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'林湖美景1号院项目工程总体策划书林湖美景1号院总体策划书第一章工程概况工程名称：林湖美景1号院建设单位：郑州和润投资有限公司设计单位：河南正鼎建筑设计有限公司监理单位：河南元森建设工程监理有限公司勘察单位：河南省有色工程勘察有限公司施工单位：郑州市第一建筑工程集团有限公司监督单位：郑州市工程质量监督站承包范围：施工总承包林湖美景1号院1#、2#、3#、4#、5#、6#楼及地下车库工程位于郑州市西三环以东，煤机路以北，热电厂路以西，本工程为郑州和润投资有限公司投资建设，郑州市第一建筑工程集团有限公司承建的高层住宅楼，总建筑面积118899.44平方米，其中1、2#楼为地上三十三层，3、4、5、6#楼为地上三十四层，地下两层。地下一层、二层均为机动车车库，部分车库为机械车库，主楼地下二层为戊类储藏室,1#2#楼地上一~二层为商业网点和配套用房，三层以上（含三层）为普通住宅。本工程民用建筑工程设计等级为一级，设计合理使用年限为五十年。本工程共987套住房，无障碍住房建设于3#楼，无障碍住房数量为20套，户型为B1，无障碍住房层数为1~20层，满足2/100套的要求。该项目为建设单位重点工程，对现场场容、环境卫生、文明施工、施工噪声控制等要求较高，施工各层人员应严格一致，严把质量关，达到整体工程质量合格，确保郑州市“商鼎杯”，争创“中州杯”。第二章编制依据a、与建设单位签订的工程施工合同书；21郑州市第一建筑工程集团有限公司 林湖美景1号院项目工程总体策划书b、林湖美景1号院建设工程施工图纸；c、郑州市第一建筑工程集团有限公司策划书的有关规定；d、郑州一建集团《企业形象视觉识别规范手册》；e、《施工现场临时建筑物技术规范》（JGJ/T188-2009）；f、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）；g、林湖美景1号院工地与项目部签订的《目标责任书》；h、建设单位下发的《施工现场管理细则》；i、郑州一建第七项目部《项目管理手册》。第三章工程工期开工日期为2015年6月5日，竣工日期为2017年7月23日，工程总工期780天。第四章工程目标a、本工程质量目标：结构中州杯。b、安全目标：杜绝一切伤亡及重伤事故的发生、创省级安全文明标准化工地。c、环境目标：建绿色工程、创省级文明工地。d、工期目标：确保有效工作天数780日历天内按合同要求完成全部工程。e、现场管理目标：达到现场确定的文明工地和劳务班组和谐施工的目标。f、经营管理目标：按照工程合同价、预算价对工程的成本进行控制，达到项目预定的盈利目标。对各项消耗资源进行目标分解，并提前进行预控，事中控制，时候进行分析核算。g、科技研发目标：确定QC小组活动目标，进行有效的QC小组活动。h、CI目标：确保准确的传达公司的CI标志，按照公司标示和安监站的文明化公司的标准进行场区内的布置。21郑州市第一建筑工程集团有限公司 林湖美景1号院项目工程总体策划书第五章组织机构及岗位职责根据本工程实际情况，项目经理部组织形式采用直线职能制组织形式，设项目经理一人，项目执行经理一人，项目技术负责人一人。部门设置：工程部、质安部、材料设备部、综合部、资料室、成本合约部。项目经理部组织机构图项目组织结构项目经理项目执行经理现场技术负责人工程部质安部材料部资料室劳资办成本合约部各专业施工班组项目管理机构职责1.项目经理a.项目经理是公司法人代表在项目上的授权代理者，代表公司履行与业主合同及专业分包合同相关责任，是本项目的质量、安全第一责任人，对施工质量管理全过程和业主负责；b.执行公司质量方针，组织贯彻实施公司的质量体系文件；确定项目质量目标，批准实施项目《质量计划》；c.对工程成本负责，并指导成本管理工作；21郑州市第一建筑工程集团有限公司 林湖美景1号院项目工程总体策划书d.