创瓯江杯策划.doc 47页

'创瓯江杯策划一、前言1、工程概况：苍南时代都市广场工程是苍南县具有现代化标志性和典型性的大型社区，一个集居住、消费、行政办公、休闲娱乐为一体的新城市中心，为苍南县重点工程；工程位于玉仓山下，横阳支江边，苍南新城的核心地段人民大道交汇处，东临站前大道、苍南一中，南临人民大道，工程设计构思充分展示现代化建筑技术的发展水平，社会影响大，工程施工的质量、安全、文明施工等目标的落实情况，将直接关系到开发商和施工双方的社会声誉。苍南时代都市广场一期工程分为多层商住楼及四栋小高住宅楼，根据施工合同要求，四栋小高要求两栋创“瓯江杯”。根据施工现场条件，经研究决定6＃、9＃楼创“瓯江杯”，其余各栋达到合格工程要求。6＃、9＃楼工程总建筑面积为32740平方米，建筑总高为60.05m，建筑总体外型独特，由地下一层，地上一十八层组成，地下一层主要为地下车库及设备用房；地上一层主要为配套用房；地上二层以上为商品住房。本工程基础采用钻孔灌注桩桩基础，框剪结构。6＃、9＃楼工程开工日期为：2004年10月26日开工，竣工日期为：2006年10月27日，合同工期为：721天。2、创瓯江杯工程的有利条件：2.16＃、9＃楼工程的规模及其他自身条件已完全符合“瓯江杯”评选的范围和条件。2.2上级领导的鼓励、业主的大力支持及各相关单位的积极配合为工程创优创造了良好的外部环境。业主—47 温州大地房地产开发建设指挥部非常重视工程质量，具有强烈的优质工程意识和要求，此外勘测、设计、工程监理单位的配合方面均优先考虑的是工程质量，这些均为工程创优创造了良好的环境。2.3本工程已列入公司创优计划，得到各级职能部门的支持与配合，公司在人、财、物方面提供保证，为创“瓯江杯”工程提供了必要的条件。2.4项目部及参建的各单位年轻人居多，有朝气、有活力，想创名牌，团结务实。2.5本项目实行总承包管理,分包单位均在总包的参与下二次招标选定,大型设备也在招标下展开,均于总包签定合同,便于总包在施工阶段的质量控制。2.6该项目建设方资金落实，这将充分保证施工所需的物质资源，确保工程如期竣工。3、创“瓯江杯”不利因素：3.1本工程建筑功能齐全，土建、安装、装饰涉及分承包商较多，组织协调难度大，为使各分承包方统一认识、协同作战，必须充分调动总承包方的协调、监控职能，加大对分承包单位的调控力度。3.2本工程为考虑整体立面效果，设计变更难免较多，因专业众多，难免考虑不周，临到施工时才发现，对工期、质量的影响不可低估，要求设计先行，技术到位，将问题及早消除。3.3本工程工期十分紧迫，加之工程量大，这就要求我们在各分承包队伍的穿插施工方面和成品保护上多下功夫，控制关键线路工作的同时，多做组织协调工作。3.4本工程装饰简单，特色较少,因此，要求大家发挥想象力，制造工程亮点，为创杯创造条件。综上所述，尽管本工程争创“瓯江杯”有一定的困难，但已经具备了充分的条件，我们一定要珍惜这个条件，下定决心，克服困难，再创佳绩，让中建五局三公司这块金字招牌再上台阶。二、创优组织及措施：1创优组织创“瓯江杯”工程是一项系统工程，创优的全过程包含了各分部工程整体创优目标的实现（即包括建筑装饰装修、建筑屋面等土建工程和建筑给排水、建筑电气、智能建筑、电梯47 等设备安装工程），参加施工的有多家施工分包队伍，每个施工分包单位并不是孤立的活动，必须与生产管理及成本效益相结合，为了统一质量认识，必须有整套的组织机制来保障其实现。1.1建立项目（现场）公司两个创“瓯江杯”工程领导小组，加强质量管理工作。项目（现场）创“瓯江杯”工程领导小组，组长：黄松林；副组长：吴永军、陈大安、黎斌、王翰；组员：各栋号长及各分包单位负责人组成。指挥和协调施工过程中各分包单位的创优工作，策划每个分部、分项工程的创优构思，统一步骤，协调行动。制订和完善各项管理人员和作业人员质量责任制，健全奖罚机制，对管理人员和作业队的考核均与工程质量高低挂钩，使质量管理变成日常工作。1.2组建强有力的创优管理成员，强化总包管理职能。每个分项工程施工前，均同时对每个专业分包单位执行责任施工员制度，责任施工员根据分包合同以及总包方的计划、指令对分包商的工期、质量、安全等进行综合检查和考核，做到一杆子负责到底，施工中各部门相互配合，以提高管理效益及整体功能。总包和各分承包单位的项目负责人是各单位实现质量目标的责任人，对所承建的分项工程创优负有直接责任。各参建单位的相关职能部门要意识到自己肩负的重担，把苍南时代都市广场一期6＃、9＃楼工程创“瓯江杯”工作作为本部门的首要工作，深入工地、掌握情况、解决实际问题，履行好管理和服务职能，以自己的实际行动去感染、教化一线操作工人。1.3引进技术过硬、责任心强的作业班组，以优质的工作质量求得产品质量。各参建单位选择技术水平高、操作技能过硬、质量意识强的作业施工队伍进场，严格按设计、规范、技术交底、工法的要求进行施工操作，并通过多种形式的措施灌输优质工程的质量意识，使之自觉地在施工中严格要求自己。2、创优措施：2.1管理措施：47 、在工程施工前，由项目总工程师组织相关工程技术人员仔细研究图纸，进一步完善建筑物的使用功能，及时发现图纸中的问题与不足之处，配合业主与设计单位接触，尽量避免因设计修改而返工。为保证水电安装、消防、智能等专业的预埋位置准确，避免二次打凿影响工程质量，由土建技术人员牵头组织安装人员仔细核对图纸，以避免各专业的衔接不到位或矛盾问题的出现。、在项目开始时，由项目经理、技术负责人组织工程质量创优策划，指导创优工作的实施，并对工程创优工作进行监督、总结。建立健全各级人员岗位责任制，实行目标管理，充分发挥好各质能人员、施工员及班组自检员的作用，层层把关。、贯彻实施ISO-9001：2000质量体系文件，以公司编制的“质量保证手册”和质量程序文件及有关的支持性文件为依据，编制切实可行的“项目质量保证计划”，制订详尽的质量保证措施。、科学合理地对人、财、物等资源进行优化配置，对施工中易出的技术问题提出针对性的措施，并根据本地区气候特点结合工程实际制订“雨季施工、高温季节施工、台风季节施工”的季节性施工技术措施，以避免不同气候条件下施工影响工程质量及进度要求。、劳务素质保证。本工程拟选择具有较高资质、信誉好，并和我公司长期使用的劳务队伍参与本工程的施工。同时，我公司有一套对劳务队伍完整的管理和考核办法，对劳务队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。、专业施工保证：公司按照工程建设过程的工序界定要求组建了各专业公司，如水电安装公司、精装饰公司，以实力雄厚、装备精良的专业公司作为项目管理的支撑和保障，为工程项目实现质量目标提供专业化技术手段。、明确质量管理责任制，并建立奖罚制度。各施工专业队、进场前，先签订质量保证书，确定质量目标，结算中，按比例交一定的质量押金。、实行“质量工资制”。项目管理人员奖金与质量挂钩，具体办法为奖金=基数×当月合格率。生产工人实行优质优价，加大优良与合格间的差距。优良分项的结算单价在合同中予以明确47 。不合格分项的返工损失及因此造成的工期损失，由责任者承担。、业主指定分包人质量管理：该工程实施总包管理，分承包商产品质量有效的控制，对达到预期总质量目标有重要的意义。首先对他们实施合同制约，把工程质量目标作为共同追求的目标，把好质量关。其次充分发挥总包协调、配合、服务的综合职能，防止以包代管，放任自流的倾向。、对安装分部的管理：在预留预埋阶段，主要是配合协调土建施工，确保预留、预埋规范有序，同时保证进度。在进入全面安装阶段后，结合装修工程分流成立装饰工程管理组和管道、空调、电气安装等管理组，提前对结构工程施工现状进行全面的复查，按建筑设计的标高、轴线确定电气开关、灯具、水暖卫具等的安装基点，设置装饰和安装控制线，严格控制建筑空间尺度，并在作业过程中以事先绘制作业图，对分层分段分专业进行综合作业协调指导，作好不同专业的技术协调和工序协调，确保不返工出好活。2.2、争创“瓯江杯”的施工过程的质量控制措施、坚持“三级监控，五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。坚持工程精品，过程控制，项目管理人员加大平行检查的力度，以便及时发现问题及时处理，避免不必要的质量事故及因此而引起经济及工期损失。三级监控指：施工作业处的技术监控→项目部的质量监控→业主及其委托的监理在施工过程中的平行监控。五步到位指：操作要点交底到位；上、下工序交接到位；上、下班交接到位；关键部位的检查、验收到位；各种材料和加工进场验收到位。、经济保证：保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应，同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再厉，扎扎实实的把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。、在各施工阶段中对人员进行宣传质量的重要性，人人树立“质量是企业生命”47 思想，将质量意识灌输每个人的头脑，使每个人在工作中有创优夺杯的决心和标准。、把好“人员关、材料关、工艺关、检验关、信息管理关”五关。a人员关：首先建立健全项目管理人员和作业人员的质量责任制，制定相应的岗位职责，杜绝有岗无人的现象。其次，把好人员的素质关，精选技术过硬、作风顽强、经验丰富的管理人员和作业人员参与施工。对操作工人先培训、后上岗。上岗前还应对其技术水平进行考核，在操作过程中应对其进行中间检查，对不合格的操作人员及时发现、及时调换，将质量事故的苗头尽早消除。管理人员和特殊工必须持证上岗。b.材料关：坚持材料质量合同制，在材料供应合同中，应明确质量标准，并把单价与产品质量挂钩，切实把好材料供应关。若同类材料出现两次不合格（外观检查或取样试验），供应商必须无条件接受终止供应合同，并应由供应商承担一切由此带来的损失。施工中使用的各种材料和半成品，其质量、品种和规格都必须符合要求和规范规定，并必须有出厂合格证明书；要求检验的材料要先送检，合格后方可使用，材料进场严格验收，严禁不合格材料进场。c工艺关：在施工过程中，严格按国家关于质量的标准、规程和规范及强制性条文进行施工。