施工组织设计(广州白云机场).doc 106页

'施工组织设计方案一、施工组织设计编制说明我公司是具有国家壹级建筑施工资质证书集室内装饰设计、施工和配套于一体的大型股份制企业。近年来，我公司先后完成了近百项高、中档装饰工程的设计与施工，积累了丰富的工程施工经验，其中酒店装修类型的装修工程占有一定比例。特别是公司通过国际质量体系ISO9001认证以来，严格执行公司质量方针，严格过程控制，积极采用新材料、新工艺、新技术，形成了一套行之有效的现场质量管理体系和施工协调管理的经验。（一）质量依据1、本工程质量目标为“省优良样板工程”标准。2、工程质量评定标准和验收规范按现行《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2001）的有关规定执行和广东省现行的质量标准和施工验收规范，并由建设方组织政府有关质量管理机构评定质量等级。3、贯彻中国装饰有限公司GB/T19001:2002质量体系-设计、开发、生产、安装和服务质量保证模式，执行公司质量手册(ZZCX-001)中的相关控制程序文件。4、施工中严格执行ISO14001环境管理体系,保证工程完工后，室内环境质量符合国家规定标准，甲醛、氡、苯、二甲苯等物质含量不超标,执行检测标准：GB/T16127、GB/T16146、GB/T17094、GB/T17093、GB/T17095等。（二）进度依据1、本工程计划工期为240日历天。106 2、结合各分项工程量，依据《全国统一建筑、安装预算定额》的人工效率和我公司历年施工统计数据算出劳动力的必要配备。3、根据业主总工期的要求和各部位完成时间要求，合理安排施工，采取有效措施编制既保证质量，又能尽量减少总工期的施工进度计划。（三）施工安全、环境依据1、将施工安全放在首位，杜绝违章操作，落实公司安全责任制，实施责任管理。2、目前我公司已完成ISO14001环境管理体系和OHSMS28000国家职业安全健康管理体系的认证工作。3、严格执行公司制定的《环境管理规定》中的具体条款和有关规章制度。4、施工须严格执行公司各项管理措施及业主的有关管理的规定。（四）项目组织机构为确保本工程全方位组织管理的顺利实施，我公司将派具有高素质的施工人员组成项目领导班子，并派有丰富施工管理经验的技术人员和管理人员组成项目经理部。他们将全面履行对业主的承诺。106 二、工程简介（一）总况工程名称广州（新）白云国际机场旅客过夜用房室内装修工程工程地理位置广州市花都区建设单位广州白云国际机场迁建工程指挥部设计单位中国装饰有限公司总承包单位中国装饰有限公司计划工期240天（日历天）（二）工程概况1、工程特点：广州（新）白云国际机场位于广州市花都区东南部与白云区人和镇交界处，据广州市中心珠海广场大约28公里。机场旅客过夜用房工程位于航站区的中心位置。南临行长楼，北望控制塔台和航站楼，东西两侧分别为航站楼的东西连廊。过夜用房与航站楼之间通过停车楼相连接。旅客过夜用房共八层（地上七层、地下部分一层），檐高31.2米，建筑总面积58888平方米。主要使用功能分为：地下一层：停车场、干洗间、设备间、工人用房、配电间等。首层：酒店大堂、景观广场、中餐厅、厨房、会议厅、商店等。二层：歌舞厅、商店、运动场所、游戏室、西餐厅、宴会厅、厨房。三层：游泳池、桑拿室、客房、办公区。106 四层～七层：客房区2、装修标准：　　省优良样板工程3、工程施工依据：（1）招标文件、招标答疑文件。（2）设计方案图样。（3）现行建筑施工规范大全。（4）现行有关专业的通用图集。（5）施工技术资料标准：《北京市建筑安装工程施工技术资料管理规定》（京建质[2000]569号）106 三、施工部署及劳动力配备：针对工程特点，本工程采用项目管理法施工。项目部管理人员架构图质量总监冯庆龙技术负责人石永强油工工长黄正军瓦工工长陈耀辉土工工长陈善平资料员杜鑫材料员邱典烈技术员任民水电工长张健生产负责人戴太仁项目副经理王树芬项目经理周红卫工程总指挥方燕翔安全员陈兴民106 （一）项目部管理人员职责：项目经理：负责项目全面管理工作质量总监：负责质量检查的管理工作项目副经理：协助项目部经理工作，主管现场生产系统的全面管理工作。技术负责人：负责项目的技术管理。生产负责人：负责施工的总体控制及各专业的协调工作。技术员：负责技术交底、工程进度、质量检查、验收工长：负责相关专业工程的施工、检查、验收、材料计划安全文明施工组长：负责工地安全、文明施工的管理工作材料组组长：负责材料组的管理工作并制定材料供应计划安全员：负责施工现场的安全交底、安全检查等安全生产管理工作质检员：负责本专业施工的质量、验收工作采购员：负责设备、材料的采购、供应、订货工作保管员：负责设备、材料的接收，质量的检验验收，保管工作材料员：负责材料采购、供应、检查及验收发料员：负责设备、材料的发放工作资料员：负责施工资料文件的收集归档等管理工作（二）劳动力配备计划106 科学合理的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。在施工时，充分利用集团公司专业施工人员上的优势，根据施工进度计划及时调配各专业施工人员，实行劳动力专业化组织，专业化施工。主要劳动力配备表：序号工种籍贯人数序号工种人数1瓦工江苏808电焊工江苏152木工江苏859批灰工江苏553油漆工江苏5510壮工604天花工江苏60115电工江苏50126水工江苏2513（三）现场施工准备工作：1、施工用电计划：根据工程量落实计划投入的机具设备量，计算临电容量，按照现场平面布置。根据业主现场指定的变压器低压配电柜，画出临电布置图、写出临电施组，预计现场临时用电最高峰能够达到150～200千瓦用电量。2、现场用水计划：利用现有业主设置的上水主管为施工供水主管道；布置现场临时消火栓并配备灭火器及消防用存水桶，管路的安排及水源的连接待进场后根据现场实际情况进行布置安装，每层楼布置消防栓根据实际面积和消防规定平均不少于18个点，主供水管径不小于DN150，供水压力不小于0.6～1兆帕。如现有供水主管压力达不到上述要求，现场要设立水箱水容量不小于10～15吨的加压水泵房。106 （四）技术准备工作：1、认真贯彻各项技术管理制度，确定岗位责任制。2、认真审阅图纸，了解设计意图，做好图纸会审工作，如有疑问，应在三方交底中完善解决，做到技术先行。3、编制分项施工方案，项目技术员组织进行交底；各分项工程由各分项工长向施工班组进行交底并有技术交底记录。4、提前做好工程所用材料报验及复验工作和各种计量器具的检测工作。(五)主要施工机械设备：主要施工机械设备表：序号机械或设备名称型号规格国别产地数量(台)出厂时间已使用时间(个月)进场时间开工起(天)自有／租赁自有证明1电焊机DH-100国产102003515自有2钢筋切割机GJ-600国产120012010租赁3砂轮切割机SIG-320国产82003110自有4木工圆盘机CPJ-230国产10200245自有5手提云石锯4100NH日本40200305自有6电锤CBH2-24DS德国20200305自有106 7压刨机0024WT日本420021020自有8手提锯NG-235日本10200285自有9空气压缩机TTR-604德国8200255自有10气钉枪DH-303日本30200305自有11手电钻JIZ-HU-02-10A上海50200305自有12修边机MIR-12德国102003420自有13喷枪SG-112日本5020030160自有14金属切割机JIG-355日本62002620自有15抛光机(角磨机)SIM-SZ日本402003030自有16台式组合锯A国产4200295自有106 17台钻WT-644合资1020011010自有18套丝机TC-12合资220021215自有19电动镙丝刀SJ-Z33美国202003010自有20氧气、乙炔切割机SFM-655国产45租赁21变压器（220V/36V）BOS-5000V.A国产82002121自有22经纬仪Z-1011国产22001241自有23水平仪H-332国产42001241自有注：1、其它设备、工具随各工种进场时间进场。（六）主要材料的投入：106 工程所需要的材料按业主及设计要求进行采购，在业主认可的合格供应商内进行，并应通过业主的验收认可。由我方采购的材料将严格按照ISO9001质量标准体系中《物资采购程序》进行，以保证材料的供应。详见质量保证措施。按照ISO14001环境管理体系，使所有材料和辅料都符合2001年12月10日发布的室内装饰装修材料有害物质限量的国家标准以及环保材料的要求。施工过程中甲供材料设备，也必须满足上述要求，方可投入使用。主要材料及设备一览表序号材料（设备）名称单位单价（元）产地／厂家规格／型号材质备注1奶油沙石㎡2米黄石材㎡3灰麻石㎡4玻化砖㎡5白麻石㎡6黄麻石㎡7瓷砖㎡8乐思龙铝条板㎡9防水石膏板㎡10夹板装饰门樘11卫生间隔断套106 四、主要项目的施工方法（一）主要项目施工顺序隔墙工程→各专业管线敷设施工→墙地面处理（有防水要求的做防水）→吊顶管线隐检试验完毕→墙面石材安装→轻钢龙骨吊顶龙骨→细木工程→吊顶封板→墙面顶棚腻子→地砖、石材墙地面铺装→墙、顶棚乳胶漆→木制油漆→楼梯栏杆→电气、灯具、洁具安装→开关面板→壁纸、地毯→清理交工。（二）主要项目施工方法1、首层大堂石材墙面的施工方法按图纸要求首层大堂石材墙面大部分为奶油沙石且石材分格高度为1米以上。首先要进行市场样品的选择，通过石材的质量、规格和单价确定石材样品。经甲方设计监理确认后方可加工定货。加工定货前要根据厂家石材的规格进行实际尺寸的测量和放样。根据内墙轴线找出门窗洞口两侧的立线和50cm水平线，找出洞口上下的水平线，随后进行吊直、套方，并在地面上弹出底层石材位置线和墙面石材的分块线。并且按照立面的先后顺序完整和准确地画出翻样图纸经设计和监理认可后交加工厂进行加工定货。石材加工时要认真检查石材的规格、型号、颜色是否符合整体和设计要求，并按石材的先后顺序进行编号，同时涂刷石材防水防护剂。发现有裂纹、缺棱掉角和颜色不同的不得使用。运输和码放时最好在木方上钉上橡胶条，石材立放在75°斜靠在木方上，每块石材之间用塑料薄膜隔开靠紧码放运输至现场，。106 石材打孔：根据设计尺寸和大样图的要求，将专用模具固定在台钻上，进行石材打孔或开槽。为保证位置准确垂直，钉一个定型石板托架，使石板立放在托架上，要打孔或开槽的小面与钻头垂直，使孔或槽成型后准确无误，孔深为20mm，孔径为5mm。随后在石材背面刷不饱和树脂胶，主要采用一布二胶的作法，要注意边角的地方一定要刷好，特别是打孔（或开槽）的部位是个薄弱区域，必须刷到，满铺贴玻璃纤维网格布后再刷第二遍胶。结构面打孔安装螺栓：在结构外表面上干挂石材前，需在结构表面上按石材的分格图，弹好水平线，并按石材钻孔位置，准确的弹在结构墙面上并作好标记。然后按点打孔，成孔要求与结构表面垂直。再按Φ12mm膨胀螺栓固定不锈钢干挂件。一般钢筋的砼墙,在结构施工时,骨架预埋件同时预埋上。（附图一）非砼结构墙钢骨架的安装：钢骨架主要采用8#槽钢及50mm×50mm×5mm角钢（槽钢及角钢全部镀锌）。在安装骨架前，首先在墙的砼拉带上设置预埋铁件，间距为600mm~1000mm；预埋铁件埋放要牢固、平整、上下垂直，安装槽钢上下要垂直，每根槽钢在预埋铁处的两侧用短角钢与之焊牢。水平方向角钢应根据石材的分格尺寸焊接50mm×50mm×5mm角钢，角钢上应准确对应石材钻孔（或开槽）位置预先打好孔，以便安装不锈钢干挂件。（附图二）安装焊接完毕后，所有焊点焊药要清除干净。刷防锈漆两遍，焊缝厚为H≧4mm。106 安装基层石板：根据地面水平线在墙面上100mm高处设置水平挂件，先打好孔,随后根据挂件的位置于石板背面开45°斜槽，槽内抹上胶,再插入135°的不锈钢干挂件(附图三)。调整好石材的平整度、垂直度后拧紧螺栓。依次按顺序安装底层面板，待底层面板全部就位后，检查一下各板水平是否在一条线上，如有高低不平要进行调整，低的可用木楔垫平；高的可轻轻适当退出点木楔，退到面板上口在一条水平线上为止；先调整好面板的水平与垂直度，再检查板缝，板缝宽度应按设计要求均匀、平直。其后用1：2.5的白水泥配制的干硬性水泥砂浆灌于底层面板内高20cm。调整固定：安装第二层石板时，底层石板的上孔抹胶，对准不锈钢连接件，将配好的胶抹入孔中（或槽中），再调整水平度、垂直度。并调整面板上口的不锈钢连接件，直至面板垂直后用力矩板子拧紧螺栓。安装（仰视）顶平面石板安装方法,板的四周均设挂件,如果石板面积尺寸大于600×800,石板块的长边设三个干挂件,短边设二个干挂件,同时在石板块背面中央用云石胶均匀粘接两块小石块,安装干挂件。另外，在石材四周干挂件处板的背面用胶粘上140×140小石块,增加石板的牢固性,以防石材槽口崩边。（附图四）石材表面清理106 用棉丝将石板擦净，若有胶或其它粘接牢固的杂物，可用刀片轻轻铲除，用棉丝沾丙酮擦至干净。本工程重点和难点106 106 2、轻钢龙骨纸面石膏板隔墙施工方法106 先做样板墙一道，经鉴定合格后再大面积施工。（1）放线：在隔墙与上、下及两边基体的相接处，按龙骨的宽度弹线。按设计要求结合罩面板的长宽分档，以确定竖向龙骨间距，横撑及附加龙骨的位置。并按设计要求放出门窗洞口边框线。（2）固定沿顶、沿地龙骨：沿弹线位置固定沿顶、沿地龙骨，可用射钉或膨胀螺栓固定，固定点间距应不大于600mm，龙骨对接应保持平直。