水厂施工组织设计第二份 100页

'昆明市普照水质净化厂（第十二污水处理厂）配套管网工程—厂外提升泵站进出水管道工程施工组织设计 第一章编制依据及说明（1）编制说明首先十分感谢发包人提供的这次投标机会，我们以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求，经过认真的现场踏勘，标书评审等工作，针对工程实际编制了本施工组织设计。本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发，根据各种具体的施工条件，为投标阶段提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，我公司将在本施工组织设计的基础上，进一步加以细化，编制详细的实施性施工组织方案，突出各重要部位的施工节点、工期网络和质量控制措施，经业主、监理和有关部门批准后严格执行。在认真、全面系统地阅读招标文件的基础上，深刻领会和贯彻业主意图及业主对承建商的各项要求。在认真采集信息和收集编标资料的基础上，针对本工程特点，并结合本承包商多年来在同类或类似工程中的施工实践，本着实事求是的科学态度和忠实业主、服务业主的宗旨，编制本工程投标书。编写本投标书不仅是为了投标评标的需要，而且也将是施工生产的重要依据。为此，承建商在编制标书的指导思想上及中标后的施工实践中，都将积极推广和运用新材料、新技术、新工艺、新成果；统筹兼顾，科学管理，坚持“业主至上，质量第一”的服务宗旨；向业主呈交一份优秀的答卷。本投标者真诚期望在公平、公正、择优竞争原则基础上—举获胜中标，为我公司的进一步发展做出始终不懈的努力和应有的积极贡献。本投标书各章、节为一有机的整体，互为联系、互为依存、互为解释、互为补充，标书中各章的标题仅起提示和引导作用。 业主要求本投标单位提供补充资料，澄清或解释某些问题，本投标单位将坚决按照业主的要求以书面或答辩的形式及时提供。为保证本文件在施工中得以实行，参与本文件编写的人员均为施工班组人员，保证“现在写到”将在“以后做到”。本施工组织设计作为投标文件之一呈报业主，如若中标，我公司将以本文件作为指导施工的实施性文件，并在业主、设计方、监理方的指导下进一步规范、完善执行。本施工组织设计在编写过程中，严格参考招标文件注释及附带的相关标准、要求，力求做到满足招标文件要求的同时能指导工程施工。（2）编制依据昆明普照水质净化厂及配套管网工程厂外污水提升泵站出水管道工程，依照工程所及相关施工验收规范，依照国家建设工程和市政建设工程质量检验评定标准，依据招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施组作为贯彻指导施工管理全过程的指南。建设部颁发的现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件；我公司积累的成熟技术、科技成果、施工方法以及多年来从事同类工程的方法和施工经验。实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署，一切忠实业主，一切听从业主：言必行，行必成，标书中的承诺将是我公司明天忠实不渝的行动准则。在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。为此必须把安全措施落实到位、确保安全有保证的前提下组织施工。 （3）编制原则坚决遵照招标文件各项标准和条款要求。认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期，严格遵守设计规范、施工规范和验收标准。采用流水交叉施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续施工；坚持先进性、科学性、经济性与实事求是相结合。坚持“质量第一，安全第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9001标准化管理和实行安全生产责任制；坚持对施工过程严密监控、动静结合、科学管理的原则。实行项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术方案和信息的优化处置，实现造价、工期、质量目标效果。实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署，一切忠实业主，一切听从业主：言必行，行必成，标书中的承诺将是我公司明天忠实不渝的行动准则。贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。积极利用新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。（4）工程概况工程名称：昆明市普照水质净化厂（第十二污水处理厂）配套管网工程—厂外提升泵站进出水管道工程工程地点：昆明经济技术开发区 本标段工程范围：普照水质净化厂压力进水管及厂外污水提升泵站出水管为普照水质净化厂及配套管网工程之一。泵站出水压力管沿宝象河敷设，在昆洛路与云大西路间管道沿宝象河东侧实施，云大西路至普照水质净化厂间管道沿宝象河西侧敷设，压力管穿越昆石高速桥时，沿东侧河道边沿宝象河截污干管上侧同管位实施，管道采用C30砼390°包封，穿越云大西路采用顶管施工，管道穿越宝象河时采用C30砼390°包封。压力出水管DN1500玻璃钢夹砂管长度2483.6米,焊接钢管D820X10长度80.4米。鉴于宝象河水环境综合整治工程先于普照水质净化厂及配套管网工程实施，为节省施工投资，减少二次开挖，将普照水质净化厂供鸣泉片区和出口加工区用水的再生水DN500主管与压力进水管同槽敷设,DN500管道总长为802米，局部采取顶管、拖管施工。招标工期：180日历天质量要求：一次性验收合格资金来源：德国促进性贷款国内配套资金，已到位（5）本合同承包工程范围昆明普照水质净化厂（第十二污水处理厂）配套管网工程-厂外提升泵站进出水管道工程项目设计施工图范围内和工程量清单中所有内容的施工。按合同提供工程材料、劳务、施工设备。为完成承建工程项目所需的所有临时工程设计、建设、运行、维护、拆除、撤离等，主要包括施工排水管道，施工用水、电、通信、照明设施，砂石、混凝土生产系统，仓库和堆料场，临时房屋建筑和公用设施等。工程施工临时用地的场地清理、环境恢复或复耕等。为完成承建工程所有与有关各方的协调配合等工作应包括在上述工作中。 第二章施工人员部署（1）指导思想对本工程施工，我单位的指导思想如下：以质量为中心，按照ISO9001：2000质量管理体系框架要求，根据本单位的企业标准，建立工程项目质量管理保证体系，编制《项目质量计划》。同时选配综合素质高的项目经理、项目技术负责人及工程技术、管理人员组成项目管理班子，组织有同类工程施工经验的施工队伍进场施工，并实施项目管理，加强施工现场管理，积极推广应用“四新”技术，精心组织，科学管理，确保优质、高速、安全地完成合同工作内容。任何一个建设项目的施工，准备工作好坏都将直接影响施工工艺和工程是否如期实现，所以准备工作做得是否充分，是导致工序成败的关键，机电安装工程施工先后工艺流程多，为此，施工准备工作务必贯穿于从工前乃至竣工的全过程每一个工序环节，制定相应措施，方可安全、优质、快捷完成任务。（2）安全生产目标杜绝重伤和死亡事故，杜绝机械和火灾事故的发生。杜绝一切安全事故，争创安全文明工地。（3）文明施工目标严格按有关规定施工，搞好现场文明施工的定置管理和目视管理，把本工程建成文明施工模范工程。（4）环境保护目标 遵守有关环境保护法规，树立全员环保意识，在保证工程质量和工期的前提下，最大限度地减少对居民区、库区环境的污染，创造良好的环境条件。工前总体工作准备依靠我司自身优势实力和对招标文件的深入领会，若能在此工程投标活动中荣幸中标，我们将切实在工前做好下列施工前准备的工作（5）组织机构在项目经理的领导下，组建施工项目经理部，由具有丰富经验施工能力和责任心强的工程技术人员参加该项目施工。技术准备要求各参战员工，尤其是工程技术管理人员，在掌握相应施工规范的前提下，熟悉设计图，建立主体轮廓，提出各工序施工可能性的优化方案，供技术负责人编制实施性施工组织设计，尤其是供施工计划编制和施工程序协调安排提供依据。根据现场实际，在业主提供的平面坐标和水准基点资料基础上，进一步落实并定位。并积极与居委会、街道办事处商谈有关施工事宜，配合业主处理有关的涉及工程施工的协调关系。确保工程开工不致因拆迁、证照等产生拖延工期的现象。使用经校核合格达到规定标准的测量仪器，复测控制桩，制定测量方案，报业主及监理工程师批准后作为进一步施工的依据。制定工前试验段工作，对全体技术人员进行技术交底和培训，对作业层按工序进行安全技术教育。各班组技术员、工班长集中短期培训，继续在工地创办“民工夜校”由我司总工办编写培训内容，由总工办总工程师对从事施工作业主要人员进行授课和考核，合格后方能上岗。 技术工人有组织地有针对性的进行理论学习，由各队技术副队长进行编写授课内容、时间，并组织授课。资源准备除上述工程技术人员外，大部分准备工作是劳动力资源、结构材料、机械设备和财务资金的准备。劳动力资源准备根据工程内容与结构工程的特点及对工期的要求，作业层劳动力将选用长期与公司合作，经历过类似工程施工，专业性较强、信誉较好的劳务公司签订劳务合同，从而确保各个工序负责人管理的劳动力相对稳定，使工程不致因农忙，节假日影响，做到有紊进展。项目部选用技术过硬，施工经验丰富的施工技术人员任现场工程师。队里选择工作认真、一丝不苟、爱岗敬业的技术员任施工技术员。财务资金准备一旦中标，在财务上，我司将准备充分的资金，我公司在总经理部署下，已充分作好这方面准备，迎接中标，准备“干好、干快”该项工程。材料准备物资供应根据施工进度要求，对工程所需材料进行统计汇总，集中采购供应。对材料供应商进行考查其供货能力、材料质量、供货时间、数量、信誉，将合格的材料供应商列为供货单位，并签订供货合同。物资供应部门依据周、旬、月施工进度要求，详细编列出施工材料进货、供应统计表，并与各队所需材料进行核对，及时地作出相应调整。施工中各工序开展的准备 在工前总体准备工作就序，开工报告获准情况下，开展各工序施工，要求在技术负责人领导下的责任工长、工长作好水泥、地材乃至施工机械、劳动力安排计划。遵照计划要求准备工作应层层落实到人与设备上，拟定相应措施和必要的强制性手段实现进度计划，务必切实地做好、做够、做扎实，各项准备工作。我公司若能取得业主的信任，将全力以赴，在总经理领导下派经历过多个类似工程的施工经验的项目部承担该工程实施。工程若中标将在公司总经理、总工程师统一部署和职能处室协同配合下，由项目经理牵头组织，项目技术负责人负责落实，按重点施工项目部编制，组织具有一定的经历过渠道工程施工，刻苦而耐劳的各类专业工程技术管理人员投入施工管理，并以责任状的形式内部签定合同，从而确保各项具体目标(工期目标、质量目标、安全目标和核算目标等)的实现。组织机构设置大体如下：组织机构保证体系若能取得业主的信任，我们将在公司经理领导下，根据本工程内容简单、工程量不大的特点，组织少而精的人员，派驻工程所需的几名主要管理人员对本工程进行管理；派经历过多次类似工程施工的项目经理担任本工程的项目经理，由长期从事技术负责工作的工程担任本工程的技术主管，组建一个人员精干、工作能力强的项目部。现场组织机构 材料、后勤管理施工测量组试验室安全管理组工长办公室项目技术负责人质量管理组财务部机械管理组统计、内业组项目部经理部造价、合同管组施工班组施工班组项目经理施工班组施工班组施工班组规章制度及职责项目部规章制度是确保工期如期实现的必要保证施工项目部是代表公司行使该工程实施的临时权力机构，将全面按项目法管理施工。为此特以作业班组为单元，层层建立工期质量、安全文明施工等方面的管理制度，从而确保工期高品质如期完成。主要负责人职责项目经理 代表公司是该工程施工的最高指令人，对工程形象进度和工程质量全面的责任。岗位职责如下：全面主持项目执行机构的日常工作；在投标阶段，组织编制投标文件；项目实施过程的全职组织者和指挥者；组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；与组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；组织项目实施的各类供应商的选择工作；拟订项目执行机构组织和人员配制及其岗位职责；具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作；决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案；负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作；负责工程的竣工交验工作；项目技术负责人对该项目工程负技术责任，分管施工内业、工程施工、工程质量、测量工作、组织参加业主技术会议和解决施工过程疑难问题，组织编制、审定竣工资料。岗位职责：协助项目经理管理和领导技术部和设计部的工作；组织相关部门和人员代表项目部参与与业主、监理方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关； 组织进度计划的编制并监督落实，各项工作之间在进度安排方面的配合和协调；参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；协助项目领导和组织创优工作；竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果；施工员在项目经理和技术主管领导下,对工程施工形象进度,工程质量具体策划并下令给各施工班组执行,是直接布置作业层，按进度计划正常动转的指挥者，对工程进度和工程质量负直接责任。