新宾二标段施工组织设计.doc 70页

'新宾二标段施工组织设计第一章编制说明1.1编制总说明非常荣幸有机会参加新宾县中小河流治理重点县综合整治工程（第二标段）的投标。我公司完全接受本工程招标文件提出的有关质量、进度、安全、文明施工及保修期的各项要求，并落实各项方案和措施，与本工程建设单位、设计院、监理公司共同协作建设本工程的施工，为本工程早日建成投入使用做出我们应有的一份贡献。收到招标文件后，我公司立即组织各方面的管理及技术人员认真学习和研究了招标文件、有关设计图纸资料及答疑会纪要文件，并多次对现场进行踏勘。分析了各种影响施工的因素。在积极响应招标文件各项要求的前提下，结合我公司的施工经验，认真进行了施工组织设计的编制，力争做到设计方案科学合理、利于操作；施工方案组织严谨、管理科学。我们有充分的信心，保证以高质量、如期完成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。如果我公司有幸中标，一定全力以赴，做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。我们将充分发挥我公司在河道整治工程等方面的施工技术方面的优势，建立完善的管理组织机构，落实严格的责任制，实施项目管理，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量、安全文明及社会信誉的预期目标。我们完全接受招标文件提出的质量和技术要求，并按国家、地方及行业规定的质量质量标准进行施工。本工程质量确保达到合格且满足设计及使用功能。我们将本着质量控制标准高于验收标准的原则，精心施工、精心管理，并服从监理工程师及业主代表的各项具体要求。在本工程的施工中实行质量目标管理体系，质量职责层层分解，落实到人。我公司将严格按照有关水利工程施工现场标准化管理的规定组织施工，争取创建安全、文明施工标准化工地，配备足够警卫人员和安全员，以确保安全无伤亡事故，无重大设备事故、管线事故。我公司具有适用于本工程施工的各类型机械、设备，完全能满足和确保本工程施工进度和质量要求。 若我公司中标承建本工程，将尽早创造条件开工，在施工过程中，综合灵活采用流水作业、平行作业、交叉作业等组织方法，尽可能地缩短工期，确保本项目在我们承诺的2014年6月30日前全面竣工。施工组织设计的编制是在认真、全面地阅读本工程招标文件、有关设计图纸的基础上，深刻领会和贯彻设计意图及招标文件对投标施工组织设计的要求，针对本工程的特点结合我公司在类似河道整治工程上的技术优势和总包管理方面施工经验，我们本着实事求是、“科学技术是第一生产力”的科学态度，编写本工程技术投标书。本工程技术标书的编制范围为：新宾县中小河流治理重点县综合整治工程（第二标段）施工招标文件及补充招标文件规定的全部工程内容。本技术标书中的施工组织设计是根据对现场进行的踏勘、施工图纸、招标文件、工程量清单，细化各分部分项工程施工中的细节问题，形成的一份具有技术先进性、内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作简易性的实施性施工组织设计，同时在施工全过程中接受业主及现场监理工程师的指导和审查。针对本工程招标文件中对于工程施工质量要求的专项条款，我们在本工程投标施工组织设计中，将重点阐述有关确保工程质量的保证体系和具体措施。并且将在绝对保证本工程施工质量的前提下选择最优施工方案，加快施工速度。同时加强现场施工管理，合理组织部署施工，积极配合业主、监理对本工程在施工过程中的检查验收工作，加强原材料的质量控制及各施工工序的施工过程控制，充分体现我公司“优质、安全、高效、文明”之宗旨。1.2编制依据（1）、新宾县中小河流治理重点县综合整治工程（第二标段）招标文件（2）、新宾县中小河流治理重点县综合整治工程（第二标段）施工图纸；（3）、对本工程现场勘察；（4）、本工程的工程量清单。（5）、施工现场调查资料；（6）、本公司现有的各类资源状况；（7）、我们完成同类工程的施工及管理经验；（8）、本公司《质量管理手册》及其程序文件。 1.3施工目标承诺施工目标的设置，对整个项目起着指导性的作用，并贯穿于整个施工过程，根据本工程的特点，我们从工期、质量、安全、文明施工等方面进行了本项目施工的目标设置。本工程的招标中，招标文件中规定的承包人职责等条款，本公司承诺完全接受并认真履行，同时本公司还将积极推进工程目标管理制度，责任落实到人，将目标管理与职工的经济利益直接挂钩，确保实现本公司对业主的全部承诺，如达不到承诺的各项施工目标要求，愿意接受业主在招标文件中规定的及本投标书中我们承诺的惩罚，本工程的总体目标如下：1.3.1工期目标如我公司有幸中标，我们一定全力以赴，做好各项施工前期准备工作，同时做好各项施工方案的审定工作。我们将发挥本公司管理的综合优势，协调各专业工序之间的交叉、搭接施工，同时考虑工程的分布及结构特点，组织协调各分部工程施工，确保在业主规定的时间内进场，施工总工期:62日历天，即2014年4月30日开工，2014年6月30日完工。1.3.2质量目标我们将全面执行招标文件提出的质量和技术要求，按招标文件规定的有关国家、行业的规范、标准及其各项规定要求进行施工。本工程实行创优目标管理，达到设计图中的各项技术要求，满足招标文件规定采用的有关现行工程质量检验评定标准、验收标准和有关条例、规定标准，本工程质量确保达到“合格”标准，且满足设计及使用功能。1.3.3安全目标安全目标为：无重大伤亡事故，无重大设备事故，质量事故。争创“安全标化工地”。我们将严格按照建设部《建筑安全生产监督管理规定》和辽宁省的有关规定要求，加强施工安全管理，配置足够的警卫及安全人员，确保无重大安全事故，杜绝重大伤亡及重伤、交通、电力机械设备等事故。 1.3.4文明施工目标文明施工目标为：争创“文明工地、标化工地”。我们将按照辽宁省文明施工的有关规定要求，做好文明施工管理工作。加强文明施工宣传培训教育，施工现场做到规范化、标准化。争创文明施工标准化工地。第二章工程概况2.1工程概况及工程规模：2.1.1工程概况：2012年实施的木奇镇项目区，属苏子河流域，苏子河全长128km，流域面积2147km2，蓄水于大伙房水库，经大伙房水库调节后供沈阳、抚顺、大连、辽阳等城市生活用水。苏子河流经新宾县的红升乡、新宾镇、永陵镇、榆树乡、木奇镇、上夹河镇6个乡镇。流域内农业以粮食生产为主，主要粮食作物有玉米、水稻、大豆、高粱等；经济作物较少，主要有烟草、麻等。由于特殊的自然条件，山货野果等比较丰富。工业生产不够发达，现有工业门类为机械、木器、建材、纺织、食品、酿造和造纸等工业部门。流域内主要矿产品开采有铁和一些稀有金属。该工程工程内容有：岸坡整治工程13.5km（包括岸坡整治工程、河道疏浚工程、临时工程），分项工程主要有土方开挖、土方回填、原地面清基、清基面回填压实、格宾石笼基础、格宾石笼护坡、反虑土工布等。该工程工期为2014年4月30日——2014年6月30日。2.1.2工程布置岸坡整治工程台沟村右岸(TG1+000—TG1+450)、鹰臂砬子村右岸(TG2+600—TG2+920)、台沟门村右岸(TG7+300—TG8+030)、赵家堡子村右岸(DSZ0+000—DSZ0+450)、下湾子左岸(DSZ4+000—DSZ5+600)、下湾子右岸(XWZ0+000—XWZ0+950)、赵家堡子左岸(ZJC0+000—ZJC0+300)、马凤沟左岸(DSY13+650—DSY13+050)、上房身村左岸(DSY5+850—DSY6+750)、关家村左岸(DSY3+450—DSY3+850)、常家村左 岸(DSY0+650—DSY0+850)、砬崴子左岸(XYZ12+400—XYZ12+800)、下营子左岸(XYZ7+400—XYZ9+900)、东韩家左岸(XYZ4+720—XYZ6+150)、大房子左岸(XYZ1+030—XZY1+900)、裴家子右岸(XYZ3+450—XYZ4+050)河道疏浚：XYZ0+000—XYZ8+900临时工程：施工导流工程、施工道路工程、仓库2.1.3主要工程量序号分项工程名称单位数量1土方开挖m3453042土方回填m3302503原地面清基m3248244清基面回填压实m3248245格宾石笼基础m3121006格宾石笼护坡m3273607反滤土工布M2523002.2对外交通运输条件本工程所在境内有县镇道路、镇村道路，交通十分便利，能够满足机械和材料进场的要求。2.3水、电源情况：2.3.1水源施工作业区施工用水尽量采用河水资源，但水质必须满足《混凝土拌和用水标准》JGJ63-89规定。生活用水采用地下水。2.3.2电源施工和生活用电拟采用当地电网，另配备2台30kw发电机组，以备停电时使用。 2.4施工通讯：项目部拟配备手机，确保施工期间的通讯。2.5资料整理：项目部拟配备2台台式电脑，打印机、复印件各两台，用来整理各种报表、文件及验评资料，以保证资料清洁、整齐、美观。第三章施工临时设施3.1施工总平面布置（见附表）3.2施工场地布置原则本工程总布置根据建筑物结构特点、施工场地条件和进度要求进行，其布置原则如下：（1）在招标文件规定和经业主同意、指定的范围内布置本标工程所需的临建设施，根据施工区及场地条件，采用相对集中布置的方式；（2）充分利用施工区附近现有企业和生活设施，尽量缩小施工附属企业的规模，必须修建的施工及生活设施可按临时标准修建，以减少工程费用；（3）节约用地，少占农田，因地制宜；（4）合理安排料场和弃渣场，利用开挖弃渣填滩填沟造地，布置后期使用的场地；（5）充分考虑周边环境、地质条件及与周边已建项目的相互协调，减少施工干扰，保证施工安全；（6）按国家有关规定和招标文件要求，所有的生活、生产等设施布置均满足安全生产、文明施工的要求；（7）各施工场地及营地均按有关要求配置足够可靠的环保及消防设施，减少和避免施工对周边环境和公众利益的损害，并无偿提供给发包人、监理、设计使用，以及为其他标段承包人提供方便；（8）充分考虑本标段项目间及与其它合同间的关系；（9）积极响应招标文件，满足招标文件的各项要求。 3.3生产生活区布置1、生产区本工程将生产区和生活办公区分开布置，生产区分散布置，临建设施包括堆料场、仓库、土工布加工厂、机械维修厂、停车场及其它辅助配套设施，计划总占地1000m2，临建总面积400m2。（1）石料场：计划占地2500m2。（2）材料仓库：材料仓库主要是机械配件等物资资料的储存，并专设五金、劳保用品、机电设备仓库。各施工仓库具体建筑面积和占地面积见下表。材料仓库汇总表名称建筑面积（m2）占地面积（m2）结构型式机械配件仓库200220工棚五金、劳保仓库200220砖房机电设备仓库400430工棚（3）机械修理厂：用于机械简易维修及日常保养，计划建筑面积500m2，占地600m2。（4）施工机械停放场：非施工期间机械停放处，占地面积1500m2。2、办公生活区办公生活区布置在敬安镇附近，租用当地房屋，距离施工现场近，便于工程施工总体管理。布置包括办公及管理用房（包括业主、监理办公用房）、试验室、职工宿舍等及其它辅助配套设施，主要采用临时活动房屋。办公生活区总计建筑面积1000m2，计划占地1500m2，各临时设施布置如下：（1）办公及管理用房：是参建业主、监理和施工项目部管理人员办公所用房屋，计划建筑面积200m2。（2）实验室：是指为满足本建筑物工程质量检查而在施工现场所做试验应建的临时设施。计划建筑面积50m2。（3）职工食堂：是指办公区管理人员及其它相关人员生活而设立的饮食机构，计划建筑面积100m2。（4）职工宿舍：是指工程施工过程中管理人员及施工人员的住宿用房，计划建筑面积为500m2。 3、临时堆料场在施工堤线的岸滩布置多个临时堆料点，用于临时堆放护岸石料，护岸石料主要通过水路运输，可以直接运至临时堆料场堆放。料场沿施工堤线布置。3.4施工道路布置1、场外交通本工程场外交通利用现有公路网道路。2、场内临时交通场内临时交通主要利用河道两面及现有生产路。3、生产生活区内道路生产生活区内道路为10cm砂石垫层和10cm混凝土路面。