实行施工过程的标准化、程序化，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，以提高工程质量。d检验关：每道工序施工前，做好技术交底工作，并有详细的书面技术交底记录，同时质检人员要掌握质量动态把好技术复核关，使质量问题消除在施工过程中，班组作业层要坚持“自检、互检、交接检”三检制。质量层层把关，实施动态管理。e信息管理关：按质量和程序文件要求，搞好项目质量信息的整理、反馈工作。项目总质量工程师根据所收集的质量信息进行正确分析，判定相关纠正和预防措施。对工程质量采用预控法，施工过程中跟踪并统计分析，掌握质量动态，对施工过程中出现的问题及时找出原因，分析原因，拟订改正措施，并实施对实施效果进行跟踪检查，消除质量通病，确保质量目标的实现。同时加强落实项目日、周、月的例会制度，使问题及时发现、落实处理。47 、坚持工程精品，过程控制，项目管理人员加大平行检查的力度，以便及时发现问题及时处理，避免不必要的质量事故及因此而引起经济及工期损失。在施工过程中，项目部每个月对班组进行一次综合考评（时间由栋号长讨论统一确定），对不合格的操作人员及时发现、及时调换，将质量事故的苗头尽早消除。、对项目内部员工进行定期培训，采取请进来（邀请专家做专题讲座）与走出去（到外地参观考察）相结合的方式，使每个项目管理人员明确创优夺杯的标准。、成立QC小组，对工程质量进行PDCA循环。项目总质量工程师根据所收集的质量信息进行正确分析，判定相关纠正和预防措施。对工程质量采用预控法，施工过程中跟踪并统计分析，掌握质量动态，对施工过程中出现的问题及时找出原因，分析原因，拟订改正措施，并实施对实施效果进行跟踪检查，确保质量目标的实现。a对季节性施工所需物资，根据将采取的季节性施工措施，提前做好计划安排及进场检验，作到数量充足，质量可靠。b了解气候、气象的变化。结合工程具体进度安排及现场具体情况，制定切实可行的、有针对性的雨季、冬季、高温、台风季节施工措施。、对业主指定分包人质量管理：该工程实施总包管理，对分承包商产品质量实施有效的控制，达到预期总质量目标。对他们实施合同制约外，还把工程质量目标变为共同追求的目标，把好质量关。同时充分发挥总包协调、配合、服务的综合职能，防止以包代管，放任自流的倾向。项目部要分阶段及时调整组织工程技术人员的配备和对施工项目的协调，在进入全面安装阶段结合装修工程分流成立装饰工程管理组和管道、空调、电气安装等管理组，提前对结构工程施工现状进行全面的复查，按建筑设计的标高、轴线确定电梯等的安装基点，设置装饰和安装控制线，严格控制建筑空间尺度，并在作业过程中以事先绘制作业图，对分层分段分专业进行综合作业协调指导，作好不同专业的技术协调和工序协调，确保不返工出好活。按优质优价原则签定承包合同，把产品品质与效益挂钩，使之愿意投入。在作业过程中各专业管理小组严格按样品进行材料验收，杜绝不合格材料使用在工程中。派专人对样板间施工进行指导。47 、以新技术新工艺保证工程质量。新技术、新工艺在应用时，强调对作业工人的技术交底，使作业人员懂得保证工程质量的工序控制点。并依靠和运用我公司在类似建筑及大型建筑施工中的成熟经验，充分发挥广大工程技术人员及施工管理人员的聪明才智，不断的运用新工艺、新技术优化施工方案，对各种经过讲座确定的施工方案严格执行，充分发挥技术工作在施工管理中的先进和指导作用。、加强成品和半成品的保护工作。A、成立成品保护小组，由项目生产副经理担任组长，组员由栋号长组成。B、过程产品在交验前由该工序的负责人组织保护，过程产品在交验后由成品保护小组组织保护，待有作业班组进入该作业面工作时，由作业面班组保护，交替作业的工序由后一作业班组组织保护。C、工程施工过程中,由生产副经理负责检查成品保护措施的实施情况，并通过经济手段促使成品保护小组和各作业班组按成品保护措施进行施工过程中的成品保护。D、加强对多种专业交叉作业的协调,促进参与施工的各作业队的沟通,使各作业队伍其交叉作业及后续工序的工艺流程、质量要求及成品保护措施，增强各作业班组对成品保护工作的自觉性和主动性。2.3工程进度保证措施2.3.1、组织措施1组建一支精干、高效、团结的项目管理班子，及采用招投标机制引进作业队伍参与项目的施工，确保管理层的优化、作业层的务实。2合理部署，根据划分的流水段，组织各专业队和作业层主体交叉作业和流水作业，采用步步紧跟的方法进行施工，贯彻土建保安装，安装保装修，装修保竣工的思想，确保工期目标的实现。3每天两班连续作业，节假日坚持照常工作，保证不误工。4编制施工进度计划时，充分考虑本工程的建筑特点、项目的具体情况统筹安排。合理地组织流水和立体交叉作业。使施工进度计划具有较强的科学性、合理性、预见性、可行性和适用性。5.工程技术部根据总的网络计划及结点工期要求，并结合实际情况，分阶段、分部位制定项目的月、周作业计划。同时编制项目的月、周的物资、设备等资源计划。在作业计划的实施中，由工程技术部在每月、每周47 之后核实本月、本周的计划完成情况，对进度滞后于计划的情况进行原因分析和寻找对策，在关键节点完成日期不变的原则下，及时调整下月、下周计划，优化资源配备，改善施工条件，修改施工方案，保证计划实施所需施工条件和资源得以满足，使施工进度始终与计划保持动态平衡，确保合同工期的最终实现。6建立项目部全体管理人员及劳务队管理人员每周不少于一次的例会、以及与业主、监理、其它施工单位每周联席会制度，及时解决施工生产中出现的问题。加强各方面的协调，增强预见性，力求消除阻滞进度的各种因素。项目部每周不少于一次的例会由工程技术部组织，项目生产副经理主持，全体管理人员及劳务队管理人员参加。根据进度计划，在例会上结合施工实际情况，及时解决当前工序和后续工序施工所面临诸如施工条件、材料机具、成品保护等问题，对影响进度的滞后工序在施工部署及资源配置方面提出补救措施，做到以周计划保月计划，月计划保季计划，年计划保施工总计划。7加强季节性施工管理，针对温州地区雨、台风等不同自然条件，采取相应的技术组织措施，为确保工期、质量目标创造条件。8建立良好的安全保证措施，依据公司有关安全体系文件搞好工地安全生产管理，以安全促生产、促进度。9建立可靠的后勤保障机制，解决好职工的平时生活问题，使其能全身心地投入工程施工建设中，高效率地完成工作任务。2.3.2、合同措施1建立适应本工程的完整、有效的内部管理制度的同时，实行多级合同化管理：即项目经理与项目部成员、项目部与作业班组分别签定工期合同，明确各自职责、权限、利益，在施工过程中落实到人，做到奖罚分明、有理有据。2在与提供材料或设备的分供方、分部分项工程的分承包方签定合同时，根据总进度计划的要求，明确进场时间或工期要求，并有奖惩措施，做到分包合同的工期与总包工期相一致、供货、运输等分供方合同对施工项目提供服务配合的时间与有关的进度控制目标一致。3劳动力保证47 ①、选择生产经验丰富、专业水平高、劳动纪律性强、具有较强敬业精神稳定可靠的作业队伍。②、在各分部工程、各工序工种开始施工前，根据工程量大小、进度计划来确定作业人员的数目、进场时间、作业时间，做好劳动力的计划工作，做到人员进场不窝工，交叉施工不互相影响。③、各工种工人进场前均应在技术、安全、质量等各方面对其进行培训。在进场操作中，经常性地进行考评、教育，一方面促进其劳动技能、技术水平的提高，保障工程质量。另一方面加强其在质量、安全、文明施工等方面的认识.各种特种作业人员上岗前均应培训，合格后持证上岗。④、工作安排上要做到高效率、高速度，不因材料、机具、作业面等原因影响作业人员的工作效率，加强各工种、工序的作业时间衔接，使各工种互相促进。4装备保证①、采用QTZ50F塔吊一台，其臂杆长度为50m，垂直运输快、能覆盖6#楼全部操作面，9#楼辅以一台物料提升机作层间的垂直运输，尽最大可能提高机械化施工程度，加快目标工期的实现。②、作好设备的计划管理及保养，合理安排机具设备的进出场，使设备能及时、足量满足施工需要。2.4、土建、安装、分承包方（系业主指定的分承包方）的协调措施2.4.1总承包管理1、项目部由合约部负责分包工作的协调，协调工作由项目生产副经理主持，项目技术部、质安部、物资部、安装部等部门均指定专人参与。协调的主要方式是定期或不定期召开协调会，协调的原则是分承包商的各项施工生产活动必须满足施工总体目标的实现，分承包商入场人员的行为必须符合项目部的各项规定。2、包队伍进场施工，我项目部都本着“一切从干好工程出发、一视同仁、严格要求”的原则予以配合和管理，项目部将依据合同，在提供场地、垂直运输等方面予以充分的配合，提供尽可能的方便。3、项目部将对47 分承包工程的质量管理、安全人员的正确指挥，接受项目检查、监督，对项目部提出的有关意见及时整改。同时分承包队伍应就用电、用火等制定专项方案，电源、水源由项目指定，布线、布管、电器、器材等均应符合规范。4、队伍进场施工，应遵守项目部关于成品保护的有关规定，保护好本队和其他队伍的产品，项目部也有义务协调不同的分承包队伍间的成品保护工作。5、各级文明施工检查及综合考评都应要求分承包队伍参与，公证地给予评分，切实督促其整改，以保持整个施工现场的整洁有序。6、分包工程的进度管理应纳入整个工程施工的进度管理体系，作为工程的总承包单位，应根据工程进度总计划，按节点控制的原理，向分承包商应下达的各阶段计划，分承包商据此编制各自的总进度计划、月进度计划、周进度计划（包括大型材料、大中型机具进场计划），并按时报总承包商经协商批准后实施。7、分承包商月计划、周计划完成统计情况报表（完成实物量和工作量）应在每月底按时报项目部查存。分承包商还应同时向项目部报送下月度建议进度计划。8、分承包商施工负责人（或现场经理）必须按时参加项目部召开的季度、月度及周生产调度会及其它临时召开的生产协调会。分承包商施工负责人（或指定人员）必须按时参加项目部组织的周、月计划执行情况核查工作。此项工作一般由项目部生产副经理主持进行。9、周生产计划未按时完成应及时调整，必须确保月计划完成。每月生产计划执行延误按分承包合同条款或总承包商的其它规定处理。10、项目经理部与安装、分承包方签定合同，并将其进度管理纳入整个工程施工的进度管理，以合同条文约束，采取重奖重罚，并在分阶段结算和最后结算奖罚兑现。11、在施工过程中，如有不服从项目经理部的组织协调，拒不执行调度会议安排，不履行合同条款的，则及时更换。