阳城大厦收尾工程土建施工组织设计.doc 68页

'目录第一章综合说明……………………………………………………1第一节编制说明……………………………………………1第二节编制依据……………………………………………1第三节工程项目管理的主要目标…………………………2第四节本工程采用的主要规范、规程及标准……………4第二章工程概况与特点和难点分析……………………………4第一节工程概况……………………………………………4第二节工程重点、难点……………………………………5第三章施工部署及施工组织机构……………………………………6第一节施工部署…………………………………………………6第二节机构建制及项目组织形式………………………………8第三节施工组织管理机构配备图………………………………9第四节施工技术管理人员职责…………………………………9第五节质量检查保证体系及制度………………………………12第六节建立内部生产要素市场，满足生产需要………………15第七节新技术、新工艺的推广和应用…………………………16第四章施工进度计划…………………………………………………17第一节工期进度计划说明………………………………………17第二节本工程主要分项工程工期………………………………17第三节工期保证措施……………………………………………18第五章施工总平面布置………………………………………………24第一节施工总平面布置原则……………………………………24第二节施工平面布置图及说明…………………………………24第三节施工现场平面管理………………………………………25 第一节施工临时用电方案………………………………………27第二节施工给排水线路的平面布置……………………………30第二章楼地面、零星砌体施工方案…………………………………31第一节混凝土工程施工方法……………………………………31第二节超平整混凝土楼面施工方法……………………………31第三节零星砌体工程施工方案…………………………………33第三章装饰施工方案…………………………………………………50第一节工程概况…………………………………………………50第二节抹灰工程…………………………………………………50第四章劳动力计划……………………………………………………52第一节劳动力安排的组织措施…………………………………52第二节劳动力安排计划表………………………………………54第五章质量控制和保证措施…………………………………………55第一节工程质量目标……………………………………………55第二节质量保证体系……………………………………………55第三节工程施工质量管理………………………………………58第六章雨季施工措施…………………………………………………62第一节雨期施工措施……………………………………………62第二节雨期安全文明施工措施…………………………………64第三节夏季施工措施……………………………………………65第七章成品半成品保护措施…………………………………65 第一章综合说明第一节编制说明一、衷心感谢业主对我公司的信任，给予我公司参加阳城大厦收尾工程建设的机会，我们深知工程的特殊性和重要性，将十分珍惜此次难得的机会，借业主方搭设的舞台，一展我公司的实力！二、在接到设计图纸和中标通知后，公司多次组织工程技术人员对图纸及现场进行仔细认真的研究，反复阅看，并召开了方案研讨会，针对本工程的重、难点进行研究方案论证比较，力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽，有很强的可操作性和针对性。三、我公司作为总承包单位，对工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理经验，特别是对施工管理和协调，与业主、设计、监理部们的配合、协作等。同时我们结合本工程的特点，进行了认真细致的方案设计和比选，制定了专项施工方案和保证措施，为本工程的圆满完成定了基础。四、我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理员已经全部到位，其中项目经理和主要管理人员，承担过多个大型建设项目，并具有类似工程施工经验。该项目经理部的管理人员综合素质高，业务能力强，作风过硬，是我公司最为优秀的项目子班之一。五、在本工程施工过和中，我公司会积极、主动、高效为业主服务，本着“急业主所急，想业主所想”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计以及相关部门的关系，与业主设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作，高效和谐的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。第二节编制依据 一、我公司与主签订的经济合同和投标文件；二、中国建筑西南设计研究院；三、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集；四、国家关于工程施工和验收的法律法规；五、现行的施工和验收规范、标准、规程、图集以及相关的法律法规；六、公司IS09002质量体系标准；七、我公司的技术实力机械装备情况及各项企业管理制度。第三节工程项目管理的主要目标根据业主招标文件的要求，结合本工程现场实际情况，我公司确定了该工程项目管理的综合目标如下：一、质量目标确保质量等级达到“合格备案制”。二、工期目标我公司在接到本工程中标通知后，结合本工程的特点、重点难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致的部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：工程拟定施工工期150天，施工总进度计划、工期网络以及分项目工程施工进度计划详见《施工总工期计划》。三、工程成本造价控制目标我们将始终站在业主的角度，树立工程的全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织管理 、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计院、监理公司等与工程相关单位共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程成本和造价得到良好的控制，才能对整个工程有利、对业有利、对各承包商有利。一、安全目标我公司将采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故等恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在千分之五以内。二、环境保护和文明施工目标我公司将严格按照建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使本工程成为我公司的“对外形象示范工程”和“文明工地”，该工程在环境保护、文明施工和对外形象方面，将成为我公司样板和代表性工程，不仅如此，而且要使该工程成为节能型、环保型建筑，成为既满足设计风格又满足建筑物使用功能的绿色建筑。三、技术创新目标我公司将把本工程作为科技示范工程的重点，并制定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实用、经济、先进、合理和高效的水准之上，使之真正成为支撑工程项目高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。在工程实施过程中利用计算机作为主要管理手段，利用“建筑工程项目施工管理信息﹙MIS﹚系统”软件和“房间编码和装修做法数据库管理系统”软件。将各专业工程、各工序的工作数量化﹙分别以结构流水段、装修的房间为单位﹚，形成项目经理内部联网，使工程形象进度，质量、安全、资料信息等完全处于受控状态，确保项目管理模式的高效运行和管理目标的全面实现。四、培训的教育目标 实现百分之百的全员培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环竟保护和文明施工的意识、成品保护意识、为业主服务的意识以及相互合作相互协调的意识，强化施工管理和工程技术水平。第四节本工程采用的主要规范、规程及标准1、砌体工程施工质量及验收规范﹙GB50208—2002﹚;2、砼质量控制标准﹙GB50164—92﹚;3、屋面工程质量验收规范﹙GB50207—2002﹚;4、建筑装饰装修工程质量验收规范﹙GB50201—2001﹚;5、建筑地面工程施工质量验收规范﹙GB50209—2002﹚;6、建筑施工高处作业安全技术规范﹙JGJ80—91﹚;7、建筑现场临时用电安全技术规范﹙JGJ46—88﹚;8、建筑施工安全检查标准﹙JGJ59—99﹚;9、建筑工程施工质量验收统一标准﹙GB50300—2001﹚;10、建筑给排水采暖工程施工质量验收规范﹙GB50242—2002﹚;11、建筑电气安装工程施工质量验收规范﹙GB50303—2002﹚;第二章工程概况与特点和难点分析第一节工程概况本工程为阳城大厦收尾工程，该工程位于成都市武侯区洗面桥横街，其工程概况如下：一、工程概况一览表：工程名称阳城大厦建设单位四川阳城实业有限公司设计单位中国建筑西南设计研究院工程质量要求合格备案工期总工期150天 建筑简介建筑面积24208m2建筑层数20层（地上18层、地下2层）建筑层高五至十七层2.9m二、三层4.1m、四层3.8、十八层3m建筑总高66.00m要主装饰装修内墙面1：2.5水泥砂浆抹灰、腻子面顶棚1：2.5水泥砂浆抹灰、腻子面楼地面1：2.5水泥细石砼找平楼梯间混合砂浆抹灰、乳胶漆面门楼梯口、过道为木制防火门厨卫间防水20厚1：2.5水泥砂浆、聚乙烯丙纶防水卷材屋面工程上人屋面20厚1：2.5水砂浆找平、聚乙烯丙纶防水卷材、30厚1：2.5水泥砂浆保护层、贴100×100缸砖不上人屋面30厚细石砼一、工程重点、难点1、由于本工属于烂尾收尾工程，又位于成都市内，工程杂、乱，零星项目多，施工难度大，材料运输难。但作为总包单位在施工过程中将协调好土建、安装、强弱电、装饰等工程交叉作业配合工作，使各专业、工种间的配合工作一定要事先有安排，过程有监督，事后有检查，始终有记录，具备责任追溯性，使工程顺利进行。2、层面防水工程由原施工后末加以养护现已全部开裂，现施工时必须将原保温层上的找平层全部拆除重做。层面防水工程质量的优劣很大程度影响到用户使用的舒适性。防水工程必须由专业作业队伍施工，施工过程中以及施工后的质量检测，检测工作应严格按现行规范、规程执行。第三章施工部署及施工组织机构 第一节施工部署由于该工程由商品住宅楼及商场和地下车库组成，根据该工程结构形式分为多个施工工段，各分段组织施工，形成流水作业。一、工期规划1、地下室一层砼地面。夹层、一层、5F—18F室内豆石地面找平、及室内零星砌体、抹灰。车道防滑齿处理及5F—18F室内墙面、天棚腻子等工程共需85天。2、屋面工程10天。3、卫生、厨房防水工程20天。4、清理建渣及打扫卫生4天。5、搭拆运输平台架、安全防护架6天。6、楼梯及公共过道贴地砖、电梯井墙面贴花岗石、公共过道天棚吊顶共25天。7、空调、消防、水电、及楼梯扶手安装穿插在土建中进行。二、任务安排本工程将成立总承包项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制。项目经理部将是我公司最为优秀的项目管理班子之一，项目经理、技术负责人均承担过多个大型项目，具有总承包施工经验。三、各项主要指标控制要求﹙一﹚工程质量要求完全合格备案，分项工程优良率达到90﹪以上。﹙二﹚注意安全生产，采取安全标准化措施，避免发生伤亡事故，一般事故频率不超过1‰。