沈阳裕景项目施工管理策划.doc 50页

'沈阳裕景项目施工管理策划编制说明沈阳裕景中心（一期A）4#楼工程施工管理策划的编制严格依据以下相关文件：（1）沈阳裕景中心（一期A）4#楼工程合同文件；（2）沈阳裕景中心（一期A）4#楼施工组织设计；（3）沈阳裕景中心（一期A）4#楼工程图纸；（4）国家及地方相关法律法规；（5）分公司各部门、项目部研讨的主要思路、制定的目标；（6）分公司的当前资源状况、项目管理模式；（7）局、公司对项目施工管理策划的其它要求。49 2、项目概况项目概况XG-LC-004-01附表2/15工程名称沈阳裕景中心（一期A）4#楼工程地址沈阳市沈河区青年大街与中山路交汇处369号建设单位裕景地产（沈阳）有限公司勘察单位辽宁省建筑设计研究院岩土工程公司设计单位辽宁省建筑设计研究院监理单位北京远达国际工程管理咨询有限公司项目管理模式■传统改良模式（主体结构）■扩大劳务分包模式（二次结构）□总分包模式□联营模式总包单位■工程类别□公建□厂房□路桥□机电工程■住宅□其他合同主要范围简述合同内工作应包括按照合同文件完成设计深化（包括详细的施工图与深化图），供应，安装，协调，管理，检测及调试，竣工备案及缺陷修复等一切为完成本工程所需的工作，具体包括以下：A、接收桩基础工程移交的现场；B、地下室及上盖的土方工程、结构工程以及建筑装饰工程、室外工程、C、管理、协调及为所有指定的分包商、独立承包商及市政配套部门提供照管的工作等；D、清理工程现场及一切障碍物，包括地下电缆及煤气、水供输管、先前承包商遗留下来的临时设施（如有需要）；E、按工程规范和合同图纸进行和完成本合同该规定的一切有关测试；F、在施工时需确保施工现场附近现存之一切建筑物、市政配套、消防通路等受到保护及维持正常情况；G、确保用地红线范围内所有管线在开工前或在不影响工程进度下遗弃或更改路线，并承担所有相关费用；H、承包商需继续聘请桩基及维护结构工程承包商聘请的专业监测单位继续负责本工程施工期间周围管线及沉降监测，并承担总承包合同工期内（地库结构工程施工期除外）所有有关费用；I、临时性设施包括一切工程现场安全措施；J、本工程的降水及现场环境监测。合同情况总包合同范围内，总金额为282500000元，其中自行完成合同金额为166500000元。总体概况沈阳裕景中心位于沈阳市沈河区青年大街与中山路的交汇处，沈阳CBD核心区域，毗邻著名的沈阳市府广场。总占地面积8.4万㎡，总建筑面积约128万㎡，规划建设为集超五星级酒店、5A级写字间、国际商业中心、酒店式公寓、高端城市住宅、大型停车场等多维业态的大型国际都市综合体，项目总投资预计近百亿元。我方承建裕景中心（一期A）总承包工程4#楼，建筑面积9万多平方米，拟建项目含地下室4层，商业裙楼2层，塔楼53层，建筑高度最高为178.15米。工程结构形式为外框内筒混凝土结构，16层以下有型钢劲性结构。49 建筑概况建筑面积总面积92172㎡主要建筑层高地下室6.85m/4.2m/3.5m/3.9m地下室27807㎡地上部分6m/4.95m/4.5m/3.1m地上64365㎡建筑层数-4/53层建筑高度178.10m防水等级地下室Ⅱ级建筑类别I类地上Ⅰ级防火等级一级建筑高层±0.000m相当于绝对标高46.200m设计使用年限50年建筑使用功能地下一层：汽车库、商场、戊类库房、卫生间、办公、避难走道、设备用房。地下二～四层：汽车库、戊类库房、卫生间、设备用房。一、二层为商业区，三、三十层为设备层避难层，其余为酒店式公寓。结构概况基础设计等级甲级结构安全等级二级主体结构形式外框内筒结构体系抗震设防类别丙类抗震等级-4～-3层二级；-2～3层一级；4～顶层一级抗震设防烈度七度基础形式主楼区域4.5m厚钢筋混凝土筏板基础(局部为9.1m)主楼外独立基础+800厚防水钢筋混凝土板+抗浮桩底板面标高(m)-18.750m底板钢筋规格HRB400直径40底板混凝土强度C40(P8)地下室外墙混凝土强度等级C40(P8)主要装饰做法楼地面:细石混凝土面层、防滑地砖、砂浆面层、釉面砖；踢脚：砂浆面层、同地面材料面层；内墙面：砂浆保护层、涂料面层、大理石面层、面砖；外墙：玻璃幕墙、石材墙面、涂料墙面；顶棚：1、满刮腻子三遍，砂纸打磨；2、喷刷二遍及修补腻子、磨平及下面刮大白三遍。屋面：种植屋面和硬质铺装屋面（均有防水和保温）；其他按国家及地方政府规定由乙方缴纳的各种税收及其他所有费用也已包含在本工程造价内，不再额外计取，由乙方向税务等部门缴纳。49 项目管理主要目标XG-LC-004-01附表3/153、项目施工管理主要目标(责任人：刘平)（1）主要工期目标：合同开工日期：2011年5月15日合同竣工日期：2013年8月30日总工期：839日历天本工程合同要求工期节点：节点名称完成时间开工时间2011年5月15日主体结构完成时间2012年8月31日工程竣工时间2013年8月30日（2）质量目标：确保本工程达到中华人民共和国《建筑工程施工质量统一验收标准》的合格标准以及当地质监站和政府单位验收通过。确保获得辽宁省优质工程“世纪杯”。确保获得“国家优质工程”。（3）安全管理目标：杜绝死亡、重伤及重大机械事故，不发生重大火灾事故，不发生重大垮（坍）塌事故；轻伤频率控制在3‰以内；确保获得沈阳市安全文明施工样板工地“新貌杯”。（4）技术管理目标：技术进步效益率达到2.5%以上，完成工法2篇，技术总结4篇，完成QC成果2项，五小成果1项，重大施工方案和专项方案报公司、局审定，确保按审核（审定）后的方案施工；争创科技示范工程。（5）文明施工管理目标：满足沈阳市有关安全文明施工管理规定，确保获得沈阳市安全文明施工样板工地“新貌杯”。（6）环境管理控制目标：在工程建设过程中，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现节能、节地、节水、节地和环境保护，符合环境管理标准GB/T24000的要求，创造良好的施工环境，确保达到“国家绿色建筑三星级”的施工环节相关要求。（7）CI创优目标：49 严格按照中建CI标准进行项目CI策划，严格按照项目CI策划进行现场布置，确保局级CI创优金奖，争创总公司CI创优工程。（8）资金管理目标：履约保证金返还时间：工程接受证书颁发后28天内；履约保函回收时间：工程接受证书颁发后28天内；工程款回收目标：保证工程合同中的工程款回收率；资金支付计划执行率：根据各分包合同资金支付执行；确保工程收入全部进入企业账户，以收定支；监督分包单位资金流向，防止分包单位挪用工程款或拖欠工人工资。（9）材料和设备管理控制目标：钢材、砼等材料消耗控制目标：钢筋损耗控制在翻样量的1.5%，砼节约率不低于1%；塔吊、电梯等设备管理控制目标：机械费用总额控制在320万以内。（10）项目上交目标（或效益指标）：确保上交1803万元，上交比例为12%（不含税）。（11）项目管理费控制目标：精选项目人员配置，现场管理费控制在320万元以内，现场办公费用控制在75万元以内。（12）分段考核预兑现管理目标：根据本工程的具体情况，按照3个节点进行阶段性分析与考核，各节点分别为地下室结构封顶、主体结构封顶、工程竣工验收，各阶段上交比例分别为：基础及地下室结构阶段12.5%、主体结构阶段11.2%、装修阶段12.8%。（13）工程决算完成时间：确保2014年2月28日前完成工程决算。（14）阶段总结（含节点预兑现总结）完成时间：完成一个月内。（15）工程资料管理目标：根据沈阳市建筑工程文件归档整理规程(DB21)地方标准要求，借助于辽宁省建设工程资料管理软件系统（筑业软件2010版），进行编写、填报、收集、管理工程技术资料，工程完工后3个月内向相关单位移交资料。（16）工程项目管理系统在公司、分公司的工程项目管理系统月度考核不得少于90分，且必须在分公司的排名中进入前三名。