（3）固定边框龙骨：沿弹线位置用射钉固定边框龙骨，龙骨的端部应固定，固定点间距应不大于1m。边框龙骨与基体之间，应按设计要求安装密封条。（4）按门窗洞口边框线安装门窗框。（5）选用支撑卡系列龙骨时，应先将支撑卡安装在竖向龙骨的开口上，卡距为600mm。（6）安装竖向龙骨应垂直，龙骨间距应按设计要求布置。设计无要求时，其间距可按板宽确定，如板宽为1200mm时，其间距为402mm或603mm。（7）选用通贯系列龙骨时，低于3m的隔断安装一道；3～5m隔断安装两道；5m以上安排三道。（8）罩面板横向接缝处，如不在沿顶、沿地龙骨上应加横撑龙骨固定板缝。（9）门窗或特殊节点处，使用附加龙骨，安装应符合设计要求。（10）按图纸要求，电气铺管，安装附墙设备，在铺设管线时，不得切断横、竖向龙骨，同时避免在沿墙下端设置管线。（11）106 龙骨检查校正补强：安装罩面板前，应检查隔断骨架的牢固程度，门窗框、各种附墙设备、管道的安装和固定是否符合设计要求。龙骨的立面垂直偏差应≤3mm，表面不平整，2m范围内应≤2mm。（1）安装石膏罩面板：A、石膏板一般宜竖向铺设。B、龙骨两侧的石膏板及龙骨一侧的内外两层石膏板应错缝排列，接缝不应落在同一根龙骨上。C、石膏板用自攻螺钉固定。沿石膏板周边螺钉间距不应大于200mm，中间部分螺钉间距不应大于300mm，螺钉与板边缘的距离应为10～16mm。应从板的中部向板的四边固定，钉头略埋入板内，但不得损坏纸面，钉头应刷防锈漆。钉眼应用石膏腻子抹平。D、石膏板宜使用整板。如需对接时，应紧靠，但不应强压就位。E、安装防火墙石膏板时，石膏板不得固定在沿顶、沿地龙骨上，应另设横撑龙骨加以固定。F、隔墙板的下端如用木踢脚板覆盖，罩面板应离地面20～30mm；用大理石，踢脚时，罩面板下端应与踢脚板上口齐平，接缝严密。铺放墙体内的岩棉填充材料，应铺满铺平。3、轻钢龙骨纸面石膏板顶棚的施工方法当前轻钢龙骨分U型和T型两种，按荷载分上人和不上人两种，本工程为不上人吊顶，吊顶前根据高度尺寸和大龙骨排列位置，在楼板顶用电锤打眼埋胀管螺栓，吊顶用φ8钢筋，间距为900—1200mm106 ，安装完顶棚内各种管线及通风道，确定好灯位、通风口及各种露明孔位置，各种材料全部配套、配齐，做完墙、地湿作业工程项目，搭好顶棚施工操作平台。在轻钢龙骨大面积施工前，应做一样板间。对顶棚的拱度，灯槽、通风口及喷淋孔口的构造处理好，分块及固定方法等经鉴定认可后方可大面积施工。弹线，根据楼层500mm标高线，用尺向上量顶棚设计标高，四周弹好标高水平线，在墙上划好龙骨分档位置线，安装大龙骨吊杆，确定吊杆下端头标高，按大龙骨位置及吊挂间距，将吊杆螺栓丝扣与楼板一端φ8抗拉螺栓用连接件固定牢固，在大龙骨上预先安好吊挂件，安装大龙骨，将组装好吊挂件的大龙骨，按分档线位置使吊挂件穿入相应的吊杆螺栓，拧好螺母，相接大龙骨，装连接件，拉线调整标高和平直，安装洞口附加大龙骨，参照图集相应节点构造，设置连接卡箍，钉固靠边龙骨，采用射钉固定，射钉间距1000mm。按已弹好的中龙骨分档线，卡放中龙骨吊挂件，吊挂中龙骨，按设计规定的中龙骨间距，吊挂件吊在大龙骨上，间距位500—600mm，当中龙骨长度需多根连接时，用连接件调直固定。按已弹好的小龙骨分档线，卡装小龙骨吊挂件，吊挂小龙骨，按规定将小龙骨通过吊挂件，吊固在中龙骨上，间距位500—600mm。罩面板安装选用自攻螺钉钉固法安装，在安装好并经验收了的轻钢骨架下面，按罩面板的规格，拉连通线，进行分块弹线，从顶棚中间顺中龙骨方向开始先装一行罩面板，作为基准，然后向两侧延伸分行安装，固定罩面板的自攻螺钉间距为150—170mm，轻钢骨架罩面板顶棚，碳钢未做防腐处理表面（如预埋件、吊挂件、连接件、钉固附件等）应刷防锈漆。4、墙面壁纸施工方法（1）墙纸应平整清洁，图案清晰，堆放时应平放，防止墙纸折褶。106 （1）基层处理，处理好的底层应该平整光滑，阴阳角线方正、顺直，无裂痕、崩角，无砂眼、麻点，无缝隙，无尘埃物。（2）底层涂刷清漆一遍，要求薄而均匀，不得有漏刷、流淌等缺陷。（3）墙面弹线，其目的是使墙纸粘贴后的花纹、图案线条纵横连贯，故底层清漆刷完后弹水平、垂直线，作为操作的依据标准。（4）裁纸与浸泡：壁纸上墙前应浸泡或刷清水一遍，使墙纸充分吸湿伸张。（5）壁纸及墙面涂刷胶粘剂：壁纸和墙面均匀刷胶粘剂一遍，厚薄均匀。胶粘剂不能刷得过多、过厚、起堆，以防起泡、离壳，壁纸粘结不牢。（6）壁纸的粘贴：首先要垂直，后对花纹拼缝，再用刮板用力抹动抹平整，原则是先垂直面后水平面，先大面后细部。贴垂直面时先上后下，贴水平面时先高后低。拼贴时，应注意阳角千万不要留缝，由拼缝开时，向外向下，顺序压平，压实。搭缝应密实，拼严。花纹图案应对齐。阴阳角处应增涂胶粘剂1-2遍，以保证牢固。多余的胶粘剂应顺操作方向刮挤出纸边，并及时用湿润干净的布或毛巾抹掉，保持纸面干净、清洁。采用搭口拼缝时，将左右两张壁纸对好花纹搭贴，随后用刀具割切壁纸，小心撕去割掉部分，再刮压密实。用刀时，一次直落，力量要适当、均匀，不能停顿，以免出现刀痕搭口。同时也不要重复切割，以免搭口起丝影响美观。5、墙面及顶棚涂料施工方法（1）清理墙面：将墙面起皮及松动处清除干净，并用水泥砂浆补抹，将残留灰渣铲干净，将墙面扫净。106 （1）修补墙面：用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，浮尘扫净，再满一遍清漆。（2）刮腻子：刮腻子遍数可由墙面平整度决定，一般情况为二至三遍，第一遍用胶皮刮板满刮。一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头要干净利落，干燥后磨砂纸，将腻子斑迹磨光，再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮板再满刮，方法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨平并清扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨平磨光，不得遗漏或将腻子磨穿。（3）刷第一遍乳胶漆：涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面，墙面是先上后下。先将墙面清扫干净，用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷，使用新排笔时，将排笔上的浮毛清理掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子，再干燥后用砂纸磨平，清扫干净。（4）刷第二遍乳胶漆：操作要求同第一遍，使用前充分搅拌，如不很稠，不宜加水，以防透底。漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩、排笔痕和排笔毛打磨掉。磨光滑后清扫干净。（5）刷第三遍乳胶漆，做法同第二遍乳胶漆。由于乳胶漆膜干燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从一头开始，逐渐刷向另一头，要上下顺刷互相衔接，后一排笔紧接前一排笔，避免出现干燥后接头。6、墙面砖的施工方法106 材料采用325#硅酸盐水泥和325#白水泥、粗砂或中砂（使用前要过筛子）、石灰膏。基层处理：光滑的基层表面应凿毛，基层表面残存的灰浆、尘土、油漆等应清洗干净；浇水湿润墙面。然后用聚合水泥砂浆（1:1水泥细砂浆内掺水重20％的108胶）喷或用扫帚将砂浆甩到墙面上，其甩点要均匀，终凝后浇水养护，直至水泥砂浆疙瘩全部粘到混凝土光面上，并有较高的密度，用手掰不开。吊垂直、套方、找规矩：根据墙面的平整度找出釉面砖的规矩，做灰饼，冲筋。抹底子灰：底子灰一般分二次操作，先刷一道掺水重15％的108胶水泥素浆，紧跟着抹头遍水泥沙浆，其配合比为1：2.5或1：3，并掺20％水泥重的108胶，薄薄的抹一层，用抹子压实。第二次用相同配合比的砂浆按冲筋抹平，用矮杠刮平，低凹处事先填平补齐，然后用木抹子搓出麻面。底子灰抹完后，隔天浇水养护。弹控制线：贴釉面砖前应放出施工大样。根据具体高度弹出若干条水平控制线，在弹水平线时，应计算将釉面砖的块数，使两线之间保持整砖数。如分格需按总高度均匀，可根据釉面砖的品种、规格定出缝子宽度，再加工分格条。但要注意同一墙面不得有一排以上的非整砖，并应将其镶贴在较隐蔽的部位。106 铺贴釉面砖：铺贴前墙面要浇水湿润并将釉面砖浸水2小时以上。先贴若干块釉面砖作为标志块、上下用托线板挂直，作为粘贴厚度的依据，横向每隔1.5米做一个标志块，用拉线或靠尺校正平整度，按地面水平线嵌上一根八字靠尺，并用水平尺校正，作为第一行釉面砖铺贴的依据。铺贴时，釉面砖的下口衬在八字靠尺和直靠尺上。镶贴釉面砖时宜从阳角处开始，并由下往上进行。采用聚合物水泥砂浆镶贴，即在1：2（体积比）水泥砂浆中渗入2％～3％水泥重量的108胶，搅拌后其稠度6～8公分。镶贴时，用铲刀将聚合物水泥砂浆均匀涂抹在釉面砖背面厚度不大于5毫米，四周刮成斜面，按按线就位，用手轻压，然后用橡皮锤轻轻敲击，使其与底层贴紧，并用靠尺找平。擦缝：接缝处用与釉面砖相同颜色的白水泥浆擦嵌密实，并将釉面砖表面擦净。全部完工后，要根据不同污染情况用棉丝或用稀盐酸刷洗，并紧跟用清水冲洗。7、地面石材的施工加工好的成品石材，品种、规格、质量应符合设计和施工规范要求。水泥325号以上普通硅酸盐或矿渣硅酸盐水泥，并备有少量白水泥。采用中砂或粗砂。花岗岩石材进场靠立加垫木方堆放，详细核对品种、规格、数量、质量等符合设计要求，发现有裂纹、缺棱掉角的不得使用。设加工棚，安装好台钻及专用锯床，并通好水电源，需切割或钻孔板，在安装前加工好。房间四周弹好500mm水平线，施工前应放出铺设花岗岩地面的施工大样图。106 熟悉图纸，以施工图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口边角等部位之间做法。在正式铺设前，对每一施工区的花岗岩板块应按图案、颜色、纹理试拼，试拼后按两个方面编号排列，然后按编号码放整齐。弹线：在房间的主要部位弹相互垂直的控制十字线用以检查和控制大理石板块的位置，十字线可以弹在地面砼垫层上，并引至墙面底部。试排在房内的两个相互垂直方向，铺两条垫砂，其宽度大于板块，厚度不小于3cm，根据图纸要求把石材板排好，以便检查板块之间缝隙，核对板块与墙面、柱、洞口等相对位置。基层处理：在铺砌磨光花岗岩石板之前，将砼地面凿毛处理，清扫干净，然后洒水润湿，扫一遍水泥浆。铺沙浆：根据水平线，定出地面找平层厚度，拉十字线，铺找平层水泥砂浆（找平层一般采用1:3干硬性水泥砂浆）砂浆从里往门口处摊铺。铺好后刮大杠，拍实，用抹子找平，其厚度适当，高出根据水平线定的找平度。铺磨光花岗岩石块：一般房间应先里后外进行铺设，即先从远离门口一边开始，按照试拼编号，依次铺砌。逐步退至门口，铺前，将板块预先浸湿阴干后备用，在铺好的干硬性水泥砂浆上先试铺合适后，掀开石板，在水泥砂浆上浇一层水灰比0.5的素水泥浆，然后正式镶铺。安放时四周同时往下落，用橡皮锤轻击花岗石板，用水平尺测量水平度，铺完第一块向两侧和后退方向顺序镶铺，如发现空鼓应将石材掀起，用砂浆补实，再从安装。磨光花岗岩石板之间，接缝要严，一般不留缝隙。灌浆擦缝：在铺砌后1:2昼夜进行灌浆擦缝。根据石材颜色选择矿物颜料和水泥拌合均匀调成1：1水泥浆，用浆壶灌入板块之间缝隙，用小木条向缝内喂灰，1-2h后用棉丝擦缝，与地面擦平，同时将板面水泥浆擦净，然后面层加以覆盖保护。打蜡：当各工序完工不再上人方可清洁打蜡，达到光滑洁亮。8、地面砖的施工材料：应采用425#硅酸盐水泥，采用中砂或粗砂过8毫米孔径筛子，其含泥量不大于3%。106 基层处理：浆混凝土基层上的杂物清理掉，并用錾子剔掉砂浆落地灰，用钢丝刷刷净浮浆层。如基层有油污时，用10%火碱水刷净，并用清水及时将其上的碱液冲净。找标高、弹线：根据墙上的+50厘米水平标高线，往下测出面层标高，并弹在墙上。抹找平层砂浆：洒水润湿，在清理好的基层上，用喷壶将地面基层均匀撒水一遍。抹灰饼和标筋，从已弹好的面层水平线下量至找平层上皮的标高（面层标高减去砖厚及粘结层的厚度），灰饼间距1.5米，灰饼上平就是水泥找平层的标高，然后从房间房间一层开始抹标筋（冲筋）。有地漏的房间，应由四周向地漏方向放射形抹标筋，并找好坡度。抹灰饼和标筋应使用干硬性砂浆，厚度不宜小于2厘米。装挡（即在标筋间铺水泥砂浆）、清净抹标筋的剩余浆渣，刷一遍水泥浆（水灰比为0.4-0.5）粘结层，要随涂刷随铺砂浆，然后根据标筋的标高，用小平锹或木抹子将已拌和的水泥砂浆（配合比为1：3-1：4）铺装在标筋之间，用木抹子摊平拍实，小木杠刮平，再用木抹子搓平，使其铺设的砂浆与标筋找平，并用大木杠横竖检查其平整度，同时检查其标高和泛水坡度是否正确，24小时浇水养护。弹铺砖控制线：当找平层砂浆抗压强度达到1.2Mpa106 时开始上人弹砖的控制线.预先根据设计要求和转板块规格尺寸,确定板块铺砌的缝隙宽度,当设计无规定时,紧密铺贴,缝隙宽度不得大于1毫米,虚缝铺贴缝隙宽度宜为5-10毫米。在房间分中，从纵、横两个方向排尺寸，当尺寸不足整砖倍数时，将非整砖用于边角处，横向平引于门口的第一排应为整砖，将非整砖排在靠墙位置，纵向（垂直门口）应在房间内分中，非整砖对称排放在两墙边处。