建筑工程集团有限公司商品混凝土搅拌站建设项目可行性研究报告 43页

'第一章总论第一节、项目概要项目名称：xx市xx建筑工程集团有限公司商品混凝土搅拌站建设项目建设地点：xx市城区建设性质：新建建设单位：某省xx市xx建筑工程集团有限公司项目设计生产能力：双铺线180万立方米/年建设内容：购置180万立方米/年混凝土搅拌及配套设备，新建6000平方米办公及生活设施，配套完善厂区水、电、路、讯及绿化、硬化等设施。项目用地面积：80亩投资估算：项目估算总投资8760万元资金筹措计划：项目建设资金全部由建设单位某省xx市xx建筑工程集团有限公司自筹。项目实施进度计划：2009年10月底前完成项目申报审批、土地征用、资金筹措等工作；2009年12月底前完成勘测设计、招投标，选定施工和监理单位，办毕各种开工手续；2010年1月开工建设，至2010年9月底完成全部工程建设；2010年12月底前完成工程检查验收和试运行，2011年1月正式建成投入使用。１ 第二节、项目背景商品混凝土作为基础产业中不可或缺的基建原料，在国际建筑业市场占有重要地位。近几年来，国家对发展预拌混凝土高度重视，出台了一系列强有力的政策法规，为预拌混凝土的快速健康发展提供了保障。2003年，国家商务部、公安部、建设部、交通部发布了《关于限期禁止在城市城区现场搅拌混凝土的通知》，确定了124个禁止现场搅拌的城市，并且明确规定了城区禁止现场搅拌的时间表。各地政府根据国家政策法规及本地实际情况，也纷纷出台了相关文件，大力鼓励和支持预拌混凝土，大大促进了建设单位和施工单位使用预拌混凝土。据权威部门的预测，未来10年甚至更长一段时间内，中国建材工业发展速度将高于国民经济发展速度3-4个百分点，随着国家房地产业的蓬勃发展，中国预拌混凝土的产量逐年提高。我国混凝土发展至今取得了很大的进步，但是预拌混凝土占混凝土总量的比例还是较低，与世界各国相比，存在着差距。我国目前预拌混凝土所占比例只有20%。而且预拌混凝土发展极不平衡，地区差异较大。在北京、上海、广州、大连、厦门等大城市，预拌混凝上使用量较大，这些发展较好的省市已经接近或达到发达国家的水平。但在西部地区，有的省份还没有一家预拌混凝土搅拌站。有的省市即使有预拌混凝土搅拌站，由于种种原因，也未充分发挥作用。随着国家对环境和能源的关注，我国预拌混凝土占混凝土总量的比例将有显著的提高，2010年预计将达到40%。近几年，预拌混２ 凝土的年复合增长率在20%左右，在未来较长时期内预拌混凝土行业都将处于高速增长期。xx是预拌混凝土推广的落后地区，至2009年6月才有第一家商品混凝土搅拌站。为顺应建筑现代化发展要求，抢占市场先机，促进xx商品混凝土发展，实现社会效益和企业经济效益的统一，某省xx市xx建筑工程集团有限公司经过慎重研究，于近期提出商品混凝土搅拌站建设计划。某省xx市xx建筑工程集团有限公司是2001年由xx市东联装饰装璜公司、xx市田坝建筑建材公司、xx市羊场镇建筑建材公司联合组建的房屋建筑施工总承包二级、市政公用工程施工总承包三级、公路工程施工总承包三级企业，拥有雄厚的技术、经济基础，具备兴建混凝土搅拌站的各项条件。第三节、可行性报告编制依据和研究范围编制依据1、国家发改委、建设部发改投资［2006］1325号《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）和《投资项目可行性研究指南》（中国国际工程咨询公司编制）；2、xx市中长期基本建设投资计划及国家、xx市对商品混凝土的产业政策。3、有关商品混凝土发展情况及趋势的资料及研究成果。4、《xx市2007年统计年鉴》。３ 5、有关建筑造价和设备价格、产品价格信息。研究范围根据国家发改委对项目可行性研究报告的有关要求，结合项目的实际情况对项目提出的背景、项目建设的必要性、建设条件、建设内容、投资估算和资金筹措、投资效益、节能节水和环境保护、项目建设组织管理和进度安排等方面进行研究和估算，为上级和项目建设单位决策提供依据。第四节、研究结论与建议主要结论1、商品混凝土近十年来在我国发展十分迅速，连年来投资商品混凝土搅拌站效益可观，投资回报率大大超过了社会平均投资回报率。投资搅拌站优于其它投资主要在于：投资回报率高，投资回收期短，市场风险小，市场前景好，可实现持续发展，商品混凝土属国家和地方鼓励发展行业，具有宽松的政府和市场环境。2、从产业政策上，商品混凝土符合国家和xx市技术政策和产业政策要求，符合保护环境、可持续发展的要求。3、xx政府投资开发力度大，商品混凝土市场需求稳步上升的空间大，商品混凝土在xx市可持续发展的后劲强，能够获得良好的投资回报。4、在xx设立搅拌站，从项目本身来讲，能够获得良好的经济效益；从行业和国民经济评价来讲，符合国家和地方产业政策，是４ 一个良好的投资机会。5、项目拟建地点的地质水文条件和水、电、路等基础设施条件能满足工程建设要求，施工中所需的各种建筑材料供应有可靠保障。项目工程建设条件充分。6、项目环境影响轻微，拟采取的环境保护措施、节能措施符合环保节能要求。7、拟采取的项目建设组织管理措施符合项目管理规定和招投标法规。综上所述，项目市场前景良好，各项建设条件已基本具备，项目具有较为充分的可行性。建议1、建议政府有关部门在项目立项、土地审批等方面给以必要的支持。2、建议项目业主抓紧做好各项前期准备工作特别是资金筹措工作，加快土地征收进度，确保项目按计划建成投用，发挥效益。第二章市场预测一、国内商品混凝土现状与国家产业政策1、国内商品混凝土现状商品混凝土作为一门建材行业，近十几年来得到了飞速发展，已在全国各大中城市及重点工程中普及使用。推广应用商品混凝土已是建筑业生产方式的一项重要改革，是推动建筑产品工业化、商品化，提高工程质量，缩短工程建设周期，改善城市环境的一项重５ 要措施。商品混凝土在我国已有三十多年的生产历史，特别是在近十几年来，北京、江苏、上海、广东等经济发达地区商品混凝土普及应用发展迅速，应用商品混凝土已占当地全部混凝土用量的50%以上。