安全员在安全管理小组领导下，每天24小时坚守工作现场随时巡视、检查、指挥安全管理，消除安全隐患，尤其重视安全管理工作，同时还应协助交警维护好交通秩序，保证交通安全。岗位职责：协助技术负责人工作和监理一道，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会； 负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全以外，能立即按规定报告各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告；质检员是工程质量的具体负责人，负责巡视监督施工现场工序是否按规程、规范施工情况并及时纠正，协助资料员搞好隐蔽工程等工程质量资料。岗位职责：协助技术负责人工作，负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和质量体系工作的开展；配合项目质量总监，负责管理项目质量检检小组的工作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并与政府质量监督对口工作；负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目总工程师和副总工程师进行竣工资料的编制工作；负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理；负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；参与相关材料供应商的选择和日常管理工作；负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理；负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；与技术部一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验；负责质量事故的预防和整改处理工作。内业资料员负责技术资料按备案制要求收集、制作、汇编成册、协助技术负责人指导施工，处理施工中技术问题以及完善施工中和竣工后各种技术资料的汇编。 测量员是工程施工“龙头龙尾”工程，负责施工中复测、放线、放样、平面和高程控制测量工作，并及时提供工序施工平面和高程资料。材料管理员负责及时优质按量供应施工材料，作好材料供应计划，准备和材料落实工作，协助副经理接好材料保管工作。总体施工部署根据本工程的设计图纸和工程量清单，本工程为管网工程。现场组织机构框图文字详述负责对组建的本项目经理部直接领导。经理部内设五部二室，即工程技术部、计划计量部、质量安全部、物资设备部、财务核算部、综合管理办公室、中心试验室。并配备具有多年工程施工经验的人员负责本合同段的施工工作。各职能部门分管各项工作，相互协调，分工合作。总部与现场管理部门之间的关系详述总部直接领导下的项目经理部将成立以项目经理为组长的质量安全管理领导小组；成立以项目总工程师为组长的工程质量安全领导小组；负责本项目的质量安全工作。各工程处相应成立以各处负责人为组长的质量管理小组和安全小组，工程队成立质量检查小组，负责各单位质量安全工作。（6）施工总平面布置施工便道、场内运输道路的布置 本工程为管网工程，施工便道借用原有道路，严格控制施工破坏。施工场外运输道路，施工时我方将严格遵守公安局或交通部门对道路段工程施工的交通安全提出的要求和建议；若由于施工的需要某些道路需占用时，我方将根据交通协调会议的决议并服从交通管理部门的规定，办妥占用或封路的施工许可证，掘路执照、承担交接协议，设置适当的交通标志，任何时候保证工地周围行人的安全，承担相应的安全责任。在临时封闭交通的施工地段必须有急救车辆和行人通道，任何时候都必须保证人行通道的通畅，保证道路经常处于平整、畅通、无坑塘和积水。临时设施位置及搭建标准本工程项目部和各施工队生活和办公用房以租用当地农村住房和临时建盖相结合，项目部设立于净化厂内，以便管理。建设单位的监理工程师办公室也设置在该处。各施工队的生活、施工设施另设四处。详见“施工总平面图”所示。围栏根据现场情况进行设计搭建，搭建标准：临时设施的搭建标准严格执行招标文件要求及当地标准实施。制作规格严格执行《昆明市市政基础设施工程安全生产、文明施工管理图集（一）》相关内容执行。为了保证文明施工和安全生产，我单位在施工地点周围修建临时围栏，施工结束后，围栏应经项目监理同意后方可拆除。围栏上应设置施工提示警告牌，警告牌应有醒目的图例和文字。临时用水我单位将在建设单位的协助下与供水部门联系施工所需水源，自己负责从水源到所有用水点的连接，安装所有管路和计量表，供水包括生活用水、施工用水闭水试验用水。临时用电 根据工程特点，主要用电设备有潜水泵、搅拌机、现场照明等。我单位将积极与供电部门联系施工所需的电源，且我单位将自配50KW发电机组，以防意处停电造成不必要的损失。标志牌设置若我单位中标，将在建设工程项目部、主要施工段的出入路口或项目监理指定的位置设置施工标志牌。标志牌制作规格严格执行《昆明市市政基础设施工程安全生产、文明施工管理图集（一）》相关内容执行。施工噪音控制在选择施工设施、设备及施工方式时，我方将细致考虑由此产生的噪声对劳动力和周围地区居民的影响，并向施工人员提供听觉保护装置，并指导他们正确使用这些装置。噪音值标准适用地区当量声级分贝（（A））时间6：00～22：0022：00～6：00医院、宾馆4535学校、住宅5040小商店5545商业中心、小型工厂6050工厂区6555交通干线7060现场详勘运用我单位先进的物探设备高密度电法仪摸清沿线的各种障碍（各种其它线路和管道），配合业主搞好协调工作。其它设施 宣传布置在施工范围四周的适当位置张挂标语，确保施工现场旌旗招展，制造热烈的施工气氛。在项目经理部醒目的位置张挂平面布置图、质量保证、安全生产、文明施工管理板。制作安装严格执行《昆明市市政基础设施工程安全生产、文明施工管理图集（一）》相关内容执行。场地排水系统施工场地及临设场地均设置排水边沟或截水明沟，沟槽开挖时配置抽水机等设备配合排水，现场排水时应取得施工期间临时性排水的有关部门许可，并始终接受监督。根据工程的需要，应修建和维护所有必要的临时性排水设施，任何时候都特别注意雨季、洪水、冬季对工程可能造成的影响和破坏，并对施工排水方案的有效性和工程安全全面负责。消防设施按照消防管理规定，施工临时设施内配备足够数量的灭火器，供水管安装至临时设施附近。 第三章各分部分项工程主要工程施工方案（1）土方开挖  为了便于施工及有利于沟槽的稳定，土方开挖前先做好定位放线工作，及时配合沟槽支护班组做好清表工作。 按照要求，沿沟槽支护边放好开挖边线，在槽边设置排水沟和集水井，做好地表水的排除工作。 沟槽开挖顺序 当钢板桩成功打入时，可以开始沟槽的开挖工作。土方开挖由专人指挥，严格遵循“分层开挖、严禁超挖”及“大基坑小开挖”的原则。 当挖至标高接近沟槽底板标高时，边抄平边配合人工清槽，防止超挖，并按支护结构要求及时调整钢板桩。接近钢板桩帷幕墙30cm的土方由人工进行清理，并由挖机带走。 在设计要求有底板的沟槽开挖时，沟槽开挖施工至基础底板标高时，应及时完成石子垫层、素砼基础铺设工作。在前一块完成土方后开挖及垫层、基础施工后，才能进行下一块相邻区块的土方开挖。    沟槽排水 为保持开挖的沟槽内无积水直到施工完成，因此必须认真做好沟槽排水工作。首先在沟槽顶面两侧设排水沟以堵截地面上的雨水和明水流入沟槽内；另外在槽底两侧设置排水明沟，并在每个井段设置集水坑，并配备足够数量的水泵进行抽水，确保沟槽内无积水。车辆行车及机械配备 土方不得堆积在沟槽边，可组织车辆将开挖出的土方进行临时转移。车辆所经过的场地利用原道路，车辆远离沟槽围护行走。计划配置2台挖掘机及12辆自卸车，实际按施工进度及天气、交通等状况增减机械。  开挖由项目经理直接负责，控制好人员、机械，确保开挖工序的稳步进行，施工员做好测量放线，控制好边坡的稳定，由专职安全员组织人员及时检查安全情况，边坡稳定情况由专业技术负责人专门负责，全天候检测，并及时上报检测数据。 现场协调由施工员负责，主要负责协调沟槽土方开挖和放坡开挖及钢板桩帷幕及支护的施工。 提前编制好开挖进度计划表，组织人员机械施工。（2）余方弃置计算土方量，选择合适的弃土场，落实弃土场位置。 合理选择运输车辆从挖方现场到弃土场的行驶路线，避开交通高峰期和可能造成的交通拥堵，选择交通量相对较小和运距相对较近的线路。 自卸车配备：根据本工程的土方弃置量，选用15-20T自卸车进行土方运输。 每台自卸车和推土机至少配置驾驶员2名，确保施工时可以24小时作业。弃土场场地平整：余方弃置施工前，根据弃土场现状，对弃土场进行先期平整，修筑临时便道，确保运输车辆顺利进场倾倒土方，并使现场土方能合理堆放。联系协调交通、城管、市容等部门，做好前期工作。对自卸车驾驶员做好安全教育和交底工作，并审查自卸车相关证件，确保车辆在运输工程中不出现重大交通事故和其他安全事故。 运输车辆有序在挖方现场等待装车，按照指定线路进出场，另现场安排专人指挥运输车辆通行。 车辆行驶过程中，注意遵守交通规则，避让行人，文明行车。   进入弃土场时，按指定行路进出场，按现场人员指定位置倒土，推土机及时将弃置土方平整并推到相应位置，做到使弃土场容土量最大。 弃土场现场倒土位置要事先确定，避免倾倒土方堵塞弃土场进出场道路；遇到有影响道路的土方，推土机应就近及时平整。  施工期间，应及时关注挖方现场运输车辆调配和配置情况，根据现场需要及时增减运输车辆，以使运输能力达到最大化，及时将挖方现场土方运出，提高工作效率。  针对交通高峰期，运输车辆应按事前制定的线路行驶，尽量避开交通量大的地段，同时也避免加重交通堵塞的情况。 弃土现场配置2台水泵，确保阴雨天施工及时将积水排出。 根据本项目弃置土方的土质情况，粉质类和粉砂类土质遇水强度变差，因此在弃土场现场要准备一定的块石和碎石料或将路面结构层破除料另行堆放，下雨天施工时，对出现影响车辆行驶的地方要用石料和路面结构料填铺，确保运输车辆通行顺利。（3）拆除钢筋混凝土挡土墙拆除地段在拆除时应进行围护避免闲散人员进入。联系有关部门，首先对挡土墙可以移处的管道进行迁移和拆除。拆除前对挡土墙下不能移动的管道及紧靠挡土墙的风机进行搭支架支围护。避免拆除过程中建筑垃圾掉下砸坏管道及风机。安全措施考虑该段挡土墙是独立的一段，为了进快完成对挡土墙及考虑人工拆除的困难，故采用人工及挖掘机对该段挡土墙拆除，在拆除过程中应注意以下点：检查周边电源，确保机械作业安全距离。拆除前应检查管道及风机的防护，确保防护到位 专人指挥挖掘机作业，采用向外场区勾倒的方式，挖掘机操作员应是熟练操作手，伸入动作不应过大，应严格听从指挥的手式。凿岩机拆除砼基础时，挖掘机进行配合施工。拆除的挡土墙建筑垃圾应随即勾到作业区范围外。挡土墙根部紧靠管道，采用人工拆除应使用安全牢固的工具，做到“三不伤害”。坚持先防护后拆除，现场施工维护拆除时仔细敲凿，张贴悬挂警示标志，杜绝野蛮施工。拆除前参加施工的管理人员必须了解作业区内各种危险源。进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，非施工人员不得进入施工现场工，确保施工安全。派专人进行跟踪监督检查，防止错拆及保证安全。（4）压力进水管（5）砖砌井施工前的准备工作会同有关部门进行图纸会审，明确施工过程中各项技术要求。开工前要求建设单位应提供建筑红线外30米以内的地面建（构）筑物地下管线等的有关资料，使施工单位对周边建筑物有更深的了解。根据现场情况，施工单位要派人对周围地下管线、构筑物、建筑物基础、上部结构现状等情况进行实地检查并记录备查。 施工前应做好三通一平工作，施工单位做好排水及场地内施工用电平面线路布设和安装工作。按施工图纸准确放线，放出井位中心线和井径，并认真进行技术复核，经有关部门办理签证手续，才能开挖井身土方。施工前做好钢材、水泥、砂、石试验工作，确定施工砼配合比。各种主要材料应有出厂合格证及试验报告。对全体施工人员进行体检，体检合格后进行三级安全教育、分项工程安全技术及施工质量技术的交底，并办好签证手续。要使安全、技术管理在思想、组织、措施都得到落实。施工前应对进场设备及所有电气、电路进行安装检查及验收，不符合安全规范要求的设备及电器必须整改，经检查符合要求才予开工使用。对场内的生活、生产设施合理布置，对劳动力及管理人员进行明确分工，落实岗位责任。井施工前做好排水施工,以确保挖井施工正常进行。场地施工特点分析施工场地狭窄，必须精心组织、合理安排、严格管理，以高度责任感保质保量完成任务。若拟建井与相邻商铺较近，施工中必须采取相应的措施保证商铺正常运作不受影响。（6）施工便道开挖前在路基上放样，撒好道路边线，使路基施工范围一目了然。开挖采用挖掘机开挖，清表厚度20cm。若路槽开挖后遇淤泥质土，则需清淤换填，换填厚度不低于80cm。 建筑垃圾施工  摊铺：将建筑垃圾用自卸汽车运到现场用挖掘机进行摊铺。从路口依次往前推进，摊铺厚度控制在40cm。 整平：采用机械整平方法，用挖掘机初步整平，用振动压路机来回进行碾压，每层不少于五遍。 碾压： 碾压采用15T振动压路机，碾压时由中心向两侧碾压，碾压过后，表面不平整处，及时用挖机将建筑垃圾补填平整。面层整平 基层的建筑垃圾施工完成后，因建筑垃圾块体较大，表面总有突出的棱角及较大空隙，采用20-40的碎石填充找平，碎石厚度10cm。  