4、场内交通道路施工及维护在施工期间，将派出专人负责管理、维修和养护临时施工道路，将做好路基和路面的排水设施，进行路面的洒水除尘、维护好道路两侧的开挖和填筑边坡。这些道路、停车场，将免费提供给业主、监理人及经监理人批准的其它承包人使用。工程竣工后，所有临时道路按监理人要求恢复原有植被及功能。3.5施工供水、供电及通讯系统3.5.1施工供电本工程的主要设备用电和生活用电从附近的10kv输电线路架设一条专用线路至生产区区。供电线路严格按安全用电规范使用。施工前期，在网电架设不及时的情况下，主要考虑自备电源，采用柴油发电机（75kw）4台发电，后期可利用网电，发电机做为备用电源。3.5.2施工供水（1）生产用水本标段工程准备打井使用深层地下水，为确保工程质量，工程用水经检验不合格不得用于工程。 （2）生活用水项目部、职工宿舍、办公室、食堂等用水，均采用深层地下水，并免费提供给发包人和监理人使用。3.5.3施工通讯系统在工程开工前施工人员配备手机作为通讯工具。施工现场设五部程控电话。其中一条电话线和一条电传线路供监理、设代使用；项目经理部设二条电话线，其中一条专用于Inter网连接和电传；工地现场值班室设一条程控电话线。在工地范围内各施工点，采用对讲机联系；主要施工管理人员均配置移动电话。3.5.4临时设施施工及管理l、临时工程开工条件(1)任何临时工程开工之前，应取得当地政府和其他有关个人或团体的一切必要的同意或批准。(2)任何一项临时工程开工必须通过监理人的同意。2、临时工程场地平整清理工作(1)场地平整范围应满足临时设施的规模和各种布置的需要。场地平整的高程、范围、排水等应严格满足监理人批准的施工总平面布置图。(2)建筑物场地表层腐植土剥离应达到监理人满意的程度，建筑物周围应设置适当的排水设施，并满足国家有关环保法规要求。(3)除非另有协议或监理人另有指示，工程完工后，承包人应及时移去、拆除、消除和处理临时工程，整理好临时工程占用的区域，不得损坏区内需保留的设施，并使监理人满意。3.5.5临建设施占地计划临时建筑设施占地计划见附表。 第四章施工安全措施4.1安全方针我公司的安全管理方针是：遵法守规，始终坚持以人为本；预防为主，落实健康安全责任；严密控制，降低健康安全风险；全员参与，持续改进体系业绩。4.2安全目标全力遏制人身伤亡事故科学防范重大机械事故保障全体员工身心健康实现最佳健康安全状态4.3安全指标(1)法规普及率达到70％以上(2)员工因工死亡率≤0．2‰(3)员工因工种伤率≤0．5‰(4)员工职业病患病率≤1．0‰(5)员工健康安全满意率≤70％4.4安全管理体系工程中标后，项目经理对本项目的安全工作负全面责任。项目部本着精干、高效的原则，设置职业健康安全管理机构，并配备相应的管理人员。施工现场成立安全管理领导小组，由项目经理领导、副经理、总工程师、质量安全部、工程技术部等负责人组成。质量安全部为施工项目部安全的归口管理部门，进行职业健康安全体系和相关制度执行情况的审核和监察；各施工作业厂、队和部室负责人是本单位的职业健康安全第一责任人，保证全面执行各项职业健康安全管理制度，负直接领导责任。各施工作业厂、队设专职安全员，各部门设一名兼职安全员，在质量安全部的监督指导下负责本厂、队、部门的日常安全管理工作，各施工作业班组，班组长为兼职安全员，在队专职安全员的指导下开展班组的职业健康安全工作，对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责，确保本班人员按照有关规定和作业指志书及安全施工措施进行施工，不违章作业。建立以项目经理为安全第一责任人的安全生产领导机构，健全安全管理系统，贯彻执 行安全生产法，制定以《安全生产责任制》为主的各项安全生产规章制度，成立安全科，设置专职安全员，专职安全员做到持证上岗，各施工队、作业班组设置兼职安全员，设立治安保卫系统人员，负责日常安全生产、治安保卫的管理和检查工作。 安全生产组织机构如下：公司安全科工地安全生产领导小组项目部安全科专职安全员各工种队兼职安全员4.5安全预案4.5.1落实安全生产责任制安全生产责任制是最基本的职业健康安全管理制度，是所有职业健康安全制度的核心。安全生产责任制是按照职业健康安全方针和“管生产的同时必须管安全的原则，与职业健康安全管理和操作人员签订安全生产责任制，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和岗位工人在职业健康安全方面应做的事情及应负的责任加以明确。4.5.2安全教育安全教育制度是安全管理的重要组成部分。其宗旨是搞好职业健康安全思想工作，提高企业职工职业健康安全的认识，帮助职工正确认识和学习职业健康安全法律、法规和基本知识。(1)职业健康安全教育的基本内容有思想教育、职业健康安全技术知识教育和典型事故教育。思想教育包括思想认识教育和劳动纪律教育。通过思想认识教育，提高认识，做到不违章指挥、不违章作业；通过劳动纪律教育，提高遵守劳动纪律的自觉性，保证劳动安全。职业健康安全技术知识教育包括生产技术知识、基本职业健康安全技术知识和专业职业健康安全技术知识等，以提高职工职业技术操作水平和职业健康安全防范能力。 典型事故是结合本企业或外企业的事故教训进行教育。通过典型事故教育，提高操作人员和管理人员的安全意识，从事故中吸取教训，防止类似事故发生。(2)企业管理人员的职业健康安全教育包括对企业法定代表人和厂长(或经理)、技术干部、行政管理干部、职业健康安全管理人员以及班组和安全员等。(3)企业员工的职业健康安全教育主要有三级教育、特种作业教育和经常性教育等三种形式。（4）新员工上岗前必须进行项目级、厂队级、班组级安全教育。（5）对接触危险源比较多的特种作业人员，如电工、电焊工、起重工、汽车司机等工种的员工进行专门安全技术知识培训，并经考试合格、取证后上岗；这种培训至少每年一次。（6）在新技术、新土艺、新装备、新材料使用前，要进行新的安全操作规程教育和培训。（7）在生产过程中，自始至终进行广泛的经常的职业健康教育，教育的一般方法是班前布置、班中检查、班后总结，使职业健康安全教育制度化。（5）员工调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，必须进行相应的厂队级或班组级职业健康安全教育。4.5.3安全检查安全检查制度是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。安全检查可分为日常性检查、专业化检查、季节性检查、节假目前后的检查和不定期检查等。(1)对于业主、监理人及政府有关安全监督管理部门的安全检查，项目部积极进行协助和配合，并提供检查所需的有关资源，任何人不得拒绝、阻挠。并根据检查发现的事故隐患或安全管理的不足，项目部必须及时进行整改。(2)项目部安全生产管理委员会定期(如每季度、半年、节假目前后等)组织安全大检查，由安委会成员、项目部专职安全员及各单位安全负责人组成，对工地施工安全、爆破安全、交通安全、消防安全、施工用电安全等进行全面检查，对检查发现的问题形成安全检查纪要，发给有关单位限期整改。(3) 项目部质量安全部每月定期进行安全检查和经验交流，形成安全检查纪要，通报安全检查中发现的问题，制订整改计划分解到厂队、班组进行落实整改。专职安全员负责对整改项目落实情况进行核查，对没有及时进行整改的项目，项目部将采取更加严厉的措施进行处理并对责任人给予经济处罚。(4)生产厂队每周组织进行安全检查，广泛发动职工自查互查，发现安全隐患及违章作业，立即采取措施进行整改。(5)项目部专职安全员每天进行例行安全监督、检查，深入现场纠“三违”，对违章作业，违反现场安全管理规定的行为，安全员给责任单位发出整改通知单限期整改，并按有关规定进行处罚。(6)对各种安全隐患、违章作业的整改，项目部安全员必须跟踪落实，直到达到安全整改要求。4.5.4安全会议安全会议必须作为一种制度固定下来，不是可有可无的，是必不可少的；安全会议作为交流安全工作经验和安全管理的一种手段，项目部必须保持所有的安全会议记录，认真执行上级提出的处理意见和改进措施。接受主管部门及业主、监理的检查，4.5.5安全报告在本工程施工过程中，对发生的安全事故、事件、不符合项必须及时、如实逐级上报，严禁拖延、隐瞒或虚报。任何人发现安全事故、事件、不符合项目或安全隐患必须向安全管理部门或有关领导报告，有关责任部门(单位)必须采取措施，防止安全事故的发生或事故进一步发展。对发生安全事故项目部必须及时、如实向业主、监理人报告，重大伤亡事故项目部必须及时、如实向当地政府安全管理监督部门报告。项目部每月编制安全工作报告，总结当月安全工作情况，分析当前安全工作的形势，提出改进措施。项目部必须记录并保存下述安全记录：(1)工伤事故记录；(2)设备及车辆事故记录；(3)环境损害事故记录；(4)政府监察情况记录； (5)工程损害记录；(6)灾害损失记录。安全报告、安全记录必须从小事抓起，绝不放过任何蛛丝马迹，小事可酿成大祸，隐患可酿成重大突发事件，使每个人不断地敲起安全警钟，对个别思想松懈、麻痹的人，起到威慑和震憾的作用，使安全警钟长鸣。4.5.6奖励及处罚(1)项目部每年将拿出一部分资金作为安全文明生产的奖励资金，加大对安全先进部门(单位)和个人的奖励力度，对安全工作做得差的部门(单位)和个人进行惩罚，确保安全文明生产。(2)项目部按照公司的布置，每年组织班组和员工开展“安全无事故竞赛活动”，通过竞赛，表彰先进，督促员工时刻保持高度安全生产自觉性。(3)每年进行安全评比，对生产安全的施工队、班组和个人，经项目部安全生产管理委员会审核批准后，给予物质和精神奖励。(6)违章用电而未酿成事故者，每人次罚款50元，重犯加倍。(7)违反操作规定使用缺乏保护装置的机械设备，未酿成事故者，每人次罚款50元，重犯加倍。无证驾驶机动车的，每人次罚款200元，重犯加倍。(8)违反现场安全规定未酿成事故者，每人次罚款30元，重犯加倍。(9)对于严重的违章行为和违章指挥造成事故的员工，视情节轻重加重给予罚款，并进行行政处罚，违反法规的由有关部门追究相应的责任。(10)对重复违章的人员，重新进行安全培训，合格者重新上岗，不合格者调离工地。4.5.7安全保证措施4.5.7.1土方工程施工安全保证措施1、河道疏浚工程 挖掘机反铲作业时，挖掘机履带到作业面边缘至少要保持1米以上的安全距离，经汽车装卸时，须经汽车司机离开驾驶室后，方可往汽车车箱回转装卸，卸土过程中，料斗应尽量放低，不得在高空卸土，在放低铲斗或打开铲斗时，不得使铲斗撞击汽车任何部位，挖土过程铲斗未离开工作面时，不准做回转和行走等动作。人工配合挖土修正时，人工距离铲斗应大于3米，挖土机行走时应与沟槽基础等保持足够的安全距离。最小不得小于1.5米，挖土时，在壁杆铲斗的旋转半径内，禁止人员操作或停留，驾驶员离开操作台时，不论时间长短，均应将铲头放落到地面上。2、基坑土方开挖⑴、基坑、沟槽开挖前对施工区域内各种地下管线等，在开挖前在地面作出明显的标志，以警示施工人员。⑵、对施工区域内的既有管线和设施的保护措施和技术处理方案列入施工组织设计，在基坑、沟槽施工前，请既有管线产权单位到现场确认管线的具体位置和深度，在技术交底时同时向施工人员进行保护措施和技术处理方案的交底，并有记录签字。⑶、按规定对既有管线和设施需委托产权单位实行监护的，在开挖前办好监护手续，并在监护人员的监护下进行施工。⑷、在施工区城内与保护管线距离不足1.5米范围地段施工时，采用人工开挖施工，确保既有管线和设施的安全。⑸、开挖基坑沟槽设置安全地带、安全设施和安全警示牌，晚上或雾天设置红灯警示，安全地带宽度不少于0.8米，安全设施牢固规范，施工现场有专职安全员负责校查并确保安全设施及警示牌、红灯的正常使用。⑹、开挖原土方不得沿开挖边线堆放，应按不同的土质条件和开挖深度设置适合的安全距离，以防止土方堆放对基坑、沟槽增加侧压力发生塌方事故。⑺、基坑沟槽开挖到一定深度时设置撑板，撑板、撑柱应完好无损，不弯曲；做钢板桩围护使用铁撑柱支撑时两头高低要平，钢板桩应完好无损，无裂纹。3、建筑物工程⑴、在施工工地醒目位置树立安全标示牌，注明安全注意事项，写明安全责任人。