中国建筑第五工程局有限公司临空经济区纵十六路新建工程孝感市临空经济区规划纵3#路市政工程项目部实施计划书.doc 98页

'中国建筑第五工程局有限公司（武汉分公司）孝感临空经济区纵十六路新建工程孝感市临空经济区规划纵3#路市政工程项目部实施计划书目录编写任务1项目概况2项目部组织机构及职责3项目部合同责任分配4项目技术管理实施计划5项目设计管理实施计划6项目生产管理实施计划7项目部综合事务管理实施计划8项目分包管理实施计划9项目材料采购管理实施计划10项目料具及设备管理实施计划11质量管理计划12环境管理计划13职业健康与安全管理计划14信息与沟通管理计划15成本计划16风险控制计划17项目资金管理及税务实施计划18项目保安管理实施计划19其他需要制订的计划98 编写任务中国建筑项目管理表格《项目部实施计划》编写任务表表格编号CSCEC-PM-0303项目名称及编码项目基本情况项目部实施计划依据序号项目管理实施计划依据责任部门/人资料完善程度联系方式1项目策划书、项目部责任书2项目合同3施工图纸4项目部组织机构及人员职责5项目管理方针目标6市场分析资料、现场分析资料7法律、法规、标准、规定、政策8同类项目的参考资料9项目成本测算资料10施工组织设计11其它项目部实施计划编写任务安排序号计划名称责任部门/人编制要点完成期限审核人批准人1提纲及要点2项目部组织机构及职责3项目部合同责任分配（索赔与反索赔）4项目技术管理实施计划5项目设计管理实施计划6项目生产管理实施计划7项目部综合事务管理实施计划8项目分包管理实施计划9项目材料采购管理实施计划10项目料具及设备管理实施计划11质量管理计划12环境管理计划13职业健康与安全管理计划14信息与沟通管理计划15成本计划16风险控制计划17项目资金管理及税务实施计划18其他需制定的计划（如CI创优）19目录及汇总编制审核批准时间时间时间98 1项目概况98 1.1工程概况项目部实施计划管理表格工程基本情况表表格编号SSJH-0101一、主要建设概况描述序号项目内容1工程名称孝感临空经济区纵十六路新建工程、孝感市临空经济区规划纵3#路市政工程2工程地点孝感市闵集乡临空经济区3发包方名称孝感市临空经济区管理委员会4设计单位中国市政工程西北设计研究院有限公司5监理单位广州穗科建设监理有限公司6总承包单位中国建筑第五工程局有限公司7工程类型□公建□工业□住宅□市政□公路□其他8投资性质□政府□BT　□外资□合资□民营□其他9主要用途城市次干道10结构类型□框架□框剪□框筒□筒中筒□钢结构□剪力墙□其他11占地面积（㎡）20150012群体工程以下内容分栋描述：群体工程个数2条市政道路工程建筑面积总面积：㎡，其中：地下室面积：㎡，地上部分面积：㎡建筑高度总高度：m,檐口高度：m，最大基坑深度：m建筑层数建筑层高m13总工期730天14开工日期2014年8月18日竣工日期2016年8月18日二、主要建筑概况描述序号主要部位主要做法1防水2砌体3楼地面4装饰装修5门窗6……98 三、主要结构概况描述序号主要内容概况描述1地基处理纵十六路：50cm砂砾+5%灰土+土工格栅纵三路：50cm砂砾+换填粘土+土工格栅2基础纵十六路：18cm厚水稳碎石+18cm厚水稳碎石+18cm厚水稳碎石纵三路：18cm厚水稳碎石+17cm厚水稳碎石+15cm厚水稳石屑3主体纵十六路：4cm厚细粒式+5cm中粒式+7cm厚粗粒式沥青混凝土纵三路：4cm厚细粒式+8cm厚粗粒式沥青混凝土4抗震设防烈度6度5抗震等级6人防等级6混凝土强度等级及抗渗等级基础混凝土管道基础：C15墙柱梁板楼体其他7特殊结构说明四、建筑设备安装概况描述序号系统划分基本功能123……五、主要建筑功能分区表序号楼层基本功能123……制表审核批准时间时间时间98 中国建筑项目管理表格项目所在现场情况调查表表格编号CSCEC-PM-0202工程名称及编码孝感临空经济区纵十六路新建工程、孝感市临空经济区规划纵3#路市政工程项目地址孝感市闵集乡临空经济区现场条件拆迁情况3#路有部分民房拆迁场地平整需清表通水情况通水通电情况通电道路情况四周主道管通，局部进入现场需修筑便道污水排放无主要桥梁无是否扰民无地质条件地基稳定、局部换填周边社区有部分村桩周边环境政府机构施工材料土方就近取土当地劳务无现场情况及周边环境简图施工现场总体评价主要道路基本畅通，施工对周边村民无影响。纵十六路无拆迁房屋，纵三路有少量房屋拆迁，总体施工环境较好。现场施工时可能遭遇的疑难问题农田、菜地清苗赔偿，湖、塘征地及赔偿，取土场赔偿，施工便道修筑及白水湖围堰。