无锡科技职业学院红豆集团企业文化宣传计划书.doc 21页

'无锡科技职业学院红豆集团企业文化宣传计划书一、企业文化的定义所谓企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念，也就是说，企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现，它是企业生存、竞争、发展的灵魂。二、企业文化的重要性企业文化至少有以下几个方面的意义：第一个是作为企业的执行人员，识别、了解和影响组织文化，可以确保公司的敏捷性和财务成功。第二个是作为潜在雇员，瞥见组织的真实文化，可以帮助你决定一家公司是否适合你做出贡献与发挥。第三个是可以作为公司的用人的依据，去聘请到能在公司成功的人。第四个是制定政策和任务来增加公司获利能力和对市场需求作出反应。第五个是面对真正威胁时，公司能够作出正确的反应。三、企业文化对企业发展的影响企业文化与企业发展的关系作了八点小结：第一是振兴企业、改善管理。第二是目标导向、全面发展。第三是注重协调，促进文明发展。第四是凝聚人心、增加向心力和合力。第五是美化环境、优化生活。第六是教化激励、培育人才。第七是道德约束、制度控制。第八是服务大众、造福社会。四：活动安排活动时间：2013年2月—3月（培训时间除外）活动主题：辉煌历程、和谐之旅活动地点：红豆集团园区及预订酒店活动对象：红豆集团全体员工以及社会公众和兄弟企业活动目的：回顾红豆光辉历史，总结以往经验，向社会各界宣扬红豆集团文化，为红豆将来更好地发展奠定基础。21 五、红豆集团指导思想 红豆集团组建以来，已形成了企业“以人为本，做具有民族特色企业”的核心价值观，为使企业文化得到更科学、完整、精确的定位，充分调动广大员工参与到企业文化建设中来，让公司的企业文化得以传承，形成了具有人文特色的企业文化，成为公司提升核心竞争力、塑造企业形象、凝聚员工力量和促进企业“平安和谐、平稳有序”发展的重要力量。我们要把凝聚人心，鼓舞斗志，促进企业发展作为宣传工作的出发点和落脚点，实现公司企业文化与发展战略的和谐统一，企业文化理念与具体实践的和谐统一，企业发展与员工发展的和谐统一，文化优势与竞争优势的和谐统一，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。六、具体措施 (一）端正认识，宣传计划与宣传成果并重。 宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。为了实现以文化管理企业，为建设具竞争力的企业奠定坚实基础，我们要端正认识，从注重宣传工作做起，制定以结果为导向的宣传计划，把宣传工作抓好、做好。 （二）强化措施，把宣传工作落到实处。 1、开展企业文化展示窗口建设，各单位各部门结合实际，布置宣传展板、宣传栏，使红豆集团企业文化“内容上墙、精神入心”。2、围绕“我眼中的红豆集团文化”主题，在公司全体员工范围内组织关于如何弘扬企业文化精神的有奖征文活动，稿件形式不限，经公司评比，选出优秀征文进行奖励。（具体方案见附件）4、开展“红豆集团员工年度培训”。为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展；根据总公司2013年发展目标，提高整体人员素质，培养一批具有专业技能和管理知识的人才为目标。（具体见附件）5、根据集团文化发展历程拍摄企业文化宣传片。本宣传片采用产品介绍与公司形象相结合的方式，主要以介绍系列设计产品和公司形象为主线，来展示红豆集团的形象，使客户在通过观看此片时，有一种亲临红豆集团的感觉，对红豆集团有全面的认识。（具体见附件）21 6、加强对外宣传力度，主要是公司形象宣传和员工敬业事迹等。各单位、部门定期 对企业文化建设成果进行总结、宣传，推动企业文化建设的创新发展，使公司企业文化与时俱进，为公司新时期的发展提供新的价值引导、精神动力与智力支持，并通过企业文化建设，内强素质，外塑形象。7、为了庆祝无锡红豆集团顺利投产一周年，增强全体员工的凝聚力、向心力，提升红豆集团文化，展示员工风采，彰显企业品牌，人力资源部特策划此次“红豆集团周年庆典”。