物流有限公司物流建设项目可行性研究报告 76页

'第一章总论一、项目概况1、项目概况项目名称：############物流公司物流中心项目项目承办单位：############物流公司项目负责人：项目拟建地点：######县######镇李巷村669号项目内容：占地约7亩，占地面积为4666平方米，建筑面积3860平方米。项目总投资：项目总投资692万元建设期限：项目建设期6个月2、地块位置及四至范围该项目位于######县######镇李巷村，204国道与242省道的交叉路口。3、建设规模与内容项目总占地面积4666平方米。整个园区规划为三大区域，一是仓储中转区1660平方米，集存货、理货冷冻冷藏功能；二是生产服务区1000平方米，主要有物流信息服务功能、商务办公功能、物业后勤服务功能；三是货运车辆停车区1200平方米，满足进出车辆的要求，同时具有集装箱拆拼装箱、还箱等服务功能；通道出入卡，配置符合监管要求的卡口设备（电子栏杆、电子读写设备、电子识别设备、电子监控设备、电子地磅等），并配套建设市场信息系统。4、建设期限59 建设期限：6个月5、总投资及资金筹措本项目总投资692万元，其中：工程费用591万元，工程建设其他费用76万元，预备费用5万元，流动资金20万元。其资金筹措方式为企业自筹。6、项目效益现代物流是一个多元发展的复合型新兴产业，是一个生产性的服务行业，加快发展现代物流业，建设现代物流中心，对提速某新型城市化进程，推动产业、物流、商贸三大中心全面繁荣具有重大的现实意义。项目通过运用全新现代服务业管理信息理念，对货运物流过程进行多要素的计划、实施和控制，将运输、仓储、整理、配送、信息等环节有机结合，形成完整的供应链，从而为用户提供高效率、多功能、一体化综合性服务，有利于产销信息和市场信息的沟通，促使生产企业提高产品质量，调整产品结构，增加名优和适销产品的生产供应，对于建立、健全和完善以市场为导向、规范交易、公平竞争的物资流通体制具有积极的促进作用。项目的建设，是适应现代物流业发展趋势，推进工业化和城镇化进程的一项有利措施，是支持物流市场机制建立的需要，对有效带动项目区域商业市场的健康发展，优化资源配置，改善投资环境，实现经济社会可持续发展，提升城市综合实力和竞争力具有重要的意义。7、主要技术指标主要技术经济指标序号指标名称单位指标备注1用地面积亩72占地面积m246662总建筑面积m2386059 其中仓储区m21660生产服务区m21000货运车辆停靠区m212005容积率0.826建筑密度%19.47绿地率%28.58项目总投资万元6929投资利润率%22.4610投资利税率%27.1511财务内部收益率%22.20所得税前投资回收期年5.89所得税前财务净现值万元3612所得税前12财务内部收益率%17.35所得税后投资回收期年6.64所得税后财务净现值万元2038所得税后13盈亏平衡点%59.75二、工作编制依据及范围1、编制依据⑴《产业结构调整目录（2011本）》，国家发展和改革委员第9号令；⑵《江苏省工业结构调整指导目录》，苏政办发[2006]140号文，2006年12月13日；⑶《国务院关于印发物流业调整和振兴规划的通知》，国发[2009]8号；⑷《######市国民经济和社会发展第十二个五年计划纲要》2011年1月18日######市第十二届人民代表大会第四次会议通过；⑸《######市城市总体规划（2008-2030）》；⑹《######市城市总体规划（2008-2030）纲要》；59 ⑺《江苏省现代物流发展规划》（2002年）；⑻江苏省委、省政府《关于加快发展现代服务业的实施纲要》苏发[2005]16号（2005年7月）；⑼国务院转发商务部等八部门《关于进一步做好农村商品流通工作的意见》；⑽《国务院关于投资体制改革的决定》；⑿《企业投资项目核准暂行办法》(2004年9月15日),国家发展和改革委员会；⒀《物流业调整和振兴规划》；⒁国家发展和改革委员会、建设部颁发的《建设项目经济评审方法与参数》（第三版）及建设部有关设计规范、标准。2、可研范围本可研报告对该项目在市场需求、市场分析及建设规模、经济效益等诸方面的可行与否研究，并作出结论。研究范围包括：需求预测及建设规模的论证；建设条件与市场分析；建设方案与施工安排计划；项目环保及节能情况分析；投资估算及项目盈利能力分析；项目部确定因素及投资风险分析等。3、编制原则1）编制的全过程贯彻安全、规范、完善和经济的原则；编制的成果符合国家、省、部委和######市颁布的相关法规、标准、规范和规划；按照国家有关产业政策及项目报告编制工作的基本工作程序和要求，做到实事求是、客观公正；59 2）按照国家经贸委等六部委《关于加快我国现代物流发展的若干意见》的通知要求，坚持技术可靠、经济合理、运行稳定、节能降耗、便于管理、降低成本原则；3）遵照######市“国民经济和社会发展第十二个五年计划”关于“大力发展现代物流业：依托港口和陆桥优势，加快建设现代国际物流体系，建成区域性国际物流中心城市和地区性物流枢纽城市。到2010年，初步形成比较完善的现代物流产业体系，仓储物流成本占地区生产总值的比重在现有基础上显著下降。”做好项目定位、搞好项目设计。4）通过该工程项目建设，逐步壮大######县的经济基础，进一步带动######县的建设，促进######县仓储物流业和城市建设的全面发展，积极响应江苏省沿海大开发，融入######市“一体两翼”临港产业布局；5）以人为本，精心设计，消防、环保、安全设施建设应符合国家和地方法规。项目建设以仓储需求为依据，以现有设施及资源为基础，避免盲目投资和重复建设。三、项目报告结论1、############物流公司物流中心项目的建设符合国家和省市有关促进现代物流产业发展的政策；符合产业发展方向和要求；2、############物流公司物流中心项目建设用地，符合######市国土资源管理部门对该宗地的要求。3、############物流公司物流中心项目总占地7亩，建设基地面积4666平方米。项目总投资692万元，项目有良好的经济效益。59 4、该项目位于######镇，204国道与242省道交叉口，交通十分便利，服务区域辐射广泛。辐射苏北、鲁南、浙江、东北地区，物流资源丰富，市场潜力巨大。5、项目建成后，其基础设施、交易办公、商务管理、仓储中转、财务结算、信息管理、安全监控和废弃物处理系统经过物流电子平台的统筹管理，将具备物流基地功能、金融结算功能和物流信息港等功能。提供多式联运、货运代理、信息交易、金融结算、仓储中转等物流服务。整合苏北、鲁南及周边地区的物流资源，带动和提升相关产业及######市工商企业的发展与竞争力，推动######市工业化、城市化进程。综上所述，############物流公司物流中心项目建设各方面的条件都已具备，项目实施后具有良好的经济和社会效益，应早日建设发挥效益。59 第二章项目建设的背景及必要性一、项目建设背景1、符合######的战略地位和城市发展规划1)从江苏沿海发展战略看######县发展江苏省正在实施的沿海开发战略，将培育和形成一条纵向的经济增长轴线，形成“三沿”（沿长江、沿沪宁、沿东陇海）外的重要经济增长极，使省内横向的“三沿”经济带进行有机联系，既可以形成苏南、苏北互动发展，又可以形成内陆与沿海互相融合的经济循环体。这样，产生了“三横一纵”的全省新的生产力平衡布局。加快沿海开发将使本区与沿沪宁线、沿江、沿东陇海线共同构建全省生产力布局的主体框架，形成区域联动发展态势，促进苏中、苏北快速发展。沿海开发的战略定位：区域性国际航运中心，新能源和临港产业基地，农业和海洋特色产业基地，重要的旅游和生态功能区。以沿海地区主要交通运输通道为纽带，进一步强化腹地产业优势，注重发展特色产业；以临近深水海港的区域为节点，加快布局临港产业，建设临港工业集中区和物流园区，培育和壮大重点城镇，形成“三极一带多节点”的空间开发格局。2）从######东部滨海发展战略看######县发展2005年7月,######市委、市政府明确将东部滨海地区确定为全市发展的重点，确立了建设港口群，发展组合港的思路，即以现有港区为主体，跳出现有港池，向两翼拓展，形成大、小“一体两翼”港口组合布局。“一体两翼”规划区域位于######市东部，总规划面积约1000平方公里，包含的海岸线长162公里。59 为全面贯彻落实《江苏沿海地区发展规划》和省委、省政府《关于贯彻落实〈江苏沿海地区发展规划〉的实施意见》，深入推进沿海开发，促进######市科学发展、跨越发展，中共######市委、######市人民政府于2009年12月制定《贯彻落实〈江苏沿海地区发展规划〉行动方案》（以下简称行动方案），方案指出，按照“一体两翼”组合大港框架，全力加快######区、徐圩港区建设，推动灌河港区、######港区加快发展。行动方案指出，按照“一纵一横”T型产业布局，以徐圩港区、######区、灌河港区、######港区为节点，集中布局以重化工业为主导的临港产业，促进临港城镇、港口、产业互动发展；依托优势产业和资源优势，加快发展高新技术产业和先进制造业，积极发展海洋产业，发挥港口、区位等综合优势，加快建设钢铁、石化、装备制造（造船）等临港基地，大力发展循环经济。到2012年，临港基础工业、高新技术产业产值全部过1000亿元。行动方案要求，######柘汪—######临港产业园区，重点发展能源、石化、海洋化工、机械等产业，到2012年GDP达到80亿元。关于城乡一体化建设，行动方案要求，在沿海地区发展一批卫星城镇和特色中心城镇，人口达到10万人以上；推进港口、产业、城镇联动开发，着力打造城市次中心，构建组合有序、优势互补的城镇化体系。2、符合物流产业发展要求1)国内物流园区的发展情况59 由于物流园区在经济规模、地理分布、建设运作方式和政府发挥作用等方面具有明显的发展物流的开发效应和宣传效应，我国政府及企业在近2～3年中不约而同地将其作为推动地区、区域和城市物流发展的重点工程，给予大力的支持。目前基本形成了全国从南到北，从东到西的物流园区建设发展局面，特别是以深圳为代表的珠江三角洲地区，上海、北京等经济发达地区和城市的物流园区建设步伐更快。2)“十二五”计划对物流产业的要求######市“十二五”计划纲要提出，建设全国性物流枢纽。利用港口、机场等交通枢纽和重要节点，建立物流信息平台，加强与国内外物流企业合作，大力发展第三方物流、第四方物流，培育现代物流企业集团，形成高效便捷、低成本的物流体系。根据现代物流的功能要求整合港口资源，加快推进港口功能多元化、标准国际化、布局合理化、管理现代化和运行高效化，使港口能够适应未来国际集装箱多式联运和国际物流网络节点发展的要求。