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'质量管理策划书 1工程概况本期工程为唐河龙山风电场110kV升压站新建工程，终期主变容量为40MW，本期上1台主变，容量为40MW。该预装式变电站为两层布置，主变压器置于户外东部，选用自冷双绕组有载调压油浸式升压变压器。主变110kV侧通过架空线接入110kV母线，110kV间隔设备采用六氟化硫气体封闭金属开关设备（GIS），布置于二层。其余设备均置于预装站内，其中35kV出线远期5回电缆出线、本期上2回，35kV配电装置采用金属铠装移开式开关柜，单列布置于一层；无功补偿装置采用35kV直挂模式，终期补偿容量为20000kvar，本期上8000kvar，无功补偿装置的功率柜、控制柜布置于二层，电抗器和电阻箱布置于箱体外；1号接地变兼站用变和2号接地变（后期）布置于一层。预装式变电站的主体为全封闭钢制框架结构，内部分为35kV配电室、SVG功率柜室、接地变室、低压配电室、保护控制室、户内GIS装置室，整站占地面积为426.6平方米。2质量管理创优目标2.1质量方针科学管理，精心施工；遵纪守法，预防为主；以人为本，控制风险；安全健康，保护环境；信守合同，服务业主；持续改进，追求卓越。2.2质量目标总体目标：以河南省优质工程质量要求为基础，以过程精品为重点，以组织和技术为保障，一次成活、一次成优，尽一切努力创建优质工程，以获取河南省优质工程奖为目标。质量指标如下：1）土建、安装、调试合格率100%，建筑钢筋焊接接头合格率100%；混凝土生产水平达到最优级；安装单位工程优良率≥99%；调试合格率100%。2）电站投产后主要性能指标全面达到最优设计值，同时各项性能指标应在同类型电站、同一区域、同一时期处于领先水平，并能安全、可靠、经济运行，做到基建与生产无缝衔接。3）施工管理及技术资料齐全、准确、清晰，符合润唐集团公司档案管理规定，并在电站移交试生产后一个月内以纸质和光盘移交。3质量管理体系严格按照“GB/T19002-ISO9002”质量体系及程序文件和《管理手册》的贯彻执行要求，建立健全质量保证体系。根据ISO9002质量标准文件中成熟的质保体系要求，各参建单位结合本工程的实际情况，组建项目经理部，建立健全强有力的质量保证组织机构。14 3.1质量保证体系组织机构建立土建各施工处锅炉工程处辅机工程处管道工程处综合工程处焊接工程处电气工程处热控工程处起重工程处汽机工程处项目经理公司工程技术部项目总工程师项目副经理经营科工程技术科安监科质检科财务科材料科3.2质检部门设立及人员配置（1）项目经理①负责贯彻国家和上级、业主有关质量管理和质量保证的法规、政策和规定。②负责项目部全面贯彻公司管理方针和实现该工程项目的质量目标，并对该工程建筑、安装质量负全面责任。③负责为完成工程所需资源的优化组合，质量体系的有效运行和改进。④检查、监督各职能部门和人员履行质量职责和权限的行为是否正确，主持管理评审，并根据管理评审报告，提出质量保证体系改进意见。⑤对项目部所承担的质量负责。⑥主管质量目标，管理评审，数据分析等相关程序的管理工作。（2）项目总工（生产副经理）①14 负责分管范围内贯彻执行公司管理方针和相关的质量体系文件，在控制施工进度的同时，策划重大质量决策，掌握质量动态。②领导和组织工程项目施工的同时，坚持工程质量以预防为主，加强生产全过程的质量控制。③组织好均衡施工，做到文明施工，创造良好的施工秩序和适宜的施工环境，负责分管部门管理体系的有效实施和保持。④参与质量体系的策划与重大质量工作的决策，项目部质量目标体制的制定和实施⑤主管施工过程、顾客财产、产品防护、不合格品控制等相关程序管理工作。⑥负责新材料，新工艺的开发实施和新技术的采用，对工程项目中的工程质量和技术管理负责。⑦组织编制施工组织设计，审批主要的施工方案。