对业主指定的分包队伍，如拒不执行总包单位的组织或调度，由总包单位及时报请建设方，并对其作出相应处理。1247 、对需提前插入的分项工程（如消防、电梯），在编制工程进度计划时，总包单位与安装及分包单位一起相互研讨、综合考虑，以便为下一道工序及早提供作业面，避免影响竣工验收。2.4.2土建与安装的配合为了使土建与安装施工有效衔接，土建将安装纳入统筹管理，以利土建与安装进度同步及质量控制，确保整个工程质量、工期等目标的实现。1、土建组织与安装一起认真熟悉图纸，对设计图纸中土建与安装矛盾处及安装中不符合相应法规（特别是消防）处，集中及早在会审中提出并解决。以利总体部署及施工。2、土建根据安装图纸,明确安装分部分项工程质量目标,并进行分析分解,送发至各施工单位,把承担相应资质施工的安装单位的质量安全、文明礼貌施工,纳入统筹管理，安装单位独立核算自负盈亏。3、根据安装图纸结合土建施工，依据工期要求，科学合理地制订施工总体部署。并在此基础上分别确定各分项工程土建与安装工程完成时间，从组织上协调土建与安装之间的交接时间，使各分部分项工程完成时间达到总体部署的需要。施工总体部署是各参战施工单位组织生产的主线，合理地组织各生产要素严格按关键线路和竣工时间安排施工。4、由土建施工单位提出总的施工进度计划（或阶段作业计划），安装单位依据此计划制订相应的作业计划。对需提前插入的分项工程，土建应及早提供工作空间，以免影响竣工验收。同时统筹施工布置，各施工单位根据进度计划提前提出材料（设备）需用计划，并注明进场时间、质量要求，这是土建与安装共同实施统筹施工的基本条件，只有这样各分部分项工程的安排实施才能得到保障，防止待料，窝工现象发生。5、土建单位坚持每月不少于二次对各施工单位的质量、进度检查，对检查结果向各施工单位通报，各施工单位自找原因并制定措施整改。土建单位及时进行跟踪检查，施工各方互促互进共同提高工程质量，使分部分项提前或按时依据计划完成。647 、坚持每月二次（必要时每周一次）由土建组织安装双方施工员的协调会，及时地沟通情况，对存在的问题进行综合分析，协调解决，形成相互统一步调、联合施工的局面。这样参与施工的各单位人员彼此了解到对方的施工方法、时间和要求，相互需要配合的部位，避免你装我拆、我堵你剔、互相妨碍、重复返工现象，既融洽了各方面的关系，又是保证质量，加快施工进度的有力措施。7、以统筹安排的施工部署为依据，结合不同施工阶段的特点，组织好土建与安装的协调配合，主要如下：装饰阶段：主要体现为土建对各种管道设备安装的配合，为双方密切配合的高峰期，此阶段配合工序多，交叉施工工期长，反复交接频繁，暴露的问题也突出，所以各单位联合作业的协调施工最为关键。土建合理安排各工种作业，满足质量要求后即速交给安装施工，对某些系列设备系统安装与后期运行使用的设备用房、竖向井道，土建应尽早为安装创造条件，以留出作业面和独立占用时间便于安装插入，如水泵房、卫生间、消防控制室、管道井、电缆井、电梯井等。当土建施工进行达到设备安装需要时，也应作为一个协调配合部分积极参与。安装认真做好隐蔽验收，交接验收手续，严格按操作规程施工，管道及时作好试压，或蓄水试验，以免给土建装修造成防碍。装修工程开始前由土建制定详尽的成品保护措施，各施工单位根据分部分项特点相应制订成品、半成品保护措施，做到互相提醒，相互保护，避免交叉作业中污染、损坏、丢失现象发生。施工过程中土建与安装彼此交接的作业面要符合综合进行计划的时间移交，且须满足交接条件和质量要求。尤其是消防系统，土建在编制施工总体布置及综合作业计划时须考虑消防系统的提前插入，以确保消防调度验收。竣工、收尾阶段：土建配合安装设备调试，是竣工交付使用前最重要的一环，由土建组织由各方面人员组成调试运行联合指挥人负责，组织各项专项验收及联合试运行工作，并对发现的问题及时组织有关施工单位整改，保证工期顺利竣工。2.5安全保证措施2.5.1组织管理措施1、成立由项目经理、项目施工员、技术员、设备员、项目专职安全员、项目兼职安全员组成的安全管理小组，负责本工程的施工安全管理工作。项目专、兼职安全员在项目经理和公司安检站的领导下负责项目日常安全监督、检查和管理工作。47 2、制定安全生产岗位责任制，明确各部门和岗位人员的安全职责。3、施工现场的各项安全管理工作采取专职与兼职相结合，定期和不定期检查相结合的方法，施工高峰与雨季和暑期施工阶段要组织专项检查，检查的重点应围绕高空作业、四口五临边的防护、电气线路、机械动力、违章作业等方面，防止高空坠落、物体打击、触电、机械伤人等事故的发生。对于检查中发现的事故隐患要限期整改，并由项目质安部跟踪检查。4、实行逐级安全技术交底制度，强化职工安全教育，坚持每周一班前一小时和每班前安全交底制，经常开展各种形式的安全活动，提高职工的安全意识和自我防护意识。建立严格的安全管理制度和奖罚条例。5、严禁违章指挥、违章作业；管理人员和各类操作工人戴不同颜色的安全帽，以示区别。6、施工现场在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口挂有安全警示牌，设置安全防护通道。7、在各栋建筑物主要通道处搭设安全防护架，防护架采用钢架管搭设，离地高4.50m，宽为整通道，架上方设安全防护棚，防护棚顶两层用全新竹胶合板，两层竹胶合板间距为300mm，两层胶合板间采用岗管搭成桁架形式，以保证住宅楼内人员的正常出入8、脚手架、临时用电、施工机具等使用安全防护必须按施工组织设计或施工方案的要求进行，并经项目技术负责人、项目专职安全员及专业施工队负责人组织验收合格后，方可使用。9、其它方面技术措施a、工地设置足够的消防器材，并加强对用火制度的管理，预防火灾的发生，对易燃、易爆、有毒物品要分库存放，存放处远离火源、电源，并配有灭火器。每库之间要有一定的安全距离，并由专人保管，严格领发料制度。做好雨季和暑期施工的准备工作及其安全防护等各项工作。特殊工种必须持证上岗。对进场工人进行安全教育工作，杜绝违章操作或无证操作现象发生。b47 、特殊工种必须持证上岗，严格遵守《施工技术操作规程》和《施工现场管理条例》，对进场新工人和变换工种工人进行安全教育工作，杜绝违章操作或无证操作。10、雨季、台风季节来临前作好如下各项技术、物资准备工作。①、安排好雨季、台风季节施工项目，屋面防水工程、外墙装修施工尽可能避开雨季、台风季节。②、制定雨季、台风季节施工方案并对有关班组进行技术交底。不宜雨季、台风季节施工的项目尽量避开雨季施工。③、储备适量雨季、台风季节短缺的材料和需用量大物资如砂、石、水泵、油毡等。④、疏通现场排水沟道，做好施工场地周围防洪的排水工作。11、雨季、台风季节施工时应采取如下施工措施。、加强与有关气象部门联系，及时取得有关气象预报、台风警报，为防止台风损害争取较多时间。、台风来临之前，应对现场进行仔细的检查，特别是一些因台风影响可能造成损害的部位、设备等，如外架、塔吊、施工电梯、露天堆放的材料、施工作业面等，该清理的必须清理，该加固的必须加固，该覆盖的必须覆盖。、台风来临时，应按有关规范规定停止室外作业，同时对台风期间容易出问题的地方严密监视，一有征兆，立即组织力量处理。、台风过后，应立即组织人员清理现场，检查有关部位、设施、设备、材料，以尽快投入正常工作。2.5.2建立健全安全生产责任制，对施工现场实行目标管理1建立健全项目各类人员的安全生产责任制，并将各部门安全生产责任制落实到位，同时项目部与施工管理人员、项目部与分包单位、项目部与班组、班组与职工均签定安全生产目标责任书，明确安全生产目标、双方责任、工作措施和考核及奖惩办法，以责任书形式把工地总的安全目标按照各自职责逐级分解，并运用安全管理体系对施工全过程实施全员、全过程、全方位、全天侯的管理。2建立以项目经理为组长、安全员、生产副经理47 为副组长的现场安全管理小组，负责管理安全生产工作。工地设立专职安全员，负责全现场日常检查和隐患整改工作，各专业队、班组设立兼职安全员，负责本班组的日常安全工作，由专职安全员直接领导，并对专职安全员负责。3由质安部负责建立健全消防防火责任制、治安保卫责任制和管理制度，并成立以项目生产副经理为首的消防领导小组，配备义务消防人员，检查督促各项消防措施的落实情况，预防火灾事故的发生。2.5.3、制订安全生产管理制度1建立项目部各部门和各类人员的安全生产责任考核制度，由项目经理任组长，各部门负责人参加的考核小组每一季度对项目部人员和各班组长安全生产责任制的落实情况考核一次，考核结果与奖金挂勾，做到分工、责任双落实，并互相监督。2坚持每周不少于一次由工程技术部组织、项目生产副经理主持、各部门负责人及各专业队长参加的安全生产会，主要针对近期安全工作进行总结，指出并纠正不足，并对下一步安全工作提出要求，预防安全事故的发生。4实行项目定期安全例会制度，由项目生产副经理组织项目安全小组定期进行安全小结，每次例会应作好记录，并有整改方案和记录，总结每一次的经验和教训，并制定下次的目标，安全例会每月不少于两次。5实行定期不定期的安全检查制度：公司的定期检查与项目部及分公司的不定期检查相结合，形成对整个施工过程安全的动态管理，及时发现问题，消除隐患。6建立安全自检、互检、交接检（“三检”）制度。倒班作业岗位，生产班组应有“三检”制度。工作中、工作前、工作后有检查要求及文字记录。7由工程部建立安全技术交底制度，做到先交底后施工。8根据本工程的特点，结合施工现场的具体情况，执行“八表”制度，坚持先交底后施工、先验收后作业的原则组织施工。安全“八表”为：①、安全教育记录。②、施工安全技术交底措施。③、分部（分项）工程安全技术交底书。④、安全检查记录表、检查隐患通知和整改措施。⑤、班前安全活动记录。⑥、工伤事故记录表。⑦、脚手架底层、中段搭设验收单。47 ⑧、机械设备安装验收单。2.5.4、加强安全生产合同管理建立安全生产责任经济指标，明确安全生产指标和安全奖罚制度，班组、队（含分包队伍）进场前都应与项目部签订施工安全责任书，并交纳一定的安全保证金。现场专职安全员参与班组、队每月结算评分，专职安全员根据各班组、队的安全生产情况，根据公司、分公司项目有关规定，有权予以奖罚，并可行使“停工权”及“限期整改权”。2.5.5、制订安全生产管理措施贯彻实施国家有关安全规范、标准，依据公司有关的安全体系文件，在“人员、机具、材料、现场、检验”五个方面把好安全管理关。