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安徽马鞍山国电建华大夏项目计划书.doc

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'安徽马鞍山国电建华大夏项目计划书目录绪论;第一章;项目概况一,市场定位二,项目简介第二章;项目控制目标一,投资规模二,投资收益目标三,总成本控制目标四,销售及推广目标五,质量目标第三章;项目实施过程进度控制计划一,前期工作进度控制计划二,项目建设进度控制计划第四章;项目实施成本控制计划一,前期费用二,建安费用三,基础设施费用四,公共配套设施费用五,不可预见费六,管理费用七,营业税费八,销售费用九,土地费用十,项目总成本十一,财务费用十二,销售收入十三,成本控制目标十四,说明第五章;项目实施销售及推广计划一,销售计划二,推广计划三,销售目标第六章;项目实施风险控制目标第七章;项目组织机构及工作流程一,项目组织机构二,项目实施管理工作流程30 第八章;项目管理控制流程及制度绪论(项目计划)是根据(项目策划书),《概念设计》和《经济测算报告》结合安徽省和马鞍山市等有关政策性文件。同时根据投资规模和结合学校实际情况等制定的。是指导项目实施的计划,控制性文件,是明确了项目的定位,界定了各部门的职责与工作目标。提出了项目实施的投资控制计划,工程建设进度开展控制计划,营销推广控制计划和保障项目目标顺利实施的组织架构,管理程序及监控措施,是项目实施的指导性文件,也是制定《项目计划书》的根本依据之一补充编制依据30 第一章项目概况一市场定位1,项目名称安徽工业大学教职工商品住宅楼建设项目2,项目定位安徽工业大学教职工商品住宅为引进各级各类人才和稳定教师队伍,解决教职工住房困难,建造生活小区及配套服务设施。3目标客户82%为;18%为:安徽工业大学教职工马鞍山市城区业主投资群体,购买4项目现象概念该项目周边景致优美,交通便利,该地块紧临安徽工业大学,是教职工住宅楼的理想用的。社会经济的发展,随着人民生活质量的提高,城市建设的有序发展,和全面建设小康社会及和谐社会的要求,是建造现代时尚的精品居住小区二项目简介项目为安徽工业大学教职工商品住宅楼,项目位于安徽省马鞍山市东区安徽工业大学新校区北侧,霍里山大道西侧,总用地面积约190亩(127872平方米)其中水面积约20亩(13320平方米)陆地实际土地使用面积约146亩,(97402平方米)本地块为二类居住用地本项目由慈湖河和规划区内道路可分为四个社区组团一个中心区,内建X栋高层,X栋多层,商业,并配置地下车库车位,社区组织和物业管理用房,卫生服务站,幼儿园等,总建筑面积272725.6平方米,容积率2.8。具体指标如下:本项目市建设工程规划设计条件;马规要点(2011)000025号1指标数据R2二类居住用地97402平方米,容积率小于2.8S1道路用地3352平方米E1水域31915平方米G2生产防护绿地5625平方米,绿地率大于35%2配建指标;1社区组织用房和活动用房,每百户不小于25㎡.2,物业管理用房,不小于建筑总量的3‰.30 3,卫生服务站,建筑面积不少于150㎡4,独立配置一处9班幼儿园,用地面积不少于3500㎡5,机动车位户均不小1个,非机动车户均不小于3.0㎡综合经济技术指标(参照规划方案设计和规划要点)序号项目数值单位1总用地面积97402㎡2总建筑面积3地上建筑面积272725.6㎡计算容积率2.8其中住宅总面积260897.4㎡商业面积6969.4㎡幼儿园面积3500㎡(方案设计2213㎡)会所建筑面积2638.8㎡其中社区配套面积550㎡物业管理面积818.2㎡卫生服务站面积150㎡4地下建筑面积50938.5㎡地下机动车库建筑面积37592.1㎡(地上车位509)人防兼非机动车库面积13346㎡(地下车位1691)5建筑占面积20129.5㎡30 第二章项目控制总体目标一,投资规模项目计划总投资万元,启动资金万元详见投资目录第四章。二,投资收益目标:项目投资控制在26%(仅计算现金回收部分)详见第四章三,工程进度目标工程设计部分工程总进度从年月日开工:组团开工;住宅部分(主体,结构,竣工,验收,交付)检验部分配套工程四,总成本控制目标总成本(含税费)万元。力争万元包括(设计,建安,设备等)见第四章五,销售及推广目标项目计划总销售额万元。工业大学教职工。