水利水电泵站施工组织设计(技术标 (12 77页

'生活区、工业区泵站污水泵更新工程投标文件（技术标）项目名称：投标人：（盖章）法定代表人或其委托代理人：（签字并盖章）日期：年月日-26- 目录第一章综合说明-3-（一）、工程概况-3-（二）、编制依据-3-（三）、工程内容-4-（四）、工程目标-4-第二章施工现场平面布置-5-（一）、生产生活场地布置-5-第三章劳动力计划表-7-（一）、施工组织结构-7-（二）、项目管理班子职责分工-7-（三）、劳动力情况-16-（四）、确保农民工工资发放的措施-19-第四章施工进度计划及工期保证措施-20-（一）施工进度计划-21-（二）施工进度的保证措施-22-（三）保证工程进度的制度措施-25-（四）积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率-25-第五章施工方案及质量保证措施-27-（一）旧泵拆除-27-（二）新泵安装及调试-28-（三）电气启动柜施工-32-（四）电缆拆除-38-（五）盘柜拆除-38-（六）盘柜安装-38-（七）压力池顶板及值班室拆除-39-（八）值班室重建-42-（九）质量保证措施-45-第六章冬季施工专项方案-51-（一）施工准备-51-（二）主要分项工程的冬期施工措施-52-第七章现场安全文明施工措施-54-（一）施工安全技术措施-54-（二）保证人身安全措施-56-（三）施工现场安全用电措施-59-（四）重大险情报告预案-62-第八章工程交验后的服务措施-64-（一）服务目标-64-（二）已完工程和设备的保护措施-64-（三）工程竣工资料管理措施-65-（四）成品维修及回访措施-69-第九章临建方案-72-（一）、施工临时用水-72-（二）、施工临时用电-72-（三）、工地通讯-72-（四）、生活和保障设施-72-（五）、施工区域环保设施-74-（六）、施工道路布置-74-（七）、施工消防和防火设计-74-（八）、临时排水的布置-76-附表1拟投入的主要施施工机械设备表-77--26- 第一章综合说明（一）、工程概况1、工程名称：2013年生活区、工业区泵站污水泵更新工程2、建设地点：开发区东区3、建设规模：更新立式轴流泵2台，卧式混流泵7台。4、现场自然条件1）开发区地理位置及概况天津开发区位于天津市东南，距市中心50公里，紧靠天津港和具有42万人口的塘沽区，邻接中国第一保税区——天津港保税区。开发区东西平均宽5.1公里，区域主体大致呈矩形。区内有京津塘高速公路港区连接线及60米宽的第七大街横贯开发区东西，50米宽的南海路贯穿开发区南北，是开发区将来发展与外界联系的交通枢纽，该区道路四通八达交通便利，经过十多年的开发建设，开发区内先后建成起步区、生活区等区域，一批三资企业、韩国工业园地、泰丰工业园区及金融贸易区等正在加紧基础设施的建设。2）地形地貌开发区地处渤海湾西侧，属冲积——海积平面，大部分地区为盐田，地势比较平坦，地势高差较小。3）工程地质本工程参照建成区的工程地质资料。开发区地处渤海湾地带，属渤海凹陷区，冲积——海积平原为第四纪河流及滨海沉积层，表层为人工填土层，多为松散状素土。在约2.5—3.5米范围内为新近沉积陆相层，呈轻—流塑状态高压缩性，淤泥质粘土。含水率34.8%-63.3%，地基承载力[R]=60kPa。5米—15米深为浅海相沉积层，多为褐色，淤泥及淤泥质土，其力学性质极差，最高含水率达64.7%。[R]=60kPa，在下部以粉土为主，夹有淤泥粘土，含水量24.5%—33.6%。[R]值在100kPa以上。根据国家地震局地震裂度的划分，据市建委92年建抗566号文本地区抗震设防裂度为7度。4）地下水的浸蚀作用天津开发区地处盐田旧址，地下水所含Cl-、Mg2+、SO2-4等浓度较高，对地下设施如钢筋混凝土管材，建筑基础等均有腐蚀作用，在施工图设计阶段均考虑采取防腐措施。5）气象条件天津开发区地处中纬度欧亚大陆东岸，季风环流旺盛，气候属温暖带大陆季风气候。春季干燥，少雨风多；夏季受太平洋热带高压影响，多受东南海洋气候控制，天气比较温和，多阴雨，偶有高温，秋季冷暖适中，多晴天；冬季受西伯利亚蒙古冷高压控制，以偏北风为主，气候寒冷，少雪多雾。年平均气温12℃。平均地面温度14.2℃。日照百分率65%，全年平均降雨509毫米，其中7、8月份平均373毫米，占全年降雨量的63.2%。冬季最大年均冻土深度为0.615米。（二）、编制依据1、根据天津市市政工程设计研究院设计的工程设计编号为12266S-B-D的天津开发区2013年大修生活区、工业区泵站污水泵更新工程的施工图纸及有关说明；2、根据天津开发区2013年大修生活区、工业区泵站污水泵更新工程-26- 的招标文件；建设单位对本工程的要求及工程现场情况；3、现行的国家和天津市地方相关部门施工规范、规程和验收标准：1）城市排水工程质量检验标准（DB29-52-2003）；2）机械设备安装工程施工及验收通用规范；3）压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范；4）《城镇排水管渠与泵站维护技术规程》CJJ68-2007；5）混凝土工程施工及验收规范（GB50204-2002）；6）砖体工程施工及验收规范（GB50203-2002）；7）屋面工程施工及验收规范（GB50204-2002）；8）建筑装饰工程施工及验收规范（GB50210-2001）；9）《低压配电设计规范》GB50054-2011；10）《供配电系统设计设计规范》GB50052-2009；（三）、工程内容1、生活区、工业区泵站卧式混流泵共7台，型号为300HWG-3A，更换为同流量、同扬程的卧式混流泵(含泵座、配套电机、管件)。包含：旧泵、管件、启动柜拆除及泵池清理，新泵基础及管路改造，水泵、配套真空泵系统及管路采购与安装调试，电缆、启动柜采购与安装调试及泵相关附件采购与安装。拆除的叶轮预留给泵站做备用。安装尺寸及安装方式需要施工单位和供货商踏验现场，卧式混流泵具体要求见卧式混流泵技术文件。2、生活区泵站立式轴流泵共2台，型号为20ZLB-70，更换为同流量、同扬程的立式轴流泵(含配套电机、管件)。包含：旧泵、管件、启动柜拆除及泵池清理，新泵基础及管路改造，水泵、管路采购与安装调试，电缆、启动柜采购与安装调试及泵相关附件采购与安装。拆除的两台55KW启动柜预留给泵站做备用。3、电气启动柜的更新含电缆线更换，基础槽钢、接地线等更换。4、生活区、工业区泵站污水出水压力池大修改造，包括压力池上压力井盖更换、值班室拆除与重建。（四）、工程目标1、质量目标质量目标：达到国家质量验收规范合格标准。2、工期目标计划开工日期：2014年1月22日，计划竣工日期：2014年4月15日。3、环保目标严格按照《环境保护法》和《水土保持法》以及地方政府有关规定落实“三同时”，采取各种工程防护措施，减少工程建设对沿线生态环境的破坏和污染，将本工程建成绿色环保工程。坚持施工生产和环境保护同步进行，制定环保目标和指标，预防污染，并持续改进，有利于提高全体员工的环保意识，树立良好施工管理形象，促进经济和社会效益的共同提高。施工扬尘、有毒有害气体及固体排放颗粒控制在国家排放标准以内；-26- 施工污水排放控制在天津市排放标准之内；能源、原材料消耗控制在计划以内。第二章施工现场平面布置（一）、生产生活场地布置根据现场调查，拟将项目经理部驻地拟租用500m2临时用地作为项目部(包括建设单位及监理单位办公用房)驻地，房屋搭建彩钢板房，在用地安排上本着安排合理、紧凑、有序、尽量少占用地、能保证施工需要的原则。生活房屋为塑钢活动房屋，为节约用地，按一层或两层修建，居住房屋按每人3～5m2计，含公用房屋；生产房屋（发电房、工地值班室、机修间、库房等）采用砖木结构。生产、生活场区地面进行硬化，垃圾设垃圾箱集中处理，避免人为环境破坏。项目部布置详见下图：“施工平面布置图”。-26- 租用临时用地作为项目部和各施工队驻地，房屋搭建彩钢板房，在用地安排上本着安排合理、紧凑、有序、尽量少占用地、能保证施工需要的原则。项目部驻地设办公室、会议室、宿舍、试验室、监理办公室、停车场。宿舍和办公室均安装冷暖空调。生活设临时医务室、食堂、开水锅炉房、浴池、厕所、工地看守房、临时饮水点，施工现场设工地休息棚等。整个场区及现场辖区设置围栏进行隔离，围栏标准由项目部统一规划。项目部门前挂有国旗、安全旗及单位旗帜，充分营造现场气氛和宣传单位文化精神。出入口设大门，大门的门框或门柱必须牢固，并有门牌标识、安全标志和建筑施工许可证牌，且设有门卫。门框、临舍、墙体等高度及颜色由项目部统一规划。施工现场设置“七牌二图”(即工程概况牌、现场主要管理机构人员名单及监督电话牌、文明施工标牌、安全生产标牌、消防保卫牌、环境保护标牌、安全管理目标及质量管理目标标牌、施工现场平面图和施工区域定置摆放管理图)，要求规格适当，字迹端正，位置明显，张挂牢固。施工现场要根据危害识别结果设立公告牌。公告至少包括施工项目信息、危害与控制措施、应急预案、事故紧急撤离路线等。施工现场按施工平面图布置，办公室张挂有相应的岗位责任制及其配套图表，办公用品摆放整齐有序，环境要保持清洁，无污物和污水。施工区与生活区有严格隔离施工现场措施，并挂设文明施工标牌或文明施工规章制度，项目部生活区统一规划，危险区域要有醒目的安全警示牌，夜间作业设警示灯。施工工地是各种建设要素的集合，是实施标准化管理的载体。现场管理标准化就是将工地管理工作的内容具体化、定量化、规范化，把现场布置、检查内容和检查方法等转化为工作标准，实现现场“规范化”、布局“科学化”、培训“经常化”、生活“秩序化”的管理要求。标准化工地建设方针：“以人为本，和谐统一，规范管理，文明施工”。标准化工地建设目标：按照工程质量、安全、环保、文明施工的管理原则，努力打造精品工程、安全工程。标准化工地现场管理应以“科学规划、规范整齐、环保达标、整体和谐”为原则，制定生产设施、生活设施、生产过程、环境保护等方面标准及操作规程，并以标准和规程为抓手，全面实现施工现场标准化。项目部驻地设办公室、会议室、宿舍、试验室、停车场。-26- 项目临时用地计划详见下表“项目临时用地计划表”。用途面积(m2)位置需用时间办公区生活区物料堆放区480m2300m2180m2施工现场施工现场施工现场施工期间施工期间施工期间合计960m2第三章劳动力计划表（一）、施工组织结构投标人一旦中标，将根据本工程的特点，我公司将抽调具有长期从事类似市政工程施工经验，作风过硬的队伍及精良的施工设备快速进场，为工程开工创造有利条件。按照精干高效、职责明确、指挥有力的原则组建项目经理部，项目经理部为投标人的派出机构，代表投标人在工程建设中全面履行合同，对建设单位负责。项目经理部设项目经理1名、项目副经理1名、项目安全经理1名、技术负责人1名，下设“四部两室”和2个作业队，“四部两室”为工程技术部、安全质量环保部、物资设备部、计划财务部、试验室、综合办公室；2个作业队为水泵安拆、维修专业作业队和土建专业作业队。项目组织机构详见“项目组织机构框图”。-26- 项目组织机构图项目经理技术负责人项目安全经理项目副经理综合办公室实验室计划财务部安全质量环保部物资设备部工程技术部综合办公室中心实验室计划财务部安全质量环保部物资设备部工程技术部土建施工作业队水泵安拆、维修作业队一旦接到中标通知，我公司将立即组织人员进场边筹建边进行施工前期的各项技术准备工作。在项目经理的组织下，各部门及时主动与业主、设计院、监理公司、安全质量检查监督站等单位取得联系。同时由项目总工程师组织工程技术部、安质部、计划部、试验室、测量组进行图纸会审、测量复核、实施性施工组织设计编制等工作，开工前建立健全工程洽商通道及变更设计通知和原材料的试验及检验工作，和做好向监理工程师的材料报验、资料报审工作。（二）、项目管理班子职责分工1、项目经理部的责任与权利-26- 项目经理部组成后，项目经理部即拥有了对工程项目的管理和施工生产指挥权，项目经理受法人委托承担与建设单位所签订合同中规定的各种责任及合同中明确的各项承诺，对工程项目的工期、质量、安全、成本盈亏负全责，负责编制本标段工程项目合理的、确保合同工期的施工组织设计并且下发执行，施工组织设计一经确定，应跟踪实施，在总工期不变的情况下做好施工过程中的调整与配合，加强关键工序，确保整体目标的实现。项目经理部按周、月、季编制施工作业计划上报建设单位，并于周、月、季末填报完成工作量及产值报表上报。项目经理部对内实行经济责任制和岗位责任制。建立健全安全和质量保证体系、工期和投资控制等保证体系，并建立严格的管理制度，明确管理层职能人员在质量、安全等方面的岗位责任，制订相应的项目物资管理、机械管理、财务管理等办法并具体负责检查落实。受投标人法人委托，项目经理部有权处理与项目有关的外部事宜，签订有关补充协议、合同，有权选择劳务承包单位。2、项目管理人员及机构职责项目经理：是本项目施工生产的全权负责人。主持本项目施工生产，贯彻落实上级各类计划以及各项标准和政策，保证各项任务的按时完成，负责项目质量、安全等体系的管理和运行；主持项目质量、安全工作会议；审定或签发对外的重要文件，组织“项目质量计划”的实施及修改工作；组织审批安全措施及方案，并督促落实；组织安全生产会议，分析安全生产情况；进行工期责任的分解，组织制定工期计划；负责对安全、质量、工期等进行定期检查、考核及奖罚，负责项目成本管理经济核算，定期对工程实时的经济状况进行分析。项目经理是负责项目实施的第一责任人，在项目副经理及总工程师的协助下，一起组成管理领导小组进行管理。项目经理的职责主要包括：领导项目部与业主的主要谈判，例如工程变更或索赔或者关键性的响应；负责本工程项目的领导、组织、管理和统一协调工作；总体负责项目质量，负责审核和监督施工组织设计、质量保证措施的编制及实施，作为工程的质量责任人，对工程施工质量全面负责，承担质量终身责任；负责工期保证计划的编制及实施，合理组织施工，组织对本工程的施工进度、工程质量及质量体系的运行情况进行监督检查；-26- 作为项目职业健康、安全和环保第一责任人，总体负责项目职业健康、安全和环保相关问题；作为项目文明施工第一责任人，总体负责文明施工；总体负责合同管理，并维护与项目一致的记录；在项目管理计划上建立组织，并确保各种资源的正确配置；定期组织安全生产、工程质量大检查，确保施工安全和质量体系的有效运作；负责组织编制和向业主提交施工进度计划和工程计量支付报表；负责组织工程验交和工程预算、决算和结算工作，批准工程费用预算，以及相应帐户的审计工作；负责投资及成本控制计划的编制及实施，落实责任成本管理；负责履行合同文件各项条款，加强上下、内外关系协调；及时参加建设单位组织的施工协调等各种会议，配合建设单位组织好验收、开通、维护和交付工作；根据合同要求总体负责所有项目的物资，特别是技术性能、质量、交货时间以及成本目标。项目副经理：项目副经理在项目经理的领导下协助项目的实施工作。协助项目经理负责日常施工生产管理工作，协调施工生产各方关系，协调调度、生产任务安排，负责质量管理的日常工作，统筹项目质量保证计划及有关工作安排，开展质量教育，保证各项质量措施和制度的正常落实和运行；负责质量事故的处理和防范方案的组织编制及实施；其它由项目副经理担负的职责。接受项目经理的领导，协助项目经理全面负责本工程的施工组织、质量、进度及安全计划等工作的全面实施；负责计划统计、财务、劳资及后勤等方面的工作；作为项目经理的联络人员，与项目经理一起处理业主与其代表之间的关系；在项目经理的领导下，参加工程变更、索赔等各种主要谈判；监督项目财务预算、成本目标的实施；参与项目的政策、规章和流程的制定；辅助项目管理级的机构的设置以及保证有关人力资源的合理分配；参与计划执行和变更以及主要物资的供货、服务；为业主服务，取得约定的成果。项目安全经理：负责本工程安全生产工作，领导、安排安全、质量等部门日常工作。项目总工程师：项目总工程师在项目经理的领导下主持项目技术管理工作，同时协助项目基本工作的实施。负责审定本项目施工组织设计和特殊工程的施工方案，对本项目的工程质量和质量管理负全面技术责任。对应用新技术、新工艺进行试验指导和技术交底；参与质量事故的调查、分析，审定事故处理方案，制定纠正和预防措施；负责技术文件和有关质量文件的批准、发布和更改的审批等工作。参加工程竣工验收、开通、交付等工作。负责本项目的QC小组活动。在项目的所有技术方面是对业主的技术代表；负责本工程技术工作；牵头负责与-26- 建设单位、设计单位的设计联络，组织设计文件的会审工作，主持特殊或重点项目施工方案的编制和审批；贯彻实施ISO9001质量方针和质量目标，检查落实《质量手册》和程序文件的执行情况，负责本工程的施工技术管理和工程质量的监督和检查工作，对工程质量负全面技术责任；负责组织本项目各专业之间接口及与外部系统间接口的管理与协调工作；主持制定新设备、新材料的首次安装标准及作业指导书的编制，并组织技术交底和指导实施；组织施工质量、施工安全和过程质量的检查，定期组织召开安全、质量分析会议，主持制定改进措施；参加业主组织的工程质量、安全生产检查及事故调查、分析和处理工作；负责本项目技术服务及技术培训组织工作；组织制定本项目试验、系统联调联试整体规划；主持编制开通方案，参加组织验收、开通、交付工作；主持本工程竣工文件的编制和整理工作，主持编写本项目工程技术总结。