制表审核批准时间时间时间98 1.2合同概况项目部实施计划管理表格合同基本条件表表格编号SSJH-0102一、工程概况承包范围总承包施工范围、内容总承包管理范围、内容甲指分包范围、内容道路、排水、给水、绿化及路灯工程专业分包未明确的工作范围、内容无合同造价：16000万元总承包造价：万元自行施工造价：万元土建：甲指分包造价：16000万元土建：机电：机电：装饰：装饰：二、合同工期（群体工程视移交时间分栋或者区段填写）开工日期2014年8月18日竣工日期2016年8月18日合同总工期730天节点工期要求序号目标名称完成时间备注1土方及支护2基础及底板完3±0.0结构完售楼节点4……三、合同约定标准及奖罚规定序号目标名称约定标准奖惩规定1工程质量合格2施工工期98 3安全文明生产4环境管理5竣工资料管理6过程控制管理（深化设计、功能完善等）7……四、主要材料、设备供应方式（在具体供应方式内打“△”标识）序号名称甲方供应甲定乙购乙方自购1建筑结构工程1.1钢材……2机电安装工程2.1电缆……3装饰装修工程3.1地砖……4外幕墙工程4.1铝合金……5室外工程5.1……注:本表甲方为施工合同中的发包方,乙方为施工方。五、其他约定关于工程其他的特别约定制表审核批准时间时间时间98 项目部实施计划管理表格合同计价情况表表格编号SSJH-0103合同价款确定方式工程预付款支付方式工程量确认方式工程款支付方式保修金收支方式其它计价情况制表审核批准时间时间时间98 1.3-1相关方概况项目部实施计划管理表格相关方情况表表格编号SSJH-0104设计单位情况单位名称中国市政工程西北设计研究院有限公司资质等级甲级公司地址设计总负责人蔡军旗专业设计工程师专业名称姓名道路工程陈崖松排水工程杨辉照明工程李德澳给水工程杨辉绿化工程余佳玲监理单位情况单位名称广州穗科建设监理有限公司资质等级单位地址总监总监代表专业监理工程师专业名称姓名任海生其他相关方情况制表审核批准时间时间时间98 1.3-2相关方概况项目部实施计划管理表格相关方情况表表格编号SSJH-0104设计单位情况单位名称孝感市城乡规划建筑设计研究院资质等级市政丙级公司地址设计总负责人关玉峰专业设计工程师专业名称姓名道路工程排水工程岳庆给水工程岳庆监理单位情况单位名称资质等级单位地址总监总监代表专业监理工程师专业名称姓名其他相关方情况制表审核批准时间时间时间98 项目部实施计划管理表格工程重点、难点分析表表格编号SSJH-0105序号工程重点与难点1、白水湖编织袋围堰的运输、堰体渗水2高填方路基的压实度质量控制3沥青混凝土铺设质量控制制表审核批准时间时间时间98 2项目部组织机构及职责98 项目部实施计划管理表格项目管理组织机构图表格编号SSJH-0201制表审核批准时间时间时间98 项目部实施计划管理表格项目部管理人员配备表表格编号SSJH-0202序号部门总人数岗位名称人数（人）姓名合计制表审核批准时间时间时间98 3项目部合同责任分配98 中国建筑项目管理表格合同责任分解及交底表表格编号CSCEC-PM-0502合同名称编制时间分解单位企业职能部门□；项目部□批准时间序号合同责任明细目标责任人配合人一词语定义及合同文件3关于法律、标准及规范①…4对于图纸①甲方应当提交图纸份②应当收到的时间③是否含竣工图套。二双方一般权利、义务5工程师①监理单位名称②工程师姓名③监理单位在工地人员各自的职权④发包人与监理单位的委托合同或授权书⑤发包人批准才能行使的职权⑥发包人派驻的工程师姓名⑦职权⑧合同约定之外的甲方在场人员的授权书8发包人应完成的工作情况①施工场地②水、电等四通③场地与公共道路的通道开通时间与要求④地质资料与地下管线资料⑤水准点与座标控制点交验要求⑥图纸会审与设计交底时间⑦场地周围管线、建筑物等保护⑧发包人委托承包方办理的工作…98 续CSCEC-PM-0502合同名称编制时间分解单位企业职能部门□；项目部□批准时间序号合同责任明细目标责任人配合人９我方应当做到的工作①完成的设计文件②提交计划和报表的名称、份数及时间③安全保卫等工作④为发包方提供的临设⑤已完工的成品保护⑥施工场地周围地下管线、建筑物等保护⑦施工场地的清洁卫生⑧其它由承包人做的工作10进度计划①我方提供施工组织设计的时间②工程师应确认的时间③工程师实际确认时间④群体工程有关进度计划的要求（若有）13工期延误13.1能够引起工期顺延的主要情况①发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件②发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款③工程师未按合同约定提供所需指令、批准等④设计变更和工程量增加⑤一周内非承包人原因停水、停电等因素造成停工累计超过8小时⑥不可抗力⑦专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况23合同价款及调整①本合同约定的调整方式②本合同调整价款的调整因素③合同价款包括的风险因素24工程预付款①预付款的支付时间与支付比例②如果甲方未能按期、按比例支付时，应当采取的措施：a约定预付款时间届满7天后b发包人收到通知后仍不能按要求预付c发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息，并承担违约责任98 