施工组织设计管廊.doc 71页

'施工组织设计管廊第一部分施工组织设计一、工程总体概述　　　　1.1、工程概况　　　工程概况：磐安新兴街综合管廊施设工程，综合管廊全长750公里。建设单位：磐安县城市建设开发有限责任公司　　　设计单位：上海市政工程设计研究总院（集团）有限公司　　　　1.2、工程施工范围　　　综合管廓内电气系统　　　综合管廓内排水系统　　　综合管廓内报警系统综合管廓内监控系统综合管廓内通风系统　　　　1.3、工程施工规范标准　　1、《城市综合管廊工程技术规范》　　2、《建筑工程施工质量验收统一标准》　　3、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》　　4、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》5、《建筑电气工程施工质量验收规范》　　6、《通风与空调工程施工质量验收规范》　　7、《火灾自动报警系统施工及验收规范》 8、《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》9、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》10、《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》11、《建筑工程冬期施工规程》12、《建筑机械使用安全技术规范》13、《建筑施工安全检查标准》14、《全国建筑安装工程统一劳动定额》（浙江省补充劳动定额）15、本工程施工招标文件、施工设计图纸、踏勘答疑会议纪要16、本公司《质量手册》和《质量体系程序文件》，对施工现场及周边环境的调查，对建筑工程质量、工期、文明施工和安全生产的各项承诺。　　　　1.4、工程总体目标　　　我方将认真贯彻执行质量方针，“精心组织、规范施工、质量第一、信誉至上”。并优化组合调配施工技术力量，在资源等方面全力予以保证。采用先进成熟的施工工艺，采取各项有力措施，确保工程高速、安全、文明施工，按合同要求及承诺全面完成工程任务，确保以下管理目标的实现。　　　1.4.1、工程质量目标　　　工程一次交验合格，达到优良工程。　　　1.4.2、工程工期目标　　　严格按照合同规定要求按时进场施工，并在施工全过程中采取各种抢工措施，合理组织施工工作，确保进场开工60天内完成施工。　　　1.4.3、安全管理目标　　　按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的规定，实现现场安全达标，杜绝死亡、重伤事故，重大设备、交通和火灾事故。　　　1.4.4、文明施工目标　　　贯彻执行建设部《建筑工程施工现场管理规定》和金华市文明工地管理要求有关文明施工检查标准，强化施工现场管理工作，建成文明施工标准化现场。 　　　　1.5、工程施工管理目标　　　1.5.1、工程项目管理组织机构　　　本工程将委派具有同类机电工程管理经验和能力的管理人员组成项目经理部。以项目经理为核心，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。　　　图纸深化设计和加工、施工详图设计。　　　项目技术管理协调能力。　　　工程项目的策划、组织、管理、协调、实施和控制以及配套能力。　　　对工程特殊情况和问题的决策和应变能力。　　　1.5.2、工程质量的严格控制，确保工程精品　　　我公司对工程质量的指导思想是永远追求“过程精品”，恪守合同承诺，有效控制工程质量，在该工程中我们将重点控制以下质量控制最为关键和薄弱的环节：　　　严格按照设计参数标准、样板或样品进行选型和采购，并满足功能型、环保型和节能型指标；　　　对材料设备进行过程和环节跟踪控制；　　　对进入现场的材料、设备质量进行最终控制，达不到质量标准的一律不能用在工程上。　　　施工现场质量管理和实施控制　　　为确保本工程质量，在工程现场质量管理和实施方面将采取如下做法：　　　建立完善的项目经理部的质量保证体系和质量责任制，分解质量目标，把质量责任落实到最基层；　　　制定切实可行的各项管理制度；　　　严格质量程序化管理；　　　强化质量过程控制；　　　科学有效实施强有力的质量保证措施。　　　1.5.3、建立健全项目管理的组织机构　　　强化项目管理、健全各项管理制度　　　在该工程中，我公司始终会把追求“一流的施工、一流的管理” 作为项目经理部的宗旨，为此，我们将制定高标准的管理目标（即以规范化、标准化、科学化、程序化的管理方法，高效优质地完成与业主签订的合同目标），项目经理部针对工程项目的性质和特点，制定一套实用的管理制度，包括生产管理、物资管理、技术管理、质量管理、安全管理、成品保护等，做到各项工作有章可循，减少管理过程中的随意性。　　　在质量管理和控制方面，将制定出一套完整的质量管理制度作为项目质量管理的依据，严格规范各施工人员在施工过程中的各项工作。这些制度主要包括：图纸会审和技术交底制度、现场质量管理制度、材料样品制、施工样板和首检定标制、质量责任制、工序管理制度、方案资料管理制度、质量教育制度等。　　　建立有效的项目管理组织，全面推行责任工程师制度　　　工程项目管理以项目经理负责制为核心，按照工程总承包的职能，项目经理部将全面实行“专业责任工程师”制度，赋予责任工程师相应的责任和权力。对自己分管的区域或项目内容和专业承包商的施工生产、进度、质量、安全、文明施工、成品保护及成本负责。　　　计划管理为主线，落实工程实施条件为重点　　　在工程实施和运作管理过程中，我们会严格地按计划进行管理，包括工程总控制进度计划、月进度计划和周进度计划，还包括设计条件、材料、设备、机具、劳动力、资金等配套计划。明确阐述计划完成所需的施工条件，并予以落实。通过计划，能够找到工程的关键环节和主导思路，从而为工程管理提供科学的依据。　　　重视合同管理，以此作为对工程各方的约束和控制的重要手段　　　在整个工程运作和实施过程中，我们将严格执行合同，并以此作为依据，约束和控制履行其合同的责任和义务。我们将从以下方面抓好合同管理：　　　高度重视材料、设备招标，确保招标文件和合同的严密性；　　　重视并做好合同签订和合同交底；　　　按合同对工期进行严格控制；　　　按合同对质量进行严格控制；　　　按合同对安全、文明施工、成品保护进行严格控制；　　　按合同对各种二次设计、详图设计、施工方案和设计资料进行严格控制。　　　树立为业主服务的强烈意识，积极、主动、优质、高效地为业主服务 　　　业主在工程上起主导作用，为业主服务是我们永远追求的目标。我们会从项目开始到项目终结，全面了解业主的需求，掌握为业主服务的内容，达到为业主服务的效果和目的，最终实现工程项目的综合目标。我们要求项目每一个人必须具备这种强烈意识，业主最关心的问题就是最大的需求，业主的满意就是服务的质量标准。这种服务必须积极、主动、优质、高效。　　　追求工程各方的稳定、和谐、可靠、相互信任的合作关系对工程有百利而无一害。服务好业主，接受业主的管理和监督，充分尊重、服从和配合建立工作，配合协调好设计，有效协调工程各方的工作关系，是工程各方处于一种稳定、和谐、可靠、相互信任的合作关系。　　　　1.6、企业形象塑造　　　我公司一直重视企业形象的塑造，为此我们决定采取一系列措施，塑造一个良好的形象。　　　1.有问题，先协商，在任何情况下均不当众与甲方、监理以及政府监督人员顶撞、强词夺理。　　　2.现场办公室、库房等将精心装饰，统一标识。　　　3.办公室各项管理规定、职责分配表等由分公司统一制作、挂置。　　　4.职工统一服装，管理人员和工人加以区分，便于识别管理。　　　5.职工宿舍统一布置、标识，床位编号，对号入住，专人负责其卫生、防火、治安管理工作。　　　6.现场材料堆放整齐，统一挂牌标识。　　　7.及时清理施工垃圾，保持现场整洁。　　　8.施工保持井然有序，不喧哗打闹。二、施工平面布置和临时设施布置　　　　2.1、施工现场布置　　　2.1.1、现场办公室设置　　　施工现场设项目经理办公室一间，其他管理人员办公室一间。　　　2.1.2、现场机电人员会议室、卫生间的设置 　　　现场机电人员与工程总承包人员共用会议室、卫生间。　　　2.1.3、现场机电人员食堂设置　　　现场管理人员采用外购盒饭用餐，每个办公室设有饮水机；现场设专用机电工人餐厅。　　　2.1.4、现场经理部值班室的设置　　　现场机电经理部设置一间值班室，设有值班电话。　　　2.1.5、施工现场工具库房的设置　　　施工现场设置一间工具库房，工人乘车不来回的携带电工刀具、管钳等工具，以便工人行走安全。　　　　2.2、临时设施布置　　　2.2.1、施工现场材料的设置　　　施工现场的管材、型钢、桥架等大型材料，在施工现场设置一处堆放场地，采用脚手架及镀锌瓦楞铁板围挡。　　　2.2.2、机电施工操作人员生活区及交通工具　　　施工现场机电操作人员生活区设宿舍一间，交通工具采用专车定时接送。　　　2.2.3、机电施工现场临水临电布置　　　机电施工现场每天安排运水车运水，解决生活用水问题。　　　机电施工现场临电在工程现场附件自行解决，单独接至机电施工用电点。　　　2.2.4、机电施工现场消防设备的布置　　　灭火器、水桶、铁锹、干砂。　　　2.2.5、施工现场材料库房的确定　　　施工现场辅料考虑设置一间库房，但不作为大量材料仓储之用。　　　2.2.6、施工现场加工场地的确定　　　针对本工程施工单位较多的情况，结合机电设备管道安装的部位，在不影响工程全局施工的条件下，与甲方代表协商，在施工段的底线管廊附近采用定时段定地点的方式利用施工现场，采用脚手架及镀锌瓦楞铁板围挡，设置铁门并加锁。　　　2.2.7、施工废弃物及办公生活垃圾的堆放 　　　机电施工边角料可回收的，放到工程总承包同意的地点，定期处理给废品站，不可回收的，清运到工程总承包方指定的堆放处统一处理。办公生活垃圾堆放到生活垃圾桶内，由市环保局处理。　　　　2.3、施工平面布置图　　　施工平面布置图见附表1。三、施工进度计划、保证措施及违约承诺　　　　3.1、施工进度计划　　　本工程工期紧，任务重，必须采用均衡、节拍、立体交叉作业。机电工程应打破常规，与土建、市政工程密切配合插入，保证工程按期完成。　　　为保证总控计划如期完成，本工程采用以下计划体系：　　　总计划→阶段计划→月计划→周计划→日计划　　　1、由总控计划编制相应施工计划。根据总控计划制订阶段计划和月计划，由阶段计划和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，层层落实总控计划。　　　2、由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证阶段计划，阶段计划保证总控计划的计划保证体系。　　　3、计划实施过程中进行动态消项管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。　　　4、切实落实机电配套计划的实施，保证施工计划的进展和实现。　　　5、及时与土建等专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。　　　6、对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。　　　3.1.1、施工总计划表　　　施工总计划表见附件3。　　　　3.2、工程进度保证措施　　　3.2.1、工程施工总体保证措施 　　　严格进行计划管理　　　根据本项目的特点及难点，安排合理的施工流程和施工顺序，尽可能提供施工条件，使各分项工程可交叉进行。　　　在工程开工前一周内，向监理及发包方提供施工总进度计划。总进度计划中应包括深化设计工作、工厂制作工作、现场安装工作、后场准备工作及各种采购工作。经审批的总进度计划作为施工各阶段进度控制的依据，公司本部和现场项目部均应严格按计划实施。　　　在各工序持续时间的安排上将根据以往同类工序的经验，结合本工程的特点，留有一定的余地，并充分征求有关方面意见加以确定，同时要据各个工序的逻辑关系，编制总体网络控制计划，明确关键线路，确定若干工期控制点。　　　总计划分解成每周计划，确保总体计划的工期保证体系。现场项目部每周将工作计划上报监理和发包方，并每周核对工程进度是否与计划一致，如有不符，则应查清原因，及时补救。　　　根据确定的进度检查日期，及时对实际进度进行检查，并据此做出各期进度控制点，及时对实际进度与计划进度加以分析、比较，及时对计划加以调整，在具体实施时牢牢抓住关键工序及设定的各控制点两个关键点，一旦发生关键工序进度滞后，则及时采取增加劳动力或延长日作业时间的方法加以调整。　　　加快开工前工作进度　　　加快施工图深化进度，提高深化设计深度在接到中标通知书后，应立即投入深化设计工作。一般要求在接到中标通知书后一个月内应做好深化设计工作。并尽量将图纸会审时间提前，提高深化设计的深度，确保按施工图进行构件制作，而不会存在与现场无法补救的矛盾，并经发包人确认。　　　充分做好材料准工作，保证材料供应　　　在图纸会审并经发包人确认后，立即进行结构的备料和制作。机械零件加工应安排在图纸会审后，项目施工人员进场前，保证施工人员进场后可立即投入施工。　　　全面铺开工作面，从人力上给予保障　　　本工程工期紧、工程量大、工作面很广，为确保工期，必须安排多个施工队，按工作面划分施工段，保证“全面突击，各个击破，全面完成”的战略指导思想。 　　　