黄陂水厂施工组织设计 78页

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  • 2022-04-22 11:16:03 发布

黄陂水厂施工组织设计

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'第一部分施工组织设计目录第一章编制说明1第一节编制依据1第二节编制原则1第二章工程概况2第一节工程概述2第二节工艺流程2第三节工程施工图纸设计概况2第四节本工程关键部位4第三章工程施工管理目标及施工部署5第一节工程施工管理目标5第二节施工组织与管理5第三节施工组织机构与岗位职责6第四节组织协调11第四章施工准备12第一节开工准备12第二节现场准备12第三节技术准备12第四节施工材料及机械设备准备13第五节施工组织与顺序14第五章主要施工方法及技术保证措施15第一节施工测量15第二节电气施工方案56第六章关键部位施工技术措施84第一节水平施工缝处理施工技术措施。84第二节构筑物池体砼密实度施工技术措施84第三节构筑物的防水工程施工技术措施85第四节预留洞、预埋件施工技术措施85第五节构筑物防渗抗裂控制技术方法86 第七章季节性施工措施89第一节雨期施工89第二节夏季施工措施90第八章施工进度计划及保证措施92第一节工期保证措施92第二节抢赶措施94第三节施工方法、机具安排、劳动力配备等方面95第九章施工总平面布置100第一节施工总平面布置原则100第二节施工总平面布置100第三节施工临时用水用电布置101第四节施工现场平面管理106第十章确保工程质量的技术措施109第一节工程质量保证的技术措施109第二节消除质量通病措施110第三节施工技术资料、工程档案管理措施111第四节成品保护措施112第五节技术复核,隐蔽验收管理制度113第六节原材料质量保证措施114第十一章确保安全生产保证措施116第一节安全生产管理组织措施116第二节安全制度措施117第三节施工用电安全措施118第四节施工机械安全措施118第五节防火安全措施120第十二章文明施工现场措施123第一节确保文明施工的措施123第二节施工环保措施125附件一:施工总平面布置图129附件二:进度计划横道图130 附件三:劳动力安排计划133附件四:主要施工机具使用安排134 第一章编制说明本工程施工组织设计根据武汉黄陂新武湖水厂的工程图纸、合同文件、答疑纪要及技术资料,并根据我单位对现场实地考察的情况为依据编制。在认真阅读研究本工程各种资料依据的基础上,结合我单位情况,编制本施工组织方案。作为工程实际施工时指导文件,它是我单位对本工程的总体构想和部署,用以指导工程的施工和管理,确保安全生产、文明施工、优质高效的完成本项目建设任务。第一节编制依据本施工组织设计主要编制依据如下:1、中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》2、甲方提供的郑州市刘湾水厂工程建安工程图纸3、甲方规定的施工用地范围4、国家、地方政府有关法律、法规及规定5、国家、行业、地方现行各类建筑施工规范、规程及验评标准6、设计指定的各种标准、规范、规程及标准图7、施工现场实际情况和周围环境,地质条件和该地区气候特征8、依据的主要标准、规范、规程目录如下:《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97《岩土工程勘察规范》GB50021-94《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》JGJ53-92《普通混凝土用配合比设计规范》JGJ55-96《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-95《混凝土质量控制标准》GB50164-92《建筑安装工程质量检验评定标准》GBJ300-88《室外给水设计规范》GBJ13-86(97年版)《电力建设施工及验收技术规范(管道篇)》DL5031-9475 第二节编制原则1、安全可靠原则本施工组织设计严格遵循以人为本的指导思想,各种施工措施均建立在经严密检算而获得的数据之上,确保各种技术措施的安全可靠,工程本体、参与施工的人员、周边环境等各方面均获得足够的安全保证。2、技术领先原则本工程质量要求高,施工工期紧,基于以上特点,我们以科学的态度,认真学习有关结构、建筑、装饰及水电安装工程施工技术规范和施工手册,在施工中综合考虑施工方案,合理组织施工流水,严格按照施工图进行施工,我们将以先进的施工技术、现代化信息管理贯穿工程施工全过程。3、组织机构合理原则我们将委派公司优秀项目经理,组织精干而强有力的项目领导班子以及各专项管理机构。实行项目承包管理,通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置,实现成本造价、工程目标、质量目标及社会信誉的预期目标。4、环境保护原则现在环境问题日益受到全社会的关注。我公司将依据IS环境保护体系标准和建筑行业文明施工原则,系统地实施一系列环境保护管理手段,从原材料的运输、建筑垃圾处理、危险品的使用以及施工现场的扬尘等多方面进行控制,将施工带给周边环境的负面影响降到最小。75 第二章工程概况第一节工程概述本工程由上海市政工程设计研究总院设计,采用较为先进的水处理技术。总建设规模为40万m3/天,一次实施。净水厂处理为常规处理,深度处理和排泥水处理。主要单体有:沉淀池,V型过滤池及冲洗泵房、臭氧发生器间二级泵房、活性炭滤池及冲洗泵房、臭氧接触池、脱水机房、综合加药间、浓缩池、排泥池、回收池、综合楼等。第二节工艺流程本工程采用机械混合折板絮凝平流沉淀池→臭氧接触池→上向流活性炭池→V型滤池→臭氧发生器间→→排泥池→污泥浓缩池→污泥脱水车间净水工艺。该工艺有自动化程度高,滤后水质好,产水量大等特点。第三节工程施工图纸设计概况1、净水厂由叠彩变电站、英才变电站各引一路10kV电源供电,两路电源一用一备,备用量为100%。2、净水厂配电电压等级为10kV和220/380V。3、根据本工程单体建筑物布局,在二级泵房设10kV配电间一座,在臭氧发生器间,综合楼各设一座10/0.4kV变配电间。4、高低压供配电系统主结线及运行方式1)净水厂10kV配电系统:两路进线电源一用一备,采用单母线分段的结线方式。2)0.4kV配电系统:臭氧发生器间10/0.4kV低压配电系统采用双变压器供电,低压侧单母线分段的运行方式。两台进线开关和分段开关之间应设电气及机械联锁,确保在的时候三台开关最多只能晕血两台可以同时合上。综合楼的10/0.4kV低压配电系统采用单台变压器供电,低压侧单母线的运行方式。5、本工程的计量采用高供高计,动力、照明合并计量。第四节本工程关键部位1、75 所有电气专业所需的预埋管件、预留孔、洞等,电气施工人员必须在土建施工时到现场与土建施工人员配合,不能遗漏。2、凡是金属保护管、电缆桥架、接地线、电缆线过构筑物伸缩缝处亦应作相应的柔性处理。3、预埋件严格按图纸标高、座标精确设置,结构、安装和土建施工单位要严格配合施工。4、高压开关柜、低压配电屏等就位后点焊固定在基础槽钢上,基础槽钢焊接固定在土建预埋角钢上,应平整垂直,水平偏差不大于1毫米/全长不大于5毫米。所有成列安装的柜和屏,其相邻二柜或屏顶部水平偏差不大于2毫米。全部柜或屏顶部水平偏差不小于5毫米。75 第三章工程施工管理目标及施工部署第一节工程施工管理目标一、工程安全管理目标:我单位将严格执行GB/T28001-2001安全操作规程和条例,设立安全管理小组,实行岗位前教育培训等制度。杜绝死亡、重伤事故;杜绝重大交通事故;杜绝重大火灾事故;轻伤率控制在0.01%以内。二、工程质量管理目标:我单位将严格执行国际认证服务公司的GB/T19001-2000质量体系,确保无质量事故,实现一次达标合格率100%。三、工程工期管理目标:根据合同文件要求,我单位实施工期计划管理,及时发现和调整工期进度,使实际进度与计划进度同步或超前。采取组织、技术、经济等手段,确保承包范围工程总工期在100日历天内完成交付。四、工程文明施工目标:我单位将严格按照相关文明施工管理规定执行,创一流的文明施工现场,确保达到文明合格工地目标。科技进度管理目标积极推广新技术、新工艺,提高工程管理水平,确保工程质量。积极使用电脑管理,做好工程、资料、财务管理工作。我单位将本工程列为本企业科技示范工程,施工中积极开发和推广应用科技成果和现代化管理技术,提高工程质量,缩短工期降低成本。环境保护目标我单位将充分做好施工噪音、污水排放、粉尘控制各方面的具体工作,及时宣贯ISO14000环境保护论证标准的各项具体要求进行实际操作。第二节施工组织与管理75 我公司对本工程将实施项目法施工,按项目法施工要求成立:项目经理部全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,选派具有开拓精神,施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术管理人员组成。由于本工程规模大,品位较高,经我公司领导班子研究决定,把该工程列入公司重点管理项目,并组成工程项目部,选派有同类工程施工经验的项目经理担任本工程项目经理。项目经理、专业班长、工人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状,建立一个以项目经理责任制为核心的施工管理网络,具体的任职人员如下:项目经理:陈忠项目总工:南山电气施工员:毛伟资料员:袁攀安全员:张诺亚预算员:张浩给排水施工员:李长青材料员:张健质量员:李勇第三节施工组织机构与岗位职责一、项目组织机构根据本工程的规模和特点,在公司成立以总经理为首的项目总指挥部,在现场建立以项目经理为首的“郑州市刘湾水厂工程建安工程项目经理部”负责该工程的施工任务,组织施工生产诸要素,对工程项目的质量、安全、工期、成本等综合效益进行高效、有计划的组织协调和管理。二、项目部成员1、项目部的组织机构设置见图75 项目部组织机构网络图项目经理技术部项目副经理项目技术负责人生产部质安部物资部机务组合约部财务部后勤部安装组土建队安装队杂工班桩基施工队装饰装修队安装技术负责人项目执行经理三、项目部管理人员岗位职责1、项目经理职责(1)贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。(2)项目经理要向项目管理人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度计划等文件。(3)做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统。(4)协调好各方面的关系,预见问题,处理矛盾。监理高效率的通讯指挥系统。注意在工作中开发人才、培养下书管理人员的工作能力。(5)对外包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。75 (6)组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议(7)组织、制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项目规章制度,搞好招标单位各职能部门的业务联系和经济往来,每月向我单位经理报告工作。(8)严格财经制度,加强财务、预算管理,推行项目内部承包责任制。(9)按企业法人代表与招标单位签订的工程承包合同,严格履行全部合同条款。2、总工程师的管理职责项目总工程师是工程项目技术工作的主要组织者,对工程项目技术工作负领导责任:(1)对本项目施工技术、作业方案、质量标准,负责组织编制、认定、审定。对工程产品的质量目标负责。(2)负责贯彻执行技术法规、规范、标准及上级的技术规定,制定施工项目技术管理制度,并组织贯彻。(3)负责主持图纸会审、组织研讨施工技术方案,组织有关人员进行技术学习、经验交流。