大件码头施工组织设计.doc 87页

'大件码头施工组织设计第一章编制依据及原则一、编制依据1、五里牌航管站码头维修工程方案设计施工图设计文件、五里牌航管站码头扩建工程维修方案施工图设计文件（浙江交通勘察设计有限公司）2、《港口工程混凝土粘接修补技术规程》（JTJ271-99）3、《水运工程混凝土施工规范》（JTJ268-96）4、《水运工程混凝土质量控制标准》（JT269-96）5、《港口工程质量检验评定标准》及其局部修订（JTJ221-98）6、《港口工程桩基规范》（JTJ254-98）7、《海港工程混凝土结构防腐蚀技术规范》（JTJ275-2000）8、《水运工程砼试验规程》（JTJ270-98）9、《高桩码头设计与施工规范》（TJ291-98）10、《水运工程测量规范》（JTJ203-2001）11、《港口工程灌注桩设计与施工规程》（JTJ248-2001）12、《码头附属设施技术规范》（JTJ297-2001）13、本工程适用的国家技术标准。二、编制原则1、符合施工合同及设计图纸所规定的所有要求；2、科学合理地选择适合本工程的施工方案，保证重点工序、兼顾一般、统筹安排；3、坚持实事求是的原则，确保施工组织可行性、先进性、合理性；4、坚持降低成本，确保工程质量的原则；5、坚持按时完工，确保优良、安全的原则。87 第二章工程概况一、工程概况（一）工程名称：镇海区五里牌航管站大件码头加固维修工程（二）工程地点：镇海区五里牌大件码头（三）工程内容：1、镇海区五里牌航管站3000吨级码头维修工程：码头前边纵梁、撞损面板、护舷等部件修复，护岸结构加固；2、镇海区五里牌航管站500吨级配套货运码头维修工程：护舷修复，缺损桩补强，后边纵梁、护轮坎修复及原结构后平台（连接栈桥）改造；3、作业区堆场改造工程：对3657M2堆场浇制混凝土。（四）工程质量：一次性验收合格（五）工期：100日历天。二、维修方案（一）镇海区五里牌航管站3000吨级码头维修工程1、前边梁的修复先预制边纵梁，预制构件由原设计厚度300mm，增大到500mm，主筋由原设计的Φ22mm增大到Φ25mm数量不变，箍筋增大到Φ12mm，间距为250mm,保护层厚度由原50mm增大到70mm,凿除原边纵梁和部分上横梁及面板，如梁板钢筋变形严重需要更换。2、撞损面板修复对撞损二块面板凿除，预制面板后进行安装，再浇注面层（与边纵梁和凿除的横梁进行整体浇注）。3、后方回填部分改建方案对回填于码头后沿的重力式护岸改为梁板结构，长度为15m，宽度为11.55m，梁板段基础采用φ800灌注桩，上部结构为横梁和空心面板，护岸与梁板段连接采用实心板过渡，泥面线边坡与原设计边坡一致为1:3。4、护岸结构方案护岸基础采用φ160mm松木桩，间距为1m，中间嵌桩1根，呈梅花形布置，垫200mm片石垫层，浇注600mm厚C20片石砼基础，松木桩嵌入砼基础100mm，上部墙身采用C20砼。87 5、护舷的修复由于靠船构件尺度较小，护舷采用轮胎护舷（宜采用弹性较好的旧飞机轮胎），预埋系环采用φ30mm不锈钢，在靠船构件和部分上横梁处系环固定采用硫磺砂浆，硫磺砂浆重量配全比为硫磺：水泥：砂=1：0.5:1.5。6、增加的吊机基础设计方案吊机基础采用4根φ800mm灌注桩，上部结构为钢筋混凝土承台，承台尺度为4100×4100mm，高度为2400mm,上部为φ4100圆形截面，其中部分为空心，吊机基础中心线距码头前沿线为4000mm。7、对原结构纵梁修复方案对原结构的纵梁和后平台横梁有混凝土脱落和开裂线的，对膨胀的混凝土进行凿除，钢筋截面缩小达原设计截面1/3时，需更换钢筋，缩小不足原设计截面1/3的，对钢筋除锈后，并用自来水冲洗擦干，修补前应先涂环氧防锈涂料，凝胶前及时压抹40MPa高强砂浆。（二）五里牌航管站500吨级配套货运码头1、新增25吨固定吊机基础设计方案凿除部分上部梁板结构，补4根φ800mm灌注桩，桩底标高为-41米，在上部浇注砼承台与码头梁板连成整体；2、码头缺损补强方案码头原13#灌注桩（即本工程桩位5#桩），从桩顶算起约6米处存在微裂，在该桩附近位置补φ800mm灌注桩1根，桩底标高为41米，需凿除部分面板和横梁砼，浇注桩帽与横梁和面板连为整体。3、护舷修复方案码头现有的钢护舷腐锈严重，基本都变形，原设计的轮胎护舷全部损坏，预埋系环基本损坏。拆除原钢护舷，预埋φ30mm不锈钢系环，在靠船构件和部分上横梁处系环固定采用硫磺砂浆，硫磺砂浆重量配合比为硫磺：水泥：砂=1：0.5:1.5；在靠近护轮坎位置，凿除边纵梁的现浇层，预埋系环和定位板，在浇注护轮坎和边纵梁现浇层时一次性浇注。4、护轮坎的修复方案87 码头前沿护轮坎全部撞损，凿除损坏的护轮坎和纵梁现浇层，视情替换或焊接钢筋，重新浇注护轮坎和纵梁现浇层砼；5、后边纵梁的修复方案在本码头平台的上游侧有三根后边纵梁有数道环向裂缝，裂缝宽度约0.3mm左右。对裂缝位置砼进行凿除，现浇C40砼进行修复。对原支承于纵梁的栈桥荷载取消，可以减小约1/2原设计荷载。原栈桥的荷载由码头后平台新增桩基承载。6、后平台改造方案原结构后平台（连接栈桥）有基桩8根，原设计桩径为φ700mm，跨径为2~6.15米，面板直接支承在边纵梁的牛腿上，后方护岸紧靠桩台，岸坡较陡。由于超设计荷载堆载，使后平台的护岸产生较大的位移和沉降，桩台受侧土压力后，有7根桩出现裂缝。本次的修复改造，将原设计均布荷载由5KN/m2提高到20KN/m2，在码头后边纵梁陆侧打二排φ800mm灌注桩，利用原桩二根（上部缺陷部位进行凿除后，浇砼修复），新增桩14根，排架间距为6.05米。拆除原栈桥面板，凿除横梁和拆除护岸，桩台上部浇注C40横梁，上部面板采用450mm厚预制空心板和120mm厚现浇铺装层，护岸向堆场位置后退3.5~7.5m，采用梁板结构进行接岸连接，有利于减缓岸坡陡度，在结构上使护岸和桩台保持一定距离。7、在码头前沿中间位置设置DN65上水栓1个，在吊机基础附近设置配电箱1个，在接岸处设置消防栓1个和照明灯具。8、护岸基础采用φ140mm松木桩，间距为1m，中间嵌桩1根，呈梅花形布置，垫200mm片石垫层，浇注500mm厚C20片石砼基础，松木桩嵌入砼基础100mm，上部墙身采用C20片石砼。87 第三章工程管理目标本工程施工的指导思想：以质量为中心，以工期为目标，精心组织，科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务。（一）管理目标本公司将集中优势，抽调具有同类工程施工管理经验、年富力强、责任心强的工程技术人员，组成工程项目经理部对施工现场进行统一管理，与此同时我公司将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程给予重点支持确保生产及施工的需要。为加强施工控制，本公司针对工程质量、施工进度、安全、文明施工、环境保护、服务等控制要素严格按ISO9001：2000质量体系、HSE管理体系要求制订管理目标。（二）质量目标1、确保工程达到合格标准。2、严格执行ISO9001质量保证体系的有关规定和要求。3、竣工资料符合合同要求及当地省市有关部门的规定。（三）工期承诺本工程暂定于2009年2月22日开工，于2009年5月31日完工，总工期100天。按照总体工期计划，本公司将做到：发挥管理优势，精心组织，按期交付工作面，全力满足合同要求。（四）安全目标坚决落实“安全第一，预防为主”的方针和“安全为了生产，生产必须安全”的规定，全面实行“预控管理”，从思想上重视，施工现场保持安全达标合格率100%，杜绝任何人身伤亡事故和重大机械设备事故的发生，减少一般事故，安全隐患整改率100％。（五）文明施工目标争创浙江省文明标准化工地。（六）服务承诺87 本着业主至上、工程全局为重的宗旨,切实认真地履行本工程服务的职责，为业主和协作单位提供全面、细致、周到的服务。1、工程施工前：做好施工准备工作，为工程尽早开工创造有利条件。2、工程施工中：做好与有关部门的协调工作，积极主动地为使工程优质高速的实施提出合理化建议。对工程实施当中若出现一般工程问题则由现场项目经理解决，对于重大问题则由公司在24小时内解决。3、工程竣工后：做好与建设、监理单位的工程移交以及竣工资料的移交工作。4、工程回访：由工程回访小组与业主商定具体的回访日期及程序，征询业主对工程质量的评价，对存在的施工缺陷协商处理，同时作好回访记录并保存。（七）环境保护目标本工程从实际出发，把施工对环境造成的影响控制在有关标准要求以内，不出现重大违规投诉，建筑垃圾及生活垃圾做到集中处理、合理堆放，防止对环境造成污染，为工程周边创造一个良好的环境。87 第四章工程施工的总体安排一、总体施工方案根据现场的情况，我们仔细研究了施工图纸，针对本工程具体特点，工程施工总体方案如下：（一）我公司在现场组建项目部全权负责本工程的实施，公司工程部进行协调。（二）业主能在现场提供足够的场地，我公司在业主提供的场地上进行临时生产设施、临时生活设施的布置及构件的预制。（三）灌注桩施工工作平台全部采用钢木混合结构，由80~108钢管、20#槽钢、L63角钢、木板组成。灌注桩成孔施工拟投入1台GPS-10型钻机施工。（四）本工程现浇砼主要是灌注桩、横梁、吊机基础、面层、纵梁修复砼和作业区场地砼的浇筑，均采用商品混泥土。（五）本工程的模板计划全部采用钢模和竹胶板以确保表面光洁。（六）纵梁和面板的安装拟采用25t汽车吊进行。（七）面层和作业区堆场砼浇注采用振动梁与真空吸水工艺保证面层质量。（八）拆除的砼构件拟先采用手持式冲击钻凿除四周，再用吊机吊离并在场外进行破除。因业主要求3000吨级码头需预留一半泊位进行靠泊使用，前边梁分两次进行拆除及安装。二、组织机构及劳动力配备（一）组织机构（见下图）87 项目经理项目总工工程科试验计量科安全文明科财务科材料设备科质检科机修组测量组模板组钻机组钢筋组砼班组砼凿除组项目经理部设材料设备科、计划财务科、工程技术科、安全文明科、试验计量科、质量检查科6个科室。现场施工班组有：砼班组、模板组、钢筋组、砼凿除组、钻机组、机修组、测量组。各科室职能见下表。管理机构职能表序号机构名称职能范围1项目经理全面负责项目的施工、质量、安全和经济、技术管理2总工分管技术管理、施工组织设计等工作3工程科主要负责生产调度、技术管理、施工组织设计、计划统计等工作。4财务科主要负责预算、合同、索赔、资金收支成本核算、劳动力配置及劳动分配等工作。5材料设备科主要负责材料询价、采购、计划供应、管理、运输、工具管理机械设备的租赁配套使用等工作。6安全文明科主要负责安全管理、消防保卫、环境保卫、文明施工等工作。7质检科主要负责质量检查、控制、监督等工作。8试验计量科主要负责工程施工的检验、试验和计量等工作。87 （二）劳动力配备本工程总体劳动力配置原则：1、全力保证工程施工的需要；2、公司对劳动力合理进行调配；3、公司加强对劳动者的培训教育，使特殊工种持证上岗，各岗位具体人员数量见下表：序号岗位单位数量1项目经理人12项目技术负责人人13施工员人14技术员人25质检员人16试验员人17安全员人18材料员人19财务人110电工人111测量员人212钢筋工人413焊工人214木工人815砼工人416钻机工人417起重工人418普工人1519后勤人4合计人5887 三、施工总平面布置（一）布置原则1、结合工程特点，满足施工需要与防火、环保要求布置；相对集中，便于管理。2、因地制宜、因时制宜，充分利用已有的一切资源。3、保证工程施工的前提下，合理布置临时设施，缩短施工准备时间。（二）现场临时设施布置根据业主所划定的地点以及现场的实际情况，我们拟将临时设施布置在业主提供的场地上，分为办公区、生活区、钢筋模板加工区、构件预制区。办公和生活用房采用彩钢瓦搭设，场地外围用简易围墙进行封闭。（三）临时供电：从业主提供的施工现场用电接口接线到配电房。（四）施工、生活用水：施工用水从业主提供的施工现场接口接入。（五）通讯：项目全体管理人员配备中国移动电话。87 第五章设备、人员动员周期及设备、材料进场一、设备、人员进场方案本工程所需的设备、人员除部分普工雇用外，所有设备和人员统一在公司自有设备、人员中调配。这些设备和人员在工地正式开工前3天内就可以组织、调配好到达工地。