开展评优树先工作，体现“以人为本”精神。召开企业文化建设阶段性总结表彰推进大会，对企业文化建设全面评价，分析现状，总结成果。深入挖掘在公司生产和工作中实践公司文化理念的模范人物及典型事件，充分发挥先进典型的示范导向作用，建立激励约束机制，形成学赶先进创优的良好风气，以激发调动全员的积极性、主动性和创造性，增强员工的企业认同感与团队协作精神。（具体见附件）8、2013年3月6日召开全体员工大会进行总结本次活动（三）贴近实际，确保企业文化建设“接地气”。公司就是一个大家庭，我们都是这个家庭中的一员，企业和员工荣辱与共，公司的业绩就是我们的成就，我们今天的努力造就公司明天的辉煌！我们每个人都要自觉维护公司大家庭的良好形象，通过自己的优质服务，与公司同进退，共发展。特向全体员工发出十项号召：1、忠诚企业：你我的行为代表企业的形象，企业的辉煌代表你我的成就。以爱岗敬业为荣，以促进发展为荣。2、爱岗敬业：干一行、爱一行，对工作的负责就是对自己的负责。从身边的小事做起，从保持工作和生活环境整洁开始，把工作细节做好、做精。3、优质服务：服务客户，耐心多一点，笑容多一些，用我们真诚细心的服务换取客户对我们的满意。4、努力学习：在工作生活中勤观察、多思考，在先进员工身上学习好的工作方法，在与客户的接触中思考优质服务习惯，坚持活到老，学到老。5、安全行车：遵守交通秩序，路遇情况，多看一眼，天气恶劣，开慢一点，道路拥堵，耐心一点，安全行车，平安回家。21 6、标准作业：行动听指挥，操作讲规范，安全隐患长常排查，岗位职责记心中。7、节能减排：随手关灯、及时关水；钻研、交流节油经验；正反双面使用纸张；省一点能源，多一些资源。8、团队协作：相互理解多交流，相互信任勤沟通；听取他人意见，共同解决问题；奋斗目标一致，团队荣辱与共。9、文明礼貌：说文明话，办文明事，以自己的实际行动告别各种不文明行为，争做道德高尚，举止文明的好员工。10、遵纪守法：待人接物，明辨是非；守法守时，遵守纪律；不迟到、不早退，服从公司各项制度。七、活动总结在活动结束后各部门做好相关的总结，积极发现不足并加以改正。在2013年3月6日召开全体员工大会，各部门就本次活动的总结进行交流和学习。附录1、红豆集团征文活动策划方案一、目的21 为宣传红豆集团企业文化，巩固过去一段时期公司在提高安全和服务方面取得的成果，培养青年人对企业责任意识，丰富员工业余文化生活。二、  主题紧紧围绕“安全、创新、和谐、发展、”的核心价值观，突出反映“以人为本、安全生产”的理念，结合公司员工的特点，通过征文、演讲和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。1.安全生产与公司发展；（发现生活工作中的隐患）2就工作中的某些环节，我们怎样做好安全生产保障工作；3.从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识；4.发生在身边的体现奉献实干高效的先进事迹；5.对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解；6.做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化；7.我是公司的一员，我的青春同样精彩；8.公司愿景，我们的责任与使命；9.如何看待个人成长与公司发展之间的关系；10.降低成本，从我做起；11.我为公司发展献计策。三、组织本次活动由综合办公室，以为单位选送作品参加此次活动。重要支部选送应选送至少四个作品，其他支部选送作品数量不应少于两个。四、参赛对象公司所有员工五、征文比赛参赛要求21 1.征文内容应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，自由抒发个人建议；2.征文体裁不限，字数应不少于1500字；3.参赛作品分别由各支部汇总，按照文章的通用格式进行整理，于2013年2月1日前将稿件及其电子版交至公司团委，逾期将不再接收。六、评审及表彰办法1.本次征文比赛设作品一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，参赛奖若干；设最佳组织奖1名。