理部负责施测，经验收合格后，作为施工放线的基准。三、建筑与安装交接验收预埋件、预埋螺栓、预留孔、贯穿件等安装中的检查、核对1）预埋在砼结构中的预留孔、贯穿件、精度要求不高的预埋件和地脚螺栓等由建筑专业安装找正后，安装部门进行检查核对。2）对于有较高精度要求的预埋件如汽轮发电机锚固板、汽轮发电机组预埋地脚螺栓等，由建筑专业在基础施工至一定阶段后，将基准中心线及标高点移交给安装专业，由安装单位负责预埋件的安装。找正固定后经质量管理部及工程监理验收签证后移交给建筑专业进行基础灌浆，灌浆过程中安装专业派专人进行全过程监护。灌浆养护期满后，再由质量管理部组织灌浆后的预埋件的验收签证，然后安装专业方可进行设备安装。微控制网的交接施工过程中的设备基准线交接3）建筑专业在设备基础或基座施工结束后，应及时向安装专业进行移交。移交内容包括：设备基础或基座的移交、基础或基座主轴线的移交、高程点的移交。4）基础及基座主轴线包括纵横两条交叉线，在轴线的延长线上或设备基础侧面以红色油漆做好三角标志，并在设备基础上以墨斗弹线。5）基础高程点应做在设备基础附近，以红油漆做好三角标志。6）交接过程中，安装专业应根据当层微控制网对建筑专业所移交的基础轴线及高程点进行复核，复核合格后，办理建筑、安装工序间交接手续。四、人员与仪器配备人员配备具备相应资质的测量技术员2名，配合人员2名。仪器S3级小水准仪1台经纬仪1台 50m钢卷尺2把水平尺2把铅锤5只以上仪器应经过严格校验合格。9.3混凝土生产系统根据本工程特点，混凝土以集中供应为主，在业主指定的位置设置混凝土生产系统，布置快装式混凝土搅拌站（50m3/h）一座，配套设施包括：水泥拆包房、砂石堆场、水泥仓库、2只100t水泥罐及提升装置等。一、混凝土生产系统的设置搅拌楼采用一座快装式50m3/h混凝土搅拌站。混凝土一次浇筑量最大的是汽轮发电机基础，采用斜面分层法浇筑，50m3/h能满足混凝土一次最大浇筑量要求。设水泥仓库（12m×30m）1栋，水泥储量按100t考虑。同时设置2只100t水泥罐。在指定的区域建造混凝土地坪砂石堆场，并从四面用砖砌围墙（1m高）围护。安装从料场到搅拌楼的砂石传输设备，砂石堆场面积为1000m2。在混凝土搅拌站区域布置40m3（10×2×2m）水池一座。二、混凝土的生产施工现场设立材料试验室，试验室人员全部持证上岗，并通过现场型试验室验评认证。试验室负责砂、石、水泥等原材料的检验，配合比设计，进行混凝土试块的标准养护、试块等级评定和混凝土配合比的优化设计等工作。由试验室对砂、石、水泥、外加剂等原材料进行检验，并出具同意使用书面报告。对砂、石、水泥、外加剂等原材料，必须试验合格方可使用。用于地下水和地基土对混凝土有腐蚀性的部位，水泥中铝酸三钙的含量应小于8%。技术人员依据试验室配合比单，根据砂石含水率调整配合比并开出施工混凝土配合比单。混凝土拌制站必须按配合比单要求拌制。对大体积混凝土应利用后期强度设计配合比，降低水泥用量，减少水化热。混凝土拌制各流程中使用的计量器具必须经过校验并在有效期内。投料应按配合比单要求，水泥、砂石料等计量应准确，偏差在规范允许范围内。混凝土搅拌时投料次序正确，搅拌时间符合规程规范要求。7.2物资管理一、采购采购计划编制与审核。1）各专业公司班（组）技术员应根据施工图纸和技术文件的有效版本填写"材料、设备采购计划表"，经专业公司材料员审核报专职工程师或主任批准后送器材管理部门。若采购计划需要修改，必须经批准人员签字认可。2）各专业公司申报"材料、设备采购计划表"时，须分项填写清楚，如采购计划表中内容不能完全反映采购要求时，应另附加说明。3）各专业公司委托外加工件，除应填写"材料、设备采购计划表"外，还须提供加工图纸。合格分承包商的评价与选择4）器材管理部门负责组织施工技术人员、质量检验人员和相关专业公司的专业人员对所有分承包商进行考察和评价，只有经考察和评价合格的并报经工程公司分管经营管理的经理批准后，才能成为我公司的合格分承包商。5）器材管理部门实施采购应在批准了的合格分承包商名册中选择使用。如合格分承包商名册中所录不能满足采购要求，可以另外寻求分承包商，但必须经考察和评价合格，并列入合格分承包商名册。6 ）器材管理部门于每年年底对分承包商进行重新评价一次，根据实际供应情况，调整合格分承包商名单，报工程公司分管经营经理批准。器材管理部门应对合格分承包商建立档案。采购7）所订合同应符合《经济合同法》，对材料、设备质量有特殊要求的，应另附技术文件。8）计划人员在实施物资采购前，必须填写"托购通知单"，并经主管主任审批，一次性采购金额满1万元，必须签订经济合同，所有合同经公司审计监察部审计后执行。9）执行合同，建立合同台账，按归档要求，将采购文件装订成册归档管理。10）物资部门在采购材料设备时应按ISO14001标准要求，尽可能采购环保、节能型材料、设备。二、接收入库材料、设备入库时，必须确认有效质量证书（质保书、合格证、检验和试验报告等）。根据订货合同中确定，检查材料、设备的特性、标识、外观是否符合合同约定的有关规范和标准。对于需要在现场进行检验、试验的材料、设备，必须待检验、试验确认其质量合格后，方可接收入库和发放使用。材料、设备入库时由仓库管理人员，按计划管理人员开出的"物资托购单"上标明的规格、品种、数量、质量标准等内容进行验收。验收时，发现不符合质量标准的材料、设备时，按《不合格品控制程序》执行。材料、设备入库后，仓库管理人员应及时、准确填写"器材到货登记簿"，分类堆放，做好标识，并建立计算机管理台帐。承包商自行采购的材料必须符合业主的要求，承包商随时接受监理工程师发出的对材料、设备进行检验的指令。三、储存和维护储存1）按《材料、设备的标识和控制》程序做好材料、设备的标识。标识要清晰、牢固，并能够贯穿在施工的全过程。2）所有储存材料、设备的相关资料（包括名称、规格、数量、到达时间、存放地点、质保书编号、使用项目等）输入微机，做好材料、设备动态管理台账。3）经检查合格的材料、设备，且标识清楚无误后，方可进入储存区。4）按专业、类别、型号、规格实施"四号定位""五五堆放"，的定置、定位管理，标识正确清楚易看。5）材料、设备堆放区域将采用砖砌地垅，水泥枕木或货架等，保持材料、设备最低与地面的实际距离不小于15cm。6）材料、设备储存遵循三公司"华电施工新法"中"零搬运"目标，对所有材料、设备进行有序管理，尽量减少中转环节和二次搬运。7）储存期间要定期检查，发现问题及时纠正，对已过期、变质的材料、设备必须及时标识和处理。8）对温度和湿度有特定要求的材料、设备如：焊条、焊药等的储存必须按规定存放于恒温库，每天做好温湿度记录。9）每月进行材料、设备入库、出库、存量统计，掌握材料、设备用量和库存，实现微机管理。维护10）在现场，材料、设备的维护应从接货验收开始。11）承包商在施工中对材料、设备要加强维护和保养，必须使其质量保持与原规定的质量相当。12 ）在接收重要材料、设备后，应按其技术说明书及有关的维护保养程序进行定期维护保养，采取防护措施。13）维护要注意对材料、设备标识的保护。14）做好维护保养记录和资料的整理工作。15）业主有权对承包商保管的材料、设备进行定期检查或不定期抽查，承包商必须予以配合，承包商必须按业主提出的整改意见进行整改。四、.材料设备的发放各专业公司依据施工图预算及需用时间，开列材料设备领用单，并经专业公司主任或专工批准签字。承包商的物资管理部门计划人员应认真审核材料设备领用单各栏目，根据材料设备属性、系统、型号、规格、数量、安装部位、目前状态等签发领用单。相关专业仓库管理人员根据有效的领用单发料。材料设备发放时，要严格按材料设备标识控制程序执行，做好标识转移工作。并做好台帐，使之具有可追溯性。材料设备发放后，原始凭证必须按月装订成册备查。每日发料情况都将输入微机汇总统计。若发放需计量的材料，承包商将配备在合格期内的计量器具，并登记造册，分级管理，定期检验，确保物资计量正确。五、业主提供材料、设备的领用和照管领用1）承包商依据施工图预算量，按施工形象进度，提前两周向业主申报材料、设备需用计划。2）承包商向业主领用合同内规定的材料、设备必须凭业主（或承包商）印制的"材料、设备领用单"办理领用手续。"材料、设备领用单"一式三份，两份承包商（其中：一份计划留存，一份交相应仓库留存），一份业主留存，以作工程结束核销凭证。3）"材料、设备领用单"必须先由承包商物资管理部门主管签字，再由业主物资管理部门签字方可生效。4）对于业主要求，一次性、大批量交由承包商保管、使用的材料、设备，交接时以双方的交接清单为依据，以后不再办理领用手续。5）业主提供全部材料、设备的领用地都必须在施工现场范围内。照管6）从开工之日起，全面负责照管施工范围内的材料、设备，直到工程结束为止。10.2特殊工序和重要工序的控制1、对重要工序的控制：重要工序必须从影响工序质量的五大因素方面（人员、机械、材料、施工工艺、环境）来严加控制，因此要求各有关施工工长必须在重要工序正式开工前编制重要工序的技术交底书交项目技术负责人审核无误后，下达给有关班组遵照执行。2、对特殊工序的控制：特殊工序除应按重要工序的基本要求控制外，尚应对过程参数进行连接监控，因此，要求在特殊工序正式开工前，项目必须编制特殊工序作业指导书报公司技术科审批后下发各有关工长及作业班组遵照执行。特殊工序和重要工序的措施<#>10.1特殊工序和重要工序的措施1、特殊工序的措施：对难以通过当时的检验和试验工作确定其内在质量，其缺陷仅在在使用以后才暴露出来的工序称为特殊工序。根据以上定义结合本工程实际情况，制定本工程特殊工序计划见附表一。 2、重要工序的策划：对工程产品质量影响程度较大，而又不属特殊工序范畴的工序称为重要工序。9.8环境保护(1)认真学习，贯彻执行国家深圳市有关环境保护和文明施工的各项法律、法规和标准，严格执行九江市有关规定，要在开工前对全体参建职工进行宣传、教育，增强全员环保意识、文明施工意识，成立以项目经理为首的环保文明施工领导小组，制定和落实责任制，力争创建环保和文明施工的样板工点。(2)施工中不造成环境污染，大气污染，燥音污染。要控制污染源，防止泥浆外溢，运输车辆不洁洒漏，机械燥音扰民。(3)场内布置合理，保持管槽畅通，排水畅通，分区设沉淀池，场内污水要经处理，达标后方能排放。(4)场内布置要合理，材料堆码、设备停放要整齐；场内道路、堆放场、停机场、加工场、临时房屋地面要硬化，生产生活要分开，按规定修建生活、卫生设施和消防设施，建立健全管理制度。(5)对场内燥音经常监测，不使超标，中午和夜间施工要报经批准。(6)按规定设置围蔽和大门，设置门卫日夜值班；按规定设置<工程概况牌><组织网络牌><安全纪律牌><防火须知牌><文明施工管理牌><施工现场平面布置图>等"五牌一图"。工作人员挂牌上岗。(7)不损坏施工区及附近绿化，场内不得有粉尘烟雾飞扬。按招标要求作好室内外及场内白蚁预防。(9)竣工后做到工完料尽，按时清理场地。1.4编制依据xx_化纤有限公司自备热电厂工程施工招标文件国家及部颁与工程有关的现行的有效版本的技术规范、规程电力建设施工及验收技术规程火电施工质量检验及评定标准2.4职业安全卫生环境管理体系一、职业安全卫生方针安全第一，以人为本，持续改进，争创一流。二、环境方针遵纪守法经营，营造绿色环境，坚持持续改进，争创绿色企业。三、文明施工目标施工组织周密有序，区域功能齐全，现场整洁，道路平坦，排水畅通，机械设备完好，技术资料完整，工艺美观，物料堆放有序，安全防护设施标准化，作业行为规范化。机组投产时不留基建痕迹，实现达标要求，让业主和监理工程师满意。在文明施工管理上，将坚持按我公司在xx新会电厂施工实践中首创，并得到国家电力公司赞扬，在全国推广的以安全管理制度化、安全文明施工设施标准化、物品堆放条理化、人的行为规范化为主要内容的安全文明施工"四化"管理模式，严格执行二十二个文明施工标准，并根据国家、业主、监理工程师及本公司规定在工程建设中进一步完善。四、环境管理方案和目标指标在工程进点后一个月内识别本工程的环境因素和重要环境因素，制定环境目标、指标和管理方案，明确应急点和关键岗位，推行清洁施工，做好污染的源头控制和预防，节能降耗，减少污染物的排放，提高本公司在工程中的环境形象。五、职业安全卫生环境管理措施 在本工程中将严格遵守国家、地方的职业安全卫生法律、法规、标准及业主、监理对职业安全卫生的要求。保证所有员工在安全卫生的环境下工作。其主要管理措施有：?建立本工程职业安全卫生的组织机构，并明确规定其职责，落实到部门和岗位。?制定职业安全卫生培训计划，强化培训。?制定本工程文件与记录的管理方法。?制定本工程职业安全卫生绩效的测量与控制的方法。?制定本工程重大危险的控制措施。?制定加强班组安全建设的管理措施。?实施安全奖惩措施。?根据工程进度，制定安全员的配置计划，按招标书要求配备足够的安全员，加强现场的安全监督检查。?有效实施职业安全卫生管理体系，通过内审对整个体系的运行加强监督。为验证本工程职业安全卫生管理体系所规定的活动是否正确地实施、是否满足本工程职业安全卫生方针和目标，以确保职业安全卫生管理体系持续有效地运行。在本工程施工中将有计划地进行职业安全卫生管理体系内部审核，也接受业主、监理工程师、及认证单位的审核。7.4计量器具管理一、总则依据国家计量法规和质保大纲有关规定，对所有计量设备和全部计量检测活动进行控制，用以证明工程计量符合质量要求。二、范围适用于我公司在本标段工程建设中的所有计量管理活动。三、职责质量管理部负责本标段工程现场计量管理工作的全过程控制，并有对各部门进行指导、监督和检查的职能。各部门负责做好本部门的计量管理工作。四、过程控制根据工程质量要求，明确计量测试任务，配置足够的满足各项指标要求的所有资源。建立健全计量领导和管理网络，配备足够的符合资质要求的计量管理员，规定权限、职责和工作接口。建立健全并有效运行计量检测体系，制订并执行全面覆盖计量工作的管理程序及相关文件。应包括（不限于）下列内容：1）计量工作的组织、责任、接口；2）计量人员资质要求；3）计量设备和装置的要求及管理程序；4）工作程序和/或工作方法；5）工作环境要求及控制措施；6）采用的规程规范和标准；7）应形成的记录。