工程技术部：是项目施工技术管理技术标准实施机构。负责施工进度计划的编排、计划完成的监督、各类材料计划的制定、负责工程的各项技术管理与施工，编制实施性的施工组织设计、作业指导书、编写工程竣文件，施工调度、科技推进、技术标准的贯彻实施；根据工程技术质量要求，确定特殊工程的质量控制方法和手段。负责组织本项目工程设计文件的复核，负责本项目总体施工组织设计及审批各专业的实施性施工组织设计，监督各项目分部做好技术交底和施工指导。参加业主组织的工程质量、安全生产检查及事故调查、分析和处理工作。定期组织召开安全、质量分析会议，制定纠正和预防措施，跟踪检查整改措施的落实情况。负责新技术、新工艺的科技攻关及新产品的开发及应用，负责制定新技术、新材料、新工艺首次施工的技术交底工作，确认、审核用于本项目的设备技术规格书；负责总体的技术协调；负责设计联络；督导工程技术人员按分工负责深入工程现场，对工程质量和过程控制，特别对特殊过程进行检查监控；负责组织、指导本工程竣工文件的编制和整理工作，组织编写本工程的开通方案和工程技术总结，审批测试、试验及开通方案；负责本工程技术信息的收集、整理，响应业主对本工程信息管理的要求。试验室：负责工程的试验和检验工作。对现场使用的原材料进行材质检验和土工试验，外来料进行理论化试验，并出具报告。配合新材料、有关材料方面的新工艺、新技术的开发应用工作。负责强制检定计量工具、器具的定点送检关系的建立，并按时将强制检定计量器具送检。-26- 负责本标段项目的检验、试验、交验，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种混和料的施工配合比等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。配合各科研项目完成试验工作，作好资料整理及分析。负责本标段测量质量监控工作，贯通测量、标段控制测量及定位测量，并负责测量工作的组织、检查、复核及对各施工队测量结果进行复核、检查测量资料。安全质量环保部：工程质量检查机构。负责工程的质量管理和监控，监督检查各种质量保证措施以及质量标准的落实，及质量保证体系是否正常运行；进行施工各阶段质量检验以及材料的质量检验监控，负责细化质量措施及特殊工种的技术培训工作；并协助监理部门共同对质量负责把关，针对工程质量问题的潜在原因，组织制定预防措施。负责本标段环保方面工作。负责工程的安全管理监控，监督检查各施工作业单位各项安全措施的落实，审查并参与制定施工组织、方案中的安全措施，检查安全生产情况，消除事故隐患，查处违章违纪，参与事故的调查、分析、处理。根据本项目的实施计划，结合我方的质量体系和本项目的特点，建立满足业主要求的质量保证体系，制定环保措施；对本项目的质量进行监控，及时处理出现的质量问题；组织对本项目质量、安全、环境保证体系的评估，确保本项目质量、安全、环境体系的有效运转；为业主和监理进行质量检查、监控提供服务；负责本项目全过程的质量及安全控制，负责编写项目质量计划和安全计划，并组织实施；在项目执行过程中，监督各供货商质量控制执行情况，分阶段向业主递交质量监督报告；负责本工程的安全监督、检查管理工作，对工程安全生产负全面组织、检查、监督责任；参加安全检查及事故的调查分析和处理工作，跟踪检查整改措施的落实情况。对施工过程的安全进行检查监控，及时有效制止违章操作和忽视工程安全的现象；负责制定环境保护、文明施工的技术措施，并负责监督落实。物资设备部：负责本工程项目的物资、材料的选购和对料库的管理，以及施工所需设备的调剂、配备、管理，制定物资采购、保管、标识、发放制度并定期检查物资保管环境、标识情况及发放制度的实行情况。负责本工程机械、设备的调配、管理、维修及保养等工作。-26- 负责工程所需设备材料的供应和管理工作，并对其质量负全面责任；负责执行《进货检验和试验工作程序》、《过程检验和试验工作程序》、《搬运和储存工作程序》，掌握所到材料、设备质量情况，确保用于工程的产品为合格产品；按照招标文件要求在建设单位领导下对相应物资进行招标采购及供应管理工作；负责建立物资采购台账，向建设单位提交物资采购工作报告；负责编制本工程总体物资供应进度计划文件和年度、季度物资用款计划；负责审查设备材料采购进度计划，检查计划执行情况，对存在的问题及时提出报告；负责收集施工进度及到料、缺料情况，解决物资供应存在的问题。作好设备材料的调度工作，确保设备材料的供应满足施工进度的要求；负责组织物资供应后的服务、结算及统计工作；负责施工机械设备的使用计划、调配、保养和维修工作。计划财务部：负责工程的计划统计管理、验工计价、内部成本管理核算，以及工程的财务管理工作。负责工程成本分析、成本控制等工程投资实施和管理工作。负责经济索赔和竣工结算、财务管理及成本核算工作；向主管领导、作业队提供降低成本措施；按合同要求向业主上报有关报表。组织整理与工程有关的资料，保证资料的完整性、连续性和可追溯性；协助研究和开展项目成本核算工作，指导和监督资金的合理使用。负责计划统计、验工计价、合同、造价等工作。负责项目施工预算、验工计价和计划统计工作以及竣工结算、成本核算工作；负责项目合同管理并按时向业主报送有关报表和资料；负责工程项目施工进度计划的制定、实施，根据进度计划和工期要求提出施工计划修正意见报业主审批执行；组织项目施工网络计划的编制和优化，并在施工过程中根据工、料、机资源变动和施工条件的动态变化随时调整网络计划，组织施工现场按网络计划安排施工；向主管领导、作业队提供降低成本措施；综合办公室：负责本项目的文档管理、信息管理；负责本项目的技术服务与培训；负责特种作业人员的健康检查、文秘和接待工作、项目经理部后勤保障工作；负责公司管理文件的接收、打印、整理、保管和发放工作；负责与地方产权单位的各种协调工作；负责开展防病、防疫和卫生监护，杜绝传染病、地方病和疫源性疾病的发生和流行。专业工程师：专业技术工程师向项目经理负责，负责本专业的技术管理，并对项目中涉及工程团队中其它人员的工作定义和工作质量负责。专业技术工程师的主要职责如下：针对技术要求的承诺向项目经理负责；-26- 提供主要技术选择；定义与其它运营和维护实体的共同运行和系统使用的一般原则；管理技术风险；参与选择对项目活动支持所需合作伙伴和顾问；分派技术团队成员与项目其它贡献者的技术工作；管理技术配置；定义实现工程任务所需功能和资源，帮助项目经理评估项目成本；制订出考虑所有当事人与其它里程碑的项目工程计划；建立本专业的测试与调试计划；质量管理工程师：质量管理工程师向项目经理汇报，负责根据ISO9001标准与合同要求，建立与管理项目质量管理体系。主要职责如下：项目质量管理体系及其文档的编制、执行与必要时修订；保证对设计的质量控制，工作和计划的落实，以及检查与测试的实施，并准备必需的文件；就现有或潜在的质量问题告知相关部门，并提出必要的建议；必要时组织与业主和/或业主代表的质量会议，并针对问题，及时提出预先准备的解决方案；为启动工作项目编制认证、控制与批准文件内容，并提供给业主代表审批；审阅材料测试报告，对是否达到所需的测试次数以及结果是否符合技术规范的要求进行控制；为不合格材料和设备准备报告，防止这类材料与设备进入现场；在施工前、中、后期与工程技术部门协调确定采用的工序，编制并分发质量控制表格；审阅和分析业主拒绝的工作，并启动相应更正性/预防性措施；就更正性措施安排工作，对采取的相应解决方案进行监控、记录和报告；对任何业主的质量意见进行跟踪；现场的文档工作采取预防措施、跟踪以及监控，以符合相应的程序和指南；确保对监控和测量装置的校准与控制。安全管理工程师：在安质部部长领导下，根据本工程施工特点和项目经理部的具体要求，对施工全过程进行安全监督检查。参与制定安全管理目标及各项安全规章制度。贯彻各项安全技术措施，参与安全检查，对检查出的事故隐患，及时监督整改和验收。对进入现场的各种施工机械（具）、设备、安全防护用品等进行检查、验收。协助上级部门的安全检查工作，如实汇报安全状况。收集整理安全管理资料，按规定填报安全报表。试验工程师-26- ：根据各专业施工特点，具体实施材料、设备、工程质量的检验、试验工作。按有关规定，负责及时组织施工使用的仪器仪表、设备机具及安全防护用具的送检和检测；负责组织完成本工程所有检验及试验工作，并对检验、试验设备进行管理和维护；负责配合物资部组织做好各种厂发成品材料、设备、地材及有试验要求的各种施工用料及试件试验工作，并获取相应的试验资料；定期检查施工过程中各施工队检验、试验设备的管理情况是否满足使用要求，保证过程检验与试验结果的准确性和符合性；负责工程最终检验与试验，做好开通前的各项检验与试验工作，保存相应的记录资料。财务主管：在项目经理领导下，负责财务管理，定期向项目经理汇报工作情况；严格执行财经制度和项目经理部的规章制度，严守商业秘密；定期召开财务工作会议，布置工作，人员分工有计划安排，有检查、督促；在规定时间内完成月、年的会计核算业务；按项目经理要求以及根据项目经理部具体情况组织编制财务计划，并督促执行；根据项目进展情况对资金的需求，制定年度资金使用计划，作好资金平衡调度。作业队队长：负责对本队所担负工程任务的施工组织指挥和实施管理，确保圆满完成各项技术、经济指标；负责组织并领导施工班组严格按照设计图纸、施工规范、操作规程、实施性施工组织设计及技术措施进行施工，经常深入工地检查施工质量和安全情况，并对违章指挥或措施不力造成的安全、质量、“三保”事故和工期滞后负主要领导责任；负责对各种施工资源进行调配，协调各工序之间的施工配合，组织制定队内各项管理制度及措施；负责审核批准本队机械设备使用计划和材料物资需求计划；负责组织并领导本队人员大力开展全面质量管理和安全生产活动，负责组织本队安全、质量大检查，积极参与项目经理部组织的安全、质量评比；负责掌握工程进度、质量和安全情况，存在安全隐患和质量缺陷时，及时采取有效措施加以消除和处置；负责组织实施施工安全、质量和“三保”事故的现场救护，并按有关要求及时上报。3、管理人员配置生产人员与管理服务人员合理配置，形成施工生产能力，劳动力规模根据施工生产任务情况实行动态管理。-26- 项目经理部设项目经理、副经理、项目总工作为项目领导班子，负责本标段工程的对外联系及对内施工管理，对本标段工程的安全、质量、工期及效益负责。领导班子成员具有丰富的施工现场管理经验，具有施工过类似工程的经验业绩。管理人员本着高效强干、业务熟练、管理能力强的原则进行配置，以服务现场，及时沟通建设、监理和设计业务部门，按相关职责履行管理职能，保证现场施工为要求，确保本标段工程的顺利实施。（三）、劳动力情况1、劳动力组成结合本工程工期、质量、安全的安排，充分考虑本标段工程的特点，综合考虑工期目标和施工工艺方法等，以结构合理、高效精干、技术素质高、专业对口、施工经验丰富、各工种搭配科学合理的原则进行劳动力配备。项目部及施工队管理层配备足够的管理人员、技术人员、质检人员、测量人员、试验人员、安全人员，在劳动组织方面配备精干的现场施工技术工种，主要有：电工、机械司机、机修工、普工、混凝土工、模板工、钢筋工、电焊工等。管理人员和技术人员均有大、中专以上学历，具有招标文件规定的职称和职称比例要求，具有参与市政工程的施工管理经验和施工技术经验，技术工人都有技术等级证书，普通工人均经培训考核后，持证上岗，技术工人占全体参战人员的65％以上。参战人员均通过竞争择优上岗，达到精干、高效。主要岗位、关键工程作业人员必须由职工担任，所使用的劳务农民工必须通过培训合格后方可上岗。各施工队主要人员均以参加过类似工程的施工队伍为主，并根据专业技术特点，所有参战人员均由投标人通过招聘的方式选拔技术水平高的人员组成。具体劳动力计划安排详见下表劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况1-242-152-212-284-14-124-15电工2222221普工4658442起重工0001220维修工0024441-26- 安装工0021461混凝土工0006661钢筋工0004460木工0004460涂料工0000041合计681130284072、劳动力管理针对工程特点、技术难点、技术要求、质量标准、操作工艺等，分专业制定岗前培训计划，对准备进场的管理人员和施工人员进行集中学习和培训。使所有管理和施工人员熟悉与本标段工程相关的安全生产知识、施工技术标准、质量要求、操作规程及有关规定，经理论和实践考核合格后方可进场。确保所有人员均能以饱满的热情、认真负责的工作态度、精湛的施工技术和安全优质高效的工作效率圆满完成施工任务。各施工人员进场后，在正式施工前，由项目经理部统一组织，针对施工人员施工的具体工程项目，对施工人员进行岗前培训，明确设计标准、技术要求、施工工艺、操作方法和质量标准，施工人员经培训合格后上岗。1）技术培训的原则和目标坚持专业对口、立足工程、符合实际的原则，实现培训对象在技术、技能、专业知识。管理知识上有切实提高的目标。2）技术培训的范围A.科室专业人员项目经理部工程技术部、计划合同部、安全质量部等部门专业工程师，管理人员的培训。B.特殊工种施工人员现场起重、焊接、钢筋加工、电气设备、实验室等特殊工种作业人员的新技术、新工艺及上岗前的专业培训。C.生产工人现场作业工人的基本技能、基本技术知识、施工技术知识等方面的培训，提高工人的技术素质。3)技术培训的程序-26- 项目开工之初，由各部门根据本部门管辖范围结合工程实际提出技术培训计划，报本公司公司人力资源部。培训计划的编制要规范、完整，满足现场的实际需要。培训计划经公司批准后，由公司人力资源部组织公司建筑工程，电力工程等方面的专家编制培训资料。组织人员进行培训。培训完成后，组织专家对培训人员进行理论知识、实际操作能力的方面考核。4)资格评定本公司将组织建筑工程，道路工程等方面的专家组成评审委员会，对培训人员进行考核，考核结果分为合格和不合格两种。考核合格的，发放资格证书，允许上岗，负责各自专业方面工作。不合格的，继续进行培训，直到合格后方允许上岗。施工过程中，在施工队伍中开展劳动竞赛，技术比武和安全评比等活动，提高施工人员整体施工水平。利用施工间隙进行法制宣传和环保教育，教育施工人员遵章守纪，保障社会治安，保护周边环境。对于施工中采用的新工艺、新设备，必须在施工人员中挑选理论知识、实际操作能力都较强的专业技术人员到专门技术学校及专业厂家进行培训，待其熟练掌握操作技术后，才能进场。项目经理部负责审定各作业队的培训需求，制定年度培训计划并组织实施；负责对作业教育培训工作进行指导、检查、考核；负责对外部劳务队伍的培训；上报培训报表和材料等。作业队负责按照项目经理部要求提报培训需求计划、落实送培人员；负责本作业队人员日常安全教育。项目经理部的培训以岗位培训为主，包括专业知识和技能培训。岗位培训分为岗前培训、在岗培训和适应性培训。主要采用短期培训的形式进行，采取集中脱产培训和业余培训两种相结合形式。项目经理部为客观评价各级各类人员的德才表现和工作实绩，激励和促进其提高综合素质，认真履行岗位职责，积极、主动、创造性地完成各项工作任务，不断提高工作效率、服务质量和管理水平，促进项目经理部圆满完成各项目标。考评主要考核：工作态度、工作能力、工作实绩以及有无失职、失误和违纪等问题。坚持日常考核、季度考核、半年考核（每年6～7月份）、年终考核（次年1月份）。3、主要劳动力投入计划-26- 劳动力投入根据工期要求及工程难易程度的需要进行统筹安排，以结构合理、高效精干、技术素质高、专业对口、施工经验丰富、各工种搭配科学合理的原则进行劳动力配备，施工高峰期共安排施工人员32人。4、劳动力保证措施本工程工期跨越春节、五一劳动节、国庆节等中国传统节日，节假日来临前，提前做好劳力的组织工作，对于本企业的职工以节假日不放假为原则，提前做好思想教育工作，确保其节假日坚守岗位。节假日来临前要做好广大职工的思想动员工作，积极宣传施工重要性，领导人员要以身作责，并主动了解困难职工家庭情况，给予额外的关心与补助。采取必要的经济措施，确保节假日正常施工。节假日期间由项目部发布文件命令各主要施工人员不离开工地，有违章违纪者，采取经济及行政处罚措施，确保施工期间现场管理力量。节假日期间为保证充足的劳力，不中断关键工程的施工，通过提高劳务工的工资，改善生活条件等措施，稳定劳务工数量。并提前对劳务工进行调查摸底，确定减员数量，并提前进行补充，确保节假日的劳力充足。节假日期间，认真执行国家《劳动保护法》，采取经济手段，提高施工人员工作积极性。