二、进场后主要做好以下开工准备工作（一）图纸会审及学习标准规范1、认真学习设计图纸和有关文件，领会设计意图；2、对图纸中存在的问题，用书面形式向设计及监理工程师提出；3、认真学习有关规范和质量标准，并在施工过程中严格执行。（二）编制施工组织设计1、集思广益研究施工工艺，编制切实可行的施工组织设计；2、施工组织设计审批手续齐全，严格按审批后的施工组织设计执行，重大改动报公司审批。（三）技术、质量培训1、对各工种工人进行技术、质量培训，加强质量意识教育；2、特殊工种主要操作人员要执证上岗。（四）技术交底1、单位工程开工前向全体施工人员进行技术交底；2、单项工序（分项工程）开工前向施工班组进行细致具体的技术交底，并履行签字手续。（五）建立三项台帐1、建立工程质量检验评定台帐，划分好分部、分项工程；2、建立原材料进场和自检台帐；3、建立隐蔽工程验收台帐。（六）在接到业主的中标通知书后将立即进行各种原材料货源的市场调查，并进行取样试验，在试验合格的材料中，选择优质材料进场，并尽快与有关单位或个人签订供货合同，保证材源。（七）尽快做好办理其他临时设施、场地租用等办理工作；87 （八）测量复核平面、高程控制点，布设放样基线；三、材料的试验按规范要求并结合本工程的实际情况，本工程的主要试验项目有：原材料试验、材料焊接试验、级配试验、现场试验（砼抗压强度试验、现场砼坍落度试验、砼强度回弹试验）、抽查试验（砼强度取芯试验、桩身质量小应变检测试验）拟在监理认可的试验室进行试验。四、材料的采购和进场（一）材料采购材料采购依据我公司ISO9001程序文件执行。因本工程所有混凝土均采用商品混凝土，所以本工程主要材料为——钢材进场前先取样试验并经监理工程师认可同意后，方可进入现场投入使用。同时对商品混凝土厂家作技术交底，配合比按水工要求生产混凝土。现场建立健全的检测制度，严格把好材料关，杜绝不合格材料进入施工现场。（二）设备材料进场机械设备和材料均按计划要求进场。87 第六章主要工程项目的施工方案、施工方法我们将严格遵循本工程施工设计图、港口工程技术规范和业主的要求，按照工程量的大小、施工的先后顺序，并结合本公司的施工经验和技术设备力量，合理地组织施工。现将主要分项工程项目的施工方法阐述如下：一、施工测量（一）施工控制网：进场后，根据业主和监理单位提供的平面、高程控制网点引建施工所需测量网：根据现场勘察情况，在岸边设置一条与码头前沿线平行的施工基线；在稳定地基上设置2~3个高程控制点。报监理工程师审核，待检验合格后，方可使用。妥善保护和定期检测各坐标控制点，工程竣工后完整地移交给业主工程管理部门。（二）测量仪器基线测设用全站仪进行，施工过程中测量放样采用高精度全站仪或经纬仪，标高采用S3水准仪测设。为了减少误差，保证精度，所有在用仪器均经过检验，合格并在有效期内使用。序号仪器名称型号精度数量(套)2经纬仪J22"23水准仪S33mm/Km2（三）施工放样以设计图纸为依据，以控制基线为准，以“先整体，后细部”的原则进行控制。前后沿控制为测量重点控制部位，采用经纬仪定位放线。（四）测量控制1、现浇吊机基础的测量控制对经分段验收的桩基，首先用水准仪抄底标高，以便铺底板用。当底板铺好后，用全站仪放出基础的边线，立侧模。2、现浇护轮坎、面层和作业区堆场的测量控制用S3水准仪抄面层的顶标高，并用红色油漆三角标注。用经纬仪架设在控制点上采用极坐标法放设面层上的预埋件位置、堆场的边线和码头的前后沿线，并拉尺进行校核。用吊垂球法控制各边线的垂直度，用经纬仪进行校核。（五）技术质量措施和注意事项87 1、布设基线时，应对业主提供的控制点进行复核和确认，按书面要求办理移交手续。在施工过程中应经常对控制网点进行复测，如发现基点被破坏或有明显的沉降、位移现象则必须马上报监理工程师，再进行复测调整后才能使用。2、基线按二级导线四等水准测量布设控制，基线的测角允许中误差、方位角闭合差、导线相对闭合差应控制在测量规范允许范围内。基点的埋设应按要求进行，用铜棒埋入砼中。3、在施工过程中严格遵守测量操作规程。减少误差，在引接水准点时，做到前后视距符合规范要求。4、其他测量仪器按要求进行定期校核和鉴定。5、对设计图纸上的有关尺寸、位置要仔细认真确认，前后校对，若图中尺寸有矛盾时，及时与设计联系；进行测量内业时应对测量资料精确计算与校核。6、对每次施工测量后，均做好施工记录，及时报验并办理有关交接手续。二、灌注桩施工本工程共有φ800mm砼钻孔灌注桩29根，长度为41.73~44.68m，灌注桩要求进入4层亚粘土层；根据桩长和地质情况，拟选用GPS-10型钻机成孔，并埋设钢护筒，一次直接浇到桩顶标高，桩顶标高比设计高出50cm以上，以保证凿除浮浆层后，桩顶标高和质量符合设计及规范要求。GPS-10反循环回转钻机基本参数如下表：钻孔直径(mm)钻孔深度(mm)转盘扭矩(KN.m)提升能力（kN）驱动动力功率(KW)钻机质量(kg)主卷扬机副卷扬机400~1200508.029.419.6378400根据以往施工经验，一般正常情况下预计1天可完成1根灌注桩，拟安排1台钻机进行施工。（一）放样根据本章中《施工测量》施工方案中布置的基线，确定排架中心线和桩位位置来搭设平台。（二）灌注桩工作平台本工程利用一期重件码头和联桥搭设施工平台。工作平台拟采用钢木混合结构。工作平台桩用Ф108无缝钢管以一定的间隔（1.5~2.5m87 ）布置，最外一根钢管离灌注桩外侧2.0m，沉桩采用人工锤打方法施工。桩与桩之间加设L63×63×6角钢做剪刀撑以增加平台桩的稳定性。在纵、横二方向用20#槽钢连成整体，上面再铺以6×5cm的木条，两头用铅丝扎在槽钢上，一般间距为30cm（可以根据负载情况任意调整间距）。工作平台采用满堂红的搭设方法。该工序的主要用工为电焊工和架子工，主要设备为电焊机及气割工具，计划采用2台30KVA交流电焊机配一套人员搭设。（三）孔位精确放样利用施工基线用J2经纬仪将桩位中心线放到搭好的工作平台上，并用经纬仪和钢尺进行校核，必须保证桩中心准确无误，并报请监理工程师核准。（四）制备泥浆：根据本工程特点，我们将在钻孔灌注桩施工当中设置泥浆制浆系统，采用机械搅拌制浆，以供钻孔灌注桩施工时使用。将具有下列特征并符合上述要求的可作为调剂泥浆的原料。浸湿后，有粘滑感觉，加水和成泥膏后，容易搓成细长泥条，用手指揉捻，感觉砂粒不多，浸水后能大量膨胀；胶体率不低于95%；含砂率不大于4；制浆能力不低于2．5升/公斤。（五）埋设钢护筒钢护筒采用5mm厚钢板在工厂加工成形。钢护筒加工标准：垂直度每10m不超过5cm，椭圆度不大于2cm。焊接采用双面坡口焊，加工好的钢护筒经检查合格后，准确测长度，作好标记。钢护筒的放置，实行边吊放边焊接。护筒顶标高为灌注桩顶标高高50cm，埋深视泥面性质而定，并在上部开设2个溢浆孔。护筒定位的正确与否是基桩桩位正确与否的关键，除需要控制桩中心在设计桩位上，更主要的还需保证桩方向的垂直，故在定位时必须严格加以控制。87 主要措施有：1、吊放时设置专人测量确定桩位，并规定偏差小于5cm。2、保证经纬仪定位的正确性，定位人员必须严格认真。3、筒身上部定位用型钢在工作平台的钢管桩上作“井”字型焊接固定。4、定位夹护筒时尽量在低潮位作业，以避免潮汐影响定位的正确性。（六）钻机定位钻机定位的关键是确保钻机的水平和对中，钻机在工作平台上定位后，用水平尺在纵横两个方向测试，反复测二次，对中用垂球使磨盘和桩中心重合，仔细核对是否符合，确定准确无误以后将机座固定，在成孔过程中注意钻机有否移位和平台是否下沉。（七）成孔、清孔开钻前组织钻工认真研究地质资料，熟悉土层，确定不同土层的钻进速度。钻进时随时测定和控制泥浆密度，如土质情况良好，可采用自然造浆、护壁，在松软土层或砂砾层中钻进时，放慢钻进速度并适当加入红粘土，增加泥浆密度。泥浆密度控制在1.1t/m3~1.3t/m3，以防发生塌孔事故。在钻进过程中每1~2m检查一次成孔的垂直度情况。如发现偏斜应立即停止钻进，采取措施进行纠偏。浇灌砼前，进行二次清孔，使孔底500mm以内的泥浆相对密度应小于1.25，含砂率小于8%，粘度不大于28s；复测沉渣厚度控制在施工规范和设计之内。成孔中常见问题的预防措施及处理措施：（1）孔壁坍落产生原因：1)护壁泥浆密度和浓度不足，起不到可靠的护壁作用；2)护筒埋深位置不合适，埋设在砂或粗砂层中；3)成孔速度太快，在孔壁上来不及形成泥膜；4)孔内水头高度不够或出现承压水，降低了静水压力。预防措施与处理方法：1)在松散砂土或流砂中钻进时，应控制进尺，选用较大的密度、粘度、胶体率的优质泥浆；2)将护筒的底部贯入粘土中50cm以上；3)成孔速度应根据地质情况选取；4)水位变化大，应采取升高护筒、增大水头，或用虹吸管连接等措施；5)如孔中发生坍塌，应先探明坍塌位置，87 将砂和粘土混合物回填到坍孔位置以上1～2m，如坍孔严重，应全部回填，等回填物沉积密实后再进行钻孔。（2）钻孔漏浆产生原因：1)护筒埋设太浅，回填土不密实或护筒接缝不严密，在护筒接头处漏浆；2)水头过高使孔壁渗浆，遇到透水性大的土层。预防措施与处理方法：1)根据土质情况决定护筒的埋置深度；2)加稠泥浆或倒入粘土，慢速转动，增强护壁。（3）钻孔偏斜产生原因：1)钻孔时遇有倾斜度的软硬土层交界处，钻头所受阻力不均而偏位；2)钻孔时遇较大的孤石、探头石等地下障碍物使钻杆偏位；3)钻杆弯曲或连接不当，使钻头、钻标中心线不同轴；4)工作平台不平或不均匀沉降使钻机底座倾斜。预防措施与处理方法：1)在倾斜状的软硬土层处钻进时，应吊住钻杆，控制进尺速度并以低速钻进；2)探明地下障碍物情况，并预先清除干净；3)钻杆、钻头应逐个检查，及时调整，弯曲的钻杆要及时更换；4)工作平台要平整，钻架就位后再调整，使钻盘与底座水平，钻架顶端的起重滑轮边缘同固定钻杆的卡孔和护筒中主三者应在同一轴线上，并注意经常检查和校正；5)在桩孔偏斜处吊住钻头，上下反复扫孔，使孔校直；6)在桩孔偏斜处回填砂粘土，待沉积密实后再钻。（4）缩孔产生原因：塑性土膨胀。处理方法：上下反复扫孔，以扩大孔径。（5）护筒变形处理方法：拔出更换钢护筒。（6）卡钻和埋钻处理方法：采用冲、吸等方法，将钻头周围土松动后提钻，并采取措施，保持孔壁稳定。施工过程中，应注意钻孔、清孔检查：87 1)检查孔深（桩长）。在钻进过程中应注意地层变化。在地层发生变化时，应测孔深和推算地层界面的标高。在终孔后，应测孔深推算桩长。桩长应不小于设计要求，终孔测深时应检查护筒标高。2)检查孔径。终孔后，用检孔器检查孔径，检孔器直径与设计孔径相同，能顺利把检孔器沉到孔底（设计底标高位置），则可认为孔径合格。3)检查孔位偏差。孔位的准确位置应标在护筒周边上，并用十字线的交点显示孔的中心位置，检孔器的中心点与十字线的偏移则为孔位偏差。4)检查孔底沉淀厚度。终孔后，每根桩在灌注前都必须检查沉淀厚度。沉淀厚度用测绳拴上测锤检查。如沉淀厚度超过标准，须重新清孔。（八）吊放钢筋笼清孔完毕，经测深，孔底回沉值和孔壁竖直度检查后，及时插放钢筋笼。钢筋笼制作采用加工房下料加工，现场支架法成型。钢筋笼的分段长度是依据起吊扒杆的高度来决定的，一般每节为5~8m，这样划分的焊接连接的整体垂直度较好。制作好的钢筋笼用平板车运至现场，利用钻机扒杆吊放入孔。若需分段制作和现场分节吊放时，采用手工电弧焊，单面焊缝长度大于10d。为保证钢筋笼保护层厚度，在加强箍四周加垫半径为82.5mm的砼圆形活动垫块。（九）水下砼灌注灌注桩砼所用碎石粒径在20mm以内，水泥采用32.5级普通水泥；砼浇灌采用提升导管法，导管直径f25cm。导管在使用前应试拼试压，合格证后才允许用于施工。导管插入孔内，离孔底约30cm，砼坍落度控制在16~22cm，首批砼灌注后封底深度至少80cm以上。浇灌开始后，应紧凑连续地进行，随时探测混凝土面高度，计算导管埋深，及时拆除，使导管埋入不少于2m，但不大于6m。砼灌注结束前，应让砼面比设计标高超出50cm，以便凿除桩头疏层砼后，保证桩的质量。每根桩至少做一组试块。对钻孔和砼的浇注都要指定专人进行记录，完备隐蔽工程的验收手续。（十）桩基检测钻孔灌注桩待砼强度达到设计强度后，对所有钻孔灌注桩进行低应变动力检测。经检检测确认合格后，方可进行上部结构的施工。