充分发挥专业公司的人才优势。我们将充分发挥专业公司的人才优势，在本项目配备有施工经验的业务精、技术好、能力强的项目管理班子及满足各工种工艺技能要求的足够数量的技术工人。设置适合本工程特点的组织机构及各种岗位，制定各种规章制度，以确保机构正常运行，从而做到在人员数量、素质、机构设置、制度建设等方面加以保证。　　　在实施过程中采取各种有效措施，设立各种奖罚制度等方式充分调动全体施工人员的工作积极性与创造性，采取以人为本的策略，以确保按合同工期完成。　　　选用高素质的劳动力队伍　　　本工程工程量大，质量要求高，工期紧，施工中必须有效地组织好各专业施工班组，选择素质好、技术水平高、有类似工程施工经验的施工班组上岗操作，避免因返工耽误工期。　　　专款专用、从资金上保证工程顺利进行　　　财力上给予充分保障，由公司总经理亲自担任本工程的总指挥，监督制订资金使用计划，做到专款专用，从资上保证工程顺利进行。　　　材料供应是工程进度的关键因素，尤其是本工程涉及的材料种类多，生产周期长，手续复杂，为避免出错，对于该工程，我公司拟由副总经理亲自主管该工程的材料供应工作，并充分发挥本公司与多家大型材料供应商多年协作的友好关系和良好信誉，能确保在各种困难条件下，工程所需的材料能得到优先供应。　　　严格质量管理　　　严格执行技术交底和图纸会审制度，将设计变更减少至最低限度。　　　严格按照质量体系和发包人、监理要求进行材料采购，杜绝出现材料不合格现象造成返工，确保材料、构件、设备保质保量按计划到位。　　　严格质量管理，确保一次成优，提高工作效率　　　根据设计图和规范的要求，制定各工序的操作规程和质量标准，并在施工中严格执行，确保一次达到优良标准国。　　　工序间交接实现完善的自检、交接检手续，后续工序为前道工序的检查者和接收者，做到责任明确，手续齐全，质量跟踪记录完整。　　　严格奖罚制度进场后，将在工程质量、工期、安全、文明施工等方面制定严格的管理制度和奖罚制度，并在施工中严格执行，确保工程顺利施工。　　　采取有效措施，控制影响工期的因素 　　　为保证该工程项目能按计划顺利、有序进行，并达到预定的目标，必须对有可能影响工程按计划进行的因素进行分析，事先采取措施，尽量缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对项目工期的控制。影响该项目进度的主要因素有计划因素、人员因素、技术因素、材料因素和设备因素、机具因素、气候因素等，对于上述影响工期的诸多因素，我们将按事前、事中、事后控制的原则，分别对这些因素加以分析、研究，制定对策，以确保工程按期完成。　　　优化部分节点　　　增加与总包方连接节点可调性，以消除土建施工误差的影响。　　　3.2.2、冬季、雨季施工措施　　　雨季施工措施　　　进入施工现场露天存放的电器、仪表设备，如开关柜、箱、电动机等要有防雨设施，从业主处领出的材料、设备、电器、仪表设备要尽快运入房内，减少露天存放而增加的防护设施费。在雨季所有施工用电设备，不允许放在低洼的地方，防止被水浸泡。氧气瓶、乙炔瓶在室外放置时应采取防雨防晒措施。　　　雨季施工材料的管理：　　　在仓库内保管的焊接材料，要保证离地离墙不少于３００ｍｍ的距离，室内要通风干燥，以保证焊接材料在干燥的环境下保存。露天存放的钢材下边应用道木或方木垫起避免被水浸泡，产生锈蚀。材料周围应有畅通的排水沟以防积水。　　　雨季施工焊接管理：　　　雨季在室外加工场地焊接时，为了保证焊接质量，室外施焊部位都要有防雨棚，雨天没有防雨措施不准施焊。电焊条受潮后影响使用，使用前应烘干。对重要的焊口要搭设防雨棚或准备好蓬布盖好，在暴风雨突来时保护焊缝免受温度骤变影响焊接质量，当相对湿度大于90%时应停止作业。在高空作业施焊时，除作好以上几点的防雨措施外，还须作好防风措施，脚手架一定要搭设稳固，经得起大风吹后仍然牢固。施焊时注意清干净周围的易燃物，以免发生火灾，一般在大风4级以上的天气应停止施工。　　　冬季施工措施：　　　及时解决临时采暖问题，并编制冬季施工方案严格地逐条落实。　　　管道施工中若低于规范要求的焊接温度时，要采取预热措施。 　　　　3.3、施工各阶段进度保证措施　　　3.3.1、前期准备阶段　　　l       在施工准备阶段积极开始单项施工方案的编制。　　　l       在施工准备阶段抓紧预埋管材的选型和采购、进货，保证结构底板施工时管材已运至现场。　　　开始组织综合图纸的绘制工作，保证进入管线施工阶段各专业管路施工的进行并避免产生返工带来的工期损失。　　　在施工准备阶段抓紧施工班组的选择和进场，保证施工的顺利进行。　　　3.3.2、进场施工阶段　　　在施工阶段，组织多个班组同时插入施工，为避免施工工序矛盾和作业面矛盾，应采用小区域、小工序、多流水的措施进行组织施工。加强材料供应，制订主要设备、材料提前进场的计划，避免由于设备、材料的采购、规格、质量、运输等因素影响工期。采用网络计划进行工程计划管理，严格计划的统计，及时发现和纠正计划的偏差。　　　采用先进的加工、施工设备，保证工程质量和进度。　　　采用先进的施工工艺，保证工程质量和进度。　　　桥架安装施工时采用场外加工预制法，实现施工的车间化、装配化，以增加工效：　　　大量采用预制加工件，变现场施工为车间加工。　　　所有支、吊架均采用工厂预制加工。　　　施工中严格控制施工质量，确保工程验收一次通过率95%以上，避免由于返工和修改影响到后面工序，从而影响工期。　　　合理协调和安排工序：必须与已确定的施工技术方案吻合，按各工序间的衔接关系顺序组织均衡施工；首先安排工期最长、技术难度最高和占用劳动力最多的主导工序；优先安排易受季节条件影响的工序，尽量避开季节因素对工期的影响；优化小流水交叉作业。　　　经常组织协调会议，提前解决问题。加强技术准备工作，真正指导施工和进行预控。采用日计划管理，确保工期目标。 　　　电气设备安装阶段对设备材料的选材和选型应完成并订货，供货期长的已提前完成选型和订货。保证设备材料进场时间满足施工进度需要。　　　3.3.3、安装调试阶段　　　设备调试阶段选择素质高、作风好技术水平过过硬的施工班组，保证调试结果准确可靠。　　　将本工程按系统及配电箱控制的区域分成各自独立的调试区域，从上而下，逐层逐区域的进行调试。　　　所有区域段主调试完以后，再进行整体送电运行调试。　　　按照设计图逐个送电调试，边送电边检查，及时发现问题及时解决。　　　有双电源的切换调试，要确保双电源切换正常。　　　在调试的时候要同时做好调试记录，做好竣工资料的整理。　　　配电室单独组织有相关经验的施工班组进行施工。　　　3.3.4、收尾验收阶段　　　档案员开始竣工清理、资料准备和报竣工作。　　　及时通知甲方安排竣工验收。　　　　3.4、协调措施与配合服务　　　3.4.1、机电安装工程协调措施　　　由于工程中给排水、电气、通风等专业交叉施工，故合理安排专业施工程序，解决各专业和专业工种在时间上的搭接施工，对缩短工期，提高施工质量，保证安全生产非常重要。　　　应先进行电气管的敷设；　　　再进行桥架的安装，铺设电缆，管道安装，再装设照明灯具，压线、校线，风机风阀安装，再进行调试；　　　设备订货时应及时核实混凝土基础，到货后及时进行灌注，并尽快就位，为管道配管与电气接线创造条件。　　　上表中的各个阶段均应遵循各自的施工验收规范和质量工艺标准，上一道工序不符合要求的，下一道工序有权拒绝继续施工。　　　3.4.2、与监理及设计人员的配合措施 开工一周之内，机电专业人员资质证复印件及时报送监理审核、备案，合格后登记造册，就位上岗。根据机电进度进展情况，提前两周向监理报送特殊工种资质证复印件，审核合格后登记造册备案，入场上岗操作。开工一周之内，将施工组织设计报送监理审批，合格后方可开始组织施工。按专业、分系统确定样板间施工，填写相关技术资料，申报监理核验，监理审批合格后展开本系统大面积施工，采用样板引路法展开施工。施工过程中每天与监理采用实测实量和目测的方法，至少进行两次检查，合格的部位放行；不合格，及时改正并报请监理重新核验直至合格方可放行。分部、分项工程的相关技术资料当天完工当天及时报送到监理审批。接到的监理通在24小时之内给与回函，整改通知按监理的限期进行复审。根据施工进度编制材料、设备进场计划，报送监理审核，并依据此计划提前预约监理进行现场材料设备验收，及时填写、提供验收的相关记录和材质证书等;发现不合格品按监理要求及时退场。按专业、分系统编制的具体技术措施，成品保护措施，冬、雨季施工措施及设备搬运方案等必须提前一周向监理报审，审批合格后方可实施。认真学习监理细则，严格按监理的要求管理项目，积极参加监理组织的各项施工管理活动。对设计交底认真学习和理解，并做好交底纪录。接到设计图纸后，组织相关人员认真仔细的进行会审，平面图、系统图、大样图、剖面图认认真真地进行核对，对提出的问题做好记录并逐条与设计人进行落实。施工过程中发现的设计问题及时采用电话或马上到设计院与相关的设计人联系并落实，做好相关纪录，变更或洽商签字要求齐全后方可执行。根据施工进度每一完整的施工段预请设计人员验收一次，合格后方可继续施工。系统调试前预请设计人进行设计检查，符合要求后方可进行综合调试。 未经设计人允许，施工专业人员严禁擅自更改设计意图。对图纸理解不透的应及时向设计人请教，直到理解清楚为止。有用户需改动的设计，经甲方、监理、施工单位协商后，及时与设计人办理变更、洽商记录，要求签字齐全。对设计人来现场检查指导，施工的相关专业人员应积极配合，尊重设计人的劳动成果。积极参加设计人以及社会相关监督部门的专家组织的各项检察工作，并做好各项检察记录。以单位项目工程为核心，以满足用户需求为向导，施工单位愿与监理、设计人合作得更加愉快。施工单位希望通过这个项目的合作，与用户、与监理、与设计人成为友好、共同发展的协作伙伴。愿用户、监理、设计能够以诚心相帮，对施工单位多提宝贵意见，我们会虚心接受的。　　　　3.5、违约承诺　　　我公司在本工程中作出如下承诺：承诺工程完工时间为正式开工后60天，若施工中没有兑现承诺，则愿每天被扣罚5000元。　　　如因我方原因造成工期延误的，则从合同竣工日期第2天开始，除扣罚工期承诺书中约定的金额外，每天按施工承包合同价0.01%另扣计违约金，节点工期(在施工承包合同中约定)拖延达到30%时，发包人有权解除合同，并在5天内退场，由此而造成的一切损失由我公司承担。。四、劳动力投入计划及其保证措施　　　　4.1、劳动力投入计划　　　4.1.1、劳动力投入原则　　　根据本工程特点和施工进度计划安排，劳动力配置原则是：结构合理，高效精干；专业对口，工种齐全，满足工程需要；参建人员均是具有丰富的机电安装施工经验、较高的专业技能，特殊工种作业人员均需持有相应的执业资格证书。　　　施工人员上岗前必须经培训合格后持证上岗，施工人员人员持证率达到90%以上。 　　　4.1.2、劳动力组成　　　本项目中拟配设的项目部管理人员共计8名，其中具有5年以上经验的技术和管理人员占50％以上，具有3年以上经验的技术和管理人员占70％以上，具有高级职称的技术和管理人员占10%以上。施工现场施工作业人员配设30人，其中具有五年以上机电安装施工经验占30%以上。　　　根据本工程的特点、工程数量、工期要求等情况，拟投入专业施工班组共计4个，包括电工班组15人、管道工班组5人、通风管工班组5人及弱电班组7人，共计施工人员30人左右，技术工人占全部人员比例的70%以上。　　　根据需要配备的特种作业人员100%持证上岗。施工人员持证上岗90%以上。　　　4.1.3、劳动力投入计划　　　施工人员根据阶段工期及各工程项目开工先后分期、分批组织进场。　　　施工准备阶段为第一批，在接到中标通知两天后到达施工现场，进行开工前期准备工作，其中管理人员8人全部进场，电工3工人，起重工1人，普工5人，管道工1人总计10人。进行办公室、宿舍、库房的搭建及前期材料准备。　　　第二批于2010年10月25日前到达现场，电工2人，焊工1人，管道工4人、通风工4人、弱电工5人及普工5人，总计21人。进行管路敷设、管道安装、穿线设备安装、风机风阀安装。　　　各施工队上场计划根据工程施工进度安排确定，施工人员根据施工计划分批进场，工程完工后，分批退场。在系统调试阶段施工人员共计10人，其中管理人员8名，电工5人，其他5人，进行系统整体运行调试。　　　劳动力计划表见附表4。　　　4.1.4、项目岗位职责划分：　　　针对本工程机电安装施工专业全面，机电项目施工管理综合性强的特点，现将本工程的机电项目岗位职责内容划分如下：　　　1.项目经理遵守国家及地方工程建设管理法规，接受地方政府及社会工程监理监督；参与编制项目实施性施工组织设计、确保工程工期、质量、成本安全文明各项措施的顺利组织实施； 参与工程项目合同签订的各类评审活动及投标和合同谈判签订工作，组织编制中标后的施工图预算，抓好工程索赔和造价，按时结算工程进度款，及时结算、努力回收，工程完工后，做好工程结算，清欠工程款；执行项目成本核算体系和核算制度，严格控制非生产性开支；按公司有关规定和程序文件有关规定，对承包（分包）方的进度、质量、成本、安全文明等进行有效的控制和管理，协调配合总分包间、承包作业队间的关系，及时解决施工中出现的问题；明确项目管理人员的岗位职责和各项规章制度；自觉接受公司和分公司职能部门的业务指导和监督检查，按管理要求汇报工程进度、质量、成本、安全文明及各项管理工作。