搞好职工生活，经常举办各种活动充实职工业余生活。夏季高温施工妥善安排好施工程序，避免在中午高温时施工，注重工作时间的调整，采取“做两头、歇中间”的方法，高温期间每天的上午10时30分至下午15时实行停工休息，安排工作避开中午高温时段，延长午休时间，使工作人员能够休息好，充分利用早上和晚上比较凉爽的时间段进行施工作业。保证在夏季高温天气劳动力满足施工需要。针对夏季施工的特殊情况，提前编制夏季高温应急预案，成立应急小组，并由专人负责，保证作业工人夏季施工安全。夏季充分做好防暑降温工作，配置通风、降温设施和设备，施工现场配备充足的抗暑药品，并安排充足的饮用水，加强施工人员的监护工作，及时制止身体不适者强行作业。高温作业场所采取有效的通风、隔热、降温措施、，对年老、身体素质差、不适应高温作业的人员要及时调换岗位。（四）、确保农民工工资发放的措施施工中招用农民工时，项目经理部严格依法与每个农民工劳务人员签订劳动合同，劳务合同必须载明每个劳务人员最低工资待遇，按标准格式填写。按照合同按时支付劳务工资，落实各项劳动保护措施，并确保农民工的安全。-26- 按照国家和地方政府部门的有关规定使用农民工，不恶意拒绝民工的使用。使用民工时，要高度重视，精心布置，根据责任书的要求制定具体措施，认真落实。施工前，单位为每个农民工劳务人员办理上岗证，同时经理部设专（兼）职劳务合同管理员，对劳务合同、劳务人员上岗培训及持证上岗等进行管理。农民工劳务工资支付必须按劳务合同执行，确保每个季度支付不少于70％的农民工工资；年终必须支付全部的农民工应得的劳动报酬。农民工劳务人员离开工地，应将其工资及其福利待遇全部结清，并经本人签字确认。项目部每月预发或实发劳务人员的工资按时呈报监理工程师并张榜公布。单位对项目部实行定期检查，对不按规定要求办理的项目经理经建设单位同意后进行更换，并在现场公布举报监督电话。本项目工程严格施行专款专用，不转移，不挪用，保证现场足够的工程款。项目部根据民工使用情况，对民工工资提前估算，预留相应的工程款，以保证民工工资一月一结。工程开工及施工过程中，本单位将根据施工需要及时向本工程注入一定的资金，以确保民工工资及时发放和本工程施工的连续性。规范工资支付行为，对拖欠工资行为明确相应的法律责任和处罚措施。建立农民工工资支付监控制度。定期将工资支付和欠薪情况报当地劳动保障行政部门备案，当遇资金困难无法按期发放工资时，及时采取措施解决。项目经理部制定具体的农民工资管理制度，确保按月足额发放农民工资，并将农民工资发放花名册留存备查。如项目经理部资金发生困难，由我单位自备的流动资金中直接先予以支付，以确保按上级要求按期支付农民工工资。我单位将从每次工程计价款中按照一定的比例抽取部分资金，作为支付农民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的专项资金。成立农民工工资支付领导小组，由项目经理任组长。对参与我单位本标段施工的民工，我单位按正式员工一样造册登记，统一管理，每月底及时统计每位农民工月出勤情况，并由项目经理部统一造表，及时兑现工资。1、建立健全劳动用工和工资支付责任制。本公司法定代表人是第一责任人，对企业劳动用工、工资支付等全面负责。公司层层落实责任制，切实强化内部管理。2、建立健全劳动用工和工资支付信用制度。公司将劳动用工和工资支付情况作为评价项目部劳动用工信用状况的重要内容，记入项目部劳动用工信用档案，并将其作为公司内部各项评比的重要依据之一。3、建立健全劳动用工和工资台帐制度。公司建立健全用工和工资台帐，做好劳动用工、工资发放等统计报表工作，切实加强基础管理。-26- 4、严格执行建筑业企业工资支付保证金制度。按规定向建设行政主管部门预交工资支付保证金，专项用于解决拖欠和克扣农民工工资的问题。5、依据本工程投入劳力规模制定劳动力工资计划，定时发放工资。工资专款由公司负责定期向项目部拨款并监督发放执行情况，对拖欠工资等情况严肃处理，找出责任人并进行相应处罚。6、劳动工资做到专款专用，及时发放。自觉接受政府有关劳动管理及监督部门和业主监督。我方承诺：在施工期间严禁无合同使用雇工，严禁拖欠雇工工资。否则同意在业主责令限期清欠外，并没收拖欠工资等值的履约保证金。第四章施工进度计划及工期保证措施（一）施工进度计划1、施工进度目标计划工期：2014年1月22日至2014年4月15日。各主要分项工程阶段性工期施工进度计划工期如下：施工准备：2014年1月22日～2014年1月24日；临建搭设：2014年1月25日～2014年2月15日；春节放假：2014年1月30日～2014年2月6日；混流泵更换：2014年2月15日～2014年4月1日；轴流泵更换：2014年4月2日～2014年4月12日；电气启动柜更新：2014年3月12日～2014年4月12日；压力池井盖拆除：2014年2月15日～2014年2月21日；压力池加固：2014年2月22日～2014年2月28日；压力池井盖更换：2014年2月22日～2014年2月28日；原值班室拆除：2014年2月22日～2014年2月28日；新建值班室：2014年2月29日～2014年4月12日；竣工验收：2014年4月13日～2014年4月15日；施工进度详见下图“施工进度横道图”。在施工进度安排上，做到“保证重点，兼顾一般，多点平行推进”，进度安排满足连续、均衡施工的要求，尽量使劳动力、施工机械、物资消耗量在全标段内达到平衡，以利于劳动力调度。-26- 空间安排上各分项工程交替展开，避免相互干扰；工序安排上环环紧扣，步步相连。施工阶段工作量划分上，同类施工项目力争达到流水节拍作业，不同项目实现平行作业。满足招标文件总工期和分阶段工期要求，并适度提前，留有余地，使工期有效可控。以技术资料、工程量清单提供的工程数量和本标段计划投放的资源为依据，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排各项工程施工进度。优化资源配置，挖掘设备潜力，充分发挥企业综合优势。科学划分施工单元，以组织均衡法施工为基本方法，采取平行、流水、平衡的作业方法，超前谋划，积极运作，确保按期完工。施工进度横道图序号项目名称日期备注1-222-12-153-13-154-14-151施工准备2临建搭设3春节放假4混流泵更换5轴流泵更换6电气启动柜更新7压力池井盖拆除8压力池加固9压力池井盖更换10原值班室拆除11值班室新建12竣工验收（二）施工进度的保证措施1、建立工期保证体系建立以组织保证、工作保证及制度保证的工期保证体系，全面保证工期按预定计划顺利完成。-26- 本工程实行项目法施工，为保证工期目标，施工单位将组织精干的施工管理人员和技术人员，调集精良设备投入到本工程项目之中。建立以项目经理为核心的高效率的工期保证体系，统筹安排机械设备、材料供应、劳力调配，随时掌握形象进度。对控制工期的重点工程建立工期领导负责制，制定分阶段工期目标，认真落实，分解到人，明确目标，定岗、定人、授权，各负其责。在工程开工前，严格按照总工期要求，提出科学、合理的施工总进度计划和月、季进度计划并严格执行。对生产要素认真进行优化组合、实施动态管理。对人员、设备、物资进行统筹安排，及时组织施工人员、物资进场，保证连续施工。项目经理部每周召开一次由各作业队负责人参加的生产会议，传达业主、监理等有关各方的要求，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题。建立形象进度考核制度和工期奖励制度，发挥经济杠杆的作用，在每月验工计价中提留奖励基金，由项目经理部根据考核的结果进行奖罚。2、保证工程进度的技术措施施工前，项目部总工程师组织有关技术人员编制合理、科学、可行的实施性施工组织设计，对涉及施工进度的施工方案应多加比选，在选择技术方案时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。施工中采用网络技术进行工期控制，重点抓好关键工序的施工管理，确保关键工序的施工进度，对影响总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划目标。优先采用新技术、新工艺、新材料、新方法，并按施工组织、工期要求组织施工，出现问题及时采取有效措施进行调整，确保工程进度在可控状态下进行。根据施工的实际情况，适时调整施工组织设计，不断优化专业工程的施工方案，使其不断趋于更加合理和切实可行，真正发挥指导施工的作用。实行图纸会审制度。在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，避免以图纸错误导致施工错误，继而影响工期目标。实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，并加强施工过程控制，杜绝技术责任事故。坚持测量复核制，避免因施工测量错误，导致窝工、返工甚至工程报废等质量事故出现，影响工期目标的实现。工期保证体系见：“工期保证体系图”。-26- 项目经理项目副经理项目总工程师工程技术部安全质量环保部物资设备部计划财务部试验室综合办公室1、制定工期保证措施、实行层层包保。2、合理安排劳动力、合理安排季节性施工。3、推广新技术、新工艺、新材料的使用。4、掌握工程信息反馈。1、随时做好各项质量的跟踪检查。2、建立完善的以质量保安全、保工期制度。3、及时与建设监理单位联系、保证工程顺利进行。1、按施工组织要求组织物资设备到位。2、组织各种材料的采购、运输和储备。3、保证设备高效率使用、加强机械维修保养。1、制定奖惩制度并监督执行。2、编制合理的工程进度计划包括总体施工计划和月、季度计划。3、负责验工计价。1、做好新材料的推广试验工作。2、加强原材料检测试验工作。3、进行成品和半成品质量检测验收。1、建立重点工程工期领导责任制度。2、建立工期奖励机制。3、定期组织劳动竞赛。4、充分调动施工管理人员的生产积极性。各作业队各施工作业班组具体实施控制项目安全经理工期保证体系框图-26- （三）保证工程进度的制度措施按照管理组织机构配齐、配强本工程项目安全管理的各级机构或部门的工作人员，明确其工作职责范围，制定严格的管理制度和措施，定期分析生产形势，研究解决施工中存在的问题。确立岗位责任制，使责任和收益挂钩，建立形象进度考核制度和工期奖励制度，发挥经济杠杆的作用，对控制工期的重点工程建立工期领导负责制，制定分阶段工期目标，认真落实，分解到人，对其它工程项目亦明确目标，定岗、定人、授权，各负其责。1、施工准备保证措施尽快完成施工准备工作，认真复核图纸，编制实施性施工组织设计，安排专人密切配合建设单位做好征地拆迁工作，修通施工便道，做好贯通测量及劳动力、物资、设备的准备工作，确保工程按时开工。2、保证节假日及农忙季节不影响施工的措施节假日来临前，项目部提前做好劳力的组织工作，对于本企业的员工以节假日不放假为原则，确保其节假日坚守岗位。农忙季节劳动力较为短缺，为保证充足的劳力，不中断关键工程的施工，通过提高劳务工的工资，改善生活条件等措施，稳定劳务工数量。并提前对劳务工进行调查摸底，确定减员数量，并提前进行补充，确保节假日的劳力充足。农忙季节农民劳务工大量返乡，为确保劳力充足，可根据不同的地区农忙季节不同的情况，提前做好季节性劳动力轮换计划，及时将未进入（或已过）农忙季节的地区的劳务工组织到位，确保关键工程施工的有序按期进行。（四）积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率。尽可能地采用新工艺、新技术来减少绝对施工工期。1、应用网络技术由于本工程工期较紧，如何保质保量的按期完成本标段内的工程任务，成为本工程的重点，在施工中充分应用先进的网络技术对施工重点、关键工作进行监控。根据施工组织设计确定的施工进度网络图，明确关键线路，在施工组织上，狠抓关键工序，并根据工程进展的变化，实施动态管理，适时调整网络图，明确不同阶段的关键工序，采取相应的有效对策，以确保预定工期实现。-26- 2、应用全面管理技术、确保工程质量创优根据实际情况采取不同的形式组建质量管理QC小组，严格按照PDCA循环的四个阶段、八个步骤(调查分析现状，找出问题，分析各种影响因素，找出主要影响因素，针对主要影响因素制定措施；执行措施，检查工作效果，巩固措施、制定标准，将遗留问题转入下一个循环等八个步骤)，制定出每旬、每月的质量检查活动计划，规定每次活动的时间、内容、目标等，并组织实施，直至达到解决问题的目的。-26- 第五章施工方案及质量保证措施(一)旧泵拆除1、施工准备先对集水池的位置、淤积量进行摸查。集水池位于室内的泵站，可利用室内原有吊机进行淤泥升降作业，泥斗车可驶入泵站通道上停放装运淤泥（借用室内吊机与泵站协商）。确定集水池概况后，向雨水公司申请停水，并通知泵站相关人员配合抽水，便于清淤作业,具体停水时间与雨水公司协商后确定。在正式停水清淤前，须确保泵站闸门能正常启闭。在征得泵站同意后，关闸门试抽水一次。需泵站配合先停水关闸，用泵站水泵尽可能将水位降到最雨低，如果仍未达到作业允许高度（水面距地面90cm），则另外用自备水泵继续抽吸，保证水位能降到作业允许高度为止。在作业人员进场作业前，泵站须配合先做好抽水工作，在尽可能降低水位后，考虑到泵站水泵未能将池内雨水抽干，我们将自备两台扬程为15m，流量65m3/h，功率4kw的高效无堵塞液下泵对剩余的雨水继续抽吸，以确保水位能降到作业允许高度。在抽水的同时，应把集水池盖板全部打开，用鼓风机对池内送风约30分钟，再用空气探测仪对池内空气进行检测，使池内作业地段空气保持达安全标准（氧气含量达18%以上、24%以下），同时放入小白燕等生物探测，在进入池内前应检查急救安全器材是否完好，做好照明、通风、通讯，机电设备检查等工作，并安排监护人员，随时注意池内作业人员的状况。作业人员入池后应由里到外对集水池进行清淤，从出泥口最远处开始清掏，将淤泥拨进手推车内，然后推至出泥口下方，用事先准备好的网布收集，利用吊机将打好包的淤泥起吊，在起吊时吊物下方不可站人。吊机将用网布收集的淤泥起吊出水池后，即转卸于泥斗车上，装满一车立即外运至泥场，将准备2辆泥斗车供装卸淤泥之用。为保证池下作业人员的安全，池下作业人员在每工作一小时后须返回地面休息，并在作业票上一一签到。-77- 作业完成后监护人员应逐一清点作业人数，保证池下作业人员均安全返回地面。清淤完成后，清扫现场。与相关部门取得联系,是否已经工艺停止运行处理，且经相关部门检查确认无碍后，方可进行拆除工作。2、旧泵体拆除拆除工作开始之前，需先将拆除范围内的所有相关的电气仪表拆除，拆除时,同相关部门协商,需必须使用的,挪到安全的地方,不影响使用和拆除工作的进行；不必需使用的,拆除后送到业主指定的地方妥善存放，准备恢复时待用；拆除后的电线接头,要用绝缘胶布包扎好,并设置危险标识。与相关部门负责人员确定好需拆除的水泵管线的位置，并划线标示清楚。先拆除与泵进出口连接的法兰；再拆除其余需拆除的管线，切割时必须沿切割线切割,切口要保证平齐、美观；切割完成后的管口用彩条布将管口包扎紧，防止杂物进入，保证管线的清洁度；拆除电机与预热水泵的联轴器，然后拆除各自的地脚螺栓；最后拆除电机与泵的公用底座,需要人工用风镐将基础混凝土打碎后取出,施工时注意保护底座与泵的接触面,防止损坏。（二）新泵安装及调试运行1、施工准备工作设备安装前组织有关施工技术管理人员认真熟悉设计施工图纸，技术规范，生产厂家的安装技术资料和产品说明书、装配图。邀请设计单位及有关管理单位到施工现场进行设计交底，充分领会设计意图和全部技术要求，对重点安装工程事先制定相应的符合现行有关安全技术标准和产品技术文件规定的安全技术措施及安装方案。（1）现场勘察：设备安装前组织有关施工技术管理人员进行现场勘察，配合土建施工人员清出预埋管、预埋件，核测其位置高程并作详细记录。为组织施工做好准备。-77- (2)材料、安装机具、劳动力准备：工程施工前，对水源、电源、照明、主要材料、机具、劳动力等做充分准备，作出合理安排。备齐安装施工中使用的符合计量法规规定的计量器具和检测器具、仪器仪表，精度不低于要求的精度等级。(3)根据安装的需要备齐专用工具，如：公斤扳手、尼龙吊带、套胶管钢丝绳、抬镐、框架水平、专用辅助胎具。(4)施工招标设备材料的准备、到货：凡标书中规定由承包方采购的设备及材料，一经中标后，立即着手开始对设备及材料生产厂家的调研工作，以质优价廉的原则确定生产厂家，并根据各分项工程进度安排，制定设备材料进厂计划，报业主和监理工程师批准。(5)计划安排：根据总体工期要求及现场条件制订总进度计划，根据总进度计划作出本工程的总材料需求计划，分别报建设单位和监理单位核准、审定。2、设备开箱检查及保管(1)现场开箱、清点和设备交接设备的开箱、清点和交接按有关协议，由承包方组织，建设单位、代理厂商和监理方等有关人员参加。