针对施工中的薄弱环节和质量通病，组织进行质量攻关，确保项目部质量保证体系正常有效运行。⑧督促、检查质检科和各施工工程处做好质量检查验收工作，关键工序要会同专业工程师亲自参加检查验收，并组织重大工序的工序交接，并领导本工程项目的阶段性质量检查。⑨主持重大质量事故的分析，查出原因，提出改进措施。（4）质量部门①负责质量监督、质量检查、质量验收。②负责监督施工作业文件、设计文件、制造文件、施工图纸、规范、标准的执行。③负责组织处理各类质量问题，签发不合格品报告单。④负责质量记录的控制，参加工程报量和工程结算审核。⑤负责施工场所所有验评标准的有效性。⑥负责编制工程质量计划及部门各级人员的质量职责和权限，并监督质量职责的正确执行。⑦负责工程施工现场产品标识和状态标识的管理和监督工作。⑧负责负责项目的计量管理工作。（5）安全监察部门①负责本工程职业健康安全因素控制、安全文明施工的监督、检查和考核。②负责本工程危险点、危险源识别及控制。③负责环境、安全应急准备与响应控制。（6）工程技术部部门①参与质量策划、质量计划、施工组织设计的编制。14 ②负责施工组织设计及施工工期的编制，负责对外进行技术联系，内部施工安排、协调与管理。③负责施工方案、作业指导书的审批。④负责监督施工技术文件、设计文件、制造文件、施工图纸的执行。⑤负责签发施工任务单，参与质量问题处理。⑥负责组织处理各类施工技术问题。（7）物资供应部门①负责原辅材料的采购、标识及发放管理。②负责做好进货检验和原材料委托试验，负责组织有关单位完成产品搬运工作。③负责针对不符合制定纠正和预防措施。④负责顾客提供财产的管理、收发、存储。⑤负责做好进货检验和试验工作，并对其进行标识。⑥负责组织有关单位完成产品搬运工作。⑦负责对非标件及四项材料的采购及对供应方的选择。⑧负责针对不符合制定纠正和预防措施并加以控制。⑨负责设备材料的保管，负责所采购的物资(设备)合格证、质量保证书的收集、整理和归档工作。⑩负责做好进货检验和试验工作，并对其进行标识；负责组织有关各单位完成产品搬运工作，确保搬运过程产品的安全性。（8）各工程处①负责执行施工作业计划、施工方案、施工作业指导书，负责执行质量检验计划，负责执行设计文件、制造文件、施工图纸。②负责项目部质量目标、指标在本单位的分解落实。4质量管理职责4.1施工单位职责1）建立完整的、运转正常的质量保证体系，各项管理制度完整，质量部门的人员配备能满足工程现场质量管理工作的需要。2）认真执行国家、行业和集团公司有关工程质量监督、检查、验收方面的法律、法规、规范、标准以及设计单位、制造厂提供的施工技术文件。14 3）遵守项目公司发布的各项管理制度，接受项目公司、监理单位、质量中心监督站的质量监督和检查，做好监检中的配合工作和监检后整改工作。4）工程开工前要有针对性的工程达标、质量创优措施及有关质量工作文件的策划，并报监理单位和项目公司审批或备案。5）在进场后施工前向监理单位报送有关人员资质、计量设备、施工方案、质量验评划分表等报审材料。6）按规定做好施工质量的分级检验工作，不同级别不合并检验，不越级检验，不随意变更检验标准与检验方法。7）按规定做好计量器具的验定工作，保证计量器具在验定周期内，并努力做到施工计量器具与检验计量器具分开。8）对有关单位和部门发出的整改性文件认真及时处理，并按规定的程序，及时反馈或回复。9）按规定做好质量记录事故的登录、一般质量事故的调查、分析、处理和重大质量事故的上报工作。10)及时做好各项工程施工质量的统计工作。11)做好工程创优和达标投产等工作。