北京、上海已占65—70%。接近于工业发达国家使用水平。根据全国混凝土协会统计数据，自1986年开始有记录至2007年，全国预拌混凝土产量一直呈现良好上升势头，且15年无逆转。专家分析，全国预拌混凝土产量持续上升势头还将延续10—15年，也就是说稳定上升势头持续的时间将长达20—25年。2、商品混凝土的产业政策近几年来，国家对发展预拌混凝土高度重视，出台了一系列强有力的政策法规，为预拌混凝土的快速健康发展提供了保障。2003年，国家商务部、公安部、建设部、交通部发布了《关于限期禁止在城市城区现场搅拌混凝土的通知》，确定了124个禁止现场搅拌的城市，并且明确规定了城区禁止现场搅拌的时间表。各地政府根据国家政策法规及本地实际情况，也纷纷出台了相关文件，大力鼓励和支持预拌混凝土，大大促进了建设单位和施工单位使用预拌混凝土。由于建筑业发展自身的需要及国家政策的支持，商品混凝土行业是一个朝阳产业，经济效益可观，行业平均纯利润可达15%—20%，商品混凝土产业备受投资者青睐。二、xx市商品混凝土行业现状1、xx市商品混凝土行业概况xx市预拌混凝土行业起步较晚，至2009年6月才有第一家商６ 品混凝土搅拌站进入建材市场，与xx中等城市的地位还不相称，与其它发达城市相比，有很大的发展的空间。三、xx市商品混凝土未来市场需求预测分析根据xx目前几年的项目建设安排，近几年城区每年各类房屋建设都将在200万平方米以上，城区混凝土年需求总量大约在170－200万立方米左右，现有预拌混凝供应量为30万立方米每年，不到20%，远远满足不了市场的需求。如果达到我国东部发达地区80%左右的水平，其预拌混凝土年产量应该达到136－160万立方米，也就是说其增长空间在100万立方米以上。依照xx市的发展速度及基本建设中长期规划及投资规模，在未来10年内xx市基本建设投资在2000亿以上，这给xx商品混凝土的发展带来了千载难逢的机遇。由于xx市商品混凝土起步较晚，增长年限相应滞后发达城市20年，换言之，xx市商品混凝土的增长期还将保持至少20年以上。xx作为滇东北的重要经济城市，开发力度大，发展速度快，基本建设及基础设施投资总量大，预拌混凝土行业前景广阔。xx市“文明、健康、快乐”城市建设对促进全市预拌混凝土生产的发展，无疑将起到极大的促进作用，并且发展的速度必将大大加快，现有搅拌站的生产能力难以跟上发展的步伐，现有搅拌站的生产供应将经受严峻的考验。四、产品目标市场分析2009年，xx市一家搅拌站的市场供应总量为15万立米，市场的需求量二百多万立方米，xx商品混凝土市场呈现出明显的需求大７ 于供应的局面。目前，xx市场商品混凝土供应强度等级从C10—C60，但主要以C25、C30混凝土为主，其中C25占市场总量的45%，C30占25%，其它强度等级混凝土合计占30%。混凝土市场需求以普通商品混凝土为主，干硬性混凝土及其它有特殊要求的混凝土较少。搅拌站基本都在以本站为中心15公里为市场辐射半径，超出15公里承接任务则运输能力难以满足要求。为了抢占先机，尽早抢占市场份额，获得丰厚的投资回报，2009年应尽早申请设立商品混凝土搅拌站。由于商品混凝土市场需求逐年凝增，生产所需原材料的资源丰富，来源广泛，引起价格波动的因素较少。因此商品混凝土价格将长期保持稳中有升的格局。搅拌站的获利能力不会降低。第三章建站规模、产品方案与原材料供应一、建站用地规模在考虑建站规模与产品方案时，充分考虑了场地的容量、场地的适应性和为今后发展留有发展空间的需要。搅拌站场地规模应不小于140亩，将搅拌站的生产区域与生活区域分成两个独立区域布置。项目建设场地的水文、地质条件良好，地基坚固耐久，没有断层、滑坡、淤泥软土等不良地质结构，整个场地不受雨季冲刷等自然现象受到影响或增加成本。二、生产设备的规模８ 在比选设备规模时综合考虑了设备的适应性、设备的生产能力、设备生产能力的利用率、市场份额、市场需求、市场竞争力及综合成本最低。并对xx市现有搅拌站的设备进行了比较的论证，既要在设备上比其它搅拌站有优势，保持在同行业内五年左右的时间不落后，同时又要使运行维护费用低，还有留有发展空间。经过综合比选论证，搅拌楼宜配置两台180万立方米/年搅拌设备，连体布置。按行业通用计算公式，以2台180万立方米/年搅拌设备计算生产能力。计划每月设备检修1.5天，实际有效工作日为20天，每工作日按8小时计算，台班工时利用系数η值取0.6，年度效率系数η值取0.9：3年生产能力：W年=120×8×20×12×0.9×2台=414720m3取W年值为41万m则台班生产能力：3W台=[410000/（20*12)]*η=[410000/（20*12)]*0.6=1025m/台班3取W台值为1000m/台班搅拌设备配置规模：配置两台2台180万立方米/年搅拌设备。三、运输设备的规模在生产能力能够满足要求的前提下，谁的运输能力强，谁就能抢占到更多的市场份额，就能提供更多、更优质的服务，同时又充分考虑到与生产能力相匹配，既要使市场份额内运输任务的要求，同时又考虑了不能使设备闲置而增加成本损失，在尽可能的程度上提高运输设备的效率。９ 1、水平运输设备，3水平运输全部采用混凝土罐车运输统一按9M罐车考虑，假定每辆罐车平均往返一个来回需要50分钟，每天有效工作时间为10小时，台班工时利用系数为0.9，罐车完好率为95%，不均稀系数为0.95，则需要配备的罐车数量为：1000/[（9*60/50）*10*0.9*0.95*0.95]]=40辆3水平运输设备配备40辆9M罐车。2、垂直运输设备垂直运输设备按汽车泵与拖泵综合考虑，根据xx市商品混凝土所用工程具体情况并考虑到综合投资的实际情况，配置一台42米汽车泵，其余均配置拖式混凝土泵，汽车泵的设计运输能力为3360M/小时，拖式混凝土泵设计运输能力为40M/小时。汽车泵台班有效工作时间为10小时，设计运输能力效率值为0.75，台班利用系数为0.8，考虑检修，按完好率90%计算，不均衡系数为0.9。