2.对于获奖作品，公司将颁发荣誉证书，并给予一定的奖励。同时推荐参加机场股份公司组织的征文比赛，并在公司网站和光荣栏上刊登。七、演讲及座谈待定时间，在征文比赛的基础上，组织演讲比赛和青年座谈，具体安排另行通知，望各支部认真落实，积极筹备，有步骤的开展工作。同时请各部门、党支部、工会分会对此项活动给予大力支持，以确保其顺利开展。附件2红豆集团员工年度培训计划书制定方案　为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展；根据总公司2013年发展目标，提高整体人员素质，培养一批具有专业技能和管理知识的人才为目标，特制定本培训计划方案。　　一、培训类别：　　1、一级培训：公司大政方针、发展战略、员工心态、管理技能、新技术、新知识、团队建设等前瞻性教育和培训。培训对象为公司中层以上管理人员和全体管理人员。组织部门为人力资源部。　　2、二级培训：各部门管理人员及各班组长以上培训，主要内容是企业内部管理、企业文化建设和教育、交流和沟通技能、本单位规章制度及安全生产和消防知识的操作规程；负责人为部门主管、车间主任。21 　　3、三级培训：各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、消防知识和操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责的工艺流程和安全操作规程。　　4、各部门专业业务技能知识的培训，主要内容是四个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是生产管理知识的培训，消防知识和操作演练的培训。　　5、新员工的岗前培训：新员工集中招聘10人以上者由公司人力资源部组织培训，主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全生产、消防知识的操作规程，新员工到车间后（或班组）进行岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么；本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。　　6、各部门（如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易等）专业知识的培训由部门负责人组织统计，根据实际内容要求结合工作实际运行中出现的专业问题，与公司综合部联系作出培训计划或内训或外聘老师对本部门相关专业的知识进行系统培训，进行探讨交流，教会下属如何去做好工作，提高下属的专业技能，培训形式多种多样，目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。　　二、培训的考核和评估　　培训计划的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案，把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面，一是对培训组织者的考核，二是对员工参训后的评价和考核；要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作，培训真正起到作用，有效地提高管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，塑造学习型企业，以适应公司的高速发展，同时体现公司和个人的各阶层价值。21 　　三、培训要求　　公司各部门拟定本部门的年度培训需求及计划，培训年度工作计划于一月二十日前报综合部；培训计划中要明确培训的组织者、责任人，培训时间，培训主题及内容，培训形式，参训人员，培训主讲，培训要有记录，对培训结果要进行评估和跟踪；培训形式可多种多样，严格按培训计划执行；人力资源部每月至少进行一次检查指导。　　四、培训形式　　培训将采用内部培训、外聘讲师，以走出去请进来的方式进行。公司内部培训以本公司相关管理人员及专业技术人员为授课人。