加强物流资源整合，构建相互衔接、配置合理的集疏运支撑体系。建设######港保税港区。依托######保税物流中心，加快中云台国际物流园区建设。依托大堤作业区，建设集装箱物流服务中心。依托民航机场，发展空港物流业。健全港口与腹地物流合作机制，推动口岸物流向内地物流节点城市延伸。加快培育物流龙头企业，积极发展粮食、农产品交易，建设区域性农产品交易中心。加快建设煤炭加工、配送、物流基地，支持社会各界力量依托港口建立功能齐全的木材物流园区，加快推进金属矿石等大宗物资进出口交易市场建设。构建针对中西部优势产品的便捷贸易通道，完善综合贸易体系。59 江苏省委、省政府《关于加快发展现代服务业的实施纲要》及《关于加快发展现代服务业的若干政策》指出：首先，加快发展和引进现代物流企业，全面发展第三方物流，让生产在物流外包中降低交易成本，获得更多实利，使物流企业在参与供应链过程管理中体现存在价值，获取客观盈利。争取到2010年，形成一批核心竞争力强的大型物流企业和企业集团，初步建立起快捷、高效、安全、方便并与国际接轨的现代物流服务体系。其次，要加快建设和培育产品交易市场。省、市十一五”计划和物流产业发展政策，为本地区现代物流产的发展提供了重要的政策依据和明确的发展要求。二、项目建设的必要性和可行性1、项目建设的必要性物流中心项目的提出，是流通体制改革的重要组成部分，仓储业的兴起与发展，不仅加快了######市市场化进程，对整个经济体制改革也起了重要推动作用。现代公路物流中心是为各企业提供仓储、信息、服务性设施的有形市场，已经成为商品流通的主渠道。现代物流中心的建设，对搞活商品流通，增加居民收入起到重要作用。在面临经济全球化和加入WTO的情况下，######市的商品经营经营必须与国际市场接轨。因此，应当认真总结国内外的先进经验，积极引进先进技术，推动批发市场向科学化、规范化和现代化方向发展。江苏融鹏仓储有限公司将站在战略高度，建设将一流的现代公路物流中心，促进地方企业与地方经济的持续发展。(1)项目建设是引导和转化某市潜在物流需求的需要物流活动作为一种经济活动，需要在供、需两个方面不断地相互适应、相互满足。虽然某市及其区域内当前存在着巨大的物流需求，但相当的物流需求是一种低水平的物流需求，表现为相当部分传统商业企业与生产企业仍保持着以自我为中心、“大而全”、“小而全”59 的传统经营组织模式，尚未认识到通过联合规划与作业，形成高度整合的供应链体系改善目前的生产供应与产品销售；企业在生产、销售的经营活动过程中对建立在供应链管理基础上的跨企业、跨行业的联合重视不够，在推行各自的技术标准。管理标准、工作标准时尚未意识到建立共同的物流标准的重要性，真正意义上的物流需求难以形成。随着######县整体经济的发展，这种初步意义上的物流需求将必然向现代高水平的物流需求转化，在这一转化的进程中，提高某市在物流服务供给能力方面的水平是至关重要的。本项目建成后将有力地加强现有铁、公、水、航的设施衔接以及交通运输设施与库、场设施的衔接，使现有物流资源得以合理整合，基础设施及其技术装备的运作水平得以提高。(2)项目建设是支持有效的物流市场机制建立的需要物流的市场化与经济发展的市场化程度直接相关，同时也与市场开放、管制相关联。有效的物流市场机制建立要求市场更加开放，管制更加合理和科学，物流活动具有网络化的特点，物流中心只是其网络上的一个结点，需要网络上各个结点之间相互开放彼此的物流服务市场，便于企业在较大的市场范围内进行兼并、重组以资本运作为手段的企业经营网络建设，并为开展网络化物流经营活动提供与商流相适应的高效物流服务。同时，物流服务活动存在着一系列委托与被委托。代理与被代理的关系。服务的无形化特点、各种复杂的费率协商、服务的标准和衔接、物权的转移、控制和结算的主体等，往往涉及多个方面，需要强有力的制度保障和执行机制，包括市场准入与汰出机制、市场保障机制及商业信用机制等等。建立集中服务运作的物流园区，可在一定程度上为改善信用体系的欠缺，降低物流交易成本和提高物流服务效率提供有益的尝试与实践，有助于改善当前商业信用不健全的情况，支持和强化货主对物流服务需求的积极态度，减少自营物流，扩大物流服务的市场需求不足。59 因此，改项目的建设与运营，对######县与省内和周边重要的经济中心城市实现市场管制的合理化和科学化，建立良好的市场秩序，形成对物流服务企业活动的良性规范与积极引导，具有十分积极和现实的意义。(3)项目建设是促进区域经济发展的需要物流业发展程度已成为衡量一个国家、地区综合国力和现代化程度的重要标志，发展物流业是推进城市工业化、城市化、市场化和国际化进程，进而提升综合实力和国际竞争力的重要举措。物流业是不断启动市场，促进需求、消费，推动国家经济增长的重要动力，加快发展物流业，有助于降低物流成本，提高物流效率；有助于推动比较优势转化为竞争优势；有助于改善发展环境，满足社会多样化的服务需求；有助于实现集约式发展，提高经济竞争能力和人民生活质量。项目的建设，对提高城市经济运行效率及城市在经济区域的地位和作用具有积极的意义，可促进######县现代物流的发展和物流产业的培育，从而产生新的经济增长点，为经济的可持续发展提供新的产业成长支持，为######县提高经济发展水平创造良好的产业布局与发展环境。2、项目建设的可行性1）政策优势为加快构建现代公路流通体系，国家商务部、财政部出台了相应的扶持政策，重点扶持大型现代公路物流的建设项目，目前正是建设现代公路物流项目的最佳投资时期。项目责任主体公司投资的现代公路物流项目吻合了政府的发展方向和要求，得到了国家商务部的支持。2）地理位置优势物流中心项目位于######镇。与242省道相邻，可直通######59 火车站、宁连高速、徐连高速、同三高速，交通十分便利，服务区域辐射广泛。将为苏北、鲁南、浙江、东北等地的商品提供了及其畅通的流通求道，区位优势明显。3）特设经营优势⑴新市场的经营特色该项目建成投入运行后，将彻底改变过去那种经没有仓储、信息、服务性设施、停车场地少、经营面积小、经营品种残缺不全、经营手段原始、落后的面貌，将一个大规模、现代化的公路物流中心展示在世人面前。提高供应面积，在规模上成为全国屈指可数的大型现代公路物流中心。项目建成后将提供多式联运、货运代理、信息交易、金融结算、仓储中转等物流服务等服务，项目建筑面积达4666平方米，使各经营品种能够真正做到化行归市，充分彰显规模经营优势，体现现代化物公路流中心特色。⑵新市场交易结算模式新市场我们选择了目前国内最先进的电子管理结算系统，买卖双方实行IC卡交易结算模式，彻底改变过去对交易、现金结算。通过这种模式可以提高交易质量，交易速度杜绝假币和短斤少两现象市场按照买卖双方实际成交价收取管理费，使收费标准更加合理、公正、规范，通过IC卡交易结算模式可有效增加营业收入。59 第三章项目建设选址及建设条件一、项目选址与用地根据物流中心功能对用地的需要，经过多方研究和比较，确定本项目选址在：######县######镇李巷村669号，位于######县海州湾生物科技园南侧，交通地理位置十分优越，连通204国道与242省道，对于物流的需要十分突出。符合######县的土地利用总体规划。厂址条件1.工程地质、水文地质条件根据有关勘察设计部门提供的《岩土工程勘察报告》，拟建项目地地下水位较深，对本工程建设没太大的影响，施工时采用常规办法可排除积水。地下水水质报告表明，场地地下水对混凝土有轻微腐蚀性，可酌情采取抗腐蚀性措施。2.城市规划要求按照《######市2004～2020年现代物流发展规划》要求，物流中心项目将建成服务于######市及######周边企业的物流中心。3.交通条件项目地处苏北、鲁南交界处，拟建项目将为苏北、鲁南、浙江、东北等地的企业提供及其畅通的流通交易渠道，区位优势明显。现代公路物流中心位于242省道与204国道交叉口。可直达######火车站、宁连高速、徐连高速，交通十分便利。4.征地拆迁条件本项目用地为规划建设用地，用地范围内无居民和农作物存在，不需要拆迁和青苗补偿。59 5.施工条件施工现场紧邻242国道、204国道，高压供电线路从项目地块经过，经供电部门许可即可接电；路边有自来水主管道通过，经供水部门许可即可接水施工。二、建设条件1、自然条件1）地理位置######处于苏鲁两省交界，是江苏沿海经济带和东陇海产业带开发的东部交汇点，东滨黄海的海州湾，海岸线长62.5km，北临山东省日照市和临沂市，西临江苏省徐州市，南靠######市区。######处于海州湾的中心地段，是######与岚山港的经济腹地，隶属江苏省######。中心地理坐标东经119°18"，北纬34°50"，全县面积1363km2，人口110万，素以“享山川之饶，受渔盐之利”的福地为人称道。2）气象条件气候属暖温带海洋性季风气候，春夏秋冬四季分明。海洋性气候，冬季带有大陆性气候特征。境内全年多风，以偏东风为主。光照充足。######年平均气温13.2℃，无霜期214天，全年平均日照2532.9小时，年降雨量976.4毫米。冬季盛行来自高纬度大陆内部偏北风，气候寒冷干燥；夏季盛行来自低纬度太平洋的偏南北，气候炎热多雨，形成了寒暑变化显著、四季分明的气候特征。3）地形地貌全县土壤有棕壤、砂礓黑土、潮土、盐土4个土类、9个亚类，16个土属、33个土种。4）水系59 ######县海岸线南起临洪口，北至荻水口，长16.6km，总走向北高南低。其地貌特征以兴庄河口为界，分为南北两种类型，北部为沙质海岸，南部为粉沙淤泥质海岸；荻水口至朱篷口为冲刷后退型海岸，兴庄口至临洪口是沉积外延性海岸；朱篷口至兴庄口之间则是两种类型海岸的交变段。荻水口至兴庄口海岸长约30．7km，以山前河湖堆积平原为主，问有风化基岩和海相沉积，地面高程2m～3.7m。冲刷侵蚀速度以荻水口至柘汪口间为最。北魏太和（477～499年）年间，纪鄣城在海岸西数百米，清乾隆（1736～1795年）初沦为潮间带，今已在海中15km左右。1925~1978年，海岸西退1.1km，平均每年被蚀23m；其次为九里乡木套村东，后退约千米，下木套村故址已在海岸东0.4千米；较轻者在朱篷口附近，后退约500余米，平均每年被蚀11m左右。48年间，北部海岸损失土地1333.33余公顷。2、社会条件1）、综合2012年，全县上下紧紧围绕“锁定目标强责任，奋力实现新跨越”年度主题，大力实施“十大行动”，强势推进“十大重点工程”，扎实做好“十件民生实事”，较好地完成了全年各项目标任务。