余下部分六,质量控制目标工程质量达到优质标准第三章项目实施工程进度控制计划一前期工作进度控制计划为了确保项目的整体进度按目标进行,必须严格控制项目的实施计划,项目的前期工作要确保按制定的时间完成,序号工作内容完成时间要求责任部门职责一前期工作1初步设计2施工图设计3优化设计30 4规划行政5施工许可二开工前准备1临时设施施工30 第四章项目实施成本控制计划房地产项目开发费用一览表表一:项目工程投资费用标准明细表序号 费用名称数量费用标准(元/㎡)费用金额(万元)备注一土地费用 213331.21111.132000.0100万元/亩,320亩二前期工程费用  72.02072.8 1 规划设计费用28799760.01728.0按总建筑面积,含总规费用2 勘探费用2879975.0144.0 3 标底编制2879970.822.5按标底×1.2‰4 招投标管理费2879970.25.6按标底×0.3‰5 工程审计2879971.028.1决算价×1.5‰6 购地形图2879970.12.0 7 放线、测绘2879970.11.5 8 临时水5180.925.9供水费用×5%9 临时电14404.0115.2供电费用×8%三基础设施建设费  166.14783.6 1 供电工程28799750.01440.0 2 供水工程28799718.0518.4 30 3 排污工程28799718.0518.4 4 煤气工程28799710.0288.0 5 室外管线费用2879978.0230.4 6 道路广场工程28799711.0316.8 7 绿化及环境艺术28799750.01440.0 8 变电站、煤气调压站、水泵房2879971.131.7 四建安工程费  880.425356.6 1 桩基28799760.01728.0 2 单体土建287997650.018719.8部分框架结构3 电梯28799770.02016.0分摊到总建筑面积4 消防28799720.0576.0分摊到总建筑面积5 智能化287997100.02880.0 6 质监费2879971.028.1土建费×1.5‰7 监理费28799713.0374.4土建费×2%8 大门2879973.5100.0 9 幼儿园28799713.0374.4   社区物管中心28799710.0288.0 10 中心会所28799730.0864.0 五管理费用  24.0692.1 1 公司运行管理费用(2年期间)6421322.3642.1前四项费用×1%2 物管前期费用 1.750.0 六不可预见费 6490567.61947.2前五项费用×3%  土地平整费用3200044.41280.0土地费用×4%  公厕、垃圾站2879970.514.4   地下停车场2879977.9227.5   其他28799715.9457.9 七销售费用  148.04262.4 30 1 可行性研究、策划费10655918.5532.8销售总额×5‰2 销售代理费用10655974.02131.2销售总额×2%3 广告费用10655955.51598.4销售总额×1.5%八银行利息 1920060.01728.0启动资金×6%×1.5年九税金  460.213253.8 1 营业税106559205.45914.0销售总额×5.55%2 所得税22242254.97339.8毛利润×33% 总计  2989.586096.5   容积率1.35平均单价3700.0 表二:组团工程投资费用标准明细表(以建筑面积35000平方米计)编号类别收费项目收费标准金额(万元)0一、二期工程土地费用总额项目购置费用2330.00元/平方米16048.80契税660小计2426元/平方米16708.801一期工程土地费用一期工程购置费用2330.00元/平方米8155契税335.37小计2426元/平方米8490.372勘探设计土地平整类工程勘测费5工程设计费5土地平整费用10施工临时供水、供电等费用15小计5.80元/平方米353建设工程招投标管理费1.1430 行政事业性规定费用类建设工程标底编制费11.38建设工程标底审核费1.89建设工程决算审计费1.14城市道路占用费主干道0.6元/天,次干道0.4元/天10.16城市道路挖掘费10.16建筑工程质量监督费5.69供电工程贴费83.84煤气建设费60.98自来水管网建设费96.55房屋开发管理费44.21市容、环保等费用10.16小计96.37元/平方米337.34建筑工程类桩基工程费80元/平方米280土建费用(含半地下车库及材差)650元/平方米2275电气工程安装费70元/平方米245设备安装费(通风等)14.52元/平方米50.82消防工程费21.78元/平方米76.23煤气费用12元/平方米42给排水工程费49.36元/平方米172.76智能化配套工程费20.32元/平方米71.12泵房工程费15.24环境工程费用29.04元/平方米355.74道路工程费14.52元/平方米50.82室外管线工程费用111.79监理费用10.89元/平方米38.12大门170售楼处30小计1138.47元/平方米3984.6430 