北民大第三届模拟联合国大会策划书.doc 15页

'北民大第三届模拟联合国大会策划书一、活动的背景及意义“模拟联合国”（ModelUnitedNations）是世界各国官方和民间团体特意为青年人组织的活动。青年学生们扮演各个国家的外交官，以联合国会议的形式，通过阐述观点、政策辩论、投票表决、做出决议等亲身经历，熟悉联合国的运作方式，了解世界发生的大事对他们未来的影响，了解自身在未来可以发挥的作用。　模拟联合国是一项健康积极、极富教育意义的学生活动。模拟联合国活动能够增强同学们对于联合国组织的结构、程序和功能的认识，促进他们对于当前的重大国际议题的理解，让他们以国际的眼光来看问题。模拟联合国活动的开展有利于提高同学们组织、策划、管理的能力，研究和写作的能力，公开发言和辩论的能力，解决冲突、求同存异的能力，运用英语的能力，与他人沟通交往等多方面能力。15 会间，学生们将扮演各个国家的外交官，按照类似联合国会议的规则和程序进行发言、游说、辩论、谈判，国家集团间达成共识，产生决议草案，并按照联合国的表决程序进行投票从而形成决议。在与会准备方面，代表们需要在会前的几个月里，对所代表国家的国情、外交政策和会间将讨论的议题进行深入研究和充分准备，并完成立场文件的写作。因此，可以说模拟联合国大会能够使学生的综合能力得到充分的锻炼.二、本次模联活动安排（一）、报名阶段：1.代表要求：两人组成一个代表队，可以跨学院、年级自由组合2.报名时间：5月5日0时——5月9日晚18时3.报名方式：各院（系）自行组织报名，在5月9日17点前，将报名信息发送至指定邮箱。各代表队负责人需在汇总表备注栏注明“领队”。邮箱：联系人：备选方案（此方案用于各学院（系）报名人数过少情况）：1.报名时间：5月11日-13日11:00-13:0017:00-18:302.报名地点：清餐汉餐3.报名方式：现场报名确认（二）、活动阶段（5月12日——5月31日）（1）代表资格甄选（5月12日——16日）：组委会将发放学术测评试题，以增强申请参会的代表对于会议、议题的了解，并以学术测评成绩作为代表资格甄选的评比标准。15 （2）正式会议阶段（5月30日——31日）：通过学术测评，提交立场文件的代表以其所代表各国家及组织的驻联合国代表身份，参加为期1-2日的委员会会议，依据其运作方式和议事原则，围绕所选定议题进行讨论磋商，讨论，游说，形成会议文件，并通过投票形成最终决议。四、大会委员会设置本次大会共设置三个委员会（SC、ECOSOC、MPC），其中MPC为特别委员会，不对外招募。充分考虑到与会代表及我校模联发展的实际情况，我们在学术设计中竭力避免无助于议题讨论的多余规则，采取会前进行学术培训及测评、主席引导会议的模式以确保会议效果及参会体验。委员会中文名称议题工作语言国家总数代表人数联合国安全理事会乌克兰局势中文20双代表联合国经济及社会理事会国际灾难援助合作中文25双代表奖项设置最佳代表/代表团奖2个：（奖杯+证书+奖品）杰出代表/代表团奖4个：（奖杯+证书+奖品）优秀代表/代表团奖6个（奖杯+证书+奖品）荣誉提名奖2个：（奖杯+证书+奖品）最佳立场文件奖2个：（奖杯+证书+奖品）15 最佳风采奖2个：（奖杯+证书+奖品）最佳阐述奖2个：（奖杯+证书+奖品）最佳通讯社奖1个：（奖杯+证书+奖品）最具影响力报道奖1个：（奖杯+证书+奖品）先进工作者若干：（证书+奖品）附件一：第三届模拟联合国大会组委会成员名单主任：赵志军（北方民族大学管理学院党总支书记）副主任：李存林（北方民族大学管理学院副院长）王凯（北方民族大学管理学院副院长）李东林（北方民族大学管理学院副院长）委员：戴宁宁（管理学院公共事业管理系主任）杨志刚（管理学院学生工作办公室主任）潘昱庭（管理学院辅导员）段炜华（管理学院辅导员）李银（管理学院辅导员）吴旭红（管理学院行政管理系教师）王文（管理学院公共事业管理系教师）王瑜（管理学院行政管理系教师）孙宁（管理学院学生会主席）侯仪标（管理学院团总支副书记）甘正权（管理学院公共领导力协会会长）马子仲（管理学院公共领导力协会副会长）15 