在施工现场醒目位置悬挂安全警示牌和警告牌等，时刻提醒人们注意施工安全。⑵、高处作业设置围栏，挂安全网，防止物体坠落伤及人员及财产；高处作业人员必须佩戴安全带、安全帽等，并将安全带系在可靠的架子和固定的物体上；高处作业人员不得穿拖鞋和硬塑料底鞋，确保施工安全。在大风天气不得进行高空作业。4、交通安全保证措施⑴、对施工便道安排专人维修和养护，保证道路畅通。在陡坡和弯道处设置提醒标志，引起驾驶员的注意。紧邻悬崖、陡坡的施工便道处设置混凝土防护墙。 ⑵、对驾驶员加强教育，提高驾驶员的自身素质。在车辆行驶过程中驾驶员必须遵守交通规则，不超载、不违章。⑶、严禁驾驶员酒后和穿拖鞋驾车。在出车前必须对车辆进行检查，认定车辆不存在任何故障后，方可出车，严禁代故障车辆出行。5、消防安全保证措施⑴、在生活区、火工品库房和油库等易燃易爆区按有关规定要求布设灭火器具和防火材料。⑵、安排专人对施工现场和生活区的用火、用电等易引发火灾的地方进行经常的检查，防止火灾的发生。⑶、一旦发生火灾，立即组织自救，并请求当地消防单位增援。平时要保证施工现场的道路畅通，确保消防车辆能够到达火灾发生处。6、用电作业和特殊工种的安全保证措施⑴、生产、生活用电按照有关规定架设线路、建立变电站和安装变压器及配电盘。设专人管理和维修。设置好断电和灭火装置、消防器材。在高压线下作业或堆放物料，搭设临时设施，停放机械设备，起重作业,都应在规范标准内进行。严禁乱拉电线和私接电器设备，非专业电工不得从事电工作业。⑵、对爆破工、起重工、司机及电工等特殊岗位工作人员，实行先培训后上岗，持证工作，规范作业。不得带电作业，尤其是380v以上的高压电，要有一定的防护措施。电焊工作业时必须戴防护面具、专用手套。非特殊工种人员不得操作特殊作业。4.6安全经费保障确保施工安全措施费、应急救援措施费专款专用；另外公司总部再拨出30万元安全专用资金，作为本工程的安全经费。4.7各岗位主要职责(1)项目经理职业健康安全管理职责1）项目经理为本项目的安全生产第一责任人，对本项目施工的职业健康安全负全面领导责任。2）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定； 3）健全安全机构，配备符合要求的专、兼职安全人员，完善必要的安全监督手段，并支持安全人员履行其安全职责；4）建立安全岗位责任制和职业健康安全奖惩制度，负责奖励资金的落实与奖惩的实施；逐级签订职业健康安全责任书，明确分工，责任到人，奖惩分明，并保证安全生产奖惩兑现。5）建立激励机制，通过与职业健康安全有影响的管理、执行和验证工作人员的工作质量，保证项目部全体人员的职业健康安全。6）负责组织工程项目新技术、新工艺、新材料的推广，为安全文明施工创造条件。7）负责实施并协调对分包单位(如有)的安全管理工作，在与分包单位签订合同前，必须组织对其进行安全资质审查。9）负责组织项目部职业健康管理评审，持续改进项目部职业健康管理体系和相关制度，对体系和制度执行的适用性、充分性和有效性负责。10）接受上级安全主管部门的监督、检查和指导，并按时向主管部门报告安全施工的情况和事故报告，对所报资料的准确性负责。(2)安全副经理的安全职责1）协助项目经理主持本项目日常安全工作，主持制定并执行职业健康安全监察计划，对职业健康安全负直接领导责任。2）工程项目开工前，在制定施工组织设计的同时，制定安全技术措施计划，并督促层层交底，做好相关的记录，落实安全技术措施和安全防护措施经费，保证其实施。3）负责组织安全生产教育工作和经常性的安全操作技能岗位练兵活动，积极组织创建安全岗位活动等。4）及时掌握工程安全情况，主持研究并落实职业健康安全设施的布置，负责职业健康措施的实施。5）组织并参加安全施工大检查，对检查发现的事故隐患，组织实施整改措施；对危险性施工项目，亲临现场督促安全设施的完善和措施的落实，坚持文明施工。6）组织或参加安全事故的调查处理和事故分析会，及时向业主及监理单位通报事故情况，负责组织防范措施的贯彻执行。7）负责组织实施安全与经济挂钩分配制度，保证安全生产奖惩兑现。(3)总工程师1）贯彻执行国家、行业有关法律法规和公司的规定，协助项目经理分管项目部技术管理工作。 2）组织编制施工组织设计、重大施工技术方案及安全技术措施计划，并督促实施。3）组织制定和实施项目部科研攻关计划以及推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备。4）参与履约期合同评审和项目部投标承包工程的合同评审。(4)工程技术科1）负责项目部工程技术、生产经营管理、负责工程概、预算中劳动保护及安全技术措施费用的计提，并安排有关施工安全工作。2）在编制生产、经营计划时，将安全技术措施计划与生产经营计划同时下达，同等考核。3）在签订工程承包合同或分包项目时(如有)，必须有安全文明施工的明确要求和奖惩规定，并经安全有关部门考核后予以兑现。4）对分包单位(如有)‘结算时必须预留其施工管理费用的30％，作为安全保证金，待分包项目完工并经安全部门审核后予以结算。5）检查、总结生产计划执行情况时同时检查、总结安全生产情况。6）坚持工程款按安全考核情况的原则，安全部门未签字的项目，不予结算。(5)施工管理科1）贯彻执行“管生产必须管安全”的原则，在生产调度工作中，负责协调处理有关安全的具体问题。对作业单位反映的有关危及安全的问题，负责组织及时处理。2）负责组织现场安全文明施工，并在检查施工进度的同时，检查安全文明施工情况。3）当发生人身、设备及其它事故时，根据事故单位报告的情况，负责迅速知有关单位，并组织力量进行抢救。4）在生产与安全发生予盾时，坚持安全第一的原则，负责纠正纬章指挥和冒险蛮干行为。5）坚持安全技术措施不落实的项目不开工，实行施工任务单办法时，施工任务单无安全技术措施或未经安全部门审核签字，不得签发。6）负责防汛的组织指挥工作。(6)安全保卫科1）负责项目部安全归口管理，并具体负责体系运行管理和生产安全管理。2）负责贯彻有关安全方针、政策、法规和公司有关安全管理规定，制定并督促落实项目部有关安全规章制度。 3）负责组织项目部安全检查。4）协助分管领导组织或参加安全事故的调查与处理。5）负责收集体系运行及安全生产信息，编制安全统计报表，并向公司质量安全保证部报送管理体系和安全统计报表。6）参加项目部组织的劳务组织评价、合同评审。7）负责组织项目部体系审核，督促责任单位和部门对内、外审中出现的不符合项和安全事故采取纠正和预防措施，并组织验收。8）负责项目部安全专业人员和部分特种作业人员和培训、取证的组织管理。9）负责按规定实施项目部安全奖惩。(7)财资供应科1）贯彻执行上级有关机电设备管理规定，负责做好施工机械设备的用、管、修过程中的安全监督管理工作。2）负责组织编制施工机械的安全操作规程与维修保养制度。3）负责组织机械作业工的理论知识、实际操作培训和考试工作。4）负责大、中型施工机械新装、拆装、改装的安全措施的审查和作业过程的安全监督。组织对危险性较大的机电设备安全防护设施的推广和完善工作。参加大中型起重机械的负荷试验和自检验收工作。5）负责组织机电设备和电力设施的定期安全检查工作，以及设备管理总结评比表彰工作。6）负责解决机电设备和电力设施存在的隐患问题，组织对机电设备和电力设施事故的调查、分析、处理和事故的统计上报工作。(8)安全员的安全管理职责1）每天巡视各施工面，检查施工现场的安全情况及职业健康环境，检查是否有违章作业情况，一旦发现及时制止并出具隐患整改通知。施工作业厂队和班组安全员在班前交待注意事项，班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态中。2）参加职业健康安全监察、检查以及现场监督；参加安全事故的处理，职业健康鉴定等。 第五章环境保护和水土保持第一节5.1环境保护管理体系环境保护管理体系框图项目经理环保科各工种负责人专职环保员5.2环境保护措施5.2.1水质保护1、负责清运和处理施工营地生活垃圾，日清日运。2、在施工营地建设污水收集池1处，即施工区生活营地卫生厕所（粪便收集池），其容积按8m3设计，池壁用砖砌体并要求用防渗水泥抹平，防止渗漏，顶盖要求坚固、密封，经受得起人畜踩踏，防止气体逸出。5.2.2环境空气质量保护施工生活区及堤内居民点均执行《环境空气质量标准》（GB3095-1996）二级标准。我公司应根据本工程对环境空气质量的影响特点，采取以下保护措施：1、施工机械废气排放控制所有参与施工的燃油机械，其尾气排放必须达到国家相应排放标准；施工机械用油应选用无铅汽油、零号柴油等污染物质含量少的优质油料；加强施工机械的维修和保养，保证其排气装置处于良好的运行状态。2、 加强设备的更新与保养，定期检查、维修，减少有害气体排放量，确保施工机械废气排放符合环保要求。3、装卸水泥过程中，水泥仓储和运输过程中保持密封状态。为减少车辆扬尘，根据天气状况，制定施工作业车辆限速计划，运输车辆途经附近居民区江段时，车速不得超过15km/h；对靠近居民区的xx干堤，在无雨天每日洒水4～6次，同时道路应及时清扫。4、施工期为施工人员配备必要的防尘用具。5.2.3噪声防治1、我公司严格控制噪声源噪声，加强施工机械设备的管理、维修、保养及更新，使施工现场噪声按《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-90)控制；2、我公司合理安排每日的施工作业计划，“三材”运输应避开夜间敏感时段，靠近居民点200m范围内不得安排混凝土搅拌等高噪声施工活动。位于村庄、居民点附近的施工段，夜间（22:00～6:00）禁止使用高噪声的施工机械，车船不得鸣笛。3、我公司为混凝土搅拌机、吸砂泵等高噪声环境下的施工作业人员应发放防噪声用品，高噪声条件下的连续施工作业时间不超过8小时。5.2.4人群健康我公司采取下述措施，确保施工人员的人群健康：1、卫生防疫施工期间坚持疫情报告制度和对施工人群的健康抽样检查制度，掌握各类疾病流行的动态变化。卫生检疫的重点为病毒性肝炎、痢疾等传染病，发现传染病病原携带者严禁入场施工，并及时隔离治疗。对外来施工人员采取预防服药和接种等免疫措施，增强其免疫能力。2、饮食卫生管理加强对施工区食堂的卫生监督与管理，执行“卫生许可证”制度，以保证饮食卫生。3、健康教育施工期间通过墙报、标语、印发宣传册等多种形式对施工人员及食品从业人员进行饮食卫生健康教育，提高人群自我预防各类传染性疾病的保护意识，有效控制各类传染病的发生。4、施工区公共卫生1)卫生清理 在施工办公与生活营地前，选用次氯酸钠进行一次性卫生清理和消毒，消灭病原微生物。卫生清理范围主要包括办公生活营地、材料仓库、钢筋加工厂、混凝土生产系统、设备停放场、临时道路等区域。在施工期间对生活营地定期杀灭蚊、蝇、鼠等病媒生物，有效控制病媒生物。我公司的各类施工作业船只必须执行《防止船舶垃圾和沿岸固体废物污染xx水域管理规定》，自行配备生活垃圾桶、粪便收集装置，禁止生活垃圾和生活污水直接排入施工江段的水域。2)卫生设施设置我公司应在在吹填施工区设置简易移动卫生厕所，在施工生活营地设置垃圾桶，施工期产生的生活垃圾可委托地方环卫部门每天收集清运。3)无害化处理我公司应对施工营地和施工沿线的临时卫生设施负责定期消毒和清运（也可委托当地环卫部门进行），严禁未经处理的粪便进入地表水体中，并对不再使用的临时卫生设施经无害化处理后拆除填埋。 第六章施工导流和排水工程施工6.1.1施工程序导流工程施工程序见图3-1。原始地形复测及测量放线施工准备地表清理排水、截水系统施工土方挖运开挖质量检查及验收图3-1土方明挖施工程序框图6.1.2导流工程施工方法1、原始地形复测及测量放线（1）根据施工图纸和有关勘测资料，对交付使用的平面控制三角网基点桩及标高控制的水准基桩等进行详细的测量检查和核对，并将测量成果报送监理工程师。（2）利用经复测的控制网点，实施开挖范围内的原始地形复测及开口线放样。首先，加密控制网点，测放施工控制基准点，进行原始地形的复测，并将复测成果报送监理工程师，监理工程师审核并同意测量成果后可开始地表清理工作。2、地表清理地表清理包括植被清理、表土开挖。