依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配；e.负责项目创优工作的总体策划与安排部署，并监督项目各职能部门及分包单位的执行情况，确定项目各阶段质量目标以保证项目总体质量目标“中州杯”的实现；f.负责项目各类经济合同的审核签字；g.负责与业主、监理单位的总体协调与沟通。2.现场执行经理a.贯彻实施公司质量方针、项目质量目标，对各分项、分部的施工质量负有直接领导责任；b.严格按照合同要求组织施工生产，管理和督促分承包方质量管理工作的落实，同时将项目质量目标保证体系要求延伸到各分承包商的工作之中；c.领导负责并组织项目质量目标、质量计划、各类生产计划、施工方案的贯彻实施；d.负责协调各工程专业、各分包单位交叉施工生产中工序交叉及相互配合的工作；e.负责安排和指导施工现场的安全文明施工工作；f.对施工工期负有直接领导责任，监督落实项目工程进度计划的执行和完成情况；g.参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故的调查，并提出处理意见。3.项目技术负责人a.组织编制施工组织计划、质量计划、质量阶段预控计划，参与工程创优策划并知道实施；b.负责项目质量保证体系的建立和运转工作，通过加强全过程的质量管理，保证总体质量目标及阶段目标的实现；21郑州市第一建筑工程集团有限公司 林湖美景1号院项目工程总体策划书c.督促贯彻各项技术规范、规程、标准以及各级各类技术质量管理规定和制度；负责“四新”技术的引进及推广应用工作；d.组织项目技术与质量系统的质量改进工作；e.协助业主组织图纸会审及各专业技术问题的处理，审定设计洽商和变更工作；f.组织召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作。4.工程部a.负责工程施工的进度计划、技术、质量、安全、文明施工的实施和管理；b.检查、督促按施工方案的执行情况；c.负责部门的分部分项工序的检查报验工作；d.负责部门的技术交底、安全交底、质量交底；e.检查合同、工期的执行情况，以及阶段性目标的实施；f.负责设计交底、设计变更、施工技术资等技术管理工作；g．对施工现场的料具、机械设备的投入予以监控。5.成本合约部a.贯彻执行公司管理方针和管理目标，负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作；b.负责项目成本管理工作；c.负责项目编制和办理工程款结算，经济索赔等工作。6.资料室a.负责日常行政事务管理工作；收发文件归档；个人资料的建立工作；负责廉政教育及监督实施；b.在项目技术负责人的直接领导下，全面推广信息化管理技术，形成上下联网的管理网络体系；21郑州市第一建筑工程集团有限公司 林湖美景1号院项目工程总体策划书c.做好反馈信息的收集、整理、分析等工作；d.全面负责各部门的计算机管理网络，保证系统正常运行；e.负责计算机信息化管理系统的实施、检查和监督；f.及时传递上下级各部门的技术管理信息，保证各部门间的信息畅通。7.质安部a.严格执行国家规范及质量检验评定标准，行使质量否决权；确保项目总体目标和阶段目标的实现；b.编制项目“质量检验计划”，增加施工预控能力；c.负责将质量目标分解，参与制定质量创优实施计划；d.负责项目质量检查与监督工作，监督和指导分包质量体系的有效运行，定期组织分包单位管理人员进行规范和评定标准学习；e.参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求；f.负责质量评定的审核，分项工程报监理工作和质量评定资料的收集工作；g.负责填写质量情况表，上报公司质量保证部；h.负责工程创优实体照片的拍摄；i.配合监理公司第三方见证取样工作。j.根据郑州市建委有关文件，按照公司有关规章制度的要求，结合工程特点负责项目安全宣传工作；k.