49 项目管理人员配置方案XG-LC-004-01附表4/154、项目管理人员配置方案(责任人：刘平)（1）项目组织机构一、49 （2）项目管理人员配置方案序号岗位名称推荐人选人数时间工作时间2011年2012年2013年56789101112123456789101112123456789101项目经理刘平131√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√2项目书记117√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√3生产经理周磊129√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√4技术负责人洪章霖116√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√5商务负责人126√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√6质量总监帅全发122√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√7安全总监李文权122√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√8综合工长李旭117√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√9钢筋翻样员熊诗梦116√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√10钢筋工长胡晓庆116√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√11砼工长陈浩120√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√12测量工长晏远龙124√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√13材料组长朱政125√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√14材料员张波116√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√15技术员胡正欢117√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√16预算员周岩130√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√17安全员张凌云123√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√18质检员赵祥宇123√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√19机管组长汪世银126√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√20资料员汪岚124√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√21试验员汪岚兼16√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√22劳务管理员凌云129√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√23后勤管理员凌云兼29√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√49 工期总控计划XG-LC-004-01附表5/155、工期总控计划(责任人：周磊、洪章霖)（1）工期目标合同开工日期：2011年5月15日合同竣工日期：2013年8月30日总工期：839日历天（2）主要节点计划序号控制点目标节点性质计划开始时间计划完成时间累计时间1工程开工合同节点2011-5-152011-5-239天2主楼地下结构封顶里程碑2011-6-222011-9-2798天3裙楼地下结构封顶里程碑2011-6-82011-11-15161天4主楼结构封顶里程碑2011-9-282012-10-31399天5地下室二次结构施工完成里程碑2012-4-102012-5-1940天6地下室初装修施工完成里程碑2012-6-102012-9-27110天7主楼地上二次结构施工完成里程碑2012-4-302012-11-14199天8主楼地上初装修施工完成里程碑2012-6-92013-4-20316天9精装修完成里程碑2012-8-232013-7-28340天10竣工验收合同节点2013-8-232013-8-308天（3）施工进度计划横道图及网络图49 49 49 49 49 6、项目总平面布置图(责任人：周磊、洪章霖)项目总平面布置图XG-LC-004-01附表6/15本工程位于沈阳市沈河区中山路369号，东邻杏林街，南邻药王庙路，西邻青年大街，北邻中山路。（1）各阶段施工平面布置图动态调整重点序号阶段动态调整重点1Ⅰ区底板、Ⅱ区1段地下结构施工阶段本阶段主要施工内容为Ⅰ区底板和Ⅱ区1段的地下室施工，Ⅱ区2段及Ⅲ区1段抗浮桩施工完毕后，对场地进行平整、硬化，作为Ⅱ区1段钢筋加工车间及周转材料的堆场；另外靠西侧基坑布置Ⅰ区底板钢筋原材料堆场及钢筋加工车间，由于现场场地狭小，将Ⅰ区底板40钢筋临时堆场布置在Ⅰ区底板上。地下室混凝土浇筑采用3台汽车泵配合一个溜槽进行浇筑施工。本阶段施工期间设置一台QTZ7030臂长55米和一台QTZ87臂长45米负责垂直运输。2Ⅰ区、Ⅱ区1段地下结构施工阶段本阶段主要施工内容为Ⅰ区和Ⅱ区1段的地下室施工，Ⅱ区1段钢筋加工车间及周转材料的堆场仍布置在Ⅱ区2段及Ⅲ区1段上；靠西侧基坑布置Ⅰ区地下室钢筋原材料堆场及钢筋加工车间。本阶段施工期间设置一台QTZ7030臂长55米和一台QTZ87臂长45米负责垂直运输。3主楼地上、2区2段、3区1段施工阶段本阶段主要施工内容为主楼地上、2区2段、3区1段施工，钢筋加工车间及周转材料的堆场转移至I区地下室顶板上，开始对Ⅱ区2段及Ⅲ进行破桩、桩间土清运及相关后续施工内容。本阶段施工期间设置一台QTZ7030臂长55米和一台QTZ87臂长45米负责垂直运输。4主楼地上、3区2段施工阶段本阶段主要施工内容为主楼地上、3区2段施工，钢筋加工车间及周转材料的堆场转移至I区地下室顶板上，开始对3区2段进行破桩、桩间土清运及相关后续施工内容。本阶段施工期间设置一台QTZ7030臂长55米负责垂直运输。5主楼地上及二次结构施工阶段本阶段主要施工内容为Ⅰ区（主楼区）主体结构施工以及二次结构提前插入施工，此阶段设置一台QTZ7030臂长55米塔吊负责主体结构施工的垂直运输，2台SCD200施工电梯负责二次结构施工期间的垂直运输。相应的加工车间及堆场布置在基坑北侧空地及I区地下室顶板上。地上混凝土浇筑采用1台HBT90C混凝土输送泵作为混凝土的垂直运输机械。6装修施工阶段本阶段主要施工内容为二次结构、裙房钢结构及精装修施工，此阶段设置2台SCD200施工电梯负责垂直运输。相应的堆场布置在基坑北侧空地及I区地下室顶板上。