签发重大的设计图纸、作业方案变更修改的建议书。(4)组织有关人员进行工程质量检查,召开分析会,制定纠正措施和预防措施。签定工程质量认定书,工程质量事故报告。(5)制定本项目推广应用新技术、新工艺、新材料计划,组织开展QC活动。3、工程技术管理组职责(1)负责逐月编制工程施工计划、负责本项目施工技术管理工作,全面完成各技术效益指标,贯彻执行技术标准和技术管理标准。(2)及时收集和发放施工图纸,组织解决现场施工中的技术问题并及时向业主、监理、设计反映图纸上存在的问题。(3)负责编制施工组织设计和施工方案,认真搞好技术总结工作,积极参加本项目的QC活动。75 (4)及时填写、搜集整理本工程各种原始技术资料,按上级有关标准搞好本项目的技术档案、资料的管理工作。(5)负责办理隐蔽工程检查验收工作,办理审核施工队伍所承担分项工程的验收及现场签证工作。(6)负责本项目的测量放样,进场材料的取样、砼级配试配等试验工作。4、材料设备组管理职责(1)积极与项目各部门联系,按施工组织设计或作业方案做好材料、机具计划管理工作,努力完成项目下达的材料降低率及“三材”节约指标。(2)制定采购、加工订货经济合同,做到合同条款明确、内容准确无误,质量条款完善,合同签订后,及时催交,做好到货验货,付款结算工作。(3)深入现场,及时了解物资库存情况,确保帐、物相符,帐、单、卡数据一致,保证物资及时供应。(4)认真贯彻执行上级颁发的有关机械设备管理条例、规定、带渡,对机械设备从造型购置、安装调试、验收投产、使用维修、更新改造到报废实行综合管理,建立相应的规章带渡、规程、指标等。(5)建立健全项目机械设备统计台帐,健全设备卡片,并根据施工生产情况,逐月编制设备配置计划,设备大修计划,使其经常处于良好的技术状态,保证设备完好率90%以上。(6)重视安全生产,遵守技术规程、操作规程、保养规程,及时解决设备使用和日常维修中的问题并对机械设备故障进行认真调查、分析、处理。5、经营预算组管理职责(1)负责洽谈或签订审核项目承包合同、劳务合同、材料供货合同、设备机具订货、租赁合同等各种为本项即履务的合同,及横向联合协议,并负责开工前对合同进行部门交底,施工期间对工程合同履行情况进行监督、跟踪、检查,解决履约中所出现的合同纠纷并报公司备案。(2)认真学习各种定额、文件及政策法规,收集整理施工中原始资料,编制施工图预算、施工队结算、工程结算,并在工程实施中根据设计变更作出调整和补充。75 (3)负责本项目经营统计工作,做好各类经营统训报表台帐,按时送交公司经营处审核。(4)根据验收工程和工程结算办理财务结算、中间结算,并及时回收工程款。(5)提出成本控制目标,认真执行成本开支范围,审查监督成本费用的支出,不乱挤乱摊成本,按单位工程实行成本核算。(6)审查采购计划,防止盲目采购,对于计划采购的各种物资,要严格审核其报销凭证,防止各种漏洞的产生。(7)按月、季、年做好成本分析和成本核算,对项目经济活动提供建设性意见。6、施工班组主要职责:(1)班组长将具体工作任务分解到各操作者,并督促班组人员保质保量按时完成任务。(2)班组长应及时组织班组人员学习各种技术规范和操作规程,做好安全、质量、技术等的交底。(3)工程施工实行责任承包,做到施工任务层层负责,职责分明,落实到人。每月进行工程质量、安全生产及文明施工的考核,奖优罚劣。互检,及时总结、及时纠正,不断提高自身的操作水平,并做好当天完成的部位当天检查,问题不过夜。7、项目副经理(1)经理不在现场期间,代行经理职责。(2)协助经理处理工程日常工作。(3)主持施工方案的制定。(4)负责控制工程进度。(5)负责工程成果的预测、分析。领导工程竣工决算工作。(6)审定财务,签认总务、材料报耗、报销单据。(7)主持编制每月月报表,直接控制工程成本和工程进度。75 (8)参与业主及其指定分包商的工作联系。(9)主持或参加项目内部的工作会议。(10)组织和管理业内人员的各项工作,负责对职员的考勤和考察。8、资料员(1)记录和积存工程资料及气象资料,记录施工过程中的一切原始资料,做好施工中的各类日记和记录。(2)拍摄工程进行中的照片,并负责整理、保管,经业主审定的进度照片,分送各有关部门。(3)根据施工总计划,具体编、送、递材料样板时间表。(4)研究各种施工材料,提出材料转换、代用的可靠资料。第四节组织协调1、工程开工前会同监理、业主、设计进行图纸会审,对图纸中不明之处和错误,及时进行明确和纠正。对一些专业性、技术性较强的难点,共同商讨制定合理的施工方案,在征得设计、业主、监理的同意下,着手施工。2、在施工过程中及时安排与监理、业主进行隐蔽工程验收。对施工中碰到的难点,及时会同监理,业主进行现场解决,必要时通知设计院进行解决。3、工程开工前,土建会同水电安装进行相互技术交底,提出双方各自的质量、进度要求,综合考虑进行协调施工,根据各自的施工经验,对难点和重点,提出建议和要求形成书面形式,在征得设计、业主、监理的同意下进行施工。4、为保证工期,编制施工总体进度及分阶段施工作业计划,控制分部分项施工进度,根据施工需要加班加点,项目经理须按此方案认真组织劳力,充分发挥参加施工人员的劳动积极性,按计划完成下达工作量的考核指标。5、项目经理部内建立各级“协调会”制度,定时定点召开会议,加强各班组之间的协调工作,及时解决和协调好各种矛盾问题。第四章75 第四章施工准备第一节开工准备1、开工前将尽快与有关政府职能部门联系,办理开工前各项必须手续,早日办完开工报告签字盖章工作。2、做好与相关部门之间的联系,办理有关手续,争取早日进行场内布置。第二节现场准备1、根据现场条件及方案,开工前将引入水、电源并布设临时管沟网,搭设临时工棚、现场临时场内道路。按照文明施工管理规定,布置安全文明施工现场。2、与招标单位和监理单位办理好坐标、高程控制点,现场复核及移交手续,并配合规划单位确定本建筑物坐标点,将坐标和高程控制点进行引测及对引测点进行可靠保护处理。第三节技术准备1、项目总工程师组织全体技术人员、施工人员阅图,收集图纸中存在的疑问,以便在图纸会审中有明确、具有重要性的答复。根据图纸认真收集图集标准,以便编制施工作业指导书,使管理人员做到心中有数,打有把握之战。2、组织管理人员学习明确项目实施目标,对施工难点及关键工序进行研讨,并编制详细作业指导书。3、对特殊工种进行岗前培训和教育,使其明白质量就是企业的生命,安全是保证,进度是效益。做好全员职工的安全技术宣传教育工作,提高操作人员质量安全意识和文明施工。4、针对本工程特点,主要材料如各种钢材、水泥、砂石等材料的供应计划,应详细明确质量、规格、要求、进场时间等。5、根据施工图纸及与业主达成合同,结合工程实际,编制详细的施工组织设计及质量计划,报公司批准、经业主及监理认可。6、组织有关技术人员对现场的水准点和座标点进行复核,并依此联系施工图纸进行定位点的测量放样,由监理工程师进行复核。75 7、对本工程需用的材料,在使用前将样品交给业主及监理、并对其进行取样复试,试验结果将及时送交项目工程师及监理工程师。第四节施工材料及机械设备1、针对工程特点,一些主要材料的采购,按照施工进度需要制订详细计划,明确质量、规格、要求、进场数量、时间。2、材料的运输:该工程现场处于长江边,有已修筑好施工便道,材料的运输可利用汽车直接运至施工场地。3、材料的试验:所有进场的材料投入使用前,均应对其进行相应的试验,试验应由质监和监理认可的试验室进行。试验合格后方可投入使用。4、为确保工程按预定目标顺利完成,在施工过程中,按照施工内容配置适合本工程的施工机械。本工程计划安排3支施工队伍投入施工(即结构施工队、土建施工队和水电安装施工队),故在本工程中能否投入足够的机械设备力量对本工程的施工有相当的影响。同时机械设备的选用须保证施工项目实施优质、高速、低耗、安全和文明。根据本工程的施工特点,计划配备见附表。5、机械设备:由于本工程结构复杂,施工精度要求高,我们决定加大施工机械等工器具的投入,以保证工程质量和工期。6、本工程拟投入的主要施工机械设备及配备各种仪器见附表7、机械设备的使用与保养本项目部所配置的所有机械设备必须都做到以下几点:(1)人机固定,实行机械使用、保养责任制凡施工中使用的机械设备,应定机定人交给一定机组或个人,使之对机械设备的使用和保养负责,个人使用的个人负责,多人或多班使用的要同机(组)长负责,在降低使用消耗、提高产出效率上确定合理的考核指标,把机械设备的使用效益和个人经济利益联系起来。(2)实行操作证制度专机的专门操作人员,必须经过培训并经主管部门统一考试,确认合格,发给操作(驾驶证,无证人员登机操作应作为严重违章事故处理,这是保证机械设备得到合理使用的必要条件。75 (3)操作人员必须坚持搞好机械设备的例行保养操作人员在开机前、使用中和停机后,必须按规定的项目和要求,对机械设备进行检查泪例行保养,做好清洁、润滑、调整、紧固、防腐工作,经常保持机械设备的良好状态。(4)合理组织机械施工在安排施工计划时,必须充分考虑机械设备的维修时间,在使用与维修发生矛盾时,应坚持“先维修、后使用”,严禁设备带病运转。第五节施工组织与顺序一、施工用电、用水本工程施工用电由业主接入施工现场总配电箱,进场后由总配箱用电缆线接引线至施工现场,配电线路干线全部采用橡胶皮线,沿围墙架空敷设,到各用电设备的分支线采用电缆。施工用水也由业主接至施工现场,进场后根据实际安排用6寸镀锌钢管接至各用水点。施工用水、用电平面布置见施工总平面布置图。二、现场定位及标高控制建立工程四级测量水准网。根据业主提供的控制坐标和水准点,按建筑物总平面要求,引至现场,设置场区内永久性控制坐标桩和水平基桩。并用砌砖加盖保护。三、资源进场根据资源需要量计划,及时组织机具、材料进场,认真做好施工生产准备。根据本工程的特点结合实际施工实际情况及具体施工工艺流程,安排劳动力以技工和普工相结合的原则,确定投入各工种人数的多少,按进度计划分两组进行昼夜施工。本工程拟投入劳动力计划见附表75 第五章主要施工方法及技术保证措施第一节施工测量一、测量总则1、根据以往的测量顺序,请业主、设计提供城市坐标控制点及标高基准点,在施工准备期内派测量技术人员进场,对布置在施工现场内的轴线及标高进行复测,以确保轴线、标高无误,然后根据自己的施工要求新设或以此为依据,进行轴线定位测放及标高测放控制。2、根据我们的测量经验,结构轴线用控制轴线形成控制网控制:标高水准测量采用“往返水准”测量法进行测量,上部结构轴线及垂直度控制采用“天顶法”测量。二、平面轴线控制测量1、根据业主提供的城市坐标控制点,采用极坐标计算方法定位轴线,在施工现场围墙上及基坑外便道上纵横向设置轴线控制布置点,为投放底板轴线组做好准备。同时不定期对控制点进行复测。2、控制点的精确性会直接影响到整个工程的精度.控制点设置满足稳定、可靠、通视三个要求,精度应控制在2mm之内,并做好明显的标志和必要的保护措施。3、为防止发生不可预测的破坏或其他情况,另建一组辅助控制点来确保轴线投放正确。4、考虑到工期较紧,不可能等到挖土施工全部完成后再进行定位,故轴线投放将结合基坑挖土施工共同开展,采取分区域投放方式,即先将控制轴线投放至基坑四周的地面及围墙上,再根据基坑底垫层完成区域情况,将相关控制轴线部分(或全部)投放至垫层面,并以此轴线为基础,在垫层投放与其相关轴线时,随时进行闭合复测,对出现的偏差及时纠正,直至定位出整个轴线组。三、垂直度测量1、因各种外部因素都会对测量工作带来影响,要求仪器操作者按操作程序测量。75 2、作为上部轴线控制点,各组控制点以“□”形设置,为防止产生平行四边形状的偏差存在,需再测量对角线距离来保证控制点位置准确。3、根据对投放至施工面的垂直、轴线控制点,检测无误后,按其与轴线间的方向、数值关系,依次投放施工层其他轴线位置,便于施工人员定位梁、柱、墙。4、为防止高层坠物对测量人员及仪器的伤害,在控制基准点上方搭设防护装置。5、由于混凝土的收缩徐变,会使基准控制点之间产生相对位移,相互之间距离会缩短。因此,要定期校核纠正。6、项目部采用的测量方法,无论从仪器还是外界环境等因素考虑均能满足一次投放的要求,保证规范要求之精度,故控制点不做二次转移。