负责项目安全生产目标及安全技术措施的审定，并监督各方组织实施；21郑州市第一建筑工程集团有限公司 林湖美景1号院项目工程总体策划书l.负责分包方安全生产、文明施工的监督管理工作，检查安全规章制度的执行情况；对进场工人进行三级教育，做好安全技术交底，特殊工种培训，考核工作，并及时做好安全记录；m.及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止和处罚，下达整改指令，并对整改情况组织复查；n.负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录；o.组织现场特殊设备（如塔吊、施工电梯）的验收，并建立特殊工种台帐；p.对安全施工负第一领导责任。8.材料部a.负责项目物资的统一管理工作；b.整理采购计划；c.监督各进场材料的检验、复试，并记录存档；d.负责进场物资库存管理，制定库存管理办法，做好各类物资的标识。e.负责进场物资在使用过程中的监督工作，并负责处理废、剩物资。9.劳资办a.负责贯彻执行《劳动法》和公司的有关规定，做好劳动管理工作。b.参与洽谈选择劳务分包公司，审核分包工程决算，办理劳务结算。c.负责本项目经理部劳动力台帐的建立，编制劳力计划，填报《劳动力需用计划》与供需信息，协助劳人处做好劳力调配工作。d.协助项目技术负责人做好本项目经理部的培训及培训计划的上报工作。21郑州市第一建筑工程集团有限公司 林湖美景1号院项目工程总体策划书e.协助项目经理做好劳动纪律的督促检查管理，如实填实《考勤表》、《职工人员与工资统计月报》。第六章施工方案及应急响应措施施工方案a.大体积砼专项施工方案b.悬挑式外脚手架制定专项施工方案c.塔吊专项施工方案d.屋面工程施工方案e.防水工程施工方案应急响应措施一、目的为了积极应对可能发生的安全事故，高效、有序、迅速的组织开展安全事故抢险救灾工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护正常的工作、生产秩序和生活秩序，按照《中华人民共和国安全生产法》和上级对安全生产工作的要求，结合公司实际情况，特制定应急救援组织预案。明确逃生和急救的方式方法，让员工掌握逃生和急救技巧，减少人员伤亡损失。、二、适用范围适用于施工现场火灾、坍塌、高空坠落、触电、机械伤害、中暑等事故的逃生和急救。三、应急救援组织的组成机构21郑州市第一建筑工程集团有限公司 林湖美景1号院项目工程总体策划书1、项目部成立安全事故应急救援组织机构，其组织机构的组长由项目经理部的项目负责人担任，副组长由分管安全生产工作的生产经理担任，成员由项目部执行经理、技术负责人、工程部、质安部、成本合约部、材料部、资料室、及有关各施工队长。2、应急救援组织办公室分别设在质安部。安全事故应急救援组长：余兴涛（项目负责人）15903668705质量主管:李海峰15237158201安全主管：杨伟15936265161技术负责人：潘科15238386332应急救援小组组长：余兴涛副组长：杨伟组员：潘科、黄康康、周志勋徐晓鹏、卞青峰、郝齐峰、孙骁、袁战广3、应急救援工作在项目经理部应急救援组织的统一领导下，各单位、各职能部门要分工合作，各司其职，密切配合，迅速、高效、有序的开展应急救援工作。四、应急救援组织的职责1、当发生重特大安全事故时，一方面立即报告行业主管部门，另一方面报告当地政府相关主管部门，并按照项目经理部内部应急预案或当地政府应急预案迅速开展抢险救灾工作，力争将损失降低到最低限度。2、根据事故发生情况，统一部署内部应急救援的实施性工作，并对救援工作中发生的问题采取紧急处理措施。3、根据事故发生情况，负责在本项目部紧急调用各类物资、设备及人员资源。21郑州市第一建筑工程集团有限公司 林湖美景1号院项目工程总体策划书4、根据事故灾情情况，有危及周边单位和人员险情时，及时组织人员和物资疏散。