在设备进厂后，根据设备装箱单逐箱及时进行数量清点，对设备的外观逐一进行检查拍照并作好登记记录，办好交接手续。对运输过程中发生的问题协商解决。在清点过程中，发现不能互换的零、部件，按安装位置和次序作好标记，为顺利安装创造条件。设备开箱检查记录包括以下内容：①箱号、箱数以及包装情况；②设备的名称、型号、规格和数量；③装箱清单、设备技术文件、资料及专用工具；④设备有无缺损件，表面有无损坏和锈蚀等；⑤其他需要记录的情况。(2)材料和设备的搬运、贮存及保护按照生产厂商的书面说明规定，搬运和贮存设备及其零、部件和专用工具，并根据合同条件采取有效保护防止设备损伤和损坏。在安装前，制造厂为防止部件损坏而包装的防护粘贴，不得提前揭掉。-77- （3）设备基础清除设备基础表面和地脚螺栓孔中的油污、碎石、泥土、积水，并找出予埋钢板的顶面，对于进行二次混凝土浇筑的接触面按设计和规范的要求进行凿毛。3、水泵及其配件安装(1)泵的安装①检查和清洗泵安装前按规范规定进行清洗和检查。整体出厂泵在防锈保证期内，只清洗外表。当超过防锈保证期或有明显缺陷需拆卸时，其拆卸、清洗和检查符合设备技术文件的规定。分体泵的清洗和检查：泵的主要零件、部件和附属设施、中封面和套装零件、部件的端面不得有擦伤和划痕;轴的表面不得有裂痕、硬伤其他缺陷。清洗洁净后去除水分并将零件、部件和设备表面涂上润滑油，按装配的顺序分类放置;泵壳垂直中分面不拆卸和清洗。②泵基础将设备基础预留洞清理干净，用磨光机将基础面磨平，水平尺找平，水平度偏差在允许范围之内。根据构筑物、建筑物平面尺寸和离心泵的平面位置在离心泵基础上放出其安装轴线。定出膨胀螺栓的位置，做出标记。对于有预留洞的基础，在预留洞放入地脚螺栓（保证地脚螺栓垂直固定好），浇筑地脚螺栓混凝土。③泵就位待地脚螺栓混凝土达到要求强度后，采用尼龙吊装设备就位。A.找平:在基础面和设备底座间安放铜片进行调平。对于整体装的泵,采用框架式水平仪在泵的出口法兰面进行量测，保证纵向安装水平偏差不大于0.10/1000,横向安装水平偏差不大于0.20/1000。对于解体安装的泵，保证纵向和横向安装水平偏差均不大于0.05/1000,并在水平中分面、轴的外露部分、底座的水平加工面上进行测量。B.泵的找正（以泵的轴线为基准找正）:(a)-77- 电动机轴与泵轴、电动机轴与变速器轴与联轴器一起连接时,两半联轴器的径向位移、端面间隙、轴线倾斜均符合设备技术文件的规定.当无规定时,符合现行国家标准《机械设备安装工程施工及验收通用规范》的规定；(b)电动机与泵(或变速器)连接前,先单独试验电动机的转向,确认无误后再连接；(c)电动机轴与泵轴找正、连接后,盘车检查是否灵活.(d)泵与管路连接后,复核找正标准,由于与管路连接而不正常时,调整管路。C.填料箱与泵轴间的间隙在圆周方向均匀,并按样本规定其类型、尺寸和要求压入填料,填料压入后盘动转子,转动灵活。D.油箱内注入规定的润滑油到标定油位。④检验和调试A.安装后按技术指标进行检验，电动机的转向与泵的转向相符，各固定连接部位无松动，各指示仪表、安全保护装置及电控装置灵敏准确可靠，盘车灵活、无异常现象。B.在供货商指导下加注润滑油脂。C.泵启动时符合以下要求：打开吸入管路阀门，关闭排出管路阀门；泵的平衡盘冷却水管路畅通，吸入管路充满输送液体，并排尽空气；泵启动后快速通过喘振区；转速正常后打开出口管路的阀门，出口管路阀门的开启不超过3min，并将泵调到设计工况。D.泵调试时应符合下列要求：①各固定连接部位紧固；②转子及各运动部件运转正常，无异常声响和摩擦现象；③附属系统的运转正常，管道连接牢固无渗漏；④滑动轴承的温度不大于70℃，滚动轴承的温度不大于80℃，特殊轴承的温度符合设备技术文件的规定；⑤各润滑点的润滑油温度、密封和冷却水的温度均符合设备技术文件的规定,润滑油无渗漏和雾状喷油现象；⑥泵的安全保护和电控装置及各部分仪表均灵敏、正确、可靠；⑦机械密封的泄漏量不大于5mL/h,填料密封的泄漏量不大于下表的规定,且温升正常。填料密封的泄漏量-77- 设计流量（m3/h）≤5050～100100～300300～1000＞1000泄漏量（ml/min）1520304060（三）电气启动柜施工1、电气启动柜施工工艺流程设备拆除→设备开箱检查→设备搬运→开关柜安装→开关柜二次线配线→试验调整→送电运行验收。2、拆除前施工准备阶段流程1）检查施工所需要的工具及材料是否齐全2）联系总负责人员及场站人员做好施工工作的配合及问题解决3）运送新开关柜到达现场并检查开关柜是否完好，线路是否正确，并做好防雨措施4）记录标记原开关柜及线路的柜号和线号标记5）设置防护及确保安全措施（在地板上敷橡胶以免在开关柜移动过程中损坏地板，设置防护隔离带以免误伤他人，我方人员设专人防护并做好防火、防触电、防扎上的防护工作）。3、柜体柜拆除阶段1）断电后拆除生活用点并接到临时开关柜2）拆除开关柜底部固定部分3）电工检查接线端子及电缆接头是否需要更换4）利用撬杠抬高开关柜，使开关柜坐落在准备的滑杠上来移动开关柜，出门时门前垫枕木使室内与室外同一高度并移动开关柜到室外（3、4同时进行）。4、柜体安装及调试1）施工准备(1)材料要求：①开关柜：箱体应有一定的机械强度，周边平整无损伤，油漆无脱落，二层底板厚度不小于1.5mm，但不得采用阻燃型塑料板做二层底板，箱内各种器具应安装牢固，导线排列整齐，压接牢固、应为两部定点厂产品，并有产品合格证。②镀锌材料有角钢、扁铁、铁皮、机螺丝、木螺丝、螺栓、垫圈、圆钉等。-77- ③绝缘导线：导线的型号规格必须符合设计要求，并有产品合格证。④基础槽钢用10#槽钢，应有产品合格证。(2)主要机具：①铅笔、卷尺、方尺、水平尺、钢板尺、线坠、桶、刷子、灰铲等。②手锤、錾子、钢锯、锯条、木锉、扁锉、圆锉、剥线钳、尖嘴钳、压接钳，活扳子、套筒扳子，锡锅、锡勺等。③台钻、手电钻、钻头、木钻、台钳、案子、冲击钻、电炉、电、气焊工具、绝缘手套、铁剪子、点冲子、兆欧表、工具袋、工具箱、高凳等。(3)作业条件：①随土建结构预留好开关柜基础安装位置。②预埋铁架或螺栓时，墙体结构应弹出施工水平线。③安装开关柜时，抹灰、喷浆及油漆应全部完成。2）施工工艺与方法(1)施工程序设备开箱检查→二次搬运→基础型钢制作安装→开关柜体就位→开关柜接线→试验调整→送电试运行。(2)设备开箱检查①设备和器材到达现场后。安装和建设单位应在规定期限内，共同进行开箱验收检查；包装及密封应良好，制造厂的技术文件应齐。型号、规格应符合设计要求，附件备件齐全。②开关柜本体外观应无损伤及变形，油漆完整无损。开关柜内部电器装置及元件、绝缘瓷件齐全、无损伤及裂纹等缺陷。(3)开关柜二次搬运开关柜吊装时，柜体上有吊环时，吊索应穿过吊环；无吊环时，吊索应挂在四角主要承力结构处，不得将吊索挂在设备部件上吊装。吊索的绳长度应一致，以防受力不均，柜体变形或损坏部件。在搬运过程中要固定牢靠，防止磕碰，避免元件、仪表及油漆的损坏。(4)基础型钢制作安装①开关柜在室内的位置原则上是按图施工，如图纸无明确规定时，应按下列位置施工：低压开关屏离墙安装时距墙体不应小于0.8米，低压开关-77- 屏靠墙安装时距墙体不应小于0.05米；巡视通道宽不应小于1.5米。开关柜需要安装在基础型钢上，型钢选用10号槽钢。②基础型钢制作好后，应按图纸所标位置或有关规定，配合土建工程进行预埋。③安装基础型钢时，应用水平尺找正、找平。基础型钢安装的不平直度及水平度，每米长度应小于1mm，全长时应小于5mm；基础型钢的位置偏差及不平型度在全长时，均应小于5mm。基础型钢顶部宜高出室内摸平地面10mm。(5)基础型钢接地埋设的开关柜的基础型钢应做良好的接地。一般用40*4镀锌扁钢在基础型钢的两端分别与接地网进行焊接，焊接面为扁钢宽度的2倍。(6)开关柜安装①开关柜组立开关柜与基础型钢采取螺栓固定。开关柜单独安装时，应找好开关柜正面和侧面的垂直度。成列开关柜安装时，可先把每个开关柜调整到大致的位置上，就位后再精确地调整第一面开关柜，再以第一面开关柜的柜盘面为标准逐台进行调整。开关柜组立安装后，盘面每米高的垂直度应小于1.5mm，相邻两盘顶部的水平偏差应小于2mm；成列安装时，盘顶部水平偏差应小于5mm。②开关柜接地成套柜应装有专用接地铜排，接地铜排与柜体连接成电气通路，接地铜排应用等截面的铜排与开关柜基础接地干线扁钢牢固连接。接地铜排与零排相互绝缘。开关柜与基础型钢采用螺栓固定，每台柜宜单独与PE母排做接地连接，用不小于6mm2铜导线与柜上的PE母排接地端子连接牢固。开关柜上装有电器的可开启的柜门、隔离刀闸底座和二次回路接地线应以绝缘铜软线与接地母排可靠连接。所有负荷端的PE接地线从接地铜排引出，并预留供检修用的接地装置不少于3个。③开关柜内设备安装与检验A.成套馈电柜内设备的安装与检验（a）机械闭锁、电器闭锁应动作准确、可靠；（b）动触头与静触头的中心线应一致，触头接触紧密；（c）二次回路辅助开关的切换接点应动作准确，接触可靠；B.抽屉式开关柜内设备安装与检验（a）抽屉推拉应灵活轻便，无卡阻、碰撞现象，抽屉应能互换；-77- （b）抽屉的机械联锁或电器连锁装置应动作正确可靠，断路器分闸后，隔离触头才能分开；（c）抽屉与柜体间的二次回路连接插件应接触良好；（d）抽屉与柜体间的接触及柜体框架的接地应良好。(7)开关柜内母线安装①柜内母线安装，必须符合设计要求。②母线应镀锌，表面应光滑平整，不应有裂纹、变形和扭曲缺陷。③金属紧固件及卡件，必须符合设计要求，应是镀锌制品的标准件。④绝缘材料及瓷件的型号、规格、电压等级应符合设计要求。外观质量无损伤及裂纹、绝缘良好。⑤母线采用螺栓连接时，螺栓、平垫、弹簧垫必须匹配齐全，螺栓紧固后丝扣应露出螺母外5-8mm。⑥母线相序排列必须符合规范要求。安装应平整、整齐、美观。(8)开关柜内二次回路结线①按开关柜工作原理图逐台检查柜内的全部电气元件是否相符，其额定电压和控制、操作电压必须一致。②按照电气原理图检查柜内二次回路结线是否正确。③控制线校线后要套上线号，将每根芯线煨成圈，用镀锌螺丝、垫圈、弹簧垫连接在每个端子板上。并应严格控制端子板上的接线数量，每侧一般一端子压一根线，最多不超过两根，必须在两根线间应加垫圈。多股线应涮锌，严禁产生断股缺陷。(9)开关柜内馈电电缆安装①馈电电缆进入柜内要做热缩电缆头，相线要套热缩相色带，电缆头制作好后，要牢固固定在柜底部电缆支架上。相线过长要加装绝缘橡胶垫用卡子固定在柜体上。②电缆头与设备连接时相序颜色要一致。③16mm2以上的导线要用压线鼻子和设备连接。电缆头的相线要顺直，不要受外力扭曲。压线鼻子和设备连接要用套筒扳手紧固，力矩要适宜。(10)开关柜试验与调整试验应符合“电气装置安装工程电气设备交接试验标准”（GB50150-91）的有关规定。-77- ①一次设备试验调整A.试验内容：开关柜框架、母线、避雷器、低压瓷瓶、电流互感器、低压开关等的吸收比和交流耐压试验；B.调整内容：接触器、中间继电器、时间继电器调整以及机械连锁调整。②二次控制回路试验调整A.绝缘电阻测试：（a）小母线在断开所有其它并联支路时，不应小于10兆欧；（b）二次回路的每一支路和断路器、隔离开关的操动机构的电源回路等，均不小于1兆欧。B.交流耐压试验：（a）试验电压为1000V。当回路绝缘电阻值在10兆欧以上时，可采用2500V兆欧表代替，试验持续时间为1分钟；（b）48V及以下回路可不做交流耐压试验；（c）回路中有电子元件设备的，试验时应将插件拔出或将两端短接。C.模拟试验按图纸要求，接通临时控制和操作电源，分别模拟试验控制、连锁、操作继电保护和信号动作，应正确无误灵敏可靠。3）质量标准(1)主控项目：①开关柜的金属框架及基础型钢必须接地(PE)；装有电器的可开启门、门和框架的接地端子间应用裸编制铜线穿绝缘黄蜡带连接，且有标识。检验方法：观察检查和检查安装记录。②低压开关柜应有可靠的电击保护。柜内保护导体应有裸露的连接外部保护导体的端子。(2)一般项目：①基础型钢安装应符合如下表规定:基础型钢安装允许偏差检验方法：观察检查和检查安装记录。②开关柜安装应符合以下规定：位置正确，部件齐全，箱体开孔合适，切口整齐。中性线经汇流排（N线端子）连接，无绞接现象；油漆完整，盘内外清洁，箱盖、开关、灵活，回路编号齐全，结线整齐，PE保护地线不串接安装明显牢固，导线截面、线色符合规范规定。检验方法：观察检查。-77- ③导线与器具连接应符合以下规定：连接牢固紧密，不伤线芯。压板连接时压紧无松动；螺栓连接时，在同一端子上导线不超过两根，防松垫圈等配件齐全。电气设备、器具和非带电金属部件的保护接地支线敷设应符合以下规定：连接紧密、牢固，保护接地线截面选用正确，需防腐的部分涂漆均匀无遗漏。线路走向合理，色标准确，涂刷后不污染设备和建筑物。检验方法：观察检查。(3)垂直度允许偏差：开关柜体高50mm以下，允许偏差1.5mm。开关柜体高50mm以上，允许偏差3mm。检验方法：吊线、尺量检查。4）成品保护(1)开关箱柜在现场搬运防止磕碰表面油漆或划伤。(2)现场安装好开关柜后，要及时锁住门。室内需要装修，要用防水盖布盖严，不得进入尘土和杂物。(3)开关小间的门要由专人看管，不得随便进入，防止器件丢失。(4)在没有进行工程验收前，不经允许开关柜不能用作临时用电。(5)在进行通电使用前，安排有操作经验的电工进行操作，并且有专人监护。(6)开关柜安装后，应采取塑料布包裹严密，避免碰坏、弄脏电具、仪表。5）质量记录(1)开关柜、绝缘导线产品出厂合格证。(2)开关柜安装工程预检、自检、互检记录。(3)设计变更洽商记录，竣工图。(4)电气绝缘电阻测试记录和各种试验报告。(5)开关柜安装分项工程质量检验评定记录。6）安全消防措施(1)安装电工和电气焊工必须持证上岗。(2)参加施工人员认真学习安全操作规程，建立岗位责任制。(3)绝缘电阻测试时必须两人操作，防止电击伤人。(4)在正式电气工程通电前，保护接地线必须连接可靠，标识明显。(5)绝缘工具的护套护垫应完好、无破损；老化严重要及时更换。(6)进行电气焊接操作时必须有人“看火”-77- ，防止火渣引燃周围物品。施焊场所需配备消火器和灭火用水。电气焊作业完毕要认真检查现场有无起火隐患，确认安全后方可离开现场。（四）电缆拆除1、根据设计提供的电气旧图结合改造新图，对拆除盘柜内所有电缆进行挂牌标识。2、电缆挂两个黄标识牌，分别标明该电缆原编号、盘柜回路号和该电缆新编号和盘柜回路号。3、对于进线单芯电缆要做好相色标记，防止恢复时相位接错；对于380V电源电缆，电缆芯线没有色标的要做好色标，对于芯线色标与柜内色标不符的要特别标明，防止恢复时相位接反。4、如果电缆是铝芯电缆，接头用电缆为铜芯电缆，用镀锡铜套管作为铜铝过渡，压制作中间接头。（五）盘柜拆除1、在拆除电缆的同时，将开关柜的连接母线拆除。拆除母线的过程中要注意各种附件的保管，母线拆除后要集中堆放，然后运至业主指定摆放位置。2、据现场勘查，盘柜与基础槽钢间采用焊接，且焊道位于盘柜内侧，磨光机无法在盘柜内磨平焊道，采用气体火焰切割法切除焊道。3、将盘柜撬离基础，用液压小车或起吊设备将盘柜从现场移出，并摆放整齐，然后运至业主指定摆放位置。（六）盘柜安装1、设备安装前，对设备进现场摆放位置，吊车行驶通道及站位进行清理，备齐安装使用机具设备，人员按拆除包装、进盘、稳盘等三班安排，进设备通道的脚手架平台搭设完毕并可交付使用，避免雨天施工，雨天设备不得露天放置，作业前对相关人员做好技术及安全交底，确保工作顺利进行。2、盘柜进现场后，首先进行设备开箱验收检查，检查主要针对设备外观、产品规格型号、内部元件、绝缘组件、电气安全距离及机械连锁、随机资料、配套工具等方面，确认设备包装及密封良好，型号、规格符合设计要求，设备元件无明显损伤，按装箱单核查备件附件应齐全，产品技术文件齐全。3、所有随设备资料，母线、连接螺栓等附件备件及专用工具等应由专人保管好，防止丢失。-77- 4、设备开箱检查应有业主、管理单位相关人员到场，共同验收确认无质量问题方可起吊安装。对质量有问题的应作好开箱检查记录并请相关部门签字确认是否使用。5、在基础槽钢上每台盘柜安装位置用白色油漆标明相应盘柜位号及盘面方向，依据图纸量好尺寸标好每块盘柜边界线。在脚手架平台落盘部位及进盘通道上垫好木板，使运载小车能平稳自由推拉。（七）压力池顶板及值班室拆除1、施工准备1）技术准备（1）组织技术人员对拆除部位进行现场勘测，对结构进行分析确定拆除顺序。（2）安全员对现场相关人员进行集中安全教育，做好相关安全技术交底。（3）在拆除作业的四周做好维护，拆除作业不得超出此范围，以免对周边建筑物、花草树木、地面等造成损坏，减少对工作环境的影响。（4）对作业区域内保留的地面、花草树木及管线等做好保护措施，保证其完好无损。（5）学习有关规范和安全技术文件。（6）明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。（7）向进场施工人员进行安全技术教育，特殊作业人员证照齐全，进场人员必须佩带安全帽，着装规范并配备必要的劳动保护用品，高空作业系安全带。