国家开放大学(中央广播电视大学)国家开放大学(中央广播电视大学)《建筑工程项目管理》复习题.doc 24页

'国家开放大学（中央广播电视大学）《建筑工程项目管理》复习题单项选择题1.投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。A政府B承包商C业主D工程师参考答案：C；2.开发方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。A政府B承包商C业主D工程师参考答案：C；3.建设工程项目的组织结构如采用职能式组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。A1B2C3D4参考答案：A；4.正确的编制投标文件的顺序为()。A结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件→编制施工组织设计→校核工程量清单→确定报价→形成投标文件→进行投标担保B结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件→校核工程量清单→编制施工组织设计→确定报价→形成投标文件→进行投标担保C结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件→校核工程量清单→编制施工组织设计→进行投标担保→确定报价→形成投标文件D结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件→校核工程量清单→确定报价→编制施工组织设计→进行投标担保→形成投标文件参考答案：B；5.下列有关劳务分包合同违约责任，说法错误的是()。A工程承包人不按照合同约定及时向劳务分包人支付劳务报酬属违约责任B工程承包人不按照合同约定及时向劳务分包人支付劳务报酬，须支付拖欠劳务报酬的利息C一方违约后，不管另一方要求违约方继续履行合同与否，合同自行终止D劳务分包人施工质量不符合本合同约定的质量标准，但能够达到国家规定的最低参考答案：C；6.基于FIDIC合同条件，宜采用新的费率或价格的情况有()。A如某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于10％时B如某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动小于10％时C变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动超过10％D变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动未超过10％参考答案：A；7.施工成本管理的成本决策与计划的依据是()。A成本分析B成本预测C成本核算D成本考核参考答案：B；8.下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是()。 A设计概算B合同报价书C已签订的工程合同D分包合同参考答案：A；9.某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0，拟完工程计划施工成本-已完工程计算施工成本<0，则说明()。A成本超支，进度提前B成本节约，进度提前C成本超支，进度拖后D成本节约，进度拖后参考答案：A；10.某混凝土工程，合同约定的某月计划完成工程量500m3，单价600元／m3。至月底，经确认的承包商实际完成工程量为400m3，实际单价700元／m3，则该工程的费用绩效指数(CPI)为()。A0.800B0.857C1.167D1.250参考答案：B；11.无节奏流水施工的特点中不包括（）。A所有施工过程在各施工段上的流水节拍均相等B各施工过程的流水节拍不相等，且无规律C专业队数目等于施工过程数目D流水步距一般不相等参考答案：A；12.双代号网络图和单代号网络图的最大区别是（）。A节点编号不同B表示工作的符号不同C使用范围不同D参数计算方法不同参考答案：B；13.双代号时标网络计划中以波形线表示（）。A工作B虚工作C工作的总时差D工作的自由时差参考答案：D；14.已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为（）。A12天B14天C15天D17天参考答案：A；15.工程项目质量控制的基本原则是()。A精心施工，质量第一B质量第一，用户至上C以预防为主，防患于未然D坚持质量标准，严格检查 参考答案：B；16.对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正，属于（）的内容。A事前控制B事中控制C事后控制D目标控制参考答案：C；17.在排列图中，横坐标表示的内容是()。A不合格产品的频数B不合格产品的累计频数C影响产品质量的各因素D产品质量特性值参考答案：C；18.当监理工程师以书面形式要求暂时停工时，承包人应遵守并应()。A要求工程师书面说明暂时停工时间B妥善保护已完成的工程C要求向业主移交已完成的工程D不论暂时停工原因，要求索赔损失参考答案：B；19.组织依存于其顾客。组织应理解顾客当前的和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客的期望。这体现了（）的原则。A以顾客为关注对象B以顾客为关注焦点C以组织为关注对象D.以组织为关注焦点参考答案：B；20.建设工程项目信息管理的目的是()。A信息增值B信息的获得C为项目建设的增值服务D信息的组织和控制参考答案：C；多项选择题1.以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（）。A指令路径较短B指令源是唯一的C不能跨部门下达命令D只适用于大型工程项目E允许越级指挥参考答案：A,B,C；2.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，工程变更价款的确定方法为()。