外聘讲师则根据培训内容要求由公司综合部与外部培训机构协商确定，如市职培中心、**教育集团等。　　五、公司年度培训计划初步方案： 月份培训内容培训对象培训形式培训费用备注3-4月新进员工培训新职工内训  5月一级培训高层管理人员外聘或外出培训 视外部培训机构作具体调整6月二级培训中层管理人愿内外结合  7月三级培训班组长、普通员工内训  8-9月专业技术、技能培训及考证技术、技工类人员内外结合 视本地培训机构排班安排做调整21 10月平时补充新进员工培训新职工内训  11-12月专业知识培训普通员工内训  附件3红豆集团宣传片制作方案一、主题定位：企业形象宣传片二、片长设置：10分钟左右三、整体定位根据红豆集团目前行业的地位和实力，在艺术手法及构思上大胆创新，体现红豆集团发展的思路、机制、企业理念对企业和客户的影响。在企业发展的大背景下，充分挖掘、做足“文化”的文章，充分反映公司的核心竞争力和敬业、真诚、奋进的风貌。大量运用人物动作、表情与环境的结合，反映企业的文化；运用三维立体演示，充分展示创新设计对公司发展的推动力；同时通过对公司领导团队、技术团队、员工心声、公司实力等镜头展现，突出公司和谐融洽的企业活力、不断创新的发展动力。四、专题定位本方案旨在展示红豆集团的整体实力，通过此专题片的拍摄与制作及推广，突出红豆集团的思想、管理、服务、产业和骄人的业绩。本方案在具体的内容选择和版块设置上极力做到：含盖全面、阐述透彻、重点突出、点面结合，使得整个片子起落有序、层次分明。1、整个片子的节奏有张有弛，带有明显的科技感、现代感和艺术气息，彰显“七度空间设计”的风格，利用公司景观、设施21 设备、工作人员镜头和企业文化景观对人们的视觉进行冲击，实现传统与现代的完满结合，制作精致，画面现代感很强。2、在规定时间内充分展现红豆集团的现代风貌，把重点章节符号化，突出企业核心优势、设计风格、人力的重要性,并且将其对装饰行业发展的影响力展现出来。3、画面剪辑自然巧妙，段落变化鲜明有序，阳刚与柔美的内蕴有机地融合在一起，信息量丰富，开放性的内容，并且把人文的特色有意识地糅合在一起。五、表现内容本宣传片采用产品介绍与公司形象相结合的方式，主要以介绍系列设计产品和公司形象为主线，来展示红豆集团的形象，使客户在通过观看此片时，有一种亲临红豆集团的感觉，对红豆集团有全面的认识。公司形象方面：企业目标、宗旨、精神、管理、理念技术优势人才优势营销网络售后服务企业荣誉企业文化发展战略产品介绍方面产品风格产品特色产品卖点产品理念产品开发21 六、片名初拟风雨中，我与红豆集团一并前行七、创意思路全片章节清晰，要让观众在10分钟内清楚而明了的了解企业的特色和发展状况，并且一直受着或镜头或文稿的激昂、热情情绪的感染。八、创意核心阐述：本片在开篇、结尾和中心相关部分运用公司实景、三维效果在实拍画面中游走、运行，同时还不时的将不同的空间、场景连接起来，以体现“设计、科技、动感”的企业内质与创作意图。本片的中心部分阐述，通过不同设计风格的服装效果图展示，从而体现红豆集团在设计上的独有特色，前卫的设计感官，突破传统思维的设计理念。红豆集团始终站在行业的最高端引领行业时尚最前沿。通过各种服装的实景展示，从而体现红豆集团专业的制作标准，精准的制作工作。红豆集团在发展路程中，成就了良好的口碑。“为更多家庭创造美好环境”这句话激励着红豆每位员工的人文精神，在红豆集团得到了弘扬广大。顺着人们生活水平提高的大潮，响应改变传统行业的口号，将红豆集团建设成理念新、标准高、环境美、技术含量高、服务一流，充分展示了“七度空间”创建工程。本宣传片一定要巧妙的与公司的创业、发展、未来三个方面予以契合。在硬性的宣传框架内，融入了软性的情感元素，给全篇以人性的点缀和细节的灵动，让观众倍感亲切。采用这种时尚人性的电视表现手法，客户可以透过片子感受到企业无处不在的感性情结。九、解决方案1、表现手法将采用实景拍摄、电脑动画特技合成二大手段来综合的、立体的表现视频，以高层访谈、解说和行文字幕，来实现红豆集团独特企业形象，自创符合红豆集团精神和行业特色的艺术风格来装饰点缀本片。·21 实景拍摄：宽敞优雅的办公室、地理位置优越的自有写字楼、高素质的员工团队、全神贯注的员工工作场景、现场制作流程场景、公司下属宾馆、KTV娱乐城项目……体现企业的综合实力和朝气蓬勃、意气风发的精神活力的画面。