标定人员必须持有政府授权部门颁发的有效证件上岗。计量设备和装置的采购必须具有完备的申购程序，确保其满足测量范围、准确度和精密度等要求。按国家有关标准或按合同要求，与业主商定，采用可以接受的依据确定所有计量设备的标定/标准周期、校验方式、验收标准和发现问题时应采取的措施并形成文件。所有计量设备和装置必须建立登记台帐，及时准确地记录设备性质和使用状态，台帐应包括（不限于）下列内容：8）计量编号； 9）设备名称；10）型号规格；11）出厂编号；12）精度等级；13）制造商；14）出厂日期；15）标定/校准周期；16）最近标定/校准日期；17）设备状态；18）标定/校准机构；19）管理级别。计量设备必须按量值溯源要求进行标定和校准，必须持有有效的标定/校准合格证书（报告），确保在有效期内使用。当无国家标准或国际标准时，应对选用的标定标准提出科学依据并形成文件。计量设备必须有标明标定/校准状态的标识，并注明标定/校准日期和有效期。标识必须准确、清楚、明显并在工程全过程中予以保持。标定工作必须在符合要求的环境下进行。计量设备的存放应符合环境要求。标定工作必须由具有资格的人员按相关规程、规范及标准进行并出具标定报告（证书）。当标定人员未具备某种设备的标定资格时，应将此类设备送国家授权单位作标定。计量设备的标定、校准、禁用、停用、流转、维修及报废应做好记录。计量维修后必须重新标定/校准，合格后投用。使用中发现计量设备失准、超出有效期等现象时，应对上次标定以来使用该设备进行的测量结果的有效性进行评审，如不合格，则由使用部门采用合格的计量设备对上次标定以来做的测量和试验重新组织进行。质量目标与保证体系<#>2.3质量目标与保证体系一、质量方针创建精品工程，提供一流服务二、质量目标xx_化纤有限公司自备热电厂工程创精品工程；顾客满意度100%。三、主要质量指标：建设项目质量总评等级：优良1）分项、分部、单位工程一次验收合格率100%2）单位工程优良率：土建≥98%3）钢筋接头抽样试验一次合格率达98%。4）混凝土强度合格率100%，混凝土生产质量水平和施工水平达优良级。四、质量保证措施我公司在xx_化纤有限公司自备热电厂工程建设中，根据GB/T19002-1994idtISO9002：1994《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》、xx（xx）化纤有限公司自备热电厂招标文件和火电建设工程规程、规范，结合我公司的施工经验，建立质量保证体系，编制《质量保证大纲》、《质量体系程序文件》，做到"凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督"。以小精品保大精品。通过有效的质量管理，将每一个单位（分部）工程建设成为高标准的精品工程，真正落实与实现以小精品保大精品的指导思想。9.7输煤系统施工 一、总体施工顺序，原则上按照先转运站，后栈桥，再附属设施、煤场。二、转运站原则上按照从1#到2#的顺序施工。三、煤场、其它辅助建筑物，在其附近转运站、栈桥结构施工完成后施工。四、煤场的施工顺序：先斗轮机基础，后栈桥，再沉煤池、沟道，最后施工场地。五、土方开挖：土方工程开挖前应编制作业指导书，明确开挖范围、车辆行车路线，明确弃土区域，以保证现场文明施工程度。土方开挖前应仔细查看打桩资料，对未打到设计标高的桩位位置要清楚，防止作业过程中挖到或碰撞桩位。主要采用机械开挖，为保护基层土不受挠动，避免作业过程中挖到或碰撞桩位，机械挖土余400mm厚（桩顶以上不少于200mm厚）土层用人工挖除。土方开挖应根据不同情况留设合理的施工作业面。一般地，基础四周留0.6m的工作面，边坡1:0.5。本标施工区域所挖土方，用汽车转运到业主指定的弃土区域，或在业主统一调度下参与全厂的土方平衡。如在开挖区就近临时堆放土方，须在作业指书中明确并经审批同意，并应符合总平面管理及文明施工要求。在雨季施工时如有必要应用塑料薄膜覆盖边坡，以防止雨水冲刷引起边坡坍塌。土方基坑修整找平到设计标高后应及时自检并通知验槽，对开挖边坡基底土质进行确认。对不符合设计要求的基底土质及时报告设计工代，并按设计人员意见处理。经确认后，应尽快进行下一道工序的施工。六、基坑排水：由于缺乏地质报告及地下水位资料，如该地区土质含水量相对较丰富的话，则采用轻型井点降水，台阶式放坡或进行边坡支护，轻型井点的母管采用φ108、井点管采用φ48×3.5，并根据现场实际基坑面的大小及深度，确定集水管用一层还是二层、井点管的间距与深度、真空泵（或射流器）的大小、潜水泵的功率等；如果地下水位较低且不影响基础施工，则采用基坑内明沟排水，集水井集中用水泵抽到路边排水干道。七、土方回填回填前，填方基底和基础隐蔽工程检查和中间验收应结束。回填土土质符合设计要求并经监理工程师确认。由试验室、建筑专业公司根据设计的干容重、压实系数，共同试验确定：铺设厚度、夯实机械、压实遍数、含水量等参数。回填土采用自卸汽车运输到基坑边，严禁直接用汽车将回填土倒入基坑。人工短距离挑运并摊平到预计的铺设厚度，小型机械夯实。在基础边、转角处应辅以人工夯实，在分段施工连接处应做成阶梯式分层夯实。进行大面积土方回填时要求分层夯实、同步上升，不允许留设水平或纵向接口。土方回填中应按照规程规范要求分层及时取样，取样试验符合设计及规范要求后方可继续施工，不符合规范要求应返工处理。八、钢筋原材料管理物资供应科采购的所有钢筋进场时必须有原材料质保书和试验报告，并符合相关相关规程、规范的要求。钢筋进场后进行抽检，试验室做好钢筋抗拉、弯曲试验。根据规程规范的要求确定是否可以使用，并出具书面报告。试验报告合格的钢筋方可使用。 钢筋的保管、堆放、领用都必须按照质量保证文件的要求进行。在钢筋加工场尚未使用的原材料必须严格按照品种、规格分区并挂牌，对剩余的原材料必须立即办理退库手续，将原材料退还物资供应科。钢筋进场、试验、保管、领用、使用（时间、部位）、退料都必须具有可追溯性。九、钢筋加工在钢筋加工场设三条粗钢筋加工线、二条细钢筋加工线，配置成套加工设备，制作各项目需用的钢筋。钢筋加工场的工艺流程为：钢筋的进场→加工和堆放→半成品暂存及运输。整个过程形成流水线，避免往返及交叉搬运。钢筋堆放场地平整，找平碾压后满铺150mm石子，并设置盲沟形成有组织排水。堆放场现浇多条混凝土枕垫（高120mm，间距2500mm），枕垫的顶面标高要求在一个平面上，以使钢筋处于平直状态。钢筋成品、半成品堆放符合质量程序文件的要求，及时做好标识。不同结构、同一结构不同使用部位、不同品种规格的成品、半成品分开堆放。对加工中出现的不合格品应及时做好不合格品标识，以免误用。钢筋加工配料表由配料组按设计图纸编制，经审核后写成配料牌交给制作小组。配料人员须熟悉图纸、规范和施工方案。对分阶段浇灌混凝土的施工缝位置要十分清楚，以便掌握钢筋的接头长度；对梁、柱、牛腿的二肢、三肢、四肢箍筋要认真计算，误差控制在规范允许范围内。钢筋加工前应进行除锈，局部锈蚀采用人工手工或电动除锈，有浮锈的用电动除锈机除锈。钢筋加工的先后次序满足现场施工计划的要求，尽量缩短在加工场的存放时间，及时运到现场。现场多余的钢筋及时运回加工场，以免和其它钢筋混淆。钢筋加工场装卸、搬运、切断、弯曲成型用合格的机械设备联动来完成，工序之间用活动架和平台来转移钢筋。钢筋焊接：在加工场钢筋用碰焊连接，现场Ⅱ级钢筋竖向连接拟采用电渣压力焊。钢筋焊接必须进行检验，接头外观检验应合格，并按照规范要求选取一定量的焊接接头做拉力、弯曲（电渣压力焊只进行拉力试验）试验。钢筋工程焊接前应进行模拟试焊，试焊检验合格后方可进行工程的正式焊接。焊接前清除钢筋端头的铁锈和污泥；选择合理的焊接参数，焊接场地设置防风装置，并防止接头区骤然冷却，发生脆裂。当环境温度过低时，接头部位适当用保温材料保温。十、钢筋绑扎钢筋施工前，技术人员应先熟悉图纸，仔细复核钢筋与埋管、埋件、予留孔洞、模板的位置关系。应明确钢筋施工与模板施工、直埋螺栓施工是否交叉、交叉的先后关系，并与施工人员交底。钢筋绑扎前，仔细核对成品钢筋的钢号、直径、尺寸、数量等是否与料单、料牌相符，是否与设计图纸相符合。钢筋的绑扎接头必须符合规范要求。梁、板、柱等类型较多时，为避免混乱和差错，对各种型号构件的钢筋规格、形状和数量，在模板上分别标明。钢筋工程属于隐蔽工程，做好隐蔽工程记录，并进行验收。十一、模板的选用。普遍采用大模板施工，材料为胶合木板，厚度12～15mm左右，背楞选用12#槽钢或50×100木方。对于外表面不粉刷的构件（如栈桥等），采用精制镜面胶合大模板施工。围楞材料主要采用槽钢、钢管，个别情况选用不易变形、不易脆断的木方。模板支撑采用钢管排架。现场配备3套木工加工机械，供大模板加工、制作用。十二、模板立设 模板表面均应涂涮隔离剂，选用的隔离剂不影响结构外露表面的美观。模板表面必须平整清洁，几何尺寸要求准确，拼缝严密，不得漏浆。模板施工前应进行模板放样，并绘制放样、组装图，木工依据放样图在木加工场进行胶木模板配制，配制好的模板运至现场按编号及模板组装图进行拼装。安装的模板必须具有足够的强度、刚度和稳定性，保证结构外形尺寸所规定的精度和结构在空间位置上的准确性。模板支撑坚实可靠，支撑点分布合理，在施工作业指导书中根据不同的情况进行必要的验算。排架支柱、横档间距根据计算确定，在纵横向设置水平拉杆和剪刀撑，支柱底部宜用木楔楔紧或在中部设螺栓调节装置。排架支设在坚实平整的地基上，下端垫以通长垫木；对湿陷性或冻胀性土壤采取必要的防水、防冻措施。模板接缝的处理：在相邻两模板接触面上，贴带自粘胶的密封泡沫条，接缝处模板表面刮腻子补缝，砂纸磨光。对外表面不粉刷的柱头（如栈桥），棱角作美化处理，做法是，在模板内侧棱角处固定木线条，此工艺我公司在江苏徐塘电厂使用效果很好。当然，使用此工艺事先应征得业主及设计单位的同意。为改善混凝土外观，应尽可能地减少对拉螺栓的用量。对拉螺栓采用两端装有内螺纹头的套管保护。固定在模板上的预埋件及预留孔洞均不得遗漏，埋件可采用M4螺栓固定法，在模板对角线或四角钻Φ8～10mm的孔，在预埋件的相应位置上钻孔或攻丝，用螺栓和螺帽使其牢固地固定在模板上。螺栓数量根据埋件大小而定。埋件较大或较密的地方预埋钢筋或型钢（或其组合）来固定预埋件，预埋件的位置、表面平整度、标高必须符合设计及规范的要求。施工缝原则上留设在各层楼面上或各层梁面上口或牛腿面，如设计有明确规定，则按照设计确定。十三、模板的拆除模板及支架拆除时的混凝土强度应符合设计要求，当设计无具体要求时，应符合规范的规定，即：侧模在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏后，方可拆除；底模根据结构类型的不同，在混凝土达到相应的设计强度标准值的百分率时方可拆除。预留孔洞内模的拆除，应能保证混凝土表面不发生塌陷和裂缝，拆模时应避免振动和碰伤孔壁。已拆除模板及支架的结构，在混凝土强度符合设计要求后，方可承受全部使用荷载；当施工荷载所产生的效应比使用荷载更为不利时，必须经过核算，加设临时支撑。拆除后的模板应及时清除粘结的混凝土浆，对变形和损坏的模板进行整形和修理，并进行保养；模板禁止不经清理、维修和保养而连续使用。7.9与其它单位的配合与协调7．9．1与设计单位的配合与协调1如果有幸中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交施工方案中，可能出现的各种结构工部，协助设计院完善施工图设计，必要时根据设计意图修正或提出新的施工方案。2向设计院提交根据施工总进度计划而编制的设计出图计划，积极参加与设计的深化工作。3主持施工图审查，协助向发包方会合建筑师、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。4组织地方专业主管部门沟通与建筑师的联系，向设计方提供需主管部门协助的专项工程。如施工安装、检测等资料，完善整体设计，确保联动调试的成功和使用功能的兑现。5 对施工中出现的情况，除按驻场建筑师、监理所提要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方、建筑师、施工方按照总进度与整体效果要求，验收小样板间进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。6根据发包方指令，组织设计方参加新材料的定样采购。7协调各施工单位在施工中需与建筑师协商解决的问题，协助建筑师解决诸如因多管道并列原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作和由不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等。887.9.2与监理师的配合与协调1施工全过程中，严格按照经发包方及监理师批准的"施工组织设计"进行对施工单位的质量管理。在"自检"总承包专检的基础上，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。2贯彻我司业已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工单位予以检控，确保产品达到优良等。杜绝现场施工单位不正常现象发生，使监理师的一切指令得到全面执行。3所有进入现场使用的成品、半成品、设备材料、器具，均主动向监理师提交产品合格证书或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。4按部分或分项、工序检验质量，严格执行"上道工序不合格，下道工序不施工"的准则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循"先执行监理的指领后予以磋商统一"的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。57.9.3总体施工协调2)1、组织施工以土建工程为主，其他工程配合施工，通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体。