A合同中有或没有使用变更工程的价格，首先应协商解决B合同中有适用变更工程的价格，按照已有的价格变更合同价款C合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似的价格变更合同价款D合同中只有类似于变更工程的价格，也应协商解决E合同中没有类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行参考答案：B,C,E； 3.某高速公路由于业主原因高架桥修改设计，工程师下令承包商停工1个月。就此，承包商提出索赔。按照国际惯例，索赔能够成立的包括()。A对于不可辞退的工人，人工窝工费按人工工日成本计算B材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费C租赁机械窝工费一般机械台班费计算D由于全面停工，可索赔现场管理费和总部管理费E停工1个月的利润索赔参考答案：A,B,D；4.工程项目施工成本分析的基本方法有()。A比较法B因素分析法C统计核算法D差额计算法E比率法参考答案：A,B,D,E；5.成倍节拍流水施工的基本特点包括（）。A同一施工过程在各施工段上的流水节拍彼此相等，不同的施工过程在同一施工段上的流水节拍不同，但互为倍数关系B流水步距彼此相等，且等于流水节拍的最大公约数C专业班（组）数大于施工过程数D施工过程数大于专业班（组）数E各专业班（组）都能够保证连续施工，施工段没有空闲参考答案：A,B,C,E；6.关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有()。A合同措施B经济措施C组织措施D技术措施E结构措施参考答案：A,B,C,D；7.质量管理八项原则包括()等内容。A全员参与B持续改进C领导作用D管理的系统方法E基于数据的决策方法参考答案：A,B,C,D；8.安全检查的主要内容包括（）。A查管理B查思想C查隐患D查整改E查行为参考答案：A,B,C,D； 单项选择题1.建设工程项目管理中的“费用目标”对投资方而言是（）。A投资目标B成本目标C概算目标D预算目标参考答案：A；2.业主方的项目管理工作涉及()全过程。A设计前的准备阶段至保修期B设计阶段至动用前准备阶段C设计前的准备阶段至动用前准备阶段D设计阶段至保修期参考答案：A；3.()组织机构每一个部门只有一个指令源。A职能式B项目式C矩阵式D事业部式参考答案：B；4.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）个工作日。A3B4C5D6参考答案：C；5.施工合同按照计价方式分类，可以分为()。A建设工程勘察合同、设计合同和施工合同B单位工程施工合同、项目总承包合同C单价合同、总价合同、成本加酬金合同D工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同参考答案：C；6.在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是()。A确定的B单向的C不确定的D双向的参考答案：D；7.施工成本管理的六项主要任务中，其中成本控制的紧后工作应为()。A成本分析B成本计划C成本核算D成本考核参考答案：C；8.某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又根据施工进度计划将各分部分项工程成本按月汇总进行编制，形成各月成本支出计划，这种编制方法属于()。A按施工成本组成编制施工成本计划B按子项目组成编制施工成本计划C按工程进度编制施工成本计划D上述A、B两种方法的综合运用 参考答案：C；9.用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工成本曲线水平距离表示（）。A成本偏差B进度偏差C累计偏差D局部偏差参考答案：B；10.某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单价为16元/m3，且实际工程量增加超过10%时可调整单价，单价调整为18元/m3。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1200m3，则该土方工程的价款为（）。A1.76万元B1.92万元C1.98万元D2.16万元参考答案：B；11.横道图进度计划的优点是（）。A便于确定关键工作B工作之间的逻辑关系表达清楚C表达方式直观D工作时差易于分析参考答案：C；12.下述提法中正确的是()。A双代号网络计划图中有一条确定的关键路线B总时差为零的工序为关键工序C若图中某工序的FF=2，说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为2个时间单位D虚工序的工作时间为零，所以虚工序必须包含在关键路线中参考答案：B；13.工程网络计划资源优化的目的是为了寻求()。A资源有限条件下的最短工期安排B资源使用的合理安排C满足要求工期的计划安排D工程总费用最低的工期安排参考答案：B；14.A2B3 C4D5参考答案：D；15.质量管理是一个组织全部管理职能的一个组成部分，其职能是质量方针、质量目标和()的制订和实施。A质量职责B质量权限C质量计划D质量策划参考答案：A；16.施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在（）进行。A单位工程竣工验收阶段B项目施工全过程各阶段C隐蔽工程验收阶段D分部工程验收阶段参考答案：B；17.按先行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机设备安装完毕，必须经（）验收合格方能使用。A建设单位B设备供应部门C安全管理部门D专业管理部门参考答案：D；18.桩基工程完工后，地下和上部结构施工前必须进行桩基施工质量的检验，是指()。A自我检验B相互检验C专业检验D交接检验参考答案：D；19.环境是指()。A政府和业主对组织的监督和管理B组织运行活动的外部存在C组织所处的时代的特点D宇宙空间参考答案：B；20.信息传输的合理的组织和控制指的是()。A信息组织B信息控制C信息管理D信息获得参考答案：C；多项选择题1.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及（）。