北仑春晓项目管理策划书.doc 25页

'北仑春晓项目管理策划书项目策划（1）——概况及管理目标25 项目名称：宁波世茂北仑春晓B3区工程业主名称：设计人名称：投资性质：□国拨■企业自筹□私人□外资□世（亚）行贷款□其他：工程类别：□公建□厂房■住宅□路桥款□其他：工程地点：浙江省宁波市北仑区春晓镇建筑面积（或项目规模）：79134㎡暂估工程造价：1.1亿元承包方式：■总承包：分包模式：□专业分包□联合总承包：合作伙伴是：□劳务分包□分包，总承包商是：■专业分包+劳务分包□品牌经营，合作方式是：□其他方式□其他方式项目组织机构形式：■职能式□项目式□矩阵式合同工作内容/范围概述：B3区的桩基、土建、给排水、电气安装及附属工程。合同价格类型：□单价合同□总价合同□总价合同□成本加酬金■其他质量目标：■合同约定的验收标准，□鲁班奖，□钱江杯□市优□省/部优，□其他；工期目标：计划开工日期2010.8.20，计划竣工日期2011.9.20。总工期13个月，区段工期：无。安全目标：杜绝死亡、重伤和重大机械事故，一般事故频率不超过3‰。环保目标：节能降耗，减少污染，排放达标。成本目标：详见预算成本。技术目标：□创省部级科技示范工程，创省级工法一个，□创科学技术奖，其他目标：□创浙江省安全文明工地，创总公司□CI金奖□银奖■合格工地编制日期：项目管理部门会签/日期:项目策划（2）——项目管理模式项目管理模式项目管理模式：■自营□联营□挂靠项目承包模式：价本分离、风险抵押风险抵押金总额：管理费×9%×30%抵押金分配：项目经理□30%■35%□40%□45%项目总工□10%■15%□30%生产经理□10%■15%□30%商务经理□10%■15%□30%其他人员□10%□15%■20%编制日期：项目管理部门会签/日期:25 项目策划（3）——项目组织机构项目经理：别军皓生产经理：吴艳平项目总工：吴战立商务经理：胡银海生产部：负责人：阳平施工员：邓勇、赵伟、宋永雷、邢飞、陶玉辉、郝方、安环部：负责人：周自亮安全员：唐柏海郑小光合约部：负责人：胡银海预算员：李娜娟、李晓莉王东阁物资部：负责人：刘超峰材料员：冯立涛刘瑞亮办公室：冯立涛土方施工班组桩基施工班组主体施工班组装饰施工班组防水施工班组安装施工班组技术质量部：负责人：吴战立技术员：张同阳质检员：马勇张宗让邵瑞青资料员：林海燕25 项目策划（4）——人员职责及平面布置项目经理负责对接业主、监理的关系，同时兼顾项目总体的进度、质量、安全以及成本控制技术负责人负责对接设计院、市相关职能部门、以及业主、监理相关业务人员，同时负责项目所有的所有技术工作以及协助项目经理对成本进行控制。生产经理负责现场的生产、进度、质量、安全工作，同时协助项目经理对工程成本进行控制。预算部经理负责项目的签证、索赔、合同起草、工程进度款报送、结算工作。施工平面布置图B3地块B4地块C地块编制日期：项目管理部门会签/日期:25 项目策划（5）－施工机械配置方案序号机械设备名称规格型号配置数量计量单位使用时间（月）机械设备来源（打√）备注公司自有公司采购项目租赁分包提供1水泥搅拌桩打桩机1台１√2挖掘机1立方6台３√3塔吊QTZ803台7√4井架6台４√5汽车吊25T２台３√6套丝机GS-40E4台６√7电焊机BX-5005台６√8钢筋切断机Y132S1-4４台6√9钢筋对焊机UN1-100４台610钢筋弯曲机GJ7-40４台6√11木工园锯MJ-3210８台6√12木工平刨MJX-1250４台6√13插入式振动棒HZ-50A20台6√14平板振动器PZ-504台8√15手电钻JX-1316台6√16蛙式打夯机HW-2018台2√17砂浆搅拌机SJ-4008台2√18污水泵HX-7524台2√19潜水泵QBH-508台2√20闪光对焊机4台6√21电梯SCD/SCD2003台4√编制/日期：周转物资会签/日期：25 项目策划（6）－现场管理人员配置方案序号岗位名称人月推荐人选工作时间2010年2011年78910111212345678910111项目经理13别军皓2项目总工14吴战立3生产经理11吴艳平4商务经理16胡银海5主施工员14阳平6施工员11邓勇7施工员10赵伟8施工员10邢飞9施工员10宋永雷10测量员12郝方11安全总监12周自亮12安全员11唐柏海13质检员15马勇14质检员12张宗让15物资负责14刘超峰16材料员11冯立涛17库管员11刘瑞亮25 