四、水准控制测量1、将业主提供的标高基准点采用往返闭合水准测量引测至施工现场易显眼且不受影响处,在现场设置的临时水准点不得少于4个,每个水准点要定期相互校核,以保证水准点的准确性。2、现场测设的各水准点,跟业主提供的基准水准点闭合精度应控制在12以内,L为水准线路长度(km)。在现场设置的临时水准点采用圆头铆钉焊上脚铁板后,混凝土浇筑保护。见下图:现场座标桩及BM点设置详图75 3、地下结构高程控制,在基坑边寻找一处可垂直传递高程的地方,在托尺上下面架设一台水准仪将托尺上的高程传递至施工面上。地下部分水准高程控制详见示意图。水准点高程传递示意图4、高空结构水准点传递,先将水准点测引至建筑物墙处,用钢卷尺引测至建筑物施工面,再用水准仪传递至各施工部位。五、沉降观测测量1、地下结构沉降测量(1)根据设计图纸或施工规范要求设置沉降观测点,进行沉降观测,用精密水准仪采用往返测回法测量相对标高,得出沉降量,提交有关部门作为施工控制的参考。(2)在结构施工时同时设置沉降观测点,具体设置位置按设计及施工规范要求布置,并做好保护措施。在结构出正负零以后,即进行沉降观测点的设置,并用精密水准仪采用往返水准以不少于3次的测量来定其初值。(3)结构施工阶段每增加一次荷载即观测一次,结构施工完以后根据需要测量沉降量,并做好记录。75 六、测量仪器选用及要求名称数量用途全站仪1座标点、角度、轴线测量精密水准仪1沉降测量水准仪3标高测量5m塔尺3标高测量50m钢卷尺3垂直、水平距离测量线锤3垂直测量上述仪器均需经专业计量单位、技术监督局检测合格,且在有效期限方可使用;使用过程中,加强对仪器的常用指标检查,一旦偏差超过允许范围,及时送校正保证精度。七、测量精度主要保证措施1、全站仪工作状态应满足竖盘竖直,水平度盘水平,望远镜上下转动时,视准轴形成一面必须是一个竖直平面。2、水准仪工作状态应满足水准管轴平行于视准轴。3、控制轴线前、后视点计算时,注意数值及角度的取值,计算步骤均仔细。测量采用三测回,测角误差控制在±10″,测距要往返测量,取平均值。4、操作各种仪器时,均需按规按步进行,不可操之过急,发生差错测量值均应立表,并有专职技术人员计算、复核。5、使用钢卷尺操作前进行钢尺鉴定误差、温度测定误差的修正,消除定线误差、钢尺倾斜误差、挂力不均匀误差、钢尺对准误差、数误差等。6、轴线之间的偏差在±2mm。层高垂直误差在±2mm75 第二节电气施工方案一、施工顺序二、施工前准备工作1、熟悉图纸资料,弄清设计图的设计内容,对图中选用的电气设备和主要材料等进行统计,注意图纸提出的施工要求。2、准备工具、机具、材料。3、考虑与主体工程和其它工程的配合问题,确定施工方法,为了工程施工,不要破坏建筑物、构筑物的强度和损害建筑物的美观。4、技术、安全交底。施工前要认真听取工程技术人员的交底,弄清技术、安全要求,技术标准和施工方法。5、必须熟悉有关电力工程的技术规范。6、预埋件及预留孔位置应符合设计要求,安装时应牢固,土建浇灌混凝土时派专人看守,防止移位和丢失。7、电气工程安装时不能损坏其他专业已安装和装饰完的工作。搞好各专业各单位的友好关系。三、电气设备、材料供应电气工程所用设备、材料、连接件必须符合国家现行技术标准,规格型号符合设计要求,必须由商家到制造厂家提供该产品的材质说明书、质量检测合格证、使用说明书及技术文件。1、甲供电气设备、器件应由甲、乙和监理三方在现场库房组织开箱检查,并办理移交手续。75 2、电气设备的产品说明书、技术文件应由资料人员管理,施工现场需使用时应用复印件。3、凡未经检验合格的材料不得进入施工现场。4、工程需变更材料规格、型号必须取得建设单位、设计院的材料变更代用通知书,施工单位不允许任意修改材料的使用变更。5、对进场材料的材质检查发现有疑异的,应进行材质试验,其试验费用由供货商家承担,在取得省市级试验单位的合格书后方能使用。四、主要施工方法1、线缆保护管敷设(1)电管敷设工艺流程(2)施工方法预埋在地坪下、砖墙内、基础内的管线,要求位置正确,质量应符合标准。管线敷设时要求不堵不漏,保护层不小于30毫米。暗敷管线要与土建密要配合施工。钢管敷设的一般要求:A、用清洁抹布檫净管子的插入端外表面和接受端里面。B、应有防腐处理。钢管外应刷漆。C、钢管之间的连接可采用丝扣连接或套管连接,套管长度为连接管外径的1.5-3倍,连接管的对口处应在套管中间,套管连接的焊口应牢固、严密、满焊,接头处跨焊ф6圆钢,管子与灯头盒、接地盒之间管口套丝用纳子或金属丝扣护圈连接,连接处同样跨拉ф6圆钢。D、钢管的弯曲半径必须符合规范要求,明敷设不得小于该管直径的4倍,暗敷设时不得小于该管直径的6倍。当明敷管有二个弯及以上时弯曲半径要>6D,管子弯曲处的弯扁度<0.1D。E、钢管敷设应与本系统的接地网连接,做到接地良好。75 2、配电箱安装配电箱进场时须进行检查验收,检查配电箱的外观、尺寸、规格型号、合格证、技术文件。箱内元件安装牢固,导线排列整齐,压接牢固,根据系统图,检查配电箱内的元器件是否完整,接线是否正确。(1)开箱检查:设备运到现场后,应组织开箱进行外观检查,检查外形尺寸有无变形,掉漆等现象;仪表部件是否齐全,有无缺损,备品备件说明书、合格证等有无缺损,并作好开箱记录。(2)配电箱的安装:箱体应固定牢靠、保证平直、标高统一、不得有高低错落现象,进出线口位置准确,便于接线,箱面平整,不允许凹进或凸出墙面,箱内应接线正确、牢固可靠、并有规律排列,不得任意歪斜、交叉连接,线留有适当余量,所有线头均应编号,电缆头挂标志牌。(3)根据进出电缆电线的方向及电管的规格,在配电箱的顶部或底部开孔。配电箱的所有开孔处需用机械开圆孔。(4)各配电箱安装高度严格按照图纸设计高度安装。(5)落地明装:部分出线回路多的配电箱,重量大,为了保证配电箱安装牢固,需制作成落地安装的配电箱。落地配电箱安装用槽钢做支架固定,支架在打垫层以前安装并调整平整,支架的顶部距垫层表面4cm,落地配电箱安装见下图:(6)箱内接线75 箱内接线包括分回路的电线与配电箱元器件的连接,弱电消防等控制回路导线的压接。箱内接线总体要求为接线正确、配线美观、导线分布协调。同一接线端子最多允许压接两条导线。电线与配电箱元器件的连接,根据导线的功能、线径及连接器件的种类采用不同的连接方式,共分为与母排连接、与断路器出线孔连接两种情况。与断路器连接的电线插入断路器的出线孔后,通过压紧螺丝固定,多股线搪锡后才能连接。与母排连接的电线通过接线端子连接。(7)线路绝缘测试箱内接线之后,对配电箱内、外线路进行测试,主要包括进线电缆的绝缘测试、分配线路的绝缘测试、二次回路线路的绝缘测试。线路绝缘测试前,应断开电缆两端的空气开关,照明开关、设备连接点等,以保证绝缘测试结果准确无误。(8)配电箱进出电缆处封堵电缆电线绝缘摇测后,配电箱进线处需进行封堵处理。3、管内穿线(1)管内穿线工艺流程(2)进场验收电线进场后,必须对电线进行详细的检查验收,检查电线的外观、规格型号、电压等级、长度、合格证、耐热阻燃的标识。并现场抽样检测绝缘层厚度和圆形线芯的直径,通过甲方和监理的验收。(3)清扫管内杂物由于穿线工程距离配管工程一段时间,管内穿线前,再次对管路进行疏通,清理出管内积水和杂物。(4)电线敷设75 不同回路、不同电压等级的导线不能穿入同一管内。导线在管内严禁有接头,导线应按标准留足接线长度。电线敷设完成后,管口应有保护措施。电线应严格按下表区分颜色:黄色绿色红色浅兰色黄绿色赫色蓝色交流ABCNPE直流正极负极(5)线路绝缘测试管内穿线结束后,应按规范及质量验评标准进行自检互检,不符合规定时应立即纠正,检查导线的规格和根数,检查无误后再进行绝缘检测。其绝缘电阻值应符合规范和设计规定的要求。4、电缆敷设工艺(1)电缆敷设流程(2)电缆敷设A、本工程的电缆量比较少,线径小,采用的是人力敷设。B、凡管线经过伸缩缝及图中未能明确要求者,请参照建筑电气类国家建筑标准设计图集,按有关要求施工。C、电缆敷设方法:电缆在敷设前应根据现场实际情况,事先将电缆的排列用表或图的方式画出来,以防电缆的交叉和混乱;按设计和实际路径计算每根电缆的长度。合理安排每盘电缆,减少电缆接头,且对电缆进行详细检查,规格、型号、截面、电压等级应均符合设计要求,外观无扭曲、损坏等现象。电缆并列敷设时,其接头的位置宜相互错开。75 电缆敷设时应排列整齐,不宜交叉,加以固定,并及时装设标志牌。标志牌上应注明线路编号,当无编号时应写明电缆型号、电缆线段上不允许有接头。规格及起始地点。电缆终端须用镀锡铜制接端子安装稳定性。电缆终端的耐压及冲击耐压参数需不少于电缆参数。一定要按照厂商对端接之推荐。接端子为压缩型号适合所装入的电缆尺寸使用,电缆的芯线不能削减以适合接端子安装。电缆敷设完毕,请建设单位、监理单位及施工单位的质量检查部门检查后进行隐蔽工程验收。5、电缆头制作施工工艺(1)热缩电缆头制作安装工艺流程摇测接地电阻→剥开电缆头→热缩电缆头→压电缆芯线接线鼻子→与设备器具连接(2)操作工艺:A、接地电阻、用1KV摇表对电缆进行摇测,绝缘电阻应大于0.5MΩ。B、电缆绝缘保护层,根据热缩电缆头工艺尺寸剥除电缆外绝缘保护层,注意保持电缆清洁,在分叉处包绕填充胶后套电缆终端头套、热缩电缆终端套。C、芯线压接线鼻子、用压线钳压紧接线鼻子。D、不同的相位,使用黄、绿、红、黑四色热缩相色管热缩至接线鼻子的压接部位。E、制作好终端头的电缆固定在预先做好的电缆支架上,并将芯线分开。F、接线端子的型号,选用螺栓将电缆接线端子压接在设备上。6、灯具安装(1)工艺流程75 (2)灯具安装A、灯具定货根据施工图中灯具的招标技术规范,确定照明器具生产厂商或是甲方指定的厂商对照明灯具进行选型。制订每种灯具技术参数表,经业主审核、批准并签字后,签订定货合同。B、进场验收灯具进场之后,必须严格对灯具进行检查验收,检查灯具与设计要求的安装方式是否一致;检查灯具的外观、要求涂层完整,无损伤,附件齐全;查验灯具的合格证;对灯具的绝缘电阻、内部接线等性能进行现场抽样检测。C、灯具安装照明灯具的安装方式应根据设计图纸的要求,如设计无规定,一般要求如下:a、灯具在搬运时,必须采取防震、防破碎、防变形和防漆面金属层受损的措施;b、灯具采用螺口灯时,线路的相线应接入螺口灯的中心弹簧片,零线接于螺口侧;75 c、灯具内部的配线应采用不小于0.4mm2的导线,灯具的软线两端在接入灯口之前均应压扁并烫锡,使软线端与螺丝接触良好;d、在危险性较大的场所,灯具安装高度低于2.4m以下,电源电压在36V以上的金属灯具外壳必须做好接地、接零保护;e、灯具接地或接零保护,必须有灯具专用接地螺丝并加垫圈和弹簧垫圈压紧;f、金属卤化物灯具杆吊式安装,必须注意用点的牢固情况,上灯泡时,逐个检查并调整灯头舌簧的伸出位置,保证接点导通可靠,装灯罩时,注意手势和用力力度以防玻璃破碎;g、灯线所有的分支接头必须留在接线盒内;7、开关、插座施工技术要求:(1)插座的安装高度符合设计规定,在同一室内安装的插座高度差不大于5mm,并列安装相同型号的插座高度差不大于1mm。(2)单相两孔插座,面对插座的右孔或上孔接相线,左孔或下孔接零线。(3)单相三孔插座的接地线或接零线均要接在上孔插座的接地端子,不能与零线端子直接相接。75 第六章关键部位施工技术措施根据该工程和工艺要求,为保证工程的施工质量,满足工期要求,我公司我公司组织技术人员对本工程以关键部位,制定专门的技术措施,来保证整个工程的施工质量:1、施工缝。2、池体砼密实度。3、构筑物的防水工程。4、预留洞、预埋件施工5、构筑物防渗抗裂控制第一节水平施工缝处理施工技术措施。水平施工缝则用钢板止水带(规格为400×3mm),支模时将钢板止水带用电焊加焊在池壁中间,主要技术措施如下:1、在焊接钢板止水带时,固定就位牢固是关键,防止因砼振捣而使钢板止水带脱落。2、膨胀止水条要严格按照图纸设计及规范要求施工,做到不渗漏。3、施工缝处应凿毛处理,清洗干净,不得积水,保证新旧混凝土结合。4、在浇筑前,施工缝必须采用高标号水泥砂浆接缝,水泥砂浆厚度为1~2cm为宜。5、砼应细致捣实,使其新旧砼紧密结合。