2、工程施工期间以结构为主要进度控制点，一切施工协调管理即人、材、物首先满足，确保结构施工总进度计划。3、对施工中出现的情况，及时会同甲方、监理和设计、并协商处理。4、按总进度制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。3由我司的项目经理部经理负责主持施工协商会，一般情况下，以周为单位进行协调。4我司将会同（发包方代表）定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程数量、现场标化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制定，奖优罚劣，直到中断合同。58本项目经理部以周为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映、通报工程进展及需要解决的问题，使有关各方了解工程动态情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。主厂房土建施工根据招标文件和图纸说明，本工程主厂房由北往南顺列式布置汽机房、除氧煤仓间、锅炉房，扩建方向由西往东，柱距6m。汽机房跨度15m，运转层（7m）采用大平台布置；除氧煤仓间跨度9m，。一、基础施工总体安排1）基础施工按照由深到浅的原则，先施工埋置较深的基础，后施工埋置较浅的基础。2）主厂区基础分两个区域同时施工，一是汽机房和除氧煤仓间基础，一是锅炉房基础。3）干煤棚、转运站、化学水基础同步施工，尽快将干煤棚基础出0m有利做地基处理。 施工排水4）本工程所在地雨水较多且雨量大，主厂房基础开挖后，分成若干个基坑，施工时在将配置足够数量的潜水泵，及时排出基坑积水。5）根据业主提供的主厂房开挖布置图，在主厂房区域已经开挖纵横交错的1.5深的沟道，基础施工时用潜水泵排出基坑内水，就近排入沟道后通向排放点。6）各类运输车辆穿过排水沟时，上铺路基箱，确保不压塌或堵塞沟道这样保证沟道畅通。模板立设7）基础采用大模板施工工艺，大模板采用胶木板，木板接缝处刮腻子补缝，砂纸磨光，背楞选用12#槽钢或50×100mm木方，支承采用φ48×4.5mm钢管组合。8）模板背楞、钢管支撑点的数量和布置要在施工作业指导书中进行验算，确保安装的模板具有足够的强度、刚度和稳定性，保证结构外形尺寸的准确。9）钢管支承系统直接支设在坚硬的岩基上，基础承台模板钢管斜撑支设时，用斫岩机按受力方向凿出φ50mm、深100mm的洞，插入钢管，钢管四周用土填密捣实，以防止滑动。10）基础短柱模板围楞采用#12槽钢，间距由计算确定，内侧设φ16对拉螺栓，外护φ18塑料套管（有一定刚度，不易变形），以便拆模后，对拉螺栓能够抽出。钢筋施工11）原材料管理（1）钢筋进场时必须有原材料质保书和试验报告，并符合相关规程、规范的要求。（2）钢筋进场后进行抽检，按要求做抗拉、弯曲试验，检验其是否符合规程规范的要求，并出具书面报告。（3）试验合格的钢筋方可使用。（4）在钢筋加工场的原材料、半成品、成品必须严格按照品种、规格分区并挂牌，对剩余的原材料必须立即办理退库手续，以防混用。（5）钢筋进场、试验、保管、领用、使用（时间、部位）、退料都必须具有可追溯性。12）钢筋加工（1）在钢筋加工场设一条粗钢筋加工线、一条细钢筋加工线，配置成套加工设备。钢筋加工场的工艺流程为：钢筋的进场→加工和堆放→半成品、成品暂存及运输。整个过程形成流水作业，避免往返及交叉搬运。（2）钢筋加工配料表由钢筋放样人员按设计图纸编制，经审核后写成配料牌交给制作工人。放样人员须熟悉图纸、规范和施工方案。对分阶段浇灌混凝土的施工缝位置要十分清楚，以便掌握钢筋的接头长度。（3）对产生锈蚀的钢筋前应进行除锈，局部锈蚀可采用人工手工或电动除锈，有浮锈的用电动除锈机除锈。（4）钢筋加工的先后次序满足现场施工计划的要求，尽量缩短在加工场的存放时间，及时运到现场。现场多余的钢筋及时运至指定场所，以免和其它钢筋混淆。钢筋加工场装卸、搬运、切断、弯曲成型用合格的机械设备联动来完成，工序之间用活动架和平台来转移钢筋。（5）钢筋成品、半成品堆放应及时做好标识，按不同结构、同一结构不同使用部位、不同品种规格的成品、半成品分开堆放。对加工中出现的不合格品应及时做好不合格品标识，并采取隔离措施，以免误用。（6）根据招标文件，基础钢筋多为冷挤压接头。冷挤压连接采用的钢套筒表面不得有裂缝、折迭、结疤等缺陷。挤压时钢筋应按标志要求插入钢套筒内，确保接头长度以防压空；连接钢筋的轴心与钢套筒轴心应保持同一轴线，防止偏心和弯折。（7）当基础采用双层钢筋网时，上层钢筋网下面设置钢筋撑脚。柱与基础连接的插筋，下端做成直弯钩，找正后焊接在基础网片上。 直埋螺栓的固定主厂房基础直埋螺栓较多，直埋螺栓的固定采用型钢焊接组合的固定架（小型一般先制作好，大型在现场焊接），同时还根据设计的每一组螺栓中螺栓直径、相互间距用3～5mm厚钢板制作样板（样板上刻划好纵横向轴线），用来保证每一组直埋螺栓内螺栓的相互位置准确，螺栓固定架如图1-2所示。13）直埋螺栓固定与钢筋绑扎应交替进行，施工程序一般为：在基础混凝土垫层内预埋铁件→在垫层上放线确定固定架平面位置→将固定架与埋件焊接或从埋件位置焊钢立柱→绑扎基础底板钢筋→焊好固定架横梁、将螺栓放进螺栓固定框→将轴线放到螺栓固定架上→安装样板（样板纵横向轴线与固定架上轴线一致），并点焊将螺栓穿过样板并用螺母初步夹紧→用水平仪器测量每只螺栓顶标高，用线垂测量垂直度控制偏差在设计要求范围内→固定螺栓→复核标高、垂直度、样板与轴线位置→进入下道工序。14）固定架排列应有规律，荷重尽量对称，以提高稳定性。固定架顶面比浇筑的混凝土面高100～150mm。15）地脚螺栓埋设时应予提高10～30mm，以备下沉和安装时调整。螺栓固定架的固定不得与钢筋点焊。混凝土浇筑16）柱基础分承台和短柱两次浇筑，阶形基础承台按台阶分层，每层由四周向中间浇筑；设备基础按混凝土厚度20～30cm左右分层，每层沿长边方向由一端向另一端浇筑。17）阶形基础浇筑时，在第一阶混凝土捣固下沉2～3cm后暂不填平，继续浇筑第二阶，并将第二阶模板底圈做成内外坡，在振捣第二阶混凝土的过程中，底圈外坡混凝土自动摊平，待第二阶混凝土浇筑后，再将第一阶混凝土齐模板顶边拍实抹平，原浆收光。这样可以防止出现混凝土吊脚现象。18）每个作业段尽量采用流水浇筑，这样每层混凝土有个下沉时间，确保混凝土密实，但第二层混凝土必须控制在第一层混凝土初凝之前浇筑。19）柱基混凝土在终凝前对插筋进行校核，发现偏差及时纠正。模板拆除20）侧模在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏后，方可拆除；底模根据结构类型的不同，在达到相应的设计的混凝土强度的标准值的百分率时方可拆除。21）预留孔洞内模的拆除，应能保证混凝土表面不发生塌陷和裂缝，拆模时应避免振动和碰伤孔壁。22）基础混凝土浇筑后在规定的时间内表面覆盖草包并洒水进行养护，养护一定期限后，在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损时，方可拆模，拆模时先轻敲使其与混凝土面脱离，严禁直接使用撬杠。杯形基础芯模在混凝土初凝前后用倒链松动后拔出。土方回填23）回填土采用自卸汽车运输到基坑边，严禁直接用汽车将回填土倒入基坑。24）人工短距离挑运并摊平到预计的铺设厚度，小型机械夯实。在基础边、转角处应辅以人工夯实，在分段施工连接处应做成阶梯式分层夯实。25）进行大面积土方回填时要求分层夯实、同步上升，不允许留设水平或纵向接口。二、各层平台施工主厂房各层平台施工安排在钢结构吊装结束后进行，按顺序由下向上逐层施工，在下层混凝土浇筑养护后方进行上层压型钢板底模的安装。除氧间与汽机房同一层的平台尽量安排同时施工。根据钢结构柱、主、次梁及预留孔位置，进行压型钢板永久底模配板设计，按配板设计进行板的生产和现场安装。各层平台混凝土浇筑时，两台泵车布置于主厂房山墙外侧，采用泵送管浇筑，浇筑顺序由中间向山墙方向退浇。 三、建筑装饰施工砌筑1）砌筑前先根据位置弹出轴线及边线，立好皮数杆，在皮数杆上划出砌块的厚度、灰缝厚度、门窗、过梁等，当不合模数时，在下口用细石混凝土找平。皮数杆立于墙角及墙体交叉处，并用水准仪抄平。2）砌筑时，灰缝应横平竖直，砂浆饱满，铺灰长度控制在1.5m以内，垂直灰缝采用内外临时夹板灌缝，使灌缝密实。3）内外墙交接处及外墙拐角处应咬槎砌筑，并沿墙高每1m左右的水平灰缝内设2φ6钢筋或网片，每边伸入墙内不少于1m。当上下皮搭接小于三分之一时，也在水平灰缝中设钢筋加强。在墙体洞口的下部设拉结钢筋，防止墙体开裂，钢筋伸入两侧的长度每边不少于500mm。临时间断处砌成阶梯斜槎，不得留直槎。4）外墙砌筑时不得留洞口，采用双排立柱外脚手施工。5）砖墙与钢柱连接时，严格按照设计和规范要求设置拉结筋，砌筑前清理好砌体基底并浇水湿润。6）墙体内予埋木砖时，木砖小头在外，大头在内，数量根据洞口高度确定。木砖要提前做好防腐处理。抹灰7）抹灰施工前，对门窗框进行验收校正，组织结构工程验收和工序交接检查，检查水电管、配电箱等是否安装完毕，并对供水管道作好水压试验。8）抹灰施工按照先室外后室内、先上面后下面的顺序进行。9）抹灰施工前对基层进行处理，基层表面的灰尘、污垢和油渍等清除干净，凹凸明显的部位事先凿平，表面太光的要凿毛，抹灰前一天要洒水湿润，墙体和混凝土表面要加刷一道素水泥浆，或用掺有107胶的水泥浆薄抹一层。10）在墙体与混凝土结构相接处铺设钢丝网，钢丝网搭接宽度从缝边起每边不得小于10cm。11）墙体抹灰施工前先将房间规方，做出标准灰饼及冲筋，并粉好护角。外墙窗台、窗楣、雨蓬、阳台、压顶等抹灰时，上面做成流水坡度，下面做出滴水线。水泥砂浆面层12）基层表面应粗糙、洁净、湿润，表面光滑时要凿毛。13）根据房间内水平线在地面上做出灰饼，如有坡度要求的地面，按设计要求做泛水。14）铺设前先刷水灰比0.4～0.5的素浆，随刷随铺水泥砂浆，随铺水泥砂浆随拍实，并用刮尺刮平，用木抹子抹平，铁抹收光。抹平工作在初凝前完成，收光工作在终凝前完成。15）如有分格的楼地面，在水泥砂浆初凝前用分格器在弹好线的地面上开缝，并溜压至平、直、光。16）如遇管道等局部面层过薄处，采取措施防止面层开裂。17）面层收光后撒锯末浇水养护，养护时间不少于7天，养护期内不得允许重物和碰撞。块材地面施工18）基层表面应粗糙、洁净、湿润，表面光滑时要凿毛，凹凸明显的部位事先凿平。19）块材要求色泽一致、尺寸准确，表面无裂缝和缺棱、掉角、翘曲等现象。块材铺贴前先在背面刷水湿润，晾干码好，做到内湿外干。20）弹线分格：根据墙面上的标高线在墙上弹出块材面层顶面水平线，并按设计要求和块材尺寸进行分格，控制将非整块材铺贴在一边或两边对称平分铺贴。21）根据水平线和分格线铺贴标准行，地面面积较大时，可在纵横方向增加标准行。22）在标准行边缘拉尼龙线，作为块材铺贴控制水平和对缝的依据。铺贴时，先对好纵横缝，用橡皮锤轻击块材，振实砂浆至设计高度后，掀起块材检查砂浆是否密实，空虚处加以填补，满铺一层水灰比0.5 左右的素浆，再铺上块材，铺时要四角同时落下，用橡皮锤轻击块材，直至块材四边冒浆。23）铺贴养护24h后，经检查无空鼓后用稀水泥浆擦缝，等水泥浆凝结后，及时浆面层上溢出的水泥浆或水泥砂浆清除，并擦洗干净。24）铺贴完毕后撒锯末养护，3天内不得上人。25）铺贴砂浆用机械拌和，随拌随用，凝结失效、沉淀离析的砂浆均应报废。施工间歇后继续铺贴前，将已贴好的块材下挤出的砂浆予以清除。四、屋面施工APP防水层施工1）卷材屋面的施工顺序，原材料品种、规格、性能等符合设计和规范的要求。2）施工工序：基层处理→防水砂浆找平层施工→APP防水层施工→刚性防水层或隔热层施工。3）防水砂浆层留设施工缝，缝内嵌填密封材料，表面压实、平整。排水坡度符合设计要求，防水砂浆层与突出屋面结构的连接处、管道与基层的转角处做成圆弧，表面应平整。4）防水层在屋面基层充分干燥后进行（干燥程度检测方法：将1m2卷材平坦地铺在找平层上，静置3～4h后掀开，找平层覆盖部位与卷材上未见水印即为干燥），铺贴选择在晴好天气施工，严禁在雨雪天施工。5）铺贴时，先做好节点、附加层和排水集中部位的处理，再由屋面最低标高处向上施工。檐沟、天沟卷材顺长度方向铺贴，减少搭接。6）铺贴时仔细压紧、刮平赶出气泡，卷材不得斜铺和扭曲。已经铺贴的卷材如有气泡、空鼓、翘边现象，应立即处理好。7）已经铺贴卷材的屋面不得开孔，不得撞击或刻划。保温压型钢板屋面施工8）屋面安装材料用吊车吊至屋顶，人工搬运就位。在搬运和安装过程中，应防止碰撞变形或擦伤漆面，钻孔留下的金属屑应清理干净，以免造成板材锈蚀；屋面施工应穿软底鞋，防止损坏表面油漆。9）板材切割使用专用器具，严禁使用火焊切割。按照设计及规范要求进行搭接和密封，天沟、管道等细部的处理工作按设计要求严格控制。屋脊板、板与板连结用扣板、压顶板、泛水板、等与板连结处应有密封条，应涂密封胶。自攻螺丝连结处要注意防水橡皮与板面接触是否严实。10）采取有效的保护措施防止损坏成品，制定有关的规定严禁在施工完的屋面上开孔。净化水区域施工净化水区域施工一、施工总体安排净化水区域施工场地小、距生产临建远、地下构筑物多、施工工期紧，因此该区域相邻建构筑物尽量错开施工，施工场地互不影响的尽量同时开工。化水区域先安排化验楼及化水处理车间的施工，框架施工时再安排室外大罐基础的施工，室外沟道安排在大罐基础施工结束、化验楼进入建筑装饰阶段后施工。化水室内设备基础在化验楼进入建筑装饰阶段后安排施工，以减少与框架施工的交叉，化水车间屋面在室内大罐设备就位后施工。净水区域澄清池、蓄水池、浓缩池安排同时施工，两只澄清池流水施工，服务水池在饮用、消防水池施工结束后施工，这样既避免了同时施工引起施工场地的紧张，又提高了周转材料的利用效率。 二、建筑物施工化水楼和综合水泵房为现浇框架结构，水泵房为单层框架，其余辅助建筑为单层框架或砖混结构。