拖式混凝土泵台班有效工作时间为10小时，设计运输能力效率值为0.75，台班利用系数为0.8，考虑检修，按完好率90%计算,不均衡系数为0.9。搅拌机台班产量为1000立方米。则需配备拖式汽车泵的数量为：[1000-60*10*0.75*0.8*0.9*0.9]/[40*10*0.75*0.8*0.9*0.9]=3.64台3运输设备配置规模：配置40辆9M罐车，一台42米汽车泵，4台拖式混凝土泵。１０ 四、产品方案以销售预拌混凝土为主，以砂浆为辅，以冼车余料制作砌块、路边石等附属产品。根据xx市场对商品混凝土强度等级的需求情况，先期以生产销售普通混凝土为主。搅拌站生产主要生产混凝土强度等级为C10—C60，着重以市场需求量较大的C25、C30、C35、C40混凝土为技术攻克的主要对象，在这几种产品上加大技术投入力度，并在这几种产品上大力降低成本，随着市场需求的变化，逐步发展干硬性混凝土、其它有特殊要求的混凝土及高标号混凝土。五、原材料供应1、水泥：xx市及周边水泥厂众多，连年来，xx市的水泥价格基本稳定，供应能力充足，水泥不会成为影响搅拌站原材料的因素。2、砂：搅拌混凝土用砂主要为山砂（中砂、中粗砂），搅拌站建站地址距离山砂主要供应地点落水较近，交通方便，运输条件好，不会发生因为山砂供应不足影响到搅拌站的正常生产的情况。3、石子：xx搅拌混凝土所用石子均为采石厂轧制石子，xx交通发达，石子原材料运输较为方便，石子供应完全能满足市场需求。从以上分析可以看出，生产混凝土的原材料组织供应难度不大，不会因季节或外部环境的变化而受到大的影响。第四章技术方案一、搅拌设备方案为打造出搅拌站的形象与品牌，提高搅拌站在市场中的竞争力，并有利于充分发挥机械自身的效率，结合市场份额及未来市场分析。在设备比选时充分比选了产品质量稳定，价格优惠，付款条１１ 件宽松，售后服务方便，运行维护方便且费用较低的情况来综合考虑。通过对各家设备技术资料的评选，上海华建设备具有适应性强，检修及配件方便，售后服务好。经初步评选拟选用三一重工的放入车库设备。搅拌设备建议选用三一重工双卧轴搅拌机。二、运输设备方案3运输设备方案按运输设备配置规模所述，配置40辆9M罐车，一台42米汽车泵，4台拖式混凝土泵。三、工程方案1、总平面布置：根据搅拌站实际可利用场地和自然地貌和特征，将搅拌站的生产区域与生活区域分成两个独立区域布置，生产区域及生活区域全部用围墙封闭围护。2、生活区域主要建筑物及构筑物：职工单身宿舍、8套职工家属宿舍、食堂、餐厅、车库、浴室、配电房、围墙、能容纳120辆大丰左右的大型停车场。3、生活区域主要建筑物及构筑物：现场办公室、实验室、地磅房、机修车间、门卫房、搅拌楼及生产配套设施、料场、水池、冼车台、厕所、变配电房、车场、水泵房、转墙、大门等。4、搅拌站总图与环境布置：现场排水设三级沉淀池后排入排水明渠。供电由力部门从高压电网引入，在生产区域现场设变配电房，将电力用电缆输送到各用电地点。道路按总平面规划做成硬化道路，与外部运输道路相接。１２ 5、建站进度计划：筹资到位后，先后开工生活区及生产区建设，整个搅拌站建设工期一年，即自建站之日起三个月投入生产运行。6、整个工程方案将设计成施工详图，并经审核后实施。四、运输与辅助工程方案（一）布置运输的原则1、搅拌站场内总图运输将按照短捷、流畅、连续、运输便捷、安全，避免过多倒车或错车让车现象发生的原则来布置。2、场内外材料运输将做到接卸、贮存、搅拌上料形成完整的、连续的系统。（二）辅助工程：搅拌站的辅助工程主要有变配电房、泵房、围墙、水池及其它生产生活用土建设施，因土建设施在总投资中占比重较小。将在设备订货后统一布置，布置时将按面局合理、经济节约、满足要求的原则另行设计出图。第五章：节能与环保一、节能按照国家建设节约型和环境友好型社会要求，在项目建设的整个过程中，无论在设计、施工还是在建成后的日常运营管理上，都必须高度重视并作好节能、节水工作。（一）生产区在项目建设和日常生产经营过程中，都要牢固树立节能环保的１３ 理念，因为只有实现了节能环保才有利于企业的长远发展。以往不少企业，为了节约投资或降低生产成本，常常采用落后技术和装备，最后往往逃脱不了年年被罚款、经常被停产整顿甚至被关闭的命运，企业自身的经济效益和社会效益都得不到实现。生产区节能主要是项目建成投入使用后的机械设备节能，设备节能的关键是选购节能型产品和采用节能型生产工艺，同时加强日常节能管理。1、采用节能型生产工艺。在设计过程中，要尽量采用节能型生产工艺，要进行技术经济分析和节能分析并将分析结果作为选择工艺方案的重要依据，在节能环保方面实行一票否决。要注重设备之间的功率、效率互适性，避免出现“大马拉小车”或“小马拉大车”现象，合理调整电动机配套使用，使电动机运行在高效率工作区，达到节能的目的。合理安装并联低压电容进行无功补偿，有效地提高功率因数，减少无功损耗，节约电能。在供电系统和电力、电器设备中加电容补偿，加滤波装置、稳压装置和变频器。2、选购节能型装备。设备采购过程中不但要注重性能、价值比，还要将能耗作为重要指标。在日常生产经营过程中，要结合单位实际，研究开发节能新技术、新工艺、新方法，并努力促进节能技术创新与成果转化。3、建立节能标准体系，加强节能管理。要建立健全企业节能基础标准、节能技术标准、节能管理标准和节能工作标准，并严格考核。企业节能标准体系应充分反映企业节能标准化工作、企业节能目标和企业节能责任的客观需要，使企业所有节能标准化工作在１４ 节能标准的规定下进行，并覆盖企业各节能环节。企业节能标准应随着国家标准、行业标准、地方标准和企业节能工作的变化而变化，并及时采纳或转化到工作标准中，以使节能工作以时俱进，不断得到强化和提高。（二）生活区生活区节能主要是建筑节能和照明节能。