附件二：第三届模拟联合国大会秘书处成员名单Position职务姓名电子邮箱Secretary-General秘书长孙宁136220052@qq.comUnderSecretary-General副秘书长甘正权512290795@qq.comUnderSecretary-General副秘书长马子仲312188415@qq.comDirectorofAcademics学术总监马子仲312188415@qq.comDirectorofAcademics学术总监严晓蕊184892882@qq.comDirectorofConferenceAffairs会务总监曹怡华522409635@qq.comDirectorofConferenceAffairs会务总监代云婷2468022002@qq.comDirectorofPublicRelations外联总监梁筱1340505679@qq.comDirectorofPublicity宣传总监郁万青2455677593@qq.comDirectorofTechnology技术总监涂雪慧925354822@qq.comDirectorofFinance财务总监马秀霞1138140847@qq.com15 AdvisorforAcademics学术顾问张亮632221424@qq.com如有疑问或咨询本次模拟联合国大会相关事宜，可拨打如下电话：咨询电话：甘正权15209686759马子仲15909671344附件三：经费预算资金项目明细科目预算标准金额（元）备注团队运营经费通讯及交通费用前期联络0.2元/分钟×1000分钟200用于前期各项联络，校园网自费为校园内0.1元/分钟项目执行0.2元/分钟×1000分钟200用于项目执行期间团队对内、对外的各项必要联络交通费用2元/人次×50人次100用于项目中各项必要交通来往小计500资料打印费用项目书0.2元/张×30张/份×5份30用于与相关部门及内部交流报名材料0.2元/张×200张40邀请函15元/份×30×3份1350活动策划书0.2元/张×10张/份×15份30小计1450培训及评委费用培训费用200元/场×3场600评委费用300元/30人9000书籍材料400元小计10000项目实施费用宣传费用宣传单2元/份×1000张2000用于项目实施中的宣传活动条幅80元/条×5条400用于活动宣传及通知办公费用海报25元/份×20份500用于活动宣传及通知展板100元/块×5块500用于活动宣传及通知小计3400笔3元/枝×20枝60办公用笔纸30元/500张×500张30办公用纸激励费用工作证5元/张×60张300误餐补助3000元小计3390证书20元/本×80本1600对工作人员、参加人员予以激励奖品2000元奖杯30元/个×15个45015 活动费用小计4050机动费用300用于紧急情况及机动支出活动用水25元/箱×15箱375购买矿泉水开幕式5000元5000国家胸牌5元/块×2×30块300工作手册15元/册×100册1500旗帜40元/面×100面4000总计34265附件四：北方民族大学第三届模拟联合国大会报名汇总表序号姓名Name性别Gender学院College专业及班级Major＆Class移动电话MobilePhone电子邮箱E-mail报名委员会Committee备注Remark12345678910111215 13北方民族大学第三届模拟联合国大会组委会制附件四：北方民族大学模拟联合国大会具体活动安排一，呈送报名表、邀请函，进行报名工作（1）向各学院发放文件及邀请函（2）收集汇总报名表（3）视报名情况，决定是否启用备用方案（4）统计、确认有意愿参会代表信息二，培训及学术测评培训（1）进行模联基本知识及学术知识培训（2）地点：030A519（3）时间：5月15日晚19:30-21:00(暂定)学术测评（1）代表信息确认后，发放电子版学术测评文件（2）5月18日回收学术测评试题（3）5月20日反馈学术测评成绩与国家分配表（4）5月20日发放背景文件及文件写作标准（4）5月29日发放代表胸牌及相关会议用品15 