（2）各阶段总平面布置图根据施工部署及施工阶段划分，共制定以下六个阶段的总平面布置图：49 Ⅰ区底板、Ⅱ区1段地下结构施工阶段总平面布置图49 Ⅰ区、Ⅱ区1段地下结构施工阶段总平面布置图49 主楼地上、2区2段、3区1段施工阶段平面布置图49 1区地上及3区2段施工阶段平面布置图49 地上主体及二次结构插入阶段49 装修阶段平面布置图49 劳动力使用计划XG-LC-004-01附表7/157、劳动力使用计划(责任人：周磊)（1）各阶段工效及劳动力分配统计主体结构施工阶段工效及劳动力分配表序号部位工期（天）模板工程钢筋工程混凝土工程备注分项工程工期工程量（m2）工效劳动力分项工程工期工程量(T)工效劳动力分项工程工期工程量（m3）工效劳动力1Ⅰ区地下底板25340010m2/人.天14191412900kg/人.天8331000050同阶段施工2Ⅱ区一段地下底板15215010m2/人.天811158700kg/人.天2121200203Ⅱ区二段地下底板1528010m2/人.天41185700kg/人.天11265020主楼出±0后开始施工4Ⅲ区一段底板15210010m2/人.天51162700kg/人.天82480105Ⅲ区二段底板15226010m2/人.天1311118700kg/人.天162880206Ⅰ区地下四层～一层40161800015m2/人.天75321057500kg/人.天668610015同阶段施工7Ⅱ区一段四层～一层4016840015m2/人.天3532496500kg/人.天3182900158Ⅱ区二段四层～一层4016450015m2/人.天1932268500kg/人.天178155015与主楼1-8F同时施工9Ⅲ区一段四层～一层4016340015m2/人.天1432200500kg/人.天13811501510Ⅲ区二段四层～一层4016610015m2/人.天2632360500kg/人.天23820781511主楼标准层52150015m2/人.天50480500kg/人.天40131012初装修施工阶段工效及劳动力分配表序号部位工期（天）砌体工程抹灰工程楼地面工程备注分项工程工期工程量（m3）工效瓦工人数分项工程工期工程量(m2)工效抹灰工人数分项工程工期工程量（m3）工效混凝土工人数1地下室每层103943.5m3/人.天1210813230/人.天2410700020先地下再地上2地上标准层521543.5m3/人.天222246035/人.天3518801249 （2）劳动力总计划裕景中心4#楼总承包工程劳动力组织计划序号工种平均人数高峰人数20112012201356789101112123456~11121~23456781钢筋工52114101041141021135656000404040400010000002钢结构安装工1220001010101010000101010000202000003木工6011054911010810876760005050505010020000004砼工1725101020101010100001010202525010000005测量工2222222220002222002222226防水工202000000200000000000002020007架子工1010581010101010000101010100010000008机操工6844444440008888044444009砌筑工3845000000000024242445001010555010抹灰工35350000000000000350035351055011电工202522444441114615252225252525252512管道工4040022222200020204040402040404040402013通风工3540000000000010101030302040404040302014焊工1010288888800010101010551010101010515普工45602030303030303010101050505060101050505050503017合计6021931429030123221211111124825028938012261286236206201167102备注：此劳动力组织计划根据总进度计划中工期安排，结合各分部分项工程的工期要求、工程量、工人工效综合计算统计而来。49 物资及周转材料策划XG-LC-004-01附表8/158、物资及周转材料策划(责任人：周磊)（1）主要材料采购计划序号物资名称规格型号计量单位计划数量物资来源(打√)备注甲供分公司采购其他项目调拨分包商供应一商品砼1C15砼普通立方784√分公司、经理部年度统一招标，由中标搅拌站供应2C30砼普通立方110√3C35砼普通立方12533√4C35砼膨胀砼添加单丝聚丙烯纤维立方6188√5C35砼P8膨胀砼添加单丝聚丙烯纤维立方802√6C40砼普通立方2423√7C40砼P8砼添加单丝聚丙烯纤维立方2078√8C40砼P8膨胀砼添加单丝聚丙烯纤维立方14085√9C40砼P8微膨胀砼立方232√10C40砼微膨胀砼立方272√11C45砼P8微膨胀砼立方9√12C50砼普通立方1926√13C60砼普通立方7455√14C60砼膨胀砼添加单丝聚丙烯纤维立方1102√二钢材1钢筋Ⅰ级盘元6mm-12mm吨166.691√49 分公司区域招标，由中标供应商供货2钢筋Ⅱ级螺纹钢8mm-10mm吨0.404√3钢筋Ⅱ级螺纹钢12mm-14mm吨112.197√4钢筋Ⅱ级螺纹钢16mm-25mm吨0.27√5钢筋Ⅲ级螺纹钢5mm-10mm吨1329.278√6钢筋Ⅲ级螺纹钢12mm-14mm吨2233.354√7钢筋Ⅲ级螺纹钢16mm-25mm吨3209.48√8钢筋Ⅲ级螺纹钢28mm-32mm吨645.597√9钢筋Ⅲ级螺纹钢40mm吨1517.468√三机械连接1直螺纹连接套筒20mmm24084√分公司招标，中标企业提供2直螺纹连接套筒22mmm1936√3直螺纹连接套筒25mmm27780√4直螺纹连接套筒28mmm8564√5直螺纹连接套筒32mmm9396√6直螺纹连接套筒40mmm10516√（2）周转料具配置方案及计划Ⅱ、Ⅲ区周转料具周转示意图49 I区水平周转料具周转示意图I区竖向周转料具周转示意图49 周转料具配置计划及进场计划表序号材料名称规格及型号单位物资来源(打√)2011年2012年合计甲供分公司采购其他项目调拨分包商供应678910111212345671地下室模板1.83m*0.915m*0.015mm2√13637118652056275582地上模板1.83m*0.915m*0.015mm2√167566136613149013地下室木方50mm*100mm*4000mmm3√218337576124地上木方50mm*100mm*4000mmm3√431801804035地下室钢管Φ48；6m/4m/4.5m/3.8m/3.5m/3m/2.5m/2m/1.5m/1mT√58453611206地上钢管Φ48；2.4m/1.2m碗扣T√2872877地下室落地脚手架钢管Φ48*6m/4m/1m/T√54548地上落地脚手架钢管Φ48*6m/4m/1m/T√34349地下室扣件十字扣件/旋转扣件/直接扣件个√11182610441121623710地下室落地脚手架扣件十字扣件/旋转扣件/直接扣件个√108001080011地上落地脚手架扣件十字扣件/旋转扣件/直接扣件个√6800680012爬架安全立网6m*1.5m/1.8mm2√49602460742013爬架安全平网6m*1.5m/1.8mm2√1448738218649 