A设计前准备阶段B施工阶段C动用前准备阶段D决策阶段E保修阶段 参考答案：A,B,C；2.施工承包合同有关费用控制的规定中，表述正确的是（）。A施工合同价款可约定采用成本加酬金方式B工程预付款应在结算后一次性扣回C承包人应在工程变更确定后14天内提出变更工程价款的报告D保修期满，承包人履行了保修义务，发包人应在质量保修期满后28天内结算E发包人应在收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实参考答案：A,C,E；3.在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费有（）.A完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B施工企业因雨季停工后加班所增加的人工费用C法定人工费增长费用D非承包商责任造成工期延长导致的人员窝工费E不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费参考答案：A,C,D；4.因素分析法的计算步骤包括()。A确定分析对象，并计算出实际与目标数的差异B确定该指标是由哪几个因素组成，并按其相互关系排序C以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数D将实际指标与目标指标对比E与本行业平均水平、先进水平对比参考答案：A,B,C；5.流水施工的基本方式有（）等几种。A平行流水B异节奏流水C搭接流水D等节奏流水E无节奏流水参考答案：B,D,E；6.在工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的判定（）。A该工作的总时差为零B该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零C该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等D该工作的自由时差最小E该工作的持续时间最长参考答案：A,C；7.施工质量计划内容包括()。A质量管理组织结构、人员及资源配置计划B施工技术方案、施工程序C施工费用调度计划D企业机构调整计划E施工环境预测、信息构成计划 参考答案：A,B；8.控制强噪声施工作业时间应做到（）。A凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间B确系特殊情况必须昼夜施工时，出安民告示C一般早10点到晚6点之间停止强噪声作业D确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施E确系特殊情况必须昼夜施工时，会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调参考答案：A,B,D,E；客观题单项选择题1.供货方的项目管理工作主要在()阶段进行。A设计B设计前准备C施工D动用前准备参考答案：C；2.项目风险管理工作中，对难以控制的风险进行保险称为（）。A风险辨识B风险分析C风险控制D风险转移参考答案：D；3.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。A1B2C3D4参考答案：B；考生答案：B；试题分数：3；考生得分：34.根据我国《招标投标法》的规定，下列情形中应作废标处理的是()。A投标文件中个别地方存在漏项B投标文件中提供了不完整的技术信息C投标人所提供的投标担保有瑕疵D投标文件签字人不是投标人的法定代表人参考答案：D；5.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（）天。A7B14C28D30参考答案：A；6.当工程按合同要求全部完成并具备验收条件时，承包人按()的有关规定向发包人提供完整的竣工资料和验收报告。A招标文件B技术规范C图纸D国家工程竣工验收参考答案：D；7.施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为()。A成本分析B成本计划C成本核算 D成本考核参考答案：B；8.下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是()。A设计概算B合同报价书C已签订的工程合同D分包合同参考答案：A；9.建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（）。A纠偏B分析C比较D检查参考答案：A；10.在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是（）。A施工单位搭设的临时设施费B危险作业意外伤害保险费C生产工人劳动保护费D已完工程和设备保护费参考答案：B；11.建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（）。A编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划参考答案：D；12.双代号网络图中，虚箭线表示（）。A资源消耗程度B工作的持续时间C工作之间逻辑关系D非关键工作参考答案：C；13.双代号时标网络图中（）对应的时标值为该工作的最早完成时间。A虚箭线末端B实箭线末端C虚箭线始端D实箭线始端参考答案：B；14.已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为8天、10天、12天和14天。如果该工作的持续时间为5天，则其最迟开始时间为（）。A9天B7天C5天D3天参考答案：D；15.工程项目质量控制的基本原则是()。A精心施工，质量第一B质量第一，用户至上C以预防为主，防患于未然D坚持质量标准，严格检查参考答案：B；16.下列提法中正确的是()。A影响施工质量的六大要素：劳动的主体、对象、方法、手段，施工环境，公共关系B劳动主体的质量主要与实际参加施工的人员综合素质有关C对劳动对象的控制就是检验测试指标与标准要求的相符性的控制 D施工工艺的先进合理是直接影响工程质量的关键因素参考答案：D；17.