18资料员11林海燕19技术员13张同阳20机管员1021电工10郑小光22预算员10李娜娟23预算员10李晓莉24预算员11王东阁合计编制日期：人力资源会签/日期:25 项目策划（7）－分包选择方案序号分包项目分包工作内容分包方式分包商选择方式候选分包商名单1临建分包项目部驻地建设、便道修筑■包工包料□劳务□包工及部分材料□其他□公司选定□业主选定□项目选定□业主指定我方签合同■项目选择公司批准□业主项目共同选定□其他2土方工程基坑土方开挖、运输、回填、碾压□包工包料□劳务■包工及部分材料□其他□公司选定□业主选定□项目选定□业主指定我方签合同■项目选择公司批准□业主项目共同选定□其他宁波汇绿园林建设有限公司3桩基锤击桩/静压桩■包工包料□劳务□包工及部分材料□其他□公司选定■业主选定□项目选定□业主指定我方签合同□项目选择公司批准□业主项目共同选定□其他化学工业岩土工程有限公司4钢筋、模板、砼钢筋的制作、安装、钢板止水带焊接、模板的安装、橡胶止水带安装、砼振捣、养护、剔打□包工包料■劳务□包工及部分材料□其他□公司选定□业主选定□项目选定□业主指定我方签合同■项目选择公司批准□业主项目共同选定□其他上海元源劳务有限公司4装饰工程外墙装饰、装修、门窗、栏杆□包工包料■劳务□包工及部分材料□其他□公司选定□业主选定□项目选定□业主指定我方签合同■项目选择公司批准□业主项目共同选定□其他待定6安装工程工艺管道沟槽开挖、管道的安装、试压、回填■包工包料□劳务□包工及部分材料□其他□公司选定■业主选定□项目选定□业主指定我方签合同□项目选择公司批准□业主项目共同选定□其他武汉建工安装公司7道路工程□包工包料□劳务□包工及部分材料■其他□公司选定□业主选定□项目选定□业主指定我方签合同□项目选择公司批准□业主项目共同选定■其他待定8绿化工程■包工包料□公司选定■业主选定待定25 种植土的回填、绿化的植入、养护、修整□劳务□包工及部分材料□其他□项目选定□业主指定我方签合同□项目选择公司批准□业主项目共同选定□其他编制/日期：分包采购会签/日期：25 项目策划（8）——总进度计划序号分部分项工程名称工期(d)2010年2011年78910111212345678910111临时设施602桩基施工453基坑围护施工404土方施工355地下室施工606主体结构施工1607砌体工程施工1508室内外初装修1009水电预留预埋安装调试27010室外工程9011分户验收及竣工验收60编制日期：项目管理部门会签/日期:详细进度计划（见下页）25 25 25 25 25 25 25 项目名称：宁波北仑春晓B3地块项目中标合同价：1.1亿元项目经理/项目合约商务经理：别军皓/胡银海权限名称地区项目类别常规额度浮动上限建议额度浮动原因浮动参考依据备注分包商选择及合同审批权限（含本数）国内工程上海以外自营项目分包20万20万30万方便工程顺利开展暂无海外工程供应商选择及合同审批权限（含本数）国内工程上海以外自营项目分包海外工程分包商供应商支付审批权限（含本数）国内工程上海以外自营项目分包工程款支付10万10万20万方便工程顺利开展暂无上海以外自营项目采购支付2万3万5万方便工程顺利开展公司管理文件海外工程当地币支付海外工程美元支付项目风险基金审批国内外工程项目人员招聘国内外工程1.5万1.5万3万便于工程顺利开展暂无业主合同变更国内外工程103040万便于工程顺利开展暂无合同变更国内外工程000无无无提议人/日期：审核人/日期：批准人/日期：项目策划（9）——项目经理授权25 项目策划（10）－测量、试验仪器设备配置方案序号设备名称规格型号配置数量计量单位使用时间设备来源（打√）备注公司自有公司采购项目采购分包提供1水准仪2台11个月√2全站仪科力达1套11个月√350米钢卷尺2把13个月√45米塔尺2根11个月√5靠尺2根10个月√6对讲机16个10个月√7砼试模24个10个月√8坍落筒1个10个月√编制/日期:设备配置会签/日期：25 项目策划（11）－现场临建方案序号临建名称规格/型号/做法单位数量使用时间来源1管理人员办公室彩钢板房m23102010.9～2011.8新购2管理人员宿舍彩钢板房m23363管理人员食堂彩钢板房m21014工人宿舍彩钢板房m228505现场监理及业主办公室彩钢板房m2726洗衣台砖砌m21207工人饭厅彩钢板房m21798标养室砖砌m2152010.10～2011.6新砌9门卫彩钢板房m262010.9～2011.8新购10旗台、杆砖砌铺贴瓷砖m2202010.9～2011.8新建11防滑地砖卫生间/厨房/浴室m2602010.9～2011.8新建注：附临建方案及平面布置图编制/日期：项目管理部门会签/日期：25 