（十一）质量控制87 1、保证桩位准确认真进行桩位测量、校核，确保护筒位置准确，并严格固定，控制孔位偏位符合规范要求。2、保证钻孔质量（1）司钻认真记录当班报表，终孔后由技术员校对钻孔深度和沉渣厚度等指标，确保钻孔深度达到设计要求。（2）成孔后与浇筑前应严格按要求进行清孔，分2次清孔，确保孔底沉渣控制在设计要求以内。3、保证钢筋笼就位准确（1）钢筋笼按设计要求绑扎，箍筋焊牢，防止吊运时钢筋变位、变形。（2）应防止钢筋上浮或偏离孔壁，如有发生应及时进行处理，才能进行下道工序的施工。4、保证砼灌注质量（1）灌注前，必须放入隔水塞，大储斗及台后小车内砼储存量必须满足首次灌注时导管底端埋入砼中0.8~1.3m的要求，严格控制导管的提升速度和提升高度，防止导管拔出砼面。（2）经常检查砼坍落度，保证灌注过程顺利进行。（3）砼灌注必须连续进行，不得中断。（十二）灌注故障预防及处理措施1、隔水栓卡在导管内产生原因：（1）隔水栓翻转或胶垫过大；（2）隔水栓遇物卡住；（3）导管连接不直或导管变形。处理方法：用长杆冲捣或振捣，若无效提出导管，取出隔水栓重放，并检查导管垂直度，拆换变形导管。2、导管内进水产生原因：（1）导管连接处密封不好；（2）初灌量不足，未埋住导管。处理方法：（1）提出导管，检查垫圈；（2）提出导管清除灌入混凝土重新灌注，增加初灌量，检查导管底口距孔底高度。3、断桩产生原因：（1）混凝土面测量不准，导管提升过高；（287 ）钻孔上部发生坍塌或孔底沉渣过多；（3）导管密封不好，因漏水，混凝土产生严重离析或混凝土因故灌注中断。处理方法：（1）严格按灌注规程操作；（2）导管埋深要测量准确；（3）对有疑问的桩要抽芯检查并报监理工程师与业主。4、钢筋笼上浮产生原因：（1）混凝土品质差。易离析的初凝时间不够的、坍落度损失大的混凝土，都会使混凝土面上升到钢筋笼内一定高度时，表层砼开始发生初凝结硬，会携带钢筋笼上浮；（2）操作不当，即钢筋笼的孔口固定不牢、提升导管过猛、导管埋深太浅，混凝土面进入钢筋笼内一定高度后，导管埋深过大。处理方法：操作不当引起的钢筋笼上浮，加强管理就可避免；由于混凝土表层初凝而引起的钢筋笼上浮，则应通过配制混凝土和加快灌注速度予以避免。三、加固修复（一）纵梁加固修复1、施工流程对加固梁进行支撑→凿除加固范围内的砼，使主筋外露→钢筋除锈或补筋，并在清洁干燥情况下涂上防锈剂→用淡水冲洗混凝土表面附着物→绑扎钢筋、立模→在钢筋表面涂刷环氧防锈材料→未固化前浇注混凝土并充分振捣→做好混凝土养护，使新老混凝土密合→新混凝土达到设计强度70%后拆模。2、施工工艺（1）旧砼凿除：先划出凿除部分范围，用手提砂轮切割机，按轮廓线割出2cm槽，以保证凿除后旧砼外形的完整，再用空压机、风镐凿除薄弱环节的砼，在不宜凿的部分用手工凿除，直至凿出设计形状。（2）钢筋加工：在底板铺设后，将旧钢筋整理复原，并进行除锈处理，采用机械与人工配合的方式，以角向磨光机配以钢丝头刷去表面锈皮。不能用机械除锈的地方均用人工刷除。对已断裂的钢筋，则要帮条补焊与原相同规格的钢筋，再在外侧按照设计要求绑扎新钢筋。（3）模板设置：在槽钢上横向摆放垫平小木挡，再铺设底模。模板采用“底包侧”形式，模板贴海绵条止浆，模板上方对拉φ10螺杆。（4）砼的输送和振捣：87 在模板检查完毕后，用商品混凝土直接放至模板内，控制好混凝土量，边放边用50型插入式振捣器振捣，使之达到密实度的要求。由于受到潮水和空间的影响，砼的输送较为困难，一定要在修补过程中合理安排浇捣的时间，组织足够的人力和轻便工具进行抢潮水施工。（5）养护：采用人工洒水养护。（二）基桩加固1、施工流程凿毛加固范围内的砼（如混凝土松散则凿至密实混凝土）→打设锚孔→用淡水冲洗混凝土表面附着物→将锚孔塞满丙乳砂浆并插入锚筋→绑扎钢筋和立模→在混凝土表面涂刷环氧粘结剂或界面处理剂→未固化前浇注混凝土并充分振捣→做好混凝土养护，使新老混凝土密合→新混凝土达到设计强度70%后拆模。2、施工工艺基本同纵梁加固。四、预制构件施工本工程预制构件有纵梁、码头面板、空心板等，因现场有场地，将预制构件全部安排在现场临时预制场预制。按照施工进度计划的安排，先后有序地进行各构件的穿插预制。各构件按型号、尺寸、规格、砼标号的不同，分门别类挂牌区分或用其他标识，避免错乱。（一）预制构件施工构件的预制均为常规施工。砼构件的钢筋在钢筋车间下料加工成半成品后，运至浇注现场绑扎成型，然后用定型模板进行拼装。为使脱模方便，模板内侧均涂刷脱模剂，所有构件的砼均由临时预制场的搅拌站集中拌制，并通过运灰小车运至浇注点，达到规定要求后进行拆模凿毛。（二）砼构件养护砼构件采用覆盖洒水养护，洒水保湿养护为10天以上，洒水次数视气候而定，以保持砼构件表面湿润为原则。（三）质量保证措施1、钢筋的下料制作绑扎（1）钢筋严格按照设计和规范要求分批、分炉进行检验，要持有出厂合格证和质量检验报告；（2）钢筋分类别进行堆放，并做好防止油污、锈蚀措施；（3）钢筋对焊，必须由持证的对焊工进行操作，并认真做好焊件检验工作；87 （4）钢筋现场绑扎，严格控制间距、层距、保护层，绑扎铅丝头向里按倒；（5）按规范要求作好钢筋接头处理，同断面接头不超过50%，并保证搭接长度。2、模板制作、支立（1）集思广益、深入研究做好预制构件模板设计，并分别绘制模板图，拼装时严格按图施工；（2）底胎边角嵌橡胶条止浆；（3）模板支撑应稳定、牢固，并用仪器或拉线控制调直找正，确保构件尺寸；（4）尽量采用新模板施工，使用旧模板时必须先清理、除锈后再拼装；（5）严格按规定刷好脱模剂；（6）每次拆模后，必须对模板进行清理、整理。3、浇注砼（1）砼浇注之前，要对钢筋、模板进行班组自检和专检；（2）经监理工程师检查验收认可后方可下达砼浇注令，准许浇注；（3）固定振捣工，划出振捣部位，做到振捣分工明确，责任到人；（4）浇注时注意木芯模两侧下灰，使空心位置不偏移；（5）浇注完毕后，做好表层的抹面，保证构件顶面的平整度；（6）做好砼潮湿养护，设专人及时覆盖、定时洒水，养护时间不少于10天。4、出槽及存放（1）预制构件强度达到设计强度90%方可出槽吊运；（2）出槽吊运前，注意检查吊点、索具；（3）吊运时防止构件碰撞掉角，保证存放地点的地基稳定，做好地面整平；（4）存放场垫木位置必须正确，防止出现裂纹。87 五、现浇构件施工本工程现浇构件共有护岸、吊机基础、横梁、面层等。吊机基础分二次浇筑，每次浇筑后砼强度达到设计强度的70%后方能现浇上部构件。（一）现浇吊机基础、横梁1、夹桩铺底围囹是确保现浇构件质量的基础，必须要有足够的强度、刚度和整体稳定性。本工程的夹桩围囹为钢木结构。先用成对短槽钢在桩身顶部固定，然后用φ22圆钢将[25槽钢吊于槽钢上，并用φ18螺栓与桩固定。铺底时，在槽钢上铺设80*120mm木枋作为搁栅，最后再铺上30mm厚木板作为底模。围囹施工见下图。对围囹施工要求是：（1）认真检查围囹、螺栓、螺帽和垫圈是否符合质量要求，不符合要求的坚决剔除。（2）围囹木夹置的高度应根据测量测设的标高确定。（3）围囹先夹下层，再夹上层，上下层应紧贴，若有缝隙应用木楔塞紧，防止受力后变形，而影响工程质量。（4）选用槽钢必须平直，吊筋电焊满足焊接规范要求。（5）经常检查螺栓紧固件，防止松动、滑动，以免造成质量事故和人身安全事故。2、修凿砼桩头在工作平台上放置1.8m387 空压机用风镐人工凿除，为避免凿除过程中造成桩角劈裂，应在桩顶标高处先用切割机切割出二条砼表面浅槽,后设钢箍，以保护桩角。3、钢筋加工夹桩铺底后，先测量放线，然后进行钢筋加工。所用钢筋必须符合设计和规范要求，钢筋的调直、除锈、弯折、配料、焊接等都在现场钢筋棚内进行。钢筋骨架的绑扎在陆上进行，由工作船吊运入模。4、支立模板钢筋绑扎成型入模后架设侧模，模板全部在现场拼制。侧模采用光面竹夹板，横夹木采用60*140mm木枋，水平夹木采用2[12槽钢，高度方向设置螺杆。螺杆与模板的穿孔采用套硬塑料管，待模板拆除后拔出拉杆。模板间拼缝用双面粘胶带止浆。模板安装完毕后应对其平面位置，顶部标高、节点联系及纵横稳定性进行检查，会签后方能浇注砼。5、水上砼浇注：浇筑前必须将底板冲洗干净，控制好砼分层厚度、振捣时间、振动棒插入间距，总之要达到振捣密实、均匀，不漏振，保证达到设计的要求。6、砼养护：砼浇筑后，必须及时进行养护。采用淡水养护14天以上。（二）面层砼的浇筑1、接缝处砼施工面板安装后，先将板与板之间的接缝处用3.5cm厚木板反吊在预制面板底部，绑扎好板缝间的钢筋。用细石混凝土浇注好板间接缝混凝土。87 2、护轮坎边模由于面层边模的好坏将直接影响码头外观质量，则配制面层边模时将采用高质量表面光滑的胶合模板，板劲用50×75mm木方配制，利用预埋在后边梁及前边梁上的螺栓，将面层边模固定好。在支立护轮坎模板时一定要注意护轮坎直线度，护轮坎模板加固详见护轮坎模板工艺图。3、面层钢筋制安面层钢筋制作在租用钢筋制作场地进行，制作好后将成型钢筋运至码头面层上，根据图纸要求先绑扎好，配制时在运输方便的情况下尽量采用对焊接头，其余接头均采用电焊接头，单面焊时接头长度不少于10d，双面焊时接头长度不少于5d。在面层钢筋施工时要注意此钢筋在迭合板上面，预先要根据保护层厚度用87 Ф12钢筋制作好“兀”型马凳作为面层钢筋网片支架，为使面层网片钢筋没有挠度，“兀”型支架要安放密一点，横、竖向每一米一只。4、面层砼浇注面层砼采用商品混凝混凝土浇筑。（1）浇筑前的准备：浇筑面层砼前，先对面板上杂物用空压机吹干净，保证基层干净，再预先浇水浸湿面板，但浇筑时面板上不得有积水，确保砼的水灰比符合要求。（2）高程控制：在面板上焊接支架，用钢管置于上面控制高程，按泛水坡度测设高程。（3）面层铁件按图预埋好，须复查不得遗漏。（4）砼浇筑：混凝土浇注时，人行通道上用脚手板铺设，保证面层钢筋不被踩踏。如天气预报有雨，不得浇筑面层砼。每段砼应连续浇筑，并及时振捣，先用插入式振捣棒振捣，并严格注意预埋铁件位置、高程，再用平板振动器振实，然后用钢滚筒赶平，再将高程控制钢管抽出，在管槽内应重新添加砼，不得用水泥浆赶平。抹面按规定要求进行，用两组瓦工收面，待砼有一定硬度时，2台磨面机紧跟上磨面，最后待砼表面水分基本蒸发，后组人员用2台磨光机磨光，磨面、磨光遍数各不得少于三遍，然后人工再用铁抹压实磨光。（5）砼养护：面层浇好后，应及时养护。养护采用淡水养护。（6）面层保护：面层浇好后，应及时进行保护，不得随意上人或上重车，不得用重物敲击面层。（三）质量保证措施1、严把钢筋下料、制作关（1）进场钢筋除具备出厂合格证外，试验室按规范要求进行抽样检验；（2）钢筋分类堆放，钢筋底部用方木架起，防止被水浸没；（3）钢筋规格、数量、下料长度必须符合设计要求和规范规定；（4）钢筋制作按图纸及下料单，严格掌握角度及弯起点位置；（5）钢筋骨架绑扎牢固，钢筋间距严格按设计要求放置。87 2、现场绑扎钢筋（1）夹桩铺底后及时用经纬仪放线，控制轴线、边线；（2）钢筋运输搬运过程中防止变形或丢失；（3）钢筋绑扎完成后，及时安放砼垫块，保证钢筋保护层厚度达到设计要求；（4）两层以上的钢筋加焊支撑筋，视面积而定间距；（5）严格控制上、下层钢筋标高，确保保护层准确；（6）所有钢筋间距、层距、保护层必须符合设计要求；（7）绑扎铅丝向里按倒。3、办理隐蔽工程验收（1）钢筋绑扎完成后经班组自检、质检员检验合格后送经监理工程师验收；（2）钢筋报验应提前通知监理，并提供自检数据。4、现浇砼模板（1）技术人员绘制模板制作图，施工班组严格按图制作、拼装；（2）底板边角加钉木条或橡胶三角条；（3）四周侧模支立顺直，连接牢固且有足够的强度，并测出标高，浇注时严格按标高控制；（4）预埋件埋设位置准确，焊件焊接牢固；（5）模板间隙用止浆条、双面胶封堵，防止漏浆。5、检查验收，下达浇注令（1）模板四周、立角、底边、桩周围严密无缝隙；（2）模板内无异物（木屑、钢筋头、绑扎铅丝及其他残渣）；（3）钢筋无污染；（4）模板支立完成自检合格报监理验收，认可后下达砼浇注令。6、浇注和振捣（1）浇注前掌握好水文、气象情况，保持拌和机械良好状态，保证连续施工；（2）入模下灰严格控制自由下落高度不超过2m，分层厚度不超过50cm；（3）振捣顺序由外向内，振捣点振距不超过30cm，振时不少于15秒；（4）浇注操作过程注意保护钢筋、预埋件、不得碰撞，防止发生变位；（5）砼浇注完成后用淡水养护14天。