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前()小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A24B36C48D12参考答案：A；18.施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于（）类型。A工程环境风险B技术风险C经济与管理风险D组织风险参考答案：D；19.在危险源的控制方法中，消除危险源、制止能量或危险物质、隔离属于()。A防止事故发生的方法B避免或减少事故损失的方法C减少故障D故障．安全设计参考答案：A；20.建设工程项目管理因重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（）。A服务于信息处理的应用软件B收发电子邮件的专用软件C基于网络的信息处理平台D基于企业内部信息管理的网络系统参考答案：C；多项选择题1.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是()。A建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E项目经理对工程项目施工过程全面负责参考答案：A,B,D,E；2.施工承包合同有关费用控制的规定中，表述正确的是（）。A施工合同价款可约定采用成本加酬金方式B工程预付款应在结算后一次性扣回C承包人应在工程变更确定后14天内提出变更工程价款的报告D保修期满，承包人履行了保修义务，发包人应在质量保修期满后28天内结算E发包人应在收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实参考答案：A,C,E；3.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，工程变更价款的确定方法为()。A合同中有或没有使用变更工程的价格，首先应协商解决B合同中有适用变更工程的价格，按照已有的价格变更合同价款C合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似的价格变更合同价款D合同中只有类似于变更工程的价格，也应协商解决E合同中没有类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行 参考答案：B,C,E；4.下列关于工程变更价款的确定程序的有关论述中，正确的是()。A工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由承包商提出B工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由工程师提出C合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以内的，其相应综合单价应执行原有的综合单价D合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以内的，其相应综合单价应由承包商提出，发包商确认E合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价应由承包商提出，发包商确认参考答案：A,C,E；5.组织流水施工的时间参数有（）。A工期B流水步距C流水节拍D施工段E施工过程数参考答案：A,B,E；6.网络图中关键线路的特点是（）。A该线路上工作持续时间最长B可能不只一条C只可能有一条D该线路上工作的总时差为零E该线路上工作的自由时差为零参考答案：A,B,D,E；7.质量管理八项原则包括()等内容。A全员参与B持续改进C领导作用D自控主体与监控主体共同协调原则E与供方互利原则参考答案：A,B,C,E；8.职业健康安全问题的解决途径主要改善()。A人的不安全行为B物的不安全状态C社会的不合理因素D组织管理不力E资金不到位参考答案：A,B,D；单项选择题1.建设方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。A政府B承包商C业主D工程师 参考答案：C；2.项目风险管理工作中，分析存在哪些风险的工作属于（）。A风险辨识B风险分析C风险控制D风险转移参考答案：A；3.某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是()。A每个工作部门只接受一个上线的直接领导B可能有多个矛盾的指令源C有横向和纵向两个指令源D促进了管理专业化分工参考答案：A；4.投标保证金的数额最高不得超过()。A投标报价的3％B投标报价的2％C80万元D100万元参考答案：C；5.工程建设合同按照性质分类，可以分为()。A建设工程勘察合同、设计合同和施工合同B单位工程施工合同、项目总承包合同C单价合同、总价合同、成本加酬金合同D工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同参考答案：A；6.某工程停工1个月，其机械使用费的索赔计算依据为()。A自有机械窝工费按台班折旧费索赔B自有机械窝工费按机械台班上涨费计算C租赁机械按台班折旧费计算D租赁机械按机械台班上涨费计算参考答案：A；7.施工成本管理的六项主要任务中，最后一项任务是()。A成本分析B成本计划C成本核算D成本考核参考答案：D；8.下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是（）。A会计核算主要是成本核算B业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映D业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点参考答案：B；9.如果把进度偏差与成本偏差联系起来，则进度偏差可表示为()与已完工程计划施工成本的差异。A拟完工程计划施工成本B已完工程实际施工成本C未完工程计划施工成本D拟完工程实际施工成本参考答案：A；10.某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单价为16元/m3，且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为15元/m3。