遇重大问题、紧急情况等特殊情况及时报告；完成工程项目的总目标，在工期、质量、成本、安全文明施工责任指标全面实现；对工程项目所需的材料、机具、劳务、资金、技术等生产要素进行组织安排，确保施工生产需要；及时督促办理工程洽商、变更和经济、工期索赔，切实抓好工程决算，并做好请欠尾款；负责对建设单位、设计单位、监理单位、政府等有关部门公共关系的协调和处理，满足按期开工、正常施工、顺利竣工；坚持两个文明一起抓，加强精神文明建设，教育全员遵纪守法，防止和纠正违纪违法行为；完成上级领导交办的各项工作。　　　2.技术负责人参加施工现场的技术检查，监督施工组织设计的落实情况；组织较重要施工方案的审批；组织季节性施工措施的检查落实情况；组织现场机电工程预埋安装及调试的验收工作；各单位信息、数据收集后的审核及组织录入工作；负责纠正和预防措施的落实；负责管理相关技术内业资料。 　　　3.施工员受项目经理部经理和上级业务系统的领导，并对其负责。遵守国家及地方工程建设管理法规，执行公司规章制度；贯彻执行国家和地方政府颁布的有关施工管理、安全生产、劳动保护、物资管理的方针政策和管理规定；负责工程从开工到竣工交付的全过程管理及作业承包队的管理；负责组织编报年、季、月施工计划，检查旬、日作业计划编制与实施情况；负责组织质量保证体系有关程序文件的实施；开发推广新科技成果，组织开展合理化建议工作。参与编写并落实施工组织设计（施工方案），为保证工程施工顺利进行提供技术保障；完成上级领导交办的各项工作。　　　4.安全员时刻坚持“安全第一”的思想，保证安全工作与生产任务协调一致。积极改善劳动条件，努力消除安全隐患；负责制定各项安全措施并时刻检查其执行情况。对施工中重要安全防护设施、设备的实施工作要纳入计划，列为正式工序，给予时间保证；坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工，确保安全；在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先安排解决安全工作的实施；严格按照大连市安全生产有关规定，搞好进场人员三级安全教育和特殊作业人员的安全教育，并建立工程项目安全管理台帐；时刻掌握工人的施工动态，搞好季节性安全教育和建立明确可行的交叉作业安全责任制；组织与施工生产有关的学习班时，要安排安全生产教育课程和劳动保护课程；将安全教育纳入职工培训教育计划，负责组织职工的安全技术培训和教育。　　　5.质检员专职质量检查员根据设计图纸、施工验收规范质量检验评定标准，对施工过程中的材料、工序施工质量进行抽检，对工序的实验报告全部检验，如发现问题，填写隐患通知单并交有关部门； 根据隐患通知单，督促有关从员及时消项，并对有隐患的工序质量进行复检，确保工序质量符合有关规定；按质量检查评定标准中的规定，质量检查员负责分项、分部工程质量等级的核定工作；参加隐、预检验收工作，及时办理签证手续；监督、帮助施工班组执行工序自检，交接检。经常分析工程质量状况，随时掌握施工班组和单项工程的质量动态；质量检查员在检查过程中应做好记录并建立台帐，做到随时整理、储存工作。坚持原则，正确反映质量情况。充分行使权限，积极协助领导开好质量评定分析会。　　　6.预算员负责经理部全部工程的预算、增补概算、决算工作；配合统计员做好统计报量工作。并参加施工任务书的验收结算工作；负责对指导价材料、设备定货的数量、规格、型号的复核工作；预算员应熟悉图纸，参加由技术部门组织的图纸会审。及时做好施工预算，为限额用料工作提供依据，预算准确率达90%以上；预算员接到洽商变更后，五天内编制出增补概算，及时报建设单位确认，然后编制相应的施工预算；预算员负责绘制铁件加工单并列出设备明细表；预算员提出的施工预算，在材料数量、规格、型号上发现错误，应及时做出变更通知单，并注明错误原因；在工程竣工后，十五天内编制出工程决算，决算准确率在95%以上。决算书要备好有甲方负责人签字认可价格的设备、材料报价单或其它有效凭证。洽商资料保存齐全、完整。加强学习，努力提高业务水平，积极维护企业的经济利益。　　　7.材料员遵守国家政策、法令、及上级物资部门规定，在指定的权限范围内工作；负责进场物资的验收、入库、保管、发放；现场材料的标识管理；参加进场物资的检验。负责不合格材料的处理（退货）。 　　　　4.2、劳动力保证措施　　　在正式施工前，由项目部统一组织对劳动力进行岗前培训，明确设计内容、技术要求、施工工艺、操作方法和质量标准，劳动力经培训合格后持证上岗。　　　在劳动力进场时和各分项工程施工前对劳动力进行安全教育，树立安全第一的思想，并对危险工种、危险区域操作进行专项安全技术交底。　　　在施工中开展劳动竞赛，技术比武和安全评比等活动，提高劳动力整体施工水平。利用施工间隙进行法制宣传，教育施工人员遵章守纪，保障社会治安。　　　根据工程实际需要，各施工队、工种之间相互协调，由项目部统一调度，合理调配劳动力，减少窝工和劳动力浪费现象，同时，随工程进展，在统一安排、调度下，多余劳动力尽快安排退场。　　　增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前针对工程特点，由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理部总工程师及现场经理负责教育；施工操作人员由技术负责人组织教育，现场责任工程师及专业监理工程师要对分包进行教育地情况予以监督与检查。　　　4.2.1、落实高技工等级的劳动力队伍　　　本工程劳动队伍落实如下，人员配备见劳动力计划表。施工队组之间要建立以规范标准为尺度的比、学、赶、帮、关系，形成人人钻研专业技术工艺和操作规程，讲究职业道德的风气。　　　劳动力队伍完全是经过多年培训，以优胜劣汰的原则经过磨练而保存下来的精干人员，其劳动力队伍主体由特殊工种如电工、焊工等组成。他们常年接受我公司三级教育，均达到具有很强的质量、安全专业技术操作水平和创新意识。这支队伍经常接受艰巨任务，勇于攻坚，屡创佳绩，采用新技术行动迅速。为我公司创出先进的施工工艺标准，和工法。他们被誉为企业的骄傲。有他们从事本工程施工，必定会创出优质精品工程，必定将工程创优落实到始终，落实在整个施工过程中，他们将实现我公司及业主的理想和期待。 　　　4.2.2、劳动力动态管理配备：　　　劳动力实行专业组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。凡现场施工人员，均持证上岗，特殊工种必须持有劳动部门考试合格的上岗证件进行操作。　　　根据工程各阶段施工重点，及时调配相应专业劳动力，实行动态管理。　　　劳动作业人员进场前，项目管理人员要对工人进行有关的法律、安全、技术交底。项目经理部制定各项制度，对进场人员进行广泛的宣传教育，使其具备较高素质，达到上岗作业合格要求。　　　4.2.3、组织协调措施：　　　1.项目经理部会同公司选定的专业班组予以考察，并采用竞争录用的方法，使所选则的专业班组，无论是资质、管理、经验都符合工程要求。　　　2.严格要求专业施工班俎按施工组织设计要求，熟悉分项工程施工工艺标准，同时编制日进度计划，确保工程保质、按期完成。　　　3.各专业班组和其它分包单位严格按照项目部制定的总平面布置图就位，且按照项目经理部制定的现场标准化施工文明管理规定，做好施工地标准化工作。　　　4.各专业班组施工前均与本公司签定工程承包合同，严格以合同条款检查落实专业班组的责任义务。　　　5.工程项目部将以各个指令，组织指挥各专业施工单位科学、合理地进行生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，去完成建筑工程产品，并达到建筑产品优质　　　4.2.4、技术培训　　　开工前紧密结合本工程实际，编制技术培训大纲，以技术要求、质量标准和操作工艺为培训内容，对所有参建人员进行一次全面的技术培训，以保证各项规范和标准的正确实施。技术培训离不开质量教育，我们将在提高员工技术水平的同时增强其质量意识，做到责任在我心中，质量在我手中，规范操作、不出差错。为确保按时完成本合同工程，实现质量目标，针对本工程的特点，重难点，制定一系列的培训教育计划，组织全体施工人员进行定期和不定期的培训和专项教育，主要包括： 　　　常规技术培训　　　尽管我们将按合同要求选派技术熟练的技术工人，但为保证合同工程的顺利实施，我们仍将对所有员工进行一次全面的技术培训，其目的是培养员工的科学态度，增强创新意识，为创造优质工程打下良好基础。　　　质量意识教育　　　加强对现场施工人员质量教育，进行应知应会教育，强化质量意识，严格执行规范，严格操作纪律，服从质量监督检查，实现质量目标。　　　安全操作培训　　　结合工程特点，在开工前，组织进行系统的安全意识培训，熟悉安全规定和安全操作规程，对于高空作业、电气安装的操作等坚持持证上岗。　　　重难点施工技术培训　　　结合本工程的特点，针对施工中的预分支电缆敷设等重难点工程，制定详细的作业指导书，在工前进行专项培训。　　　4.2.5、劳动力投入保证措施　　　施工高潮期间的劳动力保证措施　　　本工程所需劳动力原则上由我公司内部进行筹调，可以满足正常施工所需人员要求。但是当施工进入高峰期或追赶工期时，难免出现劳动力短缺现象。对此，我方将采取以下措施予以保障：　　　1.从外部骋请有相应执业资格的专业技术人员和普工。　　　2对施工人员报酬专款专用，按时发放，保证施工人员的生活需求，有利于施工人员安心工作。　　　3.预留足够的劳动力保证资金,用以支付施工高峰期的加班工资和激励奖金。　　　4.合理进行劳动力资源的调配，重点保障对工期影响较大的工程的需要。五、机械设备、办公及检测设备投入计划　　　　5.1、机械设备投入计划　　　5.1.1、施工机械设备配备原则 　　　施工设备作为生产力的重要要素，是施工企业生产的重要手段，是企业完成施工任务的重要物质基础。为保证本工程顺利开展，施工机械设备的配备显得至关重要。施工过程中必须按照工程进度计划编制设备配备计划以及设备的维修保养计划，确保设备运转正常。同时，做好现场设备的管理，控制成本，做到在确保工程需要的前提下，提高设备的利用率。　　　根据本工程建设规模大、设计标准高、施工质量要求严、施工难度大、科技含量高等特点和特殊的施工环境，为确保工程工期、质量和工艺要求，施工设备配置遵循科技含量高、性能优良、生产效率高、环保性能好、采用先进的机械设备和检测仪器的原则进行设备组合匹配，使施工设备的配置充分体现先进性、适用性，配置数量以满足施工需要为前提，使用过程中充分挖掘设备的潜力，做到均衡生产，综合利用，降低机械使用成本。中标后立即进行设备的调遣，确保尽早上场。　　　5.1.2、施工机械设备保证措施　　　机构设置　　　项目部材料员负责全标段施工机械设备的管理和保障工作。使设备管理有序、维修保养到位、提高设备的完好程度，按时完成工作任务。　　　保证措施　　　根据本标段的实际情况和采用的施工工艺、方法合理配备机械设备。储备一定数量、型号常用机械配件，并与生产厂家签订配件供应合同，保证设备维修保养及时恢复，保证设备完好。　　　设置设备停放场，便于集中管理，减少来回调迁，提高工作效率。　　　各施工队设专职设备维修人员。由专业人员集中进行维修保养工作，保证施工设备的维修质量及性能。　　　加强施工设备操作人员和维修保养人员的培训，要求设备操作人员，必须做到“三懂”“四会”，严格遵守施工设备操作规程和安全管理规定。　　　制定完善的施工设备安全管理规章制度及防护措施，认真检查设备的事故隐患；设备操作人员，严格遵守安全操作规程，禁止违章作业。　　　5.1.3、主要机械设备投入计划　　　施工机械设备配置及其进场时间计划 　　　1.根据本工程机电专业施工工艺的特点，如焊接工艺、桥架连接工艺等不同的工艺做法，按照不同施工区域的划分，确定本次机电施工的主要施工机具，如：电焊机、电动套丝机、煨弯机等。　　　2.根据本工程招标文件对不同情况，考虑机电工程的主要施工机具进场时间，依据整体单位工程的总进度计划，机电工程的分部、分项施工进度计划，确定主要机电施工机具的合理进场时间、安装使用时间。根据机电工程的分部、分项施工进度，按主要施工机具进场时间计划准时到位。现场经理部的施工机具要求提前做好准备，施工机具明细单及进场计划见附表。　　　本工程拟投入主要机械设备表见附表5。　　　　5.2、办公设备投入计划　　　办公设备配置：　　　结合本工程的特点，本机电项目配备如下办公设备：　　　笔记本电脑一台、　　　台式电脑两台　　　数码相机一台　　　传真扫描复印多功能打印机一台　　　彩色打印机一台　　　投影机（培训用）一台。　　　电脑上配置Project工程管理软件、PKPM技术资料管理软件、工程量清单计价软件、AutoCAD绘图软件；　　　　5.3、检测设备投入计划　　　针对本工程机电专业工程量大的特点，结合大连市地方计量规定，本项目机电专业配备下列计量器具：　　　漏电器测试仪，万用表、接地摇表，绝缘摇表，水平尺，游标卡尺，千分尺，塞尺，钢卷尺。六、施工的重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案　　　　6.1、施工过程中重点及控制措施 　　　施工中严格按照施工工艺进行，严格执行验收规范中强制性条文，杜绝质量通病。　　　