党校课件 王传利-领导科学与智慧 36页

'领导科学与领导智慧清华大学教授、博士生导师王传利 主要内容1，角色与领导2，决策与领导3，执行与领导4，用人与领导5，术道与领导6，处世与领导7，谋事与领导8，廉慎与领导 一角色与领导领导是科学,也是艺术1,领导与管理2,正副职定位3,决策者与执行者 1,领导管理合理界限人的禀赋分类：决策者管理者执行者素养要求分类：高远宏宽协调周到精准细密 工作方面做事管人管理形式管理方法领导风格所需能力管理技能领导力工作原则着眼当前要过细放眼未来抓大事工作性质微观具体执行性操作性宏观原则决定性操纵性 2,正副角色以我为主不喧宾夺主当家作主不擅自做主独立自主不声大压主集中民主不功高盖主 统揽不包揽揽事不争权善谈不空谈补台不拆台决断不武断敢为不乱为大度不失度到位不越位严格不苛刻依靠不倚赖 3,决策者与执行者奖励执行者西方机器管无生机中国人理有生机 中国人的面子最有尊严的人最有尊严的民族屋檐低头阿Q 激励安人 安顿安排安抚安心管人：看不起气死人；公事公办；暮气不被开除即可 二决策与领导(一)发现问题，确定目标(二)调查预测，制定方案(三)综合评价，方案选优(四)实施反馈，修正完善 三执行与领导1，积极执行，决策完美2，克服派系，着眼全局3，富有创造，及时应变 1，积极执行，决策完美有瑕疵的决策，只要得到积极执行，也会变得相当完美毛泽东——蒋介石林彪——卫立煌黄永胜——郑孝庭 国民党和共产党 2，克服派系，着眼全局刘邓跃进大别山下级对上级：勇于担当，有谋全局的战略思维上级对下级：激励优秀，超越平等而求公平 3，富有创造，及时应变创造性执行战略机遇意识收复海南岛 四用人与领导有用无用自己别人完美毛病容人过慕人长用人的五湖四海 五术道与领导 学者求真决策者求美习知识学思智慧用谋略谋生谋道领导五境界 极高明而道中庸知—情—意 守阙妙用厚德内敛达观成败六处世与领导 言谈举止 行为有形无形以让代争木秀必摧 态度和而不同矜而不争群而不党谦虚：会被同情；人上有人；防自我膨胀 言谈赞美以传递积极信息与能量默契配合耳听与眼看；有声与无声正式非正式；反对与赞成 苏格拉底：认识你自己以己为镜，调整自己由己及人，改善人际诚心友善，有经有权 七谋事与领导之一：不悖旧章之二：以点带面之三：凝聚人心之四：高瞻远瞩之五：团结多数 之一：不悖旧章启沃君心，恪守臣节。厉行新政，不悖旧章 之二：以点带面区分目标与着眼点积小胜为大胜对台工作评价 和平贸易——经济经济——政治政治——和平和平——统一加强人员物质文化交流 之三：凝聚人心科学解释风水思想政治工作是一切工作的生命线 之四：高瞻远瞩通晓古今中外大变局统帅。预见事物的发展趋势导师。把握发展的走向成为舵手。吸引带领群众前行为领袖。研究大问题大战略。 之五：团结多数 八廉慎与领导吕端大事不糊涂明明白白做人干干净净做事'