14爬架脚手板250mm*4000mm*40mmM2√24812337115地下室对拉螺杆Φ14；1m/1.2m/1.5m/2m/2.5m/,Φ16*1.4mM√1347591102258516地上对拉螺杆Φ14；1m/1.2m/1.5m/2m/2.5m/,Φ16*1.4mM√103291032917地下室止水螺杆Φ16*1.4m/1.2mM√958082921787218地下室3型卡（螺母）Φ16/Φ14个√39321361927551319地上3型卡（螺母）Φ16/Φ14个√2096420964（3）对分包方材料管理计划序号材料类别计算单位需用数量监控要点监控办法责任部门及责任人1砌块立方7000质量等级出厂合格证、进场复试报告项目物资、生产部门、质量部门；2涂料公斤5400品牌、质量等级出厂合格证、进场复试报告项目物资、生产部门、质量部门；3防水材料平米18000品牌、质量等级出厂合格证、进场复试报告项目物资、生产部门、质量部门；4保温材料立方1200品牌、质量等级出厂合格证、进场复试报告项目物资、生产部门、质量部门；5楼梯栏杆、扶手米600品牌、质量等级出厂合格证、进场复试报告项目物资、生产部门、质量部门；6木门、金属门扇36品牌、质量等级出厂合格证报告项目物资、生产部门、质量部门；7幕墙平米28800品牌、质量等级出厂合格证、进场复试报告项目物资、生产部门、质量部门；8灯具套12000品牌、质量等级出厂合格证、进场复试报告项目物资、生产部门、质量部门；9电梯套6品牌、质量等级出厂合格证、进场验收报告项目物资、生产部门、质量部门；49 9、主要设备配置计划(责任人：周磊)主要设备配置计划XG-LC-004-01附表9/15（1）主要机械设备配置计划序号机械设备名称规格型号主要技术参数配置数量计划进场时间计划退场时间机械设备来源(打√)备注公司自有公司新购外部租赁分包提供1塔吊STT293（18T）臂长54m，端部起重量4.6t，自由高度49.1m1台2011.52012.11√按施工组织设计中的总进度计划计算时间2塔吊QTZ87臂长45m，端部起重量1.59t，自由高度39m1台2011.52011.11√3施工电梯SCD200∕200齿轮齿条式、双吊笼，有对重，每个吊笼额定载重量2000kg，吊笼尺寸3*1.3*2.3，额定起升速度34.4m/min1台2011.32013.5√4施工电梯SCD200∕2001台2011.32013.5√5砼输送泵HBT90C最大输送压力35MPa，输送能力60m³/h2台2011.52012.10√6汽车泵臂长不低于54m1台2011.52011.11√（2）主要监测设备配置计划（包括测量、试验、检验、监测等方面的仪器设备）序号机械设备名称规格型号主要技术参数配置数量计划进场时间计划退场时间机械设备来源(打√)备注公司自有公司新购外部租赁分包提供1全站仪GTS-102N2″1台2011.52013.8√按施工组织设计中的设备计划2水准仪DSZ3-C32±1mm1台2011.52013.8√3经纬仪J22″1台2011.52013.8√4激光垂准仪DZJ21/450001台2011.52012.11√5钢尺50m±5.2mm2把2011.52013.8√6钢尺5m±0.7mm20把2011.52013.8√7抗渗砼试模185*175*150mm塑料试模10组2011.52012.11√8混凝土强度试模100*100*100mm塑料试模10联2011.52012.11√9砂浆试模70.7*70.7*70.7mm塑料试模10联2012.32013.5√10混凝土坍落度筒标准1套2011.52012.11√49 （3）主要办公设备配置计划序号办公设备名称规格型号单位数量进场时间设备来源(打√)固定资产内部编号内部调拨公司新买项目购买分包提供一固定资产类(项目购买前需向分公司报告批准)1沙发标准套24月20日√根据进场时间及管理人员配置方案进行统计2文件柜标准个104月20日√3办公桌1．2m张184月20日√4饮水机标准个54月20日√5打印机标准台24月20日√6硒鼓标准个154月20日√7打印一体机标准台14月20日√8扫描仪标准台14月20日√9会议桌5m张14月20日√10椅子标准把604月20日√11投影仪标准套14月20日√12相机部34月20日√13台式电脑台14月20日√14网络交器机台14月20日√15电话台44月20日√49 （4）对分包方设备管理计划序号设备名称规格型号功能及用途监控要点监控办法责任部门及责任人1电焊机BX1-630钢结构、机电、幕墙、精装修施工防触电检测合格证明、申请动火证，配置灭火器，持证上岗安全部、器材部2吊篮玻璃幕墙施工防侧翻、断绳、坠落特种设备制造许可证、制造监督检验证明、安装及使用方案、相关的过程验收安全、器材部3钢筋套丝机HGS-40D主体结构施工加工质量、防机械伤人、防触电合格证明、出场日期、日常检查、培训教育、厂家驻场指导器材部、安全部、质量部4钢筋弯曲机GW40主体结构施工加工质量、防机械伤人、防触电合格证明、出场日期、日常检查、培训教育器材部、安全部、质量部5钢筋切断机GQ40主体结构施工加工质量、防机械伤人、防触电合格证明、出场日期、日常检查、培训教育器材部、安全部、质量部6圆盘锯JD-42主体结构施工加工质量、防机械伤人、防触电合格证明、出场日期、日常检查、培训教育器材部、安全部、质量部7砂浆搅拌机HJ-325二次结构及初装修施工防机械伤人、配套计量设施合格证明、出场日期、日常检查、培训教育器材部、安全部、质量部49 现场临建、CI形象配置方案XG-LC-004-01附表10/1510、现场临建、CI形象配置方案(责任人：凌云)序号临建名称规格/型号/做法单位数量使用时间设备来源(打√)备注内部调拨公司新买项目购买分包提供一临建部分(根据临建方案分别进行彩板房及临建劳务招标后组织实施)1管理人员办公室及宿舍彩板房、岩棉吊顶、地砖地面㎡49528个月√根据临建方案内容及总进度计划进行统计2管理人员厕所彩板房、pvc吊顶、地砖地面㎡4528个月√3管理人员食堂砖砌、刮大白、地砖地面㎡50.428个月√4工人宿舍（包括厕所、厨房）彩板房、岩棉吊顶，地砖地面㎡100028个月场外租赁民房改造5门卫室彩板房、水泥㎡828个月√根据临建方案内容及总进度计划进行统计6试验室砖砌、水泥地面㎡2028个月√7库房彩板房、水泥地面㎡6028个月√8铁艺栅栏m4828个月√9洗车槽个128个月√10场地硬化100厚C15㎡58028个月√11道路硬化150厚C20㎡54028个月√12车间硬化100厚C15㎡20028个月√13基坑挡水台m10428个月√14生活区采暖管道敷设项128个月√二CI部分(由于本工程需创CI奖项，拟选择中建天润公司进行议标，签订合同后实施)1大门6米套128个月√2大门8米套128个月√3灯箱套128个月√4门柱套128个月√5九版一图块1028个月√6室外旗杆套128个月√7二楼扶手30.5×1m128个月√8二楼扶手15.5×1m128个月√49 9宣传栏组328个月√10塔吊牌组219个月√11侧墙块228个月√12警示牌不锈钢组228个月√13导向牌不锈钢套128个月√14标识组合块1028个月√15宣传图牌组312个月√16铁艺护栏标志牌1.2×1.2m块1028个月√17三局企业文化宣传栏组228个月√18大门两侧专用文化墙5×10块28个月√19三号旗套428个月√20钛金字套128个月√21门牌块3828个月√22岗位责任制KT板块2328个月√23办公室体系图KT板块628个月√24工程代表照块628个月√25遮阳伞把228个月√26项目名牌块328个月√27马夹件2028个月√28衬衫套1728个月√29胸卡套1728个月√30企业宗旨1.2×0.7m块228个月√31质量方针1.2×0.7m块128个月√32窗帘1.75×0.95m套3328个月√33桌旗套228个月√34会议室旗套128个月√35本工程效果图1.7×0.9m块228个月√49 现场临水临电配置方案XG-LC-004-01附表11/1511、现场临水临电配置方案(责任人：周磊)项目部提供用电系统至二级箱，提供用水系统至楼层用水接驳点。