根据已确定的砖数和缝宽，在地面上弹纵横控制线（每个4块砖弹一根控制线）。铺砖：为了找好位置和标高，应从门口开始，纵向先铺2-3行砖，以此为标筋拉纵横水平标高线，铺时应从里向外退着操作，人不得踏在刚铺好的砖面上，每块砖应跟线，操作程序是铺砌前将板块放入半截水桶中浸水润湿，晾干后表面无明水时方可使用。找平层上洒水润湿，均匀涂刷素水泥浆（水灰比为0.4-0.5），涂刷面积不要过大，铺多少刷多少。结合层6毫米厚的建筑胶水泥砂浆（配合比宜为水泥：砂=1：2.5），应随拌随用，初凝前用完。铺砌时，砖的被向朝上抹粘结砂浆，铺设到已经刷好的水泥砂浆找平层上，砖上楞略高于水平标高线，找正、找直、找方后，砖上面垫木板，用橡皮锤拍实，顺序从内退着向外铺砌，做到面砖砂浆饱满，相接紧密、坚实。铺地砖时最好一次铺一间，大面积施工时应采取分段，分部位铺砌。拔缝、修整：铺完2-3行，应随时拉线检查缝格的平整度，如超出规定应立即修整，将缝拨直，并用橡皮锤拍实，此项工作应在结合层凝结前完成。勾缝、擦缝：面层铺贴应在24小时内进行擦缝、勾缝工作，并应采用同品种、同标号、同颜色的水泥。勾缝用1：1水泥细砂浆，缝内深度宜为砖厚度的1/3，要求缝内砂浆密实、平整、光滑。随勾随将剩余水泥砂浆清走、擦净。擦缝如设计要求不留缝隙或缝隙很小时，则要求缝隙平直，在铺实修理好的砖面上用浆壶往缝内浇水泥浆，然后用干水泥撒在缝上，再用棉纱团擦揉，将缝隙擦满，最后将面层上的水泥浆擦干净。106 养护：铺完砖24小时后，洒水养护，时间不少于7天。9、地毯铺设的施工方法基层处理：铺设地毯的基层，一般是水泥地面，也可以是木地板或其他材质的地面。要求表面平整、光滑、洁净，如有油污，须用两酮或松节油擦净。如为水泥地面，应具有一定的强度，含水率不大于8％，表面平整偏差不大于4mm。弹线、套方、分格、定位：要严格按照设计图纸对各个不同部位和房间的具体要求进行弹线、套方、分格，如图纸有规定和要求时，则严格按图施工。如图纸没具体要求，应对称找中并弹线，便可定位铺设。地毯剪裁：地毯裁剪应在比较宽阔的地方集中统一进行。一定要精确测量房间尺寸，并按房间和所用地毯型号逐一登记编号。然后根据房间尺寸、形状用裁边机断下地毯料，每段地毯的长度要比房间长出2cm左右，宽度要以裁去地毯边缘线后的尺寸计算。弹线裁去边缘部分，然后以手推裁刀从毯背裁切，裁好后卷成卷编上号，放入对号房间里，大面积房厅应在施工地点剪裁拼缝。钉倒刺板挂毯条：沿房间或走道四周踢脚板边缘，用高强水泥钉将倒刺板钉在基层上（钉朝向墙的方向），其间距约40cm左右。倒刺板应离开踢脚板8－10mm，以便于钉牢倒刺板。铺设衬垫：将衬垫彩点店法刷108胶或聚醋酸乙烯乳胶，粘在地面基层上，要离开倒刺板10mm左右。铺设地毯（1）106 缝合地毯：将裁好的地毯虚铺在垫层上，然后将地毯卷起，在拼接处缝合。缝合完毕，用塑料胶纸贴于缝合处，保护接缝处不被划破或勾起，然后将地毯平铺，用弯针在接缝处做绒毛密实的缝合。（1）拉伸与固定地毯：先将地毯的一条长边固定在倒刺板上，用边掩到踢脚板下，用地毯撑子提伸地毯。拉伸时，用手压住地毯撑，用膝撞击地毯撑，从一边一步一步推向另一边。如一遍未能拉平，应重复拉伸，直至拉平为止。然后将地毯固定在另一条倒刺板上，掩好毛边。长出的地毯，用裁割刀割掉。一个方向拉伸完毕，再进行另一个方向的拉伸，直至四个边都固定在倒刺板上。（2）用胶店剂粘结固定地毯：此法一般不放衬垫（多用于化纤地毯），先将地毯拼缝处衬一条10cm宽的麻布带，用胶店剂粘贴，然后将胶店剂涂刷在基层上，适时粘结、固定地毯。此法分为满粘和局部粘结两种方法。宾馆的客房和住址的居室可采用局部粘结，公共场所宜采用满粘。铺粘地毯时，先在房间一边涂刷胶店剂后，铺放已预先裁割的地毯，然后用地毯撑子向两边撑拉，再沿墙边刷两条胶店剂，将地毯压平掩边。细部处理及清理：要注意门口压条的处理和门框、走道与门厅，地面与管根、暖气罩、槽盒，走道与卫生间门坎，楼梯踏步与过道平台，内门与外门，不同颜色地毯交接处和踢脚板等部位地毯的套割、固定和掩边工作，必须粘结牢固，不应有显露、后措补条等破活。地毯铺设完毕，固定收口条后，应用吸尘器清扫干净，并将毯面上脱落的绒用等彻底清理干净。10、厕浴间聚氨脂防水层的施工方法施工准备：106 聚按酯防水涂料是一种化学反应型涂料，以双组份形式使用，由甲组份和乙组份按规定比例配合合，发生化学反应，由甲组份和乙组份按规定比例配合后，发生化学反应，由液态变为固核，形成较厚的防水涂膜。主体材料：甲组份：异氰酸基含料，以3.5±0.2%为宜。乙组份：羟基会计师，以0.7±0.1%为宜。甲、乙料易燃、有毒、均用铁桶包装，贮存时应密封，进场后放在阴凉、干燥、无强日光直晒的库房（或场地）存放。施工操作时应按厂家说明的比例进行配合，操作场地要防火、通风、操作人员应戴手套、品罩、眼镜等，以防溶济中毒。主要辅助材料：磷酸或苯磺酰氯：凝固过快时，作缓凝剂。二月桂酸二丁基锡：凝固过慢，作促凝剂用。二甲苯：清洗施工工具用。乙酸乙酯：清洗手上凝胶用。108胶：修补基层用。玻璃丝布（幅宽90cm，14目）或雹纺布。石渣：φ2mm左右，粘结过渡层用。水泥：425号以上硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，补基层用。聚氨酯防水涂料，必须经试验合格方能使用，其技术性能应符合以下要求：固体含量：≥94％；106 抗拉强度：0.6MPa；延伸率：≥300％；柔度：在-20oC绕φ20mm圆棒无裂纹；耐热性；在85oC加热5h，涂无流淌和集中气泡；不透水水性：动水压0.2MPa，恒杯1h不透水。作业条件：穿过厕浴间楼板的所有立管、套管均已做完并经验收，管周转缝隙用1:2:4豆石混凝土填塞密实（楼板底需去模板）。厕浴间地面找平层已做完，表面应抹平压光、坚实平整，不起砂，含水率低于90％（简易检测方法：在基层表面上铺一块1m2橡胶，静置3－4h，覆盖橡胶板部位无明显水印，即视为含水率达到要求）。找平层的泛水坡度应在2％以上，不得局部积水，与墙交接处及转角均要抹成小圆角。凡是靠墙的管要处均抹出5％坡度，避免此处存水。在基层做防水涂料之前，在以下部位用建筑密封膏封严。穿过楼板的立管四周、套管与立管交接处、大便器与立管接口处、地漏上口四周等。厕浴间做防水之前必须设置足够的照明及通风设备。易燃、有毒的防水材料要备有防火设施和工作服、软底鞋。操作温度保持＋5oC以上。操作人员应经过专业培训、持上岗证，先做样板间，经检查验收合格后，方可全面施工。106 清扫基层：用铲刀将粘在找平层上的灰皮除掉，用扫帚将尘土清扫干净，尤其是管根、地漏和排水口等部位要仔细清理。如有油污时，应用钢丝刷和砂纸刷掉。表面必须平整，凹陷处要用1:3水泥砂浆找平。涂刷底胶：将聚氨酯甲、乙两组份和二甲苯按1:1.5:2的比例（重量比）配合搅拌均匀，即可使用。用滚动刷或油漆刷蘸底胶均匀地涂刷在基层表面，不得过薄也不得过厚，涂刷量以0.2kg/m3左右为宜。涂刷后应干燥4h以上，才能进行下一工序的操作。细部附加层：将聚氨酯涂膜防水材料按甲组份:乙组份=1:1.5的比例混合搅拌均匀，用油漆刷蘸涂料在地漏、管道根、阴阳角和出水口等容易漏水的薄弱部位均匀涂刷，不得漏刷（地面与墙面交接处，涂膜防水拐墙上做100mm高）。第一层涂膜：将聚氨酯甲、乙两组份和二甲苯按1:1.5:0.2的比例（重量比）配合后，倒入拌料桶中，用电动搅拌器撑拉均匀（约5min），用橡胶刮板或油漆刷刮涂一层涂料，厚度要均匀一致，刮涂量以0.8－1.0kg/m2为宜，从内往外退着操作。第二层涂膜：第一层涂膜固化后，涂膜固化到不粘手时，按第一遍材料配比方法，进行第二遍涂膜操作，为使涂膜厚度均匀，刮涂方向必须与第一遍刮涂方向垂直，刮涂量乐第一遍同。第三层涂膜：第二层涂膜固化后，仍按前两遍的材料配比搅拌好涂膜材料，进行第三遍乔涂，刮涂量以0.4－0.5kg/m2为宜，涂完之后未固化时，可在涂膜表面稀撒干净的。φ2－φ3mm粒径的石渣，以增加与水泥砂浆覆盖层的粘结力。106 在操作过程中根据当天操作量，不得搅拌过多。如涂料粘度过大不便涂刮时，可加入少量二甲苯进行稀释，加入量不得大于乙料的10％。如甲、已料混合固化过快，影响施工时，可加入少许磷酸或苯磺酰氯化缓凝剂，加入量不得大于甲料的0.5％；如涂膜固化太慢，可加入少许二月桂酸二丁基锡作促凝剂；但加入量不得大于甲料的0.3％。涂膜防水做完，经检查验收合格后可进行蓄水试验，24h无渗漏，可进行面层施工。涂膜防水层做完后必须进行第一次蓄水试验，蓄水20mm高观察24h不渗漏为止。地面面层做完后，再进行第二次蓄水试验，观察24h无渗漏为最终合格。填写蓄水检查记录。11、给、排水工程的施工方法在施工时，首先应熟悉原楼层的上下水管道及走向，详细计算各部位上下水长度及方向与施工图是否相符合，排水横管的坡向必须需符合施工规范。配合装饰工程，将各支管口准确到位；管道系统试压前，首先应对管道进行冲洗，至出水与进水同样清澈为止。然后进行试压，给水系统试验压力为1.0Mpa，排水进行闭水试验，不渗不漏为合格，并办理相应隐检手续。洁具安装应平稳洁净，支架与洁具接触紧密；洁具安装后，为防止配件丢失或损坏，如拉链、堵盖等材料，配件应在竣工前统一安装。安装完的洁具应加以保护，防止洁具瓷面受损和破坏。12、电气工程施工方法106 首先应熟悉图纸，所用材料、施工工具、工程量、劳动力、施工工序及现场情况、工期等；检查材料的级别、规格以及零配件是否符合设计要求，并有产品合格证和有关技术资料；详细了解原有预埋管线的用途及走向。暗配的电线管路应沿最近的线路敷设并应减少转弯，埋入墙内的线管，离表面的净距不得小于15mm。电线管煨弯时，先将管子插入煨管器，逐步煨出所需弯度。管子弯曲半径应大于6D，弯扁度应小于1/10D。线管连接，管径在f20及以下的钢管及各种管径的电线管必须用管箍连接，管口光滑无毛刺，接头牢固紧密，外露丝扣不超过2-3扣。线管支吊架应牢固可靠，f15的钢管每间隔1m处应有吊杆。在转弯处500mm内应有对称吊杆。距箱、盒10-25cm内应有固定支吊架。盒箱开孔应与管径相吻合，要求一管一孔不得开长孔。管入箱、盒应垂直进入，内外用锁母锁紧，箱、盒内应留有2-3扣丝。两根以上管入箱、盒要长短一致，间距均匀，排列整齐；盒、箱稳住时，灰浆饱满，平整牢固，坐标正确符合设计要求。成排安装时应拉线稳固，误差不得超过3mm。跨接地线焊接，使用f6钢筋跨接，进行双面施焊，焊接长度应³6D；钢管及支吊架均应刷防锈漆防腐，焊跨接地线处应先敲去焊皮后再刷漆防腐，不得漏刷；在检查管路敷设无错误遗漏后，对管路进行清扫，管口加装保护口，然后按设计图纸进行管内穿线，注意区别导线颜色，不漏穿、错穿。导线在过线盒内应留有约10cm的余量。导线连接应用阻燃压线帽连接；开关、插座面板安装应端正严密并与墙面平齐。开关位置应与灯位相对应，同一工程内开关方向应一致。成排安装的开关、插座高度应一致，高低差不大于1mm，同一室内安装高低差不超过5mm；灯具安装，应在吊顶饰面完成后进行，灯具应与顶面严密，无翘角，成排行安装时，应拉线安装，灯具中心距离误差不超过3mm。特殊灯具安装，以及在重量超过3kg106 的灯具，应事先预埋好吊件。剔槽时不得过大过深过宽，不得随意断筋。其它专业在施工中敷设好的管线不得碰坏或作其它支吊作用。严禁私自改动电线管及电气设备。开关、插座、灯具安装时，应注意墙面清洁完整。13、细木工程施工方法细木装饰施工，选材时，要选用特级产品，并要在安装前做油漆实验，检查色差和纹路是否均匀，并在油漆前色品，了解木材性能及吸水性、渗油性，有条件的情况下，油漆在施工现场外加工完成，现场拼装，更能满足装饰效果。木制作质量要求：木制作除表面饰品外，都必须用防火涂料涂刷二遍。铁件与木连接必须刷红丹防锈漆二遍。与结构连接或埋设的木件必须用沥清防腐。门扇缝，必须上下左右大小一致，门扇封边为8-10mm，四周一致。角线接口平整，无高低之分，不能选用有色差，有木结、蛀洞的木料。木基层按规定做好防腐、防火处理。挑选制作贴面板，注意同一施工区面板的颜色花纹等基本接近。用胶水贴面板，注意拼缝的严密，贴几何形体要达到设计效果。14、木制品清色油漆的施工方法施工温度宜保持均衡，不得突然变化，且通风良好。湿作业已完并具备一定的强度，环境比较干燥。一般油漆工程施工时的环境温度不宜低于+10℃，相对湿度不宜大于60%。木制品基层表面含水率一般不宜大于12%。施工前应事先做样板间，经有关质量部门检查鉴定合格方可组织班组进行施工。106 操作工艺：基层处理:首先将木制品基层面上的灰尘、锈斑、胶迹等用刮刀或碎玻璃片刮除干净。注意不要刮出毛刺，也不要刮破抹灰墙面，然后用100号以上砂纸顺木纹打磨，先磨线角，后磨四口平面，直到光滑为止。润色油粉:用大白粉24，松香水16，熟桐油2（重量比）等混合搅拌成色油粉（颜色同样板颜色）盛在小油桶内。用棉丝蘸油粉返复涂于木材表面，擦进木材鬃眼内，而后用麻布或木丝擦净，线角应用竹片除去余粉。注意墙面及五金上不得沾染油粉。待油粉干后，用100号砂纸轻轻顺木纹打磨，先磨线角、裁口，后磨四口平面，直到光滑为止。注意保护棱角，不要将鬃眼内油粉磨掉。磨完后用潮布将磨下的粉末、灰尘擦净。满刮油腻子:抹腻子的配合比为石膏粉20，熟桐油7，水适量（重量比），并加颜料调成石膏色腻子。