由于项目所在的滇东北地区在建筑气候分区上属于温暖地区，年平均气温在摄氏13度左右，冬无严寒、夏无酷署，只要在建筑构造采取一些措施减少室内外热量交换、改善室内温湿环境即可保持室内必要温湿度，有效减少取暖器具使用时间，达到节能的目的。1、建筑构造节能外围护结构的热工性能是决定建筑能否节能的基础。在建筑构造方面，主要通过增强外围护结构的保温隔热性能,以减少冷量、热量和照明电能的消耗。建筑物中的门窗、外墙、屋面和地面为建筑的主要耗能部位,其中门窗的能耗最大。一是对建筑屋面进行绿化，可以产生较好的保温效果,还有增加建筑美观和改善建筑凹区内微气候的效果,同时可减少对周围房间的长波辐射。二是建筑外表面饰面材料选用表面颜色为白色或接近白色的喷涂材料，既利于节能,并且几乎不增加投资。三是墙体材料选用混凝土空心砖，既有利于节能，又符合国家墙体材料改革禁止使用黏土砖的产业政策。四是在建筑立面上设置遮阳板。１５ 五是选择使用节能型门窗，并尽量降低窗地面积比，根据居住建筑对采光照明的要求，将窗地面积比控制在国家有关标准规范规定下限附近。2、照明节能在照明方面，各建筑的室内照明灯具全部采用节能灯，卫生间照明灯具选用声控灯。节能灯具有光效高（是普通灯泡的5倍），节能效果明显，寿命长，体积小，使用方便等优点。一般来说，在同一瓦数之下，一盏节能灯比白炽灯节能80%，平均寿命延长8倍，热辐射仅20%。声控灯只在有人活动时才开启，在长期使用的情况下，其耗电量仅为长明灯的十几分之一。二、节水措施1、实施生产污水集中处理回用工程，提高水的重复利用率，降低工业万元产值耗水量，提高经济效益和产值。2、选用节水型器件达到节水目的。同时加强管理，防止跑、冒、滴，漏等现象，同时采取严格的防渗措施，定期检查给水排水管道，如果出现管道渗漏和器件损坏应及时修复。3、项目建成投用后要设专人负责给排水日常运营管理，发现异常时及时修理以保证给排水系统的正常运行。三、环保措施（一）、环境现状1、环境空气质量现状区域内无大的废气污染源，环境空气质量良好，区域环境空气质量中总悬浮颗粒物、二氧化硫、二氧化氮达到GB3095—1996《环１６ 境空气质量标准》的二级标准。2、地表水环境质量现状按某省地表水水环境功能区划，该区域水体为III类水体3、声环境质量现状区域内无大的噪声源，区域环境噪声状况达到GB3096—93《城市区域环境噪声标准》II类标准。（二）、项目污染源分析本项目在建设阶段和使用阶段都会对环境产业一些影响。在建设阶段，项目对环境的影响主要有：1、施工噪声对周围居民生活的影响。2、如果施工现场管理不当可能出现污水横溢对周围环境的影响。3、施工尘土对周围环境的影响，以及施工机械、车辆排放的尾气对周围大气的影响。4、砂、碎石、水泥等建筑材料在运输过程中飞扬对沿途环境的影响。5、场地平整和施工中将产生一定数量的弃土。6、施工现场使用的热水锅炉、炊事炉灶等所用燃料产生的烟气。在使用阶段，项目对环境的污染物主要有：1、生活污水；2、生活垃圾；3、生产污水；4、生产垃圾。（三）环境保护措施1、项目建设阶段的环境保护措施：严格限制施工时段，早上七点以前和晚上九点以后禁止施工。１７ 严禁一些老式的冒黑烟的施工机械入场。选用低噪声的设备，并且尽量将使用噪声较大的设备的施工作业安排在上午和下午。加强施工现场管理，严格安全操作规程和安全管理制度组织生产，设置必要的保护和维护设施。尽可能消除不安全隐患。在建筑材料运输车辆上加盖帆布。施工前应根据实际选定合理的弃土场，不得随意堆放弃土，并尽量利用弃土作为其他项目的回填料。施工中利用洒水车喷洒施工现场，或将施工现场局部覆盖，避免灰尘对周围环境的影响。施工材料尽量选用环保节能型材料，降低能源消耗，避免造成环境二次污染。施工期间主要固体废弃物为建设工程中弃置的地表土、金属材料等建筑垃圾，并有少量的生活垃圾。建筑垃圾中泥土、砂石等无机成分较多，基本无毒无害，可进行填埋处理，对环境的影响较小；安装工程的金属材料在施工后要及时回收入库或堆放到指定地点集中处理；生活垃圾分检后定期运往市政垃圾处理站做最终的处理。2、项目使用阶段的环境保护措施：粉尘控制：搅拌站易产生粉尘的地方主要是搅拌楼投料口和料场。所选设备的搅拌楼属封闭搅拌，为进一步消除粉尘，增设活动彩钢板作尘面，密闭排尘口的空间，在水泥投料口增设两外对称水雾喷射管，防止粉尘扩散。料场的粉尘可根据堆放地的固定位置，１８ 设置电控或手动的喷雾装置，控制粉尘的逸散，确保粉尘达标。废水处理：在产生废水的地方设排水沟，在排水沟终端设三级沉淀池，将固液分离，配置一台自吸式水泵，将沉淀后的水循环使用，使整个生产区域的废水实现经全部处理后循环使用，即达到环境排放标准。噪音控制：噪音主要来自设备，所选的设备经配置优化，设备自身的噪音较小，在使用过程中加强保养和检修，即延长设备的使用寿命，又可降低噪音污染。根据实际情况也可设隔间墙、隔间带。固体废弃物处理：在生产及生活中产生的不可循环利用的废弃物和生活垃圾，将建垃圾池统一堆放并统一管理、统一处理。第六章劳动定员及劳动安全第一节、工厂组织及劳动定员一、工厂组织由于工厂规模不太大，拟采用直线职能制组织模式。厂部设办公室、技术部、财务部、销售部、后勤保障部、保卫科等六个部门，下设1个混凝土搅拌车间和1个原材料仓库。车间和仓库设若干个班组，班组设置由各车间和仓库根据需要自行确定。直线职能制模式是一种以直线制结构为基础，在厂长领导下设置相应的职能部门，实行厂长统一指挥职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。其特点是：1、厂长对业务和职能部门均实行垂直式领导，各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命１９ 令的权利，并对此承担全部责任。2、职能管理部门是厂长（经理）的参谋和助手，没有直接指挥权，其职能是向上级提供信息和建议，并对业务部门实施指导和监督，因此它与业务部门的关系只能是一种指导关系而非领导关系。