序号器材、设施名称规格/型号单位数量使用时间设备来源(打√)备注内部调拨公司新买项目购买分包提供1高压水泵11KW台222月√公司批准后由项目组织零星材料供应商提供2深井泵11KW台122月√3深井泵5KW台122月√4加压泵5,5KW台22月√5焊管100米20022月√6焊管65米20022月√7PPR管75米6022月√8PPR管40米6022月√9PPR管32米6022月√10PPR管25米5022月√11PPR球阀个5022月√12水龙头15个3022月√13一机配电箱630A4回路台222月√由分公司统一招标，中标企业按照当地要求进行供应14二机配电箱400A7回路台422月√15二级箱250A4回路台122月√16二级箱100A7回路台122月√17塔吊三级箱250A1回路台222月√18电梯三级箱200A3回路台222月√19照明配电箱63A台222月√20楼层配电箱160A4回路台3022月√21三级箱100A台322月√22水泵配电箱100A台222月√23铝芯电缆线240米5022月√分公司统一招标，中标企业供应24铝芯电缆线150米60022月√25铝芯电缆线95米20022月√26铝芯电缆线50米40022月√27铝芯电缆线35米30022月√49 临时用电平面布置图49 临时用水平面布置图49 质量策划要点XG-LC-004-01附表12/1512、质量策划要点(责任人：洪章霖、帅传发)序号项目沈阳裕景中心（一期A）4#楼1质量目标及分解合同目标世纪杯奖，国家优质工程奖罚条款无企业自定目标世纪杯奖、国家优质工程（不低于合同目标）目标分解工程一次交验合格率100%；必须获得省优主体、世纪杯、国家优质工程；质量0投诉、0事故；项目质量管理考核评价达到A级；质量成本力争降低5%；获QC成果不少于2项；举办至少一次工程质量现场观摩会；质量培训教育不少于40学时。2质监人员配置□技术负责人兼质量总监√专职质量总监质监员数量：13质量内控标准□国家统一标准：√地方标准：北京市长城杯标准□企业标准：□其它标准：4质量风险识别风险内容风险程度（重大/一般）风险类型（管理/成本/施工）控制责任人管理人员质量意识淡薄重大管理质量负责人较高创优目标重大成本项目经理屋面工程施工重大施工生产副经理工期紧张重大施工生产副经理资源配备和掌控重大成本、管理公司相关部门甲指分包情况重大管理、施工质量负责人、生产副经理、商务经理5质量关键控制点质量关键控制点内容部位施工时间监控责任人直螺纹连接整个工程2011年6月～2012年10月（现场工程师）、（质量总监）大体积砼施工基础底板2011年7月～2011年8月（现场工程师）、（质量总监）高大模板支撑、加固地下一层、一层2011年8月～2011年10月（现场工程师）、（质量总监）劲性柱施工2011年7月～2011年10月（现场工程师）、（质量总监）6二次深化设计和综合布局的安排机电安装工程对管线、支吊架、末端设备安装等进行深化设计装饰工程对幕墙等进行专业设计，细部构造、面层排版等进行深化设计49 钢结构工程对构件大样、节点放样、空间定位等进行深化设计7质量成本控制措施质量成本内容减少不必要的人力、物力消耗控制措施改进施工工艺、样板先行减少返工、返修落实质量通病预防措施8创优策划工程创奖可行性分析一、有利条件：1、本工程为省（市）级重点工程，地标性建筑；2、工程技术含量高，环保节能科技先进；3、现场管理人员均具有创奖经历，施工经验丰富。二、不利条件：1、结构复杂、图纸设计不全；2、甲指分包多，管理有难度；3、当地中建系统企业较多，竞争强烈，获得地方指标难度较大三、对不利条件的化解方案：1、积极与设计院沟通，优化施工工艺，合理安排施工计划；2、与业主进行沟通并取得支持，降低创优奖项；3、与分包单位签订管理协议；4、与当地行业部门沟通；5、做好成本策划，将罚款损失降到最低。拟打造的质量亮点1结构安全可靠，内饰外光，梁柱节点美观；2屋面排水通畅，布置合理美观；3管道、桥架安装顺直，支吊架布置合理；4装饰细部处理美观精致；编制洪章霖（技术负责人）审核万会龙(分公司主管部门)审批颜斌(分公司主管领导)时间2011年5月20日时间2011年6月10日时间2011年6月20日49 关键、特殊过程（质量控制点）监控计划表工程名称及编码沈阳裕景中心（一期A）4#楼总承包工程序号控制点名称工作内容验收标准可能出现问题质量控制措施执行人员1主材进场材料检验、试验材料验收标准、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）材料不合格、以次充好对进场的钢筋原材进行外观检测材料员、试验员2钢筋直螺纹加工、连接丝口质量的控制及现场连接质量《滚轧直螺纹钢筋连接接头》JG163-2004丝口不平、连接不到位对后台钢筋切头进行控制，对后台钢筋车丝进行控制，现场钢筋接头进行抽查试验员、质检员3地下一层及一层的高支模编制专项施工方案、现场施工专项施工方案、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）支撑体系失稳、坍塌严格按照方案进行交底，现场搭设按方案进行起步验收、过程验收和最终验收技术员、质检员4大体积混凝土施工混凝土配合比确定、混凝土浇筑、养护混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）砼标号达不到设计要求、混凝土不密实、产生有害裂缝等对搅拌站的配合比进行试配工作，过程进行旁站，加强养护措施技术员、质检员516层以下劲性柱施工垂直度控制型钢吊装钢筋制作与安装混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）垂直度超出规范，钢筋绑扎不到位，混凝土浇筑不密实现场吊装时进行旁站，钢筋绑扎时进行旁站技术员、质检员6屋面防水质量的控制《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002空鼓、渗水从原材进行进行复试，先做样板，最后大面积进行施工技术员、质检员7钢构件施工钢构件加工、焊缝检测《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001焊缝不饱满要求从加工厂就必须有对原材料进行检测、对焊件进行烫伤检测，进场后对现场实焊部位进行焊缝检测等技术员、质检员编制帅传发审核洪章霖批准刘平时间2011.6.01时间2011.6.01时间2011.6.01填表说明：此表格由项目部质量总监填写后实施。49 分部工程、分项工程、检验批划分及验收计划表工程名称及编号沈阳裕景中心（一期A）4#楼工程序号名称编号验收部位划分及验收依据验收时间验收人分部工程分项工程检验批1地基与基础（01）土方开挖（01）土方开挖（01）010101001W～D1轴/1～8轴基础垫层建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）质检员2010101002W～R轴/3～8轴3010101003U～N轴/8～11轴4010101004U～Y轴/8～11轴5010101005D1～Y轴/8～11轴6010101006G1～D1轴/2～11轴7模板工程（01）模板安装（01）010201001W～D1轴/1～8轴地下四层墙柱混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）8010201002W～D1轴/1～8轴地下四层顶板梁9以此类推以此类推10模板拆除（02）010202001W～D1轴/1～8轴地下四层顶板梁11010202002W～D1轴/1～8轴地下三层顶板梁12以此类推以此类推13钢筋工程（02）钢筋加工（01）010301001W～D1轴/1～8轴地下四层墙柱14010301002W～D1轴/1～8轴地下四层顶板梁15以此类推以此类推16钢筋绑扎（02）010302001W～D1轴/1～8轴地下四层墙柱17010302002W～D1轴/1～8轴地下四层顶板梁18以此类推以此类推19混凝土工程（03）混凝土检验批（01）010401001W～D1轴/1～8轴地下四层墙柱20010401002W～D1轴/1～8轴地下四层顶板梁21以此类推以此类推22混凝土外观尺寸（02）010402001W～D1轴/1～8轴地下四层墙柱23010402002W～D1轴/1～8轴地下四层顶板梁24以此类推以此类推25地下防水工程（04）混凝土防水（01）010501001W～D1轴/1～8轴地下四层墙柱010501002W～D1轴/1～8轴地下四层顶板梁以此类推以此类推49 