87 第七章工程投入的主要物资和施工机械设备、主要施工机械进场计划一、施工机械与仪器设备配置原则1、按照本工程的特点配置足够的施工机械，以满足工程施工需要。2、为工程配置的所有设备均应在进场前进行维护、保养，使之具有良好的性能，设备进场后能及时投正常运行，发挥应有的效率。3、备足工程所用机械设备的备品、备件，以便及时对施工的机械设备进行配件的更新和维修。主要施工机械考虑备用量，以免施工中机械出现故障影响工程进度和施工质量。（二）投入本工程的主要施工机械设备和试验测量，质检仪器设备及进场时间见附表1、2。87 87 第八章劳动力安排计划一、劳动力配置原则1、全力保证工程施工的需要；2、公司对劳动力合理进行调配；3、公司加强对劳动者的培训教育，使特殊工种持证上岗。二、劳动力具体配备我单位在工程开工前，制订具体的管理人员和人员职位数量调配表，调配一些有工作经验的管理和施工人员，组成强有力的项目管理层，并按我单位正常的调动程序明确具体的到岗时间，并确保每一个职工按时到岗。工程开工前我单位组织项目管理人员进行项目施工前的筹备工作，以日计划、日例会、节点周期的形式明确每天的工作安排，确认每天的工作进度，及时解决当天遗留的工作内容，确保每一个施工节点按时完成。在施工期间，我们将强化人员的生产调度，每天召天生产调度会，总结当天的工作，并合理安排第二天的工作及人员调动。每周召开生产协调会，对上一周的施工生产工作进行总结，同时提出相应的人员进退场计划，由管理层讨论后，明确下一阶段的安排，我们将根据施工要求对人员进行合理的调配。施工高峰期投入施工人员58人。具体的人员计划见下表。87 序号岗位单位数量1项目经理人12项目技术负责人人13施工员人14技术员人25质检员人16试验员人17安全员人18材料员人19财务人110电工人111测量员人212钢筋工人413焊工人214木工人615砼工人416钻机工人617起重工人418普工人1519后勤人4合计人5887 87 第九章确保工程质量的技术组织措施质量是企业的生命线，保证质量、做好服务，是取信于用户的基础。本企业一贯坚持“质量第一、信誉为本、用户至上”的宗旨，确保承建的每一项工程达到合同要求。保证用户满意，是本企业每一个职工的首要和基本的职责。对于本工程，项目部将从组织、管理、资源各方面确保工程达到合同、符合招标文件中规定的技术标准，努力为业主做好服务工作。企业的效益和利润取决于我们的产品质量。为了保证优良的产品质量，我们制定了一个质量体系，并规定了相应的标准、步骤与准则。本企业每一位职工重视并遵守这些质量控制文件。一、质量目标质量承诺（一）本工程质量目标1、工程质量达到合同约定的技术标准要求，产品合格率100%；2、没有“工程损失”事故，保证合同工期，尽可能提前完工；3、通过质量保证体系，控制工程成本在原预算之内；4、质量控制活动符合ISO9001质量保证体系各种文件的规定。（二）质量承诺1、保证履行合同，工程产品符合设计和规范要求，为业主做好服务工作，满足业主的需求，使业主满意。2、遵守执行国家主管部门颁发的质量、方针、政策、法规。二、管理职责建立“谁管理谁负责，谁操作谁保证”的质量管理原则。将质量管理职能分解到每一个部门、每一个岗位。项目经理部遵照公司的质量方针，满足业主提出的质量目标要求，建立以项目经理为质量第一责任人的管理职责及职权体系，形成一个完整的质量体系。由一名经验丰富的质量工程师负责质量体系的日常工作，确保体系正常运行。质量管理体系实施三级管理。第一级为具体操作班组质量员；第二级是项目部技术负责人负责，质量员具体实施，负责对第一级管理人员的外场监督和内业资料的收集、整理和汇总，并负责内业资料的归档；第三级为公司总工程师负责，工程部具体实施，对第二级管理人员监督检查。（一）第一级质量管理人员职责：1、现场试验员：87 （1）及时做好现场原材料的试验，及时向第二级质量管理人员汇报试验结果，工程中原材料试验应严格按照有关规定执行。（2）砼试块按规定进行标准养护。（3）经常检查和保养试验工具，以确保试验结果的正确性。（4）砼浇筑时，试验员应及时到场，检查计量工具的准确与否，严格过程检查制度，调整砼坍落度，做好坍落度记录，并完成砼的施工记录。（5）各种试验资料及时、齐全、并归类装订成册。2、测量员（1）负责本工程中的测量放样及复核工作。（2）认真学习图纸，熟悉图纸，牢记关键尺寸及相互关系。（3）及时完成各道工序的有关主样及砼构筑物的测量检查工作，做好沉降观测记录，并完成第二级复核工作，及时通知监理人员予以复核。（4）建立统一的记录簿，认真填写放样复核记录，并保存好原始资料。（5）经常检查仪器，保证仪器处于良好状态，满足工程测量精度要求。3、木工班质量员（1）负责本工程中模板施工、支架施工。（2）严格按照图纸标定尺寸预选放样，并按此样实施具体操作。（3）模板到场后，应会同上级质量人员对其进行外观外形检查，以便及早发现问题。（4）每道工序完成后，即进行自检，自检合格后通知上级质量人员进行验收。4、钢筋班质量员（1）认真读图，熟悉图纸，掌握钢筋尺寸及相互关系。（2）将钢筋放样图交上一级质量员审核后再进行钢筋制作。（3）钢筋绑扎时应严格按钢筋工程验收操作规程施工。（4）每一段钢筋完成后，即进行自检，自检合格后通知上级质量人员进行验收。5、操作班组质量员（1）认真学习有关工程质量检验评定标准和有关操作规程。（2）认真做好每道工序的自检，并认真填写自检记录。（二）第二级质量管理人员职责87 1、负责工程中的质量控制，对第一级质量管理进行指导、检查、组织、监督，对每一道工序的具体施工工艺进行验收。2、每道工序施工前对第一级质量管理人员进行技术交底，并形成会议纪要。3、负责收集、整理、汇总工程中所有的内业资料；4、及时掌握工程中工序的质量情况，发现问题及时组织有关人员进行讨论解决。5、对下级管理人员自检合格工序及时进行验收，发现问题要求及时整改。6、配合试验员搞好原材料的取样和送检。7、组织每月二次质量工作会议，并做好会议记录，填写好质量月报及各类台帐，并在每月25日前交项目部。8、及时整理好第一级管理人员上报的内业资料（自检记录等）。9、参加施工基线、控制点复核工作，负责工程水准点的复核工业，负责工程中的各项检测工作。10、第二级质量管理由项目部技术负责人负责，质量员具体实施。（三）第三级质量管理人员职责1、负责工程的质量验收工作，每月组织一次监理部门的意见征询会。2、每月对已完成工序进行一次质量检查，并组织一次质量活动。3、负责工程施工工艺方案的研究指导、监督，检查下级质量管理工作，负责处理质量事故。4、负责施工组织设计审批。5、制定相应的质量奖罚制度。6、负责签发工程质量整改单和罚款单。7、第三级质量管理体系由公司总工程师负责，公司工程部具体实施。（四）其他要求1、材料部门应向项目部、试验室外提供材料质保单、产品合格证等。2、各级质量管理人员发现问题均有权向施工操作人员提出要求整改。要求拒绝后，可向上级管理人员反映情况，查明确属实情，予以奖励。3、各级质量人员在进行验收时，应携带图纸及有关工具。4、各级质量人员均应尊重监理意见，不准发生冲突，有不同见解应与监理协商解决。87 三、质量保证措施（一）确保工程质量的一般要求1、针对本工程，我公司将委派有丰富工程经验和管理才能的管理人员担任项目经理，总工程师由有丰富施工经验的工程师担任。在施工开展的各个时期，派驻的主要技术管理人员都由有中高级工程师职称和相当业务水平的人员担任，一般技术管理人员都有初中以上职称，有相应业务水平的人员，专业工程师均有相应的专业学历。2、建立标准化的质量管理制度在建立了可靠的质量保证体系后，我公司通过长期的实践形成了一整套技术质量管理制度，主要有：（1）施工组织设计审批制度工程总体和阶段施工之前，必须先编写施工组织设计，总体施工组织设计由项目总工程师组织编写，由公司总工程师审批。专项施工组织设计由技术部和相关联的专业工程师编写，由项目总工程师组织审批。（2）分项工程工艺技术交底制度对分项工程的施工各环节必须编写相应技术交底书，技术交底书由专业工程师编写，技术部负责人签认后下发执行。（3）工序交接验收制度上道施工工序转入下道施工工序时，相互间办理工序交接验收。（4）典型施工制度工程施工中，每一道新工序开始施工时，相关联的技术管理人员全部到现场进行现场集中技术交底、演示，然后进行一个标准样板的施工，以检验工、料、机配备情况，工艺合理与否，然后将它总结后，作标准化推广。（5）质量检验一票否决制在工程施工中对不符合质量标准，质量检验达不到优良标准施工工序，实行质量一票否决制，坚决推倒重做，并追究产生的原因和相关人员责任。3、配备专职质量监督检查员、试验员，并持证上岗，各特殊工种均要持有上岗证。87 4、在工程开工前，分析影响本工程质量的各种因素，分析潜在的能够造成各个工序的不合格原因，根据潜在的不合格原因的分析制定详细的工程质量预防措施。5、根据公司《质量手册》及程序文件的要求，对工程的所有工序和和过程实施有效控制，并制定本工程的详细质量计划，对每一个质量体系要素落实专人负责。6、每个月进行质量检查，考核责任人员，并对存在的问题进行分析，制定措施并验证。将每月的质量情况通过质量例会进行通报。让质量成为日常活动的主旋律。7、制定切实可行的质量保证措施，保证工程目标的实现。8、对各工序中的人、机、料、法、环实施有效管理，保证工作有序、有规律、有质量。9、实行项目经理负责制，项目经理对质量负第一责任。10、开展全面质量管理活动，党工团齐抓共管，依靠群策群力保证问题的解决。11、在施工过程中要严格按照要求进行操作，以求得最佳效果。12、采取可行的防雨措施，保证混凝土的施工不受中断减少可能出现的质量缺陷。13、混凝土振捣密实，采取防治缺陷的措施并制定监督保证落实的验证手段。14、对重点分项工程在施工前制定切实可行的分项施工方案和作业指导书，报监理工程师审批后，分项才能开工。（二）主要分项工程质量保证措施1、模板工程（1）模板质量要求：A.模板及其支承结构的材料、质量，应符合规范和设计要求。B.模板及支撑应有足够的强度、钢度和稳定性，并不致发生不允许的下沉与变形，模板的内侧要平整，接缝密实，不得漏浆。（2）模板安装及预留洞预埋件的有关技术指标应符合规范要求。（3）固定在模板上的预埋件和预留洞不得遗漏，安装必须牢固，位置必须准确。87 （4）模板支设关必须做好以下工作：A.中心轴线、位置轴线的放线。B.标高的引测。C.基层找平。D.设置模板定位基准。（5）模板安装后应仔细检查各部构件是否牢固，在浇砼过程中要经常检查，如发现变形、松动等异常现象，要及时修整、加固。（6）所有模板在砼强度达到规范认可的强度时方可拆除，模板拆除时由工作船配合操作。（7）钢模安装必须采用双线弹法，以确保模板位置的准确性，所有连接及支撑必须牢固可靠。模板安装及预留洞预埋件的有关技术指标应符合规范要求。（8）检测方法：A.模板用水准仪和经纬仪测定垂直度、标高、轴线。B.模板的接缝是否填实。C.模板的支撑系统成45度。现场浇筑混凝土模板支立的允许偏差：序号项目允许偏差（㎜）检验方法1轴线梁5用经纬仪或拉线和钢尺量两端和中部管沟102前沿线103标高墙顶10±10用水淮仪检查两端和中部梁、管沟等支承面+0-10桩帽+0-10用水淮仪检查4截面尺寸梁的宽度±5用钢尺量两端上下口及中部上口5顶面两对角线差短边≤3米15用钢尺量短边>3米256梁的长度+5-10用钢尺量顶部和底部7全高竖向倾斜3H/1000用经纬仪或吊线和钢尺量8侧向弯曲矢高L/1000且不大于25拉线用钢尺量取大值9预埋件、预留孔位置10用钢尺量87 注：1、H为构件全高、L为构件长度，单位mm。2、钢筋工程（1）钢筋原材料质量保证措施：A.所有进场钢筋都必须挂牌、印有厂标、钢号、批号、直径等标记，并附有质量证明书。B.钢筋的外观检查：钢筋表面不得有裂纹、结疤、折叠和机械操作等缺陷。C.力学性能试验（包括屈服点、抗拉强度和伸长率）、冷弯试验和反复弯曲试验，试验结果符合要求才能使用。不合格的钢筋不得作用。（2）钢筋加工质量保证措施：A.钢筋除锈：钢筋的表面应洗净，油渍、泥土和用锤敲击时能剥落的撮皮、铁锈等应在使用前清除干净。焊接前，焊点处的水锈应除干净。