要注意腻子油性不可过大或过小，如油性大，刷时不易浸入木质内，如油性小，则易钻入木质内，这样刷的油色不易均匀。颜色不能一致。用开刀或牛角板将腻子刮入钉孔、裂纹、鬃眼内。刮抹时要横抹竖起，如遇接缝或节疤较大时，应用开刀、牛角板将腻子挤入缝内，然后抹平。腻子一定要刮光，不留野腻子。待腻子干透后，用100号砂纸轻轻顺木纹打磨，先磨线角、裁口、后磨四口平面，注意保护棱角，来回打磨至光滑为止。磨完后用潮布将磨下的粉末擦净。刷油色:先将铅油（或调合漆）、汽油、光油、清油等混合在一起过箩（颜色同样板颜色），然后倒在小油桶内，使用时经常搅拌，以免沉淀造成颜色不一致。106 刷油色时，应从外至内、从左至右、从上至下进行，顺着木纹涂刷。刷门框时不得碰到墙面上，刷到接头处要轻飘，达到颜色一致；因油色干燥较快，所以刷油色时动作应敏捷，要求无缕无节，横平竖直，涮油时刷子要轻飘，避免出刷痕。刷木门时，先刷亮子后刷门框、门扇背面，刷完后用木楔将门扇固定，前后刷门扇正面；全部刷好后检查是否有漏刷，小五金上沾染的油色要及时擦净。油色涂刷后要求木材色泽一致，而又不盖住木纹，所以每一个刷面一定要一次刷好，不留接头，两个刷面交接棱口不要互相沾油，沾油后要及时擦掉，达到颜色一致。刷清漆：刷法与刷油色相同，但刷第一遍用的清漆应略加一些稀料（汽油），便于快干。因清漆粘性较大，最好使用已用出刷口的旧刷子，刷时要注意不流、不坠、涂刷均匀。待清漆完全干透后，用100号或旧砂纸彻底打磨一遍，将头遍清漆面上的光亮基本打磨掉，再用潮布将粉尘擦净。修补腻子：一般要求刷油色后不抹腻子，特殊情况下，可以使用油性略大的带色石膏腻子，修补残缺不全之处，操作时必须使用牛角板刮抹，不得损伤漆膜，腻子要收刮干净，光滑无腻子疤（有腻子疤必须点漆片处理）。修色：木材表面上的黑斑、节疤、腻子疤和材色不一致处，应用漆、酒精加色调配（颜色同样板颜色）或用由浅到深清漆色调合漆（铅油）和稀释剂调配、进行修色；材色深的应修浅、浅的提深，将深浅色的木料拼成一色，并绘出木纹。106 磨砂纸：使用细砂纸轻轻往返打磨，然后用潮布擦净粉末。刷第二遍清漆:应使用原桶清漆不加稀释剂（冬季可略加催干剂），刷油操作同前，但刷油动作要敏捷，多刷多理，清漆涂刷得饱满一致、不流不坠、光亮均匀，刷完后再仔细检查一遍，有毛病及时纠正。刷此遍清漆时，周围环境要整洁，宜暂时禁止通行，最后将木门窗用挺钩钩住或用木楔固定牢固。刷第三遍清漆:待第二遍清漆干透后首先要进行磨光，然后过水布，最后刷第三遍清漆，刷法同前。成品保护:每遍油漆前，都应将地面、木制品表面清扫干净，防止尘土飞扬，影响油漆质量。每遍油漆后，都应将门扇用楔子固定，防止门扇、框油漆粘结，破坏漆膜，造成修补损伤。刷油后应将滴在地面上及碰在墙上的油点清刷干净。油漆完成后应派专人负责看管。质量注意事项：漏刷：漏刷一般多发生在门的上、下冒头和靠合页小面以及门窗框、木线条的上、下端部和衣柜门框的内侧等，其主要原因是内门扇安装时油工与木工不配合，故往往下冒头未刷油漆就把门扇安装了，事后油工根本刷不了（除非把门扇合页卸下来重刷）；加上习惯传统做法（后装）及把关不严、管理不到位等，往往有少刷一遍油的现象。其他漏刷问题主要是操作者不认真所致。缺腻子、缺砂纸：缺腻子、缺砂纸一般多发生在合页槽、上中下冒头、榫头和钉孔、裂缝、节疤以及边棱残缺处等。主要原因是操作未认真按照规程和工艺标准去操作所致。106 流坠、裹楞：油漆流坠、裹楞主要原因有二，一是由于漆料太稀，漆膜太厚或环境温度高，油漆干性慢等原因都易造成流坠、裹楞。二是由于操作顺序和手法不当，尤其是木制品边棱分色处，如一旦油量大和操作不注意就往往容易造成流坠、裹楞。刷纹明显：主要是油刷子小或油刷未泡开刷毛发硬所致。应用相应合适的刷子并把油刷用稀料泡软后使用。粗糙：主要原因是基层不干净，油漆内有杂质或尘土飞扬时施工，造成油漆表面常发生粗糙现象。应注意用湿布擦净，油漆要过箩、严禁刷油时未清理或刮大风时刷油。皱纹：主要是漆质不好、兑配不均匀、溶剂挥发快或催干剂过多等原因造成。五金污染：应用胶条将小五金粘巾或包裹后再行施涮油漆，也可尽量把门锁、拉手和插销等后装（但可以事先把位置和门锁孔眼钻好）确保五金洁净美观。五、施工管理与配合措施：（一）各专业的配合协调1、在施工过程中，要充分考虑各专业的施工条件、时间和要求，经常协调各专业配合施工，要及时了解各专业的施工进度计划。各个方面要相互通气，为下一道工序创造良好条件，为整个工程的进度质量创优，奠定好基础。106 2、根据装饰设计天花图及各专业安装图，合理的调整风口、检查口、烟感、喷淋头等与装饰的冲突，调整好和专业管线之间以及与装修施工之间的矛盾，调整好各专业管线之间以及与装修施工之间的矛盾。在有关监理、设计、甲方的协调下处理好各种矛盾保证装饰效果的整体性和使用功能。3、专业安装施工，随时从施工、进度等方面进行协商，确保工程优质高效完成。4、与监理、设计的配合：(1)执行工程建设监理规程[DBJ01-41-98]，尊重监理、总包、设计的意见，接受监理、设计进行监督检查。(2)施工组织设计：施工方案和生产进度等报监理、设计审核。(3)对监理、设计提出的施工安全隐患进行整改。（4）对各专业分包积极配合、沟通，听从甲方、监理、设计的指挥。（二）质量保证措施：1、质量管理制度：（1）项目部各个部门的工作均要对工程质量负责。建立由班组长——工长——质检部门——甲方、监理单位、设计验收的质量体系。（2）成立质量控制领导小组。（3）设置各专业专职质检员；土建装饰一名，水电各一名。（4）每周末召开质量例会，由公司有关部门组织，项目工程师、质检员、技术员、工长参加，通报质量问题，制定有关措施。（5）认真贯彻ISO9001质量认证手册和质量管理程序。106 （1）按优良工程标准编制质量计划和进行质量监督设计。（2）严格按照ISO14001环境管理体系认证标准，确保质量、环保标准定货、采购、包装和运输材料；严格按照“进货检验和试验工作程序”，对材料、成品、半成品等进货与进场物资进行检查验收。2、质量目标及检验评定计划：（1）本工程质量目标为优良工程。观感质量的评定得分应达到90分以上。（2）坚持三检制，做好自检、专检、交接检等手续。（3）严格执行隐、预检制度，不合格项不允许报监理验收。（4）在装修展开前做好样板间的施工，以便大面积安排组织施工。详见《质量保证措施》。3、技术管理措施(1)技术负责制度：①项目经理：组织施工组织设计编制的汇审，协调各方面的关系及有关工艺论证。②技术负责人：编制施工组织设计，组织图纸汇审，办理洽商，负责全面的施工质量，具体解决施工中的技术问题，并及时与甲方、监理、设计人员取得联系给予解决。③现场的技术员、工长等应认真审图，发现问题及时提出。技术员参与编制施工组织设计，各有关工长，参加图纸汇审和分项技术交底，负责对施工班组的日常管理，技术指导和监督。④按建筑安装工程资料管理规程[DBJ01-51-2000]的要求进行材料试验、施工试验，技术员按生产进度编制试验计划。106 ①对图纸、洽商、方案、交底的下发履行登记手续。②资料员要认真按建筑安装工程资料规程[DBJ01-51-2000]的要求进行收集和整理技术资料。(2)各级交底制度：①对工程主要施工方法及特殊部位处理方法由技术负责人向工长进行交底。②各有关工长对各工序具体施工方法、质量、安全和环保措施向班组交底。③班组长每天在施工前向工人交底。④加强对分包的管理：按ISO9001分包选用和管理程序选择和管理分包单位。签订分包合同前要验证，分包资质，执行质量否决权、考核分包单位施工水平，合同中明确索赔内容。4、安全保证措施及消防保证措施：(1)认真贯彻执行OHSMS28001职业安全健康管理体系标准，现场设立安全生产小组及消防领导小组，制定健全的安全生产及消防的管理规章制度，项目部各部门主管和施工负责人员参加安全及消防管理。(2)坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真学习市建委有关文件，施工现场按市建委有关规定进行管理，贯彻落实安全生产责任制。(3)严格执行施工操作规程，严禁“三违”（违章、违规、违纪），特殊工种持证上岗。(4)洞口，临边的防护工作，设专人管理，未经验收，不得进行施工，现场任何人不准私自拆除，改动已设安全设施。(5)临电实行三相五线制，各种机电设备，要有防水接零，接地保护装置。非机电人员不得动用机电设备。106 (6)专职安全员要加强巡视，及时纠正违章，排除各种隐患，发现问题，积极采取措施。(7)各工种工长要进行详细的安全交底。(8)成立保卫领导小组。(9)另行编制安全、消防保卫方案。(10)现场用火严格履行申请和审批手续，使用电气焊专人看火，并备有水桶。(11)消防器材有效存放，专人负责，不许挪作它用。现场配置足够数量干粉灭火器。(12)现场配备一定数量照明灯具，夜间作业视觉良好。在黑暗处作业及夜班施工时，应用36V低压行灯照明。(13)现场各种机电设备，均实施挂牌验收制度，未经专职人员验收合格不得使用。特殊工种人员必须挂证上岗，进入现场必须佩戴安全帽。(14)现场用电不得乱拉乱架；所有电动工具尾线均需使用橡胶套线。工具暂不使用时应拔掉电源插头。电动机械应严格按一机一闸制接线，并按规定接零地线。(15)使用手使电动机具，应单独接好地线及防漏电保护，使用前应先试运转，不得有破损。(16)现场道路要畅通，消火栓周围3米不得堆放任何物品，人行通道不得占用。(17)易燃物品与杂物应及时清理和妥善保管，用完及时运出现场。(18)106 现场木工、油工建立防火管理制度，做到活完料净脚下清，并备足防火设施和灭火器材。(19)氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5米，两瓶同时明火作业距离不小于10米。禁止接近热源，不得在阳光下暴晒，搬动时不得滚动撞击。(20)出入现场材料必须履行出门条制度。(21)现场配备专职人员，并经常组织保卫人员学习有关法规，不断提高自身素质，遇到突发情况，可做出快速反应。(22)保卫人员要经常巡视现场，特别要加强夜间巡视，防止偷盗事件的发生。(23)施工现场严禁吸烟，吸烟须在指定的吸烟室，并设置防火水桶。5、环境保护措施：(1)认真执行ISO14001环境管理体系和《施工现场环保系统达标实施细则》，做好审报。(2)主要道路及时清扫，防止扬尘，必要时洒水净路。(3)场内施工垃圾和生活垃圾要分类，随时清理，及时运出现场，运输时不超量，以免遗洒。(4)尽量减少噪音污染，不用或少用噪音较大工具。6、成品保护措施：所有工序都必须要注重对成品保护，避免返工操作。7、材料节约措施：材料员特别是夜间收料时，应认真核对。建立限额领料制度，减少材料浪费。（三）本工程的施工重点、难点和解决方案106 本工程大堂、公共走廊、休闲娱乐设施等部位的墙面、地面材料多为石材材质，六、施工进度与各项保证措施（一）施工进度保证措施1、施工现场条件，确保用水、用电的供给到位，积极办理消防审批及相关建设管理部门的开工手续。2、106 施工前，技术管理人员先期进行勘察测量，对照图纸，认真核实，杜绝因设计影响工程开工和不合格造成返工。1、根据本工程的特点，在施工时把本工程画分为两个大的施工标段，即地下一层至地上三层为一个标段（公共区域），四层至七层为一个标段（客房区域）。实行根据不同区域的施工特点，采取不同的施工组织安排，以便更好的合理排施工流水作业，来保证工期的按时完成。2、制定严格的施工流程图和详细的施工进度表。3、项目经理部的各个部门要履行施工生产进度计划，只能提前不能拖后。各专业施工队根据生产进度计划与项目部签订相应的合同，对不能够按期完成计划者，采取相应的处罚措施，确保工程按照工程进度计划完成施工。4、根据具体的进度计划要求，制定严格的现场用工计划表，合理分工协调好各施工班组的关系，有效避免因组织管理不善造成工期的延误。5、技术要先行，方案和技术交底要及时。6、提前做好材料、机具的配置计划，材料配置要及时，特别是甲方供应的材料，提前向甲方提出。7、提交材料计划，保证各类材料及时供应。8、加强技术力量，对于图纸要求加工订货等问题提前做好工作。9、在总进度控制下，根据实际情况及时调整，实行定期例会制度。10、确保一次成优不返工。11、施工进度计划表（附后）106 （二）工期保证措施本装修工程，总建筑面积约58888平方米，由于该工程位广州（新）白云国际机场重要地段，周边环境比较特殊，工程量较大，施工项目多，工期紧，这样给整个工程的施工组织带来了一定的难度，为确保工程质量的前提下按期完成，为此制定保证施工进度的一些措施。1、据本工程的特点，制定科学、周密的施工总进度计划，达到如下目的（详见施工进度计划）：106 （1）确定各分部分项工程的施工时间及其相互之间的衔接、配合关系。（2）控制施工进度和施工任务的如期完成。（3）确定所需劳动力、机械、材料等所需数量。（4）具体指导施工现场的施工安排。（三）编制详细的施工准备工作计划1、技术准备工作（1）熟悉和审查施工图纸，完善图纸会审制度。（2）勘察施工现场，确认施工环境。（3）编制和审定详细的施工组织设计。（4）制定主材采购申请计划及市场调研工作。（5）编制施工预算。2、施工现场准备工作（1）首先完成施工现场的围挡搭设。（2）办理本工程的开工手继及相关外委工作。（3）广州市公安局消防处办理审批手续。（4）完成前期清理、垃圾外运工作。（5）现场勘测、测量放线。（6）现场清理工作。（7）各种临设管线的敷设。