实现地区生产总值331.4亿元，增长14.7％；全社会固定资产投资248.5亿元，增长20.4%；农民人均纯收入10310元，城镇居民人均可支配收入19533元，分别增长13.7%和13.3%；财政总收入67.1亿元，公共财政预算收入29.2亿元，分别增长28.1％和22.7％。跻身“全国百强县”第96位，跃居全国中小城市科学发展百强县第90位，达到全面小康标准，######港实现开港运营，经济社会发展迈出了坚实步伐。2）、新农村建设59 突出园区带动，发展现代农业。启动国家级现代农业示范区创建，组建“三农”四大服务机构，推进农业现代化进程。克服严重自然灾害不利影响，粮食总产达56.5万吨，实现“九连增”。四季田园建成沙河蔬菜处理厂和冷链物流系统、罗阳树艺园，墩尚泥鳅园被评为国家级出口农产品质量安全示范区。海州湾渔业园区新增工厂化养殖20万平方米。青口蓝湾现代渔业园区围海6700亩，开创科学高效用海新模式。夹谷山休闲观光农业园区开园运营。探索建设科技小农场。新增高效设施农业3.7万亩、高效渔业2.5万亩，农业适度规模经营比重达65%。新增无公害、绿色、有机农产品141个，“谢湖”大樱桃被列入国家地理标志保护。水产品总量43万吨，全省领先，被确定为省渔业现代化试点县。突出综合整治，打造美丽乡村。继续开展“扶贫支教送医”三支队伍下乡暨薄弱村转化活动，被评为省农村“三资”管理和“四有一责”优秀县。实施农村“一事一议”公益事业项目169个。新建农村公路130公里，金山、石桥、柘汪开通“镇村公交”，改厕1.56万座，疏浚县乡河道56条、清淤村庄河塘70个，绿化造林2.9万亩，投入600万元飞防美国白蛾，完成村庄环境整治目标任务。沙口等6个村被评为省三星级康居乡村。大盘、秦家沙被评为省社会主义新农村建设先进村。突出富民增收，培育新型农民。加强技能培训和创业引导，培训农民4.5万人。新增农民专业合作社215家。实施大中型水库移民后期扶持项目。启动脱贫奔小康工程，完成75个经济薄弱村和10.13万低收入人口建档立卡，实施财政奖补资金项目31个，发放扶贫小额贷款1亿元。3）、工业和建筑业59 重抓招商引资，重大项目不断突破。创新招商机制，组建石油化工、钢铁机械与装备制造、新能源3个产业招商局，成立中山、昆山等招商办事处，开展“百日招商会战”，锁定重点区域，强推专业招商、产业招商，举办江苏沿海开发·2012######经贸洽谈会，签约总投资200亿元的神华能源基地、10万立方米的中海油成品油罐区项目，密切跟踪保利协鑫燃气发电项目。新引进过10亿元项目5个、过亿元项目62个，内联到位资金122亿元，注册外资实际到账1.4亿美元。自营出口2.8亿美元。百亿企业再攀新高，工业质效逆势提升。新海石化、镔鑫特钢产值达157亿元和154亿元，分列全市工业企业第一和第二位，位居全国民营企业500强第203位、292位。完成工业投入178亿元，增长20.7%。善俊清洁能源、海赣科技等52个过亿元项目竣工投产，规模以上企业新增47家，总量达343家。实现工业总产值960亿元，规模工业增加值148亿元。销售收入超10亿元企业11家。工业入库税收9.7亿元，纳税超5000万元企业3家。石化、钢铁、生物科技、新能源四大产业实现产值567亿元，占全县71.4%。四大园区实现规模工业产值578亿元、工业税收6.4亿元，分别占全县73%和66.5%。创新能力持续增强，转型升级步伐加快。实施创新驱动战略，加强人才引进和培养，推进科技创新工程，加快创新型城市建设。企业创新能力不断增强，佳宇资源股份被评为“2012年国家火炬计划重点高新技术企业”，新海石化成为省级“两化融合”示范企业。22家大中型企业实现研发机构全覆盖，实施产学研合作项目97个。“苏阳”等5件商标被认定为省著名商标。苏海集团成功发行10亿元企业债券，为全市县级首家。高新技术产业产值比重达37.9%。服务业实现增加值115亿元。59 节能减排扎实推进，生态环境得到优化。积极创建国家生态县，大力实施“碧水蓝天”工程，城头、欢墩等6个镇和东温庄等9个村污水处理厂快速推进，金茂源、中大海藻等企业建成污水处理站，污水处理能力达11.8万吨/日。对13条入海河流实行“河长制”管理。投入1500万元上移县自来水厂塔山取水口，保障饮用水源安全。单位地区生产总值能耗、污染减排完成目标任务。加强秸秆禁烧和综合利用，被评为省秸秆综合利用示范县。创建国家生态镇2个、省级8个，市级生态镇实现全覆盖。加大耕地保护和节约用地力度，创建为省土地执法先进县。4）、滨海城市建设实施城建项目120个，新开工商品房107万平方米。城市化率达46.5%。建筑业完成施工面积686万平方米。近海亲海特色彰显，魅力新城逐步繁荣。琴岛天籁围堰合龙，完成10%吹填工程，“黄海滩涂变碧海金沙”正在成为现实。和安湖公园完成百合广场、######八景等工程，展现出“粼粼碧波，莹莹绿水”的生态品质，传承了和安文化和######历史人文。五星级和安湖国际酒店主体完工。客运总站开始装修，徐福路建成通车，金陵路北延、海城路等8条道路加快实施，启用两处公交首末站。完成城市家具设计安装。金海岸、维多利亚幼儿园开园。文化四馆免费开放。新城医院加速建设。高层建筑封顶27幢，新开工31幢。新城功能不断完善，常驻人口超过万人。“四城同创”成效显著，老城功能不断提升。始终把“四城同创”59 作为加强城市管理的有效抓手，创建为省卫生县城。一是再造环卫责任体系。重新明确市容和环境卫生责任区，综合整治交通秩序，务实科学设置停车位和单行线，理顺城区绿化养护分工，形成责任明确、分工明晰、齐抓共管的城市管理格局。二是再造垃圾处理体系。小盘生活垃圾卫生填埋场建成投用。壮大市容和环卫队伍，融资1650万元购置环卫设备，主要道路和重点区域每日两冲洗，增加夜间保洁，机扫率达58%，背街小巷实现日常保洁。三是再造市场管理体系。坚持堵疏结合、以疏为先，新建时代东路、文化东路、西关路等7处临时农贸市场，取缔后宫路等13条道路马路市场、占道经营，城市环境显著改观，我们的家园变得更加整洁靓丽。四是城市功能显著提升。实施青年路南延北扩、玉带路等工程，整治小街巷20条。######老街主体完工。荣获江苏省人居环境范例奖。创成省物业管理优秀小区1家、省园林式居住小区2家、省园林式单位2家。禁违拆违实现长效管理。推进城乡统筹，新镇区新社区建设取得突破。完成柘汪、######2个镇及大小王坊、海后等4个村城乡统筹规划。柘汪镇获批国家第三批小城镇综合改革试点镇，新镇区形象初具，建成王坊社区。沙河、塔山、金山等新镇区加快发展，规模不断扩大。小城镇建设步伐加快，功能不断完善，人口加速向镇区集聚。5）、社会建设社会事业全面进步。投入2.1亿元，新改扩建校舍12.1万平方米59 ，中小学校安工程三年规划任务基本完成。通过全国义务教育发展基本均衡县省级评估，被评为省教育人才工作先进县。新增省优质幼儿园6所，中考综合评估位居全市前列，高考连续14年位居全市首位，各类教育发展水平不断提升。公共卫生服务体系全面加强，中医院综合楼、妇保所病房楼、康复医院门诊楼建成投用。创建为国家级慢性病综合防控示范区、省农村中医药工作先进县、省餐饮服务食品安全示范县。巩固完善基本药物制度，被评为省医改工作先进县。实施免费婚前孕前健康检查，人口自然增长率控制在6.9‰以内，被评为“国家阳光计生示范单位”、“省新农村、新家庭、新三年建设”示范县。推进城乡文化事业繁荣发展，继续开展文化“四送”工程，举办“######风情”、“######民间才艺大赛”、“######达人秀”演出活动152场。有线电视数字化整转13万户。大型电视纪录片《抗日山》即将在央视播放。举办全国海钓邀请赛、拔河总决赛。被评为全国全民健身运动先进县。荣获全国农民拔河比赛冠军，获评“中国拔河之乡”。社会保障更加健全。新增城镇就业10027人，城镇登记失业率控制在2%以内。企业职工养老保险参保7.1万人。城乡居民养老保险工作受到国务院表彰，参保32.8万人。城镇职工和城镇居民医保住院医疗费用报销比例分别达80%和70%。新农合实现应保尽保，重大疾病救治病种达20个。农村、城镇居民月低保标准分别提高到240元、290元，共发放保障金4165万元。新建40个居家养老服务中心，改扩建######等7所敬老院。发放80周岁以上老年人尊老金1300万元。为4656名残疾人发放重残救助金。建设保障性住房1439套，发放住房租赁补贴98万元。精神文明建设和社会管理不断加强。广泛开展精神文明创建活动，积极推进公民道德建设，李新敏、姜霜菊荣膺“中国好人”。加强平安######、法治######建设。深化“三解三促”、“四项排查”和“六大专项行动”，切实解决和预防信访、环境等领域矛盾和问题，为十八大召开营造了和谐稳定的社会环境。《今日######》改版升级为《######报》。发挥“网络连心桥”作用，提高网络管理和舆情引导水平。组建运营12345便民服务指挥中心。加强应急管理，妥善处置“达维”台风等突发事件。落实安全生产责任制，开展“打非治违”59 专项行动，安全生产形势保持稳定。被评为江苏省放心消费先进县。加强气象、洪涝、地震等灾害监测和防御工作。积极发展妇女儿童、青少年、红十字和慈善事业。切实做好国防建设、民兵预备役、优抚安置和民族宗教等工作。同时，加强政府自身建设，着力转变政府职能，开展软环境建设“十佳”、“较差”单位一述双评、行政审批“四集中四到位”等活动，推动行政权力网上公开透明运行，全面推进依法行政，加强廉政建设，服务型政府建设取得明显成效。6）、新农村建设新农村建设扎实推进。新增设施农业4.5万亩、工厂化养殖5万平方米。新建海州湾现代渔业园区、石桥生态果蔬园区、赣马八十一湾现代农业示范园区等基地，设施蔬菜、泥鳅养殖、花卉苗木等产业规模效益均有提升。新增省级农业产业化龙头企业1家、市级9家。新增农民专业合作组织245家、带动农户3.4万户。建成农产品质量检测中心和全省县级首家水生动物疾病预防控制中心。投入1.2亿元，建成农村公路198.6公里。投入8658万元，新建、改扩建农村水厂17座，解决16.8万农民饮水问题。新增省级环境整治示范村5个、绿化示范村10个、绿化合格村280个、市级康居示范村5个。发放扶贫小额贷款3120万元，实施帮扶项目949个，2.5万农村人口实现脱贫。7）、服务业59 服务业经济稳步提升。实现服务业增加值65.38亿元，增长18.5%。投融资平台加快建设，新成立金东方等3家公司，金玉公司总资产达到50亿元。农村信用合作联社改组为农村商业银行。荣丰农村小额贷款公司成立运营。鼎力担保公司为78家中小企业担保贷款2.15亿元。