在除锈过程中发现钢筋表面的氧化铁皮鳞剥露现象严重，并已损伤钢筋截面，或在除锈后钢筋表面有严重的麻坑、斑点伤触截面时，应降级使用或剔除不用。B.钢筋调直：钢筋应平直、无局部曲折，调直后表面不得有明显擦伤，抗拉强度不得低于设计要求。C.钢筋切断：钢筋切断采用钢筋切断机或切割机切断。断口不得有马蹄形或弯曲现象，钢筋的长度力求准确，其允放偏差±10㎜。D.钢筋的弯曲采用钢筋弯曲机进行。所有钢筋需根据施工图及规范要求翻样后，再按钢筋的翻样单切断弯曲成形，钢筋的形状必须正确，平面上不得有翘曲不平的现象，弯曲点不得有裂缝。（3）钢筋的焊接：钢筋的焊接点位置须经放样后确定，保证其符合设计及规范要求。电弧焊：焊接点应清除钢筋端头约150㎜范围内的铁锈、污泥等。以免在焊接时因钢筋间接触不良而难以焊接或焊接质量不好，此外，钢筋端头有弯曲应预先调直或切除。当调换焊工或更换焊接钢筋的规格和品种时，应先制作对焊试件(不小于2个)进行冷弯试验，合格后才能成批焊接。焊接场地做好防风、防雨措施。以免接头区发生骤然冷却，发生脆裂。（4）钢筋绑扎：87 钢筋的级别、直径尺寸、形状均要严格符合设计要求。按规范和设计要求绑扎，设置保护垫块。钢筋绑扎完毕后，应由监理工程师按规范及评定标准进行质量验收。钢筋绑扎质量要求：A.钢筋的钢号、直径、根数、间距、位置应符合设计要求。B.钢筋接头位置、搭接长度及砼保护层厚度应符合规定要求。C.钢筋绑扎需牢固、无松动变形现象。D.钢筋表面不允许有油渍、漆污和颗粒状（片状）铁锈。（5）受力钢筋的砼保护层厚度应符合设计要求，当设计无要求时，不应小于受力钢筋直径，并符合下表要求。钢筋加工及装设的允许偏差序号项目允许偏差检验方法1受力钢筋全长净尺寸+5-15用钢尺量2弯曲钢筋弯起点的位置±20用钢尺量弯起点到骨架端3钢筋边长Φ10及以下±4用钢尺量Φ10以上±104受力钢筋间距±10用钢尺量两端及中部5预制件外伸钢筋间距±10用钢尺量6两层以上的受力钢筋的层距±10用钢尺量两端及中部7箍筋桩±20用钢尺量连续三档梁±10板±208钢筋保护层+10-3用钢尺量两端及中部9焊接预埋件位置5用钢尺量注：1、钢筋加工检查按相同条件的同批同类行型构件抽查10%。但不少于3个；2、钢筋检查，一次施工的梁、板和独立小型构件抽查10%，但不少于3件。（6）钢筋的检验A.钢筋应有出厂质量证明或试验报告单，每捆（盘）钢筋均有标牌。进场时应按炉（批）号及直径分批验收。验收内容包括查对标牌，外观检查，并按有关标准的规定抽取试样作力学性能试验。87 B.钢筋的级别、直径、根数、位置、间距是否与设计图纸相符。C.钢筋焊接：根据《钢筋焊接及验收规程》规定，去检测中心进行外观检查和作拉伸试验和冷弯试验。D.钢筋接头位置及搭接长度是否符合规定。E.混凝土保护层是否符合要求。F.钢筋表面是否清洁（有无油污、铁锈、污物）3、砼浇筑（1）在浇筑前必须对组装大模板及组合钢模进行一次全面检查，节点钢筋、预埋件等位置正确与否。（2）砼级配应按设计要求的等级，按季节、施工要求进行设计。砼浇筑须经有关人员检查各项工作合格后才能进行。为防止砼产生离析，应控制砼的自由下落在2M以内。凡水平面上的砼应在表面收水后进行两次抹平，以养活砼表面收缩裂缝。（3）砼浇筑时，按标《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）的规范进行试块制作、养护和试验，并按此标准通过数理统计评定的方法评定砼强度。（4）派专人负责砼养护工作，在砼浇筑完毕后12H以内应浇水养护，保持砼处于湿润状态。（5）砼构件拆模后，其表面应无麻面、露筋、裂缝、蜂窝等。6）混凝土质量检测A.商品混凝土进场使用时检查配合比等其他是否符合要求。B.混凝土强度检查：混凝土是否达到设计强度等级；施工各阶段混凝土的强度；混凝土强度验收评定标准。四、质量监督体系根据工程特点，项目经理部建立文件化的质量管理体系，并保证体系持续有效地运行。87 质量检查组织程序项目经理项目总工程师专职质检员技术主管测量员试验员材料员技术员施工员各作业班组87 质量检查程序寻找原因返工处理下一工序施工不合格自检专检上下工序交接互检评定合格签证归档确定工程质量目标技术交底分项施工87 质量保证体系项目经理项目总工程师技术负责班组长质检员施工结果施工过程施工准备开工报告不合格不合格质检自检项目开工质检报告监理工程师参数调整施工控制参数施工记录合格抽检竣工87 全面质量管理保证体系确定方针目标创优规划强化质量意识班组回访用户竣工验收奖罚兑现工序质量控制质量与工资挂钩优选施工方案质量责任制标准化作业TQC教育经济保证甲方保证质量监督保证物资保证施工控制保证设备保证技术保证思想保证组织保证质量保证体系监理监督信息反馈会员作用班组长作用职能部门作用党团员作用QC小组测试计量控制专检人员监督施工中的三检材料采购充分利用先进设备现场标准施工学习规范验算技术交底企业精神预防为主用户至上质量第一党团工会项目指挥材料检验87 五、合同评审正确理解合同中的要求，解决合同实施中出现的问题，保证合同履行。按照业主在标书与合同中提出的质量和工期要求，对可行性与风险进行认真评估，从技术上、设备上、资源上、人员配备上满足业主的要求，调配优秀的技术人员组织一个精干、高效的项目经理部，选派施工能力强、质量信誉好的施工队伍，从技术上对主要工艺进行充分论证与深化，根据工程需要调集先进的施工设备，确保满足合同中规定的各项要求。在合同执行过程中，若发现问题，项目经理部应立即与业主及监理进行磋商，澄清并作记录。当合同有重大修改时，及时上报公司工程部及经营部，项目经理部协助相关事项。六、工程材料采购（一）严格按合同文件、设计文件、技术规格书和规范要求的标准进行原材料采购。（二）按照施工进度计划及技术规格书要求定期编制采购计划，采购计划中应明确质量要求。（三）采购部门应严格按程序办事，充分调查市场，支持通过评审、评估、确定合格的材料供应商。（四）订货合同应符合国家经济合同法的规定，合同中应明确质量要求、技术标准，对供应商进行严格筛选，应把供应商的质量管理纳入本单位的管理体系，对供应商进行严格的质量监督与考核。（五）所有采购工程材料应严格按要求进行进货验证、货源地验证、入库验证，采取与实物相适应的方法进行标识与存放。6、材料采购、运输、入库、贮存、发料、使用等六个环节应有明确的台帐记录。对于业主提供的材料也适用本办法。七、施工过程控制（一）施工前控制1、由项目经理部技术负责人组织有关人员编制施工组织设计文件。2、编制施工总进度计划、劳动力计划、机械设备计划和材料计划。3、在施工组织设计中，详细制定各分项工程的施工工艺。提出本工程的质量控制点和相应的控制计划，对关键工序实行典型施工。4、组织有关人员详细阅读设计文件，透彻理解设计意图。87 5、在工程合同签定后规定时间内，提供一份完整的施工组织设计给监理工程师审查。（二）施工过程控制1、施工计划控制（1）由项目经理部各职能部门编制、落实、检查和督促日、周、月生产计划执行情况。（2）每日或每周召开一次生产调度会，检查落实施工进度、工程质量、安全生产等工作，协调人、机、物，控制工程形象进度。每月召开一次质量例会，专题研究工程情况和改进措施。2、设计变更控制无论何种原因需作出设计变更时，必须经监理工程师签认同意后方可施工，并将变更文件妥善保管，作为竣工验收的依据。3、工序控制（1）施工过程中严格执行三检制度。自检：每一作业班组设一名兼职质量员，负责对本班组完成的工序按检验评定标准的要求进行检查、验收，填写自检卡经施工员签认后交下道工序。互检：由下道工序班组兼职质量员对上道工序质量进行检查签认。专检：工序在自检、互检合格的基础上，由专职质量员进行并与自检卡核对符合后方可转入下道工序的施工。隐蔽工程或监理有明确要求检查验收的分项工程经专检合格并填写隐蔽工程验收单报监理复检签认。如检验不合格按“不合格品的控制程序”处置。（2）按设计文件要求，对工序施工中的工艺和技术要点编制作业指导书（技术交底书）。3）每道工序前进行技术交底。4、工艺控制以合理的施工工艺保证工程质量，工艺控制将在施工期施工组织设计中详细编制。八、检验与试验总则：保证施工过程中各阶段的产品质量始终处于受控制状态。（一）原材料的检验和试验1、87 为确保工程产品质量，对本工程的原材料必须建立有效的质量控制措施，确定投入使用的均为合格原材料，不合格的不投入使用。2、原材料产品必须有齐全的质量保证书。该保证书由生产该产品的厂家出示，其内容必须与实物产品吻合。3、原材料进场后，必须按有关规范、业主招标书中的要求进行取样与检验。对于检验不合格的产品，可进行重新取样检测。原材料试验报告应及时递交监理工程师检查。4、施工用砂、碎石、钢筋，必须符合有关规范，并在进场前进行试验检验合格后使用，并报请监理工程师检查。（二）混凝土检验对砼进行试块的制作、养护及技术规格书规定的各项试验，及时将结果上报给监理工程师。砼质量由混凝土配比单、抽样试块、抽检记录和试块送检报告共同组成控制质量依据。九、纠正和预防措施（一）纠正措施出现不合格件、不合格工序、项目经理和总工程师立即组织调查分析，找出原因通报监理工程师，并建立相应台帐，制定整改措施，作好记录，并验证其效果。（二）预防措施收集分析工程施工中各种影响质量的信息，查明造成不合格件的直接和潜在原因，拟定预防措施，防止再次发生。十、质量记录（一）质量记录范围文件和资料收发：设计交底及技术交底记录；施工控制点交接记录；控制网测量记录；物资采购记录；原材料检验、试验记录；施工过程中各道施工工序的原始记录；设备的检测记录；不合格品、不合格工序的处理记录等。（二）记录要求要求记录数据准确、字迹清晰，并做好质量记录的收集、编目、归档及保管工作。十一、服务（一）严格执行合同规定的服务内容——服务项目、范围、时限、程度、费用，在工程保修期内负责对工程缺陷进行修补，达到业主满意的程度。（二）施工单位如发现超过规定的使用范围或使用不当，有义务提请业主使用注意事项。87 第十章确保安全生产的技术组织措施（一）健康、安全保证体系本工程有工期紧、工程项目多等特点，针对这些特点，将考虑在常规安全技术保证措施的基础上，制定适合本工程的特殊安全措施，做好工程安全、施工安全、施工水域安全警戒、伤病人员急救，工程应急抢险等工作，使整个工程的施工处于安全受控状态，在确保安全的前提下，顺利完成本工程的施工任务。1、安全目标对于本工程建立一套完整的安全技术保证体系，以达到以下目标：(1)无工伤死亡事故，无重伤事故，轻伤率小于1%。(2)不发生交通死亡事故及壹万元以上交通物损事故。(3)不发生机械设备事故。(4)不发生工程事故。(5)安全生产考评达标。为确保工程安全施工，结合工程实际制定本计划，主要包括安全保证体系、管理计划措施和技术计划措施。2、安全保证体系87 思想保证经理部每月一次安全教育班组每周一次安全活动公司安全领导小组经理部安全领导小组组织保证公司安全部门经理部安全员班组安全员经理安全第一负责制部门安全责任制岗位安全责任制内部安全保证制度保证安全法规安全制度操作规程与经济挂钩的考核制度安全否决权制度安全技术措施计划安全目标技术保证施工组织设计安全措施安全技术交底安全技术培训特殊工种上岗培训安全QC小组安全宣传教育安全竞赛活动船机设备安全设施危险品贮存设施工作保证现场安全设施安全标志劳保安全设备、用品公司定期安全检查经理部周检现场安全监督岗87 3、安全管理网络企业安全生产管理制度施工生产安全制度安全巡视监督检查制度安全制度落实执行管理层特种作业人员安全技术考核制度作业班组机械动力安全防护保养制度作业人员职工安全生产教育制度安全生产制度安全教育安全生产操作规程施工生产安全措施新进场人员岗位安全教育安全生产奖罚条例技术措施安全生产技术措施施工方案安全措施消除事故隐患及整改措施安全巡视施工现场管线监护保护措施施工现场劳动保护87 （二）安全保障措施1、总经理是公司安全生产的第一责任人，对本公司所承担的全部工程项目负有法定的合同责任。项目经理是本工程施工安全生产的第一责任人，在布置、计划、组织检查、总结工作时，必须把安全工作放在首要位置。2、建立完善的安全管理网络，项目经理部成立有关负责人参加的安全领导小组，负责研究与决策有关安全方面的重大问题。下设专职安全工程师负责工程的日常安全管理工作，专职安全工程师必须报请甲方监理工程师认可。