（8）临时办公、生活设施的搭设。3、劳动组织准备计划（1）选调具有同类办公楼装修施工经验公司工程部经理周红卫106 同志任本项目经理，由公司技术部各专业工程师组成的技术小组，实施对施工过程中各技术环节的协调和管理指导。（1）选拔一支经验丰富、出色完成高级办公楼装修工程的施工队伍。选派的队伍中施工人员主要来自江苏、浙江、广东，与我公司有着长期合作关系。（2）及时集结施工力量，充分发挥公司在人力、物力优势，按工程进度安排和劳动力需要量计划，组织施工人员进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。（3）落实施工计划，按要求逐项进行交底；必要时进行现场样板示范，实行一点带面。4、材料及施工机具供应计划（1）根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求，确定材料供应计划。（2）根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求，确定施工机具用量计划。（3）尽早准备材料、设备样品，以供甲方选择，并经常主动与甲方联系，确保材料能够及时确定。（4）施工现场的内外协调5、其它细则（1）现场条件：施工用水、用电的供给要到位，作好交接并及时办理相关开工手续。（2）106 施工工人进场作业前，技术管理人员先期进入现场勘察测量，对照图纸，认真核实，发现问题及时提出，杜绝因设计变更影响工程开工和质量不合格造成返工。（1）严格执行施工流程图和施工进度表。它是衡量实际操作进度快慢的标准，工程进度计划要细化到周、天为单位，施工过程中据实调整，严格执行，精心组织、周密安排、科学管理。（2）根据具体的进度计划表，制定严格的现场用工计划表，根据工程量的大小，技术的难易程度有效地组织各工种人员进场，合理分工，切实落实组织管理制度，协调好施工班组的关系，有效避免因组织管理不善造成工期的延误。（3）制定详细的材料供应计划，特别是甲方供应的材料，提前向甲方提交材料计划报告，保证各类材料根据施工需要，按时保量供应。（4）在总进度控制下，建立日分析，三天一调整，周平衡的进度控制制度，对每日的工作落实情况，每日工作结束后，由项目经理召开专业负责人参加的“碰头会”。汇报工程进度情况，研究技术改进方法，制定进度控制措施。每个周末，项目经理要根据总体进度的进展情况，对各项专业的工程情况合理调整技术力量和用工人员，加大现场管理力度，使各项进度逐渐靠近达到整体的平衡。（5）分项承包到人：在施工中，整个工程项目要实行分项承包，目标管理，施工任务要细化到人，做到包工期、包质量、包验收。实行具体的奖罚制度，提高每个员工的责任心和积极性，有效地杜绝散漫思想。（6）验收：对每道工序完工后，坚持验收，尤其是隐蔽工程切实做好验收记录，防止因上道工序质量原因而造成更大损失。（7）加强检查：坚持“自检、互检、交接检”106 的三检制度，各班组密切配合，做好交叉施工作业衔接。（1）加强对成本控制，专款专用，是保证工程进度的物质后盾。整个进度控制程序是一个动态过程。若实际进度与计划发生偏差，及时找出偏差原因并采取有效措施，总实施控制：“偏差→调整→再偏差→再调整”的循环系统。通过双班轮流的加班制度，进行合理的人力、物力安排以调整进度偏差。七、质量保证体系及计划文件广州（新）白云国际机场旅客过夜用房内装修工程将按照IS09001国际质量标准和本公司的全面质量体系为依据，建立一整套质保体系。并根据工程实际情况和特点，编制质量计划文件，经业主批准后贯彻执行，并完善该体系。以项目部为龙头，项目经理主抓，形成多部门协同管理、职权明晰的质保体系。在工程中强调可追溯性原则，做好现场的各种材料的状态标识，以及各种过程、工序的状态标识。（详见后页）106 目录1、应用范围1、引用标准和相关文件2、质量方针和质量目标3、质量保证体系总体措施4、质量保证体系的岗位职责106 1、科学合理的施工计划布置2、过程控制3、检验和试验4、测量、检验和试验设备5、检验和检验状态6、不合格的控制7、纠正和预防措施8、成品保护及交付9、培训10、技术资料管理11、保修及跟踪服务12、质量保证的奖罚办法18、技术保证措施1、应用范围本质量保证措施的编制以IS09001国际质量标准和本公司的全面质量体系为依据，适用于广州（新）白云国际机场旅客过夜用房内装修工程。2、引用标准和相关文件（1）引用标准：GB/T19001：2000质量体系-设计、开发、生产、安装和服务质量保证模式。（2）相关文件①公司质量手册106 ①相关程序文件②标准、规程和规定3、质量方针和质量目标（1）质量方针：全面贯彻执行公司“精心设计、严细施工、管理达标、工程创优、顾客满意、质量取胜”质量方针。（2）质量目标：①工程质量合格率100%，优良率不低于90%；创“省优良样板工程”工程。②按照ISO9001质量体系及质量手册运行。4、质量保证体系总体措施（1）总体措施①贯彻公司二十四字质量方针，正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。②坚持质量控制，消除返工现象，以工作质量保证工程质量，做到三级监理和五步到位。三级监理：项目经理部技术监理；公司的质量监理；业主委托监理单位的监理。五步到位：操作要点交底到位；上下工序和上下班交接到位；关键部位检查验收到位；各种材料和加工半成品进场验收到位。③方案领先，运用新工艺、新技术和新材料、新设备优化施工方案，充分发挥技术工作，在施工管理中的先进和指导作用，对最终确定的施工方案严格执行。106 ①严格控制计划进度，做好工序间的施工搭接和施工协调工作，实行工序控制，按计划完成目标。②优化劳动组合，加强劳动纪律及劳动技能的培训，充分发挥劳务潜在力量，确保工程正常顺利进行。实行质量优胜劣汰的竞争机制，对各专业施工班组的施工质量按质论价。③主要工序实行技术交底，事先控制，过程检查，事后验收制度。④严格执行材料验收制度和计量管理制度。⑤本工程施工必须按照批准的施工组织设计文件实施。⑥技术资料管理，必须遵照建设方行业主管部门要求及公司相关规定的条款进行汇总、编制及时、正确规范。5、质量保证体系的岗位职责（1）工程质量保证体系总指挥:副总经理①组织贯彻国家和上级关于质量工作方针、政策、法令、法规、标准、规范的落实，对本体系负全面的领导责任。②按照公司的质量方针和目标，结合本项目的质量计划，对广州（新）白云国际机场旅客过夜用房内装修工程质量保证体系的建立、完善、实施，承担决策责任。③定期组织对质量体系进行评定，保证质量体系持续有效运行，对工程质量、生产进度、服务质量负全面责任。④定期召开该工程的质量保证，生产进度、综合协调工作会议，保证各项工作的正常运行。（2）质量保证体系总负责：项目副经理106 ①执行公司质量方针、制定本项目的质量目标。②对该工程的质量负全面责任，认真组织贯彻技术规程，施工规范、质量标准，组织会审重点的施工组织设计、质量计划、特殊工艺的措施方案。③每半月召开一次质量保证体系工作会议，保证各项工程质量活动有效运行，检查各项目标的实施情况。④组织制定和贯彻质量奖罚的规定，代表公司执行质量奖罚方案。⑤负责对一般质量事故审定及处理措施方案制定，负责对工程质量评定，质量联检和工程竣工交验工作。⑥贯彻落实公司的质量方针及本工程的质量目标，对施工过程中的工程质量负领导责任。⑦落实施工计划、生产部署，对质量体系相关科室的执行情况进行监督检查。⑧组织好均衡生产、搞好文明施工,为保证工程质量创造良好的施工条件。⑨对影响工程质量的施工方法，不符合工程质量标准的分部、分项工程有权令其停工和返工，直至清退出场。（3）总检查指导：项目工程师①依据公司的质量方针、该项目的质量目标、对施工过程中的分部分项工程质量、技术规范负总监督指导的责任。②结合工程进度分项工程部位，组织有关职能部门定期检查，审定检查结果，提出整改工艺要求和标准，同时向总负责人汇报。③106 协助总负责人贯彻执行质量奖罚规定，结合工程进度分项目、分部位质量检查结果，提出奖罚意见，实施奖罚兑现办法。①协助主任工程师完成一般质量事故会审、整改措施方案的制定工作，全面负责组织协调对工程质量的评定竣工验收工作。（4）各主要职能部门的职责任务：质检部①按照该项目的质量目标，制定质量工作要点，全面负责质量监督检查工作。②选派项目的质检员，按公司制定的分项质量分值为标准，实施监督检查的职责，检查记录保证齐全，对未达到分值标准的，以检查记录为依据，分清责任予以惩罚。③协助总监督指导负责本工程装修工程、质量保证措施方案的贯彻执行，协助配合项目经理部检查落实，保证措施的贯彻执行，并将运行情况及时汇报总监督与总负责。④负责施工过程中的质量动态的信息反馈工作，不合格品的整改、予防措施落实情况。⑤负责组织分项工程的竣工质量检验与评定工作，同时做好相关职能部门的协调工作。⑥认真执行国家验收标准，做好样板间的鉴定工作，协助班组做好自检、交接检工作。技术部①负责该工程施工组织设计，季节性施工方案的编制与落实，特别是特殊工艺要求方案，狠抓落实。106 ①围绕本工程特点为提高工艺要求与标准，认真组织研究使用和推广新材料、新技术、新工艺、新设备。②负责计量器具检验测量和试验设备的检验与管理工作。③按照保证措施方案要求，负责特殊工艺和预防措施的制定，同时对规程规范执行情况，信息、技术资料的收集与管理负责，加强技术资料管理及对材料成品、半成品、设备、构件配件的试验，随时向主管领导汇报。工程部①负责该工程进度计划，考核落实计划完成情况，保证合理工序和较好地施工条件。②负责组织协调竣工交验工作，完善单位工程竣工验收手续。③负责分承包方的选择、合同签订、施工准备，做好服务配合工作，负责材料质量和数量及时进场，保证生产顺利进行。④积极做好竣工回访保修工作，解决好与此相关部门协调、配合、服务工作。材料部①负责该工程的材料采购、供应、保管、使用等全面的材料管理工作，指导项目部的材料业务工作，保证合格优质的材料进入现场。②负责对甲方分包、分供方的材料质量，按分供方合同评审手续进行办理。③指导项目材料人员配合有关人员做好材料进场检验、复试检验，按规定保管和使用，及半成品的保护等工作。106 人力资源部①人力资源部门负责筛选推荐质高、技术精、管理严的施工人员进入项目施工。②负责各种形式的（包括甲方分包）分承包方人员的考察，考核与培训教育，同时办理必要的进场手续。项目经理部①负责全面贯彻执行公司的质量方针,全面实施与落实本项目的质量目标。②全面负责该工程施工全过程质量保证措施控制、实施与管理，分清岗位责任逐级抓落实。③负责组织协调项目部各项管理工作,保证各岗位职责落实,定期检查,结果同经济利益挂钩兑现。④做好项目质量计划和施组设计、文件资料与现场的质量记录，保证完备齐全。⑤现场材料管理明确专人负责进行质量验收，确保合格优质的材料、机具进入现场。6、科学合理的施工计划部署：为确保工程验收一次通过并达到优质工程，在时间紧、任务重的条件下，必须确定合理的施工进度方案和主要的施工人员的安排。7、过程控制（1）本工程的施工过程可分解为以下主要阶段：施工准备阶段；106 装修阶段；交付阶段；（1）主要施工阶段的控制要点：详见施工组织设计。（2）采购及业主提供产品的控制①采购A、相关物资采购分供商名录，由公司物资部提供，项目经理部物资采购保存。B、在公司物资部对采购授权的情况下，项目经理部物资采购要组织对供方进行评审和控制。评审记录中明确评审的内容、时间、方式及参加人员，在签订合同前请监理参加进行实地考查。②业主提供产品的控制A、业主提供的产品由物资部与业主联系办理供货手续，并下达“业主供货通知单”作为项目经理部进货验证的依据。B、对业主提供的产品检验与试验，按《进货检验与试验工作程序》执行，业主提供的产品，应有合格证的由业主提供，需进行复验试验的由项目经理部物资部委托试验员取样送检。C、对收到业主提供的产品，项目经理部物资采购要妥善保存，作出“业供”标识。每月进料的数量物资采购应填制“工程业主供货验收记录”上报公司物资部。D、对业主供应的产品，在进货、贮存、保养过程中，如发生丢失、损坏、不适用、不合格等情况，项目经理部物资部应及时向业主报告，并填制“业主提供产品丢失、损坏、不适用记录”106 由公司物资部负责向业主联系处理。8、检验和试验（1）工程用主要材料（包括特殊用料）进场必须进行检验，以确定其是否符合质量及设计要求，取样方法和标准按规范执行。（2）测量复核、预检、隐检和分项、分部、单位工程质量评定，设备安装工程的功能试验等按相关文件执行。（3）工程完工，项目经理首先组织工程、施工、质量、材料、试验及有关人员进行检查验收，确认满足合同规定标准要求后，由技术主管填写《单位工程内部验收申请报告》报请公司工程部组织有关部门验证，内部验证通过后，再由项目经理组织、邀请建设、设计、进行验收，合格后由建设单位报所监督站进行核检。9、测量、测试、检验和试验设备本工程使用的测量、测试、检验和试验设备均需经检定合格。合格的器具由计量员粘贴计量标准专用合格证，色标应贴在设备明显之处，不得随意更换涂改，没有标记视为不合格器具，暂时不使用的设备粘贴封存证。10、检验和检验状态（1）材料检验和试验状态的标识办法①物资部门提供的物资应用标牌、标签、质量记录、帐卡凭证等标识，表明物资检验和试验的不同状态。②物资的检验和试验状态分为以下四种情况：合格、不合格、未检验、送检待定，应在标识牌结论栏内按检验和试验状态注明。