5外部基础设施配套工程类外部接水工程费15.24外部接电工程费14.52元/平方米101.63配电工程费76.22排污费10.16小计58.07元/平方米203.256管理类公司运行及管理费用(1+2+3+4+5)×1~3%,以1%计130.51物业管理前期费用50小计180.517不可预见类不可预见费用(1+2+3+4+5+6)×1~3%,以1.5%计198.478财务费用贷款利息以贷款5000万元,贷款期为18个月计5409销售类项目策划费用10销售策划费用10广告费用0.5~2%,以1%计按销售收入计销售管理费0.5~1.5%,以1%计按销售收入计10税收类营业税及其附加5.55%按销售收入计表三:大开发程阁老巷高层成本费用测算表前提为工程依据计划进度表完成序号费用名称数量(平米)费用标准元/平米费用金额(万元)完成时间实际付款时间备注一土地费用1000080008000.00二前期工程费用650.0030 规划设计费6947265451.572004.6.12002.7.1:10%;2002.12.1:20%;2003.6.1:10%;2005.5.1:10%。按建筑总面积,含总规费用勘探费用69472534.742002.6.12002.7.1:50%;2002.12.1:30%;2003.6.1:10%;2005.5.1:10%。标底编制37.502002.10.12002.12.1:50%;2003.6.1:50%。按3‰×标底招投标管理12.502002.10.12002.10.1按1‰×标底工程审计18.702005.8.12005.10.1按1.5‰×决算价购地形图0.602002.4.12002.4.1放线、测绘1.402002.6.302002.6.30临时水5.002002.6.12002.10.1按程阁老巷现状临时电33.002002.6.12002.10.1按程阁老巷现状场地平整5.002002.6.12002.12.1场地已基本平整可行性研究、策划费40.002002.3.202002.7.1:25%;2002.12.5:75%。沙盘、动画10.002002.4.12002.12.1三建安工程费14946.00桩基694721501042.082002.9.1-2003.1.12002.9.30:10%;2003.1.2:40%;2003.12.1:20%;2005.5.1:30%。土石方41500方33136.952003.3.1-2003.4.12003.4.1:30%;2003.12.1:40%;2004.6.1:30%。30 桩基检测(大小应变)10.002002.9.12003.5.1:50%;2003.12.1:50%。试桩桩基静载试验20.002002.7.1-2002.9.12002.8.1:50%;2002.12.1:30%;2003.5.1:20%。单体(土建、普通水电)69472180012505.00其中:消防100电梯150质监18.702003.3.12003.3.1总造价×1.5‰监理费250.002002.7.1-2005.5.12002.7.1:10%;2002.12.1:10%;2003.6.1:10%;2003.12.1:10%2004.6.1:10%;2005.5.1:20%;2005.12.1:20%。总造价×2%智能化200.002004.12.1前2004.12.1:50%;2005.5.1:20%;2005.12.1:30%。装潢(公共部分、裙房)750.002003.8.20:30%2003.9.18:40%;2004.6.1:30%。其中大堂13002000260.00每层走廊100.00裙房外立面225.00网架、飘盖100.00装潢设计费55.0030 沉降观测132003.4.1-2006.5.12003.6.1:30%;2004.6.1:30%;2005.6.1:30%;2006.6.1:10%。四附属工程(广场、绿化)200.002005.2.12004.12.1:50%;2005.5.1:30%;2005.12.1:20%。五水、电、气费用972.00自来水管网建设费6947238264.002005.2.12005.2.1按38元/平米计水增容费48.002005.2.12005.2.1按Φ150计电增容费70.002005.2.12005.2.1按1220KVA×2Y计供电工程、配电房500.002005.2.12005.2.1:70%;2005.6.1:30%。供水工程、水泵房10.002005.2.12005.2.1:70%;2005.6.1:30%下水排污费用80.002005.2.12005.5.1:50%;2005.12.1:50%。