（1）植被清理植被清理包括开挖工程区域内的树桩、树根、杂草、垃圾、废渣以及监理工程师指示的其它有碍物。植被清理采用人工配合机械进行施工，施工时，必须将清理范围延伸至施工图所示最大开挖边线或建筑物基础边线外侧至少5m的范围。 对清理所得材料或物体按照施工合同规定或监理工程师的指示，采用合适的方法进行处理，根据其价值分类回收并运至指定地点堆放或烧毁、掩埋。施工时，采取适当措施，加强对清理区域附近的天然植被的保护，减少因施工造成的清理区域附近天然植被的毁坏，以及对环境保护造成的不良影响。（2）表土的清挖、堆放和使用表土的清挖采用人工配合机械施工，其开挖深度根据现场实际地形地质条件由监理工程师指定。开挖的表土运至监理工程师指定的地点并与其他开挖渣料分开堆放，表土堆积体不宜过高，避免将土壤压实和防止冲刷流失。堆存的有机土壤按照合同要求或发包人的环境整体规划，用于工程的环境保护、土壤保护和恢复造地使用。3、截水沟施工为保护土质边坡免受雨水冲刷，进行开挖施工之前，按照施工图纸的要求完成边坡上部的截水沟施工。截水沟为浆砌石结构，由人工备料，现场小型拌和机拌制砂浆，坐浆法砌筑。4、土方开挖施工（1）直接采用反铲开挖，反铲削坡，人工配合修整边坡。所有土方开挖料全部运至指定弃渣场。施工时，按测量放样开口线自上而下分层开挖，一般分层厚度按3m～4m控制。同一层面土方开挖施工结合石方开挖，按照“先土方开挖，后石方开挖，再边坡支护”的顺序进行，使开挖面同步下降。反铲装渣，15t～25t自卸汽车运至指定渣场。对土方中的大孤石，则采用手风钻浅孔小炮解小挖除并请监理人员现场记量。（2）土方边坡开挖接近设计坡面时，预留10～20cm厚的保护层采用人工修整，直至达到设计要求的坡度和平整度。（3）在开挖施工过程中，对边坡设计控制点、线和高程随时进行复测，并在边坡地质条件较差部位设置变形观测点，及时观测边坡变形情况，如出现异常，立即向监理工程师和业主报告并采取应急处理措施。（4）土方开挖分区结合石方开挖进行，以确保尽早为进行石方开挖创造施工条件的原则安排施工，在施工过程中，遵循自上而下的施工顺序，并结合支护施工进行。对于已开挖完成部位，支护施工完成之后，方可进行下层的开挖。5、土方开挖质量检查及验收（1）土方开挖前的质量检查和验收 土方开挖前，会同监理工程师进行以下各项的质量检查和验收：①用已开挖工程计量的原地形测量剖面的复核检查。②按施工图纸所示的工程建筑物开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成果的检查。③按施工图纸所示进行开挖区周围排水和防洪保护设施的质量检查和验收。（2）土方开挖过程中的质量检查在土方开挖过程中，定期测量校正开挖平面的尺寸和标高，以及施工图纸的要求检查开挖边坡的坡度和平整度，并将测量资料提交监理工程师。（3）土方开挖工程完成后的质量检查和验收土方明挖工程完成后，会同监理工程师进行以下各项质量检查和验收：①永久边坡的坡度和平整度的复测检查。②边坡永久性排水沟道的坡度和尺寸的复测检查。6.1.3雨季施工措施雨季对本工程的施工影响极大，必须高度重视，为避免出现质量问题和安全事故，雨季施工时要采取以下措施：1、雨季施工组织措施（1）项目经理部成立防汛抗洪领导小组，在雨季、汛期，各施工队在项目经理部统一领导下，组成应急突击队，明确责任，落实到人。（2）加强组织领导，有针对性的进行抗洪防汛安全教育，提高广大干战的抗洪防汛意识和警觉性。（3）在雨季、汛期到来之前，开展抗洪防汛大检查，做好对现场的清理、整治，对施工便道的维护，做好防排水设施的建设和防汛物资、器材的准备，重点检查抗洪防汛方案是否可行，职工住房环境、设备停放地点、材料储存场所等是否安全可靠，排水、防水设施是否齐备等。并认真执行雨前、雨后两检查制度。（4）积极与当地气象局联系，及时收集气象信息，并向各施工队发布信息。（5）坚持值班制度，遇有险情及时组织力量抢修，并及时与当地政府取得联系。（6）因我公司性质特殊，,在有效的组织好施工生产的同时肩负着保卫广大人民群众生命财产的双重使命。当汛期其它兄弟单位因洪水而使生命财产受到严重威胁时，我公司会随时支援。2、雨季施工技术措施 （1）雨季边坡开挖，必须遵循：从上到下、分层开挖，且每层开挖后立即按照设计要求进行锚杆、喷混凝土等支护，并及时修建排水沟、排水孔和拦石墙，确保边坡稳定。（2）施工现场根据地形对场地排水系统进行合理布置，以保证水流畅通，不积水，并防止四周水倒流进入场内。（3）施工现场主要运输道路路基碾压坚实，做好路面处理并满足排水要求，保证雨后正常交通，施工道路要挖好排水沟，向外、向排水沟做成1～2%的坡度以利排水，保证雨季出渣车辆能正常运行，并准备好基坑的排水设备。（4）防汛器材、工程防雨材料、防护用品及抽排水设备准备齐全。（5）机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装好接地保护装置。（6）对大型机械设备运输车辆进行全面检查，应有防雨及防滑措施，使其符合规程要求。（7）对不宜遭受雨淋的原材料、半成品采取保护措施。（8）混凝土拌制时，测定砂、石料含水量，并保证拌制过程中不受雨淋。（9）专人负责已施工段及现场设施的防护，发现问题及时解决，减少对施工的影响。（10）做好渣场的排水工作,在渣场四周设置截、排水沟。在砂石料堆周围设排水沟，料堆地面由中心向外做成2～4％的坡度，并在料堆下铺一层5～10厘米厚的粒径4～8厘米碎石，雨前要对砂石料堆进行遮盖防雨。（11）雨季前，进行防雷、接地检查，保证人身、设备不受雷击破坏；同时对生活设施进行维护维修，确保人身、财产安全。 第七章土石方明挖7.1土方开挖施工顺序测量放线→→挖掘机开挖→推土机运输→人工整修边坡→坡面防护。7.2工控制测量人员进场后，我单位接桩后将立即进行中线与高程的复核，确认无误后立即设置护桩，确保线路位置的准确，然后根据施工需要增设加密布点，满足施工需要。在测量过程中，同时确定用地边界，为施工调查和设计复核提供确依据。7..3河道土方开挖接到监理工程师下达的开工令后，立即展开施工：准备安排10个施工小组，每个施工小组各负责一段河道的疏浚任务。各施工队根据工程需要可设置若干施工小组，方便管理，确保提前完成施工任务。1、采用挖掘机挖甩、推土机推土的施工方法施工。挖掘机开挖方法采用立采、后退法开挖。开挖时按照“先中间，后两侧”，“先水下，后水上”的开挖原则。2、开挖过程中，经常校核测量开挖面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度是否符合施工图纸要求。3、机械开挖土方后，边坡应留有一定的保护层，再辅以人工修整达标。4、实际开挖轮廓线应符合设计要求，其误差应在规范要求的范围之内5、开挖过程中随时注意土层的变化，挖掘机距边坡保持一定安全距离，确定每次的挖装深度，避免出现异常情况，保证设备安全。6、所有削坡开挖除监理人另有指示外均为旱地开挖，开挖前挖好截水、排水设施，并对开挖施工中的地下水和施工用水排除；同时根据施工现场的需求设置的临时排水设施与截水设施；开挖过程中准备2台7.5kw排污泵用来排水。施工中确保排水畅通，防止由于排水不畅而引起边坡失稳。7、实际开挖轮廓线必须符合设计文件所示或监理人现场指定的开口线、水平尺寸和高程的要求。开挖最终轮廓线均不得欠挖。8、滩面平整后，河口高程应严格控制，河口线顺直，坡面平整。施工时，开挖的边坡应预留适宜的保护层，用人工修整成型，以满足施工图纸要求的坡度和平整度，同时又可避免因贴坡修整与原状结合不好而引起边坡塌方而影响工程的施工质量。9、严禁在高度超过3m 或在不稳定土体之下作业。在挖方边坡上如发现有土体或导致土体向挖方一侧滑移的软弱夹层、裂隙时，及时清除和采取相应措施，以防止土体崩塌与下滑。10、开挖过程中应经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸的要求，否则应及时调整。11、高程和河底宽度应达到设计要求，河道开挖的边坡应平整、稳定，河口线、坡脚线应整齐顺直，河底应平整。质量检查内容和质量标准按下表执行序号项目允许偏差检测频率检测方法范围点数1河道中心线不大于20.0CM顺河线200-500M每隔50-100M测一点用经纬仪测量2河道底宽±30.0CM，平均值不小于设计底宽顺河线200-500M每隔50～100M测一处用经纬仪测量3河道高程不大于+5.0CM，平均值不高于设计高程每隔50-100M沿垂直河线测4-5点用水准仪测量4河坡坡比偏差范围为：N±0.05（N为设计坡比）200-500M范围内每岸顺河线检测4-5处用水准仪或坡度尺测量7.4原地面清基7.4.1清基施工方法拟采用1.0M3挖掘机与74KW推土机组合的方式进行开挖基面与堤基面清理：①、按监理人的批示及有关规定，完成土方填筑部位的基础清理，并做好排水工作。②、堤基施工前，根据勘测设计文件、堤基的实际情况和施工条件制订有关施工技术措施与细则。对堤基开挖或处理过程应及时、详细记录，经单元工程验收合格后，方能进行堤身填筑。堤基范围内作深层清理的（一般指清理深度超过30cm）作为隐蔽工程，在开工前按顺序编号登记，对清理部位、（桩号）平面、断面及地貌提供详实的测量及摄像资料。③、堤基基面清理范围包括支堰及其边界外30～50cm；堤基表层不合格土、杂物等必须清除，堤基范围内的坟墓、房基、水井、泉眼，各类洞穴及坑、槽、沟、河等均应清淤（杂）后按堤身填筑要求进行回填处理。清基后应进行倒毛、平整、碾压。 ④、当堤基冻结后有冰夹层和冻胀现象时，未经处理，不得在其施工。⑤、所有堤基开挖、清除的弃土、杂物、废碴等均应运到监理人指定的场地堆放，不得随地弃置，更不得与筑堤土料混杂。⑥、堤基处理属隐蔽工程，堤基清理平整后应及时报请监理人验收，合格后方能进行堤身填筑，基面验收后应及时填筑，若因故延搁，不能及时立即施工时，应做好基面保护，复工前应检验，必要时须重新清理。⑦、经深层清理的隐蔽工程部位，清理后复土，应视作大堤填筑，其工程质量要求、检验程序与堤防填筑一致。堤基填土应分层分批，铺土厚度控制0.2～0.3米，要按批准的现场碾压试验成果碾压，经压实后的压实度量小实测值不得低于设计压实密度值。⑧、压实后的土体取样试验次数每200m3、厚30cm取样一次，或由监理人根据工程实际确定取样次数。⑨、堤基清理时，必须使堤基面的横向有一定的坡度，以利于明水排水。7.4、2清基的注意事项①、清基的弃土按监理指定位置堆放，严禁弃土和筑堤土料混杂。②、堤基清理完成后，及时报请监理工程师验收，验收合格后，方可进行支堰填筑。③、清基后的基面经验收合格后及时填筑，避免长时间延搁。④、填筑面下的沟塘填筑和支堰填筑须按统一标准进行边坡面处理，不论面积大小，均按碾压试验确定的厚度分层填筑，并分层取样进行密实检验，检验合格后再进行上层土方的填筑。7.5河道疏浚工程7.5.1土方开挖施工工艺流程 施工测量放样→河道开挖及弃土填筑→弃土平整→完工验收 7.5.2土方平衡 土方平衡方案制定的原则上挖填结合，就近利用，减小运距，降低工程成本。本工程河道疏浚在排水完成后即进行河道土方开挖，为减少运距，原则上以河道中心线为界，中心线左边疏浚土方就近先弃于左岸堤顶，多余土方弃于左岸堤后，中心线右边疏浚土方就近先弃于右岸堤顶，多余土方弃于右岸堤后。 7.5.3土方开挖 本工程河道疏浚土方根据地质图分析河道开挖采用挖掘机施工4.5.4河道修坡   1、河道边坡整理采用挖掘机施工，推土机配合。 2、开挖应按设计开挖图进行断面及高程控制，严禁超挖。对于超挖部分应认真回填压实，确保不因压实不够产生滑塌。 3、严禁机械在坡顶运行频繁，以免压塌河坡。如出现裂缝和滑动迹象时，应立即暂停施工和采取应急抢救措施，并通知监理人。必要时，应按监理人的指示设置观测点，及时观测边坡变化情况，并做好记录。7.5.5弃土平整  1、自卸车及铲运机卸土时由远及按顺序近倒退卸土，严禁乱堆乱倒。 2、配足推土机，跟班作业，确保整平及时。 5、堤顶和堤后弃土顶面平整，边坡不能太陡，要按设计要求保证1：3坡度。 