直线职能制是一种集权和分权相结合的组织结构形式，它在保留直线制统一指挥优点的基础上，引入管理工作专业化的现代企业中适用范围比较广。二、劳动定员工厂由管理人员和生产及后勤服务人员人员组成。生产及保管（保卫）人员。工厂计划实行三班倒，工人每工作三天休息一天。根据同类工厂的劳动定员情况，结合本项目的具体情况初步测算，工厂达到设计生产规模时，在正常生产情况下需要工人200人、仓库和安全保卫人员12人。管理及后勤服务人员。管理人员设厂长1人、副厂长2人，以及若干办公室人员、技术人员、供销人员、会计、出纳、后勤服务人员等。根据工厂的组织形式，结合工厂的生产规模和生产人员数量测算，管理及后勤服务人员24人。生产人员和管理人员合计需要236人。三、员工招聘及培训厂长、副厂长及其他重要管理人员由公司董事会选择确定，其他管理人员和生产人员全部由工厂面向社会招聘。为保证员工质量，员工文化程度应达到高中（职高、技校）水平，在招聘时要进行面试。面试录取数量适当高于实际用工数量，录取120%左右参加２０ 学习培训，培训结束后，根据学习培训情况淘汰20%。员工招聘与项目建设同步进行，以便项目建成后即可投入生产。培训的目的：一是让员工适应工作岗位，胜任本职工作；二是降低员工流失率，增强企业的稳定程度，企业培训越好，员工越愿意留在企业工作；三是展现清晰的职位及组织对个人的期望。要告诉员工的职位，员工是干什么的，企业希望员工做到什么；四是减少员工的抱怨。员工进来不受到关照，他就会产生抱怨。一次好的培训，会减少员工的焦虑和抱怨，他才能真正地专心干工作；五是让员工融入企业的文化，不管员工什么背景、历史、来自什么样的地方，用强化的方式让他集训并很快适应公司的组织文化，大家用同一种声音说话。培训步骤和方法：员工招聘后，先进行企业文化、安全生产知识、纪律制度等的学习，让职工熟悉企业管理制度，各项纪律奖惩的具体解释，请假制度的具体规定和解释，安全生产要求、重点安全防范和安全事故的处理，以及礼仪、礼节、礼貌知识的学习和示范。然后根据各位员工的文化程度、特长、年龄等情况进行分工，然后根据分工情况分别送到有关工厂的相同或相近岗位进行见习培训，培训期限根据各自岗位的技术复杂程度而定。四、职工工资及福利企业效益的好坏，在很大程度上取决于职工的素质与努力。要通过各种激励手段，激发职工投入工作的积极性、主动性和创造性。为使企业职工珍惜工作、安心工作，形成积极进取的团队精神，职２１ 工的工资和福利待遇应适当高于同等情况的企业职工和相同工种及技术要求下一般职工的工资和福利待遇水平。除工资外，企业要按照国家有关要求，为职工办理养老保险、工伤保险、失业保险等社会保险，配发各种劳动保护用品、配齐各种劳动保护设施，完善各种必要的洗浴、文化活动等生活设施。第二节、劳动安全卫生为保护职工在生产过程中的安全和健康，保障企业财产不受损失。在工厂的设备配置及生产过程中，都要积极主动实施国家有关安全生产法规，并根据国家相关法规精神和具体要求，结合工厂实际情况，制定和实施本厂的安全生产规程。企业的安全生产规章制度是发展生产建立良好的生产环境和秩序，保证安全生产工作经常化、规范化、制度化的重要组织手段。1、积极贯彻贯彻国家有关安全生产法律法规。如《中华人民共和国劳动法》《工业企业厂长工作条例》《企业职工伤亡事故报告和处理规定》《企业职工劳动安全卫生教育规定》《女职工劳动保护规定》《劳保用品生产管理规定》等，以及为贯彻上述法规而制定的安全生产检查制、安全监督制等制度。2、贯彻国家和行业安全技术规程、规范、标准。如《起重机械安全管理规定》《工业企业防火基本措施》《安全技术操作规程》《临时线审批制》及企业制订的安全生产制度等。3、贯彻国家劳动卫生规程。如《关于防止厂矿企业中矽尘危２２ 害的决定》《工业企业设计卫生标准》《工业企业加强防尘、防毒工作的决定》，原机械电子工业部工业卫生管理制度和工业卫生监察规定等，为贯彻上述企业制订的劳动卫生管理制、职业病处理制等。4、贯彻地方法规和企业安全生产制度。5、抓好厂区安全和保卫1）供配电、电力装置的过电保护、电气设计的保护接地以及建筑物的防雷接地等，严格按有关标准规范设计。2）对易燃、易爆、有毒的物品实行专人管理，按制度发放。3）经常检查和保持消防系统和器材的完好性，确保消防设施的起动可靠。4）配备适当数量的环卫人员，负责公共场所的清扫保洁工作，创造一个卫生整洁的工作和生活环境。5）设置专门的安全保卫部门，配备必要的安全保卫人员，制定严格的安全保卫规章制度，预防和杜绝一切事故隐患。第三节、消防消防要防患于未然，在加强消防意识教育的同时，完善和保障各项消防措施。应设法争取尽早发现火灾，把火灾及时控制消灭在起火点。为此，在建筑物内安装和配备适当数量的灭火设备，设置及时发现火灾和报警的装置是很有必要的。初起阶段也是人员疏散的有利时机，发生火灾时人员若在这一阶段不能疏散出房间，就很危险了。２３ 初起阶段时间持续越长，就有更多的机会发现火灾和灭火，并有利于人员安全撤离。在建筑物内设置具有一定耐火性能的防火分隔物，把火灾控制在一定的范围之内，防止火灾大面积蔓延；选用耐火程度较高的建筑结构作为建筑物的承重体系，确保建筑物发生火灾时不倒塌破坏，为火灾时人员疏散、消防队扑救火灾，火灾后建筑物修复、继续使用创造条件。应注意防止建筑构件因较长时间受高温作用和灭火射水的冷却作用而出现裂缝、下沉、倾斜或倒塌破坏，确定消防人员的人身安全，并应注意防止火灾向相邻建筑蔓延。第七章项目实施进度计划项目计划分为三个阶段进行。其中：第一阶段为项目前期工作阶段，2009年10月底前完成项目申报审批、土地征用、资金筹措等工作；2009年12月底前完成勘测设计、招投标，选定施工和监理单位，办毕各种开工手续。第二阶段为工程施工阶段，计划在9个月内（2010年1月—9月）完成全部工程施工。第三阶段为检查验收阶段和试运行阶段，计划时间为3个月（2010年10月—12月）。主要工作是项目验收及工程结算、移交，各类档案资料立卷归档、试运行。2011年1月正式建成投入使用。