1人员管理：①、所有进场施工的人员都必须与项目部签订有安全责任内容的劳务合同，以合同进行约束。②、管理人员必须熟悉建设部发布的三个规范，一个标准以及公司发布的有关安全体系文件及“浙江省《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）实施意见（试行）”并进行安全培训，合格后方能上岗。③、搞好安全生产“三级”教育，考核合格后方能进入操作岗位，并作好教育记录④、各工种工人进场施工前均应接受施工员的安全技术交底，交底以书面形式进行；对电渣压力焊等新技术、新工艺的应用，还应组织专门的安全交底。⑤、新进场工人在进行“三级”教育的同时必须结合现场情况进行安全生产规章制度、文明施工制度和安全技术操作规程学习。各工种工人必须熟悉本工种安全技术规程、规范，未受过安全技术知识教育的工人不许上岗。⑥、特种作业人员操作证必须经项目生产副经理认可且合同签定后，方能进场。施工中持证上岗。⑦、建立班组班前安全活动制度，班组班前安全活动由班组兼职安全员组织，班长主持，开展班前三上岗（上岗交底、上岗检查、上岗活动）和班后下岗检查，使安全生产落到实处。2机具管理47 ①、大、中型机械设备，必须定机定人，操作者必须持证上岗，每台机械设备必须挂置安全操作规程牌。②、各种机械设备的操作人员都必须熟悉操作规程及设备性能，使用前必须由设备人员或技术人员进行作业安全技术交底。各类操作，维修人员必须按章办事，不违章指挥，不违章操作，不违反劳动纪律。③、各种大、中型机械设备在使用过程中应按规定定期进行检查，如发现问题，应作好检查记录并及时整改。④、机械设备、电动工具都应设置漏电保护，需要接地的设备必须作好可靠地保护接地。3材料管理各类安全用品，安全器材都应采用由安监站指定厂家生产的合格产品，进场材料必须严格验收，且持有出厂合格证，严禁不合格材料进入现场，确保工程质量和施安全。4现场管理、安装维修或拆除临时用电工程必须由电工完成，且持证上岗，严格按“现场用电操作规程”作业。现场值班电工必须两人以上，对配电箱实行定人管理，坚持电工每日一次、项目每月不少于两次的检查制度，施工现场临时用电由质安部建立安全技术档案。、高处作业应符合《建筑施工高处作业安全技术规范》的规定，按有关规定正确地使用“三宝”（安全帽、安全带、安全网），施工现场内的一切孔洞，“四口”“五临边”须根据《安全防护措施》及《施工现场安全标志布置平面图》设置严密的防护及警告标志牌，并明确专人管理。各类脚手架使用前须验收合格且挂牌后方可投入使用，脚手架的搭设必须符合规程要求和《外架搭设施工方案》。、建筑物每层配备消防设施及灭火器；由工程部和综合办公室负责分别对生产（含加工区）及生活区的用火管理；对仓库等重点防火区域及易燃、易爆物品应加强管理，配备足够的消防器材，指定人员负责，并采取必要的消防安全措施，以防止火灾发生。同时加强对职工的消防知识的教育，使其在防火灭火方面有充分的准备，把火情、火险消灭在萌芽状态。、47 现场对主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口有针对性地设置醒目的安全警告牌、标志和安全防护设施。2.6、文明施工保证措施1、文明施工管理措施1.1公司与项目部、项目部与劳务队分别签订文明施工协议，明确目标与责任，由综合办公室建立项目文明施工检查、奖罚制度，以制度规范、约束各人的行为。1.2成立以项目生产副经理任组长，由项目管理有关人员参与的文明施工领导小组，负责现场的文明施工管理；项目设立专职文明施工监察员，在项目经理直接领导下行使权力，负责日常的文明施工管理工作；班组设兼职文明施工管理员，负责管理本班组的文明施工事宜；专职文明施工监察员对工地文明施工情况，实行每日巡视，每周小检，每旬总结，每月大检，对发现的问题，及时解决，并根据文明施工有关规定对班组、个人有权予以奖罚。项目工程部定期对职工进行文明施工教育，各工种进场工作前的入场教育中应强调文明施工的内容，且各种安全技术交底中都应有文明施工的具体要求。3、工作安排：为将苍南时代都市广场一期6＃、9＃楼工程建成“瓯江杯”工程，保证各项指标顺利实现，需对创建工作进行总体规划和安排，使各项工作的安排到位，尽量落实到人。按时间界限划分为如下四个阶段：第一阶段；自2004年10月1日前为施工准备阶段，包括工程立项、可行性研究、报建、批准、设计、施工招标、合同签定，成立组织机构以及施工单位的施工准备工作。目前第一阶段工作已基本完成。第二阶段；自2004年10月26日至2006年8月30日为创“瓯江杯”工程的重要阶段，亦为施工过程控制阶段，作为ISO9002质量认证单位，实施ISO9002标准化管理，对施工过程中影响质量的因素（人、机、料、法、环）进行控制，引入建设工程施工现场综合考评管理，从施工管理、工程质量、工程进度、施工安全、文明施工、业主行为等五个方面进行检查，严格执行强制性条文，控制过程质量，保证符合标准、规范要求。第三阶段：自2006年9月至2006年11月，为交验阶段，工程47 按照设计及合同要求完工后，经竣工预验收并整改后，质量符合设计及规范要求，由建设单位组织竣工验收并备案。第四阶段：2006年12月以后，审核复查阶段，由项目部负责准备有关创“瓯江杯”工程资料，向浙江省温州市建筑业协会组织申报，并于2007年接受建筑业协会复查及评审工作。工作安排按目标划分，遵循以下几个步骤：（1）、施工过程阶段：基础、主体验收质量等级达合格标准。（2）、2005年6月通过“温州市标准化工地”验收。（3）、竣工验收阶段：保证资料及工程管理资料齐全，并符合要求，完成施工合同中的全部施工内容，观感优良，工程评定质量等级为合格，工程合理交付，正确使用。（4）、2006年12月获苍南县“玉苍杯”工程奖。（5）、2007年1月获温州市“瓯江杯”工程。三、施工过程控制：工程项目质量的优劣是由施工过程水平决定的，过程控制是创“瓯江杯”工程的关键。6＃、9＃楼工程要时时处处以过程精品为施工目标，确保整个工程优良，为创“瓯江杯”工程打下坚实的基础。严格施工过程的质量控制，加强施工现场的质量管理，主要应作好以下几个方面的工作：1、首先要把目标明确，要将整个工程创“瓯江杯”的总目标分解成各分项工程质量创优。明确各施工分包单位施工的分项工程质量目标和各自的质量责任是十分必要的，所有分包单位要统一认识，协同作战，不拖整个工程创优的后腿，签定施工合同时，将质量目标及存档需要的资料目录进行明确，以便施工过程中进行控制。2、作为ISO9002质量保证体系认证单位，实施ISO9002标准化管理，是我们提供质量保证的重要手段。根据公司程序文件及支持性文件，建立项目质量保证计划，落实质量责任制，实行标准化管理，是保证工程质量的可靠途径。3、抓好分承包单位的质量控制。如何对分承包单位实施总包管理，对其产品质量实施有效的监制，使其达到国优质量目标意义重大。对于分承包单位，除对他们实施“全同制约”47 外，发挥总包协调、配合、服务的综合职能，根据《中建五局三公司总承包管理条理》进行管理，将总包管理渗入分承包管理中，防止以包代管。4、创杯工程没有过细的质量特色是不行的，体现在同样的材料做出绝活，装饰、屋面、门窗及楼地面工程开始前，项目在一些细部处理上精心策划，列出做法，以指导各工种、各专业队伍施工，避免各自为阵，使整个工程装饰格调一致，同时对一些关键分项工程质量通病的防治，如卫生间防水的施工构造节点、操作工艺应精心设计，严格施工程序，确保业主使用功能方面的要求。5、在建筑图的基础上绘制给排水、暖通、电气等专业综合作业图。将相互间的影响和制约提前消化在图纸上。6、通过黑板报或会议形式大力宣传，努力提高所有管理人员以及一线操作工人的质量意识，以更高的标准要求自己和他人。四、文件、资料的管理“瓯江杯”工程不仅要求实物工程质量是高标准的、一流的，而且质量保证资料和施工技术资料要求齐全，并符合要求。文件资料记录要求及时、完整、准确、真实、签字齐全，图样清晰、字迹清楚，采用碳素墨水填写，不得采用复印纸。整理按照档案馆归档要求进行。保证文件资料的唯一性，并为工程提供可追溯的依据。施工技术资料是在施工生产过程中形成历史记录，是各级职能部门和个人履行质量职责的凭据和证明，具体内容可归纳为五部分，即（1）、质量保证资料；（2）、工程管理资料；（3）、照片及音象资料；（4）、施工总结资料（含技术、安全、成本等）；（5）、经济资料：经审定的工程决算等。“瓯江杯”工程申报涉及的资料包括《瓯江杯申报表》、工程立项的审批文件、报建批复文件、工程计划任务书和报建批准的文件、质量监督部门对工程质量的核验的质量等级证书（含工程的全面验收证书和观感评定47 表）、工程的全面验收证书、工程质量情况介绍、市级优质工程获奖证明（含文件）、总承包合同书，资料中根据有关规定，是原件的必须提供原件，此外提供能反映工程情况、工程质量的各部位彩照20张左右、录像带等材料。施工过程中，黎斌、陈大安负责对各分项工程施工照相、录像。文件和资料的收集和整理贯穿全过程，从工程立项到复查评审，都应留有原始的记录。文件和资料的控制牵涉到建设单位、勘察设计单位、施工单位（总包、分包）、工程监理单位、工程质量监督等各级部门。建设单位及总包单位在各建设阶段进行有效控制，竣工验收前，配合总包单位共同完成竣工资料的归档、整理。制定资料收集和整理的有关规章制度，组织有关人员认真学习国家评定标准，要求按制定的制度及职责，认真落实，取得第一手原始资料。五、交验与申报工作控制苍南时代都市广场一期6＃、9＃楼由中建五局三公司总承包施工，自2004年10月开工，合同工期721天，计划于2006年10月验收并交付使用，2006年申报“瓯江杯”工程。依据施工合同、设计图纸、有关施工及验收规范、设计变更图纸（含会审记录）四个方面对工程按照文件资料验收和工程验收两个方面进行竣工交验。竣工验收的前提条件，必须是完成合同规定及设计在内全部施工任务，无丢项验收情况，工程质量等级达到合格要求，工程技术资料齐全。分包单位所承接的工程，竣工后都应各自提出申请，由总包工程技术部、质量安全部、安装部等相关部门按照合同规定，对分包内容进行检验，做到检验方法透明、执行严格、责令整改不讲情面，以确保工程质量。如在验收过程中经检测发现的小问题，相关单位负责改正，以满足标准要求。