6.1.1、管路敷设的重点、难点、关键技术及解决方案　　　保护层＜15mm管路有外露现象，应将管槽深度剔到1.5倍管外径的深度，并将管子固定好后用水泥砂浆保护并抹平灰层。　　　预埋盒、箱有歪斜；暗盒、箱有凹进、凸出墙面现象；盒、箱破口；座标超出允许偏差值。对于预埋盒、箱应先用线坠找正、座标正确再固定稳埋；暗装盒子口或箱口，应与墙面平齐，不出现凹凸墙面的现象。暗箱贴脸与墙面缝隙预留好；用水泥砂浆将盒箱底部四周填实抹平，盒子收口平整。　　　管子煨弯处的凹扁度过大及弯曲半径小于6D（D管子直径）。煨弯应按要求进行操作其弯曲半径应大于6D。　　　管路不通，朝上管口末及时堵好管堵，造成杂物落入管中。应在立管时，随时堵好管堵，其它工种作业时，应注意不要碰坏已经敷设完毕的管路，避免造成管路堵塞。　　　管路敷设完毕后注意成品保护，应注意保护管路不要移位、砸扁或踩坏等现象出现。　　　管路敷设中质量通病及预防措施　　　管路不齐，套丝乱扣，管口进入箱盒不一致，钢管管口出现毛刺，弯曲半径不够，有扁凹、开裂和严重锈蚀现象，该进行防腐处理的未做，墙面地面敷设管路出现裂缝。　　　原因分析：　　　锯管管口不齐，是因为操作时，钢锯不垂直和不正所导致套丝乱扣，原因是板牙掉出或缺乏润滑油。管口入箱盒长短不一致，是由于箱盒外边未用锁，箱盒内又没有设挡板而造成。管口有毛刺是由于锯管后未用锉刀打光口，弯曲半径太小是因为煨管肘出弯太急，弯管器的槽过宽也会出现管径弯扁，表面凹裂现象，出现裂缝是因为管路的保护层太薄引起，在受力的情况下出现裂缝。　　　预防措施：　　　锯管时，人必须站稳，手腕不颤动，出现马蹄口时，。 　　　可用板锉锉平，然后再用圆锉将管口锉成喇叭口。套丝时应先检查板牙是否符合规格、标准、应加润滑油。管口入箱盒时可在外部加锁母，吊顶配管时必须在箱(盒)内外用锁母锁定，配电箱入管较多时，可在箱内设置一块平挡板，将入箱的管子顶住，待管路固定后，拆去此板确保管口人箱一致。管子煨弯时应用定型的弯管器，随着煨弯随着向后移动煨弯器，使煨出的弯平滑，敷设管路时，保护层一定要大于2cm以上，这样才能避免出现裂缝现煨弯及焊接处刷防腐漆有遗漏：　　　焊接钢管管线保护地线截面不够，焊接面太小，达不到标准，煨弯及焊接处刷防腐漆有遗漏。　　　原因分析：　　　焊接管线敷设焊接地线时，对焊接地线的作用和重要性概念不清，对金属管线刷防锈漆的目的部位不明确。　　　预防措施：　　　金属管线接头处，用φ6以上的钢筋焊接，双面满焊，焊接长度要求达到跨接地线直径的6倍以上。金属管线刷防腐漆除了直接埋设在混凝土中可免刷外，其它部位均应进行防腐处理，另外防雷接地线的各焊接处，扁钢与扁钢≥2D.三面施焊。清除皮后，刷防锈漆。　　　钢管穿越墙壁时的防火处理　　　6.1.2、桥架安装的重点、难点、关键技术及解决方案　　　桥架直线段之间、直线段与弯通、变径直通之间的连接件，应采用桥架制造厂配套的连接件。连接件薄钢板厚度不应小于桥架薄钢板厚度。接口应平整，无扭曲、凸起和凹陷，连接用的半园头镀锌螺栓，半园头应在桥架内侧，螺栓长度适当，拧紧之后，露出长度以2～5牙为宜。　　　水平安装的桥架，其直线段的连接头，应尽量设在两个支吊架之间的1/4左右处。　　　一般情况下不在施工现场制作桥架。由于特殊原因必需时，可利用现有的桥架改制非标准弯通和变径直通。改制和切断直线段桥架时，均不得用气、电焊切割，应用专用切割工具。改制的桥架必须平整，及时补漆，面漆颜色应与其它桥架相近。 　　　桥架跨越建筑物的伸缩缝处，按GB50168规定，应设置伸缩缝，保证桥架及敷设在桥架内的电缆在建筑物伸缩不危及其本身安全时能自由伸缩，不受损坏。因为新建建筑物里，桥架安装一般都在混凝土结构工程完成数月甚至一年之后进行，混凝土收缩逐渐减小。伸缩量一般不会超过建筑物伸缩缝宽L。若发现或从土建单位了解到建筑物伸缩缝较大有可能超过L时，应按实际做好伸缩处理。　　　要跨越伸缩缝的桥架至少一侧有较长的直线段，宜超过30m，或伸缩缝两侧直线段桥架相加有30m，中间无水平或垂直弯通。以便于在桥架中留电缆(或电线)的伸缩余量，这个余量应大于伸缩缝宽L。桥架跨越伸缩缝的处理方法见图1。　　　　　　图1桥架跨越建筑物伸缩缝的伸缩处理示意图(一)　　　当桥架制造厂有定型的伸缩节，伸缩量能满足建筑物伸缩缝的最大伸缩量时，可采用定型的伸缩节。　　　若由于电缆直径大或电缆较多，不易在伸缩缝两侧或一侧的桥架里留电缆伸量时，应按不同情况，在伸缩缝处桥架下方或在直线段桥架的变宽直通里留电缆伸缩量。　　　a.当伸缩缝处桥架下方有足够的空间时，可按图2所示断开桥架，断开距离B应大于建筑物伸缩缝宽L，而且要保证所有电缆能随伸缩缝自由伸缩，不受损坏，同时满足伸和缩时，电缆最小弯曲半径R的要求。　　　b.若伸缩缝处桥架下方没有足够的空间，不能按图2作伸缩处理时，应在离伸缩缝最近处设置变宽直通，如图3所示。变宽直通的规格，应按能留足电缆伸缩余量(大于L)，同时伸缩时都能满足电缆最小弯曲半径需要。伸缩缝两边变宽直通之间的距离B可略大于伸缩缝宽L。当伸缩缝处横向没有空间、无法安装变宽直通时，可向伸缩缝两侧适当移位。当两边各设一只变宽直通仍不能符合留足电缆伸缩量和最小弯曲半径要求时，伸缩缝两侧可安装两只对称连接的变宽直通。伸缩缝两边桥架之间距离B仍略大于L。 　　　　　　图2桥架跨越建筑物伸缩缝的伸缩处理示意图(二)　　　　　　　　　图3桥架跨越建筑物伸缩缝的伸缩处理示意图(三)　　　桥架直线段超过30m时，应设热胀冷缩的补偿装置。补偿装置处，桥架之间应留40～50mm的间隙，可用桥架制造厂定型的伸缩连接头(或板)连接。也可按图1所示的方法处理，此时L+10=50mm。　　　桥架应平直整齐，直线段的水平或垂直允许偏差应不超过长度的2‰，全长允许偏差应不超过20mm。因为单件桥架几何尺寸(宽度和高度)极限偏差都较大，测量桥架的水平和垂直偏差部位，应是底部。　　　桥架应牢固地固定在支吊架上。梯架用固定压板固定，托盘可用半园头镀锌螺栓固定。　　　桥架的接地　　　桥架的跨接材料应按设计要求施工。若设计没有具体要求，可按以下要求。 　　　a.镀锌桥架之间可利用镀锌连接板作为跨接线，把桥架连成一体，在连接板两端的两只连接螺栓上加镀锌弹簧垫圈。　　　b.涂漆和喷塑及喷涂其它绝缘物的桥架，应采用软铜线跨接。　　　跨接用的螺栓应镀锌，跨接导线端子与桥架接触处，既要清除绝缘涂层，还要涂防锈导电膏。或委托制造厂在桥架上焊铜垫圈，保证桥架之间跨接可靠。　　　c.桥架经过建筑物变形缝和直线段超过30m，设补偿装置处，桥架间断两端应用软铜导线跨接，并留有伸缩余量。　　　若设计要求把桥架作为接地干线的一部分，则要求接头处的连接电阻不应大于0.00033Ω。若利用桥架连接板达不到这个要求，即使是镀锌桥架，也应用符合设计要求的软铜导线跨接。　　　桥架从始端到终端，至少有一处与接地干线可靠连接。或始终端与PE干线相连接。　　　桥架穿越墙壁时的防火处理 　　　　　6.1.3、线缆敷设的重点、难点、关键技术及解决方案　　　电缆进入室内电缆沟时，防止套管防水处理不好，沟内进水。应严格按规范和工艺要求施工。　　　沿支架或桥架敷设电缆时，应防止电缆排列不整齐，交叉严重。电缆施工前须将电缆事排列好，划出排列图表，按图表进行施工。电缆敷设时，应敷设一根整理一根，卡固一根。　　　沿桥架或托盘敷设的电缆应防止弯曲半径不够。在桥架或托盘施工时，施工人员应考虑满足该桥架或托盘上敷设的最大截面电缆的弯曲半径的要求。　　　防止电缆标志牌挂装不整齐，或有遗漏。应由专人复查。　　　A、同一交流回路的导线必须穿于同一管内；　　　B、不同回路不同电压和交流、直流的导线不得穿在同一管内，但以下几种除外； 　　　　a.电压为50V及以下的回路；　　　　b.同一设备的电机回路和无抗干扰要求的控制回路；　　　　c.照明花灯的所有回路；　　　　d.同类照明的几个回路,但管内的导线总数不超过8根。　　　穿入管内的导线不允许有接头、局部绝缘损坏及死弯,导线外径总截面不超过管内面积的40%。　　　导线连接　　　（1）导线自缠绕5-7圈,用焊锡焊满,用像胶和绝缘胶布包缠；　　　（2）压线帽连接必须采用专用的压线钳。　　　线路检查及绝缘摇测:　　　（1）检查导线接、焊、包是否符合施工验收规范及质量验评标准的规定。　　　（2）绝缘摇测使用摇表摇测线路,照明回路使用500V摇表、线、相、零、地摇测的绝缘电阻值不低于0.5MΩ(兆欧)。动力线路采用1000V摇表,线、相、零、地摇测的绝缘电阻值不低于1MΩ(兆欧)。报监理验收合格后把资料存档。　　　应急照明线路在每个防火分区有独立的应急照明回路，穿越不同防火分区的线路有防火隔堵措施　　　疏散照明线路采用耐火电线、电缆，穿管明敷或在非燃烧体内容刚性导管暗敷，暗敷保护层厚度不小于30㎜。电线采用额定电压不低于750V的铜芯绝缘电线。　　　预分支电缆敷设　　　分支电缆敷设施工方法例①预制分支电缆在水平安装时，一般应按以下要领进行敷设　　　将电缆盘放在放线架上（通常电缆盘放在主干末端，将电缆提拉上去）。　　　提升用的绳索通过卷绕机与电缆相连接。　　　启动卷绕机将电缆提升上去。　　　提升用的电缆网套到达桥架时，将网套挂在事先准备好的带有滚轮吊钩上。　　　通过卷绕机将电缆拉动到指定位置。　　　支线电缆端头与电流表或断流器相接。　　　进行主干电缆的连接。　②预制分支电缆敷设时注意事项 　　　确认预制分支电缆是否安全通过贯通孔洞。　　　采用预防措施防止提升过程中，分支部在贯通孔洞受损伤。　　　提升过程中不要对分支线施加张力。　　　使用电缆重量4倍以上强度的提升用绳索。　　　电缆提升完毕，应立即用适当的方法加以固定，以免电缆受损。　　　管内穿线质量通病：　　　先穿线后戴护口，或者根本不戴护口；导线背扣或死扣，损伤绝缘层；相线未进开关，螺口灯头相线未接到灯头的舌簧上；穿线过程中弄脏经油漆粉刷好的墙面和顶板(棚)，穿线不分颜色。　　　原因分析：　　　穿线前放线时，将整盘线往外抽拖，引起螺旋形圈集中，出现背扣，导线任意在地上拖拉而被弄脏，操作人员手脏。相线和零线因使用同一颜色的导线，不易区别，而且在断线、留头时没有严格做好记号，以导致相线和零线混淆不清，结果相线未进开关，也未安在螺灯头的舌簧上。　　　预防措施：　　　穿线之前应严格戴好护口，管口无丝扣的可戴塑料内护口，放线时应用放线车，将整盘导线放在盘上，并在线轴上做出记录，自然转动线轴放出导线，就不会出现螺圈，可以防止背扣和电线拖地弄脏。为做到相线、零线、地线不混淆，可采用不同颜色的导线，一般穿人管内的干线可不分色，为保证安全和施工方便，按要求分色为L1相线黄色，L2相线绿色，L3相线红色，N(中性线)为浅兰色，PE(保护线)为黄绿双色线。　　　导线连接质量通病：　　　剥除绝缘层时损伤线芯；焊接时，焊料不饱满，接头不牢固；多股导线连接设备，器具时未用接线端子,压头时不满圈，不用弹簧垫圈造成接点松动。　　　原因分析：　　　用刀刃切割导线绝缘层伤线芯，导线焊接时，清理表面不彻底，焊接不饱满，表面无光泽，导线和设备、器具压按时，压得不紧，不加弹簧垫。　　　预防措施： 　　　剥切导线塑料绝缘层时，应用专用剥线钳，剥切橡皮绝缘层时，刀刃禁止直角切割，要以斜角剥切；多股导线与设备、器具连接时，必须压接线鼻子，而且压接丝必须加弹簧垫，所有电气用的连接螺栓、弹簧垫圈必须镀锌处理，不允许将多股线自身缠圈压接。　　　6.1.4、配电箱安装的重点、难点、关键技术及解决方案　　　配电箱（盘）的标高或垂直度超出允许偏差，是由于测量定位不准确或者是地面高低不平造成的，应及时进行修正。　　　铁架不方正。在安装铁架之前未进行调直找正，或安装时固定点位置偏移造成的，应用吊线重新找正后再进行固定。　　　盘面电具、仪表不牢固、平正或间距不均，压头不牢、压头伤线芯，多股导线压头未装压线端子。闸具下方未装卡片框。螺丝不紧的应拧紧，间距应按要求高速均匀，找平整。伤线芯的部分应剪掉重接，多股线应装上压线端子，卡片框应补装。　　　接地导线截面不够或保护地线截面不够，保护地线串接，对这些不符合要求的应按有关规定进行纠正。　　　盘后配线排列不整齐。应按支路绑扎成束，并固定在盘内。　　　配电箱（盘）缺零部件，如合页、锁、螺丝等，应配齐各种安装所需零部件。　　　配电箱体周边、箱底、管进箱处、缝隙过大、空鼓严重、应用水泥砂浆将空鼓处填实抹平。　　　铁箱内壁焊点锈蚀，应补刷防锈漆。铁箱不得用电（汽）焊进行开孔，应采用开孔器进行开孔。　　　配电箱内二层板与进、出线配管位置处理不当，造成配线排列不整齐，在安装配电箱时应考虑进出线配管管口位置应设置在二层板后面。　　　箱盒安装质量通病：　　　箱盒安装标高不一致，箱盒开孔不整齐,铁盒变形,箱盒变形,箱盒抹灰缺阳角,现浇混凝土墙内箱盒移位,安装电器后，箱盒内脏物未清除。　　　原因分析： 　　　稳箱盒时未参照土建装修预放的统一水平线控制标高，尤其是在现浇混凝土墙、柱内配管的模板放平线未找，铁箱盒用电气焊切割开孔，致使箱盒变形，孔径不规矩，木箱盒开孔用钢锯锯成长方口，甚至敲掉一块箱子帮，土建施工时模板变形或移动，而使箱盒移位，凹过墙面，土建施工抹底子灰时，盒子口没有抹整齐，安装电器时没有清除残存及箱盒的脏物和灰砂。　　　预防措施：　　　稳箱：盒找标高时，可以参照土建装修统一预放的水平线(水平的50cm装饰线)，在混凝土、柱内稳箱盒时，除参照钢筋上的标高点外，还应与土建技术人员联系定位，用经纬仪测定出标高，以确定室内各点地平线。稳装现浇混凝土墙内的箱盒时，应与钢筋网先连接牢固，并在后面加撑子，使之能被模板顶牢，不易移位。