﹙三﹚合理组织劳动力，控制各阶段的工期要求，达到或超过劳动定额，单方用工控制在2.2工日/m2。﹙四﹚材料节约5﹪以上。﹙五﹚现场管理整齐有序，工完场清，做到文明施工。 一、施工准备﹙一﹚技术准备1、开工前将组织好图纸会审，尽量将变动设计的资料落实解决，以利加工订货和组织施工。2、随施工进度做好分阶段的施工组织设计和分项施工方案，并在施工前做好审批，贯彻和交底工作。应编制的施工组织设计和施工方案有。材料运输平台搭拆方案：消防安装工程施工方案：空调安装工程施工方案：临时用水用电施工方案：﹙二﹚施工现场准备按施工平面图布置好临舍、及材料堆码场，保证施工场内道路畅通，做好排水工作。经沉淀后的水再排入市政排水沟内。材料车、建渣车出工地时必须冲洗，以保证城市清洁。﹙三﹚施工用水、用电已接至施工现场，首先根据工程量及机械选型计算水、电负荷，准备好相关的材料、机具。﹙四﹚劳动力、机具、材料等资源准备1、根据工期要求，实物工程量、劳动定额确定劳动用工，单方用工控制在2.2工日/m2。2、劳务作业队伍由公司劳资处和项目部共同进行综合评估，项目经理择优录取，与其签订劳务合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩的措施。3、施工机具准备楼层施工阶段，主要依靠一台垂直运输施工电梯吊运材料至各层作业面。根据施工总体部署，本工程混凝土、砂浆采用现场搅拌，由垂直运输电梯提运材料至各层浇筑点。因此现场设一处搅拌站，安装一台350型滚筒式搅拌机，其他机具计划详见本方案机械设备的配署和选择。 1、主要周转材料计划周转材料计划按照工程量提出，适当考虑其它附属工程特殊要求。本工程支撑架管主要用于施工过道平台的搭设，其他用安全围护，架管采用Ф48普通架管。零星模板采用酚醛覆膜竹胶合板﹙=9mm﹚。2、周转材料需用计划序号项目名称规格单位数量1钢管48×3.5㎜吨1102扣件千103聚乙烯防水安全网张1504木架板块3005木枋m340第二节机构建制及项目组织式我公司对该工程项目经理部的组建高度重视，成立了由我公司总经理以及技术负责人，各职能部门组成的工程领导小组直接参与工程管理，推行“项目法施工管理”机制，实行项目经理责任制。委派具有多年实际施工经验，且施工过类似工程的项目经理担任该工程项目经理，所以对该工程的施工已具备组织管理和施工能力。另配备项目技术负责人、项目副经理、主办工长、水电工长、泥做工长、装饰工长、机电工长、空调工长、消防工长、内业技术员、材料保障、成本管理试验计量、质安员等专业负责人员，分管各项专业工作。在公司的统一要求下，项目经理部做到精心组织、精心管理、精心施工、创一流品质，让业主满意。我公司已经具备健全的管理制度，公司针对该工程的特点和招标要求，工程的施工工期、施工质量、安全生产、文明施工、成本核算下达定量的指标，并将定期进行考核，实行动态管理，以适应市场经济的要求，保证双方利益。 第三节施工组织管理机构配备图工程领导小组项目经理项目技术负责项目副经理：土建建）项目副经理：安装电）质量安全试验计量内业技术泥作工长装饰工长材料保障成本管理机电工长给排水工长电气工长暖通工长安装内业作业班组第四节施工技术管理人员职责由公司对项目各管理人员分别制定管理职责，并按此职责展开工作。一、项目经理管理职责：1、遵守国家有关工程建设和城市建筑管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。2、负责做好项目人员的思想工作，坚持两个文明一起抓。3、根据工程合同规定，组织单位工程或专业分部分项承包工程，协调总分包单位之间关系。4、负责办理工程变更的技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜，组织项目进行成本投入产出的核算工作。 1、组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本、安全生产、坚持文明施工。2、制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。二、技术负责人管理职责1、按照规范、规程，对工程技术质量管理全面负责，是质量的直接责任者。2、认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目各技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。3、建立健全项目技术质量管理制度，责任制和质量保证体系以及例会制度，接受上级部门的监督检查。4、主编制项目工程的施工组织设计、项目质量计划、主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施工作。5、制定推广新技术，降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。6、负责项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量测量部门工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。7、协助主办工长抓好文明施工，争创标准化文明工地，达到工程验收一次合格。一、主办工长管理职责：1、在项目经理的领导下，直接负责本工程施工计划落实，并在质量、工期安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。2、认真熟悉图纸，严格按设计图要求，及施工组织设计和规范、规程组织施工，搞好材料机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量，合同工期的实现，提高工程综合经济效益。3、搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地。坚持安全生产、杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。 1、开展全面质量管理，坚持三检制度，严格计量工作，负责测量放线的复核工作，坚持按规定填写施工日志。一、各专业工长管理职责1、砼、泥工工长职责：〈1〉负责本工程分项工程施工并对砼、砌体工程、抹灰工程施工前的质量、安全、进度负责；〈2〉参与砼、砌体、抹灰工程方案的编制，严格按方案施工；〈3〉对班组员工进行分段分层的技术安全交底，督促班组员工实施工作计划；〈4〉负责办好砼浇筑许可证，并交内业归档；〈5〉加强对班组的管理工作，尽量不出现质量事故，如出现质量事故应追查，总结并及时处理。2、装饰工长职责：〈1〉认真熟悉图纸，按图施工，施工前认真编制施工工艺卡。〈2〉根据工艺卡，向班组下达样板计划，负责督促检查装饰质量。〈3〉负责协调各分项装饰的工序调配。3、安装工长职责：4、内业技术员职责〈1〉参与图纸会审、技术交底、编写施工方案。〈2〉参与质量创优及检查、收集、整理与传递技术资料。5、质安员职责：〈1〉执行材料、设备、工程产品质量检验工作，对检验产品负责直接责任。〈2〉做好日常安全检查，专业工长的安全技术交底，对安全工作直接负责。第五节质量检查保证体系及制度 根据工程的特点和要求，确保工程优良备案，所以按通过ISO9002的质量保证体系建立项目质量保证体系如下：一、质量保证体系（一）工程责任人质量职责1、对工程的质量管理工作具有否决权。2、推行工程质量体系的建设，保证质量体系持续的有效运行。3、规定与质量有关的管理，执行和验证人员的职责，权限和相互关系。4、主持重大质量事故和重大质量问题分析、处理，领导质量改进工作，审批重大奖惩办法，行使质量否决权，对工程质量负第一责任。5、负责领导工程质量教育工作，在职工中树立“质量第一”的思想，对中层以上干部进行质量意识考核。（二）项目经理质量职责1、贯彻执行质量方针、目标，明确本项目部各级人员质量职责和权限，确保质量体系在本项目经理部有效运行。2、负责领导项目部的全面工作，贯彻执行国家、行业及公司有关施工生产、法规、技术规程、规范、标准，确保工程质量，对本工程质量负第一责任。3、主持本工程的质量工作会议，并及时向上级单位报告，接受检查、监督。（三）质检人员的质量职责1、贯彻执行公司质量方针、目标，保证质量体系在项目部有效运行。2、负责“原材料的检验和试验”，不合格产品的控制。3、负责工程质量的监督检查，在项目总工程师领导下，把好质量关。有权制止违章，违规作业，并要求做出整改。 1、组织质量检查，并随时向上级主管部门汇报检查情况，提出问题，及时处理。（二）各专业工长的质量职责1、认真学习公司质量方针、目标，执行质量体系文件规定，做好岗位职责工作。2、参加项目部、上级部门组织的施工图纸会审，技术交底工作，熟悉分配工作的设计文件，施工图纸，并对施工作业工人做好交底工作。3、按国家、行业技术规范，规程和标准及项目施工组织设计，施工作业文件等的要求和内容组织施工作业。4、认真进行施工质量自查（互查）对分管的施工质量负直接责任。5、对违反技术、质量，操作规程的作业行为要及时制止，纠正并有权按权限处置。（三）作业班组人员的质量职责1、认真学习和贯彻质量方针、目标，执行质量体系规定，做好岗位职责工作。2、熟悉所承担的施工作业工作的设计图纸，施工作业文件，并严格按规定要求作业，通过生产实践不断提高操作技能。3、正确使用和维护施工生产设备和工具，保证其完好。4、对所完成的施工工程实施自检，并对其质量负有直接责任。5、接受施工技术人员、施工员、质量检验人员的业务指导，监督检查，出现作业质量问题要主动如实上报。6、施工生产中有权拒绝使用不合格的原材料、配件或设备。7、有权拒绝执行违章作业通过明确各级人员的质量职责，项目部精心组织施工，严格监督，检查验收各工序的施工质量，继续发扬“团结、拼搏、诚实、苦干”的项目精神，制定严格的“质量、安全、工期、文明施工” 控制措施，大力采用新技术、新工艺、新材料，以科技进步推动生产，密切与建设单位以及各分包单位之间的联系，搞好周边关系强化项目管理，自觉接受建设方、监理、设计、质监等单位监督、检查，确保优质、高速、安全生产、文明施工等各项目标全面实现。一、质量控制管理体系在开工前，公司按照ISO9002质量文件规定，明确各级人员质量责任，搞好管理，质量控制管理体系如下：二、质量的保证制度（一）贯彻执行国家、省、市颁发的保证施工质量的规定、规程。（二）贯彻执行公司的质量方针，质量为本、科学管理、精心施工，为顾客提供满意的产品和服务。（三）对全体职工进行“百年大计、质量第一”的教育，广泛发动职工开展创“质量第一、安全第一”的行动。（四）建立健全从公司总经理、各职能部门到项目经理人员的质量管理职责，保证IS002质量体系在本工程各部门、各施工过程中有效运行。（五）施工前，由项目技术负责人负责“项目质量策划”的编制并实施管理。（六）项目经理全方位掌握的质量情况，合理安排施工，处理好质量、安全、进度的关系。公司组织定期和不定期质量大检查，确保施工质量。（七）项目技术负责人组织各级管理人员经常对规范、规程设计图纸进行学习，严把质量关，对施工技术、质量提出改进措施。（八）项目工长对施工过程中每一道工序要组织自检、互检、交接检，经常性对班组从思想上和技术上进行质量教育，发现问题立即整改。（九）项目内业技术是协助施工工长对质量把关，熟悉规范、规程、设计意图，做好质量记录。 第六节建立内部生产要素市场，满足生产需要一、部劳动力市场公司对该项目已确定的管理人员、施工作业人员全面实行聘任制，引入择优上岗、优胜劣汰的竞争机制。对施工作业层，使用公司内部劳动力量。劳务作业队伍由公司劳务中心和项目共同进行综合评估，择优录用，与其签订劳务合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务、工程量结算方式和奖惩的措施。项目经理部还对劳务队伍引进激励机制，推行优质优价管理办法。