续CSCEC-PM-0502合同名称编制时间分解单位企业职能部门□；项目部□批准时间序号合同责任明细目标责任人配合人25工程量的确认①承包人向工程师提交月报量的时间②工程师应当审核完毕时间③返还份数26工程款（进度款）支付①支付的时间②支付的方式③合同其它约定27建设方供应的材料设备①约定哪些材料及分别到场时间28我方采购的材料设备①严格验收，确保手续齐全，货真价实②通知到工程师清点③需要代用材料时④使用建设方指定厂家或供应商的29工程设计变更①发包人对原设计进行变更②因发包人变更导致的价款增减、承包人的损失（含工期延误）③承包人不得对工程设计进行变更④承包人提出的合理化建议涉及对图纸或施工组织设计的更改、设备的换用等。31确定变更价款①影响工程价款变更后14天内（合同另有约定时间的，按照合同约定的时间），必须提出变更价款的报告。②工程师不同意的部分③因承包人自身原因导致的变更98 续CSCEC-PM-0502合同名称编制时间分解单位企业职能部门□；项目部□批准时间序号合同责任明细目标责任人配合人32竣工验收承包人工作①工程具备竣工验收条件时，按国家工程竣工验收有关规定，向发包人提供完整竣工资料及竣工验收报告。②承包人按要求修改，并承担由自身原因造成修改的费用。③因特殊原因，发包人要求部分单位工程或工程部位甩项竣工的，双方另行签订甩项竣工协议，明确双方责任和工程价款的支付方法。④工程未经竣工验收或竣工验收未通过的33竣工结算①我方应当于年月日前提出工程总结算报告及完整的结算资料。②若发包人收到后28天内无正当理由不支付工程价款，则向发包人发出催告函，要求支付工程款。发出催告的时间：月日前③发包人收到结算报告和结算资料后56天内仍不支付，我方可以行使优先受偿权（协商或申请拍卖）行使此项权利的时间：年月日到年月日之间。36索赔步骤①索赔事件发生后28天内向工程师发出索赔意向通知②发出索赔意向通知28天内向工程师提出延长工期或经济损失的索赔报告及有关资料③根据工程师的要求进一步补充索赔理由和证据④索赔事件持续进行时应阶段性的向工程师发出索赔意向，在索赔事件中了后28天内向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告。38工程分包中要求得到甲方书面许可分包的项目清单①39采购材料中需要业主方确认规格、型号、质量的材料清单①40不可抗力的约定内容制表审核批准时间时间时间98 中国建筑合同管理表格项目商务（法务）策划书表格编号CSCEC-CM-0302E签证索赔策划表单位：元序号策划内容单位投标情况策划目标拟采取措施责任人拟实施时间一认质认价部分二现场签证部分三索赔部分四科技创效部分五总包服务费部分六发包人指定分包分供承接……制表审核批准时间时间时间98 4项目技术管理实施计划98 4.1标准、规范管理项目部实施计划管理表格项目标准、规范配置计划表格编号SSJH-0401序号标准、规范名称配备套数持有部门责任人配置完成时间1《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-20082《公路路基施工技术规范》JTJF10-20063《公路软土地基路堤设计与施工技术规范》JTJ017-964《公路沥青路面施工技术规范》JTGF40-20045《公路水泥混凝土路面施工技术规范》JTGF30-20036《公路路面基层施工技术规范》JCJ034-20007《通信管道工程施工及验收规范》GB50374-20068《电气装置安装工程电缆线施工及验收规范》GB50168-20069《城市道路照明工程施工验收规范》CJJ89-200110《电气装置安装工程接地装施工及验收规范》GB50169-200611《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-200812《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-9913《城镇给水排水技术规范》GB50788-201214《市政排水管道工程及附属设施》（设计图集）06MS20115《混凝土结构工程施工规范》GB50666-201116《工程测量规范》GB50026-2007制表审核批准时间时间时间98 