质量技术保证措施 不断完善和优化施工方案，使施工方案科学合理，措施详实、可行、可靠。 控制物资采购，用于本工程的材料应符合规定要求，不合格的材料不准进入现场。  加强质量检查，对关键工序实行旁站检测。 土层开挖完成后，及时进行建筑垃圾回填，防止下雨及地下水对基层土浸泡，影响路基质量。 回填建筑垃圾前，应对基槽内积水排除干净。（7）混凝土工作井施工程序如下：工作井的作法施工程序：场地平整è放线è打止水帷幕桩è井底注浆è定井边线è挖第一节井芯土方è邦扎第一节井壁钢筋è支模浇筑第一节井壁混凝土、井口圈梁混凝土è在井壁上二次投测标高及井位十字轴线è 安装排水、通风、照明设施等è挖第二节井芯土方（分段跳挖）è清理井孔四周壁、校核井孔垂直度和直径è（分段）邦扎第二节井壁钢筋è拆除上节模板è（分段）支模浇筑第二节井壁混凝土è重复第二节所有工序、循环作业直至到设计深度è清除井底虚土、排除积水è换填井底碎石垫层è浇筑井底混凝土垫层è邦扎井底板钢筋è浇筑井底混凝土。挖井芯土施工前应由技术负责人和主管施工员逐井全面检查各项施工准备，逐级进行技术、安全交底和安全教育，使安全管理在思想、组织、措施上都得到落实。经施工测量放线，确定施工井位置后，即可进行土方开挖。由于井比较深，且土方量很大，施工开挖采用反铲式挖掘机进行挖土，挖土时严禁碰到止水帷幕桩，开挖时的边缘控制在离止水帷幕柱边50cm处为宜，剩余的部分采用人工辅助修边，自卸汽车装运。分节进行开挖，每节挖土深度定为1米，当遇到淤泥或流砂时，可减少挖土深度，一般为0.5米。挖掘机开挖土方时，必须先开挖基坑中心范围，然后再对称挖掘周边泥土，最后人工进行护壁范围的挖除及修整，人工下井去挖前应做好安全可靠的爬梯。机械开挖土方前应参照地质报告，并做好开挖方案，而现场必须有专人负责观测地质、帷幕桩的稳定性、止水效果及护壁的变化，以及地下水渗漏情况，发现异常立即组织疏散作业人员，并及时分析问题、处理问题。在井底遇到中风化以上岩层时，由于不得采用爆破施工的方法，故采用风炮机破岩作业，风炮机由吊车吊放入井内。 当开挖深度超过4米时，采用伸缩臂挖掘机进行取土，人工辅助修边。开挖过程基本与挖掘机开挖相同。遇有地下水时挖集水坑，再利用抽水泵将水排出井外。井壁钢筋绑扎土方开挖人工修整完毕后，立即进行护壁钢筋绑扎。采用预先下料、井下绑扎的施工方法，按设计配筋进行井壁竖向钢筋的绑扎及搭接。绑扎时先将竖向钢筋打入土中，钢筋间距按设计要求，然后绑扎上水平横向钢筋，两种钢筋绑接要求牢固，最后将1.4米长钢筋打入井壁土中，间距为1200mm，双排钢筋，起到支承护壁重量作用，防止开挖下级护壁时上级护壁下沉。钢筋绑扎好后，经监理工程师验收合格后，进行下一道工序——支模。井壁模板安装井壁模板由钢模拼装而成，板间用U形卡固定，沿模板底部打短钢筋桩加固，拼装中留一道接缝夹一根钢管，以便拆模；必要时采用钢管对顶支撑加固。混凝土浇筑井壁砼强度为C30，浇筑采用商品混凝土。利用导槽下送，砼应分层对称捣筑，防止模板侧移或跑模，每次分层厚度100～200mm，人工捣实。使浆液均匀饱满，接口处与上级护壁必须接良好，保证接口不漏水。模板拆除井壁钢模板拆除一般时间为24小时后，且下级护壁准备支模时将上级护壁模板拆除，利用此模板浇注下级护壁。对变形模板应及时移至地面矫正。重复上述工作，直至护壁制作完成，工作井开挖达到设计标高。（8）混凝土排水管道铺设施工原则： 管道在管底标高和管基质量检查合格后，所用管材、管道配件及其材料经抽样检查（按根或件数的10％）合格后，方进行铺设，并按以下的原则进行实施：管道基础、开挖、管道的接驳等均按管道施工及验收规范进行施工。管道施工的测量、降水、开槽、沟槽支撑和管道交叉处理等技术要求，按现行国家标准规定执行。管道敷设在经开槽后处理回填密实的地层上，管道基础采用砂垫层基础。沟槽底净宽度，按管外径两侧各加0.55m工作面计算宽度。开挖沟槽，严格控制基底高程，基底设计标高以上0.2～0.3m的原状土，在铺管前人工清理至设计标高。管道安装完毕后按管道工程技术规程进行闭水试验。所有管材及其配件均须符合设计图纸及国家规定的产品质量要求，出厂厂家产品合格证书及压力试验，经检验合格后方可使用。 施工工艺流程：施工准备测量放线基坑支护基坑排水沉降观测基坑支护基坑降水坑槽开挖坑槽底部平顺检查验收填筑管道垫层管道吊装铺设检查验收连接检查验收管道闭水试验分项验收管道集合料收尾工作 沟槽检查验收：沟槽开挖完成后，进行检查验收，检查项目包括开挖断面、槽底标高、轴线位置、沟槽边坡等。沟槽开挖允许偏差和检查方法见下表：序号项目允许偏差（mm）检查频率检查方法范围点数1槽底高程0，-30两管之间3用水准仪测量2槽底中线每侧宽度不小于规定6挂中心线用尺量每侧3点3沟槽边坡不小于规定6用坡度尺检验每侧计3点管道铺设基本要求下管前，先清除管坑内杂物，加固基坑的支撑，排除基坑内的积水，然后在平基上弹放管道中线，复核平基面标高。管材应附有出厂合格证，安装前检查管的外观质量，不使用有裂缝、蜂窝现象的管材。根据管径大小和现场情况，采用人力下管和吊车下管相结合。下管时应将管道排好，然后对线校正，严格控制中线和标高，自下游向上游进行下管，并用中心线法或边线法控制管道的中线和高程。管道稳定后，应再复核一次流水位的高程，使管道的纵坡符合设计要求后方可进行下一工序的施工。 安装工艺管道安装与建筑物的交叉或衔接，安装工程应与土建施工协调配合，作好预留孔洞和预埋件，不得事后打洞。地下管道的施工若与排水沟或电缆沟等地下设施交叉矛盾时，由项目监理协商处理。管件的制做安装应结合本投标书安装工程的方法，保证管道的阀件支架，连接质量和安装标准。做好隐蔽工程检查和成品保护。认真按规范标准进行管道系统的压力试验、压力试验包括管道强度试验和管道严密性试验二项内容，并做好试验合格记录签证，管道保温或填埋必须在水压试验完成后方可施工。管道试压试压前必须先回填部分胸膛土后压管，防止管道弯形弓起。管段两端均封以试压堵板，由自来水管引水向试压管道通水，用试压泵进行加压。管道注满水后，保持0.2～0.3Mpa水压充分浸泡，浸泡不少于48h，管道试压时，要逐步平稳升压，每次升压0.2～0.5Mpa，检查所有接口、封板、排气阀等然后继续升压至设计规定的试验压力。水压试验前必须先进行自试,水压试验时，要进行统一指挥，明确分工，对封板各个接口等派专人负责检查监视,明确规定发现问题的联络信号。试压时管端、支撑等部位均不得站人，发现问题检查时要在停止升压的情况下进行。管节的预制、运输及现场堆放 管道在预制时，我部将派施工技术人员会同监理不定期到厂方检查。管道采用汽车运输。运至现场的管道视现场情况就近沿途单排堆放。堆放时严禁管道中间有硬物顶撞，防止管道碰坏，同时服从现场调度排放，不得防碍机械的通行。待用的管材要进行检查验收，如有裂缝等缺陷的管材，不得使用，并做好记录，退回原厂。管节堆放，必须在起重机工作幅度范围内。两节管间要有一定间隙，以便捆管。管节捆绑生扣，可滚管，也可在地上开槽穿绳。钢丝绳不得从管心串过吊装。吊绳宜采用Ф3.65钢丝绳（抗拉强度为1961Mpa），所有绳扣均采用插辫方法，每扣不少于7花以便卸扣。注：其中L为管长；Φ为管径；H≥L-2/5L；单根绳长≥Φ×3.5+1.2H。根据现场施工条件，管节重量大小选择起重设备。采用汽车吊（或者履带吊、挖掘机等）下管，下管应轻落，防止造成管材损坏和混凝土基础断裂。下管用的起吊设备应停放在坚实的基础上，若地面软弱，要用方木、钢板等铺垫进行加固。下管时要有专人指挥。 操作人员上下沟槽时，采用扶梯，扶梯要高出地面1m，人员上下时要密切配合，防止意外。铺设管道本工程管道安装采用起重机下管、稳管，在施工时以逆流方向进行铺设，承口应对向上游，插口对向下游，铺设前承口和插口用清水刷净。稳管时，相邻两管底部应齐平。为避免因紧密相接使管口破损，管子两端面之间应预留约1厘米的间隙。排管前需检查基础的标高、轴线，清除基础表面的污泥、杂物及积水，在基础上弹出排管中心线。标高经复核后方可排管，排管时以控制管内底标高为准。管道铺设要严格按照操作规程进行，管道接口需严密，管道间隙要符合设计要求，管枕、垫尖、管道不得左右晃动。管道中心线垂直引至撑柱上，拉好中线，吊好锤球。管节铺设采用起吊设备在垂直方向吊管，采用两组手扳葫芦在管的左右两侧水平方向拉管。管子为钢筋砼Ⅱ级管，管子接口形式为：钢承插式接口（带胶圈）。排管铺设结束后，必须进行一次综合检查，当线形、标高、接口、管枕等符合质量要求时，方可进行下道工序的施工。管道铺设质量验收标准应符合管道工程施工及验收规程的有关要求，具体指标如下：管道中心线允许偏差：20mm；管内底标高允许偏差：-10mm～+20mm；承口、插口之间外表隙量允许偏差：＜9mm 中线控制：本次施工采用边线法，即将管边线用钉子钉在龙门板桩上，通过锤球定位线定出边线，在基础上做好记号，稳管时通过锤线控制管道边线，这样管道就处于中心位置，用这种方法对中，比中心线法速度快。高程控制：管道高程控制采用水准仪复测，龙门板控制高程。相邻两板的高程钉分别到管底标高的垂直距离应相等，则两高程钉之间连线的坡度即为管道坡度，该连线为坡度线。坡度线上任何一点到管底的垂直距离为一常数。高程控制时，使用丁字形高程尺，将高程尺垂直放在管底，当标记和坡度线重合时，表明高程正确。管线平面位置与高程误差必须符合规范要求。管中心控制与高程控制必须同时进行。沟槽回填沟槽回填是管道工程中的一道重要工序，沟槽回填后，管顶以上的回填土将变为管道上的竖向土压力施加在管道结构上，因此，采取措施减小竖向土压力强度就意味着减少管道的荷载，采用“中松侧实法”，先用手扶式振动夯、冲击夯将管道两侧分层回填压实，分层厚度为20cm，到管顶以上50cm后，再采用大型压实机械回填。管道安装验收合格后应立即回填，至少应先回填管顶以上一倍管径高度。沟槽回填从管底基础部位开始到管顶以上0.7米范围内，必须用人工回填，严禁用机械推土回填。管顶以上0.7米以上部分回填土，可采用机械回填，但必须从管线两侧同时回填并夯实。从管底到管顶以上0.4米范围内的沟槽回填材料应严格控制，可采用碎石屑、砂砾、中砂、粗砂或开挖出的良质土。管道的闭水试验 管道采用闭水试验检验。闭水试验必须在回填土之前进行，并应在管道、沟渠浸泡72h后进行，闭水试验的水位，是试验管段上游管内顶以上2m，如小于2m时闭水试验的水位可至井口为止，对渗水量的测定时间不小于2h。试验要求如下：闭水试验必须在回填土回填之前且无积水情况下进行。闭水试验必须在管道安装完成后，各项技术指标经检验均合格的前提下进行。全部预留孔应封堵，且不得渗水。对渗水量的测定时间不少于2h。管道两端堵板承载力经核算应大于水压力合力，且应封堵严密不渗水。（9）现浇混凝土沉井施工工序测量放样→刃脚垫层→支刃脚内模板→绑扎钢筋→模板安装→浇筑井壁砼→养护→拆除井壁和刃脚的模板→沉井下沉→沉井封底→混凝土底板→混凝土盖板（10）检查井钢筋混凝土检查井施工工序：测量放样→人工开挖土方→垫层浇筑→钢筋加工、绑扎→模板拼装→砼浇筑→破混凝土壁并处理→安装盖板。骑马井工艺流程：测量放样→人工开挖土方→F型混凝土管就位→土方开挖F型混凝管下沉→破混凝土壁并处理→安装盖板→管周围砂石料回填、混凝土浇筑→井壁砌筑→安装盖板（11）拆除混凝土路面拆除老路面，均应测定好设计标高，中桩定位，由测量员计算好现有高程与设计标高拆除高差。 根据计算好的高差应在各桩号上标注好。 根据现场情况，组织施工，正常情况下，先用风钻机对老路面实施点对点的打孔成缝，使之开裂。  组织挖掘机，装载车对拆除后的老路面成块废渣进行集中清除，运至指定弃土场。 对老路面下能够用于填筑的土石料可取样送检，可用作填筑料，运至填方区填筑。 对根据设计标高形成的新路基应复测，复测后，对新路基表层30cm内应复松，采用路基分层填筑的碾压方案进行碾压并调平标高。（12）绿化破坏、恢复场地平整：根据现场情况，研究合理的现场场地进行翻土和平整，不能利用的土方按施工要求进行清除。翻土和树坑开挖前，应摸清地下管线等障碍物，并应根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。堆土回填：根据设计要求和造型布局，回填泥土并夯实。 绿植定位：场地回填及造型堆土完工后，按照设计图纸及施工要求进行放线定位。 苗木进场：对将要使用的苗木质量把好关，苗木进场后验收，其根系、枝条是否完整，规格是否属实，泥球的规格是否合格及树木的生长势是否完好等。 苗木种植：种植工艺流程；挖穴—土壤处理--栽种—修剪--绑扎--支撑—围土--浇水。 场地清理：施工期间，每日对在施工范围内，凡有碍于工程进展或影响周围环境的地面物和地下物都应清理，保证整洁有序，符合现场文明生产管理标准。 竣工验收：按照合同及施工方案条款实施质量验收（13）级配碎石底基层 工艺流程：  用粒料拌和机进行拌和，拌和设备配有自动计量装量，拌和时严格控制混合料含水量（宜比最佳含水量大1％左右，以防运输时水份损失），拌和力求均匀，每天拌和前应先测定材料含水率，调整施工配合比，并在工地现场立牌明示各料用量，运输采用自卸汽车运到工地，用摊铺机摊铺。 摊铺好的混合料进行平整、整形后，用12－15T静压式三轮压路机进行稳压,然后用25T以上振动压路机振动碾压，混合料从加水拌和至碾压结束的时间不宜超过2小时。每层压实厚度不应小于设计值，压实应遵循静－振－静原则，直线段由两侧路肩向路中心碾压，平曲线由内侧向外侧进行碾压，碾压直至密实度满足规范要求。 碾压过程中，如有“弹簧”、“松散、起皮”等现象时，应及时翻开重新拌和，使其达到质量要求，在碾压结束后，再整平一次使其路拱和标高符合要求，终平要仔细进行，必须将局部高处刮出路外，局部低洼处，不再进行找平，留待上层施工处理。 