箱盒开眼孔，必须用专用的开孔工具，保持箱盒眼孔整齐；穿线前应先清除箱、盒内灰渣，再刷道防锈漆；穿线后，用接线盒的盖板将盒子临时盖好，盒盖周边要小于圆木或插座的开关面板，但应大于盒子，待土建装修喷浆完成后，再拆除盒子盖，安装电器，灯具，这样可以保持盒内干净。　　　6.1.5、设备安装的重点、难点、关键技术及解决方案　　　1）开关插座安装　　　金属盒子生锈腐蚀，插座盒内不于净的灰渣，盒子抹灰不齐整，安装盖板后,四周墙面仍有损坏残缺,特别外观质量，暗开关，插座芯安装不牢固，安装好的暗开关板,插座盖板被喷浆污染,插座左零右火上接地接线错误，插座开关接线头不打返扣，导线在孔里松动。　　　原因分析：　　　各种铁制暗盒子，出厂时没有做好防腐防锈处理，抹灰时只注意大面积的平直，忽视盒子的修整，抹罩面为膏时常仍未加以修整，待喷浆时再修补，由于墙面已干结，造成粘结不牢、易脱落，没有喷浆先安装电器灯具，工序颠倒使开关板、插座板、电器具被喷浆弄脏。电工开关插座接线不明白施工工艺，不懂规范标准要求，所以将线接错，插座线进孔不打扣。　　　预防措施： 　　　在安装开关、插座时，应先扫净盒内灰渣脏土，铁盒应先焊好接地线，然后全部进行防腐处理，如出现锈蚀，应补刷一次防锈漆。各种箱盒的口边用高标号水泥泵浆抹口，如箱盒进墙过深可在箱口和贴脸之间抹水泥砂浆补齐。对于暗装开关、插座盒子较深于墙面内的应采取其它补救措施，土建装修进行到墙面，顶板喷完浆活时，才能安装电气设备。要求工序绝对不能颠倒，开关插座导线压接必须做扣、压紧，相线、零线、接地一定按规范做：左零，右火，上接地。　　　2）箱、盘安装质量通病　　　箱体不方正，贴脸和门扇变形，箱盘面接地位置不明显，预留墙洞抹水泥砂浆不合格，在24cm砖墙或16cm混凝土墙内安装配电箱，墙背面普遍裂缝。．　　　原因分析：　　　箱体制做时未校正，在运输和搬运过程中造成变形，预埋箱体时与装修抹灰层厚度不一致，造成深浅不一，箱盘面接地线装在盘背后，没有装在盘面上，没有很好掌握安装标准，预留洞抹水泥砂浆时，没有掌握尺寸，在4cm厚的砖墙或16cm厚的混凝土墙内暗装的配电箱，因墙体薄，箱体背面对钉钢板网，抹灰不粘贴，致使墙面普遍出现裂缝。　　　预防措施：　　　箱体在搬运过程中不能对角搬运或就地拖拉，人室贮存在分层摆放，上方不能负重，箱盘面要装接地，保护箱体的保护接地线可以做在盘后，但盘面的接地线必须做在盘面的明显处，以便于检查测试，不准将接地线压在配电箱的固定螺丝上。　　　4）灯具安装质量通病　　　吊顶上嵌入灯具安装不牢，灯具接线、螺灯口接线不对。　　　原因分析：　　　没有专用固定吊筋或吊筋过小，导线分色不清，未校查清楚，导线未分色。　　　预防措施：　　　换用符合要求的吊筋，凡超重的灯具均用专用吊筋，按要求分色，按图纸要求查清后再接线。　　　　6.2、施工准备　　　准备阶段流程图如下：　　　看图→图纸会审→提出设备、材料、加工件计划→验收入库和保管→提出设备、材料费用→编制施工技术方案→施工机具的准备。　　　1.熟悉图纸资料，弄清设计图的设计内容，对图中选用的电气设备和主要材料等进行统计，注意图纸提出的施工要求。　　　2.准备施工机具材料。 　　　3.技术交底,施工前要认真听取工程技术人员的技术交底，弄清技术要求，技术标准和施工方法。　　　4.熟悉有关机电工程的技术规范。　　　5.施工顺序:由于工程中电气、水暖、智能等专业交叉施工，故合理安排专业施工程序，解决各专业和专业工种在时间上的搭接施工，对缩短工期，提高施工质量，保证安全生产非常重要。　　　　6.3、施工工艺分析　　　采用标准固定支架。吊架及吊杆等大部分采用定型加工产品，事先在工厂加工好备用，以减少现场加工制作，这样既减少了现场作业人员，也能保证质量和工期。　　　配管阶段采用小流水作业：在未正式配管前，先根据图纸预制出定尺钢管，两端套好丝，其中一些根据图纸相应煨好来回弯，并与接线盒用锁母牢固，一旦土建条件具备，立即进行配合工作。若预制的定尺钢管配合过程中出现长度不够或稍长时，则用适当的活接头(事先预制)补充。　　　采用先进的安装工具：添置一些专用手动、电动工具以提高工效。　　　各种电管、风管、工艺管道交叉密集处，合理安排施工程序，一般先风管，后工艺管道，最后是电管，另外能后装的一些电柜、器具、要尽量后安装，以便避免损坏和失窃。　　　6.3.1、接地安装　　　接地体：本工程防雷接地与接地系统共用接地极，自然接地极利用结构基础。。接地电阻要求小于等于0.5欧姆，否则须补打人工接地极。　　　本工程接地型式为TN-S系统，所有插座回路、移动设备及潮湿场所的配电回路均加漏电保护，动作电流不大于30mA，动作时间不大于0.1秒。建筑物设总等电位联结，总等电位母排设于变配电室内。所有引入或引出建筑物的电气线路的电源端均做过电压保护。在所有弱电机房电源进线端装浪涌保护器。　　　6.3.2、管路敷设　　　1、钢管明敷：　　　明管敷设、吊顶内护墙板内管路敷设→预制加工管弯、支架、吊架→ 测定盒、箱及固定点位置→支架、吊架固定→盒箱固定→管路敷设连接→变形缝处理→地线焊接　　　明配管弯曲半径一般不小于管外径6倍。如有一个弯时，可不小于管外径的4倍。加工方法可采用冷煨法和热煨法，支架应按设计图要求进行加工。　　　明配管敷设时应检查管路是否畅通，内侧有无毛刺，镀锌层是否完整无损，管子不顺直者应调直。　　　敷管时，先将管卡一端的螺丝拧进一半，然后将管敷设在管卡内，逐个拧牢。　　　明管敷设时，管路连接应紧密，管口光滑，护口齐全，其支架应平直牢固、排列整齐，管子弯曲处无明显折皱。　　　6.3.3、桥架安装　　　桥架工艺流程：　　　弹线定位螺栓固定支架与吊架桥架线槽安装保护地线安装线路检查及绝缘摇测槽内配线　　　　　　测量定位　　　用弹线法标识桥架的安装位置，确定好支架的固定位置，做好标记。竖井内桥架定位应先用悬钢丝法确定安装基准线，如预留洞不合适，应及时调整，并做好修补。　　　制作安装　　　依据施工图设计标高及桥架规格，进行定位，然后依照测量尺寸制作支架，支架进行工厂化生产。沿梁底吊装或靠墙支架安装，在公共场所结合结构构件并考虑建筑美观及检修方便，采用靠墙、柱支架安装或屋架下弦构件上安装。靠墙安装支架固定采用膨胀螺栓固定，支架间距不超过2米。在直线段和非直线段连接处、过建筑物变形缝处和弯曲半径大于300mm的非直线段中部应增设支吊架，支吊架安装应保证桥架水平度或垂直度符合要求。 　　　桥架安装　　　a.对于特殊形状桥架，将现场测量的尺寸交于材料供应商，由供应商依据尺寸制作，减少现场加工。桥架材质、型号、厚度以及附件满足设计要求。　　　b.桥架安装前，必须与各专业协调，避免与大口径消防管、喷淋管、冷热水管、排水管及空调、排风设备发生矛盾。　　　c.将桥架举升到预定位置，与支架采用螺栓固定，在转弯处需仔细校核尺寸，桥架宜与建筑物坡度一致，在圆弧形建筑物墙壁的桥架，其圆弧宜与建筑物一致。桥架与桥架之间用连接板连接，连接螺栓采用半圆头螺栓，半圆头在桥架内侧。桥架之间缝隙须达到设计要求，确保一个系统的桥架连成一体。　　　d.跨越建筑物变形缝的桥架应按企业标准《钢制电缆桥架安装工艺》做好伸缩缝处理，钢制桥架直线段超过30m时，应设热胀冷缩补偿装置。　　　e.桥架安装横平竖直、整齐美观、距离一致、连接牢固，同一水平面内水平度偏差不超过5mm/m，直线度偏差不超过5mm/m。　　　接地处理　　　镀锌桥架之间可利用镀锌连接板作为跨接线，把桥架连成一体，在连接板两端不不少于两只连接螺栓上加镀锌弹簧垫圈，非镀锌桥架之间用不小于4mm2软铜线进行跨接，再将桥架与接地线相连，形成电气通路。桥架整体与接地干线应有不少于两处的连接。　　　金属电缆桥架及其支架和引入或引出的金属电缆导管必须接地（PE）或接零（PEN）可靠，且必须符合下列规定：金属电缆桥架及其支架全长应不少于2处与接地（PE）或接零（PEN）干线相连接；非镀锌电缆桥架间连接板的两端跨接铜芯接地线，接地线最小允许截面积不小于4㎜2；镀锌电缆桥架间连接板的两端不跨接接地线，但连接板两端不少于2个有防松螺帽或防松垫圈的连接固定螺栓。6.3.4管道安装断管：根据现场测绘草图，在选好的管材上画线，按线断管。应将管材放在砂轮锯卡钳上，对准画线卡牢，进行断管。断管时压手柄用力要均匀，不要用力过猛，断管后将管口断面的管膜、毛刺清除干净。 套丝：将断好的管材，按管径尺寸分次套制丝扣，管径15－32mm一般套2次，40－50mm者套丝3次，70mm以上者套3－4次为宜。将管材夹在套丝机卡盘上，留出适当长度将卡盘夹紧，对准板套号码，上好板牙，按管径对好刻度的适当位置紧住固定板机，将润滑剂管对准丝头，开机推板，待丝扣套到适当长度，轻轻松开板机。配装管件：根据现场测绘草图，将已套好丝扣的管材，配装管件。配装管件时应将所需管件带入管丝扣，试试松紧度(一般用手带入3扣为宜)，在丝扣处涂铅油、缠麻后带入管件，然后用管钳将管件拧紧，使丝扣外露2－3扣，去掉麻头，擦净铅油，编号放到适当位置等待调直。6.3.5泵类（设备）安装.基础放线：按施工图和有关建筑物的轴线和标高线，划定安装的基准线。测出每台设备下弹性底座的安装位置，处理基础预埋钢板表面。先把弹簧底座放在基础上，再将设备置于弹簧底座上。并初步调整固定。把整体支起装入8个弹簧盒，按基准线调整弹簧位置，使弹簧的预压缩高度一致，然后将弹簧盒现场焊接在底座和基础上。将设备安装好，如果设备带有电机，要检查电机与设备转动件是否同心等高。保证联轴器位置的间隙。螺栓及联轴器按规范施工。一般情况下，设备安装水平偏差不应大于0.1/1000。将弹簧压缩到工作位置，再检查电机与设备转动件是否同心等高，保证联轴器位置的间隙，这时可使用弹簧盒下面的调节螺母，使之达到要求。设备装完要填写报检单，按规定办理报验手续。设备试运转前，应检查电机的转向是否正确，各固定连接部位有无松动；泵各润滑部位加注润滑剂的规格和数量应符合设备技术文件的规定；有预润滑要求的部位应按规定进行润滑。各指示仪表、安全保护装置及电控装置均应灵敏、准确、可靠。盘车应灵活，无异常现象。设备空负荷试运转，检查泵的固定部位是否有松动，转子及运动部件，是否有异常声响和摩擦现象，润滑油不得有渗漏和雾状喷油现象。设备在额定工况点连续试运转时间不应小于规定运转时间。准备好交工及验收资料，办理交工手续。　　　6.3.6、电缆敷设　　　工艺流程： 　　　　　　准备工作：　　　（1）施工前应对电缆进行详细检查；规格、型号、截面、电压等级均符合设计要求，外观无扭曲、坏损等现象。　　　（2）电缆敷设前进行绝缘摇测或耐压试验。　　　（3）1kV以下电缆，用1kV摇表摇测线间及对地的绝缘电阻应不低于10MΩ电缆测试完毕，应用绝缘布密封后再用黑包布包好。　　　（4）电缆机具的安装：采用机械放电缆时，应将机械选好适当位置安装，并将钢丝绳和滑轮安装好。人力放电缆时将滚轮提前安装好。　　　（5）临时联络指挥系统的设备：　　　高层建筑室内电缆敷设，可用无线电对讲机做为定向联络，简易电话作为全线联络，手持扩音喇叭指挥。　　　（6）桥架多根电缆敷设时，应根据现场实际情况，事先将电缆的排列，用表或图的方式划出来。以防电缆的交叉和混乱。　　　（7）电缆的搬运及支架架设：　　　电缆短距离搬运，一般采用滚动电缆轴的方法。滚动时应按电缆轴上箭头指示方向滚动。如无箭头时，可按电缆缠绕方向滚动，切不可反缠绕方向滚运，以免电缆松驰。　　　（8）电缆支架的架设地点应选好，以敷设方便为准，一般应在电缆起止点附近为宜。架设时，应注意电缆轴的转动方向，电缆引出端应在电缆轴的上方　　　电缆沿支架、桥架敷设：　　　（1）水平敷设　　　（2）电缆敷设采用人力拉引。电缆敷设时，应注意电缆弯曲半径应符合规范要求。　　　（3）电缆在桥架内敷设应有适量的蛇型弯，电缆的两端、过管处、垂直位差处均应留有适当的余度。 　　　（4）电缆敷设完毕、应请建设单位、监理单位及施工单位的质量检查部门共同进行隐蔽工程验收。　　　（5）电缆沿桥架敷设时，应单层敷设，排列整齐。不得有交叉，拐弯处应以最大截面电缆允许弯曲半径为准。　　　（6）同等级电压的电缆沿桥架敷设时，水平净距不得小于35mm。　　　（7）电缆穿过楼板时，应装套管，敷设完后应将套管用防火材料封堵严密。　　　（8）挂标志牌：　　　标志牌规格应一致，并有防腐性能，挂装应牢固。　　　标志牌上应注明电缆编号、规格、型号及电压等级。　　　电缆井及两端应挂标志牌。　　　沿桥架敷设电缆在其两端、拐弯处、交叉处应挂标志牌，直线段应适当增设标志牌。　　　照明、开关穿线(缆)工程：　　　安装工艺流程：　　　选择导线→穿带线→扫管→放线及断线→导线与带线的绑扎→带护口→　　　穿线→导线连接→导线焊接→接头包扎→线路检查绝缘摇测　　　穿线前应首先穿带线检查管路是否畅通，管路的走向及盒、箱的位置是否符合设计及施工图的要求。　　　穿线前应清扫管路，其目的是清除管路中的灰尘、泥水等杂物，清扫时，将布条的两端牢固的绑扎在带线上，两人来回拉动带线，将管内杂物清净。　　　放线前应根据施工图对导线的规格、型号进行认真核对。　　　剪断导线时，进入灯头盒内导线的预留长度应为15cm，进入配电箱内的导线预留长度应为配电箱箱体周长的1/2。　　　穿线完毕后，应用摇表测线路，照明回路采用500V摇表绝缘电阻值不小于0.5MΩ，动力线路采用1000V摇表，其绝缘电阻值不小于1MΩ，并做好记录。　　　