26卷材防水010402001地下四层外墙防水27以此类推以此类推28主体结构（02）模板工程（01）模板安装（01）0201010014-1~4-8/4-A~4-H一层墙柱混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）质检员290201010024-1~4-8/4-A~4-H一层顶板梁及楼梯30以此类推以此类推31模板拆除（02）0201020014-1~4-8/4-A~4-H一层顶板梁及楼梯320201020024-1~4-8/4-A~4-H二层顶板梁及楼梯33以此类推以此类推34钢筋工程（02）钢筋加工（01）0202010014-1~4-8/4-A~4-H一层墙柱350202010024-1~4-8/4-A~4-H一层顶板梁及楼梯36以此类推以此类推37钢筋绑扎（02）0202020014-1~4-8/4-A~4-H一层墙柱380202020024-1~4-8/4-A~4-H一层顶板梁及楼梯39以此类推以此类推40混凝土工程（03）混凝土检验批（01）0203010014-1~4-8/4-A~4-H一层墙柱410203010024-1~4-8/4-A~4-H一层顶板梁及楼梯42以此类推以此类推43混凝土外观尺寸（02）0203020014-1~4-8/4-A~4-H一层墙柱440203020024-1~4-8/4-A~4-H一层顶板梁及楼梯45以此类推以此类推46建筑装饰装修（03）砌体工程（01）同上同上同上编制帅传发审核刘平批准刘平时间2011.6.01时间2011.6.01时间2011.6.0149 试验计划1、钢筋进厂检验和试验计划部位规格/牌号数量（t）取样数量（组）备注常规见证总数-18.750～±0.000m主塔楼地下室结构（包括裙楼地下室结构）Ⅲ级钢筋401483.68817825钢筋原材复试:同一厂别、同一炉罐号同一规格、同一交货状态每60t为一验收批,不足60t也为一验收批计。每一验收批取一组试件（4根），做拉伸及冷弯(屈服点强度、极限强度、伸长率)试验。3267.3631122821.98701125218.52531420146.1112131833.09501116313.31142614182.81231412532.434639101658.3671810288299.323415Ⅱ级钢筋2238.0810112092.502022Ⅰ级钢筋10121.524213626.365011±0.000m以上主塔楼结构Ⅲ级钢筋4074.77902232162.10121328333.25842625995.5791251720263.8293251839.40101116500.44063914517.55563912738.213941310605.45274118326.2384263232.9610112816.3690112551.283011205.7140111811.6150111639.4860111484.8460221231.0230111013.828011合计10134.0671138319649 2、混凝土进厂检验和试验计划部位强度等级施工数量（m³）试件制作数量（组）备注R28标养抗渗小计常规见证总数-18.750～±0.000m主塔楼地下室结构（包括裙楼地下室结构）C3534732505同一施工段、同一配合比的混凝土每浇注100m3做1组试件，不足100m3时取1组试件(下同)。连续浇筑超过1000m3后，每200m3取样一组，防水砼连续浇筑量为500m3以下时,留置两组抗渗试块,每增加500m3增留一组。。C35P8微膨胀802639413C35微膨胀6188452505C408306399C40P8微膨胀161631185917760237C40微膨胀23212303C6054242606C60微膨胀11028412012±0.000m以上主塔楼结构（包括裙楼混凝土楼板）C351218687421290129C40159311617017C50192614620020C606913502474074合计5000135315546664530说明同条件养护试件留置组数、对应的结构构件和部位由监理（建设）、施工等各方根据施工工艺、施工段的划分现场共同确定，同一强度等级混凝土同条件养护试件留置的数量不少于3组。C60以上强度等级的混凝土应取弹性模量的检测试件，并开展相应的混凝土弹性模量试验检测工作。49 环境策划要点XG-LC-004-01附表13/1513、环境策划要点(责任人：李文权)重要环境因素及控制计划清单序号作业活动环境因素环境影响显著程度控制措施备注1混凝土输送泵噪声排放影响人体健康与社区居民生活高度用第b、e条控制施工组织设计2振动棒操作用第b、e条控制施工组织设计3切割机施工用第a、e条控制施工组织设计4压刨施工用第b、e条控制施工组织设计5空压机操作用第b、e条控制施工组织设计6钢筋车间加工用第b、e条控制施工组织设计7电锯用第b、e条控制施工组织设计8施工现场：废化工材料及其包装物、容器等有毒固体废弃物排放污染路面和土地高度用第b、e条控制施工组织设计9保温材料用第b、e条控制施工组织设计10防腐材料用第b、e条控制施工组织设计11油漆使用用第b、e条控制施工组织设计12复印机废墨盒和废粉用第b、e条控制施工组织设计13打印机废硒鼓用第b、e条控制施工组织设计14废电池用第b、e条控制施工组织设计15废日光灯管用第b、e条控制施工组织设计16塑料制品使用无毒固体废弃物排放污染路面和土地高度用第b、e条控制施工组织设计17橡胶制品使用用第b、e条控制施工组织设计18现场临建拆除用第b、e条控制施工组织设计19装修、建筑竣工后的垃圾处理用第b、e条控制施工组织设计20外墙装饰施工用第b、e条控制施工组织设计21建筑安装施工用第b、e条控制施工组织设计22土方施工（场地平整、开挖、回填）粉尘排放污染大气、影响居民身体健康用第b、e条控制施工组织设计23沙堆用第b、e条控制施工组织设计24砼搅拌用第b、e条控制施工组织设计25砂浆搅拌用第b、e条控制施工组织设计26临建拆除用第b、e条控制施工组织设计27夜间镝灯照明光污染影响城市交通、社区居民生活高度用第b、e条控制施工组织设计28电焊弧光用第b、e条控制施工组织设计29油漆施工有毒水污染污染水体、土地、影响社区居民生活高度用第b、e、f条控制施工组织设计30涂料施工用第b、e、f条控制施工组织设计49 