松山湖1号三期项目工程管理策划书.doc 82页

'松山湖1号三期项目工程管理策划书1．项目概况1．1位置及环境本项目用地位于东莞市松山湖科技产业园区，东临莞深高速，西拥松山湖，北倚已建一期别墅区,西北与松山湖管委会、凯悦大酒店隔湖相望。东面为本期已规划的别墅住宅区用地。地块整体呈现出高地起伏地形，依山傍水,位置优越，自然条件得天独厚。本设计用地160123.3平方米，分为两个标段，分别为别墅（一标段）和高层（二标段）。一标段别墅部分占地80704.3平米，建筑面积14588.7平米，为2-3层低层建筑，最大高度10米。二标段高层部分占地79419.0平米，建筑面积171868.7平米。为9-20层高层建筑。最大高度55.4米。地下一层。道路交通配套方面有：项目东侧紧邻新竹路可供施工车辆正常行驶。松山湖汽车客运站位于松山湖北部工业城工业西路与工业西四路及滨湖路围合地块，占地约4.1万平方米。距本项目地块小于4km。周边公共汽车线路有：K2、K12、3路、22路、86路。市政配套方面，四通已经完善，小区给水从二期室外管网接入，管径为DN200。排水通过管网收集后排经二期管网，最终排入市政管网。小区二、三期均从沿新竹路的市政燃气管道上接入。目前中国电信光缆以接入小区。小区供电为市电加发电机的供电方式。www.vanke.com万科企业股份有限公司 1．2建设用地规划要求项目消防、道路及入口位置情况请详如下附图。www.vanke.com万科企业股份有限公司 1．3建筑概况别墅部分即三期一标段主要技术经济指标附表2:居住区综合技术经济指标一览表项目单位数量备注规划总用地M280704.330　总建筑面积M214557.450　计入容积率面积M214543.615　其中住宅建筑面积M214543.615不含消防控制室,架空层面积、屋顶机房商业建筑面积M20.000　配套公建面积及其他面积M20.000　不计入容积率面积M20.000　其中地下建筑面积M20.000　架空层（作绿化空间）M20.000　其他（屋顶电梯机房面积等）M213.820　地上建筑面积M214557.450　地下建筑面积M20.000　www.vanke.com万科企业股份有限公司 首层建筑占地面积M27164.260　容积率M20.180　总建筑密度%8.88%　道路广场面积M2　　绿化面积M257739.310　绿化覆盖率%71.54%　人均公共绿地面积m2/人55.300　机动车总泊位辆90　室内泊车位辆0　室外泊车位辆90　总户数户76　居住人口人245　90平方以下住宅套型面积M21447.840　90平方以上住宅套型面积M212996.680　90平方以下住宅所占比例%10.02%　住宅建筑套密度套/ha12.138　住宅面积净密度万m2/ha0.232　最大层(高度)层/(m)3F(9.90m)　注:50m2/户以下为1.5人/户;50-90m2/户为2.5人/户;90-180m2/户为3.5人/户;180m2/户以上为4人/户高层部分即三期二标段主要技术经济指标序号名称单位总图申报值单体校核值备注1规划总用地㎡79419.0079419.002总建筑面积㎡0171868.613其中住宅建筑面积㎡0143341.514办公建筑面积㎡005商业建筑面积㎡006配套公建面积㎡007其它面积㎡028527.108地上建筑面积㎡0146193.969地下建筑面积㎡025674.6510计容建筑面积㎡0142577.3511不计容建筑面积㎡029814.6112其中地下不计容面积㎡026198.013公共开放空间㎡02852.4514其它不计容面积㎡0764.1615首层建筑占地面积㎡11354.9110543.8816容积率01.8017建筑密度%14.3013.2818塔楼建筑密度%0019总绿地面积㎡44462.9644462.9620其中公共绿地计算面积㎡24084.3924084.3921屋顶绿地面积㎡00www.vanke.com万科企业股份有限公司 22其它绿地面积㎡20378.5720378.5723绿地率%55.9955.9924人均公共绿地面积㎡/人07.3725机动车总泊位辆6085626室内泊车位辆075127室外泊车位辆6010528总户数套092129居住人口人032693090平方以下住宅套型面积㎡023047.193190平方以上住宅套型面积㎡0108401.903290平方以下住宅所占比例%017.5333最大层数层202034最高建筑总高度M61.2061.20注：50㎡/户以下为1.5人/户；50-90㎡/户为2.5人/户；90-180㎡/户为3.5人/户；180㎡/户以上为4.0人/户1．4建筑分期概况www.vanke.com万科企业股份有限公司 2．项目部架构及人力资源计划2．1项目管理组织架构经理助理曹瑞项目经理冯卷质量工程师黄衍昶土建工程师单倍佩土建工程师许文科电气工程师姚雪飞给排水工程师吴学昌项目秘书黄蓉2.1.1项目管理框架图2.1.2培训及发展计划项目经理：项目管理，团队管理，企业的其他有关培训；助理经理：工程管理培训；项目开发流程管理知识培训，有效沟通培训、绩效管理培训；质量工程师：公司整体业务流程；公司制度规范、工程项目管理知识；.土建工程师：工程管理培训、工程案例培训，.有效沟通培训、房地产成本管理培训；电气工程师：工程管理培训、工程案例培训，有效沟通培训、房地产成本管理培训；给排水工程师：工程管理培训、工程案例培训、有效沟通培训、房地产成本管理培训；项目秘书：万科集团职员入职培训，城建档案管理知识培训、ISO9000质量体系相关文件培训2.2质量保证体系2.2.1项目质量管理形式www.vanke.com万科企业股份有限公司 本工程按照公司有关组建项目质量小组的要求，现场以项目部牵头以监理、总包为组成单位，组建一支精干团结、专业敬业、高效有力的质量管理班子，现场以土建总包单位为重点，对工程施工的全过程进行全方位的管理和控制，实行在公司职能部门监督下的项目经理负责制管理体制，对工程质量的严格、有效地控制，确保工程实现过程精品。2.2.2项目质量小组为适应现阶段质量管理要求，由项目部牵头成立“项目质量小组”，以明确项目质量目标，解决现场质量问题，改进质量管理方法，进一步提升工程质量水平。2.2.2.1项目质量管理目标入伙缺陷率0.3条/户；分项实测合格率92%以上；入伙质量满意度83分。无缺陷入伙率：65%。2.2.2.1项目质量小组的工作职责l项目前期：a)参与项目图纸会审，研究节点和构造做法；b)组织项目工程质量策划，确定项目质量目标和各项质量标准；c)研究确定本项目强制性实施的各类工艺做法、操作技巧、技术措施和管理程序；d)参与审查施工组织设计和各专项施工方案（质量和技术管理部分）。l项目实施期：a)组织质量策划宣讲；b)组织质量技术交底与工艺培训；c)制定一系列的检查程序和方法；d)推动实测实量分户档案管理；e)检查现场（包括实测实量），针对发现系统性问题，组织召开项目质量专题会，讨论制定系统性质量问题的应对方案，并将解决情况抄送专业组；重大问题向专业组申请协助解决。www.vanke.com万科企业股份有限公司 a)定期（每周）召开项目质量小组会，根据需要，组织即时性的专题会；（要求相关班组长参加会议）；b)进行月度质量管理总结，形成可传承知识，并确定下一步目标，编制质量小组工作月报，抄送工程部；c)积极进行各项目间质量小组交流（每月）；d)行使对班组和工人的质量奖励建议权；e)行使质量拉闸的权力；l验收交付期：a)分户质量抽检10%，总结发现质量缺陷重点；b)研究质量缺陷整改方案；c)督促入伙前质量缺陷整改；d)项目质量管理总结2.3岗位职责2.3.1项目经理岗位职责序号工作职责工作目标权限经办审核批准其他1项目计划编制符合公司经营计划。〇〇2项目团队组织和建设，合理分配人员职责和授权，营造工作环境保证项目工作需要，并为公司培养更多的项目管理人员。〇〇〇3监控协调项目部工作，及时采取措施解决发生的问题完成年度计划。〇〇〇4监控和协调项目所有工作和问题，及时采取措施解决发生的问题完成项目目标。〇5组织项目零星工程招投标确定项目零星工程承建商〇合同额10万元以下www.vanke.com万科企业股份有限公司 2.3.2项目经理助理岗位职责序号工作职责工作目标权限经办审核批准其他1审核、编制专业进度计划并监控其实施符合项目开发里程碑节点计划要求。〇〇2全面协调土建专业施工管理协调工作确保土建专业施工按时按质完成〇〇〇3定期代表项目部对各施工单位、监理单位进行进度、质量、安全、文明施工及内业质量考核确保项目现场的开发建设工作有序、文明进行，并按质完成工程任务〇〇〇4协助进行项目竣工验收、单位工程验收工作，组织分部工程验收项目施工结果满足合同、行业规范及公司要求〇5参加监理例会，并解决会议上提出的相关专业问题及时协调和解决施工过程中出现的各项专业问题〇〇〇6协调、沟通公司内部门间、相关政府部门间及合作伙伴的工作关系整合各方资源，服务现场工程建设〇7组织对本专业工程变更、设计洽商内容进行技术可行性审核。确保专业变更工程施工经济、合理〇〇〇8配合现场销售按时按质向相关专业或部门提交工作面〇〇www.vanke.com万科企业股份有限公司 2.3.3项目质量工程师岗位职责序号工作职责工作目标权限经办审核批准其他1.负责制定本项目的质量管理规划从事前质量风险预控、过程质量检查和事后质量验收等方面制定质量管理方案并推动执行。〇2.负责设计图纸审查、技术方案审核等技术指导工作〇3.负责本项目实测实量质量控制的推动实施及分户质量档案建立与管理〇4.对本项目的工程质量进行日常巡查及时暴露现场质量问题、缺陷，并提出有效的处理方法及建议；〇5.对项目部普通专业工程师的质量管理工作进行检查〇6.与公司工程及采购部保持密切联系与沟通，及时反馈项目的质量管理动态及时知悉集团、区域和公司的项目质量管理新制度、新要求，〇7.负责在本项目内进行宣讲贯彻；负责本项目的工程类培训学习组织及宣讲。〇8.当项目存在重大质量风险或项目负责人回避质量问题时，向工程部或工程分管领导直接汇报质量风险。〇www.vanke.com万科企业股份有限公司 2.3.4项目土建工程师岗位职责序号工作职责工作目标权限经办审核批准其他1编写土建专业施工进度计划，控制工程进度符合项目开发里程碑节点计划要求。〇〇2负责土建专业范围的施工管理，控制工程质量，协助组织工程建设中基础、主体、节能、竣工、规划等验收确保土建专业施工按时按质完成，并对结果负责〇〇〇3协调结构专业工程与相关专业配套、电气工程之间的关系确保项目土建施工同时满足配套专业要求〇〇〇4负责土建、监理工程付款工程量确认，现场签证管理和工程量确认，协助成本部控制投资成本执行施工合同，确保最终投资控制在预算范围〇〇5负责土建类甲供材料订货、验收等工作确保土建工程施工有序进行〇〇〇6参加监理例会，组织土建专业专题会议，解决会议中提出的问题及时协调和解决施工过程中出现的土建专业问题〇〇〇7组织已竣工住宅产品移交客服和物业公司。住宅产品满足设计要求，且具备使用条件，且配合将产品移交业主〇〇〇www.vanke.com万科企业股份有限公司 2.3.5项目电气工程师岗位职责序号工作职责工作目标权限经办审核批准其他1编写电气专业施工计划符合项目开发里程碑节点计划要求。〇〇2负责电气专业范围的施工管理，包括项目高低压配电、电梯、防雷、智能化、弱电（集抄、电视、电话）、临电等工程实施、报建、报装、验收等工作控制电气工程质量，按时完成，并对结果负责〇〇〇3配合现场销售确保销售现场供电系统运行正常〇〇〇4负责电气工程付款工程量确认，现场签证管理和量确认，协助成本部控制投资成本执行施工合同，确保最终投资控制在预算范围〇〇5负责电气类甲供材订货、验收等工作确保电气工程施工有序进行〇〇〇6参加监理例会，组织电气专业专题会议，解决会议中提出的问题及时协调和解决施工过程中出现的电气专业问题〇〇〇7协助组织电气工程专项验收、配合各单位工程验收、竣工验收及其它专项验收；协助已竣工住宅产品移交客服和物业公司住宅产品满足设计、合同及交付要求〇〇〇www.vanke.com万科企业股份有限公司 2.3.6项目给排水工程师岗位职责序号工作职责工作目标权限经办审核批准其他1编写水暖专业施工计划符合项目开发里程碑节点计划要求。〇〇2负责水暖专业范围的施工管理，包括项目消防工程、市政供水、排水、施工临水等工程实施、报建、报装、验收等工作控制水暖工程质量，按时完成，并对结果负责〇〇〇3配合现场销售确保销售现场给排水系统运行正常〇〇〇4负责水暖工程付款工程量确认，现场签证管理和量确认，协助成本部控制投资成本执行施工合同，确保最终投资控制在预算范围〇〇5负责水暖类甲供材订货、验收等工作确保电气工程施工有序进行〇〇〇6参加监理例会，组织转暖专业专题会议，解决会议中提出的问题及时协调和解决施工过程中出现的电气专业问题〇〇〇7协助组织水暖工程专项验收、配合各单位工程验收、竣工验收及其它专项验收；协助已竣工住宅产品移交客服和物业公司住宅产品满足设计、合同及交付要求〇〇〇www.vanke.com万科企业股份有限公司 2.3.7项目秘书岗位职责序号工作职责工作目标权限经办审核批准其他1质量体系记录管理保证体系记录完全收集、科学整理、妥善保管〇2档案管理工作做好项目经理部资料的收集和管理，确保公司档案收录完备〇3项目竣工档案专项验收工作确保项目顺利完成竣工验收工作并顺利移交项目资料、协助办理相关证书。〇4日常文件流转保证项目部日常文书运作畅顺〇5日常运营协助协助做好部门信息、计划、品质三大体系工作〇6资产管理协助公司，确保本项目经理部资产的完整、安全及正常使用〇7日常行政服务工作行政后勤保障事务的落实〇8协助项目经理部的对外报批报建工作提高报批报建完成进度效率〇2.4项目费用略3．项目建设计划、场地综合利用规划3.1项目建设计划本项目计划于2008年12月开始概念设计至2011年11月30日全部入伙，总共历时3年，具体里程碑计划请详如下附件：www.vanke.com万科企业股份有限公司 3.2项目建设总平面规划本工程现场施工场地较宽阔，可用于布置材料堆放、临时设施搭设的场地较多，根据本工程的规模大小，经过多次实地考察和方案讨论，依据《项目安全环保现场管理作业指导书》的要求与标准，结合本工程施工方案的特点和现场实际，本着利管理、好使用、少占地、少拆迁的原则，在满足正常施工作业的前提下分期分批占用场地和充分合理利用施工场地的原则布置，并按施工阶段，动态布置生产、生活临建及其它设施。现场主要分为施工、办公区和生活区两个区进行布置。具体施工机械设备及临时设施作如下布置详见《施工现场总平面布置图》１）施工道路：施工期间紧邻新竹路一侧开设一个出入口，为施工有关人员及施工车辆出入口。主干道及施工现场道路均作混凝土硬地化，其余空地铺草皮绿化。2）出入口：工地入口做公司CI设计、五牌一图。并设置洗车台供进出工地的车辆冲洗污泥。3）生活区：在紧靠施工现场的五期用地红线内搭设生活区，其中包括能容纳约1500人的临时宿舍、饭堂、冲凉房、厕所、锅炉开水房等设施。临时宿舍采用活动板房搭设，饭堂、冲凉房、厕所、锅炉开水房采用红砖砌筑。4）塔吊：本工程沿高层建筑群分布方向设置七台塔吊，回转半径均为R=55m，主要供材料的水平、垂直运输。其回转半径全面覆盖整个施工场地。5）砌块、模板、架料等在地下室施工期间主要堆放于现场西侧的空地上，并随着施工的进程，充分利用现场内的空场地进行有规则的堆放，不阻塞道路，且设在塔吊的回转半径范围之内，各种堆场实行硬地化，要求堆放整齐、稳固。