堆料场材料检验：  根据试验室提供的掺配比例，各种材料在料场进行掺配均匀，然后运到工地堆料场，试验室要对混合料取样检测其级配及天然含水量，若级配不符合要求，则立即掺入所缺的粒级材料，并提供应加水的数量，计算方法为：估算待掺拌料数量，并根据天气状况确定拌和后的含水量，根据掺拌含水量及天然含水量的差值，计算应加入水量。持级配及含水量符合要求时，可进行材料的运输工作。含水量分为掺拌含水量和施工含水量两部分，施工含水量指推土机粗平、稳压后的含水量，该含水量应比最佳含水量高；天气晴，且气温在24度以下的，施工含水量较最佳含水量高1个百分点，天气晴，且气温在25度以上时，施工含水量较最佳含水量高2个百分点。若气温符合上述值但阴天时，各降0.5个百分点。掺拌含水量要较施工含水量高1个百分点，以抵消装、运、卸、摊铺过程中的水份损失。压实： 压实时一去一返为一遍，前进到终点后要原路返回，不能乱打方向。第一遍压实速度为1.5km/h，以后用2.0-2.5km/h 3、碾压顺序为由低处开始，向高处横向推进。 当一遍完成时，要退到宕渣路基上调整方向，不准在辗压的级配碎石层上大角度转向，严禁在其上调头。当接近终点时，压路机挂空档，并稍带刹车，使之缓慢停机，严禁紧急刹车。停车位置控制：前进时要使前轮跨过终点断面，后退时，整机要离开起始断面5m以上，用调整方向。 压实过程中，本次往返要与上一次往返重叠1/3轮迹（指前钢轮）。压实遍数：应不少于8遍，应使表面无明显轮迹，路面的两侧，应多压2-3遍。压实完成后，马上做密实度检测，若不能达到要求，则再补压，直到压实度符合要求为止。压实度程序为静压一遍      弱振压三遍      强振压三遍       静压一遍。交验、封闭交通及养护 碾压完成后，要及时封闭交通，做好禁行标志。 成型后3天内，每天中午洒水一次，做适当养护，洒水时，车速要控制在15km/h以下。 完工后三天内，每天晚上洒水一次，早晨复压一遍，连续三天。成型后，进行自检，自检合格，上报申请验收。（14）水泥混凝土路面 基层检验基层的宽度、路拱与标高、表面平整度、厚度和压实度等，均须检查其是否符合规范要求。如有不符之处，应予整修。在工程实践中，要求基层完成后，应加强养护，控制行车，使其不出现车槽。如有损坏应在浇筑混凝土板前采用相同材料修补压实，严禁用松散粒料填补。对半刚性基层。要注意把握整修时间，过迟难以整修且很费工。对加宽的部分，新旧部分的强度应一致。若在旧砂石路或沥青路面上铺筑混凝土路面时，所有旧路面的坑洞、松散等损坏，以及路拱横坡或宽度不符合要求之处，均应事先翻修、调整、压实。测理放样测理放样是水泥混凝土路面施工的一项重要工作。首先应根据设计图纸放出中心线及边线，设置胀缝、缩缝、曲线起迄占和纵坡转折点等桩位，同时根据放好的中心线及边线，在现场核对施工图纸的混凝土分块线。要求分块线距窨井盖及其它公用事业检查井盖的边线保持至少1cm的距离，否则应移动分块线的位置。放样时为了保证曲线地段中线内外侧车道混凝土块有较合理的划分，必须保持横向分块线与路中心线垂直。对测量放样必须经常进行复核。包括在浇捣混凝土过程中，要做到勤测、勤核、勤纠偏。安设模板基层检验合格后，即可安设模板。模板宜采作钢模，长度3～4m，接头处应有牢固拼装配件，装拆应简易。模板高度应与混凝土面层板厚度相同。模板两侧铁钎打入基层固定。模板的顶面与混凝土板顶面齐平，并应与设计高程一致，模板底面应与基层顶面紧贴，局部低洼处（空隙）要事先用水泥浆铺平并充分夯实。无钢模时，也可采用木模，但厚度宜在5cm以上。 模板安装完毕后，宜再检查一次模板相接处的高差和模板内侧是否有错位和不平整等情况，高差大于3mm或有错位和不平整的模板应拆去重新安装。如果正确，则在内侧面均匀涂刷一薄层油或沥青，以便拆模。（15）安砌石质侧（平、缘）石主要施工方法 测放道路中线和高程，按设计边线引出路缘石、路平石、嵌边石边桩，直线部分桩距为 10～15m，曲线部分为 5～10m，路口转弯弧位为 1～5m，在边桩测放侧平石的高程。 路缘石、路平石、嵌边石安装 先检查侧石的质量，合格的方可采用。侧石铺筑前先挂线，在稳 定层上浇筑侧石底座砼，砼找平后安安砌侧石，安砌时卧底砂浆虚厚装2cm，内侧上角挂线，让线 5cm，缝宽 1cm。经校核边线及高程无误后， 勾缝并浇侧石后背砼，并用振棒振捣至密实。安砌时卧底砂浆虚厚 2cm，内侧上角挂线，让线 5cm，缝宽 1cm。经校核边 线及高程无误后，向前施工。 路缘石、路平石、嵌边石安装 按设计标高浇筑平石底座混凝土，平石按路面横坡斜向侧石，进水口两侧的平石稍 为倾向进水口以利排水。 铺砌后淋水养护三天（16）拖管施工前期准备  对所铺设管线位置地形进行测量，根据设计的铺管深度初步确定施工段的倾斜段长度、入射点位置、铺管长度、下管位置，复核甲方提供的各点标高，为钻机施工创造条件。导向孔轨迹线设计是在管线剖面图基础上，设计出钻孔的最佳曲线。钻机按设计轨迹线校正、固定安放。     沟槽开挖。开挖中按设计要求对沟槽进行压密注浆、坑内井点降水，并随挖随支撑。   定向钻牵引拖拉埋管施工原理在非开挖铺设管线或穿越河流、道路、建筑等障碍物时，定向钻进施工优势十分明显。可控制的钻进系统有导向的作用，到达目的点的楔形钻头将被换成一个锥形扩孔器，以便在回拉钻杆时将钻孔扩大到所需直径，同时将需要埋设的管道牵引入已钻成并扩好的孔洞。所有的作用力都在控制下通过钻杆传到钻头。导向钻进过程是受三维控制的，通过钻杆的旋转和一个特殊设计的楔形钻头来完成线性前进；如果想改变方向，可以暂停钻杆的旋转力，并将楔形钻头的楔面固定到相应的位置。钻头的位置、及钻头与地面的倾斜度和楔面角度的重要数据均会通过一个电磁探测仪传送到地面上的接收仪器中。这套液体辅助的、带可开关的冲击具的钻道系统——定向钻机即使在含碎石和砾石的土质中也能保证理想的定向钻进功能。液压冲击具不是造在钻头里面，而是在推力架中。钻进系统和膨润土（为使已地下成型孔洞在规定时间内保持稳定而采用泥浆护壁）混合器通过一个液压站驱动装置来驱动。     通过旋转使楔形钻头的作用点保持在中心，楔面的转向过程是在旋转停止时进行的，类似时钟的道理。成孔后，扩孔器后面带着要铺设的管线沿钻机方向徐徐拖拉而完成管线的铺设。    主要施工技术方法其施工工艺一般分为二个阶段：第一阶段是按照设计曲线尽可能准确的钻一个导向孔；第二阶段是将导向孔进行扩孔，并将产品管线（HDPE管道）沿着扩大了的导向孔回拖到导向孔中，完成管线穿越工作。 具体施工顺序为：现场勘查、开挖工法井、设计轨迹线、导向孔施工、各级预扩孔、清孔、回拖管材。在牵引管施工完毕后，砌筑检查井。     导向孔施工。导向孔施工是成孔的关键，根据已设计轨迹线确定导向孔的入土点和入射点角度。认真测量和科学选取穿越轴线的方位角，使钻孔接近设计轨迹线。导向孔钻进过程中，注意井眼的返浆情况并做好记录。以便准确判断钻进过程中的地质情况，为预扩孔提供可靠数据，导向孔的施工是否符合设计要求，直接影响工程质量。根据钻进过程中记录的数据仔细分析所钻进的线路中是否存在回填土，以便及时调整施工工艺及应对措施。另外，在导向孔施工过程中，导向技术人员确保曲线偏移不能超越规定设计范围，每根钻杆间的角度变化也要得到严格控制，确保导向孔高质量完成。     各级预扩孔。导向孔完成后，技术人员应根据操作人员的原始记录并与原设计轨迹线相核对，再次复核导向孔的质量。在导向孔符合质量要求的情况下，取下导向钻头，接上反扩钻头，接上分动器，即可进行回拉扩孔。设计回拉扩孔一共需进行4次。分别为φ160mm、φ350mm、φ450mm、φ600mm.增加扩孔级数，更能保证成孔的质量，扩孔时应视地层的不同选择不同类型的反扩钻头。同时根据地层情况选择泥浆配方，一般情况下，地质粘质成份多，可用清水和刮刀钻头扩孔，自然造浆，保持孔壁稳定。如果所穿越地层中含砂量高，则必须选择优质泥浆，用膨润土进行泥浆护壁处理。使泥浆达到一定黏度， 失水量降低，同时能抑制地质土体的分化，保持孔壁稳定。扩孔直径符合铺管要求时，扩孔即告结束。     清孔。扩孔结束后，用φ 600mm清孔器两次清孔。清孔时注意泥浆比重，保证泥浆质量。机械操作人员应注意仪表的变化，以此判断孔内情况。并作好记录，技术人员根据记录的数据，分析清孔的效果如何，决定能否铺设管材。     回拖管材。当钻孔清孔达到铺管要求后，需进行回拖前准备，复查管材质量以及搬运过程中有无损伤，管材焊（连）接是否符合规定要求，检验完毕后，方能铺设，操作人员控制钻机的拉力和速度，确保所铺设管材不受损害。回拖产品管材时，先将扩孔工具和管线连接好，然后，开始回拖作业，并由钻机转盘带动钻杆旋转后退，进行扩孔回拖，产品管线在回拖过程中是不旋转的，由于扩好的孔中充满泥浆，所以产品管线在扩好的孔中是处于悬浮状态，管壁四周与孔洞之间由泥浆润滑，这样即减少了回拖阻力，又保护了管线防腐层，经过钻机多次预扩孔，最终成孔直径一般比管子直径大200mm，所以不会损伤防腐层。（17）混凝土沉井沉井分段预制，分段下沉，排水下沉法施工。沉井所处位置存在有厚层软土分布，地下水位高，沉井下沉易出现超沉、倾斜等事故。因此在沉井预制、下沉、封底等各个环节，都要采取相关措施，防止意外发生。在沉井施工前，搜集好有关地质资料或者做好地质复勘，在沉井施工过程中，积极研究相关处理措施、办法，加强土层土体现场取样试验，并对土体进行专项检测。根据其检测数据对沉井下沉各个阶断的下沉系数和稳定系数进行验算。以避免突沉、超沉、倾斜等事故的发生。 拆除井壁和刃脚的模板凿垫层及井周边填砂预留洞口封门施工排水下沉排水封底及底板施工顶管施工沉井打围桩基施工刃脚垫层支刃脚内模板绑扎钢筋砼搅拌、运输养护钢筋预制模板安装模板拼装浇筑井壁砼沉井盖板施工及路面恢复测量放样沉井施工流程图 第四章工程质量承诺及保证措施质量承诺我公司将确保工程质量达到符合设计文件要求，满足国家规范及验收标准，执行《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001，一次性验收合格。质量违约责任承诺如果本工程因我方原因施工质量未达到合同约定的质量标准，我方将无条件返工，费用由我方自理，并扣除5%的合同价款，工期不顺延。质量管理的措施为确保上述目标的实现并创造优良工程具体拟采取以下管理措施：建立从上到下的质量管理体系，并在整个施工过程中开展，从始至终坚持质量管理活动。建立管理点、管理工具，采用立方图法、排列图法和因果分析法使质量管理从静态管理进化为动态管理。抓人的工作。工程质量的坏，在很大程度上取决于参与工程的全体员工的工作责任心，因此，必须抓紧、抓好思想工作，以使每个职工做到工作一丝不苟，认直细致，用人的工作质量来保证工程质量，牢固树立质量责任重于泰山的思想。作好技术交底工作，在每项工作、每道工序施工前，将有关技术规范、设计要求、质量控制部位及应达到的标准等编制成手册发到各施工班组进行书面交底和作为学习的依据，同时利用各种会议形式进行口头交底，达到人人知晓，并在施工中对照检查，做到人人遵守，互相督促，开工前将对进入合同段的全员进行技术规范教育，针对各工种进行技术培训，培训结束后，要进行考试，对不合格者不发给上岗证，且不得上岗。 实行定期和不定期的质量检查制度，在整个施工过程中，项目经理部每周进行一次质量大检查，各施工处每天进行一次质量检查，特别是对一些容易影响工程质量的工序和重要结构部位设专人跟班检查，把影响质量的因素消灭在施工过程中，对不符合标准的工程坚决推倒重来，以确保施工的工程不留下质量隐患。实行三不放过原则，一道工序和工程完后，如检查确认不能达到优良工程时，除责成返工外，还要分析产生质量事故原因，找出造成质量事故的责任人，并根据具体情况予以处理，总结出产生质量问题的经验教训，制定出防止事故再次发生的措施，如上述三点即：原因、责任人、防止措施未搞清楚和落实时，此次事故决不放过，并加重处分有关施工处、组的领导。实行质量与经济利益挂钩的奖罚制度，在施工过程中，我们将根据工程的重要性、复杂性等因素制定一套奖罚制度，实行重奖、重罚，利用经济手段以保证优良工程的实现。赋予质检工程师质量否决权利，以充分发挥质检工程师及技术人员对质量的监控作用，凡须进入工地的一切材料，均需经质检工程师检查同意后，才能进入现场和用于工程。抓好工程采购订货时的质量控制，把原材料及管材质量控制在采购定货前，是质量预控的重要措施，先看样品和质量说明书，必要时应进行相关的试验工作，符合质量要求的才订货。不符合质量要求的坚决不订货，不是正式厂家不订，以防止伪劣产品进入工地。进库检验：原材料进库时，要检查厂家的产品合格证，并抽样自检，不合格产品，坚决不准许入库。 进库保管：凡进库材料要分门别类保管，并插牌标记，易锈、怕潮、怕晒的材料应置于干燥库房。内部质检人服从和支持业主和监理工程师的工作，并在工作中提供方便，共同把好质量关。应用相应的设备和方法检验数据，遵循质量控制程序，进行从原材料到工程成品的质量检查。隐蔽工程的施工质量管理结合GB/T19001标准管理体系和程序文件，建立健全工程质量检查和验收制度，把责任落实到人，是保证隐蔽工程质量的关键。管理措施隐蔽工程检查以班组自检为基础，质检员专检，互检和质检工程师专检，抽检相结合。施工班组在班中、下班前应对当天工程质量进行自检，对不符合质量要求的由质检工程师命令返工。各工序工作完成后，由分管工序的技术负责人、质量检查人员组织工班长，按技术规范进行检验，凡不符合质量标准的，坚决返工处理，直到再次验收合格。工序中间交接时，必须有明确的质量交接意见，每个班组的各工序都应当严格执行“三工序制度”即检查上道工序，做好本道工序，服务下道工序。每道工序完成并经自检合格后，邀请驻地监理工程师验收，并做好隐蔽工程验收记录和隐蔽工程检查签证资料整理工作。所有隐蔽工程必须在获得监理工程师的签证后才允许进行下一道工序的施工，未经签证的工序不得进行下道工序的施工。