第二节构筑物池体砼密实度施工技术措施75 池体砼密实度直接影响池壁的抗渗性能,充分做好前期砼试配与砼骨料粒径、砼水灰比控制具有十分重要的意义。其次是砼振捣阶段,严格按砼浇捣操作规程施工,应做到插点均匀,快插漫拨的原则,同时宜将振动棒上下略有抽动,以使上下振动均匀,插入棒移动的距离控制为1.5倍的振动长度,每点的振捣时间一般为20-30S,同时还应视混凝土表面呈水平,不再显著下沉、不再出现气泡,表面泛出灰浆为准,以消除两层混凝土之间的接缝。在墙身混凝土浇筑时,要采取分层浇筑,每层高度为50cm左右,在上层混凝土振捣时,振动棒要插入下层混凝土5cm左右,以保证二层混凝土粘结密实。同时要落实好岗位责任制,切实保证各部位都不出现漏震,以避出现蜂窝、麻面、杜绝孔洞等现象发生。第三节构筑物的防水工程施工技术措施防止渗漏是水池施工的关键,本工程除采用防水混凝土外,在以下部位还要采取特殊措施:a、施工缝处;b.预埋管件处;c,穿墙螺栓杆处;(1)施工缝处,采用膨胀止水带,接缝按规范要求施工。二次浇捣前应对已浇砼表面进行凿毛处理,清除浮浆及施工缝处的松动石子,用压力水冲洗干净保持湿润,铺上10~20mm厚高于原砼标号的水泥砂浆进行接浆再进行浇筑。施工缝留设须整齐,内模只能支到施工缝处,以便平仓,接缝处理。(2)预埋管件与穿墙螺栓杆处均设钢板止水片进行止水。(见穿墙管详图)(3)构筑物内外迎水面的DPS防水喷涂和防水砂浆必须要严格按照设计要求和相关规定执行,操作人员要在施工前进行书面的安全技术交底,保证施工质量不受影响。第四节预留洞、预埋件施工技术措施本工程的预留孔洞,预埋件等均众多,施工中要密切配合主导工种施工。预留孔洞由现场木工组专人负责定制,并且与砼接触面采用刨光上油。一般在钢筋绑扎完成后立即着手安装,不可延误,影响模板等工种施工,更不允许在模板完成后再拆模安装。1、预留孔洞施工预留孔洞前先测量其轴线位置及标高控制线,然后将木盒放入预留孔中,沿木盒四周焊接固定钢筋,并且要求,内外双层网片均焊接固定,并其外侧固定上用3mm小钻头钻孔,用铁钉将木盒四角固定,以防止移位。2、预留钢制套管施工钢制套管采用短钢筋直接焊接在主筋上进行固定。并且按设计要求进行加强钢筋的绑扎。3、预埋铁件施工75 (1)在砼侧面上的预埋铁件采取在铁件上焊φ4—φ6螺栓固定在木模上或者采用预埋铁件后面用短钢筋(同壁板厚度)支撑,并焊接在主筋上固定。(2)在梁或板底面上的预埋铁板,在模板上先画出其准确位置,再在铁板上攻丝孔,用钉子将铁件钉在楼板的木模上或点焊在梁底钢模板上。(3)在砼顶面上的铁件,则其标采用在规范允许范围内宁低勿高的原则控制,采用短钢筋作支架固定铁件,勿使其移位。75 第七章季节性施工措施气候的无常变化(主要是雨期、冬季、夏季)给施工带来很大的困难,常规的施工方法已不能适应。为了保证建筑工程不间断施工,保证工程进度,在冬期和雨期,从具体条件出发选择合理的施工方法,制定具体措施以提高工程质量,简化施工方法,降低工程的费用。第一节雨期施工一、雨期施工时应采取确实可靠的排水措施,以保证整个地下结构顺利进行。提升泵房基坑开挖较深,对基坑顶部排水十分重要,雨季施工直接影响边坡的稳定性。针对此情况,基坑底部及顶面各设置300×300mm排水沟,沿池体四周贯通,由排水沟引流至集水井,用三台潜水泵抽至基坑外围排水系统。二、雨季来临之际,地下水位往往比原水位要高,对地下构筑物抗浮影响较大,在构筑物未回土之前,基坑抽水因随主体同步进行,应使地下水位降至垫层面以下50cm,从而保证池体在主体施工阶段基坑干燥,防止池体受到浮力。三、雨期施工以防雨防台防汛为依据,做好各项准备工作。在雨期施工中要求做到:1、编制施工组织计划时,要根据雨期施工的特点,不宜在雨期施工的分项工程提前或拖后安排。对必须在雨期施工的工程制定有效的措施,进行突击施工。2、合理进行施工安排。做到晴天抓紧室外工作,雨天安排室内工作,尽量缩小雨天室外作业时间和工作面。3、密切注意气象预报,做好抗台防汛等准备,必要时应及时加固在建的工程。4、做好建筑材料防雨防潮工作。四、雨期施工准备1、现场排水。施工现场的道路、设施必须做到排水畅通,尽量做到雨停水干,要防止地面水排入基础、地沟内。要做好边坡的处理防止滑坡和塌方。2、原材料、成品、半成品的防雨。水泥应按“先收先发”“后收后发”75 的原则,避免久存受潮影响水泥的活性。木门窗等易受潮变形半成品应在室内堆放,其它材料也应注意防雨及材料四周排水。3、在雨期前应做好现场房屋、设备的排水防雨措施。4、备足排水需用的水泵及有关器材,准备适量的塑料布,油毡等防雨材料。第二节夏季施工技术措施一、调整好作业休息时间。早出工,晚收工,尽量避开正中午时段作业。二、夏季混凝土浇捣后水份易蒸发,结构施工期间安排专人做好混凝土构件以及砌体抹灰等的洒水养护工作。三、混凝土施工根据具体情况增加缓凝剂,合理组织劳动力和机械设备。四、砌筑工程施工时,砌块隔夜浇水,充分湿润。粉刷砂浆严禁倒在楼板储存,做到随拌随用。五、夏季施工期间,做好后勤工作的卫生工作,防止中暑和中毒以及疾病发生。六、做好一线生产工人的后勤服务工作,采取有效的防暑降温措施。现场搭设茶亭,确保茶水和冷饮的供应。75 第八章施工进度计划及保证措施结合实际及业主要求,整个工程工期较紧,为保证水厂能尽快运行,响应招标文件要求,我公司决定本工程的施工工期为195个日历天,详见施工进度计划表。第一节工期保证措施一、组织措施1、严格按进度计划控制总工期。以控制关键工序准点到达为主干,确保计划的衔接、稳定与均衡,对计划实行的全过程作有效控制的三级计划管理,即日计划、周计划、月计划。日计划保证周计划,周计划保证月计划,月计划保证实现合同计划的三级计划,使施工进度按计划有序地向前滚动。根据计划任务。编制相应的人力、资源需用量训划,并及时跟踪检查,确保人力、资源满足执行计划的需要,为计划的执行提供可靠的保证。2、实行项目经理责任制,公司工程部对本工程实行指令性的计划目标,必须保证工期,公司实行对项目经理工期奖罚考核制。3、组织和健全施工生产管理班子,在抓好质量、安全和材料供应的基础上,更要抓好施工进度,做到进度和质量并进。4、配备足够劳动力,特别加强木工、钢筋工、泥工、混凝土、焊工、安装工等主要工种力量。二、进度计划保证措施1、钢筋工程措施(1)根据本工程的钢筋工程量,配备足够的钢筋加工机械,同时根据本工程的施工总平面布置要求,选择最佳的钢筋加工场地,减少钢筋成品的搬运次数。(2)在钢筋加工前,必须按图纸由钢筋翻样员提供钢筋配料单,并进行复核,独立配料,独立加工制作,确保不致因钢筋错配、漏配、混配造成对钢筋安装及其它班组产生影响而延误本工程的总体进度。(3)根据施工图及工程进度,优化钢筋施工方案,减少现场接头作业量,使钢筋工程和其它施工工序能够顺利搭接。75 (4)由于钢筋为主要质量控制材料,因此必须提前上报钢筋数量、品种、规格。并按要求做复验工作。(5)现场须配备足够的工作人员,明确各自的岗位职责,使下道工序按计划进行。2、模板工程措施(1)根结构施工中,合理运用新技术、新工艺、新材料,如砼掺用早强剂,减水剂,以提前拆模时间,加快模板及脚手管的周转。(2)模板分区分段施工,配备足够的周转材料及模板、人工,确保工程连续进行。(3)采用胶质木模板,优化模板施工工艺,使上下工序顺利搭接。(4)柱模、平板模、梁模等分类堆放,使上下工序顺利搭接。3、混凝土工程措施(1)混凝土采用汽车输送泵输送。(2)在混凝土浇筑前,对混凝土机械作一次全面检查,确保机械的正常运转。(3)优化混凝土施工方案,确定合理的浇捣顺序,配足混凝土浇捣机械。(4)配备足够的混凝土操作人员,确保在每一施工段施工时的连续进行。(5)混凝土浇筑实行12小时二班制,确保每一施工段混凝土浇筑一次成型。4、安装工程控制(1)优化安装专业工程施工方案,使各工序顺利搭接,预留预埋在土建施工中同步进行。为各专业安装单位提供相应的工作面,确保工程顺利进行。(2)根据施工总进度计划,编制各单位安装施工进度计划。(3)每周定期召集各施工队参加工程例会,落实协调会的计划进度,协调和解决安装与土建出现的矛盾。(4)各专业安装工程均应跟随土建工程同步进行。75 (5)各安装工程所用的材料、设备加强计划管理,编制设备、利制进场时间,对业主提供的特殊设备、材料同样进行验收,并将验收情况24小时内用书面形式通知业主,对其它材料定向定型采购订货,确保供应的及时性,减少浪费和延误工期。三、交叉作业措施土建工程中挖土工、木工、钢筋工、混凝土工、架子工、装修工等各工种及机具、周转材料的管理协调配合非常重要。在实施平面流水立体交叉作业过程中必然会有诸多的矛盾,因此必须做好事先控制,计划准备工作;事中控制,管理人员深入现场及时协调解决矛盾;事后总结经验教训,及时调整部署。做好交叉作业的协调工作,应紧紧围绕“人、机、料、法”的调度使用,尤其是每周开好协调会议并做好会议纪要实施。四、生产制度1、公司工程指挥部对本工程实行不定期检查,组织中间验收和隐检验收,每月检查一次工程进度,及时召开施工进度协调会。2、项目负责人,管理班子(包括各班组长及分包队伍),每周召开不少于一次的生产协调会,协调理顺各工种、工序之间衔接,确保工程进度不发生窝工现象。3、对各生产班组实行产值考核制度,推行施工任务单和分工责任制,对按计划完成,提前或推迟者实行奖罚制度,促使工期按计划完工或竣工。第二节抢赶措施一、加强机械投入和周转材料投入及材料供应因本工程工作量较大,我公司将加强机械设备和周转利料的投入,使整个工程的实施和各项工程、操作及工期能如期完成,现浇楼面采用竹胶板。模板配备二套用量便于施工周转。加强材料采购计划,编制各时期各种材料、货源及供应计划、提前订货,及时到位。二、充分利用空间作业,加班加点1、实行科学施工现代化管理方法,实行弹性的工作时间,充分利用加班时间作业,提高工作效率,加快施工速度。75 2、采用分块齐头并进和提前插入相结合,各工种之间做到提前穿插,按进度及时插入,提前提供安装和装饰工作条件。3、适当延长施工班组的作业时间,并对职工进行回班补贴,每天保证延长1小时。节假日不休息,混凝土浇捣采用三班制,进行不间断连续施工。4、加大劳动力投入,并加大机械设备投入,减少劳动强度。三、选择科学合理的施工方案,安排切实可行的施工顺序先进、科学的施工方案,合理周密的施工顺序是确保施工进度的关键,根据本工程结构特点,主体施工阶段,土建与安装应密切配合,保证土建与安装同步进行,在具体施工当中,两家应穿插进行为宜。四、保证材料进场措施1、材料采购采用多渠道,提早联系,本工程需用的材料,必须符合本工程的质量要求。2、适量采购价格便宜,质量又符合要求的材料。3、材料采购人员必须灵活机动,特事特办的原则。4、材料采购人员必须责任性强,思想品德过硬。实行今天的事今天办为原则,为本工程及时供应材料。第三节施工方法、机具安排、劳动力配备等方面根据现场情况,结合本工程实际情况和本公司技术力量,机械能力,在保证措施落实、技术可行的情况下。尽快发挥投资效益,在确保工程质量的前提下,根据我公司打算在施工方法、机具安排、劳动力配备等方面采取以下措施:一、选派优秀施工队伍,落实以项目经理为首的经济责任制,确保层层落实,实行重奖重罚,以保证工期。二、为确保工程进度,可利用本工程开阔的施工场地,配足劳动力,采用平行、流水、交错作业,对各单体分部分项工程采取分段流水作业,依次循环,即可缩短工期,又可提高工作效益。三、合理组织施工,做好总体施工的协调工作,以缩短施工工期。四、材料供应由项目负责人统一调度,严格按材料需用计划,对各工种所需材料应提前采购充足,及时供应。75 五、由专人排出总进度计划,具体施工时,再排出每个星期所应完成工程任务的工作计划,并坚决执行。六、实行奖罚制度,对保质按期或提前完成工作任务的班组人员进行奖励,对拖延时间,不能按时完成的施工班组,进行经济处罚,做到重奖重罚。七、做好后勤医疗工作,对晚上加班的施工人员,应给予物质上的补充,使施工人员有足够的体力去完成施工任务。八、公司的技术力量、机械、材料配备等全力支持本工程的施工,以确保进度。九、做好各方面协调工作,及时进行工程技术复核和隐蔽工程验收,以保证进度。