·电脑动画：采用二维和三维动画直观形象地展现红豆集团的设计产品个性特色。此外，公司形象LOGO、产品LOGO等创意性的表现。通过这种手法力图准确、全面地反映红豆集团的蓬勃生机。·行文解说：采用轻松笔调、事实说话、通俗易懂，符合市场目标群体思维方式，解说集思想性、艺术性、科学性、哲理性、幽默性于一体，多方位地剖析红豆集团系列优势，展示红豆集团形象以及产品工艺。·高层访谈：董事长精彩的企业文化解说、执行总经理关于公司内部管理、装饰行业现状及走向的解说等等2、艺术风格：·语言遵循提纲挈领，画龙点睛，切中要害的原则；·画面视听冲击性强、节奏明快、主题突出、清晰明了；·音乐主旨表现激动的、奋斗的、成功的、上升的,自豪的，艺术的；·全片风格轻松、活泼、视觉强，符合红豆集团的特色和目标市场的需求特点。十、影片基本架构及表现形式第一部分：对红豆集团进行精粹介绍，如：·公司全景展示·公司的介绍·公司的资质、所获奖励·业务的介绍……形式：采用语音的形式，穿插红豆集团办公室、制作现场等镜头，显示公司的规模和实力。1分钟左右第二部分：公司高层解说。·总经理精彩的企业文化解说。·执行总经理关于公司内部管理、装饰行业现状及走向的解说等21 除了高层的解说，在该部分将从其他角度展现红豆集团的高层会议、部门会议、人员风貌等环节，适当的配以现场解说和配音旁白。画面采用实景拍摄。2分钟左右第三部分：对红豆集团设计风格及案例介绍，如：·设计师的制图实景。·设计团队对设计图纸的探讨。·设计作品的展示。·设计各大风格展示。……除了体现设计团队对设计的关注和创意，在该部分我们将从各个角度展现红豆集团设计的整个过程、设计团队风貌等环节。·目的：帮助市场目标群体充分了解红豆集团设计团队，对其设计团队实力和设计流程给予高度肯定，从而树立公司良好形象和设计高水准的信念，让受众产生信赖。画面既要有实景，又要有案例展示。3分钟左右第四部分：对红豆集团介绍及制作流程分解。如：·制作流程介绍。·制作现场。·在制服装展示。·制作工艺。公司的制作全过程实景展示，并对制作现场形象、制作团队、在建工地及高标准的工艺进行系统的呈现出来。在该部分充分体现红豆集团的整个制作过程、制作团队的风貌和素质等环节。·目的：帮助市场目标群体充分了解红豆集团，从而树立目标群体对公司形象、高水准的信念。画面以实景和三维的科技手段体现。3分钟左右第五部分：对红豆集团进行总结和未来展望。如：高度概括一两句公司战略定位；对未来市场、设计和发展进行阐述。形式：旁白的形式总结发言。21 画面洋溢一种青春活力，充满激情与高科技感。目的：加深市场目标群体对红豆集团的印象，同时帮助他们对红豆集团的前途充满信心。20秒左右十一、专题片拍摄及制作要求1、画面要求：拍摄手法具有时代感，要求大气、恢弘、角度新颖、可视性强。动感画面处理要求节奏干净、明快；情感场景要求柔美、流畅。动静相宜、波澜起伏，旷达中不失细腻，柔性中略带刚强。2、专业配音中文解说（男声）要求激越、厚重、奋进、富有开拓感和纵深感。3、色调、风格整片以暖色调为主，在三维和画面衔接中配以黄色、金属色，以表现企业的现代感，在实景拍摄中适当运用黄色和黑色调，形成对比，使得画面有起伏、有活力，突出重点、虚实结合，追求整体画面的气势和美感。4、背景音乐全片背景音乐要求紧跟画面节奏，激越画面选用节奏感强、大气的音乐，起烘托作用，从而使专题片整体上大气磅礴，画面有冲击力，富有激情和煽动性，舒缓画面选用轻缓音乐，契合场景引人入胜。5、表现手法待专业公司拟定附件4红豆集团周年庆策划案为了庆祝无锡红豆集团顺利投产56周年，增强全体员工的凝聚力、向心力，提升红豆集团文化，展示员工风采，彰显企业品牌，人力资源部特策划此次“红豆集团周年庆典”。