5、配合上级部门进行事故调查处理工作，搞好伤亡人员的善后及安抚，做好员工思想稳定工作。6、定期组织对应急救援人员培训教育，定期检查救援设备的管理保养。适时调整应急救援组织人员和修订完善应急措施和演练。五、应急救援组织主要部门职责(一)材料部的职责1、负责受灾人员的安置工作；2、落实救灾物资和发放工作；3、搞好伤亡事故的善后处理工作；4、参加事故调查。(二)工程部的职责1、负责事故的应急救援工作和技术支持；2、和合同部共同组织制定应急救援人员方案和劳力配置；3、协助相关部门对事故中的评估、鉴定；4、参加相关事故调查。(三)质安部的职责1、负责牵头事故调查组的工作；2、负责牵头提供重特大事故应急救援的技术支持。3、协助组织协调各部门间的工作和上传下达。(四)技术负责人的职责1、负责做好事故现场员工的思想教育和稳定工作；2、负责制定应急救援人员劳力方案，合理配置应急救援人员的劳力，适时调整应急救援人员方案；21郑州市第一建筑工程集团有限公司 林湖美景1号院项目工程总体策划书3、参加事故调查。(五)资料员的职责1、负责事故中受伤人员的抢救治疗工作；2、协调和有关部门调动药品、器材、组织医疗卫生应急救援队伍，提供医疗保障；3、协助相关部门对特大事故现场的监测工作，及时通报危险、危害的范围，并处置污染物的处置工作；4、参加事故调查。六、重特大事故报告和现场保护1、重特大事故发生后事故单位必须以最快的方法，立即将所发生重特大事故的情况报告给项目部应急救援组织办公室和当地政府主管安全部门，报告的内容为发生事故的单位、时间、地点、简要情况、伤亡人数、直接经济损失的初步估计及采取的应急措施。2、有关成员单位接报后，应立即启动相应的应急救援预案，按其职责，尽快和相关组织取得联系，迅速协调开展抢险救灾工作，并参与事故调查处理。3、重特大事故发生后，事故发生地和有关单位必须严格保护事故现场，并迅速采取措施抢救人员和财产。因抢救伤员、防止事故扩大以及疏通交通等原因需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、物证等。七、现场应急处置的具体措施；1、现场保护；2、维护秩序；3、处置险情；4、抢救伤员；（经培训的专业人员）5、疏散人员；21郑州市第一建筑工程集团有限公司 林湖美景1号院项目工程总体策划书6、应急救援的队伍，物资(含装备、设施)保障；7、应急救援的专业技术支持；8、应急救援的医疗保障；9、应急救援的交通保障等。八、报警和报告1、“119”火警电话报警时，拨通“119”后，要讲清着火的单位名称、详细地址、着火物质、火情大小以及报警人的姓名和电话号码。2、“110”匪警电话遭遇坏人袭击或发现有人盗窃时，利用一切机会及时拨打“110”电话，讲清自己的姓名、发生事故的地点及所使用的电话号码，然后将案情简要报告，包括犯罪分子的人数、面貌与衣着特征、作案手段、逃逸方向等，提供尽可能多的线索，并保护好作案现场。3、“120”急救电话无论何时何地发现危重病人或意外事故，都可拨打“120”电话，请求急救中心（站）进行急救。通话中，要讲清病人的姓名、年龄、目前病情、详细地址、电话号码以及等待救护车的确切地点。意外灾害事故，还需说明伤害性质、受害人数等情况。4、“122”交通事故报告电话发生交通事故后，除了应紧急抢救受伤人员和财产外，要保护现场，并迅速拨打“122”电话报警，讲清事故发生的时间、地点、主要情况和造成的后果。5、工地应安装电话或移动电话，电话机旁边应张贴常用紧急查询电话和工地主要负责人和应急救援组织的联系电话。21郑州市第一建筑工程集团有限公司 林湖美景1号院项目工程总体策划书第七章质量、安全和环境保证措施质量保证措施a.建立项目部质量管理组织机构及质量保证体系；b.制定有效的质量管理措施并坚决执行；狠抓工程技术工作、认真贯彻全面质量管理标准。c.制定严格质量控制措施。