基础和框架部分选用精制胶木大模板，模板和钢筋均在加工厂加工，混凝土由搅拌楼集中供应，利用泵车伸臂直接浇筑。楼层施工时，在满堂脚手上铺设水平钢管，胶木大模板铺设在水平钢管上，混凝土浇筑时安装泵送管输送混凝土。三、构筑物施工各池体等旋壳形底板圆形池等。方形池采用胶木大模板，圆形池采用定制弧形钢模板，旋壳形池底及澄清池伞板采用拼装木模板，模板均在加工厂加工。池壁、底板及顶板均较薄，钢筋较小，因此钢筋施工时，底板和顶板安装钢筋撑脚，并严禁施工人员在钢筋上行走。池混凝土采用搅拌楼集中供应的混凝土，泵车直接浇筑。为利于钢筋、模板等运输，施工时按需要搭设钢管脚手跑道，并设围护安全网。水池施工顺序：垫层施工→底板施工→施工缝处理→搭设满堂脚手→池壁、顶板、导流墙板施工→满水试验→池壁粉刷→验收回填。地下防水构筑物，施工时尚须注意以下事项：1）池壁施工缝留设在立壁距底板约30～50cm处并做成凸状企口缝或用2mm薄钢板止水带。下层混凝土浇筑前，先按要求清理施工缝，并铺设一层2～3cm的同标号水泥砂浆。2）对拉螺栓加焊止水片，模板拆除后随即沿混凝土壁割除，并涂刷沥青防腐。预埋入池壁的管道按要求加焊止水环。3）防渗混凝土终凝后，应加强早期养护，推迟拆模时间，养护期不得少于14天，并保持表面湿润。4）施工中做好基坑降排水工作，池体施工结束验收合格后，及时进行基槽回填或灌水，以防池体上浮。5）池体结构按规范需做满水试验，试验合格后方可进行下道工序。4.2劳动力计划及说明本工程施工高峰人数xx_人（见第四部分劳动力计划表），第一批施工管理人员在中标后一周内到达现场，临建施工人员同时进场，主厂房开工土建施工人员在开工前xx_天到达现场。其它施工人员按照劳动力计划分批进场。我们将主要派遣经验丰富、有多个电厂建设经验，特别是参加过类似工程建设的施工管理人员参加xx热电厂工程建设。确保工程建设的顺利进行。xx热电厂工程建设阶段，如果需要在计划的基础上再增加人员，我公司劳动力完全能够满足。劳动组织准备一、成立项目项目部如果我公司中标，将根据投标文件中的组织机构立即成立项目项目部，项目经理、各部门的主要人员和部分施工人员在一周内进驻现场。二、首批施工人员进场项目班子进驻现场，立即制定各管理部门人员、各专业公司施工人员进场计划与要求，土建施工机械设备的安装、操作、管理人员随机械设备到场，主厂房土建施工人员在开工前15天全部进场。三、人员培训 对全部施工人员进行培训，主要内容包括：管理规章制度的学习、安全培训、技能考核、质量知识培训。土方回填1、土方回填前，填方基底和基础隐蔽工程检查和中间验收应结束。采用分层夯实法回填。回填土土质符合设计要求并经监理工程师确认，根据设计的干容重和压实系数，经过试验后确定回填土的铺设厚度、夯实机械、压实遍数、含水量等参数。2、回填土采用自卸汽车运输到基坑边，严禁直接用汽车将回填土倒入基坑。人工短距离挑运并摊平到预计的铺设厚度，小型机械夯实。在基础边、转角处应辅以人工夯实，在分段施工连接处应做成阶梯式分层夯实。3、土方回填中应按照规程规范要求分层及时取样，取样试验符合设计及规范要求后方可进行上一层的施工，不符合规范要求的应及时返工处理。一、地质构造交通十分方便，场地地形貌为丘陵一湖滨地形地貌，地形标高xx_-xx_m，拟建场地经人工回填，大部地段已在到设计地坪标高xx_m，还有部份地段未到设计地平标高，目前还正回填。1、地层岩性分布及工程地质特征经本次勘察，在勘察范围和深度内，场地地层岩性分布有现在人工填土，压密素填土(Q4ml),第四系全新统冲，淤积粉质粘(Q4ml-1),志留系全风化砂岩，强风化砂岩，中风化砂岩(S)，5种岩土，5个工程地质单元层次，现分述如下：①层、人工压密素填土(Q4ml)：砖红，桔黄，紫红，褐红，土黄色，湿，结构较紧密-较疏松，稍密-中密状，填料主要为粉质粘土，局部为砂岩碎石块及卵石或夹砂岩碎石块卵石。层厚：3。10-14。80m，本层公布普遍，厚度变化较大，南东厚，北西薄。②层、粉质粘(Q4ml-1)：褐红，浅灰褐色，黄褐灰黄公，饱和，多呈可塑状，局部软-可塑状，粘塑性较强，本层分布较普遍，层厚：0.50-6.60m，场地西南侧较厚。③层、全风化砂岩(S)：灰黄，淡黄，桔黄色，风化剧烈，原岩结构不清，组织结构已遭受破坏，岩性已风化呈土状，岩必呈密实砂状，呈硬塑状，土柱状，本层分布不普遍，见于局部ZK17孔、ZK29，层厚1.40-1.90m。④层、强风化砂岩(S)：褐黄，灰绿，青灰色，风化强烈，原岩结构不清淅可见，组织结构大部分遭受破坏，风化节理隙发育，岩体破碎，岩必呈碎块状，夹土柱状或短柱状，该层分布普遍，层厚：1.50-9.60m⑤层、中风化砂岩：青灰色，风化较比弱，原岩结构可见，为砂质结构，薄-中厚层状，风化裂隙节理发育，岩体较破碎，岩必呈短柱状夹碎块状，本层分布普遍，层厚受钻孔深度所限，据本次勘察揭露为10.0m。8.2基坑开挖：1、采用机械开挖为主，预留30cm高度人工修底。基坑内工作面，主厂房为1.5m，其它建（构）筑物为0.6m。基坑边坡，主厂房等为1：1，其它建（构）筑物为1：0.5。2、开挖前先放出灰线，明确开挖范围；确定弃土区域、机具和车辆行走路线，保证运输车辆的正常进出；做好土方平衡，尽量减少二次运输。3、土方基坑修整找平到设计标高后应及时自检并通知验槽，对开挖边坡基底土质进行确认。对不符合设计要求的基底土质及时报告设计工代，并按设计人员意见处理。经确认后，应尽快进行下一道工序的施工。。基坑排水，采用坑底设环形明沟，利用潜水泵集中排水的方式进行。 基础施工1、基础施工按照由深到浅的原则进行。主厂房基础分两个区域同时施工，一是汽机房和除氧煤仓间锅炉房基础，一是输煤系统、净化水系统。基础模板以组合钢模和胶合木大模板为主，采用对拉螺栓固定和钢管支撑。对于地下防水结构如坑、池等，对拉螺栓中间应加焊止水片，预埋套管与安装管道之间的封堵应严格按要求施工，防止渗水。2、大型设备基础直埋螺栓、螺钉箱等必须采用固定架固定，固定架的设计需经计算确定，其中心、标高、相对尺寸应准确。汽轮发电机基础底板础，属于大体积混凝土，施工前应对混凝土配合比进行优化设计。3、采用分层浇筑的方案，在不出现浇筑冷缝的情况下，尽量扩大浇筑面，尽量放缓混凝土浇筑速度，减少浇筑层的厚度，以保证混凝土在浇筑过程中尽可能的散发热量。4、在浇筑后1～3h内，按标高用长刮尺刮平，在初凝后、终凝前用木蟹反复搓平压实，以控制混凝土表面龟裂。木蟹搓平压实的混凝土表面及时按预计的方案进行保温和养护。5、在底板上相关部位设置测温孔，测温点的布置应能全面反映底板温度变化情况。混凝土浇筑完成后进行混凝土温度测量，监测混凝土内部温度变化情况，绘制温度变化曲线，根据具体情况随时调整养护措施。6、模板采用胶合木大模板，厚度12～15mm左右，背楞选用12#槽钢或50×100木方。支撑采用钢管排架，排架的刚度和强度必须经过验算，模板的支撑围楞和对拉螺栓的间距需经计算确定。梁底模应起拱3‰。底层排架底部应垫实，并应能保证雨后不下沉。7、施工缝原则上留设在各层楼面上或各层梁面上口或牛腿面，如设计有明确规定，则按照设计确定。模板接缝的处理：在相邻两模板接触面上，贴带自粘胶的密封泡沫条，接缝处模板表面刮腻子补缝，砂纸磨光。8、为改善混凝土外观，应尽可能地减少对拉螺栓的用量。对拉螺栓采用两端装有内螺纹头的套管保护。9、固定在模板上的预埋件及预留孔洞均不得遗漏，埋件可采用M4螺栓固定法，在模板对角线或四角钻φ8～10mm的孔，在预埋件的相应位置上钻孔或攻丝，用螺栓和螺帽使其牢固地固定在模板上。螺栓数量根据埋件大小而定。埋件较大或较密的地方预埋钢筋或型钢（或其组合）来固定预埋件，预埋件的位置、表面平整度、标高必须符合设计及规范的要求。10、拆除后的大模板应及时清除粘结的混凝土浆，对变形和损坏的模板进行整形和修理，并进行保养；模板禁止不经清理、维修和保养而连续使用。这是保证混凝土工艺质量的一个重要环节。工程接口管理接口管理在工程建设中将是一个十分复杂而又关键的问题，直接关系到工程的施工质量和施工进度。必须保证每一个内外联络渠道畅通，信息沟通及时，保证每一项管理工作都能按序进行，做好内部、外部接口管理工作。一、外部接口管理 外部接口是指在本标段工程施工中与业主、监理、其他承包商、材料设备分供方等之间活动的分界。二、管理职责分工项目经理负责项目主要业务和重大事项的协调和对外接口；副经理负责与就施工管理与业主（监理）及分供方接口；总工程师负责技术方面的对外接口；质量管理部门负责检验、不符合项及质保方面的对外接口；器材管理部门负责物资采购、合同设备材料领用方面的对外接口；合同管理部门负责与业主合同、分包合同方面的对外接口；试验中心负责试验方面的对外接口；计划控制部门负责施工进度计划方面的对外接口；工程管理部负责门施工管理和技术方面的对外接口；经理工作部的工程档案管理负责各类工程文件、资料的对外接口；安全监察部负责安全业务方面对外接口。三、施工中主要的外部接口文件资料的接口在施工管理活动中，凡外来文件（不含采购文件）均由工程档案部门负责按《文件资料控制管理程序》进行接口工作；所有发送外部的文件由工程档案管理部门统一编号后送出。施工技术和现场管理的接口工程管理部负责与外部的设计接口，包括设计变更的控制和接受，参加由业主组织的设计交底、图纸会审。总工程师负责将内部评审和/或批准的"现场变更申请单"通过工程档案科发送监理或业主；当设计院对设计变更申请有异议时，参加由业主组织的专题研讨会。总工程师负责将内部批准的施工组织设计和施工技术方案通过工程档案部门报送业主、监理。负责组织参加综合施工图纸会审会议，并提出内部会审时发现的问题请设计院及时答复。工程管理部负责就下述施工条件：施工用水、生活用水、消防用水、施工用电等向业主提出申请与要求，负责组织参加其它标段之间的移交。检验、试验、不符合项控制的接口凡涉及到检验、试验过程的质量活动，需与业主、监理等外部单位进行联络，分别由质量管理部按相关的项目，负责建立相应的联络通道，根据编写的程序进行信息交流。不符合项分类和处理的外部接口按《不符合项的分类和处理控制》程序执行。质量管理部将内部批准的质量计划通过工程档案部门报送业主、监理批复，就质量计划中确立的见证点（W）、停工待检点（H）负责和监理接口，并办理验收、签证手续。物项和服务采购的接口采购活动中，凡涉及到与分供方进行联系的活动分别由合同管理部、器材管理部按各自相关的职责，负责与分供方联络，按《产品采购的控制》程序的规定，与分供方进行信息交流。施工进度计划接口计划控制部负责将生产经理批准的施工进度计划与进度计划的变更通过工程档案部门报送业主、监理；并签收监理或业主通过工程档案部门传来的进度计划，其中三级进度计划经业主批复。工程开工、中间交工、竣工管理工程管理部负责将生产经理批准的"单位工程开工报告"及相关资料通过工程档案部门报送监理审查、业主批复，并负责就开工事宜与业主方进行联系；中间交接，本标段施工过程接受工作由工程管理部负责组织质量管理部参加由监理或业主主持的过程交接；由工程管理部负责将生产经理批准的"工程中间交工验收报告"及内部会签的安装结束状态报告通过工程档案部门报送监理或业主批准认可。 工程竣工交接时，工程管理部将生产经理批准的"工程竣工验收申请报告"（包括初验申请和正式验收申请）由内部会签的安装施工结束的相关资料，通过工程档案部门报监理、业主。工程管理部组织内部职能部门参加监理组织的工程竣工预验收和业主组织的工程验收。四、内部工作接口管理内部接口范围内部接口是指本公司在本标段施工中内部活动的分界。管理职责分工1）项目经理：负责建立合适的组织机构，分配其相应的职能，配备所需各类合格人员和合适的设备、资源。2）副经理：负责批准下属部门编制的工作程序及质保大纲规定的其它职责。3）总工程师：负责施工技术管理工作，包括主持重大技术问题的研讨和实施，组织编制和实施施工组织总设计，批准各专业施工组织设计和审批有关不符合项的处理方案等。4）各部室、专业公司：负责完成本部门相应的工作，建立与本部门相联系的内部联络通道，规定联络方式和文件要求。内部主要接口5）工程施工进度计划与施工统计工作（1）计划控制部负责工程三级、四级施工进度计划的编制、审核五级进度计划。（2）生产经理批准三级、四级、五级进度计划，并安排专业公司组织实施经业主批复的进度计划（三级）。（3）工程管理部组织编制五级进度计划，督促实施各项施工计划，协调施工现场各区域、各专业公司的施工作业关系。（4）工程管理部协助计划控制部对施工计划执行情况进行跟踪，检查工程实物量完成情况，编制统计月报和施工工程进度报告，组织分析计划偏离原因，提出纠正措施和计划安排意见，向生产经理汇报并通报有关部门。6）现场施工管理与技术协调工作（1）定期召开现场工程协调会，由生产经理主持，各部室和专业公司领导参加，工程管理部负责施工管理组织协调，总工程师负责技术方面组织协调；（2）工程管理部编制施工组织专业设计、质量管理部和安全监察部审核施工组织专业设计，总工批准；工程管理部负责施工组织专业设计的交底工作。（3）设计变更的提出和审批内部接口按《设计变更控制》执行；（4）施工图纸会审按专业会审、系统会审和综合会审分别由工程管理部、总工程师负责组织。7）工程施工质量控制与试验检验工作（1）质量管理部负责编制质量计划并选定见证点（W）、停工待检点（H），生产经理批准；（2）试验中心负责对金属试验室、电气试验室、热工试验室和土建试验室进行管理；（3）质保监查活动的内部接口按《质量保证监查》程序执行；（4）质量管理部根据质量计划中的见证点（W）、停工待检点（H）及施工质量验收规程办理签证。（5）不符合项分类和处理的内部接口按《不符合项的分类和处理控制》程序执行；（6）测量和试验设备的检定和控制的内部接口按《测定和试验设备的控制》程序执行。8）工程开工、中间交工、竣工管理与内部接口（1）工程开工前，由工程管理部组织填写"单位工程开工报告"，质量管理部组织各相关部门检查开工前的准备情况，形成记录分发各相关部门，并将检查结果向生产经理汇报，具备开工条件后由生产经理批准"单位工程开工报告"。