具体方案如下：一、活动主题：风雨中，我与红豆集团一并前行——红豆集团周年庆典二、活动时间：2013年2月1日21 一、活动地点：园区及预订酒店二、活动总体安排：1、1月20至15日由各部门进行内部宣传及外部宣传，2月1日举行周年庆典仪式；2、1月20日至16日由各部门进行内部宣传发动，并确认参加文艺晚会的节目；3、1月25日至18日17：30分由各部门报送参加文艺晚会的节目名单至前台文员处；4、1月20日16：00由人力资源部组织参加演出人员在办公楼大厅现场抽签，产生彩排序列；5、1月20日18：00由各部门负责人及评委对晚会彩排节目进行评选，确定入围节目；6、1月28日18：00由人力资源部组织晚会预演；4、2月1日晚18：30在预订酒店正式举行“红豆集团周年庆典文艺晚会”。【红豆集团周年庆典仪式】一、活动主题：红豆集团周年庆典仪式二、活动时间：2013年2月1日10时三、活动地点：园区四、活动对象：公司全体职员五、活动程序：1、09：50周年庆典仪式各项工作准备完毕；2、09：55公司全体职员进入指定区域，按照组织序列列队；3、10：00主持人登场，宣布仪式相关注意事项；4、10：05各位嘉宾及公司领导入场并鸣炮；5、10：08主持人宣布仪式开始并介绍嘉宾、领导及开场白；6、10：15董事长/总经理致辞；7、10：30嘉宾致辞；8、10：45嘉宾致辞；7、11：00仪式结束，嘉宾、领导退场；21 8、11：05按照组织序列退场；9、11：15清理场地六、园区氛围布置1、由生产部于25日17：30前将印有“热烈庆祝无锡红豆集团顺利投产56周年”的条幅（8米），悬挂在综合办公楼楼顶及检测车间办公室窗户外；2、由人力资源部于25日17：30前将灯笼悬挂在综合办公楼车道雨棚上；3、由采购部于25日17：30前将所有供应商赠送的祝贺条幅并排悬挂在综合办公楼北侧；4、由人力资源部于22日前设计“红豆集团周年庆典仪式”彩色喷绘样稿，报送采购部制作。由生产部于28日9时前悬挂在庆典仪式现场舞台后方；5、由人力资源部在28日9时前联系租赁拱门一个放置在园区大门口，拱门字为“红豆集团红豆集团56周年庆典仪式”；6、由人力资源部在18日9时前联系租赁立柱二个放置在园区大门口，条幅字为“热烈庆祝无锡红豆集团顺利投产56周年”、“××有限公司祝贺无锡红豆集团顺利投产56周年”；7、由人力资源部在8日9时前联系租赁氢气球八个放置在园区闸栏外人行道处（园区东侧、西侧），条幅字为“热烈庆祝无锡红豆集团顺利投产56周年”、“××有限公司祝贺无锡红豆集团顺利投产56周年”等；七、嘉宾邀请及外部宣传1、1月20日12：00前各部门将邀请参加“红豆集团周年庆典仪式”的嘉宾姓名、工作单位及职务、联系方式以表格的形式报送至总经理助理处；2、由总经理助理于1月22日17：30前再次确认各部门需要邀请的嘉宾，并于1月15日17：30之前制作邀请函并送到嘉宾手中；3、由网络工程师于1月22日17：30之前在各大网站发布红豆集团周年庆典相关信息，利用网络资源宣传此次活动；4、由人事主管于1月27日之前联系长沙区域相关报刊媒体，刊登庆典广告或邀请他们参加“红豆集团周年庆典仪式”，宣传企业品牌；5、由采购部主管于1月22日之前联系公司各供应商，告之红豆集团周年庆典活动细则，并邀请现场参加，扩大行业知名度。21 八、其他注意事项1、由采购部于1月22日之前联系公司所有供应商，提出赞助方案，并拟订各供应商祝贺条幅内容；2、由采购部于1月25日前将庆典仪式所需的物品采购到位；3、由人力资源部于1月28日9：00之前联系租赁拱门、立柱、氢气球，并现场布置到位；4、由设备部于1月25日前制作4M×6M的刚制架子一个（悬挂彩色喷绘用），并于于1月28日9：00之前配合生产部将喷绘布置到位；5、由人力资源部于1月28日9：00之前将现场音响设备调试完毕，并全程做好现场设备的支持工作及摄影；6、由前台文员在仪式开始前引领到场嘉宾至三楼多功能会议室休息，并做好相应服务工作；7、全体职员参加庆典仪式时，应全部着工装（全套），对不符合着装要求的按照50元/人对部门负责人进行处罚（保安员可着保安制服）；8、全体职员参加庆典仪式时，应将所有通讯工具关机或调成震动，不得有窃窃私语等妨碍仪式进行的行为或举止；9、具体现场氛围布置及安排见附件1；【红豆集团周年庆典文艺晚会】一、活动主题：风雨中，我与红豆集团一并前行——红豆集团周年庆典文艺晚会二、活动时间：2013年2月1日三、活动地点：预订酒店四、活动对象：公司全体职员五、晚会节目要求内容健康向上、积极乐观。