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为（）。 A1.76万元B1.6万元C1.5万元D1.65万元参考答案：B；11.论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：①编制总进度计划；②项目的工作编码③项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为（）。A③--②--①B①--③--②C②--①--③D①--②--③参考答案：A；12.双代号网络图的终点编号的主要特点是（　　）。A编号最小B可以有多个同时存在C无内向箭线D无外向箭线参考答案：D；13.在双代号时标网络计划中，关键路线是指()。A没有虚工作的线路B由关键节点组成的线路C没有波形线的线路D持续时间最长工作所在的线路参考答案：C；14.已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为（）。A12天B14天C15天D17天参考答案：A；15.对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是（）。A办理施工许可B确定检验批C编制施工组织设计文件D办理质量监督手续参考答案：C；16.质量验收的基本单元包括检验批和()。A施工工序B分项工程C分部工程D单位工程参考答案：B；17.在质量控制的统计分析中，若直方图呈正态分布，则()。A可判断产品质量全部合格B可判断产品质量基本合格C可判断产品质量部分合格D还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求参考答案：D；18.职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有（）。A正式工人、临时工人、施工管理人员和监理人员B员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员C承包商和工程监理在现场工作的所有工作人员D业主、监理工程师和承包商所有在现场的人员参考答案：B；19.当工程按合同要求全部完成并具备验收条件时，承包人按() 的有关规定向发包人提供完整的竣工资料和验收报告。A招标文件B技术规范C图纸D国家工程竣工验收参考答案：D；20.政府部门对工程的新要求，如环境保护要求、城市规划要求等导致的工程变更，()应该承担其可能引起的工期、费用的变化。A政府部门B承包人C业主D施工总承包管理单位参考答案：C；多项选择题1.施工方项目管理的目标包括()。A施工的成本目标B施工的进度目标C施工的质量目标D项目的投资目标E项目的质量目标参考答案：A,B,C；2.1999年发布的《建设工程施工合同(示范文本)》由（）组成。A国家技术规范和收费标准B合同协议书C通用条款D专用条款E中标通知书参考答案：B,C,D；3.在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费有（）．A完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B施工企业因冬季停工后加班所增加的人工费用C法定人工费增长费用D非承包商责任造成工期延长导致的人员窝工费E不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费参考答案：A,C,D；4.《建设工程施工合同(示范文本)》约定的工程变更价款确定方法主要有（）。A合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款B合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款C合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行D合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由业主方提出适当的变更价格，经工程师确认后执行E合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由监理方方提出适当的变更价格，经业主方确认后执行参考答案：A,B,C；5.成倍节拍流水施工的基本特点包括（）。A同一施工过程在各施工段上的流水节拍彼此相等B不同的施工过程在同一施工段上的流水节拍互为倍数关系C流水节拍彼此相等，且等于流水步距的最大公约数D专业班（组）数大于施工过程数 E各专业班（组）都能够保证连续施工，施工段没有空闲参考答案：A,B,D,E；6.在下列所述线路中，()必为关键线路。A双代号网络计划中没有虚箭线的线路B时标网络计划中没有波形线的线路C单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路D时标网络计划中线路最长得线路E双代号网络计划中由关键节点组成的线路参考答案：B,C；7.单位工程竣工验收工作应包括检查审核（）的工程档案资料及质量验收资料。A建设单位B设计单位C勘察单位D施工单位E监理单位参考答案：B,C,D,E；8.下列属于按项目实施的工作过程分类的信息是()。A设计信息B招标信息C施工信息D子项目信息E经济信息参考答案：A,B,C；单项选择题1.项目的目标控制是项目管理的（）任务。A关键B核心C基本D主要参考答案：B；2.控制项目目标的主要措施中最主要的是()。A管理措施B经济措施C组织措施D技术措施参考答案：C；3.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是()。A职能式B项目式C矩阵式D事业部式参考答案：C；4.下列有关施工合同文件解释顺序错误的是()。A工程量清单、图纸B合同专用条款、合同通用条款C合同协议书、中标通知书D投标书及其附件、预算书一参考答案：A； 5.合同中综合单价因工程量变更需调整时，除合同另有约定外，工程量清单漏项引起的工程量增减，其相应综合单价由()提出。A承包商B工程师C发包人D分包商参考答案：A；6.