２４ 第八章投资估算一、投资组成及测算方法及依据1、搅拌站投资的主要由以下部分组成搅拌站所有投资由场地租赁费用、建筑及构筑物建造费用、设备及工器具构置费用及安装费用、流动资金、开办费、工程建设其它费用。因资金来源属慕股筹资，建站工期短，按筹资一资到位，在投资测算中只计算静态投资，不计算无形资产、基本预备费、涨价预备费、建设期利息及其它动态投资。2、投资费用测算的依据A、本次投资测算是在大量市场询价的基础上，结合搅拌站的建造工程量，依据xx市现行人工、材料、机械的价格作到得学合理计算，计算费用的量价有充分的依据，测算的偏差较小。B、建、构筑物建造费用：根据搅拌站总平面布置及各建筑物、构筑物的初步设计计算工程量，结合xx市预算定额及人工、材料、机械市场单价进行计价。C、设备、工器具购置费用及安装费用：设备工器具是在广泛市场询价并邀请供应商竞标报价的基础上取价，价格真实合理。D、流动资金：流动资金按分项估算法，周转次数按2个月计算，对风险因素进行了充分的计算考虑。E、开办费：开办费按前期搅拌站投入生产运营所必须的办公设施费用及生产辅助生产设施费用。在以后生产中需逐步更新和逐步完善配备的设施费用未计。F、工程建设其它费用：工程建设其它费用按当地政府部门、２５ 电力部门等现行政策性收费进行计算。二、投资费用组成明细表序投资合价费用名称单位数量号项（万元）搅拌站场1土地费年1402000每亩14万元地征用费双机120型连体设混凝土搅备，秤量、输送、电套2500拌设备控、电控、气路、水路、上料系统配套。筒料仓个880两套共8个料仓设备装载机台4120费及2实验设备套150安装混凝土罐费台402080挂靠车混凝土汽台1350挂靠车泵混凝土输台6300挂靠送地泵２６ 桥车、运输沙石材台502360料车建筑搅拌站建3500筑工程工程搅拌站流300动资金其它搅拌站开用于购置必备的办490费用办费公设施用电扩容30315KVA总投资8760项目总投资估算8760万元。三、搅拌站总投资投入时间计划因搅拌站的建站工期较短，绝对工期100天，110天交付使用，因此投入资金计划不必按月划分，按一次性投资到位考虑。四、资金筹措计划项目建设资金全部有建设单位某省xx市xx建筑工程集团有限公司自筹。第九章财务评价与盈利能力分析第一节、财务评价一、评价指标按财务评价的科学方法，在科学、客观真实地选择基础参数的２７ 基础上，主要评价搅拌站的投资利润率，投资回收期、内部收益率、财务净现值和盈亏平衡分析。二、评价基础数据的选取按投资一次性到位，一次性投资，搅拌站的有效运营期15年计算。1、产量与销售价格A、产量：如前所述，配置两台2台180万立方米/年搅拌设备，搅拌机3台班生产能力W台为1000m/台班。按市场分析及市场份额预测，第一年产销量为15万立方米，第二年至第三年为20万立方米每年,第四年以后为25万立方米每年。B、价格：xx市商品混凝土近两年价格稳定，评价指标计算时，按一般市场价格取价，表1年列为xx市近两年来商品混凝土销售价格。表1：商品混凝土销售价格混凝土强度等3序号销售价格（元/m）备注级1C20280一般市场价2C25290一般市场价２８ 3C30300一般市场价4C35310一般市场价5C40220一般市场价6C45330一般市场价以强度等级选择上，根据xx市市场行情，其中C25占市场总量的45%，C30占25%，其它强度等级混凝土合计占30%，财务评价中按此比例计算。2、混凝土单方成本表2：商品混凝土单方成本混凝土强度等3序号销售价格（元/m）备注级1C202202C252253C302304C352405C402506C45260四、利润分析1、税前单方利润根据以上计算，按固定成本不分混凝土强度等级平均分配，则各强度等级混凝土单方混凝土获利如表3（见下页）：按xx市现行商品混凝土市场需求状况，其中C25占市场总量的45%，C40占25%，其它强度等级混凝土合计占30%（暂不生产C60２９ 混凝土，因市场需求极少），则加权平均单方利润为：平均利润＝65×45%＋70×25%＋30%×70＝29.25＋17.5＋213＝67.75元/m3表3:常用混凝土配合比单价（元/m）序混凝土强混凝土单方单方利市场销售价号度等级价润(%)1C202202802C252252903C3023030010-124C352403105C402503206C452603302、投资利润率A、年销售收入按搅拌站投入后产量达到正常年份计算，即按年产量10万立米方米计算，销量中C25占总销量的45%，C30占总销量25%，其它强度等级混凝土合计占总销量的30%（暂不生产C60混凝土，因市场需求极少），按静态投资计算，则：年销售收入＝100000×｛290×45%＋300×25%＋30%×（280＋310＋320＋330）/4｝＝100000×｛130.5＋75＋93｝＝100000×298.5３０ ＝29850000元B、每年应上交税金税率按总销售收入的6%计算，年应交税金＝29850000×6%＝1791000元C、年投资利润率：年投资利润率＝（年产量×单方平均利润－每年应上交税）/总投资＝{（100000×67.75－1791000）/10000000}×100%：＝49.84%五、混凝土搅拌站盈亏平衡点（警戒生产量）分析假设混凝土销售市场不景气，而又要保持混凝土搅拌站平稳过渡的最低年生产量。1、混凝土搅拌站全年固定支出：A、混凝土搅拌站设备折旧、大修、维修费用F1F1按200万元/年算B、搅拌站全年人工费按30人计（含管理人员工资性支出）F2F2按120万元/年算C、搅拌站全年管理费用支出F3F3按200万元/年算D、搅拌站场地租赁、实验设备摊销、土建及道路改建年摊销、用电设备所摊销费用支出F4：F4按30万元/年算搅拌站全年费用F：３１ F＝F1+F2+F3+F4＝200+120+200+30=550万元/年2、每一立方米混凝土能用于弥补搅拌站支出的收入A的确定按市场上需求量最大的C25混凝土、粗骨料为0.5-2.5碎石的最低销售价为最不利销价进行测算，即：3混凝土最不利的销价为280元/mA=最低销价-材料成本）=280-225=55元3、搅拌站盈亏平衡点（警戒产量）Wmin3Wmin=F/A=5500000÷55=100000m/年台班（既单班制的日）产量警戒值W日min33W日min=100000÷12÷20=416.67m/日取W日min=417m/日结论：按市场最不利的情况考虑，该搅拌站若能年销售混凝土10万立方以上就可获利。