班组设兼职安全员，并赋予他们进行安全管理、指导、检查、监督、制止违章、在危险时采取紧急措施、组织考核安全工作等责任与权力。专职安全工程师持证上岗，在现场均须配戴好工作标志。3、开工前针对工程实际编制切实可行的安全措施计划，并限期实施。没有安全保障措施的项目，不准开工，直到订出安全保障措施为止。4、每月召开一次安全领导小组会议，讨论决定安全生产的重大事项；每周进行一次安全检查，并随之召开一次各部门参加的安全会议，检查总结一周的安全工作，贯彻安全领导小组决定，落实整改措施。专职安全工程师每月向甲方监理工程师提交一份工程安全报告。5、完善并执行安全规章制度，其中包括：水上作业安全操作规程；起重安装作业安全操作规程；沉桩作业安全操作规程；船舶机械安全操作规程；安全用电制度；防火安全制度；特殊工种安全制度；事故报告制度等。6、实行安全目标管理，层层分解落实安全指标，严格执行与经济挂钩奖惩制度，坚决实施安全否决权制度。7、成立一支随时听从专职安全工程师指挥的紧急救援队，并配备必要的救援工具、设备与通讯联络设施。开工前组织一次紧急救援演习，演习计划报甲方监理工程师审查。8、配齐必要的劳动防护用品，如安全帽、救生衣等，所有人员进入工地，必须按规定配戴安全防护用具，无关人员一律不准进入工地。工地内醒目位置设立安全规定告示牌、安全宣传标语。9、工地内不得饮用服用后可能影响判断力的洒精饮品及其它物品。任何正受这些物品影响的人员均必须立即离开工程施工范围。10、对所有机械在施工前必须经过安全资质审查，确认符合施工要求、并签订安全协议书，明确安全责任。所有机械设备必须建立相应的安全组织，并纳入本项目经理部的统一安全管理体系，接受安全管理与监督。87 （三）安全分析与管理1、目的确定以风险为基础的管理思想，明确安全分析范围及程序，为项目部危害辩识，安全评价和危险控制提供指导，确保工程零事故。2、适用范围适用于本项目合同内容实施过程中所有活动的安全分析与管理。3、控制要求（1）职责1）项目经理部的安全管理科负责制定健康、安全、环保管理体系中的安全体系，并协助向政府部门办理审批手续。2）项目部各职能部门负责安全分析和危害控制的监督，指导和协调工作。（2）管理要求1）安全分析要求①项目部各部门在施工准备阶段及施工过程中应建立安全分析制度。②在编制施工方案过程中要对各个阶段进行安全分析，若对施工组织设计进行重大修改，需作安全补充报告，并获得有关部门批准。2）安全分析报告审查在业主/监理工程师审查安全分析报告前，项目部安全管理科牵头组织审查，一般采取会审的方式，会同生产科推荐专家，相关部门派代表参加。3）安全管理部应列出项目重大危险因素清单，建立安全分析档案。（3）安全工作一般要求1）在编制总体施工组织设计安全分析报告时，应选择有资格的人承担安全分析工作。2）安全分析要点应符合行业安全法规的要求，施工现场每周召开安全例会，检查安全隐患。3）确定评价范围应考虑下列因素：①项目的工期及保修期。②正常、异常和应急状态。③设施、人员、施工环境和组织管理。4）安全分析应根据项目风险特点和规模组成分析小组并指定专人负责小组成员，应包括各部门人员及安全分析人员。87 5）安全分析应尽可能采用定量分析方法。6)控制措施应符合“最低合理可行”的原则。（4）安全工作具体要求1）建立健全项目部安全管理制度，确立安全责任制，项目经理为第一责任人。2）建立完善安全检查管理网络，项目经理部明确生产副经理、主管安全生产工作的人员，成立安全领导小组(零事故管理小组)，下设专职安全工程师，负责日常安全管理工作。3）施工作业过程中每天所有员工上班前由班组安全员进行15分钟安全交底。4）每个分项工程开工前针对工程实际编制切实可行的安全措施计划，并限期实施，设有安全保障措施，不准开工。5）完善并执行安全规章，其中包括：船舶、机械安全操作规程；安全用电制度、防火安全制度、水上作业安全制度；起重作业安全制度；特殊工种安全制度；事故报告制度等。6）实行安全目标管理，层层分解落实安全指标，严格执行与经济挂钩奖惩制度，坚决实施安全否决权。7）成立一支服从于健康-安全-环保体系工程师的紧急救援队，并配备必要的救援工具，设备与通讯联络实施，并经常组织一次紧急救援演习。8）所有特殊工种，必须具备上岗证，机械必须通过安全资质审查，确认符合施工要求，并签订安全协议书，明确安全责任。9）陆上、水上交通要设置明显标志，并设专人警戒。10）密切注意天气预报，建立正常的天气预报接收制度，制定防台、防汛抢险及疏散方案，造好船舶避风锚地，在台风季节，提前备好防台、防潮物资，并成立防台领导小组。4、员工安全培训根据规范规定和工程特点加强员工培训工作。（1)开工前组织全体人员认真学习中华人民共和国国务院及有关部门、浙江省颁发实行的有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规、规章和技术标准，学习本公司的有关安全制度，并落实贯彻措施，并将以上法律、法规中的重要条款制作成标语醒目地张贴在工地的办公室、工作间、食堂等公共场所。（2)定期组织安全生产教育、安全知识培训，聘请有关专家授课，采取安全预防措施，提高施工安全和健康意识，增强自我保护能力。开展“三不伤害活动。”87 （3)做好施工安全宣传工作，确保关于施工安全拯救及健康方面的事宜广为告知工地上所有人员。工地入口附近必须竖设一块告示板，以供张贴宣传施工安全讯息的海报、最新的意外记录及安全工程师的名字。5、现场安全记录现场安全记录的内容有：安全会议台帐、安全检查台帐、安全事故台帐、安全教育台帐、安全培训台帐、安全知识考试台帐。以上安全记录由专职安全工程师负责。以上安全记录如果业主需要，我方随时提供。6、施工安全许可制度（1)工程项目总体施工组织设计中必须有安全工作组织设计，并报上级安全主管部门许可。（2)分项工程施工技术交底必须同时进行安全技术交底，必须有现场专职安全工程师签认。安全措施不落实的分项工程，不允许开工。（3)所有施工船舶必须证照齐全，通过海事部门安全资质审查，才允许进行施工现场。所有设备必须有可靠的安全设施。（4)设备操作工及特殊工程人员必须持证上岗。（5)所有进入施工现场的人员，必须遵守工地安全制度，无关人员有得随便进入施工现场。（四）安全策略和实施1、概述根据我公司健康-安全-环保体系-管理中政策与承诺，在施工过程中确保所有员工的人身安全，确定员工在安全生产中的责任、义务与权利，维护项目部和员工的基本利益，并使安全生产活动符合国家有关的法律、法规及业主/监理工程师政策的要求。2、防坠与保护本工程存在坠落危险的作业主要是码头设施工时模板支立、钢筋绑扎、砼浇注的作业活动，距地面或水面距离均较小，危害程度可以预见和容易控制。——患有不宜从事高处作业疾病的人员不得从事高处作业。——遇有风力在6级以上、大雾天、雷暴雨等恶劣天气，不得进行高处作业。——高处作业应穿防滑软底鞋，并擦净鞋底泥沙。——上下通风畅通，通道的梯子应坚实，不能缺挡。87 ——高空作业时应防止工具、零件、物料等坠落，伤害他人，高处不能向下抛物。3、人身防护设备(劳保用品)（1)对从事各项特定工作的人员提供所需的全部个人劳保用品，并确定专人负责检查。（2)制定严格的劳防用品穿戴制度和规定，并确定专人监督，违反规定不得进入施工区域，按规定进行处罚。施工人员在进入工地必须穿戴好符合安全要求的非金属的硬质安全帽，在施工场所必须穿不露脚趾和脚根的安全鞋或安全靴。（3)从事水上作业的工作人员必须按规定穿戴好符合标准的救生衣或背心。（4)对从事有可能发生眼睛伤害的工作人员(如电焊、除锈等)配备符合要求的护目镜或面部保护装置。(5)对从事可能对手部产生伤害的工作人员(如材料搬运、混凝土振捣)配备，符合安全标准的防护手套。（6)对从事高空作业(2米以上)的工作人员配备符合安全标准的安全带。（7)对于从事水下作业(潜水)按规定穿戴好潜水人员保护装配。4、安全标记（1)对于按照规定，需要设置障碍或路障的区域正确设置安全标记，如供电所等处。（2)项目部在所设置的障碍或路障位置设立醒目的标志牌，在标志牌上注明危险的性质与负责主管。天黑后设置障碍或路障处留有警示灯。（3)对于水上经海事部门同意设置的障碍区，首先发布航行通告，并在障碍区域边缘悬挂警示灯，配备专人暸望，防止过往船舶误入。5、压缩气体钢瓶本项目工程施工所涉及到压缩气体钢瓶主要为食堂用液化气瓶以及施工中所用的氧气乙炔气瓶。（1)对于压缩气体钢瓶在工程开工之初送到当地质监部门进行检验，检验合格后方可使用。（2)对所有压缩气体钢瓶分类进行编号，由专人进行保管、使用。（3)压缩气体钢瓶在存放、运输、使用过程中，用钢制吊架确保钢瓶始终处于直立状态。（4)所有压缩气体钢瓶均配备专用保护系统以防对阀门造成损坏。87 （5)所有盛装了压缩气体的钢瓶按照类型分别存放在阴凉处，氧气瓶与乙炔瓶间隔不小于10米。（6)在高温天气使用氧气、乙炔时，用覆盖物将钢瓶本体盖住，防止烈日暴晒。（7)氧气、乙炔钢瓶用专用扳手关闭阀门，防止漏气。（8)存放压缩气体钢瓶的仓库应保证通风。6、电气设备（1)施工过程中所使的电气设备完全执行业主/监理工程师电气设备检查的规定，对所有电气设备使用漏电保护装置或接地故障电路截断器。（2)所有电工均经过安全培训，持证上岗。（3)项目部对电气操作人员配备足够的电气维修工具及劳防用品，如绝缘手套、垫块、杆等。（4)施工场地的配电房用绝缘材料(砖)隔离，并用铁丝网隔离，以防非专业人员进入。7、夜间作业对于夜间作业提供足够的照明设施，并保证照度和亮度。照明设施必须符合安全要求。8、作业许可证项目部按照国家法律、法规向有关部门申请作业许可证，需要申请作业许可证主要有水上水下施工许可证。9、工具与设备（1)项目部所使用的工具、设备均具有合格证件，按照国家标准所制造的。（2)项目部派专人负责工具、设备的使用，经常组织员工学习使用工具、设备，确保工具、设备按照制造商标准予以使用。（3）项目部配备专业维修人员，确保工具、设备始终处于良好的工作状态。（4)应作业需要而制作的手制工具在投入使用前报业主/监理工程师的健康-安全-环保体系经理审批，批准后方可使用。10、办公室项目部为员工建立整洁、舒适，符合标准的办公室。（1)健康-安全-环保体系搭建采用标准的活动板房单层，搭建工作由专业建房施工队伍完成。（2)健康-安全-环保体系办公室每间6m×3．m，每间办公室最多安排4人办公。87 （3)每间办公室安装一台空调。11、防火与消防（1)项目部按照规定配备消防设施，如灭火器、应急灯、水龙带等，并按照要求布置保管。（2)生活、作业区所有出口都留有明显的标识，并有足够照明，全部应急灯始终处于可用状态。（3)项目部定期对所有设备、电气设备进行检查，防止因电气短路引起火灾。（4)项目部制定吸烟政策，在加油区、电气间、维修间等场所张贴有“严禁吸烟”的字样。(5)对易燃物品，主要为药用酒精、氧气、乙炔、液化气瓶，按照要求专人保管、使用，远离热源、灯具、设备与机械。（五）应急管理1、目的为预防和处理施工过程中重大事故及各类突发性事故或险情，确保人员生命和财产的损失以及对环境的污染降到最低程度。2、适用范围适用于本项目工程施工范围内生产活动中的应急时间管理。3、控制要求（1)应急管理分层次进行，局和项目部建立完善的应急系统，编制应急计划。应急计划由项目部负责HSE的职能部门负责编制，报PMC和局主管部门审查批准后执行。（2)应急计划的编制符合中华人民共和国的有关法律、法规，并符合PMC的程序文件的有关规定。（3)应急计划定期进行评估和修订，修订后的应急计划重新按要求进行报审。4、应急计划项目部员工在进场前需进行应急措施的教育和学习，并被要求确实遵守所给予的指令，应急计划的目的就是确保人员生命和财产的损失以及对环境污染降到最低程度。（1)项目部在进场后立即组织有关部门根据本项目工程的特点编制应急计划，计划内包括遇到紧急情况需要紧急疏散，医疗急救、居民扰乱、自然疾病等应急计划。87 （2)施工过程中遇到强烈台风，大面积传染病发生，立即与地方有关部门联络，将所有员工疏散到安全区域。（3)项目部配备专业医疗急救人员，当施工中出现突发的人员工伤，立即组织救护，并经常与地方医疗急救中心保持联系。（4)项目部配备紧急报警系统，预先确定发生突发事件时所有员工集合和撤离地点，集合撤离时具体负责人，员工点数过程，并经常组织演练。