二、内部材料供应和料具租赁市场项目所需的原材料、半成品和周转材料，由公司材料部门与项目以材料供应和料具租赁横向合同的形式明确供给方式，其中，周转材料由公司租赁站以内租形式供给项目使用，不足部分由租赁站和项目以双方认可的租赁单价向外部租赁。对于大宗材料，公司材料部负责供应，项目负责自行采购其它辅助材料、施工用具和地材。对于材料供应商由材料部和项目共同择优选用。三、内部设备租赁市场项目所需的机械设备，全面实行内部租赁，有偿使用。在“项目全额承包内部机械租赁合同”中，明确规定项目根据需要身公司租赁设备站提供设备租赁计划，租赁站按合同要求组织设备进退场并确定计费方式。对于项目急需的公司短缺设备，由租赁站负责协助项目调剂和外租。一、部资金市场根据项目责任承包合同，项目在公司财务部设立内部账户，专款专用，建立内部承包往来账目。在资金使用过程中，财务部门对项目资金的支出情况进行定期检查审核，以确保资金使用过程受控。第六节新技术、新工艺的推广和应用 先进的施工技术、施工工艺、新型材料和新机具（四新技术）的使用和技术创新，是优质高效地完成工程任务，创造过程精品、保证工程质量，加快工程进度、缩短施工周期，极其有效地降低工程造价，完全实现建筑物设计风格和使用功能的关键之所在。综合本工程的特点，我们将在施工过程中广泛推广使用科技成果，计划将建设部推广的十项新技术中的绝大部分应用到本工程上。除此之外，我们还将结合本工程的实践，努力探索新的施工技术，总结新的施工工艺，应用新的建筑材料和新机具。对“新技术、新材料、新工艺、新机具”的内容，在此次施工组织设计的相关章节中，已有论述。本章将综其所述，予以摘要性的说明。一、计算机的推广、应用和信息化管理技术在本工程的施工过程中，计算机技术的应用是项目管理最为先进高效的现代化管理手段，不仅可以极大地提高效率，具有准确性、可靠性、可变更调整性和可追索性，可以有效且有序地对工程的每一环节进行指挥、管理和监控，从而达到加快工程进度、保证工程质量，降低工程造价的目的。我公司项目经理部在项目管理实施过程中，长期运用计算机技术对工程项目进行辅助管理，除基本的文档处理、财务核算、人事工资管理、计划管理、资料管理、合同管理等常规管理之外，我公司将以工程总承项目管理模式为基础，以该工程实施中，综合运用现代信息技术，公司已建立内部区域网，实现项目内部信息的横向交流和数据共享，为项目管理和工程实施提供支持和服务，计算机应用和开发综合技术至少包括：（一）建立工程项目管理信息系统，综合运用现代信息技术，建立区域网，实现信息的横向交流和数据共享，为项目决策、计划、管理、协调、监控和实施提供支持和服务，最终形式资源流优化系统，从而实现项目管理的网络化、信息化、现代化。（二）应用我公司自行开发并应用的“工程项目施工管理信息系统”，和“房间编码和装修做法信息管理系统” ，统一指导各种设备、材料定货加工、编号编码、运输、设备材料进场的控制和管理、安装与施工等工程的每一环节。（一）特殊专业与计算机技术的有效结合，诸如精密的测量设备仪器、先进的焊接无损检测设备等与计算机的有效结合，能自动分析计算、绘制图性和坐标曲线、输出参数和结果等。第四章施工进度计划第一节工期进度计划说明工期目标：根据合同要求，本工程工期控制在150天以内，结合我公司的实际施工经验和技术实力，力争工程质量达优的前提下，将采取有效措施保证施工工期。第二节本工程主要分项工程工期各施工阶段占用工期如下：本工程总工期为150天，其中：①搭拆脚手架6天②室内零星抹灰20天③室内地坪细石砼31天④贴砖10天⑤室内刮腻子，乳胶漆43天⑥屋面防水20天⑦收尾20天水电、空调、消防等安装工作，工程开工后穿插在土建工程中进行施工。各子项工程具体安排详见横道图、网络图第三节工期保证措 一、从施工组织及管理上予以保证（一）公司领导、分公司领导设分管领导一人，常驻现场，协助项目经理进行施工管理和施工协调。（二）严格实行项目施工管理，组建一个具有严谨科学态度、全面技术知识、施工经验丰富的项目经理部。在施工过程中与建设单位、设计单位、监理单位紧密配合，严格按照施工图及施工验收规范和施工组织设计组织施工，从管理上保证施工进度的实现。（三）实施合同约束制，公司与项目经理签订工期合同。项目经理同项目管理人员及作业班组签订分项工期合同，实行目标分解，责任到人。项目经理全面负责进度实施，副经理和专业工长具体执行。责任和利益相结合，奖勤罚懒，奖罚兑现，调动全体工作人员的工作热情和劳动积极性。把工期考核同职工的经济收入挂钩。并把工期作为年度考核项目经理业绩的重要指标。（四）认真编制各阶段的施工作业计划，以总工期控制分段施工作业计划。采用网络技术，抓好关键线路的控制，及时调整影响工期因素，把施工周期缩短在最佳范围内。（五）每周召开一次协调会，邀请业主，监理工程师参加，检查上一周施工计划完成情况，布置下一周施工生产计划，找出存在的问题。进度检查必须务实，检查内容包括工程形象进度、材料供应情况及管理情况等，及时发现处理影响进度的因素，对于滞后的进度及时采取措施，组织力量限期赶上。切实避免因滞后累计，致使无法保证工期的现象发现。（六）实施交叉作业，合理组织各工序的穿插。各工种之间相互支持，积极配合，为了一个目标，努力为对方创造条件提供方便。（七）作好职工的思想政治工作，较变思想观念，积极为市场服务。二、从施工进度安排上予以保证 （一）本工程将进行科学管理，合理组织人员、机具、材料，紧凑地组织穿插施工，力求从建筑空间上赢得时间。（二）实行目标管理，分阶段严格控制施工进度。以总进度为基础，抓好关键线路地控制。以计划为龙头，实行长计划短安排，每周安排进度计划，每周进行检查和考核，确保总工期的实现。二、从技术管理上予以保证（一）现场技术人员主动与设计单位取得联系，商讨施工与设计的配合及技术难点的处理，尽可能减少因设计误差而造成的施工返工，从而保证计划工期的实现。（二）加强技术管理力度，以适应施工进度的需要。已经核定的技术变更，应及时通知施工工长和施工班组，临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施；对可能影响施工进度的变更，要主动向监理、业主及时反馈，商讨合理的处理措施。1、不影响建筑使用功能，不增加业主投资的原则下，根据工期要求和实际施工情况，会同设计、业主、监理一道，采取灵活可行的技术措施，及时解决施工中的各种技术问题。2、应用新技术、新工艺缩短技术间歇时间，提高工效。三、机械设备配备上予以保证（一）根据本工程施工工期紧这一特点，配备足够的施工机具。设专职机电管理人员，加强对机具设备的管理。（二）加强对施工机具的日常保养维修，配备易损零部件，出现故障及时进行维修。（三）作好机具设备运转记录，掌握施工机具运行情况，及时对施工机具进行保养维修。（四）施工电梯随时满足施工需要。四、材料供应上予以保证 （一）根据本工程施工周期短的特点，提前编制材料需用计划，要求及时准确。签订供货合同，落实货源，按计划及时进场。（二）根据施工进度安排，及时制定、核实每月材料需用计划，以满足材料的组织、加工的时间间隙，保证能按期进场使用。（三）加强施工的预见性，所有材料的备料均应比现场施工进度提前一个月，进场时间应较实际进度提前3-7天。（四）把好材料入场关，所有进场材料必须持证（出厂合格、检验试验报告、厂家生产资质证），在外观检查合格后，随机抽取试样进行质量检验，合格方可用于工程。（五）加强对现场材料的管理，分品种、规格进行堆码。装饰材料必须妥善保管，若不能入库，必须搭棚遮盖防雨及防止其它污染、损坏。（六）为满足工期，周转材料提出二套计划，按计划及时组织进场，分规格堆码，以满足施工生产的需要。（七）对特殊材料、短缺材料应及早组织，可在公司范围内进行调剂。（八）材料、机具、设备供应保证的应急措施1、材料方面（1）各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采用“货比三家”即一比质、二比价、三比服务的原则进行定货，确保工程质量。为保证材料供应的稳定，材料供应商应保证落实三家以上，一旦出现短缺，可以有第二家或第三家供应商，如还有困难时，加强公司内部调剂。（2） 砂石等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据施工供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况，地材需要时间和数量，项目应在地材丰产期内根据施工需要数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。这样操作既可节约成本，又不影响施工进度，为上述管理方法提供了较为有利的可行性。（1）现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。2、机具、设备方面（1）施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。（2）现场配备施工机具、设备维修及抢修班组。二、劳动力组织保证（一）对劳动力实施动态管理，针对各施工阶段的需用情况，投入足够的劳动力，以保证施工的正常进行。本工程工期安排紧，又正在夏天，由于夏天天气炎热，施工工时应调节好施工时间。避开高温时段施工。（二）选择本公司技术好、作风硬的青年班组，充分发挥自有职工的生产积极性。（三）采取公开招标形式，选择与本公司长期合作综合素质较好的民工队。（四）对班组实行计件工资制，并将工期考核纳入计件单价中，其所占单价比例为15％，从而提高班组的工期意识，使其能自觉主动地完成各自承担的工作。（五）开展劳动竞赛，比质量、比进度、比安全和文明施工，奖优罚劣，调动参赛职工的积极性。三、土建与安装的良好配合予以保证工程建设自始自终均存在土建与水、电等其它安装专业的交叉配合问题。本工程工期紧迫，稍有不慎，极有可能因配合不当，造成不必要的工期损失。因此，要求土建施工单位将每月的施工进度计划、每周的施工安排提前通知业主及各专业施工队伍，有关安装专业应及时进行预留预埋等配合工作，以保证工程顺利进行。 （一）土建与安装的配合本工程室内初装墙面为普通抹灰，室外装饰为外墙面为面砖，为使工程一次成优，在施工中应注意几下点。1、天棚、墙面抹灰前的配合施工（1）基层结构应已交质检站进行质量检查，并交验成优。（2）抹灰施工前将穿过楼板的管道孔洞周围应用1：2水泥砂浆成细石砼事先堵严密。（3）在下层抹灰层尚未凝固硬化前，上面楼面不安排水作业和锤击作业。（4）抹灰前门窗框应安装完毕，框与洞口间的间隙用矿棉条或塑料发泡剂填实。（5）抹灰大面施工前先做样板间，经自检合格后，交由甲方认定后，照样板操作和验收。2、楼地面工程施工前的配合施工（1）施工前对操作人员进行技术交底，如（地面标高、预埋管道、排水坡度、地漏位置等）。（2）对室内进行找平放线，统一地面标高，以保证地面平整和各房间与走道之间水平一致，并将1m的水平标高控制线自检方，交分包单位引用。（3）地面孔洞和地漏管道周围孔隙，已提前用1：3水泥砂或细石砼堵塞严密。（二）安装与土建施工的配合1、工程质量的优劣以及工程进度的快慢，很大程度取决于土建与安装等专业工程的协调配合，因此项目经理部全面负责整个工程的质量和进度，并认真做好与专业工种之间的协调配合。2、 项目经理部的管理组织机构，由安装等专业工种的负责人参加，组成现场统一的管理机构，统一协调和制定施工进度计划网络。专业工种的施工网络计划要依照总体施工网络计划制定，安装工种管理工作应符合项目全面管理工作的要求。1、工程项目经理部应按安装等专业的施工进度和工序顺序统筹安排进出场事宜，协调其交叉作业施工的工序搭接，调配安装工种垂直运输设备的使用时间。2、施工预留、预埋，应严格按照本专业的图纸要求并同时符合安装工程各专业图纸的要求进行。3、给排水施工人员进行室内安装时，土建施工人员应主动将楼板和墙壁的最后装饰面所定位置用线弹出，以避免最后进行装饰面施工后，出现先安的管道及卫生器具离墙、板过迁所或过过等问题。4、暗设在墙和地面找平层内的水管，应在其安装试压合格后，土建施工人员方可进行抹灰或找平工作。