项目策划（12）－现场临水临电方案序号临建名称规格/型号/做法单位数量使用时间来源1主配电柜台32010.9～2011.7购买2电缆YC3*185+2*70mm2米400购买YC3*120+2米750购买YC3*50+2米600购买YC3*35+2×16米300YC3*35+2×10米750YC3*35+2米6003排水管φ100PVC管米200购买4施工及生活给水管φ100PPR米5002010.8～2011.8购买5施工及生活给水管φ63PPR米1200购买6生活给水管φ25PPR米300购买7灭火器干粉灭火器个200购买8水表φ100支4购买9电表2.4A支4购买10安全生产标识牌个602010.10～2011.7购买025 编制/日期：项目管理部门会签/日期：项目策划（13）－办公及生活设备配置方案序号办公设备名称规格型号单位数量进场时间设备来源（√）备注内部调配公司购买项目购买分包提供A固定资产类1汽车帕萨特辆12010.07√B低值易耗品类1空调（壁挂）奥克斯1.5P台242010.09√2空调（柜机）奥克斯3P台22010.093计算机联想台12010.9√4打印复印机松下台12009.10√5打印机施乐台12010.7√6传真机松下台12010.9√7电话机台52010.09√8照相机台32010.10√9计算器CAOET个62010.10√10办公桌椅1米套302010.9√11办公桌椅1.4米套4√12文件柜个12√13会议桌7米个1√14凳子把35√C生活用品类1冰柜小天鹅台12010.09√2电风扇美的台52010.7√3饭桌木质张42010.09√4电饭煲美的个22010.07√5液化气罐个22010.07编制/日期：行政办公室会签/日期：25 项目策划（14）－物资采购方案序号物资名称规格型号估算数量计量单位物资采购单位（打√）采购地点候选供应商名单业主公司项目分包商1钢筋φ8-φ286224T√闵熙2混凝土C10~C3045850M3√春晓晨辉、永基3水泥32.5；42.5800T√春晓本地采购5河砂570T√春晓本地采购6石子1280T√春晓本地采购7商品砂浆6171M3春晓本地采购8砌块14059M3北仑本地采购9角钢2040kg√北仑本地采购10钢板23T√北仑本地采购11止水钢板2500m√北仑本地采购12混凝土侧石990m√北仑本地采购13铁件20t√北仑本地采购14隔离剂10t√北仑本地采购15钢丝网15000㎡√北仑本地采购16普通钢板6t√北仑本地采购17铸铁4t√北仑本地采购编制/日期：物资采购会签/日期：25 项目策划（15）－实施计划编制计划序号计划名称编制部门/责任人完成期限审核批准1施工组织设计项目技术质量部/吴战立2010.9.182质量管理计划项目技术质量部/马勇2010.9.203环境管理计划项目安环部/周自亮2010.9.204职业健康安全计划项目安环部/周自亮2010.9.205成本计划项目商务合约部/胡银海2010.10.206项目风险管理计划项目商务合约部/胡银海2010.10.20编制/日期：项目主管部门会签/日期：25 单位：万元项目策划(16)－资金流量计划序号实施时间（按施工阶段）收入资金（万元）计划成本费支出累计净收入（±）资金不足措施备注临建费管理费机械使用费物资采购付分包款税金支出总计公司垫资向业主借款银行贷款其他12010年9月170.00136178262(128)√210月527.00265319945426497(2)√311月102.0051033213253596(0)√412月1232.50621231156336210859452011年1月1982.2019812367830899172817262月1292.85129198103163465112711273月1292.8512912967241465109015984月801.5580129672414406996995月561.0056804172562848949106月744.6074562921803766742117月500.65507431333525437438月312.80315026016016273279月560.00105602011年12月560.0052802014年9月560.00528025 编制/日期：财务资金部会签/日期：25'