5质量标准风力电站施工及质量验收规范及标准：电力建设施工质量验收及评定规范DLT5210.1-2012电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范(GB50168-92)电力变压器第11部分干式变压器GB1094.11-2007电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GB149电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范GB50172电气装置安装工程施工及验收规范GBJ232电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259电气装置安装工程电气设备交接试验标准GBJ50150电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GBJ147电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GBJ50108电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GBJ5010914 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GBJ50154继电保护和安全自动装置技术规程GB14285交流高压断路器GB1984高电压试验技术GB311.2～6交流高压隔离开关和接地开关GB1985电压互感器GB1207电流互感器GB1208电力金具通用技术条件GB2314低压电器基本标准GB1497现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB502356质量保证措施为保证质量目标和质量承诺的全面实现，工程质量活动中全面落实从项目经理、项目副经理、项目总工程师到各职能管理部门，各专业施工工程处负责人到一线操作层等各级人员的质量权限和质量责任，做到从项目开工到结束的全过程控制，从工序交接到质量验收，从施工管理到质量管理，从硬件到软件等件件有人负责，事事有人管理，时时有人监督，做到“凡事有人管理，凡事有据可查，凡事有人监督”，全面提高全体施工人员的质量意识、工艺意识、精品意识和市场意识。6.1施工准备阶段质量控制（1）严格实行质量奖惩制度按照公司制定的《润世达工程有限公司工程质量奖惩条例》，项目部在本工程的施工中严格实行质量奖惩制度，项目部在与各工程处签订承包合同时，首先要有明确详细的质量要求和奖惩条款，项目部依据“条例”设立质量奖励基金，对工程施工中对质量做出较大贡献的单位和个人以及被评为优质工程的项目坚决给予重奖，同时对不遵守操作规程和施工作业指导书要求而造成质量事故或留下较大质量隐患的单位和个人坚决予以处罚，做到质量和单位、个人的经济利益挂钩，坚持奖优罚劣，确保本工程质量目标的实现。（2）认真搞好施工准备①认真执行《施工图纸会审制度》14 本工程开工前，项目部由项目总工程师组织牵头，认真组织各专业的工程技术人员，首先进行各专业的图纸会审，充分了解设计意图，熟悉设计内容，同时结合施工现场实际情况对图纸的合理科学性进一步加强讨论和理解，如在图纸会审中发现存在问题，可以专业为单位汇总后上报业主监理工程师和设计代表。②认真进行技术交底根据施工图纸和工程实际情况，在项目开工前工程技术人员编制施工作业指导书，并经过各相关职能部门的会审、项目总工程师批准后实施。同时报监理工程师审阅，项目开工前对施工人员进行认真的技术交底并实行全员签字，努力做到没有施工作业指导书，没有技术交底则工程项目不开工。作业指导书的内容应包括：A工程概况及主要工程量；B技术要求、主要质量标准和需要采取的措施、施工中采用的测量工具和检验方法等；C施工操作程序、方法及安全文明施工措施，并指出危险点和危险源；D应有的施工技术记录和质量记录内容及要求；E确定验收标准和各专业之间如何进行接口作业指导书的编制要做到规范明了，并具有可操作性。