6）砂浆搅拌机：本项目采用集中搅拌站，所有三期所需砂浆均在集中搅拌站中搅拌好后用翻斗车运送至各栋号，搅拌站中共配置6台自落式搅拌机，除用于砂浆搅拌外，还可满足零星混凝土搅拌的需要。7）砼输送泵：本项目主要采用砼输送地泵垂直运送商品砼，局部如基础或别墅底楼层结构采用泵车泵送，场地内总共配备6台输送地泵，必要时可通过移动砼泵机来达到均衡调配的需要。www.vanke.com万科企业股份有限公司 8）钢筋加工场及定型模板制作场：钢筋加工场和定型模板制作场在地下室施工期间分别设在场地北面塔吊回转半径内的空地上。在车库底板施工完毕后部分定型模板加工以及钢筋加工移至底板之上进行。9）工地临时设施：施工办公区（包含总包、监理、分包单位办公室）材料库、厕所、设在东北侧空地上。10）在办公室周围的空地种植花草做必要的绿化。11）施工用水采用市政自来水源，按需要接至各需要地点，其管道线沿建筑物四周布设。12）临时围墙采用蓝色钢围板沿用地红线周圈全部围封。13）施工临时用电统一由配电房控制，三相五线制，部分大型机械设备用电、现场加工搅拌生产用电和生活办公照明等用电三个线路进行设计。4．项目管理目标4.1进度计划管理目标本项目计划管理严格按照《深圳区域工程标准工期管理规范》以及东莞公司《项目计划管理作业指导》执行。确保在满足质量要求的基础上达到以下目标。进度计划偏差：总进度计划滞后天数＜15天；分期计划滞后天数＜15天；标段计划滞后天数＜15天；标准工期：基础计划滞后天数＜10天；开放计划滞后天数＜10天；开盘计划滞后天数＜10天；结构封顶计划滞后天数＜10天；交付计划滞后天数＜0天；www.vanke.com万科企业股份有限公司 4.2质量管理目标在该项目的施工中，严格管理，确保工程质量达到合格取得市双优工程，并争创国家建筑工程“鲁班奖”，在工程施工中大幅降低常见的工程质量通病。入伙缺陷率0.3条/户；分项实测合格率92%以上；入伙质量满意度83分。无缺陷入伙率：65%。4.3成本管理目标目标成本：公司下达的目标成本控制、管理目标；动态成本：设计变更、计划不周、管理不善等造成返工、签证的控制目标；措施成本：施工方案优化，施工工艺改进，减少浪费、节约成本目标。4.4设计管理目标图纸质量：施工图深度（包括各专业图纸齐全、相互配合程度、节点详图等）及错、漏、碰、缺控制目标；设计变更：避免重大设计变更、减少变更频次控制目标；成本指标：依据《万科产品设计控制指标（第一批）对标操作指引》；环保节能：外墙保温，节电、节水、节气等环保节能目标。4.5技术管理目标4.5.1新材料、新技术、新工艺目标在本工程的施工中，我们将积极采用建设部、集团、区域推广应用的建筑业新技术，通过科技进步提高工程科技含量，从而进一步提高工程整体质量，提高经济、社会效益的目的。本项目要达到科技进步效益率：2.0％www.vanke.com万科企业股份有限公司 新技术推广应用要有严谨的科学态度，对于任何一项新工艺、新技术的应用，均应认真分析，调查研究，有的放矢，既要确定目标，又要制定切实可行的方案，并认真组织实施。本项目计划应用的新材料、新技术、新工艺项目：1、预制楼梯根据区域《关于深圳区域推广预制混凝土楼梯的通知》要求，在本项目采用预制混凝土楼梯。楼梯起吊楼梯就位2、承插式电管接头：顶棚及梁底有电气PVC预埋管时，通常做法是在模板上钻孔，使用这种承插式电管接头，直接将接头固定在模板上，在预埋套管连接件部位的模板处用红色油漆标记，拆模后，预埋管路查找方便。模板无需再钻孔，减少漏浆，预埋位置准确，降低了模板因钻孔而造成的损耗。3、高效钢筋技术www.vanke.com万科企业股份有限公司 （1）新Ⅲ级钢筋是专门为建筑结构应用开发的新型钢筋，其屈服强度标准度为400Mpa，比普通Ⅱ级钢筋度提高20％左右.该钢种已列入新修订的国家规范标准.采用新Ⅱ级钢筋的综合成本（指被替换的钢筋）可降低6％。（2）直径在18～20㎜的框架柱粗钢筋接头，采用电渣压力焊新技术，取代传统电弧对焊，接头质量稳定可靠，而且节约7%的钢材。风险预见：接头质量不合格。安全措施：雨季或防火要求高的场合应慎用。（3）钢筋焊接网技术.以冷轧带肋钢筋或冷拔光面钢筋为母材，在工厂的专月焊接设备土生产加工成网片或网卷，以取代传统的人工绑扎.在经济发达国家已广泛使用，我国尚处于起步阶段.工程实践表明，应用焊接网可提高工程质量，缩短工期，降低钢材消耗和工程成本。2、快易收口网快易收口网可用于后浇带，施工缝，不同标号混凝土处的模板支设，而且具有施工简捷、保证质量的优点.做为模板使用的快易收口网不需要拆除，可有效增加混凝土在施工缝处的粘接力。3、UEA—M外加剂LlEA—M外加剂是在UEA外加剂基础土改进和发展的新型微膨胀剂，它含碱量低，可控制混凝土碱集料反应，可有效提高混凝土的防水性能、防止混凝土裂纹。4、快拆体系采用调节底座和早拆柱头配合碗扣脚手架，可充分发挥碗扣脚手架简便、快速的优点，并加快三大工具的周转速度，降低施工成本，增加经济效益。www.vanke.com万科企业股份有限公司 5、电视监控系统施工现场设置数码摄像机，对施工过程实施24小时监控，结构施工阶段，电视监视平台安装在塔吊上，装修阶段将安装在室内重点部位.施工信息（质量、安全、文明施工、施工进展等）将及时传送到监控室，业主和监理在办公室就能了解施工现场的情况。采用了电视监控系统，可以及时了解施工现场的情况，及时发现问题，并采取有针对性的防范措施，确保工程施工沿着既定目标进行。4.6安全文明施工管理目标现场文明施工严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）标准和东莞公司《项目现场安全文明施工验收评分细则》、《项目现场质量与安全文明施工预警制度》、松山湖管委会制定的有关环境保护细则以及东莞市有关文明施工的具体规定执行。尽量避免夜间施工，减少噪音，汽车出入现场都进行清洗，保持工地周边环境卫生整洁www.vanke.com万科企业股份有限公司 严格执行部颁现行标准《建筑安装工人安全技术操作规程》、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88-92、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94、《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99）以及2004年2月1日起实施的中华人民共和国国务院第393号令《建筑工程安全生产管理条例》。确保施工期间无重大安全事故发生。工伤频率控制在6‰的范围内，争创省、市双优工地。争取成为区域乃至集团标杆项目。4.7健康、安全、环保目标4.7.1环境保护1、由于本工程位于松山湖东莞市重点生态自然环境保护区内，所以必须注意对施工现场环境和噪音的控制，施工现场所有建筑施工垃圾，必须装袋运输，严禁随意凌空抛撒。对水泥等粉细松散材料，应尽量封闭存放，卸运时人员及时采取有效措施，减少扬尘，同时派专人负责洒水降尘。2、设沉淀池，施工废水沉淀后方可进入市政污水管线，或周围排水系统。施工现场设有排水沟，减少施工污水入生活区。减少职工就餐后，食品的腐坏臭气的污染。3、施工现场应遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》（GB12523－90）制定的降噪的相应制度和措施,限制工作时间，除浇筑连续作业外，一般工作时间晚上不许超过11点钟，以免影响附近居民的休息。www.vanke.com万科企业股份有限公司 4、除上述常规的环境保护方案外，我们还将专门设计并实施一整套水土保持方案。以现有的大小水面为依托，保留原始地形特点，并尽可能保留原生树木，通过对现有地貌的合理改造，形成多个水面联系的居住组团，以联排住宅为主，水面既是重要的景观，同时也是空间构成和划分的基本手段。利用地块内水域特点，设置两个内湖，内湖水通过土堤或栈桥由外部湖水相通。地表水经过人工湿地净化后方排入湖中，竟可能减小住区对原有生态的影响。4.7.2限用禁用材料本工程严格限用我国已经公布的限用和禁用的建筑材料，并在总、分包合同中明确注明违规处罚条款。结构工程类禁用、限制材料设备清单序号产品名称级别禁用/限制部位主要原因/要求备注1.地条钢（小厂钢材）禁用全部质量不稳定2.立窑水泥禁用主体结构、预拌混凝土以及预拌砂浆、预制构件等质量不稳定3.袋装水泥禁用预拌混凝土以及预拌砂浆、预制构件等国家明令禁止使用4.混凝土复合膨胀剂禁用全部性能不稳定，易造成混凝土事故5.粘土砖（以粘土或部分粘土为原料的实心砖、多孔砖、空心砖以及粘土瓦）禁用全部破坏耕地，污染环境6.粘土陶粒及以粘土陶粒为原料的建材制品禁用全部破坏耕地7.含氨抗冻剂禁用全部氨气污染8.板条式预制楼板禁用结构抗开裂性能极差9.珍珠岩类预制保温板禁用外墙保温抗开裂性能极差10.石膏类预制保温板禁用外墙保温抗开裂性能极差11.无聚合物粘结剂改性的墙体内保温料浆（海泡石、聚苯粒、膨胀珍珠岩等）禁用外墙内保温开裂、易脱落12.UEA砼掺加剂限制结构对抗裂作用有限13.含矿渣制品限制全部放射性检测14.海砂禁用全部对结构安全性有影响15.限制基础（±0）以上部分不节能、易开裂www.vanke.com万科企业股份有限公司 烧结煤矸石页岩普通砖、烧结粉煤灰页岩普通砖1.砼空心砌块限制外墙及卫生间抗开裂、防渗漏水性能差2.GRC墙板禁用全部抗开裂性能极差3.外墙内保温浆体材料限制外墙内保温环境污染、易开裂、保温性能差4.（增强）水泥、石膏类聚苯夹心保温板限制外墙内保温达不到现行节能要求5.人工挖孔桩限制不得用于软土或易发生流沙的场地。地下水位高的场地，应先降水后施工。成孔困难，安全隐患6.冷拔低碳钢丝的应用限制不得用于钢筋混凝土结构或构件中的受力钢筋延性、抗震性能。7.混凝土现场拌制限制受力构件质量不稳定，现场不易控制8.含矿物纤维或高含量苯系溶剂的钢结构防火涂料限制住宅室内钢结构工程环境污染建筑工程类禁用、限制材料设备清单序号产品名称应用级别禁用/限制部位主要原因/要求备注1.石棉制品禁用全部环境污染2.聚乙烯醇水玻璃内墙涂料（106内墙涂料）禁用全部环境污染3.聚乙烯醇及其缩醛类内墙涂料（107、803内墙涂料）禁用全部环境污染4.多彩内墙涂料（树脂以硝化纤维素为主，溶剂以二甲苯为主的O/W型涂料）禁用住宅室内环境污染5.溶剂型内墙涂料禁用室内装修空气污染6.聚乙烯醇缩甲醛类胶（包括107胶等）禁用内墙腻子地板胶贴墙纸贴墙布甲醛污染7.需现场计量、搅拌的胶粘剂禁用内外墙粘贴瓷砖、基层界面处理、外墙外保温施工不便、质量不稳定8.含焦油防水涂料禁用住宅室内环境污染9.石油沥青纸胎油毡禁用住宅环境污染及耐久性能差10.S型聚氯乙烯防水卷材禁用住宅环境污染11.再生胶改性沥青防水卷材禁用屋面、地下室防水耐久性差12.采用二次加热复合成型工艺生产的聚乙烯丙纶等复合防水卷材禁用房屋建筑防水工程环境污染13.32系列实腹钢窗禁用住宅防水性能差14.25系列、35系列空腹钢窗禁用住宅防水性能差www.vanke.com万科企业股份有限公司 1.非滚动轴承式滑轮禁用房屋建筑的推拉门窗（纱窗除外）耐久性和品质差2.门窗单点执手禁用开启边尺寸超过900mm的窗扇密封性能差指平开窗的高度、上悬窗的宽度3.非中空玻璃单框双玻门窗禁用住宅保温隔声性能差4.非硅化密封毛条禁用住宅耐久性差5.高填充PVC密封胶条禁用住宅耐久性差，环境污染6.放射性C类天然石材禁用住宅室内装修放射性污染7.放射性C类陶瓷制品禁用住宅室内装修放射性污染8.吸水率>10%的釉面地砖禁用铺地强度低、综合性能差9.胶合板材限制室内甲醛指标需检验10.天然花岗石限制住宅室内装修放射性检测11.放射性B类陶瓷制品限制住宅室内装修放射性检测12.聚醋酸乙烯乳液类（含EVA浮液）外墙涂料禁用全部环境污染13.氯乙烯-偏氯乙烯共聚乳液外墙涂料禁用全部环境污染14.聚乙烯醇缩甲醛类外墙涂料禁用全部环境污染15.仿瓷内墙涂料（以聚乙烯醇为基料掺入灰钙粉、大白粉、滑石粉等）限制住宅环境污染16.溶剂型木器漆限制家具装修空气污染17.溶剂型粘结剂限制地板胶、室内装修用胶空气污染18.溶剂型防水涂料（双组分聚氨脂防水涂料、以苯类为溶剂的冷底子油等）限制不通风的地下室以及厕浴间、室内和其它不通风的工程部位空气污染、易燃19.聚乙烯醇缩甲醛类胶粘剂限制住宅环境污染20.非断热金属型材制作的单玻窗限制住宅不符合节能要求有节能要求的住宅21.沥青复合胎柔性防水卷材限制住宅不符合环保要求22.聚乙烯膜层厚度在0.5㎜以下的聚乙烯丙纶等复合防水卷材禁用屋面工程和地下防水不符合环保要求/建设部要求≥0.5㎜卷材，用于建筑屋面、地下工程防水时应符合相关规范23.聚氯乙烯建筑防水接缝材料（焦油型）限制全部环境污染www.vanke.com万科企业股份有限公司 安装工程及其它类项目禁用、限制材料设备清单序号产品名称应用级别禁用/限制部位主要原因备注1.冷镀锌给水管材禁用住宅建筑水质保证2.镀锌给水管材禁用室内给水水质保证3.灰铸铁长翼散热器禁用室内采暖产业政策4.砂模铸造铸铁排水管限制住宅建筑产业政策5.用铅盐做稳定剂的PVC-U给水管材、管件限制饮用水管道危害健康6.平口、企口混凝土排水管（≤500mm，含钢筋混凝土管）限制住宅小区和市政埋地排水工程易污染水系及土壤7.刚性接口铸铁管及配件限制住宅小区和市政埋地排水工程易污染水系及土壤8.灰口铸铁管材、管件限制供水、燃气水质保证9.螺旋升降式铸铁水嘴限制住宅建筑给水系统耐久性差10.坐便器（＞9L）限制住宅不节约用水11.内腔粘砂灰铸铁散热器限制分户计量供暖系统内腔结砂影响计量器具使用。12.钢制闭式串片散热器限制新建改建住宅产品热工性能不稳定13.螺旋板式换热器限制住宅      5．开工准备5.1工程承包范围、界面划分本项目工程发包形式主要有：施工总承包；甲方直接分包；甲供、甲指定乙供、甲限品牌、甲限品牌限价材料设备供应等。1、施工总承包单位为：深圳市广胜达建筑工程有限公司，承包范围包括：按施工图纸要求施工。包工、包料、包质量、包工期、包安全文明施工、包验收等建筑安装工程全部内容。