工程竣工验收不单是指工程质量监督部门对工程质量等级的验收，而是工程项目的主管部门组织工程项目的全面交工验收，应包括建设、设计、施工、监理、工程质量监督、环保、消防等方面，并有正式竣工验收证书。单位工程的竣工验收由建设方47 指挥部组织进行，工程竣工验收后，由项目部同各分包单位，共同向建设单位办理工程移交使用手续。工程交付内容：应包括工程实体，工程技术资料、建筑工程保修书。交付标准：按合同规定的施工任务已完成、通过竣工验收，符合合同规定的质量要求。由总包单位有关部门组织项目经理部、各分包单位同建设单位取得联系，商定工程交付事宜，办理交付手续，下发工程保修书，递交工程技术资料。“瓯江杯”申报由项目部协同温州分公司项目管理部将有关资料向温州市建筑业协会申报，参加“瓯江杯”的评选，其《瓯江杯申报表》内有关单位签署意见的各栏，必须签署对工程质量具体评价意见，申报表格使用申报表原件。提供证明的复印件，其印章文字材料，保证覆盖申报工程的全部。涉及到的建筑面积、结构类型、投资规模、建设地点、质量评定、工程性质和用途等方面的数据和文字与申报工程应要求一致，申报资料中工程录像带，保证体现工程概况、质量水平和施工中采用的有效措施等。录像播放时间控制在5分钟左右。工程竣工后，由分公司成立质量复查小组，主要了解用户对工程的意见并及时解决使用过程中存在的质量问题，真正做到使用户满意；工程质量复查时，由分公司复查小组详细介绍建筑工程和设备安装工程两个方面的施工及质量情况，准备好文字材料，包括分包企业施工的分部工程。按复查小组要求，配合复查小组察看工程内容及部位，并提供内业资料查阅，包括：工程立项报告、有关主管部门审批文件、报建及有关文件、工程的全部技术资料及管理资料等，上述材料中，必须提供全部原件。“瓯江杯”工程复查完毕，听取复查小组对工程复查情况的讲评。六、创杯活动安排苍南时代都市广场6＃、9＃楼创“瓯江杯”活动安排如下：序号工作内容时间负责人1创瓯江杯经验介绍暨动员大会2005年5月陈大安2创瓯江杯工程宣传板报2005年5月黎斌3摄影、照片2005年5月~2006年12月陈大安黎斌4请瓯江杯评委与专家来项目讲课，策划如何突出自己特色2005年5~6月陈大安吴永军5编制装饰统一做法2006年5月吴永军6绘制安装各专业综合作业图2006年5月曹建平7立项审批资料2006年5~6月黄松林47 8与设计院沟通，解决设计合理先进的证明文件2006年6月吴永军9与主管部门建筑协会、地方建筑协会对接2006年9月黄松林10工程概况和施工质量介绍资料2006年9月黎斌11瓯江杯资料整理2006年8月吴永军倪丽群12影像资料制作2006年5月~2006年9月陈大安黎斌七、装饰工程作业指导书苍南时代都市广场小高装饰工程作业指导书1、工程概况（设计要求）：部位名称楼（地）面内墙面顶棚踢脚板公共楼梯间楼1(地1)墙2棚1踢2卫生间楼2(地2)墙1棚1住宅、非机动车库、设备房楼3墙2棚1踢1架空层(地3)墙2棚1注：1、内墙面抹灰所有阳角处均做2000高1：2水泥沙浆护角线，所有阴角处均做小圆角.2、内墙面为混凝土面时，粉刷为：a、1：3水泥砂浆底；b、1：1：6混合砂浆中；c、刮腻子两道3、厕所墙面抹灰20厚1：2.5水泥砂浆（加3～5%防水剂），顶棚仅做底灰处理.地1铺地砖地面做法1、8～10厚铺地砖楼面干水泥擦缝；2、素水泥浆一道3、20厚1：2水泥砂浆结合层。地2瓷砖地面做法1、8～10厚铺地砖面干水泥擦缝；2、撒素水泥面3、20厚1：4干硬性水泥砂浆结合层。47 4、素水泥浆结合层地3毛石花岗岩地面做法1、20厚毛石花岗岩板，干接密缝；2、撒素水泥面3、30厚1：4干硬性水泥砂浆结合层。楼1铺地砖楼面做法1、8～10厚铺地砖楼面干水泥擦缝；2、素水泥浆一道3、20厚1：2水泥砂浆结合层。4、素水泥浆结合层一道楼2瓷砖地面做法1、8～10厚铺地砖面干水泥擦缝；2、撒素水泥面3、20厚1：4干硬性水泥砂浆结合层。4、素水泥浆结合层楼3水泥楼面做法1、13厚1：2水泥砂浆压光2、12厚1：3水泥砂浆底层墙1水泥砂浆底1、12厚1：3水泥砂浆打底划出纹道2、刷107胶素水泥一道。3、浇水一遍，冲去墙面渣末墙2中级抹灰墙面做法1、批腻子两道2、6厚水泥砂浆罩面3、6厚1：1：6水泥石灰砂浆刮平4、刷107胶素水泥一道。5、浇水一遍，冲去墙面渣末棚1中级抹灰顶棚做法1、刮腻子两道2、4厚1：0.5：1水泥石灰膏砂浆打底3、刷素水泥浆一道踢1水泥踢脚板（高150mm）1、6厚1：2.5水泥砂浆罩面压实赶光47 2、6厚1：3水泥砂浆找平扫毛外墙面做法（由内到外）1、见内墙面做法2、高级外墙防水涂料以上装饰具体要求，以设计变更为准（见变更联系单，由各栋号长根据变更负责指导）2.作业层机构作业层实行劳务分包负责人负责制，全权负责作业层的管理，分包人为主要负责人，项目经理部对劳务队进行指导、监督、控制、管理；项目部与劳务队、劳务队与班组层层签定合同，以合同为杠杆，以工期目标、质量目标、安全、文明施工目标为考核标准，确保各项施工任务的圆满完成。过程中劳务队根据各作业区段的划分组织作业组保质、保量、保安全的完成各项工作。3、施工部署3.1施工顺序整个结构主体验收后，内外装饰顺序：先上后下，各专业工种与土建交叉作业，同步施工。内装饰：自上（层）往下施工。窗框安装→搭设简易脚手架→顶棚、墙面清理→基层抹灰（养护）→顶棚面层施工→墙面层施工→拆脚手架→楼地面清理→楼面找平层→楼地面面层→门窗扇、小五金安装→油漆。外装饰：自上而下施工。外脚手架调整→墙面清理→打饼、冲筋→钢丝网铺贴→基层抹灰（养护）→面层施工（养护）→外脚手架拆除→施工吊篮安装→外墙涂料。3.2装饰作业的组织①、装修与安装交叉进行，且经专业组进行复试后跟进，同时管道井壁优先抹灰，为安装创造条件。安装工程预埋完成，各管线槽（洞）封堵且经验收合格后，装饰施工方可插入。②47 、每层外墙底灰完成，灰饼检查正确，即可开始窗的安装，以便成品保护。③、外墙涂料待外墙抹灰完成及外架、塔吊与人货电梯拆除且散水完成后由精装修作业队自上而下进行。④、电梯门套安装完毕，且经验收合格后方可进行电梯厅楼面及墙面的装饰。、楼地面施工在墙面、顶棚抹灰完成及窗和门框安装完毕后进行。、同一楼梯由一个作业班组在楼梯间抹灰完成及栏杆（或扶手）、门框和窗安装完毕进行。、室内油漆、涂料在地面装饰及门窗安装（含五金）完成后进行。、灯具、开关盖板等在室内油漆、涂料完成后进行。、施工中，土建给消防电气、电梯施工积极配合，及早提供工作面，以便专业验收，安装工程之间的组织、协调和各工种的配合由安装部负责，土建与安装的组织、协调由工程技术部负责，保证穿插施工的顺利进行。3.3劳动力的配备及作业任务的分配根据6#、9#楼工程装饰体量大、装饰线条多，为确保装饰工程的质量，且为了便于施工管理，共配备粗装修班二个、油漆涂料班两个、外墙油漆班一个、花岗岩贴面班两个,外墙内保温班两个，各作业队伍根据进度计划及须完成的工作量配备劳动力数量。4、施工准备：1、主要机具和工具：主要机具及装饰所需线条、胶水等视施工需要由项目部提供，其它施工用具（工具）由各分包施工队伍自备，且必须满足施工需要。2、搭设操作脚手架，根据室内高度和抹灰现场的具体情况提前准备好抹灰高凳或脚手架，架子应离开墙面200-250mm，以利操作。3、作业条件：3.1、熟读建筑总说明及设计变更，严格按照建筑总说明及设计变更中各装饰部位要求进行装饰；如有与上述要求不同之处，按照业主总工指令要求对各装饰部位进行调整。3.2、要求建筑装饰之前，施工管理人员必须对装饰班组进行技术、质量、安全交底及创杯动员；47 3.3、将梁柱表面凸出部分混凝土剔平。对蜂窝、麻面、露筋等应剔到实处，刷素水泥浆一道（内修水重25%的107胶），紧跟用1：3水泥砂浆分层补平；外露钢筋头、铅丝头等要剔除，窗台砖应补齐。3.4、管道穿越楼板洞应及时安放套管，并用1：3水泥砂浆或豆石混凝土添嵌密实；电线管、消火栓箱、配电箱安装完毕，并将背后露明部分钉好铅丝网；接线盒用纸堵严。梁，柱与墙体连接部分已钉好钢丝网，（为减少框架梁、柱和钢柱与墙体连接部分容易引起收缩裂缝采用加钉钢板网连接处理，钢板网每边宽150mm）。3.5、砖墙基层表面的灰尘、污垢和油渍等应清除干净，并浇水湿润。3.6、护角、墙面灰饼、已提前做好。3.7、门窗框安装位置检查正确，与墙体连接牢固，连接缝隙嵌塞密实。3.8、外架安全防护已检查验收完毕。3.9、屋面防水工程未完之前，抹灰防护措施已做好。3.10、确定好施工路线。3.11、样榜房已通过验收。5、工艺流程：清理基层，将凸出墙、柱、梁、板面砼剔平、清除模板灰渣，并冲洗干净——弹出门窗洞口位置尺寸——检查门窗洞口位置尺寸——做阳角护角——粉3mm厚粘结层——灰饼冲筋——打底扫毛——饰面压光——抹罩面灰。6、施工工艺：6.1、按粉刷层高度搭好施工架。6.2、基层清理、墙面浇水：将墙面上残存的砂浆、污垢、灰尘等清理干净，抹灰前一天，应用胶合管自上而下浇水湿润、将砖缝中的尘土冲洗干净。对于混凝土蜂窝、麻面部份必须清除表层松散部份混凝土，然后彻底冲洗干净，如洞比较深的部份要用细石混凝土灌实，缺陷部份处理好后进行弹线。6.3、按基层表面平整垂直度情况，吊垂直、套方、找规矩，经检查后确定抹灰厚度，但最少不应小于7mm。墙面凹度较大时要分层衬平（水泥混合砂浆每层厚度宜为7∽9mm47 ），操作时先抹上灰饼再抹下灰饼，用靠尺板找好垂直与平整。灰饼宜用1：3水泥砂浆抹成5cm见方形状。6.4、灰饼做完后，班组先进行自检，然后再报验，经验收认可后，即进行所有阳角做护角，做护角时用1：2.5水泥砂浆分层赶平后，待砂浆稍干后用素水泥浆套角，使护角光滑，护角应做成弧长3mm的小圆角，护角必须做成斜角以45°为宜，且每边宽不得超过50mm。注：独立柱和护墙柱做1500mm高30×30铜角（或塑料）护角，建议铜角（或塑料）护角在底灰抹好后再做，护角做好后再粉罩面灰，铜角（或塑料）护角面与抹灰面层平。6.5、护角做完后再进行自检，自检无误后混凝土表面进行粉3mm厚粘结层，粘结层用1：1（内掺用水量25%的107胶）水泥砂浆用笤帚将砂浆甩到混凝土表面，其甩点要均匀，终凝后浇水养护，直至水泥砂浆有较高的强度（用手掰不动）为止，防止空鼓。