6.2施工阶段质量控制（1）加强工程质量的过程控制①进货材料的质量控制严格进行进货产品的检查与验收，认真核实产品证件、规格、型号，验证产品质量。根据产品的特性，确定保管方式，防止变质、损坏，以减少经济损失，防止有缺陷产品及不合格品用到工程中，在检查验收时发现的设备材料缺陷及时通报项目法人、监理工程师。②材料的使用及跟踪验证材料领用必须办理领用手续，并做好材料发放记录。做到：无领料手续，不填写发放记录，不发料。材料使用部门必须建立“材料使用跟踪台帐”。对所有使用材料进行跟踪验证。③质量检查验收施工项目验收划分：工程开工前，总工程师组织各专业工程师根据工程特点、施工图纸、验收标准，明确各专业检验、签证项目、验收级别以及采用的相关验收标准，编制《工程质量验收评定范围》（各专业篇），经业主及监理工程师审批后，在施工中认真贯彻执行。严格执行四级质量验收制度：施工班组自检合格后，提交施工工程处复检，施工工程处复检合格后，提交质量部检查验收，质量检查无误后，书面通知监理工程师进行共同验收。14 重点项目：在施工过程及检查验收过程中，各级质检人员对隐蔽工程、重要部位、重要项目设立旁站工程师进行重点检查，隐蔽工程、停工待检点及见证点要经监理工程师确认，已隐蔽完的工程项目，随时接受监理工程师的复检，未经监理工程师认可的任何隐蔽工程项目不得隐蔽，四级检查验收项目，提前24小时通知监理工程师，在施工检验过程中，对业主及监理工程师提出的任何书面或指令必须认真对待，并以书面形式5天内给予答复。实施质量一票否决权：各级质检人员要经常深入施工现场，掌握施工动态，把质量监督与检查结合起来，各级质量检查人员，对所发现的质量问题，有权下令停工整改，并按照《整合型管理手册》规定的程序进行处置，做到不合格品不转入下道工序。④搞好工序交接确保施工工序间的正确衔接，分清责任，避免尾工及缺陷带入下道工序，执行工序交接签证制度，做到上道工序不验收、不交接，下道工序不开工。⑤分部试运实行文件包管理建立设备分部、系统分部试运文件包。与分部试运系统有关的各专业项目质量验收必须全部完成并形成记录放入文件包。经各专业会签，试运主管人员同意方可进行本系统的试运工作。（2）开展树样板、创精品及各种质量评比活动，设立专项奖励基金①开展树样板、创精品活动，奖励样品单位及个人。②制定各专业消除质量通病的预防措施，并组织实施，奖励优秀单位和个人。③开展多种形式的质量竞赛和质量评比活动，奖励优秀单位和个人。④每月召开质量工作会议，互相勾通信息，交流经验，查找不足。认真解决质量管理工作中存在的问题和不足，努力促进质量管理水平的不断提高。⑤根据工程实际情况，必要时候，项目部要组织各专业的相关人员去设计院、制造厂或其它施工单位观摩学习吸收他人长处，找出自己的不足，从而寻找提高自己的路径和方法。（3）搞好文明施工，创造优良的工作环境加强文明施工，保证良好施工环境是保证质量、保证机组达标投产的重要前提，施工中应做到：工完料尽场地清，各种临时设施齐全，梯子、平台、栏杆牢固，工艺美观，道路通畅，消防设施齐全好用，照明充足，窗明地净。各种管理程序清晰，各种记录齐全、准确、规范，接待项目法人、监理工程师及任何外单位人员要注意文明礼貌，认真对待业主、监理工程师提出的各类意见及建议，并及时以书面形式给予满意答复。14 （4）加强监视和测量装置的管理工程开工后，为了满足工程质量的检验、试验和测量要求，确保工程质量和工艺水平达到既定的质量目标，本工程的计量管理执行《计量检测体系确认规范（JJF1112－2003）》和《测量管理体系测量过程和测量设备的要求（GB/T19022－2003）》，所有须进行计量检定的设备、仪器、仪表，按照检定周期按时送国家认可的计量检定机构进行计量检定。（5）认真做好特种设备及特种人员的管理及监控工作①特种设备。严格按照安装标准、规范及特种设备监检验规程对特种设备进行安装、调试、试运行等各项工作的质量监控，并做好安装记录。