106 ①对不合格的物资、工序由项目经理指定专人用黄色标牌进行检验和试验状态的标识，说明不合格情况，而且应隔离存放，以免误用或转序。（2）工序检验和试验状态的标识方法：①分项工程质量，应在班组自检合格的基础上，工长组织技术、质量等有关人员进行评定以专职质量检查员核实为依据。②分部工程质量，由技术主管负责组织评定，专职质量检查员核定为结论。③主体分部工程质量由公司工程部组织技术部、质量部核定，以部门签字为依据。④施工试验要以试验报告为标识，以试验盖章和试验人员的签字结论为依据。⑤隐蔽工程验收要以验收单为标识，以建设、设计、施工单位三方验收签字为结论。⑥最终检验和试验、单位工程竣工验收，由公司工程部组织有关部门进行检验评定，合格后由项目经理部主任工程师组织将有关的评定资料送交工程质量监督部门，申请核定，以核定结论为标识。（3）检验和试验状态的记录①检验和试验状态报告中应注明检验试验部门，并填写结论，由专业检验和试验人员签字，不得由他人代签。②分项工程质量评定表中，检验人员签字齐全后交专职质量员核定质量等级并签字。③106 分项、分部工程质量检验评定表由专业施工员填写，并组织有关人员检查，质量检查员负责保存质量评定。①对已检验，但待作出处理决定的物资，物资部应及时向项目经理部专业负责人反馈，通过鉴定，根据规范要求采取降级使用、报废、返工与返修，以便重新检验和试验，重新标识检验和试验状态。（4）检验和试验状态标识的管理①技术主管负责检验和试验状态的工作。②材料员在物资出库使用前应检查检验和试验经检验和试验合格，并有合格证的产品才能使用和安装。③项目经理部全体施工人员要认真保护好检验和检验状态的标识，保证不脱落，不损坏，如发现没有标识应及时向项目经理反映，追溯补作。④全体施工人员应区分标志、区分不同检验和试验状态的物资，了解状态标识目的，保护好状态标识，在施工中坚持不合格物资不能使用，不合格工序不准转序。⑤对未经检验的材料、工序，项目经理应及时组织检验和试验。对于检验和试验合格的材料优先使用转序。11、不合格的控制（1）不合格物资：①施工人员在施工中发现不合格物资应及时向施工员、材料员报告，由技术负责人组织材料、技术质量员认定，分析不合格原因，确认是物资质量问题或施工单位成品保护管理问题并填报《不合格物资质量检验报告单》报物资部。②106 材料人员、保管员对不合格物资要进行隔离保管，避免不合格物资与合格的混用，可暂时在现场划分区域隔离保管，也可及时清离现场，对隔离保管的不合格物资，材料保管员及时悬挂明显的不合格物资标识。①业主提供的物资不合格，物资部负责约定业主有关人员参加评审会议，由业主确定处置方案。（2）不合格物资的处置：①对不合格物资的处置通常有以下几种类别：A、拒收或报废退回供货单位；B、返修修补，以达到规定要求；C、退货更换，退回不合格物资，换回合格品，并重新检验试验；D、让步接收，降级使用，用于不影响工程质量部位或改作它用。②合格物资，材料员、保管员、必须按要求进行检验验证，取得真实客观证据，各种数据记录准确，试验报告齐全，由物资部办理与供货方交涉处理退货事宜。①对不合格物资让步接收和降级使用，必须经技术人员提出方案，技术负责人批准方可执行，需报设计、业主认可的必须在认定后方可使用。②对经返修修补后的不合格物资，应按进货检验和试验工作程序进行重新检验，有关技术、质量人员进行复检，并应由供货方提供相就的质量证明文件、修补情况，必要时经设计、监理或经业主认可后使用。③对不合格物资未经处理一律不准在工程中使用。（3）不合格工序及其处置：④项目经理部在施工过程中发现的一般工程质量问题，除以上1-2106 条外，由项目技术主管召集技术、质量、施工员等有关人员对发生的问题提出处理方案，主任工程师签字批准，主管生产副经理组织实施，施工员、技术、质量人员复查，质量员记录并存档。①不合格工序在纠正处理后由工长组织重新进行质量评定，经质量检查员核定确认后重新签证质量等级。12、纠正和预防措施：（1）纠正措施：接到不合格通知后，有关负责人应组织对工程项目不合格产生的原因从人员、机械设备、材料、操作方法和施工环境等五方面进行分析，制定纠正措施：①因原材料引起的不合格，所用原材料应立即退货，重新进料，经施工复验合格后才能使用；②对于不合格工序，如交底错误，重新编写正确的交底；如操作不合格，由有关施工员自己提出纠正措施；③由于体系运行缺陷引起的不合格，由技术主管向项目经理提出不合格报告，项目经理主持编制纠正措施并监督执行；④对于以上不合格原因的分析方法，采用质量分析会，运用统计技术如百分比，因果图及对策表等进行分析。（2）预防措施：针对施工过程中可能产生不合格的原因，采取以下预防措施：①技术人员在编制分项工程技术交底时，须有防止不合格产生的预防措施；②106 项目经理部技术主管应定期组织，由项目控制负责人、质检员、施工员、材料员参加的跟踪检查，验证措施的有效性；①每周定期召开一次质量分析会，由项目经理主持，质检员、技术人员、材料员和工长等到会参加，必要时邀请有关职能部门也参加。分析产生不合格的原因，由施工员编制针对性措施，技术主管审核批准后，由项目经理组织实施。13、工程成品防护及交付（1）防护：①科学的安排施工工序，避免后续工序对已完项目的污染和损坏。②施工过程中严格执行公司《成品保护暂行管理办法》。③在工程接近竣工阶段，设专人巡视检查，防止自身破坏交叉污染及设备的丢失和损坏。（2）交付：执行交付工作程序14、培训（1）对于进场全体员工进行进场技术、质量、安全、环保等教育，并做好记录；（2）对新技术、新材料、新工艺的操作方法及操作人员进行培训，形成记录并保存；（3）特殊工程人员需持证上岗。15、技术资料管理（1）本工程全部执行建设方行业主管部门有关规定，按所进行部位及时、清楚的填好各种表格，并做到签字齐全；程序控制执行公司质量手册。（2）106 对图纸收发、洽商及各种试验单的填写后分门别类进行保管，并建立出入登记簿及时填写收发、转发技术资料的时间、地点、及当事人签字。（1）对资料的管理要整齐划一，达到技术员的要求及符合公司的检查标准并依据公司分值对施工长进行奖罚。16、保修和跟踪服务为更好的服务于甲方方便用户，还要在竣工后对用户提出的合理意见进行修改或完善并建立登记制度，用户满意后签字存查，并与甲方签定保修合同，执行《服务保证措施》有关规定。17、质量保证的奖罚办法（1）奖罚原则①奖优罚劣，优质优价。②一级奖一级，公司质检部奖励项目经理，由项目经理逐级制定分配方案。③奖金只奖给为工程质量直接做出贡献者。④为企业争得荣誉者奖，给企业造成不良影响者罚。⑤严格执行对违章施工,质量事故的罚款制度。⑥各级的罚款金额，由责任单位或责任者承担。（2）奖罚办法：执行公司《奖罚暂行办法》。（3）质量罚款原则①不按规定、规范、质量标准和设计图纸施工粗制滥造，不听劝阻，造成不良后果或质量事故者。②106 不按施工组织设计、分项方案、技术交底施工，造成大量返工或形成质量隐患者。①不执行技术质量管理制度，不执行工艺标准，质量管理失控，施工质量低劣，又不认真改进者。②使用不合格材料或设备造成质量返修，或不听劝阻，不采取措施造成后果者。③违章指挥，明知故犯，放任自流，严重失职造成质量返修或质量事故者。④颠倒工序，野蛮施工，破坏产品，造成大量返修或质量隐患事故者。⑤偷工减序，弄虚作假，隐瞒事故者。⑥以上罚款对象适用于各级领导，生产、材料、技术、质量管理人员、项目经理部及管理人员和生产操作者。（4）罚款标准①对个人罚款100-300元。②对施工班组罚款300-1000元。③对项目经理部罚款800-1500元。对出现和造成经济损失的质量问题及质量事故，由公司质量领导小组决定，质检部执行。18、技术保证措施1、充分发挥集团技术优势，及承建饭店、酒店等综合性公共建筑室内外装饰工程经验，公司决定针对本工程进行全方位的技术监督和指导。2、施工组织的操作计划（1）业主及工程监理认可的施工方案，由项目部严格执行；106 （1）多项工程同步施工的流水进程，开工前三日即开始严格执行；（2）重点分项工程实行样板制，推行一点带面；2、项目部技术管理制度（1）项目经理：组织施工设计编制的汇审，协调各方面的关系及有关工艺论证。（2）技术负责人：编制施工组织设计，组织图纸汇审，办理洽商，负责全面的施工质量，具体解决施工中的技术问题，并及时与甲方、监理、设计人员取得联系协商解决。（3）现场的技术员、工长等应认真审图，发现问题及时提出。技术员参与编制施工组织设计，各有关工长，参加图纸汇审和分项技术交底，负责对施工班组的日常管理，技术指导和监督。（4）按规定及ISO9001进行材料试验、施工自互检，技术员按生产进度编制试验计划，并及时上报各种资料。（5）对图纸、洽商、方案、交底的下发履行登记手续。（6）资料员要认真按规定进行收集和整理技术资料。（7）各级交底制度：①工程主要施工方法及特殊部位处理方法由技术负责人向施工工长进行交底。②各有关施工工长对各工序具体施工方法、质量、安全和环保措施向班组交底。③班组长每天在施工前向工人交底。19、保证高素质的施工人员参加本工程施工的措施106 （1）我公司本着对工艺严格要求、精益求精的原则，按“鲁班奖”标准严格施工，加强各专业施工队伍的管理，在装饰施工各专业的施工分包过程中，对以下几个方面的审核考察进行严格控制。①分包的各专业队伍资质等级必须是一级。②同类工程施工经验丰富，管理符合ISO9001标准，近两年获得过国家或地方的表彰、奖励。③以往工程中与我方有过融洽配合，并对专业具有较好外部协调能力的单位。④近年有良好业绩的企业，并且该企业员工技术、素质较高，在施工中能做出高标准的工程。⑤分包企业技术管理人员必须符合技术等级标准，在本工程中的主要技术人员应具备工程师以上职称。⑥施工队伍必须经验丰富，装饰施工队伍中木工、油工为浙江籍，瓦工为广东高级技师,以利于提高工程技术质量。19、安全、消防法规：详见表１序号名称代号1建筑施工安全检查评定标准JGJ59-882施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-883建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-914建筑机械使用安全技术规范JGJ33-8620、选用标准依据名称代号106 序号1建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20022建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20013建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20014建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20025室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量GB18580-20016室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量GB18581-20017室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-20018室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18583-20019室内装饰装修材料木家具中有害物质限量GB18584-200110室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量GB18585-200111室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量GB18586-200112室内装饰装修材地毯、地毯衬垫及地毯胶粘剂中有害物质限量GB18587-200113混凝土外加剂中释放氩的限量GB18588-200114建筑材料放射性核素限量GB6566-200115民用建筑工程市内环境污染控制规范GB50325-2001106 八、安全、文明管理措施目录1、前言2、施工安全的组织管理3、施工现场的安全管理4、重点分项工程安全操作规定与要求（1）漆涂料工程（2）电工分项（3）高处作业分项106 1、消防保卫措施2、成品保护措施1、前言本装修涉及到的各专业施工工种多，施工质量要求高等特点，这就要求我们在施工过程中必须贯彻安全第一的思想，对施工全过程做出预测，提出防范措施。针对广州（新）白云国际机场旅客过夜用房内装修工程的特点，在严格执行OHSMS28000国家职业安全健康管理体系标准及国家有关安全生产规定的前提下，参照有关工程安全规定，认真落实施工安全责任，实施责任管理，使安全措施具体化和针对性。2、施工安全的组织管理现场的安全组织管理，就是现场必须具有可靠的安全保证体系，通过该体系的运作和实施，能够达到安全生产的目的；首先要落实各级安全生产责任制，使大家明确自已的义务和责任。本工程的施工，实施项目法施工，项目经理对本工程的施工生产、经营全过程中的安全，负全面领导责任；项目生产副经理应协助好项目经理，对其工程的安全生产负直接领导责任；项目技术负责人对工程项目生产经营中安全生产负技术责任；工长、分包、施工人员对所管辖班组的安全生产负直接指挥领导责任，班组长对班组人员在施工生产中的安全和健康负责。