6.3.7、配电箱及各种控制箱安装　　　配电箱（盘）安装:　　　安装工艺流程： 　　　配（电箱盘）安装要求弹线定位明装配电箱（盘）铁架固定（盘面）螺栓固定（盘面）暗装配电箱盘面组装物排列工定电具盘配线箱（盘）固定绝缘摇测　　　　　　　　　混凝土墙或砖墙上固定明装配电箱（盘）,采用暗配管及暗分线盒和明配管两种方式。如有分线盒，先将盒内杂物清理干净，然后将导线理顺，分清支路和相序，按支路绑扎成束。待箱（盘）找准位置后，将导线端头引至箱内或盘上，逐个剥削导线端头，并压接在器具上，同时将保护地线压在明显的地方，并将箱（盘）调整平直后进行固定。在电具、仪表较多的盘面板安装完毕后，应先用仪表校对有无差错，调整无误后送电，并将卡片框内的卡片填写好部位、编上号。　　　电箱（盘）全部电器安装完毕后，用500Ｖ兆欧表对线路进行绝缘摇测。摇测项目包括相线与相线之间，相线与零线之间，相线与地线之间，零线与地线之间。两人进行摇测，同时做好记录，作为技术资料存档。　　　6.3.8、开关、插座安装　　　工艺流程：　　　清理接线安装　　　暗装的开关、插座面板紧贴墙面，四周无间隙，安装牢固，表面光滑整洁、无碎裂、划伤，装饰帽齐全；安装时按接线的要求，将盒内甩出的导线与开关、插座的面板连接好，把开关或插座推入盒内并固定牢固，安装时保持墙面及面板的清洁。　　　明开关、插座的底板和暗装开关、插座的面板并列安装时，开关、插座的高度差允许为0.5mm，同一场所的高度差为5mm，面板的垂直允许偏差0.5mm。　　　6.3.9、灯具安装　　　工艺流程：　　　安装灯具通电试运行检查灯具组装灯具 　　　　　　灯具检查：　　　灯具及附件配备齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落和灯罩破坏等现象，灯内配线应符合设计要求。　　　灯具安装：　　　灯具重量大于3kg时，固定在螺栓或预埋吊钩上。　　　灯具固定牢固可靠，不使用木楔，每个灯具固定用螺钉或螺栓不少于2个，当绝缘台直径在75mm及以下时，采用1个螺钉或螺栓固定。　　　凡安装距地面高度低于2.4m以下的灯具其金属外壳必须连接保护接地线，灯具的保护接地线应与灯具的专用接地螺丝可靠连接。　　　灯具成排安装的中心线允许偏差为5m。　　　6.3.10、电气调试　　　照明器具试运行　　　电气照明器具应以系统进行通电试运行，系统内的全部照明灯具均得开启，同时投入运行，运行时间为24小时。　　　全部照明灯具通电运行开始后，要及时测量系统的电源电压负荷电流，并做好记录。试运行过程中每隔8小时还需测量记录一次，直到24小时运行完为止。上述各项测量的数值要填入试运行记录表内。　　　动力系统调试　　　单体校验控制回路接线主机接线设备做好调试主体联动试车记录启动电流和运行电流及电压值转向、转速、温升数据整理分析填试运行记录并做好签字线路绝缘摇测报警系统调试组件的地址号码是否与设计相同，组件号也不能有重号。控制器各端子与地之间的绝缘电阻应大于20MΩ 。信号线与控制线等不能有短路、断路。各组件的24V外供电和消防电源上的24V外供电要分开布线，以免引起供电混乱，影响设备的正常工作。点式探测器的调试：对于感烟探测器进行吹烟模拟试验，对于感温探测器用热风机烧其敏感元件，或用测试磁铁置于探测器测试插孔位置。使探测器上的指示灯亮，观察控制中心与其对应的控制点是否接到火警信号，并核对地址码。手动报警按钮调试：取出手动报警按钮试验钥匙，将钥匙插入手动报警按钮报火警功能测试孔，当手动报警按钮火警灯常亮时，控制器显示该手动报警按钮报火警，说明报火警功能正常。6.4、施工技术措施管廊内全线每15m设置60W节能临时照明灯一个、施工用插座一个、红色危险标志灯。管廊内主要照明电源就近临时电箱内接出，装一机一闸一漏一表计量使用，应急配备两台8KW汽油发电机。为了隧道空气流通，在隧道两端设置风量15000m³/h，风压330Pa的送排风机，采用一边送一边排的方式保持空气流通。七、质量保证和质量违约责任承诺　　　把为确保本工程达到优质工程的目标，我公司将严格执行ISO9000系列质量标准，严格按监理工程师签字批准的设计图低、施工组织设计及有关文件组织施工，遵照国家和部颁施工技规范、质量标准，以及招标合同文件的施工要求，使各项工程均符合国家验收规范，单元或分部工程合格率100％，优良率90％以上。我公司将从组织管理、材料设备检验、测量检查及现场施工全过程建立一套完整的质量保证体系，其主要内容如下：　　　　7.1、质量保证措施严格遵照设计要求，和设计图纸进行施工 技术质量责任到人，成立质量检查小组，做到所有工序先进行自检，一旦发现问题，及时纠正处理，必要时可要求施工小组停工，待处理完善再开工。接受业主和设计师的监督指导材料的选购需认真选择检验，对已购入材料进行抽样检查试验，以确保工程质量。隐蔽工程必须经甲方验收，做好详细记录，并要求甲方、监理对质量进行签署确认。为了防止出现质量问题，必须加强现场技术指导，每道工序严格把关、循序渐进，做至上道工序不合格，或未搭上工期，下道工序绝对不允许开工。严格按照本公司编制的《施工方法和施工标准》进行施工。　　　7.1.1、质量管理措施建立工程质量保证体系，制订明确的质量计划，设立专门的质量管理部门，由专职质量工程师按照设计要求、国家质量验收标准进行严格检查、监督和验收。逐级建立质量责任制，实行项目经理负责制，将质量方针目标展开，把实现质量目标的任务层层分解，项目经理对工程质量全面负责，生产对各分项工程质量负责。严格进场设备、半成品、原材料的质量检验及合格认证，材料、设备必须符合设计要求、封样要求及国家有关法则、技术标准，否则一律退场，不得使用；坚持以预防为主，严格按照设计要求、质量标准、施工工艺交底要求，统一标准、统一内容、统一方法、统一工具，组织并加强施工生产班组认真地进行自检、互检，确保每道工序的施工质量，并做好各工种工序质量自检记录。工程技术人员应配合现场施工，几时采取有效的技术措施，认真搞好技术检查和配合工作，并填写好技术复核单和隐蔽工程验收单。认真做好质量控制过程记录，认真做好质量事故分析和处理记录、质量例会记录、施工日志及施工档案的收集整理工作，确保工程质量保证资料的完整、准确、可靠。积极配合甲方及监理公司对现场定位、工艺及施工质量等工作进行检查。　　　7.1.2、建立健全质量管理机构，完善各项的管理制度　　　一个健全的质量管理机构和一套完善的管理制度是搞好工程质量的可靠保证。　　　本工程质量管理工作实行项目负责制，以项目主管为核心，以质量工程师和现场负责人为主要成员组成全面质量管理领导小组。各施工队设置质检员。坚持专业检查和班组自检结合，形成专群结合的质量管理网。 　　　大力开展全面质量管理活动，有计划、有步骤、有组织地从上到下对各级各类人员进行质量教育和培训工作，强化全体职工的质量意识，同时加强政治思想工作，提高职工的积极性，增强职工责任心，经常组织劳动竞赛和技术比武，以达到提高职工技术水平，进而提高企业素质的目的。　　　加强材料供应和材料试验的质量管理，保证原材料按质、按量和按时供应是提高工程质量的前提之一。坚持材料供应计划管理，严格保证运输质量，做好现场材料管理，避免材料损坏变质。　　　线缆、钢材等材料按规定由供应部门提供出厂合格证，购运回库地还需在工地进行补充试验或检验。对没有出厂合格证的材料和检验不合格的材料坚决不用。　　　7.1.3、现场施工质量管理　　　现场施工是工程建筑物具体实现的生产阶段，也是工程质量的具体形成过程，事关重大，我公司在施工过程中将予以特别重视。　　　施工质量检验及信息管理：设立质量安全科，施工过程中加强施工工序之间的衔接管理，每道工序工程严格按照“三检制”即初检、复检、终检程序进行检查。终检合格后，报请监理工程师进行复核，在工程师签署《施工质量终检（合格）开工证》后才进行下工序施工。对于隐敝工程及业主工程师确定的重要部位，在终检合格后，填写工程检验报告单，向业主和监理工程师申请进行联合检验，在业主和监理工程师签署《施工质量联合检验合格（开工）证》才进行下一道工序的施工，并及时进行质量评定和验收签证手续。准确全面搜集工程质量的动态信息，及时报送总工程师和质量工程师，为制定质量改进措施和改善质量管理工作提供依据。　　　设立工地试验室，认真做好材料试验工作，按规定向业主和监理工程师提供合格的试验报告，并严格按批准后的试验报告结果进行施工。　　　对比较复杂、难度较大的工序和要求严格控制质量的关键部位必须制定严密的施工方案或施工程序，各当班人员应严格按照事先制定的方案和程序施工，以确保施工质量。　　　加强以质量责任制为主要内容的经济责任制度建设，以经济手段作为保证工程质量的一个重要组成部分。　　　7.1.4、质量保证体系 　　　本公司一贯坚持走以质量赢得市场的企业发展道路。工程质量以项目经理领导责任制为核心，实行各职能部门质量责任制。在全员业绩考核中实行“质量否决权”。　　　本公司实力雄厚，设备先进，有一支高素质的敢打“硬仗”的技术队伍，在工程质量管理方面积累了丰富的实践经验，并建立了一个完善的质量保证体系。我们有信心，凭借以往的成功实践经验，使本工程的施工质量步入一流工程的行列，我们的承诺是成功的保证。　　　7.1.5、质量检验　　　设备材料构配件进场检验　　　(1)主要材料设备的检验方法（通常检验方法）序号材料设备类型检验方法1型材、管材、线材、板材尺量、目测、合格证2电线、电缆、绝缘摇测、外观检查、线径复查3配电箱动作可靠性、合格证4灯具外观检查、接线涮锡检查5电气设备外观检查、检验报告、合格证、绝缘摇测6报警设备外观检查、检验报告、合格证7监控设备外观检查、检验报告、合格证8风机风阀外观检查、检验报告、合格证　　　(2)检验程序　　　检验程序如下：　　　业主检验　　　进场→自检→监理检验→合格否？与样本对照　　　合格→使用不合格→退场重新采购，再重复上面步骤重来　　　材料设备检验前应先自检，自检方法见上表：主要材料设备检验方法。　　　进行材料封样的应与进场材料进行对比检验，达不到样品质量的应退场。　　　备用方案：场外检验　　　因为工程进度问题，施工全面开展，因此只能在楼层内进行一定量的储存。 　　　这样，不但要严格材料设备的日进料计划控制，还必须考虑进行材料设备的场外检验。还应考虑材料设备的储存仓库。　　　场外检验的程序是：　　　材料设备→通知业主、监理到仓库检验→检验合格否？　　　合格→储存→进场检验不合格→退货处理　　　进场检验同前进场检验程序处理。　　　仓库检验后应进行检验意见的记录、签字和重新封箱。　　　安装检验—过程检验　　　业主检验　　　1、本工序完→自检→监理检验→合格否设计检验　　　2、合格→下道工序不合格→返工、整改，再重复上面步骤重来　　　各工序施工完，应先进行自检。　　　1、单机调试检验　　　单台设备安装完毕并进行有关测试和调试后，应进行单机调试。　　　单机设备调试程序同安装检验程序。　　　2、单项验收　　　单项验收应在整个系统全部完成后并进行完单机调试（试运转）后进行系统调试，完成后，进行自检、监理、设计共同验收。验收后，报政府有关部门进行验收。　　　单项验收程序如下：　　　1、系统调试完成→自检、监理、业主、设计验收→通过否？　　　2、通过→报政府部门验收→通过否？→通过→系统完成　　　3、联合验收　　　联合验收应在所有系统全部完成后并且单项验收通过有关政府部门验收后进行系统联合调试，完成后，进行自检、监理、设计共同验收。验收后，报质检总站进行报竣验收。　　　联合验收（报竣）程序如下：　　　1、系统联调完成→自检、监理、业主、设计验收→通过否？　　　2、通过→工程报竣→报质监站备案→通过→工程竣工　　　　　　7.1.6、电气安装各分项工程质量标准： 　　　（1）管路敷设分项质量标准:　　　材质及规格、品种型号必须符合设计及规范要求，各种材料必须有合格证件。　　　镀锌的钢导管、可挠性导管和金属线槽不得熔焊跨接接地线，以专用接地卡跨接的两卡间连线为铜芯软导线，截面积不小于4mrn2。　　　金属导管严禁对口熔焊连接；镀锌和壁厚小于等于2㎜的钢导管不得套管熔焊连接。　　　（2）管内穿线分项质量标准：　　　材质及品种、规格、型号必须符合设计及规范要求，材料必须有合格证，导线绝缘电阻必须0.5Ω以上，穿线前应在盒、箱位置标高准确、无误的情况下地进行，同进在穿线前必须将箱、盒清理干净，做到导线分色正确，余量适量。　　　（3）接地装置分项质量标准：　　　材质的品种、规格、型号必须符合设计及规范要求，材料必须有合格证及钢材抄件，接地电阻必须符合要求，焊接长度：圆钢≥6D，圆钢与扁钢≥6D，双面施焊。扁钢与扁钢≥2D，且须三面焊，要求焊缝饱满，平整光滑，焊后将焊药清干净，在焊接处进行防腐处理。　　　（4）电气器具及配电箱安装质量标准：　　　材质及品种、规格、型号必须符合设计及规范要求，并必须有合格证。开关、插座及配电箱安装应做到横平竖直，标高准确，紧贴墙面，固定牢靠，接地保护良好。灯具安装必须牢固，并符合规范要求接线正确。所有接压线不伤线芯及绝缘层，箱内接压线做到整齐、美观、牢靠并编号正确。　　　（5）电气安装分部观感质量标准：　　　工程所有材料必须选用优良产品，并做到品种、型号、规格符合设计要求，质量合格、有合格证；施工安装符合设计图纸要求，工程质量符合施工验收规范标准要求；在线路敷设，配电箱、开关插座、照明器具及防雷接地等分项上,外观质量必须达到优良标准。　　　　