4.2图纸会审项目部实施计划管理表格施工图内部预审及图纸会审计划表格编号SSJH-0402内部预审计划预审范围纵十六路新建工程计划预审日期2014年9月16日预审地点临空经济区项目部预审图纸类别施工设计图（版次A）意见/问题收集汇总人陈静序号预审图纸内容图纸提供时间预审时间预审集中时间责任人参加部门及人员1道路工程2014年9月5日2给排水工程2014年9月5日3照明绿化工程2014年9月5日图纸会审计划我方参加人员序号岗位姓名负责专业1杨远红2尹健平3肖文亮4杨杰5余西洋6刘涛图纸会审记录记录人员正式记录责任人完成时间陈静2014年9月23日编制审核批准时间时间时间98 4.3施工方案中国建筑项目管理表格项目主要技术方案计划表表格编号CSCEC-PM-0801项目名称及编码孝感临空经济区纵十六路新建工程、孝感市临空经济区规划纵3#路市政工程项目基本情况序号方案名称编制人完成时间备注1围堰、便道方案2014、9、52临时排水方案2014、9、53取土场施工方案2014、9、54路基土方方案2014、9、55排水施工方案2014、9、10编制审核批准时间时间时间98 4..4技术复核项目部实施计划管理表格技术复核管理计划表表格编号SSJH-0403序号复核内容责任人备注编制审核批准时间时间时间98 4.5技术资料项目部实施计划管理表格工程技术资料管理计划表格编号SSJH-0404序号资料类别/内容归档份数编制责任人完成时间1施工技术交底152014、10、182图纸会审12014、9、233施工方案52014、10、18编制审核批准时间时间时间98 4.6计量器具项目部实施计划管理表格计量器具配置计划表格编号SSJH-0405序号监视与测量装置名称规格型号精度数量来源使用日期1GPS接收机A6≤15mm，≤2×10-6mm2自有2全站仪NTS-312B0.71mm+1.25ppm1自有3水准仪DS321≤0.15mm(50m)2自有4对讲机6自有5钢卷尺5m1mm15自有6钢卷尺50m1mm4自有7电子称JEA10010.1克1自有编制审核批准时间时间时间98 4.7新技术开发与应用中国建筑项目管理表格项目新技术开发或应用计划表表格编号CSCEC-PM-0802项目名称及编码项目基本情况序号需要解决的课题计划开发或应用的新技术负责人完成时间备注无无编制审核批准时间时间时间98 5项目设计管理实施计划98 项目部实施计划管理表格项目深化设计计划表表格编号SSJH-0501序号深化设计内容开始时间完成时间审批完成时间责任人深化设计要求综合说明：编制审核批准时间时间时间98 6项目生产管理实施计划98 6.1管理计划中国建筑项目管理表格《项目生产与进度管理计划》编制表表格编号CSCEC-PM-1101项目名称及编码项目基本情况项目生产与进度管理计划编制依据序号项目生产与进度管理基础事项完成程度生成时间联系人联系方式1施工图纸2工程策划书3施工合同及合同责任分解4施工组织设计5现场调查资料6项目管理责任书7项目生产与进度管理计划编制安排序号计划主要内容有关要点责任部门或人员完成期限实际完成1施工准备计划2项目总平面布置计划3项目施工作业面管理责任制4项目生产工期及现场管理总调度制度5项目进度计划6项目各分包商工作计划7现场平面运输管理计划8现场垂直运输管理计划9项目每日检查报告制度10项目月度统计报量制度11其它编制审核批准时间时间时间98 6.2施工准备计划项目部实施计划管理表格施工场地接收工作计划表格编号SSJH-0601序号场地接受内容具体要求（按合同执行）责任人移交完成时间编制审核批准时间时间时间98 6.3施工部署项目部实施计划管理表格主要施工部署(分阶段)表格编号SSJH-0602施工阶段主要施工部署排水施工1、先地下后地上，先深后浅，先污水后雨水，先主管后支管。2、纵十六路排水主要分三区段施工：A区为K0+012～K0+715，B区为K0+856～K1+720，C区为K1+720～K2+518。3、纵三路排水主要分三区段施工：A区为K0+060～K0+920，B区为K1+020～K1+540，C区为K1+620～K2+530。道路基础及面层施工1、道路基础及面层施工：机动车道—非机动车道—人行道2、纵十六路基础主要分三区段施工：A区为K0+012～K0+715，B区为K0+856～K1+720，C区为K1+720～K2+518。3、纵三路基础主要分三区段施工：A区为K0+060～K0+920，B区为K1+020～K1+540，C区为K1+620～K2+530。