6.6、粘结层粉好后隔日进行打底抹灰，打底抹灰前，墙面清理干净且提前一天浇水湿润后，一般情况下充完筋4h左右就可以抹底灰，从上往下打底，抹灰时先薄薄地刮一层，每层底灰厚度以5—7mm为宜，接着分层装档、找平，再用大杠垂直、水平刮找一遍，用木抹子搓毛。然后全面检查底子灰是否平整，阴角是否方正，管道处灰是否抹齐，墙与顶交接是否光滑光滑平整，并用托线板检查墙面的垂直与平整情况。抹灰面接搓应平顺，抹灰后应及时将散落的砂浆清理干净。6.7、修抹预留孔洞、电气箱、槽、盒：当底灰抹平后，应即设专人把预留孔洞、电气箱、槽、盒周边5cm的石灰砂浆刮掉，改抹1：1：4水泥混合砂浆，把洞、箱、槽、盒周边抹光滑、平整，预留孔洞按要求用抹子切方正。6.8、底灰抹好后必须先进行自检，再报验，报验后进行做罩面灰；抹罩面灰：当底灰六、七层干时，即可开始抹罩面灰（如底灰过干应浇水湿润）。应注意在抹面层以前，应先检查底层砂浆有无空、裂现象，如有空裂，应剔凿返修后再抹面层灰；另外应注意底层砂浆上的尘土，污垢等应先清净，方可进行抹灰。罩面灰应二遍成活，厚度不得超过5mm47 ，最好两人同时操作，一人先薄薄刮一遍，另一人随即抹平。按先上后下顺序进行，再赶平压实，然后铁抹子压实一遍，最后用塑料抹子压平，随后用毛刷蘸水将罩面灰污染处清刷干净。6.9、滴水线（槽）：在檐口、窗台、窗楣、雨篷、阳台、压顶和突出墙面等部位，上面应做流水坡度，下面应做滴水线（槽）。流水坡度及滴水线（槽）距外面为40mm,滴水线应保证其坡向正确。6.10、养护：水泥砂浆抹灰层应喷水养护。6.11、墙、柱、梁、板罩面灰粉好后，按设计要求用1:0.5水泥砂浆在阴角处用φ6.5钢筋拉出小圆角,在粉小圆角前应阴角处先弹出垂直线,然后用倒口贴尺贴住垂直线再用φ6.5钢筋沿贴尺拉出小圆角,使圆角成直线,且必须光滑。7、工艺技术和质量标准：7.1、同一截面尺寸、梁的端部、梁底标高必须一致，允许偏差±2mm。7.2、同一截面尺寸、梁端部的梁底至顶棚高度尺寸必须一致，允许偏差±2mm。7.3、同一截面尺寸的梁底宽度必须一致，允许偏差±2mm。7.4、每条梁的两个侧面至柱的阳角尺寸大小必须一致，允许偏差2mm。7.5、所有阴角的小圆角必须水平和垂直，不得有偏差。8、抹灰工程的质量内控指标：8.1、所有抹灰面层不得有爆灰、裂缝、空鼓、脱层等缺陷。8.2、表面平整、光滑、洁净、颜色均匀、无抹纹，线角、分格缝、滴水线槽、灰线平直方正，清晰美观，达到高级抹灰要求。8.3、孔洞、槽、盒、管边后面的抹灰表面，尺寸正确，边缘整齐、光滑，管边后面平整。8.4、允许偏差：表面平整1mm。阴、阳角垂直1mm。立面垂直2mm。阴、阳角方正2mm。8.5、顶棚的表面平整在灯光下不得有凹凸云块状。8.6、每1座楼梯的TL截面尺寸和梁底至顶棚高度必须一致。47 9、质量保证措施9.1、所有进场材料均须提供材质证明书，并按规范要求取样试验，合格后方可使用。9.2、装饰分项工程均由作业班组先作样板，经业主、监理、项目部单位共同验收合格后铺开，施工过程的验收按样板标准进行。9.3、坚持工序质量检查制度，前道工序完成且验收合格后，方可开始下道工序，防止不合格的工序留入下道工序。①安装部分的工序验收由安装部组织，分包单位负责人、监理、工程技术部、质安部、劳务队负责人参加。②土建部分的工序验收由工程技术部、质安部、劳务队负责人、相关的分包单位负责人参加，同时可以邀请监理参加。对业主指定分包单位的工序验收，邀请监理参加。9.4、劳务队、分包单位配备专职质量检查员，负责各作业班组质量监督、检查；作业班组指定兼职质量检查员，负责日工作质量的检查。9.5、楼层堵洞、窗套抹灰、管线槽的修补由各作业队伍派专人实施。抹灰层的养护由作业班组指定专人进行。9.6、楼层抹灰施工前，作业班组根据楼面控制标高，在房间的大角打饼，其顶面标高作为线盒安装高度、门窗安装、楼面标高、踢脚线高度控制的依据，施工过程中由各作业班组保护。9.7、未尽部分见《苍南时代都市广场施工组织设计》和《工程质量保证计划》。10、成品保护：10.1、抹灰前必须事先把门窗框与墙连接处的缝隙用水泥砂浆嵌塞密实，门口钉设铁皮或木板保护（铝合金门窗框时应留出10～20mm间隙填塞嵌缝材料如发泡剂等）。10.2、要及时清扫干净残留在门窗框上的砂浆，铝合金门窗框必须有保护膜，并保持到要竣工需清擦玻璃时为止。10.3、推小车或搬运东西时，要注意不要损坏口角和墙面，抹灰用的直尺和铁锹把不要靠在墙上，严禁蹬踩窗台，防止损坏其棱角。10.47 4、拆除脚手架要轻拆轻改，拆除后材料码放整齐，不要撞坏门窗，墙角和口角。10.5、要保护好墙上的预埋件，窗帘钩、通风篦子等，墙上的电线盒、槽、水暖设备预留洞不要随意抹死。10.6、抹灰层凝结前应防止快干、水冲、撞击、振动和挤压以保护灰层有足够的强度。10.7、要注意保养好楼地面、面层，不得直接在楼地面上拌制砂浆。11、质量因果分析：11.1、门窗洞口、墙面、踢脚板、墙裙上口抹灰空鼓、开裂。门窗框两边塞灰不严，墙体预埋木砖间距过大或木砖松动，经开、关振动，将门窗框两边灰震裂、震空，因此应重视门窗框塞缝工序，应有专人负责操作。①基层清理不干净或处理不当，墙面浇水不透，抹灰后砂浆中的水份很快被基层（或底灰）吸收，影响粘结力。②应认真清理和提前浇水，使水渗入砖墙里面8—10mm，即可达到要求。11.2、基层偏差较大，一次抹灰过厚，干缩产生裂缝。应分层衬平，每层厚度7—9mm为宜。11.3、配制砂浆和原材料质量不符合要求。应根据不同基层采用不同的配合比配制所需的砂浆，同时要加强对原材料和抹灰部位配合比的管理。11.4、抹灰面层起泡，有抹纹、爆灰、开花。①抹完罩面灰后，压光跟得太紧，灰浆没有吸水，因此压光后多余的水气化后产生起泡现象（必须掌握干湿时间）。②底灰过分干燥，因此要浇透水，不然抹罩面灰后，水气很快被底灰吸收，故压光时容易出现漏压或压光困难，若浇的浮水过多，抹罩面时，水浮在灰层表面，压光后易出现抹纹。③使用磨细生石灰时，对欠火灰、过火灰颗粒及杂质没彻底过滤。④灰粉熟化时间不够，灰膏中存有未熟化的颗粒，抹灰后遇水或潮湿空气就继续熟化，体积膨胀，造成抹灰层的爆裂出现开花。11.47 5、抹灰面不平，阴、阳角不垂直、不方正，抹灰前应认真挂线，做灰饼和冲筋，阴、阳角处亦要冲筋、顺杆、找规矩。墙面干湿不同做饼。砂浆稠度不同，配合比不同，形起灰饼收缩不同。踢脚板、水泥墙裙、窗台板等上口出墙厚度不一致，上口毛刺和口角不方正。操作时应认真按规范要求吊垂直、拉线、找直、找方，对上口的处理，应待大面抹完后，及时返尺把上口抹平、压光，取走靠尺后用阳角根子将角搁成小圆。11.6、上下窗口墙角抹灰不通顺。应按规范要求吊直，上下窗口墙角应使用通长靠尺，上下层同时操作，一次做好不显接搓。11.7、管边后抹灰不平，不光、管根空裂。应按规范安放过墙套管，管后抹灰应采用专用工具（长抹子或大鸭嘴抹子、刮刀等）。11.8、接顶、接地阴角处不顺直。抹灰时没有横竖刮杠，为保证阴角顺直，必须用横杆检查底灰是否平整，修整后方可罩面。11.9、抹灰层空鼓、开裂等。基层没有清理干净，抹灰前没有浇水，抹灰后没有养护；没有控制好水灰比。12、屋面、楼面、外墙防水问题12.1、屋面渗漏：A、找平层留设分格缝，缝宽为20MM，分格缝间距小于6M。分格缝处应附加200-300MM宽防水卷材，单边粘贴履盖。B、防水层施工前，基层清理干净、干燥。C、选用与卷材相容性好且性能好的胶粘剂，卷材搭接宽度要符合规范要求。D、铺贴立面泛水卷材时，先留出泛水高度的卷材，先贴平面，再统一由下向上铺贴立面卷材，切忌拉紧，以防收缩。12.2、泛水处屋面泛水处必须加铺一层卷材或涂刷涂料作为附加层，并将卷材端头压入预留的凹槽中，或用带垫片钉子将卷材端头固定在墙面上，用密封材料封严，用铝合金压条压住。12.3、落水头处a、女儿墙里侧面弹出+50c47 m（屋面结构面以上）水平标高线，供做落水头和天沟找坡用，落水口标高要比防水层窝低10-15mm，屋面找坡时，先做塌饼，用以控制屋面泛水。b、落水头子等由专人负责窝头。c、凿除洞四壁松动物，清除干净垃圾和灰尘，支好底模，充分洒水湿润，刷一度掺107胶水泥浆。d、先捣10-20mm厚1：2水泥砂浆，后捣C25细石砼，细石砼面比洞口低20mm左右，表面刮面打毛。e、窝洞后挂牌明示，24小时内不得碰动。f、隔1-2天后，刷两度851防水涂料（厚1-1.15mm）或刷一度避水浆。g、用1:2水泥砂浆嵌平洞口，表面夯实锉毛。h、做屋面防水层时，务必从落水口开始，先涂刷防水粘结材料，后做防水层。12.4、厕所间（阳台）倒泛水防治措施在厕所间四壁弹出+200mm墨线（结构面以上），按照四壁上水平墨线，对厕所间的0.5％泛水做出塌饼，浇筑厕所间细石砼楼地面时，先按塌饼出竖头，再根据竖头从离门口远处抽近处推细石砼，最后对门口脚印处务必填补细石砼，使之满足向落水口泛水要求。12.5、厕所间（阳台）与墙阴角处渗水防治措施在阳台地面两短边或厕所在地面四边阴角处清除干净垃圾、灰尘，充分洒水湿润，随粉随刷一度107胶水泥浆（107胶掺量为水泥用量的15％），用1:2水泥砂浆分层抹一条三角带，两次间隔12小时以上，在面层施工前，蓄水48小时，做到无渗漏水再施工面层。12.6、窗框渗漏问题施工时应注意以下几条：A、窗框与墙体的缝隙小于20mm，便于施工打PU发泡剂；B、缝隙墙面要平直，施打前先清除浮灰、尘屑等，使其粘结牢固；C、缝隙填嵌分二次进行，先从室内往外填缝，然后从室外向内进行填嵌，操作方向由下向上均匀进行填嵌；D、等PU发泡剂填嵌1小时以后，用纸刀切割修平。D、窗框内、外侧打胶，表面应光滑、顺直、无裂纹等。12.7、外墙渗水问题47 本工程采用高级外墙涂料,外墙防水较其它饰面困难,由于温州地区雨量大,风压大,雨季长,建筑容易造成外墙渗水,影响室内装饰装修及使用功能。A原因、外墙砌体质量较差，砂浆饱满度不够，墙体穿墙洞、空头缝封堵不严密，墙顶与框架梁之间未砌筑密实，顶砖灰缝较大、嵌塞不密实，不饱满。、墙体与框架柱之间拉结钢筋未按要求布置，墙体与框架间因温度收缩及刚度不同，易产生裂缝隙。、外墙抹灰未按要求进行施工，基层处理不当，抹灰厚度较厚时未采取措施，抹灰层养护不够，产生空鼓和裂缝。B技术措施、严格控制外墙砌筑质量，灰缝应饱满，砂浆饱满度应大于80%以上。、对于较大的穿墙洞，将洞清理干净后，用水湿润，在室内用湿砖头和砂浆封堵一半，室外部分在洞口支斗形模，灌入细石混凝土捣实，待砼达到一定强度后拆模，凿除突出墙面砼。