②特种人员。做好特种人员的记录、核查、培训、取证、监督等管理工作，确保特种人员在特种工作中的可控与在控，进而保证特种作业质量效果的顺利实现。6.3调整试验质量控制6.3.1调试、试运机构试运阶段成立以安装单位牵头，建设、生产、设计、监理和调试单位代表参加的联合试运组，分部试运的日常管理工作由安装单位工程部负责。本项目施工单位成立分部试运指挥组,试运组设组长1名，由安装单位项目部总工担任；副组长2名，由建设方负责调试的副总工和调试单位调总担任；下设各专业组（包括电气专业组、工程验收资料组、安全保卫组、后勤组）。组员包括相关的专业的主管工程师、质检人员、安监人员、监理、建设方、生产、设计和调试单位代表。试运指挥组负责计划、组织、实施单机试运工作，负责组织办理试运前的联合检查签证书和试运后的签证，负责试运工作中的各项对外联系工作，组织调试、设计、生产和设备制造厂等有关单位参加分部试运工作,负责向生产单位办理设备系统的代理。14 调试流程图标准仪器仪表、材料准备、图纸会审、设备清点、外观检查。试验项目开工前进行三交，工程师按调试方案要求进行施工安全、技术交底。调校检修调试准备请业主、监理验收，记录数据，填写报告文件编制、审批记录调试数据，请业主、监理验收不合格品控制调整负责检查验收、签证缺陷处理配合整套启动运行缺陷处理调试操作监护，运行维护。验收签证安全、技术交底缺陷处理缺陷处理相关技术资料及试验报告验收签证交接编制施工组织设计、作业指导书、调试方案、调试计划。单体调试单机调试运行分系统静态调试配合分系统试运试试运行配合整套调试运行验收不合格开始不合格不合格不合格不合格不合格不合格合格合格合格合格合格合格结束6.3.2质量检验评定1)要求完成电站全部设备的试运项目，电站调试的质量检验分项合格率100%；14 2)质量验评规范、真实、符合实际。3)验评、签证资料齐全、数据真实、清晰，完整。4)验收文件中的不合格项全部闭环。5)记录齐全、数据真实，资料完整。6)全部调试项目做到：试验方案、措施、试验技术报告齐全，试验规范，数据真实，结论正确，报告完整；6.4工程资料与档案质量控制工程档案资料管理微机化、激光化，档案整理和工程同步；72小时试运结束后全部竣工资料移交＜45天；全面实行合同工期。7施工质量与工艺要求严格工程施工质量与工艺控制，切实消除电力建设质量通病，严格强制性条文执行，强调实施检查记录齐全、完整。在本工程施工中将主要从以下几个方面进行控制，并编制相关的工艺作业指导书:7.1混凝土工艺控制混凝土材料：砂子、碎石、水泥、外加剂尽可能使用同一产地、同一厂家、同一品牌，以保证混凝土表面色泽一致。材料试验室提前做好混凝土的试配工作，确保混凝土的和易性、流动度最佳，为混凝土的浇筑打好基础。确保水泥、钢筋材质检验无漏检、误判、错用，混凝土等试验报告真实、准确，钢筋配筋符合设计规定，无漏配、错用钢筋；混凝土振捣时，严禁碰撞模板，防止模板变形和模板漏浆，防止混凝土构件棱角起砂。作好混凝土施工缝的处理工作，高质量地保证混凝土的整体性。在设备基础施工前，仔细核对土建图纸与实物图纸（或实物）是否有差异，确认无误后，方可浇灌设备基础。7.2构筑物外观砼结构平整、光滑；无模板拼缝及孔眼痕迹，清洁干净；无损坏、裂纹、麻面，色泽一致；埋件正确、接头平整。所有外露混凝土建构筑物达到清水混凝土工艺标准。组件支架清洁、干净，无损坏、锈蚀符合设计要求。14 7.3建筑物外观外墙面：阴阳角方正；色泽均匀、一致，洁净；抹灰面层表面无空鼓、掉粉、裂纹,分格缝宽度、深度均匀整齐，棱角无错缝；块料面层表面无空鼓、脱落；板材面层接缝平整、顺直；弹涂面层花纹美观；变形缝符合施工规范要求；落水管符合施工规范要求。