见《安全保证体系》。106 为确保各项安全制度的实施，施工现场配备有安全生产教育制度、教育培训资料、教育记录登记、受教育人测试记录、安全生产教育卡、违章记录登记、罚款通知单等过程控制记录。现场计划设立安全生产小组及消防领导小组，制定健全的安全生产及消防的管理规章制度，项目部各部门主管和施工负责人员参加安全及消防管理，名单如下：（安全消防领导小组另报）。106 各主管人员在对施工人员进行入场安全教育的前提下，应遵守以下各项要求：（1）持“安全第一，预防为主”的方针，认真学习市建委225号文件，施工现场按市建委有关规定进行管理，贯彻落实安全生产责任制，并监督检查执行情况。（2）定安全生产工作计划，针对工程项目生产特点，结合本工程《施工安全协议书》、《工程施工安全备忘录》等有关规定，制定安全生产管理办法实施细则，并负责贯彻实施。（3）协助上级领导组织开展各项安全生产活动，并监督检查开展安全生产活动的情况，发现问题及时向上级领导和上级安全生产管理部门汇报处理。（4）严格执行施工操作规程及《安全技术操作规定》，严禁“三违”，特殊工种持证上岗。（5）原消防系统、设施、设备等防护工作，设专人管理，未经许可，现场任何人不准私自拆除，改动已设安全设施。（6）临电实行三相五线制，各种机电设备，要有防雨接零，接地加四条装置。非机电人员不得动用机电设备。（7）专职安全员要加强巡视，及时纠正违章，排除各种隐患，发现问题，积极采取措施。（8）各工种工长要进行详细的安全交底。（9）成立保卫领导小组，名单如下：（保卫领导小组另报）。（10）另行编制安全、消防保卫方案。（11）现场用火严格履行申请和审批手续。106 （1）消防器材有效存放，专人负责，不许挪作它用。现场配置足够的干粉灭火器。（2）现场配备一定数量照明灯具，确保夜间作业视觉良好。在黑暗处作业及夜班施工时，应用36V低压行灯照明。（3）现场各种机电设备，均实施挂牌验收制度，未经专职人员验收合格不得使用。特殊工种人员必须挂证上岗，进入现场必须佩戴安全帽。（4）现场用电不得乱拉乱架；所有电动工具尾线均需使用橡胶套线。工具暂不使用时应拔掉电源插头。电动机械应严格按一机一闸制接线，并按规定接零地线。（5）使用手动电动机具，应单独接好地线及防漏电保护，使用前应先试运转，不得有破损。（6）现场道路要畅通，消火栓周围3米内不得堆放任何物品，人行通道不得占用。（7）易燃物品与杂物应及时清理和妥善保管，用完及时运出现场。（8）现场木工、油工建立防火管理制度，做到活完料净脚下清，并备足防火设施和灭火器材。（9）氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5米，两瓶同时明火作业距离不小于10米。禁止接近热源，不得在阳光下晒，搬动时不得滚动撞击（10）出入现场材料及人员必须履行出门条制度。（11）现场配备专职人员，并经常组织保卫人员学习有关法规，不断提高自身素质，遇到突发情况，可做出快速反应。（12）106 保卫人员要经常巡视现场，特别要加强夜间巡视，防止偷盗事件的发生。（1）施工现场严禁吸烟，吸烟须在指定吸烟处，并设置防火水桶。3、施工现场的安全管理（1）施工现场应符合安全、卫生和防火要求，并做到安全生产、文明施工，主要要求有：①施工现场入口处，要悬挂“四板一图”，场内设置安全牌，危险部位必须悬挂醒目的《安全色》和《安全标志》规定的标牌；②施工现场垃圾每日必须当日19时30分至22时运到指定地点，堆放时间不得超过24小时；不得堆放任何公共区域及通道处；③施工用材料堆放要整齐；④实行出入制度并设门卫，严禁施工人员擅自离开施工现场，对特殊工程作业场要有安全监护；⑤严禁赤脚或拖鞋或衣冠不整者进入施工现场，严禁酒后作业；⑥施工人员不得穿越公共区域，只能走施工人员通道；（2）工现场对使用手持电动工具的安全要求：①用Ⅱ类电动工具；②出现问题请专业电工处理，非专业电工不得拆除；③使用前应检查完好无损后，作空载试验运转无异常现象，方可使用；④工作完毕，应及时将插头从电源上拔出；4、重点分项工程安全操作规定与要求（1）油漆涂料工程①106 各类油漆和其它易燃、有毒材料，应存放在专用库房内（物业指定），不得与其它材料混放。挥发性油料应装入密闭容器内，妥善保管；①库房应通风良好，不准住人，并设置消防器材和“严禁烟火”明显标志。②使用烯料等调配油料，戴好防护用品，严禁明火；③沾染油漆的棉纱、破布、油纸等废物，应及时处理；④墙面刷涂料当高度超过1.5米时，要搭设马凳或操作平台；⑤油漆类作业时，现场安装两台临时排风机，加强通风，防止油漆类可燃气体密度升高发生火灾及有害气体扩散到公共区域。（2）木工分项工程①使用电锯前必须空车试运转，转速正常后，确认确实无异常后，再送料开始工作。②使用电锯前必须检查刀片、锯片安装是否正确、紧固是否良好，安全罩、防护器等是否齐全有效。③加工2米以上较长的木料时应由两人操作，一人在上手送料，一人在下手接料。④使用木工压刨时，压料、取料人员站位不得正对刨口，以免大料刨削击伤面部。⑤工作完毕，必须将锯末、刨屑、刨花打扫干净，并拉闸断电。⑥木工加工区严禁烟火，设置必要的防火器材；（1）电工分项①施工人员必须持证上岗，要穿戴防护用品。②106 施工照明及电气设备用线要使用护套缆线，严禁使用花线、塑胶软线等不合格及外皮破损电线。①现场固定设备的配电线路均不得沿地面明敷设，应穿管埋地敷设。②现场配电箱、开关箱的安装和配置要符合有关规定，保证现场“一机一闸”。③现场局部照明的行灯及标志灯电压不得超过期36V。④电焊机要设独立开关，机外壳做接零或接地保护，一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米，两侧接线压接牢固，并安装可靠的防护罩。⑤凡移动式设备或手持电动工具必须装设漏电保护装置，做到一机一闸，严禁一闸多用。（2）高空作业①处作业时，作业人员要严格遵守高处作业的有关规定，严防发生高处附落事故。②脚手架要由专业架子工搭设，其临边处设两道防护栏杆和一道挡脚板。③作业人员使用的工具要放于工具袋内，禁止从上向下投掷物体以防砸伤他人。④高处作业人员要穿防滑鞋。⑤高处作业时，下方不得有其它人员来回行走，以防掉物伤人。5、消防保卫措施（1）消防措施①106 工程项目部要加强消防工作的领导，建立义务消防小组，现场设消防值班人员，对入场施工人员进行消防知识教育，严格执行安全用火制度。①现场应划分用火作业区、易燃易爆材料区，按规定保持防火间距。现场通道内严禁码放材料。②施工现场要配备消防栓，并配备足够的消防器材。③使用明火时应开据动火证。④易燃易爆物品，如油漆、涂料、稀料等要在大厦外设专库存放.⑤各类电气设备、线路不准超负荷使用，线路接头要接实接牢，防止设备线路过热或打火短路。（2）消防保卫制度①根据工程特点制定切实可行的消防管理制度、防火安全操作规程和灭火措施。②火险隐患，向职工进行防火宣传教育，组织消防检查，纠正违章行为，排除研究解决消防工作上存在的问题。③项目部与各专业施工队签定治安防火协议书，负责进行入场教育和书面交底。④施工现场搭建的临时设施应符合防火要求，不得使用易燃材料。材料的存放、保管应符合防火安全要求。易燃易爆物品应设临时专用库房储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规范。施工中使用化学易燃物品时，应限额发放，禁止交叉作业，不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。⑤施工现场不准设仓库，不准住人，施工现场严禁吸烟。⑥106 电工、电气焊工，在从事电气设备安装和电、气焊切割作业时，要持操作证和用火证，严禁非电、气焊工作业。动火前，要消除附近易燃物、配备看火人员和灭火器材，用火证当日有效。①坚持防火安全交底制度，特别在进行电、气焊、油漆粉刷、木制品装饰或从事防水等危险作业时要有具体防火要求。②施工现场应根据季节变化、施工计划，制定季节及装修阶段的消防保卫措施或方案。（3）消防安全奖罚规定：①在消防安全工作中有下列之一的给予100－500元奖励。A、重视消防安全工作，积极贯彻“预防为主，防消结合”的方针。B、经常开展消防宣传、检查，健全消防组织，完善防火制度，整改火险隐患迅速者。C、及时发现和消除火险隐患避免了火灾事故，使国家财产免受损失者。积极扑救初起小火，在扑救火灾中奋不顾身表现突出者。D、其它有贡献的。①违反消防规定之一的给予500－1000元罚款。（造成伤亡和重大火灾的以法律论处）违反用火规定造成火警的。A、非焊工进行电气焊操作或不办理用火审批手续的。B、在禁止吸烟的施工现场吸烟。C、随便贮存易燃易爆化学物品限期不改的。D、随便动用或损坏消防器材的。106 A、堵塞消防道路、埋、压、圈、占消火栓的。B、初起小火扑救火灾不力者。C、看火人不到位，擅自脱岗、夜班睡觉者。6、成品保护措施本工程的成品保护部分：广州（新）白云国际机场旅客过夜用房内精装修工程设施、管线和结构、相关区域进行成品保护及是现场施工的成品保护，为此公司决定为项目部配备专职成品保护人员，严格检查，并制定如下措施：（1）需在结构墙体凿沟、钻孔时，项目部需征得相关部门负责人同意后方可安排施工。（2）成品保护原则上实行那个专业施工队完成的成品，由本专业施工队负责保护，并提出具体保护措施，经项目部确认后，及时申请成品保护所需材料，并派专人负责，否则一切后果自负（人、机、料费）。（3）由不同专业施工队完成的成品，要严格执行交接检制度，下工序的班组接收现场的一切成品，负责该阶段的成品保护工作；交接时，应同时检查成品情况，已损坏的成品由上道工序的班组负责，检查后损坏的成品由下道工序的班组负责。如上下工序的班组发生争执时，由项目部仲裁。（4）对施工现场原成品和设备的保护，由项目部负责保护，各施工人员要严加爱护，避免发生成品损伤、损坏和污染，否则将追究当事人的直接责任和施工队的连带责任；（5）106 成品发生损伤、损坏和污染时，项目部将直接追究负责本成品保护的施工队，限期整改，一切费用自负，并罚款500——1000元。（1）项目部负责人、现场管理人员有权对损伤、损坏和污染成品的直接责任人进行制止、要求整改，并处以200元以上罚款。（2）对损伤、损坏和污染成品的直接责任人，且屡教不改、态度恶劣者，要坚决清除出场，直至追究其法律责任。（3）对在成品保护中做出显著成绩或举报有功者的班组和个人，项目部将及时表彰，并给予200—500元奖励。7、文明施工措施文明施工是指保持施工场地整洁、卫生，施工组织科学，施工程序合理的一种施工活动。文明施工的基本条件包括：有整套的施工组织设计（或施工方案），有健全的施工指挥系统和岗位责任制度，工序衔接交叉合理，交接责任明确，有严格的成品保护措施和制度，大小临时设施和各种材料、构件、半成品按平面布置堆放整齐，施工现场平整，道路畅通，排水设施得当，水电线路整齐，机具设备状况良好，使用合理，施工作业符合消防和安全要求。从以上条件可以看出，实现文明施工，不仅要着重做好现场的场容管理工作，而且还要相应做好现场材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的管理工作。一个工地的文明施工水平是该工地乃至所在企业各项管理工作水平的综合体现。（1）对现场场容管理方面的要求①工地主要入口要设置简朴规整的大门，门旁必须设立明显的标牌，标明工程名称，施工单位和工程负责人姓名等内容。②106 建议文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。①现场施工临时水电要有专人管理，不得有长流水、长明灯。②施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路，要严格按施工组织设计确定布置、搭设或埋设整齐。③工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在楼梯、楼板上的砂浆混凝土要及时清除，落地灰要回收过筛后使用。④砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩，使用地点盛放砂浆、混凝土必须有容器或势板、如有洒、漏要及时潜。⑤要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品，堵塞管道。严禁在建筑物内大小便。⑥施工现场不准乱堆垃圾及余物。应在适当地点设置堆放点，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮挡措施，运送途中不得遗撒。⑦根据工程性质和所在地区的不同情况，采取必要的围护和遮挡措施，并保持外观整洁。⑧针对施工现场设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容，切实起到表场先进、促进后进的作用。施工现场严禁居住家属，严禁居民、家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。（2）对现场机械管理方面的要求：①现场使用的机械设备，要按平面布置规划固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁，机械的标记、编号明显，安全装置可靠。