未通过隐蔽工程验收的项目，返工自检、复验合格后，填写隐蔽工程验收记录，并向驻地监理工程师发出复验申请，并办理相应的签认手续。 按要求整理各项隐蔽工程资料，并按文件、资料控制程序进行归档。在工序施工中，应有严格的施工记录，隐蔽工程施工记录应有检查项目、技术要求及检查验收部位等，签认栏应有技术负责人及质量自检检查人员签名。责任措施为保证上述隐蔽工程质量，实行定岗制度，采取如下措施：项目部应结合工程实际，建立健全质量责任制机构，配齐所需资源，落实质量责任制。加强作业人员“质量第一、顾客至上、下道工序是顾客”的质量意识教育，深化质量责任制，组织技能培训，严格遵守操作规程，广泛开展QC小组活动，促进自我提高和自我改进能力，消除和预防作业人员因素造成工序质量缺陷，严禁未经内部和监理检查擅自隐蔽。加强设备维护和保养工作，配置先进适应和合理配套的设备，消除和预防机械设备因素造成的工序质量缺陷。加强采购各环节控制工作，定点、定量采购，严格要求过程检验和试验，消除和预防材料因素造成的工序质量缺陷。严格持证上岗，严肃工艺纪律，消除和预防因施工方法因素造成的工序质量缺陷。确保工序作业的环境条件，搞好文明施工，消除和预防环境因素造成的工序质量缺陷。督促计量设备的周期鉴定，督促增加检、测、试的频次，积极引导采用先进计量设备和快速准确的测试技术，消除和预防检测、测量和试验因素造成的工序质量缺陷。 项目技术负责人要了解设计意图并详细审查图纸，掌握适用标准规范，明确质量要求，并作好技术交底。各隐蔽工程项目技术负责人应熟悉设计图纸，对施工员及工班作好技术交底工作。针对本标段各单位、分部分项工程编制隐蔽检查项目一览表，并注明隐蔽前和隐蔽过程各项技术要求和工作程序下达项目各部门。质量管理和保证体系以项目经理和项目技术负责人为龙头，组织以经理部各有关部门、施工队长、质检员、单项工程负责人及其有关业务人员，担任体系的负责人，明确规定质量工程中的具体任务，责任和权利，做到事事有人管，上下有人抓，人人有专职，办事有标准，工作有检查的质量保证体系和管理体系，（详见质量管理体系框图、质量检查程序图）。质量管理体系框图各班组质量员公司质检部项目技术负责人项目质检工程师施工队质检组项目经理质量检查程序图 机械检修报告技术负责人材料质检报告开工工序质量控制分项工程质量控制检查分部工程质量控制检查单位工程质量控制检查竣工验收质量控制检查交工手续、结算不合格不合格不合格合格合格合格合格合格合格返工返工返工不合格返工 第五章安全文明施工保证措施及环境保护措施安全施工保证措施安全保证管理体系在项目部设安全室，由项目部统一领导，制定各项措施，各施工队设安保室并设专职安保员，组成施工安全保证体系的组织机构（详见安全保证管理机构框图）。安全文明保证管理机构框图项目经理公司安全部项目技术负责人项目安全工程师施工队安保室各班组安全员安全文明生产责任制项目经理安全生产责任制项目经理对该项目部的保护和安全生产负总的责任，是施工安全管理第一责任人，并具体做好下列各项工作： 认真贯彻执行劳动保护和安全有关政策、法令和各项规章制度，定期向上级领导报告安全生产情况和采取的措施根据工程项目特点制定项目管理及作业人员的安全生产责任制，并督促实施和进行考核。组织制定单位工程的安全技术措施，并组织贯彻实施。定期考核安全责任制的实施情况，消除安全隐患。组织全体人员认真学习执行有关安全方针、政策和安全规范。确保工程质量优良，按施工合同完成任务。项目总工安全生产责任制认真贯彻执行劳动保护和安全生产法规、条例、标准等规章制度。负责编制施工组织设计和专项安全技术措施设计，并检查督促实施，对施工中采用新工艺、新设备、新技术，必须组织学习，并制定措施和方案和组织实施。根据该醒目的特点编制改善劳动和安全防护措施（必须有针对性）。参加并督促分部分项安全技术交底工作。根据工程实际提出并制定相应的工程质量保证措施和体系，加强全面质量管理，对质量事故的发生、分析、处理、总结负有直接责任。工长安全责任制工长对管辖的单位工程和施工现场的安全生产负直接责任，并具体做好下列工作：认真按有关安全技术规范、操作规程、标准和施工组织设计中的安全技术措施，结合不同部位对生产班组进行具体的安全技术交底。 对施工现场的各种架子、临时用电、机械、特殊的安全防护设施等项目，组织有关人员进行验收，并办理验收和挂牌手续。认真做好分部分项操作前的安全技术交底工作并签字。定期组织班组学习安全操作规程和新安全标准。发生工伤事故必须保护现场，组织抢救和立即上报，参加分析原因。认真执行安全技术、质量标准，确保质量优良。安全员安全生产职责积极宣传国家安全生产的方针、政策、法令和公司安全生产的规章制度。协助项目经理组织安全活动和定期安全检查。对工长、作业班组开展的安全教育、班组活动和安全技术交底情况进行督促检查。参加项目施工组织设计和施工方案的会审，在生产会上通报安全生产情况。掌握施工生产的安全状况，研究易发生事故的薄弱部位，向工长或作业班组提出整改要求，重要事项应直接向项目经理报告。制止违章指挥和违章作业。发现重大事故，危及人员生命安全时，有权决定暂停生产，并即时向项目经理报告，对违章指挥或违章作业人员有权决定给予经济处罚，对违章指挥、违章作业制止无效时，就立即向上级报告。主持对因工伤事故的调查，参与对因工重伤死亡事故的调查。按规定填报安全生产业务统计表。材料员安全生产责任制对施工安全技术措施中所需材料，按进度、质量和要求供给。供应的钢纤、绳子、杆、扣件、安全帽、安全网、安全带等，必须符合安全技术规范、标准的规定，必须有出厂合格证和试验证明书。易损的脚手板、扣件、安全帽、安全网、安全带等，应该定期检查，不合格的要及时报废更新。 在现场不违章指挥，并制止工人违章作业。对使用的人员班前进行安全技术交底，配合工长搞好现场文明施工，做好材料的代、发、管、用工作的机电工程师安全生产责任制认真执行建筑施工机械、电气设备的安全标准和规范，履行设备进场的安装验收手续，电气设施安装验收手续。督促机械操作人员按规定保养维修设备并定期检查执行情况，杜绝失修失保，防止发生机械伤人事故。加强社会劳务工的教育和管理，履行作业人员班前安全技术交底工作。定期或不定期检查、维修、保养各种安全保护装置，确保齐全、灵敏、可靠，确保安全运转。照明和移动电动工具、线路，在施工中必须安排专业人员跟班作业。组织机械操作人员定期学习机械操作规程和安全生产规章制度，加强责任心和安全意识，为施工生产提供良好服务。生产工人安全责任制认真学习各项安全生产规章制度，努力提高安全生产知识和技术水平，自觉遵守安全操作规程及施工措施。保管好使用的工具及防护用品，坚持用前进行检查。本人对不熟悉的机械、工具未经操作训练不得操作和使用。施工前及施工过程中，对施工现场所进行检查，做好安全防范措施，设有安全警告牌的区域切勿进入。坚持文明施工，下班前一定要做好现场清理，做好工完料尽场地清。 爱护现场安全措施，不得乱拆、乱动，不得将设备、材料等堆放在施工通道上，保持施工道路畅通。积极参加安全活动，提出安全工作建议，揭发不安全因素，为安全多做工作。有权制止他人违章作业行为，有权越级反映施工中的不安全问题，发现险情时，有权先进行处理，后向领导报告。发生事故的本人或发现他人造成事故，应立即报告班组长或有关部门，并积极抢救伤者，防止扩大事故，提供事故责任。项目部安全岗位职责在公司有关部门的领导下，督促项目部认真贯彻执行国家颁布的安全生产法律、法规及公司制定的安全规章制度。发现问题及时制止，纠正和向领导及时汇报。指导项目生产班组安全员开展安全生产工作。组织项目部的安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验，组织项目部开展经常性安全活动安全竞赛达标等。负责项目部安全资料的填写。负责检查监督项目安全技术措施方案及安全技术交底的落实况。深入现场每一道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护措施，制止违章指挥，冒险盲干，执法要以理服人，坚持原则，秉公办事。每天对施工现场的安全进行检查，做好检查记录，负责组织项目部的有关人员进行安全自检评定，并督促限期整改安全问题，发现安全隐患及时制止。督促项目部有关人员按照规定及时分发和正确使用个人防护具，保健食品和清凉饮料。协助有关部门作好防尘毒、防暑降温和女工保护工作。 发生工伤事故，要保护好现场，及时上报公司领导，参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实的向有关领导汇报情况。现场安全措施项目经理是施工安全的第一责任人。建立建全安全保证体系，项目部设安全室，专职负责安全工作，各施工处设专职安全员，队，组设兼职安全员，形成一个组织体系，对外与当地的治安机关密切配合，负责安全保卫工作，对内加强宣传教育，形成安全的超前控制，并认真组织督促，确保人员设备安全，项目部和各施工处设保健人员和必要的抢救设施，以防发生不测时，能及时进行抢救。健全安全生产责任，坚持安全第一的原则，各级领导都要把安全放在一切工作的首位，要杜绝一切漏洞，保证安全生产，必须防止因车辆运输等原因造成的事故，安全工作要分专人管理，各级领导要亲自抓。加强安全生产教育，提高全员安全意识，主要是主人翁责任感和安全第一的教育，向职工作安全基本知识技术教育、操作规程、排除险情和应急措施的教育，遵守规章制度和岗位作业标准教育，以及行车安全教育，人员上岗前将进行安全培训。根据本工程和特点制定各项安全措施。建立检查落实制度，经常召开会议，会上布置，会后检查落实，做到超前控制，如雨季到来前布置防洪排洪工作，以免造成堵水浸泡路基，深挖地段边坡防止坍塌措施，冬春施工防火措施，夏季防暑和食品卫生等规定。引入竞争机制，把安全纳入承包内容，逐级签订安全生产承包责任书，明确分工，责任到人。 对防火，防盗，防食物中毒等生活安全方面的重要措施做出详细的规定；并加强督促检查，认真贯彻执行；抓好现场管理，开展文明施工，经常保持三通一平及工地文明施工的良好状况。经常向当地气象台了解天气趋势，认真收听每天天气预报，遇到强风暴雨要及时做好预防工作。定期和不定期开展检查评比工作，查违章、查隐患、查措施、查落实、表扬先进、树立典型、使安全工作常抓不懈。详见（施工安全检查工作程序框图）施工安全文明检查工作程序框图安全生产制度安全教育安全技术安全检查安全业务工作作业前检查作业中检查作业后检查设备和物质保证 项目经理部和各施工处配备适当的抢救设施和药品，施工工地配备足够的安全网、安全绳以及施工工人的保护用品，驻地配备消防设施和卫生设备，消除各环节的安全隐患。职业安全健康目标和指标序号目标指标1不发生重大工伤、机损、交通责任事故1、重大死亡责任事故为：0；死亡率：不超过0.2‰；重伤率：不超过0.5‰2、重大机损责任事故为：03、重大交通责任事故为：02不发生重大火灾重大火灾次数为：031级和2级危害源得到控制和消除1级和2级危害源得到控制合格率100%4工作环境符合国家规定1、照明通风废水噪音符合国家规定标准2、目测无较浓扬尘3、劳动保护符合规定5特种设备运行和操作人员符合国家规定1、特种设备获得国家运行许可证，获证率：100%2、特种作业人员持证上岗，持证率100%。6无急性中毒事故1、夏季清凉饮品卫生指标符合规定2、劳动保护符合规定7无职业病1.仪器经鉴定符合规定2、经监测有毒有害物质符合规定标准 项目部安全保障组织机构安全领导小组组长：项目经理副组长：副经理、总工专职安全员各施工队安全员班组兼职安全员安全管理人员配置项目部成立安全监督部，设专职安全员负责日常安全管理工作，每班组设兼职安全员1名，兼职安全员一般由班组负责人担任。安全保障措施为搞好本合同段施工过程中的安全生产，在认真阅读了招标文件之后，依据本工程的特点，严格按安全管理条例及安全操作规程进行施工，如因承包人原因发生安全事故，所造成的一切损失由承包人负责。安全保障措施总则本工程安全生产的方针：安全第一、预防为主，科学管理、狠抓落实。在工程的安全控制目标：死亡率为0，重伤率为0.05%，交通责任事故为0，重大机损责任事故为0，施工过程中危险点受控率达98%以上。认真落实业主单位提出的有关安全生产的指令和要求，现场安全管理和技术工作体现施工技术规范和国家的劳动保护政策，加强事前预防、严格过程控制，落实各级部门安全生产责任制。 成立专门的安全管理机构，公司指派1名专职安全员负责施工现场的日常安全管理工作。特别抓好高压旋喷桩施工、沉井施工、顶管施工等关键工序其危险点的安全预控方案的编制和现场落实工作。加强天气预报、水文预报等的接收和监测，合理安排施工进度和相关的作业内容，特别加强安全工作。加强灾后的工程检查、修复工作。加强施工机械设备特别是施工的吊机、车辆、顶管机等的安全管理，制定安全操作规程，控制施工设备的安装、调试、使用等环节。制定各工种的安全规程，加强安全教育和培训，确保特殊工种持证上岗。项目部每周组织定期的安全检查，专职安全员每日进行班前、班后安全检查，按公司事故隐患整改、催办和查封通知“三单”制度整改事故隐患。顶管施工、沉井施工安全技术措施施工组织中按“安全第一”的原则进行安排，减少安全事故的发生。结合施工具体实际，编制安全技术措施计划，制定操作细则，并向施工人员进行技术交底。对临时构件的设计，安全系数必须满足有关规范的要求。对顶管施工、沉井施工中的辅助结构、临时工程如脚手架等进行安全检查，考虑采取相应的安全措施。在操作平台四周及底部挂设安全网，形成封闭作业区域。机械设备经常检查、维修、保养，保证设备的完好性能。模板的安装拆除必须专人统一指挥，有序进行。在已安装的钢筋上不得行走，必须架设交通跳板或搭脚手架。开挖基坑时根据规定的基坑边坡开挖，分层下挖到符合基底承载力要求的设计高程为止。严禁采用局部开挖深坑，从底层向四周掏土的施工方法。 在不良气候条件下，如暴雨、风力达6级以上时，停止施工。