4、沥青混凝土面层：纵十六路—纵三路给水、照明工程1、根据排水及道路工程施工情况逐步施工给水和照明工程，2、给水工程施工完后再进行人行道施工，3、照明工程与人行道及绿化工程同步施工。绿化工程沥青混凝土施工前完成绿化的栽培与种植，后期仅进行绿化的养护工作。编制审核批准时间时间时间98 6.4总进度计划项目部实施计划管理表格总进度计划双代号网络图表格编号SSJH-0603编制审核批准时间时间时间98 项目部实施计划管理表格总进度计划横道图表格编号SSJH-0603编制审核批准时间时间时间98 6.5节点工期要求项目部实施计划管理表格项目主要(重要)节点工期要求汇总表表格编号SSJH-0604楼号/栋号/单体工程名称序号工作名称计划完成时间1基坑支护及土方开挖完成年月日2底板完成年月日3±0.00以下完成年月日4裙楼封顶年月日5塔楼封顶（30层及以上，每10层设置一个节点）年月日6塔楼屋面完成年月日7裙楼屋面完成年月日8外架拆除年月日9竣工验收年月日10合同规定的其他主要节点工期年月日10.1年月日10.2年月日10.3年月日10.4年月日10.5年月日综合说明：编制审核批准时间时间时间98 6.6施工总平面布置计划项目部实施计划管理表格施工总平面布置图（分阶段）表格编号SSJH-0605施工阶段□地下室施工阶段□主体施工阶段□装饰施工阶段□二次结构施工阶段□收尾阶段编制审核批准时间时间时间98 项目部实施计划管理表格施工场地及设施外租计划(预算)表表格编号SSJH-0606序号设施名称数量（间）数量（㎡）单价合价使用时间编制审核批准时间时间时间98 6.7施工影像管理项目部实施计划管理表格项目部施工影像拍摄计划表表格编号SSJH-0607类别拍摄位置拍摄要点拍摄数量拍摄人收集人编制审核批准时间时间时间98 7项目部综合事务管理实施计划98 7.1管理计划编制中国建筑项目管理表格项目部综合事务管理计划编制表表格编号CSCEC－PM－1801项目名称及编码项目基本情况项目周边服务设施项目综合事务管理计划编制依据序号项目部事务管理工作基础事项完成程度生成时间联系人联系方式1项目部信息与沟通管理计划2项目部机构设置及人员定编3项目部劳动力计划4业主、监理现场办公计划安排5项目部临时设施建设计划6其它有关文件资料7项目部综合事务管理计划编制安排序号策划项目有关要点责任部门或人员完成期限实际完成1项目部临时办公室设置及管理计划2项目部管理人员临时住宿设备及管理计划3项目部劳务人员宿舍设置及管理计划4项目部食堂、小卖部设置及管理计划5项目部浴室、厕所设备及管理计划6项目部办公设备（对讲机、传真、打印机、复印机、照相机、摄影机、车辆、空调等）配备及管理计划7项目CI管理计划8项目法律事务管理计划9项目党群工作计划10项目部综合事务管理考核办法11项目部人员礼仪及行为管理准则编制审核批准时间时间时间98 7.2CI管理项目部实施计划管理表格CI设施配置计划表表格编号SSJH-0701序号CI项目名称材质/规格单位数量单价合价来源备注费用合计万元折合建筑面积元/平方米折合自行完成土建造价%编制审核批准时间时间时间98 7.3临建设施项目部实施计划管理表格临建设施配置计划（预算）表表格编号SSJH-0702序号设施名称数量（间）数量（㎡）单价合价规格/型号/做法使用时间来源责任人费用合计万元折合建筑面积元/平方米折合自行完成土建造价%编制审核批准时间时间时间98 项目部实施计划管理表格办公区平面布置图表格编号SSJH-0703编制审核批准时间时间时间98 项目部实施计划管理表格生活区平面布置图表格编号SSJH-0704编制审核批准时间时间时间98 项目部实施计划管理表格施工区临建平面布置图表格编号SSJH-0705施工阶段□地下室施工阶段□主体施工阶段□装饰施工阶段□二次结构施工阶段□收尾阶段编制审核批准时间时间时间98 项目部实施计划管理表格临建场地及设施外租计划表表格编号SSJH-0706序号设施名称数量（间）数量（㎡）单价合价使用时间费用合计万元折合建筑面积元/平方米折合自行完成土建造价%编制审核批准时间时间时间98 7.4临水临电项目部实施计划管理表格临水临电设施计划（预算）表表格编号SSJH-0707序号设施名称规格/型号单位配置数量单价合价使用时间来源费用合计万元折合建筑面积元/平方米折合自行完成土建造价%编制审核批准时间时间时间98 98 项目部实施计划管理表格临时用电平面布置图表格编号SSJH-0708施工阶段□基础施工阶段□主体施工阶段□装饰施工阶段编制审核批准时间时间时间98 项目部实施计划管理表格现场给排水平面布置图表格编号SSJH-0709施工阶段□基础施工阶段□主体施工阶段□装饰施工阶段编制审核批准时间时间时间98 