三，正式会议会议时间：5月30日-5月31日5月30日9:00-10:30开幕式5月30日10:50-11:45会议一5月30日14:30-17:00会议二5月30日19:30-21:00社交晚会（会议三）5月31日9:00-11:30会议三（会议四）5月31日14:30-17:00会议四（闭幕式）（2）会议地点;030A519（会场一）待定（会场二）（3）议程安排1.开幕式5月30日9:30-10:30开幕式9:15组织所有人员入场9:25播放开场视频9:30开幕式正式开始主持人开场白，播放视频9:40致辞9:50讲话10:00讲话10:20开幕式结束2.会议5月30日10:50-11:45会议一15 5月30日14:30-17:00会议二5月30日19:30-21:00社交晚会（会议三）5月31日9:00-11:30会议三（会议四）5月31日14:30-17:00会议四（闭幕式）3.社交晚会（待定）4.人员安排工作人员分组和详细要求：本次大会主委会暂定设置6个组，分别为：1-学术事务组2-外联及宣传组3-财务及档案组4-会议与技术事务组秘书处由上述四个组的组长（副秘书长）以及一名秘书长组成。同时为方便管理，每组增设副组长协助组织管理。外联及宣传组：工作职责：1、负责发送宣传资料。2、回收、统计报名表，与会务组、财务组核对报名信息。3、宣传材料的制作学术组：15 工作职责：1、制订学术标准。2、制订文档写作标准3、确定议题及委员会设置，写作BG。4、选拔和邀请主席，完成BG后与主席沟通防止学术错误。5、由财务组确认报名有效后，分配委员会和国家。会务及技术组工作职责：1、提供会议所需用品清单至财务组。2、负责茶点的选择和购置。3、负责会议所需用品的购置和制作。4、负责会场志愿者的培训。5、会场的布置、突发事件处置等。6、会前签到。7、晚会的策划和组织（待定）。财务及档案组工作职责：1、制定预算等财务计划。2、和赞助商协调确定赞助金额。3、确定开会地点及会费。4、所有官方文档的管理。5、管理模联财物。15 附件五：模拟联合国大会会议程序示意图：1．点名（RollCall）主席助理会按照国家名字的英文首字母的顺序点到，被点到的国家举国家牌答“出席”或“到”。主席根据点民结果宣布简单多数及三分之二多数。会议每个阶段都需要重新点名。2．议题介绍（IntroducetheTopics）15 会议主席对议题及会议进行说明介绍。3．产生发言名单(OpentheSpeaker’sList)主席请需要发言的代表举国家牌，并随机点出国家名，代表发言的顺序即为主席点名的顺序，当代表听到自己国家被点到后，放下国家牌。4．正式辩论（FormalDebate）（1）会议开始后，根据主发言名单，各国家代表轮流发言。每个代表发言不超过3分钟。主席会在时间剩余30秒的时候，提醒代表。代表在发言时间内结束发言后，若剩余时间多于20秒，可将剩余时间让渡（让渡时间仅出现在正式辩论发言中）让渡给他国代表YieldTimetoAnotherDelegate让渡国A代表和被让渡国B代表协商一致后（传意向条，会前游说等），B代表在A代表剩余的时间内进行发言。如B代表发言结束还有时间剩余，不能再次让渡，主席将继续主持会议。让渡给问题YieldTimetoQuestions：代表将剩余时间让渡给问题，主席会请需要提问的代表举牌，并随机点出代表进行提问，发言代表可在剩余时间内回答任何被提出的问题，提问时间不占用剩余时间。让渡给评论YieldTimetoComments：代表将剩余时间让渡给评论，主席会请需要评论的代表举牌，并随机点出代表进行评论，让渡者没有权利再一次进行观点的陈述或对评论进行反驳。