预制构件的预制严格执行模板、钢筋、砼安全技术规程。预选用的吊车必须有安全可行性论证，确保吊装、行走过程其机械传动系统、电控系统、防倾装置、起重装置的安全技术状态。临时及辅助工程安全措施工人经过安全培训才能上岗。临时房屋防火、防洪和防暑应满足要求，并配备足够的消防设施。消防设施的配备必须经过当地有关部门的检验，取得合格证。临时道路的施工，避免挤压河道、污染水源、危及行车安全，临时道路在险处设立安全标志。临时供电及照明线路应满足国家有关现行规定要求，电线接头牢固，电力安全应定期检查。项目部配备医师、医务室，医务室加强与昆明当地大医院的联系，定期对工人进行体检。文明施工保证措施工作目标在组织施工中，认真贯彻执行施工现场文明施工管理的各项规定，争创市“文明安全工地”。组织管理成立由项目经理为首、各职能部门负责人参加的“施工现场文明施工管理委员会”，组织领导施工现场的文明施工管理工作。设立安全文明部，全面负责项目的现场文明施工管理工作。根据现场情况, 项目经理部成立5-10人的场容清洁队，负责道路和环境清扫及维护工作。所有顶管掘出的土、开槽埋管开挖土及进场材料必须用密封汽车。工作制度每半月召开一次“施工现场文明施工管理委员会”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工情况，布置下一阶段的施工现场文明施工工作。建立并执行文明施工工作检查制度。项目经理部每半月组织一次由各职能部门负责人参加的联合检查。根据检查情况按施工现场检查记录表评比打分,对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工点在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,安全文明部应监督落实问题的解决情况。管理规定在项目部大门口及管线明显处设置标牌，标牌写明工程名称、工程概况、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。大门口内设“二图五板”。施工现场安全生产管理制度板内容:进入施工现场的人员必须戴好安全帽，并且要系好安全帽的下颌带。进入施工现场内的人员，不准光脚、穿拖鞋、穿高跟鞋。施工现场一切安全防护设施，不准擅自拆改或做它用。非本工种职工严禁乱摸、乱动各种机械、电器设备。施工现场人员严禁攀登脚手架、井字架等。进入现场禁止打闹，严禁酒后作业，防止发生意外事故。高处作业人员严禁向下扔任何物体。 未经培训的人员，严禁进入现场操作，特殊工种作业人员必须持证上岗。施工现场消防保卫制度内容:施工现场内禁止吸烟或设吸烟室。非经批准不得使用电热器。动用明火前必须经安全部门检查，办理用火证后方可操作。现场的临时支搭禁止使用易燃物，支搭木板房要符合建委“标准”要求，并经消防部门审查。工地消防道路要保持畅通，消火栓禁止被埋。工地的办工室必须人走关门上锁，财务等要害部门要安装防撬锁。班前要对职工开展防火安全知识教育，做好安全交底。所有职工要掌握本工种的防火知识和一般防火常识。各工种下班前要拉闸断电，清理杂物做到活完脚下清。施工现场管理制度板内容:施工现场平面布置要严格执行施工组织设计中的施工平面图。施工现场要严格执行分片包干和个人岗位责任制，现场设立“共产党员责任工程”，做到整个现场清洁、整齐、文明施工。施工现场道路和场地必须平整、坚实，并有排水措施，道路要畅通，不得尘土飞扬。各种材料及构配件按要求分规格码放整齐，合理保管，方便使用。施工现场环境保护管理制度板内容：清理施工垃圾要搭设封闭式垃圾通道或用容器吊运。 现场油库有专人负责，有防渗漏措施，防止油料跑、冒、滴、漏。施工现场行政卫生管理制度板内容: 施工现场整洁卫生，无积水，车辆不带泥砂出现场，不随地乱扔、乱倒废弃物。办公室室内整洁、保持卫生；生活区周围环境清洁卫生；生活垃圾定点集中、及时清理；厕所卫生良好、有专人保洁。职工饮水卫生，施工现场应保证开水供应。施工现场内物料堆放场地均铺设0.9米×0.9米×0.18米的混凝土方砖。设专人协调施工现场内的交通，及时疏导场内车辆，满足道路通行和施工运输的需要。合理设置施工现场内垃圾堆放点，做到施工垃圾及时分检，及时清运。材料管理施工现场内各种料具应按施工平面布置图的指定位置存放，并分规格码放整齐、牢固，做到一头齐、一条线。合理制定用料计划，按计划进料。合理安排材料进场，随用随进，不得在场外堆放施工材料，各种材料不得长期占用场地，各种废料必须及时处理。施工现场内的各种材料，依据材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专人专管，加设明显标志，并建立严格的领、退料理手续。运输道路和作业面落地灰尘要及时清用。浇注混凝土时，应采取措施防撒落。施工现场内的施工垃圾，应及时分捡、有使用价值的应回收、利用，废料应及时清运出场。行政卫生管理：因施工现场位于市中心的重点地区，施工现场内不设食堂，生活基地的食 堂将饭菜做好后，送到施工现场。统一规划施工现场内临时办公区域，租借临时办公楼，并配齐水电、卫生设施，设专人负责清洁卫生。 安全保证体系框图TQC领导小组安全工作体系项目部业务部门安全员兼职安全员实现安全生产安全责任制安全教育安全控制安全检查安全活动经费安全奖惩条例安全管理措施系统安全教育三工教育广播及黑板报防触电、火灾防物体打击伤人防缺氧、透水防有害气体伤人防桩机倾覆防高空坠落定期检查防沟槽塌方不定期检查实现安全生产提高安全意识提高预测预防能力消除事故隐患安全领导小组组长：项目经理副组长：总工程师 文明施工保证措施妥善处理当地关系积极联系当地政府和群众，了解当地民风民俗，尊重民族的宗教信仰和生活习惯，处理好与当地政府和群众的关系，不与百姓发生冲突； 教育职工，严格遵守法律、法规和当地的规章制度。杜绝偷盗、斗殴等违法现象发生。施工场地管理主要规章制度及施工总平面布置图、施工组织网络图、施工进度横道图等张挂上墙，各种图表标注规范、醒目；各类公告牌、标志牌内容齐全，样式规范，位置醒目；对各工作场地平整，现场材料分类堆码整齐，对水泥、管材、木材等设置防雨、防潮设施；工程施工现场安排专人负责保洁工作，及时洒水清扫，减少扬尘污染；合理布置施工现场给、排水系统。保证给水设施不渗漏，供水安全。排水系统顺畅，沟池成网，排水纵坡不小于1‰，排水沟用砖砌筑，水泥砂浆抹面，截面满足排水要求；临时用电按施工组织设计布置，不乱接乱扯，供电设施良好，光照充足；所有施工人员及管理人员一律配带标识身份或工种的证牌。严格执行公司安全生产规章制度及施工安全纪律本工程施工安全管理，必须严格执行公司《安全生产责任制》，项目经理、技术负责人、工长等项目施工管理人员，按《安全生产责任制》的规定履行职责，实行“谁主管谁负责、谁分管谁负责、谁操作谁负责”的安全生产责任制。项目部还必须将施工现场的基坑支护与模板工程、脚手架、“三宝”、“四口”防护、施工用电、施工机具、物料提升机等安全管理责任落实在项目部施工管理人员头上，实施施工现场安全生产定项目定人员对口管理，责任到人的管理制度。项目部还必须根据安全管理责任分工情况，实行安全管理责任挂牌制。 本工程施工现场安全文明工地管理严格按公司《安全文明工地管理规定》要求执行，其施工现场的安全生产、场容场貌、工地卫生等均按此规定管理和达标。本工程施工过程中，凡发现安全设施不按标准规定编制专项方案或达不到标准要求，出现违章作业，违章指挥，违反安全纪律、管理人员不履行安全管理职责等，按公司《安全生产奖惩规定》的规定进行处罚，并限期整改；发生伤亡事故的，除按本规定处罚外，必须追究有关人员的责任，进行行政处分，构成犯罪的由有关部门进行处理。按公司《质量、安全文明施工定期检查制度》的规定，本工程项目的安全及文明施工实行定期检查，即项目部每半月检查一次，分公司每月检查一次，公司每季度检查一次。每次均按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）进行检查评分，并根据评分结果按规定进行奖惩。施工现场的人员必须严格遵守公司制定的《施工现场安全纪律》，《施工现场安全纪律》在现场入口醒目处挂牌警示告知所有进入现场的人员。实施安全生产检查考核及奖惩措施本工程施工过程中，按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）进行安全生产检查考核，根据检查评分结果对照本工程安全生产管理目标进行奖惩。公司每季度按标准检查考核一次，检查评分达到85分以上（含85分），且列全公司前三名，奖励项目部3000元，项目经理800元；检查评分达到85分以下，且列全公司后三名的，罚项目部5000元，项目经理1000元。昆明市安全文明工地检查，达到样榜工地标准奖励项目部8000元，项目经理2000元；达不到样榜工地标准，罚项目部10000元，项目经理2500元。本工程负伤率控制在2‰以内，工程竣工时进行考核，超过2‰ ，罚项目部5000元，项目经理1000元。发生死亡事故，除扣除项目部当月全体管理人员奖金外，罚项目经理5000元，按规定给予责任人行政处分，构成犯罪的由有关部门进行处理。消防措施进场后，项目部与甲方签订《消防安全责任书》，明确双方消防责任。项目部实行逐级防火责任制，明确各级的职责，组建消防安全小组，负责日常的消防工作。分包单位在总包方的监督检查下，建立分包内部的逐级防火责任制。施工准备阶段，在配电房、木工房、钢筋加工场、材料库房、办公室等设置灭火器，施工阶段，各楼层也须设置灭火器，作为灭火应急。对施工现场管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。对电锯房、木工棚、油品、化学品、办公区等的管理明确责任人，严格执行各项消防规章及防火管理措施。施工现场严禁使用电炉、电炊具，不允许烧柴、煤做饭取暖，施工人员一律到公共食堂就餐。现场的临时电路架设、维修，由持证人员专人负责，并按规定架设及检修，排除火灾隐患。预防伤害措施建筑工程施工生产过程，容易发生高空坠落、物体打击、触电、坍塌、机械伤害“五大伤害”事故。采取有效的防护措施，预防和减少“五大伤害”事故的发生，是安全施工的重要保证。防止高空坠落的防护措施易发生高空坠落的部位有：建筑的洞口、临边、脚手架及悬空作业。 洞口及临边防护。本工程的洞口有工作井口；临边部位有施工现场的沟槽边，未搭设防护架的施工边缘。基坑边搭设高1200防护栏杆，并满挂防护立网。洞口及临边防护项目部设专人负责检查，如有拆除及时恢复。脚手架防护脚手架在底部挂设水平兜网并满铺脚手板，以上每隔一层设一道水平兜网；立面挂满安全网防护。脚手架操作层必须满铺脚手板进行防护，脚手板必须用铝丝绑扎固定在横筒上，伸出横筒不得超过200mm，防止操作人员踩空及脚手板位移坠落。悬空作业防护措施进行脚手架搭设等悬空作业的人员，必须系安全带。且安全带使用前必须检查合格。悬空作业人员的安全带必须固定在可靠的构件上，悬空作业时，必须有可靠的立足处。悬空作业必须配置安全防护网（水平兜网及立网）。防止作业人员坠落。其它措施洞口、临边及脚手架搭设防护设施必须设专人负责，搭设好后必须经验收合格方可使用，以确保防护设施的安全可靠。所有洞边、临边、脚手架及悬空作业人员施工操作前，分管工长必须作安全技术交底。防止物体打击的防护措施外脚手架按规定挂设安全网，铺脚手板进行防护，防止外架落物伤人。 沟槽边堆放物体保持足够的安全距离，防止物体滚落道沟槽内造成落物伤人吊运物料时，必须捆绑牢固，如起吊砌块、混凝土管等物料必须检查安全，防止散落伤人。在机械旋转范围内的机械操作台及其它作业人员工作处，在此范围内严禁站人。预防触电的措施施工现场的临时用电线路必须由持证上岗的专业电工专人负责架设安装、维修和拆除。配电室及施工现场外电线路采用TN—S保护接零系统，除配电室作重复接地外，外电线路保护零线每隔30m必须设接地装置，接地电阻不超过10Ω。施工现场的所有机具设备必须统一作保护接零，严禁部分设备作保护接零，另一部分设备作保护接地。施工中所使用的电机、电器、照明器具、手持电动工具的不带电的外需导电部分（金属外壳），必须作保护接零。施工中所使用的机械设备必须安装开关闸刀及漏电保护器，并实行一机一闸一漏电保护装置的配置，同时实行定人定机的操作制度。在配电室及配电箱处必须设置漏电保护器。漏电保护器其额定漏电动作电流≤30mA，额定漏电动作时间≤0.1s，潮湿环境的漏电保护器其额定漏电动作电流≤15mA，额定漏电动作时间≤0.1s。施工现场的所有开关箱、配电箱必须配锁，实施专人使用专人管理，下班拉闸断电上锁。线路检修必须在配电室、配电箱及开关箱处挂牌告示。 施工线路必须用绝缘电缆架设，有破皮、老化的及时维修和更换，防止漏电。线路不得架设在钢管架或钢筋及金属架体上。浇筑混凝土时，混凝土振捣人员，必须穿橡胶绝缘鞋，戴绝缘手套。预防坍塌的措施本工程沟槽、井是防止坍塌的重要部位。沟槽采用放坡开挖，是防止坑壁土方坍塌的主要技术措施。根据场地地质情况，地面上堆放的物料必须离坑边不少于5m，防止因地面堆载离坑边过近引起坑壁坍塌。在坑底边缘处设排水沟和集水井，排除坑内集水及降低地下水位，防止地下水浸泡坑壁底脚，造成坑壁土下滑。施工过程中，采用信息反馈法施工，根对坑壁侧移监测，有异常情况及时处理，确保沟槽、井安全。土方开挖完后，及时施工底板，施工完后及时进行回填土回填。预防机械伤害的措施施工现场所有机械设备及机械必须实行定人定机操作，每台机具必须挂设安全操作规程牌，操作人员必须持证上岗。所有机械设备、机具必须按规定佬接零、防雷保护。机械设备、机具安装好后，必须经验收合格，安全防护装置齐全，方可使用。顶管施工、沉井施工安全技术措施施工组织中按“安全第一”的原则进行安排，减少安全事故的发生。