7.5.6质量控制 1、土方开挖前的质量检查和验收 土方开挖前，应会同监理进行以下各项的质量检查和验收： （1）用于开挖工程工程量计量的原始地形测量剖面的复核检查。 （2）按施工图纸所示进行开挖区周围排水和防渗保护设施的质量检查和验收。 2、土方开挖过程中的质量检查 在土方开挖过程中，应定期测量校正开挖平面的尺寸和标高，以及按施工图纸的要求检查开挖边坡的坡度和平整度，并将测量资料提交监理。 3、土方明挖工程完成后的质量检查和验收 土方明挖完成后，应会同监理人进行以下各款的质量检查和验收： 按施工图纸要求检查开挖面的平面尺寸，标高和平整度。  第八章土石方填筑工程8.1格宾石笼基础和护坡本工程为堤防护砌工程，按设计要求基础及坡面护坡均采用格宾石笼进行防护。格宾石笼基础尺寸为1.0*1.0*4.0m，每4m为格宾石笼防护网是一种将蜂巢形格宾网片组装成箱笼，并装入块石等填充料后，用作护底护坡的新技术。由于构成蜂巢格网防护体的钢丝具有一定的抗拉强度，不易被拉断，填充料之间又充满了空隙，具有一定的适应变形的能力。当地基情况发生变化时，如发生不均匀沉降、地震等，箱内填充料受箱笼的约束不会跑到箱笼外，而会自行调整形成新的平衡；又因箱笼系柔性结构，因此，防护工程表面可能会发生小的变异，但不会发生裂缝、网箱被拉断从而造成防护体被破坏的现象。8.1.1施工准备（1）一般规定①施工前，应对设计文件进行深入研究，根据本施工方案搞好技术交底。②根据水文气象资料和工地实际情况，合理安排施工计划，包括进度，材料进场及质量控制等计划。③做好各项技术准备工作，并做好“路通场地平整”工作，临建工程等准备工作。（2）施工质量及测量①各分项目部须根据设计文件、对有关数据、资料及施工图中的几何尺寸进行复查。②指定专人负责测量工作，为现场施工及时准确的放线，提供所需的测量资料。③格宾网施工基面施工测量的精度指标应符合以下要求：a.平面位置允许误差±30mm~±40mmb.高程允许误差±30mmc.格宾石笼网平整度的相对高度差允许范围±30mm④施工中对设置的施工高程控制点，必须严加保护，并定期检测、校正。⑤机械、设备及材料准备：施工机械、施工工具、设备及材料型号、规格、技术性能应根据工程施工进度和工期合理安排与调配。⑥根据工程施工进度应及时组织材料进场，并应事先对原材料和半成品的质量进行检验。 ⑦进场原材料和半成品必须经检验合格后，方可使用。（3）施工材料及技术要求1、基础为格宾石笼基础，尺寸为1.0*1.0*4.0m。每4米为一个格宾石笼独立段，在每个格宾石笼中每1米处设一道格宾网。每2个相邻的格宾石笼独立段采用扎丝绑扎。2、护坡格宾石笼尺寸为1.0*1.0*4.0m。每4米为一个格宾石笼独立段，在每个格宾石笼中每1米处设一道格宾网。每2个相邻的格宾石笼独立段采用扎丝绑扎。3、格宾石笼施工技术要求如下：（1）格宾网孔眼尺寸为100*120mm。（2）格宾网采用包覆PVC的含锌10%铝合金钢丝制造。（3）网箱内填石按照干砌石砌筑标准砌筑。填石采用块石，块石粒径20cm—60cm，超径石料不超过石料总量的10%。石料要求石质坚硬，遇水不易碎或水解，不允许使用薄片、条状、尖角等形状的石料。砌筑块石的强度等级不低于MU30，软化系数不低于0.85.（4）包覆PVC高镀锌钢丝应符合EN10244-2和BS1052标准的规定，技术要求如下：①镀锌钢丝直径：网丝φ2.7mm；边丝φ3.4mm；扎丝φ2.2mm。②涂塑后直径：网丝φ3.7mm；边丝φ4.0mm；扎丝φ3.2mm。③抗拉强度不低于350—550MPa；编制前延伸率不小于10%。④锌层重量：网丝φ2.7mm不得小于245g/㎡；边丝φ3.4mm不得小于265g/㎡；扎丝φ2.2mm不得小于230g/㎡。⑤PVC包覆的镀锌钢丝经500小时盐雾试验检测，其腐蚀率不得大于10%。8.1.2土工布铺设（1）材料要求每一批材料到场后，都要进行抽样检验，经检验合格后才能使用；对不合格材料一律退回厂家。土工布规格为400g/㎡，土工布在铺设前先清除坡上杂草杂物，坡面凹凸部位要进行削坡填补，使之符合设计断面，土工布接缝采用针缝，所有的缝合必须要连续进行，土工布重叠宽度200mm，缝针距离织边（材料暴漏的边缘）为50mm。（2）材料质检项目及过程 检查来料有无质检单、合格证、测试单、出厂日期、批号、厂名、布幅与布长等尺寸标定，规格型号是否正确。检查来料包装是否良好，外观及表面有无破损，数量是否缺少。仔细检查来料测试单中的各项指标是否符合设计要求。每批来料中随机抽查1～2件，作出简单的肉眼和手工检测，出判断其大致是否合格或良好。对于以上各点中，如发现有明显不符合要求的材料，将拒收并退回。以上项目现场检验合格后，再按规范要求送有资质的检测单位进行原材料检验，取样数量为来料卷数的5％，每卷4m2。若检验通过则该批土工布予以正式验收，否则退货。（3）铺设在土工布铺设前应将土方削坡、夯实，采用人工清理，边测量边修整形成设计的要求，修整后边坡应平整、无坑坑畦畦现象。同时在铺设土工布前应对坡面进行检查，如发现尖锐异物、杂草等应清除，以防土工布受损。铺设方向径向为垂直于堤轴线方向，土工布间的搭接宽度40cm。铺设前先将土埝削坡并夯实，铺设平整，避免折叠、皱纹、张拉受力，土埝削坡不可削的太多，防止堤身被雨水冲槽。土工布需随铺随即将土覆盖，不得将土工布长时间裸露暴晒，经受风吹雨淋，加速老化。施工战线不应过长，要有计划的分段，铺一段，填一段。8.1.3格宾石笼网安装（1）一般规定格宾网是由特殊防腐处理的低碳钢丝经机器编织成的六边形双绞合钢丝网，制作成符合要求的工程构件，其具有更优于EN10223-3标准中所述网箱的力学性能。双隔板格宾网沿长度方向每间隔1米采用双隔板隔成独立的单元，格宾网为一次成型生产，除盖板外，边板、端板、隔板及底板由一张连续不裁断的网面组成，不可采用独立的双层折叠网面通过绞合在底板上作为双隔板。钢丝厚镀高尔凡（5%铝锌合金+稀土元素）防腐处理，镀层的粘附力要求：当钢丝绕具有2倍钢丝直径的心轴6周时，用手指摩擦钢丝，其不会剥落或开裂，符合EN10223-3标准；网面抗拉强度30KN/m，符合EN10223-3标准。格宾网供货单位需提供由中国国家认可监督管理委员会认证的检测单位出具的网面抗拉强度检测报告。 网面裁剪后末端丝的联接处是整个结构的薄弱环节，为加强网面与端丝连接强度，需采用专业的翻边机将网面钢丝缠绕在端丝上≥2.5圈，不能采用手工绞。钢丝必须采用与网面钢丝一样材质的钢丝，为保证联接强度需严格按照间隔10~15cm单圈-双圈连续交替绞合。格宾石笼网护底的基底及其密实度、基础深度和轮廓线长度及宽度，按设计图施工，符合设计要求。（2）组装格宾网石笼箱格宾石笼网箱砌体应符合下列要求：①网箱组砌体平面位置必须符合设计图纸要求。②网箱层与层间砌体应纵横交错、上下联结，严禁出现“通缝”。③每层网箱组均应适当放置“丁”字箱体。④间隔网与网身应成90°相交，经绑扎形成长方形网箱组或网箱。⑤绑扎线必须是与网线同材质的钢丝。⑥每一道绑扎必须是双股线并绞紧。⑦构成网箱组或网箱的各种网片交接处绑扎道数应符合以下要求：a.间隔网与网身的四处交角各绑扎一道；b.间隔网与网身交接处每间隔10cm绑扎一道；c.间隔网与网身间的相邻框线，必须采用组合线联结。即用绑扎线—孔绕—圈接—孔绕二圈呈螺旋状穿孔绞绕联结。⑧网箱组间连接绑扎、应符合下列要求：a.相邻网箱组的上下四角各绑扎一道；b.相邻网箱组的上下框线或折线，必须每间隔10cm绑扎一道；c.相邻网箱组的网片结合面则每平方米绑扎2处，必须将下方网箱一并绑扎，以求连成一体；⑨双隔板格宾网技术参数，见表5-1（3）格宾石笼网填充料施工①格宾石笼网箱内填充料的规格质量，必须符合设计要求②必须同时均匀地向同层的各箱格内投料，由于单格网箱不能一次性投满，所以必须采用大量人工辅助填料，造成人工费用增加，预计每立方米人工要达到1.4个工日。③填料施工中，应控制每层投料厚度在30cm以下，一般一米高网箱分四层投料为宜。 ④顶面填充石料宜适当高出网箱，且必须密实、空隙处宜以小碎石填塞。⑤裸露的填充石料，表面应以人工或机械砌垒整平，石料间应相互搭接。（4）格宾石笼网盖析施工①封盖必须在顶部石料砌垒平整的基础上进行。②必须先使用封盖夹固定每端相邻结点后，再加以绑扎。③封盖与网箱边框相交线，应每相隔10cm绑扎一道。④在一层网箱施工完成后，宜将墙后填料及时填至与网箱相平，现碟砌上一层网箱。8.1.4质量控制(1)一般规定①建立健全完整的质量保证体系，实行全面质量管理。②应保证检测成果、材料检验资料的真实性，严禁伪造或任意舍充成果和资料；质量检测记录应妥善保存，严禁涂改或自行销毁。③格宾石笼网护底工程质量应包括内在质量和外观质量。④必须在第一道工序进行自检、抽查合格后，方可继续下道工序。⑤质量检测部位应有代表性，且应均匀分布，不得随意挑选。⑥隐蔽工程验收应会同业主、监理一起检验，验收合格后进行下道工序。(2)材料质量控制①格宾石笼网的规格质量应重点检查下列内容：格宾石笼网的材料的化学性能，力学指标符合设计要求；网孔孔径是否符合要求；外涂树脂薄膜质量符合要求。②填充料的质量及规格应重点检查下列内容：填充料的质量；填充料的粒径。(3)格宾石笼网施工质量控制①抽查网箱组几何尺寸是否符合下列要求：a.高度（H）允许偏差：±5%；b.宽度（B）允许偏差：+3%；c.长度（L）允许偏差：±3%。②检查填充石料施工工艺，程序是否符合4.3条规定。③抽查格宾石笼网网面平整度是否符合允许偏差≤5cm规定。 8.2土方回填8.2.1工作内容本工程土方回填主要包括：格宾石笼后的土方回填。8.2.2土方回填方案选择采用挖掘机运料、铺筑，个别部位采用人工铺筑、整平，用蛙式打夯机夯打到设计要求的密实度。8.2.3引用标准和规程规范①、《土工合成材料应用技术规范》GB50290—98；②、《土工合成材料测试规程》SL/T235—1999③、《水利水电工程土工合成材料应用技术规范》SL/T225—98④、《碾压式土石坝施工技术规范》SDJ213—83⑤、《土工试验规程》SD128—87。⑥、《堤防工程施工规范》SL260—988.2.4土方填筑标准材料为砂砾料，砂砾料应耐风化，水稳性好；含泥量小于5%，填筑料的相对密度不小于0.60。8.2.5格宾石笼护坡后的土方回填①、格宾石笼后填土之前应清除基面的杂物及淤泥，排除明水由监理人验收合格后方可进行土方回填，并做好隐蔽工程的测绘及图像资的整理工作。②、格宾石笼后2M范围的填料厚度不得超过20cm，且用蛙式打夯机（局部用石夯或木夯）进行夯实，夯实后应压实密实度试验合格方可进行上一层土的施工。③、夯实时前进方向的夯迹搭接应在不小于1/2夯迹，夯迹排与排之间搭接应不小于1/3夯迹宽度。杜绝漏夯或少夯现象，保证夯实后的密实度。8.2.6格宾石笼基础后的土方回填①、填筑前必须清除基坑底部的积水及杂物，采用合格的土料进行回填。 ②、铺土厚度取20～30CM，夯具前进方向的夯迹搭接不小于1/2夯迹，夯迹排与排之间搭接应不小于1/3夯迹宽度，杜绝漏夯或少夯现象，保证夯实后土的密实度达到95%或以上。③、应按水平分层由低处开始逐层填筑，不得顺坡铺填。④、每一层回填土按施工图纸要求和规定参数施工完成后，报经监理检查合格后才能继续铺筑上一层。⑤、不应出现漏压土层、干松土、弹簧土、剪力破坏和光面等不良现象。否则须返工重来。⑥、已铺土料表面在压实前被晒干时，应洒水湿润，保持合适的含水量。8.2.7回填施工质量控制①填料质量检查与取样试验，按照有关规定执行；②层面注意进行刨毛处理，使层间结合紧密；③施工中材料检验工作应连续进行，以保证施工质量满足规范要求，非规定的和非标准的材料不准使用；④施工中加强现场质量控制，并根据现场实际及时调整有关施工参数，确保质量； 第九章质量管理体系与措施9.1质量方针和质量计划我公司将一如既往地坚持严谨、科学的工作态度，工程施工过程中，遵照业主对工程质量的要求，严格执行国家和行业部委颁发的技术标准、施工规程规范，认真履行本次招标文件对工程质量的要求和我公司对工程施工质量的承诺，确保工程的合格率100％，优良率90％以上。我公司将在工程建设过程中，始终认真贯彻执行我公司的“建一个工程，树一座丰碑，交一批朋友，带动一方经济”的企业宗旨，将我公司“优质高效”这一企业精神在工程建设过程中发扬光大。