包括合同评审管理、施工图等技术资料管理、采购管理产品标识与可追溯性管理、工序控制管理、检验、测量和试验设备管理、检验和试验管理、不合格品控制管理、纠正和预防措施管理、搬运、储存、防护和交付管理、质量记录控制管理、培训管理、回访保修管理等方面。d.狠抓施工过程中的质量控制。围绕施工准备阶段质量控制、施工质量动态控制、重要分项工程质量控制措施、试验方案、隐蔽工程验收制度等方面进行细致把控。安全保证措施a.工地设安全文明领导小组，组长：余兴涛副组长：杨伟组员：潘科徐晓鹏卞青峰孙骁郝齐峰赵军辉袁战广b.编制专项安全施工方案、冬雨期安全施工方案、应急救援方案；健全各项规章制度、各项岗位责任制；各项操作规程齐全，三级安全技术交底，安全员、特种工从业人员证件齐全有效；安全资料真实、齐全，并符合规范要求。c.安全教育：开展项目部管理人员定期安全教育、安全抽查；组织好现场施工班组人员进场安全教育、新工人三级安全教育、班前安全活动、岗位上安全抽查等安全教育管理及培训。d.21郑州市第一建筑工程集团有限公司 林湖美景1号院项目工程总体策划书安全检查：项目经理每周带队对办公生活区、施工区进行全面安全文明施工大检查，对违规行为为坚决进行处理和整改，并由专人进行监督跟进。a.施工区、办公生活区摆放灭火器等消防设施，摆放数量、位置以各个角落在有效控制范围内为原则。b.安全防护：本工程拟采用水平、垂直两面交叉配合防护体系。主体施工阶段的外围防护，主要采用钢管外悬挑架防护，悬挑梁采用16#工字钢，Ø16钢丝绳拉结、Ø20钢筋环固定不少于两道（另出外悬挑架专项施工方案）。平面防护包括安全通道，安全防护棚、悬挑平网防护、楼梯防护、电梯洞口防护、工作面防护等内容。施工安全通道，长度为6m，宽度为5m，纯黄钢管搭设铺双层竹笆，间距0.8m，安全通道两侧内部采用定型化防护，在醒目处悬挂各种安全标志牌及安全管理制度，在施工现场及工人生活区张贴宣传标语；立面防护包括：立网防护、临边防护等内容，电梯口和施工洞口采用场外加工定型化防护，临边防护采用同电梯井口相同材料的定型化防护，防护栏固定牢固并喷涂黄漆，底部喷涂黑黄相间警示带，栏杆内侧张挂“当心坠落”、“注意安全”等警示标语。安全防护所用的材料以钢管、安全网、安全带、钢丝绳、竹笆、钢筋等工地常用材料为主，现场围挡和其他一些部位采用定型化防护为辅的形式，根据不同部位选择采用，原则是加大安全投入，确保安全生产。环境保证措施a.化学危险品：化学危险品包装、运输、贮存、使用环节严格按照相关规定、措施执行。b.21郑州市第一建筑工程集团有限公司 林湖美景1号院项目工程总体策划书有害气体及粉尘：采取控制措施：如硬化路面，定期洒水清扫；搅拌运输车离开施工现场冲洗干净；土方、砂、石等运输车辆加盖或苫布覆盖；将产生有害气体、粉尘的机械设备设置在避风处，做好通风、除尘措施，现场操作人员佩戴口罩；搬运粉尘材料时洒水或在仓库内进行；在施工现场清运易产生粉尘的建筑垃圾时，先洒水湿润、集中装袋或封闭运输，严禁向建筑外抛掷垃圾；泥浆经沉淀处理后排入市政管网或河流，余下的沉淀淤泥用封闭式车辆运出。a.噪声：现场施工应尽量使用低噪声的机械设备和采用低噪声的施工工艺及方法；强噪声设备设置在远离居民区的一侧，并应采取降低噪声措施；夜间运输材料的车辆进入施工现场，严禁鸣笛，装卸材料做到轻拿轻放；项目部经常检查噪声排放及控制情况，做好噪声测量记录，并对产生噪声的机械设备、施工工艺及方法进行不断改进。b.废弃物：对废弃物进行分类管理，设置废弃物的放置场地与设施，合理处置各类废弃物，尽量回收利用，减少外运废弃物量；厕所设化粪池；施工过程做到工完料清，建筑废弃物随做随清，并倾倒在环保部门指定的地点；办公、生活场所设置垃圾箱，对各种办公、生活废弃物进行分类收集，及时清运到环保部门指定的地点；施工现场严禁焚烧建筑垃圾和废弃物。c.对周边环境保护：采取有效措施保护施工现场周围地下管线，尤其在重型车辆的出入口处。