六、财务净现值及投资回收期按前面章节分析结果，搅拌站投入运营期第二年再增加100万元流动资金，这笔资金在第一年投产营运后，用第一年计提的折旧追加投资，不必让股东再投资。搅拌站行业基准收益率按15%计取，销售税金及附加按总销售额的6%计算。因设备按6年折旧，财务分析只需要分析到投产后的第6年，以后各年相当于投资再循环。设备残值按设备原价的2.5%计算，流动资金在第7年末回收。３２ 1、固定资产投资2010年：3020万元2011年：项目总投资＝固定资产投资＋流动资金＝3020万元2、回收固定资产残值80万元。3、销售收入A、2011年：年销售6万立方米销售收入＝6×｛（290×45%＋300×25%）＋30%×（280＋310＋320＋330）/4｝＝6×298.5＝1791万元B、2012年：年销售15万立方米销售收入＝15×｛（290×45%＋300×25%）＋30%×（280＋310＋320＋330）/4｝＝15×298.5＝4477.5万元C、2013－2014年：年销售20万立方米销售收入＝20×｛（290×45%＋300×25%）＋30%×（280＋310＋320＋330）/4｝＝20×298.5＝5970万元D、2015－2017年：年销售25万立方米３３ 销售收入＝25×｛（290×45%＋300×25%）＋30%×（280＋310＋320＋330）/4｝＝25×298.5＝7462.5万元4、经营成本A、2011年：产销量6万立方米，搅拌站人工费及管理费按全年费用的一半计算，其余费用按全年费用计算2011年经营成本＝固定成本＋变动成本＝（200＋120/2＋200/2+30）＋6×｛（225×45%＋230×25%）＋30%×（220＋240＋250＋260）/4｝＝390+1389＝1779万元B、2012年：年产销量15万立方米2012年经营成本＝固定成本＋变动成本＝（200＋120＋200+30）＋15×｛（225×45%＋230×25%）＋30%×（220＋240＋250＋260）/4｝＝550＋3472.5＝4022.5万元C、2013－2014年：年产销量20万立方米2013－2014年经营成本＝固定成本＋变动成本＝（200＋120＋200+30）＋20×｛（225×45%＋230×25%）＋30%×（220＋240＋250＋260）/4｝＝550＋4630３４ ＝5180万元C、2015－2017年：年产销量25万立方米2015－2017年经营成本＝固定成本＋变动成本＝（200＋120＋200+30）＋25×｛（225×45%＋230×25%）＋30%×（220＋240＋250＋260）/4｝＝550＋5787.5＝6337.5万元5、由以上计算，搅拌站现金流量表如下：搅拌站现金流量数据表（全部投资）单位：万元３５ 序运营年限（年）序项目2011201220132014201520162017号现1金流入1791447759705970746274627742产1品销售收1入1791447759705970746274627462回1收固定资2产残值80回1收流动资3金200现2金流出2986439155385538678567856785固2定资产投1资30202流动资金300300223经营成本1779402251805180633763376337销2售税金及4附加107.5268358358447447447净3现金流量-119586431431677677957累计净现金流4量-1195-1109-677-2454316110882066折现系数0.490.37（5Ic＝15%）0.8690.7560.6570.5710.43275净6现值-103965283246336292359累7计净现值-1039-974-690-443-106186545３６ 6、投资回收期及财务净现值评价A、静态投资回收期项目静态投资回收期＝（累计净现金流量出现正值的年份－1）＋（出现正值年份上年累计现金流量绝对值÷出现正值年份当年净现金流量）＝（5－1）＋｜-245.6｜÷431.6=4.6年B、动态投资回收期项目动态投资回收期＝（累计净现值出现正值的年份－1）＋（出现正值年份上年累计现值绝对值÷出现正值年份当年净现值）＝（6－1）＋｜-106.8｜÷186＝5.6年C、财务净现值n项目净现值＝Σt=1{(CI－CO)t×(1＋Ic)-t}n-n＝Σt=1{(CI－CO)n×(1＋15%)}＝545.8万元由以上计算可知：自建站之日起，搅拌站静态投资回收期4.6年，动态投资回收期5.6年，均小于6年。取基准收益率15%，财务净现值545.8万远远大于0。综上所述，搅拌站项目从财务评上是可行的。7、内部收益率根据项目财务内部收益率的定义和以上计算过程所得数据，分３７ 两步求出内部收益率，计算过程如下：计算结果应满足的条件是：设定的IRR1，所求得NPV1≥0设定的IRR2，所求得NPV2≤0首先设定IRR1＝25%，NPV1＝96.9>0IRR2＝30%，NPV2＝-45.4<0利用插值法计算内部收益率IRRIRR＝IRR1＋(IRR2-IRR1)×[NPV1÷(｜NPV1｜＋｜NPV2｜)]＝25%＋（30%－25%）×[96.9÷(｜96.9｜＋｜-45.4｜)]＝25%＋（30%－25%）×0.68＝28.4%内部收益率远远大于选定的行业基准收益率，说明项目的收益较好。