年末金融机构存、贷款余额分别较年初增加21亿元、31亿元，存款余额首次突破百亿大关，贷款总量和增量均居全市四县第一。落实政银企合作项目198个，到位资金25亿元。新增“全国农业旅游示范点”1家，总数位居全省县级首位，被评为“全省发展乡村旅游工作先进县”。59 第四章项目建设方案一、总体布局要求与原则1、物流空间布局的要求物流节点规划要综合考虑城市总体规划、土地利用规划、区域功能定位等多种因素。(1)适应现实物流需求物流中心的物流量主要集中在高速通道及204国道、242省道。基地空间布局应符合现实物流流向的要求。(2)有利于为产业聚集区服务物流基地的布局应充分考虑服务于各类产业聚集区这一功能的要求。(3)为城市物流发展提供支持物流节点的规划与建设还应立足于改造、提升、整合现有城市仓储设施、配送资源，为居民、企业和政府的正常生活、生产、管理和社会活动提供可靠的城市物流保障。2、空间布局原则(1)操作有效性。明确空间位置、建设规模、功能定位和主要服务对象等。(2)规模适宜性。物流设施建设规模的确定，要科学合理，杜绝浪费土地、岸线等资源现象，积极鼓励物流经营模式的创新，提高土地利用率，牢牢确立资源稀缺性意识，坚持规模的适宜性。59 (3)经济合理性。以现代物流理念所倡导的高效率、低成本原则为指导，结合物流企业所服务的对象分布特征，力求贴近主要的物流需求源和充分利用既有物流资源，改造和新建相结合，集中和分散相结合。(3)环境和谐性。充分结合综合交通体系的发展规划框架，注重物流基地所处场址的交通组织，避免选址不合理等所带来的迂回、集散不便等问题，确立环境和谐性原则。(4)理念前瞻性。物流基地设施的布局，既要本着与时俱进的现代物流理念，如供应链管理、一体化运作、信息是第一要素等理念，又要全面贯彻当今社会发展的人本理念、循环型社会理念等，坚持理念的前瞻性。二、总体布局1、物流中心的组成根据项目的总平面布置，整个园区规划为三大区域，一是仓储中转区1660平方米，集存货、理货冷冻冷藏功能；二是生产服务区1000平方米，主要有物流信息服务功能、商务办公功能、物业后勤服务功能；三是货运车辆停车区1200平方米，满足进出车辆的要求，同时具有集装箱拆拼装箱、还箱等服务功能；通道出入卡25m2，配置符合监管要求的卡口设备（电子栏杆、电子读写设备、电子识别设备、电子监控设备、电子地磅等），并配套建设市场信息系统。2、总平面布置根据选址地的基本技术条件和仓储物流配送流程的需要，综合有机地考虑各项辅助设施功能以及防火、环保、仓储等多种因素，经济合理安排建设用地，以节省项目建设投资。依据上述原则，划分项目的功能分区：园区西部为仓库、东北部为货运部停车场和物流商务中心，通道出入卡设在园区北面。3、竖向设计59 充分利用自然地形，合理地选择场地竖向方式与平整标高，确保运输与排水顺畅。本工程场地平整，竖向布置采用平坡布置，设计标高与原地面一致。4、场内物流(1)货物经计量设备计量后，进入储存区卸车、入罐，空车返回；提货空车在仓库区装车后，经计量设备计量登记后发货。(2)需要进入仓储的货物，无需过磅的，直接进入仓储区；需要过磅的货物经计量设备计量后进入仓储区；提货空车在物流中心区装车后，经计量设备计量登记后发货。5、绿化为了保护与创造良好的物流工作环境，饰展美化基地面貌，本工程在主体设计的同时，充分考虑绿化设计，以充分利用和发挥绿色植被调节气候，净化空气，隔离、防风、消声、吸尘、固土以及衬托建筑群体、组织艺术空间、丰富自然色彩的多种功能作用与效果。主要出入口及仓储区是重点绿化区域，在栽种行道树与绿篱之外，还可以根据条件需要设置花坛等美化观赏设施。其次在主要建筑两侧和场地四周，根据各自的不同要求，选择适当的树种和花草，组成行道树带、绿篱带、独立树丛、花卉草地等以取得绿化的综合效能。三、目标定位根据######县物流基础设施的现实状况，依托######县综合运输网和某市交通运输、通信枢纽的总体优势，充分发挥######县作为苏北重要的贸易物流组织中心的地位，以服务于######县及######59 一体两翼经济发展为导向，以经济结构调整为动力，以资产与资本运营为手段，以物流中心和物流大通道构成的中心城市与区域物流设施及相应物流信息系统建设为基础，构建立足某。面向全省、辐射整个苏北乃至全国的高效率物流运作组织及服务基础网络。四、建筑规模与功能设计1、建筑规模根据仓储行业发展的情况和######市经济发展的需要，本项目拟在######镇建设以信息系统为支撑，提供多式联运、货运代理、信息交易、金融结算、仓储中转、综合办公楼、职工宿舍、附属设施、停车场及道路等物流服务功能为一体的综合性现代公路物流中心。############物流公司物流中心项目规划总占地7亩，总投资692万元。项目总建筑面积3860平方米。2、功能设计1)仓储物流配载调度平台仓储物流运载调度系统中心目标是把若干的配送任务以运输成本尽可能低（车辆最少、行驶里程短、所需运输时间最快）、服务质量尽可能高为目标，把配送订单分配给合适的可用的车辆，输出装货单、行驶路线指导、配送顺序单和货品分拣数据，力求配送任务与运力资源作完美优化的组合，建立较为理想的配载调度实施方案。59 仓储物流运载调度系统应支持如下特性客户关系管理（CRM）：维护客户基本信息及业务相关信息，为客户分级、客户行为分析等决策提供数据依据；物流资源整合：支持对自身车辆、挂靠车辆及第三方物流公司等区域物流资源的整合管理；订单驱动流程：以客户服务为核心，以客户托运单为主线；空载调度机制：支持对完成运输任务的车辆进行再调度，降低车辆空载率；智能配载调度：订单分拆、整合，高效算法优化运输资源与运输路线；在途反馈机制：支持车辆、货物在途监控，整合反馈信息以订单维度展现给客户；可与GIS、GPS接口：利用GPS、无线网络通信技术对车辆的运行状况进行跟踪，实时掌握车辆的行驶状况；仓储物流运载调度系统的意义59 物流运载调度系统以落实######县现代物流业定位、整合区域内物流资源、提高物流业竞争力和影响力为战略目标，高起点地构建开放式的现代物流信息化管理体系；不断完善物流市场发展软环境，吸取国际先进物流管理技术进行物流运载调度系统的搭建，面向现代物流需要，培育######县物流服务品牌和有国际竞争力的物流产业群；促进现代物流信息化系统体系向规范化、规模化方向发展。系统以其跨行业、跨地域、多学科交叉、技术密集、多方参与、系统扩展性强、开放性好的特点对现代物流的发展构成了有力支撑。价值链融合：存在于企业、产业及其之外的整个价值创造系统，不仅是由单个增加价值的成员组成的链条，而且还是由虚拟企业构成的网络。价值链上的各个环节通过协议组成虚拟企业，共享资产，共用资源，共同产生价值，最终实现区域内物流产业结构优化，促进城市第三产业结构转型，使产业结构趋于合理化。资源整合：第三方物流企业最重要的战略任务，就是通过信息系统的方式重新组排虚拟企业中各个角色的位置和关系，使它们之间的适应程度不断加深。推动物流作业社会化、运输网络合理化，并进而提高整个区域经济大流通的质量与效益；行业标杆：通过专业物流业务管理系统的建设，指导运营商通过系统实现资源整合与合理调度配载，降低企业运营成本，提高企业资本运作水准，引导物流企业注重投资的有效性和必要性，支持物流信息化持续改进，支持物流战略的实现。建立行业标杆，打造物流行业信息化建设示范项目。59 2)仓储管理平台仓储管理系统的核心是协助仓储机构对仓库及仓库内的物资进行管理，使其能够充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务。系统管理内容涵盖仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理等多种管理工作及相关的操作。系统在传统仓储管理（WMS）系统的基础上引入运营的概念，加入了支持多家仓储运营商的特性。系统支持多仓储运营商、灵活多样且适用不同场景的费用管理、自定义实时库存提醒、提供增值服务，同时为系统及其仓库提供了灵活业务的空间；仓库、库位动态管理；多维度统计报表分析，多格式文件导出；仓储物品标准化管理；这些实时的数据为仓库为仓库提供了决策的依据。多元化的出入库管理模式；货物仓单电子化支持；完善的仓库日志管理，提高仓库安全等级；可支持多种先进外设，如二维码标签、门禁设备等；开放式系统接口。59 在仓库系统的内部，企业一般依赖于一个非自动化的、以纸张文件为基础的系统来记录、追踪进出的货物，以人为记忆实施仓库内部的管理。对于整个仓储区而言，人为因素的不确定性，导致劳动效率低下，人力资源严重浪费。同时随着货物数量的增加以及出入库频率的剧增，这种模式会严重影响了正常的运行工作效率。仓库管理在企业的整个供应链中起着至关重要的作用，如果不能保证正确的进货和库存控制及发货，将会导致管理费用的增加，服务质量难以得到保证，从而影响企业的竞争力。传统简单、静态的仓库管理已无法保证企业各种资源的高效利用。59 仓库库房管理系统采取国际先进仓储理论与管理模式，高起点地构建开放式的现代仓储信息化管理系统，协助运营商对仓储各环节实施全过程控制管理，对货物进行货位、批次、配送等实现条形码标签序列号管理，对整个收货、发货、补货、集货、送货等各个环节的规范化作业。3)市场管理平台专业市场规模的不断扩大，入驻商户的不断增多，以及同类市场形成的竞争之势，对传统市场管理手段提出了挑战。通过信息化建设，实现科学管理，为企业节省人力和时间，杜绝管理漏洞，大大提高企业的工作效率，同时也能降低企业运营成本，还可让管理者对日常工作进行细化管理。市场管理的四个基本元素：客户、市场资源、资金管理和市场内部管理，通过四者之间的的有机结合，市场管理平台建立一套科学的管理机制。59 通过市场管理平台的建设，可以实现场地费用、公共资源租赁费用到期和欠费自动提前报警提示，无需人工经常去翻查报表；通过电脑查询，收费情况和报表统计一目了然，可以提高工作效率；严格的软件功能权限管理可以很好地杜绝财务漏洞和人工失误；灵活的收费项目设置管理可以为每个商户设置不同的收费标准，方便的对不同商户的统一管理。市场管理平台主要功能包括：商户管理、合同管理、费用管理、市场资源管理、在线消息（既包括系统自动提醒信息也包括系统用户之间的消息交流）。平台运行环境介绍主机主机是计算机系统的重要组成部分，为保证系统的可用性及扩展性，建议主机产品满足以下要求：主机系统需7*24小时连续运行，同时系统应具有良好的容错能力。系统应支持冗余/高可用的配置，无单点故障，平均无故障时间MTBF>=100，000小时。具有1+N冗余的电源安全保障措施。支持硬件热拔插、系统在线升级扩容。