具体招标范围有关指标为：万科·松山湖1号花园三期建筑结构工程（含图纸内装修项目）、安装工程全部内容等；www.vanke.com万科企业股份有限公司 2、甲方直接分包工程：l铝合金门窗、阳台栏杆、窗护栏、空调百叶供货安装工程l院门、单元门及入户门、玻璃雨蓬制安l幕墙工程供货及安装工程（暂定）l变频供水系统及水泵房管道安装工程（暂定）l室内精装修工程l样板房、会所精装修工程l白蚁防治工程l防火门及管井门采购安装工程l屋面瓦采购安装工程（非钢瓦）l成品烟道采购及安装工程l给排水市政管道的接驳l消防工程l燃气工程l地质勘察工程l桩基及强夯工程l基坑土方、边坡支护工程l临时变压器安装工程l室外园建及绿化工程l高低压变配电安装工程l发电机安装及发电机房降噪工程l弱电（消防、电话、电视、网络、小区住宅安防、智能抄表等安装工程（主体结构预埋线管及设备底盒，中间盒和管内铁丝由总包负责）l室外儿童游乐设施等制安工程l特殊膜、钢结构工程l游泳池及水景设备供货安装l空调采购安装工程l室外道路及停车场画线和标识工程l电梯、扶梯供货及安装（含立体车库）工程www.vanke.com万科企业股份有限公司 l建筑线条、建筑构件l室外土方、私家花园土方工程l防水工程3、甲供、甲指定乙供、甲限品牌、甲限品牌限价材料设备清单：序号供应方式材料名称厂家或联系方式备注说明甲供外墙劈开砖甲供内外墙涂料甲供开关插座甲供户内配电箱甲供PVC电线管甲供室内排水管（UPVC管）甲供室内PPR给水管甲供三箱甲供多媒体箱甲供电缆甲供复合井盖、雨水篦子甲供墙地砖（含内外墙砖、地砖）甲供挤塑聚苯板甲供双壁波纹管甲供PE管甲供钢塑管甲供室外PVC电缆管甲供室内灯具（不含座灯头、消防应急灯）甲限品牌镀锌钢管、焊接钢管甲限品牌卫生间排气扇甲限品牌蒸压灰砂砖甲限品牌加气混凝土砌块甲限品牌限价砌筑砂浆掺“赛力特”CL干法施工Mb专用砂浆添加剂甲限品牌限价消防楼梯、设备房用墙地砖甲限品牌限价防水材料甲限品牌限价电线甲限品牌限价消防应急灯具甲限品牌限价阀门和水表甲限品牌限价桥架www.vanke.com万科企业股份有限公司 5.2资源准备、采购计划本项目拟定的主要供应商如下表所示：编号项目计划承包商名称计划合同签订时间1设计监理东莞市大业建筑技术咨询有限公司2009-07-232工程监理东莞市恒信建设工程咨询有限公司2009-06-303建设工程设计深圳市筑博工程设计有限公司2009-08-114工程施工总承包深圳市广胜达建筑工程有限公司2009-07-315高层土方工程施工裕达工程实业有限公司2009-06-306土方测量工程施工广东省工程勘察院2009-06-257白蚁防治工程施工东莞市拓朴白蚁防治有限公司2009-06-198抗震检测施工东莞市震安抗震工程技术服务有限公司2009-05-149别墅外墙砖采购深圳市隆森企业发展有限公司2009-08-1010土壤氡浓度检测东莞市大成环境检测有限公司2009-08-0711地基平板检测东莞市建设工程质量安全监督站检测中心2009-08-0612桩基小应变检测(政府垄断)东莞市建设工程质量安全监督站检测中心2009-08-0513桩基静载检测(政府垄断)东莞市建设工程质量安全监督站检测中心2009-08-0514室外双壁波纹管、电气管采购东莞市东城金潮胶管店2009-08-3115建筑险中国人民财产保险股份有限公司深圳市分公司2009-08-3116户内配电箱供货佛山市顺德区汇博电器实业有限公司2009-08-2717天然地基重型触探检测广东省建筑科学研究院2009-08-211827＃样板区园建工程施工深圳市鹏雅美术装饰设计有限公司2009-08-2019管桩工程施工东莞市建安桩基础工程有限公司2009-08-1720基坑支护施工东莞市建基基础工程有限公司2009-08-1721成品围栏施工东莞市瑞鹏建材有限公司2009-08-1222电梯采购日立电梯(中国)有限公司2009-09-0923PPR、PVC管采购深圳市永高塑业发展有限公司2009-09-0824预制楼梯采购中国水产广州建港工程公司2009-09-0725别墅入户门采购上海卡门门业有限公司2009-09-0326室外PE给水管采购东莞市圆玄建材贸易有限公司2009-09-0227铝合金门窗方大2009-09-2828成品烟道彩蝶2009-10-25www.vanke.com万科企业股份有限公司 5.3施工图5.3.1土建施工图本项目土建施工图由深圳市筑博工程设计有限公司负责设计出图，施工图主要有：建施、结施、水施、电施、暖通。目前图纸已经出齐。5.3.2装修图本项目高层与别墅均为毛坯房交付，无装修图。5.3.3桩基、地基处理根据《松山湖1号花园三期岩土工程勘察报告》（2008年9月和2009年3月、6月补勘），本项目别墅部分均为天然基础，高层分为天然基础及预制管桩。预制管桩采用静压施工法，局部边、角桩采用锤击施工法。以下为预制管桩分项工程管理的要求。桩基施工图审图：桩基施工图设计过程及设计白图完成后，项目部应跟进并进行桩基图内审。设计跟进主要从施工的角度对桩基形式和施工方法提出意见，防止设计的桩基形式、布置或其它结构设计要求与工程现场施工条件不相吻合，从而影响施工质量、进度。内审主要从施工的角度与成本的角度出发，对桩基施工方式和设计数据进行实际施工的质量、安全与便利性方面的分析，同时考虑施工成本、材料成本、工程进度影响等多方面的综合效益，最终起到桩基施工图优化的作用。配合桩基施工招标：按照项目的开发计划拟定桩基开工时间、施工区段化分方案、施工进度计划要求、施工技术要求等招标技术标要求，提前提供给采购管理部。做好桩基施工前准备。落实工程现场的施工用电、施工用水→桩基施工单位的临时设施规划→提前跟进桩基施工单位的机械配置与材料采购进程→根据桩基工程进度要求，组织桩基施工机械进场。www.vanke.com万科企业股份有限公司 桩基施工现场管理：桩基工程开工后，项目部应将其作为关键分项来进行施工管理。施工前应对施工单位的专项方案进行审核并备案。正式进行桩基施工前应进行试桩。试桩由项目部组织设计、勘察、监理、施工单位相关人员及公司设计部、工程部、成本部人员共同参与现场见证。施工过程中，项目部对其施工全过程进行监控，应安排专人跟踪，随时进行检查。同时需对监理单位的旁站行为加强监督，确保桩基施工过程的记录数据完整和真实。桩基施工的专项施工方案中应有关于桩基施工质量问题或偏差的预防和处理方案。对于桩偏位、断桩、未达持力层、或收锤技术参数不合要求等情况，项目部应通报给工程管理部，并组织监理、施工单位确定专项处理方案，必要时通知公司工程部、专业技术组、外部专家等人员作专项分析讨论，确定处理方案。桩基检测与验收：桩基施工完成或某一区段桩基施工完成后，由项目部通知桩基检测单位依据相关规范要求进行桩基检测。检测单位出具检测结果报告后，由监理单位组织建设、勘察、设计、施工等单位进行桩基分项工程验收。桩基分项验收项目部需通知公司工程管理部参加。项目部在编制工程进度计划时，应充分考虑桩基工程检测与验收的时间，桩基工程未经过检测与验收不得进入下道工序的施工。否则，公司将立即对相关项目进行“拉闸”。5.3.4室外道路管网l室外管网本项目小区给水从二期室外管网接入，管径为DN200。排水通过管网收集后排经二期管网，最终排入市政管网。小区二、三期均从沿新竹路的市政燃气管道上接入。室外管网关系到整个小区的规划设计，因此在总平规划阶段、施工图阶段都应组织对室外管网图纸的会审，会审由项目部与设计部协同组织完成；室外管网的主网设计确定后，项目部根据现场实际情况与工程施工计划，应考虑在建筑物施工之前完成室外主管网的施工，以避免后期施工时对主体施工产生影响；室外管网施工计划纳入工程总施工计划进行统筹考虑。为避免外架影响室外管网施工，可考虑楼层较高的栋号采用悬挑外架。同时，对能够提前的工作尽量提前，以缩短施工占用总工期关键线路上的时间；www.vanke.com万科企业股份有限公司 室外管网施工的材料应满足合同约定的对于主要管材与配件的限定品牌的要求，所有材料进场后由监理单位组织进场验收与送检，其中甲供材料进场后由项目部负责进行材料品质验收；室外管网施工应满足《GB50242-2002建筑给排水与采暖工程施工与验收规范》、《GB50303-2002建筑电气工程施工及验收规范》及《工程技术统一标准》中相关规定的要求；项目部专业工程师应重点关注室外管网工程的材料验收、施工隐蔽验收，对于材料不合格、施工质量存在重大风险等问题应知会工程管理部。l室外道路在编制工程总施工进度计划时，将室外道路工程的内容协同考虑后编入其中，在保证施工合理工期的前提下，尽量考虑穿插，以缩短对总工期的影响；在项目总平规划确定后，由项目部组织进行有关室外道路施工的专项研究。条件充许的情况下，与室外管网一起，考虑在工程开工前提前施工完成主干道的路基部分施工，并将之利用为施工临时道路；为避免外架影响室外道路施工，可考虑楼层较高的栋号采用悬挑外架。采用落地脚手架的栋号落架后进行室外道路的后期施工，安排分段分区域施工，减小对整个工程现场其它分项工程施工的影响；室外道路施工的技术要求依照《工程技术统一标准》、深圳区域《沥青道路工程》等相关技术标准和国家规范的要求；室外道路工程施工完成后，除按相关验收规范要求进行分项工程验收外（监理单位组织），还应由项目部通知工程管理部进行分项工程品质验收。项目部专业工程师在室外道路工程中应重点监控的内容（质量控制的关键）：回填土密实度检验、稳定层及基层的材料配比与密实度、配套预埋、轴线与标高复核、道路面层施工实体质量与观感等。5.3.5建筑构造及工序、工艺本项目严格按照东莞公司《工程技术统一标准（第二版）》以及深圳区域《多层/高层项目统一构造做法文件》要求执行，总结本项目二期工程成功经验，并结合本项目特点确定出一整套合适的构造做法。www.vanke.com万科企业股份有限公司 6．工程管理6.1进度计划6.1.1施工进度计划施工计划应综合考虑单体工程于整体工程、室内工程与室外工程等工程的配合，以及市政配套和区内道路、管网铺设的关系等，做到互不干扰、互不牵制；1、以标准工期为基准，建立控制节点，编制标段、楼栋的具体施工计划；2、编制年计划、月计划、周计划以及形象进度计划；控制表；3、考虑甲指、甲供材料设备的采购周期。编制供货及进场计划；4、市政配套（道路、给排水、供电、燃气、通讯等）施工及接入计划；5、售楼中心、开放展示区、样板房等建设计划；6、临时设施的搭建及拆除计划6.1.2节点控制基础、开放、开盘、结构封顶、交付等节点的时间控制。防止压缩阶段工期，造成工期松紧程度不一的情况发生；在总包合同中明确如下节点奖罚条款：楼栋编号基础完成至±0.00达到预售条件（按时完成奖金）脚手架拆除竣工核验（按时完成奖金）竣工备案交付别墅：枫林湖8-25#楼、樱花湖17-36#楼（1.46万平方米）2009-8-12009-9-25（奖80000元）2010-4-12010-6-15（奖20000元）2010-7-102010-8-30第一批高层：枫林湖1-4#楼（2.47万平方米）2009-8-302009-10-25（奖40000元）2010-5-12010-9-15（奖20000元）2010-10-152010-11-30第二批高层：枫林湖7#楼、楼樱花湖1#楼（0.89万平方米）2009-11-12009-12-5（奖20000元）2010-6-12010-10-15（奖20000元）2010-11-152010-12-30第三批高层：枫林湖5、6#楼；樱花湖2、3、4#楼(3.66万平米)2009-12-12010-3-1（奖50000元）2010-10-12011-1-15（奖20000元）2011-2-152011-4-302010-5-52010-7-12011-3-12011-5-152011-6-152011-8-30www.vanke.com万科企业股份有限公司 第四批高层：樱花湖8、9、10、11、12、13#楼(3.16万平米)（奖50000元）（奖20000元）第五批高层：樱花湖5、6、7、14、15、16#楼(4.66万平米)2010-6-12010-10-1（奖50000元）2011-5-202011-9-15（奖20000元）2011-10-152011-11-30样板房及样板房所在楼层电梯厅、首层大堂土建移交给精装修单位的时间满足万科销售要求奖励/不满足要求罚款（奖20000元）6.1.3报批报建计划土地证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证以及施工许可证等施工证照获取计划，避免无证开工。6.2工程质量6.2.1工程质量管理体系、检查制度建立甲方、监理、总包在内的项目工程质量管理体系，落实施工单位自检、复检、专检和监理单位监督、检查的检查验收制度。本工程按照公司有关组建项目质量小组的要求，现场以项目部牵头以监理、总包为组成单位，组建一支精干团结、专业敬业、高效有力的质量管理班子，现场以土建总包单位为重点，对工程施工的全过程进行全方位的管理和控制，实行在公司职能部门监督下的项目经理负责制管理体制，对工程质量的严格、有效地控制，确保工程实现过程精品。www.vanke.com万科企业股份有限公司 项目工程质量管理体系质量管理体系制度体系过程控制体系组织管理体系客户满意度奖罚条例制定创优规划实测实量制度区域评估成绩奖罚条例总包评估管理制度建立质量控制组织架构项目部工程部监理总包项目部班组组织架构保证措施质量管理责任的落实定期检查总包合同中承诺的项目管理人员到位情况，并严格执行奖罚措施定期检查监理合同中承诺的人员到位情况，并严格执行奖罚措施定期对现场管理人员能力进行评估，不符合要求的及时更换尽可能向总包推荐优秀的劳动力资源严格执行工程质量基层激励基金管理办法面向总包、监理的技术要求、标准的交底会贯彻集团实测实量制度,检验试验管理新技术及工艺应用措施质量小组管理活动施工过程的质量控制查施工组织设计以及施工员签发的质量技术措施落实情况查特殊工种岗位上岗前培训及教育公司每月检查，各项目每周检查，工人队组班前班后检查明确质量管理目标6.2.1.1工程质量检查制度中各单位、部门职责：www.vanke.com万科企业股份有限公司 1、公司工程管理部1）、组织本公司内项目及总包单位实测实量工作并编制实施细则。2）、对公司在建项目实施定期抽测，抽测内容包括并不限于6.2.1.2部分规定内容，编制本公司项目及总包实测实量报告，报公司管理层和区域本部品质管理部。3）、跟踪落实本公司项目的实测实量整改实施。2、项目部1）、组织本项目的实测实量工作2）、对本项目工程实施定期抽测，抽测覆盖面100%，抽测内容包括并不限于6.2.1.2部分规定内容，对实测实量所发现问题的整改，制定、执行预防措施，及时提供反馈。3）、指导、监督供方实测实量工作的实施过程、实施结果及整改情况。3、监理单位1）承担所监理项目的实测实量抽查工作；2）编制所在项目的实测实量抽测实施细则（包括检查范围、检查方式、检查数量、检查结果反馈、检查问题整改情况），抽测覆盖面100%，抽测内容包括并不限于6.2.1.2部分规定内容。3）每月编制项目实测实量检查情况，并发送项目经理部。4、总包单位1）承担所承建项目各分项工程的全部实测实量检查工作；2）编制所承建项目的实测实量检查细则，并制定相关质量保证措施及整改措施。3）土建总包单位对项目各施工阶段实施100％的实测实量，抽测内容包括并不限于6.2.1.2部分规定的土建内容，建立分楼层（结构阶段）和分户（抹灰阶段）测量档案，并及时将测量结果、整改情况上报监理单位及项目经理部。4）装修总包单位对项目各施工阶段实施100％的实测实量，抽测内容包括并不限于6.2.1.2部分规定的装修内容，分户测量档案，并及时将测量结果、整改情况上报监理单位及项目经理部。6.2.1.2工程质量实测实量检查内容1、实测实量内容包括土建和装修两部分。