（8）做好施工组织，保证施工安全。要自上而下对称顺序进行，先拆除非承重后拆除承重，严禁交叉拆除。2）现场准备（1）施工前，要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕，确认安全后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌范围内的物资、设备，不能搬迁的须妥善加以防护。（2）疏通运输道路，接通施工中临时用水、电。（3）切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。（4）在拆除危险区域设置警戒标志。（5）规划好拆除后杂物堆放场地。及时联系好旧物回收公司。-77- （6）现场接好降尘水管（7）准备好编织袋。3）生产准备（1）对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。2、拆除方法1）土建拆除（1）总体拆除顺序切断所有水、电、消防等总闸→室内木门、隔断拆除→地面装饰面剔凿→专业管线及设备拆除→卫生间洁具拆除→外窗拆除→吊顶拆除→屋面拆除→墙体拆除→垃圾分类及清运（随每项拆除工序同步进行）（2）施工要点切断房内的正式水、电、消防等总闸，并重新布设临时用水、用电，引至各层作业面。A吊顶拆除吊顶拆除时由每间房屋门口处向内部进行，不得由内而外，以免顶物体坠落发生。拆除前在室内采用脚手架搭设活动平台，平台高至吊顶下1.5m左右。人工站位于平台上先将吊顶表面的灯具，消防喷头、消防广播，火灾报警探头等表面物体拆除，然后将吊顶板逐块卸下，并依次对吊顶主次龙骨进行拆除。吊顶吊杆采用气焊进行截断。最后拆电路管线、消防管线、暖通管线及机组。不能确定是否废弃的线路应及时上报甲方确认，不可自行拆除。拆除下的废旧材料及时组织人工进行搬运，确保每层无重物堆积，严格按要求组织施工。由于室内拆除材料多，气割作业时，配备消防器材并设专人看火，确保安全。B门窗拆除室内木门按照先门扇后门框的顺序拆卸。用改锥将门扇拆卸下来，集中码放在一个房间内。卸门框时，先用铁钎将门洞口处的抹灰凿除，找出预埋木砖的位置，再用撬棍、锤子等工具将门框撬起卸下。操作过程中，注意对有玻璃的门扇进行保护。-77- 拆除外窗时，将工人每4人分成一组，系好安全带并固定好。两人站在窗台操作，另两人在室内配合拆卸。先将窗扇逐一拆卸下来，然后将窗洞口四周的抹灰凿除，找出扇框与预埋连接处，用气焊将连接处切断取下窗框。拆除外窗时注意对窗户的保护，不得损坏。各层各屋窗户拆除完毕后及时外运。2)专业拆除施工(1）总体拆除顺序专业管线和设备拆除时遵循先非承重后承重的原则进行，先将各用途管道、管线及设备拆除，后对承重吊件拆除。(2）电气部分拆除A本工程电气专业的拆除项目包括：灯具拆除、开关插座拆除、导线拆除、电缆拆除、水平线槽拆除。B灯具拆除（1）工艺流程：支路断电→接线端子电源线切除→光源拆除→照明器拆除→吊杆、吊架拆除（2）基本要求①仔细查找照明系统、平面图，弄清被拆灯具所在支路，安全断电。②光源拆除需带好手套，轻轻拧下，以防光源老化破碎造成事故。③照明器拆除需采用专业工具进行，不允许硬拉。④吊杆、吊架拆除禁止采用电气焊切割，必须采用专用切割机切除。⑤拆除后的光源与照明器分开包装，吊杆、吊架顺直捆扎。3、需注意的问题1）拆除工程在开工前，要组织技术人员和工人学习安全操作规程和针对该拆除工程编制的施工组织设计。2）拆除工程的施工，必须在工程负责人的统一指挥和经常监督下进行。工程负责人要根据施工组织设计和安全技术规程向参加拆除的工作人员进行详细的交底。3）拆除工程在施工前，应该将电线、瓦斯煤气管道、上下水管道、供热设备等干线、通向建筑物的支线切断或迁移。4）工人从事拆除工作的时候，应该站在专门搭设的脚手架上或者其他稳固的结构部分上操作。5）拆除区周围应设立围栏，挂警告牌，并派专人监护，严禁无关人员逗留。6）-77- 拆除建筑物，应按自上而下的顺序进行，严禁几层同时拆除。当拆除某一部分的时候应该防止其他部分的倒塌。7）拆除过程中，现场照明不得使用被拆除建筑物中的配电线，应另外设置配电线路。8）拆除建筑物的栏杆、楼梯和楼板等，应该和整体进度相配合，不能先行拆除。建筑物的承重支柱和横梁，要等待它承担的全部结构和荷重拆掉后才可以拆除。9）拆除建筑物一般不采用推倒方法，遇有特殊情况必须采用推倒方法的时候，必须遵守下列规定：（1）砍切墙根的深度不能超过墙厚度的1/3，墙的厚度小于两块半砖的时候，不许进行掏掘。（2）为防止墙壁向掏掘方向倾倒，在掏掘前，要用支撑撑牢。（3）建筑物推倒前，应发出信号，待所有人远离至建筑物高度2倍以上的距离后，方可进行。（4）在建筑物倒塌范围内若有其他建筑物时，严禁采用推倒方法。10）被拆建筑物的楼板平台上不允许有多人聚集和堆放材料，以免楼盖结构超载发生倒塌。11）在高处进行拆除工程，要设置流放槽。拆除较大的或者沉重的构件，要用吊绳或者起重机械配合并及时吊下或运走，禁止向下抛。拆卸下来的各种构件材料要及时清理，分别堆放在指定位置。（八）值班室重建1、基础工程值班室座在压力池顶板之上，待压力池顶板达到设计强度或其模板支撑体系未拆除即可进行值班室主体的施工。2、主体工程1）墙体砌筑A砖墙在砌筑前,清理楼层面的建筑垃圾,弹出墙体轴线，墙身厚度以及门窗洞口的位置尺寸，经复核无误方可砌筑。B砌筑用砖须隔日浇水湿润，同时核查砂浆的配比，稠度。C-77- 砌筑时，楼层浇水湿润表面找平，在墙体端部立皮数杆、墙面拉麻线。做到交错搭接，横平竖直，整砖排缝，砂浆饱满度不低于80%。D在与砼柱墙搭接处将预埋拉结筋压直平砌在墙体内，增强墙体整体稳定性。E要与安装管线工种紧密配合，留孔留洞预先设置，避免返工。F墙中的洞口，管道，沟槽和预埋件应在砌筑时正确留设或预埋，不能用砖砌的部位用细石砼浇筑。G砌筑填充墙与墙间的缝隙用砂浆填密实，顶部与梁板底接触处，用斜砖砌筑。H砖墙砌筑灰缝控制在8-12mm。I坚持“一皮一拉线，三皮一吊线，五皮一靠尺”的砌筑原则。J每天砌筑收工前，对墙面进行勒缝处理，并对墙面进行清扫，保持墙清洁、美观。K每一段都由各人独立砌完，砌完后在墙面上用墨汗毛笔标上各人的姓名，以便以后检查，责任到人，对其进行奖罚。Q砌筑用砖和砂浆必须符合设计及施工验收规范要求，并应规格一致。砌筑砂浆应采用预拌砂浆。钢筋2)构造柱钢筋骨架：A先将两根竖向受力钢筋平放在绑扎架上，并在钢筋上画出箍筋间距。B根据画线位置，将箍筋套在受力筋上逐个绑扎，要预留出搭接部位的长度。为防止骨架变形，宜采用反十字扣或套扣绑扎。箍筋应与受力钢筋保持垂直；箍筋弯钩叠合处，应沿受力钢筋方向错开放置。C穿另外二根受力钢筋，并与箍筋绑扎牢固，箍筋端头平直长度不小于10d（d为箍筋直径），弯钩角度不小于135°。D在柱顶、柱脚与圈梁钢筋交接的部位，应按设计要求加密柱的箍筋，加密范围一般在圈梁上、下均不应小于六分之一层高或45cm，箍筋间距不宜大于10cm。E修整底层伸出的构造柱搭接筋：根据已放好的构造柱位置线，检查搭接筋位置及搭接长度是否符合设计和规范的要求F-77- 安装构造柱钢筋骨架：先在搭接处钢筋上套上箍筋，然后再将预制构造柱钢筋骨架立起来，对正伸出的搭接筋，搭接倍数不低于35d，对好标高线，在竖筋搭接部位各绑3个扣。骨架调整后，可以绑根部加密区箍筋。G砌完砖墙后，应对构造柱钢筋进行修整，以保证钢筋位置及间距准确。3)圈梁钢筋的绑扎：A支完圈梁模板并做完预检，即可绑扎圈梁钢筋，如果采用预制骨架时，可将骨架按编号吊装就位进行组装。如在模内绑扎时，按设计图纸要求间距，在模板侧帮画箍筋位置线。放箍筋后穿受力钢筋。箍筋搭接处应沿受力钢筋互相错开。B圈梁与构造柱钢筋交叉处，圈梁钢筋宜放在构造柱受力钢筋内侧。圈梁钢筋在构造柱部位搭接时，其搭接倍数或锚入柱内长度要符合设计要求。C圈梁钢筋的搭接长度要符合《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204·2）对钢筋搭接的有关要求。D圈梁钢筋应互相交圈，在内墙交接处、墙大角转角处的锚固长度，均要符合设计要求。E圈架钢筋绑完后，应加水泥砂浆垫块，以控制受力钢筋的保护层。4)板钢筋绑扎A清理模板上面的杂物，用粉笔在模板上划好主筋，分布筋间距。B按划好的间距，先摆放受力主筋、后放分布筋。预埋件、电线管、预留孔等及时配合安装。C在现浇板中有板带梁时，应先绑板带梁钢筋，再摆放板钢筋。D绑扎板筋时一般用顺扣或八字扣，除外围两根筋的相交点应全部绑扎外，其余各点可交错绑扎（双向板相交点须全部绑扎）。如板为双层钢筋，两层筋之间须加钢筋马凳，以确保上部钢筋的位置。负弯矩钢筋每个相交点均要绑扎。E在钢筋的下面垫好砂浆垫块，间距1.5m.垫块的厚度等于保护层厚度，应满足设计要求，如设计无要求时，板的保护层厚度应为15mm，钢筋搭接长度与搭接位置的要求与前面所述梁相同。5)模板工程A对模板与支架的设置，必须由项目部施工技术负责人和木工翻样进行模板设计计算。B-77- 模板安装前，向施工队组做好技术交底。模板及支撑应设计，以确保模板支撑系统有足够强度、刚度和稳定性，对柱子加固也应在计算基础上加强，防止模板炸模。C梁板节点处采用完整的模板，镶板均设在梁、板中部，模板的拼缝要严密，并贴胶带纸或打玻璃胶，避免漏浆。D模板的拆除时间要严格控制，侧模要在混凝土强度大于1.0N/mm2即能保证表面及棱角不受损坏时才可拆模。梁板底模要符合施工验收规范的相关规定才可拆模。拆模遵循先支后拆，先非承重部位，后承重部位，自上而下的原则。操作人员应站在安全处，以免发生安全事故，待该段模板全部拆除后，方准将模板、配件、支架等运出堆放。E模板拆除后，应及时清理，并涂上脱模剂。3、混凝土工程1）砼的浇筑：控制砼从出料到浇捣完毕的延续时间，不超过规范规定。浇柱砼前，先在底部填50-100mm厚与砼内砂浆成分相同的水泥砂浆。2）砼浇筑前，应将模板内的杂物及钢筋上的油污等清理干净，对模板的缝隙和孔洞应予堵严，对模板应浇水湿润但不得有积水。3）梁柱采用振动棒振捣。采用插入式振动棒时，振动棒插入间距不大于其作用半径1.5倍，与模板的距离不大于其作用的半径的0.5倍。并应避免碰撞钢筋、模板、予埋件，振动棒插入下层砼的深度不小于50mm。操作振动棒时注意快插慢抽，防止欠振、过振和漏振。砼浇筑过程中，钢筋、模板派专人跟班看守，以防钢筋、模板变形移位。4）为保护楼板负弯矩钢筋不被施工人员踩动变形错位，施工人员应注意行走路线。5）砼的养护：在砼浇筑完毕后10-12h内，用草袋覆盖并浇水养护，浇水次数应能保持砼处于湿润状态。养护时间不少于7昼夜。（九）质量保证措施施工之前，要组织各专业负责人进行图纸会审，编制施工组织设计，严格执行技术交底、技术复核和隐蔽工程检查验收制度。公司技术部要向项目部进行技术交底，项目部要向施工班组进行技术交底。本工程实行全面质量管理，文明施工，整个工程实行专业性管理，所有施工人员上岗前要进行质量培训，并进行职业道德教育以提高责任心，主要人员要持-77- 证上岗。统一思想，熟练操作。由项目经理组建项目部，并配合公司质量安全部建立有效的质量安全机构，确定负责人，履行相应的职能。公司要与项目经理签定质量保证书，项目经理要与生产班组签定质量保证责任书，做到分工明确、责任到人。本工程现场设专职质检员，每个班组设兼职质检员，整个工程执行“三检”制。按照ISO9002质量体系文件建立程序化的质量保证制度并有效实施。确保施工全过程，尤其是关键工序和特殊工序始终处于有效控制之中，预防不合格的工序产生。1、劳动力的保证措施选派组织能力强，施工管理经验丰富的项目经理，选派专业素质高、工作作风严谨的项目技术负责人项目经理部安排具有一定的工作能力和工作实践经验，敢于坚持原则，廉洁奉公、不徇私情，有较强的事业心、工作责任感，热爱质量管理工作的专职质检工程师、试验工程师。持证上岗，并保证人员相对稳定。我公司有一批跟随我单位多年并参加过多项类似工程建设的施工队伍，我们将选优汰劣，以此提高他们的生产技能和稳定施工质量，并在进场前组织他们学习技术性较强的工序与工艺进行专门的培训，树立质量第一，争创全优工程。2、机械设备及检测仪器的保证措施选用具有国际国内先进水平的一流设备进行本项目施工，保证机械设备有良好的出勤率和最优的安全保障，配备一定的修理人员跟班作业，确保本工程设备处于最佳运行状态。配备足量的、能满足本项目精度要求的测量仪器，定期检查，校正仪器避免由于仪器的误差而影响工程质量。-77- 每一批施工设备进场，需先向监理工程师报验，征得监理工程师同意后方可进场，以避免由于施工设备而影响工程质量。3、材料保证措施材料采购前，先对供货厂商资质进行考查，对规格型号、质量标准进行验收，对不合格厂商的材料不予采购。各单项工程开工前，送试验室对该项目所需各种材料进行检验，同时在使用过程中加强随机抽检，保证规范规定的步骤按求，杜绝不合格材料进入现场。4、关键工程的质量保证关键工程施工要做到管理科学、组织严密、技术可靠、工艺先进。保证在施工过程中和施工后不造成返工、安全事故以及留下质量隐患。在工程开工前组织有关人员认真按全面质量管理程序编写《质量计划书》，详细编制《作业指导书》，强调各关键工序，建立关键工序控制点。对于关键工程，在施工前组织有关方面的技术人员制订详细的施工方案，并且对各中技术参数通过验算达到要求，同时要具有一定的安全系数。方案确定后，可聘请有关专家进行会审、修改，最后报工程师批准后实施。在施工过程中，各关键工程配备1-2名技术水平高又具有丰富经验的工程师负责技术，做到发现问题，及时处理或调整方案。5、施工管理保证措施（1）施工操作的质量管理措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，对专业性强的工序，必须具备相应的操作技能，并经考核持证上岗。施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度，要牢固村立“上道工序为下道工序服务”的思想，坚持做到不合格工序不交工。操作过程中，要坚持工前有技术交底，工中有检查，工后有验收的操作管理方法，做到施工操作程序化、标准化、规范化。（2）施工过程质量管理-77- 必须严格依据设计文件、技术标准、施工规范和规程认真编制施工组织设计、审核图纸，精心组织施工，对所承包工程的施工质量负责。应根据所承包工程的规模、特点、配备相应的质检人员，在施工现场，施工人员与质检人员职责要分开，按照各自的范围开展技术和质量管理工作。工程材料和辅助材料（包括构件、半成品）都是构成建筑工程的实体，保证工程材料质量是提高和保证工程质量的前提，对采购的原材料、构（配）件、半成品等材料，必须健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入施工现场。（3）技术管理工程技术包括施工图纸会审、施工组织设计编制、技术交底、技术检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程、进行技术培训等。加强技术管理，采取有力措施，落实项目经理部各级技术人员的职责，充分发挥技术人员的积极性和创造性，在施工中，确保设计意图按照有关规范、技术标准在施工中得以实现，并推广应用新技术和新工艺，确保工程的质量和进度。在施工前，严格按要求编写施工组织措施、作业指导书等，对施工方法、施工参数、质量、安全、进度、人员组合、设备、材料等进行计划及控制，对施工过程中的特殊工序、关键过程、重点等进行指导，对产品进行防护。根据创优总目标和年度目标，要制定季度安全质量实施计划，并按PDCA循环进行展开。制定全面细致的安全质量保证措施，与工艺技术紧密相连，使每项工程有工艺规程，有技术保障，有安全质量保证措施。（4）建立创优领导小组，明确创优责任制创优领导小组由项目经理负责，质量工程师负责日常事务工作。各作业队长、工点负责人，为该作业队、工点的创优负责人，并把创优任务落实、分解到基层作业班组。各负责人员按照责任制及业务范围，对创优活动制定相应措施，实施细则及检查考核标准，并贯彻和执行。项目经理部、各作业队都要绘制创优责任制网络图，并上墙以便在实施中接受上级检查和监督。（5）加强内部监察检查、严格检查制度-77- 项目经理部专职安全质量检查人员，要督促检查工程队的安质工作，并做到严格把关，协调服务，各作业队应配专职安全检查质量检查人员。各作业队、各工点要认真进行分项工程细目检查验评定工作，按每月施工项目进行自检和自评，项目经理部抽查当月的验评项目总数的25%，对未达到验标“合格”的分项工程经返工，重新验评，直到达标为止，如数据不真实，不得验评。所有隐蔽工程未办检查签证的一律不得进行隐蔽。对违背安全质量的行为，监察人员有权责令停工，并立即向项目部技术负责人和生产负责人报告。（6）大力推行运用新技术、新材料、新工艺、新设备、深入开展QC小组攻关活动，并推广运用先进合理办法。