结合施工具体实际，编制安全技术措施计划，制定操作细则，并向施工人员进行技术交底。 对临时构件的设计，安全系数必须满足有关规范的要求。对顶管施工、沉井施工中的辅助结构、临时工程如脚手架等进行安全检查，考虑采取相应的安全措施。在操作平台四周及底部挂设安全网，形成封闭作业区域。机械设备经常检查、维修、保养，保证设备的完好性能。模板的安装拆除必须专人统一指挥，有序进行。在已安装的钢筋上不得行走，必须架设交通跳板或搭脚手架。开挖沟槽时根据规定的沟槽边坡开挖，分层下挖到符合基底承载力要求的设计高程为止。严禁采用局部开挖深坑，从底层向四周掏土的施工方法。在不良气候条件下，如暴雨、风力达6级以上时，停止施工。预制构件的预制严格执行模板、钢筋、砼安全技术规程。预选用的吊车必须有安全可行性论证，确保吊装、行走过程其机械传动系统、电控系统、防倾装置、起重装置的安全技术状态。办公、生活设施管理办公室干净、卫生、整齐。职工宿舍做到通风、明亮、保暖、隔热，地面用砂浆抹面，物品摆放整齐；职工食堂干净、卫生，锅台、灶台用瓷砖帖面，工作人员定期体检，配证上岗。餐具严格消毒，有防蝇、防鼠措施；厕所派专人管理，生活垃圾及时处理，并设立职工浴室和诊所。环境保护措施预防尘土污染措施建立以项目经理为第一责任人的施工现场环境保护责任制，组织开展创建环保型工地活动； 落实环境保洁责任制，所有施工现场以外的公用场地禁止堆放材料、工具、垃圾等杂物；施工区内除按计划搭设临时设施和堆放施工材料外，对生活管理区和人员活动区进行必要的场地绿化，美化环境，保持现场周围清洁卫生；定期进行场地清洁和洒水降尘，场地出口设洗车槽。运输建筑材料、垃圾和泥土的车辆，在驶出施工现场前，必须做好冲洗、遮蔽、清洁等工作，防止建筑垃圾、泥土的散落，污染周边环境；施工现场使用锅炉、茶炉、大灶，必须符合环保要求。锅炉要有清烟除尘设备，茶炉采用电能，大灶加二次燃烧或烧型煤。烟尘排放黑度达到林格曼1级以下。严禁随意焚烧各种废弃物；临时用地、施工运输道路及驻地周围要经常洒水，避免尘土飞扬，污染空气。施工用各种粉状材料应采用袋装或其它密封方法运输，不得散装散卸,且尽量存放在室内。施工所产生的垃圾和废弃物质，应根据各自不同情况，分别处理，不得裸露弃置弃土堆置整齐、稳定，排水畅通。不在河道沟渠、道路等处弃土，并注意弃土不造成环境污染和对弃土堆周围建筑物、排水及其它设施产生干扰或损坏。预防噪音污染措施施工期间，噪声满足《建筑施工场界噪声限值》(GB3096-93)的要求。合理分布动力机械的工作场所，尽量避免同处运行较多的动力机械设备；对空压机、发电机等噪音超标的机械设备，采取装消音器来降低噪音；对于行驶的机动车辆，严禁鸣笛； 合理安排噪音较大的机械作业时间，距居民较近地段，严格控制噪音，不得在夜间进行产生环境噪音污染的建筑施工作业；因生产工艺上要求必须连续作业或者特殊需要，确需在22时至次日6时期间进行施工的，应在施工前报建设单位和工程所在地建设委员会，经批准后方可进行夜间施工。当施工方法选定后，所采用的技术和设备应将噪音尽可能降低至最小程度。挑选设备时，应有较小的噪音和便于维修。所有的设备应在现场处于良好的状态，经过维修应运行良好。车辆如挖掘机、自卸车、载重汽车、起重机等的噪音应在排气管安装消声器降低至最低限度。至于固定的设备如空压机、通过隔离振动部份予以降低。本工程的现场应合理预控，尽量避免一个地方太多的动力设备同时作业。特别注意夜间干扰附近居民，尽量避免夜间浇筑砼，现场使用的电锯、空压机等应设置于设备工棚内隔声间或用吸音材料封闭。预防水污染的措施为了维护城市环境卫生，改善城市环境，根据昆明市有关规定，为保证地表和地下水不受污染，根据本工程的特点，制定以下预防措施：工程开工前，先进行施工总平面图的设计及设计不同阶段的平面图设计（含排水方案），根据现场现有的市政排水设施布设情况，上报市政排水主管部门同意，并向市政排水主管部门申请临时施工许可证，建立一套临时排污系统；工地排水实行雨水、污水分流制度。雨水、污水在排入市政管道前均要先在沉淀池沉淀后才能排放，而且所有向市政排水设施排放的污水，应符合国家和昆明市的有关规定；工地机械设备维修污水设专门的收集地，此类污水不能排入市政排水网，须有专车运至市有关部门指定地段倒弃； 如在市政排水设施安全防护范围内进行其它可能危害排水设施安全的作业，应当事先报告市政排水主管部门或市政排水专门机构，并采取相应的防护和补救措施。所有在施工场地裸露的市政给排水网须采取有效措施给予保护。弃渣及时掩埋，或运至指定地点处理；施工生产、生活废水经处理后通过排水沟渠汇入附近城市排水管网，不得直接排入河道中；施工产生的废泥浆及时装车转运至指定的弃土堆场；河流导流施工中按施工方案的要求，废弃物及时清理运走。水上施工中严禁乱摆乱放，施工所产生的垃圾和废弃物质，应根据各自不同情况，分别处理，不得裸露弃置。预防运输道路污染措施向环境卫生管理机关申请运输车辆准运证，与环境卫生管理机关签订防止运输车辆泄漏、遗撒责任书；设专人负责运输车辆的管理，制定运输车辆管理责任制度并组织实施，加强对驾驶人员的教育和管理；运输建筑施工材料、土方、渣土，要在施工现场运输车辆出口处内侧，铺设长度不小于25米，宽度不小于出口处宽度的混凝土路面，并在出口处设置冲洗车轮的设备及相应的排水和泥浆沉淀设施；装运建筑材料、土石方、建筑垃圾和工程渣土的车辆，采取加设顶盖等有效措施，保证行驶途中不污染道路和环境；运输时发现沿途有泄漏、遗撒的，必须及时清扫干净。环境保护措施 在顶管施工期间，泥浆应严格控制，防止乱倒。乱倒垃圾和乱排污水、废油应加以制止。地表排水应用集水井收集，以防止乱排。在施工期间的废材料应及时收集并处理。或者堆放在临时点，但应防止因下雨或堵塞而造成水污染。排放到河流的污水，进行必要的净化处理，严禁将施工污水随意排放。项目部由一名项目副经理分管环保，下设环保组专职落实环保措施，检查、监督各工程分部对环保措施的执行，监察收集各项环保数据，并与当地环保主管部门建立联系，不断完善施工期间的环保措施，使得保护环境、文明施工得到真正落实。 环境保护管理体系见下图： 第六章工期质量承诺及保证措施组织管理措施项目部实行分工负责，各职能部门进行目标管理，建立严格的奖惩制度，围绕总工期制定的工作计划，逐周检查落实，实施奖惩，以保证各项目标按期完成。采用网络计划技术，把住关键工序，进行重点突破。围绕本标段关键线路管道工程及附属构筑物工程组织施工，安排多个工作面组织平行作业。工程总施工进度计划内按系统工程，用树状结构图对其分解，直到相对独立的工作单项。根据每一工序的工作性质和时间合理安排各工序先后顺序，将总工期落实到每季度、每月、每周，以保证总工期。对单项工程进度按月、周建立施工形象监控，用图表直接形象地反映实际进度，及时发现差距并采取措施纠正。根据每月工程实际进度情况，将工期网络图予以调整，并特别注意关键线路的变化。建立每周工程例会、每日现场协调会制度，加强现场指挥调度工作，及时协调人力、财力、材料和机械设备，使工程保持正常有序地施工。开展劳动竞赛，掀起施工高潮。工程展开施工后，本着稳中求快的原则，在各施工队、各工班间开展比质量、比进度的劳动竞赛活动，调动广大施工人员的积极性和劳动热情。作好节假日和夜间施工组织安排，组织夜间施工，加强节假日的施工管理，提高节假日的劳动待遇，确保所需劳力，提高工人的积极性。工期的过程管理措施从资源调配上保障工期 施工中提前做好劳动力调配计划和机械调配计划，根据工程需要及时增加专业工种和补充机械设备。从综合保障上保障工期材料部门根据施工图工程进度计划编制标段所需主要物资用量计划，分阶段列明所需物资的品名、规格、质量和数量，并随时掌握施工材料使用时间的要求以及资源情况，通过申请、订货、采购、运输、储备等各项工作，保证将材料按质、按量、按时、配套地供应到使用地点。机械保障部门正确地选购和调遣机械设备，为本工程提供最适宜的技术装备；加强机械设备的维护，维修和保养，保证设备经常处于良好的技术状态，建立正常的施工程序，均衡生产，创造有利条件，合理地使用机械设备，提高机械设备的使用效率、生产水平和经济效益。财务部门根据工程进度计划及材料购置计划绘制资金使用计划，安排好流动资金。后勤保障部门除做好员工的住宿安排外，还要定期进行卫生检查和防疫工作，保证员工的身体健康，提高战斗力。加强对交通班车的管理和调度，确保上下班人员准时、安全、正点到达预定地点。从施工工艺和技术创新上保障工期根据该工程的施工特点，发挥公司的技术优势和信息资源广的优势，积极采用新技术、新工艺，并发动全体施工人员动脑子，想方法，改进施工方法、优化施工工序，控制工程质量，以提高生产效率，达到加快施工进度的目的。抓住施工技术难点，改善施工工艺，保证主要工序的的工期。影响工期因素的预测及对策 本工程严格按照施工计划安排，均衡组织生产，但若因重大涉及变更、自然灾害或其它一些原因影响了计划施工工期，我们将采取如下措施调整和追赶工期，确保总工期最终实现。挖掘潜力，优化施工方案通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理，达到使工期缩短的目的。增加人力、物力、机械和资金的投入适当增加劳力，积极做好职工工作，搞好材料、物资储备，减少节假日对施工的影响。合理增加施工机械设备、料具的投入，充分发挥机械化施工的效率。加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺利进行。项目部实行分工负责，各职能部门进行目标管理，建立严格的奖惩制度，围绕总工期制定的工作计划，逐周检查落实，实施奖惩，以保证各项目标按期完成。采用网络计划技术，把住关键工序，进行重点突破。围绕本标段关键线路管道工程及附属构筑物工程组织施工，安排多个工作面组织平行作业。工程总施工进度计划内按系统工程，用树状结构图对其分解，直到相对独立的工作单项。根据每一工序的工作性质和时间合理安排各工序先后顺序，将总工期落实到每季度、每月、每周，以保证总工期。对单项工程进度按月、周建立施工形象监控，用图表直接形象地反映实际进度，及时发现差距并采取措施纠正。根据每月工程实际进度情况，将工期网络图予以调整，并特别注意关键线路的变化。建立每周工程例会、每日现场协调会制度，加强现场指挥调度工作，及时协调人力、财力、材料和机械设备，使工程保持正常有序地施工。 开展劳动竞赛，掀起施工高潮。工程展开施工后，本着稳中求快的原则，在各施工队、各工班间开展比质量、比进度的劳动竞赛活动，调动广大施工人员的积极性和劳动热情。作好节假日和夜间施工组织安排，组织夜间施工，加强节假日的施工管理，提高节假日的劳动待遇，确保所需劳力，提高工人的积极性。工期的过程管理措施从资源调配上保障工期施工中提前做好劳动力调配计划和机械调配计划，根据工程需要及时增加专业工种和补充机械设备。从综合保障上保障工期材料部门根据施工图工程进度计划编制标段所需主要物资用量计划，分阶段列明所需物资的品名、规格、质量和数量，并随时掌握施工材料使用时间的要求以及资源情况，通过申请、订货、采购、运输、储备等各项工作，保证将材料按质、按量、按时、配套地供应到使用地点。机械保障部门正确地选购和调遣机械设备，为本工程提供最适宜的技术装备；加强机械设备的维护，维修和保养，保证设备经常处于良好的技术状态，建立正常的施工程序，均衡生产，创造有利条件，合理地使用机械设备，提高机械设备的使用效率、生产水平和经济效益。财务部门根据工程进度计划及材料购置计划绘制资金使用计划，安排好流动资金。后勤保障部门除做好员工的住宿安排外，还要定期进行卫生检查和防疫工作，保证员工的身体健康，提高战斗力。加强对交通班车的管理和调度，确保上下班人员准时、安全、正点到达预定地点。从施工工艺和技术创新上保障工期 根据该工程的施工特点，发挥公司的技术优势和信息资源广的优势，积极采用新技术、新工艺，并发动全体施工人员动脑子，想方法，改进施工方法、优化施工工序，控制工程质量，以提高生产效率，达到加快施工进度的目的。抓住施工技术难点，改善施工工艺，保证主要工序的的工期。影响工期因素的预测及对策本工程严格按照施工计划安排，均衡组织生产，但若因重大涉及变更、自然灾害或其它一些原因影响了计划施工工期，我们将采取如下措施调整和追赶工期，确保总工期最终实现。挖掘潜力，优化施工方案通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理，达到使工期缩短的目的。增加人力、物力、机械和资金的投入适当增加劳力，积极做好职工工作，搞好材料、物资储备，减少节假日对施工的影响。合理增加施工机械设备、料具的投入，充分发挥机械化施工的效率。加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺利进行。实施分阶段工期控制和奖罚，确保总工期按工程施工总进度控制图，严格控制各阶段的开工、完工时间。为确保各阶段的施工进度按施工进度控制网络图中的控制时间完成，施工过程中采用三级网络进行控制。一级网络为总进度计划，二级网络为月施工计划，三级网络为周施工计划，根据总控计划编制月控计划，根据月控计划编制周计划，周计划根据前三天的实际情况，调整后三天的计划并制定下月计划，实行了日保周，周保月，月保总控计划的管理方式。 定期、不定期地检查、复核具体的完成情况（部位、项目、工序的完成情况）。发现未按周、旬、月完成计划，及时进行施工组织调整，确保各阶段按时完成。根据工程进度计划安排，必要时组织两班制作业或全天候作业。公司在与项目经理部签订项目承包合同时，在合同条款中明确各阶段的工期及总工期，同时签订进度奖惩办法。认真进行图纸会审工作，优化设计，选择既能保证工程质量，又能加快施工进度的设计及施工方案，得到设计、业主认可后实施。按总进度计划制定控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。