工程变更工作的主要内容包括：①提出工程变更申请；②编制变更文件；③监理工程师发布变更指令；④监理与业主、承包商协商；⑤监理工程师审查工程变更；⑥监理工程师审批工程变更。将这些工作按照正确顺序排列的是()。A①②⑤⑥④③B②①⑤⑥④③C①⑤④⑥②③D①⑤②⑥④③参考答案：C；7.施工成本管理的六项主要任务中，其中成本控制的紧后工作应为()。A成本分析B成本计划C成本核算D成本考核参考答案：C；8.按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本。该项工作是指()。A成本预测B成本计划C成本核算D成本考核参考答案：C；9.在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是（）。A施工单位搭设的临时设施费B危险作业意外伤害保险费C生产工人劳动保护费D已完工程和设备保护费参考答案：B；10.某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为1.2万元／根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1.3万元／根，则该工程的已完工作预算费用(BCWP)为()万元。A132B143C144D156参考答案：A；11.施工方进度控制的任务是()对施工进度的要求控制施工进度。A依据施工任务委托合同B依据投标过程对业主方的承诺C根据施工图要求D根据设计文件规定参考答案：A；12.在网络计划中，若某项工作的总时差最小，则该工作（）。A必不为关键工作B必为关键工作C必为虚工作D可能为关键工作 参考答案：B；13.单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有()个。A2B3C4D5参考答案：C；14.工作E有四项紧前工作A、B、C、D，其持续时间分别为：A=3，B=5，C=6，D=4，其最早开始时间分别为：A=7，B=5，C=5，D=9，则工作D的自由时差为（）。A1B0C2D3参考答案：B；15.建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行（）的行为进行监督和管理。A建筑工程质量标准B建设合同C工程建设强制性标准D设计标准参考答案：B；16.质量控制点是总施工质量控制的重点。凡属()重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。A关键技术B多次使用技术C多次使用设备D多次使用工艺参考答案：A；17.PDCA循环中，检查阶段的主要任务是（）。A明确并制定实现目标的行动方案B展开施工作业技术活动C对计划实施过程进行各种检查D对施工质量问题进行原因分析，采取必要措施予以纠正参考答案：C；18.组织依存于其顾客。组织应理解顾客当前的和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客的期望。这体现了（）的原则。A以顾客为关注对象B以顾客为关注焦点C以组织为关注对象D以组织为关注焦点参考答案：B；19.施工安全技术措施计划的验证不包括()。A安全检查B纠正不符合情况C做好检查记录工作D持续改进参考答案：D；20.在项目管理中最薄弱的环节是()。A投资控制B进度控制C合同管理D信息管理参考答案：D；多项选择题 1.施工方项目管理的目标包括()。A施工的成本目标B施工的进度目标C施工的质量目标D项目的投资目标E项目的质量目标参考答案：A,B,C；2.建设工程招标的必备条件包括()。A招标人已经依法成立B施工图设计已经批准C资金来源已经落实D有招标所需的设计图纸及技术资料E招标范围已经核准参考答案：A,C,D,E；3.合同承发包双方的违约责任包括()。A发包人不按时支付合同价款B发包人超越合同规定干预承包人的工作C承包人不能按合同约定的期限和质量完成工作D承包人在工程实施过程中，发现文物，从而导致工期延误E发包人派驻监理工程师对工程进行监督参考答案：A,B,E；4.成本分析的方法包括()。A比较法B因素分析法C差额计算法D比率法E层次分析法参考答案：A,B,C,D；5.成倍节拍流水施工的基本特点包括（）。A同一施工过程在各施工段上的流水节拍彼此相等，不同的施工过程在同一施工段上的流水节拍不同，但互为倍数关系B流水步距彼此相等，且等于流水节拍的最大公约数C专业班（组）数大于施工过程数D各专业班（组）都能够保证连续施工，施工段没有空闲E各专业班（组）都能够保证连续施工，个别施工段有空闲参考答案：A,B,C,D；6.当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求，在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择()。A缩短持续时间后不影响质量和安全的工作B有多项紧前工作的工作C有充足备用资源的工作D缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作E网络计划中持续时间最长的工作参考答案：A,C,D； 7.质量管理八项原则包括()等内容。A全员参与B持续改进CPDCA原则D自控主体与监控主体共同协调原则E与供方互利原则参考答案：A,B,E；8.下列哪些内容是安全事故的处理程序包括的内容（）。A向上报告安全事故B抢救伤员，排除险情，防止事故蔓延扩大，做好标识，保护好现场等C安全事故调查D对事故责任者进行处理E编写调查报告并上报参考答案：A,B,C,D,E；单项选择题1.建设工程项目管理的三大目标是()。A范围、费用、进度B费用、进度、质量C投资、进度、质量D范围、投资、质量参考答案：B；2.按（国发[2003]5号）《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式》的规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由()代替，并设立过渡期。”A注册设备监理工程师B注册监理工程师C注册建造师D注册建筑师参考答案：C；3.某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是()。