十、做好安全工作,减少、杜绝安全事故,杜绝停工整顿现象,以安全求速度。十一、择优选用施工方案。充分做好雨天施工的思想准备,物质准备及相关的技术措施和施工进度计划管理。1、工程施工进度计划管理主要包括:施工总进度计划,主要分部工程进度计划,月进度计划。项目部将根据月进度计划制定每周详细的作业计划,确定材料需用计划和周转利料、机械设备进出场时间。各分项单位要根据总的月、周进度计划,编制各分包单位的施工进度计划。2、定期召开由甲方、乙方、监理和各分项单位参加的协调会,确定下步工作要点和施工进度计划,解决工程中存在问题,更好地开展工作。3、施工进度计划是否完成是我公司作为对项目考核的重要指标,公司对月度计划进行全面检查,并与项目部班子的经济收入挂钩,提高项目管理班子的工作积极性,确保工程进度按预期目标完成或者提前完成。十二、保证工程进度技术措施1、组织保证①75 、本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制,实行项目经理责任制,实施项目法施工,对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能,并在公司系统内选择成建制的,能打硬仗的,并有.施工过大型建筑业绩的施工队伍组成作业层,承担本施工任务。②、根据业主的使用要求及各工序施工周期,科学合理地组织施工,形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接,打好交叉作业仗,从而缩短工程的施工工期。③、建立施工工期全面质量管理领导小组,针对主要影响工期的工序进行动态管理,实行P.D.C.A循环,找出影响工期的原因,决定对策,不断加快工程进度。④、选派施工经验丰富、管理能力较强的同志担任本工程的负责人,并直接驻现场抓技术、进度;技术力量和设备由公司统一调配,统一协调指挥现场工作。⑤、决定选派具有施工经验丰富的,技术雄厚的专业作业层参加该工程的施工任务,在建设及有关单位的密切配合下,对施工进度也有较大的促进作用。⑥、加强对各专业作业队伍的管理培训、教育工作,有良好思想作风的队伍,是提高工程质量、保证工期的关键。2、制度保证建立生产例会制度,利用电脑动态管理实行周滚动计划,每星期至少1次工程例会,检查上一次例会以来的训划执行情况,布置下一次例会前的计划安排,对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因,并及时采取有效措施保证计划完成。举行与监理、建设、质监等部门的联席办公会议,及时解决施工中出现的问题。3、计划保证①、采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾,组织流水交叉、安排合理的施工程序,做好劳动组织调动和协调工作,通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现,从而进目步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。75 ②、倒排施工进度计划,编制总网络进度及各子项网络进度计划,月旬滚动计划及每周工作计划,每月工作计划必须编制上月底完成,以确保计划落实。③、根据各自的工作,编制更为详尽的层、段施工进度计划,制订旬、月工作计划,以每一个小的层、段为单体进行组织,保证其按计划完成,以层、段小单体计划的落实组成整体工程计划的顺利完成。④、在确定工期总目标的前提下,分项目、分班组、分工种地编制施工组织和方案,并力求工程施工的科学性、规范性、专业性。⑤、在开工前期应组织有关工种班组进行图纸预审工作,认真做好图纸会审方面的准备工作,把差错等消灭在施工前,对加快施工进度有相应的作用。各职能处室对该工程的一切问题全力以赴,及时调整不合理因素,并对各专业班组落实质量、进度奖罚制度,强调系统性管理和综合管理;施工力量和技术力量由现场项目部统一调度,确保每一个施工组的施工进度,控制在计划工期内竣工。4、经济手段保证①、实行合理的工期目标奖罚制度,根据工作需要,主要工序采取每日两班制度,即12小时一班连续工作浇筑砼等作业。②、整个工程层层实行班组承包,签订合同,引入竞争机制,实行内部重奖重罚制度,严格执行奖罚兑现,以经济手段保工期。对于层、段施工作业计划,实行重奖、重罚。5、作风保证①、作好施工配合及前期施工准备工作,钊对工程的复杂性,建立完整的工程档案,及时检查验收,做到随时检查、整理归档。拟定施工准备计划专人逐项落实,做到人、财、物合理组织,动态调配,做到后勤保障的优质、高效。②、发扬我公司保持历年来的重大工程建设中体现出来的企业精神,高度的集体荣誉感、责任感,发挥职工最大潜在能力。不分节假日,不设星期天,必要时二十四小时连续施工,以优良的作风保证工期,强化职工质量意识,各道检验手续严格把关,做到一次检验达到优良,减少返工造成的工期损失。75 6、准备工作保证施工前,充分做好冬季、雨季、台风期、高温期及工艺部分的施工准备工作,调度劳动力,机械设备配备充足,以确保工程顺利进行。7、部署保证①、加强现场管理机构计划管理年公司监督管理力度,由项目部编制切实可行的施工计划总网络控制图。根据总进度,编制月、旬、周作业计划、材材供应计划、安装配合计划。由项目经理亲自抓,亲自检查落实情况。②、充分合理调动所有财力、物力、人力的各种积极因素,确保施工作业面获得全面铺开,凡遇节假日、农忙季节,事先调查了解情况,统一安排劳动力,保证现场施工人数,保持连续施工,确保部位计划的完成。③、施工过程中项目部要接总体计划和分项计划的要求,明确每天所需的劳动人数、各种材料的进场日期、机械拆装时间及装配部位等,避免停、窝工等现象。④、本工程在施工过程中实行承包责任制,职责分明,责任到人,每月实行部位考核,以分项工程来控制进度,实行奖罚制度,尤其是主体及装饰阶段必须严格控制,实行重奖重罚,鼓励和督促全体职工为工期目标的实现而更加努力地工作。⑤、及时做好每道工序的复核、验收工作,防止因工程质量造成的返工、停工现象,合理安排雨天、夜间施工。定期检查机械设备运转情况,避免因机械故障造成停工、待工现象,确保工程施工顺利进行。⑥、做好土建与安装之间的相同配合工作,项目部及时与供电、消防、通讯等专业部位联系落实相关规定、要求等,以免返工现象。各专业安装工程天碰头解决各工种之间的协调配合工作,以免影响工程进度。75 第九章施工总平面布置第一节施工总平面布置原则施工总平面布置由项目经理部总体布置,统一协调,项目部按公司企业标准统一搭建简易活动用房,施工场地由项目部统一规划、安排、统一管理。具体原则如下:在满足建设单位要求的前提下,结合我公司标准,并将二者有机的结合在一起布置施工现场。一、在满足施工要求的前提下,尽可能节约施工用地。二、在满足施工需要和文明施工“双标化”的前提下,尽可能利用原有设施,减少临时设施的建设投资。三、合理组织场内交通运输,最大限度地减少场内二次搬运,避免各工种、各单位之间的相互干扰。四、满足安全生产、文明施工尺寸场地的要求,生活区和生产区隔离布置用围墙做为分隔带,生活区占用独立的地块。五、符合施工现场防水规范要求和城市环境卫生的要求。六、符合施工现场安全用电规范的要求。七、在场地布置时,要避免与安装等兄弟施工单位的相互干扰,并且应满足建设单位的有关要求。八、平面布置时应充分考虑到室外工程的施工状况。九、按施工进度分阶段调整施工现场总平面布置。十、按“双标化”要求布置现场,大门一侧布置工程概况及五牌一图及有关的安全标识和宣传画。第二节施工总平面布置施工现场总平面布置共分为三个区,分别为生活工作区、加工及堆场区和施工区。(详见总平面布置图)一、材料堆场、仓库和加工场地位置75 周转材料堆场,加工车间场地,钢筋车间、木工车间及仓库拟设置在场地靠北侧预留空地上。二、场地道路现场做4-6m宽能回车施工便道,施工便道布置在设计道路位置上,以后可作为道路路基使用。施工便道采用原地面整平后先铺10cm碎石路基,再浇18cm厚C20砼面层。在施工便道边设置砖砌排水沟,在排水沟穿越便道时,采用D200水泥管接通,作为现场排水管沟,及时排除地表水,保证雨季施工现场不积水。四、临时设施临时设施包括项目办公用房及民工宿舍二大块,集中布置在综合楼南面空地的位置上,民工宿舍采用封闭式管理,宿舍采用5,6m×3.6m轻质活动房。门卫、食堂、娱乐室采用单层活动房,浴室厕所采用单层砖砌体搭建。职工宿舍周边2.2m高临时封闭。办公楼采用单层彩钢板材料搭建,并用临时围墙与作业区隔离。办公区设内庭院,内庭院内种植一定数量的花草,并留有一块用作停放汽车的场地,内设厕所、浴室、食堂。第三节施工临时用水用电布置一、施工用水根据工程指挥部安排,施工现场用水由业主接至施工现场,在现场各用水点,用6寸镀锌管接入附近各用水点供水。二、临时配电系统1、配电系统布置及操作必须符合以下流程要求:变压器输出→总配电箱→分配电箱→开关箱→用电机具2、施工现场用电见附图(总平面布置图)3、楼层埋设钢套电缆,电缆线通过每层引至施工部位,总配电箱水平供电由总配电箱接出分电箱和开关箱,再由分配电箱和开关箱接至用电机具。4、临时用电安全技术规定(1)编制依据:JGJ59-99建筑施工安全检查标准。75 (2)需要变更临时用电施工组织设计内容时,必须由电气工程技术人员编制,技术负责人审核,经主管部门批准后方可实施,并补充有关图纸资料存档。(3)建立临时用电安全技术档案,其内容为临时用电施工组织设计;修改临时用电施工组织设计资料;技术交底资料;临时用电工程检查验收表;电气设备的试、检验凭单和调试记录;按地电阻测定记录表;定期检(复)查表;(施工现场每月一次,公司每季一次,并复查接地电阻值)。电工维修工作记录。可指定专人(电工)管理,并于临时用电工程拆除后统一归档。(4)施工脚手架、机动车道、起重设备与外电线路间距应符合安全要求。(5)凡施工现场不能满足规定时,应实施相应安全技术措施,增设屏障、遮栏、围栏或防护网,并悬挂醒目警告标牌。实施过程中应有电气工程技术人员或专职安全人员负责监护。当上述防护措施仍无条件实施时,必须与有关部门协商,采取停电、迁移外电线路或改变工程位置等解决办法,否则不得施工。5、保护接零、接地、防雷规定(1)施工现场的中点直接接地的电力线路中必须采用IN-S接零保护系统(三相五线制),电气设备的金属外壳必须与专用保护零连接专用保护零线(简称保护零线)应由工作接地线,配电箱的零线或第一级漏电保护器。(2)下列施工用电设备不断电的外露导电部分应做保护接零;电机、变压器、电器、照明器具,手持电动具的金属外壳;电气设备传动装置金属部件;配电柜与控制柜的金属框架;室内、外配电装置的金属框架及靠近带电部分的金属围栏和金属门。75 (3)保护零线的截面,应不小于工作零线的截面,同时必须满足机械强度要求。保护零线架空敷设的间距大于12m时,撇零线截面应为10mm2,绝缘铜线或16mm的绝缘铝线。(4)与电气设备相连的保护零线应为截面不小于0.5mm2的多股绝缘铜线。(5)保护零线必须采用绿黄双色绝缘线,任何情况下不准用作负荷线。(6)接地电阻规定序号接地类别电阻值1电力变压器发电机工作接地2单台容量100KV或使用同一接地装置并联运行总容量100KV的变压器或发电机工作接地<10Ω若干项电阻率>1000Ωm时<30Ω3保护接零线每一重复接地装置的接地电阻<10Ω4工作接地电阻允许达到10的电力系统中所有的重复接地的并联电阻值<10Ω5施工现场内所有的防雷装置的接地电阻值<30Ω6、临时用电线路安装、配电箱、开关箱、施工照明及手持电动工具的使用除遵守卫JG59-99(建筑施工安全检查标准)规定外,尚应注意下列事项:(1)根据工程施工的实际情况,编制施工临时用电施工方案,并分阶段付诸实施。现场施工机具繁多,用电巨大,应合理分配用电资源,确定先后用电顺序,确保主导工种的施工用电,以保证工程施工的顺利进行。(2)配电线路布设为确保安全生产以及道路畅通,在室外采用电缆地沟铺设电缆,在过道路处电缆应加套钢管保护。楼层专线电缆沿电梯井道铺设,做好固定装置。