（5)项目部经常组织员工应急知识的学习和培训。5、返回工作（1)项目部为所有员工按照工作岗位配制工作牌，挂牌上岗，工作牌注明姓名、岗位、职务、项目部派专人负责检查，下班后工作牌全部交给HSE职能部门。（2)在施工中受伤的员工，经治疗合格后，必须有医生开出的证明，并向主管HSE的经理报告可以重返工作岗位。（六）分项工程安全控制点1、水上作业安全（1)所有水上作业的人员必须带好安全帽，穿好救生衣。（2)铺设底板时，应随铺随加固，防止出现空头板。安装围囹螺丝时要拧紧，防止围囹未受力。（3)水上脚手板采用70mm厚、500mm宽的木板进行搭设。2、构件安装安全控制要点（1)起重安装作业用的吊具必须满足起重量要求，必须认真检查保养，每次在起吊构件前都要对吊具进行检试。（2)安装工作由富有经验的起重工工程师担任指挥，指挥信号要统一，在安装时，所有人员、设备均服从起重工程师的指挥信号，严禁多人指挥，造成现场混乱。（3)施工人员必须戴好安全帽，穿好救生衣。安装现场狭小，施工人员在作业时要注意留好避让的空间，防止构件挤伤。（4)安装构件时，吊臂和构件下方不准有人或船机作业。3、电气施工安全控制要点（1)严格执行电气安全操作规程，所有电气设备质量可靠并有漏电保护与接地装置，户外用电设备应有防雨措施。（2)主电缆采用防火防爆的铠装电缆，埋地敷设的电缆应设电缆走向标志，过路要有套管保护。87 4、夜间施工组织措施（1）夜间施工前，作业队应根据施工项目，制定周密的安全措施，进行针对性的安全技术交底。（2）所有参加夜间施工的人员均应认真贯彻执行安全措施，进行针对性的人员安全交底。（3）施工前应派专人对照明设施进行检查，并确认完好，对所使用的车辆确认运转正常，工作状况良好，发现问题及时修复。（4）施工当天应将当晚使用的工具、材料提前进行全面认真的检查，有缺陷的料具应及时更换。（5）夜间施工必须加强防护力度，确保防护措施的落实，保证通讯设备、器具状况良好。（6）各作业防护人员必须服从统一指挥，加强呼唤应答制度，确保通讯联络准确和指挥到位。（7）夜间作业必须由作业负责人统一指挥，分工明确。（8）夜间施工人员白天应有足够的睡眠时间，保证夜间施工有充沛的精力。（9）夜间每项作业完后，作业负责人都应对施工现场进行检查，检查结果必须向施工负责人汇报，确认安全后，方可离岗。87 第十一章确保文明施工的技术组织措施（一）环境保护管理1、目的保护和改善环境，保护江海资源，防止施工对环境的污染损害，维护生态平衡，保障人体健康。2、适用范围适用于项目部在本项目的所有业务活动。3、控制要求（1）职责项目经理对项目部防治污染，保护环境工作负有全面领导责任。安全员：1)贯彻执行国家环境保护方针政策和法规标准，组织制定项目部环境保护管理规章制度，并监督检查执行情况。2)制定和组织实施项目部环境保护计划，负责环境统计资料汇总、分析。3)协助政府及业主/监理工程师有关部门联系处理环境保护工作事宜。4)配合业主/监理工程师及有关方面对项目部环境保护工作的了解及要求，回应环境保护方面的质疑。5)配合业主/监理工程师开展环境保护社会公益活动，以及环境保护宣传活动。工程科：1)安排施工计划时，应确保基本环境保护与其它文件同时完成，并经过审查才能开工。2)督促检查工程施工中环保设施“三同时”工作进度。3)确保施工设备的配备符合环保要求。4)在提出施工工艺时，协调环境影响，保证将环境影响降到最低并符合业主和有关部门的要求。5)明确施工过程中，施工对环境保护的影响程度，提出改进意见。6)编制环境保护的应急计划，并指导实施。质检科：在质量检查的同时必须进行环保工作的检查，督促协助其它部门开展环境保护工作。（2）环境保护管理87 1)施工过程中建立环境保护目标责任制，实行环境保护目标管理，进行定量考核，实行奖惩制度。2)项目部在签订各类合同时，合同条款中应有环境保护的要求，明确各方所负责工作范围内各自承担的环境保护责任，并有相应监督体制。3)项目部要积极开展节能降耗，资源综合利用等环境保护措施，定期进行环保审核，持续改进环境保护工作水平。4)项目部特制定环境监测制度，掌握施工对环境的影响，及时采取治理措施。（3）环境污染事故报告与管理1)发生环境污染事故后，项目部应按《环境统计与污染事故报告管理程序》的要求向业主/监理工程师报告事故情况，及时组织应急响应。2)按国家法规的规定，项目部应分别向政府有关部门报告环境污染事故。3)项目部参与环保事故调查，负责污染事故的处理。4)项目部建立环境污染事故档案，进行事故分析，并提出防治措施。（4）环境保护统计与资料管理1)项目部负责环境统计年度报表的汇总、分析和上报工作。项目部向地方政府环境保护管理部门上报的环境统计报表。2)环境统计月报的要求及报送方式，按《环境统计与污染事故报告管理程序》要求办理。3)项目部建立有关环境保护工作资料档案的管理制度。4、环保要求和控制计划（1）一般环保要求1)项目部所有的活动必须遵守中华人民共和国法律、法规及标准所规定的环保要求。2)严格执行行业所普遍接受到健康-安全-环保体系标准，包括业主/监理工程师的要求与相关国内标准。3)根据ALARP程序将风险与不利环境影响降至“尽可能切实可行低”的水平，并奉行“预防为主”的原则。（2）环境控制1）许可证87 项目部在进行所有生产活动之前按照法律、法规要求向环保部门申请，经批准并获得许可证后方能组织施工，并在施工过程中向环保主管部门通报执行情况，随时接受检查。项目部取得环境许可证后立即向业主/监理工程师提供。2）施工环境控制计划<1>施工现场任何意外发现的计划管理施工过程中，如果发现或发觉到考古资源、文物、墓地、骸骨、地下储物罐或空口、未知建筑、所有资源(变色或脱色土)，项目部立即停止该区域的作业，并对该区加以封锁与标记，并立即向业主/监理工程师和有关部门汇报。<2>施工现场防尘①施工场所内的所有道路派专人负责清扫和洒水，对生活区域内非道路、堆区场地种植花草。②所有进出口的车辆加强冲洗，不得泥土带入到地界线以外的市政道路。③运输带有扬尘颗粒的车辆用编织布进行覆盖。④车辆尾气的排放符合国家的法律、法规。⑤所有堆放在工地的具有可扬性颗粒的材料用编织物覆盖或贮存在房屋内。<3>施工现场扰民噪音控制①参加施工的所有车辆、设备所产生的声响都必须控制在国家规定的范围内。②进入营地的车辆禁止鸣号。③严格控制夜间施工，夜间施工时，设备产生的声响不得侵扰其他人员的正常休息。<4>江上施工控制①所有参与海上施工的人员、机械不得随意向江上丢放生产、生活垃圾，垃圾集中保管，由专用垃圾运输工具送至海事部门指定的区域。②所有施工船机不得随意向海上排放油污和污水。油污和污水用水泵抽到专用运污车上交由有关部门统一处理。3）施工现场污、雨水排放控制计划<1>生活污水排放施工现场的生活污水主要包括厕所污水、食堂及各种冲洗污水。生活污水通过在场地内埋设临时管道经集中处理后排入市政公用污水系统内，若不能接入市政公用污水系统，则在现场建立污水处理池，经处理验收合格后直接排入海中。<2>雨水排放87 施工现场的雨水通过在场地埋设临时雨水管集中流入一个在现场设置的检验池内，在检验池内经处理后导入海中。（3）施工废物管理1)项目部在工程开工前编制详细的废物管理计划，并报业主/监理工程师批准后方可实施。2)项目部应建立废物贮藏中心，分类存放，并派专人负责管理。3)本工程所产生的废物主要有废油、弃土、废木等建筑垃圾。对于废油由项目部派专人统一收管、贮存；对于废弃混凝土块等建筑垃圾在现场掩埋；对于杂草、废木等废物交由地方环卫部门运走或焚化。4)对于塑料类、泡沫等杂物派专人收集、贮存，统一送地方环卫部门处理。5)对于医疗垃圾由专业消毒、保存，集中交环保部门处理。（4）文明施工及清洁卫生1）遵守有关法规及合同条款的规定，保持清洁卫生，创造现场文明施工条件。2）工地设置厕所、厨房及食堂，必须经地方卫生防疫部门批准，并有专人管理对生活污水处理方法须经批准，并在工程完工后及时清除。（5）尘埃与污染控制1)运输、倾倒含有尘埃的材料时，应在装卸点装帘子、罩子和排气过滤系统。2)运输可能产生尘埃材料的开敞车上要安装适当的侧板、尾板，并用油布盖住。3)在运输石料和砂时，应对石料和砂洒水，抑制粉尘。4)施工车辆在现场或附近车速应限制在8km/h以下，施工路面要经过适当的防尘处理，定时洒水。5)按照环保部门规定的方法进行空气悬浮颗粒的监测，使之满足环保有关要求。6)陆上机具冲洗物，包括水泥、淤泥和其它悬浮或溶解物质，应引入污水井中，以防止未经控制的排放。不得直接或间接(通过冲洗)排放任何污水、臭水或有毒废水、冷水、热水到任何公共污水管道和泄洪管道。还要防止污水、含水泥的废水、淤泥和其它任何悬浮基溶解物料从工地流到邻近的土地上及积聚在工地上。机械施工时，各种垃圾、污水按港监要求进行处理并不得将油、固体废料或有害材料排入江中。施工前须提交有关环保方案给监理工程师并征得其同意。（7）噪音控制1)工程开工时应向有关部门申请有关施工场地内外“施工噪音许可证”，并满足其要求。87 2)所有施工机械采用必要的减噪措施，如消音器、减音器、挡音板或隔音罩等。3)加强设备维修保养，使之保持良好运行状态，设备不用时应关掉或减速。4)在安排生产时，合理分散施工场所与施工设备，劳动力设备，施工人员尽可能远离噪声敏感体，在夜晚与节假日尽可能不安排噪声大的施工。（二）文明施工措施1、职工文明行为规范（1）施工现场1）统一着装。2）进入施工现场要戴好安全帽、水上作业要穿好救生衣，高空作业要拴好安全带。3）要保持工具间的整洁，报纸、学习材料要保存好，管理制度要上墙。4）各种设备工具要按照管理的要求，摆放整齐、保养、擦洗干净，做到工完料净场地清。5）班组与班组之间，上道工序与下道工序之间，要密切配合，为对方着想，为对方服务。反对本位主义思想。6）现场施工人员对业主单位工作人员及监理要有礼貌，有不同意见可事后逐级反映，不该顶撞和其它不文明行为。7）弘扬正气，敢与不良现象和不文明施工行为作斗争。（2）生活基地1）宿舍门前要做到无杂草、无垃圾，保持地面干净，下水道要经常清理，无杂物、无异味。2）宿舍内的物品摆事实放整齐，窗户经常擦洗，地面要经常打扫。3）宿舍与宿舍之间要开展文明卫生竞赛，职工之间要和睦相处。严禁赌博、打架斗殴之类的事情发生。4）食堂要严格按饮食卫生管理规定执行，不断提高饭菜质量，为职工服务要热情周到，平时讲话使用文明用语。5）保持浴室、厕所的卫生，每天打帚、冲刷，药水每两天喷洒一次。力争做到无蝇无味。）在餐厅就餐要讲文明，自觉维护共公场所的卫生。骨头、鱼刺等要放在桌上，剩菜、剩饭不能撒在地上，要倒在指定的地方。2、现场文明施工要求87 （1）必须遵守有关法规及合同条款的规定，保持工地的清洁卫生,创造现场文明施工条件。（2）施工工地要处理好垃圾和污水，消灭蚊蝇孳生，保持清洁卫生。积存的垃圾、废料定期专人清理。（3）工地设置的临时设施必须经卫生及环境部门审查批准，并有专人管理。对生活污水处理方法须经监理工程师批准，并在工程完成后及时清拆、消毒和平复地基。工地内污水、废水及污染物未经处理不得排入公共场地及污水系统。（4）开展创建文明工地、文明班组活动。按各单位施工范围，进行分区卫生包干，施工场地做到规划有序，道路畅通，材料堆放整齐，不乱扔材料、垃圾，做到工完料尽场地清。生活区定期进行卫生扫除，注意消毒灭菌，创造一个文明清洁卫生的环境。（5）现场各种图表、标志齐全，按照文明施工的要求设置文明施工标语牌，所有的施工现场必须有防护栏，并设有警示要求。（6）保护好种公共财物，对已建好的各个构件和分项工程要采取防护措施。（7）定期进行文明施工检查，并进行适量考核。3、卫生健康的管理1)执行国家与地方法规规定的职业安全和健康标准和规章制度。2)建立健全项目部卫生健康管理制度，设有专人负责，相关职能部门负责实施。3)项目部在组建时对职工健康状况进行调查，建立职工健康档案。4)健康管理对工程中的各个环节进行评估，明确哪些工作内曾对员工或相关人员健康带来危害。5)对工地各岗位进行评估，并采取相应措施防止职业病和伤害。6)所有员工配齐必要的劳动保护用品。7)班前不得饮用服用后可能影响判断力的酒精饮品及其它物品，任何影响的人员均不得进入施工现场，如发现必须立即离开工程施工范围。