7.2、主要产品质量证明文件　　　7.2.2、电线电缆　　　7.2.2、配电箱 　　　7.2.3、桥架　　　7.2.4、灯具　　　7.2.5、风机风阀　　　7.2.6、报警设备　　　7.2.7、监控设备八、安全生产和文明施工措施及违约承诺　　　安全生产是保障施工顺利进行的重要保证，在施工现场中一定要把安全放在首位，加强施工人员以及进入现场人员的安全意识。　　　　8.1、安全生产措施　　　8.1.1、安全保证体系　　　　　建立安全保证体系，责任到人。　　　　　　总工程师公司经理项目管理部　　　　　　　　　项目经理项目副经理总施工安全员　　　8.1.2、安全细则　　　正确使用个人安全防护用品和安全防护措施，必须戴好安全帽，系紧安全带。　　　现场施工不准吸烟；动用明火要有动火证，并有专人负责防火，并要求清理周围易燃品。　　　使用高凳时，系好安全带。　　　上岗工作人员在工作时间不得饮酒，严禁酒后作业。　　　进行吊装工作前应对索具严格检查，确认符合规范要求后方可使用。 　　　吊装时作业施工人员必须坚守岗位，统一信号，统一指挥。吊装过程中，重物下和受力绳索周围人员不得停留。　　　吊装时应对吊装环境进行检查，并划出安全区域，无关人员不得进入，确保安全。　　　施工现场使用临电时，必须找现场临电工操作，严禁私自接线或私自打开阀箱。　　　使用电焊和操纵其它电动工具时不能站在潮温地带，应采用相应的安全措施。电焊机的一、二次接线板，应有防护罩，并应有独立的电源控制装置。放置地点应选在防雨、防潮、防日晒的地点。电气焊两瓶及施焊点的三角距离不得小于10米，其放置地方应选在无高温、无日晒、无油污、无强烈振动、通风良好的地点。电气焊施焊前，应检查周围，确认无易燃物方可施焊，初用明火前，应找消防专业人员开具动火证，并有专门人员看守，作业后确认周围无火灾危险后，方可离去。　　　使用电动工具应戴好绝缘手套，电源箱应加锁并有明显标志。施工现场的电动工具不用时，必须断电，使用电动工具的工作完成后，由专职临电人员及时拆除线路。固定式电动工具和电动设备应在其旁边明显位置悬挂安全操作规程。使用电动工具电气金属外壳必须可靠接地，手持式电动工具使用时必须装有漏电保护装置。　　　搬运大型设备、管材等重物之前要清理好道路，注意脚下、头上，搬运时众人应要密切配合、精力集中、听从统一指挥、步调一致，以免发生危险。　　　从事油漆类施工时应检查确无火种危险后方能进行。　　　坚持每周一次安全教育，而且每天布置生产任务时必须进行安全交底，各工种施工中必须严格遵守安全操作规程，工长不得违章指挥，对违章作业人员要进行制止，不听劝阻的责令停工教育，并严肃处理。　　　8.1.3、现场消防安全措施　　　认真贯彻有关消防条例，坚持预防为主、防消结合，加强现场施工人员的消防意识教育。　　　施工现场设专人负责防火工作，配备消防器材和消防设施，经常检查，发现隐患及时上报处理，现场施工作业，设备、材料堆放不得占用或堵塞消防道路。　　　严格执行现场用火制度，电、汽焊用火前须办理用火证，并设专人看火，配备消防器具。 　　　施工中消防管道，设施和其它工程发生冲突时施工人员不得擅自处理更改，应及时请示上级和设计单位，经批准后方可更改。　　　仓库、现场执行24小时消防值班制度，配备足够消防器材不准设置炉灶，不准吸烟，不准点油灯和蜡烛，不准任意拉电线，不准无关人员入库。　　　施工人员严格执行现场消防制度及上级有关规定。　　　8.1.4、临时用电管理措施　　　建立现场临时用电检查制度，按有关规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。　　　临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线。　　　配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。　　　独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。　　　在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。　　　手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。　　　施工现场的临时照明一般采用220V电源照明，结构施工时，应在底板施工中预埋线管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。　　　电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。 　　　　8.2、文明施工保证措施　　　8.2.1、文明施工　　　严格遵守建设单位纪律，遵照“我施工、我负责”的原则。服从总包统一领导，分工负责，通力合作。　　　1施工现场的机具设备、材料按指定地点安装或堆放，施工中的废弃物要及时打扫，保持现场整齐、清洁、道路畅通。　　　施工现场必须设置施工公告牌，各生产、办公场所都要挂牌，现场的主要部位要悬挂醒目的安全标语牌，易发事故的不安全场所要悬挂警告牌，各种机具设备都要挂标志牌，标明设备名称、用途、安全操作注意事项、设备使用保管者姓名等，使整个现场有一种强烈的安全生产气氛。工程所需材料和设备严格按计划进场，材料分品种、规格、型号划区挂牌摆放整齐。　　　所有职工进入施工现场必须自觉遵守各项规章制度，穿戴整齐。正确使用各种劳动保护用品，工作中要团结协作，互相帮助。　　　积极配合防火，为共创安全文明工号而努力。　　　8.2.2、成品保护　　　给排水管道，电气明管、桥架、线槽敷设：应保持顶棚、墙壁及地面的清洁完整，搬运材料使用高梯时不得碰坏门窗、墙壁；不得随意剔槽打洞；混凝土楼板、墙等均不得私自剔凿，更不得私自断筋；吊顶内稳盒、配管时不要踩龙骨，严禁踩电线管；刷防锈漆不得污染墙面、吊顶，或护墙板等；桥架及线槽进场后应码放在平整防雨防潮的地方；桥架及线槽敷设完后其他专业不得踩蹬或在其上放材料等；　　　布线：　　　穿线时不得污染设备和建筑物品；　　　在接、焊、包全部完成后，应将导线的接头盘入盒、箱内，并用纸封堵好，以防污染；　　　穿线之前必须戴好护口；线槽、桥架、托盘放线（缆）时，线缆禁止外露，放线缆后及时盖上盖板； 　　　导线（缆）放完后，要加强保卫工作，以防电缆及电线的丢失或损坏；　　　在电缆或电线附近使用明火时，要有缆线的保护措施；　　　器具终端安装：　　　终端器具进入现场要入临时库房，码放整齐、稳固，要有防潮措施；搬运时应轻拿轻放，以免碰坏表面的镀锌层、油漆、玻璃罩；器具终端安装时要戴洁净的白手套，以免污染其他成品；　　　器具终端安装完不得再喷浆，如必须补面漆时要用胶带和塑料（纸）保护好终端器具；　　　地面插座要等装饰地面作完后再安装，在此之前要保护好地面插座的底座；　　　器具终端安装完的房间要上锁；　　　设备安装：　　　设备运至现场暂不安装时，不得拆掉包装；设备搬运、安装时，防止设备碰撞、摔砸，不允许倒立、倾斜的设备不得倒立、倾斜搬运；　　　未经允许不得拆卸设备零件及仪表等部件；　　　设备安装时必须保护其他成品；进行设备安装的房间必须上锁，贵重的设备房间要派专人负责看管；　　　设备安装完的房间不能上锁或还有其他专业施工时，必须对设备进行保护；　　　8.2.3、环境保护措施　　　环境控制技术措施　　　为做好环境保护工作，预防和降低意外事故发生对环境造成的污染与破坏，结合我公司的具体情况，针对评价出的重要环境因素识别其潜在的事故及紧急情况，制定本环境控制方案。　　　经理部应按照“谁主管，谁负责”的原则，坚持预防为住，把环境保护工作列入日常工作的议事日程，建立健全环境保护管理体系，针对重要环境因素中所识别出潜在的事故及紧急情况，落实环保防范措施，坚决杜绝环境破坏与污染事故的发生。　　　环境保证体系　　　 项目经理项目副经理技术负责人环保管理员施工班组长环境、卫生负责人　　　　　　　　　　　　　　　　　　对环境产生污染和破坏的原因　　　噪声污染：　　　在施工现场使用电锤、电钻、切割机、套丝机、剪板机等电动工具进行切割、剔槽时会产生噪声污染。　　　粉尘污染：　　　在施工现场进行切割、剔槽、打孔时会产生粉尘污染。　　　光污染：　　　施工现场焊工操作时，会产生焊接弧光，造成光污染。　　　对土地、水体污染：　　　有毒有害废弃物的排放、施工现场的化学品（油漆、稀料、汽油等）在使用过程中因操作失误容易造成遗洒，其容器露天堆放容易造成破损，产生泄漏，会对土地、水体造成污染。　　　大气污染：　　　火灾、爆炸事故发生时产生的废气、灭火器排放物均会对大气造成污染。　　　资源浪费：　　　生产、生活中水、电的过量消耗，办公用品的过量消耗，都会造成资源的浪费。　　　预防措施　　　噪声预防措施：　　　电动工具使用前，进行全面检查、维修和保养，保证机具始终处于良好状态，以降低使用时的噪声； 　　　对处于敏感部位或有特殊要求的工程，施工前完成降噪安全围帘的包裹；　　　在规定时间内进行施工，防止扰民；　　　施工人员操作时戴护耳器。　　　粉尘预防措施：　　　清扫加工场地、施工现场前，先用水湿润后再清扫，降低粉尘飞扬；　　　使用电锤、电钻打孔时使用防护尘罩；　　　施工人员操作时戴防护口罩。　　　光污染预防措施：　　　现场进行电、气焊操作时，配戴护目镜，非作业人员远离作业现场。　　　对土地、水体污染预防措施：　　　根据需要设立固体废弃物的放置场地与设施，实行固体废弃物的分类管理；　　　现场油品存放设立专门仓库或专用储存柜，存放地做防渗漏处理；使用油漆给钢管刷漆时，在地上铺上细纱，完成工作后，将细纱收走，废弃的油捅由废品回收站回收；　　　食堂内的垃圾用水应经化油池排入下水道，进入市政污水处理系统，进行污水处理；　　　施工生活区及办公区的垃圾放在固定的垃圾箱内，统一送进附近垃圾站，由环卫部门进行回收处理；　　　施工现场内的建筑垃圾用编织袋装好，统一存放，然后派专车拉到市政指定地点进行处理；　　　编制化学品及有毒有害物品的使用及管理作业指导书，并于作业前对操作者进行培训，避免因操作失误而造成遗洒；　　　对废旧电池进行集中放置，定期交到专门回收部门；对旧墨盒、硒鼓尽量进行再利用处理，严禁随处乱扔；对废色带、废纸、墨水瓶、损坏的光源等统一进行回收处理；对废旧电脑及其配件进行妥善处理。　　　大气污染预防措施：　　　严格落实各项消防规章制度及防火管理措施，配备符合消防规定数量、达到环保要求的环保型ABC灭火器； 　　　各种气瓶应分类保存，严禁与所装气体混合后能引起燃烧、爆炸的气瓶一起存放，气瓶应存放在通风良好的场所，防止日光爆晒，与明火距离不得少于10m；　　　气瓶运输应轻装轻卸，严禁抛、滑或碰击，车上严禁烟火，运输乙炔瓶的车上应配备相应的灭火器；　　　油漆、稀料、汽油等化学品作业时，严禁与电、气焊等明火作业上下周围交叉操作；　　　电、气焊作业者持证上岗，作业前有动火证，作业时有专人看火；　　　资源浪费预防措施：　　　采用节能水龙头，要求大家随手关闭水龙头，随手关灯，下班后关闭各种电器电源，以节约能源。　　　非机密性办公用纸、未定文稿，必须两面均使用后方可作废，推行无纸化办公、文件无纸化管理和网络化传输，节约纸张，保护森林资源。　　　8.2.4、防扰民及防民扰措施　　　工程地处闹事居民区，施工中易发生扰民及扰民问题，我方除采取综上所述的环境保护、文明施工管理的措施之外，再增补如下措施：　　　指定项目经理全面负责扰民的处理工作，提前做好与居委会、街道办事处、派出所等部门的沟通工作，与各方建立良好的关系，取得社会各方面的谅解，并做好安民工作。　　　设置总工领导下的环境管理员岗位，其职责为甄别影响周边生活起居的环境因素，提出严格的预防措施及改正措施保证工程达到我司ISO14001程序文件规定的环境标准。　　　特别要制定严格的防噪减噪制度和措施，以及杜绝现场人员、机械设备等对周边的干扰和骚扰，保证居民区的安全。　　　8.2.5、节约材料措施　　　加强材料管理，落实管理责任制，确保降低工程成本。　　　施工机械尽量安排连续作用，减少机械进出场费、调转费和候活时间。　　　施工材料根据施工进度供应，严把质量关，减少二次搬运和材料浪费。　　　施工现场做到工完场清。现场设垃圾站，及时集中分拣、回收、利用、清运。现场剩余料具，桶(罐)装容器应及时回收，码放整齐，及时清退。　　　施工现场应节约用水、用电，消灭长流水和长明灯。 　　　合理安排施工进度和劳动力计划，提高施工自动化水平，降低人工费。　　　严格控制工程质量，加强成品及半成品保护，减少不必要的返工。　　　加强安全管理，杜绝安全事故。　　　　8.3、保修服务承诺　　　我单位如果中标，保证做到如下承诺：认真履行国家和省对工程质量的有关规定，及双方鉴定的合同规定的内容，电气工程在2年内，自竣工验收合格之日起我们将跟踪保修，坚决履行保修义务。如做不到，我们接受《建设工程质量管理条例》的内容接受处罚。　　　二年免费工程质保服务与二年上门服务　　　我公司对本项目实行二年免费工程质保服务与二年标准上门服务，解决相应的使用与技术方面的问题。在产品的服务方面：电气产品二年免费上门服务、所有配件二年免费保修，终身维护。　　　提供7×24小时服务　　　用户可以通过不同方式向客户服务响应中心提出服务申报。如：通过电话、传真、信函、E-mail、来访。。客户服务中心由专人值守，在下班后，用户可以直接拨打项目总联系人或客户服务响应中心负责人手机，我们保证用户的问题在任何时间都能得到及时的响应。　　　十分钟电话响应　　　我公司在接到用户的报修请求后的10分钟内，安排专人与用户电话具体联系，确定上门维修事宜。　　　