各工种车间内固定用电器电缆穿行在护套管内,不得外露。室内照明线路电线采用PVC护套管,室外临时照明线路采用三蕊橡胶电缆。(3)配电箱和开关箱75 变电房配电屏与现场供电系统间须设置隔离开关,以便检修。并应安装电度表,以作为计量。施工现场设置总配电间,电采用电缆埋地送至总配电箱。配电箱和开关箱由专业厂家生产,并有合格证明。现场施工用电实行三级配电,三级保护。配电箱应尽可能放置在干燥通风处,室外电箱要有挡雨措施。配电箱、开关箱应安装端正,牢固,移动式配电箱、开关箱应装在支架上。固定式配电箱和开关的底距地面应大于1.3m,小于1.5m。移动式配电箱、开关箱和底距地面应大于0.6m,小于1.5m。分配电箱应设置在荷载较为集中区域,分配电箱距开关盒的距离不大于30cm。开关箱与其控制的用电设备和水平距离不大于3m,配电箱和开关箱和周围应有二人可同时工作的空间,不得堆放其它物品。配电箱、开关箱内的工作零线应与接线端子板连接,并与保护零线端子板分设。配电箱、开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的不应带电的金属底座,外壳等必须作保护接零,保护零线应通过接线端子板连接。配电箱、开关箱导线的进出线口须设在箱体进出口直接接角。移动式配电箱和开关箱的进出线必须用橡皮绝缘电缆。动力配电箱与照明配电箱应分别设置。所有配电箱应标明编号,名称、用途,并作分路标记。所有配电箱门应配锁,由专人负责。总配电箱:总配电箱应装设总隔离开关和分路隔离开关,总熔断器和分路熔断器。本工程分路隔离开关设置三路,在钢筋对焊机和升降井字架分别设置,其它分一路。并装设漏电保护器,若漏电保护器同时具备过负荷和短路保护功能则可不设分路熔断器。总开关电器的额定值应与分路开关和相适应。总配电箱漏电保护器,其额定漏电动作电流不得大于75mA,额定漏电动作时应小于0.1S。分配电箱:分配电箱应安装总隔离开关和分路隔离开关以及总熔断器和分路熔断器。分路隔离开关的数量应由该分配电箱控制用电设备的数量来决定。分配电箱和各分路应安装漏电保护器,其开关的额定值应现相应开关箱额定值相适应,分配电箱漏电动作电流不得大于50mA,额定漏电动作时应小于0.1S。75 开关箱:每台用电设备应有各自专用的开关箱就近设置,距用电设备水平距离不大于3m。做到一机一闸一保,并设有过载保护装置,禁止用同一个开关电器直接控制二台或二台以上设备。开关箱内的开关电器必须能在任何情况下都可以使用电设备与电流实行隔离。开关箱中必须装设漏电保护器,其开关的额定值与用电设备相适应。开关和漏电动作电流不得小于30mA。额定漏电动作时间应小于0.1s.照明用开关箱应单独设置,也应实行一闸一保。(4)用电机械设备和手转电动工具施工现场所使用用电机械设备和手转电动工具,均应符合国家标准、专业标准和安全技术规程,且要有产品合格证和使用说明。用电机械设备安装须由专业电工负责安装。非专业人员不装安装和拆除用电电器设备。电动机械要做好保护接零,但其电源线必须选用接头的多股铜芯橡皮护套软电缆,其中黄/绿双色在任何情况下只能用于保护接零或重复接地线。电焊机进线处必须设有防护罩。(5)照明现场施工用照明须装设单独的照明开关箱,不能与动力电箱混合使用施工区照明采用橡胶电缆。生活、办公室照明用护套线或用铜芯线加套管及串墙用套管护套,灯头线可用绞织线。施工照明:在主体结构施工阶段,在施工构筑物边架设一盏3.5kw滴灯,用于大面积照明。局部照明采用1KW碘钨灯照明,增加光照明度。主体结构完成后,砖墙和粉刷阶段采用碘钨灯照明。大空间处采用镝灯照明。办公、生活区照明:职工集体宿舍照明,在夏季考虑到天气炎热,职工宿舍内防暑降温需要,采用220v电压照明,办公室、仓库等均采用220v电压照明。(6)施工现场的修理和维护75 施工现场用电由项目专业电工全面负责管理和维护。所有配电箱、开关箱均应标明名称用途、统一编号,在配电箱内标明分路标记,方便维修。所有配电箱、开关箱门均上锁,配电箱由专业电工负责,开关箱由用电设备操作人员和电工负责,施工现场停止一小时以上或下班时,应将开关箱断电上锁。配电箱、开关箱应保持清洁,不得放置任何杂物。每只配电箱、开关箱须建立检查维修记录本,并每月进行检查、维修一次,并登记在卡,检查、维修人员必须是电工。检查、维修时须按规定穿戴绝缘鞋、手套,且须将前一级相应的电源分闸断电,并悬挂停电检修标志牌,严禁带电作业。第四节施工现场平面管理1、在厂区外(北侧)设置门卫及大门,并在门口设立明显的标志牌和禁令标志,非施工人员不得入内。2、加强工地综合治理,作业人员需持证上岗。设专职门卫及纠察,建立门卫及纠察值班制度,严格管理。施工人员进入施工现场应有明显标志,服装、安全帽的颜色及佩证上有区分各工种员工及管理人员。加强同公安部门的联系,所有外来员工应有身份证、劳务证、务工证、暂住证,加强女职工的计划生育管理。3、在项目经理的授权下,以现场管理人员为主,组成总平面图管理小组。加强材料、半成品、机械设备堆放,管线布置和场内运输等工作的协调与控制,不得侵占场内道路及安全防护等设施,发现问题及时处理。4、与建设单位签订《治安责任承包协议书》,并设专职人员,执行建设单位社会治安、综合治理、计划生育、交通管理、环境保护等管理规定。5、宿舍区与工作区分离,中间设低围墙一道,实行封闭式管理。6、施工现场主要出入口悬挂工程总体平面布置图及施工铭牌,并标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目负责人的姓名,开、竣工日期和监督电话。7、施工现场必须设置五牌一图(施工现场平面布置图、工程概况牌、安全生产六大纪律和十项安全技术措施牌、安全生产记录牌)。8、施工现场推行硬地坪施工,场内道路应畅通无阻,材料堆放应整齐有序,整个施工现场做到无积水不坑洼。现场落手清,有定期考核检查制度,做到工完场清,建筑垃圾集中堆放,及时处理。9、建筑材料及周转材料严格按布置图分类堆放,堆放整齐,堆放不超标准,堆场不作他用,仓库间有材料收发管理制度。75 10、严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定,在施工现场建立和执行防火管理制度,防火和易燃易爆物品管理要有专人负责,重点部位设置符合要求的消防设施,并保持完好的备用状态。11、严格执行“门前三包”制度,工地内的污水统一排放,建筑垃圾集中堆放并及时清运。12、工地应备置适量的劳动用品和防病杀菌药品,夏季施工应有防暑降温措施,冬季注意保温。13、项目管理部在同操作人员明确任务,安排进度、质量、安全生产要求的同时,必须向操作人员明确施工要求,严禁野蛮施工。对施工区域、危险区域及主要场内道路,设立醒目的警示标志,并采取警戒措施。14、夜间施工、楼梯及施工阴暗处,应有足够的照明。15、组织职工开展有利于身心健康的文体娱乐活动,严禁在工地聚众赌博,赌力和赌食等。16、协调各工种、业主分包单位的关系,做好相互配合工作,在工序交接过程中,后道工序必须对前道工序做成品保护,严禁在成品上乱涂乱划。17、焊割工持证上岗,明火作业有审批手续。木工间应有禁烟牌,易燃物及时清理,易燃物与明火的安全距离符合规定。民工宿舍严禁私拉乱接电线,严禁使用电炉等明火设备。18、进入施工现场的所有人员必须戴安全帽,严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。19、施工现场采取有效措施控制各种粉尘、废气、噪声、振动对环境的污染和危害。20、施工现场设置必要的职工生活设施,包括食堂、宿舍、厕所、茶水与医疗室,并符合卫生、通风、照明等要求,职工的膳食、饮水供应等应符合卫生要求。21、食堂位置适当、环境清洁。食品贮藏柜(箱)和菜饭应生、熟分开,厨房内不准住人,应设贮藏室,食用品与施工用品分别放置,严禁混杂,厨房应有灭蚊绳、蟑螂措施。75 22、职工生活区设置布告栏,进行生活、工作基地的文明管理考核。生活区应整洁有序,有门卫收发管理,生活污水合理排放,生活垃圾袋装外运。备足必需的消防器材。23、生活区、工作区设置临时厕所,生活区同时设立浴室。临时厕、浴必须男女界别,厕浴间结构要稳定、牢固、防雨、防风。坑池要用砖砌或砼作壁,卫生洁具及墙壁面层为瓷性材料。厕所内保持清洁,随时清扫,及时清捣,水源充足,要有灭蝇措施,防止蚊蝇孽生,实行专人管理,做到有组织排污。工地设厕所,杜绝工地内随地便溺现象。24、宿舍采用5.6m×3.6m轻质活动房,床不得小于2m×0.8m,一个房间不得超过8人,床边、立柱、爬梯要用油漆刷过。室内通风良好,卧具、用具摆放整齐,不得有蚊蝇、老鼠、蟑螂,室外设晾晒衣绳架,不得在室内晾衣服。75 第十章确保工程质量的技术措施我公司对本工程制订如下质量管理目标:工程质量确保合格,争创“优良”。为了工程质量,在工程施工全过程中,以项目施工为核心,严格执行现行施工验收规范和有关质量保证的规定。工程质量控制总体部署:1、建立健全工程质量保证体系。2、结合本工程特点,制定工程质量创优的实施计划的相应细则。3、单位工程一次交验率达100%,杜绝重大质量事故,确保达到质量目标。4、制定特殊工艺质量保证措施。5、拟定关键工序质量控制计划和质量检查计划。第一节工程质量保证的技术措施一、施工准备工作的质量控制,认真抓好质量意识教育,使全体管理人员和操作人员牢固树立“质量第一”的主题思想。二、优化施工组织设计和施工作业指导书。三、认真做好图纸会审,学习各项技术标准、施工验收规范、操作规程和施工组织设计,并且进行技术交流及技术培训工作。认真落实原材料货源,保证运输供应。施工过程中的质量控制各道工序施工者要做好技术、质量交底,使操作人明确操作工艺,达到保证质量的目的。1、各种原材料、半成品和成品质量应符合国家有关验收规范及招标文件中的有关规定,且应加强半成品和成品的保证工作。2、认真做好施工日记,及时办理各项工程变更核定单位,做好各类工程档案技术资料的收集管理工作。3、对分项工程质量严格执行“三检一监”制,对人员实行定人、定岗、挂牌施工、层层把关,及时搞好质量等级的验收评定工作,对主要工序开展TQC活动。4、隐蔽工程必须按规定经业主、质检站验收合格并办理隐蔽工程验收手续后,方能进行下道工序施工。75 5、质检员、工程技术人员广泛收集现场的质量信息经整理传递至决策层,决策层对质量异常情况迅速作出反应,并将新的指令下达执行机构(工程部门),执行机构及时调整施工部署,纠正偏差,从而形成一个既迅速、又畅通无阻的信息网络。6、抓好班组自检、互检、各班级施工人员分清职责。7、严格按照工序交接制度,由于操作原因,前道工序未合格的,均有施工班组限期改正。8、认真编制分项工程作业计划或工艺卡、操作要点、图纸交底卡、各工程施工均应遵照有关规范和施工工艺卡进行执行。9、做好成品保护工作。保持良好的观感。第二节消除质量通病措施为了进一步加强本工程建筑安装工程质量工作,努力克服质量通病,确保本工程施工质量,现根据技术规范、标准和规定,结合本工程施工特点和具体条件,制订如下措施:一、施工技术措施1、主体结构①、结构工程各分项中断面尺寸、垂直度、轴线位移三子项中的任何一个子项的实测值不得大于允许偏差值。②、在浇捣砼之前,钢筋交接点下应按规定绑扎1:2水泥砂浆垫块,保证钢筋有足够的保护层,有上、下二排受力筋的构件,承受负弯矩的负筋均设置足够的支架,确保钢筋在正确位置上,除单向受力板外,任何构件的钢筋交叉点全数绑扎。③、钢材、水泥应有质保单:进场后根据不同批号、规格按有关规范要求抽样复检(并请监理代表送样见证),未经复验或复验不合格的钢材、水泥一律不准使用。④、砼和砂浆试块,必须以单位工程在试块上进行编号并注明试块的制作日期浇捣部位,试块上的编号和制作日期必须与砼施工日记相符。75 ⑤、基础回填前,主体结构的装饰工程之前,必须经建设、施工、设计、勘察、监理(质监)四个部门的人员共同进行结构中间验收。验收合格后方可进入下道工序施工。二、其它防治措施1、外窗、门窗等应进出一致,从左至右成一直线。2、雨蓬的受力钢筋下面都应设置钢筋支架,混凝土浇捣前要逐个进行钢筋工程隐蔽验收,并填入验收单内。