施工现场及周围不得随意开挖；现场生产污废水经沉淀后排入市政雨水管网，生活污废水经处理、沉淀后排入市政污水管网，避免堵塞管道；施工现场周围搭设安全防护措施，现场工人不得随意向围墙外乱扔、乱抛垃圾、脏水，围护现场及周围道路畅通、整洁，保护好周围绿化、道路等设施；统一施工现场夜间照明灯具规格，配备定向式可拆除灯罩，注意夜间照明灯的安装位置及方向，使其只照射施工区，保证不射入周围居民家中，尽量降低对现场周围的光污染。21郑州市第一建筑工程集团有限公司 林湖美景1号院项目工程总体策划书第八章拟分包内容本工程拟分包分部、分项工程有:桩基工程（专业分包）、边坡支护工程（专业分包）、外脚手架施工（劳务分包）、建筑防水（劳务分包）、主体劳务分包（劳务分包）、内外装饰（劳务分包）、外墙外保温（专业分包）、材料的复试等内容。第九章拟计划使用的大型设备为确保砼浇筑质量，现场采用商品混凝土集中供应。现场配置3台砼输送泵水平、垂直输送砼到浇筑地点。墙体砌筑、粉刷阶段：现场设隔离式砂浆搅拌棚3个，配置砂浆搅拌机6台。水电安装阶段：按各工种需求配置电动弯管机、切割机、套丝机、交直流电焊机、卷板机、手电钻等机械设备，各设备均按安全要求进行接地设置。大型机械设备需用量计划序号机械名称型号数量1塔吊QTZ63（5610）QTZ80（5313）1台5台2砼输送泵HTB803台3施工电梯SC200/2006台4变频增压水泵Y160L-22台夏季多大风等恶劣天气，安全措施是重中之重！针对此情况，我项目部对六台塔吊中其中三台安装了风速仪21郑州市第一建筑工程集团有限公司 林湖美景1号院项目工程总体策划书。并且，为响应国家防治扬尘措施，我项目部对六台塔吊其中三台（2#、4#、6#塔吊）安装了喷淋设置，随着塔吊大臂的缓缓摆动，方圆约2500㎡的范围都将实现降低扬尘的效果，并且对每栋楼外脚手架安装外架喷淋装置，增强降尘除尘效果。第十章技术管理为了高质量、高速度建成本工程，在施工中我们采用技术创新措施和先进的适用技术，以达到降低成本、缩短工期、提高质量的目的。具体项目罗列如下：1、地库高支模区域制定专项施工方案进行脚手架施工，保证标高及平整度，加快施工进度2、混凝土接茬、裂缝控制技术3、直螺纹连接技术4、采用泵送砼施工技术，使砼输送一次到位，既保证施工质量又加快施工进度5、冬季施工砼综合养护技术6、墙体粉刷综合防裂技术7、滚动网络计划技术8、均衡计划用水、用电技术9、砌块综合组砌技术应用10、现场计算机管理技术11、建设工程资源计划管理技术12、安全文明绿色施工技术13、塔吊、道路、外架喷淋技术14、钢板装配道路技术15、雨水收集及循环利用技术21郑州市第一建筑工程集团有限公司 林湖美景1号院项目工程总体策划书1、降低大体积混凝土裂缝率施工技术以上这些技术、措施中，涉及提高质量的8项，涉及缩短工期的4项，涉及降低成本的4项，绿色施工的4项。在技术上积极采用混凝土裂缝控制技术、大直径钢筋直螺纹连接技术、粘贴保温板外保温系统施工技术、建设工程资源计划管理技术，人力资源管理及门禁系统等新技术的应用，严格执行《建筑工程施工工艺标准》。第十一章信息化管理项目部采用计算机信息化办公和施工现场的视频监控为一体的施工管理系统，施工现场以网络汇报每天施工任务的进展与完成情况，达到现场与工程部的信息传递；计算机则采用与集团公司联网一体的方式，以便于项目部与集团公司的信息沟通，在办公上积极采用广联达、建筑CAD、PKPM、BIM，品茗等工具软件，提高现场办公的效率和质量。需要着重介绍的是我项目部采用的OA办公系统和项目信息平台管理系统。此系统是我项目部结合广联达公司所采用的最新的办公系统。其中，OA办公系统具有结计划、总结为一体；交流园地、新闻动态以及公司门户为躯干、配合广邮通和公司各个部门的通讯录为员工提供了方便、快捷、舒适的办公环境和办公体验。项目信息平台管理系统主要是对我们日常工作中所有的进度、动态、物资、技术、质量、机械、合同等进行一体化管理。