六领照费用694722041417.002002.6.30基础设施开发费69472170墙改基金10消防设施建设费3教育附加费20人防费30白蚁防治费0.7七层以上2.3七层以下七不可预见费545.60平均支出二—六项和×3%八公司管理费526.00平均支出二—六项和×3%九银行利息480.00平均支出4000万元×6%×30 2年十销售费用696.862003.9.18:40%;2003.12.1:10%;2004.6.1:30%;2004.12.1:20%。销售收入×2%十一税金3089.00营业税1937.00销售收入×5.55%所得税1152.00销售收入×10%×33%合计31522.46一~十一30 序号名称计算方法单价金额一前期费用1调研及策划10358.52规划设计207173勘察费3107.64水土保持费271.75墙改费10358.56图纸审查费3.5125.57开发许可证费5179.38(销售)前期相关手续费6215.19市政配套费用230824710场地几通几平2071711房产测绘费1.3648.7712人防费用25/平方89613定位测绘费用0.5117.914劳动保证金建安费的2.6%169715定额管理费建安费的0.09%58.7316质量监督费建安费的0.07%45.7317竣工图规划设计费的10%71.6818标底编制费建安费的0.04%26119招投标管理费建安费的0.07%45.6820监理费建安费的1%65221消防审核费小计14892二建安费1住宅1820×652612车库3商铺小计6526130 序号名称计算方法单价金额三基础设施建设费建安费×15%9789四公共设施配套建设费建安费3%1957.8五不可预见费建安费4%2610六管理费2项-5项+9项之和的3%3743七税费销售收入的5.55%8397八销售费代理,广告,测绘1562九土地费用302411土地出让金150万元/亩288002契税12103城镇土地使用税6元/平方3年计231十项目总成本1-9项之和138452.8十一财务成本10项的5%6922.64十二销售收入车2500,住5000166369151290十三成本控制目标1总投资1-9项之和138452.82销售收入1512903税前利润5914.564所得税1478.645净利润4435.9230 安徽工业教职工住宅楼项目实施进度计划书讨论稿编制日期:年月日目录30 1、编制依据:(1)《马鞍山地区综合价目表》和2004补充定额;(2)安徽XX建筑设计有限公司提供的规划设计第X牌版图纸;(3)国家制定的《建筑工程施工质量验收规范》和相关技术规定;(4)马鞍山地区市场信息价2、工程概况:安徽工业大学教职工住宅位于马鞍山市新校区,十七层框剪结构,高米,总面积㎡,其中地下建筑面积㎡,I类建筑,搞震烈度7度,一级防水,吴淞高程36.1m。3、总工期:天4、总造价万元5、项目关键节点计划:见附图6、横道图计划:见附图30 项目关键节点材料供应时间和资金拨付计划项目名称:安徽工业大学教职工住宅楼计划编制日期:年月日序号节点名称日历工期计划开始时间计划完成时间资金计划经办部配合部门责任部门备注一建设阶段(施工过程)1桩基工程(及支护)45天09年2月15日09年3月20日110万元核算部工程部财务部总经办2地下人防完成50天09年3月25日09年5月30日480万元核算部工程部财务部总经办注:防火门2009年9月10进场3主体结构施工60天09年6月1日(1—6层)09年7月31日(1—6层)450万元核算部工程部财务部总经办4主体结构(7层—9层)31天09年8月10日09年9月11日225万元核算部工程部财务部总经办主体结构(10层—12层)30天09年9月12日09年10月12日225万元核算部工程部财务部总经办主体结构(13层—15层)31天09年10月14日09年11月14日225万元核算部工程部财务部总经办主体结构(16层—17层)26天09年11月15日150万元核算部工程部财务部总经办30 2010年12月11日5主体结构验收10天2010年2月11日2010年2月20日1020万元核算部工程部财务部总经办6内装饰、门窗102天2010年2月21日2010年5月30日850万元核算部工程部财务部总经办注:1、装饰材料2010年2月12日进场2、塑钢门窗2010年3月10日进场7外装饰71天2010年3月10日2010年5月10日340万元核算部工程部财务部总经办注:饰材2010年2月30日进场8水电安装81天2010年2月21日2010年5月30日578万元核算部工程部财务部总经办注:电线2010年2月20日进场9水电安装调试20天2010年6月21日2010年7月10日85万元核算部工程部财务部注:电梯2010年6月20日进场二资金使用汇总4738万元三项目分部细化1人防设备a.设备确定总工室采购部总经办b。