5、电气设置在现浇钢筋砼中埋设套管及箱，盒或其它预留孔洞，当其管径DN>100，或箱，盒及其它预留孔洞尺寸>100×100时，应在其埋设处做直径不小于φ10的加强钢筋。6、在套管、水管、电气箱、盒、预埋铁件及其它预留孔洞安装完毕后，砼浇灌前，土建施工人员应与给水排水施工人员相互间均按照图纸逐一对规格、型号和埋设位置是否正确。第四章施工总平面布置第一节施工总平面布置原则施工总平面布置合理与否，将直接影响到工程是否能有条不紊的开展，影响到后期的安全文明施工管理是否能顺利进行。我公司对施工现场平面布置的原则为：一、施工的前提下，尽可能满足业主（甲方）的要求；二、满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能节约施工用地，减少临时设施投资； 一、在保证场内交通运输畅通和满足施工堆料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；二、在平面交通上，要尽量避免各单位相互干扰；三、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范；四、遵循生产区、生活区及办公区尽量相互分开的原则。第二节施工平面布置图及说明现场进行封闭式施工，在现场正面设置大门，大门处设置保卫值班室、冲洗台；现场南边设置轻型材料堆放区；施工总平面布置详见施工总平面布置图。临建中施工人员生活用房和办公用房在施工场内，在整个施工过程中基本保持不变，部分大型机械设备布置、材料堆场根据施工阶段的变化和后续工程需要做局部调整。为创建标准化文明工地和标准化文明工地，我们将本着“高起点、严要求”的原则，对现场进行布置管理。现场内的临建附近场地采用C10砼硬化以便于文明施工。建筑工地四周围墙外设置绿化带以美化工作环境，厕所随时冲洗，保持清洁卫生，现场沿施工道路边设排水暗沟，工程污水和雨水经沉淀池过滤后排入市政排污管。第三节施工现场平面管理本工程工作量较大，所以施工人员、机械设备、建筑材料多，场地较狭窄，为保证工程施工的顺利进行，需要合理地进行施工总平面布置，并切实做好施工总平面管理工作。为此，我公司计划成立一个施工总平面管理小组，组长由项目经理担任，下设指定工长专门负责。一、平面管理计划的制定 施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场计划，各工种施工队伍进退场调整计划，以及主材及周转材料的生产、加工、堆放、运输计划，从而形成以一套符合实际情况的平面管理实施计划，并将该计划输入电脑，进行动态调控管理。一、平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调，研究后，发布计划调整书。重点保证项目：垂直运输的安全管理；料具堆场有痛的调整、管理；材料、机械的进退场；施工作业面工人区域化管理。二、平面管理办法施工平面管理由项目经理总负责，由各部门实施，按平面分片包干的管理原则进行管理。施工现场按照我单位的标准设备“七牌二图”，即工程概况牌、组织网络牌、文明施工牌、防火须知牌、安全纪律牌、环境卫生分区牌、施工总平面布置图，消防设施布置图和该大楼效果图。按照总体规划要求作好平面布置，主要包括：现场办公临建详细布置；材料堆放场地具体布置；1、施工现场施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全。现场道路已作好路基，已用C15砼进行面层硬化处理，排水沟在施工时一定要保持畅通，沟上并加盖砼预制盖板。现场入口处设保卫室，挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构网络等图牌。凡进出现场的设备、材料需出示相应部门所签的放行条，保卫进行登记后方可出入，所有设备、材料必须按平面布置图计划的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。 施工现场的水准点，轴线控制点，埋地线缆，架空电线应有醒目标志，所有材料堆场也必须作好标志，并加以保护。现场在出入口设保卫值班，所有人员凭出入证或甲方等有关单位发给的特别通行证进出，无关人员禁止入内。保卫全天候值班，特别加强夜间巡逻，防止材料被盗，维持良好施工秩序和劳动纪律，禁止打架斗殴等行为发生。现场施工垃圾采用层层收集、集中堆放、专人管理、统一搬运的方法。楼层垃圾利用施工门架空闲时间搬运，由专门班组搬运至堆放地点，并及时运出场外。1、材料堆放场地施工及周转材料按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚。做到分格堆码整齐，稳固，做到一头齐，一条线。施工现场材料保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆，防损坏等措施。贵重物品，易燃、易爆和有毒物品及时入库，专库专用，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。施工现场设置得力的消防措施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。施工现场临时存放的施工材料，须经有关部门批准，材料码放整齐，不得妨碍交通和影响场容。堆放散料时进行围挡，围挡高度不得低于0.5m第二节施工临时用电方案一、临时用电总容量的确定现场主要动力用电设施大致如下表所示。临电线路用电机具分配一览表分配线路用电机具功率（KW）数量合计（KW）用电量（KW） I施工电梯1611616搅拌机7.517.57.5II交流电焊机23.4370.270.2III照明2020现场施工总用电量P=1.05×（K1ΣP1/COSa+K2ΣP2）=1.05×（0.6×23.5÷0.75+0.5×70.2）=56.6KW考虑生活用电，则现场需提供100KVA用电量以满足施工需要。一、用电回路划分及各临电线路的用量计算根据现场情况，将各用电设施划分为三个回路：I：施工电梯PI=1.05K1ΣP1/cosφ=1.05×0.6×23.5÷0.75=19.74KWII：加工车间PII=1.05K2ΣP2=1.05×70.2×0.5=36.86KWIII路：施工照明PIII=20KW二、临时用电线路的布置导线均采用VV电缆埋地敷设，穿越道路要加硬质套管保护。经过安全通道的上空电缆也要用φ50的钢套保护。导线与电杆上金属支架的连接以及与其它金属物接触处要用瓷瓶做有效隔离；钢筋车间、木工车间落地线及电缆要用φ50的钢管穿管敷设，至楼层的电缆沿内墙壁或柱面卡设，每层设一个分配电箱。施工用电详见临时用电平面布置图。三、施工临时用电安全技术措施 本工程施工现场用电始终贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，确保在施工现场用电中的人身安全和设备安全，并使施工现场供用电设施的设计、施工、运行及维护作到安全可靠。（一）分级变电所、配电所的位置选择应符合下列要求：靠近电源，便于线路的引入和引出保证不受洪水冲，不积水，地面排水坡度不小于0.5％；避开易燃易爆危险地段和有激烈振动的场所（二）架空配电线路和埋设电缆线路架空线杆宜采用钢筋砼杆或木杆，木杆的材质需坚实；架空线杆不得有积水，下沉；架空线离地面高度不应小于2.5m；埋设电缆线路的沟槽采用砖砌，深度0.2~0.7m，沟底铺砂100mm厚；进入变电所，配电所的电缆沟或电缆管，在电缆敷设完成后应将管口堵实。（三）接地保护在大型机械设备的金属外壳采取可靠的接地保护；电器设备的工作零线与保护接地线必须分开，保护零线上严禁设开关或熔断器；用电设备接地线采用并联接地方式，严禁区串联接地或接入零线；接地线采用焊接、压接、螺栓连接或其它可靠方法连接，严禁缠绕或勾挂连接；（四）防雷保护施工现场施工运输电梯、外脚手架等20m以上的设备，均应装防雷保护装置；（五）配电箱和开关箱配电箱和开关箱应安装牢固。 地面上所设的配电箱和开关箱，位置需高出地面，附近不可堆杂物。配电箱和开关箱的进线口和出线口设于侧面或底面，电源引出线设防水弯头。照明和动力全用同一般电箱时，应分别配闸刀。（一）熔断器和插座熔断器和插座规格应满足被保护的线路所需的要求，严禁使用不合格熔断器，严禁使用铜丝或其它物品代替熔丝。（二）移动式电动工具和手持电动工具长期停用或新领用的移动式电动工具及手持式电动工具，在使用以前应进行检查是否有漏电情况发生；当采用插座连接时，插座插头应无损伤、无裂纹，且绝缘良好；人员因故离开现场暂停工作或突然停电时，应拉开电源；应加装高灵敏性漏电保护装置；其电缆线应按电器规格和使用环境要求选用，电缆避开热源，不得在地上拖拉。（三）电焊机电焊机应按区域或标高层集中布置；室个电焊机应调协在干燥场所，并设遮雨棚；电焊机外壳必须可靠接地；电焊机的裸露导电部分和转动部分应装安全护罩；电焊把钳绝缘必须良好；电焊机二次引出线长度不宜大于30m。（四）照明照明线路应布置，位置相对固定。室内固定式照明灯具高度不得小于2.5m，室外安装照明灯具不得低于3m。安装在露天工作场所的照明灯具应选用防水性灯头。室内照明线除橡皮套软电缆和塑料护套线外，均应分开固定于绝缘子上，穿墙线应设绝缘套管。照明线路不得接触潮湿地面，不得接近热源和直接挂于金属钩上。 照明开关应控制相线，当采用螺口灯头时，相线应接在中心触头上。照明灯具置于易燃物之间，应按规定保持一定的安全距离，当间距不够时，应采取有效的隔离措施。第二节施工给排水线路的平面布置（一）水源施工用水采用市政管网供水，其接口已接至施工现场附近，具体位置详总平面布置图。（二）施工给水线路的平面布置本工程场内用水主要包括施工用水、生活用水、消防用水。场内用水由城市给水管网供给，整个施工用水考虑10L/S，消防用水按10L/S计算，总用量为20L/S，场地主供水管采用DN50钢管。场地、楼层支水管采用DN20PVC管送至楼层用水、生活区，分设DN20截止阀，带短管用水口和DN15水嘴。在施工总平面内设置消火栓三个。场内排水沟基本沿施工道路侧设置，明暗沟相结合。生活用水需经一级沉淀方可排入市政污水管网。场内排水沟沟内的排水坡义按3‰设置。第四章楼地面、零星砌体施工方案第一节混凝土工程施工方法一、混凝土的生产序号项目允许偏差（mm）1预埋钢板中心线位置32预留管预留孔中线位置33预埋螺栓中心线位置2外露长度+1004预留洞中心线位置10 截面内部尺寸+100本工程混凝土细石砼C15，为确保工程质量，根据现场特殊情况本工程所使用混凝土全部采用现场集中搅拌。一、混凝土的运输本工程现场混凝土采用施工电梯吊运为主的运输方式。第二节超平整混凝土楼面施工方法楼板面砼采用超平整工艺进行施工，使浇筑出的成品混凝土质量达到平面层的标准，可以节省二次装修的找平层施工。二、标准为了指导、检查混凝土施工，根据有关标准，制定了超平整混凝土外观质量标准：序号项目名称允许偏差检查方法1每层标高±3mm用水准仪或尺量检查2表面平整度5mm用2米靠尺和楔形塞尺检查三、施工工艺施工工艺流程为：布设标高控制网点、浇筑砼、排队砼表面游离水、施撒干硬剂、机械抹平、人工收平抹印痕、洒水养护。（一）板面标高控制采用在墙体上测设+50cm线作为标高控制。（二）砼浇筑时先用平板振动器振捣，再用2~3m括尺（铝合金方管做成）按控制标高刮平，并使用一台水平仪跟班复测楼面整平度，最后抹平压实。（三）为了便于机械抹平，采用真空吸水机排除砼表面游离水，或采用引管和砼面刻化临时排水槽道相结合的方法进行排除。（四） 抹平在砼初凝后，终凝前进行，即在砼浇筑后约4~6小时进行，抹平机械采用先进的EY200抹光机。施抹时从一边开始，机械沿该边顺行施抹形成一个抹光带，逐渐向推进，相邻抹光带间重叠半个单机抹光面宽度。（一）机械抹平后，对机抹印痕进行人工收平，最后进行洒水养护。