项目部实施计划管理表格水电设施外租计划(预算)表表格编号SSJH-0710序号设施名称数量（间）数量（㎡）单价合价使用时间费用合计万元折合建筑面积元/平方米折合自行完成土建造价%编制审核批准时间时间时间98 7.5办公、生活设备项目部实施计划管理表格办公设施配置计划（预算）表表格编号SSJH-0711序号办公设备名称规格型号单位数量单价合价使用时间来源使用部位费用合计万元折合建筑面积元/平方米折合自行完成土建造价%编制审核批准时间时间时间98 项目部实施计划管理表格生活设施配置计划（预算）表表格编号SSJH-0712序号生活设备名称规格型号单位数量单价合价使用时间来源费用合计万元折合建筑面积元/平方米折合自行完成土建造价%编制审核批准时间时间时间98 7.6预算费用汇总项目部实施计划管理表格临时设施费用预算汇总表表格编号SSJH-0713序号设施名称费用（元）1CI设施2临建设施3办公设施4生活设施5临时用电设施6临时用水设施7场地及设施外租8现场视频监控设施9其他费用费用合计万元折合建筑面积元/平方米折合自行完成土建造价%编制审核批准时间时间时间98 7.7重要活动管理中国建筑项目管理表格项目部重要活动管理计划表表格编号CSCEC－PM－1802项目名称及编码项目基本情况序号仪式名称时机责任人备注1合同签署仪式2奠基典礼3开工典礼4封顶典礼5竣工典礼6落成典礼7竣工发布会8点（动）火典礼9开业典礼10工程交接仪式11揭幕典礼12其它仪式编制审核批准时间时间时间98 8项目分包管理实施计划98 中国建筑项目管理表格工程分包计划表表格编号CSCEC-PM-1001项目名称及编码项目基本情况序号工程（工作）名称工程量造价所需劳动力及设备计划开工及完工日期备注申请人审核批准时间时间时间98 9项目材料采购管理实施计划98 中国建筑项目管理表格主要物资（设备）需求计划表表格编号CSCEC-PM-0901项目名称及编码联系人电话计划时间编号NO序号物资（设备）名称规格型号单位计划数量计划进场日期备注申请人审核批准时间时间时间98 中国建筑项目管理表格物资（设备）进场验收计划表表格编号CSCEC－PM－1301工程名称及编码项目基本情况序号物资（设备）名称规格型号验收依据验收要求代表批量复试方法责任人核对资料外观检查现场复试编制审核批准时间时间时间98 10项目料具及设备管理实施计划98 10.1周转材料管理中国建筑项目管理表格主要物资（设备）需求计划表表格编号CSCEC-PM-0901项目名称及编码联系人电话计划时间编号NO序号物资（设备）名称规格型号单位计划数量计划进场日期备注申请人审核批准时间时间时间98 10.2机械、设备管理中国建筑项目管理表格主要物资（设备）需求计划表表格编号CSCEC-PM-0901项目名称及编码联系人电话计划时间编号NO序号物资（设备）名称规格型号单位计划数量计划进场日期备注申请人审核批准时间时间时间98 中国建筑项目管理表格物资（设备）进场验收计划表表格编号CSCEC－PM－1301工程名称及编码项目基本情况序号物资（设备）名称规格型号验收依据验收要求代表批量复试方法责任人核对资料外观检查现场复试编制审核批准时间时间时间98 11质量管理计划98 中国建筑项目管理表格工程检验批划分及验收计划表表格编号CSCEC－PM－1302工程名称及编码项目基本情况序号检验批名称检验批编号验收部位划分及验收依据验收时间验收人1234567编制审核批准时间时间时间98 中国建筑项目管理表格工艺试验及现场检（试）验计划表格编号CSCEC－PM－1303工程名称及编码项目基本情况序号检（试）验项目规格型号部位检（试）验依据试验要求代表批量检（试）验方法责任人工艺检验现场检（试）验1234567编制审核批准时间时间时间98 中国建筑项目管理表格关键部位控制及监测计划表格编号CSCEC－PM－1304工程名称及编码项目基本情况序号关键部位质量控制方案监测依据监测方法监测周期责任人1234567编制审核批准时间时间时间98 12环境管理计划98 中国建筑项目管理表格环境因素评估及环保管理计划表表格编号CSCEC－PM－1501工程名称及编码项目基本情况序号工序活动或服务环境因素环境影响受法律管制（是/否）影响程度（大/小）主要环境因素运行控制措施检查人员备注编制审核批准时间时间时间98 中国建筑项目管理表格项目节能减排计划表表格编号CSCEC－PM－1502工程名称及编码项目基本情况序号主要能耗及排放项目预计消耗能量（吨、升、瓦）预计CO2排放量（吨）计划节能指标主要措施责任人编制审核批准时间时间时间98 13职业健康与安全管理计划98 