服务器应支持SAN（StorageAreaNetwork）存储模式，支持第三方的存储设备和光交换机和相应的软件。主机系统应采用UNI###操作系统，并支持中文内码，符合我国关于中文字符集定义的有关国家标准。59 具有高可扩展性。当业务量增加或增加新业务时，主机能以增加节点、处理器、内存等方式提供更高的性能来满足新的要求。主机系统设备应具有适当的扩充能力，包括CPU的扩充、内存容量的扩充及I/O能力的扩充等；并可支持CPU的板级升级和群集内节点数的平滑扩充。服务器应支持当前较为流行的数据库系统。易于管理与使用：主机平台应提供简单灵活的操作管理界面，保证系统的易使用性。同时系统应容易实现优化运行，以提高系统的运行和处理效率。所有设备必须具有完善的可管理性，即必须配备相应的监控及管理软件。针对主机设备的各部件及操作系统的运行，包括对系统的CPU、内存、进程、交换区、文件系统、磁盘阵列等硬件资源及操作系统的状态、占用率、I/O等各种参数进行监控及管理。4)电子结算系统电子结算系统集收款开票、货主结算、报表统计、操作员管理、买主管理、交易员管理、品种管理、领导查询、参数设定、数据保存设定、内部银行（管理买主、货主资金、采用IC卡、磁卡等电子货币、减少现金流通、保证货款安全）等为一体。整个交易流程实现电脑控制；将开单、划价、付款繁琐的交易程序，简化为由买卖双方只需轻轻刷卡，即可完成，促进交易的安全性和工作效益，促进市场交易上档次、管理升级。5)全场电视监控管理系统以科技管理手段提高管理水平，解决市场由于人员、车辆、货物流量大，容易造成通道堵塞、出现交易纠纷等事件，且市场管理售货员有限，上述总是不能及时发现、处理的难题，规范市场秩序，创造安全、有序的交易环境，提高市场声誉。59 五、公用设施1、供电及通讯1）电源本项目采用两回路10KV电源直供方式供电，在项目区的适当位置设一配电房；10KV电源采用电缆直埋方式进入配电房，经变压器后引出低压电缆至各用电点。2）用电负荷计算A、生产服务区建筑面积1000m2，按照40W/m2计算，同时系数按0.7测算，则建筑用电负荷为40kw。B、仓库中转区建筑面积1660㎡，按照80W/㎡计算，同时系数按0.5测算，用电负荷为132.80kw。C、车辆停车区建筑面积1200㎡，按照60W/㎡计算，同时系数按0.5测算，用电负荷为72kw。场内设备装机容量约630kw，同时系数按kc=0.8测算，则动力用电负荷为504kw。整个计算负荷为：40+132.80+72+504=748.8kw根据电业局的有关要求，按功率因数cosΦ=0.9计算，则变压器的容量：S=748.8*0.9=673.92KVA，选用两台容量为400KVA的变压器供电。项目用电估算表：序号建筑类型建筑面积（m2）用电标准kw/㎡总负荷量（KW）需要系数功能因数时数天数年耗电量（万KWH）1仓储区166080132.800.50.8830012.75210004040.000.70.983006.0559 生产服务区3车辆停车区120060720.50.883006.9124合计　　244.80　　　　25.713）供配电房保护供配电房高压采用反时限过流跌落式熔断器保护；低压采用速断、过流长延时和短延时保护。4）场区供电及照明变电所至各用电点低压供电主回路采用VV22电缆直埋或穿钢管方式敷设；路灯照明采用PVC管穿线敷设，主要道路采用造型优美的路灯作为照明以衬托场区优美环境。5）防雷、接地保护建筑物防雷等级为二级，建筑物屋顶设置避雷带，利用基础钢筋作接地体，钢柱作引下线组成接地装置，接地电阻应小于10Ω。变电所工作接地采用接地极加接地带焊接埋地而成，接地电阻小于4Ω，仓库所有动力设备采用接零保护。6）通讯本项目场址周边已有通讯线路引入，根据总图布置，场区通讯线路沿园区供电线路敷设，场区内设置1台室外分线箱。商务中心设置10台电话和四台传真机。所有室内通讯线路穿PVC管暗敷。场内电话按60对预留。2、给排水1）给水本项目的生产及生活用水取自市政供水管网，其水量、水质均满足生活、生产用水要求。生活用水量标准根据国家有关标准，设计考虑为1259 0L/人/d，时变化系数取2.5。在总进水管上设总水表井，项目区内设给水环管，管径DN100，环管上设置室外消水栓若干，并为每个单体建筑在适当位置预留阀门井。根据整个场区的占地面积、建筑物性质以及消防规范，按同时发生一次火灾设计，一次灭火水量为25L/S，火灾延续时间为两小时，消防用水量为180m3。在场区各适当位置设置若干个（室外）地上式消火栓供城市消防用水，同时将循环冷、热水池设计为备用消防水源，并设计消防取水口。项目年耗水量估算：建筑类型建筑面积（m2）人数用水标准用水量（m3/a）仓储区166020120L/d876办公区100035120L/d1533合计　　　24092）排水(1)排水体制采用污水、雨水分流制排放。(2)污水排水A、室内排水系统：室内排水采用单立管排水系统，室内污水经排水管道接至室外，本项目每天污水量约为30m3。B、室外排水系统：本项目生活污水由管道收集后经化粪池处理进入排水管道，其他污水经处理后进入排水管道，统一排入城市排水管道。(3)雨水排水系统A、屋面雨水:由雨水斗收集屋面雨水经雨水立管排至室外雨水井。B、室外场地雨水：由雨水口收集，雨水口每隔10m—30m设置一个，屋面雨水及室外场地雨水经室外雨水井及雨水管道收集后排入城市雨水管道或附近水体。主要设备：59 现代公路物流中心主要设备由各功能区设备、信息系统设备组成。具体见以下各表。1．功能区主要设备清单：详见表项目主要设备一览表序号名称数量规格型号产地1重汽半挂列车30辆国产2栏板中型货车10辆国产3箱式小型货车10辆国产4L型葫芦式龙门起重机1台国产5叉车10台1-3T国产6叉车2台16T国产7中央空调1套国产8办公设备1套国产9通讯设备1套国产10娱乐设施1套国产11会议室设备2间国产12供电设施1套国产13照明设施1套国产14供水设施1套国产15排水设施1套国产16消防设施1套DN300国产17环保设施1套国产18卫星通讯设施1套进口2．信息系统主要设备清单：详见表.信息系统主要设备清单序号名称规格型号数量（台、套）1数据库服务器IBM12磁盘阵列日立（支持2T级别数据量）1320KVA/8小时14PC服务器IBM（代理服务器、应用服务器、文件服务器）35客户机及外设DELL246摄像机、硬盘录像机及配套设施100个信息点17布线、安装、调试监控系统集成18LED显示屏LED发布系统19读卡器2010扫描仪211传真机HP/松下212激光打印机HO/EPSON259 13票据打印机EPSON214核心交换机华为6506215二层交换机华为3548P516笔记本电脑IBM517防火墙东软1合计7459 第五章项目节能分析一、概述节能是设计中需考虑的重点环节。节能是我国的基本国策之一，本项目设计在生产工艺和设备选型方面及各个生产环节中均对节能进行了充分考虑，并采取有效措施，以达到节能之目的。在设计中，充分满足国家标准对消防、环境保护与劳动安全的要求。设计依据为：(1)《中华人民共和国节约能源法》(2)《中华人民共和国水法》(3)《评价企业合理用热技术导则》(GB3485-83)(4)《评价企业合理用电技术导则》(GB3466-83)(5)《评价企业合理用水技术导则》(G7119-96)(6)《中华人民共和国消防法》(7)《建筑设计防火规范》(2001修订本)(GBJ16-87)(8)《厂矿道路设计规范》(GBJ22-87)(9)《中华人民共和国环境保护法》(10)《建设项目环境保护设计规定》(11)《大气污染物综合排放标准》(GB16297-1996)(12)《环境空气质量标准》(GB3095-96)(13)该项目相关专业提供的污染源性质及数量等资料。二、耗能估算拟建项目能耗种类为电力、自来水。1、耗电量估算59 本项目采用两回路10KV电源直供方式供电，在项目区的适当位置设一配电房；10KV电源采用电缆直埋方式进入配电房，经变压器后引出低压电缆至各用电点。用电负荷计算A、生产服务区建筑面积1000m2，按照40W/m2计算，同时系数按0.7测算，则建筑用电负荷为40kw。B、仓库中转区建筑面积1660㎡，按照80W/㎡计算，同时系数按0.5测算，用电负荷为132.80kw。C、车辆停车区建筑面积1200㎡，按照60W/㎡计算，同时系数按0.5测算，用电负荷为72kw。场内设备装机容量约630kw，同时系数按kc=0.8测算，则动力用电负荷为504kw。整个计算负荷为：40+132.80+72+504=748.8kw根据电业局的有关要求，按功率因数cosΦ=0.9计算，则变压器的容量：S=748.8*0.9=673.92KVA，选用两台容量为400KVA的变压器供电。项目用电估算表：序号建筑类型建筑面积（m2）用电标准kw/㎡总负荷量（KW）需要系数功能因数时数天数年耗电量（万KWH）1仓储区166080132.800.50.8830012.752生产服务区10004040.000.70.983006.053车辆停车区120060720.50.883006.9124合计　　244.80　　　　25.71根据整个此项目计算的用电负荷为748.859 KW，按照工作300天，日工作8小时计算，预计估算年耗电量为25.71万KW.H。2、耗水量估算1）生活用水本项目各类建筑生活用水量估算见下表。估算仓库工人20人左右，生产服务区办公及其他服务人员按最大计算150人计算生活用水估算表建筑类型建筑面积（m2）人数用水标准用水量（m3/a）仓储区166020120L/d876办公区100035120L/d1533合计　　　2409（2）消防供水及绿化供水室外消火栓用水由生活给水环网供给。同一时间内火灾次数为一次，室外一次灭火用水量为30L/s。在环状管网上每隔120m左右设一个室外地上式消火栓。预计消防及绿化消耗水1.5吨。（3）预计年消耗水量0.24万吨。3、综合能耗依据《综合能耗计算通则》（GB/T2589-2008），实际消耗的各种能源指：一次能源、二次能源和生产使用耗能工质所消耗的能源以及作为原料用的能源。本项目实际消耗的能源品种如下：1、二次能源：电力2、耗能工质：自来水。根据《省发改委关于明确能源消耗折标系数参照标准的通知》（苏发改工业发[2008]404号），以及《综合能耗计算通则》（GB/T2589-2008）等相关标准规范，对本项目实际消耗的各种能源及耗能工质均按相应的能源等价值折算为一次能源（标准煤）。