二、注意事项（一）砼表面平整度控制要特别重视，砼浇筑前一定要做好可靠的标高控制，浇筑过程中用水平仪跟班复测，确保砼面水平。（二）砼中游离水尽量减少，可使用减水剂减少砼坍落度，控制砼中游离水的渗出。（三）干硬剂施撒，要根据每次施撒面积来称取重量，便于宏观控制，施撒时纵横两个方向各撒一道，避免单向施撒形成“条状”不均匀现象。（四）机械抹平是最关键一环，要注意两个方面：一是开抹时间要把握好；二是机抹操作要熟练。开抹时间与气温、砼配合比等多种因素有关，不能一概而定，最好先作试抹来确定最佳开抹时间，抹光机械操作人员也要经过事先操作培训，掌握其性能才能提高抹平质量。（五）对机抹屯痕和机抹不到处，进行人工收平时操作人员脚下需垫垫板，防止踩坏地面。垫板可用五夹板或塑料板做成，尺寸约40~50cm见方，操作人员每人两块，交换铺垫移动。第二节零星砌体工程施工方案由于本工程的特殊原因，室内所有砌体均属零星砌体。施工难度较大。砌体采用机制空心砖。三、施工准备及运输（一）材料砌筑砂浆所用水泥进入现场时必须附有出厂检验报告和准用证。在现场设的水泥库中，按品种标号、出厂日期堆放，并保持干燥。 配制砂浆用洁净的中砂，不得含草根、废渣等杂物，并过筛，且含泥量不超过5％。机制空心砖主要采用施工运输电梯提升材料到相应楼层。（一）作业条件做好砂浆配合比技术交底及配料的计量准备。弹出建筑物的主要轴线、标高线及砌体的控制边线，经技术复线，检查合格后，方可进行施工。砌筑前按加气砼尺寸计算皮数和排数，编制排列图。二、操作工艺（一）砌筑1、根据墙体施工平面放线设计图纸上的门，窗位置大小，层高、加气砼错缝搭接的构造要求和灰缝大小，在每片墙体砌筑前，应按预先绘制好的水泥砖排列图把各种规格的水泥砖按需要镶砖的规格尺寸进行排列摆放、调整，把每片墙需要修整部分记录在立面排列图上，以供实砌使用。2、在水泥砖墙底部采用页岩砖，其高度大于200mm。砌墙前先拉水平线，在放好墨线的位置上，按排列图从墙体转角处或定位开始砌筑。3、空心砖墙体的砌筑，从外墙的四角和内墙的交接处砌起，然后在全墙面铺开，砌筑时采用满铺坐的砌法，满面铺砂浆层每边缩进砌墙边10~15mm。待空心砖就位平衡后，即用垂球或托线板调整其垂直度，用拉线的方法检查其水平度。校正时可用人力轻微推动或用撬杠轻轻撬动空心砖。竖向灰缝可用上浆法或加浆法填塞饱满，随后即通线砌筑墙体的中间部分。4、砌墙体前先拉水平线，在放墨线的位置上，按排列图从墙体转角处或定位空心砖处开始砌筑，砌筑前应先清理基层，湿水后扫一道素水泥浆第一匹空心砖下应铺满砂浆。5、水泥砖错缝砌筑，保证灰缝饱满。 1、一次铺设砂浆的长度不超过800mm，铺浆后应立即放置水泥砖，可用木锤敲击摆正、找平。2、砌体转角处要咬槎砌筑；纵横交接处未咬槎时设拉结措施。3、砌筑墙端地，空心砖与框架柱面或剪力墙靠紧，填满砂浆，并将柱或墙上预留的拉结钢筋展平，砌入水平灰缝中。4、砌体上数第二匹采用封底空心砖倒砌，或采用辅助标砖砌筑。最上一皮隔日砌筑，即待下部砌体变形稳定后再砌上面一匹，采用辅助标砖斜砌挤紧。5、墙体表面的平整度、垂直度、灰缝的均匀度及砂浆的饱满程度等，参加有关施工规程执行并随时检查，校正所发现的偏差。（二）空心砖与混凝土墙柱相接空心砖与混凝土墙柱相接位置，可在主体结构施工完，按图纸会审植2φ6筋作拉结筋，拉结筋沿墙高的间距为500mm，两端伸入墙（柱）内，按植筋胶的要求。（三）空心砖墙的构造措施墙体的构造措施，按设计图说明进行处理。在层高的1/2处（外墙有窗时在窗口上，内墙有门洞时在门上方加一道混凝土拉梁宽随墙厚，高120mm（兼做过梁时按梁及配筋）。其纵筋锚入柱内40d。隔墙长度大于6m在墙中设一构造柱，截面为墙厚×240，构造柱生根在地梁或混凝土基础（底板）内40d，构造柱与拉梁均要用C20混凝土，构造柱和拉梁应在砌墙后才进行浇注，以加强墙体稳定性。（四）门窗洞与临时施工洞的砌筑与处理门窗洞口保证平直，门窗框与砌体间的空隙应用砂浆填实抹平。窗台上部铺设钢筋并以水泥砂浆抹平达到设计标高。砌筑门窗洞时，采用M5的砂浆或细石混凝土填实靠近门窗边的孔洞。门窗顶砌体，采用M5的砂浆，按设计标高将预制钢筋混凝土过梁牢固砌入。 施工中如需设置临时施工洞口，其侧边离交接处墙面不应小于60mm，且顶部应设过梁。填砌施工洞口时所用砂浆等级应相应提高一级。（一）砌筑灰缝要求灰缝应横平竖直、砂浆饱满、均匀密实。砂浆饱满度：水平缝不低于90％；竖直缝不低于70％。应边砌边勾缝，不得出现暗缝，严禁出现透亮缝。灰缝厚度应均匀，一般应控制在8~12mm，水平灰缝厚度不得大于15mm，竖向灰缝宽度不得大于20mm。埋设的拉结钢筋和钢网片必须平埋于砂浆中。二、砌体工程质量的允许偏差：序号项目允许偏差检查方法1轴线位移10用经纬仪或拉线和尺2墙面垂直度5用吊线法或2m托线板3表面平整度82m长靠尺和塞尺4水平灰缝平直度（10m以内）10用10m长的线拉直检查5水平灰缝厚度（连续5块加气砼累计数）±10用尺检查6垂直灰缝厚度（连续5块加气砼累计数）±157门窗洞口宽度和（后塞框）高度±5三、构造柱施工（一）根据规范要求，砌体的端部（无混凝土墙、柱时），以及转角、丁字接头和大于2500mm的门窗洞口两侧，必须加设构造柱及拉结筋；当墙长≥6m时，需每隔3m加设一根构造柱。构造柱纵筋上下必须锚入混凝土梁或板中≥ 350。构造柱浇筑前必须先砌墙，墙应砌成马牙槎。除注明外柱内竖向钢筋为4φ12，箍筋φ6@200。（一）施工注意事项砌筑采用主规格水泥砖为主，镶砖为次，空心砖错缝搭接，上下皮竖缝相互错开不小于空心砖长度的1/3，如不能满足时，在水平灰缝中设置2根直径6mm的钢筋网片，加筋长度不小于700mm。空心砖墙的转角处，应隔皮纵、横墙水泥砖相互搭砌，空心砖墙的T字交接处，应使横墙空心砖隔皮端面露头。空心砖砌筑时，应向砌筑面适量浇水。不同于密度和强度等级的空心砖梁不应混砌。空心砖也不得与其它砖混砖。但在墙底、墙顶及门窗洞口处局部采用烧结普通灰砂砖不视为混砌。空心砖梁加气砼墙上不得留脚手眼。每天砌筑高度不得超过1.8m。二、常见质量事故及处理空心砖砌筑时容易出现以下质量事故，施工时应予以避免：（一）墙体强度降低出现裂纹。造成原因：砌筑时将已断裂或零星碎加气砼夹杂混砌在墙上或镶砖组砌不合理。（二）砂浆粘结不牢。造成原因：砌筑砂浆没有按照配合比拌制，强度达不到设计要求，或空心砖过于干燥，砌筑前没有洒水湿润。（三）灰缝厚度、宽度不均。造成原因：砌筑时未挂准线或准线过长未收紧，造成水平灰缝厚度不均。砌前未进行拓砖试摆，或试摆后在砌筑过程中没有经常检查上下皮砖层错缝一致，导致竖向灰缝宽度相差较大。（四）门窗洞口构造不合理。造成原因：过梁两端压接部位未按规定砌四皮实心粘土砖或放混凝土梁垫块；门洞顶未加设钢筋混凝土梁过梁。 （一）砌体不稳定。造成原因：砌筑时排砖及局部做法未按规定排列，构造不合理。拉结钢筋规格、长度未按设计规定位置埋设。二、砌体工程安全技术措施（一）在操作之前必须检查操作环境是否符合安全要求，道路是否畅通，机具是否完好牢固，安全设施工和防护用品是否齐全，经检查符合要求后才可施工。（二）墙体砌体高度超过1.2m以上时，应搭设脚后架。在一层以上施工采用里脚后架必须搭设安全网；采用外脚后架应设防护栏杆和挡脚板后方可砌筑。（三）脚后架上堆料量不得超过规定荷载，同一块脚后板上的操作人员不应超过两人。（四）楼层内堆载量过大时，必须经过验算采取有效加固措施后，方可进行堆载和施工。（五）不准站在墙顶上做划线，刮缝及清扫墙面或检查大角垂直等工作。（六）不准用不稳固的工具或物体在脚后板面垫高操作，更不准在未经过加固的情况下在一层脚后板上再叠加一层。（七）砍砖时应面向内打，注意碎砖挑出伤人。（八）用于垂直运输的电梯不得超负荷运输，并应经常检查，发现问题及时修理。（九）空心砖和砂浆运输车辆前后距离平道上不小于2m，装加气砼时要先取高处后取低处，防止垛倒砸人。（十）在同一垂直面内上下交叉作业时，必须设置安全隔板，下方操作人员必须佩带安全帽。（十一）如遇暴风雨天气，要采取防雨措施，避免恶劣天气吹倒新砌筑的墙体，同时应及时浇筑拉梁混凝土梁，增加墙体的稳定性。 （一）人工垂直向上或向下传递空心砖时，要搭设架子，架子上的站人宽度不应小于600mm。（二）已经就位的空心砖，必须立即进行竖缝灌浆；对稳定性较差的窗间墙、独立柱和挑出墙面较多的部位，应加临时稳定支撑，以保证其稳定性。（三）在空心砖砌体上，不宜拉锚缆风绳，不宜吊挂重物，也不宜作为其它施工临时设施、支撑的支承点，如果确实需要时，应采取有效的构造措施。（四）大风、大雨、冰冻等异常气候之后，应检查砌体是否有垂直度的变化，是否产生裂缝，是否有不均匀下沉等现象。第三节施工防护架施工方法一、脚手架的选型本工程属高层建筑，施工时考虑最大程度上降低粉尘污染以及有效的防止落物伤人，施工防护架采用双排外脚手架。二、材要求外脚手架搭设选用钢管脚手架。外边采用竹挡板和密目安全网围护；悬挑每步均满铺竹笆，底部用安全平网兜底，外边采用钢板网和密目安全网围护。三、构造要求立杆纵距1.8m，横距1.0m，大横杆步距1.8，立杆距结构边距离为300mm，立杆距外周边距离为150mm，以保证一定的操作活动空间，上、下两根的立杆纵距中，以减少立杆偏心受载，与相近立杆的距离不大于纵距的三分之一。落地式脚手架扫地杆通长设置在距外架底部200mm处。四、外脚手架的搭设1、施工前准备 选料备料：在施工前，应开始准备外脚手架的材料，挑选合格的钢管、扣件，并对油漆剥落的钢管补刷油漆。外脚手钢管采用单独的一种颜色，以免与其它钢管混淆。同时根据施工方案先配备立杆、大横杆、小横杆及剪刀撑的长度。。2、搭设顺序及方法搭设顺序：做好搭设的准备工作、按房屋的平面形状放线、预埋吊钩、按立杆间距排放底、底放置纵向扫地杆、逐根竖立立杆，随即与纵向扫地杆扣牢、安装横向扫地杆，并与立杆或纵向扫地杆扣牢安装第一步大横杆、安装第一步小横杆、第二步大横杆、第三步小横杆、加设临时抛撑（上端与第二步大横杆扣牢，在装设两道联墙杆后方可拆除）、第三、四步大横杆和小横杆、设置联墙杆、接立杆、加设剪刀撑铺脚手板、绑护身栏杆和挡脚板、立挂安全网。扫地杆的高度离地面不大于200mm。大小横杆每步的高度基本为1800mm，但因为层高的关系可适当进行调整，最大高度不大于1900mm。在搭设一步高后进行立杆和大横杆的校正调直。立杆用线锤校正其垂直度，大横杆应拉线调直并校正水平。搭设登高跑道：采用钢管搭设，双跑宽度，每跑一米。跑道两边设扶手栏杆，用竹笆作挡板，外围满挂绿色密目安全网。跑道在结构楼梯投入使用后拆除。脚后板的铺设：结构施工时，作业层脚手板沿纵向满铺，做到严密、牢固、铺稳、铺实、铺平，不得50mm以上间隙。离开墙面350mm，严禁留长度为150mm的探头板。搭接铺设的脚后板，要求两块脚后板端头的搭接长度应不小于400mm，接头处必须在小横杆上。纵向支撑：为了增加脚手架的纵向稳定性和整体性，在脚手架纵向传力结构的外侧隔一定距离沿高度由下而上连续设。 基础至二层楼面的脚手架，在其两端和转角处设置剪力撑，5倍立杆纵距，斜杆与地面夹角在40O~60O范围内，斜杆与立杆最低处的连接点离地面不宜大于500mm。连墙拉杆的设置：连墙点的位置设置在与立杆和大横杆相交的节点处，离节点间距不宜大于300mm。在结构边梁上过中线位置预埋φ48×3.5钢管。短钢管两端分别用直角扣件与预埋钢管及大横杆相连。结构边梁上水平方向每3.6m设置一个，垂直方向每7.2m设置一个。一、手架的防护脚手架底部采用平板全封闭，屋面外脚手架满铺钢板网，架体与建筑物的空隙采用平网防护，底层与操作面外架设计挡脚板，挡脚板高度为180mm。脚手架外立面采用密目式绿色安全网，水平方向作业层按结构进度满铺钢筋网片脚手板，并搭设斜道。斜道脚手板的防滑条间距不应大于300mm。由于架体较高，需加设防雷击措施，具体方法是：在主体选定的门窗屏蔽防雷预埋筋的钢筋与脚手架焊接。二、手架的验收脚手架应由架子工严格按规范搭，搭设前进行安全技术交底，脚手架主要受力杆件材质应一致，严禁钢木混用。