对技术密集的工程项目，要认真做好实施性组织设计，编制详尽的施工工艺及技术措施，拟定攻关课题，积极开展小组活动，确保一次施工合格率及优良率达到或超过创优规划所定指标。6、施工过程质量保证措施开工后要做好各部位工序的技术交底工作，严格按照公司质量体系规定的内容做好技术交底，按照技术交底的要求，使各级施工人员清楚掌握对将要进行施工的部位、工序、工艺、技术规范要求，对特殊和重点部位要真正做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。若工程施工时因客观原因发生变化，要及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量体系控制程序的要求，报送有关部门论证审核后，方可实施，确保程序的科学性和可行性，并做好变更后的标识和记录工作。组织一队业务能力强的测量人员进行测量控制。测量是整个工程的基础，是推进工程的指挥棒，我们将严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求，实行从放线到竣工的“一条龙”的质量控制程序，严格执行复核制度、交底签证制度，向监理工程师报批制度，以“放准、勤复；点、线、面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始记录的保存归档工作。对于已经认可的施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密的监视和控制，保证在具体施工操作过程中，能够实现业主的期望和要求-77- ，尤其是对于工程的特殊重点部位和工序，则要专门制定施工方案，并加强监督的力度和控制的手段，使整个工程的每个部位、工序均达到优良标准。严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量、高标准的做好每一道工序的“第一”步，将每个“第一”的检验数据结果定位在全优起点上，并以此作为样板，通过高标准定位的全方位控制手段，确保每道工序、每个部位、整个工程最终达到验收优良标准。通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一个部位的质量在施工的过程中受到控制。严格按照“过程检验和试验控制程序”的内容和要求保证验收制度的效能，及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检验点分类和按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录，对出现的问题，及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，以确保达到其实施效果。并及时通知业主和监理单位，经现场认可后，才能进行下一道工序的施工。合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一，我们将对施工进度进行合理的计划和实施，通过网络计划节点控制、工期中间排序法现代施工管理方法，在业主要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、低成本的目标。制定收尾工程施工计划，组织有关人员按照施工验收规范对已完工程进行预检，找出存在的问题，并及时处理，做好竣工文件资料的编制，按业主的规定要求做细、做好。所有工程项目、竣工文件，经自检合格后按验收程序向业主申请工程移交。项目经理部质量员负责本项目所有质量记录的收集、保存和处理工作。同时，对各过程质量记录，负责人进行监督检查。过程质量记录负责人按要求进行记录，工程完工后按规定进行整理，上报质量记录总负责人。根据工程验收和公司质量体系对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求，做好各类资料的收集、保存、归档工作，严格按照公司“文件和资料控制程序”的内容和要求，对图、表、签证、原始凭证、施工文件、往来信函等，在内容、格式等方面进行管理和控制，保证文件资料控制的有效性和可追溯性，确保工程竣工文件的准确性，及时性和完整性。-77- 第六章冬季施工专项方案（一）施工准备1、组织准备冬期施工是工程质量事故的多发季节，尤以混凝土工程居多，质量事故的隐蔽性和滞后性较为突出，施工计划和准备工作的时间性很强。为确保冬期施工工程质量，特制定本方案以指导冬期施工。项目部成立冬季施工领导小组，组长全面负责冬期施工各项工作的开展；副组长负责组织冬季工程施工的生产、技术、质量安全管理和冬施物资的供应，负责冬施工作的协调组织，并明确责任，确保冬期施工中各项工作及时有效进行，避免由于冬施组织不利给生产进度、工程质量、安全施工造成影响。工程部、机电部做好冬期施工前现场准备工作，加强现场施工的管理；技术部做好各项技术准备工作；物资部门负责冬期施工各项物资的供应；质安部、消防保卫加强现场质量、安全的检查控制工作，保证冬期施工的质量及安全工作。2、技术准备1）进入冬期施工前由项目技术部编制项目的冬期施工方案，明确冬期施工方法，经审批后作为指导项目冬期施工的依据。2）冬施前，由项目总工对全体工程技术人员、作业队长等进行冬季施工总交底及冬季施工部署。3）技术部绘制各单位工程、各施工部位的测温点布置图，安排责任心较强的测温人员，与经过交底及培训的作业队专职测温员一道搞好本工程的冬季测温工作。4）作好冬季施工内业技术资料、表格等的准备工作。5）对商品砼搅拌站冬施期间混凝土用料、搅拌过程、运输过程及保温措施等提出技术要求。6）冬施施工用电量加大，重新复核变压器容量，以保证正常施工生产。7）冬施前对现场标养室养护条件进行全面检查，确保养护质量。8）工程部编制详细的冬期施工进度计划。3、现场准备1）进入冬施前，施工现场及生活区露天给水管道、消防给水管、地泵泵管、布料杆管等用夹心玻璃岩棉保温管壳（3cm厚）外缠玻璃丝布保温。水管阀门砌墙内填锯末保温，防止入冬后水管阀门冻坏，影响生产、生活用水。-77- 2）施工现场及生活区内的全部临建用房门窗封闭完善。3）外挂架上防滑条加设完毕。4）机电部要对施工现场的各类水泵、水箱是否完好，排水管沟是否顺畅进行全面检查。对于冬季不再使用的打压泵、水泵等要清理退库，以防管理不善而冻坏。使用的各类水箱要做好保温，不使用的将积水排空。5）冬施前要对各工种作一次全面仔细的防火、防电、防爆、防煤气等安全技术交底工作，所有施工人员要加强对冬施的认识，以确保冬季施工的顺利进行。6）定期观察试块标养室内温度，如果达不到标养温度，及时采取措施，做好保温，确保温控系统正常工作，具备标养条件。7）进入冬施前，提前进行大气测温工作，以确保施工准确进入冬施。现场8）道路要及时清扫，确保交通畅通；4、外加剂选用1）本工程混凝土施工采用商品混凝土，与厂方协商重点是商品混凝土外加剂的资质证明及检验报告等文件。2）按照施工规范及设计文件要求，混凝土外加剂必须有出厂质量证明书，其内容包括：产品名称、型号、出厂日期、主要特性和成分、适用范围和适宜掺量、性能检验合格指标、储存条件及有效期、使用方法说明书等。3）混凝土抗冻剂生产厂家必须具备有关部门批准的生产资格，材料应有当年的检验报告和合格证明。（二）主要分项工程的冬期施工措施1、钢筋工程1）钢筋调直拉伸：钢筋调直拉伸温度不低于-20℃，负温调直拉伸后的钢筋，逐根检查其外观，表面不得有裂纹和局部颈缩。2）钢筋冷弯：当环境温度低于-20℃时，Ⅱ、Ⅲ级钢筋不得进行冷弯操作。3）现场钢筋应随进场随用，无法及时使用的钢筋应堆码整齐，并采用彩条布覆盖，防止遇雪结冰。2、模板工程1）-77- 冬施中遇有下雪天气，要将模板用塑料布覆盖；浇筑混凝土前，要认真检查模板，清理干净模板内积存的冰雪。2）冬施过程中，要注意及时清理模板上粘结的混凝土，浇完混凝土和拆模后的模板要保持干净，必须随拆随清理，以保证混凝土质量。3）室外气温低于-10℃时，房间内用Φ48脚手管搭成片状架子，上铺阻燃草帘子一层，覆盖于各房间上。顶板采用15mm覆膜多层板，模板拼缝采用硬拼缝，拼缝应严密。施工中如遇下雨下雪应及时用塑料布加以覆盖，在绑扎钢筋或浇筑混凝土前将模板内的雨雪清除干净，方可进行施工。模板在使用前需刷隔离剂后，方可使用。4）剪力墙模板安装完毕后，如遇下雪天，上口采用彩条布遮盖；3、混凝土工程在整个冬期施工中，如何保证混凝土分项工程的施工质量是整个冬期施工的重点和难点。混凝土冻凝机理及保证方法的确定：新浇筑的混凝土如果遭冻，由于拌合水冻结成冰，水结成冰后的体积增加约9%，同时水泥的水化作用也停止进行。在恢复正温养护以后，水泥浆体中的空隙百分比将比正常凝结混凝土显著增加，从而使混凝土的各项物理性能全面下降。因此保证混凝土分项工程冬期施工质量的关键是尽早使混凝土获得强度，即达到混凝土的受冻临界强度，防止混凝土在硬化初期遭受冻害。混凝土温度降至0℃前，其抗压强度不得低于抗冻临界强度，抗冻临界强度要求：采用硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥配制的混凝土，掺加防冻剂的混凝土，当室外最低气温不低于-15℃时不得小于4.0MPa，当室外最低气温不低于-30℃时不得小于5.0MPa。根据本工程结构形式及工程量、施工进度、现场施工条件等，确定采用混凝土内掺防冻剂、热水搅拌，施工现场用阻燃稻草被覆盖的综合蓄热法进行施工。保证混凝土在运输中，不得有表层冻结、混凝土离析、塌落度损失过大等现象。保证运输中混凝土降温度速度不得超过5℃/h。严禁使用有冻结现象的混凝土。罐车必须装上保温套，接料前用热水湿润后倒净余水，以减少混凝土的热损失。1）混凝土搅拌车到达现场时，出罐车时混凝土温度不得低于15℃，入模时混凝土的温度不得低于10℃。此为基本要求，具体详附件计算结果-77- 1）浇筑混凝土前应清除模板和钢筋上的冰雪和杂物。清除冰雪时不能用浇热水融化的方法，要采用小型空压机吹干净。2）混凝土的浇筑应连续进行，各工序应紧凑协调，施工中要尽量集中和缩小工作面，严格控制浇筑顺序，防止混凝土受冻。3）密切注意天气情况，避免雪天浇筑混凝土。第七章现场安全文明施工措施（一）施工安全技术措施1、危险性较大工程的安全技术方案的编制审批开工前制定安全生产保证计划，编制安全计划措施，确保施工方案的安全可靠性。对于起重吊装工程、脚手架工程、模板工程、施工用电等安全重点防范工程，结合现场和实际情况，单独编制安全技术方案。2、综合安全保证措施加强安全施工教育，提高全员安全意识，开工前进行安全教育和安全培训，上岗前进行安全技术交底。编制施工计划的同时，编制详细的安全操作规程、细则、制度及切实可行的安全技术措施，分发至工班，组织逐条落实。搞好“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）和“三级安全教育”。施工人员经过安全技术培训，持证上岗。特别对于电工、焊工、作业工、混凝土工经正规部门培训合格，以确保施工操作安全。每一工序开工前，编制详细的安全技术方案和实施措施，报经监理工程师审批后，及时做好施工技术及安全技术交底，并在施工过程中督促检查。进行定期和不定期的安全检查，及时发现和解决不安全的事故隐患，杜绝违章作业和违章指挥现象，对重点作业场所、危险区、主要通道设“五牌一图”，即：工程告示牌、安全生产记录牌、防火须知牌、安全无重大事故记录牌、工地主要管理人员名牌和施工总平面图。坚持每周一安全活动日的安全学习制度。严格执行交接班制度，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。-77- 开工前期制定各项安全制度及防护措施、各类机电设备操作规程及各项安全作业规章制度；用电安全须知及电力架设、养护作业制度；风、水管路按设计养护制度；有关乘坐车辆的安全专项规定；防洪、防火安全专项规定等。针对重点、难点工程项目及关键工序，编制专项安全措施和专项技术交底，并设专人进行安全监督和落实。3、施工现场安全技术措施施工现场的布置符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定及文明施工的要求。施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场按批准的总平面布置图进行布置。现场道路平整、坚实、保持畅通，危险地点悬挂安全警示标牌，施工现场设置大幅安全宣传标语。现场的生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点，消防器有专人管理，不乱扔乱放，各作业队组成由15～20人的义务消防队，所有施工人员熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。各类房屋、库棚、料场等安全消防距离符合有关规定，现场易燃杂物随时清理，严禁在有火种的场所或其近旁堆放易燃物品。施工现场的临时用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ6-02的规定执行。施工中如发现危及地面建筑物或有危险品时立即停止施工，待处理完毕后方可施工。从事电力、高空作业及起重作业等特殊作业人员，各种机械的操作人员及机动车辆驾驶人员，经过劳动部门专业培训并考试取得合格证后，方准持证独立操作。施工现场设立安全标志。危险地区悬挂“危险”或“禁止通行”、“严禁烟火”等标志，夜间设红灯警示。所有道路便桥在桥头设立标志，注明载重能力和限制速度。施工现场用电严格按照三相五线制布设电线，做到二级保护，三级控制，一机一闸。4、确保安全生产的技术保证措施-77- 从事特种作业人员必须经过专门的安全技术培训，并经考试合格取得操作证后方准独立操作。对特种作业人员的培训、取证及复审等工作严格执行《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》。现场工人和临时来现场办公人员，进入施工区域必须戴安全帽，不准穿拖鞋、高跟鞋或赤脚进入现场。人员上下基坑要走人行马道。严格执行《施工现场临时用电安全技术措施》（JGJ46—88）的要求。工程正式施工前，应将通过现场的高压电缆拆除，高低压线路下方不得搭设作业棚、建造生活设施或堆放构件、架具、材料及其它杂物。照明灯具金属外壳和金属支架必须保护接零，金属支架的手持部位必须包绝缘材料。室外镝灯使用的自镇器应有防雨。照明变压器应有防雨、防潮措施，临时灯具、碘钨灯、行灯灯具应由专人负责保管，用后及时断电并收回。做好施工中的机械设备的组织指挥，保证道路畅通，防止发生机械碰撞及翻车事故。地质不良地段施工时，开挖前和开挖过程中要及时检查坡面情况，发现情况及时处理，并坚持跟班作业。及时做好挡护或防护工程。经常与当地气象部门取得联系，提前做好防洪准备。遭遇阴雨天气时加强安全检查，必要时坡面覆盖防护。加强量测监控工作，认真分析数据，做好不良地质情况预报预测，同时准备好抢险预案。施工人员特别注意安全情况，加挂安全警示标牌等。施工全过程必须设专人防护，防护人员经有关部门培训合格，并保持相对稳定。各种机械、车辆停放、运行，材料堆放符合规定，严禁侵限。施工现场要备好拖钩、钢丝绳等应急工具，一旦有机械熄火，立即拖离。核实既有行车设备，地下管、线、电缆等设施的准确位置，与设备管理单位划定防护范围，明确分工、责任，签订安全协议书。各种机具设备和劳动防护器具、用品保证其处于良好状态。按指定地点弃土，保证弃土堆的自身稳定，防止弃土对农田、河道的污染，并采取有利于复耕的措施。（二）保证人身安全措施在本标段工程的施工中认真贯彻落实国家和当地劳动安全防范措施，同时针对本工程特点，重点防范触电伤害、机具伤害，保证人身安全。-77- 1、防止触电伤害措施在电气设备上工作时，坚决执行工作许可制度、工作监护制度、工作间断、转移和终结等制度。在全部停电或部分停电的电气设备上工作，采取停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和装设遮护栏等技术措施，并按规定穿戴好劳动保护用品。禁止使用未安装触电保护器的移动式、手持式电器设备机具。严禁使用其他金属丝代替保险丝，不准把电线头直接插入插座内；不准乱拉乱接。电工必须持证操作，电工上班作业必须按规定，带绝缘防护用品。禁止使用破损、漏电的电气器具及裸体电线。在10千伏及以下的高压架空线路上进行带电作业时，设专人监护，监护人不参加操作，监护的范围不超过一个作业点。无论是采用等电压、还是采用中间电压及地电压方式带电作业，均按电业安全规程操作。工地的配电盒（箱）应加门加锁并不得在盒（箱）内放物品。施工用电电源线原则上要架空，因条件局限不能架空时，采取其他有效保护措施。2、防止机具设备伤害措施进入施工作业区必须按规定戴好安全帽等劳动保护用品。