中国建筑项目管理表格工程项目安全生产费用投入计划表表格编号CSCEC－PM－1401工程名称及编码项目基本情况序号项目计划投入时间合计123…1个人安全防护用品、用具2临边、洞口安全防护设施3临时用电安全防护4脚手架安全防护5机械设备安全防护设施6消防设施、器材7施工现场文明施工措施费8安全教育培训费用9安全标志、标语等标牌费用10安全评优费用11专家论证费用12与现场安全隐患整改等有关的费用支出12季节性安全费用13施工现场急救器材及药品14其它安全专项活动费用合计编制审核批准时间时间时间98 中国建筑项目管理表格项目重大危险源识别表表格编号CSCEC－PM－1402工程名称及编码项目基本情况序号危险源名称、场所风险等级控制措施要点　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　编制审核批准时间时间时间98 14信息与沟通管理计划98 中国建筑项目管理表格项目部信息管理识别表表格编号CSCEC－PM－1701项目名称及编码版本号项目基本情况一、与企业有关的信息要点时间性质联系人责任人审批人企业传给项目1项目投标资料…项目传给企业1项目管理实施计划…二、与建设方有关的信息要点时间性质联系人责任人审批人建设方至项目部1施工图纸…项目部至建设方1进度报量及付款申请书…三、与设计方有关的信息要点时间性质联系人责任人审批人设计至项目部1设计变更通知…项目部至设计1图纸会审纪要…四、与监理有关的信息4时间性质联系人责任人审批人监理传给项目1…项目传给监理1施工组织设计…五、与政府部门、行业管理机构有关的信息要点时间性质联系人责任人审批人政府对项目1建筑市场管理政策…项目报政府1…六、与社区及公共服务部门有关的信息要点时间性质联系人责任人审批人社区对项目1市政管理规定…项目对社区1…编制审核批准时间时间时间98 续CSCEC－PM－1701项目名称及编码版本号项目基本情况七、与分包及劳务有关的信息要点时间性质联系人责任人审批人项目部对分包1施工计划指令分包对项目部1进度付款申请八、与供应商（或租赁商）有关的信息要点时间性质联系人责任人审批人项目对供应商1材料或设备进场通知供应商对项目1付款申请九、项目部内部主要信息序号分类主要信息内容时间性质去向责任人审批人1、项目资金管理①现金流测算2项目机构及人员管理①人员定编3项目技术管理①技术标准、规范4项目行政事务管理①项目资产5项目物资管理①采购计划6项目机械管理①②7项目分包管理①②8项目合同管理①②9项目成本管理①②10项目进度管理①②11项目质量管理①②12项目安全管理①②13项目环保管理①②编制审核批准时间时间时间注：有关信息依据实际情况识别填写。98 中国建筑项目管理表格项目部信息管理计划编制表表格编号CSCEC－PM－1702项目名称及编码项目基本情况项目部信息管理计划编制依据序号项目前期工作事项完成程度生成时间联系人联系方式1项目部信息沟通需求识别2项目部组织机构及职责3企业有关信息管理制度4项目所在地信息基础设施水平5项目与有关各方沟通需要规定6建设、安全、电力、燃气、通信、水、卫生、公路、消防、公安、税务等部门联系人及方式项目部信息管理计划编制安排序号策划项目有关要点责任部门或人员完成期限实际完成1对企业的信息管理2对主业的信息管理3对设计的信息管理4对监理的信息管理5对分包的信息管理6供应商、租赁商的信息管理7对社区及公共服务单位的信息管理8项目部内部信息管理9项目信息管理设备、器械、装备配备及管理10项目信息管理机构及职责11项目会议管理12项目文件资料、照片管理13项目数据库建设14项目内外宣传报到管理15项目保密管理制度16项目信息管理考核制度17项目内外通讯联络方式编制审核批准时间时间时间98 15成本控制计划98 中国建筑合同管理表格项目商务（法务）策划书表格编号CSCEC-CM-0302A项目成本分析对比表单位：元序号清单子目预算收入目标责任成本预计效益应对措施责任部门（责任人）备注一盈利子目二亏损子目三量差子目四合计编制审核批准时间时间时间98 中国建筑合同管理表格项目商务（法务）策划书表格编号CSCEC-CM-0302B分包分供管理策划表类别序号投标报价收入分包分供签约价格盈亏分析原因分析应对措施责任人完成时间备注工程量单价合计工程量单价合计量差价差总计劳务分包12………合计专业分包12………合计分供商12………合计发包人指定分包分供12………………合计…总计编制审核批准时间时间时间98 16风险控制计划98 中国建筑合同管理表格项目商务（法务）策划书表格编号CSCEC-CM-0302D合同风险识别表序号合同条款号内容释义应对措施预期效果责任人开展时间开始完成编制审核批准时间时间时间98 