9.1.1质量方针我公司的质量方针：优质高效、改进创新、行业先进。9.1.2质量计划我公司的质量计划：工程产品优良率达85％以上，职工年培训率达20％以上，每年新增2项新工艺。本工程质量计划：合格。严格按照《质量手册》和《程序文件》体系的运作方式对每一个施工过程和每个施工环节进行质量控制。争创本工程为精品工程。确保工程优良率90％以上，合格率100％。9.2施工现场质量管理机构我公司在现场的工程建设项目经理部以项目经理为核心，采取项目经理负责制下的质量保证体系。项目经理为施工质量第一责任人，对工程施工质量负全面责任。 项目部成立质量管理领导小组，工程技术部和质安部技术人员共同组成质量管理小组，质量管理领导小组成员由主管各业务领导组成，组长由项目经理担任。项目经理部质量安全部设专职质量检查工程师，各作业队和作业班组设专职检查员，通过对日常施工过程的质量检查、监督和现场质量检验，具体管理和控制工程建设各施工环节的质量。以达到质量责任层层分明，质量控制步步到位。为确保本工程项目质量达到合格等级，我公司将建立健全质量保证体系,拟建立质量保证组织体系、三级质量检验体系、施工质量责任人体系。9.2.1质量保证组织体系工地建立项目经理为首的质量管理体制，其质量保证组织体系：9.2.2三级质量检验体系质量保证组织体系框图项目经理总工室质量检验科工程技术科试验室检测组施工技术组测放组各工种队质检员各作业组质检员 工地三级质量检查组织体系框图质检科试验室检测组各工种队质检员作业班组质检员9.3质检组织机构岗位职责项目部专门设立负责项目质检工作的质检科，负责项目质量检查工作，贯彻和执行工程质量管理制度和质量检验制度，进行项目部级的质量检查验收，施工中各项质量检查必须经项目部质检科检查验收合格后形成统一的资料文本提交监理工程师核检。各级质量管理人员在质量管理过程中，严格执行项目质量管理小组根据本工程特点编制的《施工质量过程控制简明手册》，实施质量管理小组制订的管理制度，检查项目和每个施工工序的施工质量，作好原始记录，整编每月质量报表及竣工资料。质量管理领导小组定期召开各作业层参加的质量分析会议，及时发现存在的问题，研究和制定改进措施，并定期向业主、监理和设计代表汇报月、季度和年生产质量情况，根据建设方、设计和监理工程师的意见落实和改进质量防范措施。项目经理：现场质量管理领导小组组长，为工程施工质量的第一责任人，全面负责工程施工质量的实施，负责重大质量防范措施的批准、执行，负责对重大质量责任事故的调查、处理。代表我公司同业主进行质量管理交流和协调。质保副经理：受项目经理部委托，接受公司质量领导小组和项目经理的直接领导，全面负责工程施工质量的执行和实施，领导技术和质安人员制定施工质量控制实施细则，协调施工与机电施工良好配合，对现场质量的实施进行定期检查；负责对项目经理和质量管理领导小组汇报现场土建施工及金属设备安装质量的实际情况，对存在问题提出整改措施。 总工程师：协助项目经理从技术角度对工程质量的执行和实施提出意见，审查内部编写的施工质量控制文件，监督工程技术措施的执行情况，对质量问题和质量隐患提出整改意见。质量管理小组：由项目部各主要部门领导组成，对本部门的质量执行和落实情况进行监督控制，在定期的内部质量工作会议上，通报本部门质量执行情况。负责质量会议和质量检查，负责编制内部质量管理实施手册。工程技术科：在制定施工技术方案的同时，负责对工程各施工工序的完工质量控制提出要求，并根据现场实施情况，及时提出整改措施。施工管理科：负责对工程质量的投资进行计划、统计和成本控制，以期质量达到设计要求的同时，工程成本最小。财资供应科：负责对工程所采用的原材料、设备零配件的采购进行质量检验和验收签证，按照计划调拨物资和设备。质量检验科：落实质量管理小组质量管理意见的具体部门，负责对工程所有施工项目的施工质量进行指导、监督，对单元工程质量进行复检和签收认证，管理实验室、测量队和检测队，并对整个工程的所有单元工程的质量检查结果进行记录备案，是工程质量保证的关键部门。各作业班组：根据内部质量管理手册和施工技术方案，完成工程所有项目的施工任务，在施工过程中，根据质量控制要求，严格施工程序，是按照作业规程施工的主体，也是保证工程质量的主体。9.4工程施工全面质量管理体系全面质量管理是把工程质量管理归结为对所有生产部门和全体参建人员的在生产过程中的工作质量的管理，通过管理好工作质量来控制好工程质量。全面质量管理具有广泛的群众性、全面性、预防性和可控制性、科学性，使每个工作主体的质量责任和工作责任明确清晰。9.4.1全面质量管理体系 质量控制程序流程图。不合格不合格合格合格合格合格合格单元工程施工作业组初检工种队复检质检科专职质检员终检监理工程师核验签字进入下一单元施工不合格不合格不合格9.4.2全面质管理的基本方法全面质量管理(PDCA)的实质就是计划、实施、检查、处理四个阶段的工程质量检查制度，即对一项工程的质量管理先制定计划，然后加以实施，在实施过程中随时检查控制计划的执行情况和存在的问题，再对问题进行研究处理，如此形成一个质量管理循环。本工程全面质量管理的基本分析方法有：因果关系分析法9.4.3全面质量管理的技术基础认真执行行业标准和技术规范。建立健全并实行岗位责任制、技术责任制(包括试验、化验、测量和分析等检验质量的技术工作)。组织和质量教育。项目经理部定期对每位参建职工进行质量教育，使全体人员树立“质量第一、责任重于泰山”的观念和意识，自觉履行质量责任。对诸如焊工、电工和大型机械设备操作人员等进行岗前培训，强化业务素质，项目部实行竞聘上岗，不符合工程建设要求的人员，及时要求下岗，以消灭质量隐患。本工程将严格按照GB／ISO－9002质量认证体系及“初检→复检→终检”的三级检验制度对本标工程的施工质量进行全过程控制。 9.4.4原材料与设备采购9.4.4.1原材料采购材料控制标准：由我公司项目部自行根据施工需要采购的建筑原材料应对每一批次的进场材料进行质量检查验收，验收合格后方可入库。材料和设备的检验：查验证件：按供货合同的要求查验每批材料的发货单、计量单、装箱单、材料合格证书、化验单、图纸或其它有关证件，并应将这些证件的复印件提交监理人。抽样检验：会同监理按照合同的有关规定对每一批采购的材料质量进行抽样检验，并将检验结果报送监理。监理认为有必要时，可根据合同的规定进行随机抽样检验。材料验收：对每批材料是否合格作出鉴定，并将鉴定书提交监理工程师复查。经鉴定合格的材料方能验收入库，承包人应派专人负责核对材料品名、规格、数量、包装以及封记的完整性，并作好记录。所有原材料必须有出厂证和质量检验合格证，在我方验收入库之前，由我公司试验室对原材料进行抽样检验，不合格材料不得使用。对于原材料采购供应，利用市场竞争机制，引入公开招标方式。优选供应厂商，建立长期稳定的资源渠道，并将质量控制体系、检测体系延伸到定点供货厂商的产品生产、运输、仓储、调拨、供应的全过程。水泥、钢材等必须有厂家的检验报告，其中由业主指定供货的材料，施工方、监理单位和业主试验中心按批次对进入现场的原材料进行抽检，不合格的不得用于工程建设当中。9.4.4.2设备采购设备选择采购。除参考前面材料采购的要求外，尚应指派相关专业人员专门负责，大型设备如无定型产品，还需联系厂家定制；有的设备还需相应政府部门审批。在有设备供应分包商时，应特别注意设备供应分包合同的管理设备运输。设备生产厂家距工程项目施工地点可能很远，甚至从国外进口，为此，应对运输过程中的设备保护特别重视，并通过运输投保转移风险。设备检查验收。承包商对运至现场的设备应会同有关人员开箱检查，主要检查设备外观、部件、配件数量、书面资料等是否合格、齐全，同时注意开箱时不要破坏设备。 9.4.5施工过程控制与检验9.4.5.1施工过程控制（1）、质量控制的程序性任何工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成，而工程项目的建设则是通过一道道工序来完成的。施工项目的质量控制过程是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的全系统控制过程。施工项目质量控制主要是对投入产品质量控制、对施工及安装工艺过程质量控制和对产出品的质量控制这三个方面进行控制。（2）、质量控制的阶段性为了加强对施工项目质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把施工项目质量控制分为事前控制、事中控制和事后系统过程，控制三个阶段，即由投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的质量控制具体详见后附图。（3）、各阶段控制内容①、事前质量控制事前质量控制指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程中施工准备的范围：全场性施工准备，是以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备单位工程施工准备，是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工准备分项（部）工程施工准备，是以单位工程中的一个分项（部）工程或冬、雨期施工为对象而进行的施工准备项目开工前的施工准备，是在拟建项目开工前所进行的一切施工准备项目开工后的施工准备，是在拟建项目开工后，每个施工阶段开工前所进行的施工准备施工准备的内容：技术准备，包括：项目扩大初步设计方案的审查，熟悉和审查项目施工图纸；项目建设地点的自然条件、技术经济条件调查分析，编制项目施工图预算和施工预算；编制项目施工组织设计等； 物质准备，包括：建筑材料准备、构配件和制品加工准备、施工机具准备、生产工艺设备的准备等；组织准备，包括：建立项目组织机构；集结施工队伍；对施工队伍进行入场教育等；施工现场准备，包括：控制网、水准点标桩的测量；“五通一平”，生产、生活临时设施等的准备；组织机具、材料进场；拟定有关试验、试制和技术进步项目计划；编制季节性施工措施；制定施工现场管理制度等；②、事中质量控制事中质量控制是指在施工过程中进行的质量控制。事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底，图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；钢筋代换有制度；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决；质量文件有档案（凡是与质量有关的技术文件，如水准、坐标位置，测量、放线、记录，沉降、变形观测记录，图纸会审记录，材料合格证明、试验报告，施工记录，隐蔽工程记录，设计变更记录，调试、试压运行记录，试车运转记录，竣工图等都要编目建档）。③、事后质量控制事后质量控制是指在完成施工过程后形成产品的质量控制，其具体工作内容有：准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定；组织竣工验收，其标准是：按设计文件规定的内容和合同规定的内容完成施工，质量达到国家质量标准，能满足生产和使用的要求；主要生产工艺设备已安装配套，联动负荷试车合格，形成设计生产能力；交工验收的工程内净外洁，施工中的残余物料运离现场，临时建（构）筑物拆除；技术档案资料齐全。9.4.5.2生产要素的质量控制 影响施工项目质量的因素主要有五大方面，即指人、材料、机械、方法和环境，事前对这五方面的因素严加控制是保证施工项目质量的关键，具体要求如下。质量因素的控制包括：对参与施工人员的质量控制、对原材料构配件的质量控制、对所有施工机械设备的质量控制、对采用施工方法及检验方法的质量控制以及对生产技术环境、劳动环境、管理环境的质量控制。（1）、人的控制人是生产过程的活动主体，其总体素质和个体能力，将决定着一切质量活动的成果，因此，既要把人作为质量控制对象又要作为其他质量活动的控制动力。