让渡给主席YieldTimetotheChair：代表将剩余时间让渡给主席，意味着自动放弃剩余时间，主席将继续主持会议。（2）当一位代表发言完毕后，主席将询问场下有无动议或问题，此时代表可根据自身需要举牌提出动议或问题。动议需投票表决通过方可生效，问题无需投票。动议更改发言时间MotiontoSetSpeakingtime如果代表认为发言时间过长或过短，可动议更改发言时间，然后进行投票表决简单多数（50%+1）SimpleMajority动议进行非正式辩论MotionforaModeratedCaucus/anUnmoderatedCaucus此动议意味着代表试图使正式辩论阶段过渡到非正式辩论阶段。进行有主持核心磋商（Moderated简单多数（50%+1）SimpleMajority15 Caucus）或自由磋商（UnmoderatedCaucus）。详细说明请见“非正式辩论”部分动议暂停会议MotiontoSuspendtheMeeting动议暂停会议可以结束会议的一个阶段（Session），会议进入休息时间简单多数（50%+1）SimpleMajority动议结束辩论MotiontoCloseDebate结束辩论动议生效后，进入投票阶段。此动议一般在代表认为立场已经得到充分阐述，且决议草案较为完善的情况下提出。代表动议结束辩论，主席会请出2名代表陈述赞成此动议的理由，2位代表陈述反对此动议的理由，正反交叉进行。然后全体代表进行投票表决三分之二多数（2/3）Two-thirdsMajority组织性问题PointofOrder当代表认为主席在主持会议过程中产生某种错误时，可提出组织性问题，纠正主席错误。可以打断进程提出不需要投票NoVote咨询性问题PointofInquiry当代表对于会议程序有不明白的地方时，可以举牌向主席咨询不需要投票NoVote个人特权问题PointofPersonalPrivilege当代表觉得在会场上个人有任何不适时，可以提出各人特权问题，以求得主席团的帮助和解决不需要投票NoVote需要提醒的是，希望各位代表通过清晰地观察会场形势和会议进程，提出富有讨论价值的动议。提出动议的过程不应该成为会议时间消耗的主要原因。这也是衡量一位代表是否出色的、一次会议是否成功的重要标准。5．非正式辩论(InformalDebate)①自由磋商UnmoderatedCaucus正式辩论中，当主席询问有无动议或问题时，代表可动议进行自由磋商，并规定总时间，一旦动议得到通过，在规定时间内代表可以离开座位，更为密切地和盟友们交换意见，讨论各自认为重要的任何方面的问题。自由磋商结束后，将回到主发言名单。15 在自由磋商阶段，代表们要根据利益的不同，自动地结成多个集团，因此合作精神更为重要，代表们只有在第一时间明确自己的观点和立场，并加入到集体讨论中，才可能在接下来的过程中进一步地维护国家利益。此外，对大国来说，在积极游说地过程中，应尽量避免独断专行，而对小国而言，即使讨论的某个具体方面对自身没有任何利害关系，也需要积极地投入，表明自己对其有所兴趣，否则很可能会被孤立在外，一旦被孤立，便很难找到实现自己利益的平台。②有主持核心磋商ModeratedCaucus在会议进行中，当主席询问有无动议或问题时，代表可动议进入有主持核心磋商，对一具体问题进行充分讨论。提出动议的代表需说明有主持核心磋商的主题，总时长及每位代表发言时长，想要参加此轮有主持核心磋商的代表高举国家牌，产生新的发言名单。有主持核心磋商结束后，将重新回到主发言名单。6．结束辩论(closedebate)，表决(vote)当会议议程基本结束时，主席将会议指导审阅通过的决议草案引发全场，由代表提出结束辩论。并针对决议草案进行投票表决。各代表国可以投：YES或NO或PASS(第二轮投票中投PASS的国家需在YES或NO中选择，安全理事会中五个常任理事国享有否决权)。文件通过需要多于2/3的yes票。7．会议结束主席宣布会议结束及结果。15'