搬（抬）运长、大、重物体时，必须有专人指挥，互相照顾，动作协调，同起同落。使用撬棍撬起重物时，严禁骑撬或脚踩撬棍，严禁用石块垫撬，防止撬棍反弹、滑倒伤人。电动机具，电源必须经检查确认切断后，再检修。严禁机具设备带病运转或超负荷运转，各种安全防护装置必须齐全良好。起重吊装绳、索具，必须经材质检验合格，安全系数符合规定。场所固定电动机具，由专人负责保管，并将《操作规程和安全注意事项》挂牌标识。3、钢筋工程的安全措施-77- （1）钢筋焊接的安全措施严格执行焊工作业的安全技术操作规程。用于焊接钢筋的焊机必须有接地保护，以保护操作人员安全，对于焊接导线的焊钳、接导线处，都应可靠地绝缘。大量焊接时，焊接变压器不得超负荷，变压器升温不得超过60℃。对焊机，必须开放冷却水，焊机出水温度不超过40℃；排水量应符合要求，天冷时应放尽焊机内存水，以免冻塞。对焊机闪光区域内，须设铁皮隔挡，焊接时禁止其它人员停留在闪光区域内。焊机工作范围内，严禁堆放易燃物品，以免引起火灾。焊接过程中，如焊机发生不正常响声，冷却系统堵塞或漏水，电压器绝缘电阻过小，导线破裂、漏电等应立即停止作业并进行检修。（2）钢筋切断、弯曲、成型的安全措施切断机切钢筋时材料最短不得小于1米，一次切断的根数必须符合机械的性能，严禁超量进行切割。切断φ12以上钢筋时，须两人配合操作，人与钢筋要保持一定的距离并把稳钢筋，断料时料要握紧，并在活动刀片向后退时将钢筋送进刀牌，以防钢筋末端摆动或钢筋蹦出伤人。不要在活动刀片已开始向前推进时，向刀口送料，这样常因措手不及，既不能断准尺寸，又往往会发生机械或人身安全事故。钢筋的弯曲：在机械正式操作前应检查机械各部件，并进行正常空载运转，正常后再正式操作。操作时注意力要集中，要熟悉倒顺开关、控制工作盘、旋转的方向及钢筋放置用挡架，工作盘旋方向配合，不要放反，操作时钢筋必须放在插头的中下部，严禁弯曲超载尺寸的钢筋，回转方向必须准确，手与插头的距离不得小于20cm，机械运行过程中，严禁更换芯轴、销子和变换角度等。在加油和清扫转盘换向时，必须待停机后再进行。（3）钢筋绑扎与安装的安全措施绑扎钢筋和安装钢筋时须注意，不要将钢筋堆放在模板或脚手架的某一部位，以保证安全。在脚手架上不要随便放置工具，箍筋或短钢筋，避免放置不稳，工具、钢筋滑下伤人。-77- 绑扎钢筋时不许站在模板，应搭设脚手架。尽量避免在高处修整模板和钢筋，在必须操作时要系好安全带，选好位置，人要站稳，防止脱手而人摔倒。安装绑扎钢筋时，不许碰电线，夜间施工需要有足够的照明。4、砼浇捣工程的安全措施浇捣前检查插头振、电线、开关等是否有效。插入振使用者，在操作时必须戴绝缘手套、穿绝缘鞋，停机后，要切断电源锁好开关箱。雨天进行作业时，必须将振捣器加以遮盖，避免雨水浸入电机，导电伤人。电气设备的安全、拆修必须由电工负责，其它人员一律不准乱动。搬移振动器时，应切断电源后进行。电源必须固定在平板上，电器开关应装在开工箱内而且便于操作的地方。各种振动器在做好保护接零的基础上，还应安设漏电保护器。（三）施工现场安全用电措施临时用电必须符合中华人民共和国城乡建设环境保护部部颁标准和当地供电局的有关安全运行规程，要严格按照现行《施工现场临时用电安全技术规范》的规定执行。电动设备集中使用的场所，应由技术人员编制临时用电施工组织设计，经技术负责人审核，主管部门批准后实施。线路架设的安全措施：施工设施最高处与架空线路垂直距离应不小于跨线施工安全要求。施工设施最高处与外电架空线路最小垂直距离见下表。外电线路电压1KV以下1～10KV最小垂直距离（m）67低压架空线必须采用绝缘铜线或铝线，架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树杆、脚手架上。电缆线沿地面敷设时，不得采用老化脱皮的电缆线，中间接头应牢固可靠保持绝缘强度；过路处要穿管保护，电源端必须设漏电保护装置。移动的电气设备的供电线，使用橡胶套绝缘电缆。电缆线路采用“三相五线”接线方式，电气设备和电气线路必须绝缘良好。使用自备电源或与外电线路共用同一供电系统时，电气设备应根据当地要求作保护接零或作保护接地，不得一部分设备作保护接零，另一部门设备作保护接地。-77- 发电机供电的用电设备，其金属外壳或底座，应与发电机电源的接地装置有可靠的电气连接。手持电动工具和单机回路的照明开关箱内必须装设漏电保护器。各种型号的电动设备必须按使用说明书的规定接地或接零。传动部位按设计要求安装防护装置。维修、组装和拆卸电动设备时，应断电挂牌，专人防护，防止其他人私接电动开关发生伤亡事故。必须实行“一机一闸”制，严禁“一闸多用”。现场的配电箱应坚固、完整、严密，应有门、有锁、有防雨装置，同一配电箱超过3个开关时，应设总开关，熔丝及热元件，必须按技术规定严格选用，禁止用铁丝、铝丝、铜丝等非专用熔丝代替。室内配电盘、配电柜要有绝缘垫，并要安装漏电保护装置。变压器必须设接地保护装置，接地电阻不得大于4Ω，变压器设护栏，设门加锁，专人负责，近旁悬挂“高压危险、请勿靠近”的警示牌。施工现场临时用电要定期进行检查，防雷保护，接地保护，变压器及绝缘强度，每季测定一次；固定用电场所每月检查一次；移动式电动设备、潮湿环境和水下电气设备每天检查一次。对检查不合格的线路设备要及时维修或更换，严禁带故障运行。1、电工防火安全技术方案电工应经过专门培训，掌握安装与维修的安全技术，并经过考试合格后，方准独立操作。施工现场暂设线路、电气设备的安装与维修应执行《施工现场临时用电安全技术规范》。新设、增设的电气设备，必须由主管部门或人员检查合格后，方可通电使用。各种电气设备或线路，不应超过安全负荷，并要牢固、绝缘良好和安装合格的保险设备，严禁用铜丝、铁丝等代替保险丝。放置及使用易燃液体、气体的场所，应采用防爆型电气设备及照明灯具。定期检查电气设备的绝缘电阻是否符合“不低于1kΩ/V（如对地220V绝缘电阻应不低于0.22MΩ）”的规定，发现隐患，应及时排除。-77- 不可用纸、布或其他可燃材料做无骨架的灯罩，灯泡距可燃物应保持一定距离。变（配）电室应保持清洁、干燥。变电室要有良好的通风。配电室内禁止吸烟、生火及保存与配电无关的物品（如食物等）。施工现场严禁私自使用电炉、电热器具。当电线穿过墙壁或与其他物体接触时，应当在电线上套有磁管等非燃材料加以隔绝。电气设备和线路应经常检查，发现可能引起火花、短路、发热和绝缘损坏等情况时，必须立即修理。各种机械设备的电闸箱内，必须保持清洁，不得存放其他物品，电闸箱应配锁。电气设备应安装在干燥处，各种电气设备应有妥善的防雨、防潮设施。每年雨季前要检查避雷装置，避雷针接点要牢固，电阻不应大于10Ω。2、电气焊安全技术方案电气焊工必须持证上岗，工作前必须穿戴好劳动保护用品，穿绝缘靴，带绝缘手套。每天班前负责人必须作好班前叫业，提醒作业人员注意施工的规范性和合理性。电焊机应放在通风、平稳地方，并用势木架起，配有防雨梁；必须检查接点是否有松脱现象。保证一机一闸专闸专用，接线要规范并拧紧，接头要包好绝缘。接线时注意级线不要接错；输入电压火线符合电焊机名牌规定。电焊机外壳必须接地良好，一次线不得超过5m.,并设防护罩，二次线不得超过30m，火线用铜鼻子将线拧紧，二次零线不得用铜代替。电焊工必须随身携带两带子，一是盛装电焊条，不使其散放；二是焊条头，禁止将其随意乱扔或防于模板外侧肋部。严禁接触初极线路带电部分，防止触电伤人，各种线保证接头准确。焊接周围不得有易燃易爆物，施焊地点与氧气瓶、乙炔发生器的距离不得少于10m。-77- 多合电焊机同时使用，不得共同使用同一根电线。高空焊活人员必须系好安全带，高空焊活注意防火；焊接后有无火源。工作完毕后，将线收回，电焊机发生故障时通知电工修理。3、施工机械安全保证措施各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。操作人员必须按照本机说明规定，严格执行工作前的检查制度、工作中注意观察及工作后的检查保养制度。驾驶室或操作室要保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品。严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。机械设备在施工现场存放时，应选择安全的停放地点。使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员要远离钢丝绳。定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。加强安全教育，定期进行施工安全知识、交通法规等的教育，不断强化安全意识。驾驶车辆时，各种证件必须齐全有效，并虚心接受交通部门的监督与管理。汽车在繁华闹市街道、交叉路口、泥泞道路、道口行车时，要集中注意力，做到一慢、二看、三通过，谨慎驾驶，安全行车。长途运输必须配备二名司机。在不良气候下行车，要集中注意力，慢速行驶，安全行车。汽车驾驶员要自觉遵守交通规则，同时要注意车辆维修保养，刹车和方向要灵敏可靠，杜绝带故障出车，不准开快车，不准酒后开车，不准领导干部开车，不准非驾驶人员开车。（四）重大险情报告预案重大险情事故主要包括以下几大方面：1．造成3人以上被困或下落不明的事故；2．涉险10人以上的事故（因突发状况致使从业人员处于危险状态）；-77- 3．紧急疏散人员500人以上或住院观察治疗10人以上的事故；4．因生产安全事故对人员密集场所、生活水源、农田、河流、水库、空气等环境造成严重污染的事故（险情）；项目经理是事故（险情）信息报告和处置工作的第一责任人，赶赴事故现场参加救援和处置工作的分管领导和有关人员是核实报告事故情况的直接责任人。项目部应急领导小组应对制定的重大险情应急计划，每半年组织一次应急演练，对演练结果进行综合评价，以验证应急计划和措施的有效性。必要时，应及时对《应急计划》修订，使其不断完善。项目部确定专（兼）职人员负责信息报告工作，遇有事故（险情）发生，要迅速进入岗位，主动收集、整理有关信息，及时报送。负责信息报告人员名单和联系方式应报省安全监管局备案，人员变动应及时更改信息。安全监管部门接到较大以上生产安全事故或重大险情信息报告后，报同级政府时立即报告上级安全监管部门。事故或险情具体情况暂时不清楚，但情况紧急下，先以电话形式报告事故（险情）概况，再书面报告，出现新情况应及时续报。涉密信息的报送按相关规定执行。重大险情信息报告至省安监局最迟不得超过事故发生后3小时。信息报告应包括下列内容：（一）事故或险情发生单位的名称、地址、性质等基本情况；（二）事故或险情发生的时间、地点以及事故现场情况；（三）事故或险情的简要经过；（四）事故或险情已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；（五）已经采取的措施；（六）抢险救援的简要情况；（七）信息报告的单位、负责人、报送人及联系电话；（八）其他应当报告的情况。-77- 第八章工程交验后的服务措施根据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《房屋建筑工程保修办法》及《工程质量保修书》等有关法律、法规、施工合同文件和本企业ISO9000文件的相关程序，结合本企业质量方针，作到优质服务，保证信誉，视业主为上帝，以业主的期望和要求为承诺，制定工程保修管理措施。（一）服务目标在工程施工及管理的全过程中，完成对业主的合同承诺是最基本的前提,同时要积极主动、优质高效地为业主进行潜在的服务，协助业主完成与工程相关的具体工作，以达到工程预定的工程质量目标。保证工程的安全和使用功能要求，对工程进行全面的维护和功能性服务，实现无投诉工程。我们根据相关法律、法规及企业文件中规定的义务，对已竣工程承担售后服务和保修责任。以业主的完全满意为最终的服务标准，创建“施工过程预控、维修期全面保证、长期延伸服务”的交付后服务工作新体制。我单位实行项目经理部终身负责制，对工程竣工后的售后服务承担义务。我们售后服务中心对项目经理部的售后服务工作提供技术指导，并提供专业维修人员及现场管理人员，售后服务由分管质量的总工全面负责。（二）已完工程和设备的保护措施项目经理部成立专门的成品保护小组，对工程建设完成的部分进行监督管理，小组成员做好详细的纪录，发现问题上报项目经理部及时解决，确保工程的质量安全。项目经理部负责竣工工程向业主的交接工作，交接工作包括设备及建、构筑物的维护及使用的注意事项；负责接收业主的反馈信息；负责现场调查，查明问题的性质，产生的原因和责任；负责与业主协商制定维修方案，确定维修范围、工期、标准等。售后服务中心负责对从事保修工作的管理人员及专业维修人员进行培训，规范服务，提高服务技能；负责落实售后服务的各种资源，包括人员、设备、材料、资金等；负责对项目经理部的内部结算。-77- 对成品做好养护工作，避免在进行其他部分工程时，损坏本部分工程。对损坏的其他标段、本标段的成品及时修补。施工过程中加强与施工有交叉的相邻单位配合，避免施工中损坏对方的产品。对其他专业已完工程的隐蔽设施，如各种电缆、管线等，施工中要调查清楚位置，设明显标志或覆盖物加以保护，并安排相关专业技术人员制定相应措施，现场指导施工。没有书面的技术交底，对施工现场的地下电缆、水管等隐蔽设施没有查明并采取保护措施不准动工。若发生损坏，及时与有关单位联系，抓紧处理修复。凡未办理验交的设备，留足与工种相当的正式职工进行检查、巡查和维修养护。在工程验收交接后，根据验收交接协议，双方共同养护一段时间，实现安全交接。工程完工后应将临时设施全部拆除，当地可以利用的，可通过当地政府或环保部门的同意，协议转让。对施工场地要认真清理并收集施工垃圾运至指定的位置处理或就地掩埋。工程完工后，临时租用的土地立即复耕归还。工程完工的同时，严格按照环保及生态环境保护的要求，对临时设施、施工工点、取弃土场及其他施工区域范围做好环保及生态环境的恢复工作。（三）工程竣工资料管理措施项目经理部严格执行设计和业主的质量验收标准的要求，强化内业资料管理，力求内业资料真实、及时、准确。制定技术资料管理制度，实现内业资料管理程序化、规范化和标准化，在易于操作、便于掌握的前提下达到统一，以更好的保证工程质量，促进施工管理水平。对工程有关的所有影像图文资料进行控制，确保影像图文资料的实用性、系统性、协调性和完整性。保证与工程有关的各场所都使用影像图文资料的有效版本。项目经理负责项目部管理性文件的审批工作；项目总工负责技术性文件的审批工作；综合办公室负责实施文件和资料的管理，负责外来和项目部制定的有效文件的登记、传递、归档工作。各职能部门负责部门文件和资料的登记、传递、归档工作。-77- 技术性文件和影像资料的分类，相关标准、规范、质检表格等、相关法律、法规、招标文件、施工图纸、设计变更等、施工组织设计、施工技术方案、施工措施等。施工过程中根据相关规范要求，要及时整理、收集和该工程相关的重点部位的影像图文资料，并且保存完好，分类归档。所有影像图文资料要有编号，要实现文件的唯一性标识，标识要符合文件编号的统一规定。各职能部门都应设兼职管理员，负责本部门的文件和资料管理工作，资料管理员由部门负责人指定。各职能部门建立《文件发放登记簿》，《文件接收登记簿》，《文件借阅台帐》。各部门的文件和资料需复印时，应经文件主管部门负责人批准；注明分发号（受控号）的文件和资料不准复印。需临时借阅文件或资料的人员应办理文件借阅手续，经文件或资料的主管部门批准后方可借阅。当人员岗位变动或调离本项目经理部时，需交回全部的文件和资料并办理文件、资料移交手续。对存入计算机内的重要文件和资料应备份加密,以防丢失和未经审批而更改。各职能部门建立本部门有效文件和资料清单，并于每月下旬报工程技术部备检。文件和资料持有者使用有效版本，禁止使用作废版本。综合办公室负责监督审核各职能部门的文件和资料有效性，并建立项目部有效文件和资料清单。工程施工过程中产生的质量记录、验收报告等按《质量记录管理制度》进行归档保存。文件资料的最终归档、保管、借阅、保存期等执行业主、监理工程师要求。竣工文件在工程施工过程中，根据具体情况提前着手编制，以便保证及时、按期进行验收交付工作。竣工文件要按照建设单位、监理单位及有关部门的要求进行编制。1．影像图文资料管理方案-77- 施工资料的管理实行总工程师负责制，项目配备专职档案管理员，负责施工资料的收集和整理工作。工程资料应与施工进度保持同步，按专业归类，认真书写，做到字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项。表格统一采用市政有关资料表格填写。施工过程中设专职资料员对工程的所有验收资料进行汇编整理，资料做到及时、准确、完整、有效，能够如实的反映施工的质量情况。工程竣工后，我们将向业主上交一套完整的工程技术资料，以供业主工程竣工后核查之用。