本项目年综合能耗等价值为31.80吨标准煤，详见下表：59 各种能源实物消耗及用能总量一览表序号项目全年能源消耗实物量标煤折算值单位项目需求量折标准煤系数折标准煤量（吨）1电力万Kwh25.710.1229kg/kw.h31.602自来水万吨0.240.0857kg/t0.21合计　　　　31.80三、能耗状况何能耗指标分析1）项目耗能及功能1.施工建设阶段能耗施工建设阶段的能耗主要由各种建筑材料生产能耗、建筑施工直接能耗、建筑材料运输三部分组成。建筑材料能耗：根据工程分析数据计算出本工程的建筑材料数量，然后可根据其消耗量及该类建材的单位生产能耗计算得出建筑材料生产能耗。施工能耗：施工能耗可根据施工面积以及单位面积的施工能耗进行计算。建材运输能耗：建材运输能耗可根据各类建材的消耗量、运输里程以及运输单耗进行计算。其中建筑材料运输里程平均去20km，运输单耗为1836（KJ/t.km）。######市地区建筑材料蕴藏丰富，在拟建项目附近就有开山石料，混凝土用中粗沙来自######，钢材、木材、水泥等可在当地的市场采购。2.运行阶段能耗根据全国目前建筑耗能平均指标，单位面积采暖平均能耗折合标准煤为20kg/m2.年，除采暖外的住宅能耗包括照明、炊事、生活热水、家电、空调等，折合用电量为10-30kg59 /m2.年，本项目取平均用电量为20kg/m2.年，按1度电约耗320克标准煤，折合标准煤为6.4kg/m2.年。3.能源供应电力资源：######市是华东能源基地、全市供电能力已达400万千瓦，拥有国内一流的火力热电厂和和全国单机装机容量最大的田湾核电站。淡水资源：目前市区总供水能力为30万立方米/天，总需求水量约50%，供水余量较大。太阳能和风能：为江苏省最丰富的区域之一。2）建筑能耗指标分析广义上的建筑能耗包括建筑运行使用能耗和建材生产与建材建造过程的能耗。目前我国尚无施工建设阶段能耗指标，建筑业协会正在呼吁国家尽快出台建筑业的万元产值能耗、单位建筑面积能耗等指标，以控制建筑业对资源和能源的巨大消耗。我国目前主要控制的是建筑耗能指标，建筑耗能系指建筑使用能耗，包括采暖、空调、热水供应、照明、炊事、家用电器等方面的能耗，其中采暖、空调能耗占有很大比例。分析如下。采暖能耗占全国建筑总能耗的36%，为建筑能源消耗的最大组成部分。单位面积采暖平均能耗折合标准煤为20kg/m2.年，为北欧等同纬度条件下建筑采暖能耗的2～4倍。除采暖外的住宅能耗包括照明、炊事、生活热水、家电、空调等，折合用电量为10～30kwh/m2.年。我国建筑不仅耗能高，而且能源利用效率很低，单位建筑能耗比同等气候条件下国家高出2～3倍。59 我国节能工作与发达国家相比起步较晚，能源浪费又十分严重。如我国的建筑采暖耗热量：外墙大体上为气候条件接近的发达国家的4～5倍，屋顶为2.5～5.5倍，外窗为1.5～2.2倍；门窗透气性为3～6倍；总耗能是3～4倍。因此，本项目的建设应严格执行国家建筑节能设计标准与规范，将项目建设成为节能建筑。3）建筑节能效果分析该项目建成后，如不实行建筑节能规范设计要求，则建筑能耗会较高；如果按上述建筑节能措施，也就是说，能全面执行居住建筑节能设计标准，则可达到节能35%～50%标准，节能效益显著。四、节能措施本项目选用低能耗的国内先进设备，达到节约能源、提高综合利用之目的。这时降低生产成本，提高产品的经济效益和市场竞争能力都将起到积极的作用。主要节能措施如下：(1)选用能耗低、可靠性好的工艺设备。(2)设备动力采用国家推荐的节能电机，以减少电耗。(3)变电所设置于负荷中心，减少低压线路电能损耗。(4)采用电容补偿屏，减少无功损耗。(5)选择节能型变压器。(6)选择铜芯电缆，截面较标准截面增大一级，尽量减小线路长度。(7)选用节能型接触器、继电器、信号灯等元件。(8)照明采用新型节能灯具和荧光灯具。59 第六章劳动安全及卫生消防一、劳动安全根据劳动部《关于生产性建设项目职业安全监察的暂行规定》，确保本项目投产后生产工人在工作岗位上安全和健康不受伤害。因本项目无岗位有毒有害物质存在，故本报告指考虑安全防护设施。1.仓库内劳动安全防护重点是防火、防盗、防物品从高架上脱落砸伤等。库外劳动安全防护以商品运输中的交通安全为重点。2.职业安全卫生设计中采取的主要防范措施：⑴本项目按照国家规定的仓储建设项目安全卫生标准及有关规范进行设计，分析各种危害因素，选用可靠安全的设备。⑵库房内地面采用无积水设计，防止地滑。⑶库房内安装通风设施，把温度、湿度控制在合理的范围内。⑷建立和完善交通安全、电脑网络安全、入驻企业安全等措施，落实警卫值班制度。⑸区内物业管理和物业服务将实行专业化、智能化、多层化、立体化的保安系统，配备电视监控、电子保安、可视对讲系统，对项目实行24小时有效监控，与110联网，可充分保障经营户的生命、财产安全。二、卫生59 项目有大量绿化提供优美环境和新鲜的空气，并有利于防尘降噪，各建筑单位之间的距离符合日照要求，日照窗地比满足规范要求。1.规划区域绿化、路面平坦、无积水，主要道路用水泥、沥青或石块铺设，防止尘土飞扬。2.污水排放符合国家环保要求。3.垃圾集中在规划区域偏僻的地方集中处理。4.场内配有专职保洁员，定期有环卫人员将垃圾运至垃圾处理厂，以确保场内有良好的环境。三、消防本项目投资中充分考虑消防投资，确保消防设施符合消防要求。根据国家《建筑设计防火规范》（GB50016-2006）的规定，本项目储存物品的火灾危险性为丙类，库房为一、二级耐火等级的单层大棚、库房等，根据要求设室内外消防给水系统、自动喷淋灭火系统、灭火器灭火系统及二氧化碳气体灭火系统。同时培训物业工作人员与居民正确使用灭火器。1.消防给水系统在库区内设消防储水池及泵房一座，可利用原有的消防储水池及泵房，设置智能型变频稳压消防给水机组。在配送中心外埋地设室外消防给水管线，呈环状布置，管线上设置室外地上式消防栓。59 在库房内各防火单元均设置室内消火栓，每个消火栓处设有火灾报警按钮，信号送至库区消防控制中心。高架库房内易燃区根据情况设置自动喷水灭火给水系统。2.急救消防设施配送中心库房内各防火单元内均配置手提式干粉灭火器，并在变频电室等处配置手提式二氧化碳灭火器以及时扑灭初起火灾。3.火灾报警与控制系统根据本建筑为公共建筑物，故在市场、走道等设有报警探头，在走道、出口处设有手动报警按钮，各处按消防防范标准设有相应消防设备。59 第七章环境影响分析一、环境影响分析1）项目施工期间对环境不利影响项目建设对环境产生的不利影响，主要集中在项目工程施工期、项目工程在建设期间，有土石方开挖，有搅拌，水泥、砂、碎石堆放，有施工人员，因此必然会产生不良影响。1．对河流水质的影响：施工人员日常生活排出废水、垃圾和施工产生的废水对河流水质有不良影响；施工机械的冲洗水及施工时产生的泥浆等也会对水体造成污染，这部分污染主要是COD，石油类芳烃和SS，其中泥浆影响最大。建议施工时将泥浆外运或临时沉淀后废水排放。2．对大气环境的影响：施工期机动车辆的往来，产生的扬尘、废气、生活烧煤排放的气体、施工中砼、砂浆拌和时的扬尘，对大气环境有不良影响；3.环境噪声影响：施工期间，施工人员、机械产生的噪音会对周围的环境产生一定的影响；4.对施工人员的影响：施工时，人员集中卫生条件较差，施工中产生的废气、扬尘、噪声等影响施工人员健康。2）项目运营后对环境的不利影响该项目运营过程中产生的生活垃圾、包装垃圾、生活污水，会含有一定的细菌和腐化物，对内部环境会产生微量污染。将根据国家环境保护及职业安全卫生的有关规定，批发市场内设有垃圾处理点，并有专人负责清理；同时，已采取防范、治理措施，使其达到环境保护和安全卫生要求。59 生活污水排水系统和生活废水排水系统。生活污水经化粪池处理后同生活废水会和一同排入市政污水管网。二、环境保护措施1）施工期环境保护措施该项目在建设中对周围环境的影响主要是噪声、污水、污物等三方面问题。噪声的来源是施工设备和运料车量所产生的噪声。因此，施工单位应严格按照城管部门的要求文明施工，合理安排使用震动大设备，严禁夜间进行有噪声的施工，以确保周围单位和居民的工作生活不受施工的影响。为减少噪声和扬尘对大气的影响，可在繁忙地段设警戒牌，加强过往车辆管理，砂石料堆放整齐，水泥包装保持完整，防止扬尘，减少大气污染。施工期间施工机械不产生超空气污染标准的排气，但建筑材料的运输、堆放和使用过程中的扬尘，应采取洒水等措施避免，以减少对附近居民学习、工作和休息的影响。污水、污物的主要来源是施工产生的建筑垃圾和建成后生活产生的污水、污物。建筑垃圾按城管部门规定的时间、地点及时进行清理。生活污水经设置的化粪池处理后排入污水管网。生活垃圾实行袋装化管理，集中至垃圾箱内，由环保部门统一运出项目外处理。施工泥浆对环境的不利影响最大，建议施工时将泥浆外运或临时沉淀后废水排放。2）运营期环境保护措施59 1．本项目营运期废水主要为生活污水，本项目废水水量不大，水质简单，经化粪池处理后，排入城市地下污水管网。项目污水经污水处理厂处理后，可以满足排放标准要求，对纳污水影响很小。2．本项目建成后，将选用管道煤气或液化气等无污染或污染少的燃料进行餐饮加工。管道煤气或液化气属于清洁能源，燃烧产生的污染物较少，对环境影响很小。3．运营期间产生的固体废物很少，固体废物主要为生活垃圾和商品包装垃圾等。在规划区域内合理布置废物箱，已收集生活垃圾。并安装保洁人员进行定时清理、打扫，以保持市场的清洁卫生。有关部门负责将包装垃圾、生活垃圾集中后运至城市垃圾填埋场处理。4．绿化是生态环境保护的重要组成部分。本项目在项目区内设置了大面积的绿化小品区，绿化率大35.5%以上，可有效吸尘降噪。对建筑物所处环境及建筑物本身进行绿化可降低建筑物周围环境的温度、提高空气相对湿度，改善空气品质，降低噪音危害，从而延长建筑物通过自然通风降温的时间、改善室内空气品质，降低建筑物能耗，减轻“城市热岛效应”。3）水土流失来源(1)项目施工建设过程中需进行大量的挖、填土工程，这些作业过程将破坏项目区原有水土保持设施，改变原有地形地貌，破坏原有植被，扰动土体，使土壤松动、搬移、堆积和裸露，若不采取有效水土保持措施，在雨季很容易遭受地表径流的冲刷，造成严重的水土流失，直接危害项目区下游居民的生产和生活。(2)项目生产过程中将产生大量废渣，如乱堆乱放，不采取水保措施也将造成严重水土流失。水土流失防治措施项目区水土流失防治按照“谁开发，谁保护，谁造成水土流失，谁负责治理”59 的原则和建设项目的水土保持措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的“三同时”制度采取有效防治措施。