人的控制内容包括：组织机构的整体素质和每一个体的知识、能力、生理条件、心理状态、质量意识、行为表现、组织纪律、职业道德等，做到合理用人，发挥团队精神，调动人的积极性。施工现场对人的控制的主要措施和途径如下：以项目经理的管理目标和职责为中心，合理组建项目管理机构，贯彻因事设岗，配备合适的管理人员；严格实行分包单位的资质审查，控制分包单位的整体素质，包括技术素质、管理素质、服务态度和社会信誉等。严格分包工程或作业的转包，以防资质失控；坚持作业人员持证上岗，特别是重要技术工种、特殊工种、高空作业等，做到有资质者上岗；加强对现场管理和作业人员的质量意识教育及技术培训。开展作业质量保证的研讨交流活动等；严格现场管理制度和生产纪律，规范人的作业技术和管理活动的行为；加强激励和沟通活动，调动人的积极性。（2）、材料、设备的控制材料的控制：材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是保证工程施工质量的必要条件之一，实施材料的质量控制应抓好以下环节：材料采购。承包商采购的材料都应根据工程特点、施工合同、材料的适用范围和施工要求、材料的性能价格等因素综合考虑。采购材料应根据施工进度提前安排，项目经理部或企业应建立常用材料的供应商信息库并及时追踪市场。必要时，应让材料供应商呈送材料样品或对其实地考察，应注意材料采购合同中质量条款的严格说明 材料检验。材料质量检验的目的是事先通过一系列的检测手段，将所取得的材料数据与其质量标准相比较，借以判断借以判断材料质量的可靠性，能否用于工程。业主供应的材料同样应进行质量检验，检验方法有方面检验、外观检验、理化检验和无损检验四种，根据材料信息的保证资料的具体情况，其质量检验程序分免检、抽检、全部检查三种。抽样理化检验是建筑材料常见的质量检验方式，应按照国家有关规定的取样方法及试验项目进行检验，并对其质量做出评定材料的仓储和使用。运至现场或在现场生产加工的材料经过检验后应重视对其仓储和使用管理，避免因材料变质或误用造成质量问题，如水泥的受潮结块、钢筋的锈蚀、不同直径钢筋的混用等。为此，一方面，承包商应合理调度，避免现场材料大量积压，另一方面坚持对材料应按不同类别堆放、挂牌标志，并在使用材料时现场检查督导施工设备的控制：建筑设备应从设备选择采购、设备运输、设备检查、设备安装和设备调试方面考虑设备选择采购。除参考前面材料采购的要求钉，尚应指派相关专业人员专门负责，大型设备如无定型产品，还需联系厂家定制；有的设备还需相应政府部门审批。在有设备供应分包商时，应特别注意设备供应分包合同的管理设备运输。设备生产厂家距工程项目施工地点可能很远，甚至从国外进口，为此，应对运输过程中的设备保护特别重视，并通过运输投保转移风险。设备检查验收。承包商对运至现场的设备应会同有关人员开箱检查，主要检查设备外观、部件、配件数量、书面资料等是否合格、齐全，同时注意开箱时不要破坏设备。设备安装。设备安装应符合有关技术要求和质量标准。由于设备安装通常以土建专业分包，所以选择合格的分包单位和对之有工作为先导，并时有交叉作业，所以应特别注意两者的交叉作业；设备安装通常进行效的管理就显得非常重要设备调试。设备调试是设备正常运转并保证其质量的必经环节，应按照要求和一定步骤顺序进行，对调试结果分析以判断前续工作效果。(3)、施工设备是现代建筑施工必不可少的设施，是反映一个施工企业力量强弱的重要方面，对工程机械设备的控制施工机械设项目的施工进度和质量有直接影响。说到底对其质量控制就是使施工机械设备的类型、性能参数与施工现场条件、施工工艺等因素相匹配。施工机械设备的控制：应按照技术先进、经济合理、生产适用、性能可靠，使用安全的原则选择施工机械设备，使其具有特定工程的适用性和可靠性。 应从施工需要和保证质量的要求出发，正确确定相应类型设备的性能参数。在施工过程中，应定期对施工机械设备进行校正，以免误导操作，另外，选择机械设备必须有与之相配套的操作工作相适应。（4）、施工方法的控制施工方法集中反映在承包商为工程施工所采取的技术方案、工艺流程、检测手段、施工程序安排等，对施工方法的控制，着重抓好以下几个关键环节。施工方案应随工程进展而不断细化和深化；选择施工方案时，对主要项目要拟定几个可行的方案，突出主要矛盾，摆出其主要优缺点，以便反复讨论与比较，选出最佳方案;对主要项目、关键部位和难度较大的项目，如新结构、新材料、新工艺、大跨度、大悬臂、高大的结构部位等，制订方案时要充分估计到可能发生的施工质量问题和处理方法。(5)、环境的控制创造良好的施工环境，对于保证工程质量和施工安全，实现文明施工，树立施工企业的社会形象，都有很重要的作用。施工环境控制，既包括对自然环境特点和规律的了解、限制、改造及利用问题，也包括对管理环境及劳动作业环境的创设活动。9.4.5.3工序质量控制及质量控制点工程项目的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，要控制工程项目施工过程的质量，首先必须控制工序的质量。工序质量控制点是针对影响质量的关键部位或薄弱环节而确定的重点控制对象。正确的设置控制点并严格实施是进行工序质量控制的重点，也是确保工序质量的关键。控制点按下列原则设置：（1）、重要和关键性的施工环节和部位；（2）、质量不稳定、施工质量没有把握的施工工序和环节；（3）、施工技术难度大的、施工条件困难的部位或环节；（4）、质量标准或质量精度要求高的施工内容和项目；（5）、对后续施工或后续工序质量或安全有重要影响的施工工序或部位；（6）、采用新技术、新工艺、新材料施工的部位或环节； 9.4.5.4施工过程检验1、基坑开挖。根据施工图中的几许尺度进行查验；由专人担任测量作业，并及时供给所需的丈量材料。2、放线定位。依据平面图中定位点坐标承认网箱方位，并在操控点拉线以承认网箱平面方位。施工中对借用或设置的施工操控象征、高程点，有必要严加维护，并定时检测、校对。3、空笼绑扎。网箱的距离网片与网身应呈90º相交后，才可进行绑扎每道组合丝绑扎有必要是双股线并绞紧，绑扎距离需求满意描绘需求。一切网箱角落、相邻边丝、边丝与网面交接处有必要距离25cm双股绑扎一道。4、空笼安放。衔接绑扎其它网箱单元依据放样线按描绘需求摆放网箱到位，并将每套网箱与上下、左右相邻的网箱进行双股绑扎，在边丝与边丝、边丝与网片相邻处进行绑扎。相邻单元网箱的网片联系面每平米绑扎2处。5、完全查看空网箱能否与放样操控线保持一致，网箱高程能否契合描绘需求。没有问题后方可进行下一步作业。6、在外出面绑扎木棍（钢管、或模板）以确保外出面平坦，在封盖完成后撤除。7、填充石料。网箱内填石粒径有必要契合描绘需求；外出面一层填石有必要人工垒砌，需求将石料平坦砌垒，确保平坦度，以确保外观；网箱显露一侧有必要设置水平固定丝，在每层网箱填石高度到达25cm铺平后设置，水平固定丝呈“八”字形；有必要顺次、均匀、分层的向同层的各箱格内投料，禁止一次性填满单格网箱。50cm高网箱分两层投料；每层网箱填石结束后，需求用细碎石对网箱顶部平坦度进行批改后方可进行封盖。8、每层网箱封盖完成后，查看完高程能否契合描绘需求后方可进行顶部一层网箱施。9.4.5.5建立、健全各项质量管理规章制度(1)首先从源头抓起，严把物资材料采购关。对物资材料的采购、进货、运输、贮存等各个环节制订了严格的管理办法和措施。①根据工程施工特点，建立健全了工程技术管理体系，充分发挥总工程师系统的作用，对重大技术问题超前研究，重点部位明确技术责任人，制订了一系列技术管理规章制度，从而更好地发挥了技术对工程质量的先导作用。②以科学严谨的态度，组织各方面专家认真制订设备管理制度，同时对拌和楼、门塔机等大型系统设备采取强制性保养规定，确保设备安全运行。③ 运用经济手段，落实质量管理责任制，项目部与所属各单位层层签订《质量责任书》，并坚持按月进行考核，考核结果与单位和个人的分配挂钩，实行重奖重罚。④为了夯实质量管理基础，组织广大工程技术人员编写工程质量实施细则，具体规定施工全过程的工艺要求，做到人手一册，为强化工程施工质量管理奠定了基础。(2)在工程施工中，从整体施工布置的宏观控制到每一个施工部位、每一个浇筑仓位的微观管理，都按照年(月)生产计划、设备检修计划、施工方案(措施)、施工作业指导书和各类规章制度等文件进行。对特殊重要部位在施工作业前，均必须由施工技术部门进行书面和现场技术交底。在施工过程中加大现场监控力度，项目部始终坚持班(组)初检(互检)、施工队(厂)复检、项目部质安科(部)或机电科(部)终检等内部“三检制”，并赋予质检人员“质量一票否决权”。与此同时，项目部对隐蔽工程和关键部位实行旁站监督、重点盯防，现场使用原材料、半成品(如砂石骨料、水泥、粉煤灰、外加剂、钢筋、混凝土拌和物等)均由项目部中心试验室严格按照业主要求进行检测和控制，并始终坚持上道工序不合格决不允许进入下道工序施工。在“三检制”全部合格的基础上，提请监理工程师验收，保证了施工过程处于全部受控状态。质量是企业的生命，是工程的生命。只有严格按照IS09002标准，建立、健全质量体系，严格按照标准运行，才能有效保证工程施工质量。提高工程质量的关键是要抓好五个环节：一是要牢固树立质量是企业的生命，是企业永恒主题的观念；二是认真执行IS09002标准，确保质量体系有效运行；三是完善和严格执行质量奖惩制度；四是明确和落实层层负责的质量责任制；五是强化质量教育，树立精品意识。处理好五个关系：(1)质量和工期的关系；(2)质量和成本投入的关系；(3)质量和安全的关系；(4)质量和效益的关系；(5)质量和企业信誉的关系。 第十章工程进度计划与措施10.1工程进度计划10.1.1编制原则(1)按照招标文件规定的主要工程施工程序及合同控制工期要求，做好施工总体规划，科学合理地安排施工程序及施工进度，合同总工期如期完成。(2)组织配套的机械化施工作业，提高施工生产效率，加快工程施工进度。(3)采用适中的施工强度指标排定施工日程，对不可预见因素留有余地，并在施工中力求实现均衡生产。(4)进度编制中充分考虑各施工部位的相互干扰，合理制定工期，确保施工安全。10.1.2总施工进度计划本工程计划2014年4月30日进场，竣工日期为2014年6月30日。工程施工控制性总工期为62天。详见进度计划表。10.2关键路径施工准备阶段：2014年4月30日至2014年5月1日；排水工程施工：2014年5月1日至2014年5月10日河道土方开挖：2014年5月3日至2014年5月20日；原地面清基：2014年5月5日至2014年5月25日清基面回填夯实：2014年5月4日至2014年5月30日格宾石笼基础施工：2014年5月8日至2014年6月10日格宾石笼护坡施工：2014年5月15日至2014年6月25日土方回填：2014年5月18日至2014年6月29日交工验收：2012年6月29日至2012年6月30日(1)一旦宣布中标，我公司将立即就近组织人员、设备进场，开始主体工程施工。主体工程施工机械设备根据各项目施工需要提前组织进场。 (2)前期人员和设备进场后，即进行主要临建设施，并尽快完成测量控制网复测及临时施工道路施工，以满足主体工程施工需要。10.3施工进度保证措施按施工总进度计划安排，本工程将于20014年4月30日进场，2014年6月30日全部工程竣工。一旦中标，我公司将严格执行合同条款、监理指令和要求，采取各种有效的措施，确保控制性工期目标的实现。10.3.1影响工程进度因素分析本工程的特点是工期紧，施工强度大，影响工期的主要因素有：（1）自然因素：考虑雨季、讯季施工影响。（2）防汛、防台风的要求。（3）与其他标段施工配合的影响。（4）交通条件：场内交通道路布置受汛期影响。（5）资源配置、采购：如果供应环节脱节，将直接影响工程进度。（6）技术方面的因素：施工工艺、施工设备、施工方案等的选择对工程进度亦有较大影响。（7）管理方面的因素：取决于项目经理的素质和项目经理部的工作效率。10.3.2保证工期的组织措施（1）科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施进程中及时调整进度计划。（2）加强组织管理及协调。（3）保证交通、人员、设备、材料物资和技术供应。