脚手架应分部、分段按施工进度验收，验收合格后方可投入使用。七、脚手架的安全管理高层建筑施工用脚手架在搭设、使用和拆除时，其自身安全和周围环境的安全都应十分注意。因此对本工程建筑施工脚手架制订以下安全管理措施：八、脚手架的验收管理外脚手架应按脚后架的验收标准组织有关人员进行检查，全部合格并办妥验收手续后方可启用。分段搭设的脚后架应分段进行验收，严禁边搭边投入使用。脚手架的使用与搭设应交叉进行，不允许下部在使用的同时在上部进行搭设。 九、脚手架的例行保养和检查脚手架应设置专人进行例行的保养和检查，检查的重点是脚手架的垂直度、脚手架屯建筑物的拉结、脚手架的连接件、脚手架上堆载的数量和位置、脚手架的安全设施等，发现隐患应立即消防。例行保养检查、自检和专业检查都要有记录。十、脚手架防雷、防电和防火脚手架的防雷接地可采取单独埋设接地极、利用建筑物的防雷接地、利用施工电梯的防雷接地三种方式接地，接地电阻应小于4欧。施工电线不能直接绑扎在脚手架上，如必须绑扎在脚手架上时，应有可靠的绝缘保护。脚手架上使用的木脚手板、安全网和堆放的易燃品，都易发生火灾，因此要注意防火。防火以预防为主，平时要加强管理，在脚手架上配置来火器材，动用明火要审批，并有专人监护，禁止在脚手架上吸烟，杜绝火种来源。脚手架的防雷、防电、防火要有完整设计，形成制度落实到人。十一、脚手架上堆载的管理施工用脚手架上堆载严禁超载。模板支设、外挑转料平台、塔吊、施工门架的附着杆以及杆都应于脚手架分开，绝对不允许相互拉结。十二、特殊气候条件下的脚手架管理在特殊条件下进行搭设和拆除脚手架，必须要有切实可靠的安全保证措施。雨、雪及有六级风以上的天气不宜进行高层外脚手架的搭设和拆除作业。雨后使用脚手架堆荷要适当减少。雪后使用脚手架应扫除积雪手方可使用。雨、雪后使用脚手架要有防滑措施。十三、对脚手架施工人员的管理 参加搭设和拆除脚手架的施工人员要事先进行体检，对不适合高处作业的人员不得安排从事搭设的拆除手架工作。对从事脚后架作业人员要经常进行安全教育，脚手架搭设前要进行安全及技术交底，要经常对脚手架操作人员进行业务教育，提高他们的业务水平。一、防水施工方案一、工程概况本工程屋面防水为：结构层；20厚1：3水泥砂浆找平；优止水高效防水涂料；刷冷底子油二道；憎水性膨胀珍珠岩（FSB），最薄处60坡度2％或复合硅酸盐保温板（FHP-VC）；20厚1：2.5水泥砂浆找平层；聚乙烯丙纶复合卷材层；30厚1：2水泥砂浆保护层；20厚1：2水泥砂浆粘结地面砖，块间留缝10用1：1水泥砂浆勾缝。二、屋面防水施工方法屋面防水工程是关系到整个工程能否正常使用的关键，其施工质量的优劣将直接影响到业主的切身利益，同时防水工程又是质量验收的重要五一节，在施工中必须引起充分地重视，为了确保业主的利益，本司郑重承诺承担本工程有效使用期内的质量保修责任。三、组织措施屋面施工时，指派专业工长负责，防水作业班组选用我公司专业防水施工队伍进行施工，并建立好防水施工作业管理制度及岗位责任制，把责任落实到每个人头上。一、材料质量控制措施屋面材料质量是保证施工质量的前提，屋面施工前一定要对原材料质量进行严格的控制和管理，避免在工程中使用不合格产品。1.用于本工程屋面的水泥选用32.5＃普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，要求新鲜，无结块。砂选用中砂，含泥量不得超过3％，有机杂质含量不大于0.5％级，级配要良好，空隙率要小。2.用于本工程的防水材料必须具有出厂合格证，并按规定进行现场取样送检，合格后方能使用。 1.防水材料应妥善贮存和保管。贮存在室内通风干燥处，不同组份严禁混存。2.屋面工程中使用的材料均应建设单位现场代表，现场监理工程师，现场见证抽样送检合格后方能使用。五、技术措施采取行之有效的技术措施，是保证屋面施工质量的关键，屋面各构造层施工时必须对质量进行严格控。1、防水找平层施工的技术措施a)找平层抹压时应注意防止漏压，当砂浆稠度较大时，应撤同强度等级较干稠干砂灰抹压，不得撒干水泥，以防起皮。b)施工中应注意严格控制稠度，砂浆拌合不能过稀，操作时应注意抹压遍数不能过少或过多，养护不能过早或过晚，不能过早上人以防出现起砂现场。c)抹找平层时，基层必须干净，过于光滑的应凿毛，并充分湿润；涂刷素水泥浆应稠浆后再涂刷，不得撒水泥后用水冲浆，并做到随刷水泥浆随铺砂浆，按要求遍数抹压，防止漏压，以避免找平层出现空鼓和开裂。d)找平层冲筋时应注意找冷泛水，或在铺灰时用木杠找出泛水，铺灰厚度按冲筋刮平顺，以防止出现倒流泛水。抹压了保温层，而造成铺设厚度不均，影响保温隔热效果。1、防水层施工：木工程层面防水采用聚乙烯丙纶防水卷材层。①、本屋面坡度小于3％，因此宜平行于屋脊铺贴沥青防水层。并按照“先远后近”的原则，还应注意从檐口处向屋脊处铺贴；从水落口处向“分水岭”处铺贴。②、根据铺设沥青防水层的配置方案，从流水坡度的下坡开始弹出基准线，使卷材的长向与流水坡度垂直。 ③、铺贴卷材可根据卷材的配置方案，从混凝土垫层的一端开始，先用粉线弹出基准线施工时，可将卷材沿长方向并涂胶粘剂一侧向外对折，把卷材一边对准基准结铺展；或将已涂胶粘剂的卷材卷成圆筒形，然后在圆筒中心插入一根30mm×1500mm的铁管，由两人分别的手持铁管的两端，并使卷材的一端固定在预定的部位，再沿基准线铺展卷材。在铺卷的过程中，不允许拉伸卷材，也不得有褶皱存在。④、在每铺完一张卷材，应立即用干净松软的长把滚刷从卷材的端开始，朝横向顺序用力滚压一遍，以彻底排除卷材与基层之间的空气。⑤、卷材的防水层的搭接宽度是确保防水层质量的关键。卷材接缝的搭接宽度为100mm，在与搭接有关部位每隔1m左右处，涂刷少许粘剂，待其基本干燥后，再漆刷均匀涂刷在翻开的卷材接头的两个粘结面上，涂胶20秒左右，以指触基本不粘手后，用一边压合一边驱除空气。粘合后再压辊滚压一遍。⑥、特殊部位的附加层卷材，应在大面积屋面卷材施工前铺贴完毕。如穿墙管、排气管等是最容易发生渗漏的薄弱部位，在铺贴卷材之前，应采用聚氯乙烯丙纶防水材料进行附加增强处理。在屋面防水层施工之前，应对变形缝和女儿墙、管道烟囱等出屋面部分及落水管口部位，进行细部防水处理。3、防水成品保护措施防水施工完毕后应对防水层采取措施进行保护，以保证防水施工质量。①、操作人员应按作业顺序作业，避免过多在已施工的防水层上走动同时工人不得穿带钉鞋子操作。②、穿过屋面等处的管根，应防止碰损、变位。排水口等处应保持畅通，施工时应采取保护措施。③、防水层铺贴后应及时作保护层，施工保护层时应搭马道或铺垫层板，以免破坏卷材防水层，造成渗漏。 ④、严禁在已做好的防水层上堆放物品，尤其是金属物品。1.防水保护层质量控制措施防水保护层水泥砂浆铺设，应注意次序，宜采取先远后近，先高后低的原则逐格进行施工。运输宜搭脚手马道，手推胶轮力不得直接在找平层、隔离层和已绑扎好的钢丝网片上行走，混凝土应先倒在铁板上，再用铁锹铺设；如用吊斗浇灌时，倾倒高度不应大于1m，且宜分散倒于屋面上，避免集中。水泥砂浆从搅拌出料至浇筑完毕的间隔时间不宜超过2h。水泥砂浆保护层压光应在水泥砂浆终凝前进行，抹压时不得在表面洒水、加水泥浆或撒干水泥，以防起皮。防水保护层应不大于6m×6m间距设置分格缝，分格缝内应灌油膏。b)室内卫生间质量控制措施因为部分防水不在合同内，但为使方案的完整性，一并作以说明。本工程室内卫生间防水工程重点在于控制好地漏，上下立水管的防渗漏，具体措施如下：1、织措施卫生间渗漏是工程质量通病中最常出现的部位，应做到精心组织，认真施工，以确保工程质量。组织工程技术人员、施工班组、管理施工员、电气施工员等认真熟悉施工图纸，完善相应的技术措施，制订施工工艺流程，编制施工方案，并逐级进行交底，做到心中有数。组织班组进行样板间装修施工，不断总结提高，并大面积推广。明确土建、安装从预留预埋开始至卫生洁具安装以及收尾清理全过程的施工步骤、顺序和各自的责任，密切配合。建立装饰装修管理制度，制订各分项工程进度、安全、质量方面的奖罚条例，确定装饰装修项目负责人，配备必要的具有丰富施工经验的老工人以及技术指导人员进行质量把关。 分项工程施工前，应配齐所有的施工材料，包括装饰材料的主材、辅材和连接配件。技术负责人要亲自检查落实。坚持材料验收制度，把好原材料进场的质量验收关，对施工必须的小型施工机具，如切割机、开孔机、打眼机提前配套做好准备。（一）卫生间施工工艺流程砌筑砖墙、预埋水、电暗管接线盒；水管加压试验补墙洞及管线槽；墙上弹水平控制线；墙面打巴；安装上下水管道；堵管道口；加压试验；地漏、卫生洁具安装；分两次浇灌管道缝；地漏处闭水试验；穿电线；安装门窗框；做地面找平层；作防水层；闭水试验；做砂浆保护层；地面面层。（二）防水层的施工质量控制措施1、原材料要求本工程采用20厚水泥砂浆加5％防水粉，性能必须符合设计要求和有关现行国家标准的规定，每批产品应有产品质量合格证，并附有使用说明书等文件。2、基层要求及处理卫生间的防水层基层必须符合设计要求和有关现行国家标准的规定。基层要求找平压光，表面坚实。不得起砂，掉灰。在抹找平层时，凡是管干根部周围，要使其略高于地面，在地漏周围，应做成略底于地面的洼坑，阴阳处应呈圆弧形R=50mm。3、周边处理按照《建筑地面工程施工及验收规范》中的要求，卫生间楼面结构层四周支承处除门洞外，应设置向上翻的边梁，其高度不得小于120mm，宽度不得小于100mm，施工时结构标高和预留孔洞准确。4、防水剂的喷涂防水剂的喷涂时应均匀喷涂在基层表面上，要求均匀一致，不得漏喷，流淌或堆积。 1、蓄水实验防水层施工完毕后，临时封闭地漏，进行蓄水试验，时间不小于24h或做淋水试验，时间不小于2h。发现渗漏，应及时修补，然后再做蓄水试验直至不漏为止。（二）上、下立管与结构板面相交处的防漏措施卫生间地漏、上下水立管与结构板相交处是卫生间漏水的多发部位，施工防水层之前应特别处理好。1、预留孔洞的封堵预留孔洞用C20细石砼（掺DEA膨胀剂）堵塞，堵塞分两次进行，第一次堵至板的1/2处，待前堵塞砼基本凝固后，第二次堵至板下20mm，即在立管四周留8~10mm宽，20mm高的沟槽。2、附加层处理在防水剂喷涂前，用油膏将立管四周封堵，且在立管四周用SBS改性沥青防水卷材裹住管口。（三）卫生间排水坡度控制措施1、卫生间、沐浴间的楼地面标高设计应比室内地面低50mm。以地漏为中心向四周辐射冲筋，找好坡度（设计坡度5％），用刮尺刮平。抹面时，注意不留洼坑。2、水管工安装地漏时，应注意标高准确，宁可稍低，也不能超高。3、加强土建施工和管道安装施工的配合，控制施工中中途变更，认真进行施工交底，做到一次留置正确。（四）其它质量控制措施1、穿过楼地面或墙壁的管件以及卫生结具等，必须收头圆滑，安装牢固，地漏安装要准确，周围符合设计要求的坡度，不得积水。2、大便池安装时，应做好大便器与排水管道连接处的处理，检查胶皮碗是否完好，若有损坏须立即更换。 1、工序安排要妥当，工序搭接要紧凑，应尽量待防水材料做完后才立门框，以避免增加死角，影响防水效果。二、墙身防潮施工（一）墙身防潮采用丙烯酸防水涂料工程墙身防潮按西南J112-36页大样作好丙烯酸涂料，以防止墙面反潮影响使用功能。1、进行以上的墙身防潮处理外，高层建筑的外墙渗漏也是越来越多，严重影响用户的使用功能，由此引起的投诉和纠纷也是越来越多，我公司经过大量的论证，不断的改进施工方法，终于成功地解决了这一难题，并在各地的施工项目上大量的推广运用。主要技术措施有：2、选择温差变形小、不易开裂的砌筑材料，砌筑材料要求外形尺寸较好，质量合格。1、筑时不允许有穿墙脚手洞，预留好支牢构造柱的穿墙锣杆孔，构造柱支模时，严禁钢管穿孔，改用穿墙锣杆固定，构造柱施工完毕，锣杆孔用防水油膏堵填中间的1/3，内外再用高标高水泥砂浆堵牢（包括外墙剪力墙上的孔也同样处理），这样就杜绝由于外墙钢管洞为堵好而造成的漏水。a)精心组织砌筑施工，起砌时做好三线标砌，窗台用标砖砌筑，按规范做好拉墙筋，砌体和梁交界处作好45o斜砖并砂浆密实。b)努力改善砂浆的和易性，保证砌体的密实度，并做好两面勾缝。