拆模时一定要有试块强度报告,确认达到设计强度时方可拆除,如上面还有临时荷载时,拆除的还得加上临时支撑。3、建筑物的变形缝的外表面做法,如设计图未明确应在图纸会审时提出,征得设计人员的意见,不得自行决定其做法。4、对已完成的工程,如有部分需要修补时,按指定细心的师傅来做,并做详细交底,还得注意四周的色泽一致及产品保护工作。5、脚手架及建筑物与脚手架的联接件,都应在施工组织设计中要有明确的设计和规定,以利外墙装饰工程的顺利进行。6、所有的翻样图应经校核者签字后才能施工,严禁未校对施工或配料加工。第三节施工技术资料、工程档案管理措施施工技术资料、工程档案管理,项目部设专职资料档案员专职管理,按公司要求标准和工程要求进行工程档案归档。工程技术档案管理分为施工技术资料档案和竣工技术资料档案以及经营、管理、核算资料档案。管理措施:1、认真熟悉审查图纸,正确贯彻按图施工原则,土建安装必须组织共同会审,以解决图纸错漏及交接部分的矛盾,合理解决材料代用问题,认真做好图纸会审记录,并及时整理会签存档。2、严格控制设计变更和材料代用,凡工程变更及材料代作一律由设计院正式发变更通知单及材料代用证明书。75 3、认真做好技术交底工作,主要技术问题及主要分项工程施工前,应由项目经理技术负责人会同有关人员组织技术交底并有书面记录。4、施工组应有专人组织负责测量,对引标高及主要轴线统一由测量小组测设并做出标记。土建安装均统一标高轴线施工,施工中做好各阶段观测记录。5、加强对原材料的管理工作,无质保书或产品合格证书及不合格材料不准进场。6、建立岗位责任制,主要工种实行样板挂牌制按工艺施工。7、加强对混凝土(砂浆)的质量控制及管理,加强对砼的坍落度、运输时间及浇捣时的质量控制。按规定现场制作试块,正确养护,并及时送试验室试压。8、专职技术人员负责木工及钢筋翻样工作,对主要部位和复杂部位必须先翻样,后施工。9、加强现场质量监督检查工作,施工组成立质量监督小组,以专业检查为主,同时展开自检互检和工序交接检工作,特别应加强对技术复核和隐蔽工程验收工作,并做好记录。10、随时对各分包的单项工程进行质量检查,及时收集单项工程技术资料,统一归档。11、强成品保护,后期应设专人并制定专门措施,做好成品保护管理工作。12、加强技术档案资料管理,以上各项必须按档案馆要求及时填报、审核、签证、收集、整理归档,竣工时,交送建设方及企业存档。第四节成品保护措施一、建立健全成品保护制度1、各分包单位应经常性地开展对职工的成品保护意识教育,做到尊重他人劳动成果,不得在己完成品或半成品上乱涂、乱画、乱刻。2、各分包单位进场施工前做好相互间的移交接收工作,否则不得擅自开工。自接收日起负责对已完成品和半成品的保护工作。3、遵循合理的施工程序,不得野蛮施工,造成返工和对已完成品的破坏。75 4、各分项施工单位之间应加强联系,多碰头,在进入下道工序之前,应通知上道工序施工单位、监理公司、业主进行验收,符合要求签字盖章后才可进入下道工序施工。5、安装施工计划与装饰施工计划应相互协调配合,不得各自为政,杜绝多次开槽,反复修补,破坏成品的不良情况。二、原材料、成品、半成品的保护措施1、进场砂、石材应按品种、规格分类堆放,以便按不同工程对象用,减少不必要的代换使用,以充分发挥各种经济效益。2、散装水泥进场应挂牌,标明水泥进场日期、货源及品种标号。3、进场铁件按规格、种类分别堆放整齐,并及时做好除锈刷油工作。第五节技术复核,隐蔽验收管理制度一、技术复核内容如下表示:分部、分项工程名称技术复核平面位置测量定位的轴线、标高基础及设备基础土质、定位尺寸、标高模板标高、尺寸、预留孔位置及预埋件规格墙体预留孔洞位置、尺寸、墙体轴线、标高在施工过程中,应待别注意滤池的结构尺寸及安装的预埋管件,在支模前应认真复核、验收,以防错埋和遗漏。二、技术复核与隐蔽工程检查流程图75 第六节原材料质量保证措施一、掌握材料信息,优选供货厂家,掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家,就可获得质量好、价格低的材料资源,从而确保工程质量,降低造价。二、合理组织材料供应,确保施工正常运行,合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输,建立严密的计划、调度体系,加决材料的周转,减少材和的占用量,按质、按量如期地满足建筑需要。三、合理地组织材料使用,减少材料的损失,正确地按定额计量使用,加强运输、仓库保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场管理制度,避免材料损失、变质、生锈。四、加强材料地检查验收,严把材料质量关。1、对用于工程的主要材料,进场时必须具备有效的生产合格证,如不具备或对检验证明有疑问时,应补作检查。2、工程中所有构件,必须具有厂家批号和生产合格证。75 3、凡标志不清或质量有问题的材料,对质量保证资料有怀疑或同合同规定不符的一般材料,须进行追踪检验,以控制和保证质量的材料等均应进行抽检。4、要重视材料的使用认证,以防错用或使用不和理的材料。五、材料采购1、根据施工图纸和施工进度计划,编制合理的材料需用计划表和进场时间计划。工程材料采购必须遵照公司IS09002质量体系程序文件规定,对供货方进行供货质量、能力信誉等方面的评价、选择,建立档案,项目部必须在公司确认的合格物资分承包方名录中的供货单位采购供应,进场时按相应的程序文件规定进行验收。2、大件批量材料采购前,应对生产厂家企业性质、规模、信誉、产品质量史、供货能力、质量保证能力进行具体衡量,作出综合评价,以便择优选择。3、有系统地搜集整理本地区材料、构件生产供应厂商、市场情况。为贯彻就近取材,合理节约代用产品,降低成本价格积累信息资料。厂家应已获准国家质量认证,信誉、产品相对较好,便于大家共同认可,便于就近取材,保证质量。4、如中标,在收到具体施工图纸后,立即组织人手编制主要材料和预制品、半成品需要量计划,根据施工部署和施工总进度计划,作为工程施工组织材料和制品加工、订货、运输、确定堆场和仓库的依据。5、采购文件的编制必须清楚地说明订购产品的规格和设计规定和质量要求,并经主管领导批准。75 第十一章确保安全生产保证措施第一节安全生产管理组织措施武汉黄陂武湖水厂工程建安工程安全管理小组网络图:公司安全管理办公室现场安全管理小组组长:项目经理安全技术负责人机械设备管理人员安全管理人员各施工队队长现场安全管理小组副组长:项目副经理材料管理人员消防管理人员其他综合管理人员各施工队专责安全员各施工队其他成员。75 第二节安全制度措施一、安全生产责任制建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人,各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩罚在内的保证措施。总分包之间必须签订安全生产协议书。二、新进企业工人须进行三级教育三级教育,是指公司,施工队和班组的教育,工人变换工种,须进行新工种的安全技术教育,工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。要认真建立“职工劳动保护记录卡”,及时做好记录。三、分部分项工程安全交底进行全面的针对性的安全技术交底,受交底者履行签字手续。四、特种作业持证上岗特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗,操作证必须复审,不得超期使用,名册齐全。五、安全检查必须建立定期安全检查制度,有时间、有要求、明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。塔吊、井架和脚手架,认真做好验收合格挂牌制度。六、班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前必须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每月一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动,要有考核措施。七、“五牌一图”与安全标牌施工现场必须有“五牌一图”,即施工单位及工地名称牌、安全生产6大纪律宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、工地主要管理人员名单牌和总平面图。宣传安全生产,在主要施工部位、作业点、危险区、主要道路口必须挂有安全宣传标识语或安全警告牌。75 第三节施工用电安全措施一、建立、健全施工现场安全管理制度及现场临时用电责任制和安全操作规程。施工现场须有一名主管施工现场临时用电的负责人,明确临时用电电工的具体工作范围;配电箱、开关箱除须标号外,还要把负责的电工名字标在箱上,该电工就对该箱的停、送电、维修负责。二、建立健全施工现场临时用电安全技术档案。该档案必须包括:临时用电施工组织设计及修改资料,安全技术交底资料,临时用电工程检验表,电气设备的试、检验凭单和调度记录,接地电阻测试记录,定期检查表,电工维修工作记录等;三、施工现场临时用电的设备必须规范化,必须严格按照《临时J月电施工组织设计》要求设置。四、供电系统必须实行TN-S系统。五、配电系统实扩一级或二级以上漏电保护系绷;总配电箱及开关箱内必须设置漏电保护器;开关箱必须遵循“一机、一闸、-触保”原则;漏电保护器参数的选择要符合规范要求。六、导线、开关应根据施工现场实际所需用电负荷的多少来选择;配电箱及开关箱的设置、线路的敷设要根据施工现场施工用电设备的地理位置进行科学地、合理地布置;供电系统一般实行三级配电方式,二级漏电保护系统。七、加强对施工现场临时用电系统的检查和维修。所有配电箱及开关箱应有门、锁,有箱的原理图贴在对应箱的内表面;所有箱、线路至少每月进行检查和维修一次;检修时必须将其一级相应的电源开关分闸断电,并悬挂停电标志牌,严禁带电作业。第四节施工机械安全措施一、中小型机具1、搅拌机及砂浆机(1)必须搭设操作棚,机体架设安装坚实平稳;(2)各类离合器、制动器、钢丝蝇、防护罩必须安全可靠有效;75 (3)操作人员应持证上岗操作;(4)必须有良好的单独接地,接地电阻应符合规定;(5)搅拌机操作杆必须装有保险装置,进料斗应有挂及链;(6)搅拌机必须使用安全电压;(7)砂浆机筒体防护栅齐全,出料应配备圆盘式手转盘。2、木工圆锯(1)传动部位必须有可靠的防护罩和安全防扩.挡板及月牙罩;(2)圆锯要设松口刀;(3)操作必须使用单向电动开关;(4)要有良好的接地保护,并安装漏电保护器;3、手持电动机具(1)必须单独安装漏电保护器;(2)防护罩壳齐全有效;(3)外壳必须有效接地或接零;(4)橡皮电线不得破损。4、电焊机(1)有可靠的防雨措施;(2)一、二次线(电源、龙头)拉线处应有齐全的防护罩,二次线使用线鼻子;(3)有良好的接地或接零保护;(4)配线不得乱拉乱搭,焊把绝缘良好。5、乙炔发生器(1)与明火距离应大于l0m;(2)必须装有回火防止器;(3)应有保险链,防爆膜,保险装置灵敏可靠,使用合理。6、气瓶(1)各类气瓶应有明显色标和防震圈,并不得在露天曝晒;75 (2)乙炔气瓶与氧气距离应大于5m;(3)乙炔气瓶在使用时必须装回火防止器;(4)皮管应用夹头紧固;(5)操作人员应持有效证上岗操作。7、水泵(1)电源线不得破损;(2)有良好的接零保护装置;(3)应单独安装漏电保护,灵敏可靠。其它工具应按照各自的操作规程使用。第五节防火安全措施一、工地建立防火责任制,职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员,建立防火档案并正确填写;二、按规定建立义务消防队,有专人负责,订出教育训练计划和管理办法;三、重点部位(危险口仓库、木工间等)必须建立有关规定,有专人管理,落实责任。