工程资料的填写必须符合《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》及国家有关规范、标准。本工程为重点工程。工程部分资料采用计算机进行管理，向业主和档案馆移交工程档案采用微缩品或光盘载体。工程资料用不易褪色的书写材料书写、绘制。项目质量检查员严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检查职能。负责检查施工记录和试验结果的真实性。材料工作人员必须认真贯彻现行建筑工程法规、规程，应在材料进场一月内提供随行质量文件(材质证明、合格证、准用证等)，所有材质证明文件均应为原件，如是复印件的应加盖原件存放单位红章，并在材质上注明抄件人、日期、进场批量。项目试验人员必须严格按照材料检验标准有关取样的规定取样送检，对出具的试验报告的计算审核及结论的正确性负责，一切原始数据不准涂改资料不准抽撤，同时应有试验、计算、审核和负责人签字。尤其是有见证取样，每个项目应抽取的比例为该项目试验总次数的30%以上，试验总次数在10次以下的不得少于2次。各责任工长（含测量）对所负责分部分项工程形成的技术资料负责，按照资料员的要求填写资料，保证内容真实、完整。影像资料的收集与管理工作。影像资料是工程资料中不可缺少的部分，它是从工程开工到工程交付使用的全过程中形成的，工程的影像资料也是优质工程的申报资料内容的组成部分。项目经理部设专人负责影像资料的收集整理工作，配备必要的设备保证影像资料的安全。并严格按照国家《照片档案管理规范》(GB/Tll82l—89)进行管理。2．影像图文资料管理具体措施-77- 工程开工前将地质勘察资料、交接桩施工复测及测量控制网资料、施工组织设计、施工方案、对特殊作业、关键工序编写的施工作业指导书和施工环保方案及审批、主要专业工种操作上岗证书收集整理齐全后报总监理工程师、检查审批后方能开工，专门资料员存档保管相关资料。在施工过程中加强施工记录、过程资料、详细工程设计、设计变更等文件的管理工作。施工中及时完善各类检查证、实验报告单、工程日志以及构成工程实体的材料合格证等资料的填写；各种记录齐全、准确、及时、清晰符合要求。工程施工时（间隔不多于1个月）向监理工程师提供表明时间和工程进度记录的彩色照片，并附有详细的文字说明和足够的数据记录，以表明工程的确切位置和进度。关键性的工序用摄像机拍制录像。所拍摄的影像资料应能全面反映单位工程中主要检验批、分项、分部工程的质量验收与控制情况，记录整个施工全过程的正常质量状况。按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001，在附录中详细列出了各分部、分项中应该留置工程照片的具体部位和内容，供项目部参考。所拍摄的影像资料应能全面反映新材料、新结构、新工艺在工程中的运用情况以及重要结构部位、重大节点控制状况。所拍摄的影像资料应能全面反映关键部位、关键工序和隐蔽项目内容以及单位工程安全和功能检验监理见证情况。对施工过程中出现的安全质量问题或施工中碰到的异常工程地质条件、地下障碍物等情形时，应及时予以拍摄记录，并对安全质量问题或异常情况的处理全过程进行拍摄记录，作为验收凭证，做到整改结果必须与异常情况相对应。所拍摄的检验批验收影像资料，应能全面反映主控项目和强制性标准条文的执行情况，并应反映该检验批中关键工序的施工质量状况。拍摄开工前全貌、竣工后全貌、隐蔽工程、转序、验收、完工、建设过程中领导视察、重要审查会协调会和检查活动；反映工程特点和形象的声像资料等。包括：项目部安全活动、安全、技术、质量交底会，安全检查、质量验收等活动；工程个施工阶段对影响工程质量和施工安全的关键部位、关键工序、重要及危险作业环节；施工人员的培训教育；现场安全文明施工“六化”标准执行情况；施工工艺亮点等。-77- 工程重要部位、关键工序和隐蔽工程施工中采用DVD格式有针对性和目的性的摄像或数码摄影，充分反映施工过程，体现施工技术、安全质量保证措施。拍摄施工过程中出现的安全、质量事故情况，便于事故分析和处理。对工程进度、隐蔽工程、试验报告、障碍物拆除以及所有影响工程的记录（包括资料、设备的来源），以备评定工程进度和工程质量时查阅。分部工程完工时，按竣工文件的编制要求，将上述原始记录、施工记录、进度照片、录像资料编订成册，并复印提交监理工程师和业主保存。并将原始资料妥善保存。当工程接近完成时，按业主和监理工程师的规定编制验收所需的竣工文件，包括竣工图表和设计、施工文件两部分。该文件在交工验收前提交监理工程师审查。在签发交工证书时，从施工现场清除并运出承包人装备、剩余材料、垃圾和各种临时设施，并保持整个现场及工程整洁，达到监理工程师认为合格的使用状态。认真编制竣工资料，对在施工中应用到的新技术、新材料、新工艺、新设备，加以总结，形成工法，并反馈给业主和设计单位。工程竣工验收的同时，项目经理部向业主发送保修卡。保修卡上注明保修时间、保修说明、保修记录等。在发生问题的部位修理完毕后，在保修卡的“保修记录”栏内做好记录，经业主验收签认，以表示修理工作完结。相关资料交付总公司资料员管理。（四）成品维修及回访措施建立内部工程质量包保责任制，项目经理签订《工程质量包保责任状》，建立具有可追溯性的工作质量保证制度；对保修期内及保修期外，因施工原因造成的工程质量问题负终身责任。向用户提供有关该工程的《用户手册》，该手册包括本工程相关结构形式、特点、工程主要应用材料的名称及使用说明，工程有关设备、部位及使用说明书，并提供重要部位的结构形式（节点图）、并附上施工照片，并针对使用中易出现的问题提出检查、处理方法和使用注意事项。向业主提供《用户保修卡》，使业主对该工作的有关使用情况能予以充分的了解，并予以监督、检查。-77- 工程保修期开始前，由项目经理部有关人员对该工程相关产品的性能、使用方法及使用要求对用户使用、操作人员进行系统培训，以使用户使用、操作人员具备一定的专业技能。定期对季节性使用功能和设备进行联合检查：工程完工后，首先成立由项目总工为组长，技术干部及有关人员组成的工程竣工维护小组，负责缺陷责任期内对工程的维护工作。缺陷责任期内，维护组定期对本工程进行全面、仔细的检查。各项缺陷的修复必须符合规范要求并取得业主的认可。缺陷责任的维护分两种情况，若因本承包人施工质量问题造成结构内受力变化或外部破坏的，我单位拿出修复方案并报业主批复后立即实施，若属设计或是其它非承包人责任造成的缺陷，及时报业主和设计院，按照业主和设计院批复的方案维修。投标人对本标段工程质量按照合同进行保修。内部成立工程质量保修回访小组，由项目经理、项目总工程师、项目副经理、安全质量环保部、综合办公室、工程技术部等组成，负责工程质量保修实施及定期回访。工程竣工验交后三个月，按《跟踪回访制度》规定，由工程质量保修回访领导小组组织，进行一次全面质量跟踪回访，发现工程质量问题立即组织实施维修、整改，达到用户满意。保修期满，工程质量保修回访领导小组组织一次保修期回访，认真听取用户对工程质量的评价及意见；如需整改，迅速派专人处理，达到用户满意。工程质量保修回访小组设专人负责接待用户来访人员及其它方式的质量问题。按照ISO9001：2000系列标准要求，我单位承诺实行竣工回访，工程交付业主后，仍要不断取得联系，听取业主对工程项目的使用情况及意见。本工程回访将由我公司负责人及其授权人带队，公司总工程师和经营、技术、生产等负责人参加。工程回访后，集中回访人员意见，写出回访报告，报送公司主管领导，对于在工程回访中发现的质量缺陷给予妥善解决。维修程序：当接到用户的投拆和工程回访中发现的缺陷后，自通知之日起两天内对发现的缺陷进一步确认，与业主商议返修内容。可现场调查，也可电话询问。将了解的情况填入维修任务书，分析存在的问题，找出主要原因，制定解决措施，提交单位主管领导审批。-77- 经审批后的维修任务书连同维修登记单，由主管部门发给维修人员，确定完成日期，并备份保存。维修人员由原项目经理部或公司派专人前往维修，主管部门对维修负责人员及维修人员进行技术交底，主动配合业主单位，快速而且保质完成维修任务。维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作，当维修任务完成后，维修负责人将工程管理部门或业主确认的维修任务书返回单位主管部门，并填写维修登记单，送主管部门、财务部门，并备案。对于回访及维修，我单位均建立相应的档案，由主管部门保存维修记录。在保修期满后，我们将一如既往为用户进行全面的服务，定期进行回访，对业主提出的问题及时处理，为了让业主放心，我们将指定专人对该工程负责用户服务工作，并定期向用户提供有关建筑工程方面的咨询，做好业主的参谋。针对本工程，我们除以上服务措施外，另外还特制定以下特殊服务措施：本工程投入使用初期，一般为3-6个月，由项目经理部设专业人员留守为业主提供服务，作到调试前进行交底，使用中配合操作，运行中保驾护航，出现问题及时解决。项目经理部在专业人员撤离之后，定期对已竣工程进行回访回修，为业主提供周到满意的服务，实现处处回访，项项保修的承诺。我单位售后服务中心和本工程项目经理部共同负责接收顾客来函、来电、来访并作记录。为保证本工程施工圆满成功，在工程正式投入使用过程中成立专项保驾机构，对业主提出的修理通知24小时内完成维修方案，并立即进入实施阶段，维修人员严格按已确定的维修方案组织施工，并在施工过程中不得降低和随意更改要求，并做到有呼必应、随叫随到。工程服务中心派专人24小时值班，作到应急事故不过夜。保修工作完成后，项目经理部、售后服务中心与业主对保修项目进行联合验收并会签意见。由业主填写维修单，维修意见留档，便于改进日后对工程质量的监督。当顾客提出的有关服务范围以外的要求时，无偿提供技术咨询。-77- 第九章临建方案注：整体临建布局参见第二章《施工现场平面布置》（一）、施工临时用水施工用水拟接用城市自来水。项目部驻地设30m3储水箱1个，施工现场用水采用水车运输，在施工处设临时储水箱。（二）、施工临时用电施工用电，拟在项目部配备200KVA变压器一台供项目部生活、生产用电，拟在粒料拌合站配备一台315KVA变压器。储备200kw发电机1台，作为备用电源。施工用电待用电手续经电力部门批准后从附近的电网接入，根据用电负荷测算及施工需要来设置满足施工需要的箱变站、开关柜、备用发电机房、电工房等配电设施。所有施工用电采用三相五线制供电系统，变压器输出端设总控制箱，各施工作业面设分控制箱，通过电缆输电至各用电地点。施工现场分别设置备用发电机，通过双投开关与市政供电互锁；当市政停电时，保证现场照明，部分施工设备用电及现场处于安全稳定状态。（三）、工地通讯项目部和各作业队各安装1部有线电话、1部传真电话、开通宽带上网和业主、监理进行沟通联系，内部配备对讲机进行联系。指挥、调度、管理施工现场。（四）、生活和保障设施宿舍和办公室均安装冷暖空调。生活设临时卫生所、食堂、开水锅炉房、厕所、工地设看守房、临时饮水点，施工现场设工地休息棚等。1.排水沟在每个生产生活区内修建一梯形断面排水沟，排水沟以Φ16钢筋焊接的井蓖做盖板，用以将生产生活区内污水汇入排污管道。排水沟断面尺寸下口宽1.5m，深1.0m，边坡坡比为1:1.5。做法是排水沟基础整平后，上铺15cm细砂，人工夯实，砂上铺设防渗膜，采用5cm厚C10混凝土衬砌。2.生活污水设施-77- 对生产生活区的环境管理严格执行天津市对环保的要求，生产生活区内设置厕所，粪便污水和生活污水先经过化粪池处理。在厕所下水出口设置化粪池，生活污水经污水收集管线一同汇入化粪池，经化粪池处理后污水输送到集成式污水处理系统，处理后的污水达标后可排入排水沟。主要工艺流程见下图《生活污水处理流程图》。隔油池化粪池污水处理系统排水沟食堂污水生活污水定期清掏外运生活污水处理流程图3.食堂隔油池在每个生活区食堂分别设置混凝土隔油池，池体有效容积1.05m3，池外边长2.44m，宽1.94m，高2.0m，进池管管底埋深1.1m，出池管管底埋深1.2m。隔油沉淀池结构示意图见下图《隔油池结构示意图》。食堂隔油池结构示意图-77- 4．化粪池在每个生活区厕所旁设1个有效容积为9m3砖砌结构的化粪池，每次使用化粪池滞留时间为24h。由专人负责清理，清理出的废物用环保运输车运至指定地点堆放。（五）、施工区域环保设施生活污水和生产废水要集中处理后，根据天津市环保部门的要求进行处理过滤净化后集中排放，生活或生产垃圾建专门的垃圾箱，配备专用垃圾运送车集中运输处理。设置专职保洁人员，保持现场干净清洁。现场的厕所卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带，予以定期进行投药、消毒，以防蚊蝇、鼠害滋生。生活污水和生产废水要集中处理后，根据当地环保部门的要求进行处理过滤净化后集中排放，生活或生产垃圾建专门的垃圾箱，配备专用垃圾运送车集中运输处理。生产区要在总平面布置方案规划下，各种设施实施定置管理，做到整洁、有序、安全。材料堆放的原则是：整齐合理堆放，既保证使用方便，又保证现场的整洁美观，既保证使用安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。做到按现场平面布置图堆放材料。在生产预制区及材料堆放区设置高1.8米样式统一，按建设方规定的颜色进行区域围挡。（六）、施工道路布置充分利用本工程范围内已有的现有道路，并新建部分便道，计划在线路左侧新修便道1.2km；土方宽8m，路面宽6m，便道基底采用山皮土填筑，填筑厚度0.6-1.0米。每300米左右设一会车点，会车道长度不小于20m，便道面层为20cm碎石路面（如业主对施工便道有更高标准及要求，按业主标准执行）。保证材料、机械和人员顺利进场。（七）、施工消防和防火设计1.木料存放及木加工场的防火措施在木料存放地明显地方悬挂禁止明火作业和禁止吸烟的标志牌，并派专人进行巡逻检查，对违反纪律的人员进行处罚。-77- 及时清理废料，做到一站一清，对不同的木料进行分堆摆放，并在其间留出足够的间距，防止因一处起火而连及全部。在木料仓库及加工场配备消防器材，以防不测。昼夜有专人巡逻，严禁闲杂人等入内。2.燃油及其他危险品的防火措施燃油、乙炔、氧气等危险物品要分开存放。在乙炔、氧气、燃油等易然物品存放地明显地方悬挂禁止明火作业和禁止吸烟的标志牌，并派专人进行巡逻检查，以防不测。在乙炔、氧气、燃油等易然物品存放地配备消防器材，以防不测。昼夜有专人巡逻，严禁闲杂人等入内。3.职工、民工食堂管理措施食堂门口配备灭火器。食堂内要有通风排气装置，炉灶与煤气罐进行隔离。食堂内用电采用低压36伏电压，保证安全。增强施工人员的体质，供应充足蔬菜、糖、蛋白质类水果等富含维生素的食物，保证饮食中有足够的热量和营养。食品的采购、运输、储存、保管及加工严格执行《食品卫生法》，防止食物中毒和食源疾病的发生。饮用卫生水，食物要熟，伙房有食物保温设备，保证施工人员吃到可口的热饭、热菜。为满足现场施工人员主、副食品营养的要求。生活后勤保障人员要采购优质、新鲜的主、副食原料，制作加工出花样齐全、品种多样的主、副食成品及半成品。充分体现我单位坚持“以人为本，注重环保”。为保障进入工地施工人员的身体健康，保证各类食物的充分供应，保证食物中有足够的热量和营养。在清洗、加工、烹饮食品过程中严格按食物烹饪方法操作，防止营养成份的破坏，注重合理的营养搭配，讲究主食品种多样化，副食色、香味、型俱全，荤素搭配，增进就餐者食欲感。保证饭熟、菜香、营养合理，并保证就餐人员按时开饭。加工制作符合卫生要求，不食腐烂变质食品，杜绝食物中毒的发生，饮食用具做到定期消毒。-77- （八）、临时排水的布置现场临时排水采用排沟明排水与排水管道地下排水相结合的方式进行。项目部范围内设置排水管道，并砌筑排水井。项目部庭院设置2%双向坡。排水沟的断面尺寸为梯形，下口尺寸为300mm，上口尺寸为600mm，深度为400mm，表面采用水泥砂浆抹面，并设置2%纵坡。每20m设置一集水井，集水井的直径为80cm，井底低于排水沟50cm，用砖砌筑。生活区设化粪池，经过处理的生活污水才能排入当地指定管网。施工场地内设置的冲洗系统，必须通过截水沟汇入沉淀池，经处理后才能排入污水管网。-77- 附表：1拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号数量（台）产地制造年份现所在地设备状态1排水泵10寸2上海2013年天津完好2送风机/2江苏2013年天津完好3自卸汽车SG3413上海2009天津完好4钢筋弯曲机/1上海2009年天津完好5切割机/2中国2010年天津完好6轮胎式挖掘机/1中国2009年天津完好7钢筋调直机/1上海2012年天津完好8钢筋切断机/1上海2009年天津完好9木工圆盘锯/1上海2009年天津完好10扭矩扳手/3上海2012年天津完好11电焊机/2江苏2010天津完好12汽油发电机/2中国2010年天津完好13汽车起重机QY82中国2009天津完好-77-'