并对以上方面进行细化管理分析，做到各个程序严格把控、及时发现问题，并做到及时解决问题。打造亮点工程、打造全优工程！第十二章劳务队伍的选择现场所用的劳务队伍均在集团公司劳务合格方名录中选用，21郑州市第一建筑工程集团有限公司 林湖美景1号院项目工程总体策划书根据工程施工需要，在各施工阶段建立主导工程施工队，施工队中应包括该阶段施工的主要工种。在基础、主体施工阶段将选择三支素质高、能打硬仗、不受秋收夏种季节影响的综合型施工作业队伍作为本工程施工的主力军，负责该阶段的混凝土、模板、钢筋分项工程的施工。砌墙粉刷装修施工阶段组成两个混合施工队，主要有粉刷工、瓦工，负责砌墙、粉刷，一个装修专业施工队负责室内外装修。水电暖安装由我公司水电分公司承担施工，在各阶段由水电专业施工队配合土建施工。第十三章主要材料供应方的选择主体施工阶段商品砼由河南物配混凝土有限公司（2km）、郑州正商混凝土有限公司(20km)、河南发展混凝土有限公司(5km)三家商品混凝土公司供应，钢筋原材主要由安钢(200km)、邯钢(300km)、济钢(150km)、亚新钢铁有限公司(180km)等公司供应，各材料均按要求附有合格证和进行进场复试试验。第十四章现场临建设计现场临时用房主要分为办公用房和施工用房，其中办公用房主要集中在东西向道路南侧，办公用房主要为一线人员办公室，包括经理室、工程部、技术部、质安部、材料部、会议室及农民工夜校等，辅助用房主要为医务室、劳务室、茶水室、吸烟室、民工接待室、以及试块养护室。办公用房和辅助用房以东西向道路隔开，各成单元，互不影响的整体布局，使现场布局有序，错落有致。场地道路均根据施工需求进行硬化，并在道路边进行绿化，现场基坑边设置挡水墙，进行找坡，院内积水均组织有序排除。院内设置通知栏、曝光栏、阅报栏，提高现场的管理水平，加大宣传力度。21郑州市第一建筑工程集团有限公司 林湖美景1号院项目工程总体策划书针对临湖美景1号院项目，我项目部在临建施工之前进行了实地考察。针对现场情况，我项目部绘制出了平面设计布置图，对每一个临建设施做到外观整洁大方、质量严格把控、细节控制周到，宏观布置严谨！为响应国家绿色施工，我项目部在临建建设中硬化绿化相结合，做到道路全部硬化、路边设置绿化带并设置喷淋措施。其中，办公区道路采用红色建菱砖铺设，路边石采用小青砖成槎。道路中间围绕国旗形成一个环形道路，办公区西侧设置安全体验区和样板区。其余部分全部设置绿化带。办公区前是我们的一个可容纳600人同时用餐的职工餐厅。在职工餐厅南侧设置有讲评台，在讲评台对面设置有5*4米的大LED显示屏，此显示屏的安装有利于我项目部更好的去宣传我集团公司及项目部，能够行之有效的去体现我集团公司的文化底蕴。在整个区域的排水设施中，我项目部节约成本，采用直径300mm的波纹管为主要排水渠道，中间砌筑若干个检查井；并在整个场地设置两个雨水收集池，以解决出现暴雨时现场排水不及时的问题；在厕所附近建造化粪池，有效的防治了因厕所排放的污水堵塞整个下水系统；在需要的地段设置雨水篦子，防止垃圾等赃物堵塞下水道。在场地喷淋系统中，我项目部大胆采用塔吊喷淋加道路两侧可调试喷头设施。形成了喷淋效果好，覆盖面广的特点，有效的解决了传统洒水时间缓慢的问题。针对这个特点，我部还设计了应急预案。为预防因工地停水造成喷淋设备无法使用的情况，我项目部专门购买了洒水车以备不时之需。在现场布置上，我部根据绘制的场地效果布置图，严格要求，做到临建设施美观大气、质量要求严格周密，区域布置错落有致。其中办公区、样板区、材料加工区、道路、绿化、喷淋等设施各有特色，极大地树立了我郑州一建第七项目部的文化特色！第十五章现场平面布置图21郑州市第一建筑工程集团有限公司 林湖美景1号院项目工程总体策划书施工现场二维平面布置图21郑州市第一建筑工程集团有限公司 林湖美景1号院项目工程总体策划书施工现场三维平面布置图21郑州市第一建筑工程集团有限公司'