www.vanke.com万科企业股份有限公司 1）、土建部分包括但不限于以下内容：序号分部工程实测内容允许偏差检查工具1砼工程墙柱表面平整度≤8mm2米靠尺+塞尺2墙柱垂直度≤8mm2米靠尺+塞尺3顶棚表面平整度±5mm激光扫平仪＋激光测距仪4楼板截面尺寸偏差8mm，－5mm超声波厚度检测仪5粘结层强度饱满度≥90％，粘结力≥0.2Mpa抽心检查6抹灰工程表面平整度≤3mm2米靠尺+塞尺7垂直度≤3mm2米靠尺+塞尺8阴阳角方正度≤3mm直角尺9门洞口高宽厚±5mm；（厚度≤5mm）卷尺及激光测距仪10房间方正度±3mm卷尺11窗框内侧与墙面内侧大小头偏差≤3mm卷尺12水泥砂浆地面工程表面平整度≤3mm2米靠尺+塞尺13表面水平度≤10mm激光扫平仪＋激光测距仪14防水工程涂膜厚度（D）平均≥90％D；最小≥80％D游标卡尺＋小刀2）、精装修部分包括但不限于以下内容：序号分部工程实测内容允许偏差检查工具1涂料工程表面平整度≤3mm2米靠尺+塞尺2立面垂直度≤3mm2米靠尺3阴阳角方正度≤3mm直角尺4墙砖或石材铺贴表面平整度≤3mm2米靠尺+塞尺5立面垂直度≤2mm2米靠尺6阴阳角方正度≤3mm直角尺7空鼓无空鼓全屋小锤轻敲8地砖或石材铺贴表面平整度≤2mm2米靠尺+塞尺9室内门安装门框的正、侧面垂直度≤2mm2米靠尺10内门扇与地面留缝宽度5-8mm塞尺或钢卷尺11厨/卫门扇与地面留缝宽度8-12mm塞尺或钢卷尺12木地板铺装表面平整度≤3mm/2m2米靠尺+塞尺13同一面墙踢脚板上沿直度≤3mm/5m5米细线绳(墙宽不足5时，按5m计算)14洁具安装马桶水箱离墙面距离≤30mm钢卷尺www.vanke.com万科企业股份有限公司 15淋浴房短边净空尺寸≥800mm钢卷尺3）、实测实量范围及数量施工单位100％自检并建立档案，监理工程师抽查户数或层数（结构）不少于分项工程总工程量的30%并验证施工单位实测档案的真实性，项目经理部/一线公司工程部/深圳区域品质部抽查数量相应递减。4）、实测实量分户档案建立实测实量需建立分户档案，以便真实反映施工过程中的质量控制；6.2.2样板引路本工程将严格样板引路制度，提高工程的一次成优率，提高整体质量水平。现场施工的分部分项工程通过抓样板，以设计、施工、建设单位共同确认的“样板”作为大面积施工和日后验收的标准和依据，减少施工的盲目性。本项目将在红线范围内设置专门的样板学习区，在学习区主要由质量工艺样板学习区和安全文明学习区两部分组成。以下为样板清单及部分示范图片：主体部分：墙柱板钢筋样板、砌体及构造柱装修构造部分：内外墙抹灰、屋面防水找平层、防水卷材，门窗安装、门窗塞缝施工、硅胶槽留置、框边打胶，卫生间和厨房地面管道洞口封堵、JS防水；外墙面孔洞封堵、石材干挂、外墙涂料等。示范图片：l质量样板：1、砌筑样板（带窗洞、门洞、空调板、铝合金窗安装、墙上预埋管）；www.vanke.com万科企业股份有限公司 1、抹灰样板（在砌筑样板上实施），外墙涂料样板；2、钢筋绑扎样板，包括柱头钢筋笼、板筋样板www.vanke.com万科企业股份有限公司 1、防水样板、屋面防水样板2、外墙模板支撑系统；3、配电箱预留洞模具www.vanke.com万科企业股份有限公司 1、屋面防水构造l安全样板:1、配电箱：2、氧气瓶www.vanke.com万科企业股份有限公司 6.2.3过程管理本工程按照公司有关组建项目质量小组的要求，现场以项目部牵头以监理、总包为组成单位，组建一支精干团结、专业敬业、高效有力的质量管理班子，现场以土建总包单位为重点，对工程施工的全过程进行全方位的管理和控制，实行在公司职能部门监督下的项目经理负责制管理体制，对工程质量的严格、有效地控制，确保工程实现过程精品。项目部施工组织机构采用直线制管理模式进行管理，这样有利于指令能有效的传达，适应本工程节点工期紧，协调工作要求高、施工面宽的特点。过程控制主要体现为阶段性的质量控制，具体工作如下：1、事前控制事前控制是指正式开工前进行质量控制，事前控制是先导，主要指建立完善的质量保证体系、质量管理体系、质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段，主要做到以下几点：1）、明确各分项工程的质量目标及实测实量的要求及检查方法，并在招投标时告知各个承包商，明确今后的验收要求。对于总包单位还要明确区域评估成绩奖罚条例；2）、研究各施工单位的质量体系，使各分包单位的质量保证体系科学合理，同时符合施工质量保证体系；3）、明确施工单位派出人员的质量职责，并与项目部的有关人员相对应，进行对口管理；4）、对所需的材料、设备、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划，并将不定期的抽检，以确保材料、设备的质量能达到相应的质量标准；5）、组织设计交底、图纸会审等，审核分包单位的施工方案、施工流程、工艺及方法；建立各自的质保体系，建立质量保证体系。大量施工前严格执行样板引路制度。www.vanke.com万科企业股份有限公司 6）、检查现场的测量标准，建筑的定位线及高程水准点。2、事中控制阶段事中控制是指施工过程中的质量控制，是质量控制的关键，主要为：1）、完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围，及时检查审核质量统计分析资料和控制图表，抓住关键问题，进行处理和解决.2）、严格执行公司现场实测实量制度要求，充分参与分包单位的各工序间的交接检查，参与隐蔽验收工作，确保现场检查频率，及时发现、解决问题；3）、审核设计变更和图纸修改并发放给各分包单位；4）、严禁施工中有异常情况出现，如未做隐蔽验收而擅自封闭，掩盖或使用了不合格的工程材料或擅自变更替换工程材料等。3、事后控制阶段：事后控制是指对施工成品进行评价，按规定的质量评定标准进行回访维修。总结成功，不断提高；总结失败，避免相同的错误再次发生，使工程质量水平不断提高。6.2.4工程质量通病防治6.2.4.1分部分项工程质量保证措施和质量通病的防治措施全面质量管理是企业质量不断提高的重要手段，我公司要求在该项目的施工中大力开展质量小组攻关活动，计划每个月研究解决工程中出现的一至两个质量缺陷或通病问题，通过活动达到提高质量、消除质量通病的目的。1、建筑测量定位放线质量保证措施和质量通病的防治措施（1）质量保证措施根据已有控制网点的主轴线精确引测到各层楼面上,特别是±0.000层的引测必须复核无误后做标记，为今后的主体结构施工作好准备。www.vanke.com万科企业股份有限公司 各层墙、柱筋接驳安装完毕后把水准点结合建筑物各层相应的标高引测到竖向钢筋上，用红油漆标示，再按施工图在墙、柱筋上相应位置标上梁、板底及板面等的标高标记。在拆除模板后把水准点标高精确引测到柱上并选择便于向上传递位置作好标记，作为向上传递的控制点，再根据施工图用钢尺量度传递到各层。（2）质量通病的防治措施项次质量通病名称预防措施解决方法1．轴线偏位、水平偏差⑴严格控制标高、轴线，用经纬仪进行测量定位放线，校正垂直度，用水平仪检测标高，控制楼地面平整度。⑵水准仪和经纬仪要按计量要求进行检定合格后，才能投入施工使用。⑶用于测量轴线的大钢尺，除有cmc标志外，必须经计量检定合格，并应妥善保管，以达到整栋建筑物都使用同一把钢尺放线。⑷每次轴线测量都应由专人进行复核。⑸标示砼厚度的“三角墨”应尖角朝上，以便于砼浇筑过程寻找（或用铁丁、铁丝等标示）。加强施工过程的管理2、土方工程质量保证措施和质量通病的防治措施项次质量通病名称预防措施解决方法1场地积水场地内的填土人认真分层回填夯实，使密实度不低于设计要求，避免松填，按要求作好场地排水坡和排水沟；做好测量复核，避免出现标高错误设排水沟、集水井，用潜水泵抽水。2回填土密实度达不到要求选择符合要求的土料回填，通过试验确定含水量控制范围内每层铺土厚度、夯实遍数；严格进行水平分层回填、夯实；加强现场检验，使其达到要求的密实度。如土料不合要求，可采取换土或掺入石粉、碎石等措施压实加固；土料含水量过大，可采取翻松、晾晒、风干颧掺入干土重新压、夯实；含水量过注，可采取增加夯实遍数。3基坑（槽）回填土沉陷回填前，将槽中积水排净；淤泥、松土、杂物清理干净；回填土按要求采取严格分层回填、夯实；控制土料中不得含有直径大于5cm的土块，及；较多的干土块；严禁用水沉法回填土。若散水坡面层忆经裂缝破坏，应视情况条取局部或全部返工；局部处理可用锤、凿将空鼓部位打碎，填塞灰土或碎石粘土混合物夯实，再重作面层。3、模板工程质量保证措施和质量通病的防治措施（1）质量保证措施www.vanke.com万科企业股份有限公司 通过与总包单位协商确定，本工程全部梁板、墙柱结构施工采用全新模板以满足目前区域质量需要。根据平面结构型式和承受的荷载，层高跨度等因素，进行模板设计，确保模板及支撑体系有足够的强度、刚度和稳定性，保证模板在浇灌砼后产生的几何变形不超过规范允许值。模板应涂刷不污染钢筋的隔离剂，以防拆模时砼因粘结模板而脱皮。模板施工中，现场施工员要跟班进行指导和督促检查工作，把好操作质量关，派测量员跟踪进行测量放线和复查模板的水平度。（2）质量通病的防治措施项次质量通病名称原因防治措施1轴线偏移1、放线不准确；2、模板安装位置不准。3、振动砼时模板发生移动。1、每个单元要从一层往上引测轴线；2、安装大模板按位置线就位。3、模板下口尽量减少空隙，以增加与楼层的摩阻力。2墙体烂根1、模板下部封闭不严，造成漏浆；2、砼振捣不及时或振捣不密实。3、第一步砼浇筑时过厚。1、安装模板前先用砂浆将底部支撑找平，局部不严处砂浆封堵密室；2、在砼浇筑之前先铺一道5-10cm厚的同强度等级的水泥砂浆；3、第一步砼浇筑厚度不得超过50cm，并及时加强振捣。3墙面粘连1、脱模时间过旱；2、模板清理不干净，脱模剂涂刷不均匀；3、砼用水量控制不严，砼强度不均匀。1、按规定强度拆模，低温施工时更须注意；2、认真清除模板上的水泥残渣，脱模剂要涂刷均匀，防止蹭掉；3、控制好砼坍落度和水泥质量。4墙体裂缝1、砼拆模时间过早，造成坠裂；2、新浇砼墙体被碰撞；3、拆除门洞模板时用大锤砸，拆模后未加支撑；4、砼含泥量大，收缩裂缝；5、屋面温度变化致使上层墙壁体裂缝1、控制拆模强度，大于1m宽的洞口，拆模后要及时支撑；2、防止安装大模时碰撞墙体；3、洞口模板一定刷好脱模剂，拆模时不准用大锤砸；4、砂石含泥量大时要清洗，砼砂率要适中；5、及时做好面层的保温层5阴阳角不垂直、不方正和漏浆1、模板安装误差大或固定不牢，振捣砼时发生偏移；2、角模发生变形，封闭不严，造成模板偏移和漏浆1、模板安装时，平面位置和竖向垂直度要准确，尤其外侧大模板更应注意；2、保证角模的垂直方正，拆模不得硬砸，如超过允许偏差应予更换；3、个别立缝不严处要注意塞严；4、安装外墙板时注意垂直偏差www.vanke.com万科企业股份有限公司 4、钢筋工程质量保证措施和质量通病的防治措施钢筋的供应：通过质量检验、价格对比、供货能力分析，择优评选数个分供方，经主管领导审定，作为合格分供方，并建立分供方档案。浇筑混凝土前检查钢筋位置是否正确，振捣混凝土时防止碰动钢筋，浇完混凝土后立即修整甩筋的位置，防止柱筋、墙筋位移。梁钢筋骨架尺寸小于设计尺寸：配制箍筋时应按内皮尺寸计算。现浇框架钢筋绑扎允许偏差项次项目允许偏差(mm)检验方法1网的长度、宽度±10尺量检查2网眼尺寸±20尺量连续三档取其最大值3骨架的宽度、高度±5尺量检查4骨架的长度±105受力钢筋间距±10尺量两端中间各一点取其最大值排距±56箍筋、构造筋间距±20尺量连续三档取其最大值钢筋弯起点位移20尺量检查7焊接预埋件中心线位移5水平高差+3-08受力筋保护层梁、柱±59墙板±3梁、柱核心区箍筋应加密，熟悉图纸按要求施工。箍筋末端应弯成135°,平直部分长度为10d。梁主筋进支座长度要符合设计要求，弯起钢筋位置应准确。板的弯起钢筋和负弯矩钢筋位置应准确，施工时不应踩到下面。绑板的钢筋时用尺杆划线，绑扎时随时找正调直，防止板筋不顺直，位置不准。www.vanke.com万科企业股份有限公司 绑竖向受力筋时要吊正，搭接部位绑3个扣，绑扣不能用同一方向的顺扣。层高超过4m时，搭架子进行绑扎，并采取措施固定钢筋，防止柱、墙钢筋骨架不垂直。在钢筋配料加工时要注意，端头有对焊接头时，要避开搭接范围，防止绑扎接头内混入对焊接头。钢筋的验收：在钢筋绑扎过程中，管理人员、质检部门应随时检查，发现问题及时纠正。钢筋绑扎完成后，队组首先进行自检，确认无误后，通过公司质检部门和项目质安员检查，如有问题，立即整改，整改完成后，才能填写隐蔽工程验收记录单，通知监理、施工单位有关人员进行验收，验收按国家的《建筑工程施工质量验收统一标准》和施工图进行，验收合格后，由监理、施工单位双方签字盖章确认后进行工序交接，验收工作完成。5、砼施工质量保证措施和质量通病的防治措施项次质量通病名称预防措施解决方法及保证措施1．蜂窝认真设计、严格控制砼配合比，经常检查，作到计量准确；砼拌合均匀，坍落度适合；砼下料高度超过2m应设串筒或溜槽；浇灌应分层下料，分层捣固，防止漏振；模板缝应堵塞严密，浇灌中，应随时检查模板支撑情况防止漏浆；基础、柱、墙要部应在下部浇完间歇1～1.5h，沉实后再浇上部砼，避免出现“烂脖子”洗刷干净后，用1:2或1:2:5水泥砂浆抹平压实；较大蜂窝；凿去蜂窝处薄弱松散颗粒，刷洗净后，支模用高一级细石砼仔细填塞捣实；较深蜂窝：如清除困难，可埋压浆管、排气管、表面抹砂浆或灌筑砼封闭后，进行水泥压浆处理2．麻面模板表面清理干净，不得粘有干硬水泥砂浆等杂物；浇灌砼前，模板应浇水充分湿润，模板缝隙，应用油毡纸、腻子等堵严；模板隔离剂应分层均匀振捣密实，至排除气泡为止表面作粉刷的，可不处理，表面无粉刷的，应在麻面部位浇水充分湿润后，用原砼配合比去石子砂浆，将麻面抹平压光3．孔洞在钢筋密实集处复杂部位，采用细石子砼浇灌，在模板内充满，认真分层振捣密实或配人工捣固，预留孔洞，应两侧同时下料，侧面加开浇灌口，严防漏振；砂石中混有粘土块、模板工具等杂物掉入砼内，应及时清除干净交孔洞周围的松散砼和软弱浆膜凿除，用压力水冲洗，支设托盒的模板，洒水充分湿润后用高强度等级细石砼仔细浇灌、捣实4．露筋浇灌砼，应保证钢筋位置和保护层厚度正确，并加强检查，钢筋密集时，应选用适当粒径的石子，保证砼配合比准确和良好的和易性，浇灌高度超过2m表面露筋：刷洗净后，在表面抹1:2或1:2:2.5水泥砂浆，将充满露筋部位抹平；露筋较深：凿去薄弱砼和突出颗粒，洗刷干净后，用比原来高一级的细石砼填塞压实www.vanke.com万科企业股份有限公司 ，应用串筒溜槽进行下料，以防止离析；模板应充分湿润并认真堵好缝隙；砼振捣严禁撞击钢筋，在钢筋密集处，可采用刀片或振动棒进行振捣；操作时，避免踩踏钢筋，如有踩弯或脱扣等及时调直修正；保护层砼要振捣密实；正确掌握脱模时间，防止过早拆模，碰坏棱角5．缝隙、夹层认真按施工验收规范要求处理施工缝及变形缝表面化；接缝处锯屑、泥土砖块等杂物应清理干净并洗净；砼浇灌高度大于2m应设串筒或溜槽；接缝处浇灌前应先浇5～10cm厚原配合比无石子砂浆，或10～15cm厚减半石子砼，以利结合良好，并加强接缝处砼的振捣密实缝隙夹层不深时，可将松散砼凿去，洗刷干净后，用1:2或1:2.5水泥砂浆强力填嵌密实；缝隙夹层较深时，应清除松散部分和内部夹杂物，用压力水冲洗干净后支模，强力灌细石砼或将表面封闭后进行压浆处理6．缺棱掉角木模板在浇筑砼前应充分湿润，砼浇筑后应认真浇水养护；拆除侧面非承重模板时，砼应具有1.2MPa以上强度；拆模时注意保护棱角，避免用力过猛过急；吊运模板，防止撞击棱角，运输时，将成品阳角用草袋等保护好，以免碰损缺棱掉角，可将该处松散颗粒凿除，冲洗充分湿润后，视破损程度用1:2或1:2.5水泥砂浆抹补齐整，或支模用比原来高一级砼捣实补好，认真养护7．表面不平整严格按施工规范操作，灌筑砼后，应根据水平控制标志或弹线用抹子找平、压光，终凝后浇水养护；模板应有足够的强度、刚度和稳定性，应支在坚实地基上，有足够的支承面积，并防止浸水，以保证不发生下沉；在浇灌砼时，加强检查；砼强度达到1.2Mpa能上能下，方可在已浇结构上走动8．