（2）工程中间交工由专业公司填写"工程中间交工验收报告" 并编制安装施工结束文件，安装施工结束文件包括所有的施工质量记录，施工前的准备，施工过程中检验和试验结果、验证记录、不符合项报告、现场变更、隐蔽工程验收，交工图，文件清单以及规定的其它永久性记录。工程管理部组织各专业公司和部室检查工程实体和审查、会签安装状态结束文件，由生产经理在"工程中间交接验收报告"上签字。（3）工程竣工交接由专业公司填写"单位工程竣工验收报告"（包括初验申请及正式竣工验收申请），工程管理部组织各专业和部室检查工程实体和审查安装施工状态结束文件，并组织会签，由生产经理批准。9）物项和服务采购的接口（1）专业公司根据施工进度要求，向器材供应部提出物资采购计划。（2）器材供应部按《产品采购的控制程序》的规定执行1.1工程概况本工程为包括xx_*xx_T/HCFB锅炉+xx_*xx_MW背压式汽轮机+xx_*xx_MW发电机及其辅助设备和系统的整个电厂的施工。1.2工程范围土建工程范围包括整个电厂围墙内(含围墙)和围墙外受煤斗及相关栈桥的所有地上及地下建筑构造物及道路、沟道，从地基开挖直至上部设施及厂房(混凝土结构和钢结构)，所有建构筑物的暖通，空调，上下水，采光和照明。水工结构土建，担不包括打桩和烟囱的施工。土建合同形式为包工包料。土建工程主要包括如下建筑物：汽机房xx_m长×xx_m宽、除氧煤仓间xx_m长×xx_m宽、锅炉房xx_m长×xx_m宽、电除尘器xx_m长×7.6m宽×2个、引风机、电除尘控制室10m长×8m、化学水处理室xx_m长×20.5m、采光间、转运站6m长×6m×2个、受煤斗、输煤栈桥、干煤棚、地下煤斗、碎煤机室12m长×12m、综合水泵房、临时露天堆渣场、沉煤池、燃料泵房、灰库、水表井、传达室、中和池18m长×12m、反洗水箱3.14×(6.54m÷2)2、除盐水箱3.14×(7.88m÷2)22个、污水调节池、污水处理装置、推煤机库、输煤综合楼、门卫、除尘室、储存石灰石粉库、化粪池等。目录第一章工程概况2第二章编制依据2第三章施工准备3第四章主要施工方案4第五章进度计划17第六章人力及机具安排17第七章质量要求18第八章安全保证措施19第1节安全施工19第2节文明施工19第3节环境因素辨识与评价20 工程概况1.1岱海电厂2X60万千瓦机组，设计为两台锅炉。基础为钢筋混凝土结构，上部设计为钢结构。正负零米相对于绝对标高为1227.00米.基础埋深-5.5米。基础形式为独立基础。基础上部设有予埋螺栓，抗剪支撑埋件。基础下为混凝土搅拌桩。桩头高出基础垫层100mm。岱海地区冬季最低温度零下35摄氏度，冻土层厚度为1.6米。地下水水位为-2.4米。本工程主要工程量如下表所示：结构部位基础垫层基础成台基础柱钢筋材质等级C15C30C40工程量165.76m32610.424m3343.833m3220T编制依据1.2《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-832.2《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20022.3《火力发电厂岩土工程勘测技术规范》DL/T5074-972.4锅炉基础施工图10-F122S-T02361.1施工图10-F122S-T0247施工准备3.1施工队伍的合理选择安排，人员数量确定。3.2电源由现场#7箱式变引接,水源由井点降水处临时引接,施工机械、材料的布置落实。3.3周转工具、模板、脚手管及其附件准备。3.4方案考虑，图纸会审，钢筋委托等。3.5制作控制桩，分别设在1、3、5、7、10轴和A、2/A、B、C、K2、K4、K6列。3.6外支架制作安装材料:序号名称数量主要用途1钢管Φ108*4520米螺栓支架2槽钢[10400米螺栓支架3钢板δ=1012m2支架埋件4钢板δ=67.5m2螺栓支架5钢筋Φ25780米斜拉条6组合钢模板4410m2支模7脚手管74600m模板及脚手架搭设 主要施工方案4.1基槽：首先验收基槽内混凝土桩标高及基槽底标高，确认符合规范后进行下步施工。垫层施工：测量放出垫层灰线,并在垫层四周抄-5.500m标高，经工地验收合格，即可进行混凝土的浇筑，待混凝土初凝后，可放基础底板模板线。并用红油漆标出柱头四角,以利于柱头准确施工.钢筋工程：所有现场钢筋均应有出厂合格证和复检报告，现场存放钢筋均应挂标识牌，标明规格和使用部位，并垫方木以避免锈蚀或沾染污物。垫层上基础墨线角框和柱头墨线角框均用红漆标出，保证柱头插筋的准确，板分布筋在垫层上用石笔划出间距，保证绑扎时分布均匀。基础钢筋绑扎顺序:先绑扎底板钢筋，底板上层钢筋用Φ12钢筋马凳垫牢。底板下皮钢筋绑上砂浆垫块，保证保护层厚度。底板钢筋绑扎时，按划出的钢筋位置线先铺底板下层钢筋，下面绑好垫块，上层钢筋用马凳支垫绑扎，钢筋网片交叉点均应按梅花型绑扎牢固。4.4直埋螺栓施工：4.4.1施工顺序：柱头以下部分施工完→焊立柱、横梁→固定螺栓→柱头钢筋模板→浇筑混凝土。4.4.2支架的设计原则：柱下底板混凝土浇筑时，将固定外支架的铁件埋好，因为支架和模板体系相互独立，铁件位置一条中心距柱子边线300mm，另一条中心和螺栓中心相同。4.4.2.2将竖向支架立管焊在埋件上，做到位置准确，支架垂直。4.4.2.3在立管上抄水平标高，利用火焊切割找平。水平固定框提前制作拼装好，人工或吊车就位找正焊于竖向立管上，保证固定框水平是保证螺栓垂直的前提。4.4.3固定框与立柱计算4.4.3.1在施工中固定框以JC-8b为例进行计算（在此例中固定框最长，承受集中荷载最多）计算模型如图：4.4.3.2强度计算：固定框选用[10槽钢，自重q=100N/m，P=600N经计算由3个集中荷载产生的跨中弯矩M1=840N•m，由自重产生的跨中弯矩跨中弯矩Mmax=M1+M2=840+72×2=984N•m 满足强度要求。挠度计算：满足稳定要求。立柱计算：立柱选用Ф1008钢管，因为选用2[10焊于立柱顶部，立柱假设为轴心受压杆，只需满足N/AΦ3.6mm漂浮物螺旋泵LXBD300mmQ40m3/h1污水处理设备DCW处理量为50m3/h1处理有机污水折浆式搅拌机ZJH1000mm1在混合反应槽药剂制备、搅拌BFD弄便携式测量仪1净化水质检测3、消防设施在各厂区、库房及生产、生活营地分别设置消防专用水阀及消防用软管等设施。B1区消防用水引自后山。同时在各厂区、库房及生产、生活场地按有关规定配置足够的泡沫灭火器和干粉灭火器。施工期间，现场消防主要采用CO2灭火器消防。厂房内各施工点至少配置2个以上的MF1型干粉灭火器和MY1型1211灭火器。安装间、设备库各配置2台MFT25型干粉灭火器。办公楼及每栋宿舍均配置2个MY1型1211灭火器。消防水系统见附图2-7，消防器材见表2-8。主要施工消防器材表2-8序号名称型号及规格单位数量备注1干粉灭火器MFT25个10安装间、设备库2干粉灭火器MF1个20各施工点31211灭火器MY1个30办公楼、宿舍及施工点4、各种信号的设置在施工区内，包括洞内设置一切必需的信号，包括标准的道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号等，各类信号标示清晰、准确。2.4.3安装间施工布置1、布置原则桥机主钩的起吊范围距上游边墙2100mm；上、下游厂房承重柱内侧留出1.2m宽的通道；设备之间留有足够的交通通道及作业空间； 考虑爬梯及进场设备运输通道占用空间；使用同一工位的各个设备占用工位的时间相互错开。工位逻辑见附图2-8。2、安装间施工布置主变直接进厂房安装间328.2m高程卸车；转轮根据招标文件到货时间及施工总进度计划可以直接进厂房。肘管、定子、转子、顶盖、主轴转轮、上下机架等在安装间组装和检查。见附图（2-9）。严格按照招标图纸设置安装间设备组装工位进行主机部件的组装、检查和试验。其中，安装间定子组装工位为一个，定子组装焊接、叠片，磁化试验工作在此工位上全部完成，下线在机坑内进行。肘管组装工位：该工位供分瓣肘管临时组装用，暂时占用定子工位，计划每台肘管组装工期15天，按进度计划所有肘管在首台定子组装前全部完成。转子组装工位：该工位布置在安装间靠风机房上游侧，仅作为转子组装工位。四台机转子均在该工位上进行组装。计划4#机转子组装工期120天，其余转子组装工期为90天，作为关键线路能满足每台机组投产发电要求。定子组装工位：该工位有一个，布置在安装间靠1#机端上游一侧。四台机定子均在此工位进行组装。计划每台定子组装工期90天，能满足每台机组投产发电要求。另1#、2#上机架在此工位组装，计划每台机架组装工期20天；3#、4#上机架在各机组之间组装。转轮大轴工位：该工位布置在安装间定转子之间上游一侧，作为转轮大轴组装工位。四台机转轮大轴均在该工位进行清扫检测。计划每台清扫检测组装占用工位时间约15天。下机架组装工位：该工位布置在安装间的下游侧，作为机架组装工位。全部机架均在该工位进行组装。计划每台下机架组装工期20天。底环清扫也在此工位完成。顶盖组装工位：该工位布置在安装间交通洞进口处，作为顶盖组装工位。4台机顶盖在此组装。计划每台顶盖组装工期5天。顶盖组装期间与主变到货错开。安装间设备进场通道：安装间作为大件设备的进场和卸车场地，同时还要考虑主变卸车和运输，并且在施工前期提供部分场地给予土建使用以及上述各部件的组装工位，工作面多，需合理安排施工进度以保证场地通道始终畅通无阻，严禁随意堆放货物，确保施工顺利实施。3、施工临时设施临时支墩制作，用于上下机架及顶盖组装8个钢支墩见下图。钢板用量约1.3t）。钢支墩：20×380（W）×580（L）×820（H）mm。 厂房吊物孔及发电机坑安全围栏：为了厂房施工人员的人身安全和方便施工，同时考虑对厂房相邻4台机组段内的所有吊物孔及发电机坑构筑安全围栏。围栏高约1.08m，采用φ42×2.5mm焊接钢管焊制，膨胀螺栓固定。约用钢管2t。安全防护栏如下图：2.4.4设备库布置一期场平B1区仓储面积共约4810m2，根据设备到货时间及施工总进度计划安排，仓储面积虽较紧张，但只要科学管理得当，安排合理，能够满足成套设备仓储需要。1、成套办公室成套办公室的建筑面积为50m2，层高2.6m。其建筑结构为砖木平房，木门、钢窗，室内水泥地面。2、封闭仓库按招标补疑通知要求设置临时机电仓库（按永久仓库标准）。仓库面积约1800m2（长×宽：90m×20m），高12m。仓库为轻型框架式结构，便于拆卸，在仓库一端和中间设置2个大门同时在仓库内隔出一间200m2供储存备品备件和专用工具。库房内安装一台跨度10t 双梁桥机，储存间制作30架货架,尺寸为（长×宽×高：2000mm×600mm×2000mm）分1格，格板厚度15mm，间距适当，顶部可放东西。货架为木制，刷中灰油漆。见附图2-53、保温库在一期场平B1区新建保温库200m2，库房为砖木结构，库房内配备柜式空调8台、除湿机4台、冰柜1台。4、设备露天堆放场露天堆放场占地面积约1590m2。主要堆放可露天存放的大型设备部件和埋件、电缆等。5、敞棚库敞棚库的建筑面积为1200m2。库长60m，宽20m，采用简易钢屋架、石棉瓦建筑结构，钢管柱高5.5m，顶高7.2m，见下图。库房平面布置图见附图2-2各类设备库营造工程量见表2-9。C类库立面示意图C类库平面示意C类成套设备库平面布置示意图仓库及辅助企业建筑特性表表2-9序号类别项目建筑面积(㎡)占地面积(㎡)结构形式布置位置备注1中心仓库库房及堆施场120200砖木结构一期场平D区已有已有办公室1520砖木结构新建2辅助企业金工车间80100砖木结构在钢管厂内配管车间 3成套设备库封闭库（包括200m2备品备件及专用工具间）1800（90×20×12）1800轻型框架式结构一期场平B1区新建保温库200220砖木结构敞棚库1200（90×20×12）1800轻型框架式结构（钢材60t）石棉瓦顶1950m2值班室5060砖木结构露天库1590露天场地区内道路6506M宽水泥路面合计32505520届时我方将在成套设备库内配置汽车起重机、载重汽车、叉车等起重运输设备和工具，同时配备工程师及起重运输人员。2.5临设施工现场管理措施1、为确保施工场地有一个文明施工的良好条件，由项目经理部制定施工现场管理、施工秩序管理、施工安全管理、治安保卫、工地消防、卫生管理、环境保护管理、成品保护管理的实施细则，并认真落实。2、工程施工中，按平面布置图实施定位管理，施工现场内所有物品，严格按图定位，做到图物相吻。同时，根据工程进展，适时地对施工现场进行整理、整顿，进行必要的调整。3、工地各种标牌、标志应统一制作，书写规范；进入施工区作业人员均挂牌上岗，确保工地规范化管理。按施工总进度计划的安排，在临时设施开始施工前20天，我方将递交详尽的施工临时设施和临时生活设施的总布置图及其设计说明书一式四份，报请工程师审批。总布置图内将标示出各类临时设施的位置，面积和规模，以及内部道路、供电、供水、排水、排污布置等。图纸经业主和工程师批准后，严格按图施工，决不随意变动。施工组织及资源配置3.1现场管理机构 我局将把某水电站机电安装工程列为工程局重点施工项目之一，统一由三板溪分局管理，机电安装项目部作为三板溪分局的下属单位与土建项目部实行资源共享、统一调配、齐心协力为优质高效完成某水电站机电安装工程而努力。同时按照现代项目法施工原则，选聘技术素质高、施工管理经验丰富的人员组成项目部领导层，负责本标段工程的施工组织领导与管理工作。项目部领导层由项目经理、副经理、总工程师组成。项目部经理对本合同工程的施工质量、进度、安全等负全面责任，并直接向业主和监理工程师负责，项目部副经理、总工程师协助项目经理分管相应的工程项目和业务工作。3.1.1现场管理机构图水电十四局三板溪分局机电安装项目部管理机构见下框图所示：水电十四局三板溪分局项目经理总工程师生产副经理质量、安全副经理综合办公室物资供应科计财科成套设备科施工管理科质量安全保证科工程技术科水轮机施工队发电机施工队电气二次施工队铺机施工队电气一次施工队起重班电气维护班金加工班后勤清洁环保组电气调试中心汽车运输队三板溪分局机电安装项目部管理机构框图3.1.2现场管理人员配置项目经理1人质量安全保证科5人项目副经理2人施工管理科3人总工程师1人物资供应科2人 工程技术科5人计划财务科4人成套设备管理科5人综合办公室2人共计30人3.2项目部各部门主要工作职责管理部门设置分别为：工程技术科、质量安全保证科、工程施工管理科、物资供应科、计财科、成套设备科、综合办公室。