31食堂及生活区无毒水污染污染水体、土地、影响社区居民生活高度用第b、e条控制管理制度32临建厕所用第b、e条控制管理制度33机械设备冲洗保养用第b条控制管理制度34生活区日常工作用第b、e条控制管理制度35砼搅拌用第e条控制施工组织设计36砂浆搅拌用第e条控制施工组织设计37木脚手板资源、能源消耗资源、能源浪费高度用第b、c控制施工组织设计38钢材（钢管、钢筋、钢材）用第b、c控制施工组织设计39水泥用第b、c控制施工组织设计40施工用水用第b、c控制施工组织设计41施工用电用第b、c控制施工组织设计42砂石料用第b、c控制施工组织设计43砌筑材料用第b、c控制施工组织设计44木模板用第b、c控制施工组织设计45运输渣土运输遗洒污染道路、影响居民生活高度用第b、e条控制施工组织设计46商品混凝土用第b、e条控制施工组织设计47生活垃圾用第b、e条控制施工组织设计48油漆施工有毒气体排放污染空气、影响人体健康高度用第e、f条控制施工方案49防腐施工用第e、f条控制施工方案50防水施工用第e、f条控制施工方案51施工过程中油漆、涂料、胶及含胶材料中甲苯、甲醛气味的排放用第e、f条控制施工方案52建筑产品中油漆、涂料、胶及含胶材料中甲苯、甲醛气味的排放用第e、f条控制施工方案53油漆火灾爆炸的发生污染空气、影响人体健康高度用第e、f条控制施工组织设计54易燃材料库房及作业面用第e、f条控制施工组织设计55木工房用第e、f条控制施工组织设计56电气焊作业点用第e、f条控制施工组织设计57氧气瓶（库）用第e、f条控制施工组织设计58液化气瓶用第e、f条控制施工组织设计59施工现场配电室用第e、f条控制施工组织设计控制措施（a～f）a、制订目标、指标及管理方案；b、制订运行控制计划；c、培训与教育；d、制订应急预案与响应；e、加强现场监督检查；f、制订专项施工方案。编制：李文权审核：万会龙批准：颜斌49 职业健康安全策划XG-LC-004-01附表14/1514、职业健康安全策划要点(责任人：李文权)项目重大危险源识别表工程名称及编码沈阳裕景中心（一期A）4#楼序号危险源名称、场所风险等级控制措施要点1土方开挖（3m≤深度≤5m）较大b2模板工程（5m≤高度≤8m）较大b3起重吊装（单件起重量≥10kN）较大b4起重设备安装、拆卸较大b5落地脚手架工程（24m≤高度≤50m）较大b6现场临时用电方案较大a控制措施要点：a、制定安全专项方案，单位技术负责人审批；b、制定安全专项方案，企业总工审批；c、制定安全专项方案，企业总工审批，专家论证。工程项目安全生产费用投入计划表序号项目分项内容计划（元）小计（元）1安全投入防护安全防护用品（包括安全帽、安全绳、安全网、安全带、防护鞋、手套、防护面罩、工作服、保健食品购买等）3900002400000仅用于安全防护的内、外脚手架，洞口临边防护（如：钢管、扣件的租赁费，用于安全防护的预埋钢筋、钢管损耗费，用于安全防护的脚手板，钢板网，电梯井、管道井、施工电梯、门架等等防护门，以及安全防护人工费）900000电气产品（如：机械设备安全防护装置更换，漏电保护器、熔断器及其他用于安全的机电设备等费用）300000机械设备安全防护装置更换、检测费用500000防暑降温费用、防寒物品80000人身意外保险费、安全监督费2300002宣传、教育、培训、活动费教育、培训费（包括各种安全教育、安全技术培训、取证等）60000160000宣传活动费（包括组织安全参观学习，安全知识竞赛、安全文艺演出、制作安全展板，订阅安全报刊杂志，开展“安全月活动”，应急预案演练费用等）1000003文明施工投入现场围档（包括大门）的投入及维修费用100000720000工地地面硬化、排水设施、绿化的投入及维修费用200000现场厨房、厕所、淋浴室等的投入及维修费用50000消防器材（包括灭火器、消防栓、消防水池及其他消防器材）投入及更新费用150000现场五牌一图、安全标牌、CI标识、宣传栏等费用80000现场保健急救办法药品、器械40000现场防噪音、粉尘、废弃物处理等费用1000004其他50000500005总计3330000注：根据投标中安全资金投入计划编制本计划。49 技术策划XG-LC-004-01附表15/1515、技术策划(责任人：洪章霖)（1）施工部署（YB-1804）A、施工关键线路分析根据对本工程工期的理解，塔楼施工是本工程的重点，各工期节点也是针对塔楼的，故本工程施工的关键线路是：塔楼区地下室结构→塔楼区地上结构→塔楼区二次结构及初装修→总承包管理B、施工区段的划分a.地下室施工区段的划分本工程地下室地下四层，单层面积7543㎡，根据关键线路分析及后浇带设置情况将地下室分为三个区，区内分施工段，施工顺序为：1区单独施工，为关键线路，2区2段、3区1段及3区2段作为材料堆场及加工车间，顺序为：2区1段先施工，2区1段——2区2段及3区1段——3区2段；示意如下：b.地上施工区段的划分地上部分塔楼53层，为框剪结构，裙房2层，为钢结构，将地上部分划分为主楼区及裙楼区，示意如下：49 C、施工总流程D、分阶段布署序号施工阶段时间部署备注1Ⅰ区、Ⅱ区1段底板结构施工阶段2011年6月23日——2011年7月24日Ⅱ区1段最先出工作面，可先完成Ⅱ区1段底板，待此区底板完成后，Ⅰ区具备底板工作面，集中力量完成Ⅰ区底板。Ⅰ区底板属于超大体积混凝土施工，需编制专项施工方案，精心组织，确保施工质量。Ⅱ区2段、Ⅲ区1段的钢筋车间、材料堆场未具备条件之前，在北侧基坑外的硬化场地上布置临时的钢筋加工车间及堆场，加工前期所需的零星钢筋半成品。2Ⅰ区、Ⅱ区1段-4F至-1F结构施工阶段2011年7月25日——2011年9月27日Ⅰ区底板施工完成后，即开始塔楼钢柱安装及焊接，塔楼钢柱按照每两层一节分节安装，组织充足力量对钢柱焊接、钢筋与钢柱焊接进行突击，确保不影响整体进度。框架柱混凝土提前浇筑，剪力墙和梁板混凝土一次浇筑。Ⅰ区-4F至-1F结构施工的同时，单独组织劳动力施工Ⅱ区1段、地下室结构。3塔楼1F至8F结构施工阶段2011年9月27日——2011年11月30日本阶段继续塔楼区结构按照7天一层的速度施工施工，同时开始Ⅱ区、Ⅲ区地下室的结构施工，并在冬季施工前完成所有地下室结构。Ⅱ区2段、Ⅲ区1段在材料堆场及加工车间移至Ⅰ区地下室顶板后，开始施工底板及地下室结构。4塔楼9F至屋顶层结构施工阶段2012年3月15日——2013年4月28日本阶段塔楼区15F以下继续按照6天一层的速度施工，15F以上按照4-5天一层的速度施工。塔楼53F结构施工完成后，开始施工屋顶造型层；塔楼北侧的裙房结构在2013年开春后进行施工。5二次结构及初装修施工阶段2012年4月10日——2013年11月30日砌筑工程在2012年开春后开始插入，塔楼施工至15层以上开始塔楼地上1-10F的砌筑施工，塔楼砌筑施工以4-5天一层楼的速度向上施工；结构验收分次进行，分别为-4—10F、11-20F、21-30F、31-40F、41-53F共计5次；抹灰工程在第一次结构验收完成后开始插入，塔楼抹灰以4天一层楼的速度向上施工；楼地面工程在1-10F抹灰完成后插入，以3-4天一层楼的速度向上施工。本阶段外立面幕墙也于结构施工完25F后插入施工。49 6机电安装及装修施工阶段2012年7月25日——2013年5月30日机电安装工程在砌体抹灰施工后插入，分系统、分专业、分设备进行施工，遵循先主干线，再分支线，最后和设备、末端连接的原则组织施工，各系统、设备调试完成后，组织联合调试。精装修工程在楼地面施工完20F以后插入，以4-5天一层的速度施工。7验收阶段2013年7月29日——2013年8月30日验收工作应于2013年5月份开始编制相关验收工作计划，重点主抓各专业收尾工作，积极准备、整理施工资料，提前向相关部门报验。计划于2013年7月举行预验收及整改工作，2013年8月中旬以前完成消检、电检及其它检测工作，于2013年8月30日前完成竣工验收工作。（2）技术风险分析识别及对策（YB-1801）序号风险识别对策1高支模施工：主要风险为坍塌、高处坠落、物体打击、触电、火灾等。1、编制专项安全施工方案（明确编制人员和时间控制）；2、评审前的审核（明确审核部门和时间）；3、修改完善报监理审批；4、实施过程监督监测控制部门（明确部门和责任人员）。2劲性柱施工：风险主要表现在：1、垂直度控制；2、型钢吊装3、钢筋制作与安装；4、浇筑过程控制。1、编制详细的专项方案，明确人编制人员和时间；2、开展劲性钢柱质量控制、劲性柱混凝土质量控制QC成果攻关、研发，明确负责人；3、成立以项目经理为主的QC成果小组等。