设备预算价确定核算部工程部财务部总经办c.设备招标总经办总工室总经办30 d.设备施工工程部总工室工程部e.设备验收工程部总工室工程部f.设备款项拨付核算部工程部总工室总经办2消防设备a.设备确定10天2010年6.12010.6.10总工室采购部总经办b.设备预算价格确定5天2010年6.1002010.6.15240万元核算部工程部财务部总经办c.设备招标10天2010年6.152010.6.25240万元总经办工程部总经办d.设备施工、验收30天2010年6.262010.7.26总工室工程部工程部e.设备款拨付5天2010年6.262010.7-31240万元核算部工程部财务部总经办3供电设备a.用电规划审批和设计20天2010年4.102010.4.30总工室采购部总经办b.电用设备的确定15天2010年5.12010.5.15总工室采购部总经办c.用电设备预算的确定10天2010年5.162010.5.26356万元核算部采购部总经办d.用电设备招标5天2010年5.272010.5.31356万元总工室工程部总经办e.用电设备施工与验收30天2010年6.12010.6.30工程部总工室工程部f.用电设备拨付7天2010年7.12010.7.7356万元核算部财务部工程部总经办4供水30 a.供水报批与设计20天2010年4.12010.4.20总工室总经办b.供水设备确认10天2010年4.212010.4.30总工室采购部总经办c.供水设备预算价确定10天2010年5.12010.5.1085万元核算部总经办d.供水设备招标10天2010年5.112010.5.2185万元总工室工程部总经办e.供水设备安装与验收30天2010年5.222010.6.23工程部总工室工程部f.供水设备款拨付7天2010年6.302010.7.785万元核算部财务部工程部总经办5外墙装饰a.外墙饰材的的确认10天2010年2.12010.2.10总工室采购部总经办b.外墙饰材预算价确定10天2010年2.112010.2.2185万元核算部工程部财务部总经办c.外墙饰材施工单位确定7天2010年2.222010.2.30总工室工程部总经办d.外墙饰材施工与验收65天2010年4.12010.5.585万元工程部总工室工程部e.外墙饰材工程款拨付5天2010年5.62010.5.1085万元核算部工程部财务部总经办6内装饰a.内墙饰材的确定10天2010年2.12010.2.10总工室采购部总经办b.内墙饰材预算价确定10天2010年2.102010.2.20120万元核算部工程部财务部总经办c.内墙饰材施工与验收72天2010年2.212010.5.31工程部总工室工程部d.内墙饰材工程款拨付7天2010年5.252010.5.31120万元核算部工程部财务部总经办30 7楼梯间和公共部位装饰a.饰材的选型确定10天2010年3.102010.3.20总工室采购部总经办b.饰材预算的确定10天2010年3.212010.3.3140万元核算部工程部财务部总经办c.饰材的施工与验收52天2010年4.12010.5.22工程部总工室工程部d.楼梯间和公共部位装饰8天2010年5.232010.5.3140万元核算部工程部财务部总经办e.工程款拨付8门窗a.门窗选材确定10天2010年3.102010.3.20总工室采购部总经办b.门窗预算价确定10天2010年3.202010.3.31110万元核算部工程部总经办c.门窗招标与施工50天2010年4.212010.5.31总经办工程部工程部d.门窗验收5天2010年6.12010.6.5工程部总工室总经办e.门窗工程款拨付7天2010年6.62010.6.13110万元核算部工程部财务部总经办9外墙保温a.外墙保温材料确定10天2010.1.102010.1.20总工室采购部总经办b.外墙保温预算确定10天2010.1.212010.1.3135万元核算部总经办c.外墙保温招标与施工35天2010.3.102010.4.5总经办工程部工程部d.外墙保温验收与工程款拨付5天2010.4.62010.4.1035万元工程部核算部工程部财务部总经办30 10电梯a.电梯设计选型确定5天2010.4.202010.4.25总工室采购部总经办b.电梯预算确定5天2010.4.262010.4.30280万元核算部总工室总经办c.电梯招标与施工20天2010.5.12010.5.20总经办工程部总经办d.电梯调试验收5天2010.5.212010.5.25总工室工程部总工室e.电梯工程款拨付5天2010.5.262010.5.31280万元核算部工程部财务部总经办11通风设备a.通风设备的设计确定10天2010.6.102010.6.20总工室采购部总经办b.