市场营销策划书模版.docx 59页

'市场营销策划书模版1.市场营销策划书执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。2.目前营销状况(1)市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。bswk上海活动策划公司www.eventer.cn (2)产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。(3)竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。(4)分销状况：销售渠道等。(5)宏观环境状况：消费群体与需求状况。3.swot问题分析优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。bswk上海活动策划公司www.eventer.cn 劣势：销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。机率：市场机率与把握情况。威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。bswk上海活动策划公司www.eventer.cn 4.市场营销策划达到的目标财务目标：公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下)：(单位：万元)营销目标：销售成本毛利率达到多少。5.市场营销策划采取的营销战略bswk上海活动策划公司www.eventer.cn 目标市场：-定位：-产品线：-定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。分销：分销渠道(包括代理渠道等)。bswk上海活动策划公司www.eventer.cn 销售队伍：组建与激励机制等情况。服务：售后客户服务。广告：宣传广告形式。促销：促销方式。r&d：产品完善与新产品开发举措。市场调研：主要市场调研手段与举措。bswk上海活动策划公司www.eventer.cn 6.行动方案营销活动(时间)安排。7.预计的损益表及其他重要财务规划表:-8.风险控制：风险来源与控制方法。文章《市场营销策划书格式》bswk上海活动策划公司www.eventer.cn 1.市场营销策划书执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。2.目前营销状况(1)市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。(2)产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。bswk上海活动策划公司www.eventer.cn (3)竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。(4)分销状况：销售渠道等。(5)宏观环境状况：消费群体与需求状况。3.swot问题分析优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。bswk上海活动策划公司www.eventer.cn 劣势：销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。机率：市场机率与把握情况。威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。4.市场营销策划达到的目标bswk上海活动策划公司www.eventer.cn 财务目标：公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下)：(单位：万元)营销目标：销售成本毛利率达到多少。5.市场营销策划采取的营销战略bswk上海活动策划公司www.eventer.cn 目标市场：-定位：-产品线：-定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。分销：分销渠道(包括代理渠道等)。销售队伍：组建与激励机制等情况。bswk上海活动策划公司www.eventer.cn 服务：售后客户服务。广告：宣传广告形式。促销：促销方式。r&d：产品完善与新产品开发举措。市场调研：主要市场调研手段与举措。bswk上海活动策划公司www.eventer.cn 6.行动方案营销活动(时间)安排。7.预计的损益表及其他重要财务规划表:-8.风险控制：风险来源与控制方法。我们还为您推荐了以下相关策划书：发布会策划书bswk上海活动策划公司www.eventer.cn 服装表演策划书花卉展览策划书1.市场营销策划书执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。2.目前营销状况bswk上海活动策划公司www.eventer.cn (1)市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。(2)产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。(3)竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。(4)分销状况：销售渠道等。(5)宏观环境状况：消费群体与需求状况。bswk上海活动策划公司www.eventer.cn 3.swot问题分析优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。劣势：销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。机率：市场机率与把握情况。bswk上海活动策划公司www.eventer.cn 威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。4.市场营销策划达到的目标财务目标：公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下)：bswk上海活动策划公司www.eventer.cn (单位：万元)营销目标：销售成本毛利率达到多少。5.市场营销策划采取的营销战略目标市场：-定位：-bswk上海活动策划公司www.eventer.cn 产品线：-定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。分销：分销渠道(包括代理渠道等)。销售队伍：组建与激励机制等情况。服务：售后客户服务。广告：宣传广告形式。bswk上海活动策划公司www.eventer.cn 促销：促销方式。r&d：产品完善与新产品开发举措。市场调研：主要市场调研手段与举措。6.行动方案营销活动(时间)安排。bswk上海活动策划公司www.eventer.cn 7.预计的损益表及其他重要财务规划表:-8.风险控制：风险来源与控制方法。文章《市场营销策划书格式》1.市场营销策划书执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。2.目前营销状况bswk上海活动策划公司www.eventer.cn (1)市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。(2)产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。(3)竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。(4)分销状况：销售渠道等。bswk上海活动策划公司www.eventer.cn (5)宏观环境状况：消费群体与需求状况。3.swot问题分析优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。劣势：销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。机率：市场机率与把握情况。bswk上海活动策划公司www.eventer.cn 威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。4.市场营销策划达到的目标财务目标：bswk上海活动策划公司www.eventer.cn 公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下)：(单位：万元)营销目标：销售成本毛利率达到多少。5.市场营销策划采取的营销战略目标市场：-定位：-bswk上海活动策划公司www.eventer.cn 产品线：-定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。分销：分销渠道(包括代理渠道等)。销售队伍：组建与激励机制等情况。服务：售后客户服务。bswk上海活动策划公司www.eventer.cn 广告：宣传广告形式。促销：促销方式。r&d：产品完善与新产品开发举措。市场调研：主要市场调研手段与举措。6.行动方案营销活动(时间)安排。bswk上海活动策划公司www.eventer.cn 7.预计的损益表及其他重要财务规划表:-8.风险控制：风险来源与控制方法。我们还为您推荐了以下相关策划书：发布会策划书服装表演策划书bswk上海活动策划公司www.eventer.cn 花卉展览策划书1.