、墙体与框架梁之间应用斜砖顶砌，砖要湿润，砂浆填嵌密实，砼面如有蜂窝、孔洞应认真修补好。、墙体与框架之间的拉结钢筋应按要求埋设布置，为可靠起见，在墙体与框架交接处抹灰层增加一道30cm宽钢丝网片，以避免因温度收缩不匀而产生裂缝。、加强对抹灰质量的控制，严禁不合格和过期水泥。、认真处理好基层，堵塞墙体的渗水通道，基层应清理干净，砼基层凿毛；适时提前湿润基层，底层抹灰时刷10%的107胶水泥浆一道，以保证抹灰层与基层粘结牢固，避免因空鼓、开裂而引起渗漏。、加强抹灰层的养护，特别是在气温较高时防止暴晒，养护采用浇水养护，应指定专人实施，以保持抹灰面经常湿润，防止脱水过快而造成强度降低及空鼓、开裂。、对于抹灰层厚度超过设计厚度的墙壁面，抹灰应分层进行，对较厚部位，应增设钢丝网片，加强养护，以防脱落、空鼓。、根据住户要求，或经业主统一安排，在外墙设空调机搁板、预留穿墙孔洞，避免用户自行处理而破坏外墙。47 13、主要分项工程施工工艺苍南时代都市广场装饰工程中各分项工程施工均系常规工艺，施工中操作按《建筑装饰工程施工验收规范》（GB50210-2001）组织施工，本节主要叙述部分分项工程的操作要点及某些细部做法要求。13.1、地下室剪力墙抹水泥砂浆施工工艺：1、根据要求，墙面做法为1：1：0.5粘结层，1：2.5水泥砂浆底1：2水泥砂浆面（建议在1：2.5底灰中掺防水剂）。2、先将墙面冲洗干净后，用1：2水泥砂浆掺防水剂和粘结剂将罗杆止水片预埋孔抹平，然后进行做灰饼，做灰饼应按全长拉统线施工（护墙柱灰饼建议在墙面底灰抹好后再做）。3、灰饼做好应进行自检和报验，然后粉3mm厚1：1：0.5水泥砂浆粘结层，粉好后用竹丝扫毛（遇高温时应浇水养护）。4、灰饼做好后用同标号砂浆进行冲筋，然后用1：2.5水泥砂浆掺防水剂抹底灰，在抹底灰前应先检查粘结层是否牢固（以手搬不动为好）有否空鼓、开裂。底灰应分层抹平，每层底灰厚度不超过5—7mm。5、底灰抹好后经自检和报验后进行分格弹线，然后粘分格条，粘分格条时应考虑好罩面灰厚度，罩面灰厚度以6—8mm为宜，分格条必须垂直与平整。6、分格条粘好后隔日开始抹罩面灰，抹罩面灰前，墙面必须浇水湿润且必须干、湿均匀，有利于修面操作，避免压活困难将表面压黑造成颜色不均，罩面灰抹平后必须用2m铝合金垂直、水平刮平，用木抹子搓平，再用铁抹子压光，但修面不能跟得太紧，否则会形起空鼓、开裂和烂根，水泥砂浆修面压光必须掌握好干湿度，罩面灰抹好后，应及时浇水养护，并注意操作地点的洁净，抹灰层要抹到底，克服烂根。7、面层砂浆必须采用同标号、同品种、同批号水泥以保证面层颜色一致。8、修抹预留孔洞、电气箱、槽、盒，当底灰抹平后，应设专人把洞、箱、槽盒周边抹光滑、平整。9、注：因剪力墙面单块面积较大，水泥砂浆抹面容易引起收缩开裂，建议采用分格施工（分格条900mm高横向设1条，开间中间垂直设1条）分格材料另定，900以下部份墙建议在地面做好后再抹面层。47 13.2、楼梯间抹灰工艺：1、先在休息平台和踏步上弹出墙面粉刷控制线和每个休息平台水平控制线和楼梯梁水平控制线。2、控制线弹好后先搭好施工操作脚手架。3、脚手架搭好后先按地面控制线做墙面灰饼和冲筋（冲筋砂浆必须与抹灰砂浆同标号）。4、墙面灰饼做好后按楼梯梁水平控制线做休息平台顶棚灰饼，然后再做楼梯梁灰饼，楼梯梁灰饼做好后，再做楼梯底板灰饼，然后再做楼梯侧面灰饼，楼梯侧面灰饼，楼梯侧面做灰饼时必须按楼梯全高吊垂直线，做灰饼时要求楼梯中间空间大小一致，上下楼梯宽度一致（楼梯侧面垂直、全高允许偏差2mm）。5、灰饼做好后先做TL护角线，再做楼梯侧面护角线，护角做好后，先粉1：1：0.5水泥砂采粘结层，粉粘结层前必须先将墙面浇水湿润冲洗干净（高温时应浇水养护）。6、粘结层粉好后进行墙面分层打底、赶平、扫毛。7、墙面底灰抹平后先做楼梯内柱灰饼，然后做柱阳角护角线，再进行分层打底赶平，然后弹出楼梯落水线位置，落水线距楼梯侧面边线40mm。线弹好后开始粘贴落水线条，落水线条全高跟通，粘贴落水线条时必须垂直、平整且粘贴牢固。8、落水线条粘贴好后隔日即可抹罩面灰，抹罩面灰前先将墙面浇水湿润，再抹罩面灰，在罩面灰修面时，必须掌握好干湿时间，特别在高温时要注意（遇到下班时罩面层未修好，必须修好才能下班，或吃好饭后马上上班以修好为止）9、楼梯侧面踢脚（花岗岩）在墙面抹灰时应留出，楼梯踢脚做好时在修补完好。（楼梯侧面罩面层在踏步花岗岩铺好后再抹）。13.3内墙抹灰1施工要点：①、采用32.5号及以上矿渣硅酸盐或普通硅酸盐水泥。应有出厂证明或复试单，当出厂超过三个月或已经受潮的水泥，应按试验结果使用。砂为中砂或粗砂，过5mm孔径筛子，含泥量不大于3％，不得含有草根等杂物。47 ②、磨细生石灰粉，用前应用水浸泡使其充分熟化，其熟化时间应为7d以上。③、抹灰前要认真挂线、做灰饼和冲筋，使冲筋交圈，阴角处要冲筋，阳角处做水泥砂浆护角，高度不小于2m。④、砼面表层抹2~3厚的1：1：1（水泥：界面剂：中砂）的界面剂，界面剂不得漏抹；加气混凝土砌体墙表面用1：1（内掺用水量20%的107胶）水泥砂浆喷或用笤帚将砂浆甩到墙，其甩点要均匀，终凝后浇水养护，直至水泥砂浆较高的强度（用手掰不动）为止，防止空鼓。⑤、砖墙及加气混凝土砌块墙、与砼墙、柱、梁交接处均挂10╳10mm孔径的纤维网（或钢丝网），宽度为300mm（每侧各150mm）。固定方法：施工界面剂后，紧接着挂纤维网（钉挂或粘贴），边挂边用木抹子迫实、抹平。⑥、抹灰前，柱、墙、墙面清理干净；门窗框位置及安装正确，且与墙体连接牢固，窗、墙的阳角均做好护角，安装部分的管线（合）安装完毕，均验收合格后，方可开始抹灰工作。⑦、窗台抹灰前，应将窗台清理干净；抹灰时分层施工，每层不大于10mm，且交接处搓毛。2局部细部做法：①、下列部位贴分色条：A、厨房间、卫生间墙面未隔断处于墙面和顶棚的水泥砂浆与涂料交界处均安设10×7mm的硬塑料条作为分色条。B、涂料墙面与水泥砂浆踢脚交接处均安设10×7mm的硬塑料条作为分色条。②、局部细部做法要求：A、外窗的内、外四周均留设5×7（深）mm打胶缝，要求均匀、交圈、表面光洁。B、高层部分外墙预留空调冷凝水出口处保证底部标高准确，且同一面墙在同一垂直线上；装修前用钻孔机统一取出套管管洞，外侧比里侧低30mm，装饰完毕表面均带塑料面罩，颜色另定。C、卫生间墙面沿竖向拉毛，楼面拉毛缝与墙面相连，缝宽一致、均匀，不得遗漏。47 D、同一楼层同轴线且同截面尺寸的柱在保证装修后观感在同一垂直面的同时，须保证截面尺寸一致。E、楼梯滴水线做法见多层，并在多层基础上改进。F、分色条、滴水线安装深度均匀，横平竖直。G、阴、阳角方正，垂直。3质量标准质量验收按高级抹灰标准进行。4外墙内保温做法必须严格按照内保温施工专项方案进行，且必须与内墙装饰施工配合进行，不得互相干扰，各干各的，要统一协调，保证工程质量。13.4外墙抹灰1施工要点①、外墙工程抹灰前，应安装门窗框、阳台栏杆和预埋件等，并将墙上的预留洞（含对拉螺杆洞）用C20砼堵实。②、外墙打饼时，同时考虑大角的方正。③、砖墙与砼构件连接处均用射钉固定300mm宽的通长钢丝网，两侧各覆盖150mm，射钉间距200mm。④、墙面清理干净且提前一天浇水湿润后，砼面表层抹2~3厚的1：1：1（水泥：界面剂：中砂）的界面剂，界面剂不得漏抹；砖墙表面用1：1（内掺用水量20%的107胶）水泥砂浆喷或用笤帚将砂浆甩到墙，其甩点要均匀，终凝后浇水养护，直至水泥砂浆有较高的强度（用手掰不动）为止，防止空鼓。⑤、墙面提前一天浇水湿润，开始底层抹灰，抹至灰饼顶5∽8mm，并用大杠刮平、找直，木抹子搓毛。待面层颜色开始发白时，用喷雾器喷水养护。⑥、窗套抹灰时，注意流水坡度及5mm×7mm打胶缝和滴水线的留设，抹灰时，分层施工，每遍厚度不大于10mm。⑦、面层抹灰前按图纸尺寸弹线分格，粘分格条、滴水槽，验收合格后方可面层施工。⑧47 、面层施工时，先用水湿润，抹时先薄薄地刮一层素水泥膏，使其与底灰粘牢，紧跟着抹罩面与分格条抹平，并用杠横竖刮平，木抹子搓毛，铁抹子溜光、压实。等其表面无明水时，用软毛刷蘸水垂直于地面的同一方向，轻刷一遍，以保证面层灰的颜色一致，避免和减少收缩裂缝。⑨、同一分格缝内的面层当天施工完，以免交接处不平整。⑩、同一步架的抹灰质量经验收合格后，方可开始架体拆除。2局部细部做法①、在檐口、窗台、雨篷、压顶和突出墙面等部位，上面应做出流水坡度，下面应做滴水线。流水坡度及滴水线（槽）距外表面为40mm。具体作法见多层，并在多层基础上改进。②、同一层的窗台标高及流水坡度控制一致，以便分格缝横平竖直，同时窗台上表面抹灰应伸入框内10mm，并应勾成小圆角：③、滴水线采用深度及宽度不小于10mm的塑料条预埋制作，分格缝采用塑料条预埋。④、屋面女儿墙及压顶按照不大于6m且与屋面分格缝相同的位置留设宽度20mm、深度同抹灰层厚度的变形缝，缝内满灌沥青油膏。⑤、外墙油漆面与水泥砂浆和涂料的交接处均留设分色线，分色线采用分格缝塑料条预留后，刷黑色油漆两遍，突出颜色。⑥、分格条（缝）宽度、交接处平顺，深度宽窄一致，条（缝）平整光滑，棱角整齐，横平竖直、通顺，无丢缝。⑦、外墙外露雨棚、阳台底部自梁、板底100mm贴分格条，作为分色线；同时雨棚顶部同样留设分色线。13.5水泥砂浆地面1施工要点①、根据+50mm标高线贴饼，间距1.5m，卫生间注意流水坡度。②、施工地面前，将楼层表面的松散杂物清扫干净，施工前先铺设一遍水泥浆，其水灰比宜为0.4~0.5，并应随刷随铺。③、卫生间预留洞封堵要点：封堵前表面湿润，不得有积水，首先用C20砼灌实2/3深度，3天后灌沥青（或油膏）一遍，冷却后面层灌C20细石砼。④、卫生间楼面施工前，先做灌水试验，合格后方可施工。47 ⑤、卫生间楼面朝地漏处留设2%的流水坡度，不得有积水或发生倒泛水现象。⑥、操作时，在水泥砂浆终凝前，用木抹子搓压两遍，找平层楼地面表面顺短向每隔300mm拉毛，其余表面收光100mm。⑦、同一房间楼面（或同一格）当天施工完毕。⑧、找平层压实24小时后浇水养护，养护7天。⑨、楼面施工72小时后方可准许人行走。2局部细部要求①、卫生间楼面、及水泥砂浆找平层楼面表面在铁抹子压光且水泥终凝前均拉毛，拉毛均匀，不得遗漏。②、楼梯踏步做挡水线，宽度以出扶手立杆10mm为宜，具体做法以区段长通知。