强度不够，均质性差水泥应有出厂合格证，新鲜无结块，过期水泥经试验合格才用；砂、石子粒径、级配、含泥量等应符合要求；严格控制砼配合比，保证计量准确；砼应按顺序拌制，保证搅拌时间和拌匀；防止砼早期受冻，冬期施工用普通水泥配制砼，强度达到30%以上，矿渣水泥配制的砼，强度达到40%以上，始可遭受冻结；按施工规范要求认真制作砼试块，并加强对试块的管理和养护当砼强度偏低，可用非破损方法（如回弹仪法、超声波法）来测定结构砼实际强度，如仍不能满足要求，可按实际强度校核结构的安全度，研究处理方案，采取相应加固或补强措施6、防止砼楼板、墙裂缝的质量保证措施和质量通病的防治措施（1）质量保证措施www.vanke.com万科企业股份有限公司 模板支模应有足够的强度和刚度，按设计和规范要求起拱，板面平整度在规范范围内，不允许有沉降不均匀现象。采用负筋撑铁以保证负筋定位准确及预防踩踏变形。砼现浇时，不许踩踏负筋，由于松动引起钢筋间距错位的，现场跟班钢筋工应立即调整。楼板内的预埋线管应在板底钢筋绑扎后、负筋绑扎前敷设。严格控制楼板厚度，按设计要求进行施工。铺设楼板模板时要控制好模板面的标高，并利用柱子、核心筒墙体的钢筋设置好楼板砼面的标高控制点；楼板砼施工中，测量仪跟踪现场施工，抽查板厚度及平整度。砼现浇后12小时内要覆盖浇水。现浇砼强度未达到1.2N/mm2之前，不得在其上踩踏或安装模板及支架。方木、钢筋等材料要分散放置，不许集中堆放。堆放材料要慢慢放下，不得产生冲击荷载。（2）质量通病的防治措施项次质量通病名称预防措施解决方法1．塑性收缩裂缝配制砼时，严格控制水灰比和水泥用量，选择级配良好的石子，减小空隙率和砂率；砼要振固密实，以减少收缩量，浇灌砼前，将基层和模板浇水湿透；砼浇筑后，表面及时覆盖，认真养护；在高温、干燥及刮风天气，应及早喷水养护，或设挡风设施当表面发现细微裂缝时，应及时抹压一次，再护盖养护；或重新振捣办法消除，如已硬化，可向裂缝装入水泥加水湿润、嵌实，再覆盖养护2．沉降收缩裂缝加强砼配制和施工操作控制，使水灰比、砂率、坍落度不要过大，振捣要充分，但避免过度；对于截面相关较大的砼构筑物，可先浇灌较深部位，静停2～3h，待沉降稳定后，再与上部薄截面砼同时浇灌，以免沉降过大导致裂缝，适当增加砼的保护层厚度治理方法同“塑性收缩裂缝”3．凝缩裂缝砼表面刮抹应限制到最少程度，避免在砼表面撒干水泥面刮抹，如表面粗糙、含水量大，可撒较稠水泥砂浆或干水泥砂再压光裂缝不影响强度，一般可不处理，对有美观要求的，可在表面加抹薄层水泥砂浆处理4．干缩裂缝表面干缩裂缝，可将裂缝加以清洗，干燥后涂刷两遍坏氧胶泥或加贴环氧玻璃布进行表面封闭；深进的或贯穿的，应用环氧灌缝或再表面加刷环氧胶泥封闭www.vanke.com万科企业股份有限公司 控制砼水泥用量、水灰比和砂率不要过大；严格控制砂石含泥量，避免使用过量粉砂，砼应振捣密实，并注意对板面进行二次抹压，以提高抗拉强度、减少收缩量；加强砼早期养护，并适当延长养护时间，长期露天堆放的预制构件，可覆盖草帘、草袋，避免曝晒，并定期适当洒水，保持湿润，薄壁构件应在阴凉地方堆放并覆盖，避免发生过大湿度变化；其余参见“塑性裂缝”的预防措施5．温度裂缝预防表面温度裂缝，可控制构件内外不出现过大温差；浇灌砼后，应及时用草帘或草袋覆盖，并洒水养护；在冬期砼表面应采取保温措施，不过早拆除模板和保温层；对薄壁构件，适当延长拆模时间，使之缓慢降温：拆模时，块体中总和表面温差不宜大于25℃，以防急剧冷却造成表面裂缝；地下结构砼拆模后要及时回填预防深进和贯穿温度裂缝，应尽量选用矿渣水泥或粉煤灰水泥配制砼；或砼中掺适量粉煤灰、减水剂，以节省水泥，减少水化热量；选用良好级配的集料，控制砂、石子含泥量，降低水灰比（0.6以下），加强振捣，提高砼密实性和抗拉强度，避开炎热天气浇筑大体积砼，必须时，可采用冰水拌制砼，或对集料进行喷水预冷却，以降低浇灌温度分层浇灌砼，每层厚度不大于30cm；大体积基础，采取分块分层间隔浇筑（间隔时间为5～7天），分块1.0～1.5m，以利水化热散发和减少约束作用；或每隔20～30m留一条0.5～1.0m宽间断缝，10天后再填筑，以养活温度收缩应力，加强洒水养护，夏季应适当延长养护时间，冬季适当延缓保温和脱模时间，缓慢降温，拆模时内外温差控制不大于20℃，在岩石及厚砼垫层上，浇筑大体积砼时，可浇一度沥青胶或铺二层沥青，油纸作隔离层；预制构件与台座与台模间应涂刷隔离剂，以防粘结，长线台座生产构件及时放松预应力筋，以减少约束作用；蒸汽养护构件时，控制升温速度不大于25℃/h，并缓慢揭盖，及时脱模，避免引起过大的温差应力表面温度裂缝可采用涂两遍环氧胶泥，或加贴环氧玻璃布进行表面封闭，对有防渗要求的结构，缝宽大于0.1mm的深进或贯穿性裂缝，可根据裂缝可灌程度，采用灌水泥浆或环氧甲凝或丙凝浆液方法进行修补，或灌浆与表面封闭同时采用，宽度小于0.1mm的裂缝，一般会自愈合，可不处理或只进行表面处理7、砼强度等级的保证措施本工程中砼采用商品砼，本节主要从砼的材料准备、砼浇筑前应具备的条件、一般技术措施，梁板、柱砼浇筑的方法、工序交接检验等方面进行说明。本工程的混凝土由商品砼厂提供，为保证施工质量，需向砼生产厂家提出如下要求：a.水泥：结构选用普通硅酸盐水泥，进场水泥必须经试验合格后方可使用。b.石子：选用1～3cm碎石，含泥量<1%。www.vanke.com万科企业股份有限公司 a.砂：选用中砂，含泥量<5%。b.水：采用市政自来水。c.碎石粗骨料最大粒径之比不宜大于1:3，粗骨料应符合国家现行标准《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》的规定，并应采取连续级配。d.细骨料应符合《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》的规定并宜采用中砂。e.混凝土用水应符合《混凝土拌合用水标准》的规定。f.泵送混凝土的外加剂应符合国家标准《混凝土外加剂》、《混凝土外加剂应用规程》、《混凝土泵送剂》及《预拌混凝土》的有关规定。g.混凝土配合比为保证砼的质量，须向砼厂家提出以下要求：a）混凝土的强度除应符合设计强度与耐久性的要求外，还应满足可泵性的要求。b）混凝土的配合比设计应符合《普通混凝土配合比设计规程》、《混凝土结构工程施工质量验收规范》、《混凝土强度检验评定标准》及《预拌混凝土》的规定，并应根据混凝土的原材料、运距、混凝土与管径、泵送距离、气温等具体条件试配。c）混凝土的水灰比宜为0.4～0.6，砂率为38%～45%，最小水泥用量为300Kg/m3。d）本工程位于亚热带潮湿环境，且单体长度较长，楼层选用微膨胀及抗收缩性能较好的混凝土添加剂，添加剂应符合《混凝土泵送剂》的规定，且每立方米混凝土中添加剂的碱含量不的超过1kg。8、填充墙砌体施工质量保证措施和质量通病的防治措施（1）施工质量保证措施排砖时必须把立缝排匀。砌筑时一定要立皮数杆，保证砌筑平整。立皮数杆要保持标高一致，盘角时灰缝要掌握均匀，砌砖时小线要拉紧，防止一层线松，一层线紧。改善砂浆和易性，防止沉底结硬现象，为保证竖缝砂浆饱满，应实行皮皮砖灌缝，禁止干砖上墙，应避免雨天施工。（2）质量通病的防治措施项次质量通病名称预防措施解决方法www.vanke.com万科企业股份有限公司 1.砌体组砌混乱砌砖墙应注意组砌形式，砌体中砖缝搭接不得少于1/4砖长；内外皮砖层，每隔一层砖应有一层丁砖拉结（一顺一丁），使用半砖应分散砌于混水墙中；砌砖柱坚持七分头砖，严禁采用包心砌法；砌砖柱灰缝砂浆应饱满，每砌完一层应进行一次竖缝刮浆塞缝工作，以提高砌体强度；同一幢号工程中，尽量使用同一砖厂的砖。加强施工过程的管理2．墙体留置阴槎，接槎不严砌墙时，对施工留槎应作统一规划；外墙大角尽量做到同步砌筑，以加强墙角的整体性；纵横墙交接处，有条件时，尽量安排同步砌筑；留退槎确有困难时，应留引出墙面12cm的直槎，并按规定设拉结条，使咬槎砖缝由纵横墙交接处，移至内墙部位，增强墙体的整体性；后砌12cm隔墙，宜采取在墙面上留榫或槎的作法，接槎时，应在榫或槎洞口内先填塞砂浆，顶皮砖的上部灰缝，用大铲或瓦刀将砂浆，顶皮砖的上部灰缝，用大铲或瓦刀将砂浆塞严，以稳固隔墙，减少留槎洞口对墙体截面的削弱。加强施工过程的管理3．立柱、门窗、洞口、阳台上下左右不成线层层弹出墙体中心和砌筑边线，砌筑大角时校准垂直线；皮数杆上应标明楼地面、门窗洞口及圈梁标高；每层弹线，应从同一端轴线上量尺，消除偏差；立柱、门窗洞口、阳台逐层分中定位，弹好砌筑边线；安装时先测好标高，上下吊角吊边；砌筑时做到左右拉通线，上下挂线锤。加强施工过程的管理4．干砖上墙，砌体粘结不良建立专人在砖笼上浇水的制度；避开供水高峰，尽量利用早、中、晚时间在砖笼上浇水温砖，或建蓄水壶，先浇水湿墙壁，后铺灰浆砌筑；坚持戴指套砌筑；建立干砖上墙，推倒重砌的制度。加强施工过程的管理5．灰缝厚薄不匀，砖墙挑毛按进场砖的实际尺寸画皮数杆，房屋四角、楼梯间或纵横墙交接处立皮数杆；拉线要直，皮数杆与第一层砖不符时，应用豆石砼找平；按皮数杆砌好大角，坚持皮皮拉通线，线应绷紧、平直，做到上跟线，下跟棱，左右相跟要对平。加强施工过程的管理6．砂浆不饱满砌砖尽可能采用和易性好，掺加塑化剂的混合（微沫）砂浆砌筑，以提高灰缝砂浆饱满度；改进砌筑方法，避免采用推尺铺灰法或摆砖砌筑，应推广括浆法，挤浆法，“一顺一丁砌砖法”，严禁用干砖砌墙。加强施工过程的管理9、地下室外墙结构抗裂措施（1）同设计院协商解决结构布置和后浇带、伸缩缝设置等情况，以便采取嵌条、加止水片的分段施工方法预裂。（2）向设计院提出建议，外墙宜采取双排配筋，水平钢筋宜放在竖向钢筋外侧，要求水平钢筋配筋率不低于0.3％（通常在0.15～0.25％），且宜采用小直径、小间距，间距在150以内为好。（3）由于裂缝多发生在层间墙体中部，向设计院建议在此薄弱位置增加水平钢筋或设置“暗梁”，并与设暗柱相结合。www.vanke.com万科企业股份有限公司 （4）地库外墙不宜紧贴基坑支护坑壁，以减小周边约束。若外墙紧贴基坑支护坑壁，应采取可靠的滑动措施，增大结构变形自由。（5）合理选择、严格控制原材料质量及优化配合比：a、水泥宜采用中低水化热、干缩小的粉煤灰硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥，其次用普通通硅酸盐水泥，不得采用硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥；b、石子宜采用连续级配Ⅱ区粒级、坚固性良好的石于，针片状含量＜15％，含泥量＜15％。C、砂宜采用中、粗砂，坚固性良好，细度模数大于2.6，含泥量<3％，有害物质含量应符合规定：d、在满足强度、抗渗及和易性要求下，掺加高效减水剂和适量粉煤灰优化配合比，减少水泥用量和用水量，水灰比控制在0.4以内，坍落度在满足泵送条件下取其下限（120～160），禁用大坍落度砼（180以上）。（6）木模应浇水湿润，砼应分层浇筑、振捣密实，禁止用振动棒驱赶砼浇筑。合理组织施工，禁止产生冷缝，加强检验检坍落度，严禁在现场随意加水。（7）准确控制拆模时间，外模和内模应协调拆模，不能只拆外模不拆内模，以保证结构变形一致。拆模后在墙体对拉螺栓上悬挂设贴紧麻袋或苇席（两层为好），喷水保温保湿覆盖养护不少于14天。（8）地下室外墙暴露时间不宜过长，应及时组织外防水及其保护层施工和土方回填。10、屋面、卫生间渗漏的质量保证措施和质量通病的防治措施进场的防水材料要有出厂合格证，使用前都必须按照有关规定，委托具备防水材料检测资格的材料不得使用。屋面上雨水口、污水口等细部是极容易变形和渗漏的部位，应另增加防水防水层的抗渗能力。做好屋面细部防水工程，是确保屋面不渗漏的关键，也是屋面观感质量好坏的重要标志。www.vanke.com万科企业股份有限公司 细部作法：首先屋面起伏正确，排水坡度必须符合设计、规范规定，施工时应冲筋，上杠、压光，并充分湿润养护，其表面不得有酥松、起砂、起皮等现象。纵、横分仓缝不能大于6m（分仓缝要嵌油膏），屋面突出部分的连接处及转角处应按规范做成平缓的半圆弧，为避免出水口因铺设附加层而造成排水不畅，应将该范围的找平层做成深20mm的凹坑。找平层完成后，应结合淋水保养进行淋水试验，检查有无积水现象，如有积水现象应坚决返工处理。屋面及卫生间防水施工前，必须根据现场具体情况，制定切实可行的施工方法，并进行技术交底，防水工程必须由经过培训的防水专业人员进行施工。屋面防水施工时，应先做好节点、附加层和屋面排水比较集中的部位的处理，务必做到精心操作，把它做为质量控制的重点，严把操作质量关。细部构造处理完毕，并经检查验收符合要求，然后由屋面最低标高处向上施工。屋面检查验收：屋面施工中，要认真做好有关分项工程（屋面基层、保温层、找平层、防水层、隔热层等）的质量检评定工作，坚持做到未经检查隐蔽验收，后道工序不得施工的原则。屋面工程全部完成后，各级质检组要对屋面进行全面检查验收，保证屋面安装有关分部分项工程及细部作法、节点处理等达到设计要求和相应的质量标准。检查屋面、卫生间有无渗漏及积水、排水系统是否通畅，可利用下雨、持续淋水2小时或做24小时蓄水检验。11、外墙抹灰层空鼓、裂缝的质量通病防治措施及保证措施（1）质量保证措施外墙水泥砂浆抹层空鼓、裂缝质量保证措施是当前最常见的质量通病。为了根治这个质量通病应认真地做好如下几项工作：把好原材料质量关：水泥用32.5#矿渣或普通水泥，砂子使用中粗砂，使用前必须过5mm孔径筛子，砂的颗粒要坚持硬洁净，含泥量不大于3%。认真做好抹灰基层的处理：基层表面应进行凿毛处理，抹灰前，必须提前一天浇水，并浇透浇匀，其砖浸水深度达到8～10mm为宜。严格控制砂浆配合比、和易性和粘结强度：为了保证砂浆与基层粘结牢固，可在砂浆中掺适量107胶以增强水泥砂浆与基层的粘结，解决砂浆的空裂问题。严格分层抹压：涂抹水泥砂浆每遍厚度宜控制在5～7mm，待前一层抹灰凝结后六、七成干，方可涂抹后一层。如果一次涂抹过厚或各层之间抹灰跟得过紧，则干缩较大易产生空裂。如果各层抹灰间隔时间过长，前一层抹灰已干，则应将前一层抹灰浇水湿润后再抹后一层。施工中砂浆随拌随用，停放时间不宜超过3小时，并且罩面完成后，次日应浇水养护，宜用喷务器对墙喷淋，保持墙面湿润7天以上。（2）质量通病的防治措施www.vanke.com万科企业股份有限公司 项次质量通病名称预防措施解决方法1．空鼓按要求处理好抹灰基层，清扫干净，砼基层太光滑，应凿毛，隔离剂应除净，墙面浇水湿透、湿匀，括抹水泥浆作到均匀不漏，必要时掺适量107胶以增加粘结，随括浆随抹灰，一次抹灰不在太厚，每层应待上层六、七成干后，再抹下层加强施工过程的管理2．裂缝夏季墙面抹灰，避免在烈日下操作，罩面灰抹好后次日浇水养护不少于7天，长度较大墙面设分格缝，认真处理窗台下地基，抹灰在沉降稳定后进行加强施工过程的管理3．抹纹墙面过大应采取分格缝处理，不要分格过大，接槎位置留在分格缝或墙阴阳角水落管处，抹面层时，注意接槎部位操作，避免发生高低不平加强施工过程的管理4．分格缝不平直在墙面拉通线、弹水平线和垂直分格缝，绕一吊线分块，分格条使用前浸透，分格条两侧抹八字形水泥砂浆固定，面层压光时，将分格条上水泥砂浆清刷干净，以免起条时损坏墙面加强施工过程的管理5．墙面污染在窗台、雨篷、阳台、压顶、腰线等部位，仔细作好流水坡，在底部做好滴水槽，防止雨水顺墙流淌，拉毛灰、甩毛灰等饰面应在外部加喷（刷）防污染剂一度加强施工过程的管理12、内墙混合砂浆抹层空鼓、裂缝预防措施项次质量通病名称预防措施解决方法1．