市场营销策划书执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。2.目前营销状况(1)市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。bswk上海活动策划公司www.eventer.cn (2)产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。(3)竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。(4)分销状况：销售渠道等。(5)宏观环境状况：消费群体与需求状况。3.swot问题分析bswk上海活动策划公司www.eventer.cn 优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。劣势：销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。机率：市场机率与把握情况。威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。bswk上海活动策划公司www.eventer.cn 4.市场营销策划达到的目标财务目标：公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下)：(单位：万元)营销目标：销售成本毛利率达到多少。bswk上海活动策划公司www.eventer.cn 5.市场营销策划采取的营销战略目标市场：-定位：-产品线：-定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。分销：分销渠道(包括代理渠道等)。bswk上海活动策划公司www.eventer.cn 销售队伍：组建与激励机制等情况。服务：售后客户服务。广告：宣传广告形式。促销：促销方式。r&d：产品完善与新产品开发举措。bswk上海活动策划公司www.eventer.cn 市场调研：主要市场调研手段与举措。6.行动方案营销活动(时间)安排。7.预计的损益表及其他重要财务规划表:-8.风险控制：风险来源与控制方法。文章《市场营销策划书格式》bswk上海活动策划公司www.eventer.cn 1.市场营销策划书执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。2.目前营销状况(1)市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。bswk上海活动策划公司www.eventer.cn (2)产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。(3)竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。(4)分销状况：销售渠道等。(5)宏观环境状况：消费群体与需求状况。3.swot问题分析优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。bswk上海活动策划公司www.eventer.cn 劣势：销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。机率：市场机率与把握情况。威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。bswk上海活动策划公司www.eventer.cn 4.市场营销策划达到的目标财务目标：公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下)：(单位：万元)营销目标：销售成本毛利率达到多少。5.市场营销策划采取的营销战略bswk上海活动策划公司www.eventer.cn 目标市场：-定位：-产品线：-定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。分销：分销渠道(包括代理渠道等)。bswk上海活动策划公司www.eventer.cn 销售队伍：组建与激励机制等情况。服务：售后客户服务。广告：宣传广告形式。促销：促销方式。r&d：产品完善与新产品开发举措。市场调研：主要市场调研手段与举措。bswk上海活动策划公司www.eventer.cn 6.行动方案营销活动(时间)安排。7.预计的损益表及其他重要财务规划表:-8.风险控制：风险来源与控制方法。我们还为您推荐了以下相关策划书：bswk上海活动策划公司www.eventer.cn 发布会策划书服装表演策划书花卉展览策划书1.市场营销策划书执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。2.目前营销状况bswk上海活动策划公司www.eventer.cn (1)市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。(2)产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。(3)竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。(4)分销状况：销售渠道等。bswk上海活动策划公司www.eventer.cn (5)宏观环境状况：消费群体与需求状况。3.swot问题分析优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。劣势：销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。机率：市场机率与把握情况。bswk上海活动策划公司www.eventer.cn 威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。4.市场营销策划达到的目标财务目标：bswk上海活动策划公司www.eventer.cn 公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下)：(单位：万元)营销目标：销售成本毛利率达到多少。5.市场营销策划采取的营销战略目标市场：-定位：-bswk上海活动策划公司www.eventer.cn 产品线：-定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。分销：分销渠道(包括代理渠道等)。销售队伍：组建与激励机制等情况。服务：售后客户服务。bswk上海活动策划公司www.eventer.cn 广告：宣传广告形式。促销：促销方式。r&d：产品完善与新产品开发举措。市场调研：主要市场调研手段与举措。6.行动方案营销活动(时间)安排。bswk上海活动策划公司www.eventer.cn 7.预计的损益表及其他重要财务规划表:-8.风险控制：风险来源与控制方法。文章《市场营销策划书格式》1.市场营销策划书执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。bswk上海活动策划公司www.eventer.cn 2.目前营销状况(1)市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。(2)产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。(3)竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。(4)分销状况：销售渠道等。bswk上海活动策划公司www.eventer.cn (5)宏观环境状况：消费群体与需求状况。3.swot问题分析优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。劣势：销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。bswk上海活动策划公司www.eventer.cn 机率：市场机率与把握情况。威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。4.市场营销策划达到的目标财务目标：bswk上海活动策划公司www.eventer.cn 公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下)：(单位：万元)营销目标：销售成本毛利率达到多少。5.市场营销策划采取的营销战略目标市场：-bswk上海活动策划公司www.eventer.cn 定位：-产品线：-定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。分销：分销渠道(包括代理渠道等)。销售队伍：组建与激励机制等情况。服务：售后客户服务。bswk上海活动策划公司www.eventer.cn 广告：宣传广告形式。促销：促销方式。r&d：产品完善与新产品开发举措。市场调研：主要市场调研手段与举措。6.行动方案bswk上海活动策划公司www.eventer.cn 营销活动(时间)安排。7.预计的损益表及其他重要财务规划表:-8.风险控制：风险来源与控制方法。我们还为您推荐了以下相关策划书：发布会策划书服装表演策划书bswk上海活动策划公司www.eventer.cn 花卉展览策划书bswk上海活动策划公司www.eventer.cn'