各部门主要职责划分如下：工程技术科：作好施工技术措施、施工进度计划的编制、临时设施的设计、施工测量放线和施工现场的技术指导与管理工作等(详见5.2.2)。质量安全管理科：严格按照ISO9000-2000质量管理体系执行，编制质量计划和实施办法。分期对质量情况进行评价，并做出相应措施，对工程的总体施工质量控制实行统一管理。制定安全管理办法，重点跟踪重要安全对象，作好安全防范工作，杜绝发生安全事故；与工程管理科一起制定安全文明施工计划，负责检查落实工作。对工程的总体施工安全环保控制实施统一管理。计财科：负责计划统计、报量结算、合同管理、内部经营管理、成本管理、财务报表、资金管理等工作。物资供应科：负责材料、设备及配件等的采购、供应和设备维护等管理工作。工程管理科：负责执行项目经理施工指令，按照工程的施工计划安排，进行施工现场组织、车辆调配及协调等工作。综合办公室：负责内部管理、外部协调、劳动人事、生活服务及保卫工作等。工地的医务人员（分局土建单位已有）统一负责职工的健康，配备急救设备和必需品，满足卫生要求，防止传染病的转播。3.3人员计划及管理3.3.1劳动力计划根据合同工期计划要求和我局编制的三板溪电站施工进度计划进行本标段的劳动计划编制，拟于2003年9月人员进点，2006年9月完成最后一台机的发电工作，总工期为37个月。本合同劳动力强度主要集中在2005年下半年至2006年上半年，机电安装高峰期在2005年7月至2006年3月，其最高劳动力强度为210人，月平均人数127人。三板溪电站机电安装标施工劳动力强度见表3-1和强度图劳动力计划表表3-1人数工种机械电工起重焊工调试其它合计人数人工工日数2003年三季度42221920600四季度4222192018002004年一季度12446212403600二季度226616020706300 三季度258818020797110四季度2588260259282802005年一季度3518102623012110890二季度5035102043815714130三季度65651216104020818720四季度656512121640210189002006年一季度65651212164021018900二季度56561012164019017100三季度4545810163515914310合计（至最后一台机组发电止）140640三板溪机电安装劳动力强度图 说明：系列1为机械工，系列2为电工，系列3为起重工，系列4为焊工，系列5为调试人员，系列6为管理人员及其它，系列7为合计人数。3.3.2人员管理为优质高效完成三板溪电站机电安装工程，我方将按照现代项目法施工原则，选聘技术素质高，施工管理经验丰富的人员组成项目部领导层和管理层，负责本工程的施工组织领导与管理工作，派遣技术合格、有一定实际施工经验的数量足够的各类专业技术人员、工长、技工、和管理人员参与工程建设。本工程安排在工地的主要管理人员和技术骨干将相对固定,主要参与本工程施工的为单位的正式职工,所聘的民工和临时工的总数不超过职工总数的10%。自行安排和调遣所有职工和民工，并负责提供必要的工作和生活条件，并定期向监理人提交工地人员变动情况。 参与本工程建设的技术岗位和特殊工种的工人均有相应的资格。我局电工、电焊工、起重工三个工种属特殊工种，其工作人员必须持有特种操作作业证方可上岗，我方对特种作业人员实行以下管理：全局特种作业人员的培训取证工作由人事部负责实施；人事部组织特种作业人员进行安全规程、规范的学习培训，培训结束后由上级部门进行理论、实际操作的考试，考试合格者申办特种作业操作证；特种作业操作证书由我局人事部登记造册，注明使用日期，并统一保管，统一换证；特种作业人员持操作证的复印件上岗。3.4施工设备为保证合同范围内的工程内容和任务按合同要求的质量、工期目标顺利进行，我局将抽调、组织足够的合格的施工设备进入三板溪电站参加施工建设。具体拟投入三板溪电站施工建设的主要施工设备、仪器仪表见表3-2。机电安装主要施工设备表3-2设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份检查情况现在何处进场时间全站仪TC20001台瑞士1999年良好昆明2003.9经纬仪T21台瑞士1997年良好昆明2003.9激光测距仪DI20021台瑞士1999年良好昆明2003.9水准仪NA2，NA3各1台瑞士1996年良好昆明2003.9磁力电钻φ502台上海1998年良好昆明2005.4逆变式电焊机ZX-63010台上海2000年良好昆明2003.9测微计GPM31台上海1999年良好昆明2005.4电动套丝机2台江苏2000年良好棉花滩2004.1电动盘车设备一套国产2000年良好小浪底2005.8压力滤油机YL1002台国产1995年良好昆明2005.4碳弧气刨机DZHQ-15002台上海1997年良好昆明2004.4焊机15台成都良好昆明2004.7砂轮切割机J3GQ-4006台1999年良好昆明2004.5焊条烤箱KWG-12套上海良好昆明2004.4空压机英格索兰6.0m31台中外合资2000年良好昆明2004.7空压机0.75m33台无锡1998年良好昆明2004.4载重车15t1辆日本良好昆明2004.4载重车8t2辆国产良好昆明2004.7汽车5t2辆国产良好昆明2003.9汽车吊16t1辆日本1994年良好昆明2003.12汽车吊50t1辆日本1996年良好昆明2004.3液压汽车起重机QY100H1辆上海2001年良好昆明2003.11拖板车60t1辆瑞士1995年良好昆明2004.11电动叉车10t，5t各1辆1998年良好昆明2004.10卷扬机5t，3t各1上海1997年良好昆明2005.4 台设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份检查情况现在何处进场时间弯管机DWG2台1997年良好大理2004.4电动试压泵0-4Mpa1台1999年良好昆明2004.10手动试压泵1台1999年良好昆明2004.4摇臂钻床Z3080HX251台国产1993年良好昆明2004.4普通车床CW6110V1台国产1995年良好昆明2004.4牛头刨床B6501台国产1995年良好昆明2004.4超声波探伤仪CTS-262台国产1995年良好昆明2004.4X射线探伤机EX-260GH-1台上海1996年良好小浪底2004.43磁粉探伤仪CJE-D2台上海2000年良好昆明2004.4直流电阻测试仪JD25202台武汉1995年良好昆明2005.6便携波形记录仪DF10242台武汉1995年良好昆明2005.6高压开关特性测GYKC-C1台武汉2002年良好昆明2005.6试仪组别变比测量仪KP-42套武汉1999年良好昆明2005.4单相试验变压器1套上海1998年良好昆明2005.4微量水份分析仪1台上海1998年良好昆明2005.4全自动油试验器GIZ-1001台中外2003年良好昆明2005.5合资全自动介质损耗QJS21台上海1998年良好昆明2005.5测试仪直流高压发生器ZGSII600/41台苏州2003年良好昆明2005.4微电脑继电保护WDJB-98181台2000年良好昆明2005.4检测仪微电脑线号印字LM-350AⅡ1台日本良好昆明2005.1机流量计算仪LG151台1998良好昆明2005.8工频谐振试验变YD-200kVA1套泸洲1998良好昆明2005.4真空滤油机1台上海1997年良好昆明2005.6柜式空调机5台南京良好昆明2004.10除湿机5台南京良好昆明2004.10变频谐振试验装BPD-3001台湖南2003年良好昆明2005.6置TPX-800湘超自动气体保护焊KEMPPIMI2台北京2000年良好小浪底2004.5机G500等离子切割机CG2-112台上海2000年良好小浪底2004.5局放仪DST—4北京电科2003年良好昆明2005.6 院柴油发电机120GF40kW1台2000年良好昆明2005.1工程施工进度计划4.1编制依据与原则本合同工程为机电设备安装项目。根据本工程的施工特点及招标文件的要求，本合同的施工总进度安排依据和原则如下。1、严格以招标文件规定的设备到货时间、工作面移交时间及控制性进度和节点工期为依据，结合我局在类似工程中的施工经验，充分发挥我局类似工程的施工技术优势，合理安排各项目的施工程序和进度，确保合同节点工期和总工期目标如期实现。2、以主机安装为中心，紧紧抓住主机水下部分安装砼浇筑和定转子组装等施工的关键环节安排关键线路工期，做到统筹兼顾、合理安排好各项施工进度，确保整个安装工程协调有序整体推进。3、充分发挥我局参加过多个类似工程的技术和设备优势，合理安排施工程序，提高施工生产效率，加快工程施工进度。4、采用适中的施工强度指标排定施工日程，对不可预见因素留有充分的回旋余地，并在施工中力求实现均衡生产、文明施工，并有利于提高施工进度的保证率和施工质量、节省施工成本，实现本合同工程安全、优质、按期建成。5、从安全文明施工角度考虑，尽可能避开土建机电大范围的交叉施工，合理安排工期，做到文明施工。4.2施工进度计划安排4.2.1合同节点工期目标本合同节点工期目标为：1、工程进点：2003年9月1日2、厂房桥机安装完成：2004年3月31日3、4#机座环开始安装：20004年7月25日4、4#机电机层砼完成：20005年5月7日5、3#、2#、1#机电机层砼完成：分别为2005年5月25日、2005年8月2日、2005年9月27日6、定子组装开始时间：2005年2月3日7、转子组装开始时间：2005年5月5日8、4#机投入商业运行：2005年12月16日9、3#机投入商业运行：2006年3月30日10、2#机投入商业运行：2006年6月30日11、1#机投入商业运行：2006年9月30日12、工程竣工：2007年6月30日4.2.2主要控制进度安排本合同施工关键线路为主机设备安装工程，结合以上节点工期要求，本工程相应的主要施工控制进度安排见表4-1。主要施工控制进度计划表表4-1 序号工程项目开工时间完工时间01工程进点2003.09.0102桥机安装调试2004.01.012004.03.3103肘管安装时间2004.04.022004.05.16044#机蜗壳座环安装2004.07.252004.11.21054#机电机层砼完成2005.05.07064#组变安装2005.07.012005.09.0307水力机械辅助设备安装调试2005.03.092005.09.2408高压电缆安装2005.07.012005.08.29091#主机安装2005.02.032005.11.23104#电气一次/二次设备安装2005.03.012005.11.27114#机组充水联动调试2005.11.242005.12.23124#机试运行2005.12.242005.12.26133#机水下部分预埋2004.04.012004.11.26143#机砼浇至发电机层2004.11.272005.05.25153#机机电安装2005.05.262006.02.08163#机调试试运行2006.02.092006.03.30172#机水下部分预埋2004.05.102005.02.03182#机砼浇至发电机层2005.02.042005.08.02192#机机电安装2005.08.032006.05.11202#机调试试运行2006.05.122006.06.30211#机水下部分预埋2004.06.152005.03.11221#机砼浇至发电机层2005.03.122005.09.27231#机机电安装2005.09.282006.08.11241#机调试试运行2006.08.122006.09.3025工程竣工2007.03.314.3施工关键线路本合同工程关键线路为：工程进点→施工生产、生活及设备库房房建及其它辅助设施→肘管安装→肘管砼→锥管安装→锥管及蜗壳支墩砼→座环蜗壳安装→机坑里衬安装→蜗壳机墩至发电机层砼→ 定子吊装调整→定子机坑下线→下端轴吊装→下机架吊装调整→推力轴承安装→推力头安装→转子吊装调整→上机架吊装调整→上端轴安装→机组盘车轴线调整→机组回装→联动充水联动调试→72小时试运行→4#机投产发电3#转子组装吊装→2#转子组装吊装→1#转子组装吊装→1#机机电安装→1#机回装→1#机调试试运行→工程收尾→工程竣工。4.4施工工期保证措施4.4.1施工组织保证措施本合同工程是三板溪电站工程的主体工程之一，该合同工程能否优质、按期完工，决定着对电站的投入能否按期有效得到预期回报。鉴于本工程的重要性，我局将选调优秀管理和技术骨干组成三板溪电站机电工程项目经理部，全面负责本工程的施工组织领导工作。同时，根据本工程的实际施工需要，投入足够性能优良的施工机械设备和富有经验、高素质成建制的专业队伍投入本项目施工，确保本工程优质、按期建成。4.4.2技术管理保证措施我局将按ISO9001质量保证体系的标准，建立以总工程师为核心，工程技术科、质量管理科为指导，厂队技术员为主体的三级技术管理体系，负责承担起与业主、监理、设计等联系，以及工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任。对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、重大技术方案，由项目部组织有施工经验的我局技术专家及时进行监督、指导，做到：一、及时编制科学、详细的施工组织设计和作业指导书，做好技术交底工作，好施工过程中的各个环节和关口；二、按业主、监理批准的技术方案做好由厂队技术人员负责的现场实施工作，以确保不出现技术方案的失误，并杜绝由于技术方案不当造成的工、返工等；三、对技术方案应根据施工特点和实际情况不断优化和创新，确保施工技术的先进性、实用性和高效性。