通风设备预算确定10天2010.6.212010.6.30367万元核算部工程部总经办c.通风设备招标与施工25天2010.7.12010.7.25总经办工程部工程部d.通风设备验收与工程款支付6天2010.7.262010.7.31367万元核算部工程部财务部总经办12强弱电电线a.强弱电电线设计规格与品牌确定10天2010.2.102010.2.20总工室采购部总经办b.强弱电电线预算价确定10天2010.2.212010.2.30365万元核算部采购部总经办c.强弱电电线招标与施工62天2010.3.12010.5.2总经办工程部核算部d.强弱电调试与验收8天2010.5.32010.5.11工程部总工室工程部e.强弱电工程款拨付7天2010.5.122010.5.19365万元核算部工程部财务部总经办30 13智能化设备a.智能化设备的确认b.智能化设备预算确定c.智能化设备招标与施工d.智能化设备验收与工程款拨付14防盗门a.防盗门设计品牌确定10天2010.4.212010.4.30b.防盗门预算的确定10天2010.5.12010.5.1075万元核算部采购部总经办c.防盗门招标与施工30天2010.5.112010.6.11总经办工程部工程部d.防盗门验收与工程款拨付10天2010.6.122010.6.2275万元核算部工程部财务部总经办15屋面防水a.屋面防水设计方案的确认10天2010.4.102010.4.20总工室采购部工程部总经办b.屋面防水材料的确定10天2010.4.212010.4.30总工室采购部总经办c.屋面防水预算的确定5天2010.5.12010.5.517万元核算部工程部总工室总经办d.屋面防水招标与施工25天2010.5.62010.5.20工程部总工室总经办e.屋面防水验收与工程款拨付7天2010.6.12010.6.717万元核算部工程部财务部总经办16阳台护栏30 a.阳台护栏方案确定10天2010.3.102010.3.20总工室工程部总工室b.阳台护栏材料选型确定10天2010.3.212010.3.31总工室采购部总工室c.阳台护栏预算确定10天2010.4.12010.4.102.5万元核算部总工室总经办d.阳台护栏施工招标与施工35天2010.4.112010.5.15总经办总工室工程部e.阳台护栏验收与工程款拨付10天2010.5.162010.5.267.5万元总工室工程部财务部总经办17卫生洁具a.卫生洁具的选型选材确定10天2010.5.102010.5.20总工室工程部总经办b.卫生洁具预算的确定10天2010.5.212010.5.3121万元核算部采购部总经办c.卫生洁具安装招标与施工25天2010.6.12010.6.25工程部总工室工程部d.卫生洁具验收与工程款拨付5天2010.6.262010.6.3021万元工程部核算部财务部总经办18防水卷帘门a.防火门型号材质确定10天2010.4.102010.4.20总工室采购部总工室工程部b.防火门预算的确定10天2010.4.212010.4.3045万元核算部采购部总经办c.防火门招标与施工35天2010.5.12010.6.5总经办工程部总工室总经办工程部d.防火门验收与施工10天2010.6.62010.6.1645万元核算部工程部财务部工程部总经办19室外景观设计a.景观设计内容的确定15天总工室工程部总经办30 b.景观预算的确定7天核算部工程部总工室总经办c.景观招标与施工35天总经办工程部采购部工程部总经办d.景观验收与工程款拨付15天核算部工程部财务部工程部总经办20室外道排a.室外道排设计方案的确定15天2010.5.52010.5.20总工室工程部工程部b.室外道排预算的确定10天2010.5.212010.5.3145万元核算部采购部总经办c.室外道排招标与施工35天2010.6.12010.7.5总经办工程部总工室工程部d.室外道排验收与工程款拨付10天2010.7.62010.7.2145万元工程部核算部财务部工程部总经办21综合验收a.综合验收资料准备7天2010.7.222010.7.29总工室工程部总工室工程部b.综合验收人员的配备确定5天2010.7.302010.8.4工程部总工室工程部c.综合验收的日期确定5天2010.8.52010.8.10工程部总工室工程部d.综合验收成果汇总、整改3天2010.8.112010.8.14工程部总工室工程部e.综合验收结果生效报告5天2010.8.152010.8.20工程部总工室工程部22物业交接a.物业交接方案确定b.物业交接人员落实30 c.物业现场验收交接过程汇总d.物业交接时间确定与移交手续结束参编人员:工程管理部负责人签名:日期:日期:项目负责人签名:总经理签名:日期:日期:相关审批签名:30 日期:30'