空鼓认真作好基层处理，表面清理干净，刷掺水泥重20%的108胶水泥浆一遍，墙面或基层应浇水湿润，抹灰砂浆应保持良好的和易性的粘结强度。适当掺石灰膏和粉煤灰或塑化剂，板安装高低差不应大于5mm，墙面抹灰前应将门窗口与砖墙间的缝隙用砂浆塞严，水泥砂浆面层应加强养护不少于7天加强施工过程的管理2．裂缝、抹纹木板条天棚，应按要求距离钉板条，使其牢固，木材含水率应控制在18%，门窗框两边砂浆应塞严实，底子灰过干，抹罩面灰前应洒水湿润后再抹，并压实压光，多孔板缝灌细石砼应按规定操作，做到密实，并搞好养护，使其起到整体作用，避免裂缝加强施工过程的管理3．起泡、开花纸筋灰罩面须待冷底子灰五、六成干后进行，收水后再压光，石灰膏熟化时间应15天以上，严禁使用含有未熟化颗粒的石灰膏已开花松散表面，重新用腻子找补括平，最后喷浆加强施工过程的管理4．抹灰面不平，阴阳角不垂直、方正按规矩将房间找方、挂线、找垂直和贴灰饼，在阴阳角两边冲筋抹灰，并用方尺检查角的方正加强施工过程的管理5．阳角不牢在大面抹灰前，在阳角处用1：3水泥砂浆打底，待砂浆稍干后，用水泥素浆抹成小圆角加强施工过程的管理www.vanke.com万科企业股份有限公司 13、铝合金门窗周周边渗漏质量通病的防治措施1）外墙窗周围防渗漏是外墙防渗漏的重点和难点。（1）考虑到窗下框很难塞缝密实，因此，窗框在安装前必须先用掺有膨胀剂的防水砂浆填塞下框凹槽，但不能填满，应预留约10mm左右空隙，待砂浆有一定强度后方可安装窗框。门窗框与墙空隙要保证在2.0～25cm之间，待框洞口四周冲洗干净后方可用掺有适量膨胀剂的干硬性防水砂浆分两层挤实、压光，不得用落地灰堵缝；然后在外侧涂刷防水胶两道。门窗框与墙的空隙要严格填堵密实，这是防止渗水的关键。（2）窗台抹灰内高外低，外窗台保证有5～10%的坡度。（3）加强对铝合金门窗自身质量的检查，所有接缝、螺丝腿均要涂玻璃胶，认真封闭，消除一切可能导致渗水的缝隙。（4）加强对窗框四周堵缝工作的交接检，每个窗框缝完后均应由专职质检员验收，合格后质检员签字方可进入下一道程序。2）主要施工措施（1）保证混凝土的密实性。（2）尽量不在外围竖向结构，特别是墙、栏板上，留施工缝。（3）外围的墙、栏板上的穿墙螺杆洞在外墙抹灰前，应用特制专用喷枪喷入掺有适量膨胀剂的防水砂浆堵实。为保证万无一失，螺杆洞外口还应用玻璃胶进行封堵。3）外墙上预留的设备孔洞、外爬架的孔洞等用掺适量微膨胀剂的防水混凝土或防水泵浆填堵。4）外墙打底用防水砂浆的强度要够，严格按设计要求进行防水砂浆配制。5）对于内、外墙不同材料交接处均应按设计要求加挂钢丝网，分层抹灰。6）内、外墙抹底灰前混凝土基面需先用1:1:1水泥聚合物砂浆（水泥:107胶:细砂）做结合层。6.2.5材料、设备质量检验材料控制原则：材料控制是施工质量的前提，所有进场材料必须按照国家相关程序报监理检验并形成相应记录，另砌筑材料、砌筑抹灰砂浆配比控制、防水材料、铝合金、成品烟道必须按照万科相应表格重点检查验收；www.vanke.com万科企业股份有限公司 钢筋：钢筋品牌必须征得监理和万科项目管理部的同意后方可采购进场；钢筋进场后监理公司必须见证送检，按照国家《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》和当地质检部门的规定抽取试件作力学性能检验；钢筋必须分类码放，材料标识齐全，二级钢和三级钢必须做好标识，严禁混放；混凝土：每次混凝土浇筑时，第一车混凝土到场，监理公司必须旁站，混凝土供货商必须随车提交混凝土配合比、出厂检验报告等资料给监理，砼试块留置按规范执行。砌筑材料：总包在确定砌体材料供应厂家前，必须组织监理和万科项目管理部到厂家考察，只有征得万科项目管理部认可后，方可采购，砌体材料进场必须有产品的合格证书和产品性能检测报告，重点关注砌体的尺寸规整性和养护龄期指标；砌筑材料进场堆放必须注明进场时间，蒸压加气混凝土砌块应注意防雨、防潮等措施，要求下垫上盖；砌块进场后，每批都需报监理验收，加气砼砌块除进行常规检测外必须进行干燥收缩率的检测（费用由总包承担）。加气混凝土等混凝土砌块需重点关注砌块的进场养护龄期，龄期不够的，严禁使用；水泥：水泥品牌必须经过监理和万科项目管理部认可后方可采购进场。防水材料：要求施工单位防水材料按照万科防水体系规定的材料品牌采购，进场时报监理组织验收；砂浆：砂浆集中搅拌，配合比标识牌明确，计量设施完整（增加上料平台），加气块砌筑采用干法施工工艺，外加剂为“赛力特”CL专用砂浆添加剂:清水＝200g:40L(±5％)；水电材料：按甲方指定品牌采购，否则按不合格处理。其他甲供材料所有进场材料、设备均严格按照公司材料、设备进场验收制度进行检验，确保合格后方能投入使用。6.2.6实测实量本项目严格执行深圳区域《工程质量实测实量检查作业指引》规定的各单位各部门职责。在总包合同中明确区域评估成绩奖罚条例如下：www.vanke.com万科企业股份有限公司 每次区域评估必须达到深圳区域排名前三（含第三名）。（允许有两次机会达不到前三，但必须达到区域排名前五<含第五名>，两次机会分别是落架期间和开盘期间），如果达不到上述区域评估名次要求，则按延后一名次，处以一万元的违约金。例如：1）非落架及开盘期间的区域评估，如区域排名第四名，则处以一万元违约金；如果排名第五名，则处以两万元违约金，以此类推，违约金总额不封顶。2）逢项目落架或开盘期间的区域评估，如区域排名第五名，无违约金；如果排名第六名，则处以一万元违约金；如果排名第七名，则处以两万元违约金，以此类推，违约金总额不封顶。如果区域评估排第一名，则给予一万元/次奖励。（东莞公司评估中，如排名第一，给予3000元/次奖励，排名最后一名，则给予3000元/次违约金处罚）。（其中，土方施工、基础阶段至回填期间按不参与评估考虑）6.2.7隐蔽工程验收由于隐蔽工程在隐蔽后，如果发生质量问题，还得重新覆盖和掩盖，会造成返工等非常大的损失，为了避免资源的浪费和当事人双方的损失，保证工程的质量和工程顺利完成，施工方在隐蔽工程隐蔽以前，应当通知监理、甲方检查，检查合格的，方可进行隐蔽工程。本工程主要存在以下隐蔽工程：钢筋工程、基础结构、抹灰前的结构和砌体工程、水电管线、防水、预埋件等。实践中，当工程具备覆盖、掩盖条件的，施工方应当先进行自检，自检合格后，在隐蔽工程进行隐蔽前及时通知监理和项目部工程师（有必要的还要通知质监站、设计院、勘察等单位）对隐蔽工程的条件进行检查并参加隐蔽工程的作业。通知包括施工方的自检记录、隐蔽的内容、检查时间和地点。监理、项目工程师接到通知后，应当在要求的时间内到达隐蔽现场，对隐蔽工程的条件进行检查，检查合格的，检查人需在检查记录上签字，施工方检查合格后方可进行隐蔽施工。检查发现隐蔽工程条件不合格的，一律不准进入下道工序，直至整改完成为止。6.2.8成品保护成品保护是关系到整个工程的综合效益的事情，必须要从施工阶段抓起，要加强对所有的施工人员进行教育，使个人的自觉行动与最终产品的完整性有效的联系在一起，做到每完成一分项工程验收登记一项，并由专职人员进行验收、巡查，杜绝事后修修补补的劣习，确保一次成活交付使用，主要措施如下：1、门窗成品保护木门框安好后，在门框两内侧距地35cm高处钉木保护块，防止内墙装修时车轮轴碰坏门框。在外墙施工时，禁止在窗台上堆放材料或者将脚踏在窗台上，个别窗洞需做施工通道跨越时，用木模板制作的马蹄槽扣压在窗台窗框上。详下图www.vanke.com万科企业股份有限公司 拆除脚手架要小心，不要碰坏门窗的玻璃。2、腻子墙面成品保护1）、禁止将脏手拍在墙上和将脚踏在墙上留下脏的手脚印，也不允许用利器在墙上划印。2）、防止水泥浆与油质液体污染腻子墙面。3）、逢刮风下雨，注意派专人关闭所有门窗。3、地砖楼地面成品保护1）、试铺、调校及擦缝的操作人员，要穿软底鞋，并只能轻踏板中操作。2）、铺好后的地砖楼地面两天内严禁上人行走及堆放物品。3）、施工时不得碰撞损坏各种水电管线及预埋件。4）、施工时如有污染墙柱、立管线及设备等应及时清理干净。4、外墙面层成品保护4.4.1在施工外柱面层时，应在外架的操作层上方铺盖一层塑料雨布，以防雨水冲刷未凝结的外墙面层，导致外墙涂料色泽不均。www.vanke.com万科企业股份有限公司 4.4.2铝合金（玻璃幕墙）框上应贴保护膜，防止涂料污染边框。4.4.3搭拆脚手架时要小心，不允许钢管碰坏外墙。6、铝合金窗（玻璃幕墙）成品保护1）成品、半成品等材料包装保护①、铝材散件加工完后，根据使用情况将所有安装完毕全露在室内或室外的装饰面用保护胶带覆盖，直至竣工前清洗时撕掉。②、幕墙注胶完成玻璃用木箱包装，便于吊运也不易被碰坏。2）场内运输贮放①、吊运或水平运输过程中对幕墙材料应轻起轻落，避免碰撞和与硬物摩擦；吊运前应细致检查包装的牢固性。②、物料摆放地点应避开道路繁忙地段或上部有物体坠落区域，应注意防雨、防潮，不得与酸、碱、盐类物质或液体接触。③、从木箱或钢架上搬出来的板块及其他成品、半成品，需用方木垫起100MM，并不得堆放挤压。3）施工中的成品防护①、应严禁结构施工层水、砂浆、砼等物质的坠落，土建应严格做好楼层防护工作。②、应严禁焊接火花的溅落和物体撞击及酸碱盐类溶液对幕墙的破坏。③、严禁任意撕毁材料保护膜，或在材料饰面上刻划；④、由业主召开成品保护措施会议，组织专人进行成品监护。⑤、结构临时设置防护栏，防护栏必须至上而下用安全网封闭，进出料平台两侧应加挂安全立网。www.vanke.com万科企业股份有限公司 6.3工程技术6.3.1施工图纸会审项目部拿到图纸后负责组织设计部、成本部、设计单位、监理单位、施工单位对施工图进行会审以达到以下目的：1、解决施工图的错、漏、碰、缺问题；2、检查设计功能缺陷，以期减少设计变更和工程返工；3、检查设计缺陷，消除工程质量隐患；4、对设计造成施工降效提出设计修改意见，提高施工效率，降低成本。6.3.2基坑支护与监测除按照国家规范规定的超过5.0米的深基坑（东莞规定为4.5米）必须采取专项的基坑支护并上报方案给专家委员会评审。本项目工程高层存在部分深基坑，基坑周边土质良好，多为风化岩及老山土，基坑周边平整无建筑物及重物堆放。项目部拟委托武汉中科岩土工程中心东莞勘察部进行基坑支护的设计，并组织方案评审，确定最终方案。项目部的主要工作如下：1、须上报方案给政府审核的，由项目部负责将确定的基坑支护方案提交政府部门审查，并负责沟通。2、配合基坑支护工程的施工招标。3、进行基坑支护工程施工阶段的管理：4、审核施工方案：基坑支护施工管理的关键是监督施工方按施工方案施工，所以施工前应对指导施工的方案（包括针对各种突发问题的应急预案）进行认真审核，并将方案抄送一份给工程管理部。5、施工过程中，重点监控施工工序、施工材料、施工记录、有关质量效果的控制数据等；www.vanke.com万科企业股份有限公司 6、如基坑较深部位，落实基坑位移或建筑物裂缝沉降等方面的监测措施，施工中随时监督和查验。7、验收：由项目部组织勘察、设计、监理等单位进行基坑支护工程验收，通知工程、成本等部门参加。6.3.3工程特点难点的技术方案1、本工程施工重点、难点分析本项目销售节点较为紧迫，专业工种穿插多，施工难度大。从工程实施的角度分析，其重点包括以下几个方面：l地下室混凝土工程由于本工程地下室长度和宽度超长，在施工地下室底板时应从防治底板结构砼的工艺出发，作到以下几点：确保混凝土配合比的科学合理性；底板砼量较大，必须保证混凝土工程的机械设备的有效投入与合理安排，尤其是对混凝土工程的合理、高效的组织，包括多个混凝土供应点的选择、多条运输线路的优化选择和车辆分散与分流、对交通线路的疏导与畅通等，确保在计划工期内完成巨大的工程量；混凝土浇注的顺序和采取的方法和措施要确保不出现施工冷缝；混凝土的添加剂和添加量的最佳选择和控制，以及对混凝土粗细骨料的质量及其含碱量的控制；本工程结构设计十分厚重，有较多结构体积较大，如各栋核心筒部位基础承台厚度均为2000，长宽均在10米以上。根据日本建筑学会标准(JASSf)规定：结构断面最小厚度在800mm以上，同时水化热引起混凝土内部的最高温度及外界气温之差预计超过25℃的混凝土，称为大体积混凝土。从目前国内的施工实践看，结构断面最小厚度在75cm以上，水化热引起的混凝土内外最高温差预计超过25℃的混凝土结构，可按大体积混凝土施工。结合本工程的结构设计来看上述结构需按大体积混凝土施工规程施工。在施工前必须专门制定一套大体积混凝土施工方并组织设计、施工、监理以及我公司专家组评审。l防水工程建筑防水是业主投诉的重点和热点，住宅楼最需要防止渗漏的现象。因此整个工程的防水极为重要,必须做到万无一失。www.vanke.com万科企业股份有限公司 本工程建筑体量大，平面、立面形式多样，拐角多，基础形式多样沉降缝多，以致构造裂缝发生的可能性较大，因此防水质量的好坏更显得尤为重要。防水工程的重点内容为：A.防水主材及其辅材的选择必须为区域或公司指定品牌及型号，保证其完全满足设计以及规范的要求；B.防水做法及防水节点设计必须科学合理，本项目将严格按照东莞公司《工程技术统一标准（第二版）》以及深圳区域《多层/高层项目统一构造做法文件》要求执行，总结本项目二期工程成功经验，并结合本项目特点确定出一整套最优防水方案。C.对防水施工的质量必须进行严格管理和控制，监理、项目部将参加全部防水隐蔽工作，并定期请公司工程部专家进行检查指导；D.对防水层的保护以及地面以下土方回填要确保防水层的安全可靠性；E.防水工程要刚柔结合，针对本工程，无论是刚性防水还是柔性防水，其防水等级均要有足够的安全富余度；F.对结构施工缝、结构断面变化的地方以及阴阳角等特殊部位必须采取特殊的、最为安全稳妥的防水做法；G.屋面防水重点要处理好屋面玻璃板块之间接缝处的防水处理以及防水材料和防水层施工的质量控制等。l1.3模板工程本工程结构形式多样，存在别墅与高层两种不同的产品，地下室部分设计楼板较厚，部分楼层涉及高支模的问题，必须进行可靠的模板计算，作出详细的设计。随着小业主对工程质量要求的日益提高，集团及区域近时期已将对实体质量的要求提到了一个新的高度，对结构精度的要求也越来越高。实测实量已经成为我们日常工作的重点之一。本工程地下室不做装修，要求达到清水混凝土的整体要求，所有的天花、顶棚水平度偏差不能超过10mm。本工程拟采用高标准的模板设计，实现结构工程清水砼的要求。www.vanke.com万科企业股份有限公司 6.4安全文明施工现场文明施工严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）标准和东莞公司《项目现场安全文明施工验收评分细则》、《项目现场质量与安全文明施工预警制度》、松山湖管委会制定的有关环境保护细则以及东莞市有关文明施工的具体规定执行。尽量避免夜间施工，减少噪音，汽车出入现场都进行清洗，保持工地周边环境卫生整洁严格执行部颁现行标准《建筑安装工人安全技术操作规程》、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88-92、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94、《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99）以及2004年2月1日起实施的中华人民共和国国务院第393号令《建筑工程安全生产管理条例》。