c)若采用轻性加气砼类材料，还应在加气砼和砼界部位铺挂钢丝网，以防止收缩开裂。d)作好外墙装饰工程底糙，以做到砂平密实，密闭砂眼等。（二）缩缝防水处理措施本工程单位楼板间设有伸缩缝，因此伸缩缝防水处理尤其重要。混凝土浇灌的伸缩缝，要求用振捣器振捣密实。 1、筑时不允许有穿墙脚手洞，预留好支牢构造柱的穿墙锣杆孔，构造柱支模时，严禁钢管穿孔，改用穿墙锣杆固定，构造柱施工完毕，锣杆孔用防水油膏堵填中间的1/3，内外再用高标号水泥砂浆堵牢（包括外墙剪力墙上的孔也同样处理）。2、心组织砌筑施工，起砌时做好三线标砖，按规范做好拉墙筋，砌体和梁交界处作好45o斜砖并砂浆密实。努力改善砂浆的和易性，保证砌体的密实度，并做好两面勾缝。3、好外墙和屋面伸缩缝的节点处理，避免雨水进入引起渗漏。第四章装饰施工方案概况：本工程主要装饰工程设计要求做法有：楼地面：水泥砂浆找平层墙面：室内混合砂浆墙面，室外外墙面砖。顶棚：混合砂浆顶棚第二节抹灰工程（一）抹灰前准备工作抹灰部位的主体结构均已检查合格，门窗框及需要预埋的管道已安装完毕，并经检查合格。抹灰用的脚手架应先搭好，架子要离开墙面200~250mm。对于加气砼砌块墙面，因其吸水速度较慢，应提前二天进行浇水，每天宜两遍以上。 冲筋时应考虑室内的阴、阳角方正，防止吊顶或贴地砖时房间出现不等边现象，以免影响装饰施工无法进行。套方、吊直，做灰饼。抹底层灰前必须找好规矩，即四角规方，横线找平，立线吊直，弹出基准线和墙裙，踢脚线板。可先用托线板检查墙面平整、垂直程度，并在控制阳角方正过曲（可用方尺规主）的情况下大致确定抹灰厚度后（最薄处一般不小于7mm），进行挂线“打墩”（打墩的厚度应不包括面层）。待砂浆墩结硬后，使用与抹灰层相同的砂浆，在上下砂浆墩之间做宽约30~50mm的砂浆带，并以上下砂浆墩为准用压尺推平，冲筋（打栏）完成后应待其稍干后才能进行墙面底层抹灰作业。为使抹灰砂浆与基体表面粘结牢固，防止抹灰层产生空鼓现象，抹灰前，应对砖石、混凝土等表面凹凸不平的部位剔平或用1：3水泥砂浆补齐，表面太光的要凿毛，或用水泥净浆掺建筑胶拉手处理。表面上的灰尘、污垢和油渍均应清除干净，并撒水湿润。对穿墙管道的洞孔、楼板洞、门窗框与立墙交接处、墙面脚手洞等缝隙均应用1：3水泥砂浆分层嵌塞密实。（一）抹灰施工在内墙面的阳角和门洞口侧壁的阳角、柱角等易于受碰撞之处，用强度较高的水泥砂浆制作护角，其高度2m，每侧宽度80mm，对砖砌体基体，应对砌体充分沉实后抹底层灰，以防砌体沉陷拉裂灰层。在分层抹灰中，水泥砂浆和水泥混合砂浆的抹灰层，应待前一层抹灰凝结后，方可涂抹后一层。在中层的砂浆凝固之前，也可在层面每隔一定的距离交叉划出斜痕，以增加面层与中层的粘结。基层处理：消除墙面的灰尘、污垢、碱膜，砂浆块等附着物，要撒水浸湿。对于过于光滑的砼墙，可采用墙面凿毛或用喷、扫的方法将1：1的水泥砂浆分散均匀地喷射到墙面上（水泥砂浆中宜掺入水泥量10％的107胶搅拌均匀后使用），待接硬后才能进行底层抹灰作业，以增强底层灰与墙体的附着力。 抹底层灰和中层灰：在墙体湿润的情况下抹底层灰，对砼墙体表面宜先刷扫水泥浆一遍，随刷随抹底层灰。待底层灰稍干后，再抹中层灰。然后以冲筋（打烂）为准，用压尺刮平找直，用木磨板磨平。中层灰抹完磨平后，应全面检查其垂直度、平整度、阴阳角是否方正、顺直，发现问题要及时修补（或返工）处理，对于后做踢脚线的上口及管道背后位置等应及时清理干净。待中层灰达到七成干后（用手按不软但有指印时），即可抹水泥净浆罩面层（如间隔时间过长，中层灰过干时，应撒水湿润）。水泥净浆罩面层厚度不得大于2mm，抹灰时要压实抹平。待灰浆稍干“收身”时（即经过灰匙磨压而灰浆层不会变成糊状），要及时压实压光，并可视灰浆干湿度等部位要分别用阴阳角抹子推顺溜光。水泥净浆罩面要粘结牢固，不得有匙痕、气泡和接缝不平等现象，与墙边或梁边相交的阴角应成一道直线。分层抹灰前，应将基体表面或前层抹灰表面浇水湿润，以免出墙面空鼓现象。抹灰抹好后应加强洒水养护，防止抹灰空鼓和干裂。（一）抹灰工程的质量允许偏差如下表所示：项次项目允许偏差检验方法普通抹灰中级抹灰高级抹灰1表面平整542用2m直尺和楔形塞尺检查用2m托线板检查用20mm方尺检查2阴、阳角垂直423立面垂直534阴、阳角方正42第四章劳动力计划第一节劳动力安排的组织措施一、根据工期要求，实物工程量、劳动定额确定劳动用工，单方用工控制在2.2工日/m2。 一、劳务作业队进场前，由公司劳资处和项目共同进行综合评估，项目经理择优录，与其签度合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩的措施。项目经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方法。二、本工程劳动力组织仅考虑土建工程用工，进场施工前组织一支技术好、作风硬劳务作业队伍，并按本工程的施工总体安排分阶段分批进出场，施工阶段的划分如下：（1）室内楼地面找平；（2）零星砌体抹灰（3）地下一层至夹层砼（4）室内墙面腻子；（5）竣工收尾阶段三、本工程所有特殊工种（起重工、焊工、机操工、架工、电工、管道工等）均持证上岗，并在重要施工程序中投放技师（例砼工程、钢筋工程、安装、焊接工程、水电工程）。四、人员培训计划项目经理、质安员、内员业技术1、建筑工程质量检验评定标准；2、建筑施工验收规范；3、建筑工程质量管理和质量控制；4、本单位编制“质量保证计划和质量保证措施”5、GB/T19002-1994idtISO9002：1994标准；6、“施工组织设计”；7、工程施工技术资料管理办法。中标后15天计量员、试验员1、计量、检测设备管理规定；2、材料取样，送检规定；3、“质量保证计划和质量保证措施”；4、GB/T19002-1994idtISO9002：1994标准。测量员1、仪、水准仪操作规程；进场操作前 1、仪器使用、维护管理规定；2、保证计划和质量保证措施。材料员、采购员、库管员1、检验和试验规定；2、验收、入库、防护管理制度；3、取样送检规定；4、保证计划和质量保证措施。进场操作前电（气）焊工、防水工、安装电工、对（竖）焊工、设备调试工、钢筋工、木工、瓦抹工、砼工、管道工、通风工等1、技能培训，岗位安全操作规程；2、施工安全操作规程，施工现场管理制度；3、保证计划和质量保证措施；4、分项工程施工验收规范，质量检验和评定标准；5、作业指导书。进场操作前钢筋工、木工、瓦抹工、砼工、杂工1、指导书；2、现场管理制度；3、施工安全技术操作规程；4、部分项工程质量标准。进场操作前第一节劳动力安排计划表劳动力组织配备详见工程劳动力需用量动态计划。工种7月8月9月10月11月12月普工353535352020木工101010666钢筋工333抹灰工101010666砖工1616161075架工1010106610防水工9999辅助工121212121212合计105105105845759 第四章质量控制和保证措施第一节工程质量目标确保质量等级“合格备案”，争创优质工程奖。竣工一次交验合格率100％，分项工程优良率90％以上，不合格点控制在8％以内。我们对单位工程的分部工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保分部、分项工程优良率、合格率的目标，从而顺利实现工程的质量目标。我公司将以先进的技术，程序化、规范化、标准化的管理，严谨的工作作风，精心组织、精心施工，以ISO9002质量标准体系为管理依据，创“过程精品”，实现我公司对业主的承诺。第二节质量保证体系一、项目组织体系与岗位职责公司将委派具有类似工程施工经验的优秀项目管理人员组建本工程项目经理部，在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，严格按照GB/T19002-ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。根据项目组织体系图，建立项目岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其职，定期对项目各级管理人员进行考核，并与奖金直接挂钩，奖励先进、督促后进。二、质量管理机构的建立及有效运行 为了达到预定的质量目标，必须加强内部质量管理，采用ISO9002质量管理模式，科学组织施工，严格贯彻公司制定的程序文件和作业文件。施工前在项目内部建立项目经理，主任工程师为首的质量保证体系，工程质量监督体系及施工质量检验体系，以确保质量目标的实现。（一）公司质量保证体系组织机构1、建立公司质量保证体系，详见下页。2、公司质量保证体系的运行（1）公司建立以总经理为负责人，总工程师为技术业务领导，由经营、生产、劳资副总经理及总经济师和总会计师参与的质量管理机构，对工程质量进行监督控制。（2）公司以质安处处长为首组织相关职能部门人员成立质量检查小组，代表公司总经理和总工程师对工程的质量进行动态跟踪控制，严把每道工序质量关。（3）项目经理部在工程施工，加工制作过程中，对工程各项施工项目及成品由操作人员进行自检，由施工人员组织班组之间和上下工序之间进行互检，由专职质检人员对产品质量进行专检。（二）项目质量保证体系1、建立项目质量保证体系图，详下页。2、项目质量保证体系有效运行工程施工过程中严格控制影响质量的六大因素。影响质量的六大因素是：人、机械设备、材料、施工方法、检测技术、环境。因此项目经理部做到以下几点尤为关键。（1）提高全体参战人员的质量意识，技术素质，加强培训教育与考核。（2）加强机械设备管理，使设备总体保持在最佳运行状态。（3）把好采购关，应用新材料，着重原材料的管理。（4）采用新工艺、新方法，使施工方法科学化、技术规范化。（5）利用先进设备和方法，提高施工质量检测水平。（6）注意施工现场环境管理，排除环境干扰因素。 （一）项目质量监督体系监理公司及业主代表政府监督质监站设计监督专业质检1、建立工程质量监督体系公司工程质量部工程材料实验室项目部专职质量检查员专业作业队质检员专业作业队质检员专业作业队质检员工序自控自检工序自控自检工序自控自检工序自控自检工序自控自检工序自控自检2、建立项目质量监督保证体系各工种作业组项目总工程师质检员内业技术人员质检员QC小组成员计量、试验员各工种质量自检员3、项目质量监督体系的运行 （1）项目总工程师负责监督文件和资料控制、检验和试验状态及其设备控制、质量记录控制、内部质量审核、纠正预防措施等要素的具体实施。（2）施工员及各班组长认真进行施工自查、互查，对违反技术、质量操作规程的作业应及时制止、纠正。并按质量控制流程图实施附图。隐蔽工程验收或子项工程终检监理公司代表子项成型质检操作者自检工序交接检工序自检（3）质检员独立、客观开展质检工作，对质量检验不合格品有权禁止放行。（4）测量员发现因测量数据不准造成质量事故时，应及时通知主管领导，并采取纠正措施。（5）试验计量员参与调查处理因试验计量失准导致的质量事故。（6）现场成立QC小组，专项管理质量通病。第一节工程施工质量管理一、全面培训（一）进行质量意识的教育增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前将针对工程特点，由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目部总工程师及现场经理负责组织教育；参与施工的各分包方各级管理人员由项目质量总监负责组织进行教育；施工操作人员由各分包方组织教育，现场责任工程师及专业监理工程师要对分包方法进行教育的情况予以监督及检查。 （一）加强对班组的培训班组是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对班组队伍进行技术培训和质量教育，帮助班组提高管理水平。项目对班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的班组队伍不允许进行场施工。