8)设立工地医保中心，负责工地人员医护、疾病预防，抢救工作，定期进行灭虫、消毒、卫生防疫和卫生检查，对员工定期体检。9)做好夏季施工防暑降温工作。10)建立休假制度，安排员工定期休息。11)注意饮食卫生，生活用水的质量必须符合国家标准。87 12)建立良好的完善的生活及施工环境，设置职工休闲室，加强职工体能和健康训练。4、卫生健康保证措施（1）环境要求1)对施工场地内的临时道路派专人进行洒水，防止扬尘。2)进入施工场地的装运水泥、砂、石等具有颗粒扬尘材料的车辆用编制布进行覆盖。3)存放在工地上的砂、石等建筑材料间编织布进行覆盖。4)在砼拌场所，现场施工人员必须戴好砂布口罩，以防止水泥粉尘的吸入。5)广泛向职工宣传吸烟的危害，减少吸烟危害，禁止在营地娱乐室、会议室等公共场所吸烟，并张贴“严禁吸烟”字样。6)禁止在工地焚烧产生刺激性气味的物质，如橡胶、塑料等。7)在生活、办公营地加强绿化，减少灰尘。8)对易挥发有气味的物质，如酒精、汽油等密封保存，设专人负责保管。9)对流行性病毒要及时预防。（2）水和一般卫生1)所有的饮用水和卫生设施应保持清洁和卫生的状态，水源从当地政府的公用饮水系统接入，同时对饮用水进行检测，如果不符合饮用标准，每人每天供应0.5~1.0升纯净水。2)项目部提供必要的资源和设备，包括适合的冲洗设施和一次性毛巾，以及劳工清洁和维持高水平的卫生所需的物品。3)在项目部会议室及工地内其他公共场所所配备一次性使用杯，提供清洁饮用水，这些杯子每天替换并扔进垃圾桶。4)项目部在生活、办公、生产场所按要求设置符合环保标准的厕所，厕所采用冲洗式，并派专人负责打扫。5)在所有施工场所按50米到100米间距设置符合标准的专用垃圾箱，并派专人负责清理，分类贮存，由专用垃圾运送车运送到地方环保部门指定的场所统一处理。6)项目部每月组织有关职能部门对职工宿舍、办公室进行卫生评比，发放流动红旗。7)项目部为职工提供舒适、整洁的生活、办公场所、房屋采用标准的活动板房。8)食堂设置在住宿营地，食堂配置足够的清洁、食品保鲜用具，同时对多余饭食及垃圾存放在专用的容器内，并饭后及时处理，保持食品的卫生和新鲜。87 9)施工现场需要就餐时，设置专用就餐区，提供分开快餐盒，保持现场的清洁和卫生，同时配置手巾纸，随时可以清洁手和脸部。（3）危险材料危险材料主要是指易腐蚀性物品，有毒有害物品以及经人员误用或误服产生不良后果的物品等。本项目工程施工活动中涉及到的危险材料主要有氧气、乙炔及药品、化工品(油漆等)。1)危险材料的使用、存储和处理编制作业程序。2)危险材料进入现场需报批，危险材料容器贴明标签。3)对于氧气和乙炔，设立专门的存放库，单独存放，并有专人保管，专业人员使用。4)医用药品由专门医务人员保管。5)对油漆等化工品专人保管使用。使用过程中配备手套、口罩等劳防用品。（4）厕所在职工营地设置符合环保卫生标准的固定厕所，厕所采用砖砌结构，便池采用自动冲洗设施，并派专人负责清扫，厕所后设置化粪池，配备相应的污水处理器，经处理合格符合排放标准后排放入大海。87 第十二章确保工期的技术组织措施一、施工总进度计划根据本工程的特点，按照“以灌注桩施工为重点，早日作好上部结构施工准备，多个工作面同时展开施工”的总体施工思路进行施工总进度安排。如有幸中标并签订合同后，我公司将立即进驻现场，做好施工前的准备工作，快速完成生活、生产临时设施建设。各主要分项工程形象进度如下：（一）本工程暂定于2009年2月22日开工。（二）施工准备工作：2009年2月22日开始，至2009年5月31日结束（三）镇海区五里牌航管站3000吨级码头维修工程2009年2月22日开始，至2009年5月2日结束（四）镇海区五里牌航管站500吨级扩建码头维修工程2009年3月1日开始，至2009年5月13日结束（五）作业区堆场改造工程2009年3月5日开始，至2009年5月23日结束（六）竣工收尾：2009年5月25日开始，至2009年5月31日结束总工期100日历天，施工总进度计划见《工程进度计划表》。87 87 二、工期保证措施本工程的工期计划安排为2009年2月22日开工，2009年5月31日完工，总工期100天。本工程的业主是我公司老客户，因此，我公司将把本工程列为我公司的重点工程之一，公司针对本工程在人员数量、人员素质、技术装备、机械设备的配备、材料供应方面给予优先安排。同时将在以下五个方面进行严格控制：（一）计划控制1、将编制原始进度计划作为企业的管理行为，根据不同施工项目特点、施工工艺、不同专业、人员、材料、设备需求，采取逐层分解进行编制。原始进度计划尽可能全面、详尽、合理。2、采用工程项目管理软件辅助实施计划控制，工程施工过程中，项目部必须让所有参与施工的人员明白原始计划的龙头作用，并自觉维护原始计划的严肃性。3、施工过程中对施工进度进行动态控制。项目部及时收集施工实际进展情况，各相关部门如实反馈工程进度、数据、施工材料、人员需求及储备情况，及时对工程进度进行跟踪。4、项目部按照原始进度计划编制周作业计划，下发相关部门，控制本周目标计划的完成，并进行下周作业的准备。工程部制定计划生产副经理评审各项工作计划NY报项目经理批准NY下达计划NY施工经理监督检查有偏差无偏差工程部制定并执行纠正措施执行完毕进入下一个循环87 5、每个月向监理工程师提交本月施工进度情况和下月施工计划安排，以日保旬，以旬保月，一旦发现滞后，及进采取措施弥补。6、每个月对原始目标计划进行更新，以适应施工实际进展情况。7、项目部在人员、材料、设备等方面进行统筹安排，必须确保关键路径施工项目的施工条件，保证关键施工项目按计划进度实施。8、对进度有差异的作业，分析其对工期的影响，及时提出调整措施和方案，报请业主和监理审批。（二）合同控制按照业主要求及合同条款认真制定并实施一整套文件信息管理程序，建立规范的文件管理与信息控制体系，严格按程序办事。1、在工程施工合同签定后，必须严格按照合同，按规定的管理要求、方式、过程等实施，严格按程序办事。2、按合同规范进行施工，保证工程质量、工期和安全。3、及时填写、保存有关方面的签证文件，如材料、设备进场时间、材料规格及质量情况；材料及混凝土试验单；经业主和设计单位签认的设计变更单；隐蔽工程检查验收文件，赶工协议；与工期、质量及预结算相关资料和数据；与业主代表定期会谈记录；业主的书面指令来往信件；监理的指令、通知、鉴定、验收签署文件。4、项目部必须组织人员对设计变更单施工项目尽快做出施工方案，在合同规定时间内报送业主和监理审批。5、工程施工项目确需变更，或必须调整施工进度时，项目部需按合同规定提出申请，报送业主和监理审批。（三）现场控制1组织管理人员、工程技术人员认真学习合同条款及施工作业内容，认真研究工程设计及相关图纸、资料，了解工程施工进度计划安排。2、依据原始进度计划和更新的目标计划，充分做好人员、机具设备、材料的准备工作，严格控制各施工作业的开工时间和竣工时间，根据作业的资源需求计划和衔接关系，合理控制资源的调运、分配和使用。3、编制切实可行的施工作业指导书，组织各相关作业人员认真学习，掌握各自岗位的操作、质量要求和工期要求。4、跟踪工程进展情况，保证关键作业的施工条件。（四）施工调度控制87 1、依据更新的施工进度计划，合理编制资源的调配计划。2、项目部每月编制材料采购计划，送材料设备部实施。3、施工作业层每周上报工程进展以及对人、材、机的需求情况。4、项目部依据周资源需求决定是否启动紧急采购程序。对影响工期的材料进行紧急采购。5、加强施工调度，科学合理地安排各项目、各工种、各工序，排除干扰。合理安排机械设备和人力、物力，最大限度的发挥各职能部门的作用。（五）信息管理1、制定实施信息管理程序，使其处于完整、全面的运行状态，为工程施工全过程提供成本控制、进度控制、合同控制、现场控制信息，为项目管理、决策提供可靠信息。2、建立信息管理档案，全面记录施工全过程信息，做好各层次信息、传递、处理、存储和分发各类数据和信息，提供决策所需的信息、手段、模型和支持，提供人、财、物、设备诸要素之间综合性强的数据，对编制、修改、计划实现调控提供必要的手段和依据。3、各相关部门及作业层及时反馈上报工程信息，包括采购、进度、合同、往来信件、业主和监理指令。信息汇总处理后，及时上报项目管理部门，以便于尽快指导和调整施工作业。4、定期对信息系统进行维护、保障信息系统安全。87 第十三章施工总平面布置设计一、布置原则1、结合工程特点，满足施工需要与防火、环保要求布置；相对集中，便于管理。2、因地制宜、因时制宜，充分利用已有的一切资源。3、保证工程施工的前提下，合理布置临时设施，缩短施工准备时间。二、临时设施布置考虑到现场条件，本公司拟在业主提供的场地上进行临时生产设施、临时生活设施的布置、搅拌站及砂石料堆场布置及构件预制场地；临时场地外缘设砖砌围墙并抹灰。1、生产临时设施（1）预制场地300m2（2）钢筋加工场100m2（3）修理及铁件加工场60m2（4）模板加工拼装场100m22、生活设施（1）宿舍200m2（2）食堂20m2（3）办公房会议室30m2（5）卫生设施30m2（三）临时供电：从业主提供的施工现场用电接口接线到配电房。（四）施工、生活用水：施工用水从业主提供的施工现场接口接入。（五）通讯：项目全体管理人员配备中国移动电话，统一加入虚拟网；同时为加强施工过程中的联系，配备我公司内部设定频道的步话机2～3台及1台大功率固定高频。因此项目部内部、项目部与集团公司、项目部与外界联系将非常方便和经济。详细布置见施工平面布置图。87 预制场地搅拌站及砂石料堆场仓库木工加工车间钢筋加工车间试验室工具间机修车间说明：本图仅为生活生产设施布置示意图，未按实际尺寸标注。门卫现场办公室项目部驻地施工便道花坛材料堆场工具间机修车间木工加工车间钢筋加工车间说明：1、本图仅为生产设施布置示意图，正式布置待中标后视实际情况再做调整。2、项目部驻地布置方案待中标后根据上海市文明施工的要求另行编报。门卫绿化项目部驻地施工总平面布置图87 项目部住地平面布置图食堂职工宿舍浴室污水处理池垃圾堆放处厕所化绿化排水沟花坛旗杆坛花坛车辆停放处职工宿舍活动室职工宿舍会议室办公室大门87 附表1：本工程主要机械设备一览表序号设备名称规格型号数量设备能力进场时间设备情况1装载机ZL30E12009.2良好2机动翻斗车JSIB21t2009.2良好3钻机GPS-1012009.2良好4汽车吊125T2009.2良好5电焊机AXE30022009.2良好6电焊机ZXF1-50022009.2良好7钢筋弯曲机GW40-A12009.2良好8钢筋切断机GQ4012009.2良好9钢筋调直机GT4-1412009.2良好10摇臂钻床ZF-32712009.2良好11木工圆盘机12009.2良好12空压机41.8m32009.2良好13风镐52009.2良好14挖掘机200型11方2009.2良好附表2：主要测量、试验、检测仪器配置表87 序号仪器设备名称规格型号单位配备数量仪器精度仪器校验情况1经纬仪J2台22″合格2水准仪DS3台2±2.5mm合格3压力试验机NYL-2000D台1合格4砼抗压模150*150*150组10合格5插盘式天平2000G台1合格6震动台0.5*0.5m2台1合格7磅秤50kg台1合格8坍落度试验仪套3合格9容重筒套2合格10三米直尺根1合格11二米直尺根1合格12砼回弹仪台1合格13斜片状规准仪套1合格87 附表3:87 附表4：表5主要分项工程施工工艺框图表5-1钢筋工程质量控制流程框图表5-2模板工程质量控制流程框图表5-3混凝土工程质量控制流程框图表5-4钻孔灌注桩施工工艺框图表5-5现浇横梁施工工艺框图表5-6预制构件安装施工工艺框图表5-7面层施工工艺框图87 87 87 表5-3混凝土工程质量控制流程框图学习操作规程及验收标准明确质量目标全体操作人员参加施工前准备优化支撑、模板系统引测高程、投设轴线模板涂刷隔离剂技术交底书面交底与钢筋、混凝土工序交接检查混凝土浇灌时留专人看管专职质检员检查质量评定班组自查中间检查定点操作、挂牌施工是否符合施工验收规范下道工序清理现场文明施工“三检”记录质量评定记录支模拆模优化拆模方案确定拆模时间注意成品保护清理修理施工记录资料整理熟悉设计文件否87 87 87 87 87'