（4）选择本公司建设部优秀一级项目经理资质人员担任项目经理，项目副经理亦为具有丰富工作经验的一级项目经理，项目经理部的主要管理人员要求具有丰富现场管理的持证上岗人员担任。采取项目管理，全面推行项目经理负责制，建立健全的项目管理制度，科学管理。（5）选择具有丰富的理论知识和实践经验的人员担任项目总工程师，配备相应的工程技术管理人员，并接受专家顾问组在工程技术方面的指导。 （6）加强设备的管理和维护，建立施工设备的定期保养制度，同时配备一定数量的备用零配件及专门的修理人员，提高设备使用率和设备的保证率。对不能满足工程施工强度需要的施工设备，采取设备租赁方式予以解决，确保设备数量满足进度要求。（7）对分项工程实行任务、工期、质量经济责任制。项目经理根据工期和任务量对各施工队下达生产定额，实行多劳多得，每天进行考核，对保证质量并超额完成施工进度的施工队，除发给承包费外还给予提前完成进度奖。不能按进度完成的，给予经济处罚。10.3.3保证工期的管理措施（1）发挥优势，全力保障施工生产发挥机械化施工优势，选配合理配套的施工机械，建立合理的机械保养、维修体系，保证施工机械的完好率；同时，建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；搞好工作和生产环境建设，全方位保障施工生产。（2）抓好控制工程、加强网络计划管理对本合同工程重点、难点和控制工期的工序，应用网络技术，合理安排施工顺序，抓住关键线路。对施工重点优先安排，增加设备、人力、物力、财力的投入，确保分项分部工程按期完成。使施工计划做到日保旬、旬保月、月保年的高效完成。同时，在保证质量、安全的前提下，尽可能开展多工序同步施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少交通干扰、雨季等不利因素对施工的影响，利用有利时机加快施工进度。（3）科学组织，加强协作随着施工情况的不断变化，及时分析控制工期的关键线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配置。使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作，减少各道工序间的衔接时间，充分利用各个工作面，避免出现窝工现场。协调好各业务部室的工作，加强协作配合，理顺上下关系，对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决，避免影响施工进度。解决好交通干扰、雨季施工问题，合理安排施工生产。（4）抓好资金管理，确保流动资金投入管理利用好工程资金，保证各项施工活动得以正常进行；确保流动资金投入，提供强有力的资金保障；确保建设资金专款专用。 （5）搞好对外关系，确保施工生产顺利进行接受项目法人和监理单位的协调，正确处理好与地方政府及居民之间的关系。10.3.4保证工期的技术措施（1）编制好实施性施工组织设计加强施工计划的科学性，运用网络技术、系统工程等新技术原理，根据本标段工程的技术特点、现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。（2）对施工进度实时监控施工进度采用如下实时监控方法：投标指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据施工组织设计或业主、监理及其它有关工期要求，适时根据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。对关键工序、关键项目强化跟踪监测。1)投标指标监控法根据本合同工程总的投资计划，编制与施工进度相对应的逐月投资安排计划，并比较施工中实际每月完成与计划的投资差距，分析差距原因，分析差距产生的单位、分部和分项，采取相应的对策，从宏观控制到微观控制，并绘制投资管理控制曲线。2)形象进度监控法对分项、分部工程编制每旬、每月、每季、每年的施工形象进度计划，在施工中及时掌握实际每旬、每月、每季所达到的形象进度，看实际完成与计划完成工程量的差距，分析差距产生的原因，采取相应对策，同时建立工程管理曲线。3)单项进度指标监控法及时统计施工中各项实际进度指标，掌握情况，并与施工组织设计确定的各项进度指标进行比较。发现实际指标低于计划指标时，采取调整工序、增加投入等相应措施，确保单项进度指标的实现，实现日保旬，旬保月、月保季、季保年；从微观控制到宏观控制。4)关键线路监控法 根据施工组织设计确定的施工进度网络图，明确关键线路，在施工组织上，狠抓关键工序，并根据工程进展的变化，实施动态管理，适时调整网络图，明确不同阶段的关键工序，采取相应的有效对策。关键线路分层次，关键工序保关键点，关键点保关键线路，关键线路保总工期。（3）积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率。 第十一章资源配置计划11.1机械配置计划11.1.1发电机组配备2台75KW发电机组以备停电时使用。11.1.2土方机械11.1.2.1河道土方开挖机械施工机械需用台数配置：挖掘机：3台。74kw推土机：推土机配置8台。11.1.2.2基坑土方开挖基础土方开挖采用挖掘机进行，拟采用3台，根据工序要求及其特点穿插进行。配备8台蛙式打夯机进行土方回填。11.1.3吊装机械25吨轮式吊车一辆。11.2劳动力配置计划根据本工程场地条件复杂，路线长等实际情况，在考虑本工程的劳动力投入时，需在按常规满足施工质量及进度要求的同时，还需考虑到场地对施工总体布置带来的不利影响。即在布置人员时，需比常规多考虑施工技术管理人员及施工班组的配备，特别是专业工程人员的配置。 在安排本工程施工人员计划时，除按常规满足各单项工程的施工需要外，还需结合本工程实际的整体环境和整体条件，确保施工现场有良好的施工技术及管理环境，还需在各个不同节点不同季节中在各个单项工程上有充足的劳动力以确保现场有个热火朝天、朝气蓬勃的施工场面。为适应本工程施工特点，将安排一支专业施工队伍分多个班组进行本工程施工。力求做到以最优的质量和最快的速度完成本工程。在人员上我们将安排有多年施工和管理经验的同志担任项目经理，对工程的施工、安全、质量进行全面管理。并建立以项目经理、项目技术负责人为核心，各专业队长参加的与组成的“QC小组”。努力实现本工程的优化管理。劳动力投入计划按施工高峰期安排200人，其他施工时段，劳动力根据施工强度进行适当调整。11.3资金使用计划11.3.1资金使用保证措施1.认真学习会计法，坚持各项会计制度，认真做好财务工作。2.合理使用建设资金，对资金流估做出详尽计划，保证本工程资金不外流。坚持财务"一支笔"制度，每项开支都必须经项目经理签字后方可入账。3.坚持财务管理制度，每项单据都必须有经手人、保管人、批准人签字后方可入账。4.在业主资金不到位的情况下积极筹措建设资金，确保工程顺利进行。5.坚持财务制度真实性、及时性的原则，所有账务都必须做到月结月清。不合法的单据、白条等坚决不入账。7.做好各项税费的缴纳工作，杜绝任何形式的偷漏税现象。5.杜绝职务犯罪，加强财务监管，严禁行贿受贿，严守财务审批制度。11.3.1资金使用计划确保工程款全部用到本工程中去，做到专款专用，不拖欠农民工工资。 第十二章项目管理机构12.1施工组织机构我公司通过了ISO9002质量体系认证，建立了严密的质量管理模式，制定了质量方针和质量目标，一旦我方中标，我处将以此为契机，将质量管理模式、质量方针及质量目标贯彻到工程施工当中去，并进一步完善我们的质量管理模式，控制并优化质量过程，促进质量体系的有效运行，实现质量目标，成立“新宾县中小河流治理重点县综合整治工程（第二标段）项目经理部”下设总工办、技术科、安检科、财务科、供应科、试验室。并组织排水作业组、砌石作业队、桥面板预制施工队、灌注桩施工队、机械化土方作业队、砼及钢筋砼施工队、安装工程施工队及钢筋制作安装队等专业施工队进行本合同工程全部的施工任务。各科室具体分工如下：⑴经理部：负责全面工作及职能部门的协调、调度。⑵总工办：负责贯标工作、制定施工技术方案、攻克技术难关、解决实际问题、监督施工质量。⑶生产技术科：负责工程测量放线、按制定的施工技术方案指导施工及时把工程施工情况反映至总工办，同时做好各种原始记录，合理安排人力、机械，确保工程顺利进行，并负责提供材料、机械、人员资金的用量计划、施工中的签证与计量、完工时的决算等工作。⑷安检科：负责对施工过程中各项工序的安全与质量检查督促，及时有效地进行各项工序的质量评定，做好隐蔽工程的验收资料（包括文字资料及图片资料），并负责在施工区内设置一切必要的信号装置、各种机械的接地装置、用电设备的安全保护装置和施工区与生活区的防火保护装置及工地治安管理等工作。⑸财务科：协助计划办做好资金合理运用及财务统计结算工作。⑹供应科：负责材料采购、保管、供应等工作，负责机电设备的安装调试和调配与维修、保养等工作。⑺试验室：负责工程中各种现场试验及检测，提出合理参数指导工程施工，做好各项试验记录及上报检测资料。⑻保卫科：负责文明工地建设、工地治安管理和后勤保障等工作。施工组织如下框图所示： 技术科：：安全科：质检科室：地区科：财务科：供应科：项目经理部：技术负责人：项目副经理：基础施工队：机械设备施工队：土工布施工队土方施工队：砌石施工队： 序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1挖掘机20027合肥2004.12200本工程2推土机74KW28泗阳2006.1274本工程3发电机30KW10洛阳2002.1175本工程4搅拌机JS35015扬州2007.515本工程5机动翻斗车1T15西安2008.38本工程6交直流电焊机30KVA12济南2004.330本工程8土工试验设备12南京2000.3本工程9潜水泵5.5KW10南京2003.15.5本工程10混流泵8寸6南京2003.115本工程11客货两用车金杯1洛阳98.8本工程12铲车1.5吨2徐州99.550本工程13压路机8T2徐州2002.550本工程14洒水车50KW1南京2000.6本工程15插入振捣器2.2KW12南京2007.12.2本工程16平板振捣器2.2KW8南京2007.12.2本工程17吊车16吨1南京2005.6本工程18交直流电焊机30KVA12济南2004.330本工程1920土工试验设备12南京2000.3本工程附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二拟投入本标段的试验和检验仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1万能压力试验机WE-1000台2自有2压力试验机NYL-2000D台2自有330L砼搅拌机TQ-30台6自有4砼快速养护箱HYN-A台4自有5标准养护箱1011-01件4自有6水泥标准筛1030-01个4自有7水泥砂胶振动台GZ-85台4自有8电动抗折机KZY-500台2自有9振筛机ZBSX-92台4自有10砂标准筛300套4自有11碎石标准筛300套4自有12液塑联合测定仪FG-Ⅲ台4自有13土壤湿度、密度测定仪WH-1台6自有14架盘天平HCTB11B-10台10自有15工业天平TC-71台10自有16电热保温干燥箱CS202台10自有17干燥箱个10自有18砼坍落度测定仪台6自有 附表三：拟投入本标段的劳动力计划表工种工程施工投入劳动力情况土方开挖土方回填原地面清基清基面回填压实格宾石笼基础格宾石笼护坡反滤土工布竣工测量工4444444机械工2222222电工5555555技工5555404010力工30303030454530 办公办公宿舍食堂仓库厕所设备堆放区设备修理区附表五：施工总平面布置图门卫 附录六：施工占地计划表用途建筑面积（m2）占地面积（m2）位置办公生活区办公及管理用房200870指定位置实验室50职工食堂100职工宿舍450其他用房50仓库20生产区机械修理场100500指定位置机械停放场4501500门卫2020合计'