4.4.3质量管理保证措施项目部将严格按照ISO9001-GB/T19001-2000质量标准，建立健全以项目经理为第一责任人的质量保证体系，结合工程实际，编制适合于本工程的质量计划，严格按计划中的过程、程序和项目进行实施，实行质量责任终身制，层层落实到个人，真正做到全员、全方位、全过程的有效控制。保证工程质量合格率达100%、安装优良率达92%以上，工程总体质量达优良标准。消灭一切质量事故，坚决杜绝由于质量问题引起的误工、返工现象，确保工程顺利进行。4.4.4进度管理保证措施项目部将根据工程实际情况、施工图和招标文件要求，由项目部总工组织编写详细的施工组织设计、总进度计划，报请监理工程师批准，并围绕批准的总进度计划分解编排阶段性月、季施工计划，坚持生产周计划及周生产调度会制度，及时检查、调整进度计划，切实做到以日保周、以周保月、以月保总工期的进度保证要求。建立工期目标经济责任制，将工期目标层层分解落实到各部门、各厂队，定期检查考核，严格奖罚。4.4.5施工资源管理保证措施机电物资部门、综合办及计财部门，根据施工组织设计及总进度计划的要求，超前编制并落实好各阶段的人力、机械设备、材料物资及资金供应计划，确保施工进度的需要。对主要的机械设备、材料物资应有必要和足够的备用，特别要注意洪水期防洪渡汛的材料物资储备和供应。对不适合的设备及时更换，不影响施工，确保施工强度的要求。4.4.6环境及文明施工保证措施项目部设置专人，在业主和监理工程师的统一领导下，积极处理好与地方的关系，加强与施工有关各方面及其他施工单位的联系和沟通，加强自身人员的管理，并根据现场情况对有可能影响工程进度的因素进行预控，争取较好的施工环境，促进施工顺利高效进行。4.5工程进度计划的管理及实施1、进度计划及报告 三板溪电站我方一旦中标后，将在收到监理人开工通知书后20天前提交一份符合招标文件一般技术条款第1.4.2条的施工总进度计划，同时按规定在每年11月份向监理人报送次年年度计划终稿，在每季前20天报送季进度计划、月26天前报送月进度计划，月进度报告，其内容将满足招标文件1.7条款相关要求，同时附有显示工程面貌的形象照片。2、进度会议按规定参加监理人在每月、每周定期召开的周、月进度会议，提交周、月进度报表，严格贯彻会议精神，同时项目部在每周六晚组织各施工队、各科室负责人召开一次生产调度会，分析上周工程进展情况（对照经监理人批示的进度计划）、质量、安全文明施工情况，传达监理人有关会议精神，布置下周工作，总结分析各部门各施工队查找施工进度质量、安全方面所存在的问题及需提交监理人解决的有关问题，并拟订出下周工作计划发各部门施工队严格执行。各施工作业队、施工班组对项目部下发的周工作计划逐一实行层层分解，落实责任，并在每日早点名布置分工，收工时由班组检查逐级上报至调度。3、检查与落实为了确保工程进度如期完成，项目部设一付经理主管生产，现场设施工管理科，由三人组成，分别划片区实施现场调度，管理科科长对经理负责，全权实施工程施工现场管理及资源调配，协调与其他承包商的关系，参加由监理人组织的各种现场协调会。就周工作计划检查各施工作业队具体完成情况，拟写季报、周报、月报。机电安装高峰期将在主厂房发电机层设置一移动式现场办公室，悬挂机组发电倒计时牌，项目部领导现场轮流值班实施非常管理。4、进度计划的制订进度计划分年、季、月及分部分项工程计划。进度计划的制订由总工室负责，技术科拟订，设备、经营部配合，严格按工程总进度计划进行年度、季度、月、周及单项分解，以关键线路实施节点控制，同时考虑均衡施工，资源调配经济合理，各主要线路、节点目标进行跟踪，对在工程过程中无论何种原因引起的工期延误及时作出调整，说明其原因，尤其对涉及到的关键线路改变完工日期的提交监理人审批。5、进度考核按照工程进度计划，项目部由项目经理部负责工程进度考核指标落实完成情况，考核各施工作业队、班组逐月或单项工程完成情况，质量安全情况，按照有关制度实施奖惩，以此激励各施工班组、作业队保质保量按期完成所制订的工程目标。工程施工管理中国水利水电第十四工程局是一个具有工程施工总承包一级资质的企业，工种全面、技术力量雄厚、设备先进。特别是在地下工程施工及大型机电设备安装及调试方面积累了丰富的经验和具备了娴熟的施工技术，总结出了一套成功的施工技术及经验。因此，我局完全有能力、有信心、优质按期完成本合同工程。5.1施工现场管理5.1.1现场管理本工程的施工实行项目经理负责制，项目经理为工程施工第一责任人。项目经理部将负责工程施工管理、工程进度、质量安全管理、工程协调、工程施工技术、物质供应管理、财务管理、文明施工、治安保卫及环境保护管理等各方面工作（见组织机构图），在施工全过程实施有效管理监督，并根据ISO9001-2000的要求建立质量管理体系，以顾客为关注焦点，增强顾客满意为目的，执行项目经理质量终身制。根据原国电公司《水电达标投产考核办法（2001年版）》，对所承建的施工项目严格考核，高标准、严要求，从进点开始就逐条逐项按要求实施，努力把三板溪电站建设成国内一流工程。加强安全教育, 认真履行安全职责，制定安全操作规程,确保施工安全。配备必要的安全生产设施和劳动保护用具，并根据需要或监理人的指示，自费提供和维持所有照明、护板、栅拦、警告信号和值班，为公众安全提供方便。做好每年的汛前检查，配置必要的防汛物资和器材。5.1.2协调与配合对于施工单位而言，满足顾客（业主）的要求是我局的宗旨，为了目标的顺利实现，我方将积极主动做好与业主、监理、设计、厂家等各方的协调配合工作。针对三板溪电站机电安装的特点，我局在现场的工作设想是：以业主为支撑点、以监理为依托，熟悉图纸了解设计意图，深入现场，多沟通、多协调，对有不同意见的问题提前求得共识。为此，我局将在现场设置工程管理人员，配置有施工、协调经验的人员，配备对讲机、值班车，加强通信联系，随时应付不同情况的发生，及时处理现场的各种问题。主动解决施工中存在的交叉部位、结合部位、移交部位，为确保工程的顺利进展创造条件。主动积极的向业主、监理反映现场工作情况，形成每周一报，每月一个工作总结；对于设计人员在现场的工作给予积极的配合，做到有求必应、有问必答；虚心接受现场监理、设计的检查指导，注意现场急需的问题，也同时关注业主、监理关心的问题。在业主、监理、设计的帮助、协调、指导下，积极主动地做好工作，保证总体目标的实现。5.2施工技术管理建立以项目总工程师为首的技术管理系统，根据ISO9001-2000的要求建立质量管理体系，实行项目经理质量终身制。严格执行我局质量文件体系文件中有关技术管理办法。制定岗位责任制、编制施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量多级复核责任制及竣工文件编制办法，按高标准、严要求做好电站的施工建设工作。5.2.1施工技术管理组织1、技术管理人员配置技术科长：1人技术付科长：1人主管工程师：2人资料管理员：1人施工总工程师由具有高级技术职称和相应施工管理经验的工程师担任，各专业主管工程师由具有中级以上技术职称和相应施工管理经验的工程师担任，另设资料管理员一人。2、技术管理组织机构见下框图项目经理总工程师工程技术科主机主管工程师辅机主管工程师电气一次主管工程师电气二次主管工程师电气试验主管工程师焊接主管工程师起重主管工程师资料管理员施工技术员施工技术员施工技术员施工技术员施工技术员施工技术员施工技术员 技术管理组织机构框图5.2.2各级技术管理部门的职责1、工程技术科职责全面负责施工图纸的审核工作，解答基层单位对设计图提出的问题；负责制定和执行岗位责任制，编制实施性总体施工组织设计、作业指导书、技术、测量及资料管理办法，制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量多级复核责任制及竣工文件编制办法；参与工程、关键工序施工组织设计的编制；贯彻落实国家规范及合同条款中的技术规范，全面负责与监理、业主往来的技术文件；负责变更设计工作；推广应用新技术、新材料、新工艺，及时总结施工生产中的技术成果；负责技术干部的业务学习与培训。2、施工队技术员职责技术员负责落实项目经理部编制的施工组织设计，负责工程施工项目的测量检查工作，收集各种测量资料、检查资料，负责向作业面施工人员进行技术交底，检查、监督、验收作业面施工质量。对机电设备的安装、监控、量测等关键工序均实行技术干部责任包干制，确保关键工序的质量。3、技术责任制项目经理部技术负责人技术责任制（1）熟悉施工图纸及相关技术文件，实施任务单的签发和项目的施工组织设计和临时措施的编制且负责组织实施。向班组技术人员进行施工前的技术交底，解决施工过程的技术问题。同时负责对有关技术，质量问题的对外联系。（2）对本项目经理部的技术和质量负直接责任。施工中加强工程质量的检查，督促班级施工技术人员做好各项技术工作。（3）参与施工过程的技术、质量事故调查工作，提供事故调查处理的客观依据，对事故做出及时正确的反映。（4）负责检查督促本项目经理部技术人员对本工程所有技术资料及工程相关文件的收集、整理、编写、汇总、保存。工程结束，负责组织本工程技术人员对本工程施工技术资料的汇总编制，参加工程的交接验收工作。班组施工技术人员技术责任制（1）必须认真学习规程、规范。在施工前应熟识、核对图纸及有关资料，并在此基础上编写施工措施、工程任务单，向工人进行技术交底，解决施工中一般技术问题。（2）施工期间认真负责。在熟识设计图纸、制造厂提供的技术文件的基础上，做好本职工作。做好各项施工纪录，发现问题及时向上一级技术负责人汇报。 （3）机械施工技术人员应该以合格的检测仪器，对制造厂到货的设备、零部件进行认真地检测、标识，同时做好检测纪录。（4）电气施工技术人员应该对制造厂到货的设备、装置进行型号规格的核对；对屏、柜、箱内端子接线进行核查。参照设计图纸对不正确的接线进行更正，标识，记录。图纸的修改必须参照设计修改通知书进行。（5）施工技术人员及时统计对消除缺陷及设计修改增加的工程量，并拟写签证单。（6）试验、检验技术员按机电安装工艺要求或设备的制造、安装进度，按相关的规程、规范进行相关试验和检验。试验检验过程中必须确保人身、设备的安全。同时对试验纪录的正确、完整性负责，并根据相关要求，及时提供试验、检验报告。（7）施工技术人员对施工的工程质量负责。在施工中严格贯彻执行规程、规范、质量标准，督促工人按照图纸、施工技术措施及质量要求施工，把好质量关。（8）施工技术人员应及时填写安装纪录，并对纪录的完整、真实负责，认真执行三检制中的工作。（9）施工技术人员对技术、质量事故应能做出正确的反映，且具备一定的事故分析处理能力，客观如实地向上一级技术负责人提供事故情况过程，负责填写事故报告。（10）工程结束，在项目经理部（厂、队）技术负责人的组织领导下编制竣工资料，编写施工总结。5.2.3施工技术管理措施1、执行我局的技术管理层层负责责任制，确保规范和规程、技术措施和技术纪律的正确贯彻执行。2、总结我局地下工程的施工经验和教训，结合本工程设计要求、机电设备安装的技术要求，编制实施性施工组织设计，并对关键及特殊工序制定详细的并落实到人的施工过程控制程序和操作细则。3、施工过程严把“四关”一是严把图纸关，首先组织技术人员对图纸进行认真复核，让所有技术人员彻底了解设计意图，其次严格按图纸和规范要求组织实施，并层层组织技术交底。二是严把验收关，配合监理工程师对整个工程的设计控制数据进行复核，认真做好每一环节工序过程的质量复检工作，并负责施工测量放线。三是严把材料质量检验和交货验收关，按合同要求进行材料的抽样检验和工程设备的检验测试，按规范要求进行质量检验，杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。四是严把过程工序质量关，监督和指导施工严格按照技术图纸、规范及技术措施进行。4、加强与业主、监理、设计单位的联系，在施工技术方面取得广泛的合作与支持，并及时解决施工中遇到的技术难题和问题。5、由项目总工程师及主管工程师亲自抓技术交底和组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习，严格贯彻执行制定的施工控制程序和提高职工技术素质。5.2.4竣工文件管理竣工文件是全面反映、记载主体及施工全过程的重要文件，是工程承包合同的一部分，同时也代表着施工企业的综合管理水平，与完成工程主体有着同等的重要性。竣工文件编制管理工作主要包括以下内容：按合同和有关竣工资料编制要求确定竣工文件的编制内容和方法；进行竣工文件的收集、整理和编制工作；竣工资料的审核、装订和移交等。5.3技术标准及规范 本合同工程所有机电设备安装工作的检查、施工安装、调整、试验、验收均遵照原水利电力部和国家基本建设委员会颁发的所有现行技术规范、规程及标准执行。在合同执行过程中，如国家或部颁标准和规程规范被更新时，则执行最新版本。此外，施工中还遵守发包人制定的施工测量、质量控制、竣工验收等管理办法和管理规定及按设备制造厂商的安装使用说明书和图纸的要求执行。