内墙面：阴阳角方正；色泽均匀、一致、洁净；抹灰面层表面无空鼓、掉粉、裂纹；分格缝宽度、深度均匀；棱角整齐、无错缝；块料面层表面无空鼓、脱落；门窗框与墙体联结牢固，无裂缝、空鼓，不漏风。楼地面：水泥砂浆地面表面无麻面、起砂、脱皮、印痕、轮痕，平整度符合规范要求；块料面层块料完整、无损，接缝均匀、顺直，图案完整、美观，平整符合规范要求。屋面：坡度正确、不积水，防水层无损坏、不漏雨。吊顶：安装牢固、平整、美观，色泽均匀、一致。门窗：安装牢固，开关灵活，密封性好，不变形，附件齐全、完好。扶手栏杆：接头、焊缝牢固、表面光滑；油漆完整、均匀，光亮，无返锈；踢脚板齐全、平整。7.4电缆沟道及盖板混凝土电缆沟宜采用清水混凝土工艺，砖砌电缆沟应采用清水混凝土压顶。预制电缆沟盖板采用清水混凝土工艺，宜工厂化制作。电缆沟施工前应精确计算电缆沟长度与盖板合模，并保证过水槽位置上为整块盖板。电缆沟过路段、与建筑物连接处，沟两侧应设变形缝应设变形缝。电缆沟回填土前，应进行伸缩缝嵌缝处理，并经检验合格。砖砌电缆沟回填土时，应采取防治沟壁变形的措施。混凝土垫层施工应按照沟底的排水坡度进行找坡，确保坡度准确。盖板应分段排放，用撬扛对盖板进行精确调整，做到平稳、顺直、牢固、表面平整。盖板下加垫橡胶板，防止盖板晃动。7.5建筑设备安装给、排水和消防水：使用功能良好、操作方便；横平、竖直，工艺精细美观。采暖、空调和通风：良好、操作方便，横平、竖直，工艺精细美观。电源及照明：器具齐全、完好，明线布线合理、平直、美观。卫生洁具：上、下水正常，使用方便。系统完善，试运达到设计要求。14 7.6成套柜和控制保护屏柜基础应与地面标高一致、平整；成列屏柜的颜色须一致；屏柜内部清洁、无杂物；屏柜门开启灵活，关闭严密。屏柜安装尺寸误差符合规范要求，相邻屏屏面完全平整；屏柜名称和编号齐全符合运行规程，屏柜前和在屏柜后检修的屏均应标识，字号适度，位置显目。屏柜内二次接线，布线规范合理美观，导线弯曲半径不小于3倍直径且弯曲弧度一致；导线端头规格一致、标字规范统一正确，字迹清晰，永不褪色；线头弯圈按顺时针方向且大小合适；接线螺丝紧固适度、可靠、不滑丝，每个端子最多接2根等径导线，导线无伤痕。屏柜和屏柜内电缆的金属护层及屏蔽层均须接地，装有电器的可开启屏柜门须用软导线可靠接地，盘内接地线和接地母线导体规格均应符合规范要求，且与接地网有直接连接点；屏柜封堵必须严密、正规、有效。7.7电缆敷设电缆支架间距适中，架间电缆无塌腰；安装固定牢固；布置和安装高度合理，便于检查巡视。电缆敷设排列平直整齐、直线段无扭绞，弯度一致，支架交叉断面和进屏柜的电缆排放顺畅、美观；弯曲半径符合GB50168—92中5.1.7的规定。水平敷设的电缆两端及其拐弯、接头的保护管两端必须用卡子固定；垂直及倾斜角≥45°敷设的电缆两端及所有支点处必须用卡子固定；固定夹具应防腐、规范统一，能防止交流单芯电缆构成闭合磁路；直线段支架电缆的捆绑应规范、等距、牢固、美观。电缆沟道、竖井屏柜的电缆洞孔均封堵严密；电缆头和接头处必须挂牌，并应符合挂牌通用要求。7.8电气系统安装布置合理，便于巡视，操作方便，检修方便。设备名称和编号齐全、正确，字号适度，位置颜色显目；挂牌用料和规格统一、坚固，齐全，标字正确，字迹清晰，且永不褪色，系挂方式统一、牢固，防腐、不易脱落；相别色标正确、齐全，位置和颜色显目；警告标志齐全，字号适度，位置和颜色显目。接地网施工符合设计要求，接地线截面符合规程要求；接地网引线色漆符合规程要求。变压器油介质无渗、漏点。连接螺栓露出螺母长度一致，符合规范要求。硬母线安装平直，无扭曲，三相同断面和同相多片的弯曲弧度应一致。14 7.9增强成品保护意识，防止二次污染做好专业间工序交接，做到下一道工序不破坏不污染上一道工序的成品。坚决实行谁污染、谁破坏、谁处理的制度。对易造成破坏及污染的项目，各单位必须制定防止破坏、污染的措施，确保成品、设备不被污染、破坏。14'