第二节风险分析一、风险因素识别与评估对于贯穿于搅拌站运营期的整个过程的风险因素，对风险因素的全面识别及评估如下：1、市场风险：从第二章市场调查与研究的结论可得出如下结论A从市场供求分析，未来十年内是xx市商品混凝土的稳步上升阶段，商品混凝土供需是从供不应求逐步过渡到供求平衡，商品混凝土的年需求总量在未来10年属稳步上升阶段，10－15年属平稳３８ 阶段；B、从产品竞争力分析，商品混凝土年需求总量在未来10年属稳步上升阶段，竞争力不会进入白热化，10年以后市场竞争较10年前有所加剧，但商品混凝土仍属有利可图行业；C、商品混凝土市场价格及原材料价格都不可能有较大的波动，从xx市近几年来的商品混凝土及其材料价格分析，价格一致平急。在进行财力评价时，已考虑了材料价格上涨、混凝土价格下跌这种最不利的因素。2、资源风险xx水运及交通发达,生产商品混凝土的资源供应比较正常,供应会保持持续较好的局面。3、技术风险商品混凝土生产技术已非常成熟，市场对商品混凝土的技术要求发展缓慢，在未来15年内，市场对商品混凝土的技术要求不可能飞速提高，搅拌站不必在短时期内投入大量的人力、财力开发混凝土新产品、新技术，现有的商品混凝土生产管理技术可靠、适用，能够适应市场的发展要求，不存在技术风险。4、建筑行业的风险商品混凝土都在消耗在建筑产品上，因此建筑行业的兴旺发达与我们息息相关，xx为了创建特大城市，基本建设的投资大，开发面广，建筑业持续发展的后劲强，是我们商品混凝土发展的有利时机。5、资金风险３９ xx市的商品混凝土已渡过不规范阶段，资金回收率连年来总体状况不错，搅拌站进入正常运营后，资金不会成为搅拌站营运的主要因素。6、政策风险商品混凝土属环保产业，符合社会发展的大环境、大趋势，从国家到xx市政府都属鼓励发展行业。近年来，从建设部、xx市先后观台若干政策推动商品混凝土的发展，为搅拌站创造了良好的政策环境，在未来的年头内，政府部门会从政策上加大商品混凝土的应用力度。7、外部协作风险及社会风险xx市社会环境稳定，不会发生大的动荡与变化，不会给搅拌站带来意外的风险与损失。因此，搅拌站的风险属一般风险，对搅拌站的正常营运及获利影响不大。二、风险防范对策从以上分析来看，在xx市建站生产商品混凝土，从风险的等级上都为一般风险，不存在较大风险或严重风险。一般风险主要是受市场价格的风险及供求关系的风险。我们是新设搅拌站，从设备、生产线的配置上有竞争优势，在管理上我们有先进成熟的管理优势，这些都会增加我们在市场竞争中的优势，增强的我们在市场中的抗风险能力。４０ 第十章社会评价随着改革开放的深化，城市建设规模不断扩大，混凝土用量不断增加，质量要求越来越高，现场分散搅拌混凝土的小生产方式已不能满足城市大规模建设的需要，因此，大力推广和运用予拌混凝土（又称商品混凝土）已成历史的必然。混凝土予拌化是工业发达国家共同的成功经验，代表了混凝土生产的最新最先进水平，具有旺盛的生命力，也是我国混凝土业今后的发展方向。1、预拌商品混凝土是工程建设发展的高级阶段，它是社会进步、文明施工的体现。混凝土的研制、生产、使用经历了170年的发展历史，予拌混凝土采用集中搅拌，是混凝土生产由粗放型生产向集约化大生产的转变。它体现了混凝土生产的专业化、商品化和社会化。是建筑业依靠技术进步，改造小生产方式，实现建筑工业化的一项重要改革。2、它是建设工程质量的要求。在施工现场搅拌混凝土，水泥、骨料、水等无法称量，只能依靠操作人员的经验施工，容易出现质量事故。而予拌混凝土生产是由专业技术人员在独立的试验室严格按照配合比，采用微机控制方式，通过电子计量，准确地生产出符合建筑设计要求的各种强度等级的混凝土。尤其是使用了外加剂和活性掺和料生产的高强度混凝土，不但大大加快了施工进度，而且从根本上解决了现场搅拌混凝土容易形成的质量隐患。3、它是城市文明建设的标志。广泛使用予拌混凝土，能大大减少噪音、粉尘、道路污染问题，解决了施工扰民和施工现场脏、乱、差等问题，也减轻了城市道路的交通压力。４１ 4、它是社会效益和经济效益的追求。予拌混凝土全部使用散装水泥，年产30万m3的混凝土约用水泥10万吨，按照国家散装水泥办公室测算，每使用一万吨散装水泥，可节约包装费35万元，节电7。29万度，减少水泥损失500吨，带来综合经济效益40多万元，仅此一项，本项目每年就可创造400万元的社会经济效益。正因为如此，目前在上海、北京、广州等城市，使用商品混凝土的比例高达80%以上，已接近发达国家水平。在东南沿海地区其发展势头强劲，按照国家建设部要求对高层建筑大部分县市已开始使用商品混凝土。xx在商品混凝土使用上刚填补了空白，还需要大力发展。某省xx市xx建筑工程集团有限公司投资三千万元在建设一个按国家标准设计年产三十万立方的商混站。此项目建成后每年实现利税两百万左右，解决用工100余人，具有较好的社会效益。第十一章：研究结论与建议一、项目的论证结果1、市场调查全面、广泛、有深度，产品的市预测客观、公正，商品混凝土市场前景广阔，可实现持续发展。2、资源条件评价资源供应可靠。3、建站规模与产品方案符合市场需求与项目自身发展的要求，基本做到追求最大的投资利润率，在建站规模及设备配备上做到经济节约，充分发挥效率。４２ 4、设备与工程方案充分考虑到了适用、适应性，既有较强的竞争力，又节约投资。5、原材料供应对市场摸底清楚，为搅拌站将来正常运营及年度成本计划提供了可靠的依据。6、环境评价符合环保的总体要求，环保可行。7、总投资规模合理，符合当前行业水平及发展需要。8、经济效益及社会效益评价：效益评价的基础数据选取客观公正，符合实际情况，评价的方法科学，项目的获利水平较高。9、搅拌站的风险较小，市场稳定。可行性研究报告结论：投资搅拌站市场前景广阔，技术可行，政策宽松，投资节约，投资利润率高，效益稳定，是投资者的理想选择。二、对项目的建议现在投资搅拌站是一个绝好的时机，应尽快筹资建设，尽早抢占周边市场和辐射半径内的其它市场４３'