项目部实施计划管理表格项目履约资料管理计划表表格编号SSJH-1601履约资料名称管理要求责任人总负责人一、投标阶段有关的合同文件1招标邀请、通知或其它报告2会议或备忘录3现场调查资料、照片及影像资料4招标文件5投标文件6协商会议的记录或备忘录7中标文件8保证金或保函支付记录9所有的合同文件二、工程实施阶段有关的文件资料1业主文件2进度计划3会议记录及备忘录4口头指标、现场命令5图纸日志6施工日志7变更及签证记录8工程报量及审核记录9工程照片、影像资料10工程技术资料编制审核批准时间时间时间98 17项目资金管理及税务实施计划98 中国建筑项目管理表格工程收（付）款计划表表格编号CSCEC-PM-0601项目名称及编码项目基本情况收款计划付款计划年份月份本月收入累计收入年份月份本月支出累计支出编制审核批准时间时间时间98 中国建筑项目管理表格项目现金流分析表表格编号CSCEC-PM-0602项目名称及编码项目开工日期本表填报日期本项目第次估算一、现金流估算情况时间备注内容SUSUSUSUSUSUSUSUSU（一）、计划现金流入1、预付款2、工程款合计（二）、计划现金流出1、分包费2、劳务费3、材料费4、机械费5、管理费6、税费7、保修金8、保证金合计净现金流量二、项目现金流实际情况现金流入现金流出1、分包费2、劳务费3、材料费4、机械费5、管理费6、税费7、保修金8、保证金合计净现金流编制审核批准时间时间时间注：时间以月为单位。S－代表当期现金流；U－代表当期累计现金流。98 18项目保安管理实施计划98 项目部实施计划管理表格现场视频监控配置计划（预算）表表格编号SSJH-1801序号设备名称规格型号单位数量单价合价使用时间来源费用合计万元折合建筑面积元/平方米折合自行完成土建造价%编制审核批准时间时间时间98 项目部实施计划管理表格安保人员配置计划表格编号SSJH-1802序号岗位数量来源使用时间备注编制审核批准时间时间时间98 19其它需要制订的计划98 项目部实施计划管理表格工程尾款及保修款清收计划表格编号SSJH-1901序号合同约定收款金额收款时间责任人编制审核批准时间时间时间98 中国建筑项目管理表格项目部收尾工作计划表表格编号CSCEC－PM－1601项目名称及编码序号工作项目是否需要工作方案责任人或部门工作期限1工程收尾是□否□2工程移交申请是□否□3工程档案资料移交是□否□4办公设施清理是□否□5生活设施清理是□否□6材料及机器清理是□否□7道路清理是□否□8场地清理是□否□9工地周边公共设施还原是□否□10人员撤离是□否□11合同收尾及结算清理是□否□12项目保函、保证金清理是□否□13分包工作清理是□否□14通讯及网络报停是□否□15项目成本还原工作是□否□16项目总结工作是□否□17其它是□否□编制审核批准时间时间时间注：工作项目由项目部根据现场工作实际情况确定。98 中国建筑项目管理表格项目部管理资料归档表表格编号CSCEC－PM－1602项目名称及编码序号项目管理资料归档类目主要内容及时间阶段责任人或部门工作期限1项目履约条件调查资料2项目合同评审资料3项目人员工资收入资料4项目管理实施计划5企业以项目考核、评审资料6项目现金流测算资料7项目信息识别与管理资料8项目物资及设备计划、采购、合同、验收、调拨等资料9项目分包管理资料10项目综合事务方面资料11项目盈亏测算成本管理资料12项目生产计划及进度管理资料13项目成品保护、质量创优、QC小组活动资料14项目保安工作资料15项目收尾管理资料16项目回访保修资料17其它编制审核批准时间时间时间注：项目管理归档资料的类别由企业根据实际工作需要调整完善。98 中国建筑项目管理表格项目部管理总结计划表表格编号CSCEC－PM－1603项目名称及编码项目部管理总结依据序号文件资料责任部门/人资料完善程度联系方式1项目管理策划书2项目管理责任书3项目合同文件及变更、签证资料4项目索赔及反索赔资料5施工图纸及竣工图6项目管理实施计划7项目考核资料8项目结算资料9法律、法规、标准、规定、政策10项目成本管理资料11项目进度、质量、安全、环保管理资料12项目竣工资料13其它项目部管理总结计划方案序号项目总结名称责任部门/人编制要点完成期限审核人批准人1项目部合同管理（索赔与反索赔）总结2保函或保证金管理的总结3项目部技术管理总结（技术方案数据库）4项目部成本管理总结（成本管理数据库）5项目部质量管理总结6项目部生产及工期管理总结7项目部安全环保管理总结（安全方案数据库）8项目部物资、设备管理总结（供应商管理数据库）及供应商满意度调查9项目部综合事务管理总结10项目部分包管理总结（分包及劳力管理数据库）及分包商满意度调查11项目部部员工激励及培训总结、员工满意度调查12工程影像整理13业主满意度调查编制审核批准时间时间时间98'