根据招标文件技术条款，本合同引用的技术标准和规范规程如下（但不限于此）：5.3.1原水利电力部及机械工业部标准1)、《水轮发电机基本技术条件》JB8612)、《电容式套管通用技术条件》JB10943)、《35KV及以下变压器套管》JB14634)、《交流高压短路器》JB5185)、《交流高压短路器的操作机构》JB5196)、《交流高压隔离开关操作机构》JB5217)、《水利水电建设用起重机试验方法》DL4548)、《大中型水轮发电机静止整流励磁系统及装置试验规程》DL4899)、《电力建设施工及验收技术规范》DL5710)、《电力建设施工及验收技术规范》（热工仪表及控制装置篇）SDJ15711)、《电力建设施工及验收技术规范》（金属焊缝射线检验篇）SDJ6012)、《电力建设施工及验收技术规范》（焊接篇）SDJ5113)、《大中型水轮发电机静止整流励磁系统及装置技术条件》SD29914)、《气体绝缘金属封闭开关设备技术条件》DL/T61715)、《架空送电线路施工及验收规范》DL/T60216)、《气体绝缘金属封闭电器现场耐压试验导则》DL/T55517)、《气体绝缘金属封闭开关设备现场交接试验规程》DL/T61818)、《水轮发电机组启动试验规程》DL50719)、《薄壁离心钢管混凝土结构技术规程》DL/T503020)、《水电站基本建设工程验收规程》DL/T5123-200021)、《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准水轮发电机组安装工程》SDJ249.322)、《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准水力机械辅助设备安装工程》SDJ249.423)、《水利水电基本建设工程单元质量等级评定标准》SDJ249.524)、《继电保护和安全自动装置技术规范》DL40025)、《工业管道工程施工及验收规范》（金属管道篇）DL50326)、《电力金具标准》（国家标准局批准）5.3.2国家标准1)《电机基本技术要求》GB7552)《高电压试验技术和高压输变电设备绝缘配合》GB3113)《电力变压器》GB10944)《电气装置安装工程施工及验收规范》GBJ147～1495)《高压电瓷瓷件技术条件》GB7726)《交流高压断路器》GB19847)《交流高压隔离开关》GB19858)《电压互感器》GB12079)《电流互感器》GB120810)《交流无间隙金属氧化物避雷器》GB1103211)《工业企业通讯设计规范》GB12)《工业管道工程施工及验收规范（金属管道篇）》GBJ23513)《焊条分类及型号编制方法》GB98014)《低碳钢及低合金高强度钢焊条》GB981 15)《不锈钢焊条》GB98316)《堆焊焊条》GB98417)《焊条检验、包装和标记》GB122518)《焊接用焊丝》GB130019)《现场设备、工业管理焊接工程施工及验收规范》GBJ23620)《水轮发电机基本技术条件》GB789421)《水轮机调速器与油压装置》GB965222)《干式电力变压器》GB645023)《铝母线与母线式穿墙套管》GB124724)《电站用35kV及以下户内支持绝缘子》GB76925)《通风与空调工程施工及验收规范》GBJ24326)《低压电器元件基本技术条件》GB77327)《水轮发电机组安装技术规范》GB856428)《3～35kV交流金属封闭开关设备》GB390629)《六氟化硫电气设备中气体管理和检测导则》GB890530)《离相封闭母线》GB834931)《低压成套开关设备》GB725132)《高压套管技术条件》GB410933)《变压器油》GB253634)《继电保护和安全自动装置技术规范》GB1428535)《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB5016836)《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB5016937)《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB5017038)《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GB5017139)《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》GB5017240)《电容式电压互感器》《电力金具标准》（国家标准局批准）GB470341)《通用桥式起重机》GB/T1440542)《起重设备安装工程施工及验收规范》GB5027843)《钢质压力容器》GB15044)《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB5027545)《交流高压接地开关关合感应电流试验》GB/T646146)《高压开关设备SF6气体密封试验导则》GB1102347)《低压成套开关设备交接试验标准》GB496648)《工程电气设备交接试验标准》GB5015049)《电力变压器和电抗器的雷电冲击和操作冲击波试验导则》GB744950)《电气装置安装高压电器施工及验收规范》GB/J14751)《电气装置安装电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》GB/J14852)《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GB/J14953)《电抗器》GB102295.4材料的采购检验和保管项目部将成立物资供应科，设备供应科长一人、采购人员一人负责工程所须的设备、材料的采购、检验和保管工作。5.4.1材料采购 技术科协助物资供应科根据合同进度计划、设计图纸和技术要求制定材料供应计划并报监理审批，计划必须写明设备、材料的规格、型号和数量。物资供应科按照施工进度计划和质量的要求，按时、按质、按量保证主要材料和辅助材料的配套供应，严把材料采购关，凡业主和监理指定了材料采购地点的均一概到指定点采购，对没有指定采购地点的尽可能通过多方考察证实销售商的良好信誉后方确定其为供货商。5.4.2材料检验物资供应科对所采购的施工材料和设备的质量负责，杜绝不合格材料和半成品进入工地。质检部门或中心试验室根据有关规程、规范和标准参与材料的检查验收工作。1、查验证件所购材料一定要具有材质证明和产品合格证书，并有制造厂标志。按供货合同的要求查验成批材料的发货单、计量单、装箱单、质量证明书、化验单、图纸或其它有关证件，并将检验结果提交监理人。材料到达工地后邀请监理单位和业主设备科一同参与检查、验收工作，注意材料品名、规格、数量、包装等的正确性和完好性。2、抽样检测试验由质检部门或中心试验室根据有关规程、规范和标准对设备及材料进行检查测试验收工作。按照我局质量体系程序文件中的有关检验和试验控制程序进行，进货检、工序检、分项分部检和单位工程质量评定、阶段检、设备安装检、预检、隐蔽检、功能检和终检等，采用工序检验记录、质量评定记录、工序交接记录、工程摄影、竣工验收文件、现场标记等方式进行标识，作到及时、准确、完整、可靠。查验材料证件或抽样检验后，对每批材料是否合格作出鉴定，并将鉴定意见书提交监理人复查。凡有明显缺陷或经检验测试结果证明材料不符合合同要求和产品有关技术要求的一律退还供货商，不得将其用于安装施工中。对代用材料，应附有质量证明书和试验报告，确保其使用不会降低工程质量并经监理批准后方可使用。5.4.3材料的保管1、物资供应科负责工程材料的入库验收、仓储维护、控制发料、仓库盘点等材料的日常管理工作，建立和健全材料管理制度，严格按计划供应材料，设专人对材料进行保管。2、经检验合格的材料要进行分类保管，经检验合格入库的材料应分类堆放，并挂标识牌，上面写明型号、规格、生产厂家、出厂日期。钢材、钢管等可以露天堆放，对不能露天堆放的材料要放在室内保管，对环境要求较高的材料应按规定存放在温度和湿度符合要求的保温库里。不同的材料根据材料特性要求放在不同的仓库，保证材料在保管过程中不能变质、损坏。3、仓库根据所储存材料挂标识牌，上面写明所存材料名称和注意事项。4、材料保管员必须做好每天的材料进库和出库记录，根据工程技术科提供的材料计划表及材料库存情况，做出材料购买计划。定期向项目经理和总工程师汇报材料库存情况。5.5成套设备管理及工地运输5.5.1管理部门1)人员设置设备科长1人设备管理员4人2)设备管理组织机构项目经理成套设备科长项目副经理主机设备管理员电气设备管理员辅机设备管理员施工员设备和专用工具设备运输队 组织机构框图成套设备科按不同专业设置设备管理员，负责设备到货后的开箱检查、点收、登记造册、仓储保管、发料等管理工作。施工设备和专用工具、备品备件借用后由专人负责管理。5.5.2设备管理内容本标段全部电站机电成套设备的卸车、开箱检查、验收、保管、仓储、成品保护、二次运输，施工设备和材料等的管理工作。5.5.3设备的工地运输1、运输和装卸设备成套设备管理科主要装备如下运输设备，用于本标成套设备的工地运输，见下表5-1。主要运输和装卸设备表5-1序号机械名称规格型号数量备注1汽车起重机50t1辆现有2汽车起重机XZT4240JQ2161辆现有3内燃叉车CPCD55t、10t各1辆现有4载重汽车三菱15t1辆现有5载重汽车东风8t2辆现有6载重汽车东风5t1辆现有7拖板车60t1辆现有8手动叉车2t2辆现有9手动叉车1t2辆现有2、设备运输本标段工地道路运输主要部件有座环与蜗壳、顶盖、主轴、转轮及机组其他成套设备等，为满足成套设备工地装卸、运输需要，本项目部主要配备50t吊车一辆、60t拖板车一辆、16t汽车起重机一辆，15t、8t、5t载重汽车共5辆。 按照合同和工期计划要求制定合理设备到货和二次运输计划，在安装现场条件允许的情况下，大型设备（如转轮、大轴、座环等）可直接运到安装现场，不进行二次倒运。其他设备一般应先在成套设备库进行卸车、检查、验收、保管和仓储等工作，最后根据安装进度的要求，进行二次运输到厂房进行安装。设备的超大件、超重量件及主变压器和桥机由发包人确定的厂家负责直接运到工地现场交货。设备的装卸、运输应注意设备箱/件的重量、重心及吊点的位置标示，严格遵守安全操作规程，牢靠加固，平稳行驶，避免设备损坏。对超重、超宽、超大设备的装卸运输，事前应拟定装卸运输方案，报请监理人和相关部门审批，取得认可再组织实施。本合同主要大件设备见表5-2部件名称单件重量(t)单件最大尺寸(mm)转轮70Ф5200×2290主轴40Ф1400×4530座环83Ф8190×2385(分4瓣)部件名称单件重量(t)单件最大尺寸(mm)顶盖64Ф6600×1560(分2瓣)转子支架中心体403700×3700×2860定子机座208250×2500×2600(分4瓣)5.5.4设备管理1、设备的仓储保管本合同将修建设备保管库房，设备库房按A类库（保温库）、B类库（封闭库）、C类库（半封闭库）和D类库（露天库）设置，管理采用计算机辅助管理，按不同专业配备专职设备管理员，对设备按不同仓储保管要求，分门别类进行保管，从设备点收、开箱验收到仓储保管、领用全过程，必须做到台帐、卡和实物一致，做到时间、地点等与实际一致。设备管理员参加业主或监理组织的设备开箱检查，如发现设备有质量、数量、外观等缺陷时，立即报告，并做好记录。按照ISO9001编制设备材料管理手册和机电设备货物编码管理办法进行系统编码，建立施工范围内的设备台帐，妥善保管物资，严防偷盗及损坏。设备运到工地开箱后，所有厂商提供的备品备件、安装专用工具和随机图纸、资料交由监理人统一保管和存储。借用由专人负责向监理工程师办理，同时内部建立备品备件、安装专用工具和随机图纸、资料损坏丢失经济处罚的管理制度，以确保工程完工后如数、完好的交回监理人。设备的仓储保管，重点做好防火、防雨、防潮和防盗，采取封闭式管理，安排保卫人员24小时值班，坚持出、入库车辆检查，出库设备必须持有出库单制度。各类库房配备足够消防设施和器具，库区内严禁吸烟。设备库内存放的设备，严格按规定层数叠堆，露天堆放的设备，应先在地面垫平方木，并应盖雨布防淋。定期检查库存设备，做好维护工作。2、施工设备和材料的管理 施工设备进入工地前，将根据有关规定进行年检和定期检修（提交使用和检修记录），确保能投入现场使用，并配备足够的备品备件以保证施工设备的正常运行。运入工地的材料和设备，在未经监理人同意前不得运出工地。3、现场设备的成品保护做好施工现场的成品保护是一项十分重要的工作，也是文明施工的一项重要内容。施工现场存放的设备和材料，应分门别类堆放，并加标签注明，将工程设备和施工设备分开堆放，工程设备应注明名称、安装部位等内容，便于落实成品保护责任制。小件物品放置于专用的房间内。质量控制与检验6.1质量方针目标质量是企业的信誉和生命，切实有效地保证工程质量是我局的一贯宗旨，在本工程项目施工中，我项目部将严格按照招标文件的质量保证要求，在工程施工中推行ISO9001《质量管理和质量保证》系列标准，严格进行质量管理和控制，确保本项目部承担的工程项目全优施工质量目标的实现。本项目部的质量方针是：一流的质量、顾客的期望、我们的追求。其注释如下：1)一流的质量——提高全员的质量意识，树立质量是企业生命的理念。完善质量管理体系，严格控制，科学管理，在满足法规、规范、标准的前提下持续改进，不断提高，使工程施工质量领先于国内先进水平。2)顾客的期望——以顾客为关注焦点，满足顾客对工程质量、施工安全、文明施工的高标准、严要求，确保工期，创建精品。3)我们的追求——精益求精、不断创新、与时俱进。本项目部的质量目标是：严格按照ISO9001质量保证体系组织施工，工程合格率达到100%，机电安装优良率达到92%以上，杜绝质量事故，消除质量隐患，实现机组整体启动一次成功，工程总体质量达到优良标准。6.2质量保证组织机构及人员配置质量保证组织机构见下框图，质量体系要素分配表见表6-1。项目经理项目副经理施工构件生产副经理试验员施工管理科工程技术科综合办公室物资供应科质量保证科计财科测量组施工构件主机质检工程师辅机质检工程师电气一次质检工程电气二次质检工程测量质检工程师焊接质检工程师各施工作业工队 保证组织机构框图质量体系要素分配表6-1要素编号要素职能部门质量保证科工程技术科物资供应科计划财务科试验室综合办公室施工管理科施工作业队1管理职责▲△△△△△△2质量体系▲△△△△△△3合同评审△▲4文件和资料控制▲△△△△△△5物资采购△△▲△△6顾客提供产品的控制△△▲△△7产品标识和可追溯性△▲△8过程控制△▲△△△▲△9检验和试验▲△△▲△10检验、测量和试验设备的控制△△▲△11检验和试验状态▲△△△12不合格品的控制▲△△△△▲13纠正和预防措施▲▲△△△14搬运、贮存、包装、防护和交付△▲▲▲△15质量记录控制▲△△△△△△16内部质量审核▲△△△△△△ 17培训△△▲△18服务▲△△△△19统计技术▲▲△注：“▲”为主要职能部门；“△”为相关职能部门。'