A质量管理部B项目部C经理办公室D物资供应部参考答案：B；4.建设工程项目一般应采用（）方式。A有限招标B公开招标C邀请招标D自招标参考答案：B；5.工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前()天。A7B14C21D28参考答案：A；6.按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法包括()。A实际费用法B直接费用法C间接费用法D利润索赔法 参考答案：A；7.施工成本管理的六项主要任务中，第一项任务是()。A成本预测B成本计划C成本核算D成本考核参考答案：A；8.下列不属于直接工程费的有()。A工程排污费B人工费C材料费D施工机械使用费参考答案：A；9.建设工程项目施工成本偏差是指（）之差。A已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本参考答案：C10.在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是（）。A施工单位搭设的临时设施费B危险作业意外伤害保险费C生产工人劳动保护费D已完工程和设备保护费参考答案：B；11.组织等节奏流水施工的前提是（）。A各施工过程的施工班组数相等B各施工过程的施工段数相等C各流水组的工期相等D施工过程在各施工段上的持续时间相等参考答案：D；12.当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将（）。A拖延△B拖延△+TFC拖延△-TFD拖延TF-△参考答案：C；13.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求()。A资源有限条件下的最短工期安排B资源使用的合理安排C满足要求工期的计划安排D工程总费用最低的工期安排参考答案：D；14. A4和11B4和9C3和11D3和9参考答案：B；15.工程项目质量控制的基本原则是()。A精心施工，质量第一B质量第一，用户至上C以预防为主，防患于未然D坚持质量标准，严格检查参考答案：B；16.按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行（）。A封样鉴定B见证取样检测C模拟试验检测D同条件养护检测参考答案：B；17.在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为（）。A投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格B工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格C投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格D投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格参考答案：D；18.安全生产是指使（）处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险(危险)的状态。A生产过程B管理过程C监督过程D生产准备过程参考答案：A；19.建设工程施工安全控制中将危险源分为()类。A1B2C3D4参考答案：B；20.为了保证作业过程质量而确定的()称为质量控制点。A人的行为B技术间歇C施工顺序D重点控制对象参考答案：D；多项选择题 1.供货方项目管理的目标包括()。A供货的成本目标B供货的进度目标C供货的质量目标D项目的投资目标E项目的质量目标参考答案：A,B,C；2.下列有关建设工程合同说法正确的是()。A总价合同可以分为固定总价合同、调价总价合同B建设工程勘察合同即发包人与勘察人就完成商定的勘察设计任务明确双方权利义务的协议C单位工程施工总承包合同常见于大型工业建筑安装工程D工程项目总承包实施过程不能将工程分包E成本加酬金合同是指成本费用按承包人的实际支出由发包人支出，发包人同时另外向承包人支付一定数额或百分比的管理费即可，不用支付利润参考答案：A,B,C；3.某建设工程项目的承包商为了实现项目目标，制定了一系列控制项目目标的措施，这些措施的类型有()。A管理措施B技术措施C组织措施D经济措施E结构措施参考答案：A,B,C,D；4.施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括（　　）。A通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平B通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况C通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平D通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例E通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径参考答案：A,B,D,E；5.无节奏流水施工的基本特点包括（）。A每个施工过程在各个施工段上的流水节拍不尽相等B每个施工过程在各个施工段上的流水节拍相等C各施工过程间流水步距不完全相等且差异较大D专业工作队数等于施工过程数E各专业工作队都能连续施工，个别施工段可能有空闲参考答案：A,C,D,E；6. A节点编号有误B有循环回路C有多个起点节点D有多个终点节点E不符合给定的逻辑关系参考答案：D,E；7.造成工程质量事故的原因主要包括（）。A违背建设程序B工程地质勘察原因C未加固处理好地基D生产设备本身存在缺陷E建筑材料及制品采购不规范格参考答案：A,B,C,D；8.下列提法中正确的是()。A事前控制预先进行质量计划主要是施工组织设计B事中控制首先是质量活动行为约束，其次是质量活动过程和结果C全过程质量控制是根据工程质量形成规律，从源头抓起，全过程推进D全员参与控制中的重要手段是目标管理E工程项目质量控制的主要目的是全面提高企业的经济效益参考答案：B,C,D；'