（其他饰面材料的楼梯做法同）。③、面层为水泥砂浆与找平层楼面或花岗岩面层交接处宜用玻璃条留设变形缝，其交接部位设在门框的裁口位置。面层均为水泥砂浆（或细石砼）的楼面，也宜在门框的裁口位置留设变形缝。④、水泥踢脚线用塑料条控制，不出墙面，四周交圈。⑤、楼梯踏步相邻两步宽度和高度差不得超过3mm，在压光过程中用专用带道凸纹的工具压出防滑槽。⑥、对露出楼面的管子四周粉出高于楼面30mm以上的锥体。⑦、管道井内随砌随抹，粉刷平顺，任何部位不得显露砖块，并不得显露缝隙。⑧、楼面及踢脚线、楼梯踏步及侧面抹灰层一次成活，颜色一致，不得刷浆。、楼梯踏步侧面刷黑色水泥漆。13.6细石砼地面1施工要点：47 ①、地面施工前，将基层清理干净。②、混凝土按设计配合比采用机械搅拌，必须拌合均匀，塌落度不宜大于3cm。③、地下室大面积砼施工前，预先留设分格缝，分成区段；施工时同一区段内砼连续完成。④、分格缝可用玻璃条或预留宽10mm、深15mm的分格缝，缝内填灌。油膏不得外益。⑤、铺设时，先刷水灰比0.4—0.5的水泥浆，随刷随铺砼，用滚筒压实后刮尺刮平，地下室地面用平板振捣器振捣，振捣必须密实，然后进行抹平压光。⑥、面层的抹平工作在水泥初凝前完成，压光在水泥终凝前完成。⑦、砼面层浇捣完毕后，应在12h内加以浇水养护，养护时间不少于7天。13.7面层涂料1施工操作要点：①、面层施工前，抹灰层无空鼓、起砂、开裂，表面干燥、洁净。②、外墙涂料以分格缝、墙的阴角处为分界线进行施工。③、外墙同一墙面采用同一批号的涂料，每遍涂料不宜施涂过厚，涂层均匀，颜色一致。④、外墙底层涂料干燥后方可喷涂上层涂料，施涂时均匀一致。⑤、外墙施涂罩面涂料时，不得有遗漏和流坠现象，待第一遍罩面涂料干燥后，才能施工第二遍罩面涂料。⑥、内墙、顶棚涂料，施工时做到阴、阳角方正且顺直，表面亚光。13.8门窗工程1、基本要求（1）、塑钢门窗的规格、型号符合设计要求，五金配件配套齐全，并具有出厂合格证。（2）、安装前根据设计要求弹出门、窗位置，窗框立于墙的中心线部位，窗门框外侧表面与装饰面层相适应。（3）、门、窗框临时用木楔固定，校正垂直、左右间隙大小、上下位置均符合要求后，再将镀锌锚板固定在门、窗洞口内。47 （4）、塑钢门、窗框上的锚固板与墙体的固定方法用射钉固定法。（5）、锚固板的一端固定在门、窗框外侧，另一端固定在密实的洞口墙体内。在砌体上固定时严禁用射钉枪，应采用塑料膨胀螺栓或水泥钉固定，并不得固定在砖缝处和孔洞处。（6）、锚固必须牢固，不得有松动现象，锚固间距不得大于500mm，锚固方向要内外交错布置。固定片离窗低部不得大于150mm。（7）、带形窗、大型窗的拚接处用角铁或槽钢加固，其上下部要与预埋钢板焊接，预埋件可按每1000mm间距在洞口内均匀设置。（8）、严禁在安装好的门窗框附件焊接，如必须焊接要设防护板，防止焊接时烧伤门窗。（9）、门窗框与墙连接的四周打上泡沫胶，严禁用水泥砂浆进行刚性接触。窗框内、外侧必须均打防水胶。（10）、施工中如损坏了保护膜，水泥砂浆玷污了表面时应立即擦净。（11）、严禁在安装完毕后的门窗框上搭设脚手架，以避免损坏门窗框。（12）、全部竣工后，剥去门窗上的保护膜，如有玷污、脏物、可用醋酸乙酯擦洗(醋酸乙酯系易燃物，操作时不可近火)。2、铝合金门窗扇安装（1）、门窗扇安装在室内外装饰基本结束后进行。（2）、门窗扇安装前先安装扇框中的玻璃，玻璃放置于型材凹槽中间位置，内外两侧间隙不少于2mm，否则会造成密封困难，但也不大于5mm，否则胶起不到挤紧固定作用。玻璃下部不能直接座落在型材面上而应用3mm厚的氯丁橡胶垫块将玻璃垫起。（3）、根据门窗大小尺寸配好门窗内外扇，先将外扇插入上滑道的外槽内，自然下落于对应的下滑道的外滑道内，然后用同样方法安装内扇。（4）、调整导向轮，调节门窗在滑道上的高度，并使门、窗与边框间平行。（5）、安装完毕后在门窗四周与墙面相接处用无色密封胶封死，避免雨水浸入。3、门窗安装质量要求（1）、门窗及其附件质量必须符合设计要求及有关标准要求。47 （2）、门窗框安装必须牢固，予埋件数量、位置、埋设连接方法及防腐处理必须符合设计要求。（3）、门窗扇关闭严密、间隙均匀、开关灵活、端正美观达到各自功能。（4）、门窗框与墙体间缝隙应嵌填饱满密实。（5）、门窗表面洁净，无划痕、碰伤、锈蚀、涂胶表面光滑、平整，厚度均匀无气孔。（6）、门窗安装允许偏差合格率达到90%以上，偏差率见下表。项目质量要求门窗框对角线长度差对角线专≤2000mm允许偏差2mm对角线专>2000mm允许偏差3mm垂直度误差高度≤200mm允许偏差2mm高度>2000mm允许偏差3mm13.9屋面工程一、屋面做法1、上人屋面（不上人屋面）：、40厚C20细石混凝土刚性防水兼保护层；内配Ф4@200钢丝网，分格缝间距≥4000（具体以实际屋面进行分隔），缝宽20与女儿墙间留30宽缝，嵌密封防水油膏。、40厚泡沫玻璃保温隔热层；、1.2厚高分子多层复合卷材防水层；、C20细石混凝土找平找坡层，最薄处20厚；、现浇钢筋混凝土屋面板。二、施工要点：1、找平层的排水坡度必须符合设计要求，细石混凝土找平找坡层应平整、压光，不得有起砂、起皮、空鼓等现象。2、板状保温材料铺设：紧贴基层，铺平垫稳，拼缝严密。47 3、卷材防水层所用卷材极其配套材料，必须符合设计要求；卷材防水层不得有渗漏或积水现象；卷材防水层的搭接缝应粘贴牢固，密封严密，不得有皱折、翘边和鼓泡等缺陷；防水层的收头应与基层粘结并固定牢固，缝口封严，不得翘边；卷材的铺贴方向应正确，卷材搭结宽度应符合质量验收标准。4、为了减少防水层因温差、砼干缩、徐变、荷载和振动等变形，造成防水层开裂，在屋脊、纵横向轴线上留通长分格缝，分格缝间距不大于4000mm，分格缝的宽度为上口宽30ｍｍ，下口宽为20ｍｍ。5、钢筋网按设计要求铺设，网片采用搭接，其位置居中偏上，保护层厚度为防水层厚度的2/3。,绑扎时搭接长度必须大于250ｍｍ；在一个网片的同一断面内接头不得超过钢筋断面的1/4，分格缝处钢筋必须断开。6、细石混凝土材料及砼质量要保证，并按规定检查配合比、计量及坍落度情况，按规定制作检验的试块。7、浇筑砼前，应清除隔离层的浮渣、杂物，检查隔离层质量及平整度，排水坡度。8、在一个分格缝内的砼应一次浇筑，不得留施工缝。9、混凝土浇筑按先远后近，先高后低的顺序进行。10、屋面泛水应与防水层一起浇筑，且泛水转角处宜做成圆弧成钝角。11、砼宜采用平板振动机振动，确保砼的密实度，振动混凝土时必须保证钢筋的间距及位置准确。12、初凝后，及时取出分格缝条，用铁抹子进行第二次抹实压光，对分格缝的缺损部分，并及时进行修补，做到平直整齐；待混凝土终凝前，进行第三次抹实压光，压光时，不处洒干水泥或干水泥砂浆。13、砼终凝后，进行晒水养护，使砼表面保持湿润，养护不少于14天，养护期间，不允许闲人在屋面板上踩踏。14、密封材料嵌填必须密实、连续、饱满，粘结牢固，无气泡、开裂、脱落等缺陷。15、灌缝材料不得益出缝外。14工程创杯的细部做法以本公司在以往创优夺杯细部施工中累计的经验为基础，并加以创新。本工程拟在以下几个方面创出特色，成为工程亮点。1、装饰工程施工时，顶棚只用素水泥浆找平，再用乳胶漆涂刷两遍，既可避免砼墙抹灰易空鼓的质量通病，又能很好的保证了顶棚的平整度以及梁柱交接处阴角方正顺直。47 2、屋面、女儿墙：自女儿墙顶至与屋面相交处刷两遍白色油漆。女儿墙压顶向内坡度为20mm，外侧做8mm厚，40mm宽挡水线，内侧阳角做半径20mm圆角，圆角边缘压10mm宽的塑料条（顶部）；女儿墙与屋面接触处做160×160mm的圆弧泛水，凸出墙面8mm。、泛水：嵌20（宽）×10mm（深）铝合金压条，压条应顺直，其允许偏差控制在2mm以内。并在泛水内注入黑色玻璃胶，玻璃胶应均匀、平直。③、分隔缝：纵横向按不大于5m留置，具体位置现场确定，均横美观即可。自屋面开始，延伸至女儿墙顶。缝宽15mm，内注黑色玻璃胶，玻璃胶与屋面刚性防水砼交接处应修边，以求平直。3、楼梯水泥砂浆挡水线及楼梯下口滴水做法楼梯踏步水泥砂浆挡水线出踏步面宽度一致。在梯板下距梯板边约20mm处贴10宽塑料条，上下平直拉通，上下跑转角处有效衔接。4、铝合金窗阴角处理铝合金窗与墙体交接处采用玻璃胶打胶（内、外侧均打胶），玻璃胶与塑钢窗及窗台搭接约5mm，且勾成圆角，圆角平直，既美观，又防止由于材料不一致而出现的收缩裂缝。5、室内卫生间、厨房间墙面窗户上部10cm处用塑料条进行颜色分隔；6、室内柱阳角处用铜条（或塑料条）粘贴，保证阳角方正、顺直。7、室内阳角梁用塑料条粘贴，保证阳角方正、顺直。8、室内踢脚线塑料条粘贴，保证顺直。9、管道穿地面处做法：所有管道穿楼层时，在管道与楼层交接处均用水泥砂浆做50mm高圆墩，并涂刷黑色色环，层次分明。10、在有多种管道、线槽分部的部位，例如地下室，遵循风管让排水管，桥架母线让风管，给水、消防及有压排水管让桥架线母，小管让大管的原则，各分包单位密切配合，在节省空间的同时做到管道、线槽分局美观。11、地下室柔性铸铁及支架，风管支架通体刷白色调合面漆，与地下室顶棚颜色一致，减少空间的色彩分隔感。12、穿墙管道做2cm色环，增加层次感。13、水泵、主管道上喷字，注明流向、功能等。字体大小、颜色统一。47 14、接线盒内连线采用压线帽。15、由外墙涂料单位将外墙雨水管及空调冷凝水管做成与外墙一致颜色，减少色差。16、窗台压顶坡度统一为：20mm；17、地下室独立柱柱脚统一做160×160mm的圆弧泛水，凸出柱面8mm。18、所有管道穿楼板底部处用管道帽进行遮盖。19、外墙分隔缝塑料条均在阳角处两边留出20mm不贯通，不贯通部位必须上下对齐。说明：1、本作业指导书按现有设计和设计变更联系单内容作指导，如二次装修设计有变更时则应同时变更内容；2、分格条、护角线、落水线采用什么材料和施工工艺，是否分格施工请大家商定。3、阴角做法用φ6.5钢筋抽圆只作暂定，样榜房做好确定后建议用30×30×3角钢磨圆作铁阴角抹子，统一圆弧大小再作实际施工。5、水、电安装细部做法由水电分管人员按照创杯做法确定。6、外墙内保温做法严格按照分包所报施工方案严格执行。7、谨请每个职工充分发挥自己的智慧和才能，提出更好、更先进的施工工艺为实现本项目部提出的质量目标多作贡献。附部分工程照片作为参考编制：审批：2005年5月15日47'