6.5合同管理1、合同归档项目部在接到合同后，由项目秘书对不同类型的合同进行分类归档，并2、合同交底项目部在合作方进场后负责组织成本、采购等部门向合作方现场主要管理人员进行合同中重要条款的学习、交底，交底的主要内容包括：1）公司的统一构造做法，合同中的技术要求；2）工期奖罚、安全责任；3）实测实量实施细则；4）资料及工程付款流程；5）工程变更管理；6）结算流程及管理办法。www.vanke.com万科企业股份有限公司 6.6供方管理6.7.1监理单位的管理为促进监理在项目管理中的作用，提高工程项目的管理水平，依据施工监理规范和项目监理合同，通过对项目监理工作各个维度工作的量化评价，公正客观地反映各项目某一阶段监理工作的实际状况，同时作为建设方对监理单位现场人员工作绩效的奖罚主要依据。以下为监理奖罚条例：1、奖励基金的建立1)在各项目正式开工的第一个月，由财务管理部按项目分别建立“XXX项目奖励基金”，各项目启动基金数量按建筑面积每平米0.5元计，如项目后期新增开工面积，则按此计算规则进行相应增加。2)监理管理奖励费用，指按照监理合同约定，甲方可根据现场实际情况，最多可给予不超过监理合同总价款15%的额外奖励，此奖励费用仅可奖励给监理现场管理人员，不可挪为它用。3)合理化建议的奖励，指合作方针对现场工程提出各种优化方案、措施直接降低工程建安成本或减少工期所带来的直接收益，根据相关约定，甲方将此直接收益的20%将直接奖励给提出方，且其中的80%必须发放给具体的提出人员或团体。4)工期、质量奖励，指根据合同约定或者执行合同期间增加的书面约定，施工方在达到约定的工期、质量要求时给予对方的奖励承诺，其中此奖励总额的20%将直接奖励给现场合作团体或个人。5)在工程进行中，各项目经理部对合作方的B类合同索赔可滚动累加进入该项目奖励基金，A类合同索赔不能进入奖励基金。A、B类合同索赔的判定由项目经理、成本部经理共同确认。2、奖金的发放1)按当月监理费用15%的额度作为奖励基金；总监奖励基数为2000元/月，专业监理工程师为1000元/月，监理员为800元/月，资料员为300元/月。www.vanke.com万科企业股份有限公司 1)工程及采购管理部根据公司单月和区域（或公司）双月对各项目监理部的评估得分情况，取二者的平均值，作为各项目监理人员奖励基数调整的考评分数。而各项目监理部考评分数的平均值，作为各项目监理人员奖励基数的基本分数。如果某项目监理部的考评分数排名第一，那么该项目监理人员的奖励基数则可上调10％；而对排名第二及以后的项目，则根据:（该项目的考评分数—平均分数）/（第一名的考评分数—平均分数）*10％，其计算结果，作为该项目监理人员奖励基数上调或下浮的系数。比如：三个监理办参评以总监奖金为例，监理办1考评90分，监理办2考评80分，监理办3考评75分。总监1奖金为：2000*（1+10%）=2200元；总监2奖金为2000*{1+（80-81.7）/（90-81.7）*10%}=1959元；总监3奖金为2000*{1+（75-81.7）/（90-81.7）*10%}=1838元2)各项目经理部可根据各自掌握的情况，在c条的基础上，有权附加各现场监理人员的奖金调整系数（0~110%），对现场监理人员的实发奖金进行加权调整。3)对于监理提出合理化建议带来的奖励，则由项目经理部与监理总监共同确认奖励额度。4)监理人员的奖励资金由监理公司跟据c条及d条的调整结果按时（每双月5日前）足额发放给个人。6.7.2总承包单位的管理项目对总包得管理主要以合同为依据，我项目部将在保证总包人员架构、数量、能力；总包项目管理的权责；对总包的技术交底；定期的检查；专项会（质量、技术、施工措施、进度协调）等方面进行控制管理。一、总包人员组织架构的管理完善的人员组织架构以及对项目经理的充分授权是项目成功的基础，我项目拟从以下几方面入手保障总包项目管理架构的完善：1）、在合同签订前先箍选总包方优秀的项目经理及技术负责人，并在合同中明确未经甲方许可不得更换选定的项目经理及技术负责人，违约处罚：更换项目经理罚款200万元，更换技术负责人罚款100万元。www.vanke.com万科企业股份有限公司 2）、总包公司必须保证现场项目经理有足够的权力。权限大致有：用人、财务决策权，进度计划控制权，技术质量决策权，设备、物资采购决策权以及与施工项目有关的权限。保证项目经理对现场施工班组有完全的管理控制权，对不符合要求的班组有权进行更换对不符合要求的管理人员有任免权。3）、在总包合同中明确甲方项目部有权对不符要求的总包管理人员进行更换。4）、总包必须在规定的时间内配备足够的现场管理人员，甲方项目部定期进行核对，如有不满足要求的情况按合同进行处罚。二、施工进度计划控制1）、计划安排。项目部参与各分包队伍施工计划的编制并集中深入讨论，汇总后列入总体进度计划，总体进度计划一经确立任何单位不得擅自变更或影响其执行。总体控制计划制定后，各分包队伍再逐日、逐周、逐月排订各自计划，并于每月28日向总包提供下月进度计划及本月进度小结，每周六向总包交付下周工作计划及本周工作总结，以便周一例会上通过执行。2）、建立例会制度。总包每周定期召开计划会议，本项目拟于每周四举行，会议由监理、总包、各分包方主管生产的负责人参加。主要是检查计划的落实情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措施。3）、下达施工任务指令。施工任务指令原则上由总包经理协助甲方签发，主要是针对一些新出现的的施工项目，利用签发指令的形式，取得短平快的效果，其次是针对有些在穿插施工时必须在规定的时间内完成、否则影响下道工序的施工项目（关键工序）。对不能按照总包指令完成施工任务的分包方，所造成的一切损失由分包方承担。4）、工程进度分析。总包方计划管理人员定（总工办、工程部）定期进行进度分析，掌握指标的完成情况是否影响目标实现要求、劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求等，通过分析不同的施工阶段，确定不同的施工重点，对关键工序进行优先协调，积极创造施工工作面，确保各专业工程的顺利进行。三、技术、资料管理工作1）、总包方及各分包队伍均应设立专职内业资料人员，各专业工程资料，包括质保资料、质评资料、设计文件、往来文件等均应按照天津市统一表格、统一格式进行记录、收集、整理、归档，并在各自施工段内留足图片资料和音像资料。总包方将根据现场工程的分部分项部位进行检查，并与每月月末进行定期的资料检查，发现问题及时整改。www.vanke.com万科企业股份有限公司 2）、各专业队伍工程完工离场前应按照市档案馆要求将各自资料原件一份报总包归档。对不能按时提供工程资料或资料不合格而又不能及时整改的，总包方有权建议业主停付该专业队伍的工程款。3）、建立收发文记录档案，业主对分包队伍的来往文件应由总包单位做统一发放、收集登记，以备查考。4）、协调、指导、监督各分包方的技术资料、档案管理工作，力保工程各方面资料动态齐整。四、质量管理制度　　工程质量是工程之本，总包方将积极配合现场监理进行各项工程质量的控制。牢固树立“质量第一”的管理思想，坚持“样板引路”的制度，重点突出“精”、“细”和“严”，点点处处按规范、标准要求。强调内部质量，突出感观效果，通过方案予控，样板先行，过程监督，严格验收等手段，最终实现合同规定的质量标准。　　1）、质量预控　　质量管理以预控为重点，确保整个施工过程受控。总包进场后项目部负责向总包主要负责人对合同主要内容、以及万科统一做法及特殊要求进行交底，参与总包施工样板验收，参与并辅助施工作业班组的技术交底活动。组织质量小组对施工中可能发生的质量通病进行预警，并有针对性地预先安排过程监控部署。　　总包进场后应建立完善的质量管理体系，以确保工程质量在各个环节受控。进场后向项目部提交质量保证计划书，计划书包括质量目标、质量管理保证措施、关键部位质量的跟踪控制、质量通病的防治等内容。　　在每个分部分项施工前五日内，上报给监理合理的施工方案，经监理及项目部认可后，方可实施，并向施工班组做好技术交底。　2）、过程控制　　甲方项目部对施工过程进行有计划的监控，主要形式为实测实量、区域评估等。总包设专职质量工程师，跟踪检查监督施工质量，发现问题后及时向施工班组下发《工程质量整改通知单》，必要时下发停工/罚款通知单，直至问题改正为止。对发生的系统性问题甲方负责组织监理、总包、工程部技术专家以专题会的形式进行问题研究并得出处理及预防方案。www.vanke.com万科企业股份有限公司 　　总包专职质量工程师对分包的隐、预检及各项施工试验进行核查，如发现不合格，责令其整改。分包方向总包提出验收申请，验收合格后，方可向业主（监理）报验。　　3）、结合以往工程的成功经验，针对现场实际进展情况，配合监理组织好分部、分项工程的质量专题会议。　　4）、总包专职质量工程师检查施工方案、技术交底等的落实情况，并根据国家规范配合现场监理、甲方进行验收。五、安全管理制度　　安全生产是总包在整个施工过程中管理工作的关键环节，总包承担着从始至终的安全管理责任。总包进场后应有完善的安全管理体系，并向甲方项目部上报主要安全管理责任人及联系方式、安全文明施工专项方案、安全应急预案、重大危险源的识别与管理措施。　　总包项目经理为安全生产的第一责任人，应负责进行有组织、有领导地、开展安全生产活动。　　根据项目管理的要求，总包经理与各分包单位经理签订安全生产责任书，确定安全生产中的责任和奖罚指标。从项目经理到生产班组层层签订安全生产责任书，做到横向到边、纵向到底。　　各级人员的安全责任书签订后，项目经理、安全工程师负责监督、检查责任书的落实情况，确保安全指标的完成。　　6.7.3指定分包和材料设备供应商的管理6.7.3.1总包对分包的管理；一、施工总承包管理制度（1）生产例会制度作为施工总承包企业既要按时参加业主、监理组织的生产或其它会议，同时，要建立由施工总承包及分包单位参加的生产例会制度，通过生产例会落实业主、监理及总包单位要求，同时检查自身及分包单位对生产例会要求的落实情况，并听取分包单位的意见，及时改善管理和服务.（2）定期和不定期检查制度www.vanke.com万科企业股份有限公司 通过定期和不定期的检查，及时发现施工中存在的问题，及时调整管理方案，及时解决诸如工期、质量、安全问题以及配合协调方面的矛盾，确保整个施工过程沿着预定的目标前进.对检查结果要做记录，并将有关情况及时反馈给业主、监理等有关单位.（3）日报表制度为及时反馈施工管理信息，便于业主及总包单位及时了解工程现状，总包单位及分包单位均应建立日报表制度.日报表包括进度日报表、质量日报表、安全及文明施工日报表、劳动力日报表及业主、监理要求的其它报表.（4）总包单位服务管理制度施工″总承包企业在协调管理中，要以服务为主，对各方要求提供的条件及要求协助解决的问题要及时给予答复并在规定期限内解决，不得无故拖延.如果总包单位负责协调的主管部门未能按制度及时解决有关问题，提出要求的各方可越过＇总包单位主管部门直接要求项目经理予以解决.二、总包为分包单位提供的配合施工条件对于任何分包单位我们都将以严格的要求、完善的管理、务实的态度、周到的服务进行全面的管理，保证不因管理问题影响工期、质量等指标的完成。以下为总包对分包照管内容：（1）对分包同价款明细、内容进行熟悉及认可，解决总分包不一致之处；（2）对分包单位提交的现场施工组织机构进行审查及建议，在满足议标承诺及现场需要的情况下，及时进行完善：（3）对分包单位施工方案进行审查、确认及提出建议；（4）对分包单位深化的图纸、综合管线图进行审查确认；（5）提供分包单位红线内适当的生产临建场地，供分包单位自行搭设；（6）提供分包工程施工所需的临时用电接驳点；（7）提供分包工程施工所需的临时用水接驳点；（8）提供分包工程施工期间的办公室电话线（话费由分包支付）；（9）提夜间施工的安全通道照明，提供地下室施工的安全照明；（10）提供工地内合适的临时施工道路，以方便分包单位运输材料、机械及人员出入：（11）召集施工总分包协调会，解决工地工作面交接、工作配合等问题；（12）召集分包人，了解脚手架及塔吊、施工电梯、井架等的配合需求情况，尽可能地给予方便于分包单位，以使工程进度顺利进行，www.vanke.com万科企业股份有限公司 （1）提供工程每楼层统一的轴线及标高基准点予分包单位；（2）提供24小时工地门卫、场内保安巡视；（3）在工地公共部分适当位置设置适当的消防水池、灭火器、消防桶、砂等物料；（4）接收建筑师、业主、测量师发来的各种文件资料，分发给各分包单位；（5）对分包进场材料的质量证明文件进行审查；（6）依据合同文件提供工程样品报送计划给分包，并收集分包提供样品，统一报建筑师确认；（7）规划在工程适当部位设置施工样板，并审查确认后提交建筑师认可。（8）在工地提供垃圾堆场供分包堆放，并及时运至场外城市垃圾场；（9）对分包工程进场调试检查验收，在各专业均合格后申请建设局验收。（10）土建施工中对玻幕、电梯、机电、消防、弱电等进行埋件预埋和洞口预留；（11）修复各分包单位预留的留洞；（12）提供工程永久设备砼基座费用；（13）修复工序交叉可能导致的成品破坏；（14）提供电梯、井架予各分包无偿使用而导致的封建降效；（15）联系市政事业单位，提供水、电等接驳施工时的用水、电及占用场地的方便。6.7.3.2材料进场计划及要求材料供应的及时与否将直接影响到施工过程能否顺利进行，必须采取有效措施，以确保材料供应及时，满足施工要求.（1）选择信誉可靠、势力雄厚的供应商，并进行供应商评价.（2）根据施工进度及时提供各种材料采购计划，对需检验的材料要留足足够的检验周期；（3）编制物资供应计划控制表，所需材料根据表中最迟进场时间提前5天开始每天监控，确保材料按时或提前进场.（4）签订完善的合同，根据合同来履行材料的采购任务；（5）制定应急措施，对某种或某几种材料不能按时到场的情况事先确定应急方案；www.vanke.com万科企业股份有限公司 7．保障措施7.1进度计划保障措施¨充分的施工准备完整的施工图、工程承包范围界面的合理划分、工程量清单及施工单位确定、工程开工前的周密策划是计划顺利执行的必要条件。¨管理组织、资源保障项目供方管理体系（现场监理人员配置，总包单位的选择、现场项目部管理体系、项目经理及管理人员配置，甲方指定分包单位管理人员配置等）是计划得以实现的组织保障；材料设备供应计划落实、周转材料的数量保证、机械设备配置以及劳动力的数量、工种保证和合理安排是计划得以实现的基本保障。¨严谨可行的施工方案仔细研读图纸，熟悉掌握工程，制定严谨的、切实可行的施工方案是保证计划顺利执行的前提。¨合理的施工工期工程有其自身的客观规律，每道工序、每个工艺都有其时间间隔保障要求，所以，合理的工期才可顺利执行。标准工期是工程实施的基本时间要求。节点控制则是执行标准工期、保证工程质量和计划的手段。¨技术保证有针对性的技术方案不光是工程质量的保证措施，也可为工程顺利实施提供有力支持。