(1)对项目建设过程中形成新生面如开挖面，填土边坡应采取截洪沟，边坡种草，修筑挡土墙等护坡工程。(2)加强施工和运行管理，认真落实土方施工边挖、边运、边填、边压的方式，尽量减少松土堆放裸露时间和避免大量松土存放。施工和运行过程中修筑好临时截洪、排水系统和沉沙池，并及时清理，确保水系畅通。(3)结合项目区绿化，将表土集中堆放到指定地点，并用薄膜覆盖存放，以解决工程绿化时缺乏表土回填问题。土方施工完毕后，及时进行裸露面的硬化和绿化种植，减少疏松裸露面积，保持水土，美化环境。(4)根据当地气象条件，选择适宜的土方施工时间，应尽量避免在暴雨集中的季节（4-6月）进行场地平整或土石方工程施工，以减少暴雨对裸露地表的侵蚀和冲刷。(5)生产期间废弃渣石应选择专门的存放场地，并修筑好拦渣坝，防止废渣乱堆乱放，废渣场堆满后要采取覆盖表土、植树种草的水土保持措施。59 第八章项目组织管理一、项目建设期组织与管理1、成立项目领导组织管理机构成立由公司总经理领导下的项目领导小组，公司各部门主要负责人作为项目小组成员，开展对项目建设的协调和监督。领导小组下设办公室，负责项目具体实施工作。2、项目领导小组的职责是（1）负责项目准备和执行阶段所遇重大问题的决策；（2）协调项目与各部门的关系；（3）负责项目重大活动的准备和组织工作；（4）研究确定项目有关的方针政策和关键性措施；3、项目办公室的职责是（1）项目总体方案设计、前期工作的组织实施；（2）项目建设资金筹措；（3）项目建设计划的制订、工程招标、施工验收；4、项目建设期管理措施（1）组织落实：在董事会的统一领导下，成立项目建设期工作领导小组，组长由公司法人代表担任，副组长由公司技术副总担任，组员由公司总工程师、总会计师及相关部门领导、工程师组成。分为项目预算组、施工组、基建组。59 （2）制定项目实施计划，聘请广西有关部门技术人员会同公司技术部门共同完成项目设计；以招标方式招聘有资质的公司开展施工图设计、工程施工；由公司项目领导小组汇同政府建设监理部门共同监理工程施工质量与进度；（3）每月召开一次项目领导小组工作会，按计划检查项目进度，协调、解决项目实施过程中存在的问题，及时调整和修订项目工作计划，按工程进度、项目进度拨付资金，以确保本项目各项指标的完成。（4）项目资金实行分户管理，专款专用，做到年头有预算、年中有检查、年终有结算，保障项目资金的正常运行。5、项目计划管理项目的计划管理是项目实施全过程的行动指导，为项目建设活动提供依据和准则，有了高水平的、科学严密的管理计划，就可以克服项目建设中的盲目性，增强科学性，保证项目建设按预定目标顺利进行。该项目的计划内容包括：项目建设进度计划、项目投资计划、项目资金筹措计划、物资供应计划、投资回收计划等。项目领导小组负责监督计划实行情况，并确定具体的工作方案。根据批准的设计方案安排工作计划。编制施工组织计划、项目建设进度计划、项目建设投资计划、财务计划、物资供应计划等。（1）施工组织计划要确定施工任务、施工方式、明确组织分工、职责范围并责任到人，安排设备材料供应与运输力量。（2）项目建设进度计划以可行性研究报告中的项目建设实施计划为依据，确定建设任务，并具体落实到人。（3）项目建设投资计划59 根据项目建设投资实施计划和工程的单位造价，编制项目建设投资计划并具体到季度。该计划是项目投资的依据，要明确投资的组成和投资方向，确保项目建设进度计划中所规定的建设任务的完成。6、财务与物资管理项目资金全部用于项目建设，实行专款专用，设立专门的会计账户，保证项目建设的需要，按照农业基本建设会计制度的有关要求进行独立核算，确保建设资金及时全额到位并全部用于项目建设上。设置物资管理和供应部门，负责项目建设物资的计划、分配、采购、存放、运输和管理，使项目建设所需的物资及时供应。二、项目建成后的运行管理1、组织机构本项目建成后由############物流公司统一经营管理，公司按照现代代企业制度要求，建立有董事会、监事会和经理会等完善的法人治理机构，下设物业管理部、生产部、行政部、财务部、市场部等内部管理机构。公司实行董事会领导下的总经理负责制。公司实行职能制组织架构，各部门各司其责，相互配合，确保公司运作的有序高效。董事会负责规划和重大事项决策，总经理负责公司内部日常管理，监事会负责财务以及人事监督，各机构、部门各司其责，互相配合，确保公司科学高效运转。2、运营期项目管理措施（1）经营期项目管理实行董事会领导下的总经理负责制。总经理根据项目总体计划制定经营期年度经营计划，并落实到各部门。各部门根据公司下达的年度计划制定部门分解计划。计划包括人员编制及培训计划、生产计划、科研计划、新产品试制计划、劳动工资计划、物资供应计划、产品销售计划、成本计划、财务计划、技术与组织措施计划。59 （2）按照现代企业制度管理的要求，结合公司的实际情况，建立适合公司发展的管理机制、工作标准和管理标准。制定合理的员工工资分配方案，以制度管人，机制激励人，充分调动广大员工的工作积极性。（3）以计算机信息网络管理为平台，实施公司各体系间的监督、考核及改进措施，保持公司敏感、快捷、协调的生产经营指挥系统。（4）物流中心应组建相应职能部门,集成物流的多种功能,即仓储、运输、配送、信息处理和其他一些物流的辅助功能,对上家生产商可提供产品代理、管理服务和原材料供应,对下家经销商可全权代理其配货送货业务,可同时完成商流、信息流、资金流、物流的传递。完善综合物流设施,组织综合物流各职能部门，以充分利用资源、形成较强的竞争力。三、技术培训1、对企业员工的培训本项目所招收的职工，应具备一定的文化程度及相应专业知识或相关工作经验，职工年龄推行年轻化制度，以适应现代化生产和管理的需要。关键岗位及特殊工种员工，必须在取得国家规定的资格证后方能上岗工作。人员招聘由企业根据生产发展需要有计划招收，进行就业前技能培训，报劳动部门备案。企业内部自行组织对员工进行培训，也可采取委外培训的形式，委托大中院校或研究单位进行培训，尽最大努力为员工提供良好的学习环境和广阔的发展空间。59 对于管理人员，定期或不定期地组织相应岗位必须掌握的业务知识、企业管理知识、营销策略、公共关系学等知识的培训，同时进行定期考核，根据考核结果分配适当的工作岗位，实施岗位责任制，以确保项目有效运作。对于生产员工，培训的方式主要是先在生产基地举办培训班，接受相应岗位业务知识及操作技能培训，培训后的人员安排相应岗位试用，经考试合格后方可上岗或接受生产任务，以确保达到生产要求。2、培训的方法由公司相应职能部门组织有关专家、学者、技术人员召开会议，印发技术资料，编制幻灯，录像教学，举行培训班及组织参观学习等。建立物流业科技人才激励机制,坚持把培养、凝聚优秀人才作为重要内容。把重点科技项目的实施、创新平台建设与科技人才培养有机结合起来，通过专项的组织实施，联合本地科研院校、推广机构、特色产业基地和龙头企业，形成一批在物流和工业、农副产品加工业技术开发与应用推广方面具有较强创新能力的技术人才队伍。59 第九章进度与计划安排一、项目实施进度计划编制依据建设现代公路物流中心是一项促进当地商贸事业发展的工程，######县委、县政府对该项目的建设极为重视与关注，其前期工作正在有序地进行，目前已完成选址、岩土工程、地质勘察、平面总图设计等工作。项目工期26个月。项目实施进度计划安排主要考虑以下原则：1．对工程建设工期的意见；2．施工通过公开招标方式，择优选择房屋建筑二级以上施工企业承建，以保证工程质量和加快建设速度。3．根据工程规模及建筑物施工特性，各主要工程项目施工宜选用大、中型机械设备为主。4．施工安排应不影响公司的正常管理工作，应集中安排在一段时间内完成。二、项目进度计划安排项目实施进度安排如下：第1个月：完成项目选址、地勘、估算；可研报告及立项批复总图设计等前期准备工作；第2个月：完成场地的施工前准备工作；第3个月～第4个月：主体建筑及配套工程开工建设；第5个月：主体工程完工、设备安装调试；第6个月：整体竣工，综合验收，投入使用。59 项目实施计划表59 第十章项目招投标为了确保工程建设项目质量，提高投资的使用效果，规范招标投标活动，加强对建设项目的监督管理，根据2001年6月18日国家计委发布的《工程建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事宜暂行规定》（第9号令）的要求，特编制本章节。1、招标的依据(1)中华人民共和国招标投标法；(2)国家计委第3号令《工程建设项目招标范围和规模标准的规定》；(3)国家计委第9号令《建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事项的暂行规定》；(4)某省实施《中华人民共和国招标投标法》办法；(5)《某市人民政府关于进一步规范我市招标投标工作的若干意见》。2、招标的类别为了实施《中华人民共和国招标投标法》，某省人大制定了《某省实施<中华人民共和国招标投标法>办法》、《办法》就工程建设项目招标范围和规模标准做了明确的规定。本项目属于《办法》中第十一条规定的招标规模标准，就工程建设项目招标范围和规模标准做出了明确的规定。本项目属于必须进行招标的项目类别。3、招标范围、形式及情况说明(1)招标范围 项目的勘察、设计、建筑工程、监理进行全部招标；安装工程、设备及重要材料采购进行部分招标。(2)招标的组织形式委托招标(3)招标方式公开招标和邀请招标4、招标情况说明本项目的部分设备，重要材料单项的价格数额不大，而且在市场上可以自由采购；部分设备、建设单位可以自行安装，故不进行招标。如若建设单位变更招标组织形式，拟自行招标的，建设单位应按照《工程建设项目自行招标试行办法》(国家计委第5号令)的规定，向项目审批部门报送材料，由审批部门核准。如若改变招标方式，拟采用邀请招标的，建设单位应根据“某省实施《中华人民共和国招标投标法》的办法”的第十六条，对采用邀请招标的理由作出说明，报审批部门核准。如若不采用招标方式，建设单位应根据《办法》第二章第五条做出说明，由审批部门核准。项目招标基本情况详见表。 招标基本情况表表招标范围招标组织形式招标方式不采用招标方式备注全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标勘察√√√设计√√√建筑工程√√√安装工程√√√监理√√√设备√√√重要材料√√√其他情况说明：项目的部分设备，重要材料单项的价格数额不大，而且在市场上可以自由采购，部分设备我单位可自行安装，故不进行招标。建设单位盖章年月日 第十一章投资估算与资金筹措一、投资估算的方式和依据(1)本项目新建建筑和构筑物，根据其建设面积、结构特点、参照同类建筑、构筑物造价及当时当地造价水平，套用概算指标计算。