可演唱、团体合唱、小品、相声等，形式不限。六、评委安排公司领导七、评分细则21 1、领导评委：采用十分评分制，满分为10分，保留小数点后两位，现场统计核分。去掉一个最高分和一个最低分后，其平均分为该选手的最后得分（具体评分表见附件）；2、所有奖励项目按照选手分数高低进行排列。八、现场保障1、由总经理助理全程做好总协调工作；2、由人事主管全程做好现场布置及后勤服务工作；3、由人力资源部全程负责现场统分、报分工作；4、由网络工程师全程做好现场设备的支持工作及摄影；5、由总经理助理、前台文员负责现场主持；6、由生产部经理全程负责往返员工的指挥安排。九、晚会程序1、18：00参加晚会的演职人员及现场后勤保障工作人员达到酒店，熟悉场地及音响设备；2、18：20评委及观众入场完毕（建议租赁大巴接送员工）；3、18：30主持人登场，介绍到场领导及开场白；4、18：35总经理致辞；5、18：45晚会开始（每次参赛选手表演完毕后，由评委现场评分，主持人现场公布参赛选手的分数）；6、21：00主持人宣布获奖名单；7、21：05颁奖典礼（一等奖、二等奖、三等奖）8、21：30主持人邀请公司领导抽取12名幸运观众，并现场赠送幸运奖；9、22：00全体合唱《明天会更好》10、22：10全体返回十、奖励设置本次大赛设置一等奖1个、二等奖2个、三等奖3个、优秀组织奖2个、优秀班组奖2个；奖金设置：一等奖300元/个、二等奖200元/个、三等奖100元/个，幸运观众12名；21 奖品设置：一、二、三等奖荣誉证书各1本，优秀组织奖、优秀班组奖奖状各1个，幸运观众生活套装各1套（幸运观众建议购买含洗发水、香皂等的生活套装）；十一、颁奖嘉宾一等奖：董事长二等奖：总经理、行政副总三等奖：财务总监、采购副总、生产副总优秀组织奖：行政副总、财务总监幸运观众：全体领导评委（每人两次）十三、其他注意事项1、各部门要做好此次活动的广泛宣传、深入发动，并要认真组织带头参加。如参加演出节目低于部门总人数的5%者，将按管理、组织不力对其部门负责人处以50元/欠缺1个的处罚，并作为主管人员组织、管理能力考评的重要标准，多者不限（人数较少的部门至少一个节目）；2、各部门应鼓励员工到晚会现场，座次不限，坐满为止，但绝对不能影响公司的正常生产运营；3、所有人员应爱护场地卫生，不要有影响晚会进行的行为和举止；4、由前台文员提前准备评分纸，供评委评分使用；5、由网络工程师设计周年庆典彩色喷绘，并于28日17：30前将样稿报送采购部进行采购；6、由人力资源部提前准备抽奖箱及小白纸，供公司领导抽取幸运观众；7、由采购部于28日17：30之前将彩色喷绘采购到位。8、公司所有职员进场时，请在活动前台领取小白纸，写上所在部门或车间及自己的姓名，并投入“抽奖箱”，以便“幸运观众”的产生。十四、费用预算红豆集团周年庆典仪式序号物品费用名称数量预算费用备注1条幅10条4元/米×8米×10=320元采购2拱门1个300元/天租赁3氢气球8个1200元/天（赠送8条条幅）租赁4立柱2个600元/天租赁5礼炮18个50元×18个=900元采购21 6彩色喷绘1个24㎡×7元=168元采购7广告刊登1次﹨8红地毯1个270元/天租赁9招待费用﹨﹨10其他费用﹨1000元（含邀请函等其他费用）合计4758元此预算费用包含庆典仪式城市管理审批费用，但不包含招待费用、广告刊登费用。红豆集团周年庆典文艺晚会序号费用名称预算费用备注1奖金1000元（300元+200元×2+100元×3）2奖品700元（50元×12人+100元）含奖状等3场地租赁费1500元/2800元4大巴租赁费800元（来回接送）5其他费用1000元（水果、条幅、喷绘、纸张等）合计5000元/6300元附件521 Logo设计红豆集团一直以来都是以打造老百姓最喜欢的企业为目标，将顾客的需求作为企业奋斗的方向，这是心灵上的交流与沟通，所以我们设计了这个logo，心与心表达了红豆与顾客之间是零距离的，表明红豆就在顾客心里就在我们身边。白色的底纹代表着纯洁与善良，这也体现了红豆是一个有良知的企业，红色的心表明了红豆有一颗热诚的心为顾客打造最好的产品。蓝色的心与心字样体现了和谐与统一，也正体现了红豆和谐发展团结奋进的精神。21'