按要设置警告标志,配置相应的消防器材;四、建立动用明火审批制,按规定划分级别,明确审批手续,并有监护措施;五、一般建筑、非重点仓库及宿舍、明确审批手续,并有监护措施;六、焊割作业应严格执行,十不烧‘及压力容器使用规定;七、危险品押运人员、仓库管理人员和特使工种必须经培训和审证,做到持有效证上岗。75 第六节安全责任制落实、安全教育程序、安全检查及安全工作内容1、武汉黄陂武湖水厂工程建安工程安全责任落实安全活动经费安全奖励条例安全管理措施安全责任制奖惩兑现安全领导小组2、武汉黄陂武湖水厂工程建安工程安全教育程序系统安全教育广播及黑板报三级教育安全教育提高安全意识安全领导小组75 3、武汉黄陂武湖水厂工程建安工程安全工作内容防电防火防汛安全工作内容提高预测预防能力安全领导小组高空作业安全防塌方等其它方面4、武汉黄陂武湖水厂工程建安工程安全检查定期检查不定期检查安全检查消除事故隐患安全领导小组75 第十二章文明施工现场措施第一节确保文明施工的措施一、项目经理对工程施工管理的同时,抓好工地范围内的全部综合治理、四防一保、安全管理这一重要内容,设立以项目经理为主的各方面的管理网络,并切实制订落实具体措施。二、制订项目部各管理职能部门的岗位责任制,建立和健全各种文明施工制度,充分调动各施工人员的文明建设积极性,共同搞好文明施工工作。三、充分发挥现场党员和团员的作用,积极做好广大参建员工的政治思想工作,激发广大职工的劳动热情,加强民工的管理,特别是文明意识的管理,提高民工的整体素质,促进工程的顺利施工。四、成立一支文明施工小组,在全工程范围内巡视,及时发现并消除工程施工中发生的各类影响文明施工的现象。五、在建设工程工地的主要出入口或工程师指定的位置设置施工标志牌,每个施工点至少一块,标志牌在整个施工期间保持完好、醒目,并在工程竣工后拆除。六、本工程施工过程中,要合理组织好交通,确保施工期间各施工路段通车或行人,同时施工期间要对施工现场进行围护,确保无任何因施工因素影响而造成的交通事故,七、施工期间保持良好排水,直到工程结束。施工过程中管理和维修所有的排水管道和其它各类设施。八、生活区卫生工作必须做到“五小”设施齐全,食堂和厕所要有一定距离,浴室、厕所和公共场所每天专人经常打扫。搞好室内外环境卫生。九、尽量避免对现有环境的妨碍或干扰,采取有效方式,减少对市容、绿化和环境的不良影响。保证遵守中华人民共和国环境保护法的有关规定。十、施工中产生的各类废物堆置在规定地点,决不倒入居民生活垃圾容器内,施工中不随意抛掷建筑材料、残土旧料和其它杂物,运输废物的车辆采取有效措施,防止运输途中飞物、洒落和流溢。75 十一、沿线施工区域设置安全护栏,施工区域和交通道路隔离开来。十二、沿线各主要道口设置交通指示牌,并安排专人负责交通指挥。十三、集中人力、物力对交通有影响的地段进行快速施工,避免留下交通事故隐患。十四、施工区、生活区分隔分明,生活区整齐划一。室内外、食堂、宿舍及生活场地干净整洁。施工区建材、机具设备堆放整齐,有条不紊。十五、在施工中做好排水工作,严禁将施工水排放到道路上,遇汛期或遇暴雨时加强值班,积极配合周围单位居民做好防汛排水工作。十六、加强现场施工管理,工程竣工做到工完场清,不留尾巴。十七、施工现场由专职人员加强文明施工管理,建立文明施工小组,小组由4人组成,专职管理文明施工小组有组长带班值勤管理。加强对全体施工人员的文明施工教育,严格执行“二通三无五必须”规范,每月定期进行评比活动。十八、工地卫生是体现一个施工单位的总体精神面貌,是确保全体员工身体健康,提高职工素质和确保工期完成的必备条件。十九、食堂工作人员必须事先做好体检,食堂内必须做到不见“四害”,熟、生菜必须分开。二十、根据季节及时做好防暑降温、防冻保暖工作。   二十一、经常组织全体员工进行爱国卫生教育,使卫生工作真正从每个人做起。二十二、严格按有关“文明施工若干规定”要求进行施工和管理,以“方便人民生活,有利发展生产,保护生态环境”为原则和为人民服务的宗旨。做好挂牌施工,公开工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人,明确监督电话,接受社会监督。宣传贯彻“集中、快速、文明施工”的方针。二十三、坚持与周围各级政府及群众搞好共建工作,争当文明市民,争创文明工地。75 第二节施工环保措施一、施工环保目标严格执行国家、地方政府及建设单位有关生态环境保护的规定,贯彻“预防为主,保护优先,开发与保护并重”的原则,“三废”按规定排放,确保工程所处环境不受污染,并确保施工中的环境保护监控与监测结果满足业主和设计文件要求及有关规定。二、施工环保管理机构为了在工程施工过程中能将生态环保工作做到实处,实现生态环保目标,使环保工作达到令业主满意的效果,我公司将成立以项目经理部为组长,项目副经理、总工为副组长的生态环保领导小组,并在项目经理部的安全质量监察部下设生态环保专职管理机构,负责日常具体工作,各作业队配合专职环保监测员,使生态环保工作层层落实,贯穿到施工的全过程。三、施工对环境的影响1、废气:废气主要来源的施工扬尘污染和施工机械、运输车辆排放的尾气污染。2、废水:施工临时驻地的生活污水;施工现场钻孔、混凝土预制件的预制及材料场产生的生产废水;施工机械施工时跑、冒、漏、滴产生少量含油污水。3、噪声:噪声主要为施工期各类施工机械运输车辆等作业中产生的噪音。4、固体废弃物:主要为施工营地产生的生活垃圾、各种施工机械产生的废油、废渣、废物及施工过程中产生的生产垃圾。四、现场施工环保措施1、建立健全环境保护管理机构,强化管理生态环保专职管理机构须定时开展工作,落实政策,确保生态环保工作层层落实,贯穿到施工的全过程。制定详细的生态环境保护管理制度和各项措施,健全施工过程中环境管理的规章制度。75 安全质量监察部是项目经理部负责生态环保工作的职能部门,在项目经理部生态环保领导小组的领导下,对所辖单位和施工区域的生态环保工作进行检查指导,执行处罚,安全质量监察部配有一定的设备,并设环保举报电话,对举报有功人员给予一定奖励。2、施工准备阶段的保护措施进场前,提交一式三份详细的施工期间环境保护方案,包括施工现场所必须的排污系统、照明灯光、护板、围墙、栅栏、警示信号标志和保洁措施等,并使业主和监理工程师满意。加强学习环保知识、法律法规,开展环保知识宣传,提高全体员工的环保意识。以墙报、简报、宣传标语的形式开展环保知识宣传工作。施工现场的生产、生活、办公区及施工便道的布置和修建均充分考虑环境保护的要求,减少对自然环境的影响程度。3、制定严格的奖惩制度,抓好落实工作加强施工过程中的环境管理和检查,实行领导责任制和环境质量保护、预防制度。根据建设单位、设计单位提出的环境保护目标和具体要求,制定环境保护档案,实行环境保护工作的月报、季报、年报制度,及时解决和反馈施工过程中的环境保护问题;根据国家、地方政府有关法律、法规,结合当地实际情况制定详细的、可操作的实施细则和管理制度,项目经理部接受建设单位环境保护部门对本工程的环境保护的指导、检查和监督。同时对工程队的环境保护工作提出具体要求,监督检查国家有关法律法规的执行情况,对施工现场及施工营地的环境保护工作进行检查监督,确保环保措施得到落实。施工前,有关环保人员详细调查了解工程范围内环境,收集相关资料,合理布置施工营地及大型临时设计(包括施工便道、材料厂)。在施工过程中每天要派环保人员到现场进行检查、监督具体环保措施的实施。4、施工阶段环保措施75 (1)工程施工现场严格执行GB12523-90《建筑施工场界噪声限值》中有关规定和要求进行,避免夜间施工扰民,在施工前向环保部门申报并通知施工点周围的单位和居民,施工作业尽量安排在白天进行,严禁在规定的夜间时间以后进行施工。高噪声施工尽量安排在休息日进行。(2)对于来自施工机械和运输车辆的施工噪声,为保护施工人员的健康,遵守《中华人民共和国环境噪声污染防治法》并依据《工业企业噪声卫生标准》的规定,合理安排工作人员轮流操作机械,减少接触高噪声的时间,或穿插安排高噪声的工作。对距噪声源较近的施工人员,除采取防护耳塞或头盔等有效措施外,还应缩短其劳动时间。同时注意对机械的经常性保养,尽量使其噪声降低到最低水平。(3)对于施工中粉尘污染的主要污染源-施工车辆、机械运行和运输产生的扬尘,采取有效措施减轻施工现场的大污染,保护人民健康。(4)拌合设备应有较好的密封,或有防尘设备;施工通道、经常进行洒水处理。(5)采取可靠措施保证原有交通的正常通行和维持沿线村镇的居民的饮水、农田灌溉、生产生活用电及通讯等管线的正常使用。(6)在施工中,严格遵守国家环境保护部门的有关规定,采取有效措施预防和消除因施工造成的环境污染,对工程范围以外的工地及植被注意保护,并严禁乱倒污泥、垃圾等。(7)在施工期间加强环境保护意识,保持工地清洁,控制扬尘,杜绝漏洒材料。如使施工场地砂石化或保持经常洒水,使得施工场地旁得农田作物绿叶无扬尘污染。(8)施工场地整平整畅通,排水系统良好。材料、机具堆放整齐,严格用地管理,场地内得管线严格按设计和安全规定架设,并严加管理,杜绝乱搭乱接等。及时清除现场弃土及施工垃圾。(9)施工及生活中产生污水和废水,集中处理,达到排放标准并经检验符合《污水综合排放标准》(GB8978-1996)规定后,方排放至指定的地区。75 (10)工程施工期间,首先作好工程施工组织设计及防护工程设计,其次在施工过程中对施工场地作好排水系统设置,将施工含泥沙污水集中沉淀后排放,避免工程施工废水直接排入河里。(11)严格按照业主指定位置和数量取土、弃渣,不得随意改变。(12)固体废弃物污染防治:施工期间的固体废物由施工单位按照国家《固体废物污染防治法》和当地有关规定,与当地环保和水保部门协商妥善处理。(13)在整个施工过程中生产、生活设施均按环保要求布设,并接受当地政府及有关部门的监督,采取的安全、保卫、环境保护和水土保持措施,上报业主和监理工程师及有关部门,并对其提出的要求进行整改。(14)注重施工过程的资料收集和整理,及时报请当地环保和水保部门验收,编制环保和水保竣工资料,作好竣工验收工作。5、竣工后的环境保护措施(1)施工完毕后,根据设计文件和环境保护要求,对施工环境(包括施工现场、临时设施、植被等)采取恢复性措施。(2)施工完毕后,组织施工人员清理施工现场剩余的材料和废弃物,并依据建设方的要求,将废弃物运至指定位置。(3)施工人员撤离生活居住区后,对场地进行平整清扫,尽量恢复原貌,不得有任何遗留物。(4)取弃土(石)场、石料场等施工完毕后,及时进行清理、平整、恢复植被。75 附件一:施工总平面布置图(见附表)75 附件二:进度计划横道图(见附表)75 附件二:进度计划横道图(见附表)75 75 附件三:劳动力安排计划工种人数目前在何地计划进场时间备注钢筋工60武汉木工(模板工)90武汉砼工15武汉泥工30武汉模板工(架子工)30武汉电工5武汉水电安装工35武汉机械工15武汉机修工5武汉焊工15武汉普工60武汉合计36075 附件四:主要施工机具使用安排(1)现场拟投入的施工机械表序号机械规格(KW)数量目前在何处备注1挖掘机都99.02武汉225T汽车吊54.02武汉3电焊机20.08武汉4震动夯实机5.882武汉5载重汽车132.315武汉6钢筋切断机7.51武汉7钢筋弯曲机7.01武汉8钢筋调直机7.51武汉9对焊机100.01武汉10装载机140.21武汉11砼固定泵751武汉12砼搅拌机961武汉13平板振动器2.23武汉14插入式振动机1.110武汉15空压机55.01武汉16水泵5武汉17发电机2501武汉18推土机88.21武汉19圆盘锯2.22武汉20多用木工机165武汉21直流弧焊机241武汉22振动压路机1152武汉23路面提浆机11.53武汉24砼磨光机2.22武汉25弯管机1.11武汉75 (2)拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称单位数量备注1全站仪台12秒级2普通水准仪台33精密水准仪台14钢尺把55单、双棱镜台26砼振动台台17环刀法容重测定仪套68塌落度筒只29回弹仪台110混凝土抗压试模个4511抗渗试模个3012砂浆抗压试模联613混凝土标准养护设备套114台秤台215试样留样桶个516游标卡尺只175'