www.vanke.com万科企业股份有限公司 7.2工程质量保证措施¨材料、设备质量保证措施²结构材料；²建筑、装修材料及辅材；²设备及其配管、配线材料、辅助材料；¨主体结构质量保证措施²钢筋：数量，加工，绑扎，定位；²模板：材料选择，加工，拼缝，强度，刚度，支撑，定位误差；²混凝土：配合比，塌落度，落模，振捣；浇筑顺序，冷缝处理；¨砌体质量、砌体与主体连接保证措施www.vanke.com万科企业股份有限公司 ²砌筑：砌块含水量、咬碴，垂直度、平整度控制，每天砌筑高度，压顶收尾方式；²灰缝：砂浆和易度，横平竖直，均匀饱满、尤其注意竖缝饱满；²端部连接：连接筋长度及间距，预留拉接筋与水平灰缝不齐时的处理方法；²构造措施：构造柱、圈梁的设置，水平通长筋的设置及与端部连接筋的连接；¨抹灰质量保证措施²基层处理，不同基层间相接处的补强措施；²原材料（砂、水泥、灰膏）质量控制，砂浆配合比、和易度；²每次抹灰厚度、相隔时间；¨防水（屋面、卫生间、外墙）工程质量保证措施；¨安装（水、电、暖、气、通讯）工程质量保证措施；¨中间检查、隐蔽工程验收程序落实措施；¨施工单位三检（自检、互检、专检）、监理旁站与检查、业主检查的落实措施；¨冬季施工措施（北方区域）；¨雨季施工措施；夏季（高温季节）施工措施；7.3质量通病防治措施经过多少年来的努力，工程质量通病（如渗漏、裂缝）虽然已有很大改善，但是，作为质量顽症一直不能根治；工程质量通病也是对客户生活影响最大，投诉最多的质量问题，因此，制定质量通病的预防及改进措施尤为重要。具体分项防治措施详见6.2.4。¨渗漏：²外墙：施工孔洞堵塞，不同材料界面间的补强连接，抹灰基层处理，面层质量保证等；²窗边：预留孔洞误差控制，塞缝材料质量，塞缝密实度，防水材料及施工质量保证，打胶材料质量及施工质量保证等；²屋面（露台）：结构混凝土浇捣密实，基层处理，防水层搭接，阴角补强，墙面上翻及压边；²卫生间：混凝土浇捣密实，基层处理，地面及墙面防水层保护，阴角补强，管道穿孔周围处理等；www.vanke.com万科企业股份有限公司 ²地下室：防渗混凝土浇捣密实，防水对拉螺杆采用，孔洞堵塞，穿墙管道周围处理，基层处理，防水材料及施工质量保证；¨裂缝、空鼓：²墙地面裂缝：混凝土墙地应对混凝土的水灰比、塌落度进行控制，保证混凝土浇捣密实；砌体及抹灰参照相关措施；²顶棚：混凝土浇捣密实、平整，不抹灰；7.4成品保护措施深入研究装修房工程的施工顺序和工艺，对易损坏/污染部位制定详细的成品保护措施。¨用水规定：干作业开始后不可在户内用水或进行湿作业；¨砂浆、泥子应在地面搅拌站搅拌，或使用商品砂浆、泥子，严禁水泥、沙子上楼，严禁在成品或半成品地面上搅拌砂浆或和泥子；¨垃圾清理及外运：每层设置垃圾桶，施工完后垃圾随手清理、装袋，楼内垃圾每日清理干净并外运；¨对下列部位应制定切实可行、具体详细的保护措施²门窗：入户门，阳台门，内门，门下槛，窗，玻璃：²卫生洁具：马桶，浴缸，洗脸盆，淋浴屏，五金件：²厨房：橱柜，消毒柜，油烟机，灶具，水池，龙头；²固定家具：壁柜，鞋柜等：²防水层：地下室，屋面，露台，卫生间地面、墙面：²地面：木地板，面砖，石材等：²公共部位：大堂，走廊，电梯：www.vanke.com万科企业股份有限公司 7.5安全文明施工措施7.5.1安全保障措施本工程必须坚决落实“安全第一，预防为主”的方针和安全为了生产，生产必须安全的规定，全面实行“预控管理”，从思想上重视，行动上支持，控制和减少伤亡事故的发生。严格执行部颁现行标准《建筑安装工人安全技术操作规程》、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88-92、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94、《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99）以及2004年2月1日起实施的中华人民共和国国务院第393号令《建筑工程安全生产管理条例》。1、安全施工组织体系见下图www.vanke.com万科企业股份有限公司 1、安全技术措施(1)在施工前必须逐级进行安全技术交底，其交底内容针对性要强，并做好记录，并明确安全责任制。(2)加强施工中的安全信息反馈,不断消除施工过程中的事故隐患,使安全信息反馈不已,这是预防和控制事故发生的重要方面。(3)加强雨季施工的防护措施，及时掌握气象资料，以便提前作好工作安排和采取预防措施，防止雨天对施工造成恶劣影响。(4)大风、大雨不得从事露天高空作业，施工人员应注意防滑、防雨、防水及用电防护。(5)不允许雨天进行焊接作业，如必须，需设置可靠的挡雨、挡风蓬，防护后方可作业。(6)加强台风的防护措施，台风来临前，现场零散物品应集中，施工材料、工具回收入工具房内，施工废料集中安放到临时堆场，已安装结构件节点固定，整体结构必须加固稳定。(7)重视安全宣传，加强安全管理，以教育为主，以惩罚为辅来搞好安全。(8)易燃、易爆有毒物品一定要隔离加强保管，禁止随意摆放。(9)吊运设备和结构件要充分做好准备，有专人指挥操作，遵守吊运安全规定。(10)施工现场焊接或切割等动火操作时要事先注意周围上下环境有无危险性，以防失火。(1)1施工用电、照明用电按规定分线路接线，对于绝缘保护层裸露的线要严禁使用。(12)各种施工材料要分类有序堆放整齐，对余料注意定期回收，对废料及时清理，定点设垃圾箱，保持施工现场的清洁整齐。(13)定期按情况可进行安全与文明检查评比，根据评比分数高低给予不同班组相应奖罚，把安全与文明工作做好。(14)结构运输倒运必须绑扎牢固，堆放平稳牢靠，防变形，防坍塌倾倒。(15)各工种人员要持证上岗，严格遵守本工种安全操作规程。在安装中不要抱侥幸心理，而忽视安全规定。(16)结构件不固定不准松钩，吊索靠棱角处必须加护套。(17)六级以上大风、大雨、大雪及浓雾等恶劣天气，禁止从事露天高空作业。(18)施工人员不仅要安装好，而且也要加强身边的保卫工作，防止外人破坏和乱拿。(19)施工现场必须设置“五牌一图”：施工单位工地名称牌、安全生产六大纪律宣传牌、重大伤亡事故为“零”日期计数牌、工地主要管理人员名单牌和施工总平面图。(20)夜间施工必须有足够照明，深坑作业地面应红灯示警。www.vanke.com万科企业股份有限公司 (21)结构件之间接头连接和安装就位等高空连接工作，应塔设稳固可靠的临时工作平台，尽量采用固定式三角架与钢跳板组成的工作平台。(22)为便于施工人员操作，设置简易爬梯，高空焊接工作也可采用直爬梯和悬挂式钢吊篮。(23)高空作业点下地面不允许站人，防止高空坠落事故。(24)施工用电设施应专人维护，定期保养，严格遵循用电规程，保证安全用电，节约用电。(25)严格遵守施工工地有关防火的规定，加强防火设施，杜绝火灾事故。(26)起吊用工具和钢丝绳，必须有足够的安全系数，一般不得小于5-6倍。(27)施工临时设施的制作和设置不能随意降低要求，对原有的工具、材料及通用设施应认真检验，有缺陷之处应予修复，该报废的决不能再用。(28)使用起重机应和司机密切配合，严格执行起重机械“十不吊”的规定。(29)脚手架搭设应遵守脚手架工程安全操作规定。3、消防和保卫措施⑴、施工单位在施工时应注意保护生态平衡及准备有足够数量的消防设施，施工现场严格执行《中华人民共和国消防条例》和公安部关于建筑工地防火的基本措施，严防火灾。⑵、现场临时设施、仓库、易燃料场和用火处要有足够的灭火工具和设备，对消防器材要有专人管理并定期检查。⑶、各类电气设备线路不准超负荷使用，线路接头要接实接牢。⑷、穿墙电线或靠近易燃物的电线要穿管保护。⑸、在高压线下不准搭设临时建筑，不准堆放可燃材料。⑹、现场内从事电焊、气焊工作的人员，均应受过消防知识教育，持有操作合格证。7.5.2文明施工措施1.文明施工的依据现场文明施工严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）标准和东莞公司《项目现场安全文明施工验收评分细则》、《项目现场质量与安全文明施工预警制度》、松山湖管委会制定的有关环境保护细则以及东莞市有关文明施工的具体规定执行。2.现场平面布置要求www.vanke.com万科企业股份有限公司 ⑴、施工过程中严格按照施工总平面布置，所使用地段需经业主和监理工程师审核批准。⑵、施工大门进出路段设砼路面并设有车辆冲洗装置。⑶、施工现场用砖砌围墙围住，并粉刷扫白写上本工程名称与标志。⑷、专人负责进出口与施工现场内的警卫，内外环境卫生工作。⑸、施工现场主干道路面平整、坚实、畅通、不阻塞、无泥浆，施工现场内无积水，无脚手板、七夹板、钢模板等垫路，场地清洁、无建筑垃圾、无污水。⑹、所有垃圾、废料、砂砾以及杂物，派专人负责从现场及时清除或归堆，每星期检查清理一次并运至垃圾收集点。⑺、在业主和监理工程师同意下修建好施工地段排水沟和沉淀池，并派专人及时清理，防止施工用水和雨水浸泡施工现场。3.现场材料堆放要求⑴、进场砂石要分堆堆放，无杂物。⑵、砌块要成垛放置并做到有计划进场，散砖、半砖头要归堆。⑶、构件、半成品、模板、管材、钢筋、块料必须按指定地点分门别类存放整齐，堆放平稳。⑷、玻璃幕墙、木作半成品等不允许露天堆放，临时放置必须遮盖。⑸、水泥仓库内脚手板平铺油毛毡，地面要垫高300mm架空，防止水泥潮湿变质。⑹、专人负责材料发放工作，严格执行好限额领料规定。4.施工机械、用具及用电管理要求⑴、所有进场施工机械必须配备单独电箱，漏电保护器及接地接零线，电箱有编号、有门、有锁、有防潮保护与安全警告表示。⑵、现场范围内不得有架空电线，采用电缆供电。⑶、施工机械清洁干净，按规定做好维修保养工作。⑷、砂浆搅拌机必须搭设操作及防护棚，防护棚整齐、美观、牢固并真正起防护作用。⑸、机械台座四周有排水渠，保证施工机械设备不泡水。⑹、现场机械零件、吊钩、斗盘、钢丝绳、锁扣等使用后及时检查及收拾。5.施工作业面要求⑴、主体工程质量要求观感良好，墙板、梁柱接头平整、无胀模、蜂窝、麻面、露筋等质量事故现象出现。www.vanke.com万科企业股份有限公司 ⑵、拆模后工程产品上无残留模板，拆下的模板、钢管及时堆到指定地点。⑶、主体施工现场，模板、钢筋、扎丝、电焊条、扣件等无乱放现象。⑷、工作面上落地灰、半头砖、边角料及建筑垃圾等随做随清，做好三清五好，工完场清。⑸、楼层上下人斜道分跑设置,不允许一跑通天顶,斜道两边有安全防护。⑹、脚手架搭设按规范执行，脚手架垂直无弯曲，水平高低一致，横管无明显参差不齐，围网张挂严密、牢固整齐，脚手架上无杂物堆放。6.办公室、生产区环境卫生⑴、工地办公室砖墙砌筑，内墙面粉刷刮腻子,砼地面，水泥砂浆过面，室内通风明亮。⑵、室内办公桌、椅、资料、岗位责任制牌等悬挂或摆放整齐有序，清洁卫生。⑶、工地仓库配备足够的灭火器备用并时常检查是否可用。⑷、白天不准有长明灯。⑸、有可能成为卫生死角的部位，经常用杀虫药剂喷洒以消灭苍蝇、蚊子、蟑螂。⑹、在生活区及施工区均设置临时厕所，厕所内由水电项目部预安排污管，设冲水式便槽，专人搞卫生，保持清洁无臭气，切实做好防水排放和处理设施。7.现场宣传与人的精神面貌⑴、在经业主和监理工程师同意下，现场必须挂设施工总平面布置图，工程项目管理主要人员等施工说明图。⑵、必须有宣传版报，及时报道工程进展情况，报道表扬与奖励先进人物，批评与处罚违纪职工。⑶、建筑物上必须挂有安全、质量的标语以及安全施工警示牌。⑷、全体职工进入施工现场必须戴好安全帽，严禁赤脚、光膀子、穿拖鞋上岗。⑸、所有管理人员必须挂牌上岗，出入业主和监理工程师办公场所要衣冠整齐，礼貌待人。⑹、服从业主和监理工程师对工程的监督指导，所有施工人员必须听从指导与建议，以理服人，不得与业主和监理工程师、外来人员顶撞。8.施工总平面管理www.vanke.com万科企业股份有限公司 采取专人分区管理的方法，由项目经理亲自划分，材料员负责周转材料、半成品材料、砂石堆放等；钢筋施工员负责钢筋加工车间及钢筋堆放等；木工施工员负责模板等周转材料堆放；砼施工员负责商品混凝土的进场安排。整个现场进行专人分区管理，分清职责，认真管理保证整个施工现场清洁干净，材料堆放整齐，现场实行文明施工。⑴、所有进场施工人员,在上岗前由项目经理进行职业道德教育,明确树立创优工程的意识,创施工现场文明窗口的意识。⑵、各工种负责人、队组施工人员要熟悉公司内部对现场管理内容的有关规定,积极主动地配合土建,做好现场管理工作。⑶、要把土建与水电安装、铝合金等分包工程看成一个完整的建筑产品,要尊重他人的劳动成果,注意产品的保护,不得随意破坏或弄脏。⑷、各工种施工人员在现场,相互之间要建立良好的工作关系,做到相互尊重、相互协调,极力创造一个和谐的工作环境。⑸、严格遵守工地劳动纪律及各项规定，不打架，不讲粗口话，具有良好的职业道德,作一个文明的施工者。⑹、各级人员在施工中,要积极配合听从上级人员的调配,积极与土建工种做好各项配合工作。⑺、施工排水、建筑垃圾及噪声控制均严格按深圳市规定和业主要求办理。⑻、各进场材料、机具要按平面图布置,整齐堆放安置,各短脚料要及时归堆,做好设备加工边废料清理工作,并在明显处设操作规程牌。9.环境保护措施9.1防止大气污染建筑施工垃圾，必须装袋运输，严禁随意凌空抛撒。施工垃圾及清运，适量洒水，减少扬尘。水泥等粉细松散材料，应尽量封闭存放，卸运时人员及时采取有效措施，减少扬尘。场内道路采用硬质路面，防止道路扬尘。派专人负责洒水降尘。尽量减少砂浆搅拌站的灰尘。9.2防止水污染设沉淀池，使施工废水沉淀后方可进入市政污水管线，或周围排水系统。施工现场设有排水沟，减少施工污水入生活区。减少职工就餐后，食品的腐坏臭气的污染。9.3防止施工噪声污染www.vanke.com万科企业股份有限公司 施工现场应遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》（GB12523－90）制定的降噪的相应制度和措施。限制工作时间，除浇筑连续作业外，一般工作时间晚上不许超过12点钟。尽量使用噪声低性能好的进口设备。严禁下半夜装卸钢制品材料。严禁施工人员聚众嬉闹，影响居民休息。必须连续作业时，应尽量采取降噪措施，作好居民工作，并报有关环保单位同意后方可施工。7.6工程会议制度7.6.1例会制度建立月例会、周例会及日会制度，与设计、监理、施工等工程建设参与各方就计划执行情况、工程质量、成本控制、安全文明施工等事项进行定期定时沟通，纠正偏差、解决问题，保证工程顺利进行。7.6.2紧急会议发生重大、紧急情况时，及时召开相关各方临时紧急会议，研究情况、解决问题；7.6.3专题会议对在例会上不能解决的问题，应以专题会议的方式研究、商谈、解决。8．其他管理工作8.1紧急情况联络、处理程序应急处理：动用一切可动用的力量和资源，采取应急措施，阻止事态蔓延、扩大和发展；联络汇报：第一时间向公司相关部门或领导汇报，取得相应支援和指示；www.vanke.com万科企业股份有限公司 媒体对应：媒体采访时不擅自向媒体发表个人意见，由公司媒体对接人接待媒体。8.2文件档案管理9．工地开放、工程交付9.1工地开放场容场貌，出入口及安全通道，开放区域整顿、清洁。9.2交付计划及方案交付房屋类型，交付时间、数量，交付方式及程序；交付人员（工程、物业、客服等）配置；资料准备、移交安排；竣工检查、模拟验收及整改时间安排。9.3检查、验收及整改检查验收及整改：建立施工单位、监理、项目部/工程部门、政府相关部门以及物业部门等的检查、验收、整改程序；整改资源配置：土建总包、装修分包、设备分包、材料设备供应商等；成品保护：清洁剂、清洁工具的使用规定，清洁时的成品保护，避免二次污染和损坏；应急维修：维修材料与维修工具、设备准备，建立工种齐全的应急维修队伍，及时解决交付过程中的问题。www.vanke.com万科企业股份有限公司'