本项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协调各分包单位的进度，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。例会制度建立项目部每周例会制度，保证材料、物资供应到场院，协调好各工种、各道工序之间的搭接关系，共同协商排除施工中遇到的“问题”为快速施工铺平道路。把工期、质量落实到个人头上，实行工期、质量谁主管谁负责的管理原则。加强甲、乙双方及设计单位间的协调，解决施工生产中的问题，为按期完成该工程作好内部管理协调工作。按总进度计划制定控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。 本项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协调各分包单位的进度，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。专款专用的资金管理控制公司为本工程开设专门帐户，保证专款专用。每月按施工进度计划，编制材料采购计划、人工工资计划、机械使用费计划，由材务统一安排材料采购款﹑人工工资及机械使用费，确保工程顺利施工，按期完工。 第七章工程协调和配合措施工程接口界面的施工协调施工前，参照设计施工文件与图纸，认真了解和熟悉各种专业接口；熟悉施工接口部位及主要内容，制定各种可能引起接口部位发生质量问题的预防措施；每一接口界面施工过程中，设一专人负责接口施工协调，充分了解自身的职责和权限，确保业主及监理工程师的指令有效实施。与业主的配合措施积极配合业主搞好沿线的拆迁工作，具备工作面后及时组织施工；积极参加业主组织的工程协调会，服从业主的协调，圆满完成分配的各项工作。与设计单位的配合措施由项目经理部技术负责人负责与设计单位进行工程的技术交底，并建立整个施工过程中的情况通报制度，对工程施工过程中遇到的各类问题及时与设计单位取得联系，防止工程施工过程中突发事件的发生；积极配合设计单位对工程施工整个过程的指导，对各类工程方案变更设计提供详细的现场资料；积极参加工程施工方案变更的论证，对每一项施工方案的变更先提出方案报设计单位作为参考；加强施工过程中对工程地质条件的复合检查，对于与设计资料不符的地质情况要及时与设计单位取得联系，为完善工程设计提供必要的资料；积极配合设计单位对整个施工过程的工程管理，配合设计单位做好现场资料的收集工作。 与监理单位的配合措施在施工过程中，严格按照发包方及监理工程师批准的“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在各班组“自检”“互检”和项目经理部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各班组予要检控，确保工程质量。项目经理对整个工程产品质量负有最终责任，任何班组工作的失职、失误均视为项目经理的工作失误，因而杜绝现场施工班组不服从监理工程师工作的不正常发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，我公司施工人员不得进行下一道工序施工，未经监理工程师签字，不进行验收。监理工程师是按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实行监理，我公司施工人员会积极配合。用于工程主要材料、原材料、成品、半成品进场前先送样品和构件的出厂合格证，材质化验单经监理工程师检验合格认可并办好签证手续才能进场，此项工作由资料员与监理工程师配合。 预结算员负责配合监理工程师根据设计图纸变更，认真审核旬、月、季报表，按合同付款。对于重大的设计修改和技术洽商，必须事先由技术负责人应征监理工程师和业主的意见，在可行的情况下，由原设计单位进行修改。安全员配合监理工程师监督检查工程文明施工及安全防护措施。隐蔽工程在隐蔽之前必须配合监理工程师认真根据设计图，规范要求，检验合格并且与监理工程师办好签证手续后才能隐蔽，此项作业由施工员、质检员、资料员与监理工程师配合。钢筋砼构件由施工员、质检员同监理工程师依照设计图纸规范要求检查符合要求后，由监理工程师下灌注令才能浇筑砼，原材料（砂、石）实行计量过磅制，此项工作由试验质检员负责。在施工过程中与监理工程师发生矛盾和争议时，双方必须依据设计图纸、规范要求、合同条款等解决，决不无理取闹。与交通等地方其它部门的协调配合措施积极与交通部门联系，配合交通部门保障运输畅通，确保施工的顺利进行；与地方政府、质监、环保、公安、医疗、卫生防疫等部门联系，主动争取地方政府的指导和支持，争取沿线人们群众的支持，配合地方政府做好施工区域内的治安、环保、健康等工作；与市政管网部门相互配合，共同制订保护地下管线的措施。 第八章地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施地下管线保护加固措施施工前，首先对施工区域内进行物探，确定既有管线的确切位置，并设明显标志，与各单位协商确定实施方案。其它地上地下设施的保护加固措施中标后，收集周边建（构）筑物的设计和竣工资料，掌握其基础和结构形式；对周边距沟槽边1.5至2倍基坑深度范围内的所有建筑、构筑物均设置位移、变形、倾斜、开裂振动监测点，加密监测频率，密切监视其动态，准备好预案对策，遇到发展趋势，即行加固处理；如发现基础下沉，地下水位下降，房屋倾斜、开裂，根据不同基础类型，分别采取隔断措施、地层注浆或旋喷注浆加固措施等；严格控制降水，如果可能，改用集水坑排水而取消降水。如果周边地表地层位移速率增加，必要时经监理批准，采取钻孔回灌，恢复地下水位；派员对周边建（构）筑物及地表日夜巡查并作记录、摄像，随时掌握周边动态并随时反馈信息。 第九章拟投入的主要施工机械设备表（1）拟投入的主要施工机械设备表昆明市普照水质净化厂（第十二污水处理厂）配套管网工程—厂外提升泵站进出水管道工程表9.1序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1砂浆搅拌机20TL2台湖南长沙2003．420KW良好工程全过程2混凝土泵车VOLVOM362台长沙三一2008.5良好工程全过程3吊车50t1台长沙三一2002．760KW良好工程全过程4电焊机BX-1500A2台江苏2007.330KW良好工程全过程5挖掘机952LC3台广西柳工2005．5120KW良好工程全过程6装载机ZL50E4台湖南长沙2002．5470KW良好工程全过程7自卸汽车EQ3406台浙江2007.28T30t工程全过程8运输车辆SH36112台长沙三一2003．41300良好工程全过程9推土机1台中联重科2004．3470KW良好工程全过程10电动打夯机117B5台昆明2003.612kW良好工程全过程11平地机1台长沙三一2005．9142KW良好工程全过程12交直流氩弧焊机AFT-3501台江苏2012.7良好工程全过程13钢筋切断机GQ402台江苏2013.4良好工程全过程14钢筋弯钩机GW402台江苏2013.4φ40良好工程全过程15发电机95KW4台湖南长沙2010．295KW良好工程全过程16手动葫芦HSZ-3004台昆明2013.23t工程全过程17热熔机2台昆明2013.2工程全过程 18测量设备1台中国上海2013.2/良好工程全过程19混凝土搅拌设备50型2台中国江苏2011.995kw良好工程全过程20顶管设备1套良好工程全过程21拖管设备1套良好工程全过程22泥水平衡顶管机MEP18002台日本200390良好顶管23主顶油泵站25LYZ/min3台广州200360良好顶管24中继油泵站600L5台上海2004600L良好顶管25液压千斤顶HG1441-18014台泸州200450良好顶管26中继千斤顶HG1442-370120台泸州200440良好顶管 （2）劳动力计划表昆明市普照水质净化厂（第十二污水处理厂）配套管网工程—厂外提升泵站进出水管道工程单位：人表9.2工种按工程施工阶段投入劳动力情况第1-30天第31-60天第61-90天第91-120天第121-150天第151-180天施工队长555555技术人员101212121212试验人员555555施工员181818181818材料员333333质量安全员333333机械操作人员202020202020汽车司机101010101010机修工777777钢筋工181818181818电焊工777555电工555666混凝土工171717171717普工305060505050砌筑工202020202020 （3）原材料计划表昆明市普照水质净化厂（第十二污水处理厂）配套管网工程—厂外提升泵站进出水管道工程表9.3材料编码材料名称规格型号单位按工程施工阶段投入原材料情况合计数量第1-30天第31-60天第61-90天第91-120天第121-150天第151-180天1玻璃钢夹砂管DN800，Sn≥8KN/m2P=1.0MPam380370380400370396.482296.482中粗砂M3600600700700700713.514013.513柴油0#kg300031003100327032003369.5519039.554汽油综合kg180018001880190019002056.8311336.835人工级配砂碎石6:4M380090090090095095054006C30商品混凝土碎石31.5细砂P.S42.5M3150160160160180198.771008.777三级钢筋18-22以内t16.541818191920110.548钢筋混凝土管顶进施工法用钢筋混凝土排水管（Ⅲ）DN1000*110*2000mmm170170170170170181.631031.639C15商品混凝土碎石31.5细砂P.S32.5M3110110110110110127.62677.6210钢筋混凝土管顶进施工法用钢筋混凝土排水管（Ⅲ）DN1200*120*2000mmm252525252528.3153.3 第十章施工进度计划总工期为180日历天。计划开工日期2013年11月8日，计划竣工日期为2014年5月6日，包括设计施工图范围内所有管道工程及附属设施工程施工。详见“施工进度计划网络图”。针对此管网工程，经过现场调查后，为保证工期，特采取了如下几个措施：工程项目部将按昆明市城区施工的有关规定，高标准、严要求、精心组织、科学管理，把工程施工的安全、文明措施落实到实处，保证在合同工期内完成工程任务。工程采用“项目施工法”组织施工和“项目经理负责制”组建项目部。所有的分段工程均应统一领导、安排、协调和检查。我公司将对本工程将给予高度重视并提供充分的的帮助。公司将对本工程组建一个现场领导小组，其成员由项目经理、总工以及副经理组成。小组将定期开会以解决施工中所有可能的问题并授权组建项目经理部。将选派有丰富经验的管理人员和熟练的工人。项目将优先满足流动资金与机械设备，以保证及时进驻现场并以较好的姿态满足施工要求。当进场之后，组织编写详细的施工组织设计。施工遵循设计图纸、施工规范和技术要求。为保证质量，工程应一次通过，不允许返工。为了整个工程目标准时或提前完成，我们将对施工进行跟踪并动态管理，按现场实际需要调整资源，灵活分配劳动力和设备，在任何时候应确保主要施工线和关键工序。我们将与业主代表、监理工程师和当地政府的有关部门保持接触，协调之间关系并获得他们的支持和帮助。 为了调动员工的热情，引进经济竞争机制以保质量和工期。每天召开一次协调会议，每半月召开一次调配会议，施工计划应每月、每十天、每周一调整，以保证工程按时完成。 （4）开、竣工日期的施工进度网络图表9.4 第十一章施工总平面图施工总平面图文字说明因施工场地限制，计划在工地附近租用民房作为项目办公用房，由于本工程的特殊性，所用材料在现场设置堆放点，现场搭设彩钢瓦值班办公用房，方便现场施工人员办公。施工总平面布置原则在满足施工需要的前提下，尽量减少施工临时用地，施工现场紧凑合理；根据施工需要，通过计算确定施工场地面积、生活用地面积；利用原有设施为施工服务，降低施工设施建设费用，采用装配式施工设施，提高工作效率；合理布置机械设备，科学规划施工道路，尽量降低运输费用；各项施工设施布置要满足：有利生产、方便生活、安全和环境保护的要求。施工便道、便桥材料、机械设备进场道路本标段附近有原有部分道路到达施工现场，在道路不能满足施工条件处，协助业主修设施工便道。施工临时用水、用电布置临时用水 本工程临时用水根据现场调查资料，采用在施工现场设置储水池进行集水，施工现场附近有大量灌溉渠道，可与当地农民协商在渠道抽水。临时用电生产施工用电就近接入，并设置专用配电室，采用专人集中管理，用电从配电室分为三路接出：一路作为驻守工地人员办公、生活用电；一路作为拌合机的机械用电，另一路作为施工用电。现场施工用电线路采用三相五线制；临时用电的电缆采用架空与地面埋设相结合的方法，并做好相应的警示标志，电缆分配箱将根据工程的施工流向分别逐一设置，凡途经路口时，采用套管上回填黄砂，浇捣地加固处理，导线进入配电室采用75mm铜芯线进行接入，整个施工现场的夜间照明，采用ф48钢管搭设灯架，设置投光灯。材料堆放点因本标段砂石用量大，在施工现场临时设置材料堆放点，满足特殊条件下材料生产厂商不能及时供给材料而正常施工。办公、生活设施规划和布置项目部驻地办公、生活设施办公用房主要为：会议室、经理室、总工室、各职能部门办公室、试验室、现场监理办公室等。采用在附近租用，并在工地附近租用空建造地临时办公点，见平面布置图。 施工总平面布置图表9.5附后'