项目将责成班组建立责任制，并对项目质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对项工作落实。二、料供应商的选择和物资的进场管理结构施工阶段模板加工与制作、砼原材料供应商的确定、钢筋原材及加工成品采用等均要采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。同时要建立合格材料分供方的档案库，并对其进行考核评价，从中定出信誉最好的材料分供方的档案库，并对其进行考核评价，从中定出信誉最好的材料分供方，材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货。材料进场后，对材料的堆放要按照材料性能、厂家要求进行，对于易燃、易爆材料要单独存放。三、严格执行施工管理制度（一）实行样板先行制度分项工程开工前，由项目经理部的责任工程师，根据专项施工方案、技术交底及现行的国家规范、标准，组织班组进行样板分项施工，确认符合设计与规范要求后方可进行施工。（二）执行检查验收制度1、自检：在每一项目分项工程施工完后均需由施工班组对施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。2、互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部专业监理工程师的组织下，由工长及质量员组织上下序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。 1、交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经工长签字认可后，方可进行下道工序施工，项目专业监理工程师要求亲自参与监督。（一）质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度1、每周生产例会质量讲评项目经理部将每周召开生产例全，现场经理把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一个全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。并形成会议纪要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的班组进行口头表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。对工程质量表现差的班组，项目可考虑解除合同并勒令其退场。2、每周质量例会由项目经理部质量总监主持，参与项目施工的所有班组行政领导及技术负责人参加。首先由参与项目施工的班组汇报上周施工项目的质量情况，质量体系进行情况，质量上存在问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。项目质量总监要认真的听取他们的汇报，分析上周质量活动中存在的不足的问题。与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，分发与会者，作为下周例会检查执行情况的依据。3、每月质量检查讲评每月底由项目质量总监组织班组行政及技术负责人对正在施工工程进行实体质量检查，之后，由班组写出本月度在施工工程质量总结报告交项目质量总部有关领导，各部门和各班组。简报中对质量好的班组要予以表扬，需整改的部位应明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。（二）挂牌制度 1、技术交底挂牌在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：钢筋规格、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到理论与实践的统一。2、施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍，造人才的目的。3、操作管理制度挂牌注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。如：同条件砼试块的养护制度就必须注明其养护条件必须同代表部位砼的养护条件。4、半成品、成品挂牌制度对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。第四章雨季施工措施第一节雨期施工措施一、结构施工（一）钢筋工程1、现场钢筋堆放应垫高，以防钢筋泡水锈蚀。2、雨天避免进行钢筋焊接施工，小雨时，必须在施工部位采取措施，可采用塑料布临时防雨棚，以保证钢筋焊接质量；如遇大雨、大风天气，立即停止施工。 1、雨天钢筋视情况进行防锈处理，严禁把锈蚀钢筋用于结构上。（一）模板拆下后应及时清理，刷脱模剂，大雨过后应重新刷一遍。（二）砼工程（1）砼施工应尽量避免在雨天进行。大雨和暴雨天不得浇筑混凝土，新浇砼应覆盖，以防雨水冲刷。（2）雨期期间应随时测定砂、石含水率，及时调整混凝土配合比，严格控制水灰比。雨天浇筑混凝土应适当减少塌落度。（3）如突然遇到大雨和暴雨，不能浇筑混凝土时，应将施工缝设置在合理位置，在已浇筑的混凝土上用塑料布覆盖，待大雨过后清除积水再继续浇筑。二、砌筑工程由于本工程为室内砌筑，雨期对砌筑影响不大。为保证加气砼的含水率，密切注意天气变化情况。合理安排加气砼进场时间，设法避开雨天。加气砼在下雨前尽量运进楼层，如遭雨淋，在使用前应适当让其风干，降低含水率，保证砌筑质量。三、屋面工程（一）雨期影响屋面防水施工，所以要密切注意天气变化，抓住施工时机，避开雨天施工，并及时做找平层和防水层，以免保温层含水过多，影响保温隔热效果。如做防水前遇雨，应将保温层或找平层覆盖。雨后继续施工时，必须对保温层进行取样测含水率，含水率低于9％方可施工。（二）新做的防水层遇到天气有雨时，应用塑料薄膜盖，不得使新做的防水层遭到冲刷。（三）屋面尽可能在雨期前施工，并安好水落管，如果排水口不能及时安装，应在此处先铺一层卷材。 （一）屋面卷材防水施工要注意检查防水基层的干燥程度，如含水率大于9％时，禁止防水层的施工。二、机电施工（一）设备预留孔洞做好防雨措施。如施工现场地下部分设备已安装完毕，要采取措施防止设备受潮、被水浸泡。（二）现场中外露的管道和设备，应用塑料布或其它防雨材料盖好。（三）室外电缆中间头、终端头制作应选择晴朗无风的天气，油浸入时，应逐段切除，直至没有潮气为止。（四）敷设于潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处应作密封处理。三、脚手架工程（一）由于本工程采用双排钢管脚手架，雨期前要对脚手架进行全面检查，脚手架立杆底座必须牢固，并加扫地杆，外用脚的架要与墙体拉接牢固。（二）外架立杆基础应牢固，在雨期要随时进行检查，如有下陷或变形，应立即处理。四、现场排水措施（一）整个现场道路采用混凝土硬化地面，在场区设循环道路，并设排水坡度。在循环道路设排水沟和集水井，排水沟通过沉淀池与市政管网连通，保证雨水能及时排入市政管网。（二）屋面临时排水雨期前防水尚未施工屋面，拟暂时采用临时排水措施，即利用屋面雨水管作临时排水。雨水口四周聚苯板封堵，雨水口上面用铁丝网封住，防止杂物进入雨水管而引起堵塞，其它一些出屋面管子四周红砌200高档水坎。 第一节雨期安全文明施工措施一、现场组织施工人员、安全员、技术员雨期来临前对现场进行雨期安全检查，发现问题及时处理。并在雨期施工期间定期检查。二、设专人负责检查基坑的边坡情况，特别是材料堆场附过的边坡。如有边坡裂缝、倾斜等可能出现塌方的迹象，必须及时采取有效措施。三、雨天应停止在外脚手架上施工，大雨后应对道路、外脚手架等进行全面检查，确认无沉陷和松动后方可使用。四、雨期经常检查现场电气设备的接地、接零保护装置是否灵敏，雨期使用电气设备和平时使用的电动工具应采取双重保护措施（漏电保护和绝缘劳保工具），注意检查电线绝缘是否良好，接头是否包好，不要把线浸泡在水中。五、要做好施工电梯等设备防雷接地工作，并注意进行全面检查，各项接下来指标应符合安全规程要求，并做好检查记录。六、施工电梯操作人员班前作业必须检查机身是否带电，漏电装置是否灵敏，各种操纵机构是否灵活、安全、可靠。七、每日下班时，关好驾驶室门窗，起吊篮应停在基座处，切断电源开关，关好箱门上好锁。八、如遇特殊情况，必须做好专项安全技术交底。九、雨期正逢盛夏季节天气闷热，应适当调整作息时间，避开中午高温时间；后勤部门应采取必要的防暑降温措施，如遮阳、发放解暑药品和降温饮料或饮水加防暑药品等，做好施工人员的防暑降温工作。十、保证现场干净整洁，防止蚊蝇滋生，避免传染病的发生，为此应经常对办公室、宿舍、食堂、厕所等地打药、消毒。第二节夏季施工措施炎热的夏季要做好防暑降温工作，工地设茶水供应站；饮食要卫生、饭菜要可口，确保职工健康。 高温季节施工，应避开日照高温时间浇灌混凝土，必须连续施工时，对模板、输送泵采取浇水、覆盖等降温措施。试配混凝土配合比时应考虑到天气炎热的情况，如加缓剂延缓混凝土的凝固，降低坍落度损失等。指派专人负责做好混凝土的养护工作，采用浇水蓄水养护，使混凝土表面经常处于湿润状态，防止发生龟裂现象。第四章成品半成品保护措施本工程施工现场面积大、多工种、多层次交叉流水作业多，成品的保护关系到整个工程的质量和进度，全体员工必须高度重视成品保护工作，严格执行成品保护措施。一、成品半成品保护职责我们成立专门小组专职负责成品保护工作，其职责是：（一）深入了解工程施工工序并根据实际情况进行调整，事先制定好成品半成品保护措施，避免或减少后续工序造成前一工序成品的损伤和污染。一旦发生成品损伤或污染，要及时采取有效措施处理，保证施工进度和质量。（二）每天对各类成品半成品进行不定时检查，发现在异常情况立即进行处理，不能及时处理的马上上报项目经理部，研究制订切实可行的弥补措施。（三）防止无关人员进入成品半成品保护区，凡需进入保护区域者，需经项目经理书面批准，否则不得放行。（四）定期对管理人员和操作人员进行成品半成品保护教育。二、成品半成品保护方法及措施（一）成品半成品保护通用措施1、在本工地四周设置排水沟，防止地面水流进入工地，并严格控制施工用水的跑、冒和滴漏，从而保护现场成品。 1、现场的钢材、水泥、防水材料等半成品须放置于有盖仓库内，并加以支垫。成品需分类、分规格堆放。整齐堆放：平直、下垫木。叠层堆放：上、下垫木，水平位置上下一致，防止变形损坏。侧向堆放除垫木外要加撑脚。2、对成品半成品保护采取护、包、盖、封、挡等措施，即视不同情况，分别分成品进行挡板、栏杆隔离保护、用塑料布或纸包裹、斑马布覆盖，或对已完工部位进行局部封闭。3、制定成品半成品保护奖惩办法，用经济手段提高作业人员的成品保护意识，从而促进整个工程成品保护水平的提高。（二）成品半成品保护专用措施除通用措施外，我们根据不同成品制订采取以下具体保护措施：1、钢筋砼成品保护（1）砼浇筑完成后应将散落在模板上的砼清理干净，并按方案要求进行覆盖保护。雨期施工砼成品，要按雨季施工要求进行覆盖保护；（2）砼终凝前，不得上人作业，要按方案规定砼保证养护期；（3）楼层成品砼面上要按作业程序分批组织材料进场，分散均匀轻放，不得集中堆放，不得重锤敲击砼面；（4）下道工序施工时在砼面上需放置油漆、酸类等物品，要用桶装放置，施工操作时，要对砼面进行覆盖保护；（5）不得随意开槽打洞，在砼浇筑前必须做好预留预埋工作；（6）在砼面上临时摆放施工设备必须垫板，并应采取防污染覆盖措施；2、砌体成品保护（1）预埋管道铁件、门窗框要同砌筑作业有机配合，做好预留预埋工作。（2）砌体完成后按标准要求进行养护。（3）下雨期间施工要求进行覆盖保护，保证砌体成品质量； （1）不得在砌体上随意开槽打洞，或用重物重锤敲击砌体；（2）砌体的模板支撑，要保证在达到要求强度后方能拆除。'