(2)设备基础费，根据设备基础的大小和深浅，参照国家机械局颁发的设计概算指标，按设备原价的百分比率来确定。(3)设备购置费包括设备原价和运杂费，设备原价按现格价计算，运杂费参照国家机械局颁发的设计概算指标规定的计算办法和费率计算。(4)设备安装工程费等于设备原价乘以设备安装费率。设备费率按国家机械局颁发的规定的计算办法和费率计算。(5)其他费用包括土地征购费、建设单位管理费、建设工程监理费、勘察设计费、报建费等费用构成。建设工程监理费、建设单位管理费、报建费（含劳保费、城市配套费、人防统建费等）按某市人民政府、某市建委、某市人防办等文件的规定的计算办法和费率计算。勘察设计费按国家物价局、建设部联合发布的“工程勘察和工程设计收费标准”规定的计算办法和费率计算。(6)预备费用由基本预备费用和涨价预备金组成，参照国家计委计算[1985]352号文的有关规定，按工程费用和其他费用之和的5%比率计算。 二、投资估算本项目建设总投资692万元。其中工程费用591万元，工程建设其他费用76万元，预备费用5万元，流动资金20万元。详见项目工程投资估算表。项目名称建筑设备安装其他合计比例（％）工程费购置费工程费费用工程费用268210179659157.27%仓储区132　　　132　物流商务中心100　　　100　通道出入卡1　　　1　设备购置　20015　215　道路及场地硬化　　　8080　给排水及消防设施15　　　15　供配电设施20102　32　绿化　　　1616　工程建设其他费用　　　767635.55%土地征购费　　　7070　工程勘察设计费　　　22　工程监理费　　　11　报建费　　　23　项目单位管理费　　　11　预备费用　　　553.29%基本预备费　　　55　涨价预备费　　　　　　流动资金　　　20203.89%流动资金　　　2020　 建设投资合计26821017197692　比例（％）35.70%13.70%0.85%49.75%　100%三、资金筹措方式本项目总投资692万元，全部资金为企业自筹解决。 第十二章风险分析经研究，本项目可能存在的风险主要有技术风险、管理风险、市场风险、资金风险、人员风险等。一、技术风险本项目技术方面存在的风险可能主要是交易市场在设计、施工方面存在的风险，造成项目不能顺利施工或施工质量差，使项目不能如期交工，影响项目的正常经营。经研究，该物流中心虽建筑面积较大，但所有建（构）筑物均是常规的民用建筑物，设计、施工技术难度不高；在项目设计、施工方面，仅某市内就有众多具有承担此类项目设计、施工资质的专业设计和施工单位；项目建设管理单位可通过招投标方式择优选择，只要设计单位按国家有关设计规范精心设计，施工单位按照设计图纸和施工要求规范细致施工，监理单位恪守职责，严格按工作程序进行监理，严把材料质量关、施工进度控制关和投资控制关，做好合同管理和信息管理，协调好项目业主、施工单位、设计单位、材料供应商之间的关系，项目的施工质量就可得到保障。综上所述，本项目在施工方面存在的风险从性质来看，属于一般性风险，通过采取适当防范措施，是可以避免的，即使发生了，也能够采取得力措施，及时得到补救。二、市场风险本项目市场方面存在的风险主要表现为项目建成后招商工作进展不顺利，经营面积不能得到及早有效利用产生效益，给项目运营带来的风险。 经分析，本项目是根据######县总体发展规划，在充分研究分析该市及其周边地区经济发展现状的基础上，以该市目前形成的优势产业产品及物流需求为依托而提出的一个旨在发挥区位优势、促进商品流通、为企业提供多方位多层次服务的项目。从该物流中心的功能定位、建设布局、所在区位、拟采取的经营方式等方面来看，项目建成后的招商工作是可以顺利开展的。项目建设管理单位从现在起，就应在前期已有工作的基础上有计划、有步骤地采取多种有效的宣传手段和策略，开展项目的前期招商宣传等工作，以做到未雨绸缪、运筹帷幄。综上所述，本项目在施工方面存在的风险从风险性质来看，属于一般性风险，通过采取强化宣传、规范服务、加强管理等措施，项目招商是可以顺利进行的。三、管理和人员风险本项目在管理方面存在的风险主要表现在以下两个方面：一是在项目前期工作中，由于项目管理单位缺乏管理经验而给项目建设带来的风险；二是项目建成运营后由于缺少专业管理人员或主要管理人员流失等，造成管理效率低下，给项目经营带来的风险。关于项目建成后的运营管理问题，将通过招商选择物流中心 的管理机构，负责项目的运营管理，并招聘职业的物流园管理人员进行专业化管理，政府为市场管理创造良好的外部环境条件，为项目的正常运营保驾护航。同时，在项目运营过程中，将敦促企业根据项目经营的实际情况，构建和实施现代企业制度，注重以人为本的人力资源管理，逐步建立符合企业实际的包括具有激励体制的薪酬和福利待遇制度体系的完整的管理制度体系，不断将企业整体利益与员工个人利益密切结合，将短期利益和长期利益密切结合，并随着情况的改变而不断调整改进，稳定主要管理人员和核心员工队伍，不断提升员工的整体素质，实现其人生价值，促进企业的良性循环和健康发展。综上所述，本项目在施工方面存在的风险从风险性质来看，属于一般性风险，通过采取适当防范措施，是可以避免的，即使发生了，也能够采取得力措施，及时得到补救。四、资金风险本项目存在的资金风险可能主要以下两个方面，一是建设资金未能及时落实和到位，致使项目无法按期实施；二是项目建成后，运营效益差，不能如期收回投资。经研究分析，建设资金不能及时落实和到位是本项目存在的较大风险。一旦项目开工建设，建设资金不能及时投进，影响工期延长，目前测算的经济效益指标将会发生变化。综上所述，本项目在建设资金方面存在的风险从风险性质来看，属于较大性风险，需要给予足够的重视，应充分考虑项目建设资金筹集的难度和拟解决的各种渠道和方法，并制定周密细致、具有可操作性的建设资金筹集方案，以保证项目建设的顺利实施；项目运营时存在的效益风险从风险性质来看，属于一般性风险，通过采取适当防范和补救措施，是可以避免和得到及时挽救的。 第十三章项目社会效益分析本项目的建设运营面对本地区政治、经济和社会稳定将产生积极的影响；项目建成后可增加就业机会、减少待业人员带来的社会稳定的效益，改善地区经济结构、提高地区经济发展水平。1、有利于促进######县物流社会化体系之进程，加速地区产业化、工业化进程，促进地区经济结构、提高地区经济发展水平。2、现代公路物流中心将形成一批年营业额超过亿元的第三方物流企业，增加当地居民就业机会与创业机会；3、项目将成为######市######县物流市场强有力的补充和推动，促进区域产业结构调整，带动区域经济的发展。4、推动江苏苏北乃至周边县市商品交易进程，利用######市的港口优势，参与国际化竞争，其所产生的经济效益不可估量；5、项目建设的现代公路物流中心和引进的省内外专业的第三方物流企业，将满足周边地区商品日益迫切的物流需求，降低运行成本，提升市场竞争力。6、现代公路物流中心将提供近400个左右的工作机会，吸纳、安置部分失业居民。 第十四章项目结论与建议一、结论经分析研究，本项目建成后可为######县及周边地区提供一个正规、标准化的物资交易中心，使得该地区的贸易场所更加趋于合理化，从而推进某市交易市场向规模化、专业化、品牌化、信息化方向发展。本项目的建设符合国家和某地区的有关政策及总体发展规划，建设内容合理，外部建设条件良好。对某市的经济发展将起到积极作用。该项目的建设，有利于完善商品信息发布服务功能体系，进一步扩大商品流通市场的规模，形成规模效应。项目的建设提高了######市现代公路物流的社会知名度，对该######市物流行业能够起到示范作用。具有良好的社会效益，从总体上评价，该项目的投资可行。因此，建议尽早立项，进一步加强项目前期工作研究，解决资金问题，使工程早日开工建设，以解决失地农民的就业，增加农民收入，为社会稳定提供了良好的社会物质基础。二、对项目的建议综上所述，拟建项目的建设是可行的，但项目实施过程中在工程技术、施工、运营期间管理等方面尚存在一定的风险。建议加强工程设计与施工的专题研究，优化方案。运营期建立健全完善的管理机构，在设计、施工和采购等各个环节，按照招标法的规定实行招投标，以确保项目的工程质量和运营安全。并在建设期和运营期分别进行资产保险，以规避和控制建设与运营期间的风险，保证项目财务持续稳定发展。 建议项目法人在抓好工程建设的同时，应抓好设备采购、安装、调试；在抓好市场硬件设施建设的同时，因抓好软件建设，加强员工业务能力的培训与提高，以便市场各项系统能发挥其应有的职能。同时关注国家产业政策的变化，随之进行投资、经营目标调整。需关注金融市场波动带来的潜在风险，项目法人在规划和市场营销方面应有足够的准备。 ##物流有限公司物流中心可行性研究报告######县工程咨询中心二〇一三年四月 连云港睿远物流有限公司物流中心项目可行性研究报告项目名称：############物流有限公司物流中心项目项目承办单位：############物流有限公司承办单位负责人：编制单位：######县工程咨询中心资质证书：工程丙 连云港睿远物流有限公司物流中心项目可行性研究报告报告编制、审核及负责人员名单报告负责人报告编制人员： 连云港睿远物流有限公司物流中心项目可行性研究报告目录第一章总论1一、项目概况1二、工作编制依据及范围3三、项目报告结论5第二章项目建设的背景及必要性7一、项目建设背景7二、项目建设的必要性和可行性10第三章项目建设选址及建设条件14一、项目选址与用地14二、建设条件15第四章项目建设方案24一、总体布局要求与原则24二、总体布局25三、目标定位26四、建筑规模与功能设计27五、公用设施35第五章项目节能分析40一、概述40二、耗能估算40三、能耗状况何能耗指标分析43四、节能措施45第六章劳动安全及卫生消防46一、劳动安全46二、卫生46三、消防47第七章环境影响分析49一、环境影响分析49二、环境保护措施50第八章项目组织管理53一、项目建设期组织与管理53二、项目建成后的运行管理55三、技术培训56第九章进度与计划安排58一、项目实施进度计划编制依据58二、项目进度计划安排58第十章项目招投标59 连云港睿远物流有限公司物流中心项目可行性研究报告第十一章投资估算与资金筹措62一、投资估算的方式和依据62二、投资估算63三、资金筹措方式64第十二章风险分析65一、技术风险65二、市场风险65三、管理和人员风险66四、资金风险67第十三章项目社会效益分析68第十四章项目结论与建议69一、结论69二、对项目的建议69'