3超大超厚大体积混凝土施工：风险主要表现在：1、浇筑先后顺序2、预防冷缝产生3、浇筑过程振捣控制1、编制详细的专项方案，明确人编制人员和时间；2、浇筑前对混凝土配合比进行试配施工；3、组织人员保证现场质量控制。编制：洪章霖审核：颜斌时间：2011年5月30日（3）施工组织设计（方案）编制、审批计划（YB-1802）序号名称编制完成时间编制人员审核部门审批部门专家论证1临建方案2011-05-20项目技术员经理部分公司2临时用水方案2011-05-20项目技术员经理部分公司3临时围挡改造方案2011-05-20项目技术员经理部分公司4临时用电方案2011-05-20项目技术员经理部分公司5施工组织设计2011-05-25项目总工经理部分公司6塔吊基础方案2011-05-20项目技术员经理部分公司7安装、拆卸、顶升施工方案2010-05-25专业分包经理部分公司8塔吊附墙施工方案2010-07-20专业分包经理部分公司9群塔施工方案2011-05-30项目机管员经理部分公司10测量方案2011-05-20项目总工经理部分公司11钢筋方案2011-05-18项目技术员经理部分公司12模板方案2011-05-30项目技术员经理部分公司49 13地下室底板施工方案2011-05-23项目技术员经理部分公司14高大模板方案2011-06-01项目总工经理部分公司15地下室防水施工方案2011-08-16项目技术员经理部分公司16混凝土方案2011-05-27项目技术员经理部分公司17大体积混凝土方案2011-05-23项目总工经理部分公司18地下室外脚手架方案2011-05-16项目技术员经理部分公司19整体式提升脚手架2011-06-10专业分包经理部分公司专家论证20卸料平台施工方案2011-06-15项目技术员经理部分公司21施工电梯基础施工方案2011-11-15项目技术员经理部分公司22施工电梯安装、拆卸施工方案2011-11-15专业分包经理部分公司23砌体施工方案2011-10-15项目技术员经理部分公司24抹灰施工方案2012-03-15项目技术员经理部分公司25土方回填方案2011-09-15项目技术员经理部分公司26雨季施工方案2011-07-15项目总工经理部分公司27冬季施工方案2011-10-15项目技术员经理部分公司（4）主要分部、分项工程施工方法（YB-1803）序号方案内容方案描述工程量及资源描述备注1土方开挖主要为桩间土的开挖基础底面标高900以上桩间土开挖2地下室施工方案采用木胶合板模板施工，钢管扣件支撑体系模板5232m2、木方121m2、钢管224.3t、扣件44862个。周转4次3防水方案SBS卷材防水、聚氨酯涂料防水16740m24地上部分梁板模板及支撑方案采用15厚木胶合板,钢管系统模板13937.5m2、木方36m3、钢管1443t、扣件288630个。周转7次5竖向模板方案采用定型钢模定型10套，门窗洞口可调钢模13套6高支模方案层高5m以上楼层3378m27混凝土方案地下室结构全部使用特殊的补偿收缩混凝土及微膨胀混凝土；C60高强混凝土；大体积混凝土；超高层混凝土泵送50000m38钢筋工程方案16以上钢筋采用直螺纹2163t9钢结构施工方案钢构件分节、加工、运输、吊装、焊接等10砌体方案砌筑方法，构造柱、圈梁、过梁、抱框柱做法，钢筋施工方法，相关的质量控制措施3035m311外脚手架方案爬架方案共布设32个机位，分2片提升,1-16号为第一片，17-32号为第二片。架体高度为4.5个标准层高，每层一提升专业分包49 落地式双排钢管脚手架钢管88t、扣件15844个、安全网12804m2三层以下及地下室使用12冬季施工措施电暖器2000W，20台办公室用塑料布6000平米现场保温草帘被6000平米现场保温棉大衣30件管理人员煤炉30个现场保温13雨季施工措施塑料布2000平方米潜水泵5台橡皮排水管500米雨具雨衣100件14成品保护措施塑料布6000平方米初装后保温板30厚EPS保温板2000平米初装后15二次结构及装饰装修方案地面采用细石混凝土做法天棚打磨找平16其它特殊技术措施塔楼地下室顶板作为材料堆场以及塔吊拆卸时的支撑加固措施：所需钢管80t、扣件22400个。（5）测量计划名称主要内容责任人一二级水平控制网接到业主提供的一级坐标控制点后，使用高精度全站仪对控制点进行复测，无误后开始测设二级建筑物平面坐标控制网，对现场进行仔细踏勘，在基坑外布设5个临时测量控制点，这些点要能覆盖整个现场，利用这些坐标点向基坑内投测轴线，测设轴线控制网。坐标点用水泥钢钉和红油漆做标记（若是未硬化处，则要挖坑埋设预埋件，埋件做法见测量控制点标石埋设图），并编号，绘制点位图，做好记录。坐标点布设完毕后，使用高精度电子全站仪，测出各点的坐标。为保证精度，必须测2个测回，若点位误差超过3mm，必须重测。经监理验收合格后将测量成果以文件形式，下发各分包队伍进行施工过程中的测量工作。地下部分水平控制网采用外控法进行测设，地上部分采用内控法进行测设。晏远龙高程控制网的引设高程控制网的建立是根据甲方提供的场区水准基点或附近城市水准点，测设一条三等附合水准路线，联测出场区所布设施工水准控制点高程，经平差计算后的结果作为本工程的高程控制网。为保证建筑物竖向施工的精度要求，在场区内布设3个永久水准控制点，水准点应布设在通视良好、沉降稳定的位置，本工程3个控制点拟设置在北面和西面。施工过程中进行标高引测，采用水准仪向基坑内和施工层传递，每层至少传递3个水准点以便相互校核，以其平均点引测水平线。抄平时，应尽量将水准仪安置在测点范围的中心位置，并进行一次精密定平，水平线标高的允许误差为3mm。同时，考虑到建筑物的沉降因素，在地上部分施工时，将标高作适当的调整，以保证层高的准确。晏远龙沉降观测计划建筑物基础观测点应埋在基础底板上，由不均匀沉降引起的基础相对倾斜值、基础挠度、平均沉降量及整体刚度较好的建（构）筑物主体结构倾斜值等的估算，应按《建筑工程施工测量规程》（DBJ01-21-95）附录X“沉降观测成果整理”的要求。基坑边坡位移观测建筑物、周围地面及邻近建筑物沉降观测。晏远龙编制胡正欢审核洪章霖批准颜斌时间2011-6-1时间2011-6-1时间2011-6-149 （6）四新技术推广应用计划序号推广内容推广部位推广工作量推广时间预计效益可转化成果责任人1粗直径钢筋直螺纹连接技术整个工程83000个2011.2.17-2011.3.30100万元—熊诗梦胡晓庆2高性能混凝土整个工程50000立方2011.9.15-2012.11.30粉煤灰代替水泥，节省80万元—胡正欢洪章霖3塑料模板技术、早拆模板技术整个工程40000平米2011.5.15-2012.11.30塑料模板可周转10次，普通模板周转5次，相比较节省200万元—朱政周磊（7）主要科技工作计划序号类别题目计划时间责任人备注开始时间完成时间1工法《地下室超大超厚大体积混凝土底板施工工法》2011.8.152011.9.30胡正欢洪章霖《超高层型钢混凝土结构施工工法》2011.11.152012.5.302论文/////3技术总结《基础底板超大体积混凝土技术总结》2011.8.152011.9.30胡正欢洪章霖《地下室施工总结》2011.10.152012.12.30《型钢混凝土结构施工技术总结》2012.3.152012.530《竣工技术总结》2012.11.152013.1.304五小成果////5QC成果《劲性钢柱质量控制》2012.3.152012.5.30胡正欢洪章霖《劲性柱混凝土质量控制》2012.3.152012.5.306科技示范工程申报申报中建总公司级科技示范工程2013.3.102.13.5.30洪章霖刘平7科技示范工程验收中建总公司级2013.3.102.13.5.30洪章霖刘平49'