现场服务　　　我公司在接到设备故障通知或服务要求后，市区域内2小时内修复故障，其它区域内4小时内修复故障。对于暂时无法解决的故障而影响用户正常使用的，我公司承诺：免费提供高档次或同档次设备供用户代用，直至问题得到解决为止。　　　备件支持　　　我公司维修中心设有备件库，备有充足的备件和备机；备件库定期进行库存核查和零备件补充，保障了用户设备出现故障时在最短时间内能给予修复。　　　及时通知服务 　　　我公司提出的及时通知服务，是把我们刚刚发现的关键问题或软件错误问题提前告知您。通过及时通知服务使您在遇到技术问题之前便可提供相关解决方案和软件修补程序，使用户防患于未然。　　　提供长期技术咨询服务　　　我们将提供给用户方—份详细的技术咨询联系办法，客户可以随时通过电话、传真、书函以及电子邮件等各种灵活的通讯手段向我公司进行技术咨询。我公司会根据具体的需求情况通过电话、MAIL、或指派工程师与用户进行直接沟通，以圆满解决用户的问题。　　　定期走访、回访与关怀服务　　　定期走访　　　我公司将采取巡检制度，每季度由公司领导带队拜访—次客户，了解产品的质量、服务问题，调查工程实施和维护情况，听取用户意见，现场帮助用户解决实际应用中的问题，及时协调公司各部门的分工协作以期提供全面的服务与支持。并依此作为公司服务人员的综合评定和奖惩的重要依据和指标。　　　电话回访　　　对每一个报修请求，公司都将有回访专员进行电话回访，征询用户需求的解决情况以及对服务的满意度情况，在对客户进行关怀服务的同时，监督工程师的服务质量，并作为服务工程师重要的考评指标。　　　定期巡检本公司对每一个项目在系统安装验收后每月派工程师对系统进行系统巡检，现场对系统进行测试及优化，及时发现系统存在的故障或潜在的问题，提早消除故障隐患，确保系统安全、稳定、高效地运行。此外，我们还将同各个软硬件厂商进行协作，将各厂商新近发现的重要问题与缺陷(Bugs)及时通知用户，使用户防患于未然。　　　保修期后服务　　　为用户考虑，我公司承诺在厂家保修期满后，实行终身保修。对于超过保修期的产品，只收材料费，免收服务费。我公司为所售设备提供终身维修、维护。　　　技术培训 　　　一个好的系统要能够正常运行，保持较长时间的无故障可靠运行，除了优质的设备选型、优良的施工质量保证外，还需要一批技术熟练的操作、维护和管理人员的支持。因此，对系统操作人员进行针对性的技术培训是非常必要的。　　　培训标准　　　我公司建有完整的用户培训体系，可根据用户的需求、针对不同的项目、不同的系统、不同的对象，采取不同的培训方式和不同的内容进行培训。　　　通常采用的比较切实可行的方式有两种：一是现场岗位培训；二是到设备制造厂（国内外）或专业培训班，讲座班等的培训。根据工程需要，我们将采取以现场岗位培训为主的形式，对使用人员进行操作培训和对系统运行保障人员进行技术与系统维护培训。另外我们还可对系统的管理人员和有关领导（甲方领导认为需要时）进行专业技术知识方面的培训，达到包教包会的程度。　　　培训的内容：对操作使用人员以安保系统的结构，基本功能、操作要领、运行管理及易产生的故障的原因及排除方法等内容为主；对运行维护人员进行基本功能、系统安装方法及特点，系统测试和调试方法、常见故障诊断及排除，日常维护保养方法等内容为主；对系统管理人员则以系统的基本原理与构造、基本功能、软硬件设备配置、运行、管理与维护的基本知识为主进行。　　　培训计划　　　对用户的技术培训我们将编制详细的培训计划，并报经业主审批认可后组织实施。一般情况，我们拟采取分阶段结合施工进行。　　　其一，在设备选型订货或加工制造开始，对一些业主认为必要的设备系统，应派部分管理技术人员，维护检修人员参加设备验收和调试；　　　其二，在系统设备进入安装阶段，管理人员和维护人员应参加施工单位的安装、调试、测试等施工过程，熟悉线路、设备安装特点、调试方法等。再结合后期进行的专题理论培训，达到熟悉情况，适应工作需要的程度；　　　其三，在进入系统调试阶段，除管理、维护人员外，还要求操作使用人员也参加进来，了解系统运行、操作原理、调测试方法、交验测试的正常技术参数、指标等。此时还要安排一定时间，进行按培训计划和教材的内容进行较为全面的理论知识培训，与现场操作相结合；　　　其四，调试和理论培训结束后，进入系统试运行阶段，重点是对操作使用人员的上岗操作技能培训。直到一个操作人员完全熟练地掌握，能独立工作为止。　　　培训内容 　　　１）整个培训内容，我们将编制和整理一些资料，形成教材，做到参加培训的人员人手一册。为提高培训效果，在培训后我们将进行理论和实际操作技能的测试，验证培训效果。对于参加培训的各类人员，应具备一定的专业知识。　　　２）根据业主的需要，如若对系统中较复杂的主要关键设备或系统，需要培训高级的、全面的技术人员，我们可负责联系或组织到制造厂进行专业化培训。　　　３）为保证系统长期正常运行，合理的定期的开展维护检修，把故障现象排除在萌芽状态。如若业主需要，我们还可协助编写系统的操作规程和检修维护保养规程，用于指导和规范各类人员的工作界面和行为。　　　培训安排　　　我方将选派具有丰富理论知识和实践经验的培训教员。为甲方相关技术和管理人员提供高水平的培训。参加培训的人员在培训结束后，将能够了解相关设备的性能和特点，独立完成设备和系统硬件和软件的安装、设置和调试，能够安全、高效地运行、管理和维护设备和系统，并能发现和解决设备和系统出现的常见问题。　　　我方的培训教员将以中文授课，为所有被培训人员提供培训用文字资料和讲义等相关用品，所有的资料均为中文或英文书写。　　　我方提供的培训包括：甲方或标方所在地培训。　　　培训计划如下（具体培训时间和内容也可根据甲方的要求进行修改和调整）。　　　现场培训　　　培训地点：甲方所在地;日期：合同签定后由甲方确定。　　　课程表：时间课程内容8：30-11：301、电气、报警、监控基础知识2、系统设计原理及指导思想13：30-15：301、主要设备及应用介绍2、设备使用注意事项　　　2、设备使用注意事项　　　质保与服务承诺书　　　我公司安装工程项目中郑重承诺： 为本项目提供两年工程质保服务和两年上门服务。本项目所有产品严格遵守厂家规定的保修政策，其中我们将提供两年免费系统服务。两年内，进行设备的定期检修和关键设备的定期清洗服务；提供24小时随传服务。电话支持响应10分钟内；现场支持响应8小时内；；问题解答半小时内。所有设备出现故障，我公司响应时间不超过10分钟。对于设备及其它产品，在质保期内，如果出现质量问题，将按“三包”原则，免费维修、更换、安装、调试。严格按照厂家承诺的服务标准执行，如果设备损坏，相同型号产品已经停产，我们将提供不低于该产品性能的其他品牌代用品。备件服务。若本项目中的产品因出现故障影响正常运行时，我公司为本项目提供特殊备件支持服务，提供同等配置的设备替代使用，直至故障得以完全解决为止。在系统免费维护期过后，我公司继续为本项目提供长期优惠的技术服务，包括技术支持、硬件的升级、故障的快速响应及相关人员的技术咨询。　　　　8.4、违约责任　　　临时电　　　临时电漏电参数不符合规定要求500元/次　　　配电箱内无回路标识200元/次　　　灯具金属外壳无接地保护200元/次　　　施工现场　　　施工工人进场未带安全帽200元/次　　　安全帽配戴不符合标准100元/次　　　配带的安全帽质量不符合国家标准300元/次　　　特种作业人员无证上岗500元/次　　　出现安全事故　　　轻伤事故2000元/次　　　重伤事故5000元/次　　　死亡事故20000元/次 九、针对本工程的合理化建议　　　9.1、施工管理中降低成本的合理化建议　　　本工程中可采用的降低工程生产成本措施有如下：加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行成本分析，采取降低费用开支、增加盈利。编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划，充分采用交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工的各要素，并严格落实，减少窝工、停工等现象，提高劳动生产率。项目部在满足施工进度的前提下，科学编制月、季度要料计划；加强现场材料管理工作，做到用料计划准确无误，按工程进度需要，组织不同品种、规格的材料分批进场。材料、设备的采购要货比三家，最后确定供货单位，批量材料争取由厂家直接供应，以减少中间流通环节，降低材料采购的成本。进场的材料的设备要减少露天堆放的时间，防止自然损耗的丢失，减小保管费用。施工时做到限量领料，合理用料，降低材料的损耗量。加强劳动力的调度与管理，按工程进度的需要配备劳动力，对施工班组采取比较彻底的责任承包办法，工资分配同所完成的工程挂钩，提倡一专多能，减少间歇窝工及非生产用工。施工机具配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产率及机械化施工水平。加强对过程产品质量的控制和管理，保证产品一次成优，减少返工等现象，以质量保进度，以质量降成本。认真实施各项质量制度。在施工过程中，项目部应按公司质量手册、程序文件的要求确保质量体系的有效运行，严把各项质量检验关，对隐蔽工程等重点部位加强监督检查，将质量隐患消除在萌芽状态，避免因质量问题而造成的整改、返工损失。 合理组织施工，对安装工程来说，工程前期，施工配合工期长，耗工量大，后期工程量集中，工期紧、压力大，在施工安排上要及早采取相应的措施，做到边配合，边加工，有安装条件的抓紧施工，以分散施工高峰期的工作量，减轻工程后期对安装工作的压力，做到均衡施工。在施工过程中，积极推行新工艺、新材料、新机具等新的施工方法手段，以提高施工效率，降低工程费用，注重技术革新和合理化建议工作，以确保工程质量、进度及成本目标的实现。注重工程的收尾及交付使用，保证及早发挥效益。工程完工后，尽快拿出工程结算资料，做到工完、场清、帐清，使企业的效益及时得到体现，保证资金的正常回笼，加快资金的周转，降低财务费用。充分把握图纸会审关，使设计方案结合实际，降低造价，方便施工。加强现场总平面管理，进场材抖、成品、半成品要按场地布置图堆放，做到合理、整齐，以减少二次搬运损耗。抓材料的装卸、运输、管理各个环节，降低物资消耗。做好材料计量工作，做好落手清，合理回收利用减少原材料消耗。做好材料进场验收工作，验质量、验数量，减少进场损耗。加强机械设备管理、保养、维修，提高机械利用率。提高计划管理水平，抓住计划编制，综合平衡和检查执行环节。加强生产管理工作，及时解决施工过程中的实际问题，以加快施工进度。要求以预算收入控制支出，进行成本核算，制定目标成本。根据目标成本，进行成本倒算，确定各分部分项工程材料用量控制范围及各工种控制范围。实行成本否决权。严格样板开路，减少返工，降低成本。加强合同管理，降低合同风险。　　　　 第二部分附表　　　　　　　　 附表1、施工总平面图　　　　　　 附表2、临时设施一览表　　　序号设施名称面积（平方米）建设标准位置使用时间1办公用房60轻钢彩板房3个月2宿舍60轻钢彩板房3个月3食堂30轻钢彩板房3个月5厕所203个月6淋浴室103个月7仓库15轻钢彩板房3个月8加工车间15轻钢彩板3个月9消防设施2按消防要求3个月10宣传栏23个月11开水点23个月12围挡2轻钢彩板3个月1314合计　　　　　　 附表3、计划开、竣工日期和施工进度　 附表4、劳动力计划表　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　工种按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人）持证上岗率准备阶段初期阶段全面安装阶段调试验收阶段管理人员8888100%电工3333100%焊工0110100%弱电工0442管道工1550通风工0450普工510105起重工1110合计16363618 　附表5、拟投入的主要施工机械设备表工　　序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1电焊机8-30KW2上海20112电动套丝机DN15~150220123砂轮切割机300~400120104手拉葫芦2t120125手提电钻320136台式电钻120137液压弯管机120118压线钳220129气焊钳具1201210柴油发电机1200911货车2吨12009　　　 附表6、拟投入的主要办公设备表　　　　　序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）备注1台式电脑兼容机3组装20092002传真复印一体机佳能1日20093003数码相机三星1天津20084办公桌820085椅子820086文件柜42009　　 附表7、拟投入的主要检测设备表　　　序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1绝缘电阻测试表KY-3165220102接地电阻测试表KY-4105220123万用表500I420124钳表220135照度计LX101120106相序表120107漏电器测试仪120118水平尺420139游标卡尺2200910钢卷尺4201311试压泵1201012风量仪12011　　　　　　　　　　　　　　　　　　　'