106 ①清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。总之要从安全防护、机械安全、用电安全、保卫消防、现场管理、料具管理、环境卫生等八个方面进行定期检查。每个方面的检查都有现场状况、管理资料和职工应知三个方面的内容。106 106 106 106 106 106 九、成本控制措施我公司是集装饰设计、施工和配套的大型股份制企业。持有国家一级建筑装饰装修施工资质，公司业务范围包括室内外装饰工程、厨房工程的设计、施工、配套业务；经营装饰、家具、五金制品行业的原辅助材料、化工产品、专用设备和配套件等。近年来，公司先后完成了数项高、中档装饰工程的设计与施工，积累了丰富的工程施工经验，特别是集团公司通过国际质量体系ISO9001认证以来，严格执行公司质量方针，严格过程控制，积极采用新材料、新工艺，形成了一套行之有效的现场质量管理体系和施工协调管理的经验，凭着公司的优势，以高质量、低造价，积极开拓市场，公司各项业务有了长足的发展。为了表示我们合作的诚意，公司决定在保证工程质量和工期的前提下，充分利用集团在技术、人力资源、材料采购等方面的优势，采用科学周密的施工方案，加大力度，降低成本，以保证合作双方的利益，把实惠让给业主。具体措施体现在以下几个方面：1、充分发挥集团优势，降低材料采购成本几年来我企业发展迅猛，产品质量有了突飞猛进的提高。另外由于市场不断地拓展，公司与国内多家大型建材生产企业建立了良好的固定业务关系，这样针对本工程所用主材和成品及半成品采购成本将大大低于市场价。2、采用科学合理的施工组织，缩短工期，将有效地降低施工成本106 结合本工程的特点，实行样板制度，对不同楼层同时进行作业，实行交叉流水段施工作业，以下几个方面可作强有力的保证：（1）施工保证，集团有一批经验丰富、年富力强的专业技术人员，先进的施工机械设备和技术过硬、专业齐全、相对稳定的专业施工队伍，为本工程实现工期、质量目标提供了专业化的施工手段。（2）实行施工进度奖惩制度，各施工队根据施工进度积极组织施工，只能提前不能拖后，以确保工期按计划完成。（3）机具、劳动力的配置计划要落在实处，对于图低加工订货要提前进行。（4）每周召开1-2次生产例会，及时解决工程施工中出现的问题，为下步施工提前作好充分准备。（5）地理优势，可降低公司管理费用的支出。（6）严格工程质量控制，提高一次达标率。施工过程中，严格过程控制，执行公司质量方针，正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。坚持质量控制，消除返工现象，以工作质量保证工程质量，做到三级监理和五步到位。三级监理：项目经理部技术监理；公司的质量监理；业主委托的监理。五步到位：操作要点交底到位；上下工序和上下班交接到位；关键部位检查验收到位；各种材料和加工件进场验收到位。实现工程一次交验工程质量合格率100%，优良率不低于90%。（7）积极采用成熟的新工艺、新材料106 室内装饰行业，特别是高档装修，有些分项施工的工艺方法还是采用传统的做法，费工费料；经过这几年的发展，新工艺、新材料不断出现，对提高劳动生产率，降低工程成本，起到了积极作用。（8）加强现场成品保护：施工过程中，把成品保护作为一项重点工作来控制，杜绝人为损坏而造成返工，制定成品保护制度，奖惩分明，实行谁施工谁保护，如发现成品或半成品被损坏，应由保护人负责赔偿，并严惩当事人，并把交接检制度落到实处。（9）执行限额发料，把材料节约落实到一颗钉子上，严格材料定额制度，杜绝材料浪费现象，实行奖惩制度。（10）选用技术过硬，素质高的施工队伍严格施工队伍的选拔，实行优中选优，把工程质量、节约材料及安全文明施工与工资奖金挂钩，把材料合理使用达到最大化，使下脚料的产生最小化，实现套裁套用。十、环境管理规定106 目录1、环境管理承诺2、环境管理方针3、环境管理目标4、环境管理因素5、法律与其它要求6、环境管理方案及其运行（1）环保组织机构和管理体系（2）环保管理职责（3）环保分项方案及措施7、保管理培训8、信息交流9、环境管理体系文件10、文件控制11、监测和测量12、不符合、纠正与预防措施13、记录14、环境管理体系审核15、管理评审附图1：项目经理部环境管理职能分配表1、环境管理承诺106 为了保证广州（新）白云国际机场旅客过夜用房装修工程施工的环境质量，确保施工的正常进行，公司将以一流的管理、一流的技术、一流的施工，去努力实现ISO14001环境管理标准的要求以确保施工对环境的最小影响。1、环境管理方针：坚持人文精神，营造绿色建筑，追求施工环境的不断改善。2、环境管理目标①排放达标：装修施工夜间≤55DB；昼间≤65DB。②排放现场扬尘排放达标：现场施工扬尘排放达到环保机构的粉尘排放标准要求。③运输遗洒达标：确保运输无遗洒。④生产污水达标排放：生产污水中的COD达标（COD=300mg/L）。⑤杜绝施工现场火灾、爆炸的发生。⑥固体废弃物实现分类管理，提高回收利用量。⑦项目经理最大限度节约水电能源消耗。4、环境管理因素根据施工企业的特点，本项目有可能出现的主要环境管理因素有：噪音排放、粉尘排放、运输遗洒、固体废弃物排放、油漆类有害气体的排放等。5、法律与其它要求项目经理部参照公司编制的《适用的法律法规目录清单》内的法规执行。106 6、环境管理方案及其运行（1）环境管理职责。（2）环保组织机构和管理体系。①目经理部环境管理体系运行的总负责人为项目经理。②环境管理要素、环境管理方案的确定由项目总工程师主管。③施工现场环保管理具体实施领导者为项目经理。④施工现场环保管理体系运行的负责人为现场文明施工督导员。⑤施工现场环保措施执行人为项目经理部各有关部门责任人员。⑥各施工区域内环保方案的落实和执行由相应的责任工程师落实监督与管理工作。（3）环保分项方案及措施①防尘措施和避免大气污染。A、为降低施工现场扬尘发生，施工现场进行封闭式管理。B、施工现场必须每天清扫，经常撒水降尘。C、施工现场主要施工道路每天设专人进行清扫。D、施工现场建筑垃圾根据业主指定地点设专门的垃圾堆放区，防止产生扬尘，所有现场垃圾必须进行分类堆放，同时根据垃圾数量随时清运出施工现场，运垃圾的专用车每次装完后，用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。E、施工现场按单位工程进行分区管理，责任到人。F、为了避免油漆味刺激，污染空气，在施工选料方面，采用环保油漆，并加强施工现场的通风。106 ②油漆类施工：油漆类施工时，应设专人负责，施工现场不得有遗洒，施工完毕后必须进行清理，并运送到指定处保管，不得放在施工现场。③降低噪声措施A、施工现场应遵照《中华人民共和国建筑施工现场界限噪声限值》（GB12523-90）制定降噪措施。B、建筑施工场界噪声限：装修阶段:拆除、踢凿、切割、电锤、电锯手持电动工具等噪声，白天≤65DB；夜间≤55DB（注：所列噪声值是指与敏感区域相应的建筑施工场地边界处的限值）。C、调整施工噪声分布时间a)根据环保噪声标准(分贝)日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，将容易产生噪声污染的分项如石材切割施工安排在白天施工。b)夜间施工不得超过规定时间。c)所有材料运输车辆进入现场后禁止鸣笛，以减少噪声。d)施工现场围挡设置按照公司CI要求，尽可能达到隔挡和减少噪声防尘、隔音、美观效果的目的。e)手持电动工具或切割器具应尽量在封闭的区域及规定时间内使用。④排污措施：施工现场严禁出现乱流现象，现场污水必须经过沉淀处理后，再排向市政管网。⑤防止施工现场火灾事故的发生A、对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训,增强消防意识。106 A、对施工现场、材料仓库等一律配备符合规定的灭火器。B、严格落实各项消防规章及防火管理制度。⑥降耗节能措施：项目经理部要尽量节约用水、用电，随时设专人进行监督，对用水、用电浪费情况，加以限制。7、环境管理培训：项目文明安全员负责组织环境管理计划的宣讲，并把每周一的安全教育与环保要求结合起来，对操作者进行环保交底，并做好交底记录。8、信息交流项目经理部各有关人员，要根据项目环境管理职能分配表的分工，及时将环境管理的信息互相传递。9、环境管理体系文件项目要执行的环境管理体系文件有：公司环境管理手册、环境管理程序文件、项目环境管理计划、项目专项施工方案、作业指导书或操作规程等。10、文件控制项目文件控制责任人为现场总工，各有关人员必须按照公司文件控制程序执行，文件的编制、编号、保管、复制、作废等都必须满足环境文件控制程序的要求。11、监测和测量106 项目文明安全员负责对环境管理体系运行的监督检查，通过每天的现场安全文明施工检查，来落实环境管理各项制度的执行情况，检查要有记录。12、不符合、纠正与预防措施对于项目安全文明检查中发现的环境管理的不符合项，由项目文明安全员开出不符合报告，项目装修工程师根据不符合项分析其产生的原因，制定纠正措施，交有关负责文明安全员负责跟踪检查并确认，对自身无法解决的不符合项，文明安全员上报公司工程部，由公司工程部召集相关人员研究，制定纠正与预防措施，所有过程都应有记录。13、记录（1）项目环境管理体系运行记录主要有①项目的环境因素台帐。②项目执行的法律法规清单。③项目环境管理目标和指标。④项目环境管理方案。⑤项目环境管理知识培训记录。⑥项目环境管理信息交流记录。⑦环境管理体系文件清单。⑧运行控制记录。⑨应急准备的响应记录。⑩监测和测量记录。不符合纠正与预防措施。环境管理体系审核记录。管理评审记录。106 （2）环境管理综合记录由装修工程师负责，各有关人员要做好主管要素的记录工作，及时提供客观的记录证据，记录要清晰、完整、准确。14、环境管理体系审核（1）项目经理部要主动做好体系运行的工作，积极配合公司内审组作好内审，配合外审中发现的不符合项，并在以后的工作中不再出现此类不符合项。（2）项目经理部要做好项目环境管理的自查工作，每周进行一次，编制自查计划，进行自查，开列不符合项，并组织整改；（3）项目经理部要做好环境管理审核的所有记录；15、管理评审此项工作由公司主管经理主持，项目经理协助进行。项目经理部保留环境管理评审记录。106 项目经理部环境管理职能分配表要素序号要素名称项目领导项目人员副总经理项目经理项目副经理项目副经理现场总工电气工程师装修工程师设计师责任工程师质量总监消防安全总监文明安全员材料员1环境方针○△●△△△△△△2环境因素○△●△△△△△△3法律及其它要求○△△△△△△●△4目标和指标○△△△△△●△△△△△△5环境管理方案○△●△△△△△△6组织结构和职责○△△△△△△●△7培训、意识和能力○△△△△△△●△8信息交流○△●△△△△△△9环境管理体系文件○△△△△△△●△10文件倥制○△△△△△△●△11运行控制○△△△●△△△△12应急准备和响应○△△△●△△△△106 13监测和测量○△△△△△△●△14不符合、纠正与预防措施○△△△△△△●△15记录○△△△△△△●△16环境管理体系审核○△△△△△△●△17管理评审○△●△△△△△△注：1、〇----领导班子负责人；●----主管人员；△----关联人员本质量职能分配表待项目经理部成立后职责划分到具体个人。106 十一、各项经济技术指标：（一）工期目标：工期按期在240（日历天）内完成。（二）质量目标：质量合格率100%,优良率不低于90%,最终评定为“省优良样板工程”标准。（三）安全目标：杜绝死亡、消灭重伤、减少轻伤、降低事故损失。（四）消防目标：消灭隐患、杜绝违章、防止火灾事故发生。（五）场容目标：场容达到文明工地标准。（六）环境目标：预防和降低环境污染，重要环境因素全部达标。106 十二、竣工维修保证措施为实现业主满意最大化，以优良的服务赢得顾客，根据公司《工程保修（回访）制度》及GB/T19001：2000质量体系-设计、开发、生产、安装和服务质量保证模式，特制定如下服务专项措施。1、在工程竣工交付使用后，主动与业主协商签订保修合同，根据《工程保修合同》建立工程保修（回访）台帐，实行主动回访即时服务。2、项目经理部在工程移交后6个月内，我公司将派员驻守现场，组成工程各专业保驾小组，发现问题，及时维修，确保使用功能的正常运转。3、公司工程管理部负责工程在保修期内的日常回访保修工作，每月对业主电话回访不得少于一次，听取业主意见，并填写工程保修（回访）记录卡，如有工程质量问题应通知工程部立即组织专业人员前去处理，并于24小时内处理完毕。4、对易出现质量问题的部位，应主动保养，创服务满意最大化，保修处理后应填写保修工程验收证明书，由业主签字认可。对易损材料，针对本工程要有库存，确保本工程正常运转。5、提供特殊维护维修材料。该类材料在采购或加工时即增加一定数量留待日后使用，以保证整体装饰完善、统一的效果及使用功能要求。6、工程保修（回访）台帐应做到“四个不漏”。即一个不漏地记录业主反映的质量问题；一个不漏地处理业主反映的质量问题；一个不漏地回访复审业主反映的质量问题；一个不漏地将处